企業綠色管理體系精選(九篇)
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第1篇：企業綠色管理體系范文
在現代企業的發展中，管理是一個很重要的環節，它會直接影響到企業的盈利狀況，對企業的可持續發展有很大的促進作用。管理包括很多方面，但是在眾多的管理中財務管理顯得更為重要，因為，財務管理與企業的資金運行狀況有直接的聯系，一個好的財務管理能夠減少企業的成本開支，因此，對于整個企業的盈利是有很大的影響的。因此財務管理是企業管理中關鍵，因為這一管理方式能夠保證企業在市場中地位，因此，我們應該建立健全的企業的財務管理體系，通過系統化的管理，科學化的管理來使企業獲得最大的經濟效益。而綠色財務管理體系就能夠完成這一目標，保證企業的長期的發展，企業通過這種管理方式進行管理，即能夠獲得當前的利益，又能夠取得長期的效益。那么建立企業的綠色管理體系就顯得尤為重要了，在實行綠色管理體系的過程中我們首先應該做的就是轉變我們的理念，從而將體系中的缺陷不斷的改進。我們既要統籌社會效益又要關注企業的效益，實現企業與社會的雙贏，這就要求我們在管理中要做到理論聯系實際，具體問題具體分析，建立一個可持續發展的模式。
一、企業財務管理現狀
改革開放以來我國在經濟發展上取得了很大的成績。經濟發展的速度也是很快的。這就使得企業的規模日益擴大，企業的管理不斷地復雜化。所以，在管理上的問題就顯現出來了，對于很多企業而言都存在著這樣的問題： 財務監管的力度不強、制度不夠完善而且管理者的素質不夠高。這些問題就使得企業的管理有很大的困難。而且很多的企業在管理上都是以傳統的理念來進行企業的管理，不利企業的創新，這并不是最大的問題，問題的關鍵是這些企業對于一些新的管理模式持懷疑的態度，因此，他們不會積極的探討新的管理方案。我們很容易發現我國在構建管理體系上還沒有引起足夠的重視，這很大程度上都與企業管理者安于現狀的的態度有關，因為很多的管理者缺乏冒險精神，因此在管理上也不敢做出調整。在這樣的一個環境下，我們可以發現我國的綠色財務管理體系的發展是有很大的困難的。對于這樣的情況，我們不能夠安于現狀，我們應該有所作為，應該通過調整極力構建綠色財務管理體系，通過科學合理的管理來使企業的競爭力提高，并且能夠提升整個企業的運營水平，這些對于企業的盈利有很大的促進作用，能夠使企業獲得最大的經濟效益。
二、企業構建綠色財務管理體系的概念和重要性
（一）企業構建綠色財務管理的概念
綠色管理最大的一個特點也是其最大的目的就是實現可持續發展。其中既包括企業的 可此續發展又包括社會的可持續發展。因為在這一管理下企業發展不僅僅是要考慮到它的盈利狀況，還應該考慮到社會效益，無論是社會的環境還是在社會資源的利用問題上，應該做到企業的發展能夠進一步推動社會的發展，實現統籌發展，獲得最大的經濟效益。但是也有很大的社會效益，這就是綠色管理與其他管理的不同之處。所以，綠色管理能夠緩解企業發展與社會進步的矛盾，它即能夠為企業的發展服務，又能夠為社會的進步做出保障。我們都知道如今在發展經濟的過程中資源的浪費非常的嚴重，可是我國可供利用的資源又是有限的，所以，必須保護我們有限的資源，提高資源的利用率是很關鍵的，這對于構建和諧社會是有很大的促進作用的。總體而言，企業在構建綠色財務管理體系時必須要有一個新的理念那就是可此續發展的理念。通過這個理念來實現企業的可此續發展，實現資源的可持續發展，通過這個理念來實現社會的可持續發展。實現經濟效益與社會效益的統一。為經濟的發展和社會的進步作出保障。
（二）企業構建綠色財務管理體系的重要性
隨著社會的不斷進步，企業在發展中不僅僅是關注與眼前的利益，也會考慮到長遠的利益，也
是實現企業的可持續的發展。正因為在這樣的一個大背景下人們的可持續發展的意識的到了提升。所以在發展中會考慮到資源利用的有效性，會考慮到發展對環境的破壞程度。所以，企業在發展中會逐漸的轉向可持續發展的道路。因為只有這樣才能夠更好的適應時代的發展，才能夠在激烈的競爭中不被淘汰。又因為經濟的全球化，企業發展很大程度上會受到一些國外企業的影響，在國外很多的大企業都有落實綠色管理體系，通過綠色管理體系來進行企業的管理，所以，這就要求我國的企業在發展中也要落實好這一管理體系，因為也只有這樣才能夠在國際競爭中立足，才不會使企業在發展中有很大的經濟損失。
三、企業財務管理存在的主要問題
（一）財務制度不完善
制度對于一個企業發展而言是至關重要的，它可以稱得上是一個企業的王牌。但是，在企業的發展中往往會存在很多的問題，財務制度不完善就是一個很嚴重的問題。而財務管理體系的建立依賴于企業的財務制度，沒有一個好的財務管理制度是不能夠建立有效的財務管理體系的。很多企業在發展過程中對于資金并沒有建立合理的資金收支管理制度，而且關于存貨的制度也不夠完善，不僅僅在這些方面制度上存在缺陷，關于企業的成本核算制度也是很不科學的，對于這些企業而言他們是很難建立起一套科學合理的綠色財務管理體系的。因此，他們的發展也會存在很大的問題，所以，在實際運用中就得不到體現，也會使企業在發展的過程中浪費大量的資源，而且會對環境造成很大的影響，對于企業的長期的發展是很不利的。
（二）成本管理意識欠缺
很多企業的規模在不斷地擴大，但是企業的管理水平卻沒有得到提升，因此，對于企業的發展是很不利的，因為管理水平的低下不利于企業的成本控制，這樣就不利于企業成本控制措施的出臺，又因為沒有有效的成本控制制度使得企業的很多的項目都不能夠有效的落實，企業的工程設計很大程度上還是依賴企業的舊的管理理念，憑借著企業以往的一些經驗來進行企業管理，對于一些現存的問題提不出有效的措施，所以不利于企業的成本核算、設計、變更、以及管理理念的變更。
四、如何更好地構建綠色財務管理體系
綠色財務管理體系無論是對于企業的發展還是社會的進步都有巨大的推動作用，由此可見它的重要性。但是在企業的綠色財務管理體系中還是存在很多的問題的。那么，如何解決綠色財務管理中的問題實現企業與社會的雙贏是目前擺在我們面前的一個很嚴峻的問題，下面就針對企業綠色財務管理中的問題提出了一些可行性的措施，希望能夠進一步的推動企業的發展，推動社會進步。
（一）制定科學的綠色發展戰略，加強企業綠色財務管理手段
一個企業的發展離不開企業的發展戰略，那么要想促進企業更好的發展就要求我們在企業的發展戰略上做出規劃。首先，針對現代企業的發展狀況而言，樹立可持續共發展的理念是必須的。那么企業在制定企業戰略是就應該宣傳企業的綠色管理理念也即是可持續發展的理念。要將這個理念落實到企業的各個部位，這樣有利于企業全方位的管理。當然，在制定企業的綠色管理戰略的時候應該對市場的現狀有一個了解這樣才能夠適應市場的需求，才有利于企業的可持續發展。企業的管理手段應該遵循社會和自然環境的變化。應該在確保環境不受到污染前提下進行管理。使企業真正的落實好綠色管理，這對于企業在國際經濟中的地位的確立有很大的幫助。
（二）加強企業內部綠色財務管理的手段
企業能否實現管理的效應與它的內部管理有很大的聯系。因為，量變是質變的前提，對于一個企業而言它的內部管理的結果就是其量變的結果，所以，內部管理的好壞就會直接影響到整個企業的發展。有效地內部管理首先應該向內部員工樹立企業的管理理念，所以，向內部員工宣傳綠色管理理念是很有必要的，只有將每一個小部位的管理落實好，整體自然就會有一個好的效果產生。當然，在內部進行理念宣傳并不是一層不變的，企業應該根據市場的變化適時的做出調整。這樣才能夠將企業的綠色管理理念真正的落實下去，才能從根本上實現企業的可持續發展。在落實綠色財務管理之后，適當的調整也是必須的，沒有任何事物是一層不變的，這就要求企業對于那些納入考核的內容有一個詳細了解，也只有這樣才有利于企業的于綠色財務
管理體系的建立，才能夠使這個體系更好地被企業利用。
（三）加強對企業構建綠色財務管理體系的扶持力度
企業的發展離不開國家的扶持， 國家的政策扶持能夠使企業發展的更好，能夠使其發展的更快。所以，在企業內部建立綠色管理體系的同時國家應該給予一定的支持，通過制定一些法律法規，可以通過強制的手段來使一些企業建立綠色管理體系。因為這關系到社會的資源利用的問題還關系到整個社會的環境問題。因此，即使是通過強制的手段也是可取的。因為企業發展的目的就是盈利，那么在發展過程中或多或少都會有一些不良的行為，因此，這就要求國家強有力的監管，對于企業要實行檢查，而且要進行定期的檢查，這可以在很大程度上減少企業的不法行為，能夠為企業的可持續發展做出一個保障，國家在進行管理的過程中應該考慮到我國的國情，從國情出發實現更好的管理，當然，可以引進一些先進國家的管理經驗，來促使企業更好的建立綠色財務管理體系。這些都是國家為了企業落實綠色財務管理體系所要做的，當然，企業自身更應該有所作為，首先，企業應該建立健全它的財務管理內控機制，因為這個機制能夠夠保證整個財務數據的真實性和可靠性，對于管理層做出一些判斷是有很大的幫助的。而且有利于企業的做出正確的決策，這就在很大程度上為企業的可持續發展做出了貢獻。這個機制對于企業中的計劃偏差也可以做出調整，使整個企業的內部管理處于一個良好的狀態，而且是一個可控的狀態。除此之外，企業的各級層負責人、供銷人以及其他的員工也需掌握一定的財務知識，這樣他們就可以給予財務部門一定的支持。這對于整個財務工作的進步有很大的促進作用。
五、結束語
企業的發展離不開有效地管理，因此，在管理上要引起我們的足夠重視，對于現代企業管理而言，實行綠色財務管理時很關鍵的，因為如今的經濟發展對環境的破壞很嚴重，盡管取得了一定的經濟成就但是整體的社會效應卻不平衡也不協調。這不僅僅不利于企業的長期的發展，對于整個社會的發展也是很不利的。所以，要想實現最大的經濟效益又能夠取得一定的社會效益我們在進行企業管理中就應該作出調整，通過建立綠色管理體系來對企業進行管理，要提高資源的利用率，對企業的成本進行動態控制，提高企業人員的素質，完善企業的管理理念。實現企業的可持續發展，并同時實現社會的可持續發展。
參考文獻：
[1]賀蘭萍.建筑施工企業財務管理探討[j].企業研究，2011.12
第2篇：企業綠色管理體系范文
綠色生態環保理念在近年來得到了越來越多人的重視，人類環保意識開始覺醒。尤其是對于現代物流企業而言，要想獲得長遠的可持續發展，就要堅持綠色環保理念，以綠色物流管理體系來改進企業發展模式。綠色物流管理理念不僅能夠最大限度的保證消費者的物流需求，同時還能夠節約社會資源，促進生存環境的綠色發展。
一、現代綠色物流管理的體系構建
1.綠色流通加工體系。對于物流加工而言，綠色流通加工對于環境的保護和資源的有效利用能夠起到較大的作用，因此，在構建物流管理體系時，打造綠色流通加工體系也是十分有必要的。綠色流通加工體系主要通過兩種方式進行，一種是對物品進行集中加工的作業方式，這種規模化的加工方式能夠極大的提高資源的利用率，同時也可以減少污染。如對食品進行統一的加工，避免由于消費者自行加工而產生的一些資源浪費與污染。二是對產品加工過程中出現的廢棄物進行集中處理，減少分散處理過程造成的環境污染，如在蔬菜加工過程中所產生的垃圾可以由流通加工體系進行統一處理，以此減少環境治理壓力。
2.綠色包裝體系。包裝在物流管理中占據著重要的位置，在生產與流通的過程中，包裝都必須產生其應有的效應。綠色包裝體系構建中主要采用環保材料來對物品進行包裝，該體系不僅能夠保護環境，同時也可在一定程度上節約資源，避免浪費。因此，在采取綠色包裝的過程中要盡量采用可降解的簡化材料包裝，該材料再生利用率高，便于回收進行循環利用。從而減少環境的污染。而在進行物流運輸時，則要采取現代化的包裝措施，實現物流包裝集裝化，減少包裝次數，并從根本上節約包裝材料。
3.綠色運輸體系。在現代綠色物流管理體系中，我們除了要運用復合一貫制的物流運輸方式，還要通過第三方物流來推動發展。在第三方物流業務中構建綠色運輸體系不僅能夠讓物流運輸變得規范化、合理化，同時還能夠便于物流配送，實現快捷運輸。同時該類專業的物流企業在物流運輸范圍內擁有對物流資源最優化的配置手段，能夠避免物流行業中的自有物流的資金占用，提高物流運輸效率。此外，在構建綠色運輸體系方面，還要專注運輸工具的選擇，以節能減排為主，使用太陽能、液化氣等健康、綠色的城市運輸工具來進行物流運輸。
4.廢棄物物流管理體系。在物流生產和加工等過程中所產生的廢棄物需要經過合理的處理才能夠避免環境的污染。廢棄物品通常不具備原有物品的實用價值，在物流管理的過程中必須構建合理的廢棄物物流管理體系，將其進行集中收集、整理、并送至相關處理場所進行處理，廢棄物物流管理體系中，主要以環境保護為基礎，通過不同的途徑對廢棄物進行處理，而要想降低廢棄物物流程度，就要對廢棄物實現資源的再利用。
二、現代綠色物流管理的發展策略
要做到綠色環保的現代物流管理，除了需要企業自身不斷加強綠色生態理念進行物流發展之外，還需要借助消費者和政府的力量，只有三者共同合作才能真正促進現代綠色物流管理的發展。
1.企業。企業是市場經濟的主體，在市場中占據著重要的位置，就綠色物流理念來說，企業是綠色物流中最為關鍵的部分。綠色物流管理體系的創建與發展，最終目的都是為了給消費者帶去相應的服務。因此，消費者也是綠色物流管理發展的最強大的推動力量。物流企業要想做大做強，首先就要對管理策略進行合理桂發，以綠色環保為主進行物流管理。如在運輸過程中通過精簡輸送體系，科學搭配運輸車輛，以此降低物流運輸成本，同時還能夠有效提高物流運輸的工作效率，從而達到企業經濟的綠色發展。
2.消費者。作為物流企業最終的服務對象，消費者子啊綠色物流管理體系的發展過程中也占據著核心的位置。消費者的行為和理念將直接影響到物流企業的綠色標準評定。因此，在物流企業的綠色發展過程中，消費者應當不斷的改善消費理念和消費行為，以此促進物流企業進行綠色物流管理體系的構建，同時督促其提高物流服務的綠色生態性。如了解和把握綠色環保理念，通過社會輿論來形成全民綠色消費，從而引導物流企業往綠色生態方向發展，建立現代化的綠色物流管理體系。
3.政府。現代綠色物流管理要想獲得長遠發展，除了依靠自身與消費者的力量之外，還應當借助政府的調控智能以及市場經濟與法律調節手段來對企業進行綠色管理，從而推動企業的綠色發展。政府向來是市場經濟的領導者，只有政府合理利用自身市場調控手段，站在現代物流綠色發展的外部規制的位置上，協調企業與市場的關系，引導物流企業健康發展，才能夠真正促進現代綠色物流管理體系的構建與發展。
三、結語
總之，對于現代綠色物流管理而言，其綠色體系的構建與發展必須要與社會發展相協調，在保證企業生產效益的同時，也要重視生態效益的發展。充分發揮綠色物流管理特色，強化綠色物流管理理念，從而構建和完善綠色物流管理體系使我國的物流行業得到有效的發展。
第3篇：企業綠色管理體系范文
【關鍵詞】房地產；綠色經營管理體系；綠色生產；環境效益
社會經濟的發展和城市化進程的加快推動著我國房地產業迅速擴張，但是在這個過程中，房地產的經營管理存在許多問題，造成了社會資源的急劇消耗和浪費。為了協調人類與自然、發展與環境的關系，可持續發展觀逐漸由理論轉向實踐，綠色經濟浪潮也由此到來，在一定程度上影響并改變著房地產業傳統的經營管理模式。房地產的綠色經營管理體系結構主要以可持續發展為目標，為房地產的綠色經營提供了多方位的發展視覺和發展模式，也促進著房地產綠色經營管理目標的實現。
1.房地產的綠色經營管理體系結構
1.1房地產綠色經營管理的目標
對于房地產業來說，實施綠色經營管理的主要目標是協調、優化企業的經濟效益、社會效益以及生態效益，盡可能降低企業的生產經營活動對自然生態環境的負面影響，同時降低能耗，提高資源的利用率。
1.2房地產綠色經營管理的實施對象
房地產綠色經營管理的實施對象是參與工程項目整個生命周期的各個主體，包括土地供應商、材料供應商、工程設計單位、施工企業、市場營銷商、消費群體、物流企業等，因此，房地產企業必須根據各個主體、工程項目、生產經營的實際情況制定嚴格的環境管理標準，在實際管理過程中必須嚴格遵守這些標準，保證房地產綠色經營管理目標的順利實現。
1.3房地產綠色經營管理的專題技術
所謂的專題技術是房地產在實施綠色經營管理過程中，通過系統工程的理論、觀點對整個房地產項目的管理包括征地、土地購買、合同簽訂、規劃設計、施工過程、竣工驗收、回收處理、環境處理、技術處理、資源處理等進行綜合分析，將綠色經營管理理念貫穿于房地產項目的整個生命周期，推進綠色征地、綠色采購、綠色施工、綠色設計、綠色營銷、綠色處理、綠色消費等。
1.4房地產綠色經營管理的支撐體系
房地產綠色經營管理是在原有的經營管理的基礎上，將環境保護、可持續發展的綠色觀念融入其中，多了一份對自然生態環境與人類發展關系的考慮。所以，在房地產綠色經營管理的實施過程中，必須解決環境信息與經營信息的集成問題，確保各種數據和信息的共享，這就需要建立一個與房地產綠色經營管理相符合的、包含數據庫、知識庫的信息管理系統，此外，還要研究、開發綠色經營管理評估體系、決策支持系統，為房地產的綠色經營管理提供技術支持。
2.房地產的綠色經營管理體系結構發展對策
2.1明確經營目標，樹立綠色理念
在房地產綠色經營管理體系下，綠色經營有其內在要求，也有實現的可能性，因此，各房地產企業應明確經營目標，從單純的追求經濟效益轉向追求經濟效益和生態環境效益的協調發展，在房地產綠色經營管理中，必須不斷提高房地產項目的技術含量；房地產企業參與市場競爭的優勢通常依靠價格優勢和成本優勢，在綠色經營管理模式下，房地產企業必須樹立綠色效益觀，清楚認識到自身的非價格優勢，比如售后服務優勢、環保優勢、技術優勢等，以這些非價格優勢參與市場競爭；房地產綠色經營管理中，企業應對需求和資源的供給關系進行協調，關注人類對環境質量的需求，將自然資源的價值納入核算體系當中去，貫徹到整個房地產項目的生命周期，從材料的供應、土地的開發、設計、施工、運輸、營銷等整個物流過程中不會對環境產生破壞或會對環境產生破壞的因素進行控制，使環境資源達到自凈。房地產的綠色經營管理是與房地產項目相關的所有主體密切聯系著的，而不僅僅是房地產企業或者是個人的事情，也不僅僅是環保部門的事情，所以，相關主體企業必須向廣大員工宣傳綠色理念，引導員工的綠色行為，使每個員工都能夠樹立綠色需求觀、綠色資源觀、綠色環境觀和綠色效益觀。
2.2重視清潔生產，提供綠色支持
清潔生產是指在房地產項目生命周期的實施過程中，將綜合預防的環境策略貫穿其中，從而減少生產活動對人類和自然生態環境帶來的影響。實現清潔生產，就要努力提高資源利用率，降低耗能，減少環境污染，保證房地產項目的生產經營與環境相融合，這也就決定了需要采用綠色技術為房地產項目整個生命周期提供綠色化支持，將綠色設計、綠色施工、綠色銷售、綠色物流、綠色處理等貫穿于房地產項目生命周期的全過程，最大限度降低房地產生產經營活動對環境的影響，提高資源的利用率，實現房地產項目經濟效益、社會效益、環境效益的優化協調。
2.3通過環境認證，創新環境管理體系
房地產綠色經營管理中，不應僅以環保部門為主，與房地產項目生命周期全過程有關的主體和人員都應加入進來，特別是房地產企業，可以進行整合，使得內部形成完整的環境管理制度，推進環境管理制度向標準化轉換，IS014000質量認證要求房地產項目經濟效益、社會效益和環境效益的統一，對于促進企業向生態化方向發展具有重要作用，也有利于環境高新技術的投資，能夠為房地產綠色經營管理提供制度支持，這就要求政府不斷對環保體制進行深化改革，不斷完善相關環保制度，并為環保制度的實施提供法律支持和保障；企業全體人員應加大對IS014000質量認證標準的研究和學習，改變原有工作觀念和方法，提高參與房地產綠色經營管理工作的積極性，推進企業環境管理體系的創新和改革。
2.4實施綠色營銷，促進綠色消費
在房地產綠色經營管理模式下，企業綠色經營管理系統的重點就是事實綠色營銷，綜合考慮企業利益、消費者利益、環境利益和社會利益，注重對消費者綠色消費的引導，推進綠色文化，制定綠色價格，形成綠色消費的趨勢；發展綠色技術和綠色生產，對房地產項目生命周期全過程進行控制，實現項目節能降耗目標，保證經濟效益的最大化。在可持續發展和綠色經營管理下，房地產企業首先應加大對綠色生產的宣傳，開展綠色培訓，從企業管理層到基層施工人員，都必須掌握綠色生產相關知識和技能；要廣開渠道，多方面為綠色生產進行資金的籌措，并注重對先進技術、先進經驗和工藝流程的引進，建立綠色機構，完善綠色制度，促進綠色產品的開發，塑造企業的綠色形象；政府應充分發揮作用，加快房地產生產綠色政策、法律法規制度的出臺，為房地產的綠色經營管理提供政策支持。
3.結語
當今時代是綠色經濟時代，綠色經營管理思想已成為房地產業生存和發展的主要指導細想，而堅持以人為本，實現發展與生態環境的協調、可持續的發展也已成為房地產業發展的必由之路，因此，推動房地產的綠色經營管理體系結構發展是實現可持續發展的必然選擇。房地產的綠色經營管理體系結構是房地產綠色經營管理目標、對象、技術要求、支撐體系多方面的集合，為房地產的綠色經營目標的實現提供了全方位的發展模式和發展視覺，對于房地產業的可持續發展具有重要現實意義。
參考文獻：
[1]劉雪峰.房地產經營管理的發展分析[J].黑龍江科技信息.2013，18（7）：163.
[2]鄭善國，王志英.基于循環經濟的房地產經營管理研究[J].中國集體經濟.2008，5（1）：53-54.
第4篇：企業綠色管理體系范文
[關鍵詞] 綠色飯店 綠色認證體系
一、綠色飯店與綠色認證體系
中央將節約資源列為國策，將建設環境友好型社會作為今后一段時期我國中長期發展規劃的戰略目標，充分說明節約與環保的重要性。節能與環保也是全球飯店業關注的課題，保護環境，創建綠色飯店，是實現飯店可持續發展的必由之路。綠色飯店是一種新的理念，它要求將環境管理融入到飯店經營管理當中，2006年國家旅游局頒布的《綠色旅游飯店》標準將綠色飯店定義為以可持續發展為理念，堅持清潔生產，倡導綠色消費，保護生態環境的飯店，其核心內涵就是飯店應在生產經營過程中加強對環境的永續保護和資源的合理利用。
保護環境、改善環境、對環境實施補償是一項綜合性強、不斷發展變化的工作，是一項長期而系統的工程。所以，飯店要建設成綠色飯店，實施環境管理就需要運用一種系統的管理方法來進行。如何才能成為綠色飯店？企業應從哪些方面入手？綠色認證體系，是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度，它為飯店創建綠色飯店，實施環境管理提供指南。飯店導入綠色認證體系，不僅可以指導飯店開展以節約能源、保護環境和提供綠色服務、倡導綠色消費為內容的綠色飯店創建活動，更是在管理系統上保證綠色飯店活動的維持和提高。飯店是否通過綠色認證是評價飯店是否是綠色飯店的重要依據。
二、完善的飯店綠色認證體系
由于全球生態環境的日益惡化，保護環境、保障人類健康已受到全世界的關注。各國、各地區、各行業都頒布了相應的法律、法規，出臺了各種政策、措施制定了相應的行業準則以約束并促進組織的環境行為。針對飯店的創綠活動，飯店可參考和執行的有以下幾種綠色認證體系。
1.IS014000環境管理體系
ISO14000標準是國際標準化組織為了促進經濟可持續發展和保護全球生態環境而推出的一套綜合性的管理型標準。ISO14000國際環境管理標準包括6個項目：環境管理體系、環境管理體系審核、環保標志、環境績效評估、生命周期分析和產品標準中的環境指標，主要應用于企業及其產品的環境質量管理。ISO14000標準適用于任何類型與規模的組織，并且涵蓋了企業所有的管理層次。其中，IS014001環境管理體系是 IS014000環境管理系列標中最重要的一條，是一系列相關標準的基礎。ISO14001環境管理體系標準是創建綠色飯店的有效工具，它適用于任何組織的標準。ISO14001環境管理體系標準目前在世界各地得到了廣泛的發展，飯店業也不落后，在國外，有許多飯店都通過了ISO14001認證，早在2000年初我國就已經有4家飯店通過了ISO14001的認證，而更多的飯店正在積極導入該標準，按照標準建立環境管理體系，實施環境管理。
2.綠色環球21
世界旅行旅游理事會―全球最大的旅行旅游行業首腦組織，在九十年代初即開始倡導在旅行旅游行業推行“綠色環球”認證。這一認證體系目前己經得到聯合國環境署、世界旅游組織(WTO)、國際航空聯合會(IATA)、亞太旅游聯合會(PATA)、國際旅館飯店聯合會(IHRA)等國際權威機構和行業部門的正式承認。 “綠色環球”標志己經成為國際公認的旅行旅游行業惟一的環境質量可持續管理的認證標牌。“綠色環球21”環境可持續管理認證體系包括五方面的內容:（1）制訂環境和社會可持續性政策；（2）相關法規；（3）重點環境與社會管理問題；（4）環境管理制度；（5）宣傳“綠色環球21”的宗旨。
“綠色環球21”標準是專門為旅行旅游行業設計的，因此，“綠色環球21”標準不僅涉及到環境質量管理方面，而且還要考慮與旅游環境相關的社會文化層面，“綠色環球21”認證有很強的針對性。2004年7月，深圳圣廷苑酒店就通過了“綠色環球21”國際認證組的評審，成為中國首家通過“綠色環球21”新標準的五星級酒店。
3.《綠色旅游飯店》標準
《綠色旅游飯店》標準是國家旅游局于2006年3月23日正式，本標準規定了創建綠色旅游飯店、實施和改進環境管理的要求。綠色旅游飯店標準將綠色旅游飯店分為金葉級和銀葉級兩個等級，綠色旅游飯店標準的對飯店綠色設計、能源管理、環境保護、物資消耗、綠色產品和服務以及社會環境經濟效益都有明確的規定。正式開業一年以上的飯店都可申報綠色旅游飯店，由中國飯店協會組織成立的中國綠色飯店指導委員會評審，取得“綠色旅游飯店”標志的有效期為5年，到期必須重新申請和評定。
三、爭取飯店綠色認證，推動綠色飯店的發展
1.政府搭建飯店綠色認證平臺
政府、行業協會應通過網絡、平面媒體、紙媒體等相關媒介宣傳綠色認證體系的標準、程序、內容和綠色認證的意義，提高飯店經營管理人員的綠色認證意識；政府、行業協會還應定期組織飯店經營管理人員參加綠色認證知識的培訓；與此同時搞好綠色認證咨詢和指導工作，讓各飯店認真理解各綠色認證體系的內涵和特點，根據自身飯店的實際情況選擇導入一種綠色認證體系，有規模、有步驟的進行飯店綠色認證，積極推進綠色飯店的創建工作。
2.對實施認證的飯店給予財政和稅務上的支持
對于一個飯店來講，進行綠色認證，無論是添購新設備或引入新觀念都需要投入資本。目前市場上進行綠色認證的成本包括：飯店內部可能增加的行政成本；可能引入的節能降耗設備所需花費；建立體系初期可能需要聘請咨詢公司的咨詢費用；綠色認證需支付的認證費用；監督審核的費用等。飯店要進行綠色認證必然會加重成本負擔，國家和地方應從長期利益出發，鼓勵和支持飯店參與綠色認證，如政府可以給進行綠色認證的飯店提供長期低息貸款，減免稅收，盡快形成綠色認證的市場氛圍，從而促進飯店認證推廣應用，
3.飯店要提高自身可持續經營的能力，積極應對認證的要求
創建綠色飯店是一個綜合性較強的系統工程，涉及面廣、技術性強、管理要求高，要求飯店有長期的持續發展能力，并注重長期的綜合效益，而非單純的經濟效益。受我國經濟發展大背景的影響，目前大部分的飯店還只關注經濟效益，缺乏長遠的環境效益觀和綜合效益觀，并在設備和設施上也缺乏環保的理念，這將是制約我國飯店進行綠色認證的關鍵因素。飯店應從長遠的發展著眼，從管理、經營、技術、經濟等方面入手，不斷提高飯店自身的持續經營能力，提高飯店的科技含量和環保設施，逐步增加企業效益的“綠色”含量，積極主動應對綠色認證的要求，盡早通過綠色認證，提高企業的核心競爭。
4.增強客人環保意識，推動綠色飯店的發展
目前，很多飯店申請綠色認證的主要動機是從長遠利益考慮認證能夠節能降耗，降低成本，減少企業的經營費用，飯店動機的單一性影響了全國飯店創綠工作的進度。飯店是服務性場所，在市場經濟條件下，賓客是飯店的衣食父母，賓客消費的選擇影響飯店的生存。當綠色需求成為賓客去飯店的消費潮流，消費者愿意購買飯店綠色產品，享受綠色服務時，這樣就會激勵飯店為了贏得顧客的青睞，樹立良好的企業形象而積極通過綠色認證，創建綠色飯店。因此，社會各宣傳媒體、教育機構需要對賓客進行宣傳教育，增強客人的環保意識，轉變客人的消費觀念；同時飯店必須積極引導顧客的綠色消費，如飯店可以在飯店的各個區域立放關于綠色飯店的宣傳，使每位來到飯店的客人都意識到創建綠色飯店的重要性及重要意義，而且在餐廳及客房內都擺放了關于綠色食品、綠色消費、節約節能的提示牌隨時提醒客人，向客人推薦綠色食品和酒水，給客人以綠色健康服務。只有賓客的環保意識加強了，綠色的消費觀念普及了，賓客才會樂意選擇綠色飯店。
參考文獻：
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第5篇：企業綠色管理體系范文
（青海油田勞動服務公司安全設備科，甘肅 敦煌 736202）
摘 要：本文分析了QHSE管理體系在油田企業的應用現狀，并針對其存在的問題提出了相應對策，以期能夠對提高QHSE管理體系在油田企業中的運行效率提供參考。
關鍵詞 ：油田企業；QHSE管理體系；問題分析
中圖分類號：DF412.1文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2015）10-0214-01
收稿日期：2015-03-25
作者簡介：李雪梅（1971-）女，湖北應城人，大專生（已畢業），研究方向：油田企業QHSE管理體系運行。
引言
QHSE管理體系標準是質量管理體系中的一套現代化的，涉及安全，環境管理體系標準的方法，整個過程涵蓋了企業生產經營中的大部分活動。QHSE管理體系建立的基本含義是確保標準化工作，規范化企業的管理體系和制度，降低安全風險和生產成本，提升企業的質量，持續改善環境，保證企業健康、安全。因此，有了QHSE管理體系作為公司的企業管理系統，關于如何有效提高QHSE體系質量穩定，促進其在企業的有效運行，實現企業持續，穩定，健康發展，提高核心競爭力和內在活力，使開發企業中的QHSE管理體系成長起到更大的促進作用，具有十分重要的意義。
一、QHSE管理體系在油田企業中的使用現狀
對QHSE管理體系在油田企業中的使用現狀，本文以中國石油華北油田分公司為例分析。該公司成立于2003年12月，2004年，公司的QHSE管理體系正式運行。因為該管理體系在中國石油華北油田分公司的管理工作中發揮了科學、標準化的作用，該體系已經有效地使公司的管理效率明顯提高，為制定企業穩定、健康、有效的發展戰略，獲得一個可靠的擔保，系統運行的結果主要體現在：
1、全套的QHSE的質量，健康，安全，環境管理的理念，形成了良好的企業氛圍。
2、公司的工作流程管理功能獲得了更多的規范化，操作效率提高顯著。
二、QHSE管理體系在油田企業運行中所需解決的問題
QHSE管理體系對油田企業的穩定運行及科學的油田企業管理體系的建立具有積極意義，提高了企業的管理水平，提升了企業生存能力和競爭力；同時，在油田企業實際操作還存在著實踐和生產方面執行不到位的問題，有待進一步提高和改進，主要表現在：
1、QHSE管理系統的現實意義和認知程度的理解是不夠的。QHSE管理體系的運行，是對原有的企業管理系統的選擇和深度融合，將與以前的思維習慣等發生碰撞。
2、QHSE文檔和內容管理缺失現象。QHSE管理體系所建立的體系文件的很大一部分，是為了在補充原有的管理體制的基礎上，對企業的基原來的管理文件進行修改。因為當前油田企業中沒有實現系統的企業管理系統中的文件的修改，更新功能，不可避免地會出現長期不更新或替換的狀況，影響實際生產。
三、解決QHSE管理體系在油田企業運行中存在問題的對策
針對QHSE系統中影響其有效運行的主要因素，為系統運行質量的有效提高，系統運行的進程進一步加快，深入持續改進體系管理理念的實現，可從以下幾個方面：
1、理順QHSE體系與原有企業管理之間的關系。在消化和吸收原有的企業管理系統的過程中，企業應科學的發現原有的企業管理系統及QHSE管理體系的優點和缺點，形成系統，奠定理論基礎。
2、QHSE系統和油田企業的基本管理工作之間的關系要予以重視。現代企業基本管理工作是企業的生存和發展的科學基礎，也是與企業基層員工最直接，最相關的管理內容；企業基礎管理工作是QH SE體系在企業經營中的基本任務。因此，一是應注重QHSE系統工作運行的基礎管理工作，在對相關需求文檔管理進行歸納總結的基礎上把QH SE體系認真落實基本管理工作的各個環節，逐步推進。二是堅持以人為本，以員工的學習培訓，強大基礎層，如在重點領域開展生產崗位操作規程，實現提前預防，有效降低安全風險
3、注重油田企業的專業考核與QHSE體系的內部審核工作。在QHSE系統集成、企業運營過程中，必須不斷對專業知識進行考核完善，全面覆蓋QHSE體系的文件類別管理；確保專業考核的特點，將QHSE系統管理和專業技術人員充分結合，在內容簡化補充和提升的同時，充分吸收QHSE的優勢；從實際出發，堅持生產，為內部審計體系的效率提升做出貢獻。
四、總結
有效推進QHSE系統的運行，提升QHSE管理體系運行質量，提高企業管理水平，是一個長期的，艱巨的工作，更是一個不斷完善的過程，需要不斷的發展進步。我們只有在油田企業生產經營的實際工作中，結合實際，深入推進系統的運行，充分把握QHSE系統的基本運行原理，不斷發現新的問題和矛盾，以科學的解決方法，根據當地的條件，尋求改進的方法，才能繼續推進系統的運行效果，為了使它更適合油田企業發展的需要；通過不斷的改進措施，充分調動企業員工的積極性和創造性，不是增加企業的操作規范，提高企業管理水平，提高企業生存能力和競爭力。
參考文獻：
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第6篇：企業綠色管理體系范文
文章介紹了產品生命周期和環境成本管理的內涵，分析了企業環境成本管理的現狀，提出了基于產品生命周期的環境成本管理體系。
關鍵詞：
產品生命周期；環境成本管理
一、產品生命周期與環境成本管理
（一）產品生命周期
產品生命周期是指產品從研發設計、采購、制造加工、銷售、回收利用以及報廢處理的整個過程。產品從形成到報廢處理的每個過程都與環境密切相關，產品的制造加工、銷售、回收都需要投入相關資源，產生“三廢”，造成環境污染和資源耗竭，因而將產品生命周期引入環境成本管理是合理的。
（二）環境成本管理
1.環境成本的概念
美國環境保護署于1995年在《作為經營管理工具的環境會計入門：基本概念和術語》中介紹了環境會計的相關概念，并給出了環境保護成本分類表。Vaughn（1995）認為環境成本指的是人類經濟活動導致的自然資源實際或潛在損失的相關成本。
2.基于產品生命周期的環境成本管理
基于產品生命周期的環境成本管理是指對產品研發設計、原料采購、制造加工、消費使用再到報廢處理的整個過程對環境造成的損失進行的管理。基于產品生命周期的環境成本不僅僅包括為了預防或補償生態環境影響而采取措施的成本，也包括由經濟社會負擔的資源消耗以及生態環境污染的相關成本。
3.基于產品生命周期的環境成本管理目標
先前企業環境成本管理往往忽視社會環境成本。基于產品生命周期的環境成本管理的目標不再是為謀求最大利潤，而是謀求企業與生態環境的和諧與協調，重點不在于產品成本的優化和降低，而是通過有效地掌控環境成本的投入，保證產品質量，從而使得企業環境成本的投入與產出達到最優，實現企業效益和環境效益的有機統一。
（三）環境成本管理體系
基于產品生命周期環境成本管理體系注重產品生命周期各個階段的環境保護，強調預防控制、產品生態設計和制造工藝的完善，并積極實施綠色營銷和產品回收利用，降低環境成本，努力實現環境效益與企業經濟效益的統一。基于產品生命周期環境成本管理體系包括生態設計、綠色采購、綠色營銷、清潔生產以及廢棄物回收等內容。
二、我國企業環境成本管理的現狀
目前，我國企業環境成本核算處于起步階段，企業環境成本管理仍然存在諸多缺陷。
（一）環境成本核算方式落后
目前很多企業依然使用傳統環境成本核算方式。比如，很多企業將國家強制性收取的環境補償費用以及參與環境保護的員工工資計入管理費用，但是卻把企業環境監測的管理費用計入制造費用。
（二）環境成本核算不獨立
企業通常未能夠單獨確認和計量環境成本，而是將為環境污染的相關支出計入管理費用之中。企業環境成本費用和其他管理費用混在一起會造成諸多后果，比如，這使得企業環境成本費用無法得到準確確認和計量。
（三）環境成本核算內容不全面
企業核算的環境支出只是包括設備改造、排污和環保機構的環保支出等，而忽略環保采購成本和產品消費使用對環境造成的損失，這也使得產品成本信息不全面，對企業投資決策也會產生不良影響。
（四）環境成本范圍窄
當前，企業只是把制造加工階段的環境費用計入產品成本，而把產品研發設計和回收利用等階段的環境費用列入期間費用，產品消費使用產生的環境成本卻忽略不計，這也造成了企業環境成本范圍較窄的不良后果。
三、基于產品生命周期的環境成本管理體系設計
企業應該合理設計基于產品生命周期的環境成本管理體系，并根據企業不同生命周期階段采用相應更為合理的管理方法。在產品的研發階段應注重生態設計，在材料采購階段注重環保材料的使用，在制造加工階段注重清潔生產，在銷售使用階段運用綠色營銷方式，在回收利用階段則要注重變廢為寶。
（一）基于產品生命周期的生態設計
生態設計強調在產品研發設計時就考慮產品整個生命周期對生態環境可能造成的諸多不利影響，并努力通過設計改進降低這種不利影響。企業應該從生態環境、企業經濟效益和社會整體效益等方面進行產品研發設計方案的設計和評價，并從企業的多個產品研發設計方案中選出生態環境、企業經濟效益和社會整體效益協調統一的設計方案。總之，基于產品生命周期的生態設計十分注重企業環境投入與產出的關系，并以實現有效環境成本控制以及生態環境、企業經濟效益和社會整體效益的協調統一為最終目標。
（二）基于產品生命周期的綠色采購
綠色采購是指企業在在材料采購時注重環保材料的使用。綠色采購就是要通過環保材料的使用降低企業末端治理成本，改善企業內外部環境狀況，提高企業經營效益。綠色采購要求企業各部門加強合作、協調統一；同時，企業要積極選擇合適的綠色供應商，并與其建立長期的合作關系，更好地確保環保材料的使用。
（三）基于產品生命周期的清潔生產
清潔生產是指企業通過有效地生產運作管理實現資源利用的最大化和環境成本的最小化。要實現清潔，企業需要做好以下工作：一是積極發展清潔技術，實現清潔生產。二是積極完善制造工業，改進企業產品的生產加工流程。三是強化管理者生態環境保護意識。四是做好企業環境保護文化的建設和宣傳工作。
（四）基于產品生命周期的綠色營銷
綠色營銷是企業以保護環境為宗旨的綠色營銷模式，是指企業為降低產品銷售產生的環境成本而采用的環保包裝、綠色物流等一系列的綠色營銷的方式和方法。企業的綠色營銷活動以注重環境保護，促進企業經濟效益與生態環境效益的和諧發展為最終目標。
（五）基于產品生命周期的廢棄物回收
產品的回收利用是指對產品在消費者使用后所產生廢棄物的回收利用和相關處理工作。企業要努力減少廢棄物的排放，這可以降低生產成本和廢棄物處置成本，提高企業經營效率和效益，也可以通過銷售可再利用的廢棄物增加企業利益。廢棄物回收的管理方法主要有：變廢為寶，即把原本沒有價值的廢棄物轉變為有一定利用價值的新物質；以廢治廢，即采用科學合理的方式，通過不同廢棄物相互利用實現以廢治廢的目標。
作者：楊雪 單位：蘭州財經大學會計學院
參考文獻：
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第7篇：企業綠色管理體系范文
【關鍵詞】綠色采購 供應商選擇 環境指標體系
一、綠色采購供應商選擇的原則
第一，全面系統，突出重點。綠色采購供應商的選擇指標體系在技術、經濟等指標之外，要著重突出環保節能指標，并且要能考查到供應商現在以及未來的綠色發展能力。
第二，真實合理，有效選擇。為了反映供應商的真實情況，對供應商信息的收集要做到多方面多角度，客觀地對供應商的本質特征進行闡述。
第三，簡明科學，動態靈活。指標體系應當智能化，有可操作性，使企業都能使用統一的標準。并且應當便于動態管理，使之可以根據國家的政策法規、綠色采購發展要求進行標準更新。
二、綠色采購供應商選擇環境指標體系的構建
根據綠色采購的需求，以及國家對環保節能的提出的具體要求，構建出綠色采購供應商選擇環境指標體系，如圖1所示。該指標體系共包括兩個層次和十三個具體關鍵指標。
三、對指標的具體應用
（1）綠色采購質量控制：用以衡量供應商能否充分將綠色采購納入管理策略，進而保證供應商的企業運作流程等符合有關環境標準，從而從源頭保障采購貨物的綠色程度。可以利用供應商綠色采購率進行衡量：綠色采購成本/總采購成本×100%。
（2）綠色替代原材料庫存：供應商可能在生產中還使用了部分有害物質，此指標用來確保這類物質可以被具有相同功效的綠色材料所代替。可以利用綠色替代原材料庫存率進行衡量：綠色替代原材料庫存量/總原材料庫存量×100%。
（3）綠色設計研發能力：此指標體現了供應商對環保節能的投入程度和重視程度。可以利用企業擁有的有關綠色環保的技術、專利等的數量進行衡量。
（4）有毒有害物質替代能力：有毒有害物質是指國家法律法規指出的對生態環境構成威脅的、禁止使用的那些材料。因而要求供應商盡可能使用如下材料： ①更清潔的材料，不使用毒性大的材料。②可更新材料，就是為將枯竭的材料尋找合適的替代物。③再循環的材料，可以再生循環利用的材料。該指標可以利用有毒有害物質減少率（該指標為逆向指標）進行衡量：
（9）國際環境管理體系認證：該指標是對供應商環境管理體系進行總體評價。此處主要從供應商獲得的ISO14001系列的國際環境管理認證情況或者客戶對供應商現場環境管理體系的評價結果來考核。
（10）有害物質管理技術標準：EQC QC 080000標準是國際上通用的用來管理有害物質的綠色產品標準。
（11）綠色文化宣傳：綠色企業文化是指企業及其員工在長期的生產經營實踐中逐漸形成的為全體職工所認同遵循、對節能環保與企業成長關系的認識的總和。供應商對綠色文化宣傳的重視程度，可以很好的體現供應商對環境和社會的責任。
（12）員工環保意識：只有將綠色經營理念導入企業的核心價值觀，教育、引導、鼓勵員工把企業的發展與生態保護及全社會的共同發展相協調，才能為企業實施綠色管理提供堅實的精神支持。
第8篇：企業綠色管理體系范文
摘要綠色理念已經深入到各行各業。本文分析了現代企業實施綠色財務管理的重要意義及綠色財務管理體系的構建要點，并從若干個角度探討了推進企業應用綠色財務管理的對策與措施。
關鍵詞綠色財務管理重要意義對策企業
近年來，隨著全球資源的日益緊張，生態環境的不斷惡化，我國的經濟增長方式也在不斷進行調整，企業的經營管理模式也要及時進行創新和發展。在此背景下，我國企業為了更好的響應國家節能減排、建設節約型社會的號召，需要深入貫徹和執行綠色經濟與可持續發展的理念，創建健康、綠色的企業文化和經營管理模式。本文分析的正是綠色財務管理在企業財務管理體系中的構建與應用。
一、現代企業實施綠色財務管理的重要意義
（一）能夠幫助企業更好的參與國內外市場的競爭
隨著我國及國際上與環境保護相關的行政法規的越來越完善，很多企業在發展過程中遇到的各種壁壘正在逐漸消退，而綠色壁壘正逐漸成為影響企業發展的重要因素。因此，對現代企業來講，在財務管理這一與企業生產經營管理活動密切相關的環節，要積極加強綠色財務管理思想的應用，這對增強企業在國內外市場上的競爭力將會大有裨益。
（二）企業實現更好發展的必然選擇
隨著綠色管理理念在世界經濟范圍內的盛行，綠色管理開始逐漸滲透到企業生產經營管理的各個環節，而隨著國內及全球籌資、融資環境的不斷變化，企業的財務管理部門也需要及時推行綠色管理的模式，及時對傳統的財務管理模式進行創新和發展，引導企業的資金運作與管理向更好的方向進步。
（三）更好的適應綠色消費的發展趨勢
隨著人們物質生活水平的不斷改善，對綠色產品的關注度越來越高，消費觀念也越來越趨向于理性，消費者在綠色產品和可循環利用產品方面的消費投入也越來越多，這時企業要通過綠色財務管理的應用，更好的引導企業在投資、產品設計、生產、銷售等環節的工作，使企業的整體經營管理活動更加趨向生態與環保。
二、綠色財務管理體系的構建要點
綠色財務管理，強調的是資源的有效利用、環境的保護和企業經濟效益的和諧統一，其最根本的目標是在資源節約和環境不被污染的前提下，追求企業價值的最大化，實現生態環境與企業的協調發展。綠色財務管理在現代企業的應用與實施，要善于把握企業財務管理中的關鍵環節，逐步構建適合企業自身發展的綠色財務管理模式。
（一）籌資環節的綠色財務體系構建
在綠色財務管理體系下，企業的每一項經濟活動都要充分考慮可能對生態環境造成的不利影響，并要求有固定的成本支出用于綠色成本的支出。通常情況下，企業的綠色籌資體系主要來源于銀行信貸、政府的政策支持與財政支持、其他金融機構的資本支持以及其他資本等，在籌資方式上應當積極借助于綠色負債和綠色股票等形式，這不僅能夠幫助企業緩解在綠色資金方面的壓力，也有助于企業樹立良好的綠色形象，帶動企業品牌價值和企業價值的提升，進而實現綠色財務管理的預期目標。
（二）投資環節的綠色體系構建
在企業綠色財務管理觀念的指導下，企業在進行投資方向的選擇和投資方案的制定時，必須對企業投資過程中所付出的綠色成本進行分析，綜合評定投資方案的綠色程度，以更好的滿足企業在未來實現綠色可持續發展的目標。因此，企業在進行綠色投資時，不僅要考慮投資回報率等基本的常規指標，還要對環境因素進行分析和評價，綜合評價投資方案中的綠色收益或環境風險，做到趨利避害。譬如某企業在進行綠色投資方案的制定時，首先考察了該項目可能對周邊環境造成的不利影響、污染物的排放、資源的消耗量等因素，接著分析了該項目的經營是否會與我國現有的政策法規相沖突、采取綠色環保式的生產方式能否得到國家的財政補貼以及自身所付出的綠色成本等因素，最終確保了綠色投資方案的科學性、合理性。
（三）宣傳環節的綠色體系構建
目前，我國的很多企業在進行市場推廣或企業宣傳過程中，沒有堅持與時俱進，宣傳理念和宣傳方式相對落后，尤其是在綠色宣傳方面。對此，企業需要投入一定的精力和財力，通過積極開展有針對性的綠色宣傳活動，才能讓社會公眾看到自身的綠色行為，達到宣傳企業綠色形象的效果，增強企業的市場影響力和市場競爭力。
（四）分配環節的綠色體系構建
綠色分配體系的構建實質上是對傳統財務管理分配體系的創新與發展，其最注重的區別就在于綠色公益金或綠色股利的提取與發放，以此來彌補企業在綠色資金環節可能出現的缺口，增加企業在環境保護方面的資金積累和投入，這不僅能夠在企業內部形成優秀的綠色企業文化，也非常有利于企業綠色形象的提升和建立。
三、推進企業應用綠色財務管理的對策與措施
（一）積極應用綠色會計處理方式
企業在開展財務與會計工作時，一定要及時結合國家頒布的相關政策與法規，增設綠色股本、綠色公益金和綠色成本等會計科目，并在相應的財務報表中對企業的環保投入和環保收益進行綜合的分析與評價，及時認識到自身的不足和缺陷，并采取有針對性的解決方案，不斷提高企業應用綠色財務管理的效率和水平。
（二）加強環保宣傳，建設企業的綠色文化
通過積極有效的環保宣傳活動，不僅可以增強企業內部全體員工的環保意識，樹立可持續發展和科學發展的理念，還可以借助社會輿論的力量，提升企業產品與品牌的形象和影響力。同時，綠色財務管理方式的推廣與應用，能夠引導企業在生產方式和經濟增長方式方面的轉變，增強企業的整體競爭力，進而實現企業經濟效益和綠色效益的有效統一。
（三）政府部門的引導與支持
綠色財務管理，作為一種全新的財務管理理念，只有經過政府的有效引導與支持，才能達到最好的推廣與應用效果。首先，政府要及時完善企業的資源消耗和環境保護方面的法律法規與制度標準，做到有法可依；其次，要提供一系列的綠色優惠政策，為企業綠色財務管理的應用提供一個良好的政策環境，引導企業更好的開展綠色財務管理工作，促進企業綠色經濟的發展。
（四）加大綠色培訓的力度，提升員工的綠色素質
企業要想深入貫徹與應用綠色財務管理的理念，離不開有效的教育與培訓。企業可以通過對財務人員在綠色理念、綠色財務管理、環境會計等方面的有針對的培訓活動，及時更新企業財務工作人員的知識結構和專業技能，促進企業由傳統財務管理模式向綠色財務管理模式的及時轉變。
四、結束語
綜上所述，綠色財務管理是對傳統財務管理體系的創新與發展，具有許多新的內容與特點，企業在財務管理過程中，要不斷滲透綠色管理的觀念，認識到企業實施綠色財務管理的重要意義，并加強綠色財務管理在企業內部和供應鏈上各成員之間的宣應用與推廣。通過綠色財務管理，更好地引導企業的生產經營與銷售管理活動，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。
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第9篇：企業綠色管理體系范文
首先，生產綠色建筑材料的廠家應當明確認定綠色建筑材料的標準，在生產過程中，嚴格的管理綠色度狀態。同時要按照不同的綠色建筑實際需求，對綠色度不同的綠色建筑材料進行提供，加強對庫存量、銷售量、生產量等方面的管理。然后，由于綠色建筑材料具有很多不同的品類和項目，因此將會關系到很多不同的材料供應商和生產廠家。所以在綠色建筑材料的管理當中，傳統的建筑材料管理模式由于太過于粗放，已經難以滿足當前的管理需要［1］。對此，采取精細化管理模式對綠色建筑材料進行管理，是十分必要的。最后，在綠色建筑的實際建設當中，應當根據建筑設計的實際要求，進行不同種類綠色建筑材料的選擇。參與項目建設的各方及其上下游企業之間，應當注重加強協調管理和溝通聯系。在工程項目竣工交付之后，應當向物業方提供相應的綠色材料信息和綠色建筑信息，這樣有助于物業方在日后使用當中對綠色材料進行維護管理或更換維修。
2BIM技術與綠色建筑材料管理特征的關系
2．1信息的可追溯性
在綠色建筑的實際使用過程中，結合功能使用的具體要求，可以調整、更換和維護相應的綠色建筑材料。因此，在綠色建筑的運行和管理過程中，綠色建筑材料的施工應用方案、材料功能參數、材料生產信息等工程歷史信息具有十分重要的作用和意義［2］。而在設計建造綠色建筑的過程中，BIM技術能夠對綠色建筑材料信息和詳細工程信息進行準確的記錄。同時，還能夠詳細的記載工程變動的發生，準確的評價綠色建筑的綠色度等級。
2．2協同管理
在建設綠色項目的過程中，綠色建筑材料生產廠家和供應商、施工單位、設計單位、業主等應當協同管理項目當中的建筑材料，使其能夠形成一條工業化的產業鏈。材料生產廠家、供應商、施工單位、業主等在綠色建筑設計階段就應當積極的進行參與，對個性化的價值需求進行合理的制定，從而明確綠色建筑材料的生產和提供方案、以及綠色建筑施工技術措施等。綠色建筑材料在綠色建筑中的應用，對項目參與各方提出了提出了更高的協同管理要求。
2．3精細化管理
綠色建筑材料在建筑維護、運行、施工、設計等階段，都需要進行精細化信息庫的建立。這樣，參與綠色建筑項目的各方才能夠對綠色建筑材料進行更加準確的生產、使用、訂購和查詢，從而在實際應用過程中精細化的管理綠色建筑材料的使用和要求。在綠色建筑材料建立信息庫的過程中，BIM技術能夠發揮出很大的作用，在維護、使用、生產綠色建筑材料的過程中，實現精細化管理。此外，綠色建筑材料管理的信息斷層將被打破，項目參與各方能夠更好的共享信息。
2．4三維可視化
在綠色建筑設計和施工的過程中，通過三維模型的建立，能夠提供可視化的模擬給客戶，使其更加直觀的對項目進行了解和熟悉。可視化三維模型以其直觀性強的特點，在綠色材料現場對方與管理、施工方案的設計、綠色材料的選擇、綠色建筑戶型設計等方面，都能夠發揮出巨大的作用［3］。在綠色建筑工程當中，綠色建筑材料和施工模擬三維模型的建立，也需要BIM技術的支持。
3基于BIM技術的綠色建筑材料管理體系構建
3．1綠色建筑材料管理體系的組成
3．1.1應用管理層
在基于BIM技術的三維模型當中，應用管理層的作用是管理綠色建筑材料、施工、設計、綠色建筑項目等方面的模型。并且在綠色建筑日后的使用和維護當中，管理相應的使用維護信息和歷史信息追溯。在整個綠色建筑生命周期當中，通過基于BIM技術的三維模型，各項目參與方能夠對綠色建筑材料的參數信息進行準確的提取，從而更好的交流和共享信息，對管理資源進行有效的統一與整合，更好的制定項目管理決策。
3．1.2數據交換層
在整個綠色建筑生命周期當中，綠色建筑材料通過BIM技術實現了協同管理，對網絡信息傳遞平臺和云服務平臺進行了構建，從而能夠有效的管理和共享信息。此外，在BIM技術數據交換的過程中，手機、筆記本電腦等終端設備為其提供了良好的硬件支持。
3．1.3BIM模型層
在綠色建筑建設施工之前，施工單位、設計單位、業主等應當提前進行綠色建筑材料的選購，同時對不同的竣工模擬模型進行對比，對施工技術和施工方案進行詳細的制定。所以，在BIM模型在綠色建筑材料管理體系中的應用，對于構建施工技術方案模型、材料三維模型、材料庫等方面更為重視。結合綠色建筑材料管理的實際需求，在該模型層當中，對BIM核心模型進行了設置，使得在整個綠色建筑生命周期當中，都能夠實現完善的綠色建筑材料管理。
3．1.4基礎數據層
在綠色建筑材料的管理過程當中，關系到了綠色建筑材料的功能和生產信息、建筑架構設計模型信息、綠色建筑材料評價信息等。因此在基于BIM技術的綠色建筑材料管理體系構建當中，應當采用IFC格式對其中的數據資料進行轉換和存儲，在同一平臺中統一的管理BIM基礎數據。在工程項目竣工驗收之后，后期的運行和維護需要BIM信息數據庫進行相關資料的提供，以形成循環反饋，提供相應的借鑒給其它的建筑項目。如此豐富、龐大的BIM數據庫，對于國家、行業、企業中的綠色建筑材料管理水平具有很大的提升作用。
3．2綠色建筑材料管理體系的實施
3．2.1材料的生產和運輸
RFID標簽會附著在剛剛出廠的綠色建筑材料上，通過讀寫器掃描其中的綠色建筑材料信息，然后上傳到BIM當中，實現綠色建筑材料的管理。這樣，在材料供應商和生產商對于綠色建筑材料的管理中，能夠實現零庫存、零缺陷的目的。在材料運輸過程中，以材料的可視化模型和存儲區域為基礎，對運輸的順序、路線、車次等進行優化。
3．2.2材料施工
材料的儲存和吊裝，可以利用RFID標簽進行跟蹤監控，管理材料的入場施工。通過云平臺進行這些信息的傳輸，能夠避免由于信息人工錄入而產生的疏忽或錯誤。例如在材料進場檢查的過程中，可以利用RFID閱讀器自動進行數據采集，從而管理材料。
3．2.3材料運營
RFID標簽當中還具有材料維修信息，據此能夠對材料的位置進行迅速查找，然后在RFID標簽中儲存維修記錄。此外，還能夠在BIM物業管理系統當中集成維修信息，從而更加直觀的對綠色建筑材料進行管理和維護。
3．2.4材料拆除
當建筑項目達到使用生命周期之后，在進行拆除的時候，對于綠色建筑材料能夠進行回收再利用，可以利用BIM數據庫和RFID標簽進行判斷。這樣能夠更好的實現回收管理綠色建筑材料，發揮出節約資源、降低消耗的作用，從而更好的實現建筑項目發展的綠色化。
4結論
