電力安全生產案例精選(九篇)
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第1篇：電力安全生產案例范文
1.1電力設備的維護作為電力維護最重要的一部分，只有保證電力設備能夠正常使用，才能夠達到電力穩定供應的目的，同時，又能極大的降低電力生產管理中的風險。在實際生活中，電力設備的使用過程會出現諸多的問題，且問題種類繁多，因此，只有在日常工作中做好維護保養工作，才能從根本上減少電力設備出現問題概率。平時，相關工作人員要做到時常清掃絕緣子，做好接頭部分的防腐工作等一些基本問題，這樣才能夠更好的保證電力運行不會受到影響。
1.2電力運行的維護要保證供電網絡安全穩定的運行，電力運行的維護是不可或缺的。電力運行的維護要求對電力運行中所使用的設備進行維護，不僅如此，還對調度命令有更高的要求，只有基于以上兩點，才能對設備的運行狀態有一個更好的了解，以保證電力的正常運行。在對運行設備的維護過程中，要求相關工作人員掌握足夠的知識，能夠及時發現出現的異常情況并加以處理。
1.3電力系統的維護電力系統維護指的是對系統的運行情況進行維護。電力系統的維護相對復雜，首先要收集相關的數據，其中包括電力運行過程中產生的通信網絡信號，電流數據等等。然后，要對收集到的數據進行一系列的處理，并將處理后的數據傳輸到計算機主機中，用于進行下一步的分析。對電力系統的維護能夠使使用電能的用戶與系統之間形成一種聯系，這樣，就能夠更加方便用戶查詢相關數據，同時，對于電力部門實現遙感和遙控功能也有積極的作用。在對電力系統進行監督的過程中，要對電力系統的功能進行更好的維護，處于一個好的維護環境下，對于電力系統更好的運行以及更好的進行電力生產都有非常明顯的作用，不僅如此，這樣還能夠使系統的操作更加的安全有效，對于電力系統所產生的作用是非常大的。
2電力安全生產管理中的問題
2.1提高從業人員的素質作為一個電力系統的工作人員，要有認真負責的精神，因為一些相關工作人員處于電力系統運行的最前線，其工作內容不僅種類繁多，而且具有一定的危險性，一旦工作中出現問題，就有可能造成財產損失甚至是人員傷亡等不可挽回的結果。處于一線的工作人員在工作中產生失誤主要是有兩方面因素引起的，其一，就是技術不過關，對工作中所要掌握的專業知識不夠熟練，第二點就是在工作中疏忽大意，缺少安全意識，對于施工過程中可能產生的意外情況沒有保持必要的警惕。因此，想要降低電力安全生產管理中的風險，提高工作人員的素質是重中之重。電力部門必須要加強對工作人員的監督與管理，從專業知識與安全意識兩個方面對工作人員進行培訓，對于一些工作在一線的人員，必須要定期進行考核，并且建立起健全的獎懲條例，恩威并施，以更快速度取得效果。除此之外，相關工作人員還要定期進行經驗交流，對于一些復雜問題和經典問題，要集中討論，以積累經驗，提高工作人員處理問題的能力。
2.2組織電力生產管理工作中的經驗交流和案例反思電力部門要經常舉行相關部門的討論會，分享每個人在工作中的體會，并做好記錄。因為每個人的習慣不同，所以人們在工作中的方法方式也會有不同，相互之間分享工作體會，可以最大程度的做到取長補短，不僅如此，還可以將一些棘手的問題提出來集中討論，確定最優的處理方案。這樣，不僅可以更加快速，完美的處理所遇到的問題，還可以快速的提高工作人員的能力，為以后的工作打好基礎。
2.3加強對故障設備的排查要降低電力生產管理中的風險，加強對故障設備的排查同樣非常重要。總的來說，設備的管理分為三個方面，即設備的建設期、運行期和修理維護期。在設備的建設期，要重點對設備的安全性能進行排查，確保設備不存在安全隱患，從源頭上減少故障發生的概率。在設備的運行時期，要認真對待設備的檢驗，爭取做到面面俱到，如果發現故障，無論大小，一定要引起重視。最后，在設備的修理維護期，必須認真排查設備是否存在安全隱患，以及是否有修理的必要，如果問題嚴重必須及時處理。
3結語
第2篇：電力安全生產案例范文
關鍵詞：電力企業；安全生產；風險管理；方法；分析
中圖分類號：F224 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0032-02
1 電力企業安全生產的風險管理
電力企業的安全生產的風險管理方式和其他行業的安全生產管理風險是不同的，尤其是電力企業的安全生產風險管理不需要有詳細的數據，或者是一些具體的定量化指標，且在安全指標上沒有相應的具體數值，大多為安全文字分析和有關目標分析。電力企業安全生產風險中的有關統計報表，也大多沒有安全風險數據。雖然沒有這些數據，并不代表企業就沒有安全風險，且正是沒有這些數據，在一定程度上，使企業的安群風險管理的深入分析和研究帶來一定的困難，本文特用以中國海因里希的方法，分析電力企業安全風險管理的背后事故，并從中加以詳細的挖掘和研究。
2 電力企業安全生產風險管理中的海因里希法則分 析
電力企業安全生產風險管理中的海因里希法則，同時也叫海因里希安全事故法則，是一項在國外經過事故分析和處理得出的一條重要的經驗，具體是一位叫海因里希的人，統計出50多萬的事故并從中得出的一項結論，也就是300：29：1的海因里希法則，具體描述為企業有300個安全隱患時，就有29起安全故障，且在29起安全個故障中就有一起屬于重大事故。
在不同的安全生產管理中，尤其是不同類型事故中，此比例雖不完全一樣，但是這個統計規律卻說明了一切，在不同的事故管理中，存在著一定的比率的安全規律，電力企業要尊重這個規律，避免重大傷亡事故發生。同時，還要防止這些事故的發生而要采取一定的補救措施，重視事故在最初狀態，把安全隱患扼殺在搖籃里。
3 電力企業安全生產風險管理分析方法
電力企業安全生產管理主要是，對企業進行的某一任務的安全管理和某種風險，而進行的一種定性或定量分析，然后確認風險的程度和性質，并采取有效的措施和方法，實現安全風險的管控。海因里希方法的管理思想，主要是在日常的工程中進行不同事故的分析，并發現其內在的規律，也就是小事故在積累中導致中事故，然后再導致大事故發生。在這個海因里希方法的管理和應用中，最重要的是對小事故進行嚴格的控制，通過將小事故控制成功，從而保證電力企業不會出現大事故。
在海因里希安全法則中，其管理模型是屬于金字塔形，從各個組織和各業務部門的有利配合，從而建立起完整的企業安全風險管理體系，即決策層和管理層、執行層，有電力企業的主要領導擔任決策層，以及有關負責人擔任管理工作，對風險進行合理管控，設立風險管控室。其在執行層中，由具體的工作人員進行上令下達和執行工作，這種工作的風險管理流程有以下幾方面。
3.1 安全生產風險識別
按照海因里希方法的思想和概念，對電力企業的安全管理進行管理識別，保證電力企業識別出生產管理中的一些安全事故，按照長期的工作經驗和實踐方法，對安全生產管理事故進行分析，并從中進行思考和構建管理模型，將事故分成幾種方式，主要分為人身事故和設備事故以及電力安全事故等。
3.2 安全生產風險的具體態勢預測分析
對于電力企業的安全生產風險態勢進行預測，運用各種模型和分析方法進行研究和預測，主要是根據風險管理人員運用合理的計算方法進行統計和分析風險，然后按照相應的風險性質并掌握、分析，從而確定風險屬性等，隨后選擇相應的風險處理辦法。
此模型中，主要根據風險的態勢分為幾步走：先進行事故的大小確定，分析事故屬于哪一類類型，然后按照海因里希安全法則進行安全生產管理的構建體系，并操作一些違章和不當事故劃分，尤其是重大事故，或者是重要的人身事故等劃分工作，這樣保證了事故的風險態勢預測的準確性。然后，再按照相應的條件進行統計事故發生的次數，利用海因里希方法對安全風險進行整體性分析和預測。同時，預測出風險的等級，風險越大，對電力企業造成的損失就會更加嚴重。
3.3 電力企業安全生產風險的防控分析
電力企業的安全生產風險的防控主要是按照電力企業自身的條件進行分析，還要參考一些外部環境，對自身企業的安全發展戰略形成清晰的西路，并進行安全風險態勢的預測， 將自身的風險確定和承受能力、管理等進行詳細的確定。然后根據人力、物力以及財力的有效結合，使得企業能夠成功的防范這些事故，并處理妥當。
按照海因里希法則進行思考，將這種模型風險進行嚴格防控，不放過小事故，并一步一步抓起，拒絕出現大事故。尤其是在防范人事事故時，一定要提高電力生產安全工作人員的責任意識，提高安全防護能力，學習一些安全生產作業，盡量減少或者不出現安全違規操作。同時，在電力設備安全事故方面，應加強對違規安全事故以及電網結構等方面的操作管理，分析和定期檢查設備，將電力生產和電力負荷的分布了解清楚，防止電網等發生意外。
4 電力企業安全生產風險管理案例分析
本文主要分析的是，某市一家供電公司，主要是進行供電安全生產，并提供有關供電業務為主，供電公司在2014年2～4月中的經營和管理活動中，主要對此段情況中的安全生產風險進行識別和分析。該供電公司出現了一系列的風險事故，尤其是在電工操作不當，生產中違規處理事故，并沒有出現嚴重設備事故和電力安全事故發生。
供電公司在2014年2月的違規事故為2件，電力安全五級事件2件，一般人身事故0間，設備事故0件。在3月份違規事故為4件，電力安全五級事件為3件，人身事故為0件，設備事故1件。4月份違規事故為3件，電力安全五級事故為1件，人身事故為1件，設備事故為1件。
然后根據上述數據，進行計算小事故、中事故等的分析數值。并按照海因里希法則，按照統計原則進行分析，得出整體安全風險等級為2.27。從中可以分析出，此供電公司對于安全事故是非常重視的，在安全生產風險管理中發揮了積極的作用，并減少事故發生率，且沒有重大事故發生。
5 結 語
本文主要采用了海因里希的安全法則進行了分析，對電力企業的安全生產風險管理做了詳細討論，并運用安全風險事故管理模式進行計算，從此模型中，可以分析一些人身事故、電力安全事故、以及其它設備事故等安全方面的情況，然后對這些事故進行詳細的劃分評估，并對其安全風險的大小進行科學評價和分析，采取有效措施進行管控，從而維護電力企業的經濟利益和社會利益。
參考文獻：
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[2] 黃繪丹.電力企業安全生產風險管理探討[J].科技與企業，2012，（22）.
第3篇：電力安全生產案例范文
【關鍵詞】電力安全監察；電力生產；問題；對策
進入新時期后，社會生產力日益提高，社會各行業生產活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產的系統性、復雜性，各種電力設施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產的安全性極為關注，這就需要電力安全監察及時介入，為電力安全生產提供保障。
1電力安全監察工作重要作用分析
1.1提高電力企業的各項效益
電力企業以生產、輸送電力能源為主要業務內容，在生產過程中如發生安全問題，會給電力企業造成重大的經濟效益損失，使電力企業生產無法有效開展。電力安全監察側重對電力生產諸多環節進行隱患排查，過程監督，可以對電力生產的流程加以全面監控，電力企業在電力生產中及時引入電力安全監察，一方面能夠減少及避免安全事故發生，另一方面可以提高電力企業經濟及社會效益[1]。
1.2保障社會經濟穩定發展，提升人們生活質量
社會經濟的發展需要依托于電力能源，電力企業在生產中發生安全問題，既對電力企業自身構成損害，也會給社會經濟發展造成不利影響。此外，人們日常生活的各項內容與電力密切相關，電網的正常運轉能夠保障人們生活質量的提升。因此，基于電力能源在社會經濟發展及人們日常生活中的地位和作用，電力企業應重視安全生產，通過電力安全監察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經濟的穩定有序發展。
2現階段我國電力安全生產中存在的突出問題
2.1電力安全生產重視程度不高
在電力生產中，現階段存在電力企業過度重視電力具體的生產及建設，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發現，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業對電力安全生產沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產隱患叢生等現象出現。
2.2電力生產中操作不規范
縱觀電力生產實踐中，在電力設備操作及管理上經常出現各種不規范的現象，給電力安全生產事故的產生埋下隱患[2]。電力生產管理中的不規范操作行為，如在操作設備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關操作手續，沒有及時規范填用相應的操作票，導致出現盲目操作，極易發生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業開展前沒有進行事先對檢修設備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構成損害。
2.3電力安全生產及設備管理制度不完善
①部分電力生產企業在組織生產活動時，沒有嚴格遵循相應的規章制度，也沒有結合企業自身實際，制定適用于本企業的電力安全生產規章條例等，受此影響，電力企業員工在沒有徹底掌握安全生產規章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產事故發生的可能性。②在電力生產設備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產設備出現問題時，一是制約影響電力生產的進度，二是造成了電網運行的漏洞，危害到電力生產的安全性。
3結合案例，探究電力安全監察工作在電力安全生產中的運用
廣東電網公司東莞供電局是廣東電網公司旗下的重要供電企業，其供電規模較大，主要協調東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設有部室33個，二級機構10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網絡長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設備達到53900多臺，其調試、檢查、維修等工作較為繁復，在前期電力安全監察中出現多起違規操作現象。在嚴峻的電力生產安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產系統中的作用，廣東電網公司突出重視電力安全監察的重要性，通過完善電力安全監察制度，主抓電力現場施工作業質量等方式，有效提高了東莞供電局的經濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監察制度：
3.1通過引入電力安全監察，建立電力生產不安全行為的控制模型
電力生產中出現的各種不安全行為，人為因素占據較大比重，因此，要在電力安全生產中引入電力安全監察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環控制模型，使電力安全監察不僅僅停留在簡單的生產層面，將監察觸角延伸到更為全面的生產流程中。
3.2建立并完善電力安全監察及電力安全生產的各項制度條例
電力生產企業要保障電力生產的安全性，要在提高對電力安全監察工作重要性認識的基礎上，通過建立并完善電力安全監察及電力安全生產規章條例的方式，鞏固安全生產成果，以此提高電力生產現場的管理水平。在電力安全監察及生產制度中，應著重對員工的現場生產行為加以規范，重點突出員工不安全行為及違章作業的管理及處罰力度，從而使電力企業生產更加重視安全生產的實效性，確保電力企業穩定健康發展。廣東電網公司東莞供電局在電力安全監察及生產中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎上，制定實施了《電力供應與使用條例》、《電力監管條例》、《電力設施保護條例實施細則》、《電力安全事故應急處置和電池處理條例》等電力法規，對電力生產的過程及目標進行管控，強調電力生產及維保工作要嚴格執行以上規章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業發展實際的電力安全生產機制，通過制定、宣傳并實施與本企業業務相關的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業的電力安全生產趨于常態化，保障了企業的各項效益的增長。
3.3通過借助計算機信息技術及手機平臺，建立電力生產綜合聯網監控系統
現階段，在電力生產及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產企業也通過借助計算機信息技術，探索并建立了電力生產綜合聯網監控系統，從而做到了對電力生產安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產綜合聯網監控系統能夠通過計算機服務器做到對電力生產、管理、維護的全過程監控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節省了人力及財力，提高了監察管理的效率。廣東電網公司東莞供電局通過將各個變電站與主監控系統聯網，使電力安全監察的內容及范圍得以拓展，在動態監管、系統控制、預警報警等環節的實效性大大增強，極大提高了電力生產的效率，使電力安全監察及生產的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產及管理過程中，借助手機通信技術的發展成果，廣東電網公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網安全監察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發現并處理植物藤蔓給電網設備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。
3.4圍繞電力生產行為，設置電力安全生產管理看板
電力安全生產管理看板是電力安全監察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產行為加以監督、評價及考核的效果。在電力安全生產管理看板的具體設置上，應對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發生了違章行為，但也發現了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發現制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設置并實施后，可以本著對員工生產行為進行量化管理的原則，對各種行為設置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產天數”等，樹立電力企業安全生產模仿典型，并給予一定的物質獎勵及崗位晉升待遇，而對生產中違章行為頻率較高的員工進行適當的經濟處罰，通過在企業內部及政府監督網站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監察工作的鞏固下，從內外兩方面針對性提高電力企業安全生產的意識，規范電力企業安全生產行為。
4結語
隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，我國電力企業面臨著機遇和挑戰并存的局面，電力企業要做到安全生產，應注重強化電力安全監察工作的力度和廣度，通過完善安全監察制度、提高員工電力生產行為的規范化等途徑，保障我國電力行業的健康持續快速發展。
參考文獻
[1]曹磊.電力安全監察工作在電力安全生產中的重要性[J].中國電子商務，2013（18）：192.
[2]鄭艷.淺談電力安全監察工作的重點[J].大科技，2014（31）：198+199.
[3]李丹.探討電力安全監察管理常見問題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.
第4篇：電力安全生產案例范文
本篇文章針對供電企業的安全生產精細化管理一題展開了較為深入的研究，同時結合供電企業安全事故現狀與筆者的自身經驗總結出了幾點可行性較高的管理措施，其中包括安全制度管理精細化、安全教育培訓精細化以及安全監督檢查精細化等等，以期能夠對我國供電企業安全生產水平的進一步提升帶來一些參考意見。
關鍵詞：
供電企業；安全生產；精細化管理
1前言
供電企業的安全生產所指的即為在生產環節中所涉及到的環境秩序、物質條件，避免出現人身安全事故、電力設施損壞以及電網事故等各類不良災害，確保供電企業的工作人員、電力設備以及電網的使用安全。由于供電企業的工作與生產環境中隱藏著很多潛在的不安全因素，因此需要拿出更多的精力來投放到對安全生產領域的精細化管理中，為供電企業的可持續發展打下良好的基礎。
2供電企業安全事故現狀及其原因
2.1安全事故現狀
供電企業作為與用電用戶接觸最為密切的基層作業單位來說，同樣也是安全生產事故的高發單位。我們經常會通過網絡、報紙以及電視新聞中看到有關于供電企業的安全事故，其中比較多見的為作業觸電、高空墜落、交通事故以及打擊砸傷等等。經過對以往供電企業的安全事故進行深入分析后可知，導致安全生產環節中事故頻發的主要原因為安全意識不強、安全制度過于松散、安全管理的工作的執行力不夠、安全管理的組織分工不夠細致、安全責任落實不到位、工作人員的綜合素質水平較低等等。
2.2原因分析
首先，我國絕大多數的供電企業都沒有嚴格按照《電力安全規程》中的相關內容來落實安全管理工作，一些供電企業的工作人員只是憑借自己多年來的工作經驗，完全按照主觀想法進行操作，甚至還會為了節約成本而忽略了應有的安全保護措施[1]。其次，供電企業中的工作人員綜合素質水平較低，并不具備應有的自我保護意識與防范意識，只是去一味的按照自己的想法來進行作業，埋下了較多的安全隱患。再次，供電企業仍然采用的是粗放式的管理模式，總是將工程施工放到第一位，導致了供電企業的管理狀態混亂。最后，供電企業的安全管理制度不夠完善，習慣性違章時有發生，上到管理人員下到基層執行人員都不具備應有的安全意識。
3供電企業安全精細化管理的設計思路與原則
3.1設計思路
安全精細化管理需要將工程理論、目標管理、人力資源管理以及職業健康理論等內容作為工作基礎，并且還要考慮到企業當前的經營和管理現狀，要協調好供電設備、工作人員以及自動化管理系統之間的復雜特點，要針對每一個管理環節做到全程監控與精心設計，爭取將供電作業的整體方案調整到最優狀態，確保每位作業人員都能夠認識到自己所應肩負的安全生產責任。除此之外，供電企業管理者還要將安全生產的管理工作轉移到最前方，讓企業內部的工作人員可以主動的參與到安全生產過程的整個策劃與設計環節中[2]。
3.2設計原則
（1）數據化原則。要用真實的數據信息來讓供電企業的內部員工了解到怎樣操作才是正確的；用真實的數據來為員工樹立起明確的執行標準，引導他們養成良好的作業習慣；運用真實的數據來制定出供電企業的經營目標、供電管理計劃以及工作環境；運用數據信息來輔助檢查工作的順利開展。
（2）操作性原則。將供電企業已有的管理模式與規章制度順利的轉換成為操作性措施，確保內部員工做到有章可循、有制可依。
（3）細化原則。要將安全生產的管理工作細化為標準計分，并且根據企業當前的經營現狀來決定好縱向或橫向計劃，并且要凸顯出主要控制環節中的控制要點。
4供電企業安全精細化的管理措施
（1）安全制度管理精細化。對于新行業形勢中的供電企業來說，規章制度才是確保安全生產精細化管理的重要基礎保證，企業管理者必須要根據自身的生產實際來進一步完善現有的安全管理制度，讓企業內部的工作人員可以按照一個明確的標準來進行作業。供電企業規章制度的完善是安全生產精細化管理的重中之重，完善且科學化的規章制度一方面能夠確保供電企業朝向正確的經營目標所高效運作，另一方面還可以幫助供電企業根據當前的行業環境來及時的調整自身的安全管理模式。首先，供電企業的管理者要充分發揮出規章制度的應用價值，要運用制度來規范企業內部的各個安全管理環節，確保所有工作人員都可以詳細的了解自身的安全管理職責；其次，企業管理者要在現有的基礎之上提高安全管理標準的明確性與精準性，要讓內部員工做到有章可循，深入的認識到自己身上所存在的問題和不足之處；最后，供電企業的管理者還要盡快形成一個獎懲分明的管理格局，要為安全生產精細化管理工作的順利落實打下良好的基礎，以此來提升供電企業的核心競爭能力[3]。
（2）安全教育培訓精細化。首先，供電企業的管理者要進一步落實理論教育，為內部員工多提供一些參與現場操作與實踐訓練的機會，要將安全規程中的內容落實到供電企業的各個生產環節中。在這里需要注意的是，供電企業應當盡可能多的引入一些優秀的管理模式，讓處于生產第一線的基層職工牢記安全生產知識，人人都要做到熟練應用安全技術，在第一時間就可以準確的判斷和甄別在作業現場所存在的安全隱患，掌握正確的自我防護能力；其次，供電企業的管理者還要在現有的基礎之上完善安全培訓的教育內容，根據工作者的喜好和想法來創新培訓方法，充分運用好平時的早會、午休時間來開展一些簡單的案例與考評活動，讓職工定期參加《安全生產規程》的日常考評，并且將考試成績與員工的薪資水平緊密的關聯到一起，全面增強內部員工的安全責任意識。
（3）安全監督檢查精細化。供電企業中的安全監測機構要深入到員工的日常生活當中，爭取在第一時間發現內部員工所出現的問題和不足之處，要貼心的去為基層職工解決生活與工作當中的困難。除此之外，供電企業的管理者還要積極的同其他生產單位之間做好溝通與交流工作，要將各個部門的安全管理現狀及時的上報給上級領導，并且要虛心接受和聽取事故單位的意見與想法，要對安全事故的產生原因與發展情況展開科學化的評估與判斷，避免因處理不當而對安全管理制度帶來負面影響。
參考文獻：
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第5篇：電力安全生產案例范文
關鍵詞:供電企業;安全生產標準化;精細化管理
精細化管理是企業從粗放型管理向集約化管理轉變的一條重要途徑，是企業在現有資源的基礎上通過深化管理、內部挖潛、堵塞漏洞等措施，實現向管理要效益、向管理要利潤，進而達到又好又快發展的迫切需求。因此，實施精細化管理不僅是企業實現經濟效益最大化的要求，同時也是企業落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的一個重要組成部分。供電企業的安全生產對國民經濟和人民生活關系極大，然而，由于供電企業的特點及人員、設備、環境、管理等諸多方面的原因，電力生產中存在著許多不安全因素。為提高電網安全運行水平，適應國家及地方經濟發展的需要，這就要求打造管理優勢，加強安全生產標準化建設，夯實管理基礎，建立安全生產長效機制，促進企業變粗放管理為精細化管理，提高安全生產水平，減少事故發生，保障人身安全健康，保證企業生產經營活動的順利進行，全面提升企業核心競爭力。
1落實安全生產責任制
安全生產責任制是企業安全生產標準化建設的基礎，實現安全生產精細化管理，首先就是要落實管理責任，讓每一個層面切實做到“有責、知責、履責、盡責”，確保責任落到實處。要完善安全生產責任制，明確各級、各類崗位人員的職責，結合實際，制定明晰、可操作性強的到位標準，將管理責任、權利和義務具體化，建立健全安全責任分級考核、獎勵和追究制度，充分發揮工會依法監督的作用，構建良好的責任意識，將責任貫穿于生產活動全過程，保障安全生產責任傳遞到崗位、落實到每一個人。即決策層要加強領導，從嚴要求;管理層要到崗到位，精細管理;執行層要做到精確操作，一絲不茍。
2強化教育培訓
教育培訓是企業安全生產標準化建設的支持，是提高職工素質、減少違章現象，落實安全生產責任制，促進企業安全生產的一項有效措施。教育培訓工作以安全為基礎，以現場技能培訓為重點，努力將職工培訓成果轉化為實際的戰斗力、生產力。
(1)加強安全技能培訓。堅持理論教育、現場教育相結合，抓好安全規程、現場安全技術和典型的事故案例的學習培訓，使生產一線職工人人熟記安全知識，精通安全技術，做到準確判別和預測現場安全隱患，提高自我防護和互保能力豐富培訓內容，創新培訓載體，生產班組利用班前會、安全學習日時間，開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考評”活動，定期組織職工參加《安全生產規程》考試，努力提高了廣大員工的安全技術素質和安全責任意識。
(2)加強生產崗位技能培訓。建立健全職工教育培訓考核標準，進一步提高培訓質量，促進新進青年人才的成長，完善并優化“師帶徒”制度，定期考核，保證質量。利用技術講課、技術比武、技能操作競賽等活動加強對職工的業務培訓，尤其是對工作負責人、工作許可人和工作監護人的培訓。要求所有生產人員緊跟現場、緊盯設備，做到常規設備會操作，異常現象會判斷、發生故障會處理。通過安全教育培訓提高職工安全技術素質，管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產的順利進行。安全教育培訓要加大專業培訓力度，結合不同專業、不同工種和不同崗位的特點，有側重點地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。安全教育培訓要有特色，要豐富安全教育培訓形式，做到因地制宜，因人而異，因材施教，力求培訓方式形象生動，效果顯著。安全教育培訓要增強實效性，培訓不僅要熟練掌握操作規程、安全防護等基本知識，掌握安全生產所必須的基本操作技能，更要深諳各種生產工藝、施工方法、不同施工作業的危險點及不安全因素。
3建立健全各項標準、規程
標準化是企業實施各項專業管理的基礎，供電企業只有緊密結合生產實際，綜合運用標準化的方法，建立健全各項安全生產制度、標準和規程，以及主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，規范各項安全管理程序，規范生產行為，統一安全管理思路、明確安全管理職責;做到安全管理標準明確、安全工作標準準確、安全操作規程精確，真正形成日常管理有章可循，現場作業有規可從，獎懲考核有據可依的格局，并持續改進，不斷加強安全生產標準化建設，為安全生產精細化管理創造良好的基礎，給安全生產一個強有力的支柱，給企業帶來良好的管理環境和高效的運轉機制，實現企業安全生產管理能力和管理水平的提升。
(1)法律法規的識別及獲取。企業適用的法律法規、標準規范是企業安全生產管理的基礎，要建立健全識別、獲取的標準，明確主管部門、獲取渠道及方式，動態識別、獲取、更新適用的安全生產法律法規、行政規章及標準規范，并建立數據庫，以便于隨時查詢、學習、索取。要及時將安全生產法律法規、行政規章及標準規范的適用條款轉化為企業的制度、標準，貫徹到各項工作中，依法治企。
(2)安全生產管理規范。以標準化為手段，運用“簡化、統一、協調、優化”的標準化思想，以業務為核心，流程為主線，企業安全生產目標為指引，充分采用科學的管理方式，梳理安全生產業務流程，明確流程節點的“5W2H”管理要求，有效建立業務與崗位、風險、技術標準及指標的關聯關系，將適用的法律法規、技術標準的具體條款和安全生產風險管控的具體要求轉化成清晰、易于執行的工作步驟，形成指導員工工作的標準，實現橫向到邊、縱向到底的統一、規范管理，提升管理水平。
(3)安全生產操作規范。班組是企業的細胞，是安全生產的主體，班組安全是企業安全的基石。為確保企業的安全生產管理措施和要求切實得到有效執行，必須加強和推動班組標準化和精細化管理，全面梳理現場作業，對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，并制定有效的風險控制措施和作業步驟，明確作業流程，對涉及操作業務的作業人員進行標準作業提供正確指導的操作規范，做到“科學、簡單、實用”，既減輕員工負擔，又讓基層員工“按規矩干活”，加強生產作業行為的安全管理，提升風險管控水平和工作質量。
(4)安全生產管理信息化。依托信息平臺，將業務流程固化到信息系統，使各項業務管理更加實用、簡便，提高工作效率;應用移動作業平臺，通過信息系統固化作業操作規范，實現現場作業全過程管控，逐步使各項工作實現“規范、高效”。
4建立健全安全生產監督檢查長效機制
安全生產監督檢查是安全生產管理工作中不可缺少的一環，是消除隱患，防止事故發生的重要手段。加強安全生產監督檢查精細化管理，建立健全長效機制，通過對各項標準、規程的實施進行檢查，嚴格監督和控制生產過程每個細節，及時查堵漏洞，及時發現并消除所存在的不安全隱患，是抓好安全生產的關鍵環節。作業人員在長期同一種工作環境中，往往會產生松懈麻痹思想，犯經驗主義和投機取巧的錯誤，用自制條款代替安全規程、用簡化程序代替作業標準、用野蠻作業代替科學施工、用盲目指揮代替正確命令，所有這些都必須通過安全監督加以解決。供電企業安監部門要深入生產一線，及時發現生產工作中存在的隱患和管理漏洞。要主動與各生產單位溝通信息，及時向他們通報上級安全管理的要求、職工獎罰處理、安全管理工作重點等情況，主動征求有關部門的意見和建議。特別是在事故調查和處理中，安監部門要充分聽取事故單位的意見，全面了解和掌握情況，對事故原因和責任做出正確的分析和判斷。以免因事故原因分析不當或對有關責任人處理不當，而對安全管理的嚴肅性、安全監督的權威性造成影響。
5完善績效考核
建立健全安全生產考核指標體系，是搞好安全生產工作行之有效的辦法。安全考核的范圍要齊全，從管理層、執行層到作業層，從上到下，無一遺漏;安全考核內容要全面，從生產系統、外部環境到精神狀態，包括安全生產全過程，全方位;安全考核指標要量化，考核指標具體，獎懲有依有據;安全考核措施要嚴格，重獎重罰，獎懲分明;安全考核原則要堅定，堅決執行安全一票否決，實現安全事故“零指標”控制。安全考核要從基層抓起，從基礎工作入手，認真落實省公司、市局、縣局到員工個體的四級安全責任考核，通過建立健全安全生產考核指標體系，充分發揮績效考核的牽引作用，進一步強化各級安全生產責任制，促使各級安全生產的責任落到實處。
6全面推進安全文化建設
安全管理精細化是一種精益求精的文化。安全精細化管理的文化內涵在于實行剛性的制度，規范人的行為，強化責任的落實，以形成優良的安全執行文化。安全文化建設要結合企業實際，統一規劃，循序漸進，充分考慮自身內部的和外部的文化特征，引導全體員工的安全態度和安全行為，實現在法律和政府監管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實現企業安全生產水平持續進步。企業應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾，企業領導者要做出表率，各級管理者應對安全承諾的實施起到示范和推進作用，形成標準化、程序化、精細化的工作方法，層層推進，步步為營，利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人的目的。要向員工灌輸精細化的意識，從思想源頭培育員工追求精細化的安全文化氛圍。通過持續的企業安全文化建設，逐步改進員工的心智模式，轉變員工重視安全的工作態度和工作方法，并通過安全績效，激勵員工安全行為，遵守行為規范，自主學習與改進，潛移默化，使精細化成為企業全體成員的自覺行為。
7客觀安全評價與持續改進
需要客觀真實的安全評價為安全精細化管理提供依據和條件。要對生產過程中固有的或潛在的危險、有害因素及其產生危險、危害的主要條件進行有效識別;要對危險程度和危險級別進行定性化和定量化評價，更要提出消除危險、有害因素及其主要條件的合理可行的最佳技術、措施和方案，提出安全對策措施，建立安全事故應急預案，進行安全事故演練，通過事故模擬，分析生產運行現狀。按照“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，結合企業實際，建立健全安全生產標準化系統，并使之有效運行，通過評價，驗證各項安全生產制度、標準的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，采取糾正措施，不斷完善，做到循環遞進，螺旋上升，最終形成持續改進、不斷創新的安全精細化管理機制，達到最佳安全效果。
作者:靳斌 戴勁松 單位:貴陽供電局
第6篇：電力安全生產案例范文
關鍵詞:安全標準化;電力;安全生產管理
1標準化作業在電力安全生產管理中的作用
電力安全標準化是指通過落實安全生產責任制、安全管理制度以及各項安全操作規程，構建風險分析和預控機制，對電力生產中潛藏的安全隱患和重大危險源進行排查監控，以促使電力生產行為和生產環節均在合法合規的范圍內開展，保證人、設備、環境、管理處于良好狀態，并對安全管理體系進行持續改進。在電力安全生產管理中，實施標準化作業的作用具體體現在以下方面。
1．1有助于貫徹落實相關法律法規
電力系統要想實現安全生產、安全供電、穩定運行，就必須形成完善的安全生產管理制度，將安全標準化的責任落實到各個部門、員工，約束電力生產行為，預防電力生產事故和停電事故。這樣，有助于電力企業貫徹執行電力法律法規，及時整改不符合安全標準化要求的生產經營行為，從而保證電力企業穩步發展。
1．2有助于提高電力安全生產管理水平
在安全標準化體系中，風險評估與危害分析是重要內容，能夠識別判斷出威脅電力生產安全的落后技術、落后設備、落后工藝。電力企業可根據風險評估結果，及時淘汰這些落后的生產技術，消除威脅安全生產的隱患，轉變安全生產管理水平不高的現狀，不斷強化安全生產風險管控。
1．3有助于降低安全事故發生概率
在電力生產中，一旦發生安全事故就會造成難以估量的經濟損失，威脅到員工的生命健康，所以必須加強安全檢查工作，有效控制生產危險源。而落實安全標準化作業，能夠逐步消除電力企業生產中的不安全因素，促使安全生產排查工作常態化，從而有效防范安全事故的發生。
2標準化作業在電力安全生產管理中的具體應用
2．1完善與落實安全生產責任制
對于電力企業而言，安全生產是永恒不變的話題，因此，在電力生產管理中，應當以安全標準化為核心，對安全生產責任制進行完善和落實。首先，電力企業可按照具體的工作任務，加強安全生產監督管理工作，完善相關制度，明確各個崗位的安全責任，實現安全生產制度化的目標。其次，電力企業應逐步加大安全保障力度，主管生產安全的部門，要切實履行職責，堅持安全生產例會制度，在會議上總結安全生產情況，并對安全管理工作進行合理部署，借此保障安全生產。再次，應對安全生產目標的管理和控制予以強化，并依據該目標制定考核要求，針對不同崗位制定確保安全生產的防控措施，從而為各班組及相關人員實現安全生產目標提供保障。
2．2重視人員安全教育培訓
電力企業要加強人員安全教育培訓，提高職工安全防范意識，推進安全標準化體系落實到位，增強安全生產規章制度的執行力度。首先，電力企業要將一線職工作為安全培訓教育的主要對象，在教育培訓中要求職工熟悉安全工作規程，掌握安全業務技能，并對職工的培訓情況進行考核。其次，電力企業要大力建設安全文化，于每年確定一個與安全生產相關的活動主題，積極組織爭先創優活動，形成“安全生產第一”的濃厚文化氛圍。再次，電力企業要加強班組安全建設，按照安全標準化管理要求，統一規范班組的安全生產行為，強化班組的安全生產觀念。
2．3加強安全風險管控
在電力生產現場中存在諸多的安全風險，為最大限度地減少并杜絕各類重大安全事故的發生，電力企業應當以安全標準化作為指導依據，不斷加強安全風險的管理和控制。首先，應當做好現場專項排查工作，各班組可以周為單位進行專項排查，分場可以月為單位進行專項排查，廠部則可以季度為單位開展安全隱患排查與治理。為使專項安全檢查工作能夠取得實質性成效，電力企業可按照安全標準化的要求，對人員、設備、環境進行有效控制，降低安全風險的發生幾率。其次，加強對安全隱患治理的考評，專項排查中發現的安全風險和隱患問題，要及時進行評估，分析其嚴重程度，并安排限期整改，消除風險隱患，確保生產安全。再次，應加大巡檢維護力度，及早發現設備上存在的缺陷問題，并在第一時間著手處理，為設備的安全穩定運行提供保證。
2．4建立應急管理體系
電力生產過程中常常會發生一些緊急情況，如果處理不當，極有可能造成安全事故。為避免此類問題的發生，電力企業可將安全標準化作為主線，建立起一套相對完善的應急管理體系。首先，應結合電力生產的實際情況，對應急體系進行逐步健全，可將重點放在應急現場處置工作實用化上，增加二次安防、火災、觸電等緊急情況的現場處理方案，為應急管理工作的有序開展提供指導依據。其次，可定期組織人員進行應急預案演練，通過實戰演練，提升相關人員的專業化水平，使他們具備應對各種突發和緊急事件的能力。再次，應當構建應急聯動機制，可與消防支隊、醫院等部門簽訂應急支援協議，并建立信息溝通機制。
3結語
總而言之，安全標準化建設是全面提升電力安全生產管理水平的重要舉措。電力企業要以安全標準化為主線，深入推行安全生產制度，組織人員安全教育培訓，強化安全風險管控，以及落實應急管理體系，從而保證電力企業安全穩定運行，促使電力企業實現安全生產目標，達到經濟效益和社會效益最大化。
參考文獻:
第7篇：電力安全生產案例范文
關鍵詞：電力安全生產 問題 方針
電力企業生產部門是一個非常復雜的系統工程，無論是從制度上還是生產工具來說都要綜合很多因素。電力能源是當今社會主要的能量來源，從國家經濟建設到民生發展，電力資源已經滲透到了生活的各個方面，我國也在電力資源支配方面取得了豐碩的成果，但是對安全的注意依然是不能有任何輕視的態度。有時發生的電力安全事故告訴我們，安全生產管理工作還有著不少的缺陷，我們要提高警惕不斷改進，特別是近年來我國電力集團開始轉型，而轉型帶來的安全隱患和不穩定都是急需我們解決的重大問題。
一、我國當前電力安全生產管理的現狀
（一）電力安全生產管理遠遠沒有達標
每一個電力集團里面，對于電力安全生產都有一定程度的重視，但是卻很少有企業建立一套能全過程監視，全方面防護，靜動態有機結合、獎懲有序的安全生產管理體系。也就是說，現在我國電力企業的管理系統大多都沒有做到自上而下的總體規劃和自下而上的反映溝通，各級管理人員大多都只是各自為政，不能起到互相監督制約的作用。
（二）電力安全生產管理觀念落后
要實現安全生產是一件很復雜的事情，它不僅僅涉及到動員大會，人員培訓和獎懲制度，更加包含到“以人為本”的管理理念，系統的全局觀，與生產計劃同步等問題。除了上述管理方面的理念之外，在具體操作上面更是對管理者在業務素質與知識水平上面有很高的要求標準，做到將事故防止在搖籃之中。不同時期、不同情況就應該采取不同的手段來應付問題，但是現在很多企業管理層大多數只是處于被動、墨守成規，對于現狀感到安逸，對于安全管理的重視度完全取決于上層領導是否關注，這樣的管理理念當然導致管理操作上面的不穩定和不安全。
二、電力安全生產管理的問題
（一）安全意識薄弱
電力企業領導并不能正確的處理好安全跟穩定、發展之間的關系，往往是過于注重業績發展而忽略了安全管理的問題，電力職工的自我保護意識差，對于操作時候應該注意的問題經常發生習慣性違章，人員責任事故的發生屢見不鮮。檢修施工的時候對于現場的安全組織措施和技術措施沒有給予足夠的重視，違反操作規程和錯誤使用安全工具，這些都是人員傷亡事故和電網設備損壞事故的導火索。
（二）基層管理工作不全面
一些電力企業的管理觀念發生根本性的誤解，他們只是對大型作業的管理工作重視而忽略了日常管理。據統計，近幾年發生的事故多事在進行小型和分散作業的時候發生的。作業時候應該全程重視，不能時緊時松，平時管理松懈，到發生事故的時候才認真對待。檢查督促不到位，只是滿足在傳達與要求這兩個部分，跟蹤檢查、指導幫助這些方面卻是全然不理。事故發生之后對工作人員的處理寬松，存在姑息的現象，這樣當然不能有效的遏制事故發生。對于設備的檢修記錄和實驗報告的管理保存也不妥當，操作人員不能真實的了解設備情況，也是事故發生的原因之一。
（三）安全工具管理不妥
一些使用的安全工具質量不過關，特別是一些小型的供電企業如基層農村供電所這些地方的登高作業器具和小型起重器材質量標準不高。與此同時，企業對于安全工具的檢測意識不重，大多數都是用到壞才直接換掉，根本無視破損情況可能帶來的嚴重后果。
三、加強電力安全生產管理的建議
（一）樹立新的思想指導
安全生產的重點在于“以人為本”思想的樹立，認真有針對性地展開組建各項活動，從活動里面抓緊管理的進程，在管理之中加強安全，這樣才能使得企業的安全管理工作有效展開。領導的思想是企業的指向，需要以身作則，遵守各項安全管理的規章制度，不斷的完善各級安全網絡。在電力生產一線工作的員工不但每天操作枯燥無味，又要隨時警惕預防事故的發生，身體與心理都承受比較大的壓力，所以領導要對員工多點關心，這樣員工才不至于在工作時候發生什么問題。對于員工的培訓力度要跟隨時代變化而變化，有計劃的進行現代安全管理知識和管理方法的學習，提高操作人員的安全生產意識。
（二）樹立“安全第一”的思想意識
國家經濟的繁榮發展需要電力產業來作為支撐，而當今電力產業作為我國民經濟的支柱產業，也已經完全的滲透到社會發展、人民生活的各個方面，它能否安全穩定也已經跟國家、社會的進步和穩定緊緊相連，人們對于電力企業安全生產的要求也越來越高。要實現電力企業的安全生產，需要企業的領導層和一線操作員工對于安全生產的重要性有一個充分的認識。為凸顯安全生產的重要意義，領導層必須以身作則，職工要以自身安全為重、企業利益為重，以此牢固安全第一的思想意識，切實的做到安全生產的要求。
（三）全面展開培訓工作
雖然每一個電力企業在新員工進入時候都會進行培訓工作，但是培訓內容和方式卻是從以前就一直傳下來的，沒有一點變化和與時俱進的覺悟，面對這樣的情況，我們應該改變培訓的方向，探索和改善安全培訓機制，尋求一種符合現在時展的培訓方式。開展培訓的時候，對于培訓的內容應該結合實際，讓員工易于理解，積極接受，要有意的針對不同層次不同工種進行相對應的培訓。
安全工作是由各個環節組合而成的系統工程，具有全方位、多層次、參與人員廣泛等特點。電力安全事故大多數都是因為疏忽或者是不重視而引起的，只要不斷加大監督力度，嚴格按照標準執行，我們就能夠將電力安全事故的發生壓制到最低的限度。
參考文獻：
第8篇：電力安全生產案例范文
天，他的老母親聽到兒子不幸的消息，急火攻心，暈倒在地上；正在上班的妻子接到電話以后驚叫了一聲，繼而發瘋似的向醫院奔；才滿兩歲的孩子，晚上見不到父親回家，哭喊著找爸爸，然而他的媽媽卻不忍心把孩子帶到他那慘不忍睹的父親的床前。她怕呀，怕在孩子的幼小的心靈上留下可怕的印跡。就這樣，一個幸福和歡樂家庭，被一場突如其來的災難打破了。
在護理他的那些日子里，我親眼看到：白發蒼蒼的老母親給兒子喂飯時那顫抖的雙手，年輕的妻子給丈夫擦背時那雙浸滿淚水的眼睛；天真爛漫的孩子注視父親時驚恐得不知所措的神情……看到此情些景，還有誰的內心不是為之一顫？還有誰會若無旁視的面對眼前的一切？
這起事故給我們以深刻的教訓。然而，就是這個晴天霹靂的震撼，卻仍有人在神經，視安全于不顧，釀成了一起更加悲慘的事故。他是一位生龍活虎的小伙子，在一個狂風大作，雷雨交加的夜晚，他在沒有做任何緣防護的情況下，匆忙奔赴現場。一萬伏高壓線因高溫熔斷掉在了地上，就在這一瞬間，他被強大的電流擊倒在十米開外的地上……來不及與朝夕相伴的同事說上一句話，來不及面對妻子實現那曾經許下的諾言，來不及親手接過襁褓中的嬰兒看一眼，就匆匆走完了他二十四個短暫的。
是什么導致這些悲劇的事情發生？我說：“是盲目，是疏忽，是對安全觀念的淡漠，是對自己生命的不負責！”
也許，有的會說：“我不懼怕死亡。”但我要你，不要作無謂的犧牲。
也許，有的會說：“我不懼怕傷殘。”但我要你，不要作毫無價值的冒險。
也許，有的對別人的悲劇不以為然，依舊我行我素，違章蠻干。但我要大聲的提醒你：“危險就在你，不要拿自己的生命做賭注。”
朋友們，生命是寶貴的，生命對每個人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無法抹掉的。
作為一名電業工人，我們都懂得這樣的道理：違章作業是最可恥的表現，忘記安全，危險就潛在身邊，遵章守紀是最基本的道德準則。那么，我們為什么有章不循？有規不守？是你工作多年，對各項輕車熟路就可以把《規程》放在一邊？
朋友們，你可知道？那本薄薄的《安全規程》浸透著多少血淚，多少悔恨，多少辛酸？原創：它積累著多年的寶貴經驗，它已成了我們工作中的方向盤！
沒有嘗過苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會把你推向災難。悲劇一旦發生，那將悔之恨晚。我要說，安全是生活賜給每一個憧憬生活的最好禮物。
朋友們，為了母親不再悲哀，為了妻子不再悲泣，為了孩子不再懼怕，謹記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓，安全，是我們電業工人責無旁貸的選擇！
企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確到安全不是一個人的，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映我腦海的乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，正如王永吉演講的內容中所提到的“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業和社會的發展。這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全習慣，杜習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發現整改事故隱患。排查安全隱患不留死角，針對習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在的工作中相互、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。正如安全三字經中的“安全堤、建、控細微、責全員、防于微、杜于漸、治于嚴、覆于亂”，“千里之堤，潰于蟻”，安全之堤成于千人，如果我們每個人都能真正意識到這一點，大家團結一心、眾志成誠，那么我們供電企業的安全大堤一定固若金湯，堅不可摧，我們個人也就能在一個安全的環境中幸福生活。
工地的情景，此時地浮現在我的眼前。而現在我看到的是：頭上纏滿了繃帶，只露出兩只沒有神的眼睛，身上到處是帶血的繃帶，因生命需要，一只手被無情的截掉了。同情、惋惜、悲傷，剎那間浸我的內心深處。看到我們，他不能像往日那樣手舞足蹈，也不再云天霧地的神侃瞎聊，只是用黯然神傷的目光示意我們坐下，然后就沉默無語。面對傷痕累累的他，我們無從談起，說什么都無濟于事。他或許此時比誰都懊悔，比誰都痛苦。如果能遵守交通規則，戴頭盔的話，如果思想不開小差，力集中的話，也不會有今天的悲劇。那可怕的車禍毀壞了他活力的軀體，也打破了一個剛剛步社會、年僅23歲青年對幸福的美好憧憬！生命原本是無憂無慮，歡樂的，然而在他的眼前卻是霧蒙蒙一片。
舉手投足之間，很多人或許從來沒有感受到四肢的重要，然而眼下對他來說，這一切都顯得那樣珍貴，可是，這一切都太晚了！時間已不能倒流，他只能無奈而固執地保存著以前經常打的籃球，放在床頭，著這些，他的眼神才顯得溫順。這些東西對他來說，已經沒有一點實際意義了，只有在目光和籃球撞擊的一剎那，他才真正體會到過無拘無束闖天下的瀟灑和歡樂，真切的感受到失的是多么讓人留戀！作為電力行業，尤其是我們電廠，安全是企業之魂，是企業生存與發展的基礎，這我們人人皆知。但實際生活中，天天講安全，時時安全，因忽視安全釀成的悲劇卻時有發生。四川宜賓發電廠，一位年僅27歲的工人由于漠視安全，違章，最后失了年輕的生命，留下的是愛他的妻子和嗷嗷待哺的幼子。這是多么殘忍啊！是啊，生命的真諦他也許剛開始領悟，事業的風帆也許剛剛揚起，幸福的生活等待著他，妻子的愛、孩子的情還需要他，但他，卻匆匆的走了，剩下的是親人、朋友的傷痛。鄭州市電業局班在進行10KV線路帶電作業時，工作蔣某漠視安全，不戴緣手套，結果左手誤碰帶電導線，造成人身觸電，高空墜落死亡。當時他年僅21歲，大學畢業參加工作還不到一年啊！還有，吉林長山熱電廠一名值班員在出巡檢時，不戴安全帽，結果被高空掉落的水泥塊擊中頭部，造成腦內出血搶救無效死亡…….為什么，為什么發生那么多流血事故，仍然喚不醒我們的意識？難道非要等刀割到肉上才知道什么叫“切膚之痛”嗎？
“人之發膚，受之于父母”這句老話過聽起來總覺得可笑，細細回想卻又能給人無窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和生活的幸福。固守生命的完整，既是對父母三春暉的回報，也是對我們自己負責！我們蒲電中心，作為一個新企業，一個新的生命剛剛開始。可喜的是，由于領導重視安全，職工牢記安全，至今沒有發生一起因忽視安全而釀成的悲劇。但不可否認，不安全因素仍然存在：部分職工漠視安全，進生產現場，不戴安全帽；有些，安全意識淡薄，出工作不走安全通道走捷徑等等，這些都足以說明，忽視安全就是兒戲生命，可能在下一次上演悲劇的就是自己！前不久，張主任在中心一屆四次職代會上的工作報告中，明確提出了今年中心的安全生產目標，指出我中心今年主要任務之一就是搞好安全性評價工作。
第9篇：電力安全生產案例范文
1.1電力日常安全生產管理不重視
部分電力企業比較重視電力作業關鍵內容，時常忽視日常安全管理工作，是筆者發現很多安全事故往往發生在日常電力生產工作中，而電力企業忽視日常電力生產安全管理工作，其管理制度也存在嚴重漏洞，這對造成電力生產安全事故埋下嚴重隱患，電力企業需要重視日常安全生產管理，只有這樣管理人員才會上心，才能有動力去制止日常生產違章的舉止行為。
1.2違章操作屢見不鮮
在實際的電力生產活動中，違反安全生產條例的設備操作、生產管理以及生產紀律的現象屢屢發生，這些違章操作是造成電力生產安全事故的直接導火索，如配電維護人員在沒有辦理維修單填寫的手續，沒有熟悉設備損壞情況直接進行操作維修，造成了設備漏電觸電的安全事故。除此以外，有些修理人員仗著自己經驗豐富，對于強調在維修前要求斷電、驗電要求置之不理，這些違章操作行為對維護人員的生命安全產生威脅。
1.3電力生產設備管理存在漏洞
電力企業在開展日常電力生產過程中，沒有制定一個相對規范工作程序，這就導致日常電力設備的檢修、維護工作不能有序開展，對于電力生產設備來講如果不能及時發現問題缺陷，一旦電力設備出現癱瘓，必然影響生產進度，甚至可能造成安全事故。這歸根結底是因安全工作不能產生效益，電力企業不重視電網管理安全工作，這種管理上的漏洞實時威脅了電網運行安全。
1.4電力生產安全制度大打折扣
電力企業在進行日常生產活動時，往往不能遵循有關部門頒布的安全規章,最終造成電力安全事故頻頻發生，正是由于電力企業忽視，造成電企員工對于相關的規章制度并不了解，但為更有效率完成生產指標，工作人員往往略知一二沒有完全領會規章內容，在實際工作中不根據有關要求生產作業，工作人員往往憑借經驗主義開展工作，無視那些規章條例，筆者發現正是這些安全制度沒有有效落實，才會釀成一次次觸目驚心安全生產事故。
2加強電力安全生產監察的重要意義
2.1有利于提高電力企業社會、經濟利益
電力企業如果產生安全生產事故，必然影響日常電力生產秩序，對于電力企業的經濟效益產生不利影響，對此電力企業需要注重日常生產監察工作，通過監察管理來控制事故發生，控制生產成本，有效提升企業經濟利益，除此以外要重視作業工人的安全生活保障，這對工作人員免除了生活上的后顧之憂，把全身心投入到工作，電力企業通過安全生產監察，提升企業的知名度，從獲取政府政策扶持,最終實現經濟、社會效益雙豐收。
2.2全面推動國民經濟可持續發展
我國當前社會生產普遍基于電力能源，一旦電力生產出現任何問題，便極大影響了多數企業的正常秩序，從而造成嚴重的經濟損失，正是由于政府部門尤其重視電力行業的科學發展，因此電力企業應當注重日常電網生產的安監工作，通過建立健全電網監察安全機制，推動電網監察有章可循，筆者堅信只有保證電力日常活動,才能確保企業的日常生產運行，最終實現國民經濟可持續發展。
2.3提升社會大眾生活質量
人民群眾的日常生活與電力網絡緊密相連，一旦缺少電網支持與運轉，人民群眾生活質量就得到保障，甚至極大影響社會的安全穩定，甚至對國家電力網絡的安全運行產生嚴重威脅。因此,電力企業將電力安全監察落到實處，才能確保電網生產的安全，廣大人民群眾可借助電網得到社會咨詢，豐富了人民群眾的業余生活，更好提升了自身所處的生活環境。
3加強電力安全監察的有效措施
3.1構建計算機系統網絡
電網工作電動化是電力企業一直所倡導的，筆者認為只有建立健全計算機系統網絡，將先進的科學技術運用到實際的電網安全監管中，借助先進監管設備，才可優化電力企業電力監察系統，增強電力企業管理能力，有效提升生產效率,筆者認為構建計算系統網絡能夠促進作業人員在日常監察過程中提升自身的業務能力，更好得為社會服務。
3.2積極推廣與應用評估技術
電力企業當前所應用機械設備與現代化要求格格不入，對此技術人員及時評估電力設備，并且向電力企業報批采購更先進的電力設備，然而我國對于評估電力設備水平仍處于劣勢，技術人員不能掌握評估知識，不能掌握外國先進技術,,電力企業當前需要積極引進與學習先進評估技術，并結合國內實際情況加以改善，并將其評估技術運用電力生產的日常安全監察中，從而能夠確保電力企業的安全生產。
3.3增強監察人員的業務能力
電力企業的電力安全監察工作具有專業性與復雜性，這就要求監察人員具有專業的業務能力，這也是開展監察實踐工作的重要途徑，監察人員需要開動腦筋，獨有獨立思考的能力，強化個人心理素質，除此以外電力安全監察工作充分協調好個人與集體以及社會利益，需要有效克服監察人員的消極情緒，對于復雜問題需要分析其安全因素，全面掌握相關專業知識脈絡，全面掌握與了解安全監察工作內容，才能夠提升監管人員對于安全生產實際問題的處理能力與業務素質，從而更好推動電力企業的科學發展。
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