傳統媒體的困境和出路精選(九篇)

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第1篇：傳統媒體的困境和出路范文

但是，這種介入是量力而行的介入，是在有較牢靠的基礎條件下的介入。

這里講的條件，首先是傳統報刊自身的基礎和條件。傳統媒體最大的優勢是做內容的優勢，要有做好內容的各項配套措施。在介入新媒體時，不能照搬門戶網站的經驗，盡管他們做得很好，但傳統報刊的新技術、資金等條件很難與其比拼，因此必須在介入時將自己的優勢帶進去，然后尋找自身的發展道路。然而，有的報刊至今仍定位不明，做內容的核心競爭力并未形成。在這種困境下，有什么能耐去拓展新媒體業務?許多報刊介入新媒體是從辦報刊網絡版與紙質版互動開始的，但如果辦的報刊質量不高，產生不了注意力，誰又會去關注復制在網絡版上的內容?這種互動本來就是低層次的，要朝著高層次介入新媒體的方向發展才是出路，但連低層次都互動不了，何來高層次?所以，作為紙媒單位要先把自身的報刊辦好，把內功練好了，才有可能對外拓展。

這里講的條件，還包括往新媒體融合乃至往全媒體發展的基本條件。什么叫全媒體?全媒體顧名思義，應該“全”，包括了各類傳播工具，通過文、圖、聲、光、電展示傳播內容，能看、能聽、能觸摸，可互動。對用戶來說，完全可以得到全媒體的體驗，因為各種傳播形態都沖著用戶而來。然而，具體到單個媒體來說，即便媒體戰略拓展得好的，其擁有的“全媒體”也只是相對的概念。由于種種因素的限制，有些媒體形態不是任何媒體都可以進入的。報紙要向相對而言的全媒體轉型，最要緊的是先打造和整合好全媒體平臺。如果只懂得一點互動的知識、僅有互動的能力，并沒有較高技術含量的創新，也就是沒有構建起介入新媒體乃至全媒體的良好平臺，怎么有可能往全媒體發展?因此，現有技術、設備、人才甚至運行的體制、機制的構建，都是不容忽視的內功。不練好內功，往全媒體發展只能是空話。

有的人認為，紙媒己不行了，無須死守了，干脆放棄然后轉辦新媒體。放棄之后再轉型，然后取得成功，會有這樣的案例，但可以預言在目前的條件下，成功的案例不會很多。不可否認，傳統媒體受到“寒流”襲擊正陷入困境中，但同樣不能否認的是，某些新媒體也在萎縮。今天生機勃勃的新媒體，明天可能就變成死氣沉沉的舊媒體了。任何事物都有誕生、成長、成熟直至頂峰，最后跌落低谷走向死亡的過程。如果因為遇到困境就不想辦法突圍，不求新求變，別說傳統媒體，就是新媒體也干不成。真正的智者，不是看到問題而退縮，而是想辦法改革創新使新聞產品煥發生機，進入第二個青春期。

何況，從這幾年報刊的發展來看，并不是某些人想像的那么悲觀。中國具有人多地廣、各地經濟差異很大的國情，國家對傳統媒體保護性措施還在的現實，乃至今后中國經濟快速發展給傳統媒體帶來的機遇，都決定了中國的報刊不會有像美國那樣快的衰退速度，因此還需增強信心，繼續堅守。當然不是消極的死守，而是要在報紙形態、內容改革、營銷渠道等方面進行一系列的創新，在競爭中發展。“強者愈強，弱者愈弱”，這是市場競爭的規律。面對新媒體的挑戰，報刊媒體要不斷尋找新的起點，爭取把自己做成強者，才是出路。如果把自己打造成強者，有了品牌影響力，還可改變紙媒長期僅依靠廣告的單一經營的局面，通過實行多元化經營，尋找新的增長點。

第2篇：傳統媒體的困境和出路范文

最好的時代

已經不記得是從什么時候開始，我已經很少從電視，報紙或者雜志上獲得信息，取而代之的方式是：從朋友圈里朋友轉載的文章，關注的微信公眾號里的報道， 微博里熱點話題，以及從網易新聞，QQ新聞APP里的看推薦里的消息。

最開始聽到自媒體這個詞，也是從微信公眾號里得知的，直到這次看到仇勇先生所寫的這本書 《新媒體革命》， 說實話在此之前并未聽說過這個作者， 也并沒有深入了解過究竟什么叫做自媒體，自媒體與原先的傳統媒體又有什么樣的區別和聯系，會擁有什么樣的特點。

這次參加了吳曉波讀書會的打卡活動，囫圇吐棗讀完了這本書，原來仇勇先生有在傳統媒體里工作過，然后辭職開始也進入新媒體行業，他有在書中大概的定義了新媒體和自媒體，原來新媒體是一種不同于傳統媒體的在互聯網上的一種的表現形式。

個人的理解是：新媒體類似于如今的個人的微信公眾號自媒體的品牌，自己滿意了，就可以在相應的平臺上自己的觀點和看法，并且新媒體也有了生產方式和行為特點，定價機制上的創新。

印象深刻的，尤其是他在書中所說的，與打車軟件Uber的崛起時所得到的啟發一樣，新媒體也許創造的是自由人的自由聯合，那有可能才是真正的互聯網化。 在垂直細分的行業里，做精做深，深挖目標受眾的內心訴求，打造自己獨有的優勢和擁有核心的品牌， 用建立社群等方式，積極互動，來滿足受眾對媒體的真正的需求，擁有自己的競爭力。

如今新興的新媒體，仇勇先生所羅列提到的國內以及國際上的新媒體的編年史，以及附錄里與12家公司的創始人的訪談內容， 比如牛文文，澎拜新聞，吳曉波頻道，36KR 以及愛范兒等，個人覺得這是書里的一個亮點之處，可能也是因為我作為一個外行人，并非媒體從業人員，看了訪談錄之后，再看看前邊作者對于新媒體概念的定義以及描述，也是能夠理解得更深刻一些。而這些新媒體們，正是由于他們不斷創新，受眾也因此獲得更深刻的體驗和有價值的信息。

在我看來，無論對于新媒體來說還是傳統媒體，這都是一個最好的時代。 在互聯網高速發展的時代里擁有著各式資源的媒體們，為了適應發展的需要，終會有所變革，也都將會找到出路所在。

新媒體革命簡介：

作者：仇勇

第3篇：傳統媒體的困境和出路范文

關鍵詞：廣播節目版權 版權保護 原創內容繁榮 變現

版權又名著作權，是指“文學、藝術、科學作品的作者對其作品享有的權利”（包括財產權、人身權）。版權保護的對象是作品，作品具有三個基本構成要件：表達而非思想、獨創性和客觀形式。版權的內容分人身權和財產權兩部分。根據我國《著作權法》規定，人身權細分為發表權、署名權、修改權、保護作品完整權等四種主要類別；財產權分為復制權、發行權與出租權、公開傳播權、演繹權等。廣播節目版權是多種權利的集合，比如廣播小說連播、電影錄音剪輯、相聲、評書、歌曲、訪談等，涉及到的權利人有作者，也有表演者和嘉賓，所以廣播電臺需要與多種權利人一起合作保護其節目版權。廣播節目版權有多種可利用形式，包括重播、作為素材、出版發行圖書、出版發行錄音制品、許可其他廣播電臺播放等。因此，節目版權是廣播電臺的核心資產。

媒介融合時代對廣播版權工作的挑戰

新媒體在傳播方式、傳播渠道方面有獨特的優勢，但就權威性和公信力而言，傳統媒體仍具有不可替代性，是專業的內容制造商和權威者。現階段，相關法律、行政等約束機制尚未明確和規范，新媒體為獲取高質量、更權威的信息內容，在未取得相關授權的情況下，非法使用傳統媒體作品，嚴重侵犯其權益。這些行為將剝奪創作者獲得合理回報的機會，這種剝奪性的危機將使問題復雜化并降低原創動力。

版權法律制度滯后。傳統媒體在傳播特性和傳播規律上與新媒體存在本質差別。現行版權法律制度是基于傳統媒體制定的，因此對傳統媒體的約束力更強一些。盡管版權法律制度也與時俱進地進行了適當的調整和修改，但從實踐效果來看，仍然無法適應媒介融合時代新媒體發展的速度。

合理使用制度存在缺陷。媒介融合時代，以微信、微博為代表的“微傳播”發展迅速，由此引發的非法轉載等侵權案件日漸增多。比如，2016年4月2日，江西廣播電視臺廣播新聞中心的一期《我愛問江廣》，標題是《別爭了，杜牧詩中的杏花村》。這篇稿件在廣播節目板塊播出后，稿件相關內容還配圖在“廣播江西”的微信公眾號同步發出，卻在4月3日被省內某家報紙選取該稿部分內容原文刊出，造成侵權。

版權行政保護不足。行政手段是版權保護的重要組成部分，但當前版權行政保護不足也是媒介融合背景下傳統媒體面臨的困境之一。主要表現在：第一，行政管理部門對新媒體的管制權過于分散，對新媒體的管理普遍存在政策滯后的現象，行政管理跟不上技術應用發展的步伐。另外，行政保護的門檻較高，新媒體的盜版侵權行為很少能成為行政管理部門規制的對象。第二，版權保護社會力量薄弱。理論和國際實踐都表明行業協會和著作權集體管理組織在保護版權方面具有較好的作用，但在國內行業協會和著作權集體管理組織的作用尚未充分發揮，反映出我國版權保護的社會力量較為薄弱。第三，版權維權力不從心是傳統媒體版權保護的另一個困境。版權是傳統媒體的核心資源，版權意識的薄弱造成傳統媒體缺乏對版權資產管理的制度、方法和工具，從而引發在版權資產管理和運營方面的系列問題。在面對來自新媒體競爭壓力的同時，還要分出精力解決新媒體侵權問題，使原本就舉步維艱的傳統媒體雪上加霜，高昂的維權成本也往往使維權行為得不償失。這就導致侵權現象愈演愈烈，大大打擊了傳統媒體記者的原創積極性。

如何以版權保護促進廣播媒體原創內容生產

目前，國內媒體內容同質化現象嚴重，可供版權交易的優質資源不多。傳統媒體提高作品質量，提供優質稀缺內容，是解決版權運營問題的關鍵。說到底，傳統媒體的版權困境還要靠本身的內容來解決，創作質量高、有特色的作品，與其他同類媒體形成差異化競爭。對傳統媒體而言，轉型、融合是版權保護的根本出路，必須以更為積極的態度尋求如何轉型、融合，思考如何走融合之路以提高作品的傳播速度、傳播范圍，增加收益。

廣播媒體及其網絡平臺的版權運營。目前，廣播媒體與其網絡平臺是“生產――傳播”的上下游關系，導致版權作品的單向流動，廣播媒體無法從其自身網絡平臺獲益。廣播媒體的網絡平臺還使廣播媒體的維權陷入被動。所以，在廣播媒體轉型過程中，需要解決與其新媒體平臺的關系，特別是解決與新媒體平臺間的利益分配問題。由于目前很多傳統媒體缺乏整體經營意識，沒有專門的版權機構對媒體平臺的內容生產、傳播、交易和保護進行統籌，各個媒體平臺之間缺乏合作。廣播媒體在開拓新媒體渠道，不斷推進媒介融合發展過程中，需要更高層次的版權統籌，將內容轉化為“版權資產”。總體來說，廣播媒體與其新媒體平臺面臨版權方面的三個問題：一是作品創作的合作問題，解決版權從廣播媒體向新媒體單向流動問題，提高新媒體平臺的內容生產能力；二是廣播媒體與新媒體平臺的版權利益分成問題，在保障廣播媒體利益的同時，提高建設新平臺的動力；三是版權的統籌管理問題，提高版權許可效率和傳播效率。

媒介融合時代廣播行業版權保護和經營的對策。對廣播行業來說，不管技術如何變革，內容需求是永恒的，版權的價值保障比渠道建設更可靠。首先，提高廣播行業版權保護的意識和能力。廣播行業提高自身的版權保護意識和能力，是促進廣播行業健康發展的基礎。一個具有良好版權保護意識的媒體應當有專門的部門和人員來負責媒體的版權日常管理工作，版權管理部門和人員對媒體的重大版權決策要有發言權，要在熟悉內容產品生產和經營流程的基礎上，掌握與版權管理相關的技術、法律、內容、經營等多方面知識。另外，版權管理部門要在機構內部建立部門信息流通平臺，積極與行業協會、高校、版權局建立信息溝通網絡。

其次，提高廣播行業版權創造能力和開發能力。廣播行業要在媒介融合時代占據有利的發展地位，必須以版權資源開發為契機，加強版權的開發能力；必須培養能夠合理評估具有市場價值的版權產品和版權開發成本的版權營銷人員，厘清版權歸屬，為版權開發打下基礎。素材作為內容產品的基本元素，其多重利用價值較高，對素材的挖掘、整理和創造成為版權開發的一項重要工作。@就對廣播行業版權管理提出了要求：規范版權管理流程，節目制作中明確各素材真正的權利人，并對版權歸屬、權利范圍等版權要素，從增量做起，根據市場需求，逐步處理存量版權。

第三，提高廣播行業版權經營能力。媒介融合時代，版權經營需要在加強版權創造力的基礎上，圍繞版權產品進行多渠道經營，拓展版權產業價值鏈。比如，央視索福瑞提供的江西新聞廣播收聽數據，《江廣早班車》《我愛問江廣》等欄目的收聽率比較高。在版權管理上可以重點經營，拓展這些欄目的價值鏈，以廣播內容生產為核心，形成由節目創意研發、節目生產、節目交易、節目播出、衍生產品開發等環節組成的版權產業價值鏈，達到以資源共享、優勢互補為依托，嘗試合作開發，既豐富版權產品，也拓展版權經營渠道的目的。

在新渠道不斷涌現的今天，內容產品的版權價值決定了廣播行業的市場地位。因此，廣播媒體應利用國家給予的優惠、扶持政策以及所擁有的高質量、權威性的內容資源，走轉型、融合之路，更好地開發版權資源，改變版權保護的被動局面，掌握版權保護的主動權，探索版權產業發展的新途徑。

（作者單位：江西廣播電視臺）

本文責編：陳道生

參考文獻：1.石 村：《對廣播節目版權管理的幾點認識》，《中國廣播》，2010（2）。

第4篇：傳統媒體的困境和出路范文

當前，數字化、網絡化、移動化已經是傳媒業的大勢所趨，傳統媒體的數字化轉型勢不可擋。據普華永道的《全球娛樂和傳媒展望（2012-2016）》報告，傳媒與娛樂業的數字起步階段已經結束，步入了基于數字技術的新常態時期，數字模式已經成為企業的核心和常態。

“2012年，互聯網超過報紙，成為全球第二大廣告媒介。總體來看，基于數字和互聯網等新技術的媒體品牌價值凸顯，蘋果、臉譜、谷歌、百度、騰訊等的品牌價值，相對于傳統媒體，在整個傳媒行業中已處于絕對領跑位置。”中國新聞社社長劉北憲如是說。

在技術進步帶來媒體大轉型的時代背景下，傳統媒體應當如何積極應對？又有著怎樣的轉型經驗與創新思路？近日在青島舉辦的第七屆世界華文傳媒論壇上，來自全球五大洲近60個國家和地區及港澳臺的華文傳媒的領軍人物以及國內各主要新聞機構的高層代表們，就傳統媒體面臨的挑戰、困境以及突破之路等話題，展開了深入的探討。

專業精神不會式微

中國青年報總編輯陳小川談及報紙等傳統媒體面臨的沖擊，頗為樂觀：“網絡剛剛興起時，曾有人預言，再過十幾年，傳統媒體將不復存在，但現在看來，這個預言并沒有實現。互聯網應該是融合，而非取代所有的媒體，面對網絡的沖擊，傳統媒體的專業精神不會式微，只會轉變形式。”陳小川不無幽默地祝愿在場所有的同仁“轉型成功”。

中國新聞社總編輯章新新在闡述當今傳統媒體面對的形勢時，用到了“前所未有”一詞，他認為，無論是金融危機等世界經濟形勢帶來的全球格局大調整，還是新媒體的蓬勃發展，加上社會生態的大變動，都使傳統媒體進入了前所未有的變革中。

從技術層面看，“社交媒體”、“移動互聯”、“大數據”將是未來一段時間中國傳媒業發展變革的三大關鍵詞。據統計，截至2012年12月，國內微，博用戶數已經達到了3.09億，超過半數網民都在使用微博，而具有中國特色的騰訊微信2011年1月上線，到2013年1月已經有3億用戶。

在章新新看來，網絡帶來了生活方式的轉變，而那種“撫摸著書籍，聞到油墨飄香”的閱讀體驗，是電子媒介沒有辦法滿足的。對于媒體從業者而言，完全通過網絡來獲得信息也并不可取，記者親赴新聞現場獲得的真實感、現場感遠比通過網絡采集的信息要可靠得多。

來自澳大利亞《大洋日報》的馮團斌社長認為，網絡降低了媒體的門檻，微博、微信、推特、臉譜等社交網站興起，每個人都可以擁有一個“自媒體”，不少人喝杯咖啡也會拍照片發到網絡上。這樣便帶來了一個問題，媒體門檻降低了，應該傳播些什么內容？媒體最重要的資源是人才、專業、內容，馮團斌由此得出“內容為王”、“原創為王”的結論，并且需要用專業主義的精神來傳播豐富、專業、準確的信息，從而超越網絡上那些冗余的垃圾信息，這是傳統媒體應對網絡沖擊的出路。

中國臺灣“中國時報”社社長王美玉談及，在臺灣這樣一個媒體傳播相對自由、多元的市場環境中，傳統媒體不可避免地面臨著網絡的沖擊，她以《華盛頓郵報》被亞馬遜收購為例，說明當前紙媒的窘境，這是一場“殘酷的革命”，傳統媒體必須“革自己的命，別無選擇”，她認為，紙會被取代，但內容不會被取代，媒體的內容、觀點才是最有價值的。

“全媒體”詮釋

面臨變革壓力，傳統媒體擁抱新媒體，紛紛開始數字化轉型，其最顯著的特征就是傳統媒體與新媒體的融合，打造全媒體平臺。對于“全媒體”這個概念，走在媒體實踐最前線的媒體人又是怎樣詮釋的呢？

一直秉承著“原創為王”、“內容為王”理念的鳳凰衛視，近年來在從傳統媒體向新媒體轉型方面也有著較為成功的探索。鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長樂認為，隨著時代的變革，內容、技術、渠道三者的界限已經越來越模糊，到底誰是“王”？這個問題越來越難以回答，一個必須要面對的現實就是，在這個界限模糊的時代，必須要“跨界”、“撈過界”。馬化騰、馬云這“二馬”就是打破界限的成功例子，對于媒體而言，單純地去強調“新媒體化”，或者單純地強調“網絡化”都是不可取的，應該是“你中有我，我中有你”的全媒體化。

以鳳凰衛視為例，1996年創立鳳凰衛視，1998年就誕生了鳳凰網，當時，鳳凰網就是鳳凰衛視的垂直延伸，但是從2005年開始，鳳凰衛視就開始了“全媒體戰略”，現在，鳳凰網絕不是鳳凰衛視的網絡版。根據上半年的財務報告，鳳凰網已經實現了利潤同比增長121%的業績，這是一個媒體市場運作方面的成功案例，也收獲了較好的社會效益。由此，劉長樂認為，一個平面媒體的網站，決不應該是平面媒體的電子版，網絡通過大量的背景資料鏈接以及和受眾的互動，其信息量已經遠遠超過了平面媒體，“全媒體”的概念是立體的、多維的。

“中國夢”與海外華文媒體

中央電視臺主持人白巖松，面對來自世界各地的華文媒體講道，“中國夢這個概念不能只停留在中國地圖上，還要放在世界地圖中進行討論。中文是華文媒體的‘共同行李’，我們要背著它繼續前行。”

據統計，目前海外學習中文的人數在7000萬人以上，這是個華文媒體大有可為的時代，以新加坡為例，華人占了人口比例的74%，當地媒體的廣告大多是中文的，中文對于海外華人來說，就如同中餐，已經成為了融入血液的文化記憶。正如斯洛伐克斯中商報社長季岳普所說，斯洛伐克是個小國，僅有三四千華人，華文媒體生存艱難。但出于對中華文化的熱愛，季岳普認為自己有責任將《斯中商報》做下去。他說，對于大部分在斯華人來說，這是他們唯一能看到的中文報紙。

“中國夢”的實現，離不開中國軟實力的提升，離不開中國在信息方面與世界的接軌，據統計，美國華人人口已經超過400萬之眾，加州亞裔社區組織公布的最新人口結構數據顯示，華語是加州移民除英語外使用最多的語言。在加拿大，華裔人口已經接近150萬，超過全加拿大總人口的4%。一項權威調查顯示，52%的加拿大華人讀者平時只看中文報紙和雜志。

法國僑報總編輯錢海芬把海外華文媒體實現“中國夢”的責任定位為“民間公共外交”。錢海芬用“轉換插頭”來比喻海外華文媒體的作用，“做好中轉作用，這會幫助中國快速融入當地主流社會，與國際接軌。”

第5篇：傳統媒體的困境和出路范文

[關鍵詞]媒體融合 互聯網思維 多元化經營

近年來，隨著網絡技術的不斷成熟，各類新興媒體呈現裂變式發展態勢，改變著人們接收信息的方式與渠道，傳統輿論和傳播格局正經歷著一場大變革。與此同時，作為傳統紙媒經濟支柱的廣告營收，在進入2010年以后，出現了行業普遍性下滑，報業經營遇到前所未有的考驗。

在這樣的發展“新常態”下，報業經濟如何保持健康穩定增長，進而繼續反哺做強新聞主業，傳統媒體如何加快轉型更好肩負起宣傳輿論主陣地作用？成為擺在媒體人面前的一大課題。

曾多次強調，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。“兩個新型”，為這場大變革中的報業轉型提供了路徑指引。

一、媒體融合步伐加快，傳播效果得到加強

報業集團內部傳統媒體和新興媒體的關系發展，大體經過了三個階段，一是傳統媒體建設新興媒體，二是傳統媒體和新興媒體互動發展，三是傳統媒體和新興媒體融合發展，目前正經歷著第三個階段。

近年來，國內媒體領域不斷加速融合步伐，在報業領域中，浙報集團采取“孵化器模式”，大力發展微信、微博百余個公眾號，對其中成長表現突出的再進行重點培育；此外，以大眾傳媒股份有限公司為主體，整合大眾報業集團新媒體板塊組建而成的山東省互聯網傳媒集團股份有限公司在濟南正式揭牌成立；粵傳媒積極嘗試大數據轉型；在廣電系統領域，河南廣電整合旗下4家傳統媒體單位和8個媒體公司組建成立河南大象融媒體集團有限公司，擁有14類主流媒體業態和38個媒體傳播平臺；北京網絡廣播電視臺正式上線，依托北京廣播電視臺旗下18家單位的優質資源，集合內容提供定制化服務。

目前而言，微博、微信、網站、APP等已經成為眾多傳統媒體推進融合發展的“標準配置”，由于迅捷、互動性強、形態多樣、設置議題更加靈活，媒體融合發展效果在新聞報道與互動服務中得以彰顯。近年來，無錫日報報業集團同樣積極推進融合發展，旗下各媒體加快新媒體建設布局與融合探索，有效擴充了傳播渠道，提高了新聞宣傳的覆蓋率與影響力。

二、傳統廣告普遍下滑，經營轉型探索出路

據中國廣告協會報刊分會和央視市場研究（CTR）媒介智訊的2015年1-11月份報紙廣告刊例收入同比下滑35.6%，平面媒體降幅繼續擴大。2016年上半年傳統媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒有緩解的跡象，還有繼續加劇的趨勢。

分析近年來全國報紙版面廣告營收普遍下滑原因，實為多重外部與內部因素共同影響導致。

其一，與外部經濟形勢相關。按照媒介經濟學的基本理論，傳媒行業的廣告能夠放大GDP的波動，即當GDP快速增長時，傳媒業廣告收入以超過GDP增速而增長，反之，則會以大于其降速而下降。國內經濟受世界性經濟因素及國內政策調整影響退出了兩位數增長，拉動經濟發展的“三駕馬車”處于調整期。為此，作為經濟“晴雨表”的報業廣告，尤其在受第二產業、第三產業發展影響下，不得不告別持續十多年的高速增長。

其二，與投放載體多樣化相關。這些年來，廣告投放載體的構成發生著巨大的變化，從前些年興起的戶外平面廣告、城市外環路高炮廣告、小區樓宇電梯廣告，到近年來的免費DM雜志、車身廣告、戶外電子屏廣告等等，可以說載體的多樣化，給了廣告主更多的選擇。尤其近年來迅速發展的新的媒介技術，涌現出一大批媒介產品，如微博、微信、APP等等，對廣告投放者充滿吸引力。有專業機構分析認為，2014年互聯網廣告總量占據全球廣告支出的23.6%，首次超過報紙和雜志廣告份額的總和，預計2016年，互聯網廣告將占全球廣告支出的28.3%。

其三，與傳統廣告產業結構相關。進入本世紀以來，房地產、商業百貨、醫藥等行業在傳統報紙廣告中貢獻率占比較高，是名副其實的“支柱性行業”。但是近年來，隨著國家宏觀政策的變化，房地產市場相應出現了調整，不僅樓盤開發商的廣告投放明顯呈收縮趨勢，進而影響到與房地產相關的家裝設計、建筑建材、家具裝飾、家用電器等一系列行業廣告投放熱情。隨著醫藥行業、保健品行業監督管理的日趨嚴格，加之《廣告法》對該行業不論是形象宣傳還是產品推薦更加規范，行業廣告投放也呈減少趨勢。近年來，國內百貨業高檔消費以及公款消費明顯得到遏制，加之網絡購物的興起，傳統百貨行業也正經歷著經營結構調整、產品不斷優化、改變宣傳模式等，對傳統廣告投放的熱情同樣降低。

其四，與廣告投放者需求變化相關。近年來，廣告主基于市場變化以及傳媒格局的變化，不再安于簡單地投放傳統媒體廣告，一方面對廣告投放總量的分布做著選擇，另一方面也對廣告支付或合作模式進行著探索。一些廣告主采取了組合營銷模式，拒絕單純的版面廣告，而是希望通過活動等手段來拉動人氣、拉動廣告。這些隨著市場產生的變化，都對傳統廣告投放與吸納產生著較大的影響，也對傳統意義上的廣告經營人員的知識結構、綜合能力提出更高要求。

一方面，我們清楚看到傳統媒體廣告普遍下滑的趨勢，但另一方面，近年來，國內許多綜合性傳媒集團積極布局多元產業，且多元產業的貢獻額呈逐步上升趨勢。

之前有統計顯示，目前國內報業的跨界經營涉及范圍，已超過100多個品類，包括房地產、藝術、旅游、金融、游戲、文化產業投資、電商等等，而且這些非報產業的收入比例在不斷增加。

例如，浙報傳媒控股集團前幾年收購“杭州邊鋒網絡”和“上海浩方”進軍數字娛樂業，已初步形成以傳媒出版為核心，覆蓋資訊服務、數字娛樂、教育培訓、文化投資等多個產業領域的綜合文化產業集團。山東大眾報業集團不斷做強大眾日報、齊魯晚報、半島都市報“三大品牌”，進軍有線電視和新媒w、文化園區、樓宇經濟、投融資、發行物流、會展等產業領域。廣州日報報業集團逐步實現了從平面媒體經營業務向綜合性多媒體經營業務的跨越，如此等等。

三、強化互聯網思維，做強經營反哺宣傳主業

2016年2月，在黨的新聞輿論工作座談會上再次強調了媒體融合發展理念，2015年的全國“兩會”期間，政府工作報告中提到了“互聯網+”概念，可以說，媒體領域在推動傳統媒體與新興媒體融合發展，積極打造“新型主流媒體、新型媒體集團”征途中，互聯網思維將對許多具體戰術安排產生重大的影響。

其一，創新思路布局新媒體產品。目前，全國各類傳統媒體都紛紛“觸網”，先后推出了自己的微博、微信、APP等，加強了與受眾的互動，但從形式和內容而言更多的是傳播載體的平移，更適合用“+互聯網”而非“互聯網+”來形容目前的狀態。在新一輪嘗試中，建議強化“產品”觀念，積極打造和布局新媒體產品，有效吸引受眾的眼球，形成良好互動，并且培養受眾使用習慣繼而成為忠實粉絲。唯有這樣，才可能達到擴大宣傳、有效傳播，才可能為后面的進一步深度挖掘、增值服務提供機會與可能。強化“用戶”觀念，更加重視平等交流、快速傳遞、友好互動、現場體驗等環節，關心和提升用戶的良好體驗。強化“服務”觀念，媒體必須通過加強服務意識和提高技術手段，來為用戶做好信息分類推薦工作，打造適合用戶的個性化新聞產品，必須高度關注用戶對資訊周邊的服務需求，進而在互動服務中開發新的商業服務模式。

其二，探索實施多元化經營。進入本世紀以來，隨著一批報業集團的建立，他們加速資源整合，正朝著規模化、產業化、多元化方向發展。縱觀國內報業集團，多元化經營主要方式為橫向多元化經營、縱向多元化經營、跨領域多元化經營幾大類。如上海、湖南等省市媒體領域采取的整合一個媒體品牌打造集報紙、廣播、電視、網絡四位一體的傳播體，南方報業通過已有媒體品牌積極創辦新的產品。還有一些媒體嘗試打通拉長產業鏈，力求向產業鏈上下游延伸，積極涉足文化演出、紙張銷售、包裝印刷等行業。此外，各地報業集團還憑借資金優勢、政策優勢，采取收購兼并等方式，進入房地產、金融服務、信息咨詢等行業。隨著資本市場持續活躍，廣東、浙江、四川等省的報業單位也紛紛嘗試將經營性資產上市。報業集團的多元化經營，不僅會帶來分散經營風險、擴大協同效應、充分利用資源等益處，社會資本的局部進入更將帶來較為前沿的市場資訊與經營理念，助推報業經濟的發展。

其三，積極做好人才和技術儲備。在新一輪推動媒體融合，促進報業轉型的發展過程中，需要大量人才的有力支撐和探索實踐，首先必須大力提升管理團隊的領導水平，同時，需要加快現有人才隊伍的知識更新與結構調整，吸納新興媒體產品研發設計、新媒體內容生產、資產資本運作等各類人才。此外，在推動媒體融合的過程中，技術研發目前仍然是傳統媒體單位的發展短板，在實踐中，如上海的一些全國知名新媒體產品也遇到了發展困境，如技術壟斷不易打破，核心技術受制于人，產品迭代主動權不夠等等。這也給其他媒體在發展新媒體時提出了警示，在充分利用現有技術和外部力量的同時，應加大技術研發隊伍的培養，注重核心技術的控制，從而掌握發展的主動權。

新聞媒體始終是黨和人民的喉舌，不論是推用教迦諍戲⒄梗還是促進報業經濟加快轉型，工作的出發點和落腳點都是要不斷加強黨的宣傳輿論主陣地建設，密切黨群關系，為經濟社會發展提供強大的輿論和智力支持。

參考文獻：

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[2]《地方傳媒融合加速 上市或成助推因素》，中國經濟網，2015年7月7日

第6篇：傳統媒體的困境和出路范文

關鍵詞：經濟廣播 生存危機 資訊 活動 名人

近幾年，同音樂、新聞、交通等頻率相比，經濟廣播的表現相對遜色，甚至出現了生存危機。有的經濟廣播已經改名，有的在經濟廣播上加了后綴名，還有的有經濟廣播之名，實際上已無經濟廣播之實。經濟廣播向何處去，成了一個不得不面對的問題。

一、經濟廣播發展前景憂慮的原因分析

首先，對經濟廣播前景的憂慮似乎跟經濟形勢的前景聯系在一起。由于經濟廣播和整個經濟形勢的表現關聯度較高，而近幾年的經濟形勢給經濟廣播持續帶來不利的影響。我們的GDP已經從兩位數的增長下滑到了個位數的增長（雖然我們的經濟增長依然是全世界最高的），但由于全世界經濟形勢走勢依舊不佳，中國經濟尚未實現轉型，勞動力成本提高較快，今后中國GDP可能會在一段時期內保持在個位數增長水平。近兩年股指徘徊不前，沒有賺錢效應，股民逃離市場，2012年上半年銷戶的股民達到20多萬，股指也回到了10年前的點位。房產市場出現泡沫，在價格達到高位之后，大部分地方實行限購政策，投資投機都無機會，郵幣卡、字畫、各類收藏品也在一定程度上出現了泡沫。可以說，能夠炒作的差不多都已經炒作過度了。于是，任何與股市、投資有關的節目都無法讓聽眾通過收聽經濟廣播節目得到好處。實際上是由于市場沒有賺錢效應，自然會出現經濟廣播影響力下降、收聽率下滑的情況。在這樣的形勢下，有的經濟廣播頻率作出改名等舉動，這實際上是一種短視行為的表現。

其次，新媒體對包括廣播在內的傳統媒體的擠壓，使經濟廣播的市場競爭力被削弱，加深了對經濟廣播前景的憂慮。一個無法否認的現實是，從各種新聞網站到社交網絡，從博客到播客，從微博到微信，新媒體各種傳播形式的快速涌現，已經重新定義了媒體。新媒體近年來廣告收入迅猛增長，而報紙、廣播、電視的廣告收入卻表現得差強人意。新媒體大大拓展了人們獲取各類資訊的渠道，這對傳統媒體形成了巨大沖擊。報紙、廣播、電視的影響力都大幅下降。其中，經濟廣播也不可避免地受到沖擊。一位經濟領域的權威、名人在網絡世界擁有的粉絲數量能大大超過傳統媒體，話語的影響力巨大。相比之下，經濟廣播作為傳統媒體反而處于劣勢。而新媒體給傳統媒體帶來的最不利的影響，是傳統媒體越來越依賴新媒體，大量的信息來自于新媒體，削弱了傳統媒體賴以生存的發現新聞、挖掘新聞的能力，導致原有的權威性逐步下降，經濟廣播也不例外。有的地方電臺試圖通過舍棄經濟廣播這面旗幟來重新贏得聽眾，實際上這只是將傳統媒體的一面旗幟換成了另一面，原有的地位并不會因此發生改變，原來樹立起來的權威地位也會徹底喪失。

第三，經濟廣播相比新聞、交通、音樂等其他廣播頻率，受眾面相對較小，收聽率表現也相對低，在廣播頻率之間競爭的不利地位同樣使人們對經濟廣播的前景產生憂慮。作為一個專業廣播頻率，經濟廣播無疑應以財經資訊為主要內容，體現自己的頻率專業特色。但是，現在各項工作都圍繞經濟建設這一重點展開，各地經濟建設情況成為宣傳報道重點。這樣，經濟廣播與新聞頻率在播出的內容方面，勢必存在一定的重合與交叉。同新聞頻率在新聞權威性的傳統地位相比，經濟廣播基本還沒有樹立起在提供財經資訊方面的權威性，導致有的經濟廣播頻率壓縮或放棄財經資訊的播報，試圖找到一條其他出路。這種放棄自身專業頻率特色的做法，并不能擺脫處處面對競爭的局面。

二、經濟廣播正處于發展壯大的最好時期

雖然目前經濟廣播在一些地方出現生存危機，似乎前景黯淡，同中國在經濟上所取得的成就是不相匹配的。但應該認識到，這些地方的經濟廣播頻率之所以沒能跟隨中國經濟的發展而發展，恐怕還是頻率定位搖擺不定，不能根據當地經濟發展狀況向聽眾提供他們所需要的財經資訊有關。實際上，人們對于經濟信息、財經資訊的需求從來沒有像今天這樣旺盛，經濟廣播現在正處于發展壯大的最好階段。

第一，中國經濟所取得的成就給經濟廣播提供了良好的環境。中國經濟總量在去年超過日本，成為僅次于美國的全球第二大經濟體。中國現在是美國、歐盟、日本等主要經濟體的重要貿易伙伴。10年前，我國在世界經濟所占的比重只有4.4%，現在已經達到10%。2006年，我國國內生產總值是20萬億，以后每兩年增加10萬億，今年將會超過50萬億。10年前，我國的國內生產總值一年是10萬億，而在2012年第一季度，我國的國內生產總值就達到了這個數字。我們不止是制造大國，產品出口全世界，我們也正在成為許多世界商品的主要市場。如此輝煌的成就肯定不會僅僅體現在數字上，還會體現在政治、經濟、文化各個方面。經濟廣播作為與經濟發展關系最為密切的頻率，無疑擁有更好的發展機會，沒有理由在中國經濟取得如此令人矚目的成就時改變自己的定位，甚至于放棄經濟廣播這個名稱。

第7篇：傳統媒體的困境和出路范文

廣播，這一傳統媒體只有與網絡、電視甚至是報刊、雜志等媒介相互融合，找到一個合理的切入點，才能走出困境，走向更加廣闊的發展空間。這樣既延伸了、拓展了廣播，又在其他方面彌補了廣播自身的不足，形成全方位立體廣播，從而為廣播的發展注入新的生機和活力。

一、廣播與網絡的結合

廣播以單純的聲音傳播，既非平面，也非圖像，肯定會在傳播中受到很大限制,近年來,更是被其他的媒體逼得節節后退。作為廣播人，不能一味吃老本，挖掘那僅存的優勢,只在無線電廣播的殘存優勢上做文章。我們更應該有理由和有必要去認識與實施廣播與網絡的融合。

延邊人民廣播電臺于2004年創辦了廣播輔助媒體――《延邊信息港》，在不到2年的時間內，《延邊信息港》就躍升為延邊地區門戶網站，正在全力打造以新聞為主體，集視頻、音頻、平面媒體于一身的綜合性、區域性強勢媒體，是延邊對外宣傳的重要窗口。廣播記者已經將為網站發稿列入日常工作。記者采制的報道不僅能聽，而且能看，文字上網，圖片上網，聲音上網，廣播記者第一次用上了數碼相機，成為真正的全能記者。

從受眾的角度看，廣播聽，網上看，有問題可以隨時提問，真正的立體化直播和過去單純聽廣播相比，不僅信息量大為增加，而且更加直觀、更加形象生動，互聯網使能看的廣播成為現實。稍縱即逝、不便保存是傳統廣播的致命弱點，網絡的介入改變了這一局面，數字化的應用使得廣播不再是一陣風，而可以存儲于網站，需要時隨時可以重播，甚至可以復制，這樣就提高了廣播信息的使用價值，延長了這些信息的“生命”。

筆者認為，網絡廣播音頻視頻應是主流，文字圖片作陪襯。廣播網站可以張揚廣播固有的特色，嫁接傳統廣播的品牌、資源優勢，用網絡之長，補廣播之短，從而優化廣播的生存環境，構筑新的生長點，提升廣播的人氣，促使廣播立體發展。

二、廣播與電視的結合

現在的廣播已發展到了廣播立體化時代，廣播受眾市場的競爭也不僅是“聽”的競爭，己發展到看的競爭。走廣播立體化發展之路，不僅要與網絡結合，與電視的有機融合也會更加拓寬廣播發展的領域，將“看”廣播真正變成現實。

延邊人民廣播電臺于2006年又投資10多萬元，開設了圖文廣播頻道。就是利用電視傳輸信號，將電臺的聲音通過有線電視網傳入千家萬戶，電視用戶不僅能在電視上收聽到同步直播的廣播節目，還可同時在電視上收看到配合廣播節目而播放的圖片和文字，包括主持人照片、簡歷、文字新聞以及一些風光圖片和生活小常識等。

廣播與電視融合以后，部分節目內容可以在電視上用文字表達，也可以加上圖片、圖像，聽眾不僅可以聽廣播，也可以“看”廣播。這種聽覺與視覺的結合，進一步拉近了電臺與受眾的距離，縮小了聲音媒體與視覺媒體的差異。聽眾在電視上可以看到以文字和圖片形式提供的節目材料以及主持人介紹。由于視覺比聽覺的信息保留率高，更容易給人留下深刻印象，利于電視達到更好的傳播效果。

傳統廣播的傳輸手段受到地域的限制，特別是音質較好的調頻廣播發射范圍很小，短波雖然發射范圍大，但信號不穩定，收聽效果差。有線電視網絡則可突破這種地域的限制。目前，有線電視已走入了千家萬戶，一些偏遠農村在村村通政策的惠及下也收看到了清晰的電視節目。廣播如果充分利用有線電視這一終端信號，將廣播節目傳入千家萬戶，從理論上說，廣播節目都可以流向任何一個角落，從而拓展廣播的收聽范圍。

三、廣播與報刊、雜志以及手機的結合

廣播的稍縱即逝、只聞其聲不見其人的缺欠，使得廣播與報紙、雜志相比有一定的弱勢。廣播要發展離不開改革創新，提高和完善傳播手段，擴大覆蓋范圍，出路是多方面的，實施跨媒體、跨行業協作戰略也是一條可行之路。

廣播跨媒體協作是指廣播可以與電影、電視、雜志、互聯網、文娛活動及其他所有現實媒體相結合，實現廣播節目的高效傳播和廣播產品的再產品化。如杭州西湖之聲廣播電臺在已有廣播頻率和網站的基礎上，還創辦了廣播雜志――《聲色》，開設了約會主持人、主持人手記、采訪體驗等內容，全力進軍紙質媒體，使廣播利用復合傳播的優勢實現了傳播效果與經濟收益的最大化。中國國際廣播電臺除了興辦自己的廣播之外，還擁有網絡――漢語新聞網、環球華人網、電視網和英語、西班牙語、德語、葡萄牙語、法語、俄語、朝鮮語、日語等11個站點的信息集群網站； 電視――通過亞洲二號衛星向中國各地傳送國際新聞電視節目，有《今日世界》、《世界縱覽》、《經濟報道》，《環球新聞雜志》等欄目；更有報紙――《世界新聞報》、《信使報》和《信息與回聲》報；還辦有中國國際廣播出版社和中國國際廣播音像出版社。中國國際廣播電臺正是通過廣播――網絡――電視――報紙――出版各媒體的有效聯動成為新一輪廣播復興的生力軍。

2004年以來，隨著手機的迅速發展，廣播上手機又成為新的趨勢。手機點歌、互動等形式深受年輕一族的鐘愛。但廣播媒體的內容搬上手機，還僅僅只是一個開始。傳統媒體與新興媒體的整合，還有更大的發展潛力和想象空間，還需進一步探索出“全方位的立體媒體”的實現方式。

此外，跨行業協作也是廣播媒體實現立體發展的一條新路。跨行業協作是指廣播與傳媒行業以外的其他行業進行合作，強強聯合，優勢互補。如江蘇廣播電臺與省交通廳、公安廳合作共同打造的“江蘇交通廣播網”就是廣播跨行業協作的成功范例。他們將當地現有的公路、鐵路、航空、水運等交通、交管部門的信息資源重新整合，在空中形成綿延4.5萬公里的巨大收聽網絡，24小時不間斷地提供主要交通干線最快、最新的權威信息。交通和公安交管部門可以利用這一網絡，進行交通疏導、安全援助、法規宣傳和緊急調度等。

第8篇：傳統媒體的困境和出路范文

關鍵詞：廣播劇;微廣播劇;民生新聞;廣播改革

中圖分類號：G222 文獻標識碼：A 文章編號：CN61-1487-（2016）01-2-0042-03

移動網絡等新興媒體給社會帶來全新的媒介體驗，同時也給傳統媒體帶來了很大的競爭壓力。其中，廣播媒體也未能擺脫新媒體的沖擊。而作為廣播媒介的特色產品，原本就面臨革新難題的廣播劇，其生存壓力尤為明顯。然而，在尋求出路的過程中，一些地方電臺卻巧妙地利用廣播劇這一獨特節目形式，策劃出不同于傳統廣播劇的系列短劇。這些廣播短劇貼近生活、短小精悍，贏得了大量聽眾的青睞，有的廣播劇甚至被打造成為電臺的品牌節目，成為應對新媒體沖擊的一大利器。那么，是什么促使廣播電臺拿出這樣的創新舉措？新型廣播劇有哪些創新之處？這些別出心裁的革新給新媒體環境下的廣播業帶來怎樣的啟示？本文試圖就此做出分析和解讀。

一、新媒體環境下電臺廣播劇的生存困境

（一）廣播劇的歷史沿革

廣播劇是廣播文藝形式中的一種頗具感染力的藝術品種。由于廣播劇具有明顯的大眾傳播特點，從新聞傳播學的視角，可將“廣播劇”解讀為“廣播制作者以電波為傳播載體，以聲音為表現手段，以社會上一般大眾為傳播對象進行的一種戲劇藝術傳播活動”。需要說明的是，隨著媒體形式的不斷融合與革新，廣播電臺也在互聯網上開辟了新的傳播渠道――網絡電臺。網絡電臺中同樣播送廣播劇，但本文的研究對象特指傳統的電臺廣播劇，不涉及網絡電臺廣播劇。

我國的廣播劇發展大致經歷了四個階段。第一階段是誕生期，從20世紀30年代到50年代。在動蕩的戰爭年代，廣播劇為配合時事和前線戰事而出現。最早的一部廣播劇《恐怖的回憶》誕生于1933年7月，由當時的上海廣播電臺播出。第二階段是發展期，從50年代到80年代初。錄音合成技術使廣播劇的制作水平有了飛躍。同時，廣播劇也從最初的舞臺劇向具有廣播特性的廣播戲劇轉變，從而確立了廣播劇以聲音表現為主的基本形態。[1]186到了80年代初，各地廣播電臺廣播劇產量突飛猛進，錄制出了許多思想性、藝術性俱佳的作品。第三階段是下滑期，時間從80年代中后期到1995年。這段時期的廣播劇受到電視媒體的沖擊而流失了部分聽眾。此外，受到經濟體制變革的影響，電臺無力錄制支出大于收益的廣播劇，使得廣播劇數量大幅下降。第四階段是探索期，時間從1995年至今。1995年，廣播劇被納入關于精神產品的“五個一”工程。有數據統計，2005年全國共生產達2180部近萬集的廣播劇（包括各地的新聞報道劇），生產態勢呈現出中央、省、市及縣級媒體齊頭并進的局面。[1]186然而隨著網絡新媒體的不斷發展以及公眾生活節奏的轉變，廣播劇數量的提升與聽眾的反響并不成正比。因此，廣播劇依舊走在求生的探索之路上。

（二）新媒體對電臺廣播劇的沖擊

如今，網絡新媒體從傳統媒體的手中搶奪了數目巨大的受眾，廣播媒體作為擁有一定歷史積淀的大眾媒體，同樣無法避免。目前，除了定位于有車一族的交通廣播影響不大之外，其余類別的頻道均受到了新媒體的挑戰。而廣播劇作為廣播媒體獨有的藝術形態，在播送形式上依附電波存在，也面臨著尋求新出路的嚴峻考驗。

廣播劇除了受制于播送渠道的弊端之外，自身創新性不足也是其發展不利的重要原因。傳統形態的廣播劇多以重大事件、重要人物作為創作素材，偏于宏大敘事。制作方面配合實地錄制的現場音效和旁白解說，力求成為一部完整的甚至經典的作品。精良的制作固然提升了廣播劇的整體品質，然而，完成這樣一部廣播劇需要大量的人力物力，并需要占用大量的時間播送。這對于現今的媒體和聽眾來說，性價比低下的弊端已經顯露得很明顯。

總之，新媒體的出現使廣播劇的市場萎縮，而社會的發展導致了人們生活習慣和心理狀態的變化，部分受眾偏愛快餐式的文化形式。而傳統的廣播劇形式已經無法適應新的需求，發展道路越來越窄。外因和內因合力造成了今天廣播劇的生存困境。

二、電臺廣播劇的民生化求生路徑

傳統形式的廣播劇所存在的弊端并不能否認廣播劇本身的優良特質。如何揚長避短適應新需求，是創作者需要考慮的問題。天津濱海廣播的從業者就利用了廣播劇這一藝術形式，融入公眾的日常生活，結合公眾實際需求，策劃了一檔日播的廣播短劇《濱海大街878號》。自2008年開播以來，該劇獲得了大量聽眾的青睞。

（一）民生化給廣播劇轉型的啟示

《濱海大街878號》作為新型廣播劇的成功案例，民生化、接地氣是主要成功之道。

在我國，“民生新聞”的概念雖然沒有得到學界的統一定義，但民生新聞自江蘇電視臺“南京零距離”欄目創辦成功之后，迅速被業界和學界接受。學者白小易認為，“民生新聞”就是站在百姓的立場，采用平民的視角，播報平民百姓喜聞樂見的事情，為百姓排憂解難，從而體現社會主義媒體對百姓的社會關懷。實際上，廣播媒體作為隨時隨地收聽的伴隨式媒體，本身就具備紙媒與電視不具有的便捷性。因此，與公眾的交流互動渠道也更為通暢。從這個角度來講，廣播媒體是更貼近人民生活的媒體。

然而廣播劇由藝術發端，偏重于劇本的創作和藝術形態的展現，長期以來注重向公眾展現一些典型事件及典型人物的生活，沒有走進普通百姓的生活，民生化程度較低。然而，廣播劇本身作為一種獨特的藝術，集合多種表現形式，且專為廣播打造，對于尋求突破的廣播媒體而言，可塑性很強。濱海廣播的創作團隊正是選定了廣播劇形式，嘗試將百姓生活融入其中，打造成了接地氣的、聽眾喜聞樂見的民生化欄目。

基于面向天津濱海新區的調頻電臺FM87.8，《濱海大街878號》的劇本創作鎖定在一個名為“濱海大街878號”的虛擬社區。社區成員們是濱海新區的普通居民，作為城市中眾多家庭的縮影。廣播劇通過講述這些努力工作、樂觀生活的居民的故事，透析新聞熱點和市井百態，調侃之中評議百姓生活，傳遞正能量。可以說，《濱海大街878號》是廣播藝術與民生新聞形態的巧妙結合，通過藝術評議新聞，通過新聞革新藝術，而民生化是兩者之間的橋梁，使藝術和新聞都更接地氣，更貼近受眾。

（二）廣播劇的民生化轉型要素

廣播劇在傳播鏈條中需要經歷創作、傳播、接收和反饋等多個環節，廣播劇的民生化創新不僅要體現在基本的創作理念中，還應該體現在傳播的每一個環節。因此，在廣播劇的民生化創新過程中包含多個要素。

一是劇本創作的新適應性。廣播劇是面向社會公眾的作品，最終的接收者和傳播效果的界定者都是聽眾。因此，廣播劇首先要為聽眾服務，適應聽眾的需求和習慣。由于廣播的波段和頻率有限，廣播受眾極具地方性特點，所以不同廣播電臺的定位需要明確而具有針對性。比如，天津地區的居民具有熱情、樂觀的性格特點，喜愛段子式的輕松幽默。天津濱海廣播的主創人員為了迎合天津人的習慣，打造了《濱海大街878號》這檔段子式的廣播小品劇。這檔廣播劇打破了傳統廣播劇“電影”式的生產發行模式，成為固定頻道、固定欄目、固定時間播放的日播短劇的形式。而每期廣播劇時長只有5分鐘，短小精悍，充分適應了都市居民日趨加快的生活節奏。

《濱海大街878號》首次面世是在北京奧運會期間。劇本創作旨在通過幾個“小區居民”幽默評說奧運，調節公眾在奧運期間緊張的觀賽氛圍以及消除長時間新聞播報帶來的聽覺疲勞。可以看出，這檔廣播短劇的設計初衷，就是站在了百姓的立場上，為百姓服務的。奧運檔短劇播出后，立刻贏得了大量忠實聽眾，并就此逐漸成為固定播出的日播短劇。

二是播送時間的巧妙穿插。傳統廣播劇通常作為一種獨立的藝術形式，在專門的時間段集中播送。而隨著廣播的發展，頻率和欄目都有所增加，內容豐富而緊湊，這在很大程度上對廣播劇的播出時段提出了新的要求。天津濱海廣播作為新聞綜合類頻道，以播送新聞類節目為主，廣播劇《濱海大街878號》在播出時間上依附于該頻道的兩檔王牌新聞欄目――早間7：00-8：00的新聞播報“濱海第一線”和下午16：00-17：00的民生新聞欄目“都市零距離”。廣播劇會在這兩檔新聞欄目的中間插播。首先，這兩檔新聞欄目的播出時間正處于收聽高峰。據CSM媒介數據統計，新聞綜合類廣播在06：00到10：00之間迎來持續的收聽高峰，次高峰則是16：00到19：00。廣播劇在這一時段插播，無疑擴大了收聽人群。其次，這兩檔新聞欄目是濱海廣播的主力軍，廣播劇的插播巧妙吸引了新聞欄目的固定受眾，形成承接效應。而廣播劇輕松幽默的特質，還緩解了新聞欄目聽眾的緊張神經。廣播劇中本身具有的新聞性，避免了插播時的內容的突兀與跳躍。兩者相輔相成，互惠共利。

三是內容的實在幽默。轉型后的廣播劇，為了更好地實現民生化，其人物形象和內容必定要來源于普通百姓的生活。《濱海大街878號》中的人物形象就是虛擬的普通社區居民。包括由大學教授和醫生組成的房東夫妻、外來創業的年輕房客、話糙理不糙的出租車司機……人物形象設計得各具特點，涵蓋了都市生活中的幾種代表性職業。而來自五湖四海的人物安排，拉近了與外地來津務工人員的心理距離，貫通南北的方言則大大增加了廣播劇的幽默程度。

自2009年正式以日播短劇的形式面世以來，《濱海大街878號》的故事已經上演了7年，有了2000多期的創作積淀。其內容始終圍繞熱點社會新聞并結合天津市民生活進行編排。由于采用日播形式，《濱海大街878號》的內容就具備了一定的時效性。例如，去年春節前夕，該廣播劇對春節“馬上體”、買年貨、電子鞭炮等與市民過年息息相關的話題予以關注，接連播出了6期“開年大戲”。臨近春運，又實時播出了《拿手機買火車票》一集。除了與百姓生活直接相關的題材外，一些熱點的文體話題也是該劇的創作藍本，例如“好聲音巔峰過后”、“亞冠票價風波”等也都是百姓較為關注的事件。劇本將這些人們普遍關注的事件，映射在劇中的幾個人物身上，由他們代表廣大公眾的心聲，從而引發共鳴，起到良好的傳播效果。形態各異的人物和始終在變的主題融合成一部部具有較高期待值的廣播短劇。輕松幽默的風格能夠吸引聽眾的關注，質樸實在的選題則是能夠留住聽眾的必然因素。

四是播送平臺的擴展宣傳。廣播劇的主要傳播渠道是電臺。然而在新媒體環境下，受眾接收信息的平臺多元，在個人電腦之后，出現了各種移動網絡媒體。因而，為了適應高科技發展趨勢，廣播劇的播送渠道也應當進行相應的擴展。例如《濱海大街878號》，除了每天定時在電臺廣播中播送之外，公眾還能通過官方網站、官方微博、播客上進行收聽。新媒體平臺彌補了廣播媒體信息播送“稍縱即逝”的短板，公眾可以通過互聯網收聽過往的任何一期廣播劇。

此外，《濱海大街878號》還聯合天津知名動漫公司，將廣播劇中的人物形象設計成動畫，投放在天津公共交通系統的媒體設備上播放。廣播短劇視頻化使劇中形象更加立體和親和。2014年1月，該動畫視頻申請獲得了版權，成為濱海廣播獨有的特色節目。而以動畫短片的形式在交通工具中播放，能夠最大程度吸引乘客的注意，并能讓乘客在短暫的車程上較為完整得了解劇情，從而起到了很好的宣傳效果。

三、廣播劇民生化創新給廣播媒體的啟示

從最初的應對新媒體的一次創新嘗試，到逐漸民生化走進聽眾內心，到成為頻道的一檔品牌欄目，《濱海大街878號》的成功不僅是廣播劇革新的成功，更是廣播媒體應對新媒體挑戰的成功。綜上所述，《濱海大街878號》的民生化創新給予廣播媒體探究生存之道的啟示如下：

首先，著眼廣播特點。廣播媒體得天獨厚的便捷優勢是包括網絡新媒體在內的各種媒體形式望塵莫及的。廣播在探索生存之道時，必須把握自身的傳播規律，利用好這一優勢。在策劃欄目時，選擇和設計符合這一優勢的作品。

其次，貼近百姓生活。民生新聞一經提出便受到了廣泛的認可與采納。在當今社會，符合公眾需求的媒體形式才能夠生存和發展。無論是廣播劇還是其他廣播節目形式，在傳統的老路走到瓶頸期時，進行“貼近地面”的改革或許是一條出路。

第三，拓寬宣傳渠道。在媒介融合的背景下，廣播“上網”已成為趨勢。網絡平臺較強的信息整合、互動交流功能可以彌補廣播媒體的一些致命缺點。并且，網絡還便于廣播進行自我宣傳，廣播可以吸引網民成為自己的粉絲。

第四，打造品牌欄目。《濱海大街878號》成為濱海廣播的獨特品牌，在于主創人員的策劃理念和對產品的持續打磨，最終形成自主品牌。這說明，團隊的智慧和對新平臺的運用，能夠打造出屬于自己的品牌，并幫助媒體在殘酷的競爭中搶占先機。

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[11]張君昌，呂鵬.廣播劇的生存與創新[J].新聞前哨，2012（3）.

第9篇：傳統媒體的困境和出路范文

追求財富何嘗不是在走向一道窄門？

法槌一落，又有一位民間金融業者受到懲罰，被窄門上的“暗器”卡住了脖子。這回命懸一線的不是別人，正是5年前那個因一夜暴富并登上了富豪榜而驟然名聲大噪的東陽富姐――吳英。

應該說，昔日因涉足金融大案而翻船的人不在少數，但沒有哪個像吳英這樣備受關注，并引發諸多媒體和輿論的爭議與同情，進而使案件演變成為一個萬眾矚目的法治事件。正如有評論所分析的，吳英案已不再只關乎她個人，而關乎中國民營經濟的現實與未來，以及伴隨著改革開放悄然勃興的中國民間金融業的出路。“它折射出了我們金融制度不健全、中小企業融資渠道過于狹窄，以及監管制度厚此薄彼等等制度性病癥。”

記得著名財經作家吳曉波在其《激蕩三十年》一書中總結中國改革開放30年的歷史時，曾經說過一句意味深長的話：“所有的改革都是從違法開始的。”從這個意義上說，吳英案既是其個人的悲劇，也是制度的悲劇。毋庸置疑，吳英必須為她自己的行為付出代價。不管是金融詐騙也好，還是非法吸收公眾存款也罷，她的行為已經超越了法律的紅線，由此獲罪本也無可厚非。但問題是，拿這條命祭旗，能否真正遏止民間借貸和解決廣大民營企業的融資困境？這是管理者不能不思考的。