建筑施工安全管理概述精選(九篇)
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第1篇：建筑施工安全管理概述范文
關鍵詞：安全施工管理；建筑工程施工；重要性；措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
在世界范圍內，安全施工從來都是建筑工程施工工作中的重中之重。然而，在我國建筑工程施工領域，安全施工管理工作相對來說還處在一個較為薄弱的環節上。有些建筑工程施工現場的安全管理十分混亂，工地的安全隱患存在多處，相應的監管單位和施工單位在執行監督管理時的力度不夠，這些都是一些亟待解決的問題。所以，抓好安全施工管理工作就顯得刻不容緩。
一、安全施工管理在建筑工程施工中存在的問題
1、施工方忽視建筑工程施工安全管理工作
在一些建筑工程施工單位上，工程老板、項目經理、現場技術員等的安全意識較為薄弱，對于國家在安全施工管理方面的一些法律法規不夠重視，認識不夠全面，無法及時的對相應的政策做到貫徹落實，得過且過的安全管理思想還比較嚴重，這往往會導致相應的安全管理人員從根本上忽視建筑施工安全管理。
不完善的安全施工責任制度
雖然每個建筑工程施工現場都配備了一定數量的安全人員，但部分安全人員責任心不強，對于安全監督只能不履行或者履行馬馬虎虎，起不到任何巡查、安全保障作用。相較于施工現場曠大的施工面積，安全人員的數量遠不能達到應有的標準比例，在將安全指標從上到下一層層落實到施工人員的時候顯得明顯力量不足。這種逐級落實的方式如果發生安全事故，很難找到責任人。
資金投入明顯不足
現在建筑行業的蓬勃發展讓眾多的建筑如雨后春筍般建立起來，市場競爭空前加劇。一些建筑公司為了能夠拿到建設項目，往往會在競標時報價過低，甚至出現惡意競價的行為。加上工程施工項目往往會采用層層拆分外包的方式，而這在無形中會降低了各相關建設方的收益。為了節省開支，提高效益，一些建筑公司就會采取從安全措施上節約成本的方式。同時，資金投入的不足，攤到施工機械上的成本就會減少，設備的保養、維護工作就無法正常進行，機械帶著故障使用，甚至到達使用年限仍然繼續使用，這樣就會導致嚴重的安全隱患。
工期遭到人為縮減
一些開發商和施工方為了盡可能的降低工期帶來的成本費用，強制施工操作人員盡可能縮短工期，而這樣做勢必會加大了單位工作的量，使得工時加長，結果是檢查較為粗糙并且工人疲勞作業使得安全隱患大增。
施工人員素質底下
在現如今條件下的工程施工中，較多的施工操作人員是勞動技能素質較低的農民工。他們對于安全管理的認識還不夠充分，相對的自我保護意識和操作安全設施的能力還比較差，經常會發生“三違”（違章作業、違章指揮、違法勞動紀律）現象。
施工環境差
在建筑工程的施工現場中，較多的是采用縱向橫向多種方向交叉、立體施工的方式，而這樣的方式較容易出現安全管理死角，導致安全問題遭到忽視，較為容易發生安全事故。
社會大環境因素及其他因素
盡管不是安全施工管理的主要影響因素，但社會大環境及其他因素也是不可忽視的。如相關上級建設管理部門審批程序不嚴格；設計部門設計有缺陷、排尺不嚴謹、規劃不嚴密；不規范的工程驗收；對設計圖紙的臨時修改，改變所使用設備的規格；對于新投入的設備和技術使用不當或者不熟練；建筑施工現場情況復雜，停水、停電等原因導致工程無法正常進行；地震等不可抗拒的非人為因素所造成的建筑施工安全問題更是需要被列入到安全管理知識當中。
二、做好建筑工程施工中安全施工管理工作
1、做好安全宣傳
為了讓人們從意識上認識到安全施工管理的重要性，有必要進行安全宣傳工作，將施工要在安全的基礎上這一理念深入到施工操作人員心中。建筑主管部門、施工各方要認真履行國家出臺的各類建筑領域法律法規，始終把安全放在的第一位。安全監管單位和施工單位是建筑安全管理的監管者和執行者，是重點學習和落實政策、精神的部分。要始終做到堅持人的安全為先，把安全施工管理理念深入到每個施工人員心中。
做好上崗前的安全施工培訓
我們要從安全施工的每一點滴出發做好安全施工管理工作，而其中最基本的就是人員的崗前培訓。第一，加強中層管理人員培訓，提高他們的安全管理素質和意識。施工方要定期對各技術人員、管理人員進行安全培訓，認真學習、貫徹和落實法律、法規及相關精神。第二，做好對施工人員的崗前培訓，將安全施工管理的重要性及崗前培訓的好處加以強調，讓各工程建設人員熟知各安全制度和安全操作規范，定期考核并進行抽查，合格者才能上崗。將安全施工管理進行制度化、級別化，實現安全管理人人都會，安全施工處處進行。
落實安全責任
安全施工作為我們建筑工程施工的根本性目標，要切實落實好安全責任制。首先，對于建筑工程施工部門來說，要落實好層層安全責任制，分區、分片、分崗的負責好各自的安全施工管理工作，簽訂安全施工責任書。同時做好跟蹤檢查工作，最大限度的減少安全隱患發生。其次，對于建筑工程監管部門而言，要做好對所轄建筑工程施工單位的監督管理工作，在監管中發現的各類安全問題要落實到責任人，決不姑息。對安全施工管理相對較差的單位進行專門培訓，讓主管人員主動落實好安全施工管理責任。而對于安全施工落實的比較好的單位，做好獎勵刺激工作，但要提醒不能驕傲，不能有麻痹想法。
健全安全管理制度
嚴抓安全管理制度，促進安全施工。相應的建筑工程監管部門、施工部門要在長期的監管、施工中不斷探索，總結經驗教訓，認真落實建筑意外傷害保險制度等。對于沒有辦理建筑意外傷害保險的單位堅決不允許進行施工。嚴格執行，提高建筑工程施工中的事故防范能力，保證施工操作人員的安全。此外，對于國家有關部門所頒布的《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》、《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》等相關法律法規，各施工部門和監管部門要認真加以落實，為建筑工程安全穩定的施工打好基礎。
增加安全資金投入
預防建筑施工中的安全問題要舍得進行安全資金的投入。適當增加安全員人數，增加安全設施數量，可以單設安全施工管理專項資金，做到專款專用。
加強用工管理
首先，嚴格審查提供用工的部門，與其簽訂安全管理協議，避免安全糾紛。其次，對施工操作人員進行安全施工培訓，人人懂安全，人人重安全，爭取從根本上避免安全問題的發生，做好最基本的安全施工管理工作。
三、結論
安全施工管理在建筑工程施工中有著極重要的地位，建筑工程相關各方要盡量做到事前預防、事中控制、事后解決、經驗教訓總結相結合。整個過程中要以事前預防為主，加強安全宣傳、安全培訓、落實責任、健全管理制度、加大安全管理投資等管理。輔之以事中控制，事后解決，總結經驗教訓。安全施工管理工作做到有的放矢，目的明確，減少安全隱患。
參考文獻：
[1] 周蓓.淺談建筑工程施工安全管理對策[J].中國城市經濟.2011(05).
第2篇：建筑施工安全管理概述范文
關鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1、概述
安全施工是建筑施工的前提。也是保障工程獲取最大效益的關鍵，施工過程中安全與否往往能決定影響一個企業的命運。它可以促進企業發展。使企業競爭優勢化，安全施工的前提是提供好的施工環境。這不僅可以增加企業的信譽。還可以減少國家財產的浪費。保證施工人員的生命安全，工程施工具有以下特點：臨時性強，工地的人員、材料、機具、設備及一些建筑物都具有臨時性；流動性大，項目部在一個工地施工完成后便遷至另一個工地；變動性大，不同工程的工程概況、設計特點、平面布置以及地理位置、環境氣候等都不一樣。各個工程的施工作業人員、作業條件、作業內容都有很大的變動；人員組成復雜，包括企業自身的和分包單位的，他們的工種、文化程度及專業素養也不同；交叉作業多，一項工程由多個施工單位、及不同的專業進行交叉施工。以上的這些工程施工的特點，使得施工的安全風險也較大，因而在進行風險管理時。應針對這些特點采取有效的管理對策。
2、建筑工程施工安全管理存在的問題分析
2.1、安全意識淡薄
我國建筑施工現場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業的管理人員安全意識比較淡薄，在實際的建筑施工工作當中忽視了現場安全管理工作，主要表現為施工現場的安全施工責任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實到位。同時，建筑施工現場安全保障體系也比較的薄弱，施工企業的現場管理人員不重視相關的現場安全管理相關的法律法規。
2.2、安全管理基礎薄弱
我國建筑施工企業現場安全管理存在很大問題還山于現場安全管理的基礎薄弱，主要表現在：建筑施工企業安全技術的工作基礎較差，還存在很多建筑施工安全技術有關的關鍵性問題，使得建筑施工現場安全管理工作相對滯后，現場安全管理的成果很少真正應用到建筑施工的實際過程當中；與西方發達國家相比較，我國建筑施工現場安全技術、安全管理手段和施工設備等都非常的落后；我國建筑施工現場安全生產管理人員的綜合素質普遍不高，現場安全管理人員的管理知識和安全管理技術都掌握得不夠，因而無法進行施工現場的安全管理工作。
2.3、安全管理不規范
建筑施工是一個十分龐大系統的工程，牽涉到很多方面，施工安全生產管理與整個工程的施工進度和質量直接掛鉤，是建筑施工必須關注和重視的重要方面。由于企業管理人員以及施工人員生產安全意識不高，沒有相關健全完善的保障體系作為依據，有些企業雖然建立了相關的安全生產管理制度，但并沒有按照制度嚴格執行，安全隱患時時存在。施工現場的管理是施工過程中的重要環節，應當加以重視，而施工現場沒有安全警示牌和安全標志，封閉管理做得不到位，有些人員沒有相應的安全設備就隨意進出，現場環境布置混亂，施工材料沒有按照規定進行分門別類地擺放，而是隨意放置，很容易出現高空墜物、建筑坍塌等一系列安全事故，這對施工人員的生命安全和工程的整體質量都產生非常不利的影響。
2.4、建筑市場及其他方面
其一，分包管理問題，我國建筑業市場門檻相對較低，分包單位輕視安全管理，不依據規范作業，不能對分包隊伍進行有效安全管理，分包承建工程的安全問題突出。其二，技術落后，我國在安全防護、檢測的技術、設備和器材等方面相對落后。其三，安全評價不科學，監管部門一般通過安全檢查評分評估施工安全狀況，是一種靜態、被動、片而的評估方法，無法充分反映和評估建筑企業的安全管理狀況。其四，安全生產許可證問題，部分施工企業不按規范設立安全管理制度和生產責任體系.安全機構和人員配備不完善，識和觀念，安全隱患較大企業缺乏安全生產責任意。
3、強化建筑工程施工安全管理措施探討
3.1、強化責任意識，提高管理水平
建筑施工人員是建筑施工現場安全監督管理的核心，因而施工現場管理應該以建設施工人員作為主要的控制力，充分發揮人的積極性，以實現現場安全監督管理。因此，加強施工人員的責任意識，提高現場施工安全監督管理的水平非常重要。同時，建設施工企業應該認真貫徹現場安全監督管理有關的相關法律法規，進一步提高建筑施工安全監督管理的措施，切實加強領導的管理作用，落實現場安全監督管理的責任，加強對建筑施工現場安全監督管理的工作。
3.2、健全完善施工安全管理制度
建筑施工企業應健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實，建立健全安全生產責任制，明確各個部門職責與分工，落實責任負責制，將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現有機結合，通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度，提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制，做到獎罰分明“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強施工人員的責任感，提高安全管理水平。施工管理人員應加強自身安全防范意識，應用新型管理方法，實現精細化管理，嚴格遵守安全管理制度工作，認真做好施工人員的選用，尤其是高技術含量的崗位，進行施工人員的合理配置，落實安全生產。施工管理人員還應根據施工計劃與施工進度設計嚴格控制好施工進度，將施工進度、施工安全與施工質量三者關系處理好。另一方面，建筑施工企業應加大對安全生產的投入，提高安全生產的人力與財力配置合理性。認真計算與分析安全生產投入的經濟效益性，采取一定的安全生產防范措施，以達到降低施工安全事故發生率的效果。
3.3、提高對建筑施工的安全檢查力度
施工管理人員應加強對建筑施工的安全檢查力度，減少安全隱患發生。具體措施如下:重點檢查施工現場關鍵部位，應將施工工程中高危性工程、薄弱環節及重要施工部位列為安全管理重點對象，加強這些重點對象的防護力度，例如，將安全生產警示牌放置到相應的施工現場位置，利用全程旁站式監控，加強施工前的安全準備工作，確保安全防護措施落實到位。此外，還應加強對安全防護成本的管理，應將可能出現的安全損失控制在最小損失范圍內。采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準備防范措施，在施工前與施工時控制的前提下，落實安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發現、早處理，將安全施工損失降到最低。對于違規作用人員應嚴格按照相關規章制度給予處罰，提高安全管理執行力，以達到加強施工人員的安全作業意識，進而確保施工安全。
3.4、把好簽字驗收關
目前來看，大多數的建筑工程，在進行工程驗收時，都要保持隱蔽性，管理部門一經發現質量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這些方面，首先要讓施工單位進行檢查，自檢合格后再由管理部門核定，核定完成后雙方簽訂相關協議。與此同時，要求管理部門發現問題時要以書面形式通知施工單位，當施工單位處理好問題后進行復檢，以此來保證工程的質量。
3.5、重視危險源的識別與控制工作
要做好建筑工程施工現場安全監督管理工作，及時識別危險源并對其進行控制顯得非常重要。對危險源的識別和控制是保證建筑施工現場安全監督管理的前提，可以提前避免建筑施工現場的安全事故發生。建筑施工現場的主要危險源包括施工臨時用電、高處作業和特種設備作業現場等，當然，對危險源的識別和控制一定要準確，進而能夠提供有效的防范危險的措施。一旦發現危險源，建筑施工現場管理人員應該采取措施及時消除危險源，尤其是對于一些危險源升級的情況，更要采取措施保證施工人員的安全。
總之，建筑施工工程的施工周期長、過程復雜，并且施工人員相對較多，因此建筑施工現場的安全管理問題一直是亟待解決的重大課題。建筑企業必須具備現場的安全管理意識，提高項目施工的安全管理水平，提高施工人員的自我防范意識，全面貫徹落實生產責任，在日常的施工監督過程中不斷完善安全管理制度，明確施工現場的安全事故的處理應對措施，從全局出發讓全員樹立安全意識，以便于確保安全管理的效果的提升，充分保證建筑工程能夠保質保量的完成。
參考文獻
[1]羅建軍.建筑施工安全管理中存在的問題及其相應對策分析[J].江西建材,2014,20:254.
[2]雷光勃.提高建筑工程施工安全管理措施探討[J].江西建材,2014,13:283.
第3篇：建筑施工安全管理概述范文
【摘要】建筑 工程 安全 管理
一、建筑施工安全管理的重要意義
1、有利于顯著提高工人安全施工的技能水平
加強對建筑施工安全管理，有利于顯著提高工人安全施工的技能水平，并且能夠豐富勞動力市場，促進社會注意精神文明建設。農村勞動力是我國建筑企業的生力軍，然而在未經過嚴格的相關培訓就成了建筑工人，不僅僅自身文化不高，施工技術落后，而且還自我安全保護意識淡薄。通過對其進行有效的教育培訓，不僅能夠改變落后的生產觀念，而且還能提高其建筑施工安全技術與防護水平，并且還能夠有效提高生產效率。對于工人自己則增強了自身的素質，對于整個勞動力市場來說則補充了更多富有建設力的生力軍，從而提高整個社會的生產力水平，有力的促進社會主義精神文明建設。
2、有利于實現建筑施工安全生產目標的實現
能夠有利于實現建筑施工安全生產目標的實現，有效的提高施工安全管理水平，增強建筑企業競爭力。施工現場及建筑質量來展示一個建筑企業的形象，基于此在安全施工管理過程中，企業積極落實相關的安全技術及防護對策，并且要將安全生產、文明施工作為自己市場經營策略，借此來提高企業的知名度，進而樹立其良好的企業形象，增強建筑企業競爭力以便更積極地在建筑市場開出新天地。
二、房屋建筑工程施工中安全管理存在的問題
1、安全觀念淡薄，重視程度不足
當前，部分建筑企業沒有真正樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念，沒有處理好經營、效益、質量和安全生產的關系，沒有確立安全管理是企業生產重要組成部分的思想，沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。有的企業領導只是在口頭上將安全第一，實際工作中往往把經濟效益擺在第一，人為把時間和精力放在抓進度和提高經濟效益上就行了，對安全生產不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2、經費投入不足，安全管理不到位
目前，部分施工企業安全生產經費沒有專款專用，在建筑工程施工中在安全管理中的投資較少主要原因是：一是安全經費提取取不足；二是對已提取的經費沒有做到專款專用。甚至有些企業領導將提取的安全生產經費人為是額外支出，在安全生產上少投入作為企業利潤增加的一個手段。在施工中的安全設施往往比較陳舊，施工工藝和設備也沒有進行及時的完善，尤其是在施工機械的使用中，沒有定期對其進行維修和養護，很容易發生由于機械設備發生故障導致的安全事故。沒有配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人合法的勞動保障權益，對安全檢查工作只是形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業安全管理機構、專職安全管理人員配置不足。有的隨配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質差，專業管理水平低，對工程施工中有可能引發安全事故的各種因素不能及時的發現，造成工程建筑中各種安全事故的發生。
3、崗前培訓不到位，安全教育不夠
在房屋建筑工程中大部分的施工人員是農民工，由于企業三級安全教育不落實，還有他們自身文化素質的限制，對施工中的各種安全條例、規范不知道，很多人都按照自己的經驗進行施工。安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識，缺乏規范作業的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象嚴重。
4、建筑市場不規范，按鍵措施難落實
建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物，許多不規范的市場行為是引發安全事故的潛在因素。主要表現在一些施工企業安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實，安全生產責任制形同虛設，總承包企業與分承包企業在施工現場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產留下隱患，導致事故頻發。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質的隊伍擅自承擔施工任務，安全意識更差。
三、健全建筑工程施工安全管理的措施
1、健全安全生產委員會與安全規章制度
施工企業要設立安全生產委員會企業總經理是安全生產的第一責任人，負責安全工作重大問題的組織研究和決策；主管安全的副總經理負責安全生產管理工作；相關職能部門公司安全部、工會、人力資源部、包括維修等主要負責人，落實日常安全生產管理工作。安全生產委員會成員不僅了解掌握國家法律、法規，并貫徹到基層，負責修訂和不斷完善各項安全生產管理制度，組織在職人員的安全教育培訓，監督、檢查、指導安全生產，查處違章、違規行為，對事故進行調查分析及相應處理。
安全規章制度是安全管理的一項重要內容。依據安全法律和行業規定，公司制定完善的安全生產制度，面向生產一線，貼近職工生活，具有實效性和可操作性，有利于領導的正確決策，規范企業和職工行為，杜絕或減少安全事故的發生。
2、狠抓安全生產責任制的落實
安全生產工作采取分級管理、責任層層分解的機制，公司項目兩級安全生產管理體系。各單位健全安全生產管理機構、配備了專職安全管理人員，堅持一級抓一級，一級對一級負責，切實把安全責任制落實到項目、班組和各生產崗位人員。只有實行分級管理、分級監控、分級治理，才能確保安全生產責任制落實，確保安全生產工作不走過場、不留盲區、不留死角。
3、大力加強安全管理的監督檢查工作
3.1自我檢查
自我檢查是由勞務層組織對自身安全生產情況進行的各種檢查。自我檢查通過常采取經常性檢查與定期檢查、專業檢查與群眾檢查相結合的安全檢查制度。經常性檢查是指安全技術人員、專職和兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是指根據設備和季節特點進行專項的專業安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查；群眾性安全檢查指發動全體員工普遍進行安全檢查，并對職工進行安全教育。此外，還要根據季節性特點所進行的季節性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
3.2 安全生產檢查
主要內容包括：查思路，查制度，查機械設備，查安全設施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
4、對施工人員進行安全教育和培訓
由于我國的建筑項目繁多，涉及的面比較廣，造成現場施工人員素質參差不齊。許多施工操作人員根本沒有過相關的工作經驗，直接拉一些農民工就上崗操作，極易出現安全生產事故。針對這種現狀，需要政府和企業多方面努力，加強對農民工施工人員的安全生產技術的教育培訓工作。政府應設立并完善農民工進入建筑施工行業的準入制度，對一些身體素質不符合相關建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進入建筑施工行業。另外政府應努力主導培育相關的建筑行業用工的勞務公司，由專業的勞務公司對進入建筑施工行業的農民工人群進行資質評定、資格評審，做到輸出具有專業知識水平和安全施工生產意識的專業化素質人群，對建筑施工人員的素質提升及行業的發展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業，應由企業根據項目的需求，對施工人員進行專業技術和安全生產規章制度的培訓，強化建筑施工的風險意識和具體的安全作業要求。安全教育培訓很重要，這不應該只是個應付檢查的形式，應該真正地把安全地責任做到位才可以起到保護自己、減少損害的目的。
5、確定重點，加大投入
物的安全管理包括文明施工和對安全設施的管理。首先要對安全生產資金的投入予以保證，對現場所需的設備和設施、安全防護用品給予配備、其次是查找危險源，尋找安全控制點，在人們對安全管理日益重視的今天，各施工企業紛紛通過職業健康安全管理體系的貫標認證來規范企業的安全管理。這一管理體系之所以能夠得到企業的認可，最大的優點是它可以通過對施工現場的危險源進行辨識，找出安全控制點，把握安全管理的關鍵。通過對施工現場的各個施工環節可能存在的危險源進行危害性的評價，對重大危險源列出清單，同時制定相應的控制措施，找出我們安全管理的關鍵點、最危險點。
6、開展信息技術研發及成果推廣應用
加強建筑工程施工安全管理工作信息技術資源整合，建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術創新、技術研發與成果專業基地，形成以建筑工程施工單位為主體、產學研相結合的建筑工程施工安全管理工作信息技術創新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監督監察技術的研究，穿心建筑工程施工安全管理工作監管監察方法。鼓勵和支持先進、適用的安全信息的推廣應用，實施安全技術示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術水平。
結束語：
安全管理是事關國家和人民生命財產安全的大事，每個單位、從業人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、其他相關單位和政府監督部門都須予以高度重視。我相信只要大家齊心協力、盡職盡責，群防群治，施工生產事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規范化、健康化的發展軌道。
參考文獻：
[1]朱年正 概述建筑工程的安全管理與進度控制[J] 房地產導刊 2014（18）
第4篇：建筑施工安全管理概述范文
關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題與對策
現階段基于建筑工程施工本身具有一定的復雜性及不穩定性等特征，導致建筑行業施工安全事故發生頻率不小于采礦業出現的安全事故。從當前我國建筑領域里安全生產現狀進行分析，可以看出無論是施工單位內部現存的監督管理機制還是建筑企業內部的運行管理模式，都或多或少的存在著一定問題。基于此，應從建筑施工安全管理方法及管理改革實踐中去總結經驗，找出切實可行的方法及對策。
1 事故案例
某市一酒店建筑面積為254m2，承建于2004年5月，屋體長度為17.54m，寬度在8.54m，主要是3層混磚結構，且每層在4間左右。酒店建筑中的全部墻體均設計為254mm的磚墻，2至3層樓面和樓頂設計成預制空心板。在施工過程中建筑房屋并沒有聘請具有權威資質的設計單位進行來設計，也缺失相關的質量檢測報告等必要手續。在2008年10月，該酒店因經營需要對其部分建筑實施拆除及裝修，并將實際裝修及拆改等施工內容包給了沒有專業資質的勞務隊，并口頭描述了所需的施工方案。在進行到修鑿磚柱時，突然出現大面積坍塌，直接導致酒店建筑整個屋面板全部出現大面積的倒塌，現場施工人員全部被掩埋，導致直接經濟損失在100萬元以上。
2 當前建筑施工管理中現存的問題概述
（一）建筑企業安全責任制度沒有落實到實處
建筑企業普遍存在的問題是，雖然在管理內部中已經設立了較為規范的施工安全責任制度，且已建立了一套適合企業的詳細的安全規章制度及操作實踐流程內容。但是大部分建筑企業卻很少將其完全落實到現場施工生產一線上來。企業管理人員因沒有受到企業領導者的重視而導致管理職能弱化，對施工現場工地文明標準敷衍了事，尤其是對待掛靠建筑工程及轉包現象，建設單位在實際指派承包商中還是存在著將管理重心放在了只收取管理費用上面，對于實際管理有所忽視，且項目部門具體安全員的所屬崗位卻是形同虛設，并沒有充分發揮出查處違章、防范隱患的作用。
（二）建筑工程施工現場的安全生產質量不達標
所存在的問題表現為以下幾方面：現場施工安全設施不完善，針對每一項施工環節沒有依照相關規定實施安全監測，且施工現場環境較差；現場施工設備質量不過關；施工單位對于現場安全巡查力度不夠且過于流于形式；在實際施工管理中對于安全教育及安全交底工作過于形式化。
（三）建筑監理單位在實際工作中缺乏規范的安全行為
建筑施工過程中，建立單位在實際工作中將分支機構任意的承包出去，使得承包出去的分支機構在缺少專業性技術人員情況下又沒有專業的儀器設備，甚至有的分支機構還沒有一個正規的項目部，部分監理單位中的實際監理人員跨區掛上了多個項目，在這樣的情況下根本就不能更好的進行建立工作。
3 新時期建筑施工在安全管理過程中的具體管理策略
（一）建筑施工企I要建立正規的安全保障體系，增強施工人員的安全責任意識
首先，各地區建設行政部門以及安全監督機構需嚴格監察本地區的施工單位是否已經建立了安全保障體系，是否將安全生產工作落實到位，是否將施工安全教育及安全措施向全體施工人員普及到位；其次，各地施工單位要建立一套科學的安全施工長效機制，且對施工一線上的操作技術人員大力宣傳施工安全教育知識，并最大限度的落實好三級教育制度。施工單位可以依據實際情況在施工管理內部制定安全教育策略，特別是針對關鍵性技術人員及安全管理人員必須參加有關部門的培訓活動，培訓工作切記流于形式；施工單位在針對新施工人員進行崗位培訓工作時，可以全權交由安全部門來負責，組織其定期就《建筑施工安全管理條例》、《施工安全法》中的基礎常識進行學習；在針對專業的安全管理人員需要其牢牢掌握土方安全作業、勞動消防保護、中小型機械操作、施工現場安全用電、高空安全作業、起重吊裝操作、模板操作以及垂直運輸設備操作與維護、施工現場突發事件急救等常識性內容。
（二）建筑工程各方參與人員自身的安全行為及市場行為，都應依照相關安全條例為基準
首先，在建筑工程施工前，建設單位在進行招投標過程中必須完全依照國家推行的市場準入制度來執行，嚴格的對具備安全施工條件的施工企業進行篩選，杜絕因成本問題而選用一些沒有安全質量檢測手續的施工單位來進行施工。在施工單位確定時要依法貫徹落實安全報建及辦理施工許可手續；
其次，在建筑設計單位方面，也要在建筑設計上依法按照國家所出臺的工程建設強制性標準來進行具體設計，以此來防止因設計不符合施工操作流程而導致安全事故的發生。因此在建筑環節的設計上，應該汲取上述工程事故案例的經驗教訓，不能完全依照建筑方的要求來隨意設計改動，需切實的同現場施工安全操作及施工安全防護需要進行緊密結合，考慮周到。同時要在設計中明確標注涉及到的施工安全關鍵性部位及重要環節，并依據事情針對施工安全事故作出參考性意見；
再次，監理單位在履行自己崗位職責過程需要提出施工安全事故方面的指導性建議，并嚴格遵照國家出臺的工程建設強制標準來具體實施監理工作，對于在監察過程中發現的安全隱患需命令施工單位立即整改，針對部分情節嚴重的安全隱患環節，監理單位需責令施工單位立即停頓整修，面對不予實施的施工單位可以直接上報給上級有關部門進行處置。
最后，施工單位自身應該具備注冊資格，且要有齊全的技術裝備、高超的技術人員以及經過國家有關部門所特批的安全施工許可等成立條件，并依法獲取國家承認的施工等級資歷證書，嚴格按照資歷證書上規定的許可范圍內進行承包工程項目。在承包問題上，可以依據實際情況對建設工程實行總承包，并按照規定要求由總承包單位來對施工現場的安全施工進行全權負責；在分包方面，總承包單位要依據相關法律規定將建設工程分包給其他單位，且必須在分包合同中詳細規定出各自的安全生產義務、權利等，以此來避免轉包掛靠的情況發生。
（三）施工單位需嚴格對施工現場及施工班組的安全行為進行監督
建筑施工單位在實際現場管理過程中，需要將安全施工同GI形象及文明施工進行有效結合，以此來保障施工人員的身心安全。在施工現場的布置上面需要進行詳細的規劃設計，尤其是針對大門、辦公室及圍墻等要整潔，現場各類施工器材及材料要擺放整齊，在施工現場明顯處貼有相關安全標示，遵照安全施工準則對施工中的各道施工工序進行安全防護及管理；針對施工現場管理上，要制定出嚴格的安全交底制度，在施工人員上崗前，安全管理人員還需依據當天的施工內容，針對施工作業天氣、環境等不穩定因素制定出各位具體、靈活的施工安全要求，以此來更為全面的保障所有施工作業人員的人身安全。
4 結束語
總之，在建筑工程不斷擴大的同時，建筑安全問題也呼之欲出。建筑施工安全管理質量直接關系到人們的生命財產安全、建筑行業的穩定發展。因此建筑工程各方企業需從安全施工角度上出發，嚴格依照現行法律法規進行監督管理，完善各自的安全管理機制，進而從根本上確保人們的生命財產安全，推動國民經濟健康、平穩的發展。
參考文獻
[1]陳文豹.淺談當前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[J].建材發展導向，2013（13）：217-218.
[2]于鑫鑫.淺析我國建筑安全管理中存在的問題及對策[J].工業b，2016（10）：00064-00064.
第5篇：建筑施工安全管理概述范文
【關鍵詞】建筑企業；管理人員；安全意識；影響因素
在建筑施工中，要面對各種復雜的情況和多樣化的危險因素，因而，施工管理人員能否具有足夠高的安全意識，在很大程度上對施工的安全性產生影響。正確分析施工管理人員安全意識影響因素，對于提升施工管理人員的安全意識，有比較大的幫助，對于建筑施工企業的施工質量和長遠發展都有較大意義。
一、安全意識概述
意識，是人的主觀思想對客觀世界的能動認識，而安全意識，則是認得主觀思想對客觀世界中安全相關因素的能動認識。安全意識是一種以人為主體的心理認知，當然也包括人在實際生產施工中幾類的安全常識、安全判斷力、自我保護能力等。
在建筑工程施工中，要求施工管理人員具備的安全意識有：根據施工安全生產標準進行職業活動，充分認識到安全管理體系對于施工安全的重要作用；能夠及時發現建筑施工中所存在的對生產施工安全存在潛在威脅的安全隱患，并能夠正確處理；能夠完成施工安全管理體系對于施工管理人員的工作要求，并且在一些緊急狀態下能夠做出科學的應對反應；能夠通過避免錯誤操作而增強施工安全性。
二、建筑企業施工管理人員安全意識影響因素
建筑企業施工管理人員的安全意識受到多方面因素的影響，有自身的認識方面的因素，也有外界環境中存在的客觀因素。通過系統的分析歸納，可以將建筑企業施工管理人員安全意識的影響因素歸為以下幾類：
（一）法律法規帶來的影響
影響施工人員安全意識的法律法規，不只指的是國家制定的建筑施工相關的安全法律法規，也包括建筑行業的相關標準和施工現場的規章制度三個方面。法律法規對于建筑企業施工管理人員安全意識的提升具有重要的作用，具體表現在：國家制定和出臺的施工相關法律法規，能夠從法律的層面上通過強制力有效地規范施工管理人員的安全行為，對其安全意識造成足夠的影響，為施工的相關安全內容提供了科學的依據，可以非常有效地減少施工現場事故率；建筑行業的安全標準，是建筑企業施工中廣泛應用的和參照的安全行為準則和安全行為標準，由于建筑行業標準時從實際施工實踐中積累而來的，因而對于實際施工的指導作用非常科學、合理，在保證施工安全性的同時，也能保證建筑施工的效益，具有很高的可行性；施工現場規章制度，是由建筑企業制定的內部規范，這種規范的制定結合了建筑企業長期生產實踐中的情況，結合建筑企業自身的特點，對本建筑企業施工過程中的安全行為指導性較強，但是要求施工現場規章制度應當足夠完善，否則會因為規范的漏洞造成一些本不該發生的安全事故的發生，而且在實際施工中發現的規章制度中對于施工安全指導性不足的地方，應當及時修正。
（二）安全管理工作帶來的影響
安全管理工作，是指建筑企業對于施工過程采取的多樣化的安全監管手段，對建筑工程施工進行安全干預和安全制約，從而使建筑施工更加安全，降低施工事故發生率的工作。建筑安全管理工作要想取得足夠的成效，需要建筑施工企業制定出良好的安全管理政策、具備足夠的安全管理技術，并廣泛發動施工人員參與到安全管理工作中。施工安全管理工作應當做到：設置安全管理機構和相關安全管理崗位、進行必要的安全檢查、投入足夠的人力和資金。安全管理工作應當具體做到：安全管理機構的設置要足夠科學，保證工作效率和安全管理的實際效果，將機構中的安全管理人員充分利用起來，安全管理機構中的崗位工作人員要任用專業能力強的安全管理人員，使安全管理工作的技術性、政策性以及集體性得到發揮，安全管理機構和崗位設置的科學性，對于建筑施工安全起著重要的作用。安全檢查工作主要內容是，對各級建筑施工人員的安全措施是否做到位進行檢查，對施工中的機械設備的相關安全技術措施進行檢查，對施工過程中的違章操作行為進行檢查，對施工現場的安全防護措施如滅火器、安全警示牌等的合理配置進行檢查。對于安全的投入，包含了人力投入、資金投入和設施投入三方面，人力投入要保證施工過程中有足夠的安全管理人員，對施工過程進行全方位、立體式的安全管理；資金投入要在保證安全專項資金足夠的情況下將資金用到實處，包括安全施工能力的教育培訓、安全技術設備的引進、施工現場安全隱患的排除、安全保障物品的購置等；安全設施的投入，要保證施工現場的安全設施按照行業規定和國家相關安全法律法規來設置，保證對于施工過程的充分保護，起到提升施工的安全性的效果。安全管理工作對于施工的安全性影響重大，在這方面建筑企業應當重視起來，形成安全管理體系，對安全進行有效管理。
（三）安全防護帶來的影響
安全防護是指做好對于施工過程中的保護作用，用來在危險發生時對相關人員和設施進行良好的保護，保證施工人員的生命健康，保證相關設施的完好。安全防護只是實現安全的一種方式，而這種方式對安全的實現有著重要的作用。安全防護要做好現場防護，現場防護可以有效防止危險事故的發生，為施工人員提供生命安全保障，現場防護需要配備合理的防護設備、制定合理的防護措施，對施工整個過程進行有效的保護。安全防護要做好事故預防和應急處理工作，對于施工過程可能出現的高空墜物、滑落、坍塌、火災等安全事故，要足夠的預防意識與預防手段，制定完善的應急預案，從而對于施工過程中出現的安全事故能夠快速反應、及時應對、合理決策，做好事故預防和應急處理工作需要相關人員具備足夠的應急能力和管理能力，也需要具備良好的心理素質。安全防護還應當做好施工安全培訓教育工作，培訓教育的內容應當包含國家的安全施工法律法規、安全政策、行業相關的施工安全標準、建筑企業自身的安全規章濕度等，培訓教育要廣泛地開展，對施工人員真正起到提升安全意識、提升安全防護能力、提升安全應變能力的作用，通過安全培訓教育，可以讓施工人員更加重視安全保護工作，了解到安全對于施工的中喲啊意義，從而更好地做好防護自身安全的各種行為，提升施工的安全性和質量效益。
三、總結
現階段我國的建筑行業競爭已經越來越白熱化，建筑企業面臨的壓力普遍較大，建筑企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須提升自身的核心競爭力，而施工安全問題，對于建筑企業的核心競爭力有著重要的影響。想要提高施工的安全性，首先就要提升施工管理人員的安全意識，因此，對于建筑企業施工管理人員安全意識影響因素的分析探討，對于提升建筑企業的施工安全性以及綜合競爭力，都是非常有幫助的。相關建筑企業應當認識到這一點，通過正確的方式方法實現自身施工安全性的提升，保障企業的良好發展。
【參考文獻】
[1]張露嫻.建筑企業施工管理人員安全意識影響因素研究[D].西安建筑科技大學，2011.
[2]于鶴門.建筑企業施工管理人員安全意識影響因素分析[J].現代裝飾（理論），2013，07：205-206.
[3]黃壯燃.建筑企業施工管理人員安全意識影響因素分析[J].經營管理者，2013，19：308.
第6篇：建筑施工安全管理概述范文
【關鍵詞】：企業規模增大 投入增加 安全管理措施方法
Abstract: The project task is to achieve the project objectives, security objectives is one of the important goals of the project construction management. With the diversification of the market economy, the competitive mechanism of enhancement, construction of production inputs increasing, and continuously enhances the technical content of the safety management of construction enterprises face a grim situation.Key words: corporate; scale increases; additional inputs; safety management; measures approach
中途分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編碼：
隨著我國建筑市場競爭機制的增強，城鎮化建設進程的加快，基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產管理面臨著許多新情況、新問題。建筑施工管理不斷規范。為此，建筑施工單位在安全生產方面的投入不斷加大，但未能收到預期的效果，安全生產形勢依然嚴竣，工傷死亡事故頻頻發生，事故給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業造成一定程度的損失，給社會也造成不良的影響。
1、施工企業安全管理概述
1.1施工企業安全生產事故的歷史數據
僅2003年1至10月全國建筑施工發生事故1001起，死亡1174人，每百億元產值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產值死亡率略有下降，但事故的起數和死亡人數呈上升趨勢，部分地區建筑安全生產形勢十分嚴峻。而第一季度安全建筑施工安全事故起數、死亡人數均比去年同期大幅上升，今年一至三月，平均每天發生事故1.77起，死亡人數2.16人。
1.2施工企業安全問題頻發的原因
施工企業安全問題主要是由于：人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理。
同時施工企業安全事故接連發生，還充分暴露出安全生產管理方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡薄；二是對安全生產法等法律法規貫徹執行還不夠徹底，三是在企業經營規模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執行不嚴格；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
2、施工企業安全生產管理存在的問題
2.1安全生產管理脫節
由于建筑市場競爭十分激烈、人際關系復雜及社會經濟狀況嚴峻的環境，使一部分建筑施工企業實際喪失了控制權，依附工程承包人，放任項目承建人，喪失了主宰控制權和建筑施工企業的指導管理，從而造成部分建筑施工現場，不能很好貫徹落實國家的《建筑法》、《安全生產法》有關建筑施工安全的規范標準和有關建筑施工安全文件，同時存在重工程質量、輕施工安全、重經濟效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。
2.2施工單位對安全生產管理不夠重視
在安全生產管理工作中，建筑施工單位出于經濟原因往往不能將建筑施工的安全管理工作做好，不能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，對國家和地方有關建筑的法律、法規、規范等，不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現場，安全施工監管薄弱，檢查不到位，只在口頭上講安全生產和文明施工，應付檢查走過場，從而影響了施工安全生產管理工作的鋪開落實。
2.3施工現場不能正確理解安全生產管理
施工企業安全生產管理是動態管理，側重過程；施工企業安全生產管理與工程質量管理不同，質量管理側重結果，所以需要專項跟蹤管理、專項投入。兩者都需要專職的施工安全員，但施工現場往往未按規定配備專職安全員，或存在施工安全員的施工安全知識和業務素質較差，所以施工現場多數是配備注重質量管理的安全員，而實際上就是主管施工質量。
3、加強施工企業安全生產管理的對策
現在，建筑施工安全形勢嚴峻，責任重大，而看問題，應看其根源和本質，不斷地總結經驗，摸索和制定出解決問題的辦法和科學措施，才能對存在的問題迎刃而解。抓建筑施工安全不管從意識思想，或從實際行動上，都應與時俱進，把建筑施工安全工作更好地落實到實處。重要的是提高認識，明確指導思想和奮斗目標；完善政策，大力推進安全生產管理各項工作；強化管理，落實生產經營單位安全生產主體責任；完善制度，加強安全生產監督管理；加強領導，形成齊抓共管的合力
3.1在招、投標文件中的加入安全生產管理
招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面。
投標文件中除施工現場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術措施和必要的計算書，明確安全生產管理組織、專職的安全管理人員、責任人和崗位職責，制定緊急情況的處理預案，特殊專業工程還應制訂專項安全施工組織設計等。
3.2改變施工安全管理模式
落實項目承包人與施工企業的隸屬關系，提高建筑施工企業的控制權和威望，增強施工企業對項目承包人的制約，從而避免中間出現斷層。實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料。項目經理部專職工安全員要對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。及時發現，及時解決。
3.3加強施工企業安全生產培訓教育工作
全面開展學習《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關施工安全生產文件，增強各方安全意識，確保各項法律法規和規章制度全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現場，讓每一個人都學安全、懂安全、守安全、切實提高建筑施工一線人員的安全生產意識和自我防護能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的不安全行為。
3.4加強特殊工種安全培訓、考核。
針對建設施工人員素質參差不齊的實際情況，區分層次，突出重點、兼顧一般，采取多種方式按實加強培訓，增強全員安全意識。進行安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格后方準上崗操作；從事特殊工種的施工人員經過專業培訓獲得《安全操作合格證》后持證上崗。
3.5認真執行安全檢查制度：
經理部要保證檢查制度的落實，要規定定期檢查日期及參加檢查的人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況要進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。依據本工程特點，制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案。
3.6安全警示標志
根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。
第7篇：建筑施工安全管理概述范文
關鍵詞：建筑施工；工程管理；
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
引言
當前社會，隨著國民經濟的快速發展和人民生活水平的普遍提高，城市規模的不斷擴大，使得建筑行業在我國當前形勢下飛速發展。隨著市場競爭日趨激烈，效益已成為各個建筑業管理者、領導層追求的目標，因此，在管理上要效益成為企業家的共識。建筑業的迅速發展，使得建筑投資力度不斷增大，在這種情況下要得到最大的效益，必須在施工項目中嚴格管理。
一、建筑施工管理的概述
為實現土地資源利用的最大化，建筑施工過程當中，加強對工程施工的管理，充分合理利用土地越來越受到工程建設人員的重視。隨著居民對生活質量的要求越來越高，建筑工程的質量不只直接關系工程可使用的壽命和居住人民的生命、財產安全，還影響到社會和諧穩定與建筑企業自身的發展，因此建筑部門必須加強對于房屋建筑工程的質量管理。除此之外，低層建筑朝高層建筑發展以及科技的快速發展帶來的新材料與新產品的研發使用，促使建筑行業以往的質量標準體系產生了一些重要變化，這對房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎樣在保證設計合理的前提下，加強建筑工程管理，注重施工質量，打造舒適、安全的建筑工程，是當今建筑行業迫切需要解決的一個問題。
建筑施工管理實際上是指整個建筑工程的控制指揮系統，一般包含項目投標合同，項目管理準備，項目管理實施，項目管理終結這些環節。施工管理也就是采用多樣的管理組織、手段和方法對上述幾個環節實行計劃、組織、協調、控制等，從而實現低耗、優質、高效、安全以及文明生產的目標。
因此，針對于目前建筑施工管理當中存在的一些關鍵問題開展分析，找出產生這些問題的原因之所在，這為合理科學的進行施工管理決策有十分重要的作用。
二、施工管理中存在的問題
1、建筑市場的管理還不夠完善
現在，建筑市場這個大環境還有一些問題沒有及時解決，常常出現片面的關注施工的質量，嚴重忽視施工安全，中標價格極低以及工程項目定價問題，這就讓施工過程中的安全管理工作幾乎沒有經費。某些中標企業，直接用低價將工程的結算承包給施工隊伍，還有某些中標企業，不惜一切代價將工程價格壓到最低程度，這樣就讓施工方根本沒有多余的錢來做施工的安全管理。建筑施工的現場常常出現一片混亂的情況，施工現場的安全事故頻頻發生。這就需要建筑市場進一步規范招標和投標制度，那些沒有將建筑施工的安全經費納入標底的企業，不給投標權，而且要做到專款專用，施工安全經費一定要恰當地使用到位，同時還需要將法律法規方面的宣傳工作進一步做到位，建筑施工安全管理部門要嚴格執行相關的法律法規。
2、施工的工人自我防護意識比較薄弱
施工隊伍里面絕大多數都是農民工，知識水平比較低，所以比較缺乏自我防護意識，也缺乏一定的法律意識，經常會出現違章操作的情況，安全事故出現的頻率也比較大。之所以會出現這樣的情況，原因有以下幾點：第一，工人的培訓工作沒有做到位，很多新進人員缺少必要的安全教育的經過。第二，施工隊伍里的特殊作業人員，崗位技能作業人員以及企業的三級教育都只停留在表面的形式上，所以安全意識的教育效果沒有達到基本要求。這就需要施工單位嚴格做好施工人員的安全培訓工作，提高施工人員的法律意識以及安全意識。對于那些新進的員工要做好技術以及安全方面的培訓和教育，盡量做到每一個施工人員都可以清楚的了解施工過程中的各項安全措施，也能夠比較清楚的把握施工現場的具體情況，對相關的法律以及法規也要有一定的認識。這樣才能形成施工建設中的安全保護網，從意識深處解決掉忽視施工安全的思想。
3、沒有確實落實安全生產責任制
很多企業都實行了安全生產責任制，對企業內的相關規章以及制度都做了詳細的編制，然而，這些文件只是形式，并沒有真正的落實到位。企業上層的領導對施工安全也沒有明確的支持態度，這就讓安全管理者在施工安全管理工作中敷衍了事，施工管理力度十分薄弱，施工過程中的安全員這一職位也變得沒有一點實際作用，施工過程中的很多違章操作現象都無法得到及時的制止和更改，施工中的安全隱患無處不在。再加上政府相關部門睜一只眼閉一只眼，缺少有效的監督和管理，讓施工單位的施工管理更加混亂。
三、提高建筑施工管理的具體辦法
1、解工程概況，有備而戰
要做好施工的管理首先就要充分把握施工的具體情況，為施工管理做好準備，具體的準備工作包括以下幾點：首先就是要熟悉的掌握建筑施工的設計圖紙，對施工的一些技術規范以及操作流程也要清楚把握，同時還需詳細的知道設計的具體要求，設計的細節處理以及其他的相關資料等等；其次就是要對施工的具體組織情況，包括施工的技術方法，結構順序，施工的進度質量要求還有施工現場的布置和分配，也包括施工過程中的重點地方以及薄弱地方，還需要仔細的勘察和了解施工現場。因為如果僅僅憑借設計圖紙只能得到一個比較粗淺的認識，只是停留在表面的了解上，對施工管理來說是不夠的。要全面的把握工程施工的詳細情況就離不開實地的考查，這是做好施工管理的最基本的前提和準備工作。
2、建立現代安全管理模式
現代安全管理模式是通過現代科學知識，結合施工工程的實際情況，研究分析施工過程的整個環節潛在及固有的不安全因素，對這些不安全因素采取有效的應對措施和解決方案。以消除安全隱患，達到安全生產、文明施工的目標，獲得最佳的安全生產效果。
建筑施工因其復雜的施工環境，存在很多的安全隱患，也是安全事故發生的重點對象。建筑施工旨在有效減少安全事故的發生，促進安全生產。安全事故發生的因素有很多，人為因素、自然因素、設備因素、施工材料對身體的影響、環境因素等等，這些因子因環境的不同而發生變化，所以建筑施工安全管理系統是一項復雜的工程。
3、施工管理中要以預防為主
施工的管理工作，尤其是施工的安全方面要堅持以預防為主。在建筑領域，施工的安全問題是最重要的問題之一，施工安全工作的好與壞直接關系施工企業的名譽，所以，施工管理工作中安全管理是最關鍵的，安全管理沒有做好會給施工企業帶來極大的隱患，相當于一個不定時炸彈，會帶來無情無盡的隱患。安全管理管理的不僅僅是安全，而且是工人的生命，所以要做好安全管理的宣傳工作，做好預防措施，這樣才可以有效的保護工程施工的經濟效益。
4、強化施工管理的組織管理，打造良好的人際關系
施工管理的過程中最重要的管理目標就是使工程可以在保證質量和工期的前提下順利完成施工任務，要做好施工管理工作離不開良好人際關系的建立，這就將就施工隊伍里的集體的概念，一個好的施工團隊擁有良好的凝集力，這種凝集力是確保施工順利完成的關鍵因素之一。所以施工企業要建立員工之間良好的工作氛圍，形成良好的工作狀態。與此同時也需要確立明確的施工目標，在目標指引下，共同努力。
結束語
隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對建筑工程施工質量提出了更高要求，而加強工程建設質量、健全質量管理體系是保證建筑業正常運行的重要渠道，但我國當前建筑施工項目的質量管理現狀并不樂觀。因此，需要充分分析影響建筑施工質量的因素，加強施工質量的優化探究，提高質量管理意識，更好地為工程建設服務。
參考文獻
[1] 顧項斕.建筑施工管理中存在的問題及其分析[J].科技風，2011,(10).
第8篇：建筑施工安全管理概述范文
【關鍵詞】建筑施工管理；關鍵問題；探討
1、建筑施工管理的概述
為實現土地資源利用的最大化，建筑施工過程當中，加強對工程施工的管理，充分合理利用土地越來越受到工程建設人員的重視。隨著居民對生活質量的要求越來越高，建筑工程的質量不只直接關系工程可使用的壽命和居住人民的生命、財產安全，還影響到社會和諧穩定與建筑企業自身的發展，因此建筑部門必須加強對于房屋建筑工程的質量管理。除此之外，低層建筑朝高層建筑發展以及科技的快速發展帶來的新材料與新產品的研發使用，促使建筑行業以往的質量標準體系產生了一些重要變化，這對房屋建筑工程管理方面提出了新的要求。因此怎樣在保證設計合理的前提下，加強建筑工程管理，注重施工質量，打造舒適、安全的建筑工程，是當今建筑行業迫切需要解決的一個問題。
2、建筑施工管理中的非現場性問題探討
2.1、認識層面上，責任意識缺失
目前，很多建筑企業缺少對項目施工管理的重視，施工的安全意識較低，責任也不明確。自建筑企業的管理高層至普通施工操作人員，特別是領導高層輕視會傳給施工人員，致使施工人員對于安全生產缺少警惕及重視。長時間后，企業的約束制度會逐漸失去作用，施工管理工作逐漸變弱。非現場性施工管理工作如果缺位會直接引起現場管理工作的進行，甚至會導致施工技術與生產管理脫節。
2.2、流程層面，某些關鍵環節缺位
目前，多數建筑施工單位的管理流程整體來說還是較為系統完整的，具體運行實施的也很好。然而，還是有某些關鍵環節，存在著一些問題。
2.2.1、投標交底以及合同評審環節有一些疏忽現象
因施工企業各個職能管理部門的職責并不確定，責任人比較模糊，致使投標不一致問題得不到解決，各職能部門與項目經理部就明確評審合同各項要求方面難以達到共識，對施工承包合同的履行也很容易出現差錯。以上方面存在的疏忽，再加上忽視對具體施工人員的準確指導，施工人員對于合同的熟悉度很低，施工時經濟糾紛和矛盾糾紛經常發生。
2.2.2、對于實施規劃評審這一環節重視不夠
由經濟利益推動機制自發運行的行為導致建筑企業片面的重視短期利益直接相關的某些環節的管理，而對于難以看到經濟效益的那些環節存在嚴重的輕視，甚至是忽略。施工企業對于項目經理的高度重視必然會致使權力下放過大且過于集中。為實現企業定下的利益指標，很多建筑企業鋌而走險實行以包代管，或者變相的以包代管形式，將整個工程的管理權力及職責全都交給項目經理人。這樣的話，沒有建筑企業總部高層的扶持、指導以及監控情況下，整個工程管理會處于裸管理狀態之下，各種危險隨時可能發生。事實上，建筑施工企業應注重大管理格局的建立，啟動管理規劃評審程序，從而對項目經理人的管理工作進行監督指導，規范其管理行為，最終實現高效、廉潔以及安全的施工環境。
2.3、對人才的培育還不到位
現在，很多施工企業對于施工人員開展培訓的力度還不夠，對與企業職工業務技術方面的素質培育也不到位，特別是對于技術人員施工管理技術方面的培訓難以跟上建筑業的發展步伐。建筑企業應當采取具體有效措施來提高施工人員管理方面意識。重視班組配備，力求管理民主，切實提高職工參與管理的意識及能力。
3、建筑施工管理當中安全管理關鍵問題探討安全管理問題一直是建筑施工管理當中的最首要問題。企業施工管理人員，必須盡一切努力將安全事故發生的概率降至最低。
3.1、施工管理中主要存在以下安全管理問題：
（1）安全管理意識比較薄弱，缺少正確認識。目前建筑施工管理當中還存在著片面注重生產，而對于最重要的施工安全管理卻有所忽視的現象。
（2）安全管理需進一步加強，還應完善安全生產管理監督體系，優化安全生產管理監督機制。
3.2、針對以上安全管理問題的策略：
（1）應對突發事件的預案及其實施有著明顯不足，因此需經宏觀及微觀施工管理來提升安全意識，從而推動企業切實履行安全生產責任，并完善安全生產激勵機制以及自我約束機制。
（2）進行施工管理時，必須要將安全教育放在整個施工管理的首要位置。施工管理人員一定要將安全措施做足，對一切進場人員都要做好安全方面的教育和宣傳工作，遵循預防為主、安全第一的原則。
4、建筑施工管理當中創新關鍵問題探討
建筑工程在管理中，所處的時期場合不同，需要不同，所應采用的方法也不同。所以在市場經濟不斷發展變化的情況下，施工管理必須在實踐過程中不斷創新發展，才能適應社會進步的需求。建筑施工管理的創新應從三個方面著手。
4.1、管理觀念創新
這是實現建筑施工管理創新的基礎。只有新觀念，才能適應新的施工管理要求。建筑企業應當立足于自身實際情況，根據施工管理具體要求，不斷更新、改進及完善現有的建筑施工管理模式，探索更能適應建筑施工實際需求以及時展需求的管理模式。
4.2、施工技術創新
這是實現建筑施工管理創新的關鍵。施工技術方面創新主要指在施工過程當中運用新知識，使用新技術以及新工藝，引進新設備，采用新施工管理模式及生產模式等，從而大大提高產品技術含量，提高企業競爭力，獲取更高的經濟效益。
4.3、組織機構創新
目前，很多建筑企業在施工管理組織機構這一方面，仍然在采用傳統老方法。企業與工程項目部之間常存在利益矛盾，不能將項目部的運作、管理作為長期工作同企業的發展緊密結合起來，這企業施工管理及長遠發展很不利。所以，必須對此做法進行創新，力求構建一種適合施工管理，并有助于建筑企業長期發展的組織機構管理模式。
綜上所述，建筑施工管理是能夠影響施工安全，進度及質量的重要工作。建筑施工企業要充分認識到施工管理工作的重要性。不斷探索創新完善施工管理方法，確保施工安全、質量及進度，從而推動建筑施工企業的可持續發展。
參考文獻
第9篇：建筑施工安全管理概述范文
關鍵詞：安全管理；特點；對策；建筑工程；施工
中圖分類號：C931.3文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）03-0223-02
一、建筑工程施工安全管理特點
（一）施工安全管理概述
建筑工程施工安全管理主要是指建設行政主管部門、建筑安全監督管理機構、建筑施工企業及有關單位在建設項目施工的全過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的總指導方針，嚴格落實“責、權、利”相統一的安全生產責任制，運用科學管理的理論、方法，結合施工生產自身特點和施工經驗，通過法規、政策、技術、組織等手段，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最有效安全狀態，實現施工安全生產目標所進行的計劃、組織、實施、協調、監督等系列活動的總稱。
（二）施工安全管理的主要特點
1.建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發展要作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。
2.施工作業的非標準化使得施工現場危險因素增多。工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識，加上地區差異大，地區發展不平衡，建筑企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加，管理層次多，管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統一，難以形成詳細的統一管理標準。
3.施工周期長同時露天作業使得工作條件十分惡劣，由于建筑產品的體積特別龐大，施工周期長，從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個工程的70%均在露天進行作業。同時要忍受春夏秋冬的風雨交加，酷暑嚴寒的氣候變化，環境惡劣，工作條件差，容易導致傷亡事故的發生。
4.生產工藝復雜多變要求有配套和完善的技術措施予以保證，現代建筑物每個都有其特定的功能要求，形成了產品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發展，施工現場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。
二、施工安全管理的主要內容
（一）建立健全安全組織機構和安全規章制度，明確責任主體
安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構的設置要遵守《安全生產法》的規定，也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構第二個內容就是主要安全的負責人負責企業的安全生產管理工作。機構的第三個內容是企業安全職能部門，施工企業的性質決定必須設立安全職能部門，負責日常安全生產工作管理監督和落實。
安全規章制度是安全管理的一項重要內容，在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容齊全、針對性強，企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。
同時，強化責任追究，建立起層層負責的安全生產目標責任制。工程施工單位將安全目標分解到各專業、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現場每一個部位、每一個環節嚴格操作規程，加強現場防護和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責任追究制度，努力為建筑工人創建良好的作業環境。
（二）落實安全檢查與激勵制度
施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、 定期檢查和不定期抽查。常規性檢查具有長期性，安全作業人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查，督促、 指導及時發現問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下所接受的安全檢查，它更有實際性這樣反映的安全問題更真實更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實地把安全工作落到實處。
目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一方面可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
三、加強工程項目施工安全管理的對策
（一）加強安全教育
這里所指的教育為重點加強對一線作業人員的安全教育培訓，認真落實“三級教育”培訓制度，特別是加強對特種作業人員的培訓，嚴格實行持證上崗制度。施工現場的作業人員 80%左右是農民工，由于他們的文化水平低、流動性大、自我保護意識不強，極其容易出現事故。他們安全與否直接制約著項目的發展，乃至企業的發展。對這些作業人員進行安全技術交底、督促其在施工中嚴格執行安全操作規程，成了直接制約著項目的發展，乃至企業的發展。 對這些作業人員進行安全技術交底、督促其在施工中嚴格執行安全操作規程，成了企業的當務之急。
（二）設立專職安全管理機構
要按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，制定完備的安全生產規章制度，設置獨立的安全管理機構，保障安全投入，把安全生產各項工作真正落實到位。強化企業安全生產第一人的責任，將安全責任落實到班組、崗位。同時加強現場施工管理，按照相關法律總承包企業不得將工程分包給不具備資質的分包企業或個人施工，建立健全現場施工事故應急預案，提高應急處理能力。工程建設、監理、設計等單位要依法履行安全職責，并承擔相應的法定責任。建立健全工程項目安全管理制度為使安全管理落到實處、建筑施工企業各部門的安全職能得到充分的發揮，應建立一個集組織、協調、檢查、督促工作于一體的綜合管理部門，來負責安全管理制度的建立與落實。
（三）加強在施工過程中的安全控制
要堅持管生產同時管安全；要堅持目標管理；堅持預防為主；堅持全員管理；堅持持續改進；堅持文明施工與環境保護。負責安全生產監督管理職責的部門，要認真貫徹《安全生產法》、 《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，依法全面落實政府安全監管責任，接受建設行政主管部門的指導、協調和監督。同時要加強日常監督管理力度。進一步明確、細化安全監管職責，嚴格按照“四不放過”的原則，對發生的重特大事故依法嚴肅查處，追究責任，落實整改措施。
（四）作好危險源的識別與控制
全面做好項目施工安全管理工作中一項重要的工作――準確及時地對危險源進行識別和有效的控制。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全管理只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生。
四、結束語
安全生產關系到人民群眾的切身利益，影響到社會穩定的大局。當務之急就是要認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理” 的安全生產總方針，通過政府、社會、企業等方面不斷探索和共同努力，適應中國市場經濟體制，從而實現中國建筑業的快速發展。
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