提高后勤工作服務水平精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的提高后勤工作服務水平主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：提高后勤工作服務水平范文

【關鍵詞】科研單位；后勤；服務

科研單位后勤部門是科研單位的重要組成部分之一，是保障科研單位正常運行的后盾，它為單位提供日常的服務，建立一個平穩、安全、優質的工作環境，保障科研工作的正常進行。如何做好后勤服務工作，作為后勤工作人員要有正確的認識，愛崗敬業，加強服務意識，根據單位的需求，以科研工作為中心，提供高質量、高效的后勤保障、服務，主動提高服務質量和服務水平，履行服務職責，做好本職工作，為科研事業作貢獻。

一、科研單位后勤工作的重要性

隨著社會的發展、改革開放步伐加快和力度加大，科研單位也在不斷改革，社會分工不斷細化，尤其是思想的不斷解放，科研事業單位在進行后勤管理體制的改革中，也實現了物業服務社會化，后勤大部分工作都交給了物業公司，特別是在科研樓管理、安保、綠化、衛生保潔、設備維護等方面交給社會服務的比較多，物業公司利用科研單位提供的現有資源，提供高效、優質的后勤保障服務。后勤管理的穩定保障使得科研單位把工作重心放到科研創新上，為科研人員提供一個優良的工作、生活、學習的環境，讓他們無后顧之憂，全力以赴科研工作。科研單位的后勤服務社會化改革是知識創新工程試點工作的一項重要內容，也是科研單位的一部分，關系到科研單位的發展，也是科研單位改革的重點之一。如果沒有良好的后勤系統和管理系統的支撐，科研人員會被諸多雜事大量消耗掉，就會影響科研一線的工作，牽扯科研人員的精力，從而影響科研單位的成績。

高效優質的服務既是科研單位對后勤工作的本質要求，也是科研后勤部門存在的價值，因為后勤服務涉及到各個單位、部門的利益，也關系每個職工的利益和工作釤，服務到不到位，服務質量的好與壞、多與少，服務的態度，直接影響科研人員的情緒，影響他們的工作，間接給科研工作造成不必要的損失。它也能輔助推動科研事業的發展，科研行政后勤的根本任務就是為科研活動和科技工作者提供保障，其管理、支撐、服務是實現后勤工作的保障，保證科研單位以科研生產為中心任務，集中力量做好科研工作。

做好后勤管理工作，才能使單位財產物盡其用，為科研單位各項工作的運行提供有力保障，為科研單位的科研人員創建一個輕松愉快的工作氛圍，以便科研人員不為瑣事分心，發揮自己的聰明才智，為科研事業作出應有的貢獻。

科研單位后勤部門主要是做一些事務性的工作，主要是給予科研單位日常工作運轉的所需保障，例如做好消防安全防衛、日常保安工作、調配車輛正常出行、保證水、電的正常供給、提供安全可口的飲食、高質量的會議服務等，因此具有很強的服務性、責任性、安全性、高效性。正是由于它工作的基礎性，后勤工作通常涉及的范圍十分廣泛，管理范圍也大，任務多且繁重，實際管理起來十分復雜。只有做好后勤工作，才能使科研事業單位有效發揮其職能，使單位資產正常運轉得到充分利用，由此可見科研事業單位后勤工作對于單位的重要性不言而喻。

二、做好后勤工作的幾點思考

后勤工作繁雜而具體，涉及面廣，綜合性極強，服務水平的高低直接影響著科研工作和職工生活，特別是隨著后勤部門的精簡、任務量大、服務質量的提高，對后勤服務的標準也越來越高。因此，我們需要努力改進工作方式和方法，認真提高服務質量和服務水平。

（一）增強政治素質，牢固樹立服務思想，進一步增強服務意識。要經常學習政治理論，不斷提高政治素養，使思想覺悟得到提高，牢固樹立社會主義核心價值觀，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，牢固樹立愛崗敬業的思想。在明確了自己的職責所在的同時，任何崗位都有它的責任和使命，做好一個螺絲釘，全心全意為人民服務，這就是自己的職責所在，工作沒有大小之分，盡自己的全責，在平凡的崗位做好平凡的事，就是盡職盡責，就是為社會作貢獻，所以要加強自己在工作中的主動性、積極性，積極服務，堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才的信念，就是要在其位，盡其職，出其力，種好自己的“責任田”，自覺爭當履行崗位職責的模范和標兵。

（二）學習奉獻精神，提倡主動服務。通過學習的系列重要講話、自黨的十以來系列重要論述，將為人民群眾服務的理念樹起來，武裝思想，真心實意為人民服務。奉獻不僅表現在國家和人民需要的關鍵時刻，更要體現在日常的工作和生活之中，始終牢記為人民群眾服務的宗旨。科研單位是以科研創新為重，科研單位的后勤部門擔當著為整個科研服務的重任，只有做好了后勤保障，才能為科研這個中心服務，雖然后勤部門每一項工作都很微細，所以做好后勤工作也不是小事。每個后勤工作人員要有責任心和為科研服務的意識，積極主動做好本職工作，不論崗位在哪里，能力大小，都要在崗位上盡職盡責，樂于奉獻，工作不同、崗位不同，但是為社會服務、為單位作貢獻是一樣的，所以后勤工作人員也要有奉獻精神、更要有責任擔當，主動做好本職工作，強化服務意識，在工作中積極主動，任勞任怨，為科研作出自己的一份貢獻。

（三）遵守規章制度，做好本職工作。俗話說沒有規矩，不成方圓，所以大到一個國家，小到一個部門，都有它的制度，制度的功能在于規范和約束行為，可為后勤部門人員提供行為規范和準則。后勤工作復雜多樣，每種工作都有其完善的規章制度，也是后勤工作人員需要遵守的行為準則，這樣可使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和系統化。后勤工作人員在規范的制度下，認真遵守工作紀律、財經紀律、勞動紀律、規章制度，能夠找準自己的位置，明確自己的責任，確定工作的目標，規范操作流程，嚴格要求自己，把握好工作態度，把工作制度化，減少和避免犯錯誤的機會，做好后勤服務的每項具體工作，更好地為科研人員服務。

（四）加強學習，提高個人專業能力。現在是信息不斷更新的時代，隨著科學技術的迅速發展，信息與知識量爆炸性增長，知識更新周期縮短，創新頻率加快，對人的素質的要求提高，人力資源的重要性增加，學習就成為個人、組織，以及社會的迫切需要。后勤工作雖然不起眼，但在我們后勤工作人員眼里，都是一份責任和義務，時代不同了，我們也要與時俱進，后勤不僅要做事和服務，還需要學習，在工作中不斷總結經驗教訓，還要通過學習，學習先進的理念，提出更有利于服務的方式方法，把服務工作做得更科學、更完善、更人性化，這就需要我們強化學習意識，增強學習思考能力，不斷學習新知識，與工作接軌，把學到的運用到工作中。如提出數字化管理，標準化服務體系，以計算機分配和程序化處理代替人工操作的“數字后勤”。由于后勤分工不同，后勤人員既要學習業務知識，增長實際工作的本領，更要注意理論的修養和錘練，提高理論思維能力，還要加強文化知識、社會知識、科技知識，以保證后勤工作能夠適應新形勢、解決新問題、完成新任務。事實上，后勤工作的發展，需要不斷研究新情況，解決新問題，這樣才能更有效地為科研的各項工作服務。

（五）增強節約意識，做好后勤工作。勤儉節約、降低成本既是新時期后勤工作的標準，也是構建和諧社會和節約型單位的要求。科研單位后勤也需要這樣的原則方針，勤儉節約、反對浪費、克服一切困難，降本增效，提升單位資源利用率，減輕單位的負擔，是每名后勤工作人員義不容辭的責任和義務。 后勤部門主要和單位的固定資產有關，大樓的維護保養、水、電管理，大型設備的調配、維修、更新，等等，后勤工作人員在維護、維修過程中，本著節約的精神去干工作，不浪費單位的資源，能用的就用，能修就修，杜絕浪費現象發生，為單位節約，也是后勤工作人員的職責所在。因此，后勤工作人員要始終堅持節約意識，推進節約型后勤服務建設的有序開展。在日常工作中，要加大對固定資產和公用物資的管理力度，堅持余缺互調、修舊利廢的原則，防止經費物化后人為的破壞浪費，特別是能用則用，重復利用，節減資源，為科研單位節約經費。

（六）嚴格自律，做好職業道德管理。要處理好集體與個人的利益關系，把集體利益放在首要位置，處處為單位利益著想，在廉潔上下功夫，不斷提高執行力和信服感。科研單位后勤系統里面有很多資源，不要把單位當成自己家的儲物室，不能占工作的便宜，家里缺什么就從單位取，這是沒有職業道德的。與錢有關的，不能假公濟私，如利用工作之便，把公家的東西占為己有，侵犯了大家的利益，損害了集體利益。后勤工作的好壞，人的因素是關鍵，特別是常與錢、財、物打交道的多，要加強廉政教育，做好上崗培訓，嚴格要求自己，先公后私、公私分明、公而忘私，把自己置于監管制度之下，克己奉公，頭腦里時刻有道紅線，時刻警惕，不放松自己，不犯錯誤，甚至犯罪。因此，應該緊抓人員素質教育，強化廉潔自律意識，做到警鐘長鳴。

（七）主動工作，做好服務。作為后勤工作人員，在為科研工作人員提供服務的時候，要積極主動，把需要做的想在前面，多提出方案，提前做好準備，用最快、最便捷的方式服務，多為他人著想，工作就會更出色，也是為科研工作保駕護航。如做好科研單位工作人員的停車服務，規范機動車停車場，劃出非機動車的停車范圍，保證車輛的安全存放，保持整個工作環境的整潔，也讓科研人員安心工作。保持良好工作心態，不是應付日常事務，而是變被動工作為主動工作，積極為科研人員服務，如做好科研報告會服務工作等。后勤服務工作性質決定其工作的從屬性，工作來了才去做，我們可以通過總結經驗，發揮主觀能動性，提前預要做的工作，掌握工作重點，把握工作主動權，變被動工作為主動服務，才能真正做好后勤工作，為科研服務好。

（八）及時解決問題，樹立時間觀念。由于后勤工作的特殊性，許多工作是臨時性、突發性的，建立服務工作快速反應機制，嚴格落實值班制度、領導帶班制度和崗位責任制，保證信息聯系暢通，調度環節暢通，確保在第一時間內接受任務，最短的時間內安排落實好。當然有的工作是有一定的時間限制的，所以要在規定的時間內完成。另外，突發性工作可能同時來幾個，那么就要分輕重緩急，先解決最重要的，再處理其他的，注意及時、準時解決當務之急，不要影響正常的科研次序。因此，作為后勤工作人員一定要有正確的時間觀念，正確、及時解決任何問題，為科研解除后顧之憂，服務科研。

綜上所述，科研單位后勤工作是一項繁雜、瑣碎的工作，在某些人眼里，也許是微不足道的，難以做出什么成績，但是在平凡的崗位上，默默奉獻、勇于實踐，從我做起，把平凡的事做好就是為科研作出了貢獻，就是實現了自己的價值。

【參考文獻】

[1]郭繼紅.淺談事業單位的后勤管理[J].經濟師，2012（5）.

第2篇：提高后勤工作服務水平范文

【關鍵詞】學校后勤管理 后勤管理的實施

【中圖分類號】G627 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006-9682(2010)07-0168-02

學校后勤管理是學校管理工作中的重要一環,是學校工作不可分割的組成部分,是學校教學工作得以順利實施的物質基礎和重要保障。探討學校后勤管理工作的規律,不僅對于促進學校后勤管理工作有重要的指導意義,而且對于促進學校管理工作乃至整個教學工作都具有重要的意義。

然而,在許多學校,后勤管理工作與學校的其他工作相比,其滯后性不言而喻。學校后勤管理工作往往處于被忽視的境地,其作用沒有被充分認識;學校后勤工作的范圍也往往模糊不清,其任務和要求并不明確;學校后勤工作如何著手,也常常是從管理者的個人經驗出發。由此看來,學校后勤管理工作還有很大的改善空間。

下面結合本人的工作實踐,對學校后勤管理的實施問題作一個粗淺的探討。

一、認識學校后勤管理工作在教育工作中的地位和作用

只有認識學校后勤工作在整個教學工作中的地位和作用,才能對后勤管理工作給予應有的重視。必須改變“后勤工作可有可無”、“后勤工作低人一等”的錯誤觀念。對于確立后勤管理工作的地位和作用,我們有以下幾點認識:

1.要進一步明確學校后勤管理工作是學校管理工作的重要組成部分

后勤管理是學校教育教學工作得以順利進行的基礎,是保證學校安全與穩定的重要環節。加強后勤管理是維護正常教育教學秩序、提高教育質量的重要保障,是構建和諧校園的重要途徑,是辦人民滿意教育的內在要求。

2.要進一步強化后勤管理的育人功能

學校后勤工作關系到學生生活條件的改善和成長環境的優化,關系到學生良好的行為習慣和良好思想品德的培養,影響學生身心健康。學校后勤管理在實現管理育人、環境育人、服務育人中發揮著重要作用,也是一項“民心工程”、“愛心工程”和“德政工程”。

3.加強學校后勤管理工作是提高綜合辦學水平的需要

堅持為教學和師生員工服務的方向,按改革的思路,遵循經濟規律和教育規律,有利于提高后勤工作服務質量和管理水平,有利于提高辦學效益,有利于保證學校穩定和發展,保證學校管理機制的良好運行,挖掘學校人、財、物等要素的潛能,調動師生員工的積極性,使學校后勤管理工作充滿生機和活力。

二、明確學校后勤管理工作的任務和要求

對于后勤管理工作的任務和要求,我們有以下幾點認識:

1.堅持正確的后勤管理工作的指導思想

堅持以人為本,以學生發展為中心的辦學理念,以服務師生、服務教育教學為目標,以加強食堂、宿舍、校園管理為切入點,以制度建設為基礎,以加強組織管理為保證,以寄宿制學校為重點,努力開創學校后勤管理工作的新局面。

2.明確學校后勤管理工作的主要職責

學校后勤管理要為教育教學提供保障,要緊緊圍繞食堂、宿舍、校園管理、勞動實踐場所建設、勤工儉學活動、教育資產監管和風險服務等方面開展工作,為師生創造良好的學習、生活、工作環境。同時,要在后勤管理服務中培養學生良好的行為習慣、勤儉節約意識和艱苦奮斗精神。

3.建立健全各項后勤管理規章制度

在充分調查研究的基礎上,制定和完善學校后勤管理各項工作的相關制度,使學校后勤工作有章可循,有法可依。要把學校安全管理放到后勤管理的重中之重,制定突發事件應急預案,并落到實處。

4.落實學校后勤工作的具體要求

學校后勤管理要把握服務育人的宗旨,堅持為師生、為教育教學服務的根本。堅持學校后勤服務公益性、教育性的原則。后勤管理要做到科學規范,要求嚴謹,追求精細,提高質量。

5.推進后勤管理的改革創新

要深入研究新形勢下的后勤管理規律,更新管理觀念,轉變管理方式,規范管理行為,落實工作任務,創新工作機制,促進學校后勤工作逐步走上規范化、制度化、科學化的軌道。

三、切實提高學校食堂、宿舍和校園管理的水平

學校食堂、宿舍和校園管理是整個學校后勤管理工作的中心工作。提高學校后勤管理水平,實際上就是提高學校的食堂、宿舍和校園管理。對此,我們有以下幾點認識:

1.加強食堂管理

堅持學校食堂公益性原則,堅持服務宗旨,辦學生滿意的食堂。嚴格食堂準入制度,對引入社會企業和個人經營的食堂,要在嚴格資質審定的基礎上實行公開招標。抓好食堂的伙食質量,實行成本核算,搞好營養配餐。有條件的農村學校要利用校園地通過種菜,實施“菜籃子”工程,降低成本,減輕學生及家庭經濟負擔。健全食堂食品衛生安全管理制度,堅持日常檢查制度,加大對食堂和食品衛生、質量、價格、安全各個環節的監管力度。嚴格實行崗位責任制和責任追究制,確保食堂和食品安全衛生。

2.加強宿舍管理

抓好以學生宿舍為重點的學校物業管理。制定和完善學生宿舍管理制度,落實用電、用水、防火、防盜責任追究制度,切實加強安全保衛工作,教育學生遵守宿舍管理制度,使學生在規范自己的日常行為中實現自我教育和自我管理。

3.加強校園管理

強化校園設施管理,保證校園安全;美化綠化校園,優化學校環境;加強校園規劃管理,推動校園建設協調可持續發展。加強校園文化建設并與環境建設有機結合,使學校成為社會主義精神文明建設和生態環境建設的窗口。

四、重視學校后勤管理隊伍建設

后勤管理要靠人,因此,提高學校后勤管理水平,就是要提高學校后勤管理人員的后勤管理水平。只有重視學校后勤管理隊伍建設,切實提高后勤管理人員的管理素質,后勤管理水平才能得到提高。我們認為學校后勤管理隊伍建設應該重點注意以下幾點:

1.優化學校后勤管理人力資源配置

按照學校人員編制比例,配備足夠的后勤工作人員。選派懂經營、會管理、素質好和能力強的人員到后勤管理崗位上,并保持后勤隊伍的相對穩定。

2.建立后勤工作人員的培訓制度

分級開展對后勤管理各類人員的培訓,實行持證上崗;開展有針對性的崗位培訓,不斷增強后勤工作人員的育人意識、服務意識和效率意識;樹立求實精神、奉獻精神和創新精神,提高后勤管理隊伍專業化水平。

3.鼓勵學校后勤人員愛崗敬業

后勤工作人員的表現要與校內職稱評定、崗位聘任相掛鉤,對做出貢獻、成績突出的予以表彰獎勵,充分調動后勤人員的工作積極性。鼓勵他們熱愛本職工作,在后勤崗位上建功立業。

第3篇：提高后勤工作服務水平范文

工作中本就沒有什么貴賤之分，只是分工不同，下面小編給大家帶來一些關于醫務后勤心得體會范文，希望對大家有所幫助。

醫務后勤心得1

20__年以來，在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經驗，全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績，醫院后勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫院環境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升，醫院社會形象牢固樹立。現將總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生，為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

三、協助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康舒適的企業人文環境，推進企業文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

四、平面設計網絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了__年的各項工作任務，為醫院發展起到積極作用。

醫務后勤心得2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，2018年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推進了醫院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

二、精心開展綠化工程，大力美化醫院化工

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。

三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。09年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的;

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的;

另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有__人，精神病患者達__人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，及時完成維修任務

院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

五、立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發放。

六、專業創新，保持積極進取的心態

為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創新意識!”。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發向上，為醫院工作的開展增光添彩!

醫務后勤心得3

回顧__年，在醫院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫院的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將__年的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1.根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

2.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統。

3.有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業務能力以及員工的職業素質培養，同時加強內部的培訓管理工作。

4.在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面，__年12月一個月內共辦理繼續教育人員72人，醫師變更人員4人，醫師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續注冊21人，辦理護師報名15人，為醫院醫護人員依法執業帶來便利，有效杜絕非法執業現象的出現。

二、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、醫院管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內各個部門、科室密切溝通、聯系，適時對各部門的工作進行協調。

⒉逐步完善醫院監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫院各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫院增加年收入約__萬元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫院節約了資源，節省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環保需求。

3、對于后勤維修方面仍存在不足，__年將繼續改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫院正常運轉。

第4篇：提高后勤工作服務水平范文

引言

社會的發展導致教育觀念的變革，如今高等教育不再像傳統社會一樣高不可攀而是更加普及。因為受到經濟等原因的影響，高校后勤管理體制與運行體制一直存在各種弊端。落后的體制嚴重制約著高校的發展，創新高校后勤高校管理體制與運行體制成為關鍵。

1節約型高校后勤管理體制與運行機制簡述

后勤一詞最早出現在部隊，是指向部隊提供技術支持以及物質支持的團體。后來隨著社會的發展，后勤一詞演變成各個部門的物質保障人員的總稱。高校的后勤指的是為學校的師生提供后勤支持的團隊。主要包括：學生公寓人員、校內食堂人員等。管理主要指的是采用一系列的制度形成規范對人員有約束行為，其主要目的是為了完成組織的目標，實現團體的利益。在整個管理中，管理者者處于主體的地位，成員處于被領導的地位。節約型高校后勤管理制度指的是高校的師生不必在為物質設施而憂心，能夠專心于教育活動，但是需特別提到的是在整個后勤管理的過程中應注意資源的節約性。節約型后勤管理體制的實現能夠最大限度的實現資源優化配置，減少不必要的浪費，讓高校更多為社會輸送社會所需要的人才。

2阻止節約型高校后勤管理體制與運行機制創新的因素

2.1政策原因我國在不斷推進政治體制改革，在這種背景條件下，節約型高校后勤體制的建設與改革也受到了政策的影響，在政策的影響下，節約型高校的后勤體制建設與運行機制的創新一直在逐步推進。2.2經濟因素一切的根本源于生產力，經濟發展水平跟生產力發展水平息息相關。經濟水平也影響著高校后勤管理體制的建設與運行體制的創新。很長一段時間之內，我國一直奉行的是計劃經濟體制。計劃經濟體制之下，全國的物資經由國家統一調配，個人不能私自進行買賣，這種經濟體制的存在嚴重影響了我國經濟的發展。改革開放以來，我國實現社會主義市場經濟體制，市場經濟體制下高校的后勤管理工作被進一步加強。進入到21世紀以來，我國一直在著力建設資源節約型、環境友好型社會。2.3教育體制因素節約型高校后勤管理體制與運行體制的創新還受到高等教育自身體制的影響。近些年來，我國高等教育體制的改革程度越來越深，教育體制變革的情況下，對高等院校的教學質量、管理要求也隨著增高。高等院校的教育結構的規劃與調整，也使其辦學規模不斷擴大，教學質量不斷提高。與此同時高校的后勤部門也進行了相應的變革，越來越系統化、規范化。

3高校后勤管理運行工作中易出現的問題

3.1管理體制不完善長期以來，高校的后勤管理體制存在不完善的現象，這直接導致工作人員對自身的工作認知不到位，影響了服務的質量，在服務工作中常常出現各種問題。3.2后勤員工冗余教育不斷進步，高校一直在擴招，這導致高校中的人員越來越多，高校的后勤集團也一直在擴充規模，越來越多的后勤工作者參與到后勤工作中來。但后勤人員的人數遠超所需要的人數，高校的資源被占用，除此之外高校后勤部的工作人員還存在分配不合理的現象。3.3后勤工作人員素質較低，思想落后高校的后勤部長期以來一直被認為是一個福利性的部門，在勞動積極性上后勤工作人員的熱情不高，經常處于被動工作的狀態。而現代的后勤工作者不同于以往的后勤工作者，如今的后勤工作需要更高的素養與職業道德要求，但如今高校的后勤管理人員卻達不到這樣的要求，因此對服務質量有嚴重的影響。3.4技術觀念落后高科技的發展推動著社會的進步，但是在現實高校后勤管理工作中卻很少采用高新技術。這阻礙了后勤部門工作效率的提升，不利于節約型高校的建設。3.5消費觀念的落后在高校中員工、師生的消費觀念落后。管理部門應該積極開展宣傳工作，讓全體員工、師生加入到節約環境中來。

4節約型高校后勤管理體制與運行機制創新具體辦法

4.1完善后勤管理制度，提升管理水平如今的高校后勤管理工作不同于傳統的后勤管理工作，現代高校后勤管理工作對傳統的后勤管理工作的態度應是去其糟粕，取其精華，有選擇性的繼承，融合現代的企業管理理念，全面優化資源配置，促進后勤工作水平的提升，讓我國高校的后勤管理體制運行機制更加科學化，規范化，良性發展。4.2減少后勤人員冗余，優化人力配置高校后勤管理部門在人員招聘之時，應該有限制的招聘，從而細化內部管理工作；實行崗位工作制，保證每名工作人員的職責，讓其主動為工作服務；合理安排崗位，在崗位安排之前，首先應該對其能力進行調查，安排合適的人到合適的崗位，減少能力與崗位不匹配的現象出現；管理人員應轉變對后勤工作的認識，縮短后勤工作人員與師生之間的距離，加強與他們的溝通。4.3提升后勤人員素質，開展專業培訓高校中后勤人員的素質較為落后，在這種背景條件下，管理部門應該定期進行培訓，考核，加快其素質提升的步伐；在招聘的過程中，也應增設考試，招聘素質過硬的人員。4.4采用高科技技術，強化服務環節高科技是提升高校后勤管理的有效手段，高校的管理人員應該善于利用高科技，使用現代化技術進行節約型校園的建設。例如使用綠色的照明設備、使用油改氣項目、推廣自來水管理功能（如圖1）。只有采用多種形式加快節能技術的推進，才能從根本上降低能耗，減少資源的浪費。在高校的用水用電方面，應該對不合理的線路進行及時更改，采用全新的工藝和管材，更新老的設備，在辦公樓、教學樓、學生宿舍安裝表計量，依照“誰使用、誰付費”的原則，加強管理。在油、氣方面采用高科技設備，提升設備運行效率，減少限制，增加使用率。4.5培養新消費觀念，提高節能意識首先，在后勤職工中深入開展資源節約宣傳活動。采取多種形式，例如通過教育培訓、業務指導、技術推廣、經驗交流等方式，全面介紹我國的資源形勢和節約潛力，宣傳有關資源節約的方針政策、法律法規和標準規范以及資源節約在經濟社會發展中的重要作用和戰略意義，積極發揮高校后勤在建設節約型學校的表率作用，把節約變成自覺行動，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍。

5結語

綜上所述，可以看出，建設節約型高校后勤管理體制與運行機制是高校日后的發展趨勢。高校應該根據自身的實際情況，采用不同的措施進行改進，全面提升高校后勤部門的服務水平與資源利用率。要建成節約型后勤管理體制與運行機制只是靠個人的努力顯然是不夠，還需要全體師生的共同參與，因此應不斷強化全體員工的節約觀念，強化后勤管理，推廣新技術，促進資源節約型、環境友好型高校的建成。

參考文獻：

[1]易小芳.節約型高校后勤管理體制與運行機制創新研究[D].華中農業大學，2008.

[2]王偉榮.節約型高校后勤管理體制與運行機制的創新[J].現代企業教育，2010，10：82-83.

[3]蔣曉華．對高校建設節約型校園的思考[J]．赤峰學院學報，2006（5）：8．

[4]王鳳．節約型社會的內涵及其構建[J]．經濟學家，2006（5）：10．

第5篇：提高后勤工作服務水平范文

文章在對小學階段后勤工作價值進行分析的基礎上，提出了新形勢下學校實現后勤管理工作優化的對策，包括制定科學合理的后勤管理方案，明確后勤管理工作者的職責，重視后勤管理中的財務管理工作，注重后勤服務滿意度與效率提升。

關鍵詞：

小學教學；新形勢；后勤管理

目前，盡管大部分學校已經意識到后勤管理對于小學教學管理的重要性，但后勤管理的工作中仍存在著不足之處。這就要求學校在重視后勤管理工作的同時，能夠真正結合自身實際，分析原因，從而制定出相應的解決路徑，將后勤管理的資源優勢發揮到極致。

一、小學階段后勤管理工作的價值

（一）后勤管理工作的育人價值

學校中倡導人人皆可為師的教學理念，同孔子的“三人行，必有我師”的育人理念不謀而合。小學中的后勤管理人員服務于學校教師和學生，因此在小學生心中也是標準的生活老師。后勤人員的言行舉止會對小學生產生向導和示范作用，在潛移默化中發揮著育人的影響。特別是后勤管理人員默默付出的服務精神，更是會感染到每個師生，成為小學生心中學習的榜樣和楷模。

（二）后勤管理工作的保障價值

后勤管理工作為學校的教學工作服務，提供了最基本的物質保障和生活便利。校園教學工作的順利開展離不開后勤管理工作的支持與配合，德、智、體、美、勞多方面的教育都有賴于高效便捷的后勤保障服務，因此后勤管理工作為校園各項工作的開展提供了基本的保障價值，從而使校園師生避免了諸多學習和生活中的后顧之憂。

二、新形勢下學校實現后勤管理工作優化的對策

（一）制定科學合理的后勤管理方案

學校的后勤管理工作涉及的內容眾多，因此應當制定科學全面的后勤管理方案。學校要根據自身的實際情況明確后勤管理的目標，而在明確目標之前要針對本校進行相對系統的研究與分析。制定科學合理的后勤管理方案有助于提高后勤管理的服務水平，為教學管理工作提供更好的保障與支持。同時，在方案執行的過程中應當密切關注潛在的問題，對于后勤管理中存在的問題，后勤管理人員應當及時發現并解決。這就要求后勤管理人員要加強同校園師生的溝通與交流工作，及時聽取師生的意見及建議，從而在實踐中實現后勤管理方法的不斷創新，在保障后勤管理方案有效性的同時提高師生的滿意度。

（二）明確后勤管理工作者的職責

權責明確是實現后勤管理工作高效運作的關鍵所在，管理者應當在內部構建相應的崗位獎懲機制。一方面，明確不同人員的崗位職責，同時對其進行獎懲，對表現優異的后勤人員予以獎勵，對的后勤人員進行懲罰。小學中的后勤管理人員主要分為六類崗位：食堂工作人員、生活老師、物資保管員、保安人員、保潔人員及檔案管理員，根據人員評估進行精細化崗位職能管理與劃分，不同崗位人員要各司其職，避免，或者出現越權管理的現象。管理者要積極引導后勤人員全身心地投入到工作中去，力爭在后勤管理的工作崗位上發揮最大價值。

（三）重視后勤管理中的財務管理工作

作為小學后勤管理工作中的重要組成部分，財務管理水平的提升有助于提升整體的后勤服務水平。因此，一方面應當制定科學全面的財務管理制度，并由專業財會人員負責，定期進行財務的對賬，充分實現財務管理的精細化；同時制定相應的財務預算方案，充分做到統籌兼顧與從實際出發。出現追加資金的情況時，后勤管理人員要及時反饋相關負責人，經校長審批之后予以追加，這就要求相關財務負責人要嚴格做好如下相關工作：記賬、算賬、對賬、報賬。只有認真做好每個環節，才能夠避免出現財務管理方面的紕漏，真正做到防患于未然。

（四）注重后勤服務滿意度與效率的提升

學校的后勤管理工作以提供基礎物質保障為主要內容，因此學校應當重視其服務的滿意度與效率，在健全后勤管理體制的基礎上注重對服務水平的管理與考察，切實提高后勤服務的滿意水平。對于學校而言，后勤管理的改進有助于提升服務體驗的價值，塑造良好的教學體驗，促進教學工作的高效開展。此外，資源共享作為后勤管理水平提升的重要環節是不容忽視的，學校必須進一步挖掘教學基礎設施的潛在服務功能，實現教學資源的優化配置服務。

三、結語

后勤管理工作作為小學教學管理中不可或缺的組成部分，深刻影響著學校的教學與管理。后勤管理工作囊括眾多服務內容，為校園提供穩定有序的物質基礎保障，確保小學教學秩序的順利開展。良好的后勤管理工作對于教師教學積極性的激發也有顯著的促進作用，教學管理者應當充分重視后勤管理工作，充分結合校園實際制定出相應的方案。對于后勤管理過程中存在著的不足要積極改進，從而確保后勤管理水平的進一步提升，在明確后勤管理目標后予以補充和完善，最終為實現教學管理的總目標而服務。

作者：鄭江 單位：六枝特區第一小學

參考文獻：

[1]江櫻.淺談小學學校后勤綜合管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2014(24):86.

第6篇：提高后勤工作服務水平范文

一到寫工作總結的時候，很多人就會頭疼，心中雖有千言，筆下寫不出一個字。那么工作總結自我介紹怎么寫?以下是小編給大家整理的2021幼兒園后勤年終工作總結范文，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

2021幼兒園后勤年終工作總結范文1本學期的后勤工作在落實園務工作計劃有關精神要求時，進一步樹立服務思想，緊緊圍繞園整體工作安排，積極配合保教工作的開展，始終以優質的服務為目標，腳踏實地完成了各項后勤工作任務，全面提高了后勤服務質量。

一、指導思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，在上級領導的關心支持和教師們的積極配合下，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好幼兒安全、衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

二、具體工作與措施

(一)做好財產、財務管理工作

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，盡量做好二次利用，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張fa.票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務工作方面

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。

消除不安全因素，幼兒園的門窗、班級臥室、玻璃、自來水、電等及時維修。

3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。

并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫生做好工作。

4、關心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為全園師生服務。

(2)召開膳食委員會，接受家長委員提議，改進幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設，創設優美環境

加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，生活教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜物。

(四)加強后勤員工隊伍建設，努力規范化管理

1、繼續加強員工的思想工作，引導他們牢固樹立以保教為中心、提高服務意識，樹立工作主人翁精神。

2、結合后勤各崗《崗位職責》及工作考核制度，每月評選服務之星獎優罰劣，激發后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

3、加強后勤人員業務學習，定期組織后勤人員學習幼兒園的規章制度及幼兒園出現的一些案例和防范措施;

特別是幼兒園衛生消毒、食品安全、注重理論聯系實際，牢固樹立服務第一。

2、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

3、愛護園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

4、定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失，強調二次利用。

期初保管人員將班級、各辦公室財產進行全面清查核對，建立了完整臺帳，使園各種設備做到賬目清晰，查閱方便;每月保管員認真進行資產的清理核對工作。

三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化

1、層層簽訂責任書。

明確各自的職責，貫徹一崗雙責的原則，做到職責明確。

2、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作，確保幼兒園環境衛生整潔有序。

3、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，保持廚房的清潔，刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時把好進貨關，杜絕不潔食品進校園，預防食物中毒及腸道傳染病的發生。

4、進一步增強了門衛管理，把好接送制度關，提高安全責任意識。

嚴格對外訪人員一律按照規定進行登記，嚴格要求家長配合入園、離園幼兒務必出示接送卡，并刷卡方能接送，對委托他人的須向老師說明事由，同時在接孩子時電話與家長確認后方可接送，杜絕幼兒亂接現象。

5、繼續切實做好消防安全工作，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

6、加大管理力度。

將校園周邊環境、監控活動納入了常規工作，并由行政督促相關管理人員認真落實，上、放學時門口行政人員協助安全疏通道路。

四、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作

本學期中，幼兒園開展了重陽節感恩、敬老活動;開展家長開放日，組織親子一日游活動;開展親自運動會;參加安海鎮保育員技能比賽。我們后勤人員極力配合園里舉行各項活動，滿足活動的需求、相關事宜聯系等。

五、存在問題及今后努力改進的方向

本學期后勤本著務實、勤儉的工作態度，在園長的領導下，與老師們同心協力，認真、踏實地完成了各項工作，我們雖然取得一定成績，但是也還存在一些不足;以后還要加強學習，加強管理力度，不斷總結，進一步提升服務水平。

2021幼兒園后勤年終工作總結范文2學校是培養人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。所以，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，結合學期工作計劃和學校實際情景，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，經過后勤人員盡心盡責、共同努力，克服困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好后勤常規管理的工作，促進學校健康良好的發展。現就本學期后勤工作總結如下：

一、后勤服務工作

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。

開學初，教室、課桌椅、教學器材、教材、教學用具等的調配、維修、添置等按期到位。教學用品和學生的課本、簿冊，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。

學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。

學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發生，我們都本事所能及地加以處理好，后勤人員本著節儉的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

4、進取做好學校愛衛活動。

加強學校綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化學校，綠化學校，為師生供給了良好的教育教學環境。進取做好衛生保潔工作，定期組織清洗各功能室、教室的衛生，確保各功能室儀器設備擺放整齊有序，無灰塵;每星期清除班級回收垃圾，并進行分類;每一天組織學生清洗學校廁所，加大預防流行性疾病的宣傳力度，培養學生良好的衛生行為習慣。認真做好晨檢工作，及時監控師生的健康情景，杜絕學校傳染病的發生和傳播。

5、對學校內所有的電源線進行檢測，以防漏電，并對教室內的開關、電扇全部進行全面檢查。

對存在安全隱患的地方及時進行維修。定期檢查電子監控是否正常，規范管理學校各室各種鑰匙。放學后，堅持對學校內進行巡視，晚上檢查“三關”情景(門窗、電源、水龍頭是否關掉好)，為學校的財產安全和師生的生命安全供給了有力保障。

二、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。

如需加強學校衛生保潔工作的管理，強化要求明確，職責到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使學校常年堅持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體后勤人員的進取性，我們必須會把工作做得更好。

2021幼兒園后勤年終工作總結范文320x年，是一個手忙腳亂的學年。整個學年在原計劃的履行中，全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級幼兒園工作。雖然整個學期是忙碌的，但在x園長的正確領導下，各班級的積極配合下，后勤工作才得以繼續更好地開展，全力服務于教學，以充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心安全工作，務實創新、腳踏實地的完成了各項后勤工作任務，取得了一定的成績。現將本學期的后勤簡要工作總結：

一、合理使用經費，完善辦園條件

為了盡快完善辦園初期條件，使我們夢得利爾幼兒園更加穩定、更加規范化，本學期花了大批資金辦了以下幾件實事：

1、購買了幼兒營養計算軟件，使得孩子們以后的食譜能夠多樣化，營養均衡化。

2、大型演播廳、電教室、圖書室安裝了窗簾，避免長期日曬損壞室內物品。

3、定期根據教職工領用物品的情況，添置了倉庫缺少的物品，盡可能的保證了教職工領用物品時不缺貨。

4、配備了另外六個班級的桌椅等電器配置，以及購買了多件大型戶外玩具，攀爬球、毛毛蟲等，以及小木馬，平衡木等。

5、圓滿的完成了運動百分百親子運動會、六一兒童節活動、畢業匯報等活動，做到了有預案、有目的、有總結、有反思。

6、完成了安全教育活動，組織全園教職工及幼兒地震演練，讓師生做到時刻安全在心中。

二、加強物品管理，提高使用效益

根據幼兒園工作規程，要創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提高活動和表現能力的機會與條件。“良好的環境和設備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個重要條件。對園內及班級的財產物資我們都建有固定物品登記表和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前各班班主任進行清點登記，期末進行清點后交后勤處統一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查并及時維修了戶外幼兒大型玩具、監控系統、刷卡系統、廚房電器設備等，保證了本學期物品的安全使用。

三、加強食堂的管理，不斷提高服務質量

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。這一年來，我們逐漸的建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛生制度》、《衛生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化，定期對幼兒生活進行營養分析，分析幼兒每人每日營養攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等，嚴格堅持餐餐按照食譜做，不私自調菜單。我們始終樹立“安全第一，一切為了孩子”的服務思想，嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。

四、狠抓安全工作，消除不安全的隱患

定期對一些易產生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的預防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態。

針對全國不斷出現的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。門衛室及時購買了狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全保衛器械，保障頭道關卡的安全。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援小組，明確部門職責，避免事故發生。

把安全工作放在全園工作的首位，對來園來訪人員做了認真登記，嚴格執行幼兒接送制度，本學期沒有發生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。本學期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園滅火器年檢充粉工作，保證了滅火器能夠隨時正常使用。

今年的后勤工作能夠圓滿完成，離不開董事會、x園長的正確指導，離不開班級教師們的積極配合，離不開廚房、保潔的辛苦付出，離不開兩位富有責任心的保安人員，離不開x這位好搭檔，更離不開我們大家庭的團結一致。在此，向大家表示真誠的感謝。

2021幼兒園后勤年終工作總結范文4幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。但本學期在園長和業務園長的支持下，后勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對照福安市機構衛生、安全的標準，全體后勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。現簡單總結如下：

一、重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。

本學期在園領導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業務的學習，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學習資料以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學習的同時認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上提高和成績，指出工作中存在的問題，提出改善的意見和方法。經過學習后勤人員的服務意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學期后勤服務的質量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的職責，我們本著保教并重的方針盡的努力做好幼兒的保育工作，創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

1、安全管理方面，本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

具體做法：每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發現問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡，并督促門衛把好大門關。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統一放學的時間。結合健康活動，要求各班教師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領導親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面，本學期園領導在教師緊缺的情景下，確保了專職保健教師。

并繼續由有保健教師負責班級教師協作，認真做好每一天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關，并根據保健要求，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理，于保健教師和班級教師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期，進行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，本學期在學校領導的重視下，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又根據他們的各自情景作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。

為了保證孩子足夠的營養量，保健教師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環境衛生管理方面，我們始終以福安實驗園衛生合格標準為目標，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長，分工到人，職責到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，協助園領導努力做好了如下工作：

1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。

保證了幼兒活動和生活環境的安全和整潔。

2、食堂人員結構作了新的調整和分工，保證食堂工作的正常行轉。

并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調等。

4、根據幼兒游戲活動的需要，及時調整好了現有活動室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

5、添置部分衛生清潔用具，保證后源充備。

以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的資料和職責將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。

2021幼兒園后勤年終工作總結范文5作為后勤人員，將保教工作的需要及幼兒的安全以及其身體健康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件，對教職工的后顧之憂予解決。下面是我個人工作總結：

一、日常工作

1、把后勤工作與幼兒園整體規劃相結合，加強計劃性。

加強后勤工作的計劃性、長計劃、短安排，將各階段的工作作為實現總目標的一個個實際步驟，又使平日及各階段的各項復雜瑣碎工作均能按一定程序有條不紊地進行，保證整個幼兒園的正常運轉。

2、加強隊伍與制度建設，防止“見物不見人”的傾向，加強隊伍建設，做到機構簡，人員精。

人員精，抓好各項事務，保證服務工作全面周到。

3、勤儉建園、財盡其效、物盡其用。

不為艱難，力求節儉，創業發展。提高教育資源的有效利用率，為園所的生存和發展創造良好的條件。并使有限的財物發揮更大的效益。

二、加強財務管理，嚴格財經紀律

建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，認真按照財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況，合理控制，有計劃使用經費。

三、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件

為了改善辦園條件，在資金十分緊張的情況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：

1、新裝修了多功能活動室。

2、食堂增加了消毒柜等設備。

3、對園內的大型玩具進行了整修。

第7篇：提高后勤工作服務水平范文

關鍵詞：精益化工具 6S管理 醫院后勤

中圖分類號：F243

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）01-259-02

一、前言

醫院后勤工作作為醫院的保障和支持系統，占有非常重要的地位，它貫穿于醫院其它工作的每一個環節，關系到醫院的醫療、教學、科研工作的正常運轉和健康發展，是醫院正常工作的基本保證。醫院后勤管理水平的高低，直接影響醫院的醫療質量和經濟效益，醫院后勤服務現代化的程度標志著一個醫院現代化的程度。更好地為醫院的醫療、教學、科研服務、為患者服務，是新時期醫院后勤工作必須積極探索的重要課題。

二、精益管理與精益生產

1990年，由美國麻省理工學院的詹姆斯?P?沃麥克、丹尼爾?羅斯和丹尼爾?瓊斯在對14個國家汽車業進行5年的研究后提出，精益管理就是通過消除那些被認為是有浪費的活動來為顧客創造更多價值的一種工具、活動或是過程。精益生產當今普遍被認為是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式，它綜合了大量生產與單件生產方式的優點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產，達到降低消耗，提高效益的目標。{1}精益生產沖擊了100年來工業化的生產和組織方式，這一思路現已在各行各業得到廣泛應用，是21世紀的主流管理模式。

三、正確推行精益化管理

推行精益化是一項龐大而復雜的工程，如何有效地推行精益化管理，已成為眾多企業經營者和管理者面臨的首要問題。{2}在推行精益生產中，企業除了要轉變觀念外，一方面要避免像搞運動一樣地推行精益生產，另一方面還要運用好它的核心工具，只有這樣才能取得事半功倍的效果，更好地去推行企業的精益化。

四、精益化管理工具在太和醫院后勤的具體運用

1.筆者所在的湖北醫藥學院附屬太和醫院后勤中心負責醫院的物資采購及配送，物業管理，水電、醫療設備維修，水、電、氣的供應，病房的改建裝修等工作。人員眾多，工作繁雜，隊伍參差不齊，工作中存在著思想無頭緒，工作無推力，工作場所雜亂無章，費用開支大，效率不高、員工難以管理的現象。為消除這一現象，自2009年起，我院在后勤工作中引進和推行了精益管理，通過實踐，將精益化管理工具中的崗位可視化和6S管理運用于各部門工作中，取得了良好的效果。

2.崗位可視化的運用。要實施精益化生產，首先就要實現崗位的可視化。崗位的可視化是利用形象的、直觀的、有利于視覺感知的信息來組織現場活動，從而提高生產效率的一種管理手段。{3}我院后勤中心大力推行崗位可視化。在辦公室內將事務處理看板化，辦公桌、文件、報表等常用材料注明名稱、編號、工作內容、數量等，做到一目了然，減少尋找時間。所管倉庫劃分合格區、退貨區、存貨區、發貨區，需退貨商品用紅色標識牌醒目標注、臨近保質期商品用黃色標識牌醒目標注；維修部門綜合利用標識牌、管理線、顏色等方法設立待修、修復品分類存放區，按指定位置整齊放置。公用維修工具由專人管理、專柜存放，有明確位置標識和使用登記。裝修工地設醒目標識牌，制作不同顏色的路標做指引；各種工作制度，工藝流程制成標識牌掛在醒目的位置，各班組實行崗位責任制上墻，按工種各自劃出一定的區域，直接責任到人，每月進行一次質檢巡查，并在檢查登記本上簽字，各班組使用電話登記本，科室來電及電話內容逐一登記，根據輕重緩急到達現場維修，特殊情況作好記錄、解釋并及時上報。通過崗位可視化的運用使后勤各部門原來運行流程的繁瑣、溝通困難等狀況得到很大改善，員工與員工之間以及后勤與臨床之間的交流直接而簡單，信息傳遞速度加快，生產效率得到提高；生產管理公開化，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間都被明確，透明度的增高，使大家工作配合默契，相互監督，增強了員工的自律性和工作規范性，促使自我約束，養成了良好的工作習慣。作業現場的一目了然，削減了管理環節，壓縮了管理人員的編制；原材料的可視化管理，節約了生產成本，減少了不必要的開支，同時也縮短了生產周期。而醒目的標識、形象直觀的工作目標，有序的工作環境也讓員工身心得到放松，工作的積極性和能動性得到充分的調動和發揮。從而提高了生產效率，為后勤中心帶來了良好的效益和競爭力，在醫院臨床也收到良好的贊譽，臨床滿意度由原來的67.6%上升到87.08%。

3.6S管理在我院后勤管理中的運用。6S管理的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個方面。6S管理是精益管理的基礎，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法。我院后勤中心將其作為精益管理的重點運用于日常工作中。首先在整理上下功夫，它是整頓的基礎。我們制定了必需品和非必需品的劃分標準及處置辦法，在辦公區域不放置與工作無關的物品，保持辦公區域的清潔；辦公桌下、文件柜內、辦公室及操作間各個角落、通道無雜物、無廢棄物，確需放置維修及衛生清掃類物品時，必須擺放整齊，不影響通行。倉庫里的物資要求擺放整齊，保證倉庫內送貨通道暢通、無障礙。維修人員更換的廢舊物品必須交由倉庫集中回收；操作間維修工具擺放整齊，不用的邊角廢料及時予以清理。騰出干活用的空間，塑造清爽工作場所。整頓是整理的鞏固。因此在日常工作中我們要求將整理出的有用物品擺放有序，工作服、清潔工具按規定位置掛放，可利用配件及時放置于備件柜，柜間內物品擺放有序，無廢棄物品。新增的非必需品，及時按規定方式移離工作現場。禁止將私人物品存放在倉庫內，倉庫中的一次性物資，零星物資、大宗物資做到零庫存，直接送達使用科室，并由相關人員做好驗收登記工作，減輕倉庫庫存壓力，減少物流配送環節。各操作班組明確標識各種公用工具擺放位置，醫院公共區域管井、配電室的鑰匙集中放在固定位置，做好標識，使用過后放回原位，保持各種操作工具良好的使用狀態。使工作場所一目了然，營造整整齊齊的工作環境。要顯現整理、整頓的效果必須通過清掃來完成。我們要求辦公室的設施、用具、門窗、地面、墻壁等看得見與看不見的都要清掃干凈，辦公桌桌面、抽屜、工具柜每天均做好整理，保持干凈整潔，空調、電腦、開水器表面無塵、無污漬，留言板、及記錄本無亂貼、寫畫現象，無過時信息，操作班組的操作間、值班室、衛生間由當天值班人員做好清掃工作，各類物品柜表面干凈整潔、無油污、水漬等，工作臺及桌面干凈整潔。保持工作場所干凈、亮麗，培養全員講衛生的習慣，創造一個干凈、整潔明朗的工作環境。為了維持整理、整頓、清掃的成果，我們通過制度化和定期檢查，制定了嚴格的規章制度，成立清潔活動小組，定期到各班級巡視檢查，要求隨時保持良好的整潔狀態，維持干凈健康的工作環境，各班組操作時必須穿戴工作服、安全眼鏡、手套、鞋子，認真執行交接班制度、日常巡視制度。倉庫每月根據庫存常用物資消耗量制定物資需求計劃，觀察倉庫物資月使用量情況，對于使用量逐漸縮小（或增加）的物資，查明原因，適時調整采購計劃申報量，半年一次大盤存，不定時進行倉庫小盤存。使3S形成的局面得到有效維護。通過持續的宣傳和實施、總結與改進，為了使以上4S成為一種習慣（即素養），要求員工工作時間儀表整潔；言談舉止文明有禮，待人友善，相互尊重、團結互助，與臨床溝通熱情積極，接待來訪、接聽電話態度熱情和藹，工作有計劃性，目標明確，無無序和混亂，上班時間，不在辦公室用餐、吃零食，吸煙，大聲喧嘩，不討論與工作無關的事情，不瀏覽與工作無關網頁，養成良好的習慣，定期做好4S工作。培養員工遵守規則，形成良好習慣，營造團隊精神。我院后勤中心為醫院供電、供水、供氣，配送物資，改造病房，安全生產是日常工作的重中之重。我們制定了安全生產標準和制度，確保人和物的安全，實施安全保護措施，確保生產中零責任事故的發生。有安全督導檢查管理辦法，安全生產管理各種制度健全，成立后勤安全生產管理組織機構和安全生產質檢巡查工作小組，認真組織做好安全生產巡查，巡查每月深入部門或班組一次，查工作記錄，查現場落實，找準問題出現的根源，限期整改落實，為后續安全管理提供指導。簽訂后勤安全生產工作責任書：中心與各部門簽，部門與班組簽，每三個月進行一次安全知識培訓，倉庫及班組操作間禁止吸煙，禁止在倉庫內存放易燃易爆物品，杜絕倉庫周邊出水口有長流水現象，增強防水意識。各班組禁止使用明火，施工現場各個區域標識清晰，并監督員工認真執行，施工過程中現場必須配備消防器材，做好安全警示標識，安全員加強巡查，施工人員佩戴發放的防護器材，施工管理人員建立安全檢查制度，做到一日一查，各班組做好相應的安全應急預案，特殊工種維修人員必須持證上崗，并做好安全防護，高空作業要懸掛警示牌并牢記安全帶，一切均按標準操作，以保證操作者的安全。

4.6S管理運用取得的效果。6S管理的運用使后勤中心各工作現場得到有效改善，形成了整體的改善氣氛，進入了良性的循環之中，為后勤中心帶來了活力。窗明幾凈，物品擺放整齊的辦公室，寬廣明亮視野開闊的操作間，令人心曠神怡的工作場所，都是員工自己動手做的改善，成就感油然而生，身在其中使大家忘掉勞累的煩惱，感到溫馨和舒適。通過建立的作業標準，行為規范，以及向員工灌輸的責任感和紀律性，樹立起人人都能自主管理的意識；全面提高了員工的素養，從先做好身邊事，革除掉馬虎之心，養成凡事認真的習慣，認認真真地對待工作中的每一件小事，最終使員工養成了遵守規定的習慣，自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。{4}物體的有效標識和有序擺放降低了不必要的材料以及工具的浪費，減少了尋找的浪費，節省了寶貴的時間，使設備得以有效使用，降低了成本和工時，提高了生產效率，提升了維修的品質和服務水平，塑造了良好的后勤形象。準時交貨，安全生產，高度的標準化，遵守堆積限制規定，物流一目了然，危險處一目了然，走道安全明確不會造成雜亂情形而影響工作的順暢，原則規范的現場作業，大家都正確地按照規定執行任務。程序穩定帶來了品質穩定，成本穩定，形成令人滿意的后勤中心，員工的積極性和創造性得到空前發揮，在醫院年度考核中后勤各項指標上升幅度最大，臨床滿意度提高了20多個百分點，并且有200余人次的后勤員工被臨床科室書面表揚。作為精益管理基礎性的6S工作的落實，在為后勤其他管理活動提供優質管理平臺的同時，也為我院在其他科室推行精益化管理奠定了基礎。借助后勤中心的成功經驗，臨床大力開展精益流程改善，使就醫環節流程得以優化，服務質量顯著提高，管理水平大幅提升，全院各部門把精益化管理作為自己學習和實踐的主要內容，減少浪費、降低成本、提高效率、改進質量，醫院逐步由粗放式管理向精細化管理過渡，由經驗管理向專業管理過渡，由運動式管理向系統化管理過渡，{5}給我院帶來了深刻而卓有成效的變革，提高了醫院的經濟效益和社會聲譽。為我院將來更多科學管理工具的引入以及更加規范化的管理打下了良好的基礎。

五、結語

精益管理的核心理念就是以顧客為中心，持續改進，追求卓越，盡善盡美。精益管理只有起點，沒有終點，管理的效果也是只有更好，沒有最好。因此要常抓不懈，{6}在推行精益生產中要做到“以人為本”循序漸進，不要急功近利，半途而廢，只要持之以恒，始終如一，一步一個臺階地堅持下去，就一定會取得良好的效果。

注釋：

{1}袁智軍.推進精益生產的核心工具[J].企業天地，2003，（10）39～40

{2}{3}齊忠玉，林海，楊智斌.精益化推行工具箱[M].中國電力出版社，2011

{4}徐耀群，鄭皓.5S管理研究[J].商業研究，2005，（13）55～57

{5}羅杰，許大國等.我院開展精益管理的實踐與體會[J].中國醫院管理，2011，（9）22～23

{6}陳亞偉.開展“5S”管理活動必須抓好的六個關鍵問題[J].現代企業教育，2008，（1）41～41

第8篇：提高后勤工作服務水平范文

   學校來年工作計劃    校本研修是一個學校的的活力和發展前景所在。通過校本研修，可以隨時解決在新課程改革過程中出現的教育教學問題，不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力，促進學校的教育教學質量的提高。本學期，我校將根據上級部門的校本研修工作計劃，努力推進本校的校本研修，展現我校的教研特色。

   一、指導思想

   根據縣教育教研部門和鄉中心校的工作部署，結合我校的實際情況，本學期將繼續以新課程改革為指導，著眼于教育教學實踐中出現的問題，通過校本研修，提高校本培訓的實效性，聚焦課堂，改進教學行為，提高教師的專業素質和教學質量，努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

   二、校本研修目標：

   1、推進新課程改革，全面提高教育教學質量，建設有自身特色的學校。

   2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

   3、結合教育教學實踐中的具體問題，通過實踐、研討等活動方式，提高研修的質量，促進教學發展。

   4、建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

   三、校本研修原則

   1、全員參與的原則

   要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規定的研修活動，教師還應根據自身的教育教學實踐，不斷反思、改進。

   2、教研研討和教育教學實踐相結合的原則

   從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發，以實踐 研討 實踐的方式進行1教育教學探究，全面推進新課程改革在我校的實施

   四、校本研修制度及措施

   一、研修人員

   本學期繼續在學校領導和教導處的指導下，以教研組為基礎，以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式，通過教研活動，進一步完善校本研修。各組人員分配如下：

   二、研修制度

   1、制定校本學習制度，學校安排每周三第七節進行課改理論的學習，除此之外，每位教師課下還要采用自學的方式，總之每周要保證3至4小時的學習，要留有學習筆記，對此學校要進行檢查落實。

   2、校領導既是各學科教研的倡導者，又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節，主管領導每周聽課2節，教導主任每周聽課至少4節，教師每周聽課2節，聽課記錄要詳細，并提出改進性意見。

   3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動，留有聽課記錄和教研活動記錄，以備存檔。

   學校來年工作計劃

   一、指導思想：

   堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。

   二、工作重點：

   1、規范后勤工作、健全規章制度；

   2、加強財物管理、減少物質浪費；

   3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

   三、工作措施“

   （一）后勤工作

   1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

   2、建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

   3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造（如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學校討論后再定）。

   4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。

   （三）安全保衛工作

   1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

   2、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻，每學年與教師簽定“安全職責書”。

   3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

   4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校園”。

   5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

   學校來年工作計劃

   為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務人員在20xx年都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎。20xx年，為將財務工作做得更好，特制定出財務工作計劃。

   一、工作目標

   以地、縣有關布局調整精神為指導，依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規定，嚴格執行相關的收費規定，嚴守財務紀律，開源節流，做到財務服務于教學，服務于師生，財務公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學水平和辦學層次，打造一流的品牌學校。

   二、認真抓好常規工作

   （一）財務工作：

   1、根據中心校行政辦年初財務工作計劃要求，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，確保學校教育教學正常發展。

   2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到財務底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。

   3、支持財會人員的繼續培訓工作，提高財會人員業務水平，做好財務年審。

   4。要求出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

   5、認真搞好學校經費收支預算工作，每年12月25日前將全年經費收支情況如實填寫上報行政辦。

   6、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

   （二）確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。

   每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損，清查學校的固定財產并且進行統計。

   三、抓住重點力求創新

   1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓。

   2、結合新的辦學標準，提高學校管理水平。

   3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學校的服務意識和服務質量。

   四、財務工作安排

   1、嚴格財務制度，加大經費使用透明度，合理使用經費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領導班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監督。出納要按月進行帳目公布，建立財務公開制度。

   2、帳目要做到日清月結，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學校經費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。

   3、配合學校搞好學生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。

   五、具體措施

   1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務，為全體師生服務，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平，使財務工作真正服務于教育，服務于師生。

   2、認真學習并自覺執行地區、縣教育收費文件和法規，深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質，努力促進校內財務工作規范化、制度化，做到依法理財。

   3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規范收費，開出統一票據，決不搭車收費、違規收費。

   4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

   5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發票必須有經辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預算單一并報銷入帳。

第9篇：提高后勤工作服務水平范文

只有不斷加強學習特別是加強對落實科學發展觀大討論活動的學習，比較系統地學習了一些理論文章，覺得收獲不小，得到了提高。讀書學習是一個長期不間斷的過程。我們在經常的理論學習主要抓了四個方面：一是制定學習計劃，規定我辦的工作人員每天學習不少于1小時，必須持之以恒，絕不能懈怠。二是認真做好讀書筆記，對重要文章進行裁剪裝釘，以備后用，檢索查尋。三是加強對重要理論文章和文件的學習，領會精神，掌握實質，要努力做到融匯貫通，聯系實際，舉一反三。特別反復學習了十六屆六中全會和十七大精神并對其中的重要論斷和觀點有了比較深刻的理解。四是不斷學習新的知識和業務知識，努力適應新形勢、新任務對辦公室工作的要求。

二、文秘工作更加規范，辦文、辦會質量進一步提高。

文秘工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段，也是辦公室系統為黨委和領導提供直接有效服務的重要方面。2009年上半年我們在加強制度化建設上狠下功夫，在提高辦文、辦會質量上著力提高，基本上實現了文秘工作的規范化要求。

一是文稿起草質量有了新的提高。一份文件和材料的形成，決不是簡單的文字堆砌，它是根據黨的方針政策和上級黨委的精神，結合本單位、本部門實際，通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果，是汗水和心血的結晶，甚至要通過通霄達旦才能完成。辦公室共起草和審核各種文件材料、材料、領導講話、公函、電報等300多份，計30余萬字。

二是信息工作取得了新的成績。辦公室一年來共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日報》、《安徽日報》報送各種信息100余條，其中采用率達到60%，為上級領導了解岳坊鎮的情況發揮了重要作用。

三是傳真工作更加保密、規范，準確。我們在接收傳真方面，一要認真做好登記，二要回發傳真清單，三要準確及時送交鎮主要領導閱示，四要按領導指示辦好，五要及時歸檔。

四是認真把好公文審核關，確保公文質量。對機關各部門的代擬稿，進行嚴格把關修改審核，以減少差錯，杜絕漏洞。

五是認真抓好文件的傳遞。對上級下發的各種文件和村級上報材料，及時簽注擬辦意見，盡快呈送到領導手中，分送到有關部門。

六是會務工作更加規范。從會議材料的準備、會場布置、食堂安排等方面精心布置，達到了組織嚴密、程序規范、安全有序的要求，保證了會議的順利召開。

三、改進作風，后勤工作服務水平有了新的提高。

機關事務管理是一項具體的、復雜的、繁瑣的工作，并且出力不討好。針對群眾提出的意見，我們首先從抓作風轉變入手，要求全辦人員牢固樹立為機關、為干部職工服務的思想，推行服務承諾制度，克服人手少、資金缺乏等多種困難，較好地完成了各項任務。

一是通訊工作保證了暢通。

二是接待工作更加規范。

三是黨政辦硬件設施全部更新。自李書記來到岳坊鎮工作以來，他對黨政辦工作特別重視，給我辦配了一體式打印、復印機、傳真機、檔案柜、油印機等各種設施。

四、各項保障工作取得了新的成績

機要、保密、檔案、史志等保障工作部門根據各自的職能，加大工作力度，努力提高工作質量，為辦公室工作

一是機要工作強化崗位職責，不斷鞏固傳真工作多年的成績，加強隊伍和通訊網絡建設，為保證上情下達、下情上達發揮了重要作用。

二是保密工作拓展服務領域，落實保密工作目標管理責任制，半年來沒有出現差錯。

三是檔案目標管理工作整體推進，檔案資料的重新立卷、補充補救工作進展順利，檔案資源的開發利用工作有了新的成效。

以上雖然說是我們取得的成績，但我們距上級領導的要求還有一定的差距：

1、我們能力有限，還與領導的要求有一定距離。