建筑工程造價(jià)管理的概念精選(九篇)
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第1篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；管理
Abstract: the construction project cost management is building engineering is an important part of the project cost control and engineering construction quality has important effect. In this paper, the construction cost and the management concept and characteristics were introduced, in the analysis in the project cost management on the basis of the existing problems, and puts forward some corresponding improvement measure, hope to all the staff help.
Keywords: architecture; Project cost; management
中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，由此出現(xiàn)了一系列有關(guān)工程造價(jià)管理方面的問題。工程造價(jià)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，涉及到諸多方面和領(lǐng)域。然而，目前的工程造價(jià)管理由于其復(fù)雜性這一特點(diǎn)，使得更多的管理者在處理工程造價(jià)問題方面用所謂的“重點(diǎn)”、“關(guān)鍵”等進(jìn)行解決，由此帶來(lái)一定的誤區(qū)。如何正確、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工程造價(jià)以及工程造價(jià)如果進(jìn)行才能更好的滿足人們的要求，是每個(gè)從事于工程造價(jià)管理方面的工作者必須考慮和重視的事情。本文就工程造價(jià)管理方面存在的問題進(jìn)行一定的探討，并尋求解決這些問題的方法和措施。
一、工程造價(jià)的概念及特點(diǎn)
建筑工程造價(jià)是工程造價(jià)的一個(gè)重要的組成部分。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)以及其管理進(jìn)行闡述和探討。
所謂建筑工程造價(jià)是指在進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)所花費(fèi)的全部的費(fèi)用總和。可以看出，工程造價(jià)其實(shí)屬于一個(gè)廣義上的概念，在不同的場(chǎng)合，工程造價(jià)的含義會(huì)有所不同。根據(jù)其研究對(duì)象的不同，工程造價(jià)可以分為建設(shè)工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等等。由此可見，工程造價(jià)具有復(fù)雜性和多樣性這樣的特點(diǎn)。
工程造價(jià)管理有兩種含義，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用的相關(guān)管理工作，這屬于投資管理的范疇；另一個(gè)是工程價(jià)格管理，屬于造價(jià)管理的范疇。從微觀意義上看，企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競(jìng)價(jià)等一系列的活動(dòng)，反應(yīng)的是微觀主體按照支配價(jià)格運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行能動(dòng)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、監(jiān)控和調(diào)整，并接受價(jià)格反向調(diào)節(jié)生產(chǎn)。宏觀上來(lái)看，是政府部門根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段以及行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，并通過市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。
建筑工程造價(jià)通常來(lái)講有一下的特點(diǎn)：一是單件性計(jì)算價(jià)格，由于任何一個(gè)工程都具有其自身特點(diǎn)，比如場(chǎng)地、作用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要求建筑工程的造價(jià)管理單獨(dú)進(jìn)行，針對(duì)性較強(qiáng)；二是多次計(jì)算價(jià)格，建設(shè)工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、造價(jià)高的特點(diǎn)。一個(gè)工程的建設(shè)要根據(jù)設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，因此對(duì)于一個(gè)如此龐大的工程來(lái)講，需要進(jìn)行根據(jù)不同階段進(jìn)行多次的價(jià)格計(jì)算，確保工程造價(jià)得到科學(xué)的管理。
所以建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，但是又直接關(guān)系到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)程，所以要給予足夠的重視。
二、建筑工程造價(jià)管理存在的問題以及解決對(duì)策
我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理體系始建于建國(guó)初期，為了更好的利用有效的資金，曾引進(jìn)蘇聯(lián)概算定額管理制度。經(jīng)過后，我國(guó)的造價(jià)管理體制重新構(gòu)建并得以逐步的發(fā)展。但是目前來(lái)講，在建筑工程造價(jià)管理方面存在這一些問題，主要有一下幾點(diǎn)：
1、投資管理的工作范圍以及內(nèi)容相對(duì)局限。目前的基本國(guó)情下，我國(guó)工程管理的監(jiān)理單位其特點(diǎn)是絕大部分從事的都是施工階段的管理，根據(jù)調(diào)差統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析來(lái)看，我國(guó)上海、北京、江蘇等十六個(gè)省市一共有將近20萬(wàn)個(gè)監(jiān)理工程，其中施工管理的約占到86.08%。這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)在建筑工程的前期階段的造價(jià)投資方面的管理明顯薄弱不到位，這就導(dǎo)致工程的可行性研究報(bào)告、施工設(shè)計(jì)不夠科學(xué)完善，進(jìn)而給工程帶來(lái)極大的隱患；
2、建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的造價(jià)管理體系缺乏。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，導(dǎo)致建筑企業(yè)為了在競(jìng)標(biāo)中能夠勝出中標(biāo)，不得不采取一些非常的手段，以犧牲建筑質(zhì)量為代價(jià)、壓低工程的造價(jià)，通過低價(jià)來(lái)?yè)Q取該建筑工程項(xiàng)目。但是，工程造價(jià)管理體系的滯后為這種不規(guī)范的行為提供了一定的漏洞，使得低標(biāo)缺乏合理性，報(bào)表報(bào)價(jià)沒有規(guī)范，評(píng)標(biāo)定標(biāo)不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)而導(dǎo)致這類問題的發(fā)生。所以，完善建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的管理體系，以嚴(yán)格的體制和法律來(lái)約束這種不規(guī)范行為；
3、工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理不到位。相關(guān)研究和資料表明，設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)僅占總造價(jià)的2%左右，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻達(dá)到75%以上，所以設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理也是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要部分。目前，許多建設(shè)單位以及造價(jià)管理監(jiān)督部門對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理不夠重視，導(dǎo)致許多建筑工程在建筑材料的用量上模糊不清，施工的工藝科學(xué)行、合理性不夠，這些問題的存在都為建筑工程安全、保質(zhì)的進(jìn)行留下了極大的隱患，也給業(yè)主帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；
4、建筑工程造價(jià)管理人員水平低。我國(guó)在工程造價(jià)管理缺乏足夠的管理人才，而且許多管理、監(jiān)理人員對(duì)于所監(jiān)理的工程，缺乏必要的、足夠的現(xiàn)場(chǎng)了解，因此在一些可能對(duì)造價(jià)有影響的工程技術(shù)問題方面不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并給予糾正。另外，在一些涉外的工程中，造價(jià)管理人員沒有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，在參與國(guó)際投資控制的時(shí)候沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而且也沒有掌握一套完備的投資控制方法，這樣也會(huì)一定程度上影響給工程的質(zhì)量以及造價(jià)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大，建筑工程會(huì)越來(lái)愈多，因此建筑工程造價(jià)也需要進(jìn)一步的改革完善，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的需求。所以，我們可以從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行完善、改革：
1、做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理控制。在建筑工程的設(shè)計(jì)過程中，可以采用招標(biāo)的形式選擇最合理的方案，從而降低工程的整體造價(jià)。對(duì)最初的設(shè)計(jì)方案以及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合、科學(xué)的考評(píng)，并且要通過合理的科學(xué)技術(shù)手段以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析和比較來(lái)選取最優(yōu)方案。在這個(gè)過程中，要推行限額設(shè)計(jì)制度，在設(shè)計(jì)合同中，總的造價(jià)工程師要相互協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，之后根據(jù)需要分配到各個(gè)設(shè)計(jì)人員身上，分工明確。將經(jīng)濟(jì)問題和技術(shù)問題科學(xué)合理的結(jié)合也是設(shè)計(jì)過程中對(duì)于工程造價(jià)管理的一個(gè)方面，管理人員需要運(yùn)用價(jià)值工程的原理，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核；
2、加強(qiáng)施工階段建筑工程造價(jià)的細(xì)分管理。建筑工程的施工由于其周期比較漫長(zhǎng)，同時(shí)復(fù)雜多變，在施工中引起變更的因素很多，不可避免地涉及設(shè)計(jì)變更，實(shí)際施工中甲方要求的設(shè)計(jì)變更、材料變更等，都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。所以要嚴(yán)格控制變更洽商以及材料的替代、額外功能以及繁多的預(yù)算外費(fèi)用，盡量做到先算賬之后再花錢。同時(shí)，在建筑材料信用上實(shí)行限額信用制度，鼓勵(lì)節(jié)省材料的行為，控制材料進(jìn)而降低成本。而且還需要在施工工藝和施工技術(shù)的選用上加強(qiáng)造價(jià)的管理，嚴(yán)格的按照施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，杜絕一切隨便變更施工量清單內(nèi)容的行為；
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)管理人才。建筑工程造價(jià)管理中，人才是及其重要的一個(gè)因素。當(dāng)好一個(gè)造價(jià)工程師的前提就是需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德，在工程建設(shè)過程中，賦予管理人員的權(quán)利是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，造價(jià)管理人員要用好這個(gè)權(quán)利，嚴(yán)格監(jiān)督、科學(xué)執(zhí)法，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以專業(yè)的素質(zhì)和良好的職業(yè)操守確保工程造價(jià)管理的正常進(jìn)行，為建筑工程的順利完成提供保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，我國(guó)處于快速的發(fā)展階段，在建筑工程造價(jià)管理方面也存在著一定的不足。由于工程造價(jià)管理工作的重要性，所以要將工程造價(jià)管理放在一個(gè)全新的高度上加以重視，完善體制、培養(yǎng)人才，發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中的作用。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞：建筑工程、造價(jià)管理、改良性措施、發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一．建筑工程造價(jià)的管理的重要意義
很多人都知道在建筑行業(yè)中工程造價(jià)就是它的核心，工程造價(jià)在建筑工程中起著不可替代的作用，對(duì)于建筑工程造價(jià)在控制與管理方面的意義可以通過以下幾點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)：其一，建筑工程造價(jià)在簽證工作方面有非常重要的意認(rèn)，因?yàn)樵诮ㄖ┕さ倪^程當(dāng)中，施工的設(shè)計(jì)深度與施工的質(zhì)量以及復(fù)雜的施工，所以，在施工的進(jìn)度中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些變化，包括地質(zhì)也會(huì)有變化發(fā)生，這就影響了施工工程的質(zhì)量。建筑工程造價(jià)對(duì)于簽證工作的意義也就是對(duì)上面所說的情況不斷的變化，這必須是在雙方都同意的情況下，在工程承發(fā)包的過程中把工程造價(jià)充分的利用起來(lái)，來(lái)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，修改時(shí)運(yùn)用書面的形式。其二，對(duì)于工程質(zhì)量方面建筑工程造價(jià)進(jìn)行了有效的控制，在建筑工程行業(yè)中對(duì)于施工過程中的合理控制進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，并且對(duì)于施工的工程質(zhì)量也好把握好，這都是在建筑工程中基本條件，在這里面工程建筑造價(jià)卻起著合理有效的控制作用，并且在建筑工程完工后的控制也會(huì)非常有效合理，這樣才能達(dá)到國(guó)家的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。其三，在建筑工程中建筑工程造價(jià)對(duì)于其經(jīng)濟(jì)與責(zé)任都有非常重要的控制作用，建筑工程造價(jià)在建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)中起著重要的控制作用，對(duì)于工程的每一個(gè)內(nèi)部的崗位職責(zé)建筑工程造價(jià)都能夠有效的進(jìn)行控制與明確，所以，建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程的成本控制以及造價(jià)的降低方面都有非常關(guān)鍵的管理作用。其四，在建筑工程的機(jī)構(gòu)與材料中建筑工程造價(jià)起到的管理的作用，通常情況下，建筑工程全部的材料費(fèi)占到建筑工程造價(jià)的比例大約為百分之六十至百分之七十，這也就證明影響建筑工程造價(jià)的重要因素就是建筑工程中材料與機(jī)械的管理，因此，只要把建筑工程的材料與機(jī)械有效的進(jìn)行管理，就一定能夠把建筑工程的造價(jià)有效的進(jìn)行控制。其五，把建筑工程造價(jià)控制好就能夠?qū)Νh(huán)境的資源進(jìn)行有效的利用，任何一個(gè)需要實(shí)施建筑工程的周圍環(huán)境與建筑工程的實(shí)施都有著非常緊密的聯(lián)系，其實(shí)也就是在建筑工程施工進(jìn)行前就要考察好周圍的環(huán)境，要做到對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行有效的利用，再根據(jù)周圍環(huán)境的不同對(duì)建筑工程施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備。
二、目前我們國(guó)家在建筑工程造價(jià)管理中存在的問題第一，沒有對(duì)造價(jià)中介組織進(jìn)行有效的管理，中介組織在近些年來(lái)的發(fā)展非常快，主要是從事工程造價(jià)咨詢以及標(biāo)底編制等工作，但是，一些管理制度與其并不配套，中介組織的各種關(guān)于資格的認(rèn)定與審批都沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行，導(dǎo)致人員的素質(zhì)也不一樣。還有些中介組織沒有按照相應(yīng)的規(guī)定辦事，沒有一定的公正性。中介組織在咨詢服務(wù)方面沒有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，賠償制度以及回避制度也不夠健全，尤其是經(jīng)常在標(biāo)底進(jìn)行編制的時(shí)候出現(xiàn)的一些漏算、錯(cuò)算，這對(duì)于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行有著嚴(yán)重的影響。第二，在計(jì)價(jià)方式中存在新舊兩種，關(guān)于建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)有著它自身的特點(diǎn)，就是動(dòng)態(tài)性、差異性以及多層次性，如今我們國(guó)家建筑工程造價(jià)中的計(jì)價(jià)方式已經(jīng)由工程量清單計(jì)價(jià)方式代替了傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)橫式。第三，沒有平衡的市場(chǎng)供求關(guān)系，不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)合理定價(jià)造成很大的與此同時(shí)，增加幅度更大的就是那些從事建筑施工的隊(duì)伍，這就導(dǎo)致市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，供不應(yīng)求的現(xiàn)象變得越來(lái)越嚴(yán)重，很多施工的企業(yè)為了求得施工的任務(wù)，只能被迫接受一些不合理的招標(biāo)條件，市場(chǎng)的交易變得越來(lái)越不規(guī)范，施工企業(yè)要生存與發(fā)展，只能靠壓低價(jià)格對(duì)工程進(jìn)行承包，長(zhǎng)期下去，企業(yè)就沒有了改造的動(dòng)力，這對(duì)于工程造價(jià)的管理帶來(lái)很大的沖擊，但是，現(xiàn)在實(shí)行的一些政策因沒有相應(yīng)的約束機(jī)制，這對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范行為有了一定的助長(zhǎng)作用。第四，造價(jià)管理觀念落后,政府過分干預(yù)，目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制上仍存在觀念陳舊,思想落后,對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管,已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng),市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用,但是市場(chǎng)具有盲目性和滯后性的特點(diǎn),其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬(wàn)能的,完全依靠市場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上,改變落后的觀念和思想,發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理干預(yù),這是防止建筑工程造價(jià)市場(chǎng)混亂的必要手段之一。
三、筆者多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)完善建筑工程造價(jià)管理的措施
首先，加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制
那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢？那么就要同時(shí)加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì)，以及工程實(shí)施的全過程的審計(jì)，這就能有效的防止可預(yù)見的錯(cuò)誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。
其次，加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。
最后，加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制
在建筑工程中其龍頭就是工程項(xiàng)目的決策階段，它與建筑工程造價(jià)的精確性有一定的關(guān)系，首要的就是針對(duì)不同的建筑方案進(jìn)行有效的比對(duì)，并且對(duì)于竣工后的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益采取合理的預(yù)測(cè)，這樣做出的決策的準(zhǔn)確率才會(huì)更高。
四、關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的未來(lái)發(fā)展的相關(guān)分析
我國(guó)自從加入世界貿(mào)易組織以后，經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，這是我們國(guó)家的再次對(duì)外開放。它的發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一是工程造價(jià)管理走向國(guó)際化，其二是工程造價(jià)在管理方面的信息化。首先，國(guó)際化趨勢(shì)，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也漸漸與全球的市場(chǎng)進(jìn)行整合，很多的跨國(guó)公司與跨國(guó)項(xiàng)目相繼出來(lái)，很多項(xiàng)目多數(shù)都是通過國(guó)際招標(biāo)、咨詢或者是BOT的方式進(jìn)行運(yùn)作。與此同時(shí)，我們國(guó)家也有越來(lái)越多的企業(yè)選擇了外海投資與經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。隨著國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)逐步走向國(guó)際，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的市場(chǎng)也進(jìn)行了全面的整合，外國(guó)的企業(yè)也會(huì)充分的利用在技術(shù)、資本、人才以及管理與服務(wù)方面的特長(zhǎng)，與我們國(guó)家內(nèi)部的市場(chǎng)相爭(zhēng)，特別是對(duì)于工程總承包市場(chǎng)。而工程造價(jià)管理走向國(guó)際化趨勢(shì)的另外一個(gè)表現(xiàn)就是國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流越來(lái)越多。其次，關(guān)于信息化的趨勢(shì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理以及知識(shí)的管理在進(jìn)行工程管理中就會(huì)形成協(xié)同辦公的模式，這對(duì)于工程造價(jià)管理走向信息化有一定的推動(dòng)作用。另外，工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)講也帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，工程造價(jià)管理對(duì)于電腦越來(lái)越依賴，而競(jìng)爭(zhēng)也變成了信息戰(zhàn)。如今，西方一些發(fā)達(dá)的國(guó)家越來(lái)越多的把計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用在工程造價(jià)的管理中，經(jīng)過網(wǎng)上進(jìn)行招投標(biāo)，這是工程造價(jià)管理進(jìn)行虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的開始。隨著工程造價(jià)管理軟件的普及，與此同時(shí)，也有很多軟件開發(fā)公司出現(xiàn)，專門從事工程造價(jià)管理軟件的開發(fā)。這些現(xiàn)象都說明工程造價(jià)管理對(duì)于電腦技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的依賴，信息化管理也必將是未來(lái)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)。
五、結(jié)束語(yǔ)
在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，過程造價(jià)的控制是基本建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)，在工程造價(jià)中建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都起著決定性的作用，這樣才能減少目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值之間的誤差，真正的把工程的造價(jià)降低下來(lái)，項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程要對(duì)于招投標(biāo)工作要不斷的進(jìn)行法制化、制度化，使其更加的規(guī)范，另外，還要關(guān)注對(duì)于合同的管理，建設(shè)單位與供貨商、承包商間要建立起互信的機(jī)制，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，把工程的成本降低下來(lái)，才能滿足我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。
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第3篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞： 建筑工程；造價(jià)管理；工程造價(jià)控制
Abstract: the construction project cost in the presence of long-term over budget estimates, budget exceeding budgetary estimate, super-budget accounts for the "super three" phenomenon in China, serious problems with the construction project investment management, therefore, we should strengthen the construction project cost management, reasonable and effective control of project cost, the project investment control within a reasonable and effective scope, promote the smooth operation of Engineering construction. Construction project cost management is a very important part in the basic construction, the construction project cost management has the most direct impact on the economic benefits, how to make the construction project cost management and adapt to the level of social production, is to be solved in the construction project cost management problems, only to strengthen the construction project cost management efforts, improve the quality of construction project cost, can make the construction project cost management to go on the road of internationalization. This paper first describes the construction existing in cost control, and puts forward the countermeasures to strengthen the cost management and control of construction engineering.
Keywords: construction project; cost management; project cost control
中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
如何使某一時(shí)期建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)力水平相適應(yīng)， 始終是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題。建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確定工程造價(jià)。
一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題
（一）造價(jià)管理觀念落后，政府過分干預(yù)
目前我國(guó)建筑工程在造價(jià)管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問題。沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行管理和控制，在造價(jià)管理與控制中，沒有充分的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，市場(chǎng)價(jià)格的管理是動(dòng)態(tài)的管理，全國(guó)各地的各種費(fèi)用也隨市場(chǎng)而定。但是市場(chǎng)具有盲目性和滯后性的特點(diǎn)，其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬(wàn)能的，完全依靠市場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理干預(yù)，以保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定，調(diào)節(jié)過高的房?jī)r(jià)，控制房地產(chǎn)泡沫。因此政府的合理干預(yù)是防止建筑工程造價(jià)市場(chǎng)混亂的必要手段之一。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣袌?chǎng)價(jià)格過多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，對(duì)建筑工程的造價(jià)上沿用老套的方法，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。
（二）法制不健全
目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問題進(jìn)行規(guī)范。但事實(shí)上出于各種原因，已經(jīng)制定的法律法規(guī)在許多方面還不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下復(fù)雜多變的建筑工程造價(jià)管理與控制，許多法律法規(guī)條款沒有涉及到影響建筑工程造價(jià)方面的內(nèi)容，出現(xiàn)法律法規(guī)盲區(qū)，在實(shí)際操作中出現(xiàn)無(wú)法可依的現(xiàn)象。此外在法律法規(guī)的執(zhí)行上，存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。比如對(duì)合同簽訂后的管理和監(jiān)督不到位，許多工程的合同只是“紙合同”其內(nèi)容沒有真正得到履行和實(shí)施。而且對(duì)違犯違背相關(guān)法律法規(guī)的行為查處力度不夠，在執(zhí)行尺度上沒有掌握好，出現(xiàn)的現(xiàn)象。法制的不完善嚴(yán)重地影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)、合理、有效。
第4篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)；完善管理
1 建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理的概念
建筑工程預(yù)算與造價(jià)是以建筑工程為研究對(duì)象，目的就是為了通過編制工程預(yù)算來(lái)確定工程造價(jià)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度與日俱增，無(wú)論是建設(shè)方、承包方還是設(shè)計(jì)方都非常重視工程造價(jià)的確定。
建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
2 我國(guó)建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理存在的問題
我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)就一直存在建設(shè)工程造價(jià)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“=三超”現(xiàn)象，同時(shí)，這也是嚴(yán)重影響建設(shè)工程投資效益管理的因素。我國(guó)建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理過程中存在以下幾方面的主要問題：
①政府政策性影響相對(duì)較多，工程預(yù)算與造價(jià)的形成缺乏市場(chǎng)機(jī)制。建筑工程造價(jià)應(yīng)該是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)行為，需要由價(jià)格機(jī)制實(shí)現(xiàn)其資源的優(yōu)化合理配置，而不是通過政府直接決定價(jià)格，過多的管理經(jīng)濟(jì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益。政府職能一般是借助制定相應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，從而引導(dǎo)投資以及生產(chǎn)等各種經(jīng)濟(jì)行為。我國(guó)目前尚且處于經(jīng)濟(jì)體制改革與磨合的時(shí)期，強(qiáng)行地運(yùn)用政策性的決定來(lái)替代市場(chǎng)機(jī)制的自由選擇，從而實(shí)現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的目的。比如價(jià)格（包括投資品價(jià)格）變動(dòng)超出了市場(chǎng)決定價(jià)格情況下正常變動(dòng)幅度和范圍，也超出了工程造價(jià)增長(zhǎng)預(yù)留費(fèi)中估計(jì)的增長(zhǎng)幅度。同時(shí)。我國(guó)建筑工程預(yù)算與造價(jià)的形成缺乏市場(chǎng)機(jī)制，建筑業(yè)價(jià)格體系同建筑業(yè)的資源分配優(yōu)化出現(xiàn)相脫節(jié)的現(xiàn)狀。
②對(duì)于工程造價(jià)的把握缺乏規(guī)范性與主動(dòng)性，過于隨意地更改工程設(shè)計(jì)原稿。對(duì)于建筑工程的造價(jià)與預(yù)算的把握沒有形成規(guī)范性和系統(tǒng)性，缺乏應(yīng)有的全局意思，從而需要通過過多的事后救濟(jì)來(lái)彌補(bǔ)造成的經(jīng)濟(jì)損失和其他方面的損失。對(duì)施工圖預(yù)算缺乏審定方案和報(bào)批程序，削弱了工程造價(jià)承上啟下的作用，并直接帶來(lái)施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)，不僅加大工作量形成重復(fù)勞動(dòng)，而且給工程造價(jià)超投資限額提供了條件。建筑工程預(yù)算計(jì)價(jià)依據(jù)過分市場(chǎng)化，忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)控制工程造價(jià)的作用，從而造成工程造價(jià)管理無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，預(yù)算設(shè)計(jì)缺乏全過程意識(shí)，施T設(shè)計(jì)會(huì)受到市場(chǎng)、環(huán)境、人為等多種因素的影響從而變更，這種變更的隨意性帶給工程造價(jià)管理無(wú)法準(zhǔn)確把握和控制，從而造成資源的不合理配置，超預(yù)算等問題。
③工程造價(jià)管理的相關(guān)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，造價(jià)信息工作相對(duì)落后和片面。建筑工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)性工作相當(dāng)于工程造價(jià)管理的基石，決定著整個(gè)管理機(jī)制的正常運(yùn)行和發(fā)揮應(yīng)有的作用。工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度不夠過硬，在編制與計(jì)算造價(jià)與預(yù)算的過程中常常出現(xiàn)偏差或者與實(shí)際情況不符，同時(shí)工程招標(biāo)和設(shè)計(jì)制度還不完善，大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，小項(xiàng)目則不設(shè)計(jì)或簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)預(yù)算；有的建設(shè)項(xiàng)目既不編制，也不上報(bào)審批，在工作程序上與規(guī)定嚴(yán)重不符。造價(jià)信息工作相對(duì)落后和片面，沒有進(jìn)行全局性地了解，從而無(wú)法保證信息的透明化和精準(zhǔn)化，以至于相關(guān)工作雖然進(jìn)行，但都是霧里看花般的與實(shí)際要求不服，設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng)尚且不夠健全，并且不能定期公布材料價(jià)格指數(shù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)和調(diào)整，造成在預(yù)算和造價(jià)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，從而影響后續(xù)的施工進(jìn)程。
3 探究建筑工程造價(jià)管理改革的主要對(duì)策
首先，全部工作要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序進(jìn)行。建筑工程的基本建設(shè)程序是貫穿在建筑工程整個(gè)過程中的具有科學(xué)的方法、正確的步驟、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，從而達(dá)到資源配置與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。想要順利的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)，采用相應(yīng)科學(xué)合理的建設(shè)程序是必要的，也是順應(yīng)行業(yè)規(guī)則和是無(wú)規(guī)律的表現(xiàn)。只有按照基本的建設(shè)程序按部就班地進(jìn)行工程造價(jià)與估算，才能保證從工程造價(jià)開始到后續(xù)的一系列的環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，從而真正地實(shí)現(xiàn)緩解“三超”現(xiàn)象的目的，實(shí)現(xiàn)建筑工程的最優(yōu)化。
其次，建立科學(xué)合理的造價(jià)形成體系。所謂科學(xué)合理的造價(jià)形成體系是指按照不同的投資主體分別進(jìn)行又針對(duì)性的工程造價(jià)管理，充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用，更新工程造價(jià)的意識(shí)，實(shí)行施工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)制，簽訂合法的合同，細(xì)化責(zé)任，充分利用資源，合理優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)過程信息的公開化、系統(tǒng)化、資源化。規(guī)范管理，建立有形工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)機(jī)制，積極推行工程量清單報(bào)價(jià)制度，更好地保證工程造價(jià)管理體系順利進(jìn)行。
最后，實(shí)行工程造價(jià)監(jiān)督管理制度。工程造價(jià)監(jiān)督是探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)監(jiān)督模式，是完善建筑工程造價(jià)管理的一個(gè)不可或缺的重要內(nèi)容。為了保證工程造價(jià)管理工作的順利有效進(jìn)行，將分專業(yè)、按照程序的進(jìn)行監(jiān)督管理，責(zé)任人需要認(rèn)真完成分內(nèi)任務(wù)，監(jiān)督者按照工程總體要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)過程及最后的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督管理，定期舉行匯報(bào)會(huì)議，討論一階段內(nèi)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，輔助工程造價(jià)與預(yù)算管理工作順利有效地開展。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑：工程中的預(yù)算與造價(jià)管理是否科學(xué)、有效，影響著整個(gè)工程能否順利進(jìn)行，它與工程建設(shè)的全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，提升造價(jià)與預(yù)算操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化和提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力，提高造價(jià)計(jì)算成熟度，完善造價(jià)監(jiān)督管理機(jī)制，建立公開透明的造價(jià)信息平臺(tái)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理體制需要結(jié)合自身特點(diǎn)，在具體的建筑工程實(shí)施中不斷完善和發(fā)展。
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第5篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)管理；對(duì)策
Abstract: The project cost management is an important part of enterprise management; it is an important prerequisite to improve the competitiveness of enterprises. Some problems of the construction cost management in China at present, it is not conducive to the healthy development of enterprises, and this article on the current project cost management issues discussed and put forward countermeasures of strengthening cost management.
Keywords: engineering cost; cost management; countermeasures
中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容， 工程造價(jià)管理是指通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和有效控制， 以在確保工程質(zhì)量和工期的前提下實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)化。從具體流程上來(lái)看， 良好的工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程。須從項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段到最后的竣工結(jié)算階段對(duì)其進(jìn)行管理與調(diào)控， 從而實(shí)現(xiàn)將工程的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)。另一方面， 工程造價(jià)管理更為重要的內(nèi)容在于根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開展的具體情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程跟蹤的動(dòng)態(tài)管理， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)已發(fā)生或潛在的偏差， 從而確保項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不難看出， 提高工程造價(jià)管理水平對(duì)于保障項(xiàng)目的順利完成及實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的持續(xù)健康發(fā)展具有不可忽略的重要意義， 在建筑市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。因此為更好地解決建筑工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)確定與控制問題， 真實(shí)反映工程造價(jià)水平， 提高工程造價(jià)的編制能力。須進(jìn)一步明確當(dāng)前工程造價(jià)中存在的具體問題及其產(chǎn)生的深層次原因以采取有效措施加以解決。
1、工程造價(jià)管理的內(nèi)涵
工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的
迅猛發(fā)展,面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來(lái)。
2、目前工程造價(jià)管理中存在的問題
工程造價(jià)管理的地位與作用在建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)發(fā)展中越來(lái)越重要，但這項(xiàng)工作目前還存在著不容忽視的問題，如何使建設(shè)工程能求得一個(gè)合理的造價(jià)，是擺在工程造價(jià)管理部門面前一項(xiàng)十分艱巨的工作和任務(wù)。從當(dāng)前建筑市場(chǎng)情況看，工程造價(jià)管理主要存在以下幾個(gè)問題：
2.1觀念落后，政府過分干預(yù)
我國(guó)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)存在著多部門、多層次的特點(diǎn)，因此，就出現(xiàn)了造價(jià)管理政策多的現(xiàn)狀。建筑工程造價(jià)總體來(lái)說缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)，對(duì)工程造價(jià)的全程沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，沒有充分的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。有些審計(jì)機(jī)關(guān)擾亂了工程造價(jià)管理的正常秩序，存在“以審代結(jié)”的現(xiàn)象。因此，在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上，政府必須改變落后的觀念和思想，各級(jí)建設(shè)主管部門必須加強(qiáng)對(duì)標(biāo)度和合同價(jià)的審查把關(guān)。
2.2造價(jià)工程師素質(zhì)偏低
建筑工程是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工程，所需要的專業(yè)技術(shù)人員，其必須具有相關(guān)的從業(yè)資格證。現(xiàn)階段我國(guó)一些建筑工程造價(jià)工程師的專業(yè)技能水平低，導(dǎo)致不能把工程造價(jià)管理和控制的工作做好。在實(shí)際工作中，有部分的造價(jià)工程人員為了謀取一些私立，把職業(yè)道德拋之腦后，中標(biāo)施工單位無(wú)論提出什么不合理的要求，他們都會(huì)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，從而使得建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性受到了嚴(yán)重的影響。
2.3 施工階段管理不完善
在工程造價(jià)中，設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。施工單位制定的工程造價(jià)的目標(biāo)不夠明確，并且缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；施工單位在編制工程結(jié)算書時(shí)要存在很多違規(guī)行為，例如，冒算多算、高套定額單價(jià)等提供工程造價(jià)的現(xiàn)象。由此可以看出，在施工階段的工程造價(jià)管理必須對(duì)合同和工程結(jié)算管理進(jìn)行加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于投資浪費(fèi)等不良現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕。有些施工單位為了謀取更多的利潤(rùn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。另外，材料價(jià)格管理沒有先進(jìn)的方法，沒有科學(xué)方法計(jì)算材料采購(gòu)和儲(chǔ)存量，致使不能夠?qū)Σ少?gòu)時(shí)機(jī)進(jìn)行掌握，最終導(dǎo)致材料費(fèi)用失去控制。
2.4 造價(jià)管理部門政出多門
由于我國(guó)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，現(xiàn)存在著多部門、多層次的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，所以也就造成造價(jià)管理政策出多門。諸如目前的造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)就面臨著一種無(wú)所適從的境地。建設(shè)、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)等部門均有關(guān)于造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)或資質(zhì)的管理規(guī)定。不取得以上各部門的資質(zhì)證書，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)均無(wú)法正常開展工作。
2.5 工程造價(jià)管理體制不健全，存在多頭管理
就工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等，地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。
2.6 缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控
當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來(lái)牟取利益，后果十分惡劣。
3、加強(qiáng)現(xiàn)代工程造價(jià)管理的對(duì)策
3.1改革現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式，采取工程量清單計(jì)價(jià)方法
所謂工程量清單計(jì)價(jià)方法，就是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目，設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)自身的實(shí)際水平填報(bào)綜合單價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)方法體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力，符合市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，不僅有利于獲得最合理的工程造價(jià)，而且也能合理的控制投資。工程量清單計(jì)價(jià)為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)基礎(chǔ)，它也是施工過程中支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。另外，當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，工程量清單計(jì)價(jià)方式也是調(diào)整合同價(jià)格或提出索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。
3.2開展工程造價(jià)的全過程管理
工程造價(jià)全過程管理就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段，通過對(duì)工程造價(jià)的比較分析，把工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)、合理的范圍之內(nèi)，并項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)。工程造價(jià)的全過程管理必須先從對(duì)每項(xiàng)具體活動(dòng)的造價(jià)管理入手，通過對(duì)各項(xiàng)具體活動(dòng)造價(jià)的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)的管理；然后通過對(duì)各個(gè)階段造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。
3.3建立一套健全的工程造價(jià)管理體系
首先建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全有關(guān)工程造價(jià)管理的制度和辦法，加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。其次理順各工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好的銜接、配套。第三鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)。國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價(jià)格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。工作重點(diǎn)放到制定有關(guān)法規(guī)、政策，搞好協(xié)調(diào)、理順關(guān)系、提供信息服務(wù)上。
3.4提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)
隨著建設(shè)工程市場(chǎng)的快速發(fā)展和造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理等相關(guān)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，像房地產(chǎn)公司、工程安裝企業(yè)、建設(shè)施工企業(yè)、咨詢公司等相關(guān)行業(yè)都需要造價(jià)人才。目前，工程造價(jià)管理和咨詢業(yè)務(wù)大多只是依靠定額進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的審核，工程造價(jià)管理人員往往只有從事概預(yù)算工作的資格。這暴露出來(lái)的一個(gè)最大問題就是不適應(yīng)現(xiàn)代工程造價(jià)管理的要求。為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)，應(yīng)該加大對(duì)造價(jià)工程師的教育、培訓(xùn)、考核，提高他們解決綜合問題的能力，使之成為熟悉技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。
第6篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；解決方法
一、 建筑工程造價(jià)
建筑工程項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工的整個(gè)過程，均涉及到諸多方面的影響因素。這給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了很大的復(fù)雜性和壓力。建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、涉及到的金額都比較大：實(shí)踐中我們可以看到，任何一個(gè)工程項(xiàng)目的涉及金額都非常的大，造價(jià)較高。上百萬(wàn)、上千萬(wàn)的投資非常的平常，有些項(xiàng)目的投資甚至可達(dá)數(shù)百億。2、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)差異性較大：由于工程項(xiàng)目的用途、功能、以及規(guī)模要求等有所不同，對(duì)工程中的結(jié)構(gòu)、造型、空間設(shè)置和裝修等也提出了具體的要求，因此，工程項(xiàng)目造價(jià)管理之間也存在著較大的差異性。3、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性：工程項(xiàng)目自施工設(shè)計(jì)到建設(shè)完成交付全過程，均需要較長(zhǎng)的施工。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，因多種不確定因素存在，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的造價(jià)城鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)性特征。如：方案的改變，機(jī)械設(shè)備、施工材料價(jià)格上浮以及工資，取費(fèi)費(fèi)率等的隨意調(diào)整等，加之銀行利率的不斷變化，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生一定的影響。4、建筑工程造價(jià)的層次性：不同的工程項(xiàng)目總是包含著多項(xiàng)獨(dú)立的單項(xiàng)建筑工程，切這些單項(xiàng)的建筑工程又由多個(gè)建筑單位的施工工程組成，在這種運(yùn)行模式下，工程造價(jià)主要有三個(gè)層次，建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)建筑工程的造價(jià)和單位工程造價(jià)，若將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程各項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致劃分，則可能導(dǎo)致建筑工程造價(jià)層次發(fā)生更深的變化。這種由實(shí)際情況造成的不同分工，使建筑工程造價(jià)表現(xiàn)出很強(qiáng)的層次性特征；建筑工程造價(jià)自身的兼容性，兼容性表現(xiàn)在其自身的特點(diǎn)，工程造價(jià)構(gòu)成上的廣泛性與復(fù)雜性，不同費(fèi)用間的交叉與融合等。
二、 工程造價(jià)管理過程中的主要問題
1、 建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)初期的各項(xiàng)工作規(guī)劃不夠細(xì)致，落實(shí)效果比較差。長(zhǎng)期以來(lái)，設(shè)計(jì)階段作為管理的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，只顧著選擇建筑結(jié)構(gòu)方案，而對(duì)設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素缺乏重視和分析研究，因此，導(dǎo)致多數(shù)工程項(xiàng)目因建設(shè)施工前期的可行性缺乏考究，效益分析以及方案設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)論證等，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方面的投資很難有效控制，從而造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，實(shí)踐中多存在著很多人為的因素造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不同設(shè)計(jì)人員根據(jù)中標(biāo)方的要求，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，隨意太高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這些因素的存在均造成了工程造價(jià)的大幅度提高。
2、 工程造價(jià)管理觀念理念相對(duì)比較落后，而且還存在著嚴(yán)重的政府干預(yù)現(xiàn)象。當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理過程中思想觀念比較落后，有人對(duì)工程造價(jià)沒有一個(gè)整體上的概念和認(rèn)知，實(shí)踐中常見的問題是沒有對(duì)建筑工程造價(jià)予以全稱動(dòng)態(tài)控制，在工程造價(jià)管理中，由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想觀念依然影響很大，市場(chǎng)觀念相對(duì)比較淡薄，部分政府及相關(guān)部門在市場(chǎng)價(jià)格管理中的政府干預(yù)范圍比較大，對(duì)于工程造價(jià)管理采用老套方法，因此嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的有效性和客觀性。
3、 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與控制體系有待進(jìn)一步健全和完善。雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地區(qū)均已建立了工程造價(jià)管理部門，但具體職務(wù)上還沒有真正的落實(shí)和執(zhí)行，即功能作用沒有有效發(fā)揮，實(shí)際工作中的管理只能與服務(wù)只能相反，除工程管理部門，銀行等金融機(jī)構(gòu)也參與到工程的造價(jià)管理之中，造成造價(jià)管理部門之間相互推諉，這些建筑工程造價(jià)控制部門在實(shí)際中從屬于工程技術(shù)部門，根本起不到控制建筑工程造價(jià)之作用，所謂的控制工作只不過是流于形式。
三、 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效方法
基于以上對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)特點(diǎn)，筆者人為要想加強(qiáng)管理，確保建設(shè)工程造價(jià)的合理控制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
1、 加大法制建設(shè)力度，提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。
社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)利用法律手段來(lái)規(guī)范施工方與建設(shè)單位之間的各種市場(chǎng)行為，并依法對(duì)實(shí)踐中的各種壟斷，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行有效的控制，以確保生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者以及消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)，不僅要加大理發(fā)、執(zhí)法力度，而且還要在此基礎(chǔ)上建立一套開放、統(tǒng)一和平等的現(xiàn)代市場(chǎng)管理機(jī)制。并逐漸打破傳統(tǒng)的關(guān)卡壁壘以及地區(qū)保護(hù)模式。在實(shí)踐中尊重著質(zhì)量問題追查到底，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為，決不姑息、決不手軟。同時(shí)，還要不斷提高造價(jià)管理人員自身素質(zhì)，這是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。由于造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，因此建筑行業(yè)非常需要復(fù)合型的造價(jià)管理人才，基于此，筆者建議加快造價(jià)管理步伐，培養(yǎng)高素質(zhì)造價(jià)管理和執(zhí)業(yè)人員，并制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃，尤其要注意職業(yè)道德方面的教育，對(duì)法律、法規(guī)和專業(yè)技能知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而全面提升建筑工程造價(jià)管理人員的能力與素質(zhì)。
2、對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制
在這一階段，應(yīng)認(rèn)真編制招標(biāo)文件，簽訂建設(shè)合同，把握好招標(biāo)過程以及合同中的策劃要求，尤其要注意招標(biāo)方式的確定、保函或者保證金的應(yīng)用、報(bào)價(jià)的形式、擬簽約的承包商數(shù)量與發(fā)包方式的確定、比較重要合同的確定。對(duì)設(shè)計(jì)過程實(shí)施監(jiān)理制度。可以使設(shè)計(jì)方案更加的科學(xué)合理，造價(jià)管理在限額范圍之內(nèi)，可有效做到以最小投入取得最大效益。同時(shí)，還要積極推行限額設(shè)計(jì)方法，它具有較高的技術(shù)性，從實(shí)踐來(lái)看，限額設(shè)計(jì)方法可對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行全面的管理與控制。為確保限額設(shè)計(jì)方法能夠達(dá)到預(yù)期之目的，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)也比較的了解。建筑工程造價(jià)管理，必須多方案之間相互比較，因?yàn)椋O(shè)計(jì)成果是一個(gè)不斷完善的發(fā)展過程，不會(huì)初級(jí)階段就能確定下來(lái)，而是應(yīng)當(dāng)在多個(gè)方案之中相互比較和衡量，這樣才能確保期實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。
3 對(duì)施工階段的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制
建筑工程項(xiàng)目施工階段是該工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，該階段的造價(jià)管理非常重要，實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)正確合理地選擇管理模式，對(duì)圖紙和要求非常的熟悉，對(duì)日常管理中的常見工程造價(jià)變化及重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)管理；作為建筑工程造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行全程跟蹤，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)工程的變更予以嚴(yán)格的管理；做好技術(shù)交底工作，避免返工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于實(shí)踐中費(fèi)用相對(duì)較高的施工設(shè)計(jì)方案變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理以及施工單位進(jìn)行聯(lián)合商定和研究，最后做出合理的選擇，只有這樣才能有效減少合同
之外的各種費(fèi)用開支。同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)深入施工場(chǎng)地，去詳細(xì)了解該工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。
第7篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；存在的問題；解決措施
一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
（一）市場(chǎng)供求關(guān)系失衡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范影響合理定價(jià)
近幾年來(lái)，在宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)從事建筑施工的隊(duì)伍卻以更大幅度增加，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭(zhēng)得施工任務(wù)不得不面對(duì)難以接受的招標(biāo)條件，面對(duì)這些不規(guī)范的市場(chǎng)交易，施工企業(yè)只有壓低價(jià)格承包工程，長(zhǎng)此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，沖擊了正常的工程造價(jià)管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長(zhǎng)了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不規(guī)范行為。
（二）造價(jià)管理觀念落后，政府過分干預(yù)
目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制上仍存在觀念陳舊，思想落后，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，但是市場(chǎng)具有盲目性和滯后性的特點(diǎn)，其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬(wàn)能的，完全依靠市場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理干預(yù)，這是防止建筑工程造價(jià)市場(chǎng)混亂的必要手段之一。
（三）缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控
當(dāng)前，工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏對(duì)工程全過程、全方位動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)工程造價(jià)的控制主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)其他階段的控制顯得較為薄弱，從而造成工程建設(shè)項(xiàng)目投資超支。
（四）對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠
近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，而相應(yīng)的管理制度卻不配套，各種中介組織的資格認(rèn)定和審批未能嚴(yán)格執(zhí)行，造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
二、我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)
在現(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，使國(guó)際性的跨國(guó)公司和工程項(xiàng)目越來(lái)越多。越來(lái)越多的工程項(xiàng)目需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，咨詢等工作。相對(duì)的，我們國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工程項(xiàng)目也在不斷的增加，這就促成了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合。而國(guó)外的建筑工程造價(jià)管理水平又在總體上高于我國(guó)，在工程總承包市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成沖擊。
（二）工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動(dòng)了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)全新構(gòu)建中國(guó)工程造價(jià)分析的技術(shù)框架，工程造價(jià)人員在造價(jià)分析時(shí)，應(yīng)具有企業(yè)級(jí)和行業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的造價(jià)關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫(kù)支撐，即工程量、價(jià)格、消耗量指標(biāo)（造價(jià)指標(biāo)、企業(yè)定額）數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)具有低成本、高效率自增長(zhǎng)積累和自完善機(jī)制，為具有快速準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)造價(jià)分析能力創(chuàng)造條件，將工程建造過程中所有變化的因素融于一體，進(jìn)行全過程的管理分析，掌控動(dòng)態(tài)造價(jià)成本變化過程。
三、深化建筑工程造價(jià)管理改革與控制的舉措
（一）加大法制，建立市場(chǎng)行為監(jiān)督保障系統(tǒng)
今后的工程造價(jià)管理改革，要使建設(shè)工程造價(jià)管理進(jìn)入完全的市場(chǎng)化階段，政府只是行使協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能。通過健全相關(guān)的法規(guī)制度，完善工程的招投標(biāo)制、規(guī)范工程承發(fā)包和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)行為，建立統(tǒng)一、開放、有序的建筑市場(chǎng)體系。政府職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場(chǎng)行為，依法制止壟斷和各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為市場(chǎng)價(jià)格形成健康的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供必要的條件保障。
（二）建立完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，并建立有形工程造價(jià)咨詢
建筑工程造價(jià)信息是一種具有共享性的社會(huì)資源。因此，建立和完善全國(guó)、地區(qū)工程造價(jià)信息系統(tǒng)非常重要。工程造價(jià)信息管理應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、有效性、定量化、時(shí)效性、高效性原則，由工程造價(jià)管理部門組織咨詢機(jī)構(gòu)、材料、設(shè)備及制品供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家等建立完善、快捷的工程造價(jià)信息系統(tǒng)。發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視對(duì)各方面造價(jià)信息的及時(shí)收集、篩選、整理以及加工工作。從某種意義上來(lái)講，及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉建筑市場(chǎng)價(jià)格信息是業(yè)主和承包商能否保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得盈利的關(guān)鍵因素之一。工程造價(jià)信息化的發(fā)展必須著眼于為市場(chǎng)服務(wù)；組織技術(shù)攻關(guān)，加快信息化建設(shè)，為工程造價(jià)管理服務(wù)。利用現(xiàn)代化通訊手段與計(jì)算機(jī)大存儲(chǔ)量及高速運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)信息共享，及時(shí)為企業(yè)提供材料、設(shè)備、人工價(jià)格信息及價(jià)格指數(shù)；逐步確立咨詢業(yè)公正、中立的社會(huì)地位，發(fā)揮咨詢業(yè)的咨詢、顧問作用。
（三）加強(qiáng)建設(shè)工程全面造價(jià)管理與控制
建筑工程造價(jià)管理不能單就工程造價(jià)本身談造價(jià)管理，而應(yīng)該建立全面造價(jià)管理體系，按照國(guó)際工程造價(jià)管理促進(jìn)會(huì)給出的定義，全國(guó)造價(jià)管理是指有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)、現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)法規(guī)及工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例，以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制，實(shí)施主動(dòng)控制，實(shí)施技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
四、結(jié)束語(yǔ)
搞好我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作，還要繼續(xù)加強(qiáng)法規(guī)和制度建設(shè)，積極推行和完善項(xiàng)目法人制度，借鑒和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例，繼續(xù)推進(jìn)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，繼續(xù)健全和完善招投標(biāo)制和合同管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的管理，確保服務(wù)質(zhì)量。在建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的同時(shí)，把握均衡價(jià)格，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)索賠與反索賠工作的管理，引入“雙贏”理念和“伙伴關(guān)系”理念，強(qiáng)化從業(yè)管理人員的素質(zhì)教育，是搞好建筑工程造價(jià)管理不可忽視的內(nèi)容。
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第8篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價(jià)；管理措施
Abstract: The project cost in modern engineering construction has become a key can not be ignored. On the basis of the whole process of project planning, construction, contracts to manage the project. The factors influencing the construction cost is not isolated, they interact, restrict each other, so we must start from the whole project, from control engineering to ensure the investment of construction project cost control. A good project budget, it is the key to improve the overall efficiency of the project.
Key words: construction; project cost; management measures
中圖分類號(hào)：TU723.3
當(dāng)今社會(huì)中工程建設(shè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)的關(guān)鍵目標(biāo)，在建筑工程建設(shè)中，保證工程高質(zhì)量的同時(shí)，也要關(guān)注工程造價(jià)的管理與控制。建筑工程造價(jià)控制的最佳時(shí)期為工程建設(shè)的決策以及設(shè)計(jì)時(shí)期，然而工程正式進(jìn)行時(shí)對(duì)造價(jià)控制仍能產(chǎn)生較大的影響，但是這一點(diǎn)經(jīng)常被忽視。本文正是基于這樣的背景，進(jìn)行了建筑工程正式進(jìn)行階段的造價(jià)控制以及管理研究。
1 關(guān)于工程造價(jià)
工程造價(jià)一般來(lái)說，指的是整個(gè)工程的建設(shè)成本。基于不同的理論，對(duì)于工程造價(jià)有不同的定義。第一，從投資方的方面來(lái)說，工程造價(jià)指的是整個(gè)工程各個(gè)方面的實(shí)際支出，包括所有的固定資產(chǎn)的投資。投資者為了有效的管理工程，就需要對(duì)整個(gè)工程，從設(shè)計(jì)到規(guī)劃再到施工，都有一系列完善的管理措施，以及針對(duì)這些程序的相關(guān)費(fèi)用，所有的費(fèi)用加起來(lái)，就成了投資方的工程造價(jià)，一般來(lái)說，也是工程的固定資產(chǎn)投資額。第二，從市場(chǎng)方面分析，工程造價(jià)的定義就相對(duì)復(fù)雜，不僅僅只是指投資的資本數(shù)目，而是基于建設(shè)的工程項(xiàng)目，在各個(gè)市場(chǎng)，土地、設(shè)備勞務(wù)承包發(fā)包等市場(chǎng)方面產(chǎn)生的全部資本交易額以及整個(gè)的價(jià)格。這樣的定義，就不僅僅只是基于投資方一方的角度來(lái)計(jì)算工程造價(jià)，而是更加全面的涉及到與工程相關(guān)的方方面面，這樣的計(jì)算方法雖然比較復(fù)雜，但是往往數(shù)據(jù)會(huì)更加全面。工程造價(jià)作為工程建設(shè)過程中最重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不僅僅影響到工程的效益，而且會(huì)影響到工程的核心質(zhì)量問題。
2 建筑施工階段影響工程造價(jià)的因素
2.1 不規(guī)范的市場(chǎng)交易以及現(xiàn)行市場(chǎng)約束制度的不完善，助長(zhǎng)了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不規(guī)范行為，導(dǎo)致了市場(chǎng)供求關(guān)系失衡,影響了工程的合理定價(jià)。行業(yè)對(duì)工程造價(jià)缺乏整體概念和正確認(rèn)識(shí),加之社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府的過分干預(yù)導(dǎo)致了工程造價(jià)真實(shí)性和有效性的缺失。
2.2 由于建筑市場(chǎng)法制管理的不完善, 建筑行業(yè)各單位缺乏整體利益觀念，而從個(gè)體出發(fā)的利益觀念導(dǎo)致了建筑工程的無(wú)序不合理肢解，造成了施工浪費(fèi)，抬高了工程造價(jià)，加劇了行業(yè)壟斷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2.3 來(lái)自于建筑施工所需的建設(shè)材料的影響。同一種工程建設(shè)的材料購(gòu)買可能會(huì)受到地域、時(shí)間、質(zhì)量、規(guī)格差異的影響，價(jià)錢也會(huì)不一樣。所以在選擇購(gòu)買材料的時(shí)候要確定合理的時(shí)間和價(jià)格，一般情況下在材料的價(jià)格占所有建設(shè)材料總價(jià)格的 40%左右才算合格，這段時(shí)期購(gòu)買的材料價(jià)格也就不會(huì)相差太大，這樣就可以從材料的角度節(jié)約成本的投入。
2.4法律糾紛問題。法律糾紛問題會(huì)導(dǎo)致施工階段造價(jià)成本的急速劇增,因?yàn)樵诩m紛期間,既拖延了在規(guī)定工期內(nèi)要完成的建筑項(xiàng)目工程,也增加了建筑單位因拖延工期而發(fā)生的賠償金額,所以我們應(yīng)該要特別注意預(yù)防惡意變更行為的發(fā)生,比如承包商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益、地方群眾為了個(gè)人利益,使用弄虛作假的手段去增加成本投資。如工程項(xiàng)目如果突破了總概算,就必須經(jīng)設(shè)計(jì)審核單位審查同意,提出單位的集體研究意見,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)才能得以實(shí)現(xiàn)的。要切實(shí)預(yù)防通過變更設(shè)計(jì)、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而提高工程造價(jià)行為的發(fā)生。另外,工程實(shí)施過程中還會(huì)發(fā)生因工期造成工程索賠或價(jià)格調(diào)整,這些都是在施工過程中最常見的情況。
3 建筑工程造價(jià)控制的基本原則
3.1 要恰當(dāng)?shù)奶幚砗霉こ淘靸r(jià)和工程質(zhì)量之間的關(guān)系。工程造價(jià)工程中需要的各種人力物力所需要的費(fèi)用，工程中的各方面都要做好相關(guān)的計(jì)算，而工程質(zhì)量也就是工程建筑需要達(dá)到的某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)和工程質(zhì)量相互關(guān)聯(lián)，都是影響工程使用周期的因素，一般說來(lái)，在其他條件不變的情況下，造價(jià)越高其質(zhì)量越有保證。
3.2 把價(jià)值工程的概念引進(jìn)來(lái)，通過價(jià)值分析來(lái)評(píng)估工程，工程價(jià)值的提高是核心，同時(shí)也要分析工程的功能，實(shí)現(xiàn)低成本高功能。有機(jī)的將建筑工程的投資和項(xiàng)目功能結(jié)合在一起，不純粹的追求工程的低成本，也不單純的追求工程的高功能，要將這兩者綜合考慮，尋求一個(gè)最佳的比例和方案。
3.3 推進(jìn)工程管理的信息化，隨著工程建筑的發(fā)展以及信息管理優(yōu)勢(shì)的凸顯，在建筑工程里引入工程管理也成為一種必然。工程的進(jìn)度管理，工程的合同管理，工程的質(zhì)監(jiān)管理，工程的安全管理，工程的采購(gòu)管理還有工程的庫(kù)存管理以及辦公自動(dòng)化管理都需要信息管理作為支撐，通過信息管理一方面可以提高工程管理的效率，另一方面也可以降低工作的成本。
4 施工階段的工程造價(jià)管理控制
建筑工程的施工階段是合同的落實(shí)階段，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)品的階段，是建設(shè)項(xiàng)目的主要投資階段，是建筑工程中的主要階段。由于合同和設(shè)計(jì)方案已經(jīng)明確，施工方難以在這一階段實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約，但投資浪費(fèi)卻很多，因此在施工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格有效管理與控制顯得尤為重要。
對(duì)于建筑工程的施工階段來(lái)說，要想做好工程造價(jià)管理，首先對(duì)材料的用量嚴(yán)格控制,對(duì)材料的價(jià)格也要合理確定，如果材料費(fèi)在建筑工程中占有的比重很大,那就很難取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，一般來(lái)說，材料的比重只會(huì)占預(yù)算價(jià)值的 65%。所以在工程造價(jià)的控制中，控制材料價(jià)格是非常重要的, 這就要求建設(shè)單位預(yù)算人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同合作，在關(guān)注市場(chǎng)行情的同時(shí),還要和施工企業(yè)合作，和他們共同管理, 讓工程投資得到合理的控制。除此之外, 建筑企業(yè)為了確保工程項(xiàng)目的預(yù)算，在建立預(yù)算控制制度的同時(shí)，還要加強(qiáng)編制依據(jù)。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí),會(huì)經(jīng)常發(fā)生工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,但是如果遇到很大的設(shè)計(jì)變更，那就會(huì)超出預(yù)算，這就需要對(duì)工程的變更、材料代用和現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格控制，做好各種預(yù)算。
施工階段的工程造價(jià)管理控制具體包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：
首先需要確立合理科學(xué)的控制目標(biāo)，以目標(biāo)位造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)；確立管理審查小組，熟悉建筑工程要求、設(shè)計(jì)方案、合同內(nèi)容、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息；實(shí)施階段分項(xiàng)目的管理方式，從合同的變更，材料的管理，市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、設(shè)計(jì)圖紙的審查、施工人員的素質(zhì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)管理控制；造價(jià)工程師對(duì)施工進(jìn)行全面的跟蹤審查，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析預(yù)測(cè)，對(duì)工程設(shè)計(jì)變動(dòng)與合同變更進(jìn)行嚴(yán)格控制；確定施工中的工程計(jì)量制度、審核制度、簽證管理制度、材料管理發(fā)放制度、記錄制度等，通過明確的規(guī)章制度明確施工人員的工作范圍與責(zé)任義務(wù)；做好施工的審核，包括材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)審核工作、施工信息的記錄工作，設(shè)計(jì)圖紙的保存工作，索賠糾紛等材料的保存工作，合同的修改補(bǔ)充工作以及涉及工程費(fèi)用的材料，避免工程返工與索賠，減少不必要費(fèi)用支出，有效控制工程造價(jià)。
5 結(jié)論
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程也得到了很大的發(fā)展，而人們對(duì)建筑工程造價(jià)管理的方法也愈加重視。作為建設(shè)工程中非常重要的部分，建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著很大的影響。為了讓建筑工程造價(jià)管理和社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，就需要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的工作力度，解決在建筑工程造價(jià)管理中遇到的一切問題，為了讓我國(guó)建筑工程造價(jià)管理和國(guó)際水平齊頭并進(jìn)，那就要提高建筑工程造價(jià)人員的素質(zhì)。本文就對(duì)建筑工程造價(jià)管理的有效方法進(jìn)行了探究。
參考文獻(xiàn)
[1]王廣興.簡(jiǎn)述做好工程造價(jià)的重要意義[J].山東交通科技.2011(08):78-79.
第9篇：建筑工程造價(jià)管理的概念范文
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；信息管理系統(tǒng)；建議
建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進(jìn)程得到快速發(fā)展，配合著計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時(shí)，加快與國(guó)際接軌步伐，形成我國(guó)自身具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力建筑企業(yè)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問題，并提出相應(yīng)的建議。
一、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念
工程造價(jià)管理，是指在綜合管理分析上確保建設(shè)工程費(fèi)用最少，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價(jià)管理要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，制定符合國(guó)家政策和客觀規(guī)律的過程，各個(gè)階段對(duì)應(yīng)造價(jià)的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價(jià)是否符合科學(xué)規(guī)劃，則需要大量可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。因此，工程造價(jià)具有公正性、規(guī)范性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是通過市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價(jià)，達(dá)到最佳的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終形成協(xié)調(diào)有序的工程造價(jià)管理，符合國(guó)際慣例的過程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、方便、快捷。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是人運(yùn)用計(jì)算機(jī)組成，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查搜集其相關(guān)的資料，然后整合分析，得到合理的結(jié)論，科學(xué)有效的預(yù)測(cè)未來(lái)該項(xiàng)目的過程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理的把握和有效控制的目的。事實(shí)上也就是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對(duì)未來(lái)工程造價(jià)都具有指導(dǎo)的作用。一方面，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動(dòng)建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據(jù)，調(diào)控市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化。可以說，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程的始終，必須得到重視。
二、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的背景
我國(guó)在世界的地位舉足重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在提高，與世界其他國(guó)家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應(yīng)該與世界其他國(guó)家接軌，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)機(jī)制。這就要求建立符合信息化時(shí)代要求的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國(guó)內(nèi)各高校都設(shè)有計(jì)算機(jī)技術(shù)這門功課，培養(yǎng)一大批計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)的時(shí)效快捷性的特點(diǎn)也得到國(guó)內(nèi)外許多人的熱愛，這也使建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為可能，說明了推行建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)今建筑工程行業(yè)的必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一直是嚴(yán)格控制國(guó)家范圍內(nèi)的，各省和各直轄市必須在國(guó)家估價(jià)表范圍內(nèi)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)工程造價(jià)的所需費(fèi)用。其中，國(guó)家的數(shù)據(jù)庫(kù)估價(jià)表是在幾年更新一次的，但是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術(shù)也需要及時(shí)更新的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國(guó)家提供更加有利的宏觀調(diào)控，國(guó)家相關(guān)部門，可以更加地快速了解到我國(guó)建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國(guó)家政策，為我國(guó)建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標(biāo)作為參考依據(jù)，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、材料價(jià)格和施工條件等各方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，可以為企業(yè)在施工各個(gè)階段提供指導(dǎo)，做好預(yù)算，減少不必要的開支，做到統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)是有一個(gè)良好的發(fā)展背景。
三、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的存在的問題
如上文知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問題，這些問題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)并沒有統(tǒng)一，同時(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工程計(jì)價(jià)軟件多數(shù)是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過程造價(jià)得不到統(tǒng)一，這對(duì)我們現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的采取帶來(lái)了巨大的困境。雖然如今科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，但是工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件并未開發(fā)出來(lái)，這樣也給信息采集的工作者帶來(lái)很大的困擾。若前面所述的兩項(xiàng)困難都解決，可是接下來(lái)的面臨是數(shù)據(jù)收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，更要求其具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才分析出來(lái)的數(shù)據(jù)才能符合市場(chǎng)建筑工程的造價(jià)，為企業(yè)提供服務(wù)等。
四、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議
針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問題，我們相應(yīng)的制定有利于其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，采取相應(yīng)的措施。第一是做好信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)必須配應(yīng)信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫(kù)。將得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納，提高所得到的信息的質(zhì)量。去偽取真，系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫(kù)是信息系統(tǒng)存在的核心各關(guān)鍵內(nèi)容。第二是培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才。建筑工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，必須有專業(yè)的人才進(jìn)行管理和研究，不然沒有任何實(shí)際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應(yīng)建筑工程造價(jià)管理信息化的人才，滿足工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理信息化的進(jìn)一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價(jià)管理信息化必須達(dá)到減少工程造價(jià)為目的，通過合理優(yōu)化的分析，預(yù)測(cè)工程所需的造價(jià)總額，避免不必要的浪費(fèi)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到的最佳的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，這才是建筑工程造價(jià)管理信息化的目標(biāo)。
結(jié)語(yǔ)
通過研究了解到，加速建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價(jià)數(shù)據(jù)建設(shè)，更加及時(shí)快捷準(zhǔn)確有效，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。
參考文獻(xiàn)
