電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以“**重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，引導(dǎo)全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高職工的自我防范能力，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生，減少各類工傷事故的發(fā)生率，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。從**年到**年，用三年時(shí)間，使全市各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的職工熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）工作重點(diǎn)。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以機(jī)械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，到**年底，力爭(zhēng)使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工經(jīng)培訓(xùn)考試達(dá)到合格。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立**市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由市總工會(huì)牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門為成員單位。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室（以下稱市職工安全培訓(xùn)辦公室），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施，辦公室設(shè)在市總工會(huì)，市總工會(huì)副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關(guān)部門和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓(xùn)辦公室確定名單）要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、培訓(xùn)范圍和對(duì)象

（一）培訓(xùn)范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

（二）培訓(xùn)對(duì)象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證以外的企業(yè)單位其他各類管理人員、從業(yè)人員，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工。

四、培訓(xùn)和考試內(nèi)容、方式

（一）培訓(xùn)內(nèi)容及方式

培訓(xùn)內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)統(tǒng)一使用《全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤，二是與光盤配套的書本資料）和國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。各單位可結(jié)合各自實(shí)際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。

培訓(xùn)方式：市職工安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓(xùn)和考試工作。培訓(xùn)主要以企業(yè)為單位，通過(guò)組織職工觀看全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)配套教材的形式進(jìn)行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，采取多種有效培訓(xùn)形式結(jié)合進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)。

（二）考試內(nèi)容及方式

考試內(nèi)容：全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。

考試方式：按照省職工安全培訓(xùn)辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設(shè)定專門考場(chǎng)，組織對(duì)參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行閉卷考試。對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工，可采用開卷方式進(jìn)行考試。對(duì)考試成績(jī)合格者，報(bào)經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)合格證書》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓(xùn)和考試。

五、實(shí)施步驟

（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員名單和培訓(xùn)實(shí)施方案》（附件1），制訂出三年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，自本意見下發(fā)之日起十天內(nèi)，報(bào)市職工安全培訓(xùn)辦公室。

（二）組織報(bào)名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)報(bào)名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓(xùn)辦公室報(bào)名。市職工安全培訓(xùn)辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)辦公室報(bào)送并征訂培訓(xùn)教材。

（三）培訓(xùn)、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓(xùn)、考試的階段。市職工安全培訓(xùn)辦公室將對(duì)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開展培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考試。具體考試時(shí)間另行通知。對(duì)考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱、單位名稱、從事工種、身份證號(hào)碼、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考試成績(jī)）報(bào)送市職工安全培訓(xùn)辦公室，由市職工安全培訓(xùn)辦公室上報(bào)省職工安全培訓(xùn)辦公室。經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書。鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動(dòng)保障部門核發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書；特有工種由相關(guān)部門鑒定后報(bào)勞動(dòng)保障部門備案。

（四）總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學(xué)員給予表彰。總結(jié)表彰辦法另行制訂。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各部門和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

（二）大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。各級(jí)、各部門和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的和意義。要通過(guò)宣傳和發(fā)動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的良好氛圍。

第2篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高速發(fā)展的今天，水利水電工程建設(shè)已成為不可缺少的一份子，且在社會(huì)中的地位越來(lái)越重要。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也成為探討和關(guān)注的話題。水利水電工程有其自身的獨(dú)特性，與相應(yīng)技術(shù)的聯(lián)系非常密切，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求也相對(duì)較高，有必要對(duì)其進(jìn)行研究。

一、水利水電工程施工管理的特點(diǎn)

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的背景中進(jìn)行操作，水利水電工程的施工周期比較長(zhǎng)，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強(qiáng)的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時(shí)要注意考慮因水利工程周期過(guò)長(zhǎng)造成的原材料物價(jià)成本提高，人工成本增加，人員流動(dòng)問(wèn)題等。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非常的復(fù)雜。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。

二、施工中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題

施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作歷來(lái)十分重視，安全生產(chǎn)管理力度近年來(lái)也在不斷加大，伴隨著業(yè)主、監(jiān)理、政府及社會(huì)的監(jiān)督，施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度也在不斷完善，安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，并且對(duì)于安全文明施工樣板工地創(chuàng)建活動(dòng)也進(jìn)行得有聲有聲色，這些措施都有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，控制和減少了生產(chǎn)安全事故。但是，與一般建筑工程施工比較，水利水電工程施工存在更多、更大安全隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，其主要表現(xiàn)為：

1、安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在問(wèn)題，如施工單位項(xiàng)目部未設(shè)立獨(dú)立安全管理部門，而是由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢(shì)轟轟烈烈，實(shí)際上是大家都管又都不管。

2、施工單位在項(xiàng)目上專職安全管理人員配備不足，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作流于形式，安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢(shì)。

3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)受教育程度不夠，許多安全教育臺(tái)賬只是為了應(yīng)付上級(jí)安全檢查的“假資料”，施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育中，連起碼的班組崗位安全操作規(guī)程都未進(jìn)行教育，從而造成施工人員安全防范意識(shí)、安全生產(chǎn)素質(zhì)普遍欠缺。

4、水利水電工程招用民工普遍文化層次較低，素質(zhì)普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)性應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

5、施工單位的安全投入不足，致使施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)十分薄弱，事故隱患漏洞不少。

三、加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的措施

針對(duì)上述文章中提到的我國(guó)目前水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作中存在的諸多問(wèn)題，在今后的工程建設(shè)中，施工單位可以通過(guò)采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工的可靠性和安全性，從而更好的確保工程建設(shè)以及施工人員的安全。具體措施如下：

（一）制定和完善水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度體系

建設(shè)施工單位要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，結(jié)合本工程的實(shí)際建造情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理制度體系進(jìn)行科學(xué)、合理、切實(shí)、有效的制定和完善，對(duì)水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、部門以及人員的相關(guān)工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行明確，并積極的落實(shí)和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制度，切實(shí)將施工安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工關(guān)節(jié)、崗位和個(gè)人，從而有效的保障水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的可靠性和安全性。同時(shí)，施工單位還要結(jié)合單位的實(shí)際情況，建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理考核評(píng)價(jià)制度，將施工安全指標(biāo)同員工的工資福利掛鉤，從而切實(shí)的加強(qiáng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的重視，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵。在水利水電工程施工過(guò)程中能否堅(jiān)持安全第一，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用。因此，應(yīng)首先樹立施工單位最高管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的強(qiáng)烈安全意識(shí)。其次，應(yīng)以人為本，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及有關(guān)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)全員教育與培訓(xùn)，使工程建設(shè)施工的從業(yè)人員能掌握本崗位的安全操作技能，提高預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的使用方法。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要讓所有施工從業(yè)人員切實(shí)明了“確保他人的安全是我職責(zé)，確保自己的安全是我的義務(wù)”，從根本上消除習(xí)慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率。

（三）做好水利工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作包括：詳細(xì)研究施工圖紙，明晰設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審記錄，進(jìn)行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和容易疏忽的地方進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)。控制點(diǎn)盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患的針對(duì)性處理

施工單位要組織專人對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行逐一的排查和分析，整合較常出現(xiàn)的一些安全管理問(wèn)題，并及時(shí)的采取針對(duì)性的措施加以解決和處理，從而將安全問(wèn)題遏制在初始階段，有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率。例如，施工單位在水利水電工程的建設(shè)高峰期，要加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工行為、技術(shù)操作以及情緒心理上的觀察監(jiān)督，增加現(xiàn)場(chǎng)安全巡視的次數(shù)和強(qiáng)度，對(duì)可能發(fā)生安全問(wèn)題和事故的施工環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行高度的重視，并采取積極的預(yù)防措施。同時(shí)，針對(duì)高峰期常見安全問(wèn)題制定科學(xué)、全面、可行的預(yù)防方案，并切實(shí)對(duì)方案計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)，從而有效降低水利水電工程的安全事故發(fā)生率。

（五）進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查的主要目的是：一是通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，強(qiáng)制貫徹安全法規(guī)章、增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感；三是檢查安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行狀況，并整改相關(guān)問(wèn)題；四是了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為研究對(duì)策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。 施工安全管理檢查按其針對(duì)性不同可分為：日常檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查等。

（六）加強(qiáng)施工質(zhì)量的安全控制

施工單位在進(jìn)行水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須要嚴(yán)格、全面、切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和控制工作。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工相關(guān)法律充分的熟悉和掌握，并嚴(yán)密監(jiān)督施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中技術(shù)操作和施工行為的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行分批次的檢查，確保不放掉一個(gè)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工一線人員的宣傳教育和職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的施工技術(shù)和能力水平，并在施工高峰期對(duì)工作量進(jìn)行適度的降低，從而減緩施工人員的工作壓力和不良情緒，確保工程施工質(zhì)量的可靠性。此外，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化、智能化監(jiān)管，通過(guò)積極引進(jìn)高科技技術(shù)設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的準(zhǔn)確監(jiān)控，從而最大限度的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

水利水電工程安全管理工作仍需要不斷地完善和改進(jìn)，才能更好地為水利水電工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好地為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好水利水電工程安全管理工作要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；安全管理，人人參與”，并全方位的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)、長(zhǎng)效的管理，從而真正搞好水利水電工程施工安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]施維波.關(guān)于水利水電工程安全施工探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,17:170-171.

第3篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

1、控制指標(biāo)

（1）事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟(jì)損失各低于上年%。

（2)職工事故死亡人數(shù)等于零。

2、工作目標(biāo)

（1）要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間負(fù)責(zé)人兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；建立企業(yè)事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

（2）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到逐級(jí)落實(shí)，明確責(zé)任。

（3）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。

（4）要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)職工教育培訓(xùn)每月一次，對(duì)新職工在上崗前要先進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并有記錄。同時(shí)要積極利用大幅標(biāo)語(yǔ)、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳，提高職工及業(yè)務(wù)往來(lái)客人的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)的知識(shí)。

（5）要定期開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車間、班組各做好記錄。

（6）對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，做到持證上崗率為100％。

（7）做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、教育培訓(xùn)、檢查及隱患整改，都要有建立臺(tái)帳記錄并歸檔。

（8）按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對(duì)職工要進(jìn)行滅火器使用方法培訓(xùn)。電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)報(bào)告電工去整修，嚴(yán)禁擅自操作。對(duì)易燃易爆物品要定位堆放，嚴(yán)格管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)搶修。對(duì)不完好設(shè)備立即向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)停止生產(chǎn)。

（9）嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長(zhǎng)發(fā)及酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。配電房不準(zhǔn)非本崗位職工進(jìn)入。

（10）要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理。萬(wàn)一發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

（11）本車間（班組）員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎(jiǎng)。對(duì)違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴(yán)懲罰，決不姑息。

3、獎(jiǎng)懲規(guī)定

（1）控制指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。

（2）完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

甲方代表：(簽字) 乙方代表：(簽字)

第4篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

福安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)行“三統(tǒng)一”

一是安全生產(chǎn)工作基本制度統(tǒng)一規(guī)格上墻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)格制作并懸掛《安全生產(chǎn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府防范重特大安全事故會(huì)議制度》、《安全監(jiān)督員職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》。

二是安全生產(chǎn)工作文書統(tǒng)一格式使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一使用市安委會(huì)監(jiān)制的專用文書，共兩類15種。第一類為安全生產(chǎn)工作專用文書9種：《安全生產(chǎn)問(wèn)題呈閱單》、《安全生產(chǎn)工作會(huì)議簽到表》、《安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)人員登記表》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況登記表》、《職工傷亡事故情況快報(bào)表》、《安全教育受訓(xùn)人員登記表》、《特種作業(yè)人員登記表》、《安全生產(chǎn)檢查檔案》、《安全生產(chǎn)工作專用記錄紙》；第二類為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查文書6種：《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《整改通知書》、《督辦通知書》、《整改情況復(fù)查記錄》、《重大安全生產(chǎn)事故隱患查處記錄》、《安全生產(chǎn)問(wèn)題移送記錄》。

三是安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一分類建檔。按照《福建省創(chuàng)安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》要求，按常規(guī)工作、基礎(chǔ)工作、監(jiān)管工作三個(gè)方面劃分，建立20個(gè)門類業(yè)臺(tái)帳檔案。常規(guī)工作檔案8類：日常工作原始檔案、發(fā)文登記保存檔案、來(lái)文登記保存檔案、安全生產(chǎn)會(huì)議檔案、安全生產(chǎn)事故處理檔案；基礎(chǔ)工作檔案6類：安全生產(chǎn)工作基本制度檔案、安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案檔案、安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)人員檔案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基本情況檔案；監(jiān)管工作檔案6類：現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄檔案、整改通知書檔案、督辦通知書檔案、整改情況復(fù)查記錄檔案、重大安全事故隱患查處記錄檔案、安全生產(chǎn)問(wèn)題移送記錄檔案。

湄洲灣水域舉辦溢油應(yīng)急演習(xí)

為了保護(hù)海洋環(huán)境，檢驗(yàn)溢油應(yīng)急反應(yīng)指揮協(xié)調(diào)能力和作戰(zhàn)能力，日前，泉港區(qū)組織福建煉油廠、福煉油港儲(chǔ)運(yùn)公司、泉港興通公司、“湄港油1”船、區(qū)安監(jiān)局和海事處在湄洲灣水域開展溢油應(yīng)急演習(xí)。溢油應(yīng)急演習(xí)按照演習(xí)劇本時(shí)間順序分為事故發(fā)生與報(bào)告，溢油評(píng)估、決策與應(yīng)急行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮清污行動(dòng)，演習(xí)結(jié)束、艦艇返航四個(gè)部分，演習(xí)充分展示了泉港區(qū)政府溢油救援應(yīng)急的實(shí)力，為航行更安全、讓海洋更清潔營(yíng)造了健全的機(jī)制和先進(jìn)的管理手段。

南安：農(nóng)村電工培訓(xùn)實(shí)行半軍事化管理

近期，南安市安監(jiān)局與南安市電力總公司聯(lián)合開展農(nóng)村電工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村電工的安全意識(shí)。本批學(xué)員總共277人，分成六期，聘請(qǐng)了上級(jí)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)及南安職專的教師講課，講授了有關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及電工操作技術(shù)知識(shí)。為了使學(xué)員學(xué)有所得，在培訓(xùn)期間對(duì)學(xué)員的生活、學(xué)習(xí)等方面實(shí)行半軍事化管理，由部隊(duì)士兵出任教官，對(duì)學(xué)員的生活、學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)管理。在教官的嚴(yán)格要求下，學(xué)員的整體素質(zhì)得到很大的提高，培訓(xùn)結(jié)束后由泉州市安監(jiān)局組織對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全知識(shí)考核，由南安市安監(jiān)局聯(lián)系南安市醫(yī)院組織對(duì)學(xué)員進(jìn)行體檢。做到安全意識(shí)深入每一個(gè)電工的心中，為建設(shè)一支強(qiáng)有力的農(nóng)村電工隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

松溪縣建立特殊工種無(wú)證上崗舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

一是在審查新、改、擴(kuò)建工程、零星修繕、加工項(xiàng)目資質(zhì)時(shí)，首先嚴(yán)格審查特殊工種是否持證上崗，對(duì)無(wú)證上崗者一經(jīng)查實(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

二是召開已取得特殊工種操作證人員會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳持證人員有義務(wù)向安監(jiān)部門檢舉無(wú)證上崗行為。

三是在有線電視臺(tái)播放特殊工種無(wú)證上崗舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公開舉報(bào)電話，并對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

秀嶼區(qū)安全生產(chǎn)檢查注重實(shí)效

莆田市秀嶼區(qū)安全生產(chǎn)檢查不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，注重在效果上下功夫。一是采取日常檢查和重點(diǎn)時(shí)期檢查相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門定期組織轄區(qū)、行業(yè)的安全自查，區(qū)安委會(huì)在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“兩個(gè)黃金周”等重大節(jié)日期間開展全面性的安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，確保安全檢查不掛“空擋”。二是狠抓隱患整改措施的落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實(shí)行定人、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限，并定期跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。三是實(shí)行安全檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。對(duì)隱患整改不到位或拒不整改的企業(yè)，區(qū)安委會(huì)組織各相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，加大懲處力度，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓直至關(guān)閉。四是加強(qiáng)隱患整改情況的督查。區(qū)政府適時(shí)組織監(jiān)察等部門，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各牽頭部門檢查整改本轄區(qū)、本行業(yè)中的安全隱患情況進(jìn)行督查，對(duì)整改不力的單位或個(gè)人，在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。

豐澤區(qū)安監(jiān)局編印“安全生產(chǎn)檢查手冊(cè)”

近期，為方便街道辦事處和社區(qū)專職安監(jiān)員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，豐澤區(qū)安監(jiān)局從實(shí)際出發(fā)，本著簡(jiǎn)明、直觀、有針對(duì)性、可操作性的原則，編寫了《安全生產(chǎn)檢查手冊(cè)》。該《檢查手冊(cè)》涉及對(duì)生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、非煤礦山、建筑施工、漁業(yè)船舶、公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所等十五個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，深受基層安監(jiān)員的歡迎。

第5篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

一、總體情況

各單位高度重視公司布置的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，效果明顯。各單位針對(duì)這次專項(xiàng)檢查工作，按照公司專項(xiàng)檢查要求，制定了部門的檢查方案，下發(fā)通知，班組、部門先行開展自查、自糾，迎檢資料準(zhǔn)備完整。各單位對(duì)照錫供電生〔2009〕164號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏準(zhǔn)備工作的通知》的相關(guān)要求，對(duì)迎峰度夏準(zhǔn)備進(jìn)行工作回顧和總結(jié)。對(duì)迎峰度夏期間電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了加強(qiáng)維護(hù)。對(duì)開展各項(xiàng)工作、活動(dòng)的資料都進(jìn)行分門別類，有序歸檔，活動(dòng)痕跡清晰，資料真實(shí)、內(nèi)容詳實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織進(jìn)行分析，分析問(wèn)題發(fā)生的原因，認(rèn)真制定了整改措施，并積極向相關(guān)職能部室反映情況，對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改期限、落實(shí)整改責(zé)任人，并閉環(huán)管理。根據(jù)公司09年安全生產(chǎn)實(shí)際情況，變電、配電、線路、華源、調(diào)度、物業(yè)、客服、農(nóng)電通過(guò)自查、自驗(yàn)工作，十分重視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對(duì)本部門及班組存在的問(wèn)題均能認(rèn)真整改，補(bǔ)齊相關(guān)資料，狠抓基礎(chǔ)管理，及時(shí)糾正安全管理中的不足，進(jìn)一步促進(jìn)了本單位的安全管理。

二、具體工作落實(shí)情況

1、各級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)工作

進(jìn)行傳達(dá)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)防范，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話深入人心，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，全力做好本職工作。進(jìn)行傳達(dá)了年中工作會(huì)議精神，會(huì)議深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢(shì)，安排部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員系統(tǒng)干部員工科學(xué)謀劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、各單位安全基礎(chǔ)管理

重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任狀簽訂、部門月度安全分析會(huì)、安全管理網(wǎng)絡(luò)、班組安全活動(dòng)、安全工器具管理、“二票三制”執(zhí)行、部門安全督察進(jìn)行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標(biāo)及措施，部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責(zé)任書，各單位安全第一責(zé)任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，并親自主持會(huì)議，每年調(diào)整、完善部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，支持部門安全督察隊(duì)開展安全督察工作，指導(dǎo)班組開展安全日活動(dòng)。圍繞公司月度危險(xiǎn)點(diǎn)，每周開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定預(yù)控措施，并組織實(shí)施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。一些單位、班組安全活動(dòng)按“四個(gè)一”（安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)、事故案例一周一講、安全規(guī)定一周一學(xué)、安全工作一周一評(píng)）的要求開展，內(nèi)容、質(zhì)量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

各單位安全月活動(dòng)的開展效果顯著，開展了有特色的“零違章”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安措布置嚴(yán)格按照省公司《變電一、二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范（試行）》要求執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)安措布置整潔美觀，施工、運(yùn)行區(qū)域隔離清晰，一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由工區(qū)統(tǒng)一布置，班組補(bǔ)充。調(diào)度通信中心多次開展應(yīng)急預(yù)案演練，以演練促提高；一周安全活動(dòng)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持由部門安全員統(tǒng)一布置，班組補(bǔ)充；活動(dòng)強(qiáng)化了職工的自我防護(hù)意識(shí)，切實(shí)的把工作抓緊抓好。

4、電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動(dòng)

開展了“百問(wèn)百查百日賽”活動(dòng)安排有序，將領(lǐng)導(dǎo)、專職結(jié)合事故案例講安規(guī)學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)注重穿插安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全知識(shí)的培訓(xùn)，安全管理進(jìn)步較快。對(duì)強(qiáng)化職工的安全知識(shí)的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動(dòng)開展及隱患

為為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，根據(jù)公司2009年安全生產(chǎn)工作意見，保證春檢活動(dòng)順利開展，各單位加強(qiáng)安全隱患布置，真抓實(shí)干，為安全隱患、創(chuàng)造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度專項(xiàng)督查開展情況

本次專項(xiàng)督查，重點(diǎn)監(jiān)督規(guī)章制度的管理情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。一是梳理檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否完善、有效，各項(xiàng)規(guī)章制度是否及時(shí)修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全教育培訓(xùn)密切相關(guān)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制管理規(guī)定》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層一線的執(zhí)行情況。

7、2009年二季度電網(wǎng)反事故措施

調(diào)度通信中心每周制訂重大危險(xiǎn)源，將電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式及時(shí)進(jìn)行下達(dá)調(diào)度預(yù)警通知書告知各單位，明確應(yīng)對(duì)措施和要求。變電、線路、配電工區(qū)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理，細(xì)化巡視和檢查工作要求，落實(shí)反事故措施和要求。做好雷雨季節(jié)前的防雷檢查工作，制訂設(shè)備防雷害改造計(jì)劃。線路工區(qū)開展了鹽密度測(cè)試和增設(shè)布點(diǎn)工作、落實(shí)防鳥害以及防盜措施，聯(lián)系地方公安部門和屬地化管理單位，強(qiáng)化輸電線路的聯(lián)防工作。變電工區(qū)開展對(duì)百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實(shí)變壓器套管末屏接地改造計(jì)劃、GW22-126隔離開關(guān)檢修計(jì)劃、無(wú)錫日新生產(chǎn)的電容器家族性缺陷整改計(jì)劃。

8、新版生產(chǎn)管理（PMS）系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用及管理

加強(qiáng)了PMS系統(tǒng)的培訓(xùn)，PMS建立的是一個(gè)以資產(chǎn)管理為核心，業(yè)務(wù)覆蓋公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三個(gè)層面、貫穿電網(wǎng)輸、變、配生產(chǎn)全過(guò)程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺(tái)，對(duì)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)集約化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高公司資產(chǎn)管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產(chǎn)管理和一線班組的工作平臺(tái)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、流程監(jiān)控、安全監(jiān)控等手段，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準(zhǔn)備工作

迎峰度夏的材料在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，為有效確保居民的正常生活，落實(shí)搶修人員、設(shè)備、物資和備勤制度，建立快速反應(yīng)機(jī)制，隨時(shí)準(zhǔn)備完成市、區(qū)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)。在加強(qiáng)緊急值班和搶修力量，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案上，效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產(chǎn)運(yùn)行單位重視危險(xiǎn)源分析，按調(diào)度的預(yù)警通知書要求落實(shí)預(yù)控措施，變電工區(qū)、線路工區(qū)對(duì)出現(xiàn)特殊運(yùn)行方式下相關(guān)設(shè)備布置特巡工作，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，危險(xiǎn)源得到有效控制。

三、存在問(wèn)題

1、華源公司：

1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)

2）三掛鉤次數(shù)不夠；

3）班組工器具管理有待提高。

2、變電工區(qū)：

1）工作票沒(méi)有按時(shí)完成檢查；

2）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡沒(méi)有根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行打勾確認(rèn)；

3、農(nóng)電公司：

1）安全目標(biāo)偏大

2）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)

3）安全督察月度計(jì)劃缺2次

4、調(diào)度通信中心：

1）通信班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體；

5、配電工區(qū)：

1）帶電作業(yè)班安全活動(dòng)記錄關(guān)于安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容不具體；

2）工作票執(zhí)行章的顏色不統(tǒng)一，應(yīng)統(tǒng)一為蘭色；

3）配電一班的安全工具記錄中無(wú)安全帶、驗(yàn)電筆和腳扣，工具室內(nèi)也沒(méi)有；

4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；

6、線路工區(qū):

1）10KV驗(yàn)電筆的實(shí)際支數(shù)與記錄中的支數(shù)不符；

7、客服中心:

1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

3）督察計(jì)劃次數(shù)少于3次/周（扣2分）。

8、物業(yè)公司:

1）安全活動(dòng)記錄缺少安規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺少發(fā)言（扣2分）；

2）安全規(guī)程制度不齊全（扣2分）；

第6篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

1.1客觀風(fēng)險(xiǎn)

①“十二五”時(shí)期及今后十年水力投資將達(dá)到4萬(wàn)億元，水力建設(shè)任務(wù)十分繁重，事故發(fā)生概率增加，安全生產(chǎn)壓力加大；②極端天氣和氣象災(zāi)害頻發(fā)，水力保障能力不足，因自然災(zāi)害引發(fā)事故的災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)加大。

1.2主觀風(fēng)險(xiǎn)

①部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全監(jiān)理的重視度不夠、思想認(rèn)識(shí)不高，導(dǎo)致安全建立責(zé)任落實(shí)不到位，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一；②部分地區(qū)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全、監(jiān)理制度不完善、安全監(jiān)管不到位、安全教育不深入、不普及、不專業(yè)；③水電工程建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作較為薄弱，對(duì)基層、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管存在層層衰減現(xiàn)象；④部分工程項(xiàng)目對(duì)排查出的安全隱患整改不認(rèn)真、不全面、不徹底；⑤部分水力工程建設(shè)和運(yùn)行人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)貧乏，甚至不顧生命危險(xiǎn)進(jìn)行違章作業(yè)。

1.3重大危險(xiǎn)源

在水電工程施工過(guò)程中，存在以下重大危險(xiǎn)源：高邊坡（一、二級(jí)危巖邊坡）作業(yè)；水上和大壩等高處作業(yè)；隧洞、地下工程作業(yè)；大型起重設(shè)備起重作業(yè)；大壩圍堰填筑和拆除；汛期大壩基坑、廠房施工；爆破作業(yè)；大型設(shè)備設(shè)施安裝與拆除；大型高排架（腳手架）、平臺(tái)的搭設(shè)、使用和拆除；臨時(shí)用電、防中毒、防衛(wèi)生病疫、防汛防旱、防臺(tái)風(fēng)等。

2電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范

2.1提高管理者的安全監(jiān)理意識(shí)

要想提高水電工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全監(jiān)理意識(shí)。從思想上入手，加大宣傳教育力度，使工程管理人員擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的陳舊思想觀念，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重相關(guān)規(guī)章制度，積極配合安全監(jiān)理工作，為安全監(jiān)理工作提供支持。

2.2建立安全監(jiān)理責(zé)任制

只有明確責(zé)任才能把工作落到實(shí)處，在水力水電工程安全監(jiān)理工作當(dāng)中有必要實(shí)施責(zé)任制，對(duì)安全監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分，然后落實(shí)到具體的崗位上，在水力水電工程中，最為主要的是明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任。①總監(jiān)理工程師需要從較宏觀的方面對(duì)工程安全進(jìn)行監(jiān)管，例如對(duì)施工單位資質(zhì)的審核、對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審核、對(duì)施工技術(shù)和材料的審核以及事故的調(diào)查等。②專業(yè)監(jiān)理工程師則主要負(fù)責(zé)預(yù)審工作，并隨時(shí)向總監(jiān)理工程師提出相關(guān)的意見和建議。③監(jiān)理員主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地日常的安全監(jiān)管工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到落實(shí)，并對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

2.3制定安全檢查制度

安全監(jiān)理人員應(yīng)擁有高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。①要做好施工前的安全檢查工作，對(duì)施工單位的資質(zhì)、施工方案、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，逐條落實(shí)安全規(guī)定，對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決不許開工。②做好施工階段的安全檢查工作，在施工階段檢查中，監(jiān)管人員要做好安全巡視工作，定期到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，尤其是對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和事故多發(fā)環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，排查安全隱患，在檢查時(shí)要做好相關(guān)記錄，盡可能仔細(xì)全面地找出隱藏的安全隱患，然后針對(duì)實(shí)際情況采取相應(yīng)消除解決的辦法。同時(shí)進(jìn)一步完善安全管理制度條例，不斷進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，使員工時(shí)刻記住安全第一重要。

2.4強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

電力工程建設(shè)過(guò)程中，安全培訓(xùn)是一大重要工作環(huán)節(jié)。不但要加大培訓(xùn)的范圍，而且還要加大培訓(xùn)的頻率和次數(shù)，培訓(xùn)內(nèi)容則要涵蓋安全監(jiān)理需要關(guān)注和學(xué)習(xí)的安全知識(shí)和教育、安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、車輛及特種機(jī)械安全駕駛和使用等。①在培訓(xùn)人員的范圍上，主要包括車輛、船只、特種機(jī)械的駕駛?cè)藛T和作業(yè)人員，包括農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時(shí)工、本項(xiàng)目單位正式員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)也包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)人員、管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)于那些從事特殊工作、特殊危險(xiǎn)工種的人員，必須要嚴(yán)格學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而且還要予以嚴(yán)格的考核，考試成績(jī)合格者方可持證上崗。②對(duì)于電力工程建設(shè)安全教育的頻率和次數(shù)，除了開工前的周期培訓(xùn)以外，還要在施工期間每一個(gè)月舉行一次安全碰頭或者安全交心討論會(huì)議，極特殊情況下，還要召開安全緊急會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議。總之，只有從上至下地抓好的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，才能確保安全監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行，從而充分保障電力建設(shè)工程事業(yè)的和諧有序發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵字]水利水電工程 安全監(jiān)理 安全機(jī)制 措施探討

[Abstract] According to the practice of large and medium-sized water conservancy and hydropower engineering safety supervision, aiming at the increasingly severe security problems in the production process of Engineering construction. This paper will be from the point of view of safety supervision of this subject, in a systematic, comprehensive, unique security supervision measures for the key, the supervision system of control and scientific, to form a conscious, long-term effective mechanism of safety production, in order to ensure the safety of production.

[keyword] water conservancy and Hydropower Engineering; safety management; safety measures; mechanism; study;

中圖分類號(hào)：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：

一，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1,一般情況下，水利水電工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、規(guī)模龐大、參與者眾多，并且容易受到外部氣候這些因素的影響。工程的施工通常是在露天進(jìn)行的，而且多為高處作業(yè)。施工作業(yè)的條件和環(huán)境條件較差，容易被地質(zhì)、汛期和地形等因素影響，隨著工程的不斷加進(jìn)，不安全的因素的不斷變化，安全事故的發(fā)生更加頻繁。

2，根據(jù)近些年的水利水電工程中發(fā)生的安全事故的原因進(jìn)行分析，從而得出造成這些安全事故的主要原因是：一，物的不安全狀態(tài)；二，人的不安全的行動(dòng)；三，外部環(huán)境因素的影響。這些造成安全事故的原因可以從根本上反映水利水電工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任地制度不夠健全，安全教育過(guò)于注重形式，安全操作的流程不夠規(guī)范，存在違章作業(yè)、違章指揮的問(wèn)題，而且對(duì)于人員的安全防護(hù)措施也沒(méi)有落到實(shí)處。

二，安全監(jiān)理工作對(duì)于水利水電工程建設(shè)的重要性

目前，監(jiān)理和施工單位是被委托和委托的關(guān)系，這種關(guān)系是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同所建立的。雙方各自履行各自的義務(wù)和權(quán)利，以期用最小的投資來(lái)獲得最大的效益。由于我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)期使用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，工程建設(shè)的制度問(wèn)題都是由施工單位自己決定的，這樣導(dǎo)致我國(guó)早期的水利水電工程建設(shè)無(wú)法走上正軌。由于以往制度的影響使得現(xiàn)在監(jiān)理單位的工作很難正常進(jìn)行，有些施工單位認(rèn)為根本就不需要監(jiān)理，甚至認(rèn)為監(jiān)理將施工單位的權(quán)利剝奪了。還有些施工單位把自己作為核心，行業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)的法律條例他們并不放在眼里，更有甚者用地方的法律法規(guī)代替國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度，不經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師就直接向承包單位下達(dá)通知，將監(jiān)理單位置于尷尬境地。一旦工程上出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，就會(huì)將責(zé)任直接推脫到監(jiān)理單位。由于這種不符合規(guī)范的現(xiàn)象使得水利水電工程的質(zhì)量出現(xiàn)安全問(wèn)題，這樣既造成了人員的傷亡，又浪費(fèi)了大量的資金，使得建設(shè)項(xiàng)目不能發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益，反而造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

三，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理中應(yīng)該注重的事項(xiàng)

1，實(shí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。安全事故發(fā)生的一個(gè)很重要的原因是施工單位中作業(yè)人員的生產(chǎn)素質(zhì)低下，缺乏安全意識(shí)、自我防護(hù)能力不足。督促施工單位對(duì)生產(chǎn)教育的培訓(xùn)制度的健全是十分重要的，只有廣大的建筑職工掌握足夠的安全知識(shí)和安全意識(shí)，才會(huì)有安全生產(chǎn)的積極性和自覺(jué)性，擁有自我保護(hù)的能力。這樣才能將安全工作由“要你安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

2，安全檢查考核的閉環(huán)管理體制。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要立即排除，絕不延遲，對(duì)于有的安全問(wèn)題，如果無(wú)法立即排除，要進(jìn)行限期的調(diào)整，采取相對(duì)應(yīng)的解決措施，以確保安全。對(duì)于出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的整改和制止。總而言之，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要井然有序的進(jìn)行處理，對(duì)于已經(jīng)整改的問(wèn)題要進(jìn)行有關(guān)的復(fù)查，形成一個(gè)良好的閉環(huán)式管理，以免安全檢查的工作無(wú)法落到實(shí)處，只停留在表面上。

3，重點(diǎn)監(jiān)管容易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位實(shí)施安全生產(chǎn)的法規(guī)及法律，貫徹落實(shí)工程的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工安全的技術(shù)措施。除此之外，監(jiān)理工程師還需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的爆弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全程控制。

4，正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。在水利水電工程建設(shè)中，常常容易出現(xiàn)片面壓縮工期、追趕工程進(jìn)度的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致工程質(zhì)量安全明顯不過(guò)關(guān)，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。安全監(jiān)理單位應(yīng)該正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一的局面，在以安全和質(zhì)量為基礎(chǔ)的前提下，再來(lái)確保效益和進(jìn)度。

四，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的探討

1，展開安全監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)是健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。成立一個(gè)安全生產(chǎn)的管理小組，將其作為安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。這個(gè)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要總監(jiān)、各專業(yè)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的參與，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全的工作和監(jiān)理安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決議，貫徹落實(shí)建立的重點(diǎn)、程序、目標(biāo)、措施和范圍，確保現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員做好全方位、全過(guò)程的監(jiān)督工作，以期達(dá)到群眾監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理相互結(jié)合的效果。

2監(jiān)督促使施工單位設(shè)立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在水利水電工程建設(shè)的安全事故中，由于施工單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立，而且也沒(méi)有相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致各種安全的規(guī)章制度得不到切實(shí)有效的落實(shí)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)失控、安全生產(chǎn)無(wú)人管理的局面，而這種局面是事故發(fā)生的一個(gè)重大原因。水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的機(jī)制是否健全、人員的職責(zé)是否明確、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題是否重視、安全體系是否能夠有效的實(shí)施都是施工單位安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要落實(shí)的工作，更是安全生產(chǎn)管理的根本。

3，對(duì)施工安全技術(shù)措施方案的審查。施工單位的組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)而言是十分重要的。在水利水電工程建設(shè)中，依據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)范，要求各工序各部位都要有安全技術(shù)措施，例如：施工安全的手段和方法。而安全技術(shù)措施是根據(jù)安全生產(chǎn)過(guò)程中已知和未知的危險(xiǎn)性因素，采取控制或者消除的技術(shù)性措施。安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)在水利水電工程建設(shè)開始之前，讓施工單位上交安全技術(shù)措施的方案，經(jīng)過(guò)審查，合格以后，建設(shè)項(xiàng)目才允許動(dòng)工。

4，組織多種形式、多種層次相結(jié)合的安全檢查。在水利水電工程建設(shè)實(shí)踐中，要做到“日巡查、周例會(huì)、月檢查和季總結(jié)”的檢查方式。爭(zhēng)取通過(guò)這種多形式、多層次的檢查方式，能夠有效的保證并控制安全生產(chǎn)的目的、能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全事故的隱患、切實(shí)有效的落實(shí)整改措施避免事故的再次發(fā)生。安全檢查應(yīng)做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，在檢查過(guò)程中明確檢查的內(nèi)容、檢查的標(biāo)準(zhǔn)及其要求，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵程序進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查的結(jié)果要詳細(xì)記載，對(duì)于檢查的結(jié)果進(jìn)行細(xì)致全面的分析，看是否有安全的隱患，及時(shí)有效的制止違章違規(guī)的舉動(dòng)。

5，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲制度。在水利水電工程建設(shè)實(shí)踐中，依據(jù)《水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》，結(jié)合實(shí)際的工程，制定工程安全生產(chǎn)施工的考核辦法，使得考核制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。考核的內(nèi)容有：安全設(shè)施、事故情況、用電安全等方面。然后根據(jù)考核的得分來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，而平常在工程建設(shè)中，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的員工也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五，結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)對(duì)水利水電工程建設(shè)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全創(chuàng)建和諧社會(huì)理念的不斷推進(jìn)，安全發(fā)展已成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要理念。水利水電工程建設(shè)作為安全問(wèn)題突出的建筑領(lǐng)域，安全生產(chǎn)管理是建筑工程管理最重要的內(nèi)容之一。目前，安全監(jiān)理工作的責(zé)任重大、任務(wù)十分艱巨。在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理上，管理人員要在思想上做到警鐘長(zhǎng)鳴、制度上做到嚴(yán)密有效、技術(shù)上做到堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督上做到嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上做到嚴(yán)肅認(rèn)真。監(jiān)理工程師在處理安全監(jiān)理工作時(shí)，要采取必要的措施，重視生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，培育安全文化理念、推進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)水利水電施工的安全，創(chuàng)造和諧安全的施工氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]李軍成,雷金波.淺談安全監(jiān)理在水利工程施工中的重要性[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2009(6):541

第8篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

今年1-5月份，我區(qū)全社會(huì)用電量132856.5583萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升2.42%；累計(jì)售電量126014.344萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升3.69%；供電量126693.8235萬(wàn)千瓦時(shí)，同比上升2.29 %；工業(yè)用電量79685.4869萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升0.64%。今年1-5月份__共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請(qǐng)93戶，申請(qǐng)容量 7.9千伏安，完成送電工程累計(jì)95戶，容量8.9千伏安。

今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，且__安全形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，分局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陳金彪同志在全市安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)上的講話要點(diǎn)、2014年度__區(qū)消防安全形勢(shì)分析評(píng)估等文件，多位干部職工參加網(wǎng)格干部安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。年初與__區(qū)區(qū)政府簽訂了2015年安全責(zé)任書，積極參加區(qū)城中村改造、網(wǎng)格安全生產(chǎn)督查、__路及周邊市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)交叉檢查、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督查等活動(dòng)，通過(guò)全面排查梳理、隱患登記備案、部門聯(lián)合執(zhí)法等工作，嚴(yán)厲打擊了各類違法供用電行為，堅(jiān)決遏制和有效防范各類非法供用電引起的生產(chǎn)安全事故。重視基建安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督，控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，制定有效預(yù)防措施，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)接區(qū)應(yīng)急管理工作小組，完善應(yīng)急體系建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急保障能力，確保__區(qū)突發(fā)事件期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

今年以來(lái)，分局始終將電網(wǎng)建設(shè)擺在政府工作的重要位置，強(qiáng)力推進(jìn)，破難攻堅(jiān)，努力實(shí)現(xiàn)__電網(wǎng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。前期項(xiàng)目方面，經(jīng)過(guò)分局與區(qū)政府有關(guān)部門的多次現(xiàn)場(chǎng)查勘及對(duì)接，最終確定了110千伏__輸變電工程選址及可研前期工作,目前項(xiàng)目正處于核準(zhǔn)前期階段并已取得環(huán)評(píng)批復(fù)。110千伏__輸變電工程已完成核準(zhǔn)并取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，但由于__輸變電工程出線經(jīng)南過(guò)境公路段建設(shè)遙遙無(wú)期，決定對(duì)__輸變電工程路徑進(jìn)行調(diào)整，待路徑確定后將報(bào)相關(guān)部門對(duì)線路紅線及環(huán)評(píng)重新審批。110千伏__輸變電增容工程已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)，并辦理了延期手續(xù)。110千伏__輸變電工程由于規(guī)劃中原站址不具備建設(shè)條件,現(xiàn)正與屬地街道對(duì)接站址調(diào)整事宜。在建項(xiàng)目方面，220千伏__輸變電工程的建設(shè)經(jīng)歷了坎坷的十年路程，在經(jīng)過(guò)分局及屬地街道堅(jiān)強(qiáng)合作，千方百計(jì)做好工程的政策處理工作。在施工期間最后兩基位于茶山街道R15、R16塔基又受到無(wú)理村民的多次阻攔，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，分局在__副區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次召集街道、村兩委和農(nóng)戶代表進(jìn)行座談，協(xié)調(diào)各方利益訴求，逐步取得群眾的理解和支持，并時(shí)刻蹲點(diǎn)農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)，倒逼施工進(jìn)度，最終得以進(jìn)場(chǎng)施工。目前220千伏__輸變電工程土建工程和主體部分已竣工，電氣安裝已完成，220千伏及110千伏所有塔基基礎(chǔ)已澆筑完成，組塔已全部組立，架線已進(jìn)入最后沖刺階段，預(yù)計(jì)6月18日竣工投運(yùn)。__輸變電工程的建成極大改善了__和__街道負(fù)荷較重的現(xiàn)狀，也將保證__大學(xué)、__花卉市場(chǎng)及周邊正常安全供電。為滿足萬(wàn)象城能在2015年正式營(yíng)業(yè)，分局頂住壓力，積極爭(zhēng)取，終于使得110千伏__輸變電工程在提早四個(gè)月進(jìn)場(chǎng)施工，目前主體工程土建依法有序施工中，有望按時(shí)投運(yùn)；110千伏__輸變電工程主體即將結(jié)頂，預(yù)計(jì)2015年年底投運(yùn)，將為__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注入供電強(qiáng)心劑。220千伏城西輸變電整體改造工程正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，預(yù)計(jì)今年下半年開工。

自去年區(qū)躉售電站委托代管以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府一如既往的支持下，在分局的組織協(xié)調(diào)下，采取了多方面措施推進(jìn)躉售電站監(jiān)管管理工作，確保電站的企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)及企業(yè)文化等逐步與國(guó)網(wǎng)接軌。分局帶隊(duì)各躉售電站人員赴永嘉甌北供電所、巖頭供電所學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，找尋差距，彌補(bǔ)不足。在借鑒他人的同時(shí)，分局深入調(diào)研各電站現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模、供電范圍、供電形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等情況，特別對(duì)各電站的迎峰度夏用電需求的情況進(jìn)行匯總登記。為解決電站卡脖子現(xiàn)象，分局與運(yùn)檢工區(qū)等有關(guān)部門，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)有關(guān)線路超載、存在安全隱患問(wèn)題想方案、謀資金，積極推進(jìn)桃園躉售電站10千伏線路改造、坑口塘電站天運(yùn)8702線線路減負(fù)等工作，正在制定茶山電站10千伏__8037線因安全隱患需大修的供電方案中，大幅提高了各躉售電站供電能力，為躉售地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性提供了可靠保障。此外分局還積極啟動(dòng)各電站內(nèi)部管理，開展多次躉售電站生產(chǎn)安全培訓(xùn)，下發(fā)迎峰度夏安全生產(chǎn)指導(dǎo)意見，并結(jié)合本方案要求制定各電站方案，扎實(shí)有效的提高了各躉售電站安全管理水平。促進(jìn)各電站完成設(shè)備臺(tái)帳管理工作，在摸排配電設(shè)備現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，科學(xué)定制工作方案

，已在部分電站陸續(xù)對(duì)所轄的配電設(shè)備命名、編號(hào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，全面提升了各躉售電站標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。赴各躉售電站了解年終報(bào)稅及2014年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，對(duì)躉售電站人員開展年終財(cái)務(wù)決算指導(dǎo)工作及學(xué)習(xí)2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳的重要法規(guī)文件等，為加強(qiáng)電站經(jīng)營(yíng)管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分局以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)協(xié)同能力，著力提升服務(wù)品質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“你用電，我用心”服務(wù)理念。積極采取措施，早準(zhǔn)備、早安排、早部署，圓滿完成了“瞿溪百年會(huì)市”、中高考等保供電任務(wù)。強(qiáng)化用電管理，給予科學(xué)用電指導(dǎo)，結(jié)合區(qū)政府有關(guān)督查行動(dòng)，多次對(duì)小作坊、企業(yè)等進(jìn)行用電安全檢查并督促整改，受到區(qū)政府及廣大企業(yè)的好評(píng)。在雙夏用電高峰來(lái)臨之時(shí)，與區(qū)經(jīng)信局深入分析用電負(fù)荷增長(zhǎng)及電力供需平衡情況，超前編制有序方案工作，實(shí)現(xiàn)全區(qū)平穩(wěn)過(guò)渡。以電力服務(wù)為先，對(duì)工業(yè)企業(yè)小上規(guī)和小微園企業(yè)的用電報(bào)裝提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給予優(yōu)先報(bào)裝，激發(fā)小微企業(yè)能量。緊密銜接__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型和平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)服務(wù)__大學(xué)、萬(wàn)象城、龍港置業(yè)、森象城等區(qū)政府工程，并先后順利投運(yùn)了總部經(jīng)濟(jì)園、大西洋購(gòu)物中心、俊奇置業(yè)有限公司、溫州排水公司南片污水廠等重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)工程和重點(diǎn)民生工程，實(shí)現(xiàn)了“保供電、促增長(zhǎng)、助發(fā)展”的工作目標(biāo)。

分局緊密對(duì)接區(qū)政府，全力配合政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打通區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)加快__大道西延工程10千伏管線遷移、第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校二期110千伏線路遷移、__三小有關(guān)8條高壓線塔“上改下”、慈湖小微園7條線路遷移、__路與繁盛路“上改下”等工程進(jìn)度。其中__路與繁盛路“上改下”工程是區(qū)政府重點(diǎn)民生工程，分局就積極協(xié)調(diào)市公司、配網(wǎng)工區(qū)等部門，在省公司資金緊張的情況下，盡量抽出資金加快工程進(jìn)度，確保6月底前實(shí)施。認(rèn)真對(duì)待區(qū)人大建議及政協(xié)提案，今年收到人大建議4件，政協(xié)提案1件，分局迅速制定辦理方案和工作日程，主動(dòng)與代表見面溝通，深入現(xiàn)場(chǎng)解問(wèn)題，形成了態(tài)度誠(chéng)懇、內(nèi)容充實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的答復(fù)意見。提質(zhì)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一市”、個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、限下轉(zhuǎn)限上工作，提供相關(guān)電量數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。分局專設(shè)人員，全力配合，已核對(duì)“小升規(guī)”相關(guān)戶企業(yè)名稱、用戶號(hào)、聯(lián)系人信息。

認(rèn)真學(xué)習(xí)__區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育部署會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)厲秀珍書記闡述“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵，把該專題教育緊密帶入干部、黨員、員工隊(duì)伍建設(shè)中，大力提高分局的執(zhí)行力和抓工作落實(shí)的能力。結(jié)合分局實(shí)際，精心制定“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)施方案，以愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神抵制“之害”的良好氛圍。結(jié)合理論學(xué)習(xí)周及工作例會(huì)，定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，找出教育實(shí)踐活動(dòng)中整改不到位和普遍存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，找出供區(qū)轄區(qū)客戶反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，理清問(wèn)題性質(zhì)，找到癥結(jié)所在，并明確整改方向和措施。深入開展企業(yè)文化“用心365”主題活動(dòng)，營(yíng)造“用心做人、用心做事”良好氛圍，促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同，進(jìn)一步完善企業(yè)文化陣地。著力加強(qiáng)黨群共建，建設(shè)共同家園，用心凝聚正能量、求實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，為全面完成年度工作目標(biāo)和加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，加強(qiáng)分局及各躉售電站安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制，下半年持續(xù)開展迎峰度夏安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等工作。加大與區(qū)職能部門的對(duì)接，配合參加區(qū)電子商務(wù)安全生產(chǎn)重大隱患“殲滅戰(zhàn)、__火災(zāi)防范體系建設(shè)沖刺等“三合一”、“多合一”現(xiàn)場(chǎng)整治多項(xiàng)專題行動(dòng)及網(wǎng)格督查工作，重點(diǎn)督大安全隱患的消除整改；宣傳安全生產(chǎn)主體意識(shí)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，繼續(xù)消除電力設(shè)施周邊違章建筑造成的安全隱患，形成用電領(lǐng)域安全長(zhǎng)效機(jī)制。

2015年，__供電分局將繼續(xù)在屬地政府主導(dǎo)的原則下，大力推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)。積極做好項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)110千伏__輸變電工程核準(zhǔn)前期工作，以保證__大學(xué)和周邊區(qū)域的正常供電；落實(shí)110千伏__輸變電工程選址工作，盡早開展項(xiàng)目可研前期工作。加緊110千伏__輸變電工程、110千伏__升壓輸變電工程等在建工程的依法施工，確保工程按期投運(yùn)。推進(jìn)220千伏城西變整體改造工程前期進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

第9篇：電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)管理；方法

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，水利水電施工技術(shù)會(huì)取得更大的發(fā)展，伴隨著時(shí)代的步伐，取得更大的進(jìn)步。在水利水電工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過(guò)程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學(xué)的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對(duì)工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強(qiáng)、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對(duì)性的施工措施，以切實(shí)保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對(duì)地基也有著較高要求。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問(wèn)題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個(gè)明確的施工計(jì)劃，將各種不利的因素考慮進(jìn)去。同時(shí)，水利水電工程施工最好選在枯水期進(jìn)行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過(guò)程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金，卻沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)的管理，那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個(gè)工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)將整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使工程可以驚人有序的進(jìn)行，這是一項(xiàng)工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會(huì)越來(lái)壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過(guò)程中，我們要注重對(duì)施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來(lái)看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有重要的影響。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制從水利水電工程施工過(guò)程來(lái)看，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識(shí)，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)一些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平操作人員的技術(shù)水平對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中掌握具體的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過(guò)程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識(shí)水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問(wèn)題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的作用。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過(guò)不斷的實(shí)踐努力，可以對(duì)工程中使用的各項(xiàng)技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于開動(dòng)腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改造，盡量的延長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的檢修周期，并通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，縮短對(duì)設(shè)備的檢修工期。不要只限于對(duì)設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，延長(zhǎng)檢修周期以及縮短檢修工期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。及時(shí)的吸取新技術(shù)和新工藝，對(duì)于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)檢修方案進(jìn)行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于科學(xué)方法要積極的運(yùn)用到監(jiān)督上來(lái)，對(duì)設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運(yùn)行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來(lái)都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行加強(qiáng)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，各項(xiàng)新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對(duì)新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力量，對(duì)于工程中的施工技術(shù)，要認(rèn)真細(xì)致的實(shí)施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強(qiáng)化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實(shí)行分級(jí)管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對(duì)技術(shù)故障情況進(jìn)行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對(duì)企業(yè)所擁有的技術(shù)進(jìn)行深入的分析。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)日常維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。通過(guò)以上措施，不僅能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護(hù)的成本。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行記錄、檢修記錄、驗(yàn)收資料等進(jìn)行歸類整理，特別應(yīng)注意對(duì)那些散落的技術(shù)資料進(jìn)行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個(gè)快速查閱的方式。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的一個(gè)極其重要的因素，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項(xiàng)工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運(yùn)用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙寶玉.水利水電工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011（19）：115.