電力工程安全施工方案精選(九篇)
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第1篇：電力工程安全施工方案范文
中圖分類號： F407.6 文獻標識碼： A
前言
隨著我國經濟的快速發展，各行業的電力需求也大幅上升，電力工程的規模也在不斷擴大。這也給電力工程系統帶來了一定的挑戰。電力工程施工工序較為復雜，流動性較強，且多為高空作業，交叉作業，如果安全管理不當，容易發生事故，因此，電力施工企業應該做好施工安全管理工作，不斷完善相關制度，從而保障電力工程施工建設的順利進行。
1、電力工程施工安全管理的現狀
現在，發生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級責任劃分的不夠明確造成的。歸根結底主要是在安全管理這方面，相關的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術措施與安全組織措施落實到實處，沒有將安全工作規程與安全管理制度認真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應付，做樣子給上級領導看，這就使得安全管理形同虛設，同時也造成了安全隱患。
此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對安全管理的認識不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監督、檢查施工現場，對施工現場的情況不了解，不能正確的指導安全生產，也不能對一些安全隱患提早進行防范。
目前一些電力施工企業仍然沒有意識到安全管理的重要性，無論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識都較低，對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的，無論是培訓機構，還是培訓對象都存在一定的應付心理，根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面，相關的安全培訓教材不完善，培訓內容缺乏有效性與針對性。
2、電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1對安全問題不夠重視
在電力工程施工過程中，很多單位企業對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經濟效益，不惜忽視安全生產，不能正確處理安全問題與經濟效益之間的關系。 特別是一些施工企業的領導，注重抓施工單位的經濟增長，強調經濟效益增長的重要性，漠視企業的安全生產。對于一個企業來說，追求經濟利潤、增加本企業競爭力也無可厚非，但是，部分企業在施工過程中偷工減料，對安全生產抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現在留下的隱患會給未來造成更大的損失。
2.2施工人員素質偏低安全教育培訓工作不到位
隨著我國電力工程企業的不斷增加， 員工隊伍也在不斷壯大，但施工人員的素質水平跟不上企業的發展需求。 我國勞動力十分豐富，但大部分是廉價的勞動力，素質水平不高，缺乏專業化的人才。 因而，施工人員的安全意識、安全技能不強，缺乏全局意識;同時還可能缺乏責任心，自我意識嚴重缺乏為企業的考慮;缺乏主動意識，發現問題和解決問題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來一些問題，影響安全監管工作，對企業的發展壯大也十分不利。且企業對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應的安全教育培訓工作進行全面落實。一些安全教育培訓通常是在國家的強制要求下進行的，無論是培訓機構，還是培訓對象都存在一定的應付心理，根本無法適應當前電力工程建設施工需要。而且在安全管理教育方面，相關的安全培訓教材不完善，培訓內容缺乏有效性與針對性。
2.3生產設備、生產資料引起的安全問題
在電力施工過程中，生產設備和生產資料也會引起安全問題。 在電力施工中，機械設備和生產資料是必不可少的，施工所使用的機械設備如果保養維護不到位，如設備老化、部分機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患，同時如果不按操作規范操作機械設備也會引起安全問題;施工過程所用到的生產資料應當全部是合格產品，一卷電線，一個螺絲釘如果存在問題，可能會給整個施工隊伍帶來損失。預防生產設備、生產資料出現問題還需要執行人把好關，消除隱患防止事故發生。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1落實制度強化施工現場安全管理
在電力工程施工過程中，施工現場要認真落實國家的相關安全管理的法規，還應該結合自身實際，制定出合理的安全管理制度，然后進行分層落實，以部門、班組、個人為落實的目標，對安全生產進行全面規范的管理；對現場施工安全必須嚴格監督，杜絕各類安全管理漏洞的出現。施工現場安全監管人員應該對各類安全措施的落實情況進行監督和檢查；應該結合現場的實際情況，對現場的安全風險進行有效評估，從而制定符合實際的安全管理措施。對安全管理薄弱環節進行嚴格控制，并及時進行完善，全方位做到安全預防工作。
3.2提高安全管理意識加大安全投入
安全生產管理可以說是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現場人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續進行，進而保證電力施工企業的穩步發展。因此，電力施工企業應該認識到安全管理的重要性，認識到安全管理與企業長遠效益之間的關系，將安全管理當成一項重要任務來完成。在工程施工過程中，每一位相關的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進度以及其它工作的關系，將安全生產放在管理工作的第一位。每一個施工單位都應該加大安全的投入力度，加大對各項安全設施的投入，提高施工現場的安全保障與服務功能。
3.3加強安全教育與培訓工作
通過安全知識培訓和安全生產技術培訓等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關的法律法規、行業標準以及安全管理知識等進行學習，以提高安全管理人員自身素質為手段，從根本上提升項目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識也是搞好安全生產的條件，所以也要加強施工人員的安全教育培訓。同樣也可通過安全知識培訓、技術培訓等方式來使施工人員獲得長期、穩定的安全保障能力和技術能力，以保證其在施工操作過程中能夠按照規程進行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓有機結合，通過開展各類教育與培訓活動，來提高人員的安全防范意識和能力，使其充分認識到安全事故的危害性，從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企業安全文化
企業文化是企業發展的靈魂和動力源，是企業提高市場競爭力，展示企業形象，擴大社會影響力的有力武器，所以企業文化的打造非常重要。而對于電力企業來說，安全文化的打造也同樣重要，它可以說是電力工程安全生產工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產與管理面貌。因此，電力企業應該將安全管理問題，放在企業文化建設的戰略層面上去，在總體布置與具體規劃方面，采取有針對性的措施，使企業內部形成良好的安全文化理念
結束語
電力工程建設施工過程中安全管理關系重大，為了防止和減少安全事故的發生機率，必須將安全管理落到實處，從而保障電力工程建設的順利進行。在進行電力工程項目施工時將安全管理理論與經驗結合起來,提高電網安全穩定運行。
參考文獻：
[1]嚴啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）
第2篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞：水電工程；設備防撞；安全管理系統
現代工業科技的發展使水電工程的施工現代化、專業化、機械化的水平都得到了極大的提高，這也使工程施工效率、工期都得到了良好的保障。同時現今水電工程施工現場中的施工操作也越來越密集，其設備使用、施工線路等存在著一定的施工交叉情況，這種空間交互情況會使設備出現碰撞問題，嚴重時還會造成安全事故，使施工人員的人身安全受到威脅，施工工期也受到了延誤。以下根據水電施工中所需要應用的設備提出了一套符合其施工要求的安全管理系統。
一、水利工程施工設備防碰撞安全管理系統的總體介紹
1、系統的組成
防撞安全管理系統包括：施工設備位置檢測系統、運算處理系統信息交換系統和人機界面。各施工設備的位置檢測：包括混凝土供料線塔柱、桁架，門塔機大車位置、小車位置、回轉臂位置及外形形態，纜機的吊鉤位置等。每一臺門機和塔機上安裝兩個高精度的GPS定位儀和兩個光電編碼器，用于檢測門機和塔機的位置和工作狀態，混凝土供料線的每一個立柱上安裝一個高精度的GPS定位儀，用于檢測混凝土供料線的位置，纜機吊鉤位置檢測由纜機本身的檢測系統檢測，纜機本身具備該功能。防撞系統服務器是整個系統的控制核心，安裝在纜機司機室內，各防撞設備的位置檢測數據通過無線以太網傳送到防撞系統服務器。
2、工作原理
安全管理系統的建立主要是以計算機為基礎，通過系統程序指令來對施工設備進行控制，并依靠信息技術進行智能化的高效處理。其主要是將水電工程施工現場進行全方位的模擬，建立相應的三維模型，在此模型中可以對施工現場設備等進行全方位的動態顯示，通過三維坐標點的確定使施工設備狀態可以進行實時反映。在施工設備作業的過程中安全管理系統會對其各項參數進行計算并分析其運行狀態，在設備可能發生碰撞問題時及時做出預警提示，以此來避免碰撞事故的發生。根據安全管理系統的特點，其預警模式分為兩種，第一種是在施工設備出現施工交互或是施工干涉時進行隔段預警提示，另一種則是在設備可能出現碰撞事故時由系統發出連續的預警提示，并作出設備停運的指令。
二、運算處理系統防撞系統的控制系統
每一臺防撞施工設備上的控制單元的核心是PLC，門塔機和混凝土供料線采用西門子S7-1200系列PLC，纜機采用西門子S7-300系列PLC，PLC通過無線以太網與服務器連接，可以進行實時的數據交換。
纜機防撞控制單元。纜機控制單元安裝在纜機主塔電氣房內，以一套S7-300系列PLC為核心，該PLC與纜機原有的PLC進行通訊，獲取纜機的位置和各機構的運行狀態數據，并把收集到的數據處理成服務器所需要的數據，通過無線以太網傳送到服務器。接收服務器輸出的防碰撞報警和停機信號，并轉發給纜機PLC系統，實現纜機的防碰撞功能。
混凝土供料線防撞控制單元。混凝土供料線防撞控制單元安裝在混凝土供料線的立柱上，以一套S7-1200系列PLC為核心，PLC連接安裝在每一個混凝土供料線立柱上的GPS裝置，用GPS數據定位混凝土供料線的位置以及混凝土供料線的高度。將GPS數據處理成服務器所需要的數據，通過無線以太網傳送到服務器。因為混凝土供料線位置相對固定，所以它是屬于被動防撞的設備，不需要從服務器接收報警和停機信號等控制信號。
門機和塔機防撞控制單元。門機和塔機的防撞控制單元安裝在門、塔機司機室內，以一套S7-1200系列PLC為核心，PLC連接編碼器和GPS。編碼器和GPS都是用來對門機或塔機進行定位和檢測其運行狀態的，運行狀態包括起升高度、小車位置和回轉角度。在塔頂和臂架頭部各安裝一個GPS，用于檢測塔機或門機的位置和臂架的回轉角度。編碼器安裝在小車卷筒和起升卷筒上，用于測量小車的運行位置和起升的高度。PLC把接收到的GPS和編碼器數據處理成服務器所需要的數據，通過無線以太網傳送給服務器。PLC通過無線以太網接收服務器的防撞報警信號和停機信號，并接收服務器發送的其他防撞設備的位置信號，以動畫的形式把所有防撞設備的位置和狀態顯示在人機界面上。
三、信息交換系統與人機界面
防撞系統采用了多種通訊方式進行信息交換，各防撞設備與服務器之間采用無線以太網通訊，PLC與編碼器之間采用Profibus-DP通訊，PLC與GPS之間采用串行通訊，PLC與觸摸屏之間采用串行通訊。在每臺門機和塔機上安裝了一臺觸摸屏，觸摸屏以動畫的形式顯示每臺防撞設備的位置和工作狀態，纜機的防撞動畫顯示在纜機司機室的工控機顯示屏上，為了方便司機監控，纜機防撞系統動畫效果圖顯示在原有的纜機運行界面中。
四、遠程管理與后續管理
防撞系統會接入互聯網，在有授權的情況下，互聯網接入的任何電腦上都可以打開防撞系統的運行界面，并且可以調用服務器中存儲的信息。設備管理人員通過使用該功能就可以在遠程及時掌握現場設備的運行情況，進行相應的指揮和協調工作，提高設備的工作效率。如果施工期內后續還有施工設備需要并入防撞安全管理系統，需解決本施工設備工作時的位置形狀檢測（由GPS檢測），并安裝交換機和無線通訊模塊，與防撞安全管理服務器建立通訊就可以在硬件上實現防撞功能。在軟件上，防撞安全管理服務器還必須增加新增施工O備與原有設備的碰撞解析程序，并把計算結果發送給原有設備；同時，在原有設備上增加或修改與新增施工設備的防撞運行程序；另外，在新增設備上修改運行程序，使其具有與其他設備的防撞功能。通過上述方法，可以在后期把需要進行防撞安全管理的施工設備并入此安全管理系統，達到整個施工區域設備的安全運行管理。
結語：以上介紹的防撞安全管理系統是通過高精度GPS、三維模擬技術、PLC控制、信息技術、計算機技術結合而成的一種智能化控制系統，其利用模型對設備運行狀態進行實時監測及反映，并且其具有的智能化分析的特點可以對設備情況進行預測，從而在發生碰撞問題之前就可以進行事先預警，發出相應的信號。由于安全管理系統需要應用大量的程序數據，因此在實際中必須要保證其現場數據的準確性，這樣才可以提高設備管理的效率。
參考文獻：
[1] 劉永強.水利水電工程建設安全管理系統研究[M].河海大學出版社，2014.
第3篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞:變電工程,安全,措施
Abstract: How to do well the substation project safety management is always we have before us an important issue. Because the substation project construction has many uncertain factors, such as personnel liquidity, construction equipment management, the security hidden danger hard to avoid. Ensuring the safety of electric power construction, is we need to persist, attach great importance to the important work.
Keywords: substation project, safety, measures
中圖分類號：TM631文獻標識碼： A 文章編號：
安全生產永遠是排在首位的問題，不僅關系到企業的生存與發展，還與國家和人民的生命財產安全息息相關，而安全管理的重要作用就是要保障安全生產正常運行。
1 變電工程安全問題現狀
因為變電工程的工期都相對較短，而且是多工種交叉作業，還有變電站存在高壓危險區域，如果在施工過程中不采取有效的安全措施就會可能引發火災、觸電等事故。對國家人民的生命財產造成極大的危害，造成安全隱患的因素很多，概括起來主要有以下幾種情況。
1.1 施工企業的影響
一些工程建設單位為了節約成本，實現企業利益的最大化，縮減安全生產的必要的投入，缺乏對施工人員的培訓與指導，對材料缺乏有效的控制，甚至有偷工減料的現象產生。還有些施工企業可能會采取不正當的手段來取得建設項目的承包權，以牟取巨額利潤，中飽私囊。還有的自己不具備承包資質，沒有經營許可證，掛靠其他企業，采取轉包或分包的形式；通過不正當的競爭手段行賄送禮等違法行為獲得承包權；施工隊伍素質低下，在施工過程中缺乏有效的管理手段，對違反工藝要求的行為聽之任之；工程完工后對不合格工程弄虛作假，掩蓋質量缺陷。而監督部門又缺少必要的監管手段，致使施工過程中就存在安全隱患。
1.2 工作體制的影響
隨著現代化建設不斷推進，建設工程項目大量增加，而質量監督部門人員有限，致使監管力度大幅下降。為了適應經濟的發展政府職能發生了轉變，使得政企分開，但是也降低了對安全生產管理和監督的力度，造成政府監管功能與實際生產脫節，增加了協調工作的難度，引發職能交叉現象。
1.3 建筑人力資源問題
1.3.1人員流動性大：由于建筑行業生活條件艱苦、工作環境惡劣、薪酬待遇不高、社會地位較低等因素，使一些高素質人才不愿加入這個行業，并且當一個工程完工后又會重新調整組成另一個隊伍到其他地方施工，所以建筑業人力資源布局分散且流動性強；
1.3.2建筑人員結構復雜：建筑行業本身就是一個以所承包的工程、項目為依托的特殊行業。既有施工企業在各工程項目上還臨時雇傭的大量農民工，也有學歷較低但技能嫻熟的技術工人，經驗豐富的經營管理人員，還有在技術領域的專業技術人員，也有缺乏經驗的大專院校學生。這些處于不同層次的人才有著各自的特點，對于個人職業生涯規劃和自身價值的實現也各不相同。這是建筑行業本身具有的特性，它導致該行業的人力資源結構相對不穩定。
1.3.3人員整體素質偏低：我國建筑企業建筑業仍是勞動密集型行業，所用的工人大部分是進城的農民，他們大都不愿意進行專門的建筑安全培訓，很少按規定進行崗前培訓，缺乏安全生產意識，生產勞動率相對較低。這些建筑企業在進行招工時，由于自身行業的限制，往往對于職工的身體條件要求較高，但對于職工的文化素質要求不高。而企業內部同時具有技術、外語、管理等綜合知識與能力的復合型人才更是鳳毛麟角。
1.4 建筑施工設備的影響
1.4.1 設備管理制度不完善，責任不明確。
一些施工企業，缺乏完整、嚴格的施工設備管理制度，對施工設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循，有的企業甚至在購買了新設備后，沒有及時入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，嚴重的甚至造成國有資產的流失。
由于目前建筑市場還不甚規范、管理制度還未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍地存在，設備中存在著隱患，隱藏著誘發事故的禍根。
1.4.2 建筑工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度。
當前，建筑工人絕大部分是未參加過任何培訓的、散兵似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被完整地執行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
1.4.3某些現場設備管理者的經濟意識薄弱，往往實物指標定得過高，不切實際，不能正確指導施工生產。
2 針對當前變電工程現狀采取的安全措施
2.1 建立健全安全施工保障體系
項目部副經理負責項目的安全管理工作，協調督促各專業班組安全工作的全面開展。組織相關人員針對工程制訂切實可行的安全生產責任制，規范現場的安全管理，督促各班組責任人在抓好施工生產的同時，履行安全生產監管職責。
同時，針對該工程還制定了安全檢查、安全教育、安全生產獎懲、安全防護用品管理以及防高空墜落、防觸電專項管理制度，并結合施工工序提前進行安全交底，及時規范現場管理和作業行為，保障現場安全管理工作系統化開展。
2.2 施工企業加大安全投入力度
要切實加強企業設備管理的基礎工作，建立并完善有效的設備管理規章制度，落實到基層工作崗位。根據工程安全管理需要，落實人員和機械設備投入，滿足生產需要。安排經驗豐富的生產技術人員、安全管理人員和操作人員，各種機械都要嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度，把設備的使用、保養、維護等各個環節落實到責任人，做到臺臺有人管，人人在專責，這樣，才有利于設備操作人員的正確操作和安全使用，加強其責任感，減少設備損壞，延長設備的使用壽命，防止設備事故的發生。同時，投入性能穩定的吊裝設備、焊接設備等特種設備以及各種性能良好的施工機械，配備經過檢定合格的驗電、檢測設備等滿足現場安全施工需要。根據工程安全管理的需要，督促現場安全資金足額投入，公司依據現場實際情況，明確投入的標準和范圍，確保了現場安全防護措施費用和文明施工費用投入到位。要設置機械設備安全員，負貴機械設備的正確使用和安全管理，并定期對機械設備進行檢查，經常開展有針對性的安全專項檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
2.3 政府部門發揮職能作用，做好安全監管工作
在項目部自身強化管理的同時，政府相關部門按照專業類別合理的安排監督人員，采取巡檢的方式監督施工過程。對于高風險作業項目嚴格執行審批和報監制度，同時主管領導到現場協調，生產部門到現場指導，基層管理人員到現場帶班作業，HSE監督站到現場監督。對于高風險作業不履行審批手續和嚴重違反安全規程的作業，堅決予以停工整頓。
2.4 全面實施安全教育培訓工作
開展以電力建設操作規程（變電所部分）、電力施工基本知識、公司安全生產規章制度、HSE反違章禁令、作業場所和工作崗位危害因素防范措施、事故應急措施、勞動防護用品的性能及正確的使用方法等內容為主的安全教育，堅持特種作業持證上崗，對轉崗人員開展相應的安全生產技術培訓。針對現場負責人和電力工作單簽發人進行安規考試并予以考核，建立信息卡，不合格者不予上崗。
同時，大力推行安全經驗分享活動，鼓勵職工個人講述其了解的電力事故案例，讓其他職工了解和掌握有效的安全工作方法，認識事故發生的原因、危害和教訓，使事故教訓得到分享、安全的典型經驗得到推廣、安全工作的方法得到應用，提高全員安全意識和技能，自覺堵塞安全管理漏洞，形成“我要安全”的良好的安全文化氛圍。
3 結束語
變電工程安全管理應是全面的系統化管理，通過項目安全管理理論在變電工程中的系統引入，達到了提前分析、識別危險源，提出解決對策的目的，從而有效的降低了事故發生的可能性，提高了變電工程施工、運行的安全性。
[參考文獻]
[1]吳文明，盧有杰.項目管理引論[J].北京:清華大學出版社，2000.23～31.
[2]梁世連，工程項目管理學[J].大連:東北財經大學出版社，2001，(7)：23～31.
第4篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞 電力工程；工程施工；施工安全；質量控制
中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0037-02
隨著我國社會經濟的發展，對電力需求的不斷增長，電力工程建設規模呈現快速發展之勢。由于電力工程建設施工的影響因素多而復雜，比如施工環境、施工技術、施工人員素質等，往往都具有不確定性，難以控制，由此也帶來了電力工程建設安全管理與質量問題。因此，針對電力工程建設施工過程，探討如何加強施工安全管理和質量控制，是值得我們廣大電力工作者探索的課題之一。
1電力工程建設施工各階段的主要任務
從電力工程建設的實踐來看，施工各階段的任務主要包括以下5個方面：
1）設計圖紙的管理。作為電力工程建設施工的基本依據，做好設計圖紙的會審工作，是確保施工有序進行的必要前提。通過圖紙會審，是工程建設各單位對圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求進行詳細的了解和掌握。對可能存在的問題提出建議，以確保后期施工工作的順利開展；
2）施工方案管理。電力工程建設施工方案的選取，應優先考慮成熟、先進的施工方案。因此，對于建設的電力工程項目，施工方案的制定應符合可行性、科學性的要求；
3）施工技術管理。電力工程建設施工質量與安全，在具體的技術措施上就體現為現場施工技術管理，它貫穿于電力工程建設到投產的全過程。因此，要求在施工過程中，在技術措施上都要嚴格按照一定的規范、規程所規定的標準來操作，以確保工程質量；
4）施工安全管理。做好電力工程建設施工安全管理，是獲得工程項目預期的經濟效益和社會效益的前提條件。只有高度重視施工安全，保持警惕不放松，才能做到防患于未然，確保施工安全；
5）施工現場管理。電力工程建設施工現場管理因素多而復雜，應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點管理內容，通過嚴格的管理制度和技術措施，對工程質量進行全面、全過程的控制與管理。
2電力工程建設施工安全管理與質量控制的對策
2.1安全管理
基于電力工程建設施工現場的安全生產管理的重要意義，探索和總結有效的管理方法就顯得尤為重要。實踐證明，標準化、規范化、程序化管理是電力工程建設施工管理的有效途徑。因此，在施工管理中要找準切入點，查找薄弱環節，控制安全隱患，從而實現施工安全、文明施工。具體應從以下幾個方面采取措施：
1）建立起施工現場安全管理機構。電力施工企業應貫徹執行國家有關施工管理政策與文件的精神，對在建工程項目設置安全生產管理機構。機構的設置是實現施工現場安全管理的重要前提，應賦予其相應的職能，配置安全專職人員，使管理機構有條不紊的開展各項工作；
2）認真開展安全隱患的排查和預控工作。電力工程建設施工項目部，應定期召開安全會議、組織安全檢查、開展安全教育。應通過相應的管理方案和技術措施對當前施工情況進行安全隱患的排查，并根據實際情況制定出緊急情況的應急措施和方案，從而杜絕一切安全事故的發生；
3）建立和完善安全生產規章制度。制度建設，是保證電力工程建設安全生產的重要前提，從而使各項安全管理工作做到有據可依。應通過建立安全生產責任制、安全檢查制度、風險抵押金制度、安全培訓制度、事故統計報告制度、考核獎懲制度等一些列的相關制度。并將這些制度落實到工程管理實踐，提高執行力，為實現安全施工提供保障；
4）加強員工安全意識和安全培訓。電力工程建設，始終是在“人”的因素影響下進行的。因此最好施工安全管理，最核心的問題在于加強工程建設者的安全意識。只有從思想觀念上對安全管理不放松，才能提高警惕，預防意外的發生。因此，項目經理、安全員、總監理工程師、安全監理人員等應持證上崗；特種作業人員做到持證上崗，所有施工人員都應按規定接受安全知識、安全技能的教育；
5）制定應急事故預案。應通過制定事故應急求援預案，對相應的人員分工、聯系方式等予以明確，現場醫療急求藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。
2.2質量控制
根據電力工程建設施工的特點，其施工質量可從以下幾個階段來加強管理與控制：
1）施工準備階段。從前文對電力工程建設施工各階段的任務構成來看，在施工準備階段，作為施工單位，要與業主一起做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。這是實現施工質量控制與管理的重要前提；
2）施工階段。施工階段是電力工程建設質量形成的關鍵階段，是將工程設計意圖形成工程實體的階段。因而，是電力工程建設質量控制與管理的關鍵環節。在電力工程施工實踐中，由于與建設活動有關的單位都參與其中，利益關系復雜，因此導致管理起來難度很大。因此，要通過相應的制度和措施來實現對施工項目的事前控制、事中控制、事后控制；
3）驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。
3結論
綜上所述，在電力工程施工中，實現施工安全管理是實現項目預期的經濟效益和社會效益的重要前提。在此基礎上運用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才有可能建設成優質精品工程，更好地服務于我國社會經濟的發展需求。
參考文獻
第5篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞：電力工程 施工質量
一、施工質量影響因素
（一）人的素質。電力工程項目建設是通過人來實現的，一切操作都要人來控制，所以，人在工程項目中占有首要地位。這就對人的素質提出了較高要求，涉及到人的文化水平、決策能力、控制能力、技術水平、身體素質、職業道德等方面，這些方面都會直接或者間接地影響到電力工程質量，因此，人的素質是影響電力工程質量的首要因素。
（二）材料因素。材料是電力工程施工的物質基礎，包括原材料、成品以及半成品等。材料質量是工程質量的基礎，如果在施工中材料出現問題，工程質量就得不到保障。電力工程中，使用的材料量大，如果材料出現問題，就會影響到整個電力工程的正常運行，因此，控制材料的質量是正常施工的前提，也是保障工程質量的重要途徑。
（三）機械設備因素。電力工程在施工中要用到很多的機械設備，機械設備對電力工程的施工質量會產生重要影響。比如，機械設備的質量或者施工設備、儀表的類型和電力工程施工特點是否相符，性能好不好，操作方面是否安全便利等，都會對電力工程質量產生重要影響。
（四）施工方案和統計、測量、計量方法因素。施工方案是指電力工程項目的整個建設期內采用的工藝流程、調試措施、技術方案和施工組織設計等，是電力工程建設得以順利進行的重要手段。施工方案對整個工程的進度、質量、投資等三大塊的實現起著重要的決定作用。如果施工方案存在問題則會影響工程的進度、進而影響質量、增加不必要的投資。施工方案的制定必須結合工程實際，全面分析組織、管理、操作、經濟等方面，綜合考慮一切因素，爭取做到方案切合實際、從而經濟合理、操作便利、工藝先進等，提高工程的質量，加快工程的進度，降低工程成本。統計、測量、計量方法是通過抽取部分工程樣本，對整個電力工程的質量情況進行分析與判斷。這里面的樣本數據要切合實際，一旦出現問題，則會使整個工程質量的評估出現偏差。
（五）施工方法：施工方法是實現電力工程建設的重要手段，施工方案直接影響工程項目的質量能否順利實現，在實際施工建設中，往往由于施工方案及方法考慮不周而影響質量。
（六）環境因素。工程技術環境、工程管理環境以及人文環境等都會電力工程質量產生影響，另外，外部的政治因素比如國家的政策與法律法規、政府行為等也會對工程質量產生一些影響。影響電力工程質量的環境因素比較復雜，氣象的變化比如濕度、大風，要根據實際情況，結合施工方案與技術措施，對可能影響工程質量的環境因素，采取有效地措施加以防范。
二、施工質量管理要求
（一）提高質量管理重要性的認識。施工過程中，要切實提高對施工質量管理重要性的思想認識，工程質量是對電力工程項目施工最根本的要求，也是電力企業能否持續穩定發展的重要保障。
（二）成立完善的組織機構。在電力企業施工過程管理中，組織機構建設是一項最基本也是最重要的工作，設置組織機構時要遵守國家及行業的有關規定，成立由建設單位、施工單位及監理單位所組成的本工程組織機構，組織機構的設置須體現前瞻與遠矚的大局觀，既要有豐富的理論知識及法律意識，又要具備豐富的實踐經驗；既要有一定的組織與分析能力，又要擁有良好的道德修養與職業情操。
（三）加強管理，落實責任制。建立健全適應市場需求的質量管理體系與管理制度，全面落實責任制，明確項目負責人及具體工作人員的責任與義務，層層落實，出現質量問題，都要追究責任，切實加強對施工項目的施工圖設計、設備采購及施工等全方位的控制與管理。
（四）制定監理細則。對掌握各階段、各部位、各工序的工程質量標準、質量評定與驗收程序等作詳細規定，同時建立健全質量保證體系，注重施工過程中的檢查與監理，發現問題立即處理，將一切質量隱患消除在萌芽階段。
（五）重視科技創新。技術進步會最終體現在產品質量上，因此，為了確保工程質量，應重視引進新技術、新工藝，建立符合技術要求的工藝流程與操作規程，不斷地改進與提高施工技術和工藝，確保工程質量。
（六）注重施工隊伍建設。工程項目施工人員的素質對工程質量的影響是最重要的，施工中，加強對施工操作人員及管理技術人員的培訓，提高其質量意識的同時，還要提高其技術素質，要充分利用國內外電力工程建設實踐鍛煉的好機會，以請進來和走出去培訓相結合，不斷提高他們的工程質量意識，使之以高度的責任感與主人翁精神約束自我行為，并以精湛的技能實施作業，確保施工質量。
（七）注重四個階段控制工程質量。一是施工準備階段。施工單位在拿到電力工程后，要對設計文件進行會審組織施工設計、制定施工方案、預算施工圖等。電力工程施工準備階段是整個工程的基礎階段，這一階段的工作要認真細致，把可能會遇到的問題都考慮在內，做到提前發現、早做準備，對不完善的地方早做修改，制定出切合實際的、合理的施工方案，確保工程施工順利進行。二是施工階段。施工階段是工程設計意圖得以實現的重要階段，也是最終形成工程使用價值的重要階段。控制施工階段的工程質量，是經過對投入的資源進行控制，進而控制生產過程的質量，直至最后對完成工程的質量控制。管理施工過程是為了保證工程的質量，施工階段是控制質量最為關鍵的階段，是重中之重。施工階段的質量控制重要體現在施工準備、施工方案、工序檢查、分部工程檢查、竣工驗收、質量回訪等方面，這幾個方面是互相影響的，與影響工程質量的因素關系密切，因此，要對影響工程質量的要素即人員因素、機械設備因素、施工方案因素、材料因素等進行全方位的控制。三是驗收階段。工程驗收是工程質量的控制的重要階段，對施工過程中的工程質量進行階段驗收，確保工程建設達到設計所要求的功能與價值，使建設投資的經濟效益與社會效益得以實現，這也需要組建專門的責任心強的、堅持原則、秉公辦事的、具有一定施工經驗與技術水平的管理人員，負責質檢的人員要進行專門培訓，持證上崗。另外，電力工程項目的竣工驗收階段是建設項目的最后一環，竣工階段驗收可以考核整個工程建設質量，可以確認工程項目能否投入使用。單位內部要對工程質量進行自檢、復檢，對檢查結果做好記錄，發現問題立即采取措施解決。四是完工使用后。電力工程交付使用后，要規定在一定的使用期限內，施工單位要派出專門人員對用戶進行回訪，搜集用戶對工程質量的建議。工程使用過程中也是控制工程質量的過程。保修期內，對因為施工問題出現的質量問題，要維修，發現安全問題要緊急采取措施處理。
三、結論
電力工程涉及面廣，影響工程質量的因素很多。在電力工程建設中嚴格控制影響工程質量的因素，從施工設計、施工階段、驗收階段以及使用階段進行質量控制，嚴格按照規定操作，控制工程質量，才能確保工程質量達到預期要求。
參考文獻：
第6篇：電力工程安全施工方案范文
1.1電力工程施工管理中存在的問題
（1）電力工程的管理流程不夠系統。高質量的電力工程管理工作可以促進電力工程施工效率的提高和進步，是確保電力工程科學有效的基礎。然而在現階段的缺乏一個完善合理的電力工程管理流程，管理缺乏系統性，并且對于重點環節的管理也不到位。技術部門、財務部門和采購部門等都與電力工程管理密切相關，所以在實際管理中必須做好對以上部門的管理，確保電力工程管理流程的系統性。（2）施工人員的水平差別較大。在整個施工隊伍中有相當一部分施工人員的職業素質和技術水平都比較差，這也嚴重阻礙了電力工程技術的應用和發展。并且在實際施工中，作業指導書、施工作業票等的應用也不到位。有很多施工人員在實際工作中都是按照自身的經驗進行相關的工作，隨意行比較大，給電力工程留下了很多隱患。
1.2加強電力工程施工管理的措施
（1）優化電力工程施工技術管理流程。電力工程施工技術管理不僅可以確保施工的質量，還可以對工程施工行為進行規范。在工程開始之前，在工程開始之前，設計單位和施工單位之間需要進行全面細致的交底工作，將施工中使用到的工藝、技術以及相關的要求標準等都進行詳細的交底，確保施工方全面了解施工的內容和要求。與此同時，施工單位還需要對圖紙進行復核，并且需要把技術問題反饋至相關設計單位和業主方，當施工方案編制完成后，監理單位和業主還需要全面審核施工方案，驗證施工方案的科學性和合理性。除此以外，技術部門還需要對施工方案復核，確保施工方案的無誤并獲得審核人員的同意后，才可進行施工。工程中的變更需要嚴格按照既定的流程進行，不可隨意變動。（2）加強施工現場的安全性。施工安全一直都是工程管理的關鍵所在。因此，在工程建設期間需要對施工的質量進行有效的控制。為了確保工程建設之中的安全性，可以按照以下措施進行管理：將與安全問題相關的經驗進行總結并做好信息共享工作，這樣才能找出施工問題的原因所造；成立安全管理小組，做好施工過程中安全檢查；做好對施工人員的安全培訓工作，以促進他們安全意識的提高；在施工中需要嚴格落實相關的安全管理措施和方案。（3）做好施工工作人員的教育培訓。在電力施工中，不僅針對事要進行管理和控制，對于相關的人員也要采取一系列的管控。所以做好人員的教育培訓工作也十分重要。第一，采取適當的方法對人員教育開始培訓，例如安全教育，質量教育都是必不可少的，提升施工人員的知識掌握度，使其樹立強烈的責任感才能讓工程得到保證。其次，施工人員的技術能力是否到位也是工程的關鍵，讓他們能夠在自己的崗位找到屬于自己的一片天，最后，為了能夠完成教育培訓，還要在施工工作之前對相關的部門以及人員做好詳細的交接和交底地工作。在此項工作中，發現施工人員的問題所在，有耐心的去進行指導和教育培訓，解決他們的疑惑，讓他們對工程充滿信心，才能讓工程順利開展下去，最終使得高壓輸電線路工程的質量得到進一步的有效提升。
2電力工程施工成本管理
2.1電力工程施工成本管理中存在的問題
（1）工程成本控制意識淡薄。在許多電力企業中，企業的高層管理人員對工程造價成本控制的意識較為淡薄，沒有認識到成本控制的重要意義，導致成本控制永遠停留在初級階段，缺乏執行力。在具體的項目管理部門中，工作人員往往忽視對成本控制的管理，而是將工作大量投入到施工技術管理、質量管理、工程進度管理、施工的材料管理等工作中，而缺乏專業的人員對成本控制進行仔細的研究。從表面來看，雖然各個崗位的職責十分明確，但是缺少成本控制的協同進行，導致成本控制在具體落實中往往缺乏聯動性，從而成本控制環節中斷，不能從整體上全面的進行成本控制。工程造價成本控制意識淡薄是普遍存在的問題，必須要采取有效的措施，從整體上提高人們的成本控制意識。（2）缺少先進的成本控制方法及手段。在以往的成本控制管理方法中，凸顯了很多的問題，其中最顯著的一個問題就是信息傳遞不流暢和不及時，為成本控制帶來了諸多不便。但是，現階段的企業中很多企業仍采用此類方法進行成本的管理控制，尤其是在財務管理部門中此類現象更為普遍。成本控制信息是作出成本控制決策的依據，它的時效性非常重要，如果不能及時反饋，成本控制管理工作根本不能發揮起自身的作用。
2.2強化電力成本控制的措施
（1）加強成本預算的編制。成本預測是企業管理者分析判斷以后成本變動形勢的依據。所以，成本決策的科學性非常重要，不能以主觀和盲目的態度完成成本預測工作，要保證預測的科學合理成本計劃就是建立在成本預測基礎之上的，其是項目或企業一個時間段內的預算標準。成本預算的制定是建立在科學合理成本預測及決策的基礎上，進而制定成本計劃，為電力企業在將來一段時間內的發展及生產提供指導，并做好相關節約成本的措施。編制成本計劃可以有效提升企業職工的工作熱情，充分發揮其潛能，更好的完成企業成本管理工作的效率。（2）加強項目成本核算和監督。項目成本的核算和監督是成本管理工作開展的基礎，只有成本核算工作的準確無誤才能確保成本分析和核算工作的順利開展。企業必須找出并處理成本核算體制中出現的問題，并做好對項目成員的管理工作，對其進行合理的安排，同時還需要落實好輪崗制度，以便于項目成員之間的交流和溝通，并且彼此之間還可以形成有效的約束，為成本工作的開展奠定良好的基礎。
3結束語
綜上所述，增強成本控制和管理在電力企業發展中具有重要的意義，現階段電力工程施工管理及成本控制環節上還存在許多不足之處，加強電力企業施工管理與成本控制，進而提高電力施工質量與市場競爭力，對推動電力企業可持續發展有著里程碑的意義。
作者:張慶雷 單位:國網山東省電力公司濟南供電公司
參考文獻:
第7篇：電力工程安全施工方案范文
【關鍵詞】電力工程；施工安全；質量控制
0.引言
電力工程的工作系統龐大復雜，其質量管理的目的是解決每個施工階段出現的各種問題，以取得最大的經濟收益。在整個電力工程的施工過程和施工質量都與電力工程質量的管控措施息息相關，同時，影響工程質量的原因也是多種多樣的。環境、材料、人員是主要的影響因素，要想控制這些因素，就應該從最基本的管理制度開始做起，逐步完善和改革制度，使管理監督程序適應市場的要求，發揮體現企業優勢的各項管理制度及質量管理體系的作用，從而保證工程項目的質量符合標準。在對電力工程質量與安全的監管中，只有根據問題制定相應的預防措施。同時，在對電力工程進行施工時，不僅要保持施工的質量，施工安全也是其重要的環節，因此做好電力工程的安全管理對于電力工程管理也顯得尤為重要。
1.影響電力工程質量的因素
1.1 環境因素
電力工程項目質量的重要影響因素之一是環境因素，比如氣象環境的變化就對工程的進度影響很大，而且人文環境、地質環境等也都會不同程度的影響施工的進行。所以，必須要結合具體施工環境和工程特點進行電力工程的施工，結合相關技術措施及時調整施工方案，盡量減少環境因素對工程質量的影響，在不能避免的時候，就采取其他控制措施。
1.2 人員因素
人員對工程質量的影響也是不容忽視的。作為電力工程項目建設的管理者和實施者，每個員工的個人素質和工作成果都會直接或間接的影響工程質量，所以，提高工作人員的整體素質是提高電力工程施工質量的關鍵，也是整個工程質量整體提升的必備條件。
1.3 材料因素
材料作為工程建設的基礎，它的質量高低嚴重影響工程質量，如果采用的工程材料不符合標準，就會給工程質量造成巨大的損失。所以，加大監控材料質量力度對電力工程的質量提升有積極地促進作用。但是因為電力工程材料用量大、種類多，常常很難控制。可謂牽一發而動全身，在某種材料出現問題的時候，就會影響整個電力工程的質量管理，從而保證工程材料的質量是必然的，也是重要的。
1.4 機械設備
機械是是施工過程中運用的各類設備的總稱，是施工生產的手段，它對工程質量也具有重要影響。機械設備的類型是否與要求相符，自身質量如何，攜帶和操作是否安全方便，工作性能是否穩定都會直接影響工程質量。所以，在選擇機械設備時，應當選擇技術先進、型號符合、穩定相強、經濟實惠、操作維護安全方便的機械設備，這是保障工程質量的重點工作。
1.5 施工方法
施工方法是進行工程建設的重要手段，施工方案的合理性與項目完成的情況，質量的達標情況以及成本的消耗情況息息相關，是工程成功與否的關鍵。假設施工方選擇了不正確的施工方案，就可能會增加投資成本，減緩工程進度，進而影響工程質量。所以在制定施工方案時必須考慮管理水平、施工條件、經濟預算和工期進度等因素，杜絕發生脫離實際的現象，減少工期和成本估算的錯誤率。因此，應該綜合各方面條件設計施工方案，制定的計劃要具體合理，旨在保障工程質量，并輔以嚴格的控制。
2.電力工程質量控制的具體措施
2.1設計階段的質量控制
對于設計階段質量的控制在整個招標過程中起到了關鍵的作用，對于設計階段的質量控制，首先是設計的招標工作，應該選擇信譽高、業績好、資質等級較高的設計單位，對于設計人員的要求也較多，實力強，同時掌握當前主流的設計方案和設計理念，能夠保證設計的合理性和先進性，在設計的初始階段能夠做好方案比選工作。其次是對于施工圖設計的深度和質量的控制，即在施工之前要對施工圖的設計做詳細的審查工作，必須滿足設計規范和國家標準，滿足相應的使用要求。對于各專業在設計過程中要做好相互協調配合工作，設計深度的滿足施工要求。
2.2 施工過程中的質量控制
施工階段是影響工程質量最直接的階段，也是形成工程項目的關鍵過程，這個階段質量控制的核心工作是控制工序質量，設置質量預控點，將質量檢查工作具體到每一個環節，并加強保護成品的力度。施工過程中最基本的環節是施工工序，同時施工工序也是構成生產的基本單位，由此可見，施工工序是檢驗和管理工程質量的重中之重。工序就是人、設備檢測方法和施工方法、材料、環境等因素綜合作用于工程質量的過程，是一個不僅管結果還管流程、管因素的復雜過程。要想保證每道工序的質量都能過關，就必須及時發現質量中的質量波動，及時進行分析控制，并限定在一個合理的可控制范圍內。工序控制的主要目的就是控制形成工序的質量特征的波動范圍，并控制其特性值波動的中心位置及分散程度。
2.3 工程驗收階段的質量控制
工程施工的中間驗收和工程的竣工驗收是項目竣工驗收的主要內容，工程竣工后的驗收是項目建設的最后一個環節，也是全面考核整個工程的過程。這一階段的主要任務除了建設成果的全面考察外，還要具體檢查施工質量，作為項目能否投入使用的判定條件。項目開始使用的標志是竣工驗收工作的完成，所以應盡快完成竣工驗收工作，保證企業的經濟利益。
3.對于安全管理的相關措施
3.1 提高施工人員素質
在新的電力工程工作人員招募后，在上崗之前要做好崗前培訓。進行崗前培訓時，要根據具體的工作內容，針對其從事的工程內容的特點進行崗前安全教育。工作人員要提前對安全守則進行學習，設置專職的安全人員對于新進員工進行安全技術的基礎交底教育。
3.2對施工人員做好安全教育
每天上班前施工組要根據當天的工作情況以及工作內容對工作進行最基本的安全交底教育，保障安全的工具和措施能夠提前落實到位，切莫疏漏。在電力工程施工的過程中，保障施工的安全性對于電力工程的順利進展尤為重要。在施工過程中首先要本著“預防為主、安全第一”的方針，針對進場員工的工作特點分別進行崗前安全培訓。要編制針對本工程的安全組織措施和安全技術措施及，做好施工人員的安全技術交底工作，還應設置專門的安全員，專職持證E崗的安全員對工程的安全進行管理和監督。相應的施工人員要配備上崗證書，其他工作人員要掌握電力的性能和安全用電的知識。
3.3提高施工人員的安全意識
在施工過程中，相應的施工人員要防范于未然，提高安全意識。電力工程質量的好壞，不僅關系到人們正常的生活，還影響到人們的生命財產安全。因此，對電力工程進行安全管理和質量控制能夠保障人們的生命財產安全和整個電氣行業的順利發展。
4.結束語
總之，隨著社會經濟的飛速發展，電力企業間的競爭也日趨白熱化，同時作為一項綜合的系統管理工程，電力工程安全與質量也具有一定的復雜性和長期性。在電力工程的建設過程中，電力工程師要提高對工程的責任心，利用專業的技術和勝任能力，做好對工程的監督，細致、深入地搞好電力工程的安全管理和質量監督工作。相應的工作人員也要提高安全防范意識，做好崗前培訓，提高專業技術水平，不斷推動電力工程的發展。
【參考文獻】
[1]甘炳東.淺論電力工程施工安全管理工作的方法[J].企9業科技與發展，2010（18）.
第8篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞：施工流程；電力工程；安全管理
【中圖分類號】TM7【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）21-0200-01
1電力工程項目管理模式概述
1.1電力工程項目管理重要性
電力工程項目包括電能的生產工程、電能的輸送工程以及電能的分配等相關領域工程。電力工程項目的管理能夠為工程項目的順利開展提供有效的控制手段，從而保證工程的質量、施工進度以及施工成本等多方面因素。項目管理工作可以實現工程材料、施工人員以及前期成本投入的合理利用，提高施工效率，加快施工進度，提高項目工程質量，進而提高電力企業的經濟利益，對電力工程項目的有效展開具有非常大的作用。對施工過程中的各個要素進行精細化管理，從施工前期的準備，到施工過程中質量的審核，以及工程竣工后的收尾都具有非常大的影響。通過科學的項目管理模式能夠提高工程質量，進而提升企業競爭力，為企業在電力市場上的發展做出貢獻。
1.2電力工程項目管理中存在的問題
管理人員因為專業技能素質低，不能夠在電力工程施工過程中有效、合理地進行資源的分配，從而降低工作效率，影響施工進度，進而影響企業的經濟發展。除此之外，在施工材料的采購中沒有進行嚴格把關，只顧著價格便宜，采購了一些質量不過關的材料，嚴重影響工程質量，沒有對施工過程中的各個環節進行把控，沒有協調好各個部門之間的聯系，造成整個團隊如一盤散沙，嚴重影響工程質量和企業的發展。
2電力工程建設總提升質量管理效率的策略
2.1做好項目決策和方案設計
電力工程施工過程中存在一定的困難度，主要是由于施工需一次性完成，如果某個方面出現了問題，不容易對其進行再次維修。因此在施工之前，需要對整個方案進行詳盡的設計。為了在最大程度上提高質量管理的效率，參建單位主要是做好以下準備。（1）首先是國家會對施工的工程項目進行審批，這個過程中要對項目進行地址的選擇，施工過程中，項目規模的大小、施工所處的環境和利用的設備都會對項目造成影響，因此在對地址進行選擇時，要根據需求進行多方面的對比，最終選擇各方面都達標的地址。地址選定后將所有的具體信息，都描述在立項報告里，有利于審批的順利完成。除此之外，在施工之前需要對整個項目有較為全面的了解，每一種材料在使用之前，都要對其性能有詳細地理解，并對原材料做好調研和數據分析，在撰寫報告文書時將其填寫在內。（2）進行到方案設計階段時，設計的主要人員為專業層次高素質人員。設計過程中主要包括兩個環節，首先是設計一個大概的施工方案，其次是在該設計的基礎上，不斷地改善與總結，最后得出一個較為詳細的設計。涉及過程中施工單位對設計人員應該有技術上的要求，設計過程中應該根據工程的實際情況，進行流程圖以及施工流程的設計，嚴格按照標準進行。施工圖的設計一定要精準到每一個點，包括每一種需要使用到的線的直徑和長度等。與此同時，在設計過程中如果出現不同的設計角度，需要設計人員進行分析與研討，最后選擇一種最合適的設計方案，施工方案除了要做到準確無誤以外，可以良好的應對環境中各種突發的改變也至關重要。
2.2嚴格的落實監管工作
設計完成之后，最重要的是將整個設計付諸于實踐施工中。施工階段做為電力工程項目管理中最復雜的一個階段，需要在各個層面都做到嚴格把控，避免在工程完成后投入使用時出現問題，造成不可逆性的人員損傷或使用障礙。（1）施工過程中最重要的是對施工的質量進行監管，具體的管理權力下放到管理人員手中。因此在管理過程中，需要管理人員根據規章制度辦事，每項工作需要有嚴格區域劃分，避免工作盲目、錯亂。除此之外，由于不同區域有不同的工作要求，需要對任務進行精準劃分，并分配給指定的管理人員，每天任務完成之后，管理人員對出現的問題進行總結與交流，并及時地填寫現場記錄。如果發現施工過程中有材料或儀器發生問題，要及時地上報給上級組織，直到問題被解決。（2）工程完成之后，最后一個步驟是對工程完成的質量進行檢查驗收，工程一旦投入使用之后，施工單位可定期調派工作人員，對運行狀態進行實時監控與跟蹤。并不斷地與使用方和用戶進行交流，解決相關方可能遇到的問題并積累相應的經驗，有利于后期在其他工程設計、施工時，對設計、施工方案進行完善。
3電力工程施工安全管理具體策略
3.1強化現場安全管理
管理人員應組織人員對有關施工器具進行及時的檢查及保養，以此確保各器具的性能穩定和安全，避免各施工者受器具問題影響，而引發不同的安全事故發生。此外，當施工者有不夠端正的安全態度或意識，或施工技術不夠專業規范，以及存在不安全行為等時，施工方要及時對各人員施工行為進行控制，警示各類有關施工作業的非安全工作行為，且使其及時對個人問題反思和糾正，以此強化各人員的施工安全意識，促使各人員安全施工、規范施工。
3.2強化安全監督工作
第9篇：電力工程安全施工方案范文
關鍵詞：電力工程；施工；質量控制
Abstract:Electric power project is a national public infrastructure projects, and the broad masses of the people's life is closely related to. And power product stability and development are dependent on the quality of electric power engineering to ensure. The construction is to determine the project key stage, must want to have the quality of electric power project quality, it is necessary to power engineering construction stage carried out strict quality control. Power engineering construction quality management improvement and scientific quality management countermeasure, for electric power engineering construction quality is very important.
Key words:Electric power engineering ConstructionQuality control
中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A文章編號：
電力工程施工質量管理主要指的是在整個項目的進行過程當中，進行一系列的安全生產的組織規劃管理活動。影響質量的因素有很多，設計、材料、機械設備、管理措施、人員素質等，均能直接影響電力工程項目的質量。只有在施工過程中對影響工程質量的所有因素進行控制，才能保證工程項目質量達到預定目標。
一、工程項目質量管理遵循的主要原則
（1）質量第一原則。質量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產的安全，所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。
（2）預防為主的原則。對于工程項目質量，應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質量要求的因素，以保證施工成果質量。
（3）以人為核心原則。人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設中各單位、各部門、各崗位人員的工作質量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質量。
二、影響電力工程施工質量的主要因素
（1）人員因素
人是電力工程項目建設的實施者，是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。而施工人員的素質，即人的文化水平、管理能力、決策能力、技術水平、職業道德等，都對施工的質量產生影響，進而對工程質量產生不同程度的影響。
（2）材料因素
材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。
（3）機械設備
機械是指施工過程使用的各類機具設備，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工的特點，性能是否先進穩定，操作是否安全方便等，都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
（4）施工方法
施工方法即電力工程項目整個建設周期內采取的技術方案、工藝流程、組織措施、調試手段和施工組織設計等。施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。
（5）環境因素
影響工程項目質量的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境，人文環境等環境因素對于工程質量的影響。同時外部的政治環境對電力工程質量也有一定的影響，這些外部因素主要是指國家的政策和法律法規、政治經濟形勢、政府行為等。
電力工程施工質量控制措施
（1）施工人員的素質的控制
人是施工的主題，是工程的直接創造者，人的素質高低，直接影響工程的優劣。監理工程師重要任務之一就是推動承建單位對參加施工的各層次人員特別是特殊專業工種的培訓，在分配上公正合理，并運用各種激勵措施，調動廣大職工的積極性，才能不斷提高人的素質，才能使質量控制系統有效的運用。在施工人員素質控制方面，主要抓住三個環節：1）人員培訓。人員培訓的層次有領導者、工程技術人員、工長、操作者特別是特殊工種。在培訓重點上是關鍵施工工藝和新技術、新工藝的實施，新的施工規范、施工技術操作規程的貫徹。2）資格評定。應對特殊的作業、工序、檢驗和試驗人員進行考核和必要的考試、評審，如有必要對其技能進行評定，發給相應的自個證書或證明。3）調動積極性。健全崗位責任制、改善勞動條件，公平合理的分配制度，人盡其才，揚長避短的原則以充分發揮人的積極性。
施工設備的質量控制
施工設備是實現施工機械化的重要物資基礎，是現代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。為此，在施工階段，監理工程師必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構型式、設備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術經濟等各種因素參與承包單位機械化施工方案的制定和評審。使之裝備合理、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑設備的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。
