國際貿易管理精選(九篇)

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第1篇：國際貿易管理范文

關鍵詞：國際貿易 跨文化管理 浙江八達集團 文化差異 國際商務

一、國際貿易中跨文化管理的主要體現部分

（一）思維方式

思維方式是一種思維定勢，它是一個民族或一個地區在長期的歷史發展過程中形成的，它也是一個民族文化的一部分，而且也是文化中最深層次的一部分。人的行為和決策都受到思維的控制，即使是人在生活中交朋友，也是需要尋找志同道合的，這就是在思維上尋找同步性。在國際貿易中，如果兩家企業無法達成共識，或者甚至于在看待某一事物的觀點上都出現了偏差，那么貿易合作關系就真的難以達成了。由于思維方式的不同，不同國家的企業在交易、談判、支付方式等方面都會產生不同的情況，如果在貿易前對這些沒有必要的了解，很容易在交易中吃虧。

（二）價值觀和評判標準

在看待同一樣事物上面，每個國家人對此的看法都是不同的。比如，在法國，周日是休息日，只有面包店、超市等售賣食品的商店會在周日上午開門，但是到了中午也會關門，其他一些店鋪則全天休息，甚至有的店鋪周一都會休息。但是很多從中國移居到法國的個體商人，其店鋪在周日也會開門營業。按照中國人的思維觀念，我的店鋪營業時間由我做主。但是在法國人的觀念里，中國商人的這種行為是一種擾亂市場正常秩序的行為。所以在歐洲很多的國家，都有法律命令禁止店鋪在周日開門營業，如果開門需要交納較多的賦稅。這是價值觀與評判標準不同造成的差異性。

（三）企業經營模式

在資本主義經濟的發展過程中，“家族式”的經營方式是一種重要的企業經營模式，雖然現代企業更多的是一種以專業管理人員為主的、股份制的經營模式，但是在英國等一些國家還是存在比較成功的家族式企業，這些企業在后期都引進了職業管理人員對企業的日常運作進行客觀性的判斷。中國因為資本主義經濟萌芽時期的一些歷史原因，造成目前存在的家族式企業在管理方式上存在一定的發展弊端。浙江的絕大部分中小企業都是以“家族式”的經營方式進行著。民族傳統的“一家之主”的概念也從家庭關系中延續到了企業管理里，于是很多事情變成“一言堂”，企業發展中問題重重。

二、浙江八達集團針對文化差異進行的跨文化管理策略

企業進行跨文化管理，需要找準文化差異性體現的具體方面，有針對性的進行跨文化管理，才能夠達到事半功倍的效果。世界經濟與文化一體化的趨勢表現為文化的經濟化和經濟的文化化，在經濟全球化日漸發展的今天，文化的交流與融合顯得尤為重要，這就要求企業在從事商務活動時要注意“外修內養”。

（一）根據貿易國對象進行文化環境的深入調查

浙江八達集團是一家從事電力控制保護設備、電器元件研發和生產的企業。2005年，企業為了進一步的開拓東南亞市場，在越南設立了企業辦事處，負責處理對越南的國際貿易中的宣傳、促銷等諸多工作。在建立辦事處前，企業對越南當地的風俗習慣、文化特點進行了非常詳盡的調查和研究，發現越南和中國有很多的共通點，但是同時也有很多完全向悖的方面。

（二）迎合貿易國居民的文化傾向 設計具有針對性的促銷品

浙江八達集團為了在越南進行企業宣傳，塑造企業品牌形象，會定期定制一些帶有企業LOGO的促銷品，為了讓這些促銷品能夠達到宣傳的效果，越南辦事處的工作人員花費了很多的心思。他們不斷的通過翻譯找越南當地人咨詢，發現由于越南處于亞熱帶地區，常年日照強烈，同時雨季和旱季分明，雨熱同期。于是防曬用品、雨具都成為促銷的良好產品。在產品設計中，參考了之前收集的越南文化風俗，給男士的產品多選用綠色作為主色調，給女性群體定制了長袖的防曬手套。

（三）提高參與國際貿易工作的員工的跨文化交際能力

企業在國際貿易關系中的跨文化管理，不僅僅是企業的行為，更多的還是需要企業員工的跨文化交際意識和跨文化交際能力，能力可以通過企業培訓來完善和提高，但是跨文化交際意識卻是更多的需要員工自身的主動性提高才可以的。在這方面，浙江八達集團會在員工培訓中對所有能夠接觸到國際貿易工作的員工進行特殊的培訓，主題就是跨文化能力，同時在每次的國際貿易活動會議上，都會著重強調對于文化差異性對于貿易的順利進行的關鍵性。同時要注重對于管理人才的培養，主要進行文化理解的培訓、文化應用的培訓、實地文化考察的培訓、相互交流的培訓等。

三、結束語

文化差異性是國際貿易關系中不得不正面面對的關鍵性因素，思維支配行為，由于不同民族產生的文化差異將會對企業的國際貿易產生巨大的影響，忽視企業的跨文化管理，文化差異性將會給企業帶來莫大的損失，正視跨文化管理，正確運用好文化差異性，能夠幫助我國的民營企業在國際的舞臺上站穩腳跟、穩固優秀的品牌形象，成為國際經濟市場中不可或缺的一部分。

參考文獻：

[1]孫衛芳.浙江民營企業國際貿易文化差異及其對策研究[D].浙江師范大學，2007

第2篇：國際貿易管理范文

經濟全球化的快速發展，不僅在一定程度上加快了生產要素在全球范圍內的流動，也加深了各國市場間的互相依賴，國際貿易的發展規模也隨之逐漸擴張。改革開放后，中國對外貿易也取得了不小的發展成果，并逐漸成為了我國經濟發展的支柱型產業，但各種風險監控問題的影響，也在一定程度上制約著我國國際貿易的發展。

【關鍵詞】

國際貿易;風險控制;外貿企業

作為國際貿易風險管理工作的關鍵內容，風險監控也能夠為相關貿易風險管理決策提供重要參考依據，也是各企業有效抵御國際貿易風險的重要手段，并在外貿企業風險管理中發揮著不可忽視的作用。所以，各企業應對當前國際貿易風險監控現狀進行全面、深入的分析，并針對其中存在的問題，探索出科學有效的監控措施，進而促進我國各企業國際貿易風險監控水平的逐步提升。

一、我國外貿企業遭遇貿易風險的原因分析

(一)客觀因素。

國際貿易業務存在著象征貨、先貨后單，以及單貨分離等基本特征，并逐漸由商業信用向銀行信用轉移。同時，每筆交易的順利完成都需要涉及到進、出口商、商檢機構、海關及承運人等各方當事人，以及多方、多國交接、文化和法律方面存在的差異等復雜且多變的環境。而且客觀存在的風險何時、以何種方式發生，有多大發生概率，可能會產生怎樣的后果都是不可預測的，因此，從客觀因素方面來講，國際貿易風險具有一定的潛在性，不受當事人的控制［1］。

(二)主觀因素。

1．在人員防范意識上。

作為外貿事務的關鍵內容，對于風險防范，很多企業還缺乏正確的防范與規避意識，過于追求市場與成交量的開放與增加，而往往忽視了各項交易活動中可能存在的風險，或者總是抱著一種僥幸心理。對于一些國際貿易風險防范手段也缺乏正確認識，也無法科學、靈活利用這些防范手段，對潛在的風險給予良好的抵御和防范，也未做好心理和措施方面的準備。

2．在風險監控組織制度上。

風險防范組織機構缺位，以及管理制度的不健全是我國外企當前風險防范管理存在的最典型、最普遍的問題。一直以來，我國大多數外貿公司實施的運行機制都是以外銷員為核心，風險管理水平的高低也主要取決于業務員專業素養和職業道德的好壞。在對外貿易活動中不僅無法實施具有針對性的監控和預警，對于已經產生的風險也難以做到科學、及時的控制與處理。面對國際貿易風險也常常處于一種不設防的狀態，進而在某種程度上提升了各種風險在外貿企業經營、交易中發生的概率［2］。

3．監控方法上。

不論是國際還是國內市場中，都存在經營狀況不理想、客商資信不良，或者是無法支付貨款等現象;甚至在交易中還存在一些運用假單據、假發票等情況。同時，一些企業對客戶信心管理系統的不重視，在交易前沒有對其經營現狀，以及商業登記等有關資料進行全面調查，進而頻頻遭遇外貿風險。

4．風險防范人才的嚴重缺乏。

風險監控工作的開展離不開專業人才的支持。而要想進一步提升外貿風險監控水平，其工作人員不僅要具備豐富的專業知識和經驗，還要具有良好的職業道德與較強的責任心等。而就目前我國外貿企業的風險監控來講，嚴重缺乏展業的風險監控人才，在這種背景下，不僅會對企業的經濟效益產生一定損害，也制約著外貿企業的健康、穩定發展。

二、加強國際貿易監控的措施

(一)制定科學的計劃書，增強外貿企業員工的風險監控意識。

通過制定科學、完善的監控計劃書，能夠引導每位員工充分明確相關監控目標與要求。其計劃書首先要對風險監控的重要意義，以及對外貿易的重要性進行陳述。同時，還要詳細講解風險監控機構在整個外貿經營組織中的地位與作用，引導其機構領導明確自身職責。而不論在何種情況下，其風險監控計劃都要清楚表達出高層領導對于風險監控和財務處理措施研究的重視，進而在為相關監控工作開展提供重要依據時，不斷增強員工的風險防范與規避意識［3］。

(二)建立完善的國際貿易風險預警系統。

主要包括:風險信息，而風險預警信息系統又涉及到信息收集，以及存儲、處理子系統;風險判斷。其系統的功能主要是推斷和分析風險、機會因素，以及各因素間的影響與聯系，并對其發現趨勢進行科學預測;風險識別。該系統又包括風險判別、評價和跟蹤監督的等子系統;風險信息輸出與報警。該系統的功能主要是通過輸出相關預警信息，對相關決策提供一定提示，以確保在相關風險出現時，相關工作人員能夠及時發現處理。該系統中存儲了多樣化的備選對策、方案等信息，一旦出現風險問題，該系統能夠及時提供科學的處理對策方案，或是參考［4］。

(三)建設完善的風險監控體制。

隨著中國經濟對外開放程度的不斷增強，以及日益激烈的國際貿易競爭環境，各外貿企業也頻繁面臨著更加多樣的風險，因此，外貿企業要想對各類風險進行科學有效監控，對風險監控體制的建設就要給予足夠重視，并推動相關風險監控工作向制度化、系統化方向發展。為此，各外貿企業應對垂直于水平管理有機結合的風險監控機制，以及管理體制進行不斷完善，外貿企業領導也應充分發揮自身的帶頭作用，不斷加強對風險管理專業人員的培養與引進，從而逐漸建立起一直高素質、高效率，具有極強戰斗力的風險管理隊伍。同時還應該注重風險監控制度的制定，并引導相關工作人員明確自身風險監控職責，并根據各職員的崗位職責，在相關貿易環節的風險監控工作中實施責任制，進而使各個環節的貿易風險都能夠得到科學監控，而各項監控工作的開展也要嚴格按照規章制度進行，以此來確保風險監控工作的順利、嚴謹進行。

(四)適當增加風險監控人員。

風險經理領導的成員主要包括保險、索賠經理，以及預警防損經理等［5］。主要是因為隨著外貿企業的不斷發展，面臨的風險也越多、越大，需要承擔的風險監控與管理任務也在隨之不斷增加，相應的企業風險監控組織結構也就越來越復雜，因此，為了確保各項監控與管理工作的順利、高效展開，應適當增加一些風險監控工作人員。而在其組織機構中，風險經理不需要對其細節給予過多的處理，其主要職責是組織、協調各風險監控人員策劃及執行風險監控計劃。

三、結語

面對日益激烈的市場競爭，各外貿企業不僅要注重新型產品的開發，以及產品質量的提升，還要針對國際貿易市場及自身發展情況，對怎樣科學、有效降低和避免貿易風險進行深刻分析，而且只有對可能存在的風險，以及風險產生的原因進行準確把握，才能夠對風險進行最大限度的規避，并為我國外貿企業贏得更好、更長遠的發展前景。

作者：孫建 單位：吉林省經濟管理干部學院

【參考文獻】

［1］吳建功，米家龍．國際貿易風險監控問題探討［J］．企業家天地，2013，8:16～18

［2］胡大江．面向雙重風險的我國企業國際貿易外匯風險管理研究［D］．重慶大學，2010

［3］胡大江，任玉瓏，陳學梅等．企業國際貿易匯率風險管理研究［J］．現代管理科學，2014，4:71～73

第3篇：國際貿易管理范文

關鍵詞：風險管理 國際貿易物流 國際貿易 創新

一、引言

國際貿易的發展離不開國際物流作保障，而國際物流的發展又能在很大程度上促進國際貿易的發展。二者之間相互依存、相互促進的關系是毋庸置疑的。我國國際貿易物流發展雖然起步較晚，但是發展速度較快，雖然在發展過程中存在一些問題，如：規模較小、基礎設施建設比較落后、缺乏專業物流人才的管理等，但是，近年來我國國際物流已經初具規模。雖不能與發達國家跨國大型物流企業相比，但是在世界物流業中取得成績是有目共睹的。

物流業是當代最具影響力、關系到每個國家國計民生的重要產業，涉及到人民生活的方方面面。我國的物流業已經過了30多年的發展，面對不斷激烈的國際市場競爭，我國物流企業開始不斷尋求“走出去”的國際化發展途徑，積極開拓海外市場，積極的通過招標競爭參與國外跨國大型物流企業在中國的物流業務，加強在國際物流市場的競爭力。但是，在國際貿易中，物流風險是不可避免的，如何在面對不斷發生的物流風險中找到發生風險的影響因素，并針對不同的風險對國際物流進行創新，是各國際物流企業必須重視的問題。

二、國際貿易物流的基本特征

（一）高運輸能力

國際貿易物流是發生在國家之間，涉及區域比較廣泛的國際貿易交易手段。由于國際貿易物流的影響因素較多，在實施的過程中具有復雜性。國際物流的發展離不開先進的技術、先進的設備、現代化的管理理念做基礎，使國際物流的功能得到更快提升，從而加快商品的周轉，推動國際物流服務效率的提升。

（二）高信息化

國際物流的順利完成離不開進口國、出口國之間的密切配合與協調。因此，透明化的信息對于節約雙方的成本和費用、加強對物流過程的控制具有重要意義。另外，國際貿易物流的正常運轉需要有強大的信息系統作為支持。目前，國際物流信息系統主要是建立在EDI（電子數據交換）的基礎上逐步發展起來的。

（三）高標準化

國際貿易物流是在全球范圍內進行商品的運輸、倉儲、配送的，由于各個國家針對物流制定的標準不同，統一國際物流的標準是必不可少的，這樣不僅可以加快國際間商品的流通率，還在很大程度上提高了國際貿易物流的整體運行效率。目前，國際上已經對條形碼技術、集裝箱的規格、托盤的統一規格等方面都做了統一規定，這不僅節約了各物流企業的成本和費用，更提高了物流的運轉效率，增強了企業的國際競爭力。

（四）物流組織網絡化

隨著全球經濟一體化進程的加快，跨國企業商品經營的范圍涉及的國家越來越多，因此，要求在全球范圍內對物流進行選擇和配置。為了保證國際物流的順利進行，有必要在國際間建立起強大的物流網絡，從而實現國際間物流組織的合作與協調，最終保證物流企業點、線、面的有機結合，國際物流組織網絡化的實現，不僅能加強世界各國的合作，還能以最低的物流成本實現物流企業的經濟效益最大化。

三、我國國際貿易物流風險管理現狀

隨著我國國際貿易的不斷發展，國際貿易物流也得到了快速發展。但是，面對不斷激烈的國際競爭市場，存在于國際貿易中的物流風險逐漸顯現出來。

（一）存在于國際貿易中的物流成本風險

國際貿易活動的順利實施，關鍵在于商品在中轉中的安全性與成本的問題，國際貿易中物流成本是一項主要組成部分。通常而言，國際貿易中的物流成本越高，存在的風險就越大。對企業物流風險體系的控制效果將直接關系到國際貿易的盈利效果。有數據統計顯示，目前我國的一般工業商品從出廠再到消費者手中，其中的物流費用將占到商品總售價的50%左右，而蔬菜、水果等農副產品的銷售中，物流費用高達70%。同其他發達國家相比，我國的物流費用過高，無形中增加了國際貿易的成本。例如：美國、德國、日本等國家的商品物流費用僅占到商品售價的8%。國際貿易物流成本的增加將加大我國出口貿易的風險，而作為國際商品交易的重要工具，只有大幅度降低國際貿易物流的運營成本，才能增強企業的國際競爭力。就目前對國際貿易物流風險的研究發現，物流風險已經成為嚴重影響國際貿易發展的重要因素，特別是對一些中小企業，物流風險就顯得更為突出。

（二）國際貿易中物流成本的結構內容

要想更好地防范國際貿易中國際物流成本風險的發生，必須先了解物流成本的結構內容。國際物流成本主要是由庫存成本、管理成本、運輸成本這三部分構成的。庫存成本主要是指為了商品的庫存、保管貨物而發生的成本，例如：倉儲、保險、貨物的損壞、稅收等都屬于庫存成本，另外還包括庫存商品所占用的資金成本。運輸成本主要是指包括公路、航運、水運等方式運輸商品而產生的運輸費用和貨主費用，如：鐵路、公路、海運、航空、管道等方式而產生的運輸費用。其中貨主費用主要是指物流運輸過程中的處理和裝卸費用。面對這些費用，獲取能否按時到達、資金能否及時收回等都是影響物流的潛在風險，在這些費用的支付程序上、談判細節上的問題將直接影響國際貿易物流成本。

（三）我國國際物流中的現實問題

國際貿易中如果國際貿易物流的服務跟不上將是企業的信用受損，因此，存在于國際貿易活動中的物流風險就十分明顯。影響國際物流的因素很多，在我國最根本的因素就是基礎設施的建設問題，物流技術的應用不足將直接導致物流風險的產生。例如：在我國很多商業企業中，運用最多的就是POS機和條形碼技術，而其他的信息技術在我國物流業中的運用較少。面對信息技術高速發展的時代，其他發達國家信息技術在物流業中的運用已經十分普遍。我國國際物流業中的物流技術和物理服務標準也不太統一；一些商家在國際貿易活動中的經營觀念落后，缺乏現代化企業的經營理念，沒有將顧客的利益放在第一位；落后的技術、落后的管理理念、落后的基礎設施建設都將影響國際物流服務質量的提高。另外，在從業人員的素質方面，合格的物流人才較少，人才布局分散，到目前為止，我國物流業尚缺乏透明、統一的產業政策體系。

四、促進國際貿易物流創新的有效措施

（一）加速我國國際物流的基礎設施建設

國際貿易中最大的“瓶頸”問題就是貨物無法在國家與國家間進行正常的流動，因此，加強對物流基礎設施的建設，為物流的正常流動提供基本的保障是促進國際貿易物流發展和國際貿易發展的首要條件。我國政府必須對物流基礎設施的建設與規劃進行正確的引導和宏觀的決策，加快與國際物流業接軌的步伐。同時，對于我國科研院校在物流方面的科研及技術成果，要及時在物流企業中運用，全面提高物流企業的經營管理能力和服務能力。例如：在海運方面，在重視運輸集裝化的同時，還必須考慮到大批散裝能源與物資的裝卸問題。包裝的規范化、裝卸的機械化、運輸的集裝箱化都是加快物流業發展的先進技術手段。

（二）加速對第三方物流人才的培養

在國際貿易活動中，物流專業人才是很好的防范物流風險的要素。由于對高素質、全面運作物流人才的缺乏，很多企業根本無法在較短的時間內應付復雜多變的貿易物流環境。如果引進專業的第三方物流公司，充分發揮其網絡化、專業化的特點，可以為用戶提供策劃計劃、優化管理等綜合性的服務。同時，還必須加強對在職物流企業員工的教育與培訓，從生活上關心在職員工，吸引并留住高級物流人才。高素質的物流人才管理隊伍才是防范物流風險的關鍵所在，更是促進國際物流發展的主要因素。

（三）加速我國國際物流的信息化與標準化發展

信息化與標準化發展是任何企業發展的基礎。由于我國很多國際貿易物流中缺乏相應的技術標準，很難與國際同步。因此，必須對國際貿易物流企業的相關標準進行標準化、信息化設計，以便快速與國際接軌。例如：加快物流基礎上設施、技術裝備、管理流程、信息網絡的技術的標準化設計。先進的信息網絡化系統的建設已經成為發展現代國際物流的關鍵所在。例如：條形碼技術、全球衛星定位技術、射頻識別技術、地理信息系統技術等在國際物流業中的運用將大大提高國際物流的效率。隨著網絡的普及，物流企業在對內管理與對外聯絡方面都可以實現網絡化管理。例如：將物流信息及時的反映在企業內部的網絡數據庫中，有管理信息系統對數據進行分析和調度，對外的聯系可以通過互聯網實現在網上的登記需求和支付，這種對物流跟蹤式的管理可以大大促進國際貿易物流的發展，減少物流風險的發生。

（四）加快電子商務技術的應用與發展

各種風險的發生與信息的不對稱是密切相關的。因此，加快信息技術在國際物流中的運用，不斷提升信息的搜集和應用，對防止國際物流風險的發生具有重要意義。信息時代的到來，網絡的普及促進了電子商務的迅速發展，它打破了實踐、空間、地域的界限，加快了商業周期的周轉與循環。電子商務的出現，改變了人們購買商品的從傳統觀念，很多人足不出戶就可以購買到自己稱心的商品。如果將電子商務活動的優勢擴展到國際貿易中，將很好的規避國際貿易中的風險。具體表現在：第一，很好地規避國際貿易壁壘。傳統的國際貿易壁壘主要是以增加關稅作為前提的，但是現在的貿易壁壘形態主要是以技術性壁壘為主導的。電子商務模式在國際貿易中的運用，實現了在互聯網這一平臺上的全球貿易伙伴關系，及時考慮到國際物流成本帶來的風險也能有效的規避風險。第二，降低了商品貿易的交易成本。國際貿易中的商品貿易主要包括產成品和中間產品兩類。如果按照國際貿易中傳統的銷售手段來銷售商品，將給企業帶來銷售難度，尤其是在危機時期。電子商務在國際貿易中的運用解決了這一問題。例如：我國的“敦煌網”主要就是開拓國際貿易電子商務模式的專門網站。國際貿易網站可以為交易雙方提供便利，快速搜索到自己需要的商業信息，實現了國際貿易的無邊界性和連續性，降低了商品交易的成本。可見，電子商務在國際貿易中的運用不僅給國際貿易的發展帶來了調整，更是對國際貿易的創新。電子商務環境下的國際貿易物流，不僅滿足了一般電子商務物流的要求，還根據自身的特點完成了對國際電子商務物流的要求。

總之，在國際貿易中國際物流的風險很多，只有不斷強化并采取多種措施才能加以防范。隨著信息時代的到來和網絡的普及，國際貿易活動的范圍將更大，我國國際物流必將向著信息化、網絡化、國際化的方向發展。面對激烈的競爭環境，我國國際物流必須努力提高自身建設，建立健全物流體系，提高我國國際物流貿易的效率，降低風險的發生。

參考文獻：

[1]方光羅.現代物流學[M].大連：東北財經大學出版社，2004年

[2]張瑩.基于物流保險發展的幾點思考[J].物流技術，2005（08）

[3]戴小芳.淺談降低物流成本的途徑[J].科技與管理，2008（01）

[4]趙麗.電子商務對國際貿易的影響[J]，商業經濟，2011（04）

第4篇：國際貿易管理范文

關鍵詞：國際貿易企業；應收賬款風險管理；策略

中國對外貿易持續保持高速增長，為促進經濟增長發揮了重要作用。從世界范圍來看，凡是能夠融入全球化生產網絡的國家和企業都將大有作為，而游離在外則將被邊緣化。中國企業匯入到經濟全球化的洪流中，競爭與成長相伴，如何保障企業健康發展，擁有穩定的資金鏈，做好應收賬款的風險管理工作成為企業實現健康發展的必要手段之一。

一、國際貿易企業應收賬款的特點

作為貿易中間商，國際貿易企業面對競爭，為了穩定銷售渠道、擴大產品銷路、占領市場份額，減少存貨、增加收入，賒銷通常是企業采取的一種常用手段。一旦信用業務發生，國際貿易企業由于境外客戶的賒購行為自然而然地形成了國際貿易項下的應收賬款。國際貿易企業上下游交易范圍觸及世界各地，交易各方所處的文化意識形態不同，不同，對待國際貿易的態度和支付習慣也不盡相同。因此，國際貿易企業應收賬款常具有如下幾個特點：一是，應收賬款的對象在本國國境之外，涉及地域寬度廣；二是，應收賬款適用的法律法規可能是國際法或者他國法律；三是，應收賬款會面臨由于國際政治風險導致意料外客戶違約；四是，應收賬款遭遇本國或他國的外匯管制發生收款困難；五是，當面對貿易壁壘，國際貿易企業為打破壁壘采取激進的賒銷手段造成的收款風險；六是，國際貿易中交易主貨幣和本國貨幣匯率波動產生應收賬款的匯差損失。因此如何在交易過程中確保本企業的資金安全，降低資金成本成為國際貿易企業必須面臨的重要問題。

二、國際貿易企業應收賬款風險管理存在的問題

（一）企業信控管理不足，造成日常管理中風險意識薄弱

一是，企業在發展過程中往往只注重銷售額的增長，利潤的增長，忽略了應收賬款風險；二是，內部制度不夠健全，未建立起完善的信用管理體系；三是，銷售人員的風險意識薄弱，以擴張市場為導向，忽略財務風險；四是，財務人員綜合分析管理能力不足造成應收賬款賬齡分析、銷售額占比分析、客戶信用分析等不全面及時。這些環節的疏忽在日常經營中常會導致賒銷比例占銷售比例過高，客戶信用度調查不足盲目授信，壞賬風險和壞賬金額增加，地緣政治風險意識淡薄及忽視匯率風險等問題存在。

（二）財務部門與業務部門溝通不力

應收賬款雖然屬于財務管理范疇，但是作為業務部門，銷售人員最了解行業動態，客戶狀態，對于財務部門對客戶設立賒銷額度，賒銷方式有著積極的輔助作用。財務人員在客戶管理時如未能及時與業務部門銷售人員進行廣泛的溝通，常常會對客戶缺乏足夠了解，導致信控管理失效，賒銷支付款條款設立與實際情況不匹配，應收賬款管理淪為簡單的數據分析，從而加劇財務人員與業務人員之間的矛盾。

（三）財務人員對影響應收賬款的國際因素不敏感

傳統理念中，對財務人員定義局限于會計核算人員，面對賬簿，賬冊進行單一的數字交流，每月例行的賬務會計處理和納稅申報。不少財務人員也缺乏提高自身綜合素質動力，往往面對于國際政治經濟局勢風云變化顯得漠不關心，更對應收賬款所屬客戶的所在國不甚了解。當應收賬款所屬客戶的所在國發生各類政治風險，政策變動時，國際貿易企業的財務人員往往后知后覺，造成了對應收賬款風險判斷的失誤，也影響對支付條款中匯率風險的判斷。而且在以往企業管理中，財務人員沒有參與到企業日常管理的各個環節的管理中，常常是逾期賬款發生后才介入，而匯率風險、政治風險這時已經發生，財務人員不能通過提前控制手段起到規避應收賬款風險的作用。

三、國際貿易企業應收賬款風險管理應對策略

（一）構建現代信用風險管理體系

傳統的應收賬款風險管理通常建立在對逾期應收賬款的控制上，往往是應收賬款發生了，才考慮怎么管理，財務人員常常處于被動的狀態，未全程參與到整個業務發展過程中實施風險管理。現代風險管理體系應該是貫穿于風險發生的事前、事中、事后整個鏈條體系中，從而建立起完整的應收賬款風險管理體系，并提高企業內部人員的風險意識和信控管理能力。針對于應收賬款不同層面的風險，企業在建立風險管理體系中可以從以下三方面入手：

1．事前控制

設置企業風險管理部門，配置具備風險控制管理能力和相應財務知識體系完備的財務人員，并對應收賬款風險進行分類，針對不同類別風險建立事前控制手段。一是，新客戶建立時，完善客戶征信體系，設計完整的客戶檔案指標，從業務部門及第三方征信公司同時獲得客戶多方面的信用信息，制定與客戶信用度匹配的支付條款和信用額度；二是，定期從業務部門等渠道獲取行業資訊，建立行業風險對標；三是，掌握國際匯市變化，在銷售起始時就積極介入到銷售定價中，運用多種手段進行匯率鎖定來預防匯率風險。

2．事中控制

賒銷發生時，財務人員嚴格執行公司訂單管理制度和賒銷審核制度，銷售部門、運輸部分、發貨部門準確編制提貨、發貨、運輸單據供財務部門開具銷售發票和相關單據以及時變更應賬款數據。當財務部門收到客戶回款后，及時入賬沖減應收賬款，同步更新客戶信用占用額度。同時信用管理人員需對客戶經營狀況密切關注，當發現客戶經營狀況變化時，信用管理人員應及時調整客戶信用等級并調整支付方式和信用額度。財務人員還應定期進行應收賬款賬齡分析，本企業財務狀況分析，根據本企業經營狀況、資金流情況進行信用政策調整。嚴格控制賒銷額占企業銷售收入比例，嚴防壞賬發生。

3．事后控制

財務人員定期進行客戶對賬，采用郵件、傳真等形式發送對賬單，并取得客戶確認。對于逾期賬款，進行賬齡分析，加緊催收力度。若客戶財務狀況發生實質性困難，積極與客戶和業務人員溝通，共同制定可行的收款計劃，從而有效降低壞賬風險。

（二）加強與業務部門溝通合作，提升銷售人員應收賬款風險意識

日常工作中，財務人員不僅僅是只進行數字分析，更要看到數字背后的故事，及時掌握各種訊息。因此，財務人員與業務部門人員需加強相互間的了解，建立定期溝通機制，及時了解客戶情況、行業情況，產品銷路等情況。同時向銷售人員介紹應收賬款各種付款條件下的特征及風險所在，并及時向銷售人員反饋企業應收賬款的最新狀態，提高銷售人員對應收賬款的風險認識。明確企業現金流的重要性，強調只有貨款的順利回籠才是銷售環節的結束，企業銷售收入只有實現現金流的最終流入才是企業真正的利潤基礎。通過雙方不斷地溝通了解，共同維護應收賬款風險管理，控制應收賬款占銷售總額規模比例，保證應收賬款順利轉變為企業現金流，從而降低企業經營風險。

（三）應收賬款風險轉移

日常經營中，企業的部分營業收入表現為應收賬款而非實質性的現金流入，影響了企業的現金流和日常運營。為避免這些風險，企業可以通過保付和出口信用保險等方式轉移應收賬款信用和匯率風險。一方面，企業可通過采用應收賬款保付業務，轉嫁企業的信貸和匯率風險，同時將應收賬款轉化為實質性的現金流，加速資金的流轉。另一方面，企業通過支付相對有限、固定的保險費，將不可預計的風險鎖定為企業固定的稅前財務成本支出，從而可以做到穩定經營。

四、結語

應收賬款是企業正常經營活動中為擴大市場份額提高銷售收入采取賒銷手段的必然結果，是市場經濟活動中一種正常現象。企業只有面對應收賬款進行有效的風險管理、采取一系列方法降低應收賬款風險和化解應收賬款帶來的不利因素，才能對企業在國際市場競爭中實現穩健可持續的發展起到積極的作用，幫助企業健康成長。

參考文獻：

[1]田運銀.國際貿易實務精講[M].中國海關出版社,2012.

[2]牛麗麗齊飛.淺析應收賬款風險化解對策[J].經營管理者,2014(55).

第5篇：國際貿易管理范文

企業內部的不同資源，所具有的效率也是不同的，該方面在企業的項目管理中顯得尤為突出，需要根據資源效率方面的原則，對資源采取不一樣的配置方法。在以下幾點情況下，應該選擇集權方式：第一，所需要的資源，其流動性比較大，流動性比較大就會造成溝通方面出現很大的障礙，這種情況下就會涉及企業內部的人力資源；第二，所需要的資源在企業的戰略目標的實現過程中，發揮著重要的主導作用，同時，該種資源也是企業想要達到長期發展策略目的的必須資源，如財政信息層面的資源等；最后，這些資源在規模上必須產生一定程度的影響效應，如技術開發層面的資源等。

1、將企業的發展戰略作為導向的原則

企業的發展戰略是一家企業進行長期發展的根本目標，同時也是實現該目標所必需的資源配置和行動序列，將企業的發展戰略作為企業的內部所開展的每一項活動的風向標。企業在實行項目化管理的過程中，其發展戰略可被認為是企業中的一個大型項目，而大型項目中的項目群就可以當做是企業的發展戰略目標中的分支，因此，企業發展戰略目標管理就能理解成企業內部項目群方面的管理。一般，企業都要選擇易于實現企業發展戰略最終目標的組織形式，只有這樣才能將企業發展的戰略戰斗力和競爭力長期地維持下去。

2、將企業項目作為中心的原則

一般企業的管理與項目管理中的方法和想法相互結合起來便是企業的項目化管理，這是站在企業高級管理階層的立場考慮的。對企業內部各項任務實行項目化管理，其主要理念是把企業日常的運作以及多種任務的參照或是按照項目化管理的手段與理論基礎，對其進行管理，是一種以企業的各項項目為主導而展開的長遠組織管理策略。

二、國際貿易下企業項目化管理的組織運作模式的組成結構

在國際貿易的大環境下，要充分迎合企業項目管理的要求，企業內部需建立最優化的項目化管理組織結構模式。企業不同階層的組織結構往往是依照總體戰略目標與促進企業項目化管理的角度著手的，對原科室的職權能力與功能作用展開調整，包括各科室、部門人員的編制、工作責任及職位等內容，同時建立企業項目管理組織協會等組織。在企業項目化管理的組織中，包括項目部、項目管理委員會、項目管理辦公室。

1、項目部門

項目部門是項目管理辦公室的次級機構，該部門的成員有項目經理與項目團隊的成員，其主要職責是負責項目的運行，在企業項目化管理中占有舉足輕重的地位。項目部門是否高效運行對項目的成功與否有著直接的關聯，各項目均有其具體目標，項目部門的各成員應依照項目目標及企業戰略目的開展項目，從而實現項目目標及企業的總體戰略的目的。項目部門的主要職能涵蓋了對項目的最終責任的承擔、在項目管理辦公室的協調下開展工作、按照項目管理的標準以及方法等實施項目、對項目的具體運作進行規劃。

2、項目管理委員會

項目管理委員會，指的是項目管理的最高決策機構，其成員通常是由企業的總經理、副總經理及經理助理組成，按照企業項目特質，可聘請相關領域的專家任臨時委員。項目管理的戰略管理包括兩個方面，其一是實現項目化與項目集中管理；其二是對各部門進行分權。在企業項目化管理中，項目委員會的主要職責包括對企業組織的所有項目進行策劃、監控與評價；決策項目的立項與取消；對項目計劃進行評審；對項目管理相關制度的執行進行監督；開展項目的階段性評審會；確定項目經理及其績效考核的原則。

3、項目管理辦公室

項目管理辦公室,就是為了讓企業的項目型成功過渡，對其進行有效地確保而產生的一個機構，是實施企業項目管理的一支具有支持性機構，要想完全發揮出它的職能，就一定要將它完全融入到企業組織的結構當中，將矩陣形式的組織模式與項目管理的辦公室中存在的優點相互結合起來，并且以項目的管理辦公室作為基礎，就可構建起以項目管理辦公室為基礎的企業項目化管理的組織結構。該方面的構建，首先要將項目化管理辦公室在組織當中的位置做出確定，其次需要確定它在組織當中的職能，最后還要確定它的組織模

三、國際貿易下企業項目化管理的組織運作模式的實際應用

根據上述企業項目化管理的組織運作模式的組成結構，江西省某制造業企業將企業項目化管理的組織運作模式應用到本企業當中，設立了專門整合本企業所有項目對該企業所需的資源的訂單處理室，為了提高資源的處理整合效率，該企業還為處理室配備了項目資源經理，項目資源經理的任務是對訂單所需要的資源進行動態的管理。該企業實施企業項目化管理的組織運作模式后，企業的生產模式與訂單的管理等均取得了巨大的成就。具體成就包括：一是實施企業項目化管理的組織運作模式，打破了傳統的職能型企業組織運作形式，提高了企業的管理效率，改善和健全了企業員工的績效考核標準，提高了員工的工作積極性和企業內部組織運作的能力。二是實施企業項目化管理的組織運作模式，提高了企業生產和管理流程的清晰度，將企業的資源管理與信息管理系統融合起來，保證了企業標準化、自動化生產制作流程的實現，提高了企業的生產效率。三是實施企業項目化管理的組織運作模式，為企業的生產和制作提供了時間、技術、費用和性能指標的保證，加快了企業完成預定目標的速度，同時，企業生產效率的提高，使得與企業合作的合作方對企業的生產制作滿意度也大幅度提高。四是實施企業項目化管理的組織運作模式，促使該企業轉變了原有的生產目標，將原有的生產目標轉變為企業的戰略目標，在這種組織運作模式下，該企業根據企業訂單的設置機構進行了層次的劃分，并為各個層次和機構設置了權力與責任負責人員，把權力與責任統一起來，明確了企業內部各個部門之間的關系。五是實施企業項目化管理的組織運作模式，實現了該企業對訂單項目的質量的全程化管理，對企業生產產品的質量進行了有效的監督控制，從而能夠為企業降低生產成本。

四、結束語

第6篇：國際貿易管理范文

關鍵詞：國際貿易；融資；業務管理

隨著市場環境的變化，國際貿易融資業務的創新及風險控制已經成為商業銀行追求長遠發展所面臨的重要問題。面對問題，商業銀行應該主動采取措施，創新產品、流程設計，提升風險防范意識，國家應該構建完善的國際貿易融資法律體系，推動商業銀行國際貿易融資業務的進一步開展，也為國家進出口貿易提供更加優質、高效的金融服務。

一、商業銀行國際貿易融資業務發展的環境分析

傳統信貸業務市場經過近四十年的發展歷程已經形成基本穩定的市場分割，優質企業及項目的稀缺使商業銀行在融資業務上很難取得新的突破，國際貿易融資業務為商業銀行的信貸資產提供了新的出路。與普通融資產品相比，國際貿易融資業務產品期限短、流動快及具備應收賬款及票據作為質押的優點可以使信貸風險變得相對可控。貿易融資的自償性將商業銀行從繁雜的企業基本資料中解脫出來，重點關注單筆進出口貿易的單證、交易真實性及貿易資金償還性，使商業銀行信貸結構及業務資源得到了優化配置。對于商業銀行來說，國際貿易融資的業務將貸款業務與中間業務相結合，可以實現表內及表外的疊加收益，可以為商業銀行提供新的收益增長點。國際貿易融資業務可以短時間內與企業開展業務往來，建立合作關系，進而與企業開展長期、穩定的合作。但面對新的國際環境商業銀行在風險控制技術、制度及人員配置方面需要加大投入，動態監測業務風險，實現穩健的經營目標。由于國際貿易融資以真實交易作為業務背景，對整個社會來說，將金融服務與實體經濟發展相結合，會為實體經濟的平穩運行增添助力。隨著國際貿易活動日益頻繁，跨境投融資業務的廣泛開展，急需商業銀行提供匹配的金融服務，滿足企業對外貿易發展需求。另外，現有國際貿易融資業務多為針對以外幣作為結算貨幣的交易，對于以本幣作為結算貨幣的進出口貿易尚未形成專門的產品類別。隨著2016年12月人民幣加入SDR（特別提款權）籃子貨幣，跨境人民幣交易將變得日益頻繁，商業銀行急需創新國際貿易融資業務品種，為人民幣資金跨境支付結算提供對應的金融服務。

二、國際貿易融資業務管理面臨的問題

商業銀行國際貿易融資業務在企業開展進出口貿易往來過程中發揮了緩解企業短期資金周轉壓力、降低財務成本、為企業提供信用支持等重要作用。貿易融資業務將商業銀行傳統的融資業務與中間業務緊密聯結，把貸款和結算融合一體，可以使商業銀行實現表內表外的雙重收益。相較與西方完善的業務流程及管理制度，我國的國際貿易融資業務起步于上世紀末，發展歷程較短，且在日益增加的國際貿易往來過程中融資問題日益凸顯，主要體現在：

（一）業務品種單一。國際結算主要有匯款、托收、信用證等方式，在商業銀行國際貿易融資實踐過程中，主要以信用證類的融資方式為主，對于匯款、托收等結算方式雖然具備相應的業務種類，但業務規模較小，不能提供及時、有效的資金融通。我國商業銀行在融資業務品種方面，多為單筆業務的短期融資，沒有形成綜合性的貿易融資解決方案，不利于與企業建立長期的業務往來。

（二）業務流程及人力資源配置有待優化。目前，商業銀行國際貿易融資操作相比普通信貸業務流程較為復雜，業務資料繁雜，中間審查及審批環節多，融資效率低，并不能及時解決企業的融資問題。導致這種情況的一部分原因是現有渠道可以查詢到的企業經營狀況及征信信息不足以反映企業的經營全貌或該筆融資業務的實際情況。同時，商業銀行數據動態分析能力較弱，不能即時了解企業現狀，思路僵化在企業提供的三個報表中，過分強調形式上的合規，這也導致了中小企業國際貿易融資中由于企業在提供資料格式不符合要求而拒貸等情況的產生。國際貿易融資業務對人員素質要求較高，需要大量的專業型人才，而目前商業銀行國際貿易融資業務的專業人員多集中在操作及審批人員，但目前操作人員對于業務資料審核多有主觀性，僅實現了“表面合規”“單證一致”等基本要求，受技術水平限制，并不能對企業進行動態風險評估。國際貿易發展隨著國際經濟環境變化日新月異，但商業銀行缺乏能夠為融資業務提供支持的創新型人才，特別需要提升產品種類與業務操作流程設置的管理水平。目前進行商業銀行系統研發的多為信息技術領域的人員，而進行業務品種開發多為經濟金融學科的人員，這種系統與業務分離的后臺創新模式無法真正對前臺業務起到有效的推動作用。

（三）業務發展受經濟及法律環境制約。受近年經濟下行因素影響，參與進出口貿易企業經營狀況并不樂觀，部分中小企業破產，特別是進口貿易企業經營狀況嚴重惡化，商業銀行參與貿易融資的積極性收到打擊。資金鏈、擔保鏈的風險頻發導致商業銀行在貿易融資業務操作上更為謹慎，業務營銷及客戶維護上困難重重。自2015年國家外匯管理局頻繁出臺相關政策，企業跨境投資、海外并購、大型涉外工程的融資需求不斷攀升，商業銀行的傳統國際貿易融資產品已經無法滿足企業多元化的國際貿易融資需求，創新業務品種及整合業務方案勢在必行。我國金融領域的的法律法國并沒有形成有機整體，國際上對于貿易融資的準則及規定已經多次作出重大調整，而相對國內的規定調整幅度較小，進出口貿易及貿易融資的法律法規會出現許多真空地帶，無法為國際貿易及融資業務的發展構建一個完善的法治環境，這也是制約其發展的一項因素。

三、國際貿易融資業務管理水平提升對策建議

國際貿易融資業務在商業銀行經營過程中的地位變得愈加重要，但隨著國際貿易規模的擴大，融資難、融資品種受限等問題日益凸顯，面對這種情況商業銀行應該抓住問題源頭，加大創新力度，強化風險管理才能實現國際業務綜合服務能力的提升。商業銀行首先需要將創新意識融入到業務品種創新、操作流程整合、業務人員管理、業務風險控制、業務制度維護等“全員全過程”中。

（一）產品種類的創新。業務產品的創新過程中，商業銀行應該秉承“以企業交易為核心”的業務理念，增強業務產品與企業實際需求的匹配性。靈活性強、風險小、表內外收益可觀的貿易融資產品應是銀行創新產品設計的首選。在產品設計上，應該將企業的結算方式與融資產品進行合理匹配，同時充分考慮到企業生產的周期性，保證企業的現金流穩定，防止期限錯配導致企業過度占用銀行信用。同時，綜合化的融資方案可以為企業提供資金融通之外的財務管理、理財顧問、風險分析、管理咨詢等多元化的金融服務，更有助于銀企雙方建立長勤穩定的合作關系，也為商業銀行提供了更多的創收機會。另外，國際貿易融資產品的設計不應局限在單筆的交易上，應該將視野擴大到該筆交易的整個貿易鏈條中，打造貿易鏈企業綜合服務方案，提升融資效率，降低融資成本。

（二）業務流程及人員配置優化。商業銀行內部甚至商業銀行之間應該建立統一的進出口企業數據平臺，進行企業風險的系統性評估，增加銀企之間信息透明度，降低信息不對稱導致的不確定性風險。在企業風險評估方面，商業銀行需要提升數據動態分析及處理能力，建立企業風險數據分析模型，動態反映企業當期的風險狀況以及自身應對市場風險的能力，主要從企業盈利水平、企業短期償債能力和單筆進出口貿易對手企業的穩定性來進行風險評估。傳統國際貿易融資業務中通常將融資前對企業的授信評級作為業務的核心環節，而在貸后并未能即時掌握交易的具體情況，不利于商業銀行的風險控制。對此商業銀行加強對整個貿易流程的跟蹤監測，及時了解該筆貿易的進度，關注是否有貿易摩擦等問題的出現，強化對貿易貨權的控制。對單筆交易應該進行封閉式的管理，封鎖該筆業務的資金流，使銀行的債權能夠得到充分的保障。另外，商業銀行更應該提高國際貿易融資從業人員的風險意識，提升從業人員發現風險及防控風險的水平，建立系統保送及人工反饋相結合的風險預警制度，提升國際貿易融資業務風險管理水平。商業銀行應該在現有國際貿易融資業務流程基礎上與時俱進，整合過于復雜的審批流程，把握實質風險，優化人力資源結構，降低人工成本。對于國際貿易融資相關的業務營銷崗、信貸員崗、會計交易崗加大業務培訓，明確崗位責任和業務分工，使崗位之間業務相互制約、信息共享、有機配合。

（三）法律環境及制度建設。從國家法律法規層面來講，應該對國際貿易融資的發展建立完善的法律體系，構建適合現階段國際貿易及貿易融資的法律環境，保證國際貿易發展的合法性、規范性。另外，國家應該著手建立銀行業統一的國際貿易融資信息平臺，增強企業信息的透明度，為國際貿易融資業務的順利開展奠定基礎。從銀行自身方面，應該加強自身的制度建設，根據國家出臺的法律條例制定本單位的業務制度及內部控制制度，保證業務的合規性。

參考文獻

[1]莊艷華.淺議境內商業銀行近期國際貿易融資產品創新與風險[J].經營管理者，2015(08)

[2]林樞.商業銀行貿易融資風險管理探討[J].國際商務研究，2015.5（25）

第7篇：國際貿易管理范文

一、 國際貿易中中小企業財務管理中存在的相應問題

（一）會計基礎工作相對薄弱

調查顯示目前在我國的中小企業中，有相當一部分會計工作人員并沒有按照會計法和會計準則進行會計操作活動。在實際的工作仍舊存在違規行為。例如在會計做賬的原始數據憑證方面，很多中小企業的會計人員擅自更改原始數據，從而導致原始數據不完整，數據內容虛假。

（二）會計賬目管理混亂

在國際貿易活動的中小企業中，很多小企業的內部管理制度不夠完善，同時人員的綜合素質相對較低，在日常的管理活動中，很多工作并沒有按照應有的規定執行，即使工作得到執行但是執行的力度不夠，并沒有獲得預期的目標。中小企業在工作的管理中并沒有建立有效的機制，沒有真正的發揮財務管理工作的實際作用。另外很多中小企業的財務管理工作運行的比較盲目，沒有財務戰略目標，只是單純的最求利益的最大化。這就做法嚴重的影響了企業的未來的發展。

（三）財務違紀現象嚴重

在中小企業中存在一定的財務違紀現象。在中小企業的財務活動中，由于范圍較小，資金的流動量較小，因此國家對中小企業的財務干預力度較小，這就使得財務管理活動直接由企業內部的財務管理領導直接決定，因此使得財務管理工作效率直接同領導的自身素質相關聯。

二、 國際貿易中中小企業財務管理存在問題的原因分析

財務管理問題一直是中小企業的財務管理人員所關心的問題，隨著我國中小企業參與國際經貿活動的越來越平凡，制定一套規范的財務管理規章制度十分必要。近些年國家雖然已經建立一些相對完善的財務管理規章制度，將一些財務管理活動納入規定的范圍內但是，在實際的工作中依舊存在一定的財務管理問題，影響著中小企業的發展，分析其原因我們總結如下：

（一）財務管理問題重視力度不夠

在實際的生產活動中，很多中小企業在管理中將過多的精力放在企業的生產中，注重引進人才，改建設備，但是對于企業的內部管理工作依舊沿用傳統的管理方法，管理效率低下。在財務工作的管理方面，一些中小企業管理人員并沒有真正的認識到，財務管理不到位給企業帶來的重大經濟損失。

（二）財務管理水平滯后

對于中小企業來說，適應市場的變化，不斷改變自身的發展形式，以適應市場發展的需要，這才是中小企業發展的關鍵。但在實際的工作中財務管理水平相對落后，很多中小企業的財務管理人員直接受到領導的調配和管理，這就使得很多財務人員在工作，容易為了自身的利益或是某些領導的利益作出不符合財務管理規章制度的行為。

（三）財務管理監督渠道受阻

在財務管理活動中，很多監督管理人員對于財務工作的重點把控不到位，監督管理工作落實不到位，這一直是困擾財務管理人員的難題。在財務工作的管理活動中很多中小企業主不能獲得充分的財務管理信息，沒有專門的機構收集財務信息。

三、構建國際貿易中小企業財務管理新模式

建立適合中小企業發展需要的財務管理新模式，目的是為了更好的指引中小企業在國際經貿活動中獲得更多的經濟利益，實現企業自身的目標。下面我們從幾個方面來如何構建新的財務管理新機制。

（一）加強財務管理工作的重視程度

對于中小企業的發展來說，國家應該給予更多的關注，例如國家應該頒布相應的法律法規來指引中小企業建立內部的財務管理制度。加強對中小企業內部員工的普法宣傳工作，及時的引導財務管理人員按照規定進行財務管理工作。另外國家應該為中小企業創造良好的發展環境，加大對中小企業的干預活動，保證中小企業健康穩定的發展。

（二）完善財務委托管理機制

對于中小企業的財務賬目可以交由專業的機構進行委托管理，這樣可以大大降低核算成本，加強會計核算工作，提升會計核算的民主性，有效的解決中小企業的財務漏洞問題。通過財務委托管理，中小企業可以根據自身的發展實際情況對財務工作作出適時的調整，因地制宜的選擇適合自身發展需要的財務管理制度，具體的解決自身存在的財務管理問題。

（三）提高會計人員的專業素質

對于財務管理工作來說，財務人員的業務水平越高，財務工作效率越高，財務工作中的問題就越少。因此在新的財務管理共組機制中我們應該注重提升財務管理工作人員的業務水品和自身綜合素質，培養一支專業技術水平高的財務管理隊伍。

第8篇：國際貿易管理范文

二、商業銀行面臨國際貿易融資風險

國際貿易融資面臨多種風險。其一，信用風險，指各種經濟活動的簽約人到期不能履約而給其他簽約人帶來損失的風險。其二，市場風險，指由于市場供求關系等各種因素變動，導致金融資產的市場價值發生波動，影響企業的融資成本和產品銷售，導致企業盈利能力發生改變而給銀行帶來損失的風險。其三，操作風險，指銀行在運作過程中，由于內部經營管理不善或不到位，如營業差錯、內部貪污、決策失誤等給銀行造成損失的風險。其四，國家風險，指在國家經濟活動中由于國家主權行為而引起損失的可能性。其五，金融欺詐風險，指利用銀行的金融票據、銀行保函和信用證等信用工具進行欺詐騙取資金的風險。

三、我國商業銀行國際貿易融資風險管理現狀

1.我國商業銀行尚未形成對國際貿易融資風險的充分認識

我國商業銀行對國際貿易融資業務的風險性估計不足，錯誤地認為國際貿易融資業務零風險、高收益。實際上，由于國際貿易活動的復雜性，國際貿易融資業務反而是涉及到多種風險的“高危”業務，任何一個環節的差錯都可能給銀行帶來巨大的損失。

2.有效的風險管理體系的缺乏

目前我國銀行內部的風險管理體系尚不完善，運行效率低，效果差，不同分支行之間、不同部門之間互相獨立運行，缺少網絡資源的共享，缺乏規范的業務操作流程。

3.專業風險管理人才的缺失

國際貿易融資業務是一項知識面較廣、技術性強的業務，對相關從業人員的業務素質要求很高。而我國開展這項業務時間短，缺少既懂國際慣例、又懂操作技術還精通信貸業務的復合型專業人才。

4.風險管理法律環境的不健全

目前，我國的金融立法明顯滯后于金融業務的發展，有些貿易融資常用的術語和做法在我國的法律上還沒有相應規范。在此法律環境下，國際貿易融資業務的風險大大增加。

四、我國商業銀行加強國際貿易融資風險管理的對策

完善的風險管理對于商業銀行開展國際貿易融資業務至關重要，唯有做好風險管理，商業銀行才不會陷入資金脫節、遭受意外損失的困境。針對我國商業銀行國際貿易融資風險管理方面所存在的問題，本文從不同方面對此提出了相應的對策。

1.轉變思想觀念，提高風險意識

我國商業銀行應轉變思想觀念，充分認識到國際貿易融資業務的風險性，從而正視風險管理重要性，并使這種觀念充分滲透到業務開展的各個環節。

轉貼于

2.構建完善的風險管理體系

設置合理的風險管理體系是國際貿易融資業務得以正常開展的堅實后盾。一個完善的風險管理體系應當從以下幾方面來建立：

(1)組織結構

商業銀行的內部組織結構應按決策系統、執行系統、監督反饋系統相互制衡的原則設置，決策者不能違反或超越決策程序，執行者應在其職責和權限內行使職權，監督反饋系統應切實履行監管和控制的職責。

(2)內控制度

在建立了防范國際貿易融資風險的組織結構后，應設計一套與之相匹配的商業銀行內部運行機制，全面加強風險防范。具體包括：風險分析制度、風險監控制度和風險考核制度。

(3)業務操作

規范國際貿易融資的業務操作可以通過以下的方式來進行，即根據不同的國際貿易融資業務的操作業務品種，將其業務操作實行公開化和程序化，這樣就能保證不同種類國際貿易融資業務的具體操作有序順利進行。

3.提高貿易融資從業人員專業素質

銀行可通過以下幾條途徑走出人才困境。其一，加強現有從業人員的培訓，提高業務水平。其二，引進高水平專業人才，充實自身員工隊伍。其三，建立穩定信貸隊伍的人事管理機制，減少人才的流失。其四，不斷提高員工的道德修養及職業素養，增強其責任感和忠誠度。

4.呼吁相關部門完善國際貿易融資相關法律

我國商業銀行應向有關部門呼吁盡快建立完善相關法律法規，為商業銀行防范國際貿易融資風險提供法律保障。

參考文獻:

[1]邢紅娟.我國商業銀行貿易融資風險管理研究.吉林:吉林大學.2006.

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[3]張德榮，陸遷.我國商業銀行國際貿易融資業務現狀分析.商業現代化.2009(1):4.

[4]陸青.淺談我國商業銀行國際貿易融資現狀.現代經濟信息.2009(21):77-78.

[5]康達華.我國商業銀行國際融資業務的風險與防范.企業家天地.2009(12):47-48.

第9篇：國際貿易管理范文

【關鍵詞】商業銀行 國際貿易 融資 風險管理 問題 對策

一、我國商業銀行國際貿易融資業務風險管理存在的問題

（一）缺乏高素質的復合型融資業務風險管理人才。

我國商業銀行普遍存在的一個問題就是在開展國際貿易融資業務方面缺少了相關專業人才，尤其是對風險加強管理方面的人才，這對于我國商業銀行開展國際貿易融資業務帶來了眾多阻礙。我國大部分的商業銀行開展的對外國際貿易融資業務時間都是比較短的，而且這方面的專業人才也是非常少的。雖然銀行在國內貿易融資領域具有很多的人才，但是因為對國際業務不了解，對于開展國際貿易融資還存在很大困難，大部分的銀行內部人員對于企業的經營發展并不是十分了解，因此，若想開展較為大型的國際貿易融資業務還有很長一段路要走。由于各方面專業人才的確實，導致我國商業銀行在對國外開展國際貿易融資業務的過程中無法做出整體性把握，而且也使得整個市場效果并不如預期，尤其是在風險預防和防范方面更是失去了控制力。大部分的銀行內部人員都無法做到保證任何一筆業務都是十分了解的，因此，銀行對于國際貿易融資方面的業務就變得十分盲目，最終導致融資業務失效，對銀行資金安全保障也存在極大隱患。

（二）缺乏對國際貿易融資業務風險的認識。

我國商業銀行開設的專門針對國際貿易融資的業務是非常少的，所占比例十分小，而且對于國際貿易融資業務方面也不是十分了解。因為缺乏對相關專業領域的了解以及重視，而且大多錯誤地理解國際貿易融資業務并不存在任何風險，而且大部分都認為開展此項業務并不需要挪用過多的資金就能夠獲得收益。還有很多商業銀行比較單純地認為貿易融資其實就是融資押匯，這種認識是錯誤的。還有很多銀行對于貿易融資當中的欺詐行為都保持著較低的晶體，總是把開展國際貿易融資當做是開展國際業務的一種手段，對于其中可能存在的風險并不十分了解。

（三）我國國際貿易融資業務方面的法律法規并不完善。

由于我國商業銀行開展國際貿易融資方面的業務起步非常晚，導致我國在這方面的相關法律法規還沒有建立起來，也沒有專門的金融律法對此做出相關的法律界定。而且我國在此方面創建于此有關的法律法規其實也是非常落后的，還有很多國際貿易融資業務方面的做法以及專業術語在國際金融法律方面并未獲得認可。因此，在這種環境下，無法做到對各種風險進行防范其實也是必然的。

二、我國商業銀行國際貿易融資業務風險管理對策

（一）創建和完善我國商業銀行內部管理控制體系。

為了盡可能地預防在開展國際貿易融資過程中出現的風險，我國商業銀行應該覆蓋所有的國際貿易融資業務以及國際結算方面的內部管理控制體系，并且還應該加強對風險的控制以及防范。可以通過創建融資貸款前的較為完整的風險分析制度，而且還應該嚴格審查以及確定貿易融資最高授信額度，對整個過程有可能涉及到的操作風險應該加強控制。尤其是要做到貸款時候的資質審查以及管理，創建國際貿易融資風險管理之地。還應該做好時候監督以及考核。創建信息管理系統，加強信息交流，完善風險控制體系。

（二）創建有效防范國際貿易融資風險的控制體系。

創建風險控制體系主要應該按照決策系統以及執行系統，還有監督反饋系統等不同系統方面的相互制衡這一原則，并且所有的決策者都不能做出任何違反決策程序的行為，包括所有執行者在內，應該嚴格限制器行為。可以通過調整銀行內部機構設置，在銀行內部創建貸款資質審批委員會，這個委員會主要由財會部以及信貸部，銀行行長等等組成。創建這個委員會的目的在于能夠根據信貸部門的意見進行初步審查，而且還應該對貸款客戶所具有的資信狀況以及財務狀況都應該做出綜合考核以及評定，對于資信不夠的客戶則不應該發放貸款。

（三）提升國際貿易融資從業人員對風險防范的能力。

加強對銀行內部專門負責國際貿易融資業務的工作人員進行專業技能培訓，尤其是應該聘請專業的人員進行專業金融知識授課，選拔出優秀員工到境外銀行開展實地操作培訓。聘請高素質的金融財會人員，創建比較穩定的信貸隊伍以及人才管理機制，并且應該極力做到降低人才流失。對于從事國際貿易融資業務方面的人才選拔，不僅僅需要具備較強的專業理論知識，更加應該具備比較豐富的工作經驗。還應該強化每一位工作人員的風險意識，全面提升工作人員識偽以及防偽的能力，做到努力防范以及化解在國際貿易當中有可能出現的各種貿易融資風險。全面提升員工的綜合素質，還有員工的政治以及業務素質等等。

三、總結

文章主要針對我國商業銀行開展國際貿易融資業務進行風險防范存在的問題作出重點剖析，并且根據我國基本國情以及商業銀行的發展現狀，提出了專門針對商業銀行開展國際貿易融資業務風險防范的對策。

參考文獻：

[1]深圳發展銀行中歐國際工商學院“供應鏈金融”課題組[M].供應鏈金融：新經濟下的新金融. 上海遠東出版社，2009，3.