財務(wù)風(fēng)險防范策略精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務(wù)風(fēng)險防范策略主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 策略
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)活動過程中由于各種不確定性因素的影響，使得企業(yè)財務(wù)實際收益與預(yù)期收益不相符，因而導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的機會和可能。它具有客觀性、全面性、不確定性、收益性與損失性共存的特點，財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)資金籌資、項目投資、資本運營和收益分配等財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)，是客觀存在的和無法避免的，財務(wù)風(fēng)險的存在與否以及風(fēng)險程度的大小是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，在一定條件下是可以控制的，需要根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)不同發(fā)展階段及時進行調(diào)整，其收益和風(fēng)險往往是成正比的，收益越高，風(fēng)險越高，收益越低，風(fēng)險越低。企業(yè)財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)都可能發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)財務(wù)活動一般可分為籌資活動、投資活動、資金運營和收益分配等方面，財務(wù)風(fēng)險也相應(yīng)地分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資本運營風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。籌資風(fēng)險是企業(yè)在籌資活動過程中因宏觀經(jīng)濟環(huán)境和資金供求狀況發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)償債能力下降，無法按期償還債務(wù)而形成的風(fēng)險;投資風(fēng)險是企業(yè)在投資活動過程中，由于受到市場需求變化的影響，使得最終收益達不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險;資本運營風(fēng)險是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，因材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)受到市場需求變化等不確定因素的影響，資金回收的金額與時間具有不確定性，導(dǎo)致企業(yè)變現(xiàn)能力和償付能力不足，影響企業(yè)資金正常運營產(chǎn)生的風(fēng)險;收益分配風(fēng)險是因收益分配政策不合理給企業(yè)日后的經(jīng)營活動可能帶來不利影響，而形成的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)利益分配與財務(wù)風(fēng)險控制之間存在著一定的沖突，企業(yè)制定收益分配政策，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況。財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)自身、投資者以及債權(quán)人利益都會造成嚴(yán)重?fù)p害，必須充分認(rèn)識到防范財務(wù)風(fēng)險的重要性，以最小的損失獲得最大的收益，確保企業(yè)財務(wù)活動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
一、提高風(fēng)險防范意識
在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，企業(yè)不可避免地會遇到各種財務(wù)風(fēng)險，存在著經(jīng)營收益與財務(wù)風(fēng)險并存的現(xiàn)象，應(yīng)該按照風(fēng)險與收益均衡原則，合理選擇經(jīng)營方案，盡量地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，爭取最大經(jīng)營收益，將風(fēng)險控制與企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)合起來，貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，把財務(wù)風(fēng)險控制和員工管理結(jié)合起來，強化企業(yè)管理者與員工的風(fēng)險意識，提高企業(yè)管理者風(fēng)險控制能力和員工應(yīng)對風(fēng)險的能力。企業(yè)管理者的意識直接影響員工對企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識與領(lǐng)悟，其既要以身作則，居安思危，又要加強對員工風(fēng)險意識的教育與培訓(xùn)，營造風(fēng)險防范的文化氛圍，降低外界環(huán)境的變化給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險的可能性;企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的財務(wù)管理專業(yè)素質(zhì)，掌握扎實的專業(yè)知識和先進的理財手段，加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息的真實性與準(zhǔn)確性，樹立風(fēng)險管理意識，將風(fēng)險管理貫穿于財務(wù)管理工作的始終，積極參加各種技能培訓(xùn)，不斷擴大知識面，將風(fēng)險意識滲透到日常的工作中，根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，識別各類潛在的風(fēng)險，提高風(fēng)險識別能力，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中存在的各種風(fēng)險;企業(yè)全體員工也要樹立風(fēng)險意識，把風(fēng)險管理的觀念和行動落實到企業(yè)每個人身上，扎根于整個群體，將財務(wù)風(fēng)險防范意識深入到員工內(nèi)心深處，融入到每一個員工的內(nèi)心，形成群體規(guī)范和自主意識，充分調(diào)動企業(yè)員工的自覺性與積極性。企業(yè)各部門和全體員工應(yīng)相互支持和配合，在工作中發(fā)揮團隊精神和維護集體榮譽，及時防范財務(wù)風(fēng)險，將企業(yè)可控的風(fēng)險堅決消滅在萌芽之中。
二、完善財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度是企業(yè)經(jīng)營活動的必要保證，是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是開展財務(wù)管理活動的行動指南。加強企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)，能夠提高財務(wù)信息的真實性與準(zhǔn)確性，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，為財務(wù)決策提供服務(wù)，最終實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵循國家現(xiàn)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點和管理要求，制定崗位工作職責(zé)、資產(chǎn)與負(fù)債管理、收入與成本費用管理、報告與分析等各項財務(wù)管理制度，加強企業(yè)在職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)、會計記錄、資產(chǎn)保管、預(yù)算管理、考核評價等環(huán)節(jié)的管理，制度設(shè)計應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位，落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保不同制度之間的有效銜接與動態(tài)調(diào)整，做到整體性、適應(yīng)性與權(quán)威性相結(jié)合。貫徹不相容職務(wù)相分離制度，明確規(guī)定涉及財務(wù)工作的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，財務(wù)人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，把企業(yè)具體財務(wù)管理活動與各個崗位工作職責(zé)結(jié)合起來，形成企業(yè)內(nèi)部制衡機制。加強對企業(yè)財務(wù)管理活動的審計，增加財務(wù)管理工作的公開性與透明度，使得財務(wù)活動的每一個環(huán)節(jié)得到程序化與規(guī)范化的監(jiān)督和控制，有效地防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，提高會計信息的質(zhì)量，保證企業(yè)資金的流動性和資產(chǎn)的安全性。完善企業(yè)財務(wù)管理制度，能夠保證國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，財務(wù)信息流通快捷，財產(chǎn)物資安全完整，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少和避免企業(yè)違法違規(guī)行為的發(fā)生，有效地防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，提升財務(wù)管理運行效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
三、科學(xué)進行投資決策
企業(yè)投資決策是否科學(xué)可行，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，還直接影響到企業(yè)是否產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。企業(yè)投資決策過程中，應(yīng)該保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，充分調(diào)研、反復(fù)論證，采用各種科學(xué)方法，對多個可行性方案進行分析與評估，并從中選擇最切合企業(yè)發(fā)展需要的科學(xué)方案，避免主觀臆斷、盲目決策，達到有效地防范和控制風(fēng)險的目的。企業(yè)明確了投資目標(biāo)之后，應(yīng)進行科學(xué)化決策，充分考慮影響財務(wù)風(fēng)險的各種因素，運用定量分析和計量模型進行分析，準(zhǔn)確計算各投資方案的回收期、凈現(xiàn)值及投資報酬率等指標(biāo)，綜合評價計算結(jié)果，選擇最佳方案。企業(yè)必須強調(diào)穩(wěn)健理財，分散投資，不僅要考慮所選投資項目的收益性，還要考慮到所選投資項目的風(fēng)險性，通過不同形式的投資組合，實現(xiàn)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)，搞多元化經(jīng)營，合理分散投資風(fēng)險，俗話說“不要把雞蛋放在一個籃子里面”，充分說明了分散風(fēng)險的重要性，可以采取高風(fēng)險產(chǎn)品與低風(fēng)險產(chǎn)品搭配互補、短期投資與長期投資相結(jié)合的方式，合理控制資產(chǎn)和負(fù)債的比率，避免短期負(fù)債用于長期投資，將債務(wù)風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)，保持企業(yè)正常的財務(wù)支付和債務(wù)償還能力。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是指所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的比例關(guān)系，決定著企業(yè)的償債和再融資能力，決定著企業(yè)未來的盈利能力。企業(yè)負(fù)債經(jīng)營可以迅速籌集資金，彌補企業(yè)內(nèi)部資金不足，有利于降低資金成本，獲取更大的收益。企業(yè)經(jīng)營旺季可以增加負(fù)債比重，適當(dāng)調(diào)高負(fù)債比率，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效率，達到擴大銷售、增加市場份額的目的。
四、建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
在激烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)營要想獲得利益，就要面對一定的風(fēng)險，建立財務(wù)預(yù)警機制是減少財務(wù)風(fēng)險的有效手段，其能夠準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生的可能性。企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制是以企業(yè)的經(jīng)濟資料、經(jīng)營計劃和財務(wù)報表等為依據(jù)，運用市場營銷、企業(yè)管理、財務(wù)會計等理論，利用比例分析和數(shù)學(xué)模型等方法對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)進行綜合分析與預(yù)測，準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營情況與財務(wù)狀況變化，并對企業(yè)在經(jīng)營過程中可能面臨的風(fēng)險提出預(yù)警，以幫助企業(yè)解決財務(wù)管理中存在問題，為企業(yè)管理者提供發(fā)展決策依據(jù)的財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。建立財務(wù)預(yù)警機制，需要廣泛地收集和市場競爭有關(guān)的信息，不僅需要財務(wù)部門的相關(guān)風(fēng)險信息，還需要企業(yè)各個方面的信息，把這些信息整合成更加直觀的統(tǒng)計圖，運用數(shù)學(xué)模型、比例分析等技術(shù)手段，計算出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況和可能會出現(xiàn)的危險情況，并向企業(yè)管理者示警。一旦出現(xiàn)財務(wù)危機，通過財務(wù)指標(biāo)變化，可及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，找出導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的原因，找解決財務(wù)風(fēng)險的辦法，根據(jù)財務(wù)指標(biāo)變化，企業(yè)管理者能夠采取有效措施，制定應(yīng)急預(yù)案，減少企業(yè)財務(wù)損失。科學(xué)合理地選取預(yù)警指標(biāo)，不僅要考慮企業(yè)償債能力、盈利能力和資產(chǎn)管理能力等財務(wù)指標(biāo)，更要考慮企業(yè)行業(yè)影響能力、人力資源狀況、創(chuàng)新能力等非財務(wù)指標(biāo)，非財務(wù)指標(biāo)對反映企業(yè)未來發(fā)展前景和企業(yè)綜合實力具有重要意義。建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，可提高企業(yè)預(yù)測和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，為企業(yè)提供一個安全的財務(wù)管理環(huán)境，促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、結(jié)語
綜上所述，隨著世界經(jīng)濟全球化和我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍也越來越大，彼此之間的競爭日益激烈，由于各種不確定性因素的產(chǎn)生導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險無時不在，財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)管理者和全體員工必須加強宏觀環(huán)境分析，理順內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，融洽企業(yè)管理者與全體員工之間的關(guān)系，共同提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識，充分認(rèn)識到財務(wù)活動中存在的潛在風(fēng)險，正確客觀地認(rèn)識和分析財務(wù)風(fēng)險，加強事前、事中和事后的財務(wù)風(fēng)險控制，針對不同階段制定不同的應(yīng)對策略，找出財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，規(guī)避和控制財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)資金使用效率，及時防范和化解財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險防范意識，完善財務(wù)管理制度，科學(xué)進行投資決策，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，努力把財務(wù)風(fēng)險降到最低限度，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，增強企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
【參考文獻】
[1] 黃玉柱：芻議企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及應(yīng)對策略[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2015（15）.
[2] 俞曉東：中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建[J].財會通訊，2015（10）.
第2篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;策略
一、高新技術(shù)企業(yè)的特點
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟越來越朝著高質(zhì)量發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)也迎來了自己的春天。但由于經(jīng)濟全球化程度日益加深，金融危機持續(xù)發(fā)酵，經(jīng)濟下行壓力會越來越大。再加上高新技術(shù)企業(yè)“三高”特點，我國高新技術(shù)企業(yè)的寒冬還未過去，企業(yè)正面臨著巨大壓力。盡管國家出臺了一系列扶持政策，但對高新技術(shù)企業(yè)來說，依然承受著比傳統(tǒng)企業(yè)更高的壓力。而這也主要是由高新技術(shù)行業(yè)特點決定的。
(一)技術(shù)創(chuàng)新性技術(shù)是高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是一家企業(yè)發(fā)展的最大動力。而高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要是通過新技術(shù)研發(fā)和新理念運用，以市場為導(dǎo)向，去迎合市場需求。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)盈利能力。
(二)三高性所謂三高性指的是高新技術(shù)企業(yè)天然就具備的高投入性、高風(fēng)險性和高收益性。這也是高新技術(shù)企業(yè)和普通的生產(chǎn)企業(yè)或服務(wù)企業(yè)最主要的區(qū)別。首先，高投入性，在產(chǎn)品研發(fā)初期，企業(yè)需要把大量資金投入產(chǎn)品創(chuàng)新，據(jù)調(diào)查顯示，高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段的投入是傳統(tǒng)企業(yè)的10～20倍，且投入金額與科技含量、研發(fā)難度等呈正相關(guān)關(guān)系。其次，高風(fēng)險性，風(fēng)險性主要有兩種:一是市場的不確定性;二是研發(fā)失敗導(dǎo)致金額的巨額虧損。同時，由于高新技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、更新快等特點，使企業(yè)不得不面臨更大的風(fēng)險。最后，高收益性，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，一旦產(chǎn)品研發(fā)成功，受到了市場的認(rèn)可，便可能帶來數(shù)以億計的利潤。
二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析
(一)高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作為高新技術(shù)企業(yè)，其無形資產(chǎn)比重較大，對資金的需求波動也大，但融資渠道相對狹窄。因此，高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險更加突出。筆者簡單從以下兩個方面對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行分析:日常經(jīng)營風(fēng)險及籌資風(fēng)險。1．一般來說，高新技術(shù)企業(yè)的日常經(jīng)營風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面:資金使用、資金配置和資金回收。首先，資金使用風(fēng)險。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣等環(huán)節(jié)需要大量的企業(yè)資金投入。而大部分高新技術(shù)企業(yè)由于融資渠道狹窄，企業(yè)流動資金有限，因此，不能很好地分配資金。甚至在緊急情況下可能造成企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險，使企業(yè)陷入財務(wù)危機。其次，資金配置風(fēng)險，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，資金配置風(fēng)險主要是指在對稅后利潤的分配風(fēng)險，是增加股息提高投資者收益還是擴大規(guī)模增強企業(yè)競爭力，一直都是高新技術(shù)企業(yè)面臨的問題。一旦處理不當(dāng)，便容易造成企業(yè)和投資者之間的矛盾。最后，高新技術(shù)企業(yè)的資金回收風(fēng)險。由于在前期就需要企業(yè)投入大量的資金進行產(chǎn)品研發(fā)，然后取得技術(shù)成果，在實現(xiàn)對產(chǎn)品的商品化，因此，在初期便需要龐大的資金。而且資金回收效率并不會如其他行業(yè)迅速，它是一個比較緩慢的過程。如果企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)到資金回收這個過程中出現(xiàn)了資金缺口，會很容易產(chǎn)生資金鏈斷裂，企業(yè)難以運轉(zhuǎn)的局面，從而導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機。2．與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)比重更大。且與有形資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)評估難度大，這導(dǎo)致了高新技術(shù)企業(yè)想要融資貸款時，比較困難。大部分金融機構(gòu)為了資金安全，不會輕易對高新技術(shù)企業(yè)尤其是一些中小微高新技術(shù)企業(yè)進行貸款。如果一家高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)占比過低，又會被外界評估機構(gòu)認(rèn)為該企業(yè)核心競爭力不強，不具備投資價值。所以，對高新技術(shù)企業(yè)來說，在進行融資貸款時，始終是處于一種弱勢地位。而且由于信息不對等，投資人對高新技術(shù)企業(yè)投資比較顧慮，一旦企業(yè)稍有風(fēng)險，投資人便傾向撤資，導(dǎo)致企業(yè)可能發(fā)生財務(wù)危機。
(二)高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素在筆者看來，影響高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素主要是來自以下兩個方面的因素:內(nèi)部因素和外部因素。外部的政治、經(jīng)濟、文化、法律等因素不作討論。本文就對內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)、資金流動和內(nèi)部管控做簡要分析。首先，技術(shù)研發(fā)因素。技術(shù)進步是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的最大動力，同行企業(yè)的競爭也主要是技術(shù)創(chuàng)新的競爭。有的企業(yè)為了更快發(fā)展，對同行產(chǎn)品進行模仿，失去了內(nèi)部創(chuàng)新動力。其次，資金流動因素。由于需要引入大量外來資金來促進高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，但如果企業(yè)籌資行為不當(dāng)或資金配置方式不科學(xué)，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，還會使企業(yè)資金效益大大降低。
最后，內(nèi)部控制因素，據(jù)筆者發(fā)現(xiàn)，很多高新技術(shù)企業(yè)管理者擅長研發(fā)，不擅長管理。對企業(yè)資金、應(yīng)收賬款等問題沒有引起足夠的重視，很多中小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)團隊，因此，容易使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
三、關(guān)于加強高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的措施
第3篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
摘 要 對于企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)金流量主要是反映企業(yè)真實的現(xiàn)金支出以及現(xiàn)金收入狀況，它主要是由收付實現(xiàn)制作為基礎(chǔ)的。本文主要是通過對現(xiàn)金流的詳細(xì)分析來對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險以及控制進行相應(yīng)的分析，進而能夠更好地識別企業(yè)的綜合財務(wù)風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上，進一步探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范以及控制措施，以期能夠提升企業(yè)整個的資金運作效率以及提升企業(yè)的商場價值。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)金流量 企業(yè)財務(wù) 風(fēng)險防范 控制策略
一、 現(xiàn)金流量對企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險影響分析
目前，企業(yè)的現(xiàn)金流量主要是指企業(yè)現(xiàn)金等價物以及現(xiàn)金的流出以及流入，同時這也是當(dāng)前企業(yè)先進的一種動態(tài)化反應(yīng)。這主要是包括企業(yè)在投資活動以及經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的相應(yīng)的現(xiàn)金流量以及在企業(yè)籌資環(huán)境中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。如若企業(yè)在經(jīng)營活動中有一定量的資金來作保障，企業(yè)的融資渠道足夠暢通，并且企業(yè)能有足夠的現(xiàn)金流量的話，那么這個企業(yè)就能夠很好地發(fā)展下去。具體來說，如果是從現(xiàn)金流的層面來講的話，可以將財物的風(fēng)險劃分為相應(yīng)的經(jīng)營活動財務(wù)風(fēng)險，也就是企業(yè)在相應(yīng)的經(jīng)營活動中所經(jīng)歷的資金回收、支付能力的不確定性以及所面臨的資金鏈上出現(xiàn)斷裂的問題等等。所謂投資活動的財務(wù)的風(fēng)險主要是指由于一定的不確定因素所導(dǎo)致的企業(yè)投資率在一定程度上不達標(biāo)，進而使得企業(yè)的投資活動面臨一定的風(fēng)險，企業(yè)的籌資活動的風(fēng)險主要是指企業(yè)因為籌資資金所以增加的喪失支付股利以及償付到期債務(wù)的可能性。
從一定層面上說，企業(yè)的資金流量在一定程度上反應(yīng)了企業(yè)的詳細(xì)財務(wù)支出以及收入狀況，可以說它是企業(yè)效益的一種體現(xiàn)。從另一層面上講，企業(yè)的資金流量在一定程度上也會制約企業(yè)的盈利可能性。因為企業(yè)的資金流量在一定程度上是與其生產(chǎn)活動同步進行并得到實現(xiàn)的，但是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有都是在多個部門中進行的，分散性的特點比較明顯，所以說，企業(yè)的資金流量也就具有了一定的分散性特點，所以說，企業(yè)在資金的使用、管理以及分配方面可能會出現(xiàn)一定的混亂狀況。進而會使得資金的使用效率大大降低。最終導(dǎo)致的結(jié)果可能是企業(yè)的資金流速在一定程度上對資金占用的水平造成制約。企業(yè)資金的流速在一定程度上可以對企業(yè)的流動資產(chǎn)以及經(jīng)營效益做一定成都的反應(yīng)，并且對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險還具有一定性的決定作用。
二、現(xiàn)金流量下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別分析
（一）經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流量分析
當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量等于零的時候，就會意味著企業(yè)在正常的經(jīng)營活動中所帶來的資金流量并不能夠支付相應(yīng)的經(jīng)營活動。如若一個企業(yè)在一段時間內(nèi)持續(xù)出現(xiàn)這樣的狀況，就能在一定程度上說明，該企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)已經(jīng)面臨著很大的資金以及財務(wù)上的風(fēng)險，當(dāng)然，這并沒有將經(jīng)營生產(chǎn)初期的企業(yè)納入此列。
當(dāng)一個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動的現(xiàn)金凈流量等于零的時候就說明該企業(yè)在一定程度上所充實的產(chǎn)購銷活動，其帶來的現(xiàn)金流入數(shù)量正好能支付其現(xiàn)金流出的量。從長遠(yuǎn)來看，這樣的一種經(jīng)營模式或者經(jīng)營狀況并不能長期地維持企業(yè)需要，有時還會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險。
當(dāng)一個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動，其現(xiàn)金凈流量大于零的時候，就說明該企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動所帶來的現(xiàn)金流入量能夠在一定程度上應(yīng)對企業(yè)的現(xiàn)金流出量，并且還能夠償還相當(dāng)一部分的非現(xiàn)金性的消耗成本。盡管在這個層面來說，此種狀況總要比前兩者要好，但是如果長期處于這種狀態(tài)的話，可以說該企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動其現(xiàn)金流量的質(zhì)量并不是很理想，該企業(yè)的財務(wù)方面也存在著一定的惡化趨勢。
（二）籌資活動中的現(xiàn)金流量分析
一個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動所帶來的現(xiàn)金凈流量大于或者是等于零的時候，就能在一定程度上反應(yīng)出這一企業(yè)在發(fā)行債券、吸收權(quán)益性投資以及在姐狂等方面所得到的現(xiàn)金之和已經(jīng)等于或者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此企業(yè)在支付籌資費用、償還債務(wù)以及償付利息上的現(xiàn)金之和。此狀況是否有風(fēng)險主要還是要看此企業(yè)的籌資活動是不是已經(jīng)將這種模式納入到自身的長期發(fā)展之中了。
當(dāng)一個企業(yè)的籌資活動所產(chǎn)生的資金凈流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于零的時候，一般可以說明該企業(yè)在本會計期間出現(xiàn)了支付籌資費用、償還債務(wù)以及分配利潤等狀況，再或者是由于該企業(yè)在投資活動以及經(jīng)營活動方面運作較好，還有可能是因為該企業(yè)在企業(yè)擴張或者是投資方面沒有多少的作為。
（三）投資活動中的現(xiàn)金流量分析
一個企業(yè)的投資活動所帶來的現(xiàn)金凈流量值小于零的時候，可以說明該企業(yè)在投資的活動中，購建無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)以及長期資產(chǎn)等方面的資金之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于該企業(yè)在處置固定資產(chǎn)、投資收益以及處置無形資產(chǎn)方面的現(xiàn)金之和。一般來講，只要是在企業(yè)長期投資活動符合相應(yīng)的投資規(guī)劃的前提之下，這種狀況往往能夠說明企業(yè)擴張以及經(jīng)營發(fā)展活動的自身需要，所以說，在這種狀況之下并不能完全斷定企業(yè)的財務(wù)狀況到底如何。
當(dāng)一個企業(yè)的投資活動所帶來的資金流量大于或者等于零的時候，往往能夠在一定層面上說明企業(yè)在整個會計期間的投資回收狀況等于或者是大于整個企業(yè)的投資支出量，也可以說是因為企業(yè)在籌資活動以及經(jīng)營活動中由于資金短缺急著變現(xiàn)而引起的。誠然，在這種狀況下，必須對企業(yè)投資活動的具體狀況進行具體化分析。
三、現(xiàn)金流量下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及控制措施
第4篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
財務(wù)會計核算風(fēng)險防范措施
企業(yè)財務(wù)部門在財務(wù)會計核算期間，需要針對風(fēng)險問題制定完善的管理方案，建設(shè)專門的風(fēng)險防范機制，按照相關(guān)要求對其進行處理，保證數(shù)據(jù)信息的真實性與可靠性，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
財務(wù)會計核算風(fēng)險問題分析
在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)會計核算風(fēng)險問題，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，無法保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體風(fēng)險問題表現(xiàn)為以下幾點：
第一，人為風(fēng)險問題。企業(yè)財務(wù)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏足夠的工作經(jīng)驗，沒有樹立正確的工作觀念，在實際工作期間，經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差等問題，誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險問題。且一些管理人員不重視日常管理工作，無法及時發(fā)現(xiàn)核算風(fēng)險隱患，不能采取有效措施排除隱患，影響著財務(wù)會計工作質(zhì)量。
第二，固定資產(chǎn)風(fēng)險問題。在固定資產(chǎn)核算的過程中，工作人員不能全面了解企業(yè)資產(chǎn)折舊與預(yù)算情況，無法利用科學(xué)的評估方式對其進行處理，且評估數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性與真實性較低，不能客觀反應(yīng)企業(yè)的真實發(fā)展情況。部分工作人員在固定資產(chǎn)核算工作中，不能制定完善的管控機制，例如：在重整價值之后，不能對賬面的價值進行調(diào)整，導(dǎo)致出現(xiàn)信息不一致的問題，誘發(fā)財務(wù)核算風(fēng)險。
第三，投資核算風(fēng)險。一些企業(yè)在初步運營中，沒有掌握足夠的投資經(jīng)驗，不能對其進行全面的核算，經(jīng)常會出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。且財務(wù)會計工作人員在投資核算期間，無法獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，缺乏可借鑒性，不能嚴(yán)格控制企業(yè)的發(fā)展成本，在資金收回不順利的情況下，發(fā)生嚴(yán)重的財政風(fēng)險問題。
第四，內(nèi)部監(jiān)控風(fēng)險問題。企業(yè)在財務(wù)管理期間，還沒有建設(shè)完善的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，不能科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)對其進行監(jiān)督處理，尤其在會計電算化時代中，如果不能科學(xué)應(yīng)用先進的監(jiān)管系統(tǒng)對其進行監(jiān)測，將會引發(fā)風(fēng)險問題。難以及時發(fā)現(xiàn)會計電算化工作中存在的問題，無法積極解決風(fēng)險問題，導(dǎo)致受到嚴(yán)重的影響。
財務(wù)會計核算風(fēng)險的防范措施
企業(yè)在實際發(fā)展中，需要重視財務(wù)會計核算風(fēng)險的防范，按照相關(guān)規(guī)定對其進行處理，提高自身工作質(zhì)量與可靠性，為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（1）樹立正確的工作觀念
企業(yè)需要樹立風(fēng)險防范觀念，制定完善的管理制度，引導(dǎo)企業(yè)員工產(chǎn)生正確認(rèn)知，加大對核算風(fēng)險的重視力度，提高其工作效果。一方面，企業(yè)需要將風(fēng)險防范作為重點工作，在建立健全防范體制的情況下，端正自身工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，創(chuàng)新工作形式。另一方面，相關(guān)管理部門需要遵循相關(guān)工作原則，制定完善的內(nèi)部管理制度，利用科學(xué)的監(jiān)督管理方式對其進行處理，在明確工作職責(zé)的情況下，對核算工作進行協(xié)調(diào)處理，以此提高其工作有效性。
（2）完善核算程序
企業(yè)需要針對財務(wù)會計核算風(fēng)險問題，完善相關(guān)工作程序，提高其工作質(zhì)量。首先，財務(wù)會計工作人員需要總結(jié)核算工作經(jīng)驗，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在實際工作期間，樹立正確的責(zé)任觀念，不可以出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。其次，相關(guān)部門需要做好內(nèi)部審計工作，針對會計憑證進行全面的監(jiān)管與評測，提高憑證填寫真實性，及時發(fā)現(xiàn)憑證審批問題，采取有效措施解決問題。最后，需要對會計核算票據(jù)進行全面的檢查，保證其與會計報表中的數(shù)據(jù)一致，避免影響工作質(zhì)量。
（3）建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍
企業(yè)需要重視會計人員的專業(yè)素質(zhì)，聘用專業(yè)人才，提高其工作能力。一方面，需要階段性開展專業(yè)知識與先進技能的培訓(xùn)工作，使其可以掌握先進的核算技能，科學(xué)應(yīng)用會計電算化方式處理各類業(yè)務(wù)。另一方面，需要對會計人員進行嚴(yán)格的考核，明確考核工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)會計人員在工作中存在的問題，采取有效措施處理核算問題，以此提高其工作質(zhì)量。同時，需要規(guī)范會計人員的工作形式，要求其按照相關(guān)規(guī)定操作，例如：在會計核算期間，需要對數(shù)據(jù)信息的真實性進行審核，制定完善的日常工作計劃方案，對每天的財務(wù)賬目進行仔細(xì)核對，提高賬目數(shù)據(jù)的真實性，避免出現(xiàn)核算風(fēng)險問題。
（4）制定完善的投資核算方案
企業(yè)在投資之前，需要做好核算工作，建立健全投資戰(zhàn)略方案。一方面，財務(wù)會計人員需要對投資數(shù)據(jù)信息進行全面的核算處理，及時發(fā)現(xiàn)投資問題，并為企業(yè)提出合理的建議，以便于企業(yè)開展投資決策工作。另一方面，需要對投資回報率進行核算，做好相關(guān)預(yù)算工作，利用科學(xué)的方式提高投資回報率，避免影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（5）規(guī)范檔案管理工作
在檔案管理工作中，企業(yè)財務(wù)會計部門需要制定完善的管控方案，將其作為會計工作基礎(chǔ)，以便于對其進行管理。一方面，需要積極引進網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立專門的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)庫對檔案進行管理，保證樹立信息的準(zhǔn)確性與可靠性。另一方面，需要利用計算機硬盤等，對會計核算數(shù)據(jù)信息進行儲存，做好風(fēng)險防范工作，以此規(guī)避核算風(fēng)險問題。
企業(yè)在財務(wù)會計核算過程中，需要及時發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險隱患問題，建立專門的管理機制，創(chuàng)新工作形式，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，做好先進技能的培訓(xùn)工作，使其可以在財務(wù)會計核算中，做好風(fēng)險防范工作。
[1]霍笑天.財務(wù)會計核算風(fēng)險與防范策略[J].財經(jīng)界，2015（35）：218.
[2]蘆晨.財務(wù)會計核算風(fēng)險與防范策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（21）：194-194，196.
[3]程學(xué)富.會計集中核算制度下的財務(wù)風(fēng)險防范策略[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013（9）：69-70.
[4]蔡民波.芻議事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險及其防范策略[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014（33）：43-44.
第5篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；核算；防范
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X(2015)021-000194-02
現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展的同時，因為企業(yè)在管理制度上的管理不夠到位而使企業(yè)在發(fā)展的時候仍然有很多問題存在。在這其中，財務(wù)會計核算風(fēng)險問題是重中之重，因為其直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。問題出現(xiàn)的原因有很多方面，要加強對財務(wù)會計核算工作中的管理，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓企業(yè)可以在管理效益上得到有效的提高。
一、財務(wù)會計核算風(fēng)險內(nèi)容和成因
1.財務(wù)會計核算風(fēng)險的內(nèi)容分析
在企業(yè)中，出現(xiàn)的財務(wù)會計核算風(fēng)險在一般情況下是由財務(wù)會計從業(yè)工作者進行核算時出現(xiàn)的風(fēng)險因素，這種風(fēng)險也是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的缺點，在管理上的失誤所引起的。如果企業(yè)做出的預(yù)算量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于財務(wù)的收入，那企業(yè)就很可能存在財務(wù)上的安全隱患，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，也恰恰就能說明企業(yè)在管理運營的過程中，容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)的健康的發(fā)展產(chǎn)生影響。問題產(chǎn)生的原因可能是財會人員自身經(jīng)驗素質(zhì)不足或者誤解失職、企業(yè)經(jīng)營上的失誤以及日常管理上的疏忽、管理不善等等。。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)工作相當(dāng)繁重，也使財務(wù)會計工作人員的壓力和負(fù)擔(dān)越來越大，這樣就讓核算方面出現(xiàn)問題的次數(shù)越來越多。
2.財務(wù)會計核算風(fēng)險的成因分析
在企業(yè)中容易導(dǎo)致風(fēng)險的方面存在于固定資產(chǎn)核算與成本核算的時候，對于企業(yè)內(nèi)部來說，固定資產(chǎn)核算與成本核算是相當(dāng)復(fù)雜且龐大的工程。假如對企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)的折舊情況與未來預(yù)算沒有足夠的把握和了解，那對于企業(yè)的實際凈資產(chǎn)的估值就不具備真實性，這樣就會使財務(wù)會計核算無法客觀的對企業(yè)真實營運情況做出反映，如果財務(wù)會計核算沒能對固定資產(chǎn)采取提取減值，或者對重置價值的賬面沒有進行調(diào)整，那企業(yè)的固定資產(chǎn)實際市場價值就會與市場賬面價值背道而馳，對財務(wù)和會計核算問題的發(fā)生起到了推動作用，讓企業(yè)可能面臨風(fēng)險，對于財務(wù)會計核算工作的嚴(yán)謹(jǐn)原則來說是相背的。在企業(yè)的投資核算方面容易產(chǎn)生風(fēng)險。我國在現(xiàn)階段中，各個行業(yè)都開始出現(xiàn)了盲目跟風(fēng)投資的問題，一般在還沒有對項目進行過全方位的了解時，就對其進行了投資，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)更新和資產(chǎn)購置時，針對于項目的評價與效益分析不夠全面，更換或者采購機械設(shè)備等固定資產(chǎn)時相對盲目，管理方法不科學(xué)以及考慮欠缺謹(jǐn)慎，造成了企業(yè)的資金浪費，在投資中獲得效果比較差，對于成本回收的效益不高，問題嚴(yán)重時還會讓企業(yè)出現(xiàn)短期或者長期財政方面的危機，如果企業(yè)回收資金不順利的條件下，那必然會遭到更大更危險的財政風(fēng)險。由于企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控不完善而導(dǎo)致危險的產(chǎn)生。對于財務(wù)會計核算方面來說，信息系統(tǒng)監(jiān)管質(zhì)量對其影響巨大。在最近幾年來，會計電算化技術(shù)已經(jīng)被普遍的應(yīng)用與實施，只要是財務(wù)會計核算相關(guān)的大量工作，如果可以對數(shù)據(jù)的整理、收集與核算都進入自動化的運作，而會計人員負(fù)責(zé)的部分就是輔操作，那從業(yè)的工作人員也能減少工作上的壓力，對企業(yè)中財務(wù)會計核算方面的工作效率也能大大的提高，從而提高了工作質(zhì)量。除此之外，對人為的干涉也會減少。不可否認(rèn)的，會計電算化技術(shù)也在發(fā)展之中，存在缺陷，如果企業(yè)的信息管理并不完善，那會導(dǎo)致操作計算機以及技術(shù)保密方面的管理，在安全工作不充足的情況下，財務(wù)相關(guān)信息資料的丟失，信息一旦外漏，就會或多或少的讓財務(wù)會計核算方面的工作受到影響，造成威脅。
二、財務(wù)會計核算風(fēng)險的防范策略
1.對財務(wù)風(fēng)險防范理念進行樹立
樹立理念，對企業(yè)的防范意識進行加強。要在企業(yè)的管理章程規(guī)章制度中，明確的為公司全體員工包括領(lǐng)導(dǎo)樹立嚴(yán)格的責(zé)任意識和防范風(fēng)險意識，要對企業(yè)中出現(xiàn)的風(fēng)險進行深刻的解析，要對潛在風(fēng)險的規(guī)避和化解進行研究。在此基礎(chǔ)上，要把企業(yè)中發(fā)生經(jīng)營管理的風(fēng)險對為重點，進行監(jiān)管，擺正工作態(tài)度，不能把財務(wù)核算風(fēng)險認(rèn)為是恐怖的石墻，也不能對其進行輕視風(fēng)險，對風(fēng)險防范意識進行一個有意識的增強，對于可能出現(xiàn)的財務(wù)危機給予積極的態(tài)度面對問題。在提高企業(yè)風(fēng)險防范意識的同時，對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控機制也要大力加強，對企業(yè)進行制度執(zhí)行的原則進行明確，處理好企業(yè)工作的擴展和企業(yè)規(guī)范性制度兩者的關(guān)系，不能對企業(yè)沒有原則、沒有節(jié)制、盲目的進行規(guī)模拓展進行妥協(xié)，不能放松對企業(yè)風(fēng)險約束和內(nèi)部管理制度執(zhí)行的警惕。
2.企業(yè)財務(wù)會計核算程序應(yīng)該進行完善
在企業(yè)中的財務(wù)人員，必須具備認(rèn)知核對數(shù)據(jù)的良好習(xí)慣，在核算工程中，這點尤其重要。還有，對會計憑證內(nèi)部審計工作監(jiān)管與評測要進行加強，對于核實銀行密押方式與預(yù)留印鑒，鑒別憑證的真?zhèn)味家炀毑僮鳌Ｔ谶@基礎(chǔ)上，還要對憑證填寫的內(nèi)容進行核查，觀察憑證書寫的要求是否符合相關(guān)要求，對金額填寫是否規(guī)范這一點也應(yīng)該給予注意，主管會計是否已經(jīng)對自制憑證進行審批，對簽字的筆體進行檢查。還有，對已裝訂成冊會計核算的傳票要進行認(rèn)真的檢查，查看安裝順序是不是符合會計報表的要求，要保證傳票登記薄上的數(shù)量和準(zhǔn)確數(shù)量要一致。
3.企業(yè)要對會計核算人員進行綜合培訓(xùn)
企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)的好壞是由財務(wù)會計核算人員的自身專業(yè)能力與修養(yǎng)所直接決定的。所以，對于從業(yè)人員的監(jiān)管和考核企業(yè)必須加以重視，對于財務(wù)部門的入職標(biāo)準(zhǔn)首先就要提高，財務(wù)人員的思想政治素質(zhì)教育也不能缺少，讓從業(yè)人員能夠樹立責(zé)任意識和集體意識，要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同時加強業(yè)務(wù)水平，這樣就能在根本上對核算風(fēng)險進行有效地控制和防范。對一線的財會人員要進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使他們的工作能力得到提高，工作效率得到加強。對于企業(yè)項目的全面發(fā)展來說，財務(wù)會計的管理制度是關(guān)鍵所在。因此，加強對會計從業(yè)人員思想教育的提高，對工作態(tài)度加以積極地塑造，把教育做到統(tǒng)一化，讓財會人員加強法律觀念和責(zé)任意識，把責(zé)任落實到人，爭取把核算工作做到廉潔公正。
4.利用科學(xué)化、現(xiàn)代化技術(shù)開展工作
在會計電算化的基礎(chǔ)上加以工作人員的努力，讓電算化發(fā)揮最積極的作用。做到控制防范雙保險；比如，賬目如果經(jīng)過報銷，就應(yīng)顯示余額，對各個財務(wù)明細(xì)查詢設(shè)置項目，保證負(fù)責(zé)人可以清楚資金的利用情況，使財務(wù)會計審核風(fēng)險做到動態(tài)監(jiān)督、適時檢查。對于財務(wù)人員的電算化能力也要進行培養(yǎng)，讓工作人員能夠正確的操作電算化技術(shù)。使科技可以在企業(yè)的發(fā)揮中起到良好的輔作用，達到良好的防范財務(wù)會計核算風(fēng)險效果。
三、總結(jié)
對于企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險問題至關(guān)重要，財務(wù)的風(fēng)險問題可能直接導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)的危機。對于核算風(fēng)險方面的分析、預(yù)測以及管理，必須得到加強，運動科學(xué)管理措施，研究潛在風(fēng)險的可能性。把企業(yè)員工的集體力量調(diào)到起來，以此達到企業(yè)資金安全的目的，給財務(wù)管理提供一個良好的環(huán)境條件，建立良好的財務(wù)管理秩序，在合理的秩序下得到最大的經(jīng)濟利益。
參考文獻：
[1]袁松雪.對財務(wù)會計核算風(fēng)險的防范措施[J].黑龍江科學(xué)，2013,12:126-126.
[2]王建明.財務(wù)會計核算風(fēng)險與防范措施探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014,36:48-49.
第6篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；形成原因；防范策略
中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01
隨著世界經(jīng)濟全球化的不斷進步，我國與世界各國之間的經(jīng)濟貿(mào)易往來不斷增多，尤其是加入世界貿(mào)易組織之后，各企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈，要想在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得自己的一席之地，企業(yè)就必須要加強企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險防范，嚴(yán)格控制財務(wù)風(fēng)險，不斷提高自身的企業(yè)競爭力，這就需要財務(wù)管理人員要對財務(wù)風(fēng)險形成的原因進行深入的研究，及時找出能夠嚴(yán)格控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體措施，不斷提高企業(yè)在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險時的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，加強財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立和完善。
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因
1.復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境對企業(yè)的財務(wù)管理工作造成一定的影響。企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟活動當(dāng)中，不可能不存在一定的財務(wù)風(fēng)險，這些財務(wù)風(fēng)險的存在會使企業(yè)增加產(chǎn)生損失的可能性，對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定的影響，企業(yè)在生存發(fā)展中所面臨的主要的外部原因就是宏觀環(huán)境的影響，而宏觀環(huán)境也是企業(yè)在財務(wù)管理方面所無法改變的客觀限制因素，主要包括資源環(huán)境、社會文化環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等對企業(yè)所能產(chǎn)生的一系列影響，而這些具體的環(huán)境因素又具有很強的多變性和復(fù)雜性，在企業(yè)生存發(fā)展的過程當(dāng)中可能會為企業(yè)帶來良好的發(fā)展機會，但也有可能對企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響，因此我們必須要確保財務(wù)管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)復(fù)雜的宏觀環(huán)境，有效獲取企業(yè)財務(wù)管理預(yù)期的財務(wù)收益。
2.企業(yè)的財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。實踐證明，我國的企業(yè)財務(wù)決策明顯存在著主觀決策和經(jīng)驗決策的不良現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在，使得我國的企業(yè)在財務(wù)管理方面經(jīng)常會出現(xiàn)決策性的失誤，并且形成一定的財務(wù)風(fēng)險，主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)債過高，舉債規(guī)模過大，這就造成了企業(yè)的利息支付過多，相對來說經(jīng)濟收益就會減少，這種現(xiàn)象長期發(fā)展下去，就會極大地削弱企業(yè)的債務(wù)償還能力，甚至?xí)罱K導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
3.企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足，缺乏必要的風(fēng)險意識。在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，很多財務(wù)管理人員缺乏必要的財務(wù)管理的風(fēng)險意識，對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足，重視不夠，對于財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)不能很好地把握住，在進行財務(wù)風(fēng)險的管理活動中缺乏系統(tǒng)性、積極性和主動性，在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)之前沒有提前做好預(yù)警和防范工作，在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的過程中，處理器來又帶有很強的隨意性，對于企業(yè)運行中所出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題缺乏定期的審核和復(fù)核工作，未能建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)測系統(tǒng)、防范系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，很多企業(yè)的財務(wù)管理人員不具備財務(wù)管理過程當(dāng)中的抗風(fēng)險的能力，缺乏必要的專業(yè)技能，造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的障礙。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范策略
1.企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)樹立財務(wù)管理的風(fēng)險防范意識。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭已經(jīng)越來越激烈，在市場競爭的過程當(dāng)中，企業(yè)不可避免地會遇到很多財務(wù)風(fēng)險問題，企業(yè)在生存發(fā)展的過程當(dāng)中能夠用于承擔(dān)風(fēng)險和化解風(fēng)險，是企業(yè)能夠立于不敗之地的根本，從企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗來看，一般企業(yè)的收益和其所存在的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是成正比的，也就是說企業(yè)具有的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)越大，就說明其在經(jīng)營管理過程中的收益率就越高，與此同時，企業(yè)所具備的風(fēng)險系數(shù)越大，也就說明企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中失敗的可能性也就越大，因此，企業(yè)在發(fā)展中不能僅僅追求自己的經(jīng)濟效益，而不去考慮企業(yè)發(fā)生損失甚至是失敗的可能性，在進行財務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，必須要對每一項工作都做好全面的安全性和收益性的分析，按照自己所分析出的具體結(jié)果來制定相應(yīng)的決策方案。
2.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)投資決策。能否具備科學(xué)的投資決策，對于企業(yè)的財務(wù)管理工作的進展能夠產(chǎn)生非常重要的影響，甚至?xí)苯佑绊懙狡髽I(yè)的經(jīng)濟效益，在進行對一個投資項目的研究時，財務(wù)管理人員必須嚴(yán)格地做好項目的財務(wù)風(fēng)險分析，將各個環(huán)節(jié)考慮清楚，充分考慮到市場的供求變化以及國家的投資政策等，積極組織一些高技能的專業(yè)人才，根據(jù)項目的主要內(nèi)容制定相應(yīng)的投資方案，以科學(xué)的方法來盡量減少企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中因為投資決策的不足而引發(fā)的一些財務(wù)風(fēng)險，選擇最優(yōu)的決策方案，促進企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。
3.完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)的內(nèi)部控制制度作為企業(yè)的一項常規(guī)管理制度在企業(yè)的發(fā)展過程中具有極為重要的意義，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，企業(yè)也必須要建立健全企業(yè)內(nèi)部的約束機制和激勵機制，理順企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系脈絡(luò)，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督機制的建設(shè)，保障企業(yè)財務(wù)管理工作的順利發(fā)展。
三、結(jié)語
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)的發(fā)展過程中是必然存在的，如果沒有財務(wù)風(fēng)險，那么企業(yè)就不能稱之為企業(yè)，但是我們應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因進行深刻的研究，根據(jù)其形成的原因找出解決企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的策略和途徑，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險是巨大的，這就要求企業(yè)必須對財務(wù)風(fēng)險的危機有一個明確的認(rèn)識，從而使自己在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]劉瑰.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范對策[J].山東經(jīng)濟,2008(01).
第7篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
一、事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險防范的必要性
首先，事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險防范的加強有利于會計信息質(zhì)量的提高，核算和監(jiān)督是會計的主要職責(zé)，加強事業(yè)單位財務(wù)與會計工作的管理，保障了事業(yè)單位核算的完整與準(zhǔn)確，最終能夠全面、真實的反映會計工作的狀況；其次，事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險防范的加強有利于保障資產(chǎn)的安全與完整，使管理層高度重視資產(chǎn)的安全性與完整性；最后，事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險防范的加強有利于對內(nèi)部執(zhí)行人員和管理者在無形中形成一種約束力，使其行使的單位職權(quán)合情合理、合規(guī)合法。
二、事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的含義及其特征
1.事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的含義
所謂事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險，是事業(yè)單位所預(yù)期的財務(wù)與會計收益由于受到多種因素的影響而未能實現(xiàn)，而導(dǎo)致?lián)p失的產(chǎn)生。事業(yè)單位財務(wù)與會計工作中的所有環(huán)節(jié)都有可能存在事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險，由此看來，事業(yè)單位的經(jīng)營收益必定會受到財務(wù)與會計風(fēng)險的影響。應(yīng)充分認(rèn)識到事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的含義，對于加強其防范與管理的工作，乃至于提高事業(yè)單位經(jīng)營效益方面都具有重要的作用。
2.事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的特征
非營利性是事業(yè)單位活動的基本特征，財務(wù)與會計活動中各種不確定因素很有可能帶來財務(wù)與會計風(fēng)險，最終導(dǎo)致財務(wù)與會計的收益達不到預(yù)期收益的效果，有可能造成事業(yè)單位產(chǎn)生損失。其主要包含了4個特征：第一，客觀性特征，所有事業(yè)單位財務(wù)與會計活動的結(jié)果要么是達到了預(yù)期的目標(biāo)，要么就是未達到預(yù)期的目標(biāo)，財務(wù)與會計活動中含有許多的不以人的意志轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移的不確定因素，其中包含：市場、國家政策等，而這些不能確定的因素卻直接影響著預(yù)期的目標(biāo)是否能夠完成，因此，財務(wù)與會計風(fēng)險具有客觀性，任何性質(zhì)和形式的事業(yè)單位也能不能消除其客觀性；第二，可預(yù)測性特征，通過全面的分析可能發(fā)生財務(wù)與會計風(fēng)險的原因，可以預(yù)測到財務(wù)與會計風(fēng)險的發(fā)生，并且在發(fā)生了財務(wù)與會計風(fēng)險后也可以對其接下的發(fā)展進行預(yù)測，有很多復(fù)雜的原因都可能引起財務(wù)與會計風(fēng)險的發(fā)生，而管理財務(wù)與會計的手段、方法與媒介也在隨之不斷得到更新，通過這些可以科學(xué)的預(yù)測到財務(wù)與會計風(fēng)險發(fā)生的程度、時間以及范圍，然后采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險的損害程度；第三，可變性特征，我國的事業(yè)單位處于持續(xù)的改革和發(fā)展之中，其財務(wù)與會計管理的工作內(nèi)容、形式也在不斷的發(fā)展變化，面對這種狀況財務(wù)與會計風(fēng)險的發(fā)生也許會降低或不存在，也許會加大或激化，那么財務(wù)與會計的風(fēng)險也就處于了變化之中；第四，不規(guī)則性特征，在一定范圍內(nèi)可以預(yù)測與防范財務(wù)與會計風(fēng)險，然而能產(chǎn)生財務(wù)與會計風(fēng)險的因素不是固定的、不變的，這就很難確定出何時、何地、何種程度的財務(wù)風(fēng)險會發(fā)生，甚至是有沒有可能發(fā)生，雖然事業(yè)單位是非營利性的，但仍然會受到市場經(jīng)濟快速發(fā)展的影響，使事業(yè)單位的財務(wù)與會計活動更復(fù)雜和多樣，最終導(dǎo)致了財務(wù)與會計的不規(guī)則性。
三、事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的種類
1.支付風(fēng)險，在改革相關(guān)事業(yè)單位預(yù)算制度的進程中，實施部門預(yù)算，調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算經(jīng)費的支出結(jié)構(gòu)，用來解決固有的預(yù)算經(jīng)費間的相互擠占矛盾，而事實卻未能實現(xiàn)預(yù)期的效果，使得支付的風(fēng)險較大；2.投資風(fēng)險，投資現(xiàn)象在事業(yè)單位中越來越常見，分對內(nèi)投資和對外投資兩種，在對外投資時，若盲目投資或只注重眼前的利益，則會帶來財務(wù)與會計風(fēng)險，在對內(nèi)投資時，預(yù)算與本身的資金承受能力不符也會導(dǎo)致財務(wù)與會計風(fēng)險的產(chǎn)生；3.籌資風(fēng)險，財政撥款是我國事業(yè)單位資金的主要來源，自己也需要解決其中一部分的資金，部分事業(yè)單位把資金投入到了周期較長的項目中，成本風(fēng)險增加了，資金的壓力也加劇了；4.核算風(fēng)險，部分事業(yè)單位不能緊隨新會計制度實施步伐，不能適時與先進管理體系接軌，特別是知識的更新和核算水平的提升都存在較強的滯后性，使得財務(wù)與會計核算效率不高，有較多的漏洞存在于事業(yè)單位財務(wù)與會計的管理過程中；5.債務(wù)風(fēng)險，由于事業(yè)單位的營利性不強，舉債能力受到了限制，獲得貸款的能力更加弱小，債務(wù)一旦出現(xiàn)狀況，相應(yīng)的解決能力較小；6.管理風(fēng)險，大部分的事業(yè)單位財務(wù)管理制度體系仍處于待完善階段，所以在進行財務(wù)與會計管理時有很多的不足之處，致使會計信息不夠精準(zhǔn)，難以為決策者提供堅實的決策依據(jù)；7.道德風(fēng)險，還未有完善的道德監(jiān)管機制存在于事業(yè)單位之中，事業(yè)單位的工作人員也不清晰了解自身應(yīng)履行的義務(wù)與職責(zé)，道德風(fēng)險系數(shù)較高。
四、事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險的成因
1.內(nèi)部成因
首先，缺乏健全的內(nèi)部控制，大部分的事業(yè)單位含有內(nèi)部控制制度，但執(zhí)行力度較低，監(jiān)管作用得不到充分的發(fā)揮，加之事業(yè)單位不夠重視財務(wù)與會計工作，僅投入較少的資金，消極的影響了完善內(nèi)部控制制度的相關(guān)人員；其次，謀取個人利益，對財務(wù)數(shù)據(jù)的核算和資金的掌管是會計人員的主要工作內(nèi)容，若相關(guān)人員的法律意識淡薄，很有可能發(fā)生會計信息被篡改、利用職位的便利謀取個人利益等現(xiàn)象。
2.外部成因
一方面，缺乏對財務(wù)和會計的外部監(jiān)管，事業(yè)單位的監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管的重點往往只在于單位是否存在違規(guī)現(xiàn)象，對于具體的內(nèi)部管理的監(jiān)管放在的次要的位置上，不夠重視事業(yè)單位財務(wù)與會計的執(zhí)行與管理水平，監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管力度低，外部的財務(wù)與會計監(jiān)管不到位；另一方面，地方政府的違規(guī)干預(yù)，地方政府為實現(xiàn)業(yè)績與項目的完成，常干預(yù)事業(yè)單位的項目決策，一旦項目收益低，資金回收困難，事業(yè)單位的財務(wù)就會存在風(fēng)險。
五、事業(yè)單位財務(wù)與會計風(fēng)險防范策略
1.加強會計的內(nèi)部控制與外部監(jiān)督
加強內(nèi)部控制就要建立健全事業(yè)單位會計風(fēng)險防范機制，在事業(yè)單位內(nèi)部的管理文化中應(yīng)加入財務(wù)與會計風(fēng)險防范意識。首先，事業(yè)單位對風(fēng)險的發(fā)生應(yīng)時刻保持警惕；其次，對事業(yè)單位會計制度制約的力度要予以加強。加強外部監(jiān)督就應(yīng)對外部的監(jiān)管機制和事業(yè)單位間信息交流的方式進行改革，建立相關(guān)外部監(jiān)管的制度，對事業(yè)單位的財務(wù)與會計工作提供客觀的評價與建議，使財務(wù)與會計風(fēng)險得以降低。
2.提升會計人員的素質(zhì)
加強對財務(wù)與會計人員的專業(yè)技能與知識水平的培訓(xùn)，使其與現(xiàn)代會計工作的需求相符。只有財務(wù)與會計人員工作的責(zé)任心加強了，才能保證財務(wù)與會計工作的全面性與精確性。定期的組織事業(yè)單位財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，在提升其會計水平的同時，保障了會計操作的正確性。
3.及時披露會計信息
及時披露事業(yè)單位的會計信息，對其在一定時期內(nèi)的經(jīng)營狀況進行全面的揭示，以便于社會和機構(gòu)對事業(yè)單位的經(jīng)營及時、全面的了解。此外，及時對會計信息進行披露還能對會計工作進行一定的監(jiān)督作用，使事業(yè)單位管理層和會計人員對財務(wù)與會計風(fēng)險更加的注重。
7.防范技術(shù)風(fēng)險
隨著科技的快速發(fā)展，對內(nèi)部會計風(fēng)險防范和控制的會計核算手段也提出了更高的要求，事業(yè)單位應(yīng)加強對計算機的安全控制體系，使會計部門的職責(zé)與技術(shù)部門的職責(zé)相分離。進行電算化操作過程中，對不同員工的操作權(quán)限予以明確，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)輸入和輸出雙方職責(zé)的分離。
5.完善財務(wù)與會計管理體系
要想提升事業(yè)單位財務(wù)與會計管理的效率，就必須完善其財務(wù)與會計管理體系。對事業(yè)單位財務(wù)與會計管理的進展應(yīng)從管理的監(jiān)督進行全面的監(jiān)督，對薄弱的環(huán)節(jié)應(yīng)及時的發(fā)現(xiàn)與改善，確保各個部門對財務(wù)愉快的管理能夠嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進行，便于從根源上減免財務(wù)與會計風(fēng)險的發(fā)生。
第8篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范策略
［中圖分類號］F29333［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0123-02
1房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵
房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指房地產(chǎn)企業(yè)在各項財務(wù)活動中,由于各種不確定因素的影響,使房地產(chǎn)企業(yè)的實際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成果下降,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來損失的可能性。
2房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
21法律、政策環(huán)境
首先,國家會出臺相關(guān)的政策,對土地的使用和土地的開發(fā)做出一系列的規(guī)定,會影響到房地產(chǎn)企業(yè)對土地的開發(fā)。其次,政府征收的各種稅費,會影響到房地產(chǎn)的價格,進而影響到房地產(chǎn)的成交量。再次,政府還出臺了其他的政策,也影響到房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,比如提高銀行的貸款利率,通過提高貸款利率,可以提高房地產(chǎn)企業(yè)的資本成本,使房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險增大；國家還提高了房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅和企業(yè)所得稅的預(yù)征率,增大了房地產(chǎn)企業(yè)的成本。最后,政府還制定了房產(chǎn)買賣的政策,影響到了房地產(chǎn)的銷售量。
22行業(yè)和經(jīng)營特征方面
房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),具有資金投入量大、開發(fā)周期長等一系列特點,在對房地產(chǎn)進行投資建設(shè)的時候,房地產(chǎn)企業(yè)首先要對投資項目進行合理的規(guī)劃,還要購買土地、施工建設(shè)、綠化環(huán)境等,才能把已經(jīng)完工的房產(chǎn)進行銷售,投資回報期比較長。另外,房地產(chǎn)企業(yè)在投資建設(shè)前期,要投入大量資金,如果建造的商品房最后出現(xiàn)積壓,就無法獲得投資回報,那么前期投入的資金也就白白浪費,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來資金壓力。
3房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范策略
31建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),防范財務(wù)風(fēng)險
房地產(chǎn)企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),就是利用企業(yè)財務(wù)報表的相關(guān)數(shù)據(jù),設(shè)置一些敏感的財務(wù)指標(biāo),構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,對企業(yè)未來可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警。通過構(gòu)建財務(wù)預(yù)警模型,如果一旦預(yù)測到房地產(chǎn)企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險,就會給管理者提示,從而就可以對房地產(chǎn)企業(yè)未來可能存在的財務(wù)風(fēng)險進行提前的預(yù)測。由于我國房地產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)這方面起步晚,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,因而房地產(chǎn)企業(yè)的管理者可以向我國的其他行業(yè)和國外的相同行業(yè)進行借鑒,學(xué)習(xí)他們在構(gòu)建財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)方面先進的經(jīng)驗,以此為借鑒,加強房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。
32融資渠道多元化,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該適度舉債,合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。在能夠保證房地產(chǎn)企業(yè)償債能力不降低的情況下,盡可能滿足營銷資金和項目建設(shè)資金的需求,保證房地產(chǎn)投資項目能夠順利實施,這樣才有助于保護房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)企業(yè)還要拓展融資渠道,保證融資渠道的多元化,一方面,房地產(chǎn)企業(yè)可以繼續(xù)使用傳統(tǒng)的融資渠道,通過向銀行舉債,獲得可以周轉(zhuǎn)流動的資金,保障房地產(chǎn)企業(yè)對資金的需求,另一方面,除了采用傳統(tǒng)的融資渠道以外,還可以通過股票、債券融資,這樣不僅有助于使房地產(chǎn)企業(yè)做大做強,吸引外部的債權(quán)人對其進行投資,還有助于優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),降低房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
33采取有效措施規(guī)避利率風(fēng)險
為了有效地規(guī)避利率風(fēng)險,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強對銀行貸款利率的分析,對銀行貸款利率提高可能帶來的財務(wù)風(fēng)險進行全面預(yù)測,提前做好預(yù)防工作,采取一系列有效措施,對可能存在的利率風(fēng)險提前進行防范,同時還要加強對風(fēng)險進行預(yù)警,一旦發(fā)現(xiàn)未來可能存在利率風(fēng)險,可以盡早給房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)及高管人員發(fā)出警示信號,以便房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)及高管人員可以及時有效的做好防范準(zhǔn)備。除此之外,房地產(chǎn)企業(yè)在與銀行簽訂合同的時候,盡可能選擇簽訂固定利率的合同,因為浮動利率的合同很容易受到市場經(jīng)濟的影響,浮動利率隨時變動,更容易給房地產(chǎn)企業(yè)帶來利率風(fēng)險。
34加強資金管理,提高資金的利用效率
房地產(chǎn)企業(yè)要重視加強資金的管理,認(rèn)識到資金管理的重要性,對資金的運用要做好合適的計劃,避免鋪張浪費,避免不必要的支出,做好資金的節(jié)流,保證資金能夠用到恰當(dāng)?shù)奈恢谩Ａ硗?還要對資金的使用進行嚴(yán)格的控制,對資金的投資、營運要做好適當(dāng)?shù)陌才?這樣可以確保房地產(chǎn)企業(yè)日常活動對資金的要求,保證房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目能夠順利施工。除此之外,還要控制好存貨資金的使用規(guī)模,存貨占用的資金量不能太大,否則同樣會影響到資金的流動性。房地產(chǎn)企業(yè)要保證其支付水平,房地產(chǎn)企業(yè)的支付能力要得到相應(yīng)的提高,保證資金能夠合理高效的使用。房地產(chǎn)企業(yè)還要對投資項目進行可行性分析,避免盲目投資,保證投資的安全性。
35提高房地產(chǎn)企業(yè)高管及財務(wù)人員的素質(zhì)
房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平與房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)及高管人員的綜合素質(zhì)息息相關(guān)。如果一家房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)及高管人員綜合素質(zhì)比較高,那么該家房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平也不會差。相反,如果一家房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)及高管人員綜合素質(zhì)不高,那么該家房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理水平可能會比較差。因而,房地產(chǎn)企業(yè)的高管人員要不斷學(xué)習(xí)先進的管理方法,提高管理水平,高管人員還要學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的財務(wù)知識,比如強化對財務(wù)報表的分析閱讀能力,這樣才有利于高管人員更好的作出財務(wù)決策。房地產(chǎn)企業(yè)的高管人員要注重選拔高素質(zhì)的財務(wù)人員,對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員要加強專業(yè)培訓(xùn),高管人員還可以組建一支優(yōu)秀的財務(wù)人員團隊,發(fā)揮團隊集體的優(yōu)勢。房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員還應(yīng)該增強解決實際問題的能力,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高自身的職業(yè)道德。另外,房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)及高管人員還要學(xué)習(xí)工程造價、竣工結(jié)算等與房地產(chǎn)相關(guān)的理論知識,這樣才能更好地維護房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。
參考文獻：
［1］馬永紅關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及防范措施的研究［J］.中國總會計師,2011(7):50-51
［2］王玲淺談房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范［J］.中國證券期貨,2012(5):132-133
［3］李娜房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機分析及防范策略研究［J］.中國外資,2012(21):115-117
［4］郎登林當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范分析［J］.會計師,2013(15):37-38
第9篇：財務(wù)風(fēng)險防范策略范文
[關(guān)鍵詞]財務(wù)風(fēng)險 企業(yè) 防范
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)于每一種擁有財務(wù)特性的經(jīng)濟活動當(dāng)中，包括銷售、采購、借貸和投資等多種商業(yè)活動。企業(yè)之間在收購、兼并和籌措資金等諸方面都會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。本文著重論述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范的策略對策。
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
1.企業(yè)籌措資金的方式不科學(xué)、欠妥當(dāng)
資本結(jié)構(gòu)欠合理，有大量企業(yè)因要償還債務(wù)而千方百計籌措資金，這明顯加大了財務(wù)負(fù)擔(dān)。若企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)大的困難，無法按規(guī)定時間償還所欠債務(wù)，久而久之，企業(yè)不但會面臨信譽危機，其自身努力在同行市場中塑造的良好形象也會受到極大地破壞，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
2.企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系比較混亂
企業(yè)各部門以及企業(yè)與上級企業(yè)之間在資金使用、管理和收益分配等諸方面缺乏統(tǒng)一、有序的協(xié)調(diào)機制。權(quán)利與責(zé)任不相統(tǒng)一、資金管理不到位直接導(dǎo)致資金使用效率低下，資金出現(xiàn)大量地流失，資金管理方面的種種漏洞誘發(fā)了安全風(fēng)險。
3.企業(yè)高層管理者對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不清晰
企業(yè)高層因片面追求企業(yè)市場規(guī)模的擴大，對財務(wù)潛在的風(fēng)險認(rèn)識模糊。企業(yè)高層管理人員風(fēng)險意識淡薄，認(rèn)為只要單純壯大企業(yè)，經(jīng)營模式正確，企業(yè)就會有源源不斷地財富與利潤。長此以往，企業(yè)就會誘發(fā)財務(wù)安全隱患。
4.財務(wù)決策的失當(dāng)導(dǎo)致風(fēng)險的降臨
我國企業(yè)在制定財務(wù)決策時，往往無法做到群策群力，而是由財務(wù)部門的高層領(lǐng)導(dǎo)主觀決定，即使部門員工意識到風(fēng)險，但無實際決策權(quán)也給企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險埋下了禍根。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范策略
1.強化宏觀有效的預(yù)算管理
全面有效的預(yù)算管理緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需要，它以企業(yè)的資本預(yù)算為前提，以業(yè)務(wù)充當(dāng)預(yù)算對象，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益為終極目標(biāo)。每一年在企業(yè)預(yù)算初期，需先考慮依據(jù)年度預(yù)算的預(yù)期目標(biāo)，再去編制詳盡的預(yù)算，并對預(yù)算做好定點監(jiān)督管理的措施，在每一個重點領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確動態(tài)考核指標(biāo)。健全預(yù)算考核激勵機制，對及時編制預(yù)算、預(yù)算管理完成到位的員工予以必要的獎金獎勵，調(diào)動管理人員工作的積極性與自信心。
2.借助于人才創(chuàng)新，促進投資決策的科學(xué)性
企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵在于依靠高端人才，培養(yǎng)具備財務(wù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、會計學(xué)、投資學(xué)和信息學(xué)等學(xué)術(shù)背景的人才對于企業(yè)順利克服財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。努力發(fā)揮人才的優(yōu)勢，投資決策的制定也會趨于科學(xué)、完善、可行。投資決策關(guān)乎于企業(yè)的經(jīng)營利潤和資金結(jié)構(gòu)，合理、精確的決策能為企業(yè)帶來前所未有的活力與生機。有利于企業(yè)實現(xiàn)快速、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。
3.提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平與資本運作的效率
企業(yè)需按時把握住市場發(fā)展的行情，促使管理從業(yè)人員的經(jīng)營風(fēng)格與經(jīng)營理念得以徹底轉(zhuǎn)變，加大高層技術(shù)人員的指導(dǎo)與監(jiān)督力度。財務(wù)管理的好壞與企業(yè)的每一個部門，甚至是部門的每一位員工都息息相關(guān)，作為企業(yè)的一分子都有責(zé)任與義務(wù)對內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險開展控制。基于此，建設(shè)覆蓋整個企業(yè)的全方位財務(wù)控制體系，依靠企業(yè)管理模式創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，提高企業(yè)財務(wù)管理能力與效率，加快資本運作步伐，是杜絕財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵點。
4.健全和完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，強化對財務(wù)風(fēng)險的控制
財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造與經(jīng)營利潤的提高均有著不利影響，要真正有效地防控財務(wù)風(fēng)險，當(dāng)務(wù)之急就是要設(shè)立預(yù)警組織機構(gòu)，預(yù)警機構(gòu)的合理設(shè)置能讓預(yù)警分析更加精準(zhǔn)、規(guī)范，唯有如此才有可能及時達到預(yù)期的目標(biāo)。與此同時，效率較高的風(fēng)險分析是整個預(yù)警機制的核心，經(jīng)由獲取信息、提煉識別等技術(shù)手段會快速排除對財務(wù)影響輕微的風(fēng)險，進而把主要工夫用到對財務(wù)管理產(chǎn)生巨大影響的風(fēng)險上。再經(jīng)過下一步重點的探究，切實找出風(fēng)險的成因，并第一時間估計出可能帶來的損失，理清風(fēng)險的來源之后，下一步制定防范策略與解決方案也就不在話下了。在研究對策時，需從源頭控制開始，盡可能地以最經(jīng)濟的成本保證企業(yè)資金的平穩(wěn)、持續(xù)應(yīng)用，為企業(yè)打造一個安全有序、統(tǒng)一高效的財務(wù)運營環(huán)境。
5.加強制度建設(shè)，建立和完善企業(yè)的財務(wù)管理體系
內(nèi)控環(huán)境是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力，在完善企業(yè)財務(wù)管理制度之前，首先要對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，認(rèn)真分析目前的生產(chǎn)經(jīng)營活動都包括哪些具體內(nèi)容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)會產(chǎn)生怎樣的影響，針對這些風(fēng)險是否采取了有效的控制措施，現(xiàn)有的規(guī)章制度是否涵蓋了規(guī)避該業(yè)務(wù)流程所有風(fēng)險的控制措施，在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的內(nèi)部財務(wù)控制制度進行補充和完善，即查缺補漏，使健全后的內(nèi)部財務(wù)控制制度成為一個系統(tǒng)性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內(nèi)部控制制度。
結(jié)語：
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制和防范已成為企業(yè)財務(wù)管理的有機構(gòu)成部分，也是企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容。面對市場經(jīng)濟條件下復(fù)雜多變的財務(wù)環(huán)境，企業(yè)財務(wù)的管理者需從實際出發(fā)，摸索出行之有效地防范策略，為企業(yè)健康發(fā)展再立新功。
參考文獻：
[1]陳素俠.淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因與控制[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2011,(08)
