公務員期刊網 精選范文 供電公司安全建議范文

    供電公司安全建議精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的供電公司安全建議主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    供電公司安全建議

    第1篇:供電公司安全建議范文

    一、私有密鑰加密法

    (一)含義

    私有密鑰加密,指在計算機網絡上甲、乙兩用戶之間進行通信時,發送方甲為了保護要傳輸的明文信息不被第三方竊取,采用密鑰A對信息進行加密而形成密文M并發送給接收方乙,接收方乙用同樣的一把密鑰A對收到的密文M進行解密,得到明文信息,從而完成密文通信目的的方法。這種信息加密傳輸方式,就稱為私有密鑰加密法。此加密法的一個最大特點是,信息發送方與信息接收方均需采用同樣的密鑰,具有對稱性,所以私有密鑰加密又稱為對稱密鑰加密。

    (二)應用原理

    具體到電子商務,很多環節要用到私有密鑰加密法。例如,在兩個商務實體或兩個銀行之間進行資金的支付結算時,涉及大量的資金流信息的傳輸與交換。這里以發送方甲銀行與接收方乙銀行的一次資金信息傳輸為例,來描述應用私有密鑰加密法的過程:銀行甲借助專業私有密鑰加密算法生成私有密鑰A,并且復制一份密鑰A借助一個安全可靠通道(如采用數字信封)秘密傳遞給銀行乙;銀行甲在本地利用密鑰A把信息明文加密成信息密文;銀行甲把信息密文借助網絡通道傳輸給銀行乙;銀行乙接受信息密文;銀行乙在本地利用一樣的密鑰A把信息密文解密成信息明文。這樣銀行乙就知道銀行甲的資金轉賬通知單的內容,結束通信。

    (三)常用算法

    世界上一些專業組織機構研發了許多種私有密鑰加密算法,比較著名的有DES(DataEncryptionStandard,數據加密標準)算法及其各種變形、國際數據加密算法IDEA等。DES算法由美國國家標準局提出,1977年公布實施,是目前廣泛采用的私有密鑰加密算法之一,主要應用于銀行業中的電子資金轉賬、軍事定點通信等領域,比如電子支票的加密傳送。經過20多年的使用,已經發現DES很多不足之處,隨著計算機技術進步,對DES的破解方法也日趨有效,所以更安全的高級加密標準AES(AdvancedEncryptionStandard,先進加密標準)將會替代DES成為新一代加密標準。

    (四)優缺點

    私有密鑰加密法的主要優點是運算量小,加解密速度快,由于加解密應用同一把密鑰而應用簡單。在專用網絡中由于通信各方相對固定、所以應用效果較好。但是,私有密鑰加密技術也存在著以下一些問題:一是分發不易。由于算法公開,其安全性完全依賴于對私有密鑰的保護。因此,密鑰使用一段時間后就要更換,而且必須使用與傳遞加密文件不同的途徑來傳遞密鑰,即需要一個傳遞私有密鑰的安全秘密渠道,這樣秘密渠道的安全性是相對的,通過電話通知、郵寄軟盤、專門派人傳送等方式均存在一些問題。二是管理復雜,代價高昂。私有密鑰密碼體制用于公眾通信網時,每對通信對象的密鑰不同,必須由不被第三者知道的方式,事先通知對方。隨著通信對象的增加,公眾通信網上的密碼使用者必須保存所有通信對象的大量的密鑰。這種大量密鑰的分配和保存,是私有密鑰密碼體制存在的最大問題。三是難以進行用戶身份的認定。采用私有密鑰加密法實現信息傳輸,只是解決了數據的機密性問題,并不能認證信息發送者的身份。若密鑰被泄露,如被非法獲取者猜出,則加密信息就可能被破譯,攻擊者還可用非法截取到的密鑰,以合法身份發送偽造信息。在電子商務中,有可能存在欺騙,別有用心者可能冒用別人的名義發送資金轉賬指令。因此,必須經常更換密鑰,以確保系統安全。四是采用私有密鑰加密法的系統比較脆弱,較易遭到不同密碼分析的攻擊。五是它僅能用于對數據進行加解密處理,提供數據的機密性,不能用于數字簽名。

    二、公開密鑰加密法

    (一)定義與應用原理

    公開密鑰加密法是針對私有密鑰加密法的缺陷而提出來的。是電子商務應用的核心密碼技術。所謂公開密鑰加密,就是指在計算機網絡上甲、乙兩用戶之間進行通信時,發送方甲為了保護要傳輸的明文信息不被第三方竊取,采用密鑰A對信息進行加密而形成密文M并發送給接收方乙,接收方乙用另一把密鑰B對收到的密文M進行解密,得到明文信息完密文通信目的的方法。由于密鑰A、密鑰B這兩把密鑰中其中一把為用戶私有,另一把對網絡上的大眾用戶是公開的,所以這種信息加密傳輸方式,就稱為公開密鑰加密法。與私有(對稱)密鑰加密法的加密和解密用同一把密鑰的原理不同,公開密鑰加密法的加密與解密所用密鑰是不同的,不對稱,所以公開私有密鑰加密法又稱為非對稱密鑰加密法。公開密鑰加密法的應用原理是:借助密鑰生成程序生產密鑰A與密鑰B,這兩把密鑰在數學上相關,對稱作密鑰對。用密鑰對其中任何一個密鑰加密時,可以用另一個密鑰解密,而且只能用此密鑰對其中的另一個密鑰解密。在實際應用中,某商家可以把生成的密鑰A與密鑰B做一個約定,將其中一把密鑰如密鑰A保存好,只有商家自己知道并使用,不與別人共享,叫作私人密鑰;將另一把密鑰即密鑰B則通過網絡公開散發出去,誰都可以獲取一把并能應用,屬于公開的共享密鑰,叫做公開密鑰。如果一個人選擇并公布了他的公鑰,其他任何人都可以用這一公鑰來加密傳送給那個人的消息。私鑰是秘密保存的,只有私鑰的所有者才能利用私鑰對密文進行解密,而且非法用戶幾乎不可能從公鑰推導出私鑰。存在下面兩種應用情況:一是任何一個收到商家密鑰B的客戶,都可以用此密鑰B加密信息,發送給這個商家,那么這些加密信息就只能被這個商家的私人密鑰A解密。實現保密性。二是商家利用自己的私人密鑰A對要發送的信息進行加密進成密文信息,發送給商業合作伙伴,那么這個加密信息就只能被公開密鑰B解密。這樣,由于只能應用公開密鑰B解密,根據數學相關關系可以斷定密文的形成一定是運用了私人密鑰A進行加密的結果,而私人密鑰A只有商家擁有,由此可以斷定網上收到的密文一定是擁有私人密鑰A的商家發送的。

    (二)應用過程

    具體到電子商務,很多環節要用到公開密鑰加密法,例如在網絡銀行客戶與銀行進行資金的支付結算操作時,就涉及大量的資金流信息的安全傳輸與交換。以客戶甲與乙網絡銀行的資金信息傳輸為例,來描述應用公開密鑰加密法在兩種情況下的使用過程。首先,網絡銀行乙通過公開密鑰加密法的密鑰生成程序,生成自己的私人密鑰A與公開密鑰B,私人密鑰A由網絡銀行乙自己獨自保存,而公開密鑰B已經通過網絡某種應用形式(如數字證書)分發給網絡銀行的眾多客戶,當然客戶甲也擁有一把網絡銀行乙的公開密鑰B。

    1.客戶甲傳送一“支付通知”給網絡銀行乙,要求

    “支付通知”在傳送中是密文,并且只能由網絡銀行乙解密知曉,從而實現了定點保密通信。客戶甲利用獲得的公開密鑰B在本地對“支付通知”明文進行加密,形成“支付通知”密文,通過網絡將密文傳輸給網絡銀行乙。網絡銀行乙收到“支付通知”密文后,發現只能用自己的私人密鑰A進行解密形成“支付通知”明文,斷定只有自己知曉“支付通知”的內容,的確是發給自己的。

    2.網絡銀行乙在按照收到的“支付通知”指令完成支付轉賬服務后,必須回送客戶甲“支付確認”,客戶甲在收到“支付確認”后,斷定只能是網絡銀行乙發來的,而不是別人假冒的,將來可作支付憑證,從而實現對網絡銀行業務行為的認證,網絡銀行不能隨意否認或抵賴。網絡用戶乙在按照客戶甲的要求完成相關資金轉賬后,準備一個“支付確認”明文,在本地利用自己的私人密鑰A對“支付確認”明文進行加密,形成“支付確認”密文,通過網絡將密文傳輸給客戶甲。客戶甲收到“支付確認”密文后,雖然自己有許多密鑰,有自己的,也有別人的,卻發現只能用獲得的網絡銀行乙的公開密鑰B進行解密,形成“支付確認”明文,由于公開密鑰B只能解密由私人密鑰A加密的密文,而私人密鑰A只有網絡銀行乙所有,因此客戶甲斷定這個“支付確認”只能是網絡銀行乙發來的,不是別人假冒的,可作支付完成的憑證。

    (三)算法

    當前最著名、應用最廣泛的公開密鑰系統是RSA(取自三個創始人的名字的第一個字母)算法,RSA算法是第一個能同時用于加密和數字簽名的算法,也易于理解和操作。目前電子商務中大多數使用公開密鑰加密法進行加解密和數字簽名的產品和標準使用的都是RSA算法。RSA算法是基于大數的因子分解,而大數的因子分解是數學上的一個難題,其難度隨著模數n的位數加多而提高,網絡交易安全隨之提高。(四)優缺點優點是可以在不安全的媒體上通信雙方交換信息,不需共享通用密鑰,用于解密的私鑰不需發往任何地方,公鑰在傳遞與過程中即使被截獲,由于沒有與公鑰相匹配的私鑰,截獲公鑰也沒有意義。能夠解決信息的否認與抵賴問題,身份認證較為方便。密鑰分配簡單,公開密鑰可以像電話號碼一樣,告訴每一個網絡成員,商業伙伴需要好好保管的只是一個私人密鑰。而且密鑰的保存量比起私人密鑰加密少得多,管理較為方便。最大的缺陷就在于它的加解密速度慢。

    第2篇:供電公司安全建議范文

    一、1月主要工作

    1.按公司要求對各礦井復產進行了驗收工作,并對提升運輸系統、供電系統、電氣失爆等進行了排查,對存在的問題進行了督導。

    2.跟蹤并督導了三匯二礦31101工作面設備的準備情況及支架的修理,為工作面安裝做好準備。

    3.跟蹤鹽井一礦10201工作面設備的準備情況,并組織對工作面安裝措施進行了審查及安裝前的驗收工作。

    4.組織對各礦井單位月度機運專項檢查,并按公司及中心要求開展機運專項整改的驗收。

    5.根據第四批井工禁用設備目錄,對各礦被列入目錄內的設備進行了較全面的清理和排查,并提出了相應建議或方案。

    6.動態跟蹤田家煤礦1236N綜采工作面設備運行狀況,并督導田家煤礦供電系統問題整改。

    7.參加中心組織的安全檢查,部門對各礦井進行動態檢查。

    8.動態督促各單位采機維護等設備管理及配件計劃工作,并跟蹤其到貨情況。

    9.按照管理中心要求,對各單位雨季“三防”準備工作進行了督導。

    10.對鹽井一礦和邵新煤礦進行了2018年度四季度安全生產標準化檢查,并對存在的問題進行了通報和督導。

    二、存在的主要問題

    1.各礦井單位串車提升護繩使用難度較大,且礦車防脫銷閉鎖裝置改造量較大,建議公司給礦井單位留足時間,逐步進行整改。

    2.國家第四批井工禁用設備對礦井安全生產影響較大,建議公司盡快出臺相應的措施,便于礦井操作。

    3.材料、配件到貨及時性較差,對安全生產有一定影響。

    三、下月主要工作安排

    (一)按公司要求做好各礦井春節放假前后的停工、復產的驗收工作,重點對提升運輸系統、供電系統、員工行為等進行排查。

    (二)按照煤監機運專項督察的要求,督導各礦井單位進行全面排查,梳理問題清單,擬定整改計劃,細化分工,落實責任,做好督察前的準備工作。

    (三)三匯二礦、鹽井一礦、邵新煤礦擬定串車提升護繩使用、自動摘掛鉤及礦車防脫銷閉鎖裝置的整改計劃,并按計劃逐步實施。田家煤礦根據要求進行改造。

    (四)按公司要求對第四批井工禁用設備進行改造或更換。

    (五)跟蹤、督導三匯二礦31101工作面設備安裝。

    (六)跟蹤鹽井一礦10201工作面設備安裝及初采情況。

    (七)組織對各礦井單位月度機運專項檢查,并按公司及中心要求開展機運專項整改的驗收。

    (八)參加中心組織的安全檢查及安全生產標準化檢查,部門對各礦井進行動態檢查。

    (九)動態督促各單位采機維護等設備管理及配件計劃工作,并跟蹤其到貨情況。

    (十)督導各單位做好雨季“三防”準備工作。

    四、需公司協調解決的問題

    (一)因三匯二礦一姚一線、一姚二線經天府水電氣分公司蹬桿檢查后存在一些問題(該資產為天府礦業公司),該線路自建成后一直未大修,建議進行大修,費用正在預算中,不知如何上報,請公司協調解決。

    第3篇:供電公司安全建議范文

    一、全年主要工作完成情況

    (一)主要經濟技術指標完成情況

    荷達39.5萬千瓦,比去年最高負荷高出0.76萬千瓦,創歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元,客戶滿意率100%,勞動生產率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經濟技術指標均達到或超過業績考核責任書的要求。

    (二)加強安全管理,夯實安全基礎

    (三)加快電網發展,推進電網規劃建設

    題,通過實施嚴格問責制,今年大規模農灌期間,全縣沒有發生配變燒損事故,農村居民和農業生產用電得到了基本保證。

    (四)加強生產管理,提高專業管理水平

    (五)挖掘營銷潛力,確保經營效益

    為把經濟下滑對全縣工業經濟、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業進行調研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業運營情況,確保供電正常,設備運營正常。同時建議一些停工企業早復工、早投產,并在手續辦理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進一步縮短業擴工作周期,所有客戶無論大小,都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,我們提前介入項目需求,加強與政府部門和項目單位的聯系溝通,多次安排現場辦公,做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業項目的供電服務,力保新上企業盡快接電、盡早形成產能。三是加強電量分析監控,嚴格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數,最大限度的保證供電。近幾個月來,由于工請保留此標記業主要行業市場形勢逐步好轉,紡織業和金屬制品業的強勢拉動,全縣用電呈現出企穩回升的良好態勢。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時,同比上升了8.78個百分點,并拉動全年供電量首次實現了正增長。

    (六)加強財務管理,提升基礎管理水平

    加強預算的過程控制,

    根據實際執行情況動態調整,保證成本費用的可控和在控,保證預算發生與序時同步。深入做好資金管理工作,結合上級下發的資金安全管理手冊,明確資金管理各個環節的人員責任,堅持常態檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級公司的肯定。加強農電財務管理,出臺了農電業務核算流程、農電備用金管理辦法等一系列制度。主動適應省公司“一本賬”管理模式

    ,按上級要求啟動了fmis4.0上線應用工作,對相關業務流程進行優化設置,強化業務的標準流轉,使財務內控管理水平得到進一步提升。配合做好省公司特別審計工作,以審計工作為抓手,加強企業內部控制,規避經營風險。

    (七)深化行風與作風建設,優化外部環境

    一是深化作風行風建設。今年我公司結合全縣“機關作風建設年”活動,進一步加強各級人員工作作風、生活、學習以及服務行為等方面的規范教育。專題組織召開了行風建設動員大會,要求全體員工統一思想,在新的形勢下進一步轉變服務觀念,樹立全員服務的理念,周到細致地滿足服務客戶需求。對各類客戶投訴、舉報的行風事件,一經查實,嚴格進行責任考核。強化各部門之間的溝通協調,加快建立內部“四個服務機制”,分主業、多經兩個層面召開了優質服務座談會。邀請政府分管領導和新聘任的行風監督員召開行風建設動員大會,邀請人大領導視察指導供電工作,為加快企業發展構建良好的外部環境。二是認真開展“綠色電力共建”優質服務主題活動,以活動為平臺,千方百計滿足老百姓的各類服務需求。做好高中考保電、國慶60周年保電、“海洽會”保電等重大政治經濟活動的保電工作,保證全縣各大活動順利進行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識,全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎設施建設所涉及的電力桿線遷移等各類服務工作,認真履行企業社會責任和政治責任。四是認真開展調研走訪、征求意見活動,虛心聽取意見建議。下半年以來,由公司主要領導帶隊,赴全縣14個鎮、4個開發區,召集人大代表、政協委員代表、客戶代表和村支部書記召開供電服務座談會,宣傳電力政策,廣泛征求意見意見。對會上各級領導和客戶代表所提的意見建議,均在公司明確責任部門和責任人,對一些緊迫的問題當即安排現場辦公,所以意見建議答復均在15天內以書面形式進行了答復,受到鎮(區)黨委、政府的肯定。2

    月中旬,洋口、苴鎮、河口三家農電業務部被如東縣紀委和市公司紀委雙推申報“南通市群眾滿意先進基層站所”。

    (八)加強精神文明建設,三個文明協調發展

    嚴格按照“三個階段、六個環節”的要求,扎實開展學習實踐科學發展觀活動,明確了72項整改內容,活動取得了初步成效。大力開展“電網先鋒黨支部”、“結對創先”、“統籌共建”活動,推進黨建“強基工程”。出臺創建平安、單位(部門)實施辦法,加強員工理念引導,保證隊伍穩定。認真宣貫國網公司核心價值觀,制作宣傳圖板,舉辦了以“誠信、創新、責任、奉獻”為主題的文藝演出,營造濃厚的宣傳氛圍。黨風廉政建設扎實深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動。對農電物資管理實施專項效能監察,進一步規范物資管理流程、健全管理制度。加強企業管理,關心職工生活和離退休老同志,構建勞動關系。

    二、存在問題

    1、安全生產基礎不牢,安全管理人員和一線生產人員對新的安全規程、制度學習不夠深入;施工現場較多,安全檢查一定程度上不能實現施工現場的全覆蓋。

    2、部分地區供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升,電網正承受著巨大的壓力,局部地區電壓不能保證,少數設備過載、超溫、發生故障,確保全縣電網安全穩定運行的壓力較大。

    第4篇:供電公司安全建議范文

    【關鍵詞】配電網;降耗節能;電網管理

    伴隨著我國經濟的發展,配電網的改造方面也在逐漸的深入,目前我國的配電網改造方面已有了很大的發展,電網的結構也正在逐漸的走向統一,但是在很多方面仍然存在很多的弊端,造成極大的浪費,本文先從配電網的技術方面論述。

    1.改善配電網技術

    本文建議改善配電網以下幾項技術來達到降耗節能的目的。首先科學規劃配電網,合理布局供電線路,盡量把高壓電網線路引入到負荷中心等安全地帶,平均分配整個電網負荷以防止迂回供電情況的發生。在布置供電線路時,應堅持就地平衡、分級補償原則,聯合各種補償方式如高壓補償和低壓補償、集中補償和分散補償以及調壓與降損等,有效降低供電線路功率損耗,達到節能的效果。

    其次配電網應合理配置變壓器,在電力公司配電網的損耗中,占據絕大部分損耗的為變壓器損耗,因此合理選擇變壓器的類型、配置以及負載率等可以極大地降低配電網損耗。隨著我國用戶用電量的逐年加大,電力公司配電網的負荷也是逐年增加,如某電力公司在運行過程中,隨著負荷率的逐年加大,造成平均負荷過低,因此選用了50kva變壓器,這種變壓器的安裝雖然能夠解決問題,但是在操作中增大了建設投資,同時也增加了配電網的能源損耗,因此企業可以根據實際情況采用40kva變壓器來進行工作,在保證電網正常運行的情況下,減小投資和電能損耗。另外從長遠利益上來考慮,電力公司應加快變壓器更新的步伐,盡量使用節能型的變壓器,來降低降低變壓器基礎容量產生的基本電費,同時也能降低變壓器的運營成本,提高供電效率的可靠性。如某電力公司根據公司實際情況,采用了由銅線繞制,器身和絕緣都采用了新工藝的SR11型低耗能變壓器,相對于原先使用的S7系列變壓器而言,這種新型的變壓器能夠降低損耗約15%,同時負荷損耗率約降低了30%,具有非常明顯的節能效果,在運行中綜合考慮各種因素,電力公司在電費損耗方面每年節約了143萬元左右,具有非常大的經濟效益。

    最后合理調整運行電壓和輸電導線。有功損耗與電壓的平方成正比例相關,在保證電網電壓質量的前提下,可以通過調整母線上投切電容器、變壓器接頭等手段來調整運行電壓,減少輸送電流值,降低損耗。電力公司在用電過程中,具有極大的不確定性,配電網中存在主干線細的現象,直線導線應較細,但實際情況卻完全相反,這兩種情況都造成了配電網損耗過高,無法保證供電質量。因此電力公司應根據實際情況對現有導線進行改造,適當增加主干線的截面積,降低能量損耗,保證電壓質量。其次還需要合理選擇和裝配無功補償設備,加大研究配電網無功補償,確定配電網無功補償優化方案,達到降耗節能的效果。如某電力公司配電網的配電系統由35kv、10kv、6kv組成,在未進行改造之前,無功功率非常大,電容器的配置方面也不夠合理,電力公司根據實際情況改造無功負荷情況的無功補償設備,使得電容器能夠更好地發揮補償作用,顯著提高配電網功率因數,起到降耗節能的效果。

    2.完善配電網管理辦法

    本文建議從以下管理方面來對配電網節能改造,首先電力公司應加強線路和設備維護的管理工作。加強配電設備的維護,發現設備老舊,就的進行更換,加強負荷測量管理,可以利用紅外線測溫儀來監控設備的運行狀態,還要經常對設備缺陷進行檢查,發現故障及時檢修,確保配電設備完好。線路維護的管理工作主要是定期巡查配電網線路,及時發現電網線路出現泄漏或接頭過熱的現象,并及時進行解決,降低因這些原因造成的電能損耗,降低安全事故發生率,提高供電安全性,其次及時更換老化的絕緣子,及時的清除線路通道障礙,避免由樹木原因引起的跳閘事故,定期清掃變壓器、斷路器、繼電保護裝置和絕緣裝置。

    其次電力公司應制定科學的檢修計劃,加大檢修力度,不斷提高設備檢修質量。配電網在正常運行時,能夠保證安全性和經濟性,但是在檢修狀況下,很容易破壞正常運行模式,增加線路損耗,因此電力公司在對電網進行檢修時,一定要有計劃有步驟的開展檢修工作,考慮實行帶電維修,減少電能損耗。另外電力公司需要做好線損目標管理工作,明確用電指標,制定可行性強的節電措施,建議電力公司貫徹落實用電節電經濟責任制,建立考核機制和獎懲機制,充分電動員工的工作積極性,對于用電量比較大的用戶如大型工業等,必須實行線損目標責任管理,引導用戶合理用電,減小電網的供電壓力。電力公司應積極與公安部門合作,加大加大反竊電力度,嚴厲打擊不法分子。隨著科技的發展,盜電也向著高科技發展,電力公司應積極倡導用戶加裝防盜電能表,實施監督用戶用電情況,并不定期進行突襲檢查,降低配電網的壓力。

    最后就是需要做好與電力相關的法律法規宣傳工作,加強與用戶之間的溝通,取得用戶的支持,組織一些人手進行電力基礎設施工作方面的宣講。在用戶設備方面,一定要加強用戶節電管理,堅持面對面作業,平時經常對用戶進行安全用電指導,可以向用戶推薦一些新型的安全的用電設備,積極進行引導,建議用戶更換新設備,經常維護電網變壓器線路等,另外電力公司還可以積極爭取政府方面的支持,加大技術改造,在配電網中盡量使用更加科學節能的設備。

    結束語

    綜上所述,本文主要從技術以管理兩方面論述配電網的降耗節能措施。隨著人們對用電量需求的進一步增大,配電網的技術與管理工作也許還會遇到各種問題,這些問題仍然需要更多的人,不斷對配電網工作進行完善。

    參考文獻

    [1]楊占勇,乜光明.基于降低電網電能損耗的主要措施[J].黑龍江水利科技,2012:175-176.

    [2]李日斌.試論配電網節能降耗的措施[J].油氣田地面工程.2012:33.

    [3]徐珊.配電設計中節能方法的探討[C]. 2008年云南電力技術論壇論文集,2008:179-182.

    第5篇:供電公司安全建議范文

    一、研究背景與基本情況

    “上面千把錘、下面一根針。”供電所處于公司的最前線,是公司“基本作戰單元、為民服務的最前沿、品牌形象的重要窗口”。從全省來看,供電所用工占全省供電企業用工總量的42%,用工成本占全省總量的21%,服務客戶數超過2929萬戶,供電所能否搞好直接影響到企業的發展戰略和改革成效。同時,供電所任務責任重,以湖州公司為例,近三年供電所客戶數增加71200戶,增幅10.3%,線路長度增加618公里,增幅8.2%;供電所人員供需矛盾大,湖州公司近三年人員減少46人,降幅8%,50歲以上用工占比33%,即將面臨大量退休;供電所隱性成本大,湖州公司農電工人工成本1億元,業務外包成本達到2000萬元,是成本監審重中之重。在基層人員緊缺,成本空間不斷壓縮的大背景下,供電所集中面臨著喚醒沉睡資源、破解“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”難題的挑戰,對供電所開展激勵機制研究格外有意義。

    在此背景下,公司人力資源部與湖州公司共同組成課題研究組,對湖州市區供電所開展“麻雀”式解剖,首創“全口徑用工、全成本管理”的薪酬包干管理機制。

    二、存在主要問題及分析

    (一)薪酬包核定的內涵范圍有待拓展

    供電所原薪酬包干僅將全民或農電工績效工資納入,而供電所業務外包人員的人工成本仍然是公司隱性人工成本,是各級巡視巡查的關注點,也是推動組織有效益發展需要管控的資源。有必要將包括全民職工、農電工和業務外包人員在內“大人力資源”的全口徑薪酬成本納入包干范圍。

    (二)薪酬包核定的結果導向有待增強

    原以實際人頭數作為供電所薪酬核定計算基礎的做法,使得供電所自然具有爭取人員配置的沖動,不利于推動供電所人員挖潛增效,也將內部人員調配、用工計劃管理等責任上移,不符合劃小核算單元經營理念。因此,應更強調以業務量為基礎,真正落實“增人不增資,減人不減資”。勞動定員體現業務量基礎,可以作為薪酬包核定的依據。而由于國網定員標準較浙江仍存在差距,同時未考慮影響作業效率的部分內外部條件因素,定員結果存在較大偏差。目前各供電所人員勞動效率(人員勞動效率=定編人數/實際在崗人數)平均值為122.7%,最高值達到138.9%,最低值為111.5%,因此有必要對定員結果進行合理調整。

    三、總體思路及成果

    本研究以“首創”精神為指引,聚焦基層痛點難點問題,運用“喚醒的資源是最優質的資源”等三個理念,基于多維精益管理研究成果和劃小核算單元理論,以湖州公司為試點,以權限下放和自主經營為機制改革主線,首創全口徑、全成本“”薪酬包干管理機制,將供電所直接用工的績效薪酬和業務外包的人工成本進行打包,核定給基層供電所并下放內部分配權限,構建“大人力資源”管理格局。

    以權限下放、自主經營為機制改革創新主線,即將權限下放、自主經營作為增強基層組織活力和創造力的重要手段,推動各經營單位根據業務和市場實際創新經營。一定即以定員為基準,根據核算單元經營業務量定員核定包干薪酬,計劃全口徑用工、全成本范圍的薪酬包干(為簡化行文,以下使用的績效薪酬包干、薪酬包干等同此概念),夯實經營單元“增人不增資、減人不減資”的管理基礎。二掛即掛鉤勞動效率、掛鉤績效結果,掛鉤勞動效率是適應業務規模的變化,建立與業務增量動態掛鉤的機制,實現包干機制的持續正常運作。掛鉤結果是掛鉤包括組織績效、組織效能等在內的多維質效評價結果,不僅關注目標結果,同樣關注投入產出效率,推動公司人工成本向經營效益效率更優的單位傾斜。

    四、主要做法

    (一)以定員為基準的薪酬包干初核

    首先,明確績效薪酬包干范圍,實施“大人力資源”全口徑薪酬成本包干。一方面,將全民、農電工與供區業務量相關的生產服務績效獎金納入供電所績效薪酬包干范圍內,包括原月度績效獎、月度安全獎、量化工分獎金、臺區電費考核獎、臺區線損考核獎、臺區搶修服務考核獎、加班工資、一定年度績效考核獎等。另一方面,將與業務外包公司約定的業務外包人員部分人工成本納入“”薪酬包干范圍。

    根據修正后的定員數,結合現狀分別計算各供電所全民、農電、業務外包用工的需求量:

    某類用工定員=某類用工現狀人數/全口徑人員現狀數×供電所修正定員

    最后,結合分類用工需求量和直接用工人均績效工資水平及業務外包標準人工成本水平計算薪酬總包,并將總包下達給各供電所。總包下達后,在管理模式、管轄面積等沒有發生大幅變化的基礎上,原則上年度薪酬總包保持3年不變。落實“放管服”改革要求,充分賦予供電所在總包范圍下的自主管理權限,下放人事任免權、內部考核分配權和外包用工的淘汰建議權,充分給予供電所對外包業務考核權。

    (二)與勞動效率掛鉤的薪酬增核

    為匹配業務規模的動態適度變化,鼓勵基層主動擔當,研究建立與業務增量掛鉤的薪酬包干核增(減)模型,牽引勞動效率的提升。

    通過回歸分析和相關性分析,最終選擇營業總戶數和線路總里長作為業務增量掛鉤的關鍵指標,建立增量核定模型年底結算,給予各供電所因承擔更多工作而分享更多的績效薪酬。

    營業戶數增量獎勵額=戶均獎勵單價×凈增戶數

    配網增量獎勵額=線路回長獎勵單價×凈增配電線路回長

    (三)與績效結果掛鉤的薪酬增核

    構建多維經營質效評價模型,全面反映組織績效產出結果與過程,與供電所簽訂《供電所績效考核承包責任書》,建立考核結果與包干額的掛鉤機制。

    一是構建多維質效評價體系。多維質效評價是以組織績效考核為主,以組織效能評價和周邊績效評價為補充,三維一體組成。

    多維質效評價得分=組織績效考核得分×80%+組織效能評價得分×20%+周邊績效評價得分

    其中組織效能評價以最大化投入產出為目標,從經營效能、運營效能和人力管理效能三個層次構建。周邊績效評價體系組織榮譽積分、員工成長積分歸集而成

    組織考核評估分別從自我改進、相對領先兩方面評價,

    組織考核得分=效能改進考核×50%+效能領先考核×50%

    二是實施薪酬包干掛鉤激勵。各供電所月度績效薪酬實施月度預發,與月度組織績效考核結果掛鉤后在年底進行增(減)結算。年度使用多維質效評價結果對年度績效獎進行增(減)結算。

    各供電所月度績效薪酬包核增(減)額(結算)=(∑該供電所每月績效考核得分-100×月份數)×單位績效得分獎勵單價×供電所核定用工數

    各供電所年度績效薪酬核增(減)額(結算)=(供電所年度質效考核得分-100)×單位績效得分獎勵單價×供電所用工核定人數

    供電服務公司參考供電績效薪酬核增(減)結算規則,依據業務外包考核評價情況,與業務外包公司結算。

    (四)聯動考核深化供電所內部分配

    為支撐績效薪酬包干機制的有效落地,推動組織考核與員工考核的聯動,形成壓力的精準傳遞。一是將供電所所長和技術人員績效獎金與供電所考核結果直接掛鉤。二是指導供電所優化班組人員工時積分激勵機制。指導各供電所根據工作時間、技術要求、安全風險、艱苦程度等用定額分值的形式,對供電所主要工作任務進行量化計分。積極推行積分晾曬,每周公布積分,每月公開績效考核結果,推動考核過程公開透明。提升月度績效在年度考核占比,要求與工時積分掛鉤的供電所人員績效獎金占比達到60%以上,并與員工培訓、評優評先等直接掛鉤。

    五、結論及建議

    (一)主要結論

    一是實現機制的創新,形成首創研究成果。首創業務外包人工成本納入包干范疇,打破工資按人頭分配的方式,體現兩個掛鉤精準激勵,實現多勞多得、優績優酬,全面改善人力資源投入產出效率。

    二是實現資源的喚醒,助力企業提質增效。湖州公司對用工、薪酬、成本等資源進行挖掘和整合,提升了使用效率。在供電所之間,人均包干總額差距達到19.22%,體現了“干多干少不一樣”;在供電所內部,下放自主管理權限,對員工的考核結果“數字化”,員工月度獎金的最大差距在50%以上,體現了“干好干壞不一樣”。在轄區內業務量同比增加9.4%的情況下,勞動用工凈退出8人,外包成本壓降5%;但通過機制的改革創新,其線損下降4.6%;平均搶修時間縮短48.89%,助推優化營商環境。

    三是實現價值的創造,助推戰略目標落地。從價值創造的角度,推動人力資源從“結構缺員冗員并存”轉為“彈性適配人事相宜”,使干得多干得好者拿得多拿的安,推動價值鏈健康正向循環,為全面支撐多元融合高彈性電網的建設提供了有力保障。湖州公司年內建成省公司“五小+”示范供電所9個和暖心驛站12個,1個服務案例入選浙江省競跑者案例,半年度“獲得電力”指標位列全省第一。

    (二)相關建議

    “全口徑、全成本”的薪酬包干機制操作簡捷,實踐性強,建議將其向更廣范圍推廣。

    第6篇:供電公司安全建議范文

    (國網山西省電力公司客戶服務中心,太原030008)

    摘要院電費收繳是最為基礎和重要的電力營銷工作內容,繳費方式也直接關系公司經營成果和客戶服務體驗。本文從公司現狀出發,通過對不同的繳費方式進行比較分析,為提升服務質量和客戶滿意度、降低營銷成本和服務風險提出了一些建議。

    關鍵詞 院多元化;繳費方式;評價分析

    中圖分類號院F426 文獻標識碼院A 文章編號院1006-4311(2015)27-0036-03

    1 研究的背景和目的

    多元化繳費方式是國網公司提升優質服務水平、提高客戶滿意度的一項重要舉措。近年來,各電力公司認真貫徹國網的重要部署,積極推廣和探索多元化的繳費方式,實現城市“十分鐘繳費圈”,農村“村村有繳費點”的發展目標。

    多元化繳費方式的建設與推廣是一種必然的趨勢,但在發展過程中由于受社會環境和經濟發展的制約,存在城鄉發展不均衡、個別地區新型繳費方式應用程度不高等現象,同時,過多的繳費方式在一定程度上也帶來了管理上的種種問題。本文研究的目的,主要是通過對各種繳費方式現階段應用情況的分析,對多元化繳費方式所存在的問題給出一些合理建議。

    2 各繳費渠道之間的比較分析

    2.1 自有渠道

    自有渠道是供電企業利用自身資源完成電費回收的模式。客戶受傳統繳費方式的影響,目前通過自有渠道進行繳費仍是社會公眾接受程度最高、應用最為廣泛的電費繳納方式。

    自有渠道的優勢在于其各種繳費方式除能完成繳費和歷史電量電費的查詢功能外,大多能與客戶實現直接面對面咨詢、宣傳、引導等功能,成為企業形象和社會責任的重要體現。但由于自有渠道建設和運營成本高,發展相對緩慢,覆蓋面較窄,不能充分滿足客戶的繳費需求,在繳費高峰時期很容易引發客戶投訴等不良事件。

    2.2 銀行渠道

    銀行渠道是供電企業與銀行合作委托其代收電費,供電企業按金額比例或筆數付代收手續費的模式。各銀行為擴大市場份額,爭取電力客戶資源,具有一定的積極性;而供電企業借助銀行的優勢和渠道代收電費,成為電力公司除自有渠道外應用范圍較廣的收費模式。

    銀行渠道的優勢在于其營業網點分布在城市范圍內較為廣泛,而且網點服務整體規范化管理水平較高,同時銀行具有良好的信譽和監管體系,電費資金安全也得到保證。但存在的問題是由于電費回收的周期性較強,由于銀行收取的電費資金在賬上停留時間較短、產生的效益較低,所以通常銀行都不愿意采用占用柜臺資源的方式代收電費,喜歡現金交易的客戶群體仍被集中到電力營業柜臺。銀行渠道下的各種繳費方式基本只能滿足電力客戶繳費的需求。

    2.3 第三方渠道

    第三方渠道主要是借助社會的力量完成電費回收,供電企業按金額比例或筆數付代收手續費的模式。由于農村地區點多面廣、可利用資源較少的特殊性,目前第三方渠道則重點解決了農村電費回收困難和效率低下的問題,規避了供電企業傳統走收所帶來的資金和人身安全風險,適合偏遠和欠發達地區的客戶群體,因此第三方渠道成為自有渠道和銀行渠道的有益補充。

    第三方渠道的優勢在于網點設置靈活,較容易實現多元化繳費“村村有繳費點”的目標,但由于缺乏統一的監管機構,供電公司對其管控力度也較差,第三方渠道在服務規范程度存在差距,容易存在工作人員服務態度差、劃撥電費不及時、VI 標識不統一等突出問題。

    通過以上的分析比較可以看出,不同的繳費渠道之間優劣互補,可以通過優化繳費方式來保持各渠道互為補充、協調發展。

    3 各繳費方式的使用現狀分析

    3.1 居民客戶

    對居民客戶的電費收取業務來說,其效益的體現主要是收取電費的筆數而不是金額。從系統統計數據來看,龐大的繳費群體使得居民繳費筆數占總筆數的89.75%,而金額只占到1.63%,因此在分析時除考慮到城市和農村的區域差別外,重點是對現階段各繳費方式繳費筆數和未來發展趨勢進行測算。城市應用較好的分別是電力機構坐收、綜合自助繳費終端、POS 機,需求較好的是銀行代收、通聯和95598 網站;農村自有渠道應用較好的分別是電力機構坐收、POS 機、走收,需求較好的是95598 網站、網銀、銀行代收。

    3.2 非居民客戶

    對非居民客戶的電費收取業務來說,其效益的體現主要是收取電費的金額而不是筆數。從系統統計數據來看,非居民繳費筆數占10.25%,而金額占98.37%,在分析時考慮到非居民繳費與社會宏觀經濟環境影響較大,而城市與農村區域差別較小,故只做繳費金額總量的測算。非居民繳費方式應用較好的分別是:電力機構坐收、走收、綜合自助繳費終端和POS 機。分析其原因是,對于工業或商戶等非居民而言,由于電力消耗量相對較大,電費較高,更希望采取較便捷和較安全的繳費方式,而這些繳費方式也與居民應用程度較高的繳費方式基本一致。

    4 居民繳費行為和訴求分析

    4.1 居民繳費行為分析

    對城市和農村居民繳費行為進行分析,應用筆數最多的結算方式分別為現金、POS 機刷卡、轉賬支票、充值券。居民通常采用現金結算的繳費方式主要被集中在電力機構坐收、走收、POS 機和綜合自助繳費終端上,除此以外銀行ATM 機現金繳費筆數已經較少;而支持POS 機刷卡的繳費方式種類較多,除自有渠道的方式外有銀行的ATM、銀行代收、郵政、銀聯、網銀都占有一定比例。

    經統計,城市客戶現金結算占比為82.33%,POS 機刷卡占比17.67%,而農村現金結算占比為59.37%,POS 機刷卡占比40.63%。從數據上可以看出,隨著城鄉一體化進程的加快,城鄉居民消費習慣的差異也在進一步減小,農村居民的非現金繳費比例已比城市提高22.96%。

    4.2 居民訴求分析

    2014 年1-6 月份95598 咨詢收費標準的數量同比增加213.69%,咨詢電價電費的數量同比增加1303.2%,分析原因:一方面除自有渠道外能夠提供互動服務的繳費方式很少,另一方面隨著居民階梯電價、費控等新型營銷業務的推出,新型繳費方式雖然可以方便、快捷地繳納電費,但必須同時充分運用短信平臺、95598 網站、手機客戶端等信息互動作為支撐,將營業廳從現金繳費的壓力中釋放出來,盡快完成營業廳轉型,降低95598 電話咨詢數量增長比例。

    在95598 服務投訴中,電力機構自有營業廳服務行為受理件數同比降低51.15%,處理滿意率100%;營業投訴中欠費停復電受理件數同比上升21.67%,處理滿意率98.63%。由此可見,電力機構自有渠道的控制力度強,通過優質服務的深入開展,服務質量有顯著提高;欠費停復電投訴比例的上升說明多元化繳費的整合優化需要滿足不同客戶的不同需求,尤其是解決費控客戶24 小時隨時隨地繳費的需求。

    表1 是通過95598 電話回訪客戶所做的調查,調查共采集了473 份記錄,雖然參與人員有一定的局限性,但從調查結果中還是能反映出一些客戶的心理,也能在某種程度上代表未來客戶的繳費傾向。

    目前具備使用條件的繳費方式中,客戶第一意愿選擇的繳費方式居于前三位的是網銀繳費、超市等第三方代收、銀行代扣;95598 網站和手機繳費等新型繳費方式雖提高了客戶操作的自,滿足了客戶隨時繳費的需求,卻沒有被廣大的客戶所接受和認可。

    5 成本效益分析

    對于自有渠道建設因其營業廳購置、修繕費用雖受營業廳地理位置、年限等因素影響成本差異較大,但綜合其它繳費渠道費用進行比較,自有渠道的成本在總成本仍占有較大份額。就整體情況而言,渠道建設按費用由小到大分別是銀行、第三方、自有渠道;繳費方式首先是工行代扣、電信移動業務,其次為交行、建行、農行、通聯、銀聯、郵政及其他第三方,最后電力機構自有方式。

    6 多元化繳費方式的優化建議

    隨著互聯網信息技術的不斷發展,以及社會各行業的市場化運作和渠道融合,城市和農村繳費存在的區域性差異在逐步縮小,繳費方式不在局限于坐收、走收、ATM、POS 為主,而是帶有信息通信技術的任何繳費方式根據其使用的便利程度,都可能成為將來的主要繳費方式。

    淤目前自有渠道建議的是發展電力機構POS 機和綜合自助終端;銀行渠道建議首選代扣,其次為ATM機;第三方渠道建議的是支付寶、銀聯和郵政;而未來重點推廣的繳費方式:銀行代扣、移動和電信的外包服務、微信支付。

    于組織編寫繳費方式說明書作為內部員工培訓教材和使用手冊,加強內部員工對多元化繳費全面系統的培訓,加大培訓力度和培訓范圍,增強工作人員主動服務的意識。

    盂統一編寫繳費方式宣傳材料或動漫視頻,在自主營業廳大力宣傳;開展供電服務進社區、進企業、進鄉村等專題活動,讓繳費服務更加貼近客戶,被客戶所知曉和接納。

    榆自有渠道合理調配自助設備資源,拓展農村地區代繳費業務。目前城市地區繳費網絡相對發達,建議引導各地市公司自助收費設備分配向農村地區傾斜,適度調整自助設備資源;在沒有社會資源的鄉村,利用村委會、鄉村自有的商戶配置電力公司自主設備,發展代收費業務。

    虞銀行渠道建議推廣銀行代扣業務,推廣過程先企事業單位后居民客戶,首選政府事業單位和自動化程度高、技術先進的企業,以及用電額度高、收入良好或者工作繁忙的居民客戶;宣傳的重點應該側重于電子化操作相比人工操作的安全性、短信提醒的及時性,打消客戶顧慮。

    第7篇:供電公司安全建議范文

    關鍵詞:狀態檢修法;變電檢修技術;注意事項;建議;電力公司;供電系統

    前言

    當前,人們對變電檢修工作的研究重點已經轉到了對智能化監測系統使用的研究,智能化監測系統的成功應用,能夠對變電檢修工作中的數據進行有效的處理,極大促進了狀態監測系統的發展。

    1 對各種檢修方式的簡要分析

    1.1 傳統檢修方式優缺點

    傳統中電力公司對變電設備進行檢修的方法主要分為三種,即故障檢修方法、周期性檢修方法以及狀態檢修方法。在上述三種檢修方法中,周期性檢修方法為我國電力企業對變電設備進行檢修工作中使用最為廣泛的一N方法,周期性檢修方法主要原理是根據一定的時間(可以是一年,可以是一個月)對電氣設備進行定期檢修,這種檢修方法有著方便、簡單的特點,因此在我國電力行業中有著非常廣泛的應用。經過這些年對周期性檢修方法的應用與研究,我國已經形成了一整套的周期性檢修技術體系和實踐手段,為我國電力行業的發展做出了重要的貢獻。但是周期性檢修方法的缺點也是不能忽視的,這種方法的模式較為固定,這就導致檢修機制變得非常僵化,并且檢修成本也是極高的,已經不能適應現在的發展要求。當前,電力企業最主要的任務就是為人們提供更加穩定的供電服務,但是對經濟利益的追求也是不能忽視的,周期性檢修方法主要缺點如下:

    (1)在使用狀態檢修方法進行變電檢修時,必須事先進行停電實驗,這就縮減了設備的利用率。

    (2)根據一定時間對電力設備進行檢修和維護,不能準確分析電力設備的運行狀況,對電力檢修工作人員以及設備、材料無法充分利用。

    (3)使用周期性變電檢修方法不能對設備的狀態進行有效的控制,使用這種方法已經在理論上認為電力設備指導下一個檢修時間之前,在運行的過程中不會出現文問題,但是在實際過程中,電力設備可能會發生很多問題,這就為電力系統正常運行埋下了隱患,因此,周期性變電檢修方法無論是在經濟上還是在科學技術上,都已經無法滿足電力公司的實際需求。

    1.2 狀態檢修方法在變電檢修中的應用

    上文中已經分析傳統的檢修方法已經不能很好地適用于當前電力公司的檢修工作中,因此,電力公司必須使用新的檢修方法進行變電檢修,即狀態檢修方法,這種方法完美的取代了傳統的變電檢修方法,將狀態檢修方法應用到變電檢修中能夠對電力設備的運行狀態進行準確的評估,并且根據評估結果,在合適的時間進行針對性的檢修,這樣能夠保證對電力設備的利用率,下面將對狀態檢修方法在變電檢修中的應用進行簡要分析:

    (1)使用狀態檢修方法不僅能夠保證檢修工作的順利進行,還能保障供電系統正常運行,這樣就極大節省了維修人員以及維修設備,縮短了由于檢修工作的進行造成停電的時間,有效提升了整個系統供電系統的穩定性以及可靠性,實現了電氣設備的高效性,并且獲得了最大的經濟收益。

    (2)使用狀態檢修方法進行變電檢修工作,能夠極大縮減由于常規檢修造成的停電試驗的次數,降低了由于對電力設備進行檢修造成供電故障的幾率。不僅能夠有效增加了電力設備的使用時間,而且保證了變電檢修工作的科學性以及和合理性。

    (3)使用狀態檢修方法進行變電檢修工作極大縮減了由于常規檢修造成的開關的操作量,提升了供電系統的安全性、穩定性以及經濟性。

    (4)使用狀態檢修方法進行變電檢修工作能夠對電力設備在運行過程中可能發生的問題及時糾正,有效避免了由于絕緣性事故以及設備整體事故的發生。

    2 狀態檢修方法在帶電作業中應用的注意事項

    將狀態檢修方法應用到變電檢修工作中,將變電檢修工作變得更加復雜和特殊,而且對相關檢修人員的綜合素質以及專業技能有了更高的要求。在帶電檢修的過程中,將狀態檢修方法應用到變電檢修工作中還是存在一些安全隱患的。因此,一旦決定要進行帶電檢修,電力公司必須安排專業的工作人員對變電檢修的整個過程進行監督和防護,進行變電檢修的工作必須具有相關部門頒發的資質證明、具有足夠的檢修經驗、并且還要通過相關的模擬檢驗才能進行帶電檢修工作。進行帶電檢修的工作人員必須具有較高的身體素質,在進行變電檢修的過程中必須時刻保持飽滿的精神狀態。相關的監督人員必須認真負責,一旦發現檢修人員出現不正確、不安全的行為必須立即制止,必要時對其進行安全教育,防止事故發生,保障檢修工作順利進行。

    3 設備狀態信息采集方法

    在設備狀態檢修方法的應用中,最重要的一項工作就是對電力設備的運行狀態、信息進行采集,通常情況下,對電力設備進行收集的狀態信息主要包括靜態數據信息以及動態數據信息這兩種。其中電力設備的靜態數據信息指的是電力設備在投入電力系統之前的主要參數,其中主要包含設備的設計信息、使用材料的信息、制造工藝的信息、出廠前進行的試驗信息、安裝信息以及調試方式等信息,這些都是由電力設備的生產廠家決定的。靜態數據信息屬于電力設備運行情況的基礎信息,其能夠為檢修人員對電力設備的運行狀態的評估提供了最原始的數據信息。電力設備的動態數據信息能夠為維修人員對電力設備進行檢修決策時提供更加準確的依據。工作人員主要從電力設備的運行過程以及檢修過程中對動態數據信息進行收集,其中主要包含電力設備的事故信息、發生故障信息,通過對電力設備的檢測進行獲取。兩種設備數據之間的關系如圖1所示。

    4 結束語

    對電力公司供電服務起決定性作用的就是供電系統的穩定性以及可靠性,隨著人們對供電技術研究的更加深入,供電系統已經對狀態檢修法在變電檢修中的應用給予了足夠的重視,只有這樣才能提升電力公司的服務質量。

    參考文獻

    [1]朱林平,陳琳,劉娟.淺析狀態檢修模式下變電檢修的技術注意事項及建議[J].文摘版:工程技術,2015.

    [2]龐建華.狀態檢修模式下的變電檢修技術注意事項與建議分析[J].城市建設理論研究:電子版,2014.

    第8篇:供電公司安全建議范文

    一、社會實踐內容:

    1、學習安全知識和有關電力的政策法規。同供電所工作人員一起到用電客戶家里檢修線路,并向用戶宣傳安全用電知識。xx月xx日,趕赴xxxx11kv線路50#電桿斷裂搶修作業點,在施工監護人的監護下協助施工人員搶修。xx月xx日,同供電所配電人員一起xx村,測低壓到戶整改線路,并制定預算表。

    2、學習xx供電所完善的管理運行模式和安全生產責任體制。參加供電所會議四次。會議的主題分別是:加強用電管理和對安全生產的監督;部署迎峰度夏工作;總結xx月份工作并制定xx月份工作計劃;學習實踐“三個代表”總結座談會。

    3、學習xx供電所“對‘供電部門實行優質服務’的落實辦法”。在供電所營業廳實踐,實行規范化優質服務。接受廣大客戶咨詢,向用電客戶解釋有關收費和電價問題。

    4、學習《供電管理信息系統jnXX》,了解系統功能及運行環境,掌握jnXX的使用。向jnXX系統中錄入各用電臺區的低壓線路圖、客戶信息、客戶計量表臺帳,修改計量表表記局編號和表箱號,并按每月電費流程操作電腦,實行微機開票,打印電費發票

    二、實踐總結與建議:

    xx供電所統管xx鎮所轄的14個行政村全部居民的生活用電和廠礦用電,在各級電力公司和省、市政府的關心支持下,其農電工作蓬勃發展,通過全所廣大干部職工的辛勤努力,各項工作取得了顯著的成就。xx鎮的農網建設和改造工程,除少數區因鐵路和高速公路建設需重新改造外,全部工程已基本完成,且成績顯著。農電管理步入規范化軌道,對農村電工基本實現了“準職業化、正規化、專業化”的管理,基本完成了對農村電工的統一考核,擇優聘用,持證上崗工作。農電管理體制已基本理順,并達到一戶一表,實現“五統一”、“四到戶”、“三公開”。下面一組數據是農電改造前與農電改造后的一些參數的對比,通過比較,可以說明農電改造有效地促進了農民群眾生活水平的提高。

    供電可靠率電壓合格率線損搶修時間電價(元/kwh)

    農電改造前80%左右75%左右25%以上3小時以上1.00 以上

    農電改造后95%以上92%以上10%以下90分鐘以內生活:0.557

    生產:0.82

    同時我也清醒的看到:農電的改革和發展進程、農電的規范化管理與農村經濟的發展、農民物質文化生活水平的提高還不太適應;農電部門的規范化管理,服務水平和服務質量,用戶還不太滿意。分析投訴舉報較多的地方,主要有以下幾個方面的原因:

    1、個別地方電工屬供電部門臨時聘用,其業務水平不夠高,業務素質不夠因硬。

    2、少數設施計劃檢修停電提前通知不到位。

    3、客戶報裝用電程序繁雜。

    4、營業網點少,企業交費不方便。

    5、外力破壞電力設施現象日趨嚴重,確保電力安全生產難長大。

    6、電力供需矛盾突出,用電戶緊張狀況難于緩解。

    7、網建設困難重重,安全穩定運行壓力大

    結合鄉鎮農村地區的實際情況,我有如下建議:

    供電所加強對電工特別是臨時聘用人員的業務素質和水平的考核,組織學習,提高服務質量。計劃檢修停電應盡量做到提前一周向社會公告。簡化客戶報裝用電程序,縮短其等待通電時間。為方便用戶,供電所可與當地銀行和信用社協商,使用戶可就近在銀行或信用社交納電費。供電部門要花大力氣進一步做好用電知識和依法用電的宣傳教育工作,同時爭取有關執法部門和廣大群眾的多方支持。建議廣播電視、公安等有關部門配合支持,大力宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》等法規,進一步提高全社會依法用電和保護電力設施的意識,加大對破壞、偷盜電力設施行為的打擊力度,共同為我縣電力建設和招商引資創造一個良好的外部環境。加快發展電網建設步伐是保證全縣電力供應和安全穩定運行的必由之路。建議黨委、政府要進一步重視支持電力企業建設,寬松環境,化解矛盾,提供在市場經濟條件下的政策支撐。同時,縣供電部門要用足用活上級對山區用電傾斜的扶持政策,積極主動向上爭取項目資金,加大資金投入,重點對我縣35千伏以上線路和縣城殘舊線路進行大規模改造,從根本上改善電網設施狀況,保證電網安全穩定運行。建議城建、國土等有關部門支持配合縣供電部門做好電力設施的規劃和建設,減少施工矛盾和阻力,杜絕在電力設施保護區內違章建筑,尤其是市民普遍關注的縣城居民區電網規劃建設問題,相關部門要與供電部門配合認真調查論證,做到與城建規劃同步進行,科學規劃,預留電網設施線路,確保高壓線路、變壓器等設施與人居有足夠的安全距離,并保證供電設施的合理布局。

    三、實踐體會:

    1、自主學習

    工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

    2、積極進取的工作態度

    在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

    3、團隊精神

    工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,必須牢記一個規則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

    4、基本禮儀

    步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

    5、為人處事

    作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

    第9篇:供電公司安全建議范文

    一、我區電網存在的主要問題

    1、 配電網絡不合理問題

    (1)出線間隔資源緊缺。目前園區線路使用情況為公用線路25條。項目專用線路28條,其中變電站出線21條,站外環網柜7條。變電站出線間隔已全部使用完畢。剩下可用間隔僅8條出線間隔。

    (2)供電路由矛盾突出。我區為東西向狹長地塊,園區的建設自東向西推進。早期落戶園區的項目均從西往東占用了路由。同處在一期的2015年投入使用的第二座變電站反而在園區的最東面,出線路由經常要與其他老項目路由發生沖突。

    (3)資金資源大量浪費。由于變電站布局問題,位于中心位置的變電站最先投入運行,出線間隔最先用完,待后期項目均要舍近求遠。中森項目用電就是一個典型的例子,該項目距離1號變電站不足1公里,因無出線間隔,在最出給出了要從近5公里開外的3號變電站出線的供電方案。如按此方案執行不僅要多花幾倍的錢,還要占用近5公里的路由。最后雖然通過協調解決了問題,但此類現象在我區項目建設中屢見不鮮。

    2、水電規劃滯后問題

    (1)規劃沒有適度超前。園區成立到現在,區內供電網絡一直都是由園區投資建設,實際上根據產業發展規劃,如果提前與供電部門對接,將我們的電力建設規劃并入供電部門的規劃,可以由供電部門投資建設,為園區省下不少建設資金,而且由供電部門規劃應該更專業。

    (2)水電建設與其他基礎設施沒有同步。園區水電氣作為基礎設施的一部分的應同道路同步規劃設計建設。但受建設資金等影響,在道路建設時,淦水路以西所有的供水主管網并未列入建設內容。反過來,在道路建設的同時,綠化進行了施工。現在矛盾就出來了,一方面落戶的項目,水電不能及時及時跟進。

    (3)水電保障沒有全覆蓋。園區建成區主干道水電已全部到位,但是在項目落戶后,一些支路上水電設施還存在空白,往往是項目入駐了才發現水電缺項。特別是在主干道上交叉時沒有預留過街管道,園區內需要頂管的工程比較普遍。

    3、日常維護管理不規范問題

    (1)電力設施運維不力。變壓器作為電力設施的主要組成部分,因產權不一造成運維主體不清晰。由于投資主體造成變壓器產權較亂,園區大約產權有供電公司、企業自有兩類情況。除了供電公司對自己名下的變壓器進行日常管理維護,其他基本沒有專業的人員進行維護。園區變壓器故障是停電的主要原因之一。

    (2)送電斷電手續沒有規范化制度化。在小散污企業整治中,供電部門沒有和園區管理部門建立良好的互動機制,有些小散污企業在送電的時候沒能把好關,電送上去了再斷下來就有后遺癥了。

    二、幾點思考和建議

    1、規劃先行落在實處

    (1)以產業規劃為先導做好水電規劃。不能將水電規劃脫離產業規劃。我們區經過10年的發展歷程,已經形成了自己的產業特色。在現有主導產業的基礎上進一步做好今后產業發展規劃,依據產業發展規劃來做好水電等要素規劃。

    (2)培養和建立一支專業隊伍。我區規劃隊伍中更多的建筑規劃專業,我區曾經短暫的聘用過一個水電專業的工程師,他指出過很多我們水電的不足,并在工程建設中提出好的意見節約了不少資金。今后園區水電工程投入還不少,如果能從規劃上更專業把握,將會事半功倍。

    2、實施優網工程

    (1)優化變電站出線間隔資源。我區現有的三座變電站布局雖合理,由于歷史原因,在實際使用中有較大浪費。表面上看出線間隔緊缺,而部分已經占用的專線資源的項目用電量并沒有上來。這些年我們雖然已經協調調整了部分項目的專線,但總體用電量不足不能啟用新的站內主變。

    (2)優化線路資源。對現有公用線路進行優化,保障項目用電安全可靠。目前有些線路已經飽和,而線上的一些項目成長性非常好,有擴產擴能的潛力,要提前謀劃,關注項目的成長,特別是對接近飽和的線路提前優化。

    (3)優化供電路由。特別是2號變電站和1號變電站出線的專線用戶,有一些因為當年出線間隔的沖突,采取了遠水解近渴的方式解決用電燃眉之急。后期應該通過整體優網工程解決以上各類矛盾。

    3、用好水電政策

     積極主動跟相關部門溝通,爭取得到他們的支持。就現在來說,縣區自來水的主管網都是由自來水公司投資建設的,城區自來水主管網也是由市自來水公司投資建設。建議將我們自來水主管網的敷設納入城區主管網范圍由市自來水公司投資建設。電力也一樣,力爭將我們的項目建設計劃納入供電公司的規劃,由他們來投資建設。

    近兩年,為支持實體經濟發展,在要素保障上,國家及各行業部門都有很多支持企業和工業園區發展的政策。我們要通過各種途徑多學習了解,把政策用到位。

     4、多渠道創新水電保障

    (1)引進配售電競爭機制。隨著售電側改革的不斷推進,我省的售電側改革試點方案也在2016年底獲國家發改委批復,我市還是我省的試點城市,且有發電廠提供直供電的資源優勢,前期園區部分企業也積極參與了直供電,但效果還不是特別明顯。

    (2)建立節能型企業獎勵機制。國家對環保節能型企業已經出臺了很多政策,為支持園區企業更多的參與承擔社會責任,建議結合我們自己的產業特色,出臺一些節水節電等標準,打造有特色的綠色生態園區。

    5、智慧管理維護水電基礎設施

    (1)應用智慧手段管理維護水電設施。園區已經建立智慧平臺,目前正在采集水電設施的基礎數據,并在地圖上分類建立圖層。一方面可快速高效的為入園企業提供水電氣相關管網數據,另一方面為今后設施維護提供完善的基礎資料。我們還會不斷的增加一些遙感設備,對設施的正常運轉進行檢測及預警。

    (2)理順變壓器的產權及管理維護關系。可打包跟電力部門洽談,或以購買服務方式,將專業的事情委托專業部門管理維護,避免像近期雙創基地電力故障現象發生,在企業中造成不良影響。

    相關熱門標簽
    主站蜘蛛池模板: 色噜噜狠狠色综合成人网| 国产成人无码av在线播放不卡| 红楼遗梦成人h文完整版| 久久久久成人精品免费播放动漫| 久久成人国产精品一区二区| 91成人精品视频| 国产成人精品999在线观看 | 成人无码嫩草影院| 在线观看免费成人| 色综合天天综合网国产成人| 成人免费视频69| 依依成人精品视频在线观看| 欧美亚洲国产成人不卡| 国产成人福利免费视频| 成人看片app| 久久亚洲国产成人精品性色| 在线视频免费国产成人| 最新69堂国产成人精品视频 | 久久久久久亚洲精品成人| 国产成人精品免费视频大全五级 | 怡红院成人影院| 精品无码成人久久久久久| 免费在线成人网| 国产成人av区一区二区三| 成人av鲁丝片一区二区免费| 青青国产成人久久91| 四虎成人免费网址在线| 国产成人久久精品麻豆二区| 国产成人精品一区二三区| 国产精品成人自拍| 成人动漫在线视频| 成人无遮挡毛片免费看| 成人国内精品久久久久一区| 成人性生交大片免费看午夜a| 日韩国产成人无码AV毛片| 欧美亚洲国产成人不卡| 成人毛片免费播放| 成人毛片视频免费网站观看| 成人乱码一区二区三区AV| 欧美成人在线视频| 一级毛片成人免费看a|