歷史建筑的價(jià)值精選(九篇)

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第1篇：歷史建筑的價(jià)值范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工 質(zhì)量監(jiān)理

良好的工程質(zhì)量，是確保工程施工項(xiàng)目正常運(yùn)行的重要保障。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目不斷增多的同時(shí)，工程質(zhì)量問題也日趨嚴(yán)重，工程事故的頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響到了我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展，采取必要的質(zhì)量監(jiān)理措施能夠有效保障建筑工程施工的質(zhì)量。

一、建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理中出現(xiàn)的問題

（一）工程施工材料問題

工程施工材料質(zhì)量無法得到有效保證，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工程施工材料采購過程中，由于相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理人員工作態(tài)度或個(gè)人素質(zhì)存在問題，，為滿足個(gè)人利益而使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設(shè)，就會(huì)造成建筑施工工程的整體質(zhì)量受到影響，甚至?xí)斐晒こ探Y(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。

（二）工程施工質(zhì)量

工程監(jiān)理，就是對工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)理工作。一個(gè)工程施工項(xiàng)目開展，包括了許多工程環(huán)節(jié)，如工程材料質(zhì)量監(jiān)理、工程施工質(zhì)量監(jiān)理、工程成本監(jiān)理、工程人員監(jiān)理等等，需要大量監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)工作的有效開展，才能確保工程施工的順利進(jìn)行，最終保證工程整體質(zhì)量的過關(guān)。然而，我國在工程監(jiān)理方面并沒有統(tǒng)一的監(jiān)理手段，往往工程監(jiān)理人員工作范圍沒有明確的界定和劃分，這就容易造成監(jiān)理工作的混亂，如某一環(huán)節(jié)由多個(gè)監(jiān)理部門進(jìn)行介入，造成人力資源的浪費(fèi)，而某些環(huán)節(jié)卻無人問津，造成了監(jiān)理疏漏，埋下了安全隱患。

（三）工程監(jiān)理部門的匱乏

施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立全面的工程監(jiān)理部門，針對工程建設(shè)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理人員的設(shè)定，如工程材料監(jiān)理人員、工程施工技術(shù)監(jiān)理人員、工程施工設(shè)計(jì)監(jiān)理人員及工程施工設(shè)備監(jiān)理人員等等，監(jiān)理部門的有效設(shè)定，才能夠確保工程監(jiān)理工作的順利開展，確保建筑工程的整體質(zhì)量。但是目前我國施工企業(yè)并未進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理部門的系統(tǒng)性設(shè)定，且監(jiān)理人員不到位，嚴(yán)重影響到了質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。

（四）工程施工技術(shù)監(jiān)理問題

許多工程質(zhì)量監(jiān)理問題，都是由于工程施工技術(shù)監(jiān)理不當(dāng)所造成的。在工程施工過程中，技術(shù)人員沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工人員沒有按照相關(guān)要求開展工程施工工作，都會(huì)造成工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給工程項(xiàng)目埋下重大安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)工程施工技術(shù)監(jiān)理工作，對于施工企業(yè)來說是尤為重要的。

（五）工程監(jiān)理人員素質(zhì)問題

優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員，是確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作順利開展的重要條件。但是，就目前我國施工行業(yè)來說，工程監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì)普遍不高，無法滿足工程質(zhì)量監(jiān)理工作的需求。由于工程項(xiàng)目施工環(huán)境較差，工程監(jiān)理人員待遇較低，使得工程質(zhì)量監(jiān)理人員較為匱乏，而由于相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度的不完善，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)理工作無法有效開展，也是造成工程質(zhì)量問題的重要原因。

二、加強(qiáng)建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)理的措施

（一）提高工程施工材料監(jiān)理力度，確保工程施工材料質(zhì)量

工程施工材料質(zhì)量，是確保建筑施工工程整體質(zhì)量的重要因素，因此，工程監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)工程施工材料監(jiān)理力度，避免工程施工材料對工程整體質(zhì)量的影響。工程施工材料采購過程中，工程施工人員一定要選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤，以確保工程施工材料質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)工程施工材料的檢驗(yàn)工作，質(zhì)量不合格的施工材料要禁止入場，避免劣質(zhì)工程施工材料對施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響。

（二）加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)理和技術(shù)文件監(jiān)理工作

在工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)工程施工人員的監(jiān)理工作。首先，要嚴(yán)格監(jiān)督技術(shù)人員的技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作確定了工程施工人員的工作內(nèi)容，如果技術(shù)交底工作出現(xiàn)問題，就使得工程施工方向出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到工程整體質(zhì)量；其次，要做好工程施工人員的監(jiān)理工作，是工程施工人員能夠按照工程技術(shù)交底開展施工工作，并做好監(jiān)理記錄；要做好工程技術(shù)文件的監(jiān)理工作，其中包括了技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段和檢測結(jié)果等等，這些對于工程質(zhì)量的審核以及工程質(zhì)量問題的整改工作都有著非常重要的作用。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍的有效建設(shè)，是確保質(zhì)量監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。首先，施工企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍人員數(shù)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，豐富工程質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)，提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。

（四）加強(qiáng)工程施工設(shè)備的監(jiān)理

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工設(shè)備日趨多樣化，提高工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度的同時(shí)，也增加了一定的監(jiān)理難度。工程質(zhì)量監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，一定要針對工程設(shè)備使用環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作，確保設(shè)備使用規(guī)范性，確保施工活動(dòng)的正常開展。同時(shí)，工程監(jiān)理人員要做好工程設(shè)備的監(jiān)理工作，定期開展工程設(shè)備保養(yǎng)和檢修工作，確保工程設(shè)備性能，確保工程施工設(shè)備的使用效果。

（五）改進(jìn)和創(chuàng)新先進(jìn)的施工工藝

施工單位還可以通過引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝來提高工程建設(shè)的質(zhì)量，施工工藝的相關(guān)監(jiān)理人員要做好施工工藝的建立工作。施工單位不僅要對施工人員進(jìn)行新的技術(shù)培訓(xùn)，還要對監(jiān)理人員進(jìn)行施工工藝監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，使施工人員和監(jiān)理人員都能夠在最短的時(shí)間內(nèi)掌握施工方法，以應(yīng)用于工程施工，從而達(dá)到提高工程施工質(zhì)量的目的。

第2篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；提高質(zhì)量；措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)作為一個(gè)支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè), 在現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展的階段,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力，建筑行業(yè)打假是眾望所歸的事情，作為關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，在建筑質(zhì)量問題上，建筑業(yè)應(yīng)在各個(gè)行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到表率作用。

1 質(zhì)量問題分析

要提高建筑質(zhì)量，首先要分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因:

1.1 違背建設(shè)程序。如不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；無證設(shè)計(jì)，無圖施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干現(xiàn)象，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

1.2 工程地質(zhì)勘察原因。未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時(shí)，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實(shí)際情況，如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí)，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等，均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

1.3 自然條件影響。受自然條件影響大，露天作業(yè)多、施工項(xiàng)目周期長，濕度、日照、溫度、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等天氣都能造成重大的質(zhì)量事故，在施工過程中應(yīng)給予特別重視，采取相應(yīng)的有效措施予以預(yù)防。

1.4 未加固處理好地基。不均勻地基，如巖層出露、沖填土、濕陷性黃土、溶巖、軟弱土、膨脹士、雜填士、土洞等未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng)，這些均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因，沒有一個(gè)良好的地基作為基礎(chǔ)，無法進(jìn)行良好的建筑架構(gòu)。所以，從結(jié)構(gòu)措施、設(shè)計(jì)措施、防水措拖、地基處理、施工措施等方面綜合考慮，結(jié)合在地基處理上，應(yīng)以共同工作的原則，應(yīng)多結(jié)合上部結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同地基的工程特性。

1.5 建筑使用結(jié)構(gòu)問題。建筑材料使用不當(dāng)，容易造成質(zhì)量問題。如不經(jīng)過驗(yàn)算、校核，不進(jìn)行判斷分析和實(shí)際測量，就在原有建筑物上任意疊加；原設(shè)計(jì)荷載使用超過容許荷載；任意削弱、開槽、打洞、承重結(jié)構(gòu)的截面不按規(guī)定處理等。

1.6 管理和施工問題。許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫等；不按有關(guān)操作規(guī)程施工；缺乏基本結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝等。

1.7 建筑材料及制品不合格。諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準(zhǔn)，外加劑性能、摻量不符合要求時(shí)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、抗?jié)B性，和易性、滲漏、蜂窩、裂縫、密實(shí)性、露筋等質(zhì)量問題；預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不對，支承錨固長度不足，未可靠建立預(yù)應(yīng)力值，鋼筋漏放、錯(cuò)位，板面開裂等，必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。

2 提高質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)

2.1 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)

要想做好一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，首先是施工圖紙的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以直接影響整體工程的質(zhì)量。因此選擇一個(gè)好的有資歷的重視設(shè)計(jì)過程的，同時(shí)還能很合理的運(yùn)用資費(fèi)的設(shè)計(jì)單位。現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭激烈，因此企業(yè)的職業(yè)道德尤為重要，不能為了減少一點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)聘請個(gè)體或個(gè)人設(shè)計(jì)，容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，嚴(yán)格施工圖送審制度。

2.2 施工隊(duì)伍選擇關(guān)

施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低很大程度影響一個(gè)工程質(zhì)量的好壞。工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，經(jīng)過議標(biāo)或招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、資金情況、設(shè)備狀況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施；二是看，即看已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和正在施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理情況；三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書；四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求業(yè)主單位對工程隊(duì)伍的評價(jià)，絕不能靠關(guān)系，走后門，搞“名投實(shí)定”，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照信譽(yù)高、標(biāo)價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)、工期短、素質(zhì)好的原則，全面比較。特別要防止通過私人關(guān)系指定施工隊(duì)伍，嚴(yán)禁在招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)中。

2.3 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)

工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，擴(kuò)大監(jiān)督執(zhí)法的影響力，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。將服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合，建立有預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式。將實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一向全面監(jiān)督延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，提高隨機(jī)檢查的次數(shù)，制度合理化。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督工作水平和監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)。

2.4 質(zhì)量控制關(guān)

2.4.1 進(jìn)度控制。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，對進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。

2.4.2 質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一等，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工，例如底下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。

工程竣工驗(yàn)收，是建設(shè)的最后一道程序，是對工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評定。工程質(zhì)量驗(yàn)收具體可采取查看、實(shí)測的方法。查看，重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：砂漿和混凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求；室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺(tái)倒泛水、水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實(shí)測，主要是現(xiàn)場實(shí)測，對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上有特殊要求的進(jìn)行實(shí)測。

結(jié)束語

近幾年來,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國建筑的質(zhì)量方面的問題也越發(fā)嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)報(bào)道,我國建筑質(zhì)量的總體合格率都是出于30 % 以下。由此可見這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公民的生命財(cái)產(chǎn)安全都有著嚴(yán)重的影響。目前,無論提汐卜來建筑企業(yè)還是本土建筑企業(yè),在房屋質(zhì)量方面都存在著不少問題,而且這些檢查不合格的建筑,大多都來自本土的中小開發(fā)企業(yè)。因此,加強(qiáng)建筑企業(yè)的施工管理,提高建筑的質(zhì)量是我們必須關(guān)注的話題,只有這樣才能在施工單位節(jié)省資金的同時(shí), 也對城市環(huán)境的美化做出一定的貢獻(xiàn)。

參考資料：

[]、趙朋舉 探討建筑工程質(zhì)量管理 期刊論文 建材與裝飾2012

第3篇：歷史建筑的價(jià)值范文

【關(guān)鍵字】裝飾工程；質(zhì)量管理；措施

0　引言

我國的建筑裝飾工程施工管理水平與世界發(fā)達(dá)國家還存在一定差距。因此，我們應(yīng)加快對建筑裝飾工程項(xiàng)目管理方面的研究，利用先進(jìn)的管理手段和科學(xué)的管理方法，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

一、建筑裝飾工程施工的內(nèi)容

建筑裝飾工程施工的內(nèi)容非常廣泛。就我國當(dāng)前建筑裝飾的現(xiàn)狀來看，建筑裝飾工程主要包括對建筑地面的清理工程、室內(nèi)外墻壁的粉刷工程、門窗的安裝工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)點(diǎn)綴工程、墻壁包裝等。建筑裝飾工程是一項(xiàng)在細(xì)節(jié)上施工的工程，施工質(zhì)量要求非常高。所以，建筑裝飾工人只有認(rèn)真對待每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能保證建筑裝飾工程的質(zhì)量。

二、建筑裝飾工程施工的特點(diǎn)

隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑物的設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，這種現(xiàn)狀無疑加大了建筑裝飾工程的難度。在進(jìn)行建筑裝飾時(shí)，要充分考慮到建筑物的特點(diǎn)，要與建筑物的設(shè)計(jì)盡量保持一致。建筑裝飾工程逐步興起，裝飾風(fēng)格日益多樣化，由于建筑裝飾風(fēng)格的不同，每一項(xiàng)工程使用的裝飾材料就不同，這樣就加大了建筑裝飾工人的工作難度，對工人的技能技巧提出了更高的要求。所以，建筑裝飾工人只有不斷提高自身的裝飾水平，才能滿足當(dāng)代人對生活環(huán)境的要求。由于人們對建筑裝飾的要求越來越高，對建筑裝飾的資金投入越來越大，這直接導(dǎo)致了建筑裝飾工程的造價(jià)日益增高。

三、建筑裝飾工程施工存在的質(zhì)量隱患

建筑裝飾工程一般都是在整個(gè)建筑工程完工以后才開始進(jìn)行的，在一些建筑裝飾工程的施工過程中，為了達(dá)到美觀的效果，對建筑自身的結(jié)構(gòu)破壞現(xiàn)象非常嚴(yán)重。有的建筑裝飾工程肆意改變建筑物的結(jié)構(gòu)，甚至在墻壁上大量鑿洞，還有的削減墻壁厚度，這些行為雖然使建筑裝飾得非常漂亮，但是嚴(yán)重影響了建筑物的質(zhì)量，甚至是削弱了建筑物的整體承受能力。因此，在進(jìn)行建筑裝飾施工時(shí)，一定要考慮建筑本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理建筑物與建筑裝飾的關(guān)系，盡量保證建筑裝飾施工不影響建筑物的完整性。

建筑裝飾工程除了對建筑物的完整性進(jìn)行了一定程度的破壞之外，還存在著一定的安全隱患。建筑裝飾材料復(fù)雜，各種材料的質(zhì)量不一，譬如有的裝飾會(huì)用到各種各樣的玻璃，甚至有的建筑直接就設(shè)計(jì)成玻璃墻，這些玻璃的裝飾雖然使建筑物流光溢彩，非常美觀，但是由于玻璃自身的缺陷，很有可能造成安全事故。有的建筑裝飾材料本身就不合格，沒有經(jīng)過仔細(xì)挑選就使用在建筑裝飾工程中，很容易造成火災(zāi)。因此，建筑裝飾工程必須加強(qiáng)安全隱患的控制，將安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量的措施

加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量的措施首先要做到的就是進(jìn)行市場化管理，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度。建筑裝飾工程要建立健全質(zhì)量保證體系，讓建筑裝飾過程中的每一道工序質(zhì)量都能得到切實(shí)有效的保障，進(jìn)而使整個(gè)建筑裝飾工程的質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）建筑裝飾工程施工前的質(zhì)量保證措施

在整個(gè)建筑裝飾工程施工之前，建筑裝飾工程的專業(yè)人員要對建筑裝飾圖紙認(rèn)真地審核，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，堅(jiān)決不允許不科學(xué)、不合理的設(shè)計(jì)方案被運(yùn)用到施工過程中，必須讓圖紙起到應(yīng)有的作用，切勿只是流于形式。同時(shí)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃也是非常重要的，施工計(jì)劃的制定要符合施工現(xiàn)狀，充分考慮到施工的每一道工序，確保整個(gè)建筑裝飾工程的施工是按照提前設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃進(jìn)行的，盡量保證工程按時(shí)完成的同時(shí)，質(zhì)量得到切實(shí)有力的保障。

在建筑裝飾工程施工過程中，對建筑裝飾材料的監(jiān)督也是非常重要的。當(dāng)前，建筑裝飾風(fēng)格日益多樣化導(dǎo)致裝飾材料的品種也越來越多，建筑裝飾工程施工過程中要做好材料的分類、檢查工作，建筑裝飾材料必須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，在建筑工程中還要盡量使用綠色無污染的材料，減少建筑裝飾材料對環(huán)境的污染程度，是建筑裝飾工程施工的質(zhì)量的保證。

建筑裝飾工程施工的質(zhì)量不僅僅受到建筑裝飾材料的影響，建筑施工方的建筑人員隊(duì)伍的素質(zhì)也是相當(dāng)重要的。建筑裝飾工程施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能必須要得到提高，堅(jiān)決不允許不合格的建筑裝飾工人上崗，同時(shí)建筑裝飾過程中用到的機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行詳細(xì)的檢修，保證良好的工作狀態(tài)，每一個(gè)施工部門都應(yīng)該備有一定的備用設(shè)備，防止個(gè)別設(shè)備出問題時(shí)沒有備用的，延誤了工期，影響了整個(gè)建筑裝飾工程的質(zhì)量。

（二）建筑裝飾工程施工過程中的質(zhì)量保證措施

a.建筑裝飾工程施工過程中要加強(qiáng)現(xiàn)場控制和監(jiān)督工作。建筑裝飾施工方要具備優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，專門負(fù)責(zé)工程施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)督與控制工作，要對正在施工的工程定時(shí)地做各種有效的檢查，或者不定時(shí)地進(jìn)行工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑裝飾過程中出現(xiàn)的問題，采取有效措施，將工程隱患解決在萌芽狀態(tài)，保證整個(gè)裝飾工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量。對于一些施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要重點(diǎn)監(jiān)督控制；對于一些已經(jīng)完成的部分，要及時(shí)做好工程驗(yàn)收工作。

b.整個(gè)建筑裝飾工程的施工過程是由多個(gè)小工序的施工過程組合而成的，這些工序不僅相互關(guān)聯(lián)，而且相互制約。每一道工序的施工質(zhì)量都決定著整個(gè)建筑裝飾工程的施工質(zhì)量，是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑施工工藝是建筑裝飾工程共同遵守的準(zhǔn)則，對建筑裝飾工程中的每一道工序都有嚴(yán)格的要求。在建筑裝飾工程的施工過程中，每一道工序都必須按照施工工藝的規(guī)程施工。質(zhì)量是主動(dòng)控制工序的必要條件，為此，必須加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，綜合分析每一道工序的質(zhì)量狀況。倘若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要馬上研究，及時(shí)處理，從頭到尾保證所有工序活動(dòng)的質(zhì)量符合規(guī)范。建筑裝飾工程施工的過程中最好能夠設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證裝飾工程的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量，使每一道工序都保持良好的質(zhì)量，最終使整個(gè)建筑裝飾工程的質(zhì)量得到保障。

c.切實(shí)保證室內(nèi)裝飾環(huán)境的質(zhì)量。就我國目前的建筑狀況而言，建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)了大的飛躍，在數(shù)量上取得了一定的成就，但是質(zhì)量還沒有比較大的進(jìn)展，這樣的現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了建筑裝飾工程的污染問題。要想徹底有效地保證建筑裝飾工程的質(zhì)量，就必須杜絕

使用一切有害的建筑裝飾材料。因此，在進(jìn)行建筑裝飾材料的選購時(shí)，很有必要跟材料供應(yīng)商要所有的檢驗(yàn)報(bào)告。

d.與此同時(shí)，保證室內(nèi)裝飾施工工藝的質(zhì)量也是非常重要的，保證室內(nèi)裝飾環(huán)境的質(zhì)量需要從施工的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)入手，建筑裝飾工程的施工方要制定專門的、具體的、科學(xué)的環(huán)境管理方案。其中保證建筑室內(nèi)裝飾質(zhì)量的措施最主要的體現(xiàn)就是材料的選取，比如：建筑裝飾工程施工過程中，要盡量避免現(xiàn)場制作門窗，盡可能使用免漆板或者成型家具板。使用免漆板可以減少現(xiàn)場噴漆造成的油漆味的污染，保證裝飾建筑裝飾環(huán)境的干凈。倘若在進(jìn)行建筑裝飾時(shí)，許多裝飾采用的是同一個(gè)設(shè)計(jì)，那么建筑施工方可以先做好樣板間，對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的檢測，保證樣板間內(nèi)的污染指數(shù)在合理的范圍之內(nèi)，不能對人的生活造成困擾，一旦有不符合規(guī)范的現(xiàn)象，要馬上采取有效措施。

（三）加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

建筑裝飾工程涉及到的施工面比較廣，施工工序復(fù)雜多樣，質(zhì)量要求相當(dāng)高，這樣的高難度工作必須要有專業(yè)的施工人員。要想加強(qiáng)建筑裝飾工程施工的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)建筑裝飾工程施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，施工方可以給員工提供專門的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，設(shè)立培訓(xùn)班，施工人員自身也要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。只有這樣才能使建筑裝飾工程的施工質(zhì)量得到切實(shí)有效的保障。

建筑裝飾工程的施工方在進(jìn)行工作人員的錄用時(shí)，要精心挑選，提高人員錄用的門檻，盡量使用專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都比較高的人，有條件的可以現(xiàn)場考核，公正公平地錄用工作人員。在人員的錄用環(huán)節(jié)，切不可馬虎，不能把略微懂點(diǎn)相關(guān)知識(shí)的人錄用進(jìn)來，否則一定會(huì)影響整個(gè)建筑裝飾工程的質(zhì)量，甚至是建筑企業(yè)的信譽(yù)形象。

第4篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量；管理

Abstract: in construction engineering, quality relates to the success of the whole project, a bit negligent in the construction process will easy to cause the variation of the quality systemic factors, resulting in quality problems and even serious project quality accident. Therefore, in order to ensure quality and reliability of the project, it must take strict quality control and management to the project during the construction. This paper take a discussion on how to improve the quality of construction.Key words: construction; quality; management

中圖分類號(hào)TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A      文章編號(hào)：2095-2104（2012）

建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到國家根本利益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,在建筑工程施工過程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做好施工過程的質(zhì)量控制,建造出讓人民滿意的放心工程。如果建筑工程質(zhì)量低劣，會(huì)造成工程質(zhì)量事故或潛伏質(zhì)量事故隱患，后果不堪設(shè)想。因此，作為建設(shè)施工的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

一、進(jìn)行施工項(xiàng)目管理要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度

現(xiàn)代企業(yè)制度是以“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”為特征的企業(yè)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的是使企業(yè)按市場法則運(yùn)行，形成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，進(jìn)而使市場經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)的資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是企業(yè)改革的方向。

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度為施工項(xiàng)目管理創(chuàng)造市場條件，施工項(xiàng)目是產(chǎn)品，也是商品。施工項(xiàng)目管理要以市場為“舞臺(tái)”。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以搞活企業(yè)，規(guī)范企業(yè)行為，使企業(yè)按市場法則進(jìn)行，讓市場在企業(yè)資源配置上起基礎(chǔ)作用。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，使產(chǎn)權(quán)主體多元化、社會(huì)化，使資產(chǎn)的所有者和資產(chǎn)經(jīng)營者分離，經(jīng)營管理層和作業(yè)層分離。企業(yè)可以按項(xiàng)目的特點(diǎn)建立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部可以按合同要求獨(dú)立地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，用以調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，有利于資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)組合的項(xiàng)目管理機(jī)制，從而極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、確保施工工序的質(zhì)量

工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本元素，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工過程中嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對施工的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查和管理。通過檢驗(yàn)，對不符合質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行處理。

三、以人為本，強(qiáng)化施工項(xiàng)目全員的素質(zhì)

施工隊(duì)伍及人員是項(xiàng)目施工的主體，是工程產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者，施工隊(duì)伍技術(shù)水平、人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都會(huì)影響工程產(chǎn)品質(zhì)量.要控制施工質(zhì)量，首先要培訓(xùn)施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。

四、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,就是對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。

這一階段是工程項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志;是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的必要環(huán)節(jié);是保證合同任務(wù)全面完成、提高工程質(zhì)量水平的最后把關(guān)。主管部門應(yīng)加大力度,糾正和查處項(xiàng)目法人將未竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格工程交付使用的違法行為,通過層層驗(yàn)收把關(guān),確保工程建設(shè)質(zhì)量的全面落實(shí)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,要按照《施工期及竣工交驗(yàn)期成品防護(hù)程序》的要求,做好成品的防護(hù)工作,防止成品損壞和污染。在項(xiàng)目完成最終檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量綜合評定等級的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理提出《竣工報(bào)告》,申請驗(yàn)收。驗(yàn)收交付后,要認(rèn)真將施工過程形成的工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄收集、整理、編目、立卷、歸檔,由項(xiàng)目經(jīng)理寫出《施工總結(jié)》。

五、加強(qiáng)施工中的重要因素

1、管理水平因素

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了很多方面的發(fā)展，如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程質(zhì)量管理中。但目前，在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后，管理水平相對較低。管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面，而且在管理水平方面，水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2、方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。施工過程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。

3、材料因素

建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品是建筑生產(chǎn)的勞動(dòng)對象。建筑質(zhì)量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發(fā)，導(dǎo)致人們對建筑消費(fèi)需求日新月異的變化，因此正確合理選擇材料，控制材料、構(gòu)配件及工程用品的質(zhì)量規(guī)格、性能特性是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成。

第5篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；建筑工程；質(zhì)量管理；措施

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑企業(yè)在施工的時(shí)候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過程當(dāng)中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認(rèn)識(shí)，在施工的過程只中要從各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1、企業(yè)人員素質(zhì)問題

人員素質(zhì)是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素，包括工程建設(shè)的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱以及技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，難免會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作，從而對規(guī)劃決策勘察設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程使用的材料設(shè)備的滯后

工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料構(gòu)配件半成品等; 設(shè)備包括組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備、 各類機(jī)具以及施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備等 。工程材料不合格，將影響工程強(qiáng)度外觀及使用安全; 設(shè)備質(zhì)量低劣將影響工程的使用功能，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。 因此，良好的建筑材料與先進(jìn)的設(shè)備是建筑工程施工的必要條件。

3、缺乏科學(xué)的管理體系

建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一專業(yè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，缺少現(xiàn)代化的管理方式。 施工企業(yè)靠感覺進(jìn)行，在典型的過程質(zhì)量的評價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)、檢驗(yàn)抽樣方案的確立等問題上缺少數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理，法律法規(guī)尚需完善。

目前，我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》，各類驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范施工規(guī)范等也層出不窮，但是細(xì)則不配套，執(zhí)行起來可操作性差不到位不具體 企業(yè)缺乏適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，缺乏宏觀及微觀的監(jiān)管制度。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)思想重視

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此應(yīng)對其高度的重視對于施工單位而言，不要一味地追求進(jìn)度和效益，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，重視工程的質(zhì)量 。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)造成不可恢復(fù)的嚴(yán)重后果；對于設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)思路，多深入施工現(xiàn)場了解情況，只有結(jié)合具體施工環(huán)境設(shè)計(jì)出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，要提高每一個(gè)施工人員對危害后果的認(rèn)識(shí)深度，要保證每一個(gè)具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對于現(xiàn)場監(jiān)理而言，應(yīng)將“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”時(shí)刻記在心間，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，絕不放過任何一個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的死角 。人是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。 因此，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強(qiáng)思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質(zhì)量的管理水平。

2、建立和健全質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據(jù)就具體工程問題而建立完善的質(zhì)量管理體系。在施工的準(zhǔn)備階段首先要做好質(zhì)量策劃，然后做好充分的預(yù)防機(jī)制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量問題、減少質(zhì)量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預(yù)控措施，做好圖紙和細(xì)節(jié)的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙差錯(cuò)，還可以了解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，培養(yǎng)起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

3、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當(dāng)，會(huì)對工程質(zhì)量造成重大影響。因此，建筑材料要通過正規(guī)渠道去購買，要選擇國家認(rèn)證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況，對建筑材料的施工要實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范。工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。首先基建部門要會(huì)同承建單位對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，然后再組織使用單位、設(shè)計(jì)單位及政府有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收，并檢查工程技術(shù)資料、材料和設(shè)備的合格證明和分項(xiàng)驗(yàn)收記錄。此外，有關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)控為主，在堅(jiān)持過程中，如果發(fā)現(xiàn)有違反國家相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，要馬上進(jìn)行整改處理，待復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，以確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制必須以人為核心，因?yàn)槿耸侵苯訁⑴c施工的組織者、行動(dòng)者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，使其樹立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹立質(zhì)量第一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念，才能保證各個(gè)崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強(qiáng)，從而確保建筑施工質(zhì)量。

總之，建筑工程，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。 在建筑工程中， 質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的成敗， 為了保證工程質(zhì)量 ，每承建一個(gè)項(xiàng)目， 第一是要對這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制 。只有這樣才能我們的建筑事業(yè)才能蒸蒸日上，進(jìn)而創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

第6篇：歷史建筑的價(jià)值范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；主要內(nèi)容；控制措施

建筑工程管理是整個(gè)工程的重要組成部分，不僅要求施工企業(yè)具備尖端的專業(yè)技能，更要具備優(yōu)異的管理水平。建筑工程管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中起著重要的作用，其決定著建筑工程的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一.建筑工程管理的主要內(nèi)容

1.1施工人員管理

人是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，為了嚴(yán)格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進(jìn)行施工人員管理，保障工程施工質(zhì)量，督促施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健全的工程組織機(jī)構(gòu)、提高專業(yè)技術(shù)人才比例等方式為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進(jìn)行管理。嚴(yán)格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護(hù)用品等。

1.2設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在建筑工程中得到廣泛使用。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)管人員會(huì)同監(jiān)理公司共同督促施工單位建筑工程施工設(shè)備的管理。建筑工程施工設(shè)備管理要從設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)抓起，通過設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，以此保障工程施工進(jìn)度。同時(shí)注重施工設(shè)備操作人員管理，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，降低違規(guī)操作造成的設(shè)備損傷與事故的發(fā)生率。避免由于違規(guī)操作造成設(shè)備損傷而影響工程進(jìn)度，同時(shí)也通過設(shè)備管理避免安全事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“人機(jī)固定原則”定機(jī)、定人、定崗，以此確保設(shè)備管理工作的職責(zé)明確，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成不必要的事故。

1.3分部分項(xiàng)驗(yàn)收管理

建筑工程的分部分項(xiàng)驗(yàn)收管理在三級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上增加為四級驗(yàn)收，班組自檢合格后報(bào)施工單位，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后由建設(shè)單位進(jìn)行抽檢。建筑工程的技術(shù)管理主要是對測量驗(yàn)收工作以及施工工藝進(jìn)行管理。在進(jìn)行測量放線工作管理時(shí)，通過測量將施工圖紙上建筑物在施工現(xiàn)場進(jìn)行放樣定位，為工程施工提供基準(zhǔn)。測量放線工作是關(guān)系到工程質(zhì)量成本的關(guān)鍵，其要求測量精度高、定位準(zhǔn)，以此確保工程的準(zhǔn)確施工。

1.4材料管理

建設(shè)單位應(yīng)成立專門管理建筑材料的材料科進(jìn)行材料管理。建筑工程施工管理首先要對施工材料進(jìn)行管理，通過材料供應(yīng)商資質(zhì)審核、對進(jìn)場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設(shè)計(jì)要求，為保障工程施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。尤其是建筑所用鋼筋、水泥必須嚴(yán)格檢查，進(jìn)場鋼筋直徑是否符合設(shè)計(jì)要求、鋼筋、水泥存放環(huán)境是否符合規(guī)定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋、水泥質(zhì)量符合要求，保障工程施工質(zhì)量。

1.5成本管理

建筑工程成本管理是建設(shè)單位管理的重點(diǎn)，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，建設(shè)單位實(shí)施成本管理必須建立成本管理體系，以明確的責(zé)任制度促進(jìn)成本管理的實(shí)施。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工程圖紙時(shí)，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計(jì)書中都會(huì)標(biāo)明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計(jì)時(shí)，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，在充分研究和計(jì)算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計(jì)圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價(jià)，控制成本。

二.加強(qiáng)建筑工程管理的控制措施

2.1加強(qiáng)對施工人員的管理與培訓(xùn)

建筑施工中工作人員的素質(zhì)直接影響著管理的質(zhì)量，只有不斷加強(qiáng)施工人員的專業(yè)水平，提高綜合管理能力，才能整體提升管理水平。但是建筑施工人員數(shù)額龐大，且年齡、文化、技術(shù)水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強(qiáng)化其知識(shí)技能的實(shí)施帶來了難度。為每個(gè)級別的施工人員量身制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的思想，還要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的施工差錯(cuò)及事故。

2.2熟悉工程項(xiàng)目的基本情況

對工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。對設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問題，要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。

2.3全面編制“施工組織”設(shè)計(jì)

指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容，有的只列出項(xiàng)目班子人員名單而沒有職責(zé)分工，有的缺少施工安全質(zhì)保管理和文明施工的內(nèi)容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設(shè)備型號(hào)交待不清等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補(bǔ)充、修改完善。

2.4建立完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)保體系的完善與否是直接影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證質(zhì)量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推諉，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，這種不正常的現(xiàn)象亟待扭轉(zhuǎn)。

2.5加強(qiáng)安全管理制度的制定與執(zhí)行

在建筑工程安全管理制度的制定上我們可以從兩個(gè)層面進(jìn)行剖析。一方面要求各級政府認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對于建筑單位的生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對于安全生產(chǎn)管理不能應(yīng)付了事，要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。另一方面是作為建筑自身單位要加強(qiáng)安全保障制度的建立，要求人員施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)定施行，從而保障安全管理工作的順利發(fā)展。作為施工企業(yè)要配備相關(guān)的安全設(shè)施，提高其儲(chǔ)備量。

2.6加強(qiáng)合同成本管理

合同是造價(jià)控制的依據(jù)，簽訂合同要嚴(yán)密，同時(shí)要加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益， 有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時(shí)建立檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。

三、結(jié)束語

建立科學(xué)的管理模式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)建筑工程管理，有針對性地建立健全管理措施，提高建筑的質(zhì)量，對促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 資建生，探討如何提高房屋建筑施工工程管理[J] 商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2011.07

第7篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：建筑施工； 質(zhì)量控制； 管理；措施

Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as the prosperity of the construction market, the construction enterprises of our country have made notable progress in quantity, size and so on. But in the vigorous development of the construction market under the background of the times, problems existing in the construction management also gradually emerged, therefore, in the management of building engineering our country must renew ideas, and develop and implement effective systems and measures.

Key words: building construction; quality control; management; measures

中圖分類號(hào)：TU71前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目越來越現(xiàn)代化、規(guī)?；谫|(zhì)量管理上還存在著諸多的問題。質(zhì)量管理是建筑施工中的重要構(gòu)成，隨著目前對于質(zhì)量控制以及管理的越加重視，質(zhì)量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不小的問題。就目前我國建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期而言，在質(zhì)量管理方面，無論是從方法還是原理上都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)很大的發(fā)展和進(jìn)步，只要這樣才能真正發(fā)揮出建筑施工中質(zhì)量管理的重要意義所在。筆者認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化的過程中，首先需要對所存在的問題進(jìn)行分析，才能做到對癥下藥，真正實(shí)現(xiàn)對問題的解決和管理上的優(yōu)化。 本文針對影響建筑工程質(zhì)量控制的因素和建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理進(jìn)行討論。

一、影響建筑施工質(zhì)量控制的因素

1.質(zhì)量控制的首要因素是人的因素。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。建筑單位領(lǐng)導(dǎo)者是建筑工程項(xiàng)目的組織者與決策者，其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項(xiàng)目是否具有前瞻性、實(shí)用性的關(guān)鍵。首先應(yīng)組織好建筑工程項(xiàng)目的前期工作，主要包括組織施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo)，以及施工設(shè)備、材料的招標(biāo)，選擇實(shí)力較強(qiáng)的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位，分別承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)和全程監(jiān)理工作，這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時(shí)建設(shè)單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)具備高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，能嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律和合同規(guī)定，獨(dú)立行使自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。施工單位管理人員和技術(shù)工程師的素質(zhì)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承擔(dān)著建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)任務(wù)，是施工的主體，責(zé)任重大。一是施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；二是具有先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量管理體系；三是每個(gè)施工人員都要樹立高度的責(zé)任感，始終把工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)范施工；四是認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設(shè)單位的檢查，確保施工工程質(zhì)量。

2.材料因素。眾所周知，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，必須建立質(zhì)量保證體系，包括建立以建筑材料和產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制。把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：采購人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序，杜絕不合格材料進(jìn)場。

3.設(shè)備因素。機(jī)械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù)。

4.環(huán)境因素。施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點(diǎn)，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。很多環(huán)境因素會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn)，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時(shí)采用有效的措施嚴(yán)加管理是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。 5.安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

1.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化措施 由于在建筑施工過程中是進(jìn)行質(zhì)量控制上的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程實(shí)體質(zhì)量形成的主要時(shí)間，如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個(gè)很大的影響。所以筆者認(rèn)為在施工階段中一定要重視質(zhì)量管理，而主要措施就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化。首先在決策方面，需要對工程的整體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定，然后由工程建設(shè)部來具體實(shí)施；同時(shí)工程建設(shè)部需要配置現(xiàn)場管理工程師以及項(xiàng)目監(jiān)理部，對整個(gè)施工過程都實(shí)施監(jiān)理，并實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)計(jì)上的監(jiān)理；每個(gè)的監(jiān)理工程師都需要及時(shí)將施工中的質(zhì)量信息以及其他重要信息向工程師進(jìn)行反饋，然后做出對應(yīng)的處理方式。首先要推行項(xiàng)目管理責(zé)任制度。建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。

2.建立和完善競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制 建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。與此同時(shí)建立約束機(jī)制，在建設(shè)承包公司黨政工作，施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理，后勤保障等各個(gè)方面，都要制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循，有法可依。必要時(shí)建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，但使職工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。最后要建立監(jiān)督機(jī)制，建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任系統(tǒng)，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)成本控制。

3 .強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等組織施工，做到發(fā)展專業(yè)化、機(jī)械自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點(diǎn)推廣各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。 4.強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)

建筑企業(yè)施工隊(duì)伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，具有隊(duì)伍龐大、知識(shí)層次差別大、流動(dòng)性大等特征。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)各層次人員安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能的教育培訓(xùn)。這樣做不但有利于提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平，也有利于提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化協(xié)作單位管理，這是保證施工工期和有效管理的重要因素之一。 三.結(jié)束語

俗話說“建筑工程，百年大計(jì)”，我們一定要牢固地樹立質(zhì)量第一的思想意識(shí)，不斷從制度上、管理上、實(shí)踐中加以完善，使建筑工程質(zhì)量第一的思想深入人心，，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展，確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無小事，才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上.把我們完成的每一項(xiàng)工程都做成精品、做成經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的藝術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

【1】趙銳鋒,陳少偉.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制探討[J]山西建筑, 2007,(06).

第8篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；管理

Abstract: This paper discusses the control and management of modern building construction costs, and starting from the engineering building as a whole, analysis, project cost control, cost control and management of specific measures, I hope to offer some suggestions for the project cost control.

Keywords: construction work; cost control; management

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)是一項(xiàng)工程建設(shè)中的所有花費(fèi)，即一項(xiàng)工程進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)無形資產(chǎn)的一次性費(fèi)用總和。工程造價(jià)控制是從工程項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施全過程出發(fā)，將該工程的造價(jià)控制在已制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證工程項(xiàng)目順利施工，并在此過程中合理配置建設(shè)資源，提高工程建設(shè)質(zhì)量，贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于工程建設(shè)受到時(shí)間、技術(shù)等各方面因素的影響，工程造價(jià)容易出現(xiàn)大額度的、動(dòng)態(tài)的變化，出現(xiàn)工程造價(jià)的控制或管理問題。

一、工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理與控制

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制，可以使整體的造價(jià)結(jié)構(gòu)更加合理，提高資金利用率。設(shè)計(jì)階段主要的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)預(yù)算，利用預(yù)算，及時(shí)了解工程造價(jià)結(jié)構(gòu)，從而詳細(xì)分析資金使用的合理性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的資源配置，并通過價(jià)值工程理論分析工程項(xiàng)目建設(shè)中每個(gè)部分的協(xié)調(diào)程度，讓項(xiàng)目功能和成本造價(jià)更和諧。

1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，滿足建設(shè)工程投資的收益要求

完成初步設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)由專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從經(jīng)濟(jì)、安全、質(zhì)量等方面綜合考慮，最后確定一個(gè)最為科學(xué)的方案，保證工程項(xiàng)目建設(shè)能實(shí)現(xiàn)全方位進(jìn)步。

2、對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是根據(jù)已經(jīng)審批合格的項(xiàng)目可行性報(bào)告來確定建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在投資預(yù)算的范圍內(nèi)施工，保證經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，我們在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，應(yīng)積極應(yīng)用限額設(shè)計(jì)模式，根據(jù)設(shè)計(jì)程序，逐層控制總投資量，并將其貫穿于項(xiàng)目工程的每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)縱向控制；在不同的設(shè)計(jì)階段，需分別進(jìn)行設(shè)計(jì)投資規(guī)劃，分塊限額，并詳細(xì)的分配到點(diǎn)和面上，實(shí)現(xiàn)縱向與橫向控制的結(jié)合，同時(shí)抓住造價(jià)控制的核心，全面控制“三超”問題。

二、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

工程招投標(biāo)主要包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，建設(shè)單位通過招標(biāo)，選擇合格的施工單位，這對保證項(xiàng)目投資，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度有著十分重要的作用。而在招標(biāo)過程中也應(yīng)加強(qiáng)成本控制，業(yè)主方面需做好以下幾點(diǎn)：

1、招標(biāo)必須嚴(yán)格堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，在此過程中，嚴(yán)格審查施工單位的資格，有需要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，避免出現(xiàn)一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場等違規(guī)現(xiàn)象，合理控制工程成本。

2、目前，我國建筑行業(yè)主要推行的是工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)模式，因此，作為業(yè)主，應(yīng)合理看待低價(jià)中標(biāo)，預(yù)防投標(biāo)單位為實(shí)現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)而進(jìn)行惡意競爭。所謂合理低價(jià)，就是在施工單位保證建筑質(zhì)量和工期情況下的合理低價(jià)。

3、要重視工程項(xiàng)目的合同簽訂，合同中的各項(xiàng)條款應(yīng)合法、合理，對于涉及到施工費(fèi)用的，如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都必須詳細(xì)列出。在簽訂的過程中，對于文件中不具體、不清楚的內(nèi)容，需進(jìn)行協(xié)商，并爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。

三、施工階段的工程造價(jià)管理與控制

1、施工階段的問題

①施工單位的工程造價(jià)控制目標(biāo)不明確、不科學(xué)，缺乏系統(tǒng)性和合理性；②施工材料的價(jià)格管理方式落后，材料采購、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，沒有把握好隨機(jī)采購的時(shí)機(jī)，材料采購價(jià)格差異大，一些不法分子從中牟利，導(dǎo)致占工程成本60%-70%的材料費(fèi)用無控制；③不少施工單位在組織施工方面還在使用傳統(tǒng)落后的方法，人力、物理力、財(cái)力沒有得到好的利用，浪費(fèi)大，施工成本不斷升高；④一些施工單位只重視自身的利益，并通過改變設(shè)計(jì)來增加工程量或追求更高的利潤。

2、施工階段的工程造價(jià)的控制

①從施工技術(shù)上控制工程造價(jià)。及時(shí)做好施工技術(shù)方案的論證工作，使用現(xiàn)代新材料、新方法和新技術(shù)，從技術(shù)層面上加強(qiáng)施工成本的控制。而實(shí)踐證明，良好的施工技術(shù)是控制工程投資的關(guān)鍵。

②從經(jīng)濟(jì)措施上控制造價(jià)。完善施工材料、設(shè)備的采購工作，從源頭上控制成本。材料費(fèi)用是工程造價(jià)的主要方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通的建筑項(xiàng)目中，材料費(fèi)用占60%-70%左右，且在不斷上升。所以，選擇經(jīng)濟(jì)合理的材料是控制工程建設(shè)的主要途徑。同時(shí)，對大宗材料或大型設(shè)備可以根據(jù)合同要求可直接進(jìn)行甲供，以降低造價(jià)。

③加強(qiáng)施工管理，建立建設(shè)監(jiān)理制。施工中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定和施工規(guī)范進(jìn)行操作，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，分清責(zé)任，在施工機(jī)制上完善投資控制系統(tǒng)。同時(shí)，每月都應(yīng)做好工程進(jìn)度款審核，預(yù)防成本失控的問題出現(xiàn)。工程進(jìn)度款的審核，對已經(jīng)被監(jiān)理方認(rèn)可的工程量，需根據(jù)合同的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付合理的工程進(jìn)度款。

四、全面加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理的對策

1、加強(qiáng)工程造價(jià)管理法規(guī)制度建設(shè)

在工程造價(jià)管理過程中，尤其是國有投資工程造價(jià)管理，與國家投資效益、國有資產(chǎn)增值以及建設(shè)各方的利益都有直接關(guān)系，但由于體制等方面的因素，我國工程造價(jià)還存在分階段管理的問題，這種方式不僅會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制，還有可能引起施工糾紛，究其根本原因，就是我國的工程造價(jià)管理規(guī)范還沒有健全，工程造價(jià)管理上的責(zé)任與義務(wù)混亂，隨意性大，難以控制和約束。因此，要及時(shí)完善工程造價(jià)管理規(guī)章度的建設(shè)，保證工程造價(jià)有法可依。

2、加快人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和工作能力

目前，國內(nèi)的工程造價(jià)管理人員除了少數(shù)具備造價(jià)工程師資格證書外，其余都是持有預(yù)算員資格證書的人員，這部分人員文化低、專業(yè)水平差，不利于工程造價(jià)管理質(zhì)量的提高。因此，我們需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，特別是造價(jià)工程師的培訓(xùn)，提升他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)專業(yè)能力，這樣，施工單位才能在建設(shè)中完善工程造價(jià)的控制與管理，在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，才能正確的掌握材料價(jià)格、機(jī)械使用費(fèi)、勞務(wù)市場價(jià)格等市場行情，才能根據(jù)市場的發(fā)展做出預(yù)測，合理使用資金，同時(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量。

3、項(xiàng)目實(shí)施及竣工決算中審計(jì)制度的落實(shí)

在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，施工單位都是以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)。所以，需及時(shí)把握好開標(biāo)審計(jì)、開標(biāo)、評標(biāo)審計(jì)，定標(biāo)、合同審計(jì)、及決算審計(jì)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，都是審查其合理性、公正性的必要手段，而竣工審計(jì)是施工項(xiàng)目審查后的最后一關(guān)，關(guān)鍵是為了督促施工單位強(qiáng)化成本控制意識(shí)，不斷健全管理制度，加強(qiáng)施工管理等。同時(shí)，為了讓工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證的雙贏，還需要審計(jì)嚴(yán)格操作，堅(jiān)持原則，保證審計(jì)工作的公正性；在審計(jì)過程中，應(yīng)到施工現(xiàn)場做實(shí)地調(diào)查，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，掌握工程變革的實(shí)際情況，為決算審計(jì)提供依據(jù)。除此之外，還應(yīng)制定相關(guān)的審計(jì)制度，只有嚴(yán)格按照相關(guān)程序開展工作，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。實(shí)踐證明，嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目工程審計(jì)制度，加強(qiáng)工程竣工決算審計(jì)的執(zhí)行力，將有效控制工程造價(jià)，積極推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

結(jié)束語：工程造價(jià)的控制與管理不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，它涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，它與工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，且貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)中?？刂乒こ淘靸r(jià)是所有施工人員、管理人員的職責(zé)，也是每一位參與建設(shè)的工作者份內(nèi)的工作，因此，全面控制工程造價(jià)，還需要所有建設(shè)工作人員的一起努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]付海紅.開展全過程造價(jià)控制的思路[J].建筑，2001，（04）：23-24.

[2]繆新新.建筑工程造價(jià)的合理控制[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2008，（05）：67-68.

第9篇：歷史建筑的價(jià)值范文

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；控制管理；有效措施；PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程造價(jià)控制管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的途徑之一。因而對于建筑工程造價(jià)管理也提出了更高的要求，所以作為新時(shí)期背景下的建筑企業(yè)，要想在競爭日益激烈的建筑市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展，就必須明確建筑工程造價(jià)控制管理的必要性，并采取有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程的造價(jià)控制管理，才能更好地適應(yīng)時(shí)展的需要。鑒于傳統(tǒng)的造價(jià)控制管理成效的低下，筆者結(jié)合自身多年的造價(jià)控制管理經(jīng)驗(yàn)，就PDCA循環(huán)這一有效措施在建筑工程造價(jià)控制管理中的應(yīng)用做出以下幾點(diǎn)探究性的分析。

1.基于PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式的概述

所謂PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式，其中的P是英文PLAN的簡稱，即計(jì)劃；其中的D是英文Do的簡稱，即執(zhí)行；其中的C是英文Check的簡稱，即檢查；其中的A是英文Action的簡稱，即行動(dòng)。即通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)循環(huán)促進(jìn)建筑工程造價(jià)控制管理有效性提升的重要措施[1]。

2.建筑工程造價(jià)控制管理的有效措施

2.1計(jì)劃

計(jì)劃是PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式的首先環(huán)節(jié)，為了精心的制定建筑工程造價(jià)控制管理計(jì)劃，主要就是做好投資決策階段的造價(jià)控制管理工作，具體來說，這一環(huán)節(jié)的建筑工程造價(jià)控制管理應(yīng)采取以下幾點(diǎn)有效措施。

2.1.1充分意識(shí)到投資決策階段的造價(jià)控制管理難點(diǎn)

因?yàn)榇穗A段的造價(jià)控制工作內(nèi)容主要就是在項(xiàng)目建議書編寫過程中對初步投資估算進(jìn)行編制，編制可行性研究報(bào)告時(shí)對投資估算進(jìn)行明確，而正是投資估算，因?yàn)橥嬖谳^大的誤差。所以此階段的造價(jià)控制難點(diǎn)就在于缺乏項(xiàng)目模型導(dǎo)致估算精準(zhǔn)性低、投資估算小且難以將真實(shí)情況反應(yīng)出來。

2.1.2做好工程投資決策階段造價(jià)控制管理的措施

一是及時(shí)收集和整理該階段的基礎(chǔ)資料，并確?；A(chǔ)資料的詳實(shí)和精準(zhǔn)；二是切實(shí)加強(qiáng)對市場的研究，對工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)的可行性進(jìn)行科學(xué)的論證；三是投資估算的結(jié)果必須能真實(shí)反映設(shè)計(jì)的內(nèi)容；四是投資決策必須采取集體決策制度，組組技術(shù)、財(cái)務(wù)、造價(jià)等專業(yè)人員，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面對擬建工程項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行分析；五是在做好上述工作的基礎(chǔ)上制定建筑工程的造價(jià)控制管理計(jì)劃，對影響建筑工程各階段的造價(jià)控制因素進(jìn)行分析，科學(xué)確定整個(gè)建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)，并編制建筑工程造價(jià)控制管理措施[2]。

2.2執(zhí)行

計(jì)劃是PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在執(zhí)行所指定的建筑工程造價(jià)控制計(jì)劃過程中，應(yīng)分別做好設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和實(shí)施環(huán)節(jié)的造價(jià)控制管理工作。

2.2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制計(jì)劃執(zhí)行措施

（1）設(shè)計(jì)方案采取招標(biāo)制

采取招標(biāo)制度能更好地確定設(shè)計(jì)方案，促進(jìn)其范圍擴(kuò)大的同時(shí)提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性和先進(jìn)性，促進(jìn)建設(shè)投資的控制，減段設(shè)計(jì)周期、減少設(shè)計(jì)費(fèi)用。

（2）采取限額設(shè)計(jì)

采取限額設(shè)計(jì)，主要是結(jié)合建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究報(bào)告與投資估算的初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)和總概算控制技術(shù)的設(shè)計(jì)等，預(yù)防設(shè)計(jì)方利用工作之便，保護(hù)自身利益且設(shè)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)問題時(shí)往往將設(shè)計(jì)的安全系數(shù)提高，導(dǎo)致工程造價(jià)大大增加，進(jìn)而影響工程造價(jià)的控制。與此同時(shí)，還應(yīng)做好施工設(shè)計(jì)圖的審查，著力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.2.2招投標(biāo)階段的造價(jià)控制計(jì)劃執(zhí)行措施

首先，在編制招投標(biāo)文件時(shí)必須完整、嚴(yán)禁和規(guī)范，招標(biāo)條件合理化；其次就是做好表弟的編制，并將其反應(yīng)在計(jì)劃之中，為確保工程標(biāo)底的質(zhì)量，就必須對工程造價(jià)的標(biāo)底的下限進(jìn)行合理的控制；最后是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的簽訂合同條款，并將工程造價(jià)控制的內(nèi)容進(jìn)行明確。

2.2.3工程實(shí)施階段的造價(jià)控制計(jì)劃執(zhí)行措施

（1）加強(qiáng)對施工方案和設(shè)計(jì)圖紙的審核

加強(qiáng)對施工方案的審核，確保施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性以及技術(shù)性的前提下方能施工，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工圖紙的審核，對于存在設(shè)計(jì)問題應(yīng)及時(shí)找出并解決，提前出具簽證變更，嚴(yán)防出現(xiàn)返工和窩工的情況。工程簽證必須具有較強(qiáng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和客觀性，并配以嚴(yán)格的簽證審核制，以簽證會(huì)簽解決現(xiàn)場管理人員在造價(jià)制度和定額等方面掌握不夠深入的問題。

（2）加強(qiáng)對材料用量的控制，對原材料的價(jià)格進(jìn)行科學(xué)的確定

由于材料成本往往是整個(gè)工程造價(jià)的70%甚至更多，因而為了確保建筑工程造價(jià)得到有效的控制，就必須從材料價(jià)格入手，盡可能地選購物美價(jià)廉的建筑材料，但必須符合建筑功能的發(fā)揮，尤其應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保材料的選擇，在施工過程中既要做好偷工減料的查處工作，更要做好預(yù)防材料的浪費(fèi)。

（3）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制，確保工程預(yù)算不超概算

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，往往由于這樣或那樣的原因?qū)е鹿こ淘O(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，而設(shè)計(jì)變更直接導(dǎo)致的問題就是增加工程的造價(jià)，影響工程造價(jià)的控制，因而必須在施工時(shí)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制，嚴(yán)防因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程建設(shè)規(guī)模被擴(kuò)大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)被提高、建設(shè)內(nèi)容被增加等問題的出現(xiàn)，確保分級控制和限額簽證制度得到有效的實(shí)施[3]。

2.3檢查

檢查是PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式的又一環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)主要在施工階段和竣工決算階段進(jìn)行。在施工階段，主要就是對每一道環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)后進(jìn)行檢查，嚴(yán)防因此發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而導(dǎo)致工程造價(jià)增加，促進(jìn)工程質(zhì)量提升的提高造價(jià)控制水平。而在竣工決算階段的檢查，主要是將工程的實(shí)際造價(jià)及其投資效果反應(yīng)出來的重要過程進(jìn)行審核，因而必須準(zhǔn)確、及時(shí)的審核竣工決算，從而更好地確定工程造價(jià)。在工程造價(jià)確定過程中，主要以計(jì)價(jià)規(guī)范作為依據(jù)，結(jié)合招標(biāo)文件和施工合同的內(nèi)容，以及竣工圖、設(shè)計(jì)變更和施工現(xiàn)場簽證等對工程造價(jià)進(jìn)行審核，切實(shí)掌握工程量計(jì)算的規(guī)則和工程造價(jià)的計(jì)算程序以及費(fèi)用定額的內(nèi)容和記取的方法，以最大化的保障工程造價(jià)精準(zhǔn)的計(jì)算。此外，在加強(qiáng)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更計(jì)算審核的同時(shí)，還應(yīng)深入施工現(xiàn)場，切實(shí)做好各項(xiàng)核對工作，在促進(jìn)工程結(jié)算質(zhì)量提升的同時(shí)促進(jìn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.4行動(dòng)

行動(dòng)是PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式的最后環(huán)節(jié)，不僅是對本次造價(jià)管理的總結(jié)，也是對下次管理提供經(jīng)驗(yàn)的重要階段。因此對實(shí)施情況檢查評估后，及時(shí)改進(jìn)與解決造價(jià)控制中出現(xiàn)和各種問題。它是造價(jià)控制工作水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。因此，對實(shí)施情況檢查評估后，管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)的所有單位及負(fù)責(zé)人對整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)地討論、匯總和總結(jié)，并將有效的經(jīng)驗(yàn)或措施用書面形式記錄下來，依照既定的工作程序納入企業(yè)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中。通過檢查找出問題和原因所在，最后就要進(jìn)行處理，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度[4]。

3.結(jié)語

綜上所述，在建筑工程造價(jià)控制管理過程中，采取PDCA循環(huán)造價(jià)控制模式是筑工程造價(jià)控制管理的有效措施。作為新時(shí)期背景下的建筑工程造價(jià)控制管理人員，必須緊密結(jié)合我國建筑事業(yè)發(fā)展的需要，切實(shí)做好建筑工程造價(jià)控制管理工作，最大化的促進(jìn)管控水平的提升，為工程質(zhì)量、投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王前.基于建筑工程造價(jià)控制管理的有效分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012，05：133.

[2]趙錄珍.建筑工程造價(jià)控制管理的有效措施[J].門窗，2012，06：181+184.