商場經營管理建議精選(九篇)
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第1篇：商場經營管理建議范文
一、本年度主要工作：
1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部（2）班副班長。
2、2月份，代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》，得到領導一致好評。
3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。
4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。
5、3月1日——6月10日期間，調往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。
6、4月15日參與商場紀律教育會議，內容包括：中層管理人員的培訓內容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。
7、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想，反對自由主義，熱門思想匯報在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結合起來，與信息管理結合，提高工作效率。
8、5月7日，提出公司指導書《商品質量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責。
9、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作。
10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。
11、7月份，提出關于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。
12、7月26日——8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。
13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。
14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。
15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。
16、10月10日參與集團本文來源：公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂。
17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。
18、每月中旬做好綜合大檢查，內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。
19、每月10、20、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓。總共組織消防培訓28期，共200余人。
20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期，共80余人。
21、每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。
22、每天負責早會，傳達公司文件和精神。
二、本年度的思想情況：
1、堅決服從領導，認真執(zhí)行公司的經營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
2、遵循公司的經營理念“效益第一，實現共贏”及服務理念“標準服務，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。
3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，保持嚴謹自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。
4、在工作中嚴格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。
5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況，加強溝通管理，贏得員工對我的信任。
6、不斷要求上進，希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累，請領導批評指正，在以后的工作中，能夠進一步加強和改正。
20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻，有以下幾點建議：
1、心得體會個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。
2、不斷完善各種制度，資料能及時更新。
3、營造文化氛圍，增強員工凝聚力，可以分部門組織。
第2篇：商場經營管理建議范文
關鍵詞：課程改革 市場營銷專業(yè)
1.課程改革的必然性
近年來，隨著社會經濟結構調整的不斷深化和整個社會就業(yè)壓力的不斷增大，高職營銷類人才培養(yǎng)與市場需求相適應間的矛盾愈演愈烈。雖然開設該專業(yè)的高職院校都有自己的教學方法和理念，但是由于營銷技能培養(yǎng)的不可編碼化，使得高職市場營銷專業(yè)正處于非常尷尬的境地，迫切需要能夠加強學生專業(yè)技能培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提升的教學方法和理念。
本文針對西安航空職業(yè)技術學院市場營銷專業(yè)核心課程《商場服務技能》的改革展開探討，以期為其他相關課程改革提供思路和借鑒。
2.課程性質與作用
《商場服務技能》是西安航空職業(yè)技術學院市場營銷專業(yè)的主干核心課程，它的設置旨在使學生通過對零售企業(yè)幾大核心崗位日常業(yè)務運營知識的學習和掌握，培養(yǎng)學生對商場、超市及大賣場等零售組織的管理技能和服務技能，為將來進入零售業(yè)或其他流通業(yè)打下廣泛而堅實的基礎。
《商場服務技能》將《零售學》和《連鎖門店運營與管理》課程進行整合，形成了全新的既包含前期賣場規(guī)劃、商圈分析、店鋪選址，又覆蓋后期賣場商品管理、采購盤點、柜臺服務等內容，嚴格按照商場銷售實際業(yè)務流程為主線展開。
通過學習這門課程，學生可以全面系統(tǒng)地了解商場運營管理和門店綜合管理崗位的工作環(huán)境、工作內容以及具體工作流程，培養(yǎng)學生從事零售企業(yè)經營管理所必需的五大核心技能，包括商圈與店址選擇能力、商場組織與管理能力、店面設計與商品陳列能力、商品采購與存儲能力以及一線銷售與服務能力。
3.課程設計思路
在教學內容上以培養(yǎng)商場運營管理技能為主線，遵循“助理連鎖經營管理師”職業(yè)技能標準，以商場銷售業(yè)務實際崗位工作需要為導向，設計出具有七個具體工作步驟、十八個單元任務、五大專業(yè)能力為目標的基于工作過程的項目化教學內容體系，如表1所示。
4.課程考核與評價
按照知識、能力、素質三位一體的要求，教學團隊建立了完善的過程性考核和終結性考核與評價體系，各占50%。其中過程性考核中，專業(yè)能力考核教師占60%，小組評價占40%，如表2所示。同時通過學生的實際行動評定成績，若小組在行動過程中，自己找到合作企業(yè)，并為該公司進行相應服務，則該模塊成績?yōu)闈M分。
5.教學方法與手段改革
鑒于《商場服務技能》課程的強實踐性，教學團隊以調動學生積極性為核心，以參與和體驗為要求，以崗位技能實體化訓練為關鍵環(huán)節(jié)，建立了233實體化訓練教學模式，如圖1所示。
基于此教學模式，結合商場服務技能課程的特點，適應高職的要求，教學團隊探索并完善了以參與式、體驗式、交互式和模擬教學等形式的多種方法。以模擬公司為基本組織形式，根據最大限度地接近職場實際的原則，以模擬公司為單位開展銷售訓練。采用競爭機制為核心的多元、動態(tài)訓練方式。在訓練中采用案例分析、專題項目訓練、角色扮演、情景劇、教學軟件應用、實戰(zhàn)演練等多種訓練方式與手段。
6.課程改革成效
通過兩年的課程實踐表明，《商場服務技能》課程的設置滿足了專業(yè)培養(yǎng)目標的需求，滿足了零售企業(yè)崗位需求，滿足了學生就業(yè)能力需求。通過我們的課程改革，實現了學生從事商場服務工作的營銷能力強、溝通能力強、團隊合作意識強、具有創(chuàng)新意識的效果。
參考文獻：
[1]姜錦萍.市場營銷專業(yè)課程改革的分析與建議[J].市場周刊（理論研究），2005，11
[2]田國杰.以職場能力為導向，深化高職市場營銷專業(yè)課程改革[J].價值工程，2011，11
第3篇：商場經營管理建議范文
身份證：__________________
乙方：__________________
注冊地址：__________________
身份證：__________________
甲方是位于 市 區(qū) 路（街）某某商業(yè)廣場 座首層 號鋪（“商鋪”）的產權所有人，擬將商鋪出租給乙方，乙方同意承租。現甲、乙雙方就商鋪租賃有關事宜達成如下合同。
第一條 商鋪的位置、面積和用途
1.1 商鋪的位置和面積
甲、乙雙方同意按照本合同的約定出租和承租位于 市 區(qū)路（街）某某商業(yè)廣場（“商場”） 座首層 號鋪（見本合同附件一圖示），且甲、乙雙方同意遵守某某商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司的統(tǒng)一經營管理相關制度和物業(yè)管理規(guī)定。
商鋪的建筑面積為 平方米。前述建筑面積為本合同所述物業(yè)管理費的計算依據和為本合同所述租金的計算依據。如果交付時實測面積/產權登記面積與上述面積不一致的，以實測面積/產權登記面積為準。
1.2 商鋪的用途
乙方承租商鋪只能用于經營（商品種類） .
非經甲方及某某商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“物業(yè)管理公司”）書面同意，乙方不得在本合同約定的租賃期內將商鋪用于經營其他任何種類的商品和用于其它任何目的。甲方或物業(yè)管理公司對乙方違反本條規(guī)定的行為未及時制止并不表示對乙方行為的默認。
第二條 租期
租期自 年 月 日（如商場開業(yè)時間晚于上述起租日的，以商場開業(yè)日為計租開始日）起至 年 月 日止。租期開始前甲方允許乙方進場裝修，租期開始前的裝修期稱“免租期”，免收租金，免收物業(yè)管理費，但仍應繳納水、電等能源費。其他情況下，乙方裝修期間也應支付租金、物業(yè)管理費。具體裝修期自 年 月 日起至 年 _____月 日止。
本合同在商場確定的統(tǒng)一開業(yè)日前 日簽訂本合同的，則乙方應在統(tǒng)一開業(yè)日前正式對外開業(yè)，否則每延遲一日，應向物業(yè)管理公司支付相當于本合同期租金總額1%的違約金。但是本協(xié)議簽訂日在商場開業(yè)日前的，如商場開業(yè)時間晚于上述租期開始日，以商場開業(yè)日為計租開始日，租期開始前甲方允許乙方進場裝修，租期開始前的裝修期稱“免租期”，免收租金和物業(yè)管理費，但應支付水電等費用。開業(yè)日指商場具備對外營業(yè)能力時。乙方應按照商場確定的開業(yè)日對外營業(yè)。
第三條 租金
3.1 租金
乙方在前述租期內租賃商鋪的租金為：
3.1.1 年 月 日前（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)日起屆滿一年整）租金標準為：
每月每平方米（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
年 月（第一個月如果不是整月時）租金按日計付，租金標準為每日每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.1.2 年 月 日（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)日起屆滿一年后的第一天）至 年 月 日租金標準為：
每月每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.1.3 年 月 日（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)起屆滿兩年后的第一天）至 年 月 日租金標準為：
每月每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.2 支付期限和方式
3.2.1 支付期限
首期（即租期開始之日至 月月底）租金在進場裝修前支付。除首期租金外，乙方須在 月的225日前向甲方交付下下 租金。
3.2.2 支付方式
乙方可以現金、銀行轉帳支票或銀行匯款的方式向甲方支付租金，按該等方式支付的款項均以甲方或甲方銀行實際收到款項之日為付款日。所有因執(zhí)行本合同乙方付款發(fā)生的銀行手續(xù)費由乙方承擔。
甲方指定銀行帳戶如下：
開戶行：
戶 名：
帳 號：
乙方按照本合同應向甲方支付的所有款項均按照本條約定執(zhí)行。
第四條 物業(yè)管理費
4.1 商鋪的物業(yè)管理費為每月每平方米（建筑面積）人民幣29元，月物業(yè)管理費合計為人民幣（小寫） 元，（大寫） 元。前述物業(yè)管理費包含商場共用部位、共用設施設備的維修保養(yǎng)費，公共區(qū)域保安、保潔、綠化美化的水、電等能源費以及商場所有區(qū)域的中央空調費等。物業(yè)管理公司可能會根據推廣商場等經營需要適當提高物業(yè)管理費。物業(yè)管理費應由甲方向物業(yè)管理公司交納，但在本租賃合同期間甲、乙雙方同意由乙方承擔，本合同終止后仍由甲方向物業(yè)管理公司交納。
4.2 物業(yè)管理費支付方式
4.2.1 物業(yè)管理費由乙方承擔。
4.2.2 物業(yè)管理費按月支付。除首期物業(yè)管理費外，乙方須在每月的2二十五日前直接向物業(yè)管理公司萬達商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司交付下下月物業(yè)管理費。
物業(yè)管理費自租期開始之日由乙方承擔。乙方需在租期開始日前進場裝修前向物業(yè)管理公司交付首期物業(yè)管理費（從租期開始之日至____月月底）。
4.2.3 支付方式
乙方可以現金、銀行轉帳支票或銀行匯款的方式向物業(yè)管理公司支付物業(yè)管理費，按該等方式支付的款項均以物業(yè)管理公司或其銀行實際收到款項之日為付款日。所有因執(zhí)行本合同乙方付款發(fā)生的銀行手續(xù)費由乙方承擔。
物業(yè)管理公司指定銀行帳戶如下：
開戶行：
戶 名：
帳 號：
乙方按照本合同應向物業(yè)管理公司支付的所有款項均按照本條約定執(zhí)行。
第五條 能源費
乙方進場裝修前應向物業(yè)管理公司繳納能源押金________元。商鋪的水、電等能源費采取分戶計量，乙方應當自行承擔，從進場裝修日開始計收。乙方應按物業(yè)管理公司書面通知直接向物業(yè)管理公司支付。水、電路損耗等能源損耗按照出租商鋪實際用電量占商場總用電量的比例分攤。租賃期內前180日（不含免租期）能源損耗的月平均損耗將作為計算剩余租期內能源損耗數的標準。
第六條通訊設施租金及押金
6.1 乙方租用商鋪自行申請通訊設施如下：電話/傳真__部，上網專線__條。
6.2乙方向相關部門支付前述通訊設施租金為電話/傳真每月人民幣____元/部，上網專線每月人民幣____元/條。
6.3 乙方向物業(yè)管理公司支付前述通訊設施及押金為：每部電話/傳真人民幣____元，共計人民幣____元；每條上網專線人民幣____元/條，共計人民幣____元。
6.4 乙方所租用的通訊設施自行到相關部門支付租金。
6.5 電話費、上網費等通訊費用（含月租費、手續(xù)費等），由乙方自行向電信部門支付。
第七條 保證金
7.1 為確保乙方按本合同約定的期限和方式支付租金，乙方須于簽訂合同同時向甲方一次付相當于兩個月租金的租金保證金，共計人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
7.2 為確保乙方按本合同約定的期限和方式支付物業(yè)管理費，乙方須于簽訂合同同時向物業(yè)管理公司一次付相當于兩個月物業(yè)管理費的物業(yè)費保證金共計人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
7.3 在本條中保證金指前述租金保證金和管理費保證金。
7.4 保證金的扣除
7.4.1 如乙方未能按照本合同約定向甲方支付租金或滯納金，甲方可以扣留全部或部分租金保證金沖抵，其沖抵金額相當于乙方前述欠費。該等沖抵并不能免除乙方仍須支付前述欠費的義務。
7.4.2 如乙方未能按照本合同約定向物業(yè)管理公司支付物業(yè)管理費、能源費或滯納金，物業(yè)管理公司可以扣留全部或部分管理費保證金沖抵，其沖抵金額相當于乙方前述欠費。該等沖抵并不能免除乙方仍須支付前述欠費的義務。
7.4.3 如乙方違反本合同約定任何條款，甲方或物業(yè)管理公司均可分別扣留全部或部分租金保證金或管理費保證金，以抵償由乙方違約行為造成的甲方或物業(yè)管理公司的直接和間接損失。乙方應在接到書面通知后七日內將保證金補足。未及時補足的，按欠費處理。前述保證金不足以補償甲方或物業(yè)管理公司損失的，乙方仍應補足實際損失。
7.5 本合同終止后，若乙方完全履行本合同項下義務，或在甲方、物業(yè)管理公司直接折抵乙方未付的租金、物業(yè)管理費、違約金等應付款項后，甲方和物業(yè)管理公司應在乙方歸還甲方商鋪后十日內將保證金無息退還給乙方。
第八條 進場經營質量統(tǒng)一經營管理保證金
乙方應向物業(yè)管理公司繳納統(tǒng)一經營管理進場經營質量保證金人民幣小寫 元，（大寫） 作為在商場經營期間遵守統(tǒng)一經營管理相關制度商品質量、服務質量的保證金。前述保證金不足以補償甲方或物業(yè)管理公司損失的，乙方仍應補足實際損失。乙方違反統(tǒng)一經營管理相關制度時，物業(yè)管理公司有權沒收全部或部分統(tǒng)一經營管理保證金，乙方應在接到書面通知后七日內將保證金補足。未及時補足的，按照欠費處理。該項保證金的補足方式與本合同第七條關于保證金補足方式的約定一致在乙方出售的商品質量不符合國家規(guī)定或有降低商鋪所在廣場的聲譽時，物業(yè)管理公司有權直接從保證金中向消費者直接支付退貨款和賠償款。
本合同終止后，如果乙方完全履行本合同項下義務，物業(yè)管理公司在乙方歸還甲方商鋪且清繳全部欠款后10日內將保證金無息退還給乙方。
第九條 滯納金
本合同項下付款時間遇節(jié)假日均不順延，所述“日”均指日歷天，雙方另有約定的除外。
乙方拖欠租金、物業(yè)管理費、能源費、通訊設施租金及押金、各項保證金等應當向甲方或物業(yè)管理公司支付的任何費用，每日應按照拖欠費用 33‰ 向甲方或物業(yè)管理公司繳納滯納金，從應付日至實付全部清償之日止。
第十條 續(xù)租
10.1 如果乙方愿意在租期屆滿后繼續(xù)承租商鋪，可向甲方提出書面續(xù)租申請，但此申請須于租期終止日30日前、180日內提出。如果在本合同期限屆滿前30日未收到乙方的續(xù)約通知，視為乙方放棄續(xù)租，本合同自租期終止日自行終止。租期終止日前180日期間，甲方有權在不妨礙乙方正常使用的情況下帶客戶查看商鋪場地，乙方應予配合。
10.2 如乙方續(xù)租，甲方有權根據市場情況調整租金的收費標準。
10.3 在租期屆滿前，甲方與第三方確定租賃意向，且就租賃條件達成一致時，應及時通知乙方，乙方應在收到甲方通知后三日內決定是否行使優(yōu)先承租權；如果乙方在前述期限內沒有給予甲方答復，則視為乙方放棄優(yōu)先承租權。
第十一條 進場移交
11.1 甲、乙雙方應在租期開始日前30日內辦理商鋪移交手續(xù)。
11.2 商鋪移交時狀態(tài)見附件二，甲、乙雙方在移交時應給予確認。
11.3 乙方進場后，甲方和物業(yè)管理公司仍有權繼續(xù)進行大廈周邊環(huán)境的建設、公共區(qū)域或個別賣場區(qū)域的裝修、宣傳廣告工作及其他改造、修繕工程。甲方和物業(yè)管理公司無需為此而對乙方作出任何賠償，乙方同意不干涉。
11.4 如由于甲方自身原因致使乙方延期進場，起租日期和租期均相應順延。延期超過90日的，乙方可以在前述90日屆滿后七日內選擇解除本合同，乙方選擇解除合同的，甲方應在合同解除之日起七日內無息退回乙方已付費用，但無須承擔其他任何責任。
第十二條 商鋪的使用
12.1 裝修和改造
乙方自行承擔商鋪的裝修或改造費用和責任，裝修改造方案和施工公司必須經過甲方和物業(yè)管理公司的審查書面認定，但甲方和物業(yè)管理公司并不因審查而承擔任何責任。
裝修或改造應當遵守商場裝修管理制度和規(guī)定。甲方和物業(yè)管理公司有權監(jiān)督乙方的裝修工程施工過程，并隨時對不符合裝修管理制度的行為加以制止并要求其改正。如果乙方拒絕改正，則甲方和物業(yè)管理公司有權自行加以糾正，由此產生的全部費用均由乙方承擔。
12.2 乙方應嚴格遵守物業(yè)管理公司已經和將要制定的商場各項經營管理制度、各項物業(yè)管理公約和制度、以及甲方與物業(yè)管理公司簽署的統(tǒng)一經營管理合同、物業(yè)管理合同以及其他合同。因違反相關制度、規(guī)定和約定所遭受的處罰和應當承擔的責任應由乙方自行承擔。
12.3 乙方應在其經營范圍內合理使用并愛護房屋各項設施、設備，保持商鋪在租期內處于良好的使用狀態(tài)。因乙方使用不當造成設施損壞或發(fā)生故障，乙方應承擔由此產生的全部費用。
12.4 乙方應自行為商鋪內部的裝修、設備和其他財產購買保險，否則應自行承擔上述財產的風險。
12.5 未經甲方及物業(yè)管理公司書面同意，乙方不得以任何形式全部或部分將商鋪轉租或分租給任何第三人。乙方擅自轉租或分租的行為無效，轉租或分租期間乙方所收租金或其他收益全部歸甲方所有。甲方及物業(yè)管理公司有權選擇立即解除本合同，并要求乙方按照16.2條款的約定承擔違約責任。
第十三條 離店
13.1 因任何原因導致本合同終止后十日內，乙方均應將商鋪交還給甲方。甲方有權要求乙方無條件保留店鋪內所有裝修（乙方損壞的應予賠償），或將商鋪恢復至接收商鋪時的狀態(tài)（正常使用及時間因素的耗損除外）。乙方未恢復原狀的，甲方可代為恢復，由此產生的費用由乙方承擔。
如果乙方未按前述約定期限交還商鋪，則視為乙方放棄商鋪內一切財物所有權，由甲方自行騰空、收回商鋪，處理商鋪內財物，由此產生的損失和費用由乙方自行承擔。乙方應賠償由此導致甲方的全部損失。
在甲方按照前述約定收回商鋪前，乙方除仍應承擔延遲期間物業(yè)管理費、能源費等各項費用外，還應再向甲方支付雙倍租金。
13.2 乙方在本合同終止時應付清所有應付甲方或物業(yè)管理公司及其他應付款項（含違約金、損害賠償、罰
款等）。
13.3 如乙方在本合同終止時尚未付清所有應付甲方和物業(yè)管理公司相關款項及其他款項，甲方或物業(yè)管理公司有權扣押或阻止乙方轉移乙方在商場內的財物，因此造成乙方任何損失由乙方承擔。
如乙方未付清應付甲方或物業(yè)管理公司款項及其他款項超過七日的，無論乙方是否自行離店均視為乙方自愿放棄其在商鋪商場內的財物所有權，甲方或物業(yè)管理公司可拍賣、變賣乙方財物，以抵扣拍賣、變賣費用和抵扣所欠款項。甲方可委托物業(yè)管理公司扣押和阻止乙方轉移商鋪內財物。因甲方或物業(yè)管理公司采取上述措施而導致乙方財物受損、價值下降等不利后果的，乙方特此放棄要求甲方或物業(yè)管理公司賠償的權利由乙方自行承擔。【律師認為業(yè)主或物業(yè)管理公司自行拍賣變賣租戶財物是違法的，該條規(guī)定的辦法只能是在情況緊急時采取，以犧牲較小利益為人民法院采取保全措施爭取時間】
第十四條 優(yōu)先購買權
甲方有權隨時向任何第三方轉讓商鋪，但應當事先書面通知乙方，乙方在同等條件下有權優(yōu)先購買該商鋪。乙方應當在收到該通知后三日內做出答復；超過該期限乙方未答復的，視為乙方放棄該商鋪的優(yōu)先購買權。甲方轉讓商鋪后，乙方應與新的商鋪所有人按照本合同的內容簽訂新的租賃合同。沒有簽訂新的租賃合同的，按照法律規(guī)定，甲方在本合同中的權利和義務由新的商鋪所有人享有和承擔，乙方依然負有按照本合同約定的租金標準和支付方式向甲方支付租金的義務。
第十五條 稅費
甲方負責房產稅、土地使用費及房屋租賃管理費。乙方負責經營所引起的一切稅費。其他稅費甲、乙雙方按照中國法律各自承擔應承擔的部分。
第十六條 提前解除
16.1 本合同生效后，除本合同另有規(guī)定外，不得提前解除。
16.2 乙方單方面終止合同的，甲方有權不返還乙方全部已付款項。乙方除應補交免租期的租金外，還應承擔下述違約責任：【律師提醒，該規(guī)定實際上時給予乙方解除合同權利，只是其要負一定違約責任】
16.2.1 如乙方在本合同生效后六個月內終止本合同的，乙方應向甲方付足商鋪六個月的租金，補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10%【律師建議，不要低于25%】的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。
16.2.2 如乙方在本合同生效六個月后要求終止本合同的，乙方應補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10%【律師建議，不要低于25%】的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。但乙方終止合同距合同期滿之日不足三個月的，違約金為剩余期間的租金。
16.3 下述情況下，甲方有權解除本合同，本合同在甲方書面通知送達乙方之日起解除：
16.3.1 乙方拖欠任何一項應付甲方和物業(yè)管理公司的費用超過 三十 15日，因違反本款約定導致本合同解除的，乙方還應同時承擔逾期滯納金。
16.3.2 乙方未經甲方和物業(yè)管理公司同意對所租房間或大廈其他部位進行裝修、改建或其他破壞行為。
16.3.3 乙方擅自經營其他種類商品或變更租賃用途，經甲方或物業(yè)管理公司通知后未在15日內改正的。
16.3.4 在經營期間以任何借口擅自關門、停業(yè)、張貼非經營性文字及其他任何不利于商場經營、聲譽的行為，乙方應支付甲方違約金人民幣兩萬元，甲方或物業(yè)管理公司通知后未在三日內改正的。
16.3.4 乙方違反商場經營或物業(yè)管理規(guī)定給甲方造成損失或其他嚴重違反本合同或商場經營或物業(yè)管理規(guī)定的。
16.3.6 本合同約定和法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
16.4 甲方依照上述約定解除合同發(fā)生在本合同簽訂后六個月內的，乙方應向甲方付足商鋪六個月的租金，補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10%的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。甲方依照上述約定解除合同發(fā)生在本合同簽訂后六個月后的，乙方應向甲方補繳免租期租金，并支付相當于本合同未到期租金總額10%的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。，但解除合同距合同期滿之日不足三個月的，違約金為剩余期間的租金。
16.5 乙方單方面終止合同，或因乙方原因導致合同解除，甲方或物業(yè)管理公司可直接扣除乙方繳納的保證金折抵拖欠的租金、物業(yè)管理費、違約金等應付款項。
16.6 因甲方違約致使本合同解除的，甲方在扣除乙方應付的租金、物業(yè)管理費、能源費等費用后，退還乙方已交付的保證金剩余部分（不計利息）。甲方還應向乙方支付相當于三三個月租金的違約金。
16.7 乙方在經營過程中，不得以任何借口擅自關門，停業(yè)。如未經物業(yè)管理公司同意擅自關門的，所造成的后果由乙方全部承擔，并處罰款貳萬元人民幣。
第十七條 不可抗力
如由于地震、臺風、水災、火災等自然災害或其他人力不能預見或不可避免的社會事件等不可抗力原因導致所租商鋪在租賃期間內不能正常使用，租期相應順延，但如果商鋪已無法繼續(xù)使用，則本合同自動終止，甲、乙雙方互不承擔責任。
第十八條 適用法律和爭議解決
18.1 本合同的簽訂、履行、解釋、爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
18.2 甲、乙雙方因本合同而產生的爭議應首先通過協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，任何一方均可按如下第____種方式解決：
18.2.1 提請南寧仲裁委員會按該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔。
18.2.2 向商鋪所在地人民法院提訟。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，且須符合物業(yè)管理公司統(tǒng)一經營管理的相關制度及物業(yè)管理規(guī)定，自甲、乙雙方授權代表簽字并蓋章之日起生效。
甲方： 乙方：
第4篇：商場經營管理建議范文
關鍵詞：高速公路服務區(qū)；經營管理；現狀；問題
高速公路作為一種現代化的交通基礎設施具有比一般公路更高的通行能力以及高質量的交通服務水平，并且對于國民經濟建設的貢獻和作用也更加突出。高速公路服務區(qū)作為高速公路的配套設施，直接向司乘人員提供生活服務和工作方便。我國高速公路服務區(qū)經營管理的目的主要是實現兩大目標：社會效益和經濟效益。隨著我國經濟持續(xù)良好的發(fā)展以及人民群眾對出行需求條件的不斷提高，提高高速公路服務區(qū)的經營條件和服務水平，實現經營管理兩大目標對高速公路發(fā)展具有十分重大的意義，也是高速公路服務區(qū)發(fā)展的必然趨勢。
1我國高速公路服務區(qū)的現狀
近年來，我國高速公路取得了快速發(fā)展，作為高速公路附屬設施之一的服務區(qū)的發(fā)展也引起了越來越多的關注。人們已經逐漸意識到高速公路服務區(qū)在保障交通安全、提高旅行舒適度以及帶動經濟發(fā)展等諸方面都有重要作用。當前，高速公路服務區(qū)的建設工作已在全國范圍內展開，高速公路服務區(qū)的建設和管理者成立了全國性的組織"中國高速公路服務區(qū)聯(lián)誼會"，且到目前為止，己經舉行了三屆常務理事會，為高速公路服務業(yè)的發(fā)展做出一定貢獻；同時，某些經營管理比較成功的高速公路服務區(qū)體現出了良好的經濟效益，吸納了廣泛的社會資金，體現出了服務區(qū)應有的價值。
高速公路服務區(qū)的服務對象為廣大司乘人員，因此服務區(qū)設立的餐廳、商店、汽修、加油、住宿、停車、衛(wèi)生設施等的設計理念、選址、規(guī)模設置、總體布局、功能配套等方面都應該科學合理，因為這直接關系到高速公路產業(yè)經濟的發(fā)展和經濟效益的增長。但目前，由于我國經濟發(fā)展不平衡，各地區(qū)地理條件差異較大，各省關于服務區(qū)的規(guī)劃布局要求多樣，設計理念與國外發(fā)達國家存在一定差距，導致我國高速公路服務區(qū)不能發(fā)揮應有的功能，這主要表現在：服務區(qū)的設置過于教條，服務區(qū)的內部配置不夠人性化，服務區(qū)的經營不夠靈活等[1]。
另外，我國高速公路服務區(qū)的建設對人、車在服務區(qū)的多層次需求考慮不夠。主要表現在高速公路沿線建設的大部分是規(guī)模大、功能完備的服務區(qū)，但服務區(qū)之間的距離一般較大，而規(guī)模小、功能簡單的服務區(qū)卻相對較少。且服務區(qū)的分布數量也不均勻。同時，由于高速公路是全封閉的，服務區(qū)存在一定的壟斷現象，造成服務區(qū)商品價格普遍較高，服務質量較差等問題。
2高速公路服務區(qū)經營管理存在的問題
在高速公路服務區(qū)的經營管理過程中，現有服務區(qū)存在的問題逐漸暴露出來，突出表現在以下幾方面：
2.1 服務區(qū)建設滯后，設施與功能簡單雷同
高速公路服務區(qū)是隨著高速公路的發(fā)展和完善而逐步發(fā)展起來的，我國當前高速公路服務區(qū)正處于發(fā)展階段，許多高速公路上沒有服務區(qū)或只有小型停車場和加油站，不能滿足司乘人員的需求。大多數服務區(qū)功能單一，招商項目十分簡單，經營范圍基本相同，除了加油站、餐飲、小商場外，很少開發(fā)其他的服務項目。高速公路服務區(qū)在規(guī)劃布局、功能配套、服務標準和規(guī)范管理等方面的滯后，己與我國現階段的交通狀況不相適應。
2.2 服務區(qū)布局不合理，整體規(guī)劃意識不強
服務區(qū)作為高速公路的一項附屬設施，應與高速公路全線工程及相鄰高速公路的建設進行總體規(guī)劃，統(tǒng)一考慮，合理布置。但實際上，由于高速公路的建設時期不同，加上高速公路的建設主體可能存在差異，導致相互之間缺乏必要的協(xié)調與溝通，缺乏整體規(guī)劃的意識致使高速公路網的服務區(qū)整體布局不均勻。
2.3 服務區(qū)的商品性價比與服務質量及收費價格不相稱
高速公路服務區(qū)內的餐飲、住宿、購物、通信、加油、汽車修理等經營項目大都采用承包經營方式，由于司乘人員上了高速公路以后，只能在服務區(qū)內加油、就餐和消費，服務區(qū)內的經營單位實際處于壟斷地位。這就導致服務區(qū)的商品價格高于市場價格，服務質量卻遠低于普通經營場所的現象，服務區(qū)內超低的性價比降低了司乘人員滿意度，造成客源減少，效益下降的局面。
3 提高高速公路服務區(qū)經營管理的對策
高速公路服務區(qū)經營的經濟效益和社會效益是統(tǒng)一的，相輔相成的。因此，我們既要注重社會效益也要強調經濟效益，實現社會效益和經濟效益的雙贏，具體對策如下：
3.1 提高服務區(qū)的建設速度，增加服務區(qū)的經營范圍
交通部和地方政府部門應加大對高速公路服務區(qū)的投資力度，采取有效措施吸引資金，擴大人力、財力、物力的投入，加大對服務區(qū)的建設力度，使高速公路上有為司乘人員提供休息、餐飲、加油、停車的場所。同時，對有的服務區(qū)，應擴大其經營范圍，使服務區(qū)的經營范圍不局限于住宿、餐飲、加油、車輛維修等方面，因為這些簡單經營范圍已經無法滿足人們對生活質量的要求，高速公路服務只有提供更豐富、更具特色和個性的商品和服務，才能滿足司乘人員的需求[3]。
3.2 改善服務區(qū)的經營機制，努力向專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展
服務區(qū)的經營管理應推行公司自營、合作經營和對外承包等多種經營管理模式，使高速公路服務區(qū)適應市場化趨勢，充分發(fā)揮高速公路的產業(yè)化模式，實現服務區(qū)的規(guī)模效益。這就要求高速公路要實行省級集中統(tǒng)一管理經營，設立省級高速公路公司，努力實現規(guī)模經營[4]。隨著全國高速公路網絡化，高速公路公司的集團化，高速公路的規(guī)模效益將充分顯現，高速公路產業(yè)化亦將實現。同時，將專業(yè)化管理引入公路養(yǎng)護、服務區(qū)經營等各個領域，組建不同形式的專業(yè)化管理公司，建設一支能適應高速公路運營管理工作的高素質、高水平、專業(yè)化的全面發(fā)展的行業(yè)隊伍，切實提高高速公路服務水平和專業(yè)化管理水平。
3.3 推行人才戰(zhàn)略，提升服務區(qū)管理人員的素質
高速公路服務區(qū)存在的普遍現象就是服務人員素質參差不齊。一個充滿活力、蓬勃向上的企業(yè)，離不開一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務熟練、技術過硬的員工隊伍。這就要求企業(yè)堅持以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高員工的整體素質。具體有以下幾點做法：一是要聘請專業(yè)人士培訓員工，不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，要讓整個服務區(qū)形成學習業(yè)務、研究業(yè)務的良好風氣，一邊學習一邊服務工作，學中練、練中干、干中學，苦練業(yè)務基本功，達到人人能夠勝任崗位工作，并有可持續(xù)發(fā)展的后勁。二是建立等級評定，優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，促進企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動。三是堅持以德治人，以情感人，創(chuàng)造和諧的勞動環(huán)境。
4 結語
提高高速公路服務區(qū)的經營管理效率既是高速公路經營管理體系的自身要求，也是廣大司乘人員的迫切愿望，更是交通部門亟待解決的問題。只有提高高速公路服務區(qū)的服務質量，擴大經營范圍，改善經營管理模式才能實現經濟效益與社會效益共贏，才能為我國高速公路事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。但是改善服務區(qū)經營管理現狀是一個長遠的過程，這需要各部門共同努力，才能促進服務區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]吳斌.高速公路服務區(qū)建設與運營管理模式研究.碩士學位論文.四川：西南交通大學.2008.11
[2]金洪軍.高速公路服務區(qū)的現狀及改進建議.2010（21）：181
第5篇：商場經營管理建議范文
無煙日禁售煙草的新聞報道南方日報訊(記者/黃少宏)5月31日是世界無煙日。根據《廣州市控制吸煙條例》的規(guī)定，煙草制品銷售者(含個體攤檔)應當在每年5月31日“世界無煙日”停止售煙一天。
據市城管委相關負責人介紹，明天上午9：30，廣州市愛衛(wèi)會將在越秀區(qū)北京路步行街廣場舉辦宣傳咨詢活動，各區(qū)、縣級市愛衛(wèi)會同時在屬地舉辦分會場活動，宣傳《條例》內容和接受市民戒煙常識咨詢、組織志愿者派發(fā)宣傳單張、開展戒煙義診和紅外線免費檢測、受理市民投訴。
而明天下午2:30-4:30，將開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動，市愛衛(wèi)會組織市交委、工商局、衛(wèi)生局等控煙執(zhí)法部門，對各煙草銷售點是否落實禁售活動進行檢查。
無煙日禁售煙草違者罰款今年5月31日是第十九個世界無煙日，這一天鞍山的各個商場、超市、售煙攤點將禁售煙草。如有違規(guī)者，將受到相應處罰。這是記者昨日從鞍山市愛衛(wèi)會了解到的。
今年世界無煙日的主題是“煙草吞噬生命”。據介紹，我國每年消耗的煙草占世界總銷售額的1/3以上，吸煙者高達3億，還有約4億人受到被動吸煙的危害。
鞍山市中心醫(yī)院醫(yī)生介紹，吸煙對人體的危害是一個緩慢的過程，需經較長時間才能顯示出來，尼古丁又有成癮作用，使吸煙者難以自持。吸煙可誘發(fā)多種癌癥、心腦血管疾病、呼吸道和消化道疾病等，是造成早亡、病殘的最大病因之一。
按照鞍山市愛衛(wèi)會規(guī)定，31日這一天，鞍山市的各商場、超市、煙攤等經營場所將禁止售煙一天。除此之外，市內各影劇院、網吧、音樂廳、圖書館、醫(yī)院、學校、公共交通工具等法律法規(guī)規(guī)定禁止吸煙的公共場所要認真執(zhí)行《鞍山市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》，做好控煙工作。各售煙攤點如違反規(guī)定，在無煙日里賣香煙的，愛衛(wèi)會將根據相關規(guī)定，處以1000-20xx元的罰款。
此外，愛衛(wèi)會的有關人士還告訴記者，根據鞍山市的這條“禁煙令”，平時在各大公共場所也不允許吸煙，違規(guī)者將受到10元的罰款。
無煙日禁售煙草法規(guī)規(guī)定北京市人大會首次就一部地方性法規(guī)的專家建議稿公開征求公眾意見，這部可能取代現行公共場所禁止吸煙規(guī)定的法規(guī)，在控煙思路上從行政管制變?yōu)楣仓卫怼?/p>
昨日，北京市人大會官方網站將控制吸煙條例專家建議稿全文公布，公開征求公眾意見，此次征求意見截止日期為4月30日。
作為一部控制吸煙的地方性法規(guī)，專家建議稿將“世界無煙日”引入并向煙草銷售者確定了義務，規(guī)定每年5月31日“世界無煙日”這天，煙草制品銷售者應當停止售煙一天，并賦予愛衛(wèi)會對銷售者是否遵守這一規(guī)定的監(jiān)督職權。
出爐：意見稿歷時一年
北京市人大會法制辦公室主任張引表示，這是北京市人大會去年啟動法規(guī)預案研究后的第一個項目，此次征求意見的建議稿是由中國政法大學教授應松年為負責人的課題組提供的專家建議稿。在征求意見結束后，將由課題組根據各方面意見和建議進行修改，修改后的專家建議稿作為將來起草工作的基礎送市政府有關部門做進一步調研論證。
在20xx年1月召開的北京市十三屆人大四次會議上，應松年等19位市人大代表提出制定控煙條例的法規(guī)案，經大會主席團討論通過，決定將該法規(guī)案交市人大會組織有關方面進行法規(guī)預案研究。
區(qū)域：室內全面禁煙
專家建議稿對禁煙區(qū)域采取了針對室內和室外分別規(guī)定的方式。室內包括公共場所、工作場所、公共交通工具，只要是有頂部遮蔽且側面有兩面以上環(huán)繞的任何空間，包括電梯、走廊、地下通道、樓梯間等，都為室內。
室外則區(qū)分禁煙區(qū)域和限制吸煙區(qū)域。禁煙的包括醫(yī)療機構的室外區(qū)域，各類青少年教育培訓機構等以未成年人為主要活動人群的公共場所的室外區(qū)域等七類。
限制吸煙的包括風景名勝區(qū)、公園、游樂園等休閑娛樂場所的室外限制吸煙區(qū)域，除經營者或管理者自行規(guī)定全面禁止吸煙的外，應劃定吸煙區(qū)，吸煙區(qū)以外的其他區(qū)域禁止吸煙。
處罰：不聽勸最少罰50
相比現行條例對違反法規(guī)的處罰，專家建議稿大幅提高了處罰。
公民在禁止吸煙場所吸煙且不聽勸阻的，由市和區(qū)縣愛衛(wèi)會或相關管理部門責令立即改正并處以50元以上200元以下罰款。現行法規(guī)規(guī)定的處罰為10元。
此外，對于經營管理者不履行勸阻吸煙義務的，則會面臨5000元以上10000元以下罰款。
如果限制吸煙區(qū)域的經營管理者不劃定吸煙區(qū)的，由市和區(qū)縣愛衛(wèi)會或相關行政管理部門責令限期改正，拒不改正的會面臨10000元以上30000元以下罰款。
禁限煙區(qū)域
【室內禁止吸煙區(qū)域】
室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具內禁止吸煙。只要是有頂部遮蔽且側面有兩面以上環(huán)繞的任何空間，包括電梯、走廊、地下通道、樓梯間等。
【室外禁止吸煙區(qū)域】
1、醫(yī)療機構的室外區(qū)域;
2、托兒所、幼兒園、中小學校、中等職業(yè)技術學校、少年宮、少年兒童活動中心、各類青少年教育培訓機構等以未成年人為主要活動人群的公共場所的室外區(qū)域;
3、高等學校和其他教育、培訓機構的室外教學區(qū)域;
4、公共交通工具的室外售票場所、等候區(qū)域;
5、圖書館、展覽館、博物館、美術館、紀念館、科技館等各類公共文化活動場所的室外區(qū)域;
6、健身場、體育場的室外比賽區(qū)和坐席區(qū);
7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他禁止吸煙的場所。
第6篇：商場經營管理建議范文
早期的商業(yè)地產，開發(fā)商受招商進度回款提成的誘惑，以單純出售商鋪的簡單方法進行招商，根本不去考慮對商場進行整體規(guī)劃，對商戶進行品牌挑選，商鋪售出即完成任務，這給日后留下了扯不斷的麻煩與經營苦惱。的大成名店就是一個十分典型的例子。招商時的“思維短視”，造成現在商場內多數只是較低層次的小商品零售、餐飲小吃，甚至是地攤式的小商小販，缺少高品質的商業(yè)品牌。商場運營時環(huán)境臟亂差，已成為影響地區(qū)形象的“包袱”。在新市區(qū)商業(yè)地產招商中，像這樣由于招商時不注重品質留下遺憾的例子仍有不少。
如何避免地區(qū)商業(yè)地產再走“重建設、輕經營”的老路，讓地區(qū)商貿服務業(yè)提質增能，建議：
1、要抓住發(fā)展商貿服務業(yè)的機遇。當前，地區(qū)的城市發(fā)展已經到了一個關鍵時期，逐步聚集的人口迫切需要高品質的商貿服務業(yè)予以支撐，而商貿服務業(yè)發(fā)展的規(guī)模和層次也將直接影響整個新市區(qū)的品質與形象。我們要善于捕捉商機，重視對地區(qū)商貿服務業(yè)的引導與規(guī)劃，把越來越多現有和在建的商業(yè)地產項目作為拓寬招商引資的一個重要渠道。
第7篇：商場經營管理建議范文
關鍵詞 健身俱樂部 發(fā)展因素 經營管理
一、內部因素分析
1. 經營管理人員
經營管理人員是健身俱樂部發(fā)展中至關重要的核心力量,他們引導著健身俱樂部的發(fā)展方向及運行軌跡。但是目前我國大部分健身俱樂部的經營者主要包含兩部分,一部分為體育院校畢業(yè)的體育專業(yè)人才,他們缺乏管理、經濟等方面的知識,對經營和管理方面的知識匱乏,所使用的經營手段普遍比較落后;另一部分是投資人出身的經濟型人才,這部分管理者對體育專業(yè)知識和行業(yè)發(fā)展的情況不甚了解,缺乏對有關健身娛樂方面的專業(yè)知識。這就導致了健身訓練的專業(yè)性較差,這些都在客觀上限制了俱樂部的發(fā)展。因此,健身俱樂部中需要一批對體育健身技術以及經濟、管理業(yè)務精通的高素質經營管理人才。
2.教練員團隊
選擇優(yōu)秀的健身教練團隊是能否吸引會及是否能留得住會員的重要因素。優(yōu)秀的健身教練員的綜合能力體現在團體操課的指導能力,健身的專業(yè)知識,教學技巧與會員的溝通能力等方面,不同的俱樂部中,執(zhí)教水平、綜合素養(yǎng)高低不同的教練員對于吸引顧客的作用更是甚大。
因此,擁有穩(wěn)定的優(yōu)秀教練團隊是健身俱樂部品牌運營的重要資本。發(fā)現和挖掘優(yōu)秀的健身教練人才是保證人才領先的必備條件.優(yōu)秀的健身教練員不僅可以提高俱樂部的健身課程質量,更可以提高俱樂部的形象和品牌知名度。
3.健身課程安排
健身課程的安排也是吸引會員的一個亮點。各健身俱樂部應該開發(fā)適合自身經營的特色服務課程項目,積極主動地引進國內外先進健身方式,應該在項目設置、課程安排上實行國際化標準,目前國內眾多健身俱樂部內實行的引進國外的新課程“LesMills”運動體系。因此健身俱樂部的運營中應開設多種有特色的健身課程并且與國際流行課程接軌
4.健身器械設施
是否擁有先進的健身器械是大多數進行形體肌肉鍛煉的男士會員選擇健身俱樂部的首要條件。健身俱樂部所用健身器材通常分為三個檔次:歐美國家生產的商業(yè)健身器材為第一檔;臺灣、韓國生產的器材為第二檔;中國大陸生產的器材為第三檔.我國目前中高檔健身俱樂部所用器材大部分為歐美國家的高檔器材。
5.健身環(huán)境
健身俱樂部的經營項目在后期能否持續(xù)順利進行,與健身環(huán)境息息相關,其健身環(huán)境包括操房室內環(huán)境、空氣流通、洗浴環(huán)境等硬件環(huán)境建設。據調查,許多健身俱樂部在商場內或地下室,空氣流通較差,會員在跳操健身過程中嚴重影響身體健康,例如:許多教練和會員都反映附近便利的健身俱樂部因其設置在地下室而使健身環(huán)境達不到自己要求,好多老會員都轉卡距離更遠的健身俱樂部,嚴重影響了銷售額。因此營造清新的健身環(huán)境,有利于增強顧客忠誠度。
6.服務質量
健身行業(yè)屬于健身服務行業(yè),擁有先進的器械設置、低廉的價格和高質量的團體操課,如果沒有一流的服務,俱樂部的營業(yè)額將會受到很大影響,因此服務質量的優(yōu)劣在一定程度上已經決定了健身俱樂部經營的成敗。
建議多注重俱樂部前臺會籍、工作人員及健身指導員的服務態(tài)度。首先,前臺會籍的形象是會員對俱樂部的第一印象,一個好的會籍必須要有對本俱樂部的一切器械區(qū),健身區(qū),及本店的特色,教練及健身課程相當了解才會面對會員咨詢的所有問題答有所問。“寶力豪”健身在培養(yǎng)銷售會籍人員這方面做得很好。“寶力豪”會對每一個會籍經過嚴格的會籍知識的培訓并且可以提供專業(yè)咨詢后才能上崗。其次,俱樂部盡可能多設置為會員服務的部門,如:提供營養(yǎng)師、健身健美的專業(yè)咨詢,只有通過咨詢,俱樂部才能真正鉆到會員的內部,體驗到用戶的真正需求。只有了解了會員內心所需要的東西,然后積極地采取各項應對措施,全方位的給會員以服務。
7.企業(yè)文化
本人在俱樂部擔任教練期間,曾多次聽聞管理人士們談論起對于建設該俱樂部品牌的想法。他們認為做企業(yè)一定要打響品牌,只是不知俱樂部的品牌戰(zhàn)該從何打起,如何塑造良好的品牌形象。經查閱相關文獻資料得知:在塑造品牌形象的過程中,文化起著催化劑的作用,可以使品牌更加具有內涵和意蘊,能讓消費者回味無窮,并牢記品牌。因此,塑造健身俱樂部品牌就應當首先從文化入手。品牌不僅僅是為了銷售,它更是為了傳播企業(yè)自身的文化,這種文化能體現出產品與服務的內在價值。
二、外部因素分析
1. 健身俱樂部的選址區(qū)域
健身俱樂部店址具有長期性、穩(wěn)定性的特點。對經營效益的影響因素包括:地段人流量,服務半徑和服務區(qū)內的消費水平。建議選址應該優(yōu)先考慮交通便利、健身人群相對比較集中的地段,從而有效保證健身客源。據調查,我國處于大中城市的中心地帶的大中型商業(yè)健身俱樂部并沒有很好地估算投資收益,面對巨大投資額和5-10年的租賃期等客觀原因,導致倒閉的也不為少數,一些投資者在缺乏選址及市場研究及確切數據支持下便盲目投資,以致俱樂部開業(yè)后入不敷出,造成虧損或倒閉。因此,科學嚴謹的選址對健身俱樂部的經營成敗具有十分重要的意義。
2. 廣告宣傳渠道
健身俱樂部的廣告宣傳渠道對其經營及企業(yè)市場開發(fā)很關鍵。據調查,俱樂部對其宣傳的渠道主要包括報紙、雜志等平面媒體、互聯(lián)網、戶外媒體、廣播、展會、媒體贊助等方式和渠道。少部分的健身俱樂部選擇利用“公益活動”來對其自身進行宣傳,多元化信息化發(fā)展的今天,健身俱樂部的宣傳渠道應該采用多樣的原則,從而更好的樹立其品牌形象。
第8篇：商場經營管理建議范文
【關鍵詞】經濟效益；會計；建議
企業(yè)是以營利為目的的，企業(yè)的生存和發(fā)展須以較少的勞動消耗和物資消耗，創(chuàng)造出更多的價值，即獲得經濟效益。提高企業(yè)經濟效益是企業(yè)的不斷追求，同時也是企業(yè)做大做強的基礎。要提高企業(yè)的經濟效益，須采用科學的管理方法，提高經營管理的水平，而會計管理就是一項綜合性最強的科學管理。切實做好會計工作，充分發(fā)揮會計的職能，有利于提高企業(yè)的經濟效益。
一、企業(yè)經濟效益概述
企業(yè)經濟效益是指社會生產和再生產過程中，勞動占用和物資消耗量同勞動成果的比較，或者說是以較少的勞動消耗和物資消耗，生產出盡可能多的符合社會需要的產品，或者以同樣的勞動消耗和物資消耗換取更多的經營成果。換句話說，企業(yè)的經濟效益，就是企業(yè)以較低的經營成本，獲取更大的經濟利益。
企業(yè)以盈利為目標，提高經濟效益是企業(yè)一切經濟活動的根本出發(fā)點，是企業(yè)經營管理的核心。對企業(yè)自身而言，提高了經濟效益，企業(yè)就有了更多的資本來進行投資和擴張，就有了更強的市場競爭力。企業(yè)要發(fā)展，必須降低勞動消耗，以最少的投入創(chuàng)造最多的收益。只有不斷提高企業(yè)的經濟效益，企業(yè)才能在市場競爭中不被淘汰，尋求發(fā)展。
二、會計與經濟效益的關系
“會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。”會計是生產發(fā)展到一定階段的產物，是伴隨著人類社會的發(fā)展和對生產經營活動管理的需要而產生的。會計與經濟效益具有緊密的內在聯(lián)系，兩者相互依存、相輔相成。一方面，會計是經營管理活動的基礎，是促進經濟效益提高的有效手段。會計對企業(yè)的經濟信息進行處理，以記錄、分析經濟情況、核算價值、監(jiān)督等手段對企業(yè)財務狀況和經營成果進行掌握與反饋，為經營管理者提供決策有用的信息，促進經營管理的有效實施，使企業(yè)獲得最大的收益。另一方面，經濟效益的提高也會促進會計的發(fā)展。總之，會計是經營管理的重要組成部分，是為提高企業(yè)經濟效益服務的。搞經濟離不開會計，經濟越發(fā)展，會計越重要。企業(yè)離開了會計工作，就談不上經濟效益。
三、會計在提高經濟效益中的作用
會計工作涉及企業(yè)日常經營管理的方方面面，以下將從四個方面具體論述會計在提高企業(yè)經濟效益中的重要作用。
（一）反映經濟效益情況
會計的基本職能之一是核算，而核算職能主要是以貨幣形式體現。核算是指從數量方面對大量的經濟業(yè)務通過記錄、計算、歸類、整理和匯總，并通過記賬、算賬、報賬等程序，全面、完整、綜合地反映經濟活動的過程和結果，并為經營管理者提供有用的信息，故會計的核算職能又稱為反映職能。
企業(yè)的經濟效益是指企業(yè)的生產總值與企業(yè)的生產費用的比值，用公式表達為：
經濟效益＝生產總值：生產費用
有了生產總值和生產費用的數據，就有了衡量經濟效益好壞的依據。
從考核企業(yè)經濟效益的途徑來看，加強經濟核算是主要的，是其他職能不能代替的。在企業(yè)實際工作中，無論是考核個人還是企業(yè)整體的勞動成果，都是通過會計核算得來的。又因企業(yè)的生產經營活動是連續(xù)的、動態(tài)的，企業(yè)生產的產品量、提供的勞務量無時無刻都在發(fā)生變化，而這些產品和勞務的單價也在發(fā)生變化，產量與單價的乘積就是企業(yè)的銷售收入。同樣地，創(chuàng)造收入所消耗的成本費用也在隨著時間的變化而變化。所以，要得到企業(yè)銷售收入和成本費用方面的數據，就離不開會計的日常記錄、分類和匯總等工作。有了收入和費用的數據，企業(yè)是盈利還是虧損就一目了然了，考核企業(yè)的經濟效益也有了依據和基礎。
（二）監(jiān)督經營活動過程
會計的又一基本職能是監(jiān)督，會計的監(jiān)督職能是指按照一定的目的和要求，利用會計核算所提供的經濟信息，以國家的財經法規(guī)、政策、制度和紀律為依據，對特定對象經濟業(yè)務的合法性、合理性以及有效性進行審查、控制，使經濟活動按照預定的目標和計劃以及規(guī)定的原則正常進行，以便取得更好的經濟效果。
會計日常監(jiān)督主要是通過對會計憑證的審核和對財產的清查來實現。對會計憑證的監(jiān)督，即監(jiān)督單位的經濟業(yè)務和事項是否真實、正確、合理、合法，是否符合黨和國家的方針、政策、法令和制度。只有不違反法律規(guī)定，不與國家政策相違背的經濟行為才是可行的，才能得到法律的保護，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過財產清查，檢查各種物資的實存數與賬面數是否相符。通過定期和不定期的財產清查，能夠及時發(fā)現企業(yè)財產的缺失和挪用等非常情況，借以保護財產的安全與完整。
隨著會計的發(fā)展，會計的監(jiān)督職能不僅是事后的監(jiān)督，也有事前和事中的監(jiān)督。發(fā)揮好會計的監(jiān)督職能，能夠更好地提高企業(yè)經濟效益。
（三）控制與分配成本
傳統(tǒng)意義上的成本，或者說是財務會計中的成本，專指按某種產品或商品所歸集的與其有關聯(lián)關系的費用，其本質屬性是“對象性”或“歸屬性”，即成本是對象化了的費用。隨著經濟的不斷發(fā)展，會計業(yè)務在不斷延伸和拓展，成本的內涵也在不斷豐富。管理會計的出現使成本的概念多樣化了，對成本也有了新的認識和分配方法。
首先，管理會計從不同的角度對成本進行了分類。成本按照經濟用途分為制造成本和非制造成本（期間費用）。對制造成本和非制造成本進行劃分，能夠辨別成本產生的環(huán)節(jié)，能準確計算歸屬于產品和勞務的費用與經營管理所產生的費用。成本按照成本性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本。對于固定成本是無法控制的，因為在一定的期間和一定的業(yè)務量范圍內，它是固定不變的。但是，可以對變動成本進行控制，控制了單位產品的變動成本也就控制了變動成本，對構成變動成本的各部分進行分解分析，可以降低變動成本。成本按照與決策的相關性分為相關成本和無關成本。相關成本是還沒有發(fā)生的將在未來發(fā)生的成本，在進行決策分析時必須認真考慮并加以計量的各種形式的成本，比如付現成本、機會成本、專屬成本等；無關成本是指過去已經發(fā)生的，或者沒有發(fā)生但是對決策沒有影響，在決策時不必要考慮的成本，比如沉沒成本、歷史成本等。區(qū)分相關成本和無關成本，準確地把握未來成本，避免由于無關成本導致的成本虛增，有利于做出正確的決策。 氬捎每蒲У墓芾矸椒ǎ岣呔芾淼乃劍峒乒芾砭褪且幌鈄酆閑宰釙康目蒲Ч芾懟G惺底齪沒峒乒ぷ鰨浞址⒒踴峒頻鬧澳埽欣諤岣咂笠檔木瞇б妗br>
一、企業(yè)經濟效益概述
企業(yè)經濟效益是指社會生產和再生產過程中，勞動占用和物資消耗量同勞動成果的比較，或者說是以較少的勞動消耗和物資消耗，生產出盡可能多的符合社會需要的產品，或者以同樣的勞動消耗和物資消耗換取更多的經營成果。換句話說，企業(yè)的經濟效益，就是企業(yè)以較低的經營成本，獲取更大的經濟利益。
企業(yè)以盈利為目標，提高經濟效益是企業(yè)一切經濟活動的根本出發(fā)點，是企業(yè)經營管理的核心。對企業(yè)自身而言，提高了經濟效益，企業(yè)就有了更多的資本來進行投資和擴張，就有了更強的市場競爭力。企業(yè)要發(fā)展，必須降低勞動消耗，以最少的投入創(chuàng)造最多的收益。只有不斷提高企業(yè)的經濟效益，企業(yè)才能在市場競爭中不被淘汰，尋求發(fā)展。
二、會計與經濟效益的關系
“會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。”會計是生產發(fā)展到一定階段的產物，是伴隨著人類社會的發(fā)展和對生產經營活動管理的需要而產生的。會計與經濟效益具有緊密的內在聯(lián)系，兩者相互依存、相輔相成。一方面，會計是經營管理活動的基礎，是促進經濟效益提高的有效手段。會計對企業(yè)的經濟信息進行處理，以記錄、分析經濟情況、核算價值、監(jiān)督等手段對企業(yè)財務狀況和經營成果進行掌握與反饋，為經營管理者提供決策有用的信息，促進經營管理的有效實施，使企業(yè)獲得最大的收益。另一方面，經濟效益的提高也會促進會計的發(fā)展。總之，會計是經營管理的重要組成部分，是為提高企業(yè)經濟效益服務的。搞經濟離不開會計，經濟越發(fā)展，會計越重要。企業(yè)離開了會計工作，就談不上經濟效益。
三、會計在提高經濟效益中的作用
會計工作涉及企業(yè)日常經營管理的方方面面，以下將從四個方面具體論述會計在提高企業(yè)經濟效益中的重要作用。
（一）反映經濟效益情況
會計的基本職能之一是核算，而核算職能主要是以貨幣形式體現。核算是指從數量方面對大量的經濟業(yè)務通過記錄、計算、歸類、整理和匯總，并通過記賬、算賬、報賬等程序，全面、完整、綜合地反映經濟活動的過程和結果，并為經營管理者提供有用的信息，故會計的核算職能又稱為反映職能。
企業(yè)的經濟效益是指企業(yè)的生產總值與企業(yè)的生產費用的比值，用公式表達為：
經濟效益＝生產總值：生產費用
有了生產總值和生產費用的數據，就有了衡量經濟效益好壞的依據。
從考核企業(yè)經濟效益的途徑來看，加強經濟核算是主要的，是其他職能不能代替的。在企業(yè)實際工作中，無論是考核個人還是企業(yè)整體的勞動成果，都是通過會計核算得來的。又因企業(yè)的生產經營活動是連續(xù)的、動態(tài)的，企業(yè)生產的產品量、提供的勞務量無時無刻都在發(fā)生變化，而這些產品和勞務的單價也在發(fā)生變化，產量與單價的乘積就是企業(yè)的銷售收入。同樣地，創(chuàng)造收入所消耗的成本費用也在隨著時間的變化而變化。所以，要得到企業(yè)銷售收入和成本費用方面的數據，就離不開會計的日常記錄、分類和匯總等工作。有了收入和費用的數據，企業(yè)是盈利還是虧損就一目了然了，考核企業(yè)的經濟效益也有了依據和基礎。
（二）監(jiān)督經營活動過程
會計的又一基本職能是監(jiān)督，會計的監(jiān)督職能是指按照一定的目的和要求，利用會計核算所提供的經濟信息，以國家的財經法規(guī)、政策、制度和紀律為依據，對特定對象經濟業(yè)務的合法性、合理性以及有效性進行審查、控制，使經濟活動按照預定的目標和計劃以及規(guī)定的原則正常進行，以便取得更好的經濟效果。
會計日常監(jiān)督主要是通過對會計憑證的審核和對財產的清查來實現。對會計憑證的監(jiān)督，即監(jiān)督單位的經濟業(yè)務和事項是否真實、正確、合理、合法，是否符合黨和國家的方針、政策、法令和制度。只有不違反法律規(guī)定，不與國家政策相違背的經濟行為才是可行的，才能得到法律的保護，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過財產清查，檢查各種物資的實存數與賬面數是否相符。通過定期和不定期的財產清查，能夠及時發(fā)現企業(yè)財產的缺失和挪用等非常情況，借以保護財產的安全與完整。
隨著會計的發(fā)展，會計的監(jiān)督職能不僅是事后的監(jiān)督，也有事前和事中的監(jiān)督。發(fā)揮好會計的監(jiān)督職能，能夠更好地提高企業(yè)經濟效益。
（三）控制與分配成本
傳統(tǒng)意義上的成本，或者說是財務會計中的成本，專指按某種產品或商品所歸集的與其有關聯(lián)關系的費用，其本質屬性是“對象性”或“歸屬性”，即成本是對象化了的費用。隨著經濟的不斷發(fā)展，會計業(yè)務在不斷延伸和拓展，成本的內涵也在不斷豐富。管理會計的出現使成本的概念多樣化了，對成本也有了新的認識和分配方法。
首先，管理會計從不同的角度對成本進行了分類。成本按照經濟用途分為制造成本和非制造成本（期間費用）。對制造成本和非制造成本進行劃分，能夠辨別成本產生的環(huán)節(jié)，能準確計算歸屬于產品和勞務的費用與經營管理所產生的費用。成本按照成本性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本。對于固定成本是無法控制的，因為在一定的期間和一定的業(yè)務量范圍內，它是固定不變的。但是，可以對變動成本進行控制，控制了單位產品的變動成本也就控制了變動成本，對構成變動成本的各部分進行分解分析，可以降低變動成本。成本按照與決策的相關性分為相關成本和無關成本。相關成本是還沒有發(fā)生的將在未來發(fā)生的成本，在進行決策分析時必須認真考慮并加以計量的各種形式的成本，比如付現成本、機會成本、專屬成本等；無關成本是指過去已經發(fā)生的，或者沒有發(fā)生但是對決策沒有影響，在決策時不必要考慮的成本，比如沉沒成本、歷史成本等。區(qū)分相關成本和無關成本，準確地把握未來成本，避免由于無關成本導致的成本虛增，有利于做出正確的決策。
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其次，標準成本法和作業(yè)成本法的運用，能有效控制成本、合理分配成本。標準成本法是事先制定一個標準，稱為標準成本，將這個標準與實際發(fā)生的成本進行比較得到差異，找出產生差異的原因，縮小差距，將成本控制在合理范圍內。作業(yè)成本法是一種能夠更加準確地分配間接成本和輔助費用的成本計算方法，它將生產經營活動中所耗費的資源按照一定的因果關系（資源動因）分配到作業(yè)，再將作業(yè)歸集的成本按照一定的因果關系（作業(yè)動因）分配到具體產品。作業(yè)成本法注重的是成本信息對決策的作用。作業(yè)成本法使產品成本和期間成本趨于一致，使成本信息的真實性和有用性都提高了。
成本管理的問題不僅僅是降低成本的問題，合理的成本分配對企業(yè)獲得經濟效益同樣很關鍵。例如：企業(yè)生產A、B兩種產品，A產品產量高，生產工藝簡單，生產效率比競爭對手高，但是競爭對手的同類A產品的價格總是比該企業(yè)低，使A產品在競爭中處于被動局面；而生產工藝復雜、產量低的B產品卻是企業(yè)獲利的重要來源，企業(yè)多次提價之后仍感覺其價格有提升的空間。這是為什么呢？企業(yè)CFO經過認真分析，原來是A產品承擔了過多的本不應該由其承擔的成本份額，而B產品卻沒有承擔其應該承擔的大多數成本份額，從而導致企業(yè)定價失誤，造成經濟損失。由此可以看出，降低企業(yè)的生產成本固然重要，但是將生產成本在各產品之間進行合理的分配同樣重要。管理會計從對成本的認識和分類到采用標準成本法和作業(yè)成本法等對成本進行計量、分析、控制和分配，大大提高了企業(yè)成本管理的水平，有利于提高企業(yè)經濟效益。
（四）參與經營決策
企業(yè)都是以盈利為目標的，所有的決策都是提高經濟效益之策，在企業(yè)的經營決策中，會計積極參與其中并發(fā)揮著不可替代的重要作用。以企業(yè)生產銷售某產品為例：生產部門對生產該產品的可行性進行分析時，一般通過比較銷售收入和生產成本的大小來判斷是否盈利，忽略為此產品進行推廣和宣傳的廣告費等銷售費用和管理費用，更不會考慮投資生產產生的資金壓力和該成品的生產對企業(yè)現有產品的競爭等因素，導致該產品生產銷售的結果是使得公司虧損。而會計人員會全面地考慮各種成本費用，包括機會成本和風險，做出更周全的決策。此外，會計參與商務談判、合同審簽，對商務模式和合同條款等提出意見和建議。
總之，會計滲透到企業(yè)經營活動的各個方面，并從整個企業(yè)的大局出發(fā)，圍繞經濟效益的提高，積極參與到決策中。
四、充分發(fā)揮會計提高經濟效益作用的建議
現代會計通過其職能在提高企業(yè)經濟效益中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是就目前情況而言，會計工作仍存在一些阻礙企業(yè)經濟效益提高的問題：一是由于主客觀原因，會計信息并不能真實地反映企業(yè)經營的效果，通常我們稱之為“信息失真”；二是實際工作中，會計還是傳統(tǒng)地對企業(yè)經濟活動進行核算和監(jiān)督，沒有充分發(fā)揮會計在預測、控制、決策等方面的職能。信息失真容易導致企業(yè)內部經營管理者做出較次的決策甚至是錯誤的決策；對于外部投資者等利益相關者來說，如果會計信息過于粉飾企業(yè)的經營成果，造成投資者投資失敗，必將影響到投資者的再次投資，敗壞企業(yè)的聲譽，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；更有甚者，企業(yè)由于觸犯法律等而破產倒閉。企業(yè)沒有充分地利用會計所提供的信息，不能對企業(yè)經營進行很好的預測、控制和決策，直接影響到企業(yè)的經營成果，不能最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。
針對會計工作中存在的以上問題，筆者針對性地提出幾點建議：
（一）完善績效考核體系
企業(yè)所有權與經營權分離，企業(yè)經營管理者是受托對企業(yè)進行管理的，管理者的受托責任通常是通過財務報告反映的，即通過一系列的財務指標。管理者為使自己的經營成果讓企業(yè)所有權者滿意，得到較高的勞動報酬，就在會計工作上“下功夫”，唆使會計人員作假賬，粉飾財務報告，夸大經營業(yè)績。企業(yè)應當完善對經營者的考核和評價體系，引入績效考核等制度，在關注財務指標的同時，能夠客觀公正地對非財務指標加以考慮和評價，全面綜合地對經營者的經營業(yè)績作出公正的評價，使經營者的業(yè)績得到肯定，獲得應有的報酬。另外，對經營者采取激勵政策，使經營者的經營目標和所有者的目標達成一致，激發(fā)經營者勞動積極性和企業(yè)歸屬感，經營者就沒有必要作假了。
（二）提高會計人員素質
會計人員綜合素質的高低不僅影響一個企業(yè)會計工作的水平和會計信息質量，而且影響企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須提高企業(yè)會計人員的綜合素質。企業(yè)應當定期對會計人員進行必要的相關專業(yè)培訓。不僅要進行職業(yè)上的崗前培訓，崗中培訓也是必要的，要讓會計人員不斷更新自己的專業(yè)知識，讓自己的工作更加符合企業(yè)的具體情況。這些培訓包括會計理論知識的培訓和會計實際操作能力的培訓。通過有側重地進行培訓可以不斷提高會計人員的專業(yè)素質，為建設高素質的會計人員隊伍提供保障。除了業(yè)務素質的培訓之外，會計人員的思想政治素質與職業(yè)道德素質也是培訓的一個重要內容。只有這樣，才能夠建設具有高素質的、與時俱進的綜合性會計人才隊伍，更好地為企業(yè)的經營管理提供服務。
（三）完善內部審計制度
企業(yè)應當建立內部審計制度，內部審計是強化企業(yè)內部監(jiān)督不可缺少的制約機制。通過內部審計，不僅能保證會計資料的準確性和可靠性，保護資產的安全完整，還能通過其對經濟活動全面、系統(tǒng)、及時的監(jiān)督，保證單位內部控制的完善。要充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，必須加強全體員工對內部審計工作的重視，積極主動配合內審并接受所審查出的問題并糾正。內審部門的設立要獨立于財務部門以及企業(yè)領導，由所有者直接負責，保持其獨立性和權威性。企業(yè)應對內審人員進行后續(xù)教育，提高其審計專業(yè)素養(yǎng)，建設培養(yǎng)一批專業(yè)的、合格的、高素質內審隊伍。
（四）制定合理會計制度
會計人員的工作是根據會計制度開展的，但是由于主客觀方面的原因，要求所有會計人員完全按照制度的要求進行規(guī)范地操作不現實的，會計人員依照會計制度的具體操作過程具有很大的不確定性。一方面，由于會計準則制定過程中考慮了多種不同的情況，會計準則在具體實施中可能出現偏向性。另一方面，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)經營方式變得多樣化，新業(yè)務新事項不斷增加，原有的會計制度已經不能完全滿足和適應經濟發(fā)展的需要，會計人員在運用會計制度進行業(yè)務事項的處理時，難免會出現誤差和錯誤。為避免會計人員鉆會計制度的空子，造成合法性會計信息失真，應該把握好會計準則、制度的制定環(huán)節(jié)。會計制度要與時俱進，根據經濟的發(fā)展需要，對會計制度進行及時的更新和補充，使會計制度能夠滿足業(yè)務事項多樣性的需要。只有建立健全了會計制度，會計工作才能得到規(guī)范。 奈侍獠喚黿鍪墻檔統(tǒng)殺鏡奈侍猓俠淼某殺痙峙潿云笠禱竦鎂瞇б嬙芄丶＠紓浩笠瞪鶤、B兩種產品，A產品產量高，生產工藝簡單，生產效率比競爭對手高，但是競爭對手的同類A產品的價格總是比該企業(yè)低，使A產品在競爭中處于被動局面；而生產工藝復雜、產量低的B產品卻是企業(yè)獲利的重要來源，企業(yè)多次提價之后仍感覺其價格有提升的空間。這是為什么呢？企業(yè)CFO經過認真分析，原來是A產品承擔了過多的本不應該由其承擔的成本份額，而B產品卻沒有承擔其應該承擔的大多數成本份額，從而導致企業(yè)定價失誤，造成經濟損失。由此可以看出，降低企業(yè)的生產成本固然重要，但是將生產成本在各產品之間進行合理的分配同樣重要。管理會計從對成本的認識和分類到采用標準成本法和作業(yè)成本法等對成本進行計量、分析、控制和分配，大大提高了企業(yè)成本管理的水平，有利于提高企業(yè)經濟效益。
（四）參與經營決策
企業(yè)都是以盈利為目標的，所有的決策都是提高經濟效益之策，在企業(yè)的經營決策中，會計積極參與其中并發(fā)揮著不可替代的重要作用。以企業(yè)生產銷售某產品為例：生產部門對生產該產品的可行性進行分析時，一般通過比較銷售收入和生產成本的大小來判斷是否盈利，忽略為此產品進行推廣和宣傳的廣告費等銷售費用和管理費用，更不會考慮投資生產產生的資金壓力和該成品的生產對企業(yè)現有產品的競爭等因素，導致該產品生產銷售的結果是使得公司虧損。而會計人員會全面地考慮各種成本費用，包括機會成本和風險，做出更周全的決策。此外，會計參與商務談判、合同審簽，對商務模式和合同條款等提出意見和建議。
總之，會計滲透到企業(yè)經營活動的各個方面，并從整個企業(yè)的大局出發(fā)，圍繞經濟效益的提高，積極參與到決策中。
四、充分發(fā)揮會計提高經濟效益作用的建議
現代會計通過其職能在提高企業(yè)經濟效益中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是就目前情況而言，會計工作仍存在一些阻礙企業(yè)經濟效益提高的問題：一是由于主客觀原因，會計信息并不能真實地反映企業(yè)經營的效果，通常我們稱之為“信息失真”；二是實際工作中，會計還是傳統(tǒng)地對企業(yè)經濟活動進行核算和監(jiān)督，沒有充分發(fā)揮會計在預測、控制、決策等方面的職能。信息失真容易導致企業(yè)內部經營管理者做出較次的決策甚至是錯誤的決策；對于外部投資者等利益相關者來說，如果會計信息過于粉飾企業(yè)的經營成果，造成投資者投資失敗，必將影響到投資者的再次投資，敗壞企業(yè)的聲譽，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；更有甚者，企業(yè)由于觸犯法律等而破產倒閉。企業(yè)沒有充分地利用會計所提供的信息，不能對企業(yè)經營進行很好的預測、控制和決策，直接影響到企業(yè)的經營成果，不能最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。
針對會計工作中存在的以上問題，筆者針對性地提出幾點建議：
（一）完善績效考核體系
企業(yè)所有權與經營權分離，企業(yè)經營管理者是受托對企業(yè)進行管理的，管理者的受托責任通常是通過財務報告反映的，即通過一系列的財務指標。管理者為使自己的經營成果讓企業(yè)所有權者滿意，得到較高的勞動報酬，就在會計工作上“下功夫”，唆使會計人員作假賬，粉飾財務報告，夸大經營業(yè)績。企業(yè)應當完善對經營者的考核和評價體系，引入績效考核等制度，在關注財務指標的同時，能夠客觀公正地對非財務指標加以考慮和評價，全面綜合地對經營者的經營業(yè)績作出公正的評價，使經營者的業(yè)績得到肯定，獲得應有的報酬。另外，對經營者采取激勵政策，使經營者的經營目標和所有者的目標達成一致，激發(fā)經營者勞動積極性和企業(yè)歸屬感，經營者就沒有必要作假了。
（二）提高會計人員素質
會計人員綜合素質的高低不僅影響一個企業(yè)會計工作的水平和會計信息質量，而且影響企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須提高企業(yè)會計人員的綜合素質。企業(yè)應當定期對會計人員進行必要的相關專業(yè)培訓。不僅要進行職業(yè)上的崗前培訓，崗中培訓也是必要的，要讓會計人員不斷更新自己的專業(yè)知識，讓自己的工作更加符合企業(yè)的具體情況。這些培訓包括會計理論知識的培訓和會計實際操作能力的培訓。通過有側重地進行培訓可以不斷提高會計人員的專業(yè)素質，為建設高素質的會計人員隊伍提供保障。除了業(yè)務素質的培訓之外，會計人員的思想政治素質與職業(yè)道德素質也是培訓的一個重要內容。只有這樣，才能夠建設具有高素質的、與時俱進的綜合性會計人才隊伍，更好地為企業(yè)的經營管理提供服務。
（三）完善內部審計制度
企業(yè)應當建立內部審計制度，內部審計是強化企業(yè)內部監(jiān)督不可缺少的制約機制。通過內部審計，不僅能保證會計資料的準確性和可靠性，保護資產的安全完整，還能通過其對經濟活動全面、系統(tǒng)、及時的監(jiān)督，保證單位內部控制的完善。要充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，必須加強全體員工對內部審計工作的重視，積極主動配合內審并接受所審查出的問題并糾正。內審部門的設立要獨立于財務部門以及企業(yè)領導，由所有者直接負責，保持其獨立性和權威性。企業(yè)應對內審人員進行后續(xù)教育，提高其審計專業(yè)素養(yǎng)，建設培養(yǎng)一批專業(yè)的、合格的、高素質內審隊伍。
（四）制定合理會計制度
會計人員的工作是根據會計制度開展的，但是由于主客觀方面的原因，要求所有會計人員完全按照制度的要求進行規(guī)范地操作不現實的，會計人員依照會計制度的具體操作過程具有很大的不確定性。一方面，由于會計準則制定過程中考慮了多種不同的情況，會計準則在具體實施中可能出現偏向性。另一方面，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)經營方式變得多樣化，新業(yè)務新事項不斷增加，原有的會計制度已經不能完全滿足和適應經濟發(fā)展的需要，會計人員在運用會計制度進行業(yè)務事項的處理時，難免會出現誤差和錯誤。為避免會計人員鉆會計制度的空子，造成合法性會計信息失真，應該把握好會計準則、制度的制定環(huán)節(jié)。會計制度要與時俱進，根據經濟的發(fā)展需要，對會計制度進行及時的更新和補充，使會計制度能夠滿足業(yè)務事項多樣性的需要。只有建立健全了會計制度，會計工作才能得到規(guī)范。
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其次，標準成本法和作業(yè)成本法的運用，能有效控制成本、合理分配成本。標準成本法是事先制定一個標準，稱為標準成本，將這個標準與實際發(fā)生的成本進行比較得到差異，找出產生差異的原因，縮小差距，將成本控制在合理范圍內。作業(yè)成本法是一種能夠更加準確地分配間接成本和輔助費用的成本計算方法，它將生產經營活動中所耗費的資源按照一定的因果關系（資源動因）分配到作業(yè)，再將作業(yè)歸集的成本按照一定的因果關系（作業(yè)動因）分配到具體產品。作業(yè)成本法注重的是成本信息對決策的作用。作業(yè)成本法使產品成本和期間成本趨于一致，使成本信息的真實性和有用性都提高了。
成本管理的問題不僅僅是降低成本的問題，合理的成本分配對企業(yè)獲得經濟效益同樣很關鍵。例如：企業(yè)生產A、B兩種產品，A產品產量高，生產工藝簡單，生產效率比競爭對手高，但是競爭對手的同類A產品的價格總是比該企業(yè)低，使A產品在競爭中處于被動局面；而生產工藝復雜、產量低的B產品卻是企業(yè)獲利的重要來源，企業(yè)多次提價之后仍感覺其價格有提升的空間。這是為什么呢？企業(yè)CFO經過認真分析，原來是A產品承擔了過多的本不應該由其承擔的成本份額，而B產品卻沒有承擔其應該承擔的大多數成本份額，從而導致企業(yè)定價失誤，造成經濟損失。由此可以看出，降低企業(yè)的生產成本固然重要，但是將生產成本在各產品之間進行合理的分配同樣重要。管理會計從對成本的認識和分類到采用標準成本法和作業(yè)成本法等對成本進行計量、分析、控制和分配，大大提高了企業(yè)成本管理的水平，有利于提高企業(yè)經濟效益。
（四）參與經營決策
企業(yè)都是以盈利為目標的，所有的決策都是提高經濟效益之策，在企業(yè)的經營決策中，會計積極參與其中并發(fā)揮著不可替代的重要作用。以企業(yè)生產銷售某產品為例：生產部門對生產該產品的可行性進行分析時，一般通過比較銷售收入和生產成本的大小來判斷是否盈利，忽略為此產品進行推廣和宣傳的廣告費等銷售費用和管理費用，更不會考慮投資生產產生的資金壓力和該成品的生產對企業(yè)現有產品的競爭等因素，導致該產品生產銷售的結果是使得公司虧損。而會計人員會全面地考慮各種成本費用，包括機會成本和風險，做出更周全的決策。此外，會計參與商務談判、合同審簽，對商務模式和合同條款等提出意見和建議。
總之，會計滲透到企業(yè)經營活動的各個方面，并從整個企業(yè)的大局出發(fā)，圍繞經濟效益的提高，積極參與到決策中。
四、充分發(fā)揮會計提高經濟效益作用的建議
現代會計通過其職能在提高企業(yè)經濟效益中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是就目前情況而言，會計工作仍存在一些阻礙企業(yè)經濟效益提高的問題：一是由于主客觀原因，會計信息并不能真實地反映企業(yè)經營的效果，通常我們稱之為“信息失真”；二是實際工作中，會計還是傳統(tǒng)地對企業(yè)經濟活動進行核算和監(jiān)督，沒有充分發(fā)揮會計在預測、控制、決策等方面的職能。信息失真容易導致企業(yè)內部經營管理者做出較次的決策甚至是錯誤的決策；對于外部投資者等利益相關者來說，如果會計信息過于粉飾企業(yè)的經營成果，造成投資者投資失敗，必將影響到投資者的再次投資，敗壞企業(yè)的聲譽，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；更有甚者，企業(yè)由于觸犯法律等而破產倒閉。企業(yè)沒有充分地利用會計所提供的信息，不能對企業(yè)經營進行很好的預測、控制和決策，直接影響到企業(yè)的經營成果，不能最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。
針對會計工作中存在的以上問題，筆者針對性地提出幾點建議：
（一）完善績效考核體系
企業(yè)所有權與經營權分離，企業(yè)經營管理者是受托對企業(yè)進行管理的，管理者的受托責任通常是通過財務報告反映的，即通過一系列的財務指標。管理者為使自己的經營成果讓企業(yè)所有權者滿意，得到較高的勞動報酬，就在會計工作上“下功夫”，唆使會計人員作假賬，粉飾財務報告，夸大經營業(yè)績。企業(yè)應當完善對經營者的考核和評價體系，引入績效考核等制度，在關注財務指標的同時，能夠客觀公正地對非財務指標加以考慮和評價，全面綜合地對經營者的經營業(yè)績作出公正的評價，使經營者的業(yè)績得到肯定，獲得應有的報酬。另外，對經營者采取激勵政策，使經營者的經營目標和所有者的目標達成一致，激發(fā)經營者勞動積極性和企業(yè)歸屬感，經營者就沒有必要作假了。
（二）提高會計人員素質
會計人員綜合素質的高低不僅影響一個企業(yè)會計工作的水平和會計信息質量，而且影響企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須提高企業(yè)會計人員的綜合素質。企業(yè)應當定期對會計人員進行必要的相關專業(yè)培訓。不僅要進行職業(yè)上的崗前培訓，崗中培訓也是必要的，要讓會計人員不斷更新自己的專業(yè)知識，讓自己的工作更加符合企業(yè)的具體情況。這些培訓包括會計理論知識的培訓和會計實際操作能力的培訓。通過有側重地進行培訓可以不斷提高會計人員的專業(yè)素質，為建設高素質的會計人員隊伍提供保障。除了業(yè)務素質的培訓之外，會計人員的思想政治素質與職業(yè)道德素質也是培訓的一個重要內容。只有這樣，才能夠建設具有高素質的、與時俱進的綜合性會計人才隊伍，更好地為企業(yè)的經營管理提供服務。
（三）完善內部審計制度
企業(yè)應當建立內部審計制度，內部審計是強化企業(yè)內部監(jiān)督不可缺少的制約機制。通過內部審計，不僅能保證會計資料的準確性和可靠性，保護資產的安全完整，還能通過其對經濟活動全面、系統(tǒng)、及時的監(jiān)督，保證單位內部控制的完善。要充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，必須加強全體員工對內部審計工作的重視，積極主動配合內審并接受所審查出的問題并糾正。內審部門的設立要獨立于財務部門以及企業(yè)領導，由所有者直接負責，保持其獨立性和權威性。企業(yè)應對內審人員進行后續(xù)教育，提高其審計專業(yè)素養(yǎng)，建設培養(yǎng)一批專業(yè)的、合格的、高素質內審隊伍。
（四）制定合理會計制度
會計人員的工作是根據會計制度開展的，但是由于主客觀方面的原因，要求所有會計人員完全按照制度的要求進行規(guī)范地操作不現實的，會計人員依照會計制度的具體操作過程具有很大的不確定性。一方面，由于會計準則制定過程中考慮了多種不同的情況，會計準則在具體實施中可能出現偏向性。另一方面，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)經營方式變得多樣化，新業(yè)務新事項不斷增加，原有的會計制度已經不能完全滿足和適應經濟發(fā)展的需要，會計人員在運用會計制度進行業(yè)務事項的處理時，難免會出現誤差和錯誤。為避免會計人員鉆會計制度的空子，造成合法性會計信息失真，應該把握好會計準則、制度的制定環(huán)節(jié)。會計制度要與時俱進，根據經濟的發(fā)展需要，對會計制度進行及時的更新和補充，使會計制度能夠滿足業(yè)務事項多樣性的需要。只有建立健全了會計制度，會計工作才能得到規(guī)范。
其次，標準成本法和作業(yè)成本法的運用，能有效控制成本、合理分配成本。標準成本法是事先制定一個標準，稱為標準成本，將這個標準與實際發(fā)生的成本進行比較得到差異，找出產生差異的原因，縮小差距，將成本控制在合理范圍內。作業(yè)成本法是一種能夠更加準確地分配間接成本和輔助費用的成本計算方法，它將生產經營活動中所耗費的資源按照一定的因果關系（資源動因）分配到作業(yè)，再將作業(yè)歸集的成本按照一定的因果關系（作業(yè)動因）分配到具體產品。作業(yè)成本法注重的是成本信息對決策的作用。作業(yè)成本法使產品成本和期間成本趨于一致，使成本信息的真實性和有用性都提高了。
成本管理的問題不僅僅是降低成本的問題，合理的成本分配對企業(yè)獲得經濟效益同樣很關鍵。例如：企業(yè)生產A、B兩種產品，A產品產量高，生產工藝簡單，生產效率比競爭對手高，但是競爭對手的同類A產品的價格總是比該企業(yè)低，使A產品在競爭中處于被動局面；而生產工藝復雜、產量低的B產品卻是企業(yè)獲利的重要來源，企業(yè)多次提價之后仍感覺其價格有提升的空間。這是為什么呢？企業(yè)CFO經過認真分析，原來是A產品承擔了過多的本不應該由其承擔的成本份額，而B產品卻沒有承擔其應該承擔的大多數成本份額，從而導致企業(yè)定價失誤，造成經濟損失。由此可以看出，降低企業(yè)的生產成本固然重要，但是將生產成本在各產品之間進行合理的分配同樣重要。管理會計從對成本的認識和分類到采用標準成本法和作業(yè)成本法等對成本進行計量、分析、控制和分配，大大提高了企業(yè)成本管理的水平，有利于提高企業(yè)經濟效益。
（四）參與經營決策
企業(yè)都是以盈利為目標的，所有的決策都是提高經濟效益之策，在企業(yè)的經營決策中，會計積極參與其中并發(fā)揮著不可替代的重要作用。以企業(yè)生產銷售某產品為例：生產部門對生產該產品的可行性進行分析時，一般通過比較銷售收入和生產成本的大小來判斷是否盈利，忽略為此產品進行推廣和宣傳的廣告費等銷售費用和管理費用，更不會考慮投資生產產生的資金壓力和該成品的生產對企業(yè)現有產品的競爭等因素，導致該產品生產銷售的結果是使得公司虧損。而會計人員會全面地考慮各種成本費用，包括機會成本和風險，做出更周全的決策。此外，會計參與商務談判、合同審簽，對商務模式和合同條款等提出意見和建議。
總之，會計滲透到企業(yè)經營活動的各個方面，并從整個企業(yè)的大局出發(fā)，圍繞經濟效益的提高，積極參與到決策中。
四、充分發(fā)揮會計提高經濟效益作用的建議
現代會計通過其職能在提高企業(yè)經濟效益中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是就目前情況而言，會計工作仍存在一些阻礙企業(yè)經濟效益提高的問題：一是由于主客觀原因，會計信息并不能真實地反映企業(yè)經營的效果，通常我們稱之為“信息失真”；二是實際工作中，會計還是傳統(tǒng)地對企業(yè)經濟活動進行核算和監(jiān)督，沒有充分發(fā)揮會計在預測、控制、決策等方面的職能。信息失真容易導致企業(yè)內部經營管理者做出較次的決策甚至是錯誤的決策；對于外部投資者等利益相關者來說，如果會計信息過于粉飾企業(yè)的經營成果，造成投資者投資失敗，必將影響到投資者的再次投資，敗壞企業(yè)的聲譽，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；更有甚者，企業(yè)由于觸犯法律等而破產倒閉。企業(yè)沒有充分地利用會計所提供的信息，不能對企業(yè)經營進行很好的預測、控制和決策，直接影響到企業(yè)的經營成果，不能最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。
針對會計工作中存在的以上問題，筆者針對性地提出幾點建議：
（一）完善績效考核體系
企業(yè)所有權與經營權分離，企業(yè)經營管理者是受托對企業(yè)進行管理的，管理者的受托責任通常是通過財務報告反映的，即通過一系列的財務指標。管理者為使自己的經營成果讓企業(yè)所有權者滿意，得到較高的勞動報酬，就在會計工作上“下功夫”，唆使會計人員作假賬，粉飾財務報告，夸大經營業(yè)績。企業(yè)應當完善對經營者的考核和評價體系，引入績效考核等制度，在關注財務指標的同時，能夠客觀公正地對非財務指標加以考慮和評價，全面綜合地對經營者的經營業(yè)績作出公正的評價，使經營者的業(yè)績得到肯定，獲得應有的報酬。另外，對經營者采取激勵政策，使經營者的經營目標和所有者的目標達成一致，激發(fā)經營者勞動積極性和企業(yè)歸屬感，經營者就沒有必要作假了。
（二）提高會計人員素質
會計人員綜合素質的高低不僅影響一個企業(yè)會計工作的水平和會計信息質量，而且影響企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須提高企業(yè)會計人員的綜合素質。企業(yè)應當定期對會計人員進行必要的相關專業(yè)培訓。不僅要進行職業(yè)上的崗前培訓，崗中培訓也是必要的，要讓會計人員不斷更新自己的專業(yè)知識，讓自己的工作更加符合企業(yè)的具體情況。這些培訓包括會計理論知識的培訓和會計實際操作能力的培訓。通過有側重地進行培訓可以不斷提高會計人員的專業(yè)素質，為建設高素質的會計人員隊伍提供保障。除了業(yè)務素質的培訓之外，會計人員的思想政治素質與職業(yè)道德素質也是培訓的一個重要內容。只有這樣，才能夠建設具有高素質的、與時俱進的綜合性會計人才隊伍，更好地為企業(yè)的經營管理提供服務。
（三）完善內部審計制度
企業(yè)應當建立內部審計制度，內部審計是強化企業(yè)內部監(jiān)督不可缺少的制約機制。通過內部審計，不僅能保證會計資料的準確性和可靠性，保護資產的安全完整，還能通過其對經濟活動全面、系統(tǒng)、及時的監(jiān)督，保證單位內部控制的完善。要充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，必須加強全體員工對內部審計工作的重視，積極主動配合內審并接受所審查出的問題并糾正。內審部門的設立要獨立于財務部門以及企業(yè)領導，由所有者直接負責，保持其獨立性和權威性。企業(yè)應對內審人員進行后續(xù)教育，提高其審計專業(yè)素養(yǎng)，建設培養(yǎng)一批專業(yè)的、合格的、高素質內審隊伍。
（四）制定合理會計制度
會計人員的工作是根據會計制度開展的，但是由于主客觀方面的原因，要求所有會計人員完全按照制度的要求進行規(guī)范地操作不現實的，會計人員依照會計制度的具體操作過程具有很大的不確定性。一方面，由于會計準則制定過程中考慮了多種不同的情況，會計準則在具體實施中可能出現偏向性。另一方面，隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)經營方式變得多樣化，新業(yè)務新事項不斷增加，原有的會計制度已經不能完全滿足和適應經濟發(fā)展的需要，會計人員在運用會計制度進行業(yè)務事項的處理時，難免會出現誤差和錯誤。為避免會計人員鉆會計制度的空子，造成合法性會計信息失真，應該把握好會計準則、制度的制定環(huán)節(jié)。會計制度要與時俱進，根據經濟的發(fā)展需要，對會計制度進行及時的更新和補充，使會計制度能夠滿足業(yè)務事項多樣性的需要。只有建立健全了會計制度，會計工作才能得到規(guī)范。
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五、結論
會計通過職能作用的發(fā)揮，對企業(yè)經濟事項進行核算和監(jiān)督，積極參與到企業(yè)經營決策當中，促進企業(yè)經濟效益不斷提高，是企業(yè)經營管理中綜合性最強的一項科學管理方法。經濟社會在不斷發(fā)展，會計的重要作用也越來越明顯，充分發(fā)揮會計對提高經濟效益的作用，正視目前會計工作中存在的一些問題并解決問題，完善制度，提高會計人員素質，讓會計更好地為提高企業(yè)經濟效益服務。
參考文獻：
[1]張捷.基礎會計(第四版)[M].北京:經濟科學出版社,2009.
[2]中國注冊會計師協(xié)會.會計[M].北京:中國財政經濟出版社,2011.
[3]李桂榮.財務會計(修訂版)[M].北京:清華大學出版社,北京交通大學出版社,2009.
[4]王建忠.會計發(fā)展史[M].大連:東北財經大學出版社,2007.
[5]孫茂竹,文光偉,楊萬貴.管理會計學[M].北京:中國人民大學出版社,2009.
[6]張先治.經濟效益基本內涵研究[J].財經問題研究,1996(3).
[7]王軍.論經濟效益的內涵[J].北京商學院學報,1995(03).
[8]趙曉霞.談談會計在提高企業(yè)經濟效益中的作用[J].財經界(學術版),2011(6).
[9]杜愛蘭.充分發(fā)揮會計職能提高企業(yè)經濟效益[J].科技情報開放與經濟,2003(7).
[10]張志芳.加強會計管理提高經濟效益[J].商業(yè)文化(上半月),2011(7).
[11]柳立艷.試論會計在提高經濟效益中的重要作用[J].雞西大學學報,2008(3).
[12]周瑩.談會計與企業(yè)的經濟效益[J].濟寧師專學報,1999(3).
[13]于桂玲.簡論會計工作與企業(yè)經濟效益[J].遼寧行政學院學報,2000(3).
[14]顏雙林.淺談中小企業(yè)財務會計對經濟效益的影響[J].中國商界(下半月),2010(9).
[15]王蘭甫,王蓉.淺談如何加強會計監(jiān)督提高企業(yè)經濟效益[J].商場現代化,2011(5).
[16]羅芳.論企業(yè)會計信息與經營決策[J].經濟師,2009(11).
[17]梁亮.會計信息失真的原因及對策分析[J].中國對外貿易,2011(24).
[18]李紹環(huán).淺析會計對企業(yè)經營決策的參與[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2008(02).
[19]吳慧敏.實行責任會計的方法和重點[J].機械管理開發(fā),2004(4).
[20]張英.論會計在提高經濟效益中的作用[J].現代營銷(學苑版),2011(5).
[21]郭伊楠.淺論會計信息失真的致因及對策[J].河北工程技術職業(yè)學院學報,2004(4).
西華大學“企業(yè)管理”四川省重點學科建設（編號：SZD0801-09-1）項目資助；“會計學”重點學科建設（編號：XZD0909-09-1）。
作者簡介：
宋冰潔（1988—），女，四川人，大學本科，畢業(yè)于西華大學2008級會計學專業(yè)，2012級會計學專業(yè)碩士研究生，研究方向：會計理論與實踐。
章道云（1959—），男，重慶人，西華大學管理學院院長，教授，碩士生導師，主要從事會計學、財務管理教學與科研工作。 本清華大學出版社,北京交通大學出版社,2009.
[4]王建忠.會計發(fā)展史[M].大連:東北財經大學出版社,2007.
[5]孫茂竹,文光偉,楊萬貴.管理會計學[M].北京:中國人民大學出版社,2009.
[6]張先治.經濟效益基本內涵研究[J].財經問題研究,1996(3).
[7]王軍.論經濟效益的內涵[J].北京商學院學報,1995(03).
[8]趙曉霞.談談會計在提高企業(yè)經濟效益中的作用[J].財經界(學術版),2011(6).
[9]杜愛蘭.充分發(fā)揮會計職能提高企業(yè)經濟效益[J].科技情報開放與經濟,2003(7).
[10]張志芳.加強會計管理提高經濟效益[J].商業(yè)文化(上半月),2011(7).
[11]柳立艷.試論會計在提高經濟效益中的重要作用[J].雞西大學學報,2008(3).
[12]周瑩.談會計與企業(yè)的經濟效益[J].濟寧師專學報,1999(3).
[13]于桂玲.簡論會計工作與企業(yè)經濟效益[J].遼寧行政學院學報,2000(3).
[14]顏雙林.淺談中小企業(yè)財務會計對經濟效益的影響[J].中國商界(下半月),2010(9).
[15]王蘭甫,王蓉.淺談如何加強會計監(jiān)督提高企業(yè)經濟效益[J].商場現代化,2011(5).
[16]羅芳.論企業(yè)會計信息與經營決策[J].經濟師,2009(11).
[17]梁亮.會計信息失真的原因及對策分析[J].中國對外貿易,2011(24).
[18]李紹環(huán).淺析會計對企業(yè)經營決策的參與[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2008(02).
[19]吳慧敏.實行責任會計的方法和重點[J].機械管理開發(fā),2004(4).
[20]張英.論會計在提高經濟效益中的作用[J].現代營銷(學苑版),2011(5).
[21]郭伊楠.淺論會計信息失真的致因及對策[J].河北工程技術職業(yè)學院學報,2004(4).
西華大學“企業(yè)管理”四川省重點學科建設（編號：SZD0801-09-1）項目資助；“會計學”重點學科建設（編號：XZD0909-09-1）。
作者簡介：
宋冰潔（1988—），女，四川人，大學本科，畢業(yè)于西華大學2008級會計學專業(yè)，2012級會計學專業(yè)碩士研究生，研究方向：會計理論與實踐。
章道云（1959—），男，重慶人，西華大學管理學院院長，教授，碩士生導師，主要從事會計學、財務管理教學與科研工作。
存入我的閱覽室
五、結論
會計通過職能作用的發(fā)揮，對企業(yè)經濟事項進行核算和監(jiān)督，積極參與到企業(yè)經營決策當中，促進企業(yè)經濟效益不斷提高，是企業(yè)經營管理中綜合性最強的一項科學管理方法。經濟社會在不斷發(fā)展，會計的重要作用也越來越明顯，充分發(fā)揮會計對提高經濟效益的作用，正視目前會計工作中存在的一些問題并解決問題，完善制度，提高會計人員素質，讓會計更好地為提高企業(yè)經濟效益服務。
參考文獻：
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[4]王建忠.會計發(fā)展史[M].大連:東北財經大學出版社,2007.
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[6]張先治.經濟效益基本內涵研究[J].財經問題研究,1996(3).
[7]王軍.論經濟效益的內涵[J].北京商學院學報,1995(03).
[8]趙曉霞.談談會計在提高企業(yè)經濟效益中的作用[J].財經界(學術版),2011(6).
[9]杜愛蘭.充分發(fā)揮會計職能提高企業(yè)經濟效益[J].科技情報開放與經濟,2003(7).
[10]張志芳.加強會計管理提高經濟效益[J].商業(yè)文化(上半月),2011(7).
[11]柳立艷.試論會計在提高經濟效益中的重要作用[J].雞西大學學報,2008(3).
[12]周瑩.談會計與企業(yè)的經濟效益[J].濟寧師專學報,1999(3).
[13]于桂玲.簡論會計工作與企業(yè)經濟效益[J].遼寧行政學院學報,2000(3).
[14]顏雙林.淺談中小企業(yè)財務會計對經濟效益的影響[J].中國商界(下半月),2010(9).
[15]王蘭甫,王蓉.淺談如何加強會計監(jiān)督提高企業(yè)經濟效益[J].商場現代化,2011(5).
[16]羅芳.論企業(yè)會計信息與經營決策[J].經濟師,2009(11).
[17]梁亮.會計信息失真的原因及對策分析[J].中國對外貿易,2011(24).
[18]李紹環(huán).淺析會計對企業(yè)經營決策的參與[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2008(02).
[19]吳慧敏.實行責任會計的方法和重點[J].機械管理開發(fā),2004(4).
[20]張英.論會計在提高經濟效益中的作用[J].現代營銷(學苑版),2011(5).
[21]郭伊楠.淺論會計信息失真的致因及對策[J].河北工程技術職業(yè)學院學報,2004(4).
西華大學“企業(yè)管理”四川省重點學科建設（編號：SZD0801-09-1）項目資助；“會計學”重點學科建設（編號：XZD0909-09-1）。
作者簡介：
宋冰潔（1988—），女，四川人，大學本科，畢業(yè)于西華大學2008級會計學專業(yè)，2012級會計學專業(yè)碩士研究生，研究方向：會計理論與實踐。
章道云（1959—），男，重慶人，西華大學管理學院院長，教授，碩士生導師，主要從事會計學、財務管理教學與科研工作。
五、結論
會計通過職能作用的發(fā)揮，對企業(yè)經濟事項進行核算和監(jiān)督，積極參與到企業(yè)經營決策當中，促進企業(yè)經濟效益不斷提高，是企業(yè)經營管理中綜合性最強的一項科學管理方法。經濟社會在不斷發(fā)展，會計的重要作用也越來越明顯，充分發(fā)揮會計對提高經濟效益的作用，正視目前會計工作中存在的一些問題并解決問題，完善制度，提高會計人員素質，讓會計更好地為提高企業(yè)經濟效益服務。
參考文獻：
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[21]郭伊楠.淺論會計信息失真的致因及對策[J].河北工程技術職業(yè)學院學報,2004(4).
西華大學“企業(yè)管理”四川省重點學科建設（編號：SZD0801-09-1）項目資助；“會計學”重點學科建設（編號：XZD0909-09-1）。
作者簡介：
宋冰潔（1988—），女，四川人，大學本科，畢業(yè)于西華大學2008級會計學專業(yè)，2012級會計學專業(yè)碩士研究生，研究方向：會計理論與實踐。
第9篇：商場經營管理建議范文
身份證：__________________
乙方：________________________________________
注冊地址：_________________________________/（身份證：__________________）
甲方是位于 市 區(qū) 路（街）某某商業(yè)廣場 座首層 號鋪（“商鋪”）的產權所有人，擬將商鋪出租給乙方，乙方同意承租。現甲、乙雙方就商鋪租賃有關事宜達成如下合同。
第一條 商鋪的位置、面積和用途
1.1 商鋪的位置和面積
甲、乙雙方同意按照本合同的約定出租和承租位于 市 區(qū) 路（街）某某商業(yè)廣場（“商場”） 座首層 號鋪（見本合同附件一圖示），且甲、乙雙方同意遵守某某商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司的統(tǒng)一經營管理相關制度和物業(yè)管理規(guī)定。
商鋪的建筑面積為 平方米。前述建筑面積為本合同所述物業(yè)管理費的計算依據和為本合同所述租金的計算依據。如果交付時實測面積/產權登記面積與上述面積不一致的，以實測面積/產權登記面積為準。
1.2 商鋪的用途
乙方承租商鋪只能用于經營（商品種類） .
非經甲方及某某商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“物業(yè)管理公司”）書面同意，乙方不得在本合同約定的租賃期內將商鋪用于經營其他任何種類的商品和用于其它任何目的。甲方或物業(yè)管理公司對乙方違反本條規(guī)定的行為未及時制止并不表示對乙方行為的默認。
第二條 租期
租期自 年 月 日（如商場開業(yè)時間晚于上述起租日的，以商場開業(yè)日為計租開始日）起至 年 月 日止。租期開始前甲方允許乙方進場裝修，租期開始前的裝修期稱“免租期”，免收租金，免收物業(yè)管理費，但仍應繳納水、電等能源費。其他情況下，乙方裝修期間也應支付租金、物業(yè)管理費。具體裝修期自 年 月 日起至 年 _____月 日止。
本合同在商場確定的統(tǒng)一開業(yè)日前 日簽訂本合同的，則乙方應在統(tǒng)一開業(yè)日前正式對外開業(yè)，否則每延遲一日，應向物業(yè)管理公司支付相當于本合同期租金總額1％的違約金。但是本協(xié)議簽訂日在商場開業(yè)日前的，如商場開業(yè)時間晚于上述租期開始日，以商場開業(yè)日為計租開始日，租期開始前甲方允許乙方進場裝修，租期開始前的裝修期稱“免租期”，免收租金和物業(yè)管理費，但應支付水電等費用。開業(yè)日指商場具備對外營業(yè)能力時。乙方應按照商場確定的開業(yè)日對外營業(yè)。
第三條 租金
3.1 租金
乙方在前述租期內租賃商鋪的租金為：
3.1.1 年 月 日前（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)日起屆滿一年整）租金標準為：
每月每平方米（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
年 月（第一個月如果不是整月時）租金按日計付，租金標準為每日每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.1.2 年 月 日（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)日起屆滿一年后的第一天）至 年 月 日租金標準為：
每月每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.1.3 年 月 日（以商場開業(yè)日為計租開始日的，該日期應為開業(yè)起屆滿兩年后的第一天）至 年 月 日租金標準為：
每月每平方米人民幣（小寫） 元（大寫） 元，月租金合計為人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
3.2 支付期限和方式
3.2.1 支付期限
首期（即租期開始之日至 月月底）租金在進場裝修前支付。除首期租金外，乙方須在 月的225日前向甲方交付下下 租金。
3.2.2 支付方式
乙方可以現金、銀行轉帳支票或銀行匯款的方式向甲方支付租金，按該等方式支付的款項均以甲方或甲方銀行實際收到款項之日為付款日。所有因執(zhí)行本合同乙方付款發(fā)生的銀行手續(xù)費由乙方承擔。
甲方指定銀行帳戶如下：
開戶行：
戶 名：
帳 號：
乙方按照本合同應向甲方支付的所有款項均按照本條約定執(zhí)行。
第四條 物業(yè)管理費
4.1 商鋪的物業(yè)管理費為每月每平方米（建筑面積）人民幣29元，月物業(yè)管理費合計為人民幣（小寫） 元，（大寫） 元。前述物業(yè)管理費包含商場共用部位、共用設施設備的維修保養(yǎng)費，公共區(qū)域保安、保潔、綠化美化的水、電等能源費以及商場所有區(qū)域的中央空調費等。物業(yè)管理公司可能會根據推廣商場等經營需要適當提高物業(yè)管理費。物業(yè)管理費應由甲方向物業(yè)管理公司交納，但在本租賃合同期間甲、乙雙方同意由乙方承擔，本合同終止后仍由甲方向物業(yè)管理公司交納。
4.2 物業(yè)管理費支付方式
4.2.1 物業(yè)管理費由乙方承擔。
4.2.2 物業(yè)管理費按月支付。除首期物業(yè)管理費外，乙方須在每月的2二十五日前直接向物業(yè)管理公司萬達商業(yè)廣場物業(yè)管理有限公司交付下下月物業(yè)管理費。
物業(yè)管理費自租期開始之日由乙方承擔。 乙方需在租期開始日前進場裝修前向物業(yè)管理公司交付首期物業(yè)管理費（從租期開始之日至____月月底）
4.2.3 支付方式
乙方可以現金、銀行轉帳支票或銀行匯款的方式向物業(yè)管理公司支付物業(yè)管理費，按該等方式支付的款項均以物業(yè)管理公司或其銀行實際收到款項之日為付款日。所有因執(zhí)行本合同乙方付款發(fā)生的銀行手續(xù)費由乙方承擔。
物業(yè)管理公司指定銀行帳戶如下：
開戶行：
戶 名：
帳 號：
乙方按照本合同應向物業(yè)管理公司支付的所有款項均按照本條約定執(zhí)行。
第五條 能源費
乙方進場裝修前應向物業(yè)管理公司繳納能源押金________元。商鋪的水、電等能源費采取分戶計量，乙方應當自行承擔，從進場裝修日開始計收。乙方應按物業(yè)管理公司書面通知直接向物業(yè)管理公司支付。水、電路損耗等能源文秘站:損耗按照出租商鋪實際用電量占商場總用電量的比例分攤。租賃期內前18
0日（不含免租期）能源損耗的月平均損耗將作為計算剩余租期內能源損耗數的標準。
第六條通訊設施租金及押金
6.1 乙方租用商鋪自行申請通訊設施如下：電話/傳真＿＿部，上網專線＿＿條。
6.2乙方向相關部門支付前述通訊設施租金為電話/傳真每月人民幣＿＿＿＿元/部，上網專線每月人民幣＿＿＿＿元/條。
6.3 乙方向物業(yè)管理公司支付前述通訊設施及押金為：每部電話/傳真人民幣＿＿＿＿元，共計人民幣＿＿＿＿元；每條上網專線人民幣＿＿＿＿元/條，共計人民幣＿＿＿＿元。
6.4 乙方所租用的通訊設施自行到相關部門支付租金。
6.5 電話費、上網費等通訊費用（含月租費、手續(xù)費等），由乙方自行向電信部門支付。
第七條 保證金
7.1 為確保乙方按本合同約定的期限和方式支付租金，乙方須于簽訂合同同時向甲方一次付相當于兩個月租金的租金保證金，共計人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
7.2 為確保乙方按本合同約定的期限和方式支付物業(yè)管理費，乙方須于簽訂合同同時向物業(yè)管理公司一次付相當于兩個月物業(yè)管理費的物業(yè)費保證金共計人民幣（小寫） 元（大寫） 元。
7.3 在本條中保證金指前述租金保證金和管理費保證金。
7.4 保證金的扣除
7.4.1 如乙方未能按照本合同約定向甲方支付租金或滯納金，甲方可以扣留全部或部分租金保證金沖抵，其沖抵金額相當于乙方前述欠費。該等沖抵并不能免除乙方仍須支付前述欠費的義務。
7.4.2 如乙方未能按照本合同約定向物業(yè)管理公司支付物業(yè)管理費、能源費或滯納金，物業(yè)管理公司可以扣留全部或部分管理費保證金沖抵，其沖抵金額相當于乙方前述欠費。該等沖抵并不能免除乙方仍須支付前述欠費的義務。
7.4.3 如乙方違反本合同約定任何條款，甲方或物業(yè)管理公司均可分別扣留全部或部分租金保證金或管理費保證金，以抵償由乙方違約行為造成的甲方或物業(yè)管理公司的直接和間接損失。乙方應在接到書面通知后七日內將保證金補足。未及時補足的，按欠費處理。前述保證金不足以補償甲方或物業(yè)管理公司損失的，乙方仍應補足實際損失。
7.5 本合同終止后，若乙方完全履行本合同項下義務，或在甲方、物業(yè)管理公司直接折抵乙方未付的租金、物業(yè)管理費、違約金等應付款項后，甲方和物業(yè)管理公司應在乙方歸還甲方商鋪后十日內將保證金無息退還給乙方。
第八條 進場經營質量統(tǒng)一經營管理保證金
乙方應向物業(yè)管理公司繳納統(tǒng)一經營管理進場經營質量保證金人民幣小寫 元，（大寫） 作為在商場經營期間遵守統(tǒng)一經營管理相關制度商品質量、服務質量的保證金。前述保證金不足以補償甲方或物業(yè)管理公司損失的，乙方仍應補足實際損失。乙方違反統(tǒng)一經營管理相關制度時，物業(yè)管理公司有權沒收全部或部分統(tǒng)一經營管理保證金，乙方應在接到書面通知后七日內將保證金補足。未及時補足的，按照欠費處理。該項保證金的補足方式與本合同第七條關于保證金補足方式的約定一致在乙方出售的商品質量不符合國家規(guī)定或有降低商鋪所在廣場的聲譽時，物業(yè)管理公司有權直接從保證金中向消費者直接支付退貨款和賠償款。
本合同終止后，如果乙方完全履行本合同項下義務，物業(yè)管理公司在乙方歸還甲方商鋪且清繳全部欠款后10日內將保證金無息退還給乙方。
第九條 滯納金
本合同項下付款時間遇節(jié)假日均不順延，所述“日”均指日歷天，雙方另有約定的除外。
乙方拖欠租金、物業(yè)管理費、能源費、通訊設施租金及押金、各項保證金等應當向甲方或物業(yè)管理公司支付的任何費用，每日應按照拖欠費用 33‰ 向甲方或物業(yè)管理公司繳納滯納金，從應付日至實付全部清償之日止。
第十條 續(xù)租
10.1 如果乙方愿意在租期屆滿后繼續(xù)承租商鋪，可向甲方提出書面續(xù)租申請，但此申請須于租期終止日30日前、180日內提出。如果在本合同期限屆滿前30日未收到乙方的續(xù)約通知，視為乙方放棄續(xù)租，本合同自租期終止日自行終止。租期終止日前180日期間，甲方有權在不妨礙乙方正常使用的情況下帶客戶查看商鋪場地，乙方應予配合。
10.2 如乙方續(xù)租，甲方有權根據市場情況調整租金的收費標準。
10.3 在租期屆滿前，甲方與第三方確定租賃意向，且就租賃條件達成一致時，應及時通知乙方，乙方應在收到甲方通知后三日內決定是否行使優(yōu)先承租權；如果乙方在前述期限內沒有給予甲方答復，則視為乙方放棄優(yōu)先承租權。
第十一條 進場移交
11.1 甲、乙雙方應在租期開始日前30日內辦理商鋪移交手續(xù)。
11.2 商鋪移交時狀態(tài)見附件二，甲、乙雙方在移交時應給予確認。
11.3 乙方進場后，甲方和物業(yè)管理公司仍有權繼續(xù)進行大廈周邊環(huán)境的建設、公共區(qū)域或個別賣場區(qū)域的裝修、宣傳廣告工作及其他改造、修繕工程。甲方和物業(yè)管理公司無需為此而對乙方作出任何賠償，乙方同意不干涉。
11.4 如由于甲方自身原因致使乙方延期進場，起租日期和租期均相應順延。延期超過90日的，乙方可以在前述90日屆滿后七日內選擇解除本合同，乙方選擇解除合同的，甲方應在合同解除之日起七日內無息退回乙方已付費用，但無須承擔其他任何責任。
第十二條 商鋪的使用
12.1 裝修和改造
乙方自行承擔商鋪的裝修或改造費用和責任，裝修改造方案和施工公司必須經過甲方和物業(yè)管理公司的審查書面認定，但甲方和物業(yè)管理公司并不因審查而承擔任何責任。
裝修或改造應當遵守商場裝修管理制度和規(guī)定。甲方和物業(yè)管理公司有權監(jiān)督乙方的裝修工程施工過程，并隨時對不符合裝修管理制度的行為加以制止并要求其改正。如果乙方拒絕改正，則甲方和物業(yè)管理公司有權自行加以糾正，由此產生的全部費用均由乙方承擔。
12.2 乙方應嚴格遵守物業(yè)管理公司已經和將要制定的商場各項經營管理制度、各項物業(yè)管理公約和制度、以及甲方與物業(yè)管理公司簽署的統(tǒng)一經營管理合同、物業(yè)管理合同以及其他合同。因違反相關制度、規(guī)定和約定所遭受的處罰和應當承擔的責任應由乙方自行承擔。
12.3 乙方應在其經營范圍內合理使用并愛護房屋各項設施、設備，保持商鋪在租期內處于良好的使用狀態(tài)。因乙方使用不當造成設施損壞或發(fā)生故障，乙方應承擔由此產生的全部費用。
12.4 乙方應自行為商鋪內部的裝修、設備和其他財產購買保險，否則應自行承擔上述財產的風險。
12.5 未經甲方及物業(yè)管理公司書面同意，乙方不得以任何形式全部或部分將商鋪轉租或分租給任何第三人。乙方擅自轉租或分租的行為無效，轉租或分租期間乙方所收租金或其他收益全部歸甲方所有。甲方及物業(yè)管理公司有權選擇立即解除本合同，并要求乙方按照16.2條款的約定承擔違約責任。
第十三條 離店
13.1 因任何原因導致本合同終止后十日內，乙方均應將商鋪交還給甲方。甲方有權要求乙方無條件保留店鋪內所有裝修（乙方損壞的應予賠償），或將商鋪恢復至接收商鋪時的狀態(tài)（正常使用及時間因素的耗損除外）乙方未恢復原狀的，甲方可代為恢復，由此產生的費用由乙方承擔。
如果乙方未按前述約定期限交還商鋪，則視為乙方放棄商鋪內一切財物所有權，由甲方自行騰空、收回商鋪，處理商鋪內財物，由此產生的損失和費用由乙方自行承擔。乙方應賠償由此導致甲方的全部損失。
在甲方按照前述約
定收回商鋪前，乙方除仍應承擔延遲期間物業(yè)管理費、能源費等各項費用外，還應再向甲方支付雙倍租金。
13.2 乙方在本合同終止時應付清所有應付甲方或物業(yè)管理公司及其他應付款項（含違約金、損害賠償、罰款等）
13.3 如乙方在本合同終止時尚未付清所有應付甲方和物業(yè)管理公司相關款項及其他款項，甲方或物業(yè)管理公司有權扣押或阻止乙方轉移乙方在商場內的財物，因此造成乙方任何損失由乙方承擔。
如乙方未付清應付甲方或物業(yè)管理公司款項及其他款項超過七日的，無論乙方是否自行離店均視為乙方自愿放棄其在商鋪商場內的財物所有權，甲方或物業(yè)管理公司可拍賣、變賣乙方財物，以抵扣拍賣、變賣費用和抵扣所欠款項。甲方可委托物業(yè)管理公司扣押和阻止乙方轉移商鋪內財物。因甲方或物業(yè)管理公司采取上述措施而導致乙方財物受損、價值下降等不利后果的，乙方特此放棄要求甲方或物業(yè)管理公司賠償的權利由乙方自行承擔。【律師認為業(yè)主或物業(yè)管理公司自行拍賣變賣租戶財物是違法的，該條規(guī)定的辦法只能是在情況緊急時采取，以犧牲較小利益為人民法院采取保全措施爭取時間】
第十四條 優(yōu)先購買權
甲方有權隨時向任何第三方轉讓商鋪，但應當事先書面通知乙方，乙方在同等條件下有權優(yōu)先購買該商鋪。乙方應當在收到該通知后三日內做出答復；超過該期限乙方未答復的，視為乙方放棄該商鋪的優(yōu)先購買權。甲方轉讓商鋪后，乙方應與新的商鋪所有人按照本合同的內容簽訂新的租賃合同。沒有簽訂新的租賃合同的，按照法律規(guī)定，甲方在本合同中的權利和義務由新的商鋪所有人享有和承擔，乙方依然負有按照本合同約定的租金標準和支付方式向甲方支付租金的義務。
第十五條 稅費
甲方負責房產稅、土地使用費及房屋租賃管理費。乙方負責經營所引起的一切稅費。其他稅費甲、乙雙方按照中國法律各自承擔應承擔的部分。
第十六條 提前解除
16.1 本合同生效后，除本合同另有規(guī)定外，不得提前解除。
16.2 乙方單方面終止合同的，甲方有權不返還乙方全部已付款項。乙方除應補交免租期的租金外，還應承擔下述違約責任：【律師提醒，該規(guī)定實際上時給予乙方解除合同權利，只是其要負一定違約責任】
16.2.1 如乙方在本合同生效后六個月內終止本合同的，乙方應向甲方付足商鋪六個月的租金，補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10％【律師建議，不要低于25％】的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。
16.2.2 如乙方在本合同生效六個月后要求終止本合同的，乙方應補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10％【律師建議，不要低于25％】的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。但乙方終止合同距合同期滿之日不足三個月的，違約金為剩余期間的租金。
16.3 下述情況下，甲方有權解除本合同，本合同在甲方書面通知送達乙方之日起解除：
16.3.1 乙方拖欠任何一項應付甲方和物業(yè)管理公司的費用超過 三十 15日，因違反本款約定導致本合同解除的，乙方還應同時承擔逾期滯納金。
16.3.2 乙方未經甲方和物業(yè)管理公司同意對所租房間或大廈其他部位進行裝修、改建或其他破壞行為。
16.3.3 乙方擅自經營其他種類商品或變更租賃用途，經甲方或物業(yè)管理公司通知后未在15日內改正的。
16.3.4 在經營期間以任何借口擅自關門、停業(yè)、張貼非經營性文字及其他任何不利于商場經營、聲譽的行為，乙方應支付甲方違約金人民幣兩萬元，甲方或物業(yè)管理公司通知后未在三日內改正的。
16.3.4 乙方違反商場經營或物業(yè)管理規(guī)定給甲方造成損失或其他嚴重違反本合同或商場經營或物業(yè)管理規(guī)定的。
16.3.6 本合同約定和法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
16.4 甲方依照上述約定解除合同發(fā)生在本合同簽訂后六個月內的，乙方應向甲方付足商鋪六個月的租金，補繳免租期租金，并向甲方支付相當于本合同未到期租金總額10％的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。甲方依照上述約定解除合同發(fā)生在本合同簽訂后六個月后的，乙方應向甲方補繳免租期租金，并支付相當于本合同未到期租金總額10％的違約金或相當于三個月租金的違約金，以其中較高者為準。，但解除合同距合同期滿之日不足三個月的，違約金為剩余期間的租金。
16.5 乙方單方面終止合同，或因乙方原因導致合同解除，甲方或物業(yè)管理公司可直接扣除乙方繳納的保證金折抵拖欠的租金、物業(yè)管理費、違約金等應付款項。
16.6 因甲方違約致使本合同解除的，甲方在扣除乙方應付的租金、物業(yè)管理費、能源費等費用后，退還乙方已交付的保證金剩余部分（不計利息）甲方還應向乙方支付相當于三三個月租金的違約金。
16.7 乙方在經營過程中，不得以任何借口擅自關門，停業(yè)。如未經物業(yè)管理公司同意擅自關門的，所造成的后果由乙方全部承擔，并處罰款貳萬元人民幣。
第十七條 不可抗力
如由于地震、臺風、水災、火災等自然災害或其他人力不能預見或不可避免的社會事件等不可抗力原因導致所租商鋪在租賃期間內不能正常使用，租期相應順延，但如果商鋪已無法繼續(xù)使用，則本合同自動終止，甲、乙雙方互不承擔責任。
第十八條 適用法律和爭議解決
18.1 本合同的簽訂、履行、解釋、爭議解決等均適用中華人民共和國法律。
18.2 甲、乙雙方因本合同而產生的爭議應首先通過協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，任何一方均可按如下第____種方式解決：
18.2.1 提請南寧仲裁委員會按該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔。
18.2.2 向商鋪所在地人民法院提訟。
第十八條 通知
甲、乙雙方按照如下列明地址發(fā)送通知或其他文件：
甲方：
乙方：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
傳真：
傳真：
地址：
地址：
郵編：
郵編：
任何一方若指定用其他地址或地址變更，須及時以書面形式通知另一方。本合同項下任何通知、文件以傳真發(fā)出的
+，發(fā)出日期視為收悉日；以專人手遞發(fā)出的，發(fā)至指定地址之日視為收悉日；以郵寄方式發(fā)出的，寄出后四日視為收悉日。
無論乙方指定地址是否為商鋪，甲方或物業(yè)管理公司將任何通知、文件送至商鋪后也視為送達。通知、文件送達后，乙方商鋪人員應當立即簽收并給予書面回執(zhí)，如果乙方商鋪人員拒絕簽收，則甲方或物業(yè)管理公司可采取留置（無論是否商鋪是否有人）的方式送達，相應的留置照片或錄像即可作為回執(zhí)。
第十九條 生效
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，且須符合物業(yè)管理公司統(tǒng)一經營管理的相關制度及物業(yè)管理規(guī)定，自甲、乙雙方授權代表簽字并蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
二＿＿年＿＿月＿＿日
