光伏產業狀況精選(九篇)
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第1篇：光伏產業狀況范文
不管世界上的哪個地區，光伏對于他們來說，從它的出現開始，就成為了一個必要也是必須的事物。光伏是現代科技和新能源發展的產物，也是推動以后幾十年甚至上百年的一個最重要的行業，那就是太陽能光伏行業。說它新興其實真正出現的時間也不短了，但是在現代高效率、快節奏的現狀下任何的行業都避免不了要出現一系列的問題和矛盾，太陽能光伏領域也正是如此，不僅僅是在太陽能光伏的使用效率上要考慮怎么創新，更要發展的就是營銷策略，營銷策略的有效轉變是一個公司重新注入活力的強有力的保?C。那我們就來說說對于光伏行業企業，到底應該改變的是什么、該如何改變。
一、積極進行市場調查，定期進行技術調研
在現在的企業中，不管是國內企業的競爭還是國外企業的競爭都愈演愈烈，在這么一個大背景下，對于市場的搶奪就顯得尤為重要，可以這么說，搶占到市場的公司才是打了一場漂亮仗，光伏企業若是想做到在太陽能光伏上的領先優勢，首先要做的就是充分了解市場，了解市場需要什么樣的太陽能光伏、需要什么樣的效率產品。光伏企業要注重市場細分和目標市場的選擇，國際市場上，客戶需求截然不同，當面臨著不同需求和欲望的客戶群體，目標市場細分能有效的選擇并進入目標市場。從中選擇自己的目標客戶群，并明確定位。因此，光伏企業必須重視市場細分和目標市場的選擇。在一定的時間內，光伏企業要定期地進行社會市場的調查，并對此做出專業的數據分析，使得整個企業在目標人群的選擇上更加明確和有目的性。在企業內部，有效一些關于太陽能光伏市場營銷策略的研究報告，以客戶的需求為導向，以整個太陽能光伏產業為主線，深入研究太陽能光伏產業的行業發展動態、規模結構、競爭格局以及綜合經濟信息等，充分發揮企業本身的主觀能動性，做到人盡其才，物盡其用。
二、重視太陽能光伏的市場規模和技術標準
光伏企業要充分洞察太陽能光伏行業今后的發展方向、太陽能光伏行業競爭格局的演變趨勢以及太陽能光伏制作上的技術標準、太陽能光伏市場規模、太陽能光伏行業潛在問題與太陽能光伏行業發展的癥結所在，在太陽能光伏的應用領域和太陽能光伏的產業鏈結構上下足功夫研究，并根據研究結果對太陽能光伏的市場營銷策略總結出一個合理有效的結果和結論。
三、對企業財務狀況進行深入了解，熟悉資金鏈的流程和去向
一個企業的財務就相當于一個人身體里面的心臟，只有擁有一個強有力的心臟才能支配身體的不同部位做出協調一致的動作、有條不紊的工作。光伏企業也應在公司財務方面卯足了勁下苦功夫整改和換血，對企業的行業財務指標進行分析討論，對企業未來一段時間財務的支配支出制定一個詳細穩重的資金流向方案，不僅僅要對企業的盈利進賬有一個全面細致的分析總結，更應重視起企業的資產負債狀況、資產運營狀況、獲利能力做出綜合且客觀的總結報告，尤其是在太陽能光伏的成本費用上的總結。
四、注重環境保護，關注國家或地方太陽能光伏產業政策
光伏企業在自己的太陽能光伏市場營銷策略中，不能缺少的一條就是對環境的保護和對國家或地方政策的了解，對資源的環境保護式開發和以環境保護為主要的業務，會讓更多的企業愿意與自己合作，能夠讓客戶對企業更為放心、更加滿意。而對國家或地方政策的了解和落實就更加重要，因為只有了解到國家或地方在關于太陽能光伏產業的政策中對于太陽能光伏產業的態度，才能更好的發揮自身優勢、充分利用政策優勢，在市場營銷中更顯得游刃有余。
五、把握對太陽能光伏操作員工的培養，充分了解太陽能光伏的背景和發展趨勢
光伏企業要想在太陽能光伏上實現高效的營銷策略，首先就是要對周邊環境的改變，最最重要的就是企業員工的改變，對于企業的員工，要做好定期的培訓指導工作，積極鼓勵和引導企業的每一位員工進行諫言和創新，使整個企業的敢想敢干落實到實處去。其次，還要讓每位員工尤其是領導階層充分地去接觸和了解太陽能光伏的背景、努力探討研究整個太陽能光伏以后的發展趨勢，為制定合理有效的太陽能光伏市場營銷策略提供前提知識保障。
六、加大必要的投資，合理有序選擇有利地理位置
光伏企業在資金運用上，要減少不必要的開支，加大對必要建設性事物的投入資金，對正確事物的正確投入資金是極其有必要的，企業想要做大做強就必須進行一系列的投資活動，但不能過于頻繁和無序。在市場方面的選擇要充分借助地理位置帶來的優勢，地理位置這個得天獨厚的大優勢是其他任何因素都無法比擬的。加大必要的資金投入，合理有序地去選擇有利的地理位置，也是光伏企業在太陽能光伏市場營銷策略中非常重要的一部分。
七、加大科技投入，安全高效進行太陽能光伏操作流程
整個太陽能光伏向高效高能轉變的過程中，企業要毫不吝嗇對于科學技術的投入和研究，加大企業對太陽能光伏自主研發力度的同時也要加強與國外其他太陽能光伏企業的合作。同時企業需要識別現有競爭對手，發現潛在競爭對手，了解競爭對手的競爭能力，掌握競爭對手的動向制定有效的太陽能光伏競爭戰略和營銷策略。
八、制定屬于自己的營銷策略，研發屬于自己的太陽能光伏
說起營銷策略，從歷史的經驗中不難看出，所有的營銷策略都不能照搬照抄，不僅僅不能照搬照抄，還要制定出一套屬于自己、適合本企業發展狀況的營銷策略。首先，要充分地了解??家對于太陽能光伏的新的定義和新的理念，對于市場中太陽能光伏的銷售渠道有一個詳細的調查和了解，太陽能光伏的營銷渠道具有結構扁平化、終端個性化、關系互動化、商品多樣化等特點，要在這些太陽能光伏的營銷特性的基礎上進行發掘研究，據此發展出一系列適合本企業的營銷策略。光伏企業也必須要成立一個研發小組或者研制中心，在太陽能光伏領域進行盡可能高效性的開發，研發出屬于自己的太陽能光伏技術，高效的太陽能光伏技術，不僅可以使企業在同行業中處于領先地位，也能在營銷策略的制定上提供強有力的科學科技支撐。
九、做好營銷準備，打好策略仗
光伏企業在太陽能光伏的營銷策略上單單是制定營銷戰略還遠遠不夠，必須做好一系列的準備工作和前戲，在對于太陽能光伏的營銷策略準備中，要花時間去解讀不同規模的企業和不同所有制的企業的不同的營銷策略。在企業策略的集中制定上，首先要制定的就是產品、渠道、價格、媒體和服務方面的營銷策略，在這幾個大的方面策略部署完畢的前提下逐步完善和修補其他漏洞。
第2篇：光伏產業狀況范文
【關鍵字】現狀；發展趨勢
一.全球光伏市場現狀及發展趨勢
據歐洲光伏產業協會數據顯示，1994年到2009年短短15年間，全球太陽能光伏發電累計裝機容量增長了44倍，年均增長維持在28.8%。
歐洲、日本和美國一直是光伏產業發展較快的國家，尤其是德國、西班牙和日本集中了很多知名的光伏電池生產商，同時也是最主要的光伏產品終端消費市場。2007年之前，歐洲和日本占據了光伏電池生產的70%左右的市場份額。2007年，中國光伏產品產量占到全球產量的26.6%，一躍成為全球太陽能電池第一生產大國。
國際能源署（IEA）預測：2020年世界光伏發電量將占總發電量的2%，2040年將占總發電量的20%―28%。歐盟聯合研究中心（JRC）預測，到2030年，可再生能源在總能源結構中的比例將占到30%以上，太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達到10%以上；2040年可再生能源在總能源結構中將占50%以上，太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達20%以上；到21世紀末，可再生能源在總能源結構中將占到80%以上，太陽能光伏發電在世界總電力供應中將達到60%以上。
二.國內光伏產業發展現狀
中國光伏產業起步于1970年代，1990年代進入穩步增長期，2005年進入快速增長階段。之后的幾年，中國光伏產業平均年增長率維持在40%以上，成為全球最大的光伏產品生產國，已經占據了全球約50%的市場份額。
雖然中國光伏產業發展迅速，但隨著外部環境的變化，產業發展的弱勢日益突出。由于整體技術水平落后及科技成果轉化困難，中國光伏產業在國際終端市場缺乏話語權，盡管出口量大，卻不掌握定價權，往往需要靠價格戰進行低端競爭，短期內可能搶占市場，長期必將危及行業發展。目前為止，我國光伏產業尚未建立全面的研發創新體系，同時缺乏高新制造產業支撐，很多精密設備、高純度硅料依賴進口，大大提高了我國光伏電池的生產成本。
辯證地看待國內光伏產業的現狀，市場低迷期往往也是產業調整期，在哀鴻遍野的產業危機中，也正悄然孕育著整個產業發展的新機遇。當經歷洗牌和換血之后，市場重歸正常秩序，那些走過“寒冬”的企業，必將成為未來產業的主導者與引領者。
三.國內光伏產業發展方向
第3篇：光伏產業狀況范文
短短半年間,中國太陽能光伏產業經歷了由云端跌落至谷底的過程。自金融危機爆發以來,硅材料、電池片和組件價格暴跌,訂單銳減,融資艱難,無錫尚德等境外上市公司股票市值嚴重縮水,更多光伏企業陷入倒閉歇業。
“光伏泡沫現在肯定是破裂了,多晶硅價格再也不會回到從前。”4月3日,無錫尚德董事會主席兼CEO施正榮在接受媒體采訪時坦承。
在最近10年里,類似這樣一個行業由盛而衰的陡然逆轉,恐怕只有2000年的互聯網泡沫可與之相提并論。曾經的暴利時代已一去不復返,一度孕育財富神話的朝陽產業寒冬驟至,洗牌提前。折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視,當然,還有新的機遇。
由熱轉冷超乎想象
數據顯示,國際市場多晶硅價格已從去年9月最高點的接近500美元/公斤,跌至現在的50至70美元/公斤,電池片價格從年前的3.7美元/瓦跌至2.5美元/瓦。國內光伏企業盈利水平驟降,實際收益出現巨額虧損。去年四季度,中國最大的太陽能電池制造商無錫尚德虧損6590萬美元,毛利率直降為0.6%,江西賽維LDK虧損高達1.33億美元。
金融危機還導致國際資本市場對新能源產業關注度急劇下降,金融機構紛紛控制信貸規模,風險投資機構縮減資本注入,證券市場行情暴跌。尚德股價從最高時的接近90美元跌至最低時6美元左右,市值縮水超過90%。據業內分析,國內已有80%的光伏企業面臨資金短缺問題。
此外,石油、煤炭等傳統能源價格暴跌也相對降低了各國發展新型替代能源的緊迫性,一些國家改變或調整了對太陽能光伏發電的扶持政策。例如,德國、西班牙兩國的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上,2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。
根據中投顧問公開的資料,2009年一季度大型光伏企業集中的江蘇省光伏產品出口額僅為6.4億美元,同比大跌48.1%,而在去年同期這一數字達到12.3億美元。前3個月江蘇光伏產品出口額分別為1.9億、1.5億和3億美元。其中,一季度西班牙從江蘇僅進口1479萬美元的光伏產品,同比下跌97.8%。
融資渠道減少、市場需求萎縮、出口規模下降,資金與市場的大門同時被關上,一系列經營風險壓得國內光伏企業舉步維艱,甚至關停。一項調查顯示,去年10月份以來,國內已有超過300家光伏企業倒閉歇業,而且這一數字還有可能不斷上升。此前,經過一輪高速發展,國內最多時曾有500多家光伏企業和研發單位,從業人員超過10萬人。
事實上,早在去年三季度,光伏行業的潛在風險就開始為分析人士所警惕。由于海外市場需求減少、匯兌損失和組件價格下跌等因素,包括無錫尚德在內的光伏企業均出現危機爆發前的種種跡象。其時,由于融資艱難,海外客戶的許多光伏工程被推遲,甚至取消訂單,光伏產業供過于求的狀況頓時凸顯。
對施正榮而言,光伏產業泡沫破裂也是早已預見的風險。然而,對于危機何時降臨,會以多快的速度來襲,顯然包括他在內的企業家均有誤判。他表示,早在兩年前自己就意識到已站在光伏產業的轉折邊緣,并判斷今年光伏產業將供大于求,“如果沒有金融危機,產能過剩危機大概會在今年六七月份發生,金融危機導致這一局面提前了6個月出現。”
直到去年第三季度,“讓我沒想到的是,這個產業還那么火”,其時,尚德的毛利率還保持在21.6%。而11月份之后,市場迅速的由熱轉冷完全超乎了他的想象。至去年第四季度,尚德光伏組件的庫存總額高達2.319億美元,該季度多晶硅及部分投資項目的減值接近4000萬美元。按施之前的估計,尚德在去年本應有3億美元的凈利潤,但全年實際凈利潤只有1.11億美元,較2007年少了近一半。
危機直擊軟肋
“中國為什么誕生這么多光伏企業,有兩個原因,一個是財富效應,再一個是政府在后面推波助瀾,舉國上下到處在建光伏產業園,這實際上是一種不負責任的行為。”施正榮反思。
前所未見的慘淡市況正好給中國這些新生的企業家們補上了難得的一課:如何管理自己的預期,以及市場對其的預期。自2001年成立以來,無錫尚德的產能由10兆瓦躍升至去年的1000兆瓦,累計向全球出售了1100兆瓦的電池片和組件,并于2007年超過德國Q-Cells和日本夏普,在太陽能光伏組件這一單項方面,成為全球最大的生產商。如此狂飆突進引發了整個行業的,中國太陽能產業每年以超過100%的速度增長,競爭慘烈。
距尚德幾百公里范圍內,就有林洋新能源、常州天合、南京中電光伏、CSI阿特斯等頗為知名的光伏企業,中小型光伏企業更是數不勝數。2007年中國光伏電池產量為1200兆瓦,占全球總產量的28.1%,超過歐洲和日本,位居全球第一。
這也造成上游多晶硅價格接連推高,中國多晶硅原料生產企業遍地開花。據悉,目前國內有近50家公司正在建設、擴建和籌建以西門子改良法為技術路線的多晶硅生產線,從2005年到2010年間,總建設規模超過10萬噸,總投資超過1000億元。中國多晶硅全球所占份額,從2006年的不到1%,到2007年占8%,直至2008年的37%。這直接帶來了全球多晶硅產能的嚴重過剩,為多晶硅價格去年超乎想象的暴跌提供了誘因。
“兩頭在外”則是中國光伏產業最致命的弱點之一。中國光伏產業90%以上原料依賴進口,90%以上的產品用于出口。一方面國內光伏企業高價進口多晶硅等原材料,另一方面生產出的光伏電池大部分平價銷往國外,且在國際市場上沒有競爭力,這就使得國內光伏電池的生產利潤越來越薄,實際上扮演的是“世界加工廠”的角色,賺取的只是犧牲國內能源和人力所換取到的微薄“代工費”。
同時,2006年底中國光伏累計安裝量只有80兆瓦,占世界市場的1%;2007年安裝量約20兆瓦,累計安裝量只有100兆瓦,占世界市場0.8%。由于國內市場基本沒有啟動,光伏行業缺少消化產能的“蓄水池”,抗風險能力更差。而相比之下,同樣作為全球光伏電池和組件生產大國的日本,在此次金融危機中并未受到很大沖擊。專家分析,這恰恰是因為日本太陽能光伏產業政策健全,光伏產品1/3的市場在其國內。
此外,在全球光伏產業鏈中,太陽能光伏的產業結構呈現明顯的金字塔形,最上游的是高純度硅料生產,價格約占光伏電池成本的70%以上,其次是電池片、組件等環節;越往下游技術要求越低,利潤越薄。長期以來,由于中國光伏產業不重視技術研發和人才培養,造成整個行業自主創新能力差,國內企業只占據了利潤微薄的產業鏈中下游,無法與國外大企業在硅料提純領域匹敵。事實證明,在金融危機中,全球光伏產業受沖擊最小的是掌握上游硅料提純核心技術的大公司、大企業,受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產商,國內多數光伏企業恰恰吞下了這顆苦果。
國內掀起的一輪多晶硅投資熱并非以調整產業結構為最終目的,許多投資者是瞄準國際多晶硅價格瘋漲,在暴利驅動下盲目闖入的,絲毫沒有顧及整個行業的巨大風險,同質化競爭現象嚴重。更可悲的是,多數企業走的是迅速擴大產能和規模之路,幾乎沒有企業愿意投重金進行技術研發和自主創新。盡管目前國內多晶硅產能已經非常龐大,但所采用的最先進技術仍是國外已使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。
國內市場初啟
金融危機給中國光伏產業的非理性成長踩了一腳急剎車,同時給管理者和投資者注射了一針清醒劑。業內人士開始認識到,不進行產業規劃,不扼制盲目投資,不引導結構調整,不重視技術研發,不加強人才培養,中國光伏產業就永遠“長不大”。
專家普遍認為,今后一段時期內,中國光伏產業必將面臨結構調整的嚴峻考驗,產業整合趨勢將加快,具備資金、技術、品牌以及管理優勢的企業在未來幾年將主導市場,而以代工、配套服務為主的中小企業將面臨市場轉型甚至被淘汰的危險。
光伏產業在未來2-5年內有一輪大洗牌,但此間也將迎來新一發期。預計到2020年,全球光伏市場將有20萬億-30萬億人民幣,2050年達到100萬億。
分析認為,目前多晶硅、電池、組件等價格已跌到合理水平,多晶硅價格的暴跌,大幅降低了生產成本,有利于太陽能發電的應用和推廣。“政府的‘太陽能屋頂計劃’等政策利好,正是考慮這一背景適時出臺的,并可能出臺更多的扶持政策。”
3月26日,財政部、住房與城鄉建設部聯合的《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》,給信心低迷的光伏產業注入了一劑強心針,該意見決定推進太陽能光電技術在城鄉建筑領域的應用。
對以無錫尚德為首的光伏企業來說,這為改善其生存狀況、回歸中國市場創造了絕佳條件。此前,中國政府一直拒絕為光伏產業這一發電成本高達4元/度的產業提供任何財政支持,從而限制了光伏產業在國內的應用。
根據最新出臺的規定,針對裝機容量不小于50KWP的光伏應用工程,財政部等將在全國范圍內展開財政補助,補助標準為20元/瓦,占光伏系統成本的近50%。中國政府釋放的這一積極信號迅速攪熱全球太陽能市場,當日,在歐美、亞太資本市場上市的光伏企業股票全線上漲,尚德股價飆升43%。無論如何,這是國內市場應用的一個開端。
除了回歸中國市場,無錫尚德還在歐洲之外開辟了美國市場。去年,尚德已在美國建立了一個六七十人的強大團隊,并收購了一家美國系統集成商,同時與一家新能源基金成立了一家合資公司,聯合開發太陽能電站,最新的消息是該公司贏得了美國一個35兆瓦的電站,這是美國最大的光伏電站項目之一。
第4篇：光伏產業狀況范文
全球氣候變暖以及酸雨、光化學煙霧的一系列環境問題使得人類不斷探索新的低碳經濟，而太陽能作為一種新型的環保清潔能源，以其在分布、技術、安全性的極大優勢具有廣闊的發展前景和市場。目前，我國太陽能光伏發電產業發展迅速，但光伏企業的發展模式比較落后，技術含量低，同時受到后補貼時代的影響，太陽能光伏產業的投資存在很大的風險，因此，要正確認識光伏產業的投資風險，并提出合理的解決方案，積極發展太陽能光伏產業。
2.太陽能光伏產業投資風險及決策
2.1我國太陽能光伏產業發展狀況
截至2015年底，我國光伏產業制造總產值超過2000億元，我國光伏發電裝機容量將達到4300萬千瓦左右，1―9月，我國光伏相關企業投資807.9億元，同比增長35.8%。同時，我國光伏產業在自主研發新技術的道路取得很大成就，高效多晶硅電池平均轉換率、單晶硅電池平均轉換率以及漢能薄膜發電技術達到國際領先水平。但我國太陽能光伏企業的投資存在很多風險，國內市場的狹隘，歐盟補貼政策的淡化，以及電價、補貼政策等影響我國光伏產業的發展。
2.2太陽能光伏產業投資風險
2.2.1投資領域技術風險
目前，世界上90%以上的太陽能光伏電池是由單晶硅或多晶硅為原料生產，而晶硅電池和薄膜電池是光伏產業的主要技術路線，目前我國硅片技術仍存在很大的風險。以多晶產業為例，中國國內在多晶硅原料生產技術比較滯后，國內產量供應不足，對國外的依存度高，改良的西門子法是我國進行多晶硅生產采用的主要技術，工藝簡單落后，與發達國家相比耗能高，同時，四氯化硅的高排放和高污染問題也是阻礙多晶硅技術發展的主要問題。
2.2.2補貼政策市場風險
在2015年國家補貼標準中，分布式光伏電補標準為0.42/千瓦時（含稅），一類資源區上網電價0.9/千瓦時，二類資源區上網電價0.95/千瓦時，三類資源區上網電價1.0/千瓦時，中國光伏產業的發展嚴重依靠政府補貼，但預計2016年光伏發電補貼將有所下調，因此急切需要光伏產業提高生產技術，完善企業管理，同時補貼政策的下調也增加了光伏產業的投資風險。
2.2.3時局變化政策風險
2008年全球金融危機，歐盟主要國家為節省開支，調整縮減光伏支持政策，2009年初，西班牙的國內太陽能產業補貼規模縮減為500兆瓦，2010年一月，德國屋頂光伏系統和地面光伏系統上網電價下調15%，等等。歐洲光伏補貼政策的淡出，導致光伏產業的后補貼時代來臨。對于長期以出口為向導的中國光伏企業來說，光伏產業的后補貼時代一方面使國內國內中小型光伏企業因為競爭力薄弱而淘汰，另一方面與國外光伏產業的競爭加劇，國際貿易摩擦不可避免。
2.3太陽能光伏產業投資決策
2.3.1基于PEST模型下發達國家的太陽能光伏產業分析
PEST即政治（political system）、經濟（Economice）、社會（Social）、技術（Technological）的總稱，為明確目前企業的狀態，分析企業面臨的風險，都會采用不同的分析方法，但都會考慮政治、經濟、技術、社會的因素。政治、經濟、技術、社會等因素是影響太陽能光伏產業發展的主要因素.
在政治上，以美國為例，美國政府對太陽能的政策支持已經實施了30年，包括能源部的陽光活動計劃、洛杉磯的太陽能利用計劃等，2015年9月，奧巴馬政府提供1.2億美元以推動美國太陽能的發展，主要是為了降低太陽能系統成本的新設備和技術，推動新的光伏電池和組件性能，用于將為電力、制冷、烹飪提供太陽能發電的項目。2015年12月，太陽能減稅優惠法案延長5年。政府提供金融優惠政務，主要包括太陽能項目的貸款和項目的擔保，美國能源部推出為12個發電項目提供總額約為130億元的“貸款擔保項目”。在經濟方面，2015年，全國光伏市場迅速增長，新增裝機容量超過50GW，同比增長16.3%，累計光伏容量超過230GB。傳統市場如日本、美國、歐洲的新增裝機容量分別達到9GB、8GB、7.5GB，依然保持強勁發展的勢頭。新興市場不斷涌現，光伏產業在東南亞、拉丁美洲的發展迅速，印度、智利、墨西哥、泰國等裝機規模迅速提升。在社會角度上來說，發展新興清潔能源一直是各國貫徹落實可持續發展道路的重要戰略，同時也是各國能源戰略的重要方向。太陽能作為一種清潔可再生資源，開發利用可以有效減少石油燃料的燃燒污染，發展前景開闊。
2.3.2我國光伏產業投資決策
（1）完善市場控制機制，發揮市場調節作用。通過挖掘國內強大的市場內需，競爭淘汰落后產能，提高行業的整體水平和企業核心競爭力，啟動多元化的太陽能發電市場，一方面實現太陽能市場的就地消化，為當地生產生活提供清潔能源，另一方面加快電網建設，解決發電用電供需不平衡問題。
（2）企業技術與管理。延長光伏產業價值鏈中附加值較高環節的產業線，實施好對太陽能電池生產的統籌規劃，合理制訂硅原料提純生產企業的產業計劃。同時要在多晶硅的大規模合成、四氯化硅氫化、高效提純、低耗電還原等技術方面實現突破，持續加大對先進技術的吸收借鑒和創新，縮小國內與西方發達國家光伏技術上的差距。
（3）政府政策扶持。太陽能開發和使用成本較高，太陽能光伏產業的發展需要政府的扶持。政府在經濟、財政、稅收等方面給于支持，積極穩定的推動財政補貼、購電價格、稅收優惠等政策，同時加快農村、郊區、山區的政策支持力度和資金支持力度，為當地生活提供清潔能源。豐富太陽能的利用形式，積極推廣太陽能溫室大棚、太陽能光伏發電廠、光電建筑以及清潔能源循環利用等。
第5篇：光伏產業狀況范文
以產值來看，2010年光伏產業全球營收達到820億美金，相較于2009年營收400億美金增幅105％。同時光伏產業鏈企業在過去的12個月中成功的募集到了超過100億美金的股票與債券。
2010年，全球前5大光伏市場國家為德國、意大利、捷克共和國、日本與美國，這5個國家占據了全球80％的需求。其中歐洲地區光伏市場規模為14.7GW，占據全球81％的需求。歐洲區域前3大光伏市場國家依序為德國、意大利與捷克共和國，此31％與96％。總體來說，2010年超過100個國家為光伏產業需求的迅猛增長做出了貢獻。
另從產量來看，2010年全球太陽能電池產量達到20.5GW，較2009年9.86GW有顯著增長，其中薄膜電池產量占據總產量13.5％份額。以區域別來說，中國大陸與中國臺灣地區的電池廠商繼續擴大市場份額，目前已占全球總電池產量59％份額，在2009年49％基礎上增長10％。至于廠商出貨成績，2010年前兩大電池廠商為尚德電力(suntech Power)與晶澳太陽能(JA Solar)，緊隨其后的是第一太陽能(FirstSolar)。
2010年前8大多晶硅制造商年產量為145，200噸，前8大硅片制造商占據全球硅片產量的45％。供過于求的局面導致了2010年晶硅部件出廠價下降了14％，但是相較于2009年下降38％的幅度相對較小。
2011 Marketbuzz報告提供了3種對于未來5年需求，供給與價格的預測方式。到2015年，Solarbuzz預測歐洲市場份額將下滑至45～54％之間，而北美與一些亞洲市場將會迅速增長，其中美國將會是主要快速增長的市場。關于價格，Solarbuzz預估未來的5年部件的出廠價格也將會較2010年水平再下降37％～50％幅度。
就短期而言，之后兩年的政策環境對于整個光伏產業仍然占有決定性因素。
第6篇：光伏產業狀況范文
關鍵詞：光伏產業 上網電價 行業整合 貿易保護
我國光伏產業發展現狀
（一）太陽電池產量急速增長
我國光伏市場在技術進步的推動和逐步完善的法規政策的強力驅動下快速發展。2005年太陽電池的產量僅為200MWp，2009年達到了4011MWp，四年平均年增長率為115%。2009年全球太陽電池產量10.66GWp中，我國產量占37.62%，居世界首位，2010年這一比例還在上升之中。
（二）光伏發電裝機量快速增加
自2006年《中國可再生能源法》實施以來，我國光伏市場取得了較快的進展，但是由于基數較低，市場規模相對仍然較低。2009年，我國當年裝機量達到160.2MWp，是上年裝機量的4倍，并超過了此前歷年累計裝機量。2010年，包括國家能源局第一次特許權招標的2座10MWp荒漠電站和國家項目初始投資補貼下已完成的部分光伏系統，再加上地方政策支持的光伏項目和市場化光伏應用，當年新增裝機520MWp，使2010年年底累計裝機量達到了893MWp。光伏上網電價試點、“金太陽工程”等具體政策實施為我國光伏更大規模應用帶來了預期。
（三）涌現出一批實力較強的企業
伴隨著光伏產業的迅速發展，經過多年積累，該領域中涌現出一批實力較強、高速增長的龍頭企業，包括無錫尚德、保定天威英利以及河北晶澳太陽能。2002年9月無錫尚德第一條10兆瓦太陽電池生產線正式投產，涉及晶體硅太陽電池、組件、硅薄膜太陽電池和光伏發電系統等光伏發電環節。2001年成立至今，已形成1000兆瓦的電池生產能力，躋身世界光伏前三強，電池組件生產能力躍居世界第一。保定天威英利新能源有限公司的產品和服務涵蓋了從多晶硅鑄錠、硅片、光伏電池片、光伏電池組件的生產到系統安裝的整個光伏產業鏈。2010年底，保定英利產業園四期800兆瓦項目建成投產，該項目產能達1400兆瓦。晶澳太陽能有限公司主要從事于單晶硅棒、硅片、高效太陽能電池、組件的加工、制造和銷售，現有年產600兆瓦高效太陽能電池生產線24條，生產能力位居世界前列。
（四）中央及各省紛紛出臺光伏產業振興政策
2007年11月22日《關于開展大型并網光伏示范電站建設有關要求的通知》，該文件提出上網電價需通過招標確定，高出的部分通過可再生能源電價附加收入在全國范圍內分攤。2009年3月23日，我國財政部出臺了太陽能屋頂計劃。中央政府首批安排預算12.7億元，本次先下達70%的資金8.9億元，其余30%資金3.8億元將在示范工程驗收評估后撥付。重點引導光電建筑一體化發展，重點扶持技術先進的光伏產品推廣應用。2009年7月21日，財政部、科技部、國家能源局聯合了《關于實施金太陽示范工程的通知》，決定綜合采取財政補助、科技支持和市場拉動方式，以促進光伏發電技術進步，據估算，國家將為此投入約100億元財政資金。即將出臺的新興能源產業發展規劃，規劃期為2011-2020年，將投資5萬億元。
在中央政府明確態度后，各地方政府也隨即頒布了有關光伏產業的政策。如，海南省2009年4月頒布的《海南省建設廳關于組織申報太陽能光電建筑應用財政補助資金項目的通知》中指出：2009年補助標準原則上定為20元/Wp，具體標準將根據與建筑結合程度、光電產品技術先進程度等因素分類確定。以后年度補助標準將根據產業發展狀況予以調整。河北省2010年10月頒布的《關于促進光伏產業發展的指導意見》中指出：光伏發電上網電價按照合理成本加合理利潤確定，上網電價高于常規能源平均上網電價部分，3年內除享受國家可再生能源價格補貼外，其余差額部分從省產業發展專項資金中補貼。自發自用，未享受電價補貼的光伏發電項目，可從省產業發展專項資金中給予適當補助。
我國光伏產業發展存在問題
（一）國內光伏應用市場規模偏小且過度依賴海外市場
我國的光伏產業需求相對增長較慢，造成了我國光伏產業發展和應用市場出現較大的不平衡。我國已成為世界太陽能電池第一出口國，我國生產的太陽電池連續5年96%以上用于出口，國內安裝量不足2%-4%，使得我國光伏產業過度依賴海外市場。2009年我國當年安裝量約占全球2.2%，累計安裝量只占到1%左右。根據BP2011年世界能源統計年鑒數據，2010年我國累計安裝量只占全球的2.2%，而德國占到了全球的43.5%，其次西班牙占到了9.8%。
（二）光伏發電成本尚待降低
國內光伏發電市場遲遲不能啟動的主要原因是光伏發電成本還是太高，影響了其大規模推廣。我國光伏發電成本為1.3元-2.0元/度，遠高于普通火電平均不到0.3元/度左右的發電成本。如此高昂成本是制約我國光伏產業發展的瓶頸。太陽能電池成本占光伏發電成本比例最高，而太陽能成本中最大的部分為多晶硅原料，我國大部分多晶硅原料是從海外進口的，致使光伏發電成本較高。
（三）市場供需失衡壓力持續增大
光伏產業作為朝陽產業，未來市場將會呈現指數增長。據賽迪智庫光伏所不完全統計，全國156家電池組件企業2011年的太陽能電池產能已超過35GW，預計2012年產能在40GW以上。歐盟2011年9月份的報告也顯示，2012年全球太陽能電池產能將達到80GW，中國占據超過50%份額。光伏需求量增長緩慢，與快速增長的太陽能電池供給量形成鮮明對比。由于意大利、法國的政策不確定性和德國的市場需求下降，據2011年6月歐洲光伏工業協會對2011-2015年的市場需求量預測數據，2012和2013年光伏市場需求在30GW左右，因此僅當前中國的產能已可滿足未來2-3年全球光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產能擴張的步伐。
（四）研發和創新能力薄弱
我國光伏產業中的一些關鍵技術和核心設備仍舊依賴進口，大大制約了產業健康發展。如光伏電池的原料高純度多晶硅的提煉技術主要掌握在日本、德國、美國7家公司手中，形成了技術封鎖、市場壟斷；而我國的多晶硅生產設備工藝還不完善，同類產品的生產成本高，缺乏競爭力。以每兆瓦太陽能需要的多晶硅按10-11噸計算，2007年國內太陽能多晶硅需求量達到1.2萬噸左右，而2007年國內多晶硅產量不足1000噸，原料自足率不足10%。
國外主要經濟體支持光伏產業發展的政策
（一）德國的支持政策
德國政府于1990年制定了1000戶太陽電池屋頂計劃，新可再生能源法規定光伏發電上網電價為0.5-0.6歐元/KWh；政府補貼總計11億馬克，并實行零貸款利率，10年償還。這大大推動了光伏市場和產業發展，使德國成為繼日本之后世界光伏發電發展最快的國家。1998 年德國政府進一步提出“10萬屋頂計劃”，即政府鼓勵居民在自家屋頂上安裝太陽能光伏發電系統，發出的電由政府強制命令電網公司出資收購。2000年4月，德國政府引入了適用于十萬屋頂計劃低息貸款組成的“稅收返還”政策。德國在2004年實施了《新（修改）可再生能源法》，即上網電價法。不但使上網電價更加合理、更加符合各種不同電站實際成本和投資者的利益，也更加容易操作。
（二）美國的支持政策
1996年，在美國能源部的支持下，美國開始了一項稱為“光伏建筑物計劃”，投資20億美元。同年，美國加州創立5.4億美元的公共收益基金以支持可更新能源的發展。1997年6月，克林頓總統宣布實施“百萬太陽能屋頂”計劃和“凈流量表”體制，每個光伏屋頂將有3-5KW光伏并網發電系統，有太陽時，屋內向電網供電，電表倒轉；無太陽時，電網向家庭供電，電表正轉，每月只需交“凈電費”。1998年克林頓政府提出的綜合電力競爭條例，設立了可進行交易和存入銀行的可再生能源信用證，提高配額制度的靈活性和效率，信用證的價值為1.5美分/千瓦小時。此外，美國有6個州實行公共效益基金政策，以此籌集資金用于可再生能源發電。
（三）日本的支持政策
為了扶持光伏產業發展，日本政府采取了積極的政策措施，在現場實驗的基礎上制定相應的標準和規范，允許光伏發電優先并網，這項政策對光伏產業的發展起到了巨大的推動作用。1974年日本執行了“陽光計劃”，當時規定以居民屋頂并網發電為主要目標，對光伏系統實施政府補貼，初始的補貼達到了光伏系統造價的70%。1993年日本政府制定了“新陽光計劃”。在該計劃下，日本政府規定，自1994年起居民安裝太陽能光伏發電系統由政府提供補貼，補貼額度接近50%（以后逐年減少）。當年光伏系統的每千瓦安裝成本為200萬日元/千瓦，補貼額為90萬日元/千瓦。以后補貼額逐年下降，到2006年該項補助取消。但此后安裝量仍然趨于穩定增長。2009年1月，日本重啟面向家庭用途的補助制度，每千瓦補助7萬日元。
我國光伏產業發展建議
（一）完善上網電價補貼體系，增加國內市場需求
從日本、美國及歐洲等國家支持光伏產業發展政策來看，主要經濟體都實行了鼓勵光伏發電上網的優惠政策。投資建設一個太陽能發電設施之后，用戶可以無條件接入電網，所發電量既可以自己用也可以高價賣給電網從而享受電價補貼。這種上網電價補貼體系在推動光伏應用市場的過程中是一種較為有效的方法和手段，它能夠有效避免濫用投資補貼，確保工程質量和系統實際利用率。當前，我國政府對國家范圍的上網電價補貼沒有清晰的決定，這是值得政策制定者認真關注和考慮的。
（二）建立光伏行業準入標準，加強行業整合
伴隨著光伏產業的迅速發展，出現了一批實力較強的龍頭企業，同時該領域也出現了許多技術落后、成本不具有競爭力的企業。政府應通過提高光伏行業準入的門檻，淘汰成本高、技術落后不具有競爭力的企業，加強行業整合。
（三）培養多樣化光伏市場，積極應對貿易保護主義
在繼續鞏固國外傳統光伏市場的同時，開辟新的光伏市場。2011年10月19號，以德國SolarWorld為首的7家企業聯合向美國政府遞交了對我國出口到美國的太陽能電池（板）進行反傾銷和反補貼（簡稱“雙反”）調查申請，而美國商務部已于2011年11月8號啟動立案調查。一旦我國應對美國的貿易訴訟不利，在國內光伏市場未能及時啟動的情況下，我國光伏產業可能遭受毀滅性打擊。因此，應組織企業積極應對國外有關貿易保護主義措施，規避國際貿易壁壘，鞏固和發展國際市場，同時，密切關注國外政策和市場競爭環境動向，抓住新興市場發展機遇，引導企業搶占新興市場。
（四）引進和培養人才，加強關鍵技術研究
依托高校、科研院所和骨干企業，激勵部分高校和科研院所技術人員，開展光伏產業高端技術的研究開發，提升產業技術水平，完善生產設備工藝，降低產品成本，提高我國光伏產業在國際市場上的競爭力。
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第7篇：光伏產業狀況范文
作者：陳育明 定價：48.00元 出版日期：2011年7月
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《中國生物產業發展報告（2010）》
作者：國家發展和改革委員會高技術產業司、中國生物工程學會編寫
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《現酵微生物實驗技術（第二版）》
作者：諸葛斌、諸葛健 主編
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《基于生物質的環境友好材料》
作者：張俐娜、陳國強、蔡杰、
周金平 等編著 定價：48.00元
第8篇：光伏產業狀況范文
［關鍵詞］太陽能光伏；投資風險；對策
［中圖分類號］TK519 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）13-0006-02
1 我國太陽能光伏產業現狀
大力開發利用新能源和可再生能源,是我國優化能源結構,改善環境,促進社會經濟可持續發展的重要戰略措施之一。太陽能光伏發電行業作為可再生能源開發利用行業中的佼佼者,近年來在德國、日本等發達國家光伏市場的推動下,得到了飛速的發展。特別是在傳統能源供應日益緊張、價格飛漲的今天,各個國家已經逐步意識到太陽能光伏發電具備永不枯竭、清潔、免維護等多種優勢,該產業是世界能源領域的朝陽行業,是未來能源發展的主要方向。該行業今后的大發展必然引領一場新能源開發利用的革命,從而徹底地改變人們的生活方式。
我國的太陽能光伏發電行業經歷了一個從無到有，迅速發展的過程。2000年以后,我國太陽能光伏發電產業的平均年增長率超過40％。2001年,我國光伏電池產量僅3兆瓦,2007年已達到2000兆瓦,居世界第一,6年增長了600多倍,行業內涌現出了無錫尚德、天威保變等一批龍頭企業。目前我國的光伏產業鏈中,太陽能電池產量已占到世界總產量的30%。
國際和國內資本市場的火暴,引發了國內空前的投資熱潮,大量的民營企業、國有控股集團從傳統行業中轉型,以及私人投資、風險投資等各種投資主體,不顧自身的行業背景和經驗等條件約束,紛紛加入。大規模的盲目投資促成我國太陽能光伏產業的表象繁榮,產業的進一步發展還面臨著技術、市場、管理和環境等眾多風險卻被普遍忽視。2008年國際金融危機的爆發,使我國近年來快速發展的太陽能光伏產業潛在的危機日益凸顯。當國外市場需求出現萎縮,國內市場需求不足的情況下,由于缺乏核心技術的支撐,我國太陽能光伏產業的發展陷入瓶頸。
2 太陽能光伏產業投資風險分析
從目前我國太陽能光伏產業的發展市場特點、產業鏈特點和產業集群分布上看,其投資風險主要表現在以下幾點：
(1)技術風險
目前,由于國內沒有掌握提純技術,我國太陽能光伏產業發展所需的上游原料主要依賴國際供應。國內多晶硅生產除了中硅公司等在自主研發外,還有一些廠家利用俄羅斯的多晶硅提純技術,但這些技術與國際先進的技術相比還存在一定的差距,還無法徹底解決高能耗和尾氣處理問題。目前,國際上絕大多數多晶硅生產企業都采用閉環改良西門子法生產多晶硅,這種技術基本上可滿足環保要求,但是發達國家對我國采取了技術封鎖,這個技術在我國還是一個空白領域。此外,企業一旦管理不善,還會造成有毒氣體泄漏,發生爆炸事件,這也給很多技術不成熟的企業埋下了安全隱患。
技術差距還將直接導致生產成本的提高。在中國提純單位多晶硅的耗電量是國際廠商的兩倍以上。從企業角度看,硅料項目的高風險還體現在投資巨大且項目建設及回收周期長等方面。通常一個硅料項目的建設周期長達2年,而要完全達產則需要4~5年時間。國內光伏發電技術的不成熟,使光電轉換效率尚未達到將光伏發電成本與傳統發電成本拉平或接近的程度,一般光伏發電成本在1.5元左右,與傳統發電0.43元的上網電價存在較大的差距,也阻礙了國內光伏發電進入商業運營。
(2)市場風險
國內外市場容量限制也使太陽能光伏產業發展面臨瓶頸。以產業鏈上游原料多晶硅為例,多晶硅作為太陽能產業發展所需要的重要工業原料,在我國市場上長期處于供不應求的局面。價格也從最初的20美元/公斤一度飆升到了400美元/公斤。受暴利誘惑,國內企業對多晶硅的投資猛增。截至2009年上半年,四川、河南、江蘇、云南等20多個省有近50家公司正在建設、擴建和籌建多晶硅生產線,總建設規模逾17萬噸,總投資超過1000億元。倘若這些產能全部實現,相當于全球多晶硅年需求量的兩倍以上。雖然國內新能源的供給很大,但國內市場需求量卻相對較小,目前大部分產能依賴出口,占比高達40%~50%。以光伏電池為例,2008年我國總產量達2300MW(百萬瓦),其中97%的產品出口國外,出口總額超過100億美元。
國際上美國、日本、德國等主要多晶硅生產國都對多晶硅生產實行了技術封鎖和市場壟斷,國內上馬的眾多多晶硅項目,實際上都是低水平重復建設,由此導致國內市場無序的價格戰和惡性競爭不可避免。在國際貿易摩擦日益激烈的今天,國外市場的任何波動,如通過行業政策或嚴格的市場準入資質來設置門檻,也會使投資者面臨巨大的國際市場風險。
(3)管理風險
多晶硅光伏電池產品產業鏈較長,而多晶硅的生產位于產業鏈的上游,由于技術限制,其產量供應控制在國外少數幾個廠家手中。話語權的缺失增加了管理者決策的主觀臆測性和管理風險。在具體的生產過程中,從原料、設備、人力、經費等的投入到產品的形成,可能遇到的風險還包括：原材料缺乏或價格上揚；生產設備提前報廢；對生產技術人員的培訓及其對技術掌握初期估計不足；生產經費投入不足；成品的報廢率過高；水、電、煤等能源的供應問題等。
隨著光伏產品價格的持續下降,在原材料價格不斷上漲的情況下以低成本鎖定材料的長期供應,在國際、國內競爭不斷加劇的市場環境中打開和保持領先的市場地位,在不斷擴張產能的前提下保證設備開工率,這就要求國內太陽能光伏產業建設具備一支過硬的管理隊伍,確保科技研發,保證技術不斷進步,保證擴張經營中資金鏈不斷裂。
(4)政策環境風險
目前在我國太陽能光伏發電系統尚未得到普遍應用,在鼓勵利用可再生能源的一系列法律法規中也并沒有明確國家具體推行太陽能光伏并網發電的具體時間、要求和優惠條款。2009年9月召開的國務院常務會議上指出,風電、多晶硅等新興產業出現重復建設傾向，這是多年來中央首次就一貫支持的新能源產業發出產能過剩的警示信號。此后,國家環保部和國家發改委先后發文限制多晶硅進口。國內市場尚未大幅啟動,對國外市場的過分依賴必然受到國際間政治因素的影響制約。如2008年受金融危機影響,歐洲各國相繼調減了光伏補貼計劃,嚴重影響了歐洲企業的發展。2008年,占全球市場1/6份額的西班牙一年安裝了250萬千瓦光伏電池,超過日本政府的10年陽光計劃,而2009年西班牙安裝的光伏電池縮減到了50萬千瓦。在外需明顯不足的同時,歐美抵制中國低價產品傾銷的聲浪卻從輪胎行業蔓延至新能源領域。近期,全球最大的太陽能電池制造商德國Q-Cells、美國SunPower等大廠,陸續向當地政府呼吁,重視中國太陽能企業“低價搶單”的狀況,希望官方采取保護措施。國內外政策環境的不確定性,給我國太陽能光伏發電行業的發展又帶來巨大的市場風險。
3 太陽能光伏產業投資的發展前景及對策
通過上述分析可見,我國的太陽能光伏產業發展的速度過快與政策配套、技術進步和內部需求的矛盾正日益凸顯和激化。雖然從2008年四季度以來,全球太陽能光伏企業在席卷全球的金融危機中陷入了業績大幅下滑的窘境。但從根本上來講,多晶硅價格的“過山車式”波動源于太陽能光伏產業的過度投資。從長期來看,太陽能光伏產業的泡沫被擠壓有助于產業長期健康發展。
我國近期陸續出臺了《電子信息產業調整和振興規劃》、《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》、《太陽能光電建設應用財政補助資金管理辦法暫行辦法》等相關政策,太陽能光伏發電《上網電價法》、新能源振興規劃等政策也正在積極制定中。一系列政策的導向性作用將有助于促進太陽能光伏產業的長期健康發展。
首先,我國太陽能光伏產業政策將逐步激活內需市場。國內太陽能光伏市場需求能否啟動取決于成本。目前太陽能發電成本依然在2元/度以上,大大高于常規火電、水電的成本,也無法和風電、核電競爭。近期的“太陽能屋頂計劃”將中等以上規模的太陽能光伏項目納入補貼范圍,單項工程應用太陽能光電產品裝機容量應不小于50kWp；目前太陽能光伏發電成本約為30～40元/Wp,計劃補貼20元/Wp,相當于成本的50%以上,發電單位成本可有效降至1元/度電左右。可以預見,受相關政策的刺激,國內太陽能光伏市場將逐步啟動。
其次,低成本仍是未來5年太陽能光伏產業的主要策略。我國目前太陽能光伏發電的比重仍相對偏低,未來5年太陽能光伏產業投資策略應該由產能擴充轉移至各項技術的成本競爭,資金實力足、整合度高、管理能力強的企業才有機會存活。在次世代的光伏技術威脅下,晶體硅電池上下游產業鏈的整合力度將進一步強化。另外,根據我國的國情與消費習慣,各類低成本的光伏技術都將有其應用市場。
最后,從長遠看,核心技術仍然是發展的關鍵要素。核心技術的進步可以推動企業成本不斷降低,核心技術的掌握還決定著產品的性能和定價權。過去幾年,我國的太陽能電池行業和中國某些行業的經歷一樣,也在充當著代工的角色：一方面,國內太陽能企業高價進口多晶硅等原材料；另一方面,生產出的太陽能電池大部分平價銷往國外。這使得國內太陽能電池的生產利潤越來越薄,耗費國內能源和人力只能換取到微薄的代工費。長遠來看,掌握核心技術是未來太陽能光伏產業健康發展的必由之路。從投資角度看,應該密切關注創新能力強、有望在核心技術上取得突破的企業。
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第9篇：光伏產業狀況范文
一、無錫海潤的概況
海潤光伏于2004年在江蘇江陰成立，系民營家族企業發展而來，主營業務是提供全球性太陽能光伏垂直一體化的生產和服務，是中國最大的晶硅太陽能電池、組件生產企業之一。目前公司客戶和供應商遍布全球，產品銷往德國、西班牙、意大利、法國等歐洲多個國家，以及美國、韓國、印度、澳大利亞、日本等新興光伏市場，并在光伏產業發達的歐美、日韓等地設立營銷基地。同時，海潤與國電光伏、中廣核等電力行業巨頭建立長期良好的深入合作關系，形成了較強的銷售網絡優勢。自2004年至2009年，海潤光伏保持較好的發展勢頭，該階段也正是光伏產業穩步上升的時期，公司成功搭上產業發展的快車，實現了良好的產品盈利。2011年行業嚴冬下銷售額71億元人民幣，實現稅后利潤4億元。2012年在歐債危機與產能過剩的雙重影響下，公司銷售額回落到50億元，利潤也降至2000萬元。2013年上半年，公司延續了虧損狀況。但三季度出現了好轉，三季度單季度實現收入16.09億元，實現營業利潤1709萬元，凈利潤340萬元，較前兩個季度的虧損情況有了顯著改善。目前公司總資產130億元人民幣，從主營構成看，公司內銷收入占比已達到50.1%，按產品分類看組件、電池片占收入比例分別為65.0%和17.3%。
二、無錫海潤轉型升級的主要途徑
無錫海潤在發展過程中，較早認識到業務集中于少數低端環節，有著很大的生產經營風險，因而及早進行了轉型升級。通過轉型升級，海潤的市場競爭力明顯增強。盡管也受到金融危機和美歐“雙反”的嚴重影響，但過去三年來，海潤的銷售額、利稅等各項數據和同行相比都處在最前列，在全行業困難的背景下屬于為數不多的穩健健康企業。
（一）縱向升級――加大研發力度，掌握自主知識產權
海潤光伏的研發中心根據公司垂直一體化戰略要求，開展了高質量硅材料、高效電池和高功率組件，以及光伏發電系統的研究。同時，公司與國內外先進的科研機構緊密合作，迅速站在光伏技術的最前沿。海潤光伏目前已建立包括物理實驗室、化學實驗室、組件可靠性實驗室等具有國際領先水平的實驗室，已配置數套國內外先進的各種研發、檢測設備，為公司新產品的開發提供公共技術研發、測試及信息咨詢服務。為了進一步提高市場競爭力，公司設立了專門的研發中心，力求通過對光伏產品制造技術的突破，開發出在國際領域具有較強競爭力的先進光伏產品。公司計劃在現有技術儲備的基礎上，進一步建立和健全企業的技術創新體系和機制，進一步提高企業創新隊伍的人才素質和研發手段，通過對新結構光伏電池的研究，解決目前光伏電池制造過程中影響產品性能的瓶頸技術、關鍵技術和共性技術，進一步提高行業產品的技術含量和附加值。
近些年由于行業困難，國內各大光伏企業都減少了研發投入，但海潤光伏逆勢增加，成為2012年研發投入最大的公司，2012財年研發支出合計達到2.6億元，研發支出總額占凈資產比例達到8.2%，占營業收入比例達到5.32%。2012年海潤光伏在技術開發方面取得了豐碩的成果，不僅降低了成本，提高了電池轉換效率，同時加大了生產自動化程度。研發部門完成了20%轉換效率電池的技術開發，為公司電池和組件技術更新換代做好了準備。2012年申報專利八十多項，45項專利獲得授權，累計已有62項專利獲得授權。2013年海潤繼續擴大研發投入，僅上半年就投入1.51億元的研發資金，因研發資金計入當期管理費用而導致海潤二季度虧損擴大，但海潤堅持認為在一個技術不斷快速提升的行業，企業沒有研發能力是難以持久生存的。
（二）橫向轉型――向上下游延伸，形成產業鏈優勢
2009年，受金融危機影響，銷售和盈利大幅下滑，資金鏈受到嚴重影響，運營困難。于是公司決定誠邀在光伏產業內具有豐富經驗的領軍人物組織科學家和管理團隊重組海潤光伏，新的管理團隊就位后對公司的業務迅速進行了改革。改變了公司業務單一，僅僅經營硅片切割和硅棒硅錠業務的現狀。目前，主力業務如硅片切割的規模進一步擴展，從270MW的產能增加到500MW以上，同時向產業鏈下游延伸至電池片和電池組件的生產，分別在太倉、新橋、合肥建立新的生產基地，將生產基地從之前僅有璜瑭1個迅速擴張到4個，并在2年時間內將公司的電池片產能擴充至1.5GW以上，電池組件產能擴充至1.2GW以上，業內排名從默默無聞迅速上升至業內前10位。
海潤光伏還在同行中率先開拓國內外電站項目，使業務從生產領域向應用領域延伸。自2011年下半年開始，海潤光伏開始在意大利、東歐等國家和地區投資太陽能光伏電站業務，力求成為一體化的光伏能源供應商。公司在海外已經累計開發了120MW的電站，成功實現并網發電并收到補貼。公司2012年在甘肅、新疆等地成立了多家電站項目子公司，同時公司與國電集團形成戰略合作，并對國電集團投資的多家電站項目公司進行了參股，總電站規模逾300MW，已經并網項目的IRR均在10%以上，大部分達到12%以上。目前海潤主營利潤中發電收入毛利率達到59.1%，已占主營利潤的67.9%。未來海潤光伏將繼續在電站投資業務上發力，努力成為全球領軍的光伏一體化能源供應商。
三、無錫海潤轉型升級中的主要問題與障礙
（一）轉型升級受到金融支持不足的嚴重制約
以海潤光伏為代表的光伏企業受到了來自銀行系統的收貸約束，在光伏產業被認定為“產能過剩”行業的影響下，金融機構“搞錦上添花，而不搞雪中送炭。”的風險厭惡屬性導致了普遍惜貸行為。2012年至2013年底，海潤被收貸款累計約29億元人民幣，盡管海潤光伏到目前為止沒有一項信貸違約，但商業銀行還是籠統作為、持續收貸，人為導致企業資金緊張。同時，國內銀行在具體執行層面上，也還存在諸多響應滯后行為。如光伏電站項目建設電站三個月周期即可完成，但是銀行的放貸審批流程遠遠滯后，均需上報總行批準，無法支撐項目資金需求。再如，目前光伏企業在申請銀行貸款時，根據要求，除了準備資本金外，還需對貸款額提供額外等額擔保。這意味著這種投資必須百分之百用其他資產來覆蓋。在目前經濟形勢下，絕大多數企業的流動資金本就十分緊張，資產負債率高于正常水平，獲得銀行授信資格的可能性微乎其微。對于大中型國企和集團化的企業而言，或許可以通過信用貸款來解決主要投入資金，但這對于大多數民營企業來講不公平。最后，銀行對光伏企業實行歧視性貸款政策，如銀行一般愿意給光伏電站項目放貸，但對光伏企業承建的光伏電站建設卻嚴格限制。以上種種，導致光伏企業融資越來越難，企業只能從信托等非正規渠道獲得資金，財務成本達到以前的兩倍以上。
在銀行信貸支持不足的同時，作為上市公司，海潤的結構調整也沒有得到資本市場的有力支持。海潤光伏2012年2月掛牌上海交易所主板，實現借殼上市。為早日實現從產品制造向電站建設的經營模式戰略轉變，海潤積極推進資本市場的合規運作。同年5月就擬訂了非公開定向增發方案，擬募集約38億元人民幣，主要用于海外電站項目開發投資，同年8月就向中國證監會遞交了定增方案。但是近一年的時間過去了，證監會一直對行業表示較大的猶疑，遲遲未予批準定增方案，海潤光伏一系列調整設想因缺乏資金而無法實施。
（二）支持政策難落實不穩定
海潤積極向光伏電站建設運營領域拓展，并認為在國內興建光伏電站，通過并網發電出售電力，形成產業總體的投資回報渠道，才是引領我國光伏產業向前發展的內生動力。但目前國內支持光伏電站發展的政策難落實，也不穩定，影響了企業積極性。從政策制度安排看，我國目前光伏產業市場存在的問題主要是實施細則缺乏，市場啟動動力不足。《可再生能源法》為中國可再生能源快速發展提供了良好的契機，但在此后的幾年里，光伏發電并沒有迅速發展，在后面實施的金太陽工程、上網電價補貼、招標電價等項目中，企業也都表現得不十分積極，甚至是處于很無奈的狀態。究其根源，盡管有法可依，但缺乏更為可行的實施細則，一些怪現象使法律形同虛設，如雖有補貼但幾年都拿不到、項目完成并不了網、補貼期限不確定、補貼價格隨意變化等。
另外，政策飄忽不定，難以形成長效機制，加劇了行業的非理性發展。2013年8月國家發改委文件規定，只有在9月1日前核準、12月31日前并網的電站項目才享受1元電價補貼。地面電站多數在西北部，9―12月只有4個月施工期，且土建施工最多2個月，此政策勢必導致“”的搶裝潮，其中出現的魚龍混雜情況在所難免，電站質量難以保證，政策的不合理性極易導致行業發展走向短期利益行為。
（三）相關配套措施不完善
電力系統本身是一個復雜系統，發電環節的發展需要輸配、用電等多部門的協調配合。目前由于相關配套措施不完善，使光伏產業的市場應用受到制約。如目前國家財政補貼政策“金太陽工程”等，其補貼目標主要是光伏電站業主，對于電網企業等輸配電主體補貼較少，由于不能分享到產業發展帶來的利潤回報，使得電網企業等在發展新型接入技術、推進光伏電站并網方面積極性不高。這些因素綜合影響了光伏電站并網發電，使得一部分光伏電站處于閑置狀態，造成資源浪費，也影響了企業繼續投資光伏電站的積極性。應用前景較廣的分布式光伏電站建設也存在政策障礙，目前“自發自用，余量上網”政策難以保證穩定的投資回報，此外由投資企業去向用電企業收取電費的作法，由于沒有強制力，也會影響到投資者收益的回收。另外，由于存在屋頂租用等多重環節，實施環節復雜難控。
四、促進光伏產業轉型升級的政策建議
光伏產業發展雖然面臨著巨大的困難與挑戰，但作為新興產業，其發展前景仍然光明。光伏產業當前的產能過剩不同于傳統產業，不是需求高峰期已過的絕對過剩，而是新興產業發展過程中通常都會出現的“泡沫”。通過加快轉型升級，光伏產業是可以成為新的經濟增長點。
（一）對待光伏企業的政策要避免“一刀切”
光伏行業在結構調整和整合重組的具體執行上，應當抓住關鍵、確保有效。政策不能搞“大鍋飯”，不要“撒胡椒面”，這樣等于是浪費資源，結果只會是全軍覆沒。對“高燒感冒”的企業和“罹患癌癥”的企業，必須要開出不同的藥方，應當是突出重點，扶優扶強，集中資源支持優質企業率先突圍，提升整個行業的信心和發展動力，并以此來帶動全盤，帶領行業走出困境，不能“胡子眉毛一把抓”。具體來說，就是要“保產業而不是保產能，保產業中的健康企業”。抓緊制定一套評價標準，確定優先扶持的優質龍頭企業的標準，然后迅速落實具體的扶持措施，重點解決銀行貸款和資本市場融資難的問題，使重點支持的企業盡快恢復“造血”功能，實現正常運營。從長遠看，要鞏固和提升我國在世界光伏產業中的地位，需要加快培育能夠與世界一流光伏企業競爭抗衡的、具備實施國際資源整合能力、具有可持續發展理念和實力的民族品牌企業。
（二）進一步減少簡化各級各類行政審批
從股權融資的行政審批制度來看，目前已經到了迫切需要簡政放權的階段，應當推進上市公司多元化募集資金的能力，加快簡政放權。比如對于上市公司非公開定向增發股票事項，應當根據市場規律，改為備案制度，在此過程中證監會主要發揮好監管的作用。同時，對于光伏電站的行政審批制度，從現實的角度來看，也存在嚴重制約行業發展的問題，繁瑣的審批流程和冗長的周期，遠遠滯后于項目建設，要進一步加快審批速度，同時簡化項目合規性的眾多要求，以扶持此類可再生能源產業發展。另外，在項目審批中應在宏觀中關注微觀，重點考查具體企業的生產經營狀況，而不是由于行業整體問題就一味限制全部企業發展。
（三）營造激勵創新和市場應用的政策體系
應著力創新體制機制，建立化解產能嚴重過剩矛盾長效機制，推進產業轉型升級，切實重視技術創新。我國的太陽能電池研究比國外晚了20年，盡管最近10年國家在這方面逐年加大了投入，但投入的重點領域應做出調整。國內的研究機構主要集中高等學校和科研院所，其面向終端需求的目的性不高，離產業化距離較遠。應重點支持科研院所與企業組建產學研合作聯盟，實現創新資源的高度凝聚，快速提高國內光伏產業的技術創新水平。
（四）建立支持光伏產業發展的金融體系
首先，政府應創造條件努力擴大有競爭力企業的股權融資力度。對于目前受市場無序競爭影響，在公開市場暫不具備再融資條件的有競爭力光伏企業，鼓勵他們通過定向募集的方式擴大資本金規模，改變資產負債比例，進一步增強企業競爭力；銀行等金融機構應當根據產業準入標準，對于有競爭力光伏企業放大授信額度，嘗試多種形式的資產抵押和項目融資，加大對于這些企業的生產經營、并購、科研資金的支持力度；對于那些不具備競爭力的企業要排除各種干擾，按期回收和提前催收已發生的貸款，迫使這些企業盡早退出市場，加速完成本輪光伏產業的整合。光伏電站建設資金使用規模大，周轉時間長，未來盈利預計穩定，適合大規模推動債權融資方式。對于那些有競爭力的光伏企業，要鼓勵他們通過企業債、公司債和融資票據等債券形式擴大融資力度，提高債券融資比例，嘗試新的債券品種。其次，探索新的融資形式，構造以資產證券化為重要形式的光伏終端市場融資之路。資產證券化應當成為我國光伏終端市場建設中重要的投融資形式，目前大力推廣以光伏電站為基礎資產的資產證券化產品的前提條件已經具備，可逐步試點推廣。再次，建立綜合創新的光伏金融體系，為光伏企業和光伏電站建設營造良好的融資環境。應積極引入第三方風險轉移機制，打通國內外光伏電站建設項目的融資渠道。加強政策性金融機構對光伏電站業務的投入，鼓勵國內業主以賣方信貸的姿態“走出去”，投資開發海外光伏電站。大力支持銀行業、保險業、第三方機構開展業務創新，形成銀行、保險和檢測認證機構的風險分擔模式，有效降低投資風險。金融機構應建立企業評估體系，對優勢企業應放寬授貸條件，積極扶持，消除優勢光伏企業融資障礙。
（五）建立有利于促進光伏行業發展的價格形成機制
在《國家發展改革委關于調整可再生能源電價附加標準與環保電價有關事項的通知》和《國家發展改革委關于發揮價格杠桿作用促進光伏產業健康發展的通知》的基礎上，充分發揮價格杠桿作用，引導資源優化配置，促進光伏發電項目合理布局，有利于激勵光伏企業提高技術水平，不斷降低成本，促進光伏發電產業健康發展。國家應根據光伏發電發展規模、發電成本變化情況等因素，逐步調減光伏電站標桿上網電價和分布式光伏發電電價補貼標準，以促進科技進步，降低成本，提高光伏發電市場競爭力。鼓勵通過招標等競爭方式確定光伏電站上網電價或分布式光伏發電電價補貼標準。電網企業要積極為光伏發電項目提供必要的并網接入、計量等電網服務，及時與光伏發電企業按規定結算電價，減輕企業“找下家”的負擔。同時，要及時計量和審核光伏發電項目的發電量與上網電量，并據此申請電價補貼。
（六）做好光伏發電與輸配用環節的銜接
