電力安全生產(chǎn)的主要措施精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；習(xí)慣性違章；責(zé)任制

0 引言

安全是一切工作的基礎(chǔ)，也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用共同決定的。電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)是由發(fā)電、輸電、配電和用戶統(tǒng)一組成的，其中任何一個環(huán)節(jié)出了事故，都會影響整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)重的事故則會使電網(wǎng)運(yùn)行中斷，甚至導(dǎo)致電網(wǎng)的崩潰和瓦解，造成長時間大面積的停電。

在電力改革的新形勢下，做好電力安全生產(chǎn)工作顯得更為重要，因?yàn)檫@關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，關(guān)系到電力企業(yè)自身的生存發(fā)展和效益。電力企業(yè)應(yīng)該更加明確電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)，防止影響國民生產(chǎn)生活的重大事故的發(fā)生，尤其是要杜絕電力生產(chǎn)中的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，要把搞好安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)管理工作的核心和基礎(chǔ)。并從電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作，努力提高電力安全生產(chǎn)的水平。

1 電力安全生產(chǎn)

1.1 電力安全生產(chǎn)的概念

電力安全生產(chǎn)指的是為使電力生產(chǎn)過程在符合安全的物質(zhì)條件和秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡、設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故以及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障職工的安全健康和設(shè)備、電網(wǎng)的安全以及“發(fā)、送、變、配、用”電各個環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行而采取的各項措施和活動。

（1）確保人身安全，杜絕人身傷亡事故；

（2）確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；

（3）確保設(shè)備安全，保證設(shè)備正常可靠運(yùn)行。

這三方面是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)組成部分，互不可分，缺一不可。

1.2 電力安全生產(chǎn)的范圍

電力安全生產(chǎn)范疇很廣，其中包括發(fā)電、送電、變電、配電、用電、電網(wǎng)的生產(chǎn)安全；電力基本建設(shè)的生產(chǎn)安全，即火電建設(shè)施工、水電建設(shè)施工、送變電建設(shè)施工等的生產(chǎn)安全；此外還有電力生產(chǎn)建設(shè)施工多種經(jīng)營的生產(chǎn)安全。

1.3 電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

（1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；

（3）健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（4）堅持安全檢查，排除不安全隱患；

（5）堅持對領(lǐng)導(dǎo)、職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)；

（6）采取各種安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，消除不安全因素；

（7）不斷改善安全裝備和勞動條件，減輕勞動強(qiáng)度，保證勞逸結(jié)合；

（8）對職工傷亡及生產(chǎn)過程中的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理和統(tǒng)計報告。

2 電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

目前電力安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故不斷增加。另外，相繼發(fā)生多起主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等主設(shè)備故障，特別是新投產(chǎn)設(shè)備、同類性質(zhì)設(shè)備故障多發(fā)。值得一提的是不受控的外力對電力設(shè)備的損壞大大增加，例如偷盜、盜賣電力設(shè)施等。

電力建設(shè)工程受阻，增加電網(wǎng)遭遇瓶頸，網(wǎng)架不堅強(qiáng)。電網(wǎng)發(fā)展跟不上電源發(fā)展，電網(wǎng)發(fā)展跟不上用電發(fā)展，對電網(wǎng)安全生產(chǎn)更是投入不足。對于特高壓直流、百萬機(jī)組或者超高壓電網(wǎng)大發(fā)展，以及高新技術(shù)大量應(yīng)用，造成技術(shù)準(zhǔn)備跟不上、管理跟不上、人員素質(zhì)跟不上，大電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行機(jī)制還沒有被充分認(rèn)識與掌握。而且，受不良風(fēng)氣影響，施工單位為了趕工期進(jìn)度，不顧施工質(zhì)量，采用一些價低質(zhì)次的設(shè)備“大干快上”，工程安裝質(zhì)量也存在相當(dāng)大的問題。生產(chǎn)過程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，工程多以包代管。

根據(jù)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，主要問題總結(jié)如下。一是，不可預(yù)見的自然災(zāi)害仍然是電網(wǎng)安全建設(shè)生產(chǎn)的大敵；二是，電力設(shè)備生產(chǎn)制造、施工安裝、維修維護(hù)做的不到位是事故頻發(fā)的根本原因；三是，人員因素不可忽視。這里面有一線操作員工和施工人員直接導(dǎo)致的故障也有管理監(jiān)理人員失職導(dǎo)致的故障；四是，法規(guī)制度缺失，以罰代管威懾力不足。

3 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的主、客觀原因

3.1 自然災(zāi)害等客觀原因影響重大

自然災(zāi)害和惡劣天氣發(fā)生頻次高，影響范圍廣，造成損失大，搶修恢復(fù)困難，對電網(wǎng)運(yùn)行的負(fù)面影響日益嚴(yán)重，特別是地震、洪水、泥石流、冰災(zāi)等罕見的自然災(zāi)害不斷發(fā)生，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重威脅。在不可預(yù)見的自然災(zāi)難頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢下，再加上電力生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重、人員相對短缺。特別是在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和改造中任務(wù)重、工期緊、戰(zhàn)線長、要求高的情況下，注重了搶工期、搶任務(wù)，相對忽視了安全生產(chǎn)，事故苗頭、安全隱患在予以滋生。

3.2 人為的主觀原因不容小覷

主觀原因即就是人的原因。安全生產(chǎn)最根本、最首要的要素就是人。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的事故主要原因都是因?yàn)槿说牟话踩袨椋诉`反安全規(guī)程所致。

調(diào)度人員技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)，操作流程不規(guī)范，安全警惕性不高，對于流程中的細(xì)節(jié)未加注意。甚至一些指揮人員由于命令有誤，以致下面的整個操作流程混亂。另外，調(diào)度人員對于單位的操作管理制度沒有完全掌握，在不確定的的情況下進(jìn)行操作，同樣也會造成誤送電的事故發(fā)生。

一線操作人員誤操作引發(fā)的故障數(shù)量占比大，因無法事先預(yù)判，往往對電網(wǎng)運(yùn)行造成重大影響，特別是帶電合地刀、帶地線送電等惡性誤操作。人員責(zé)任故障，暴露出現(xiàn)場人員檢修操作過程中，安全監(jiān)督管理未落到實(shí)處，安全規(guī)章制度履行不到位，安全防護(hù)措施不完善等一系列問題。

管理者長時間處在穩(wěn)定狀態(tài)，產(chǎn)生了麻痹思想和松懈情緒，對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、周期性、反復(fù)性認(rèn)識不足，警惕性有所放松，危機(jī)意識有所淡漠。對一線班組和員工存在要求不嚴(yán)，考核松、散、軟等問題。事前預(yù)防和事中控制過程不夠，安全生產(chǎn)管理關(guān)口未真正前移，工作流程不清，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還沒有真正落到實(shí)處，班組和作業(yè)現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場安全措施不到位。

4 電力安全現(xiàn)狀的解決對策

4.1 制定事故預(yù)案，提高應(yīng)變能力

嚴(yán)重自然災(zāi)害引起的局部斷面N-2及以上故障，對網(wǎng)間送電斷面或電廠送出斷面造成完全或部分的破壞，導(dǎo)致送電能力下降，甚至造成電廠全停，直接影響電力平衡和系統(tǒng)頻率，同時該類故障往往引起潮流大幅度轉(zhuǎn)移，從而誘發(fā)相關(guān)斷面越限、設(shè)備過載等異常情況。調(diào)度機(jī)構(gòu)對于此類故障要提高警惕，密切關(guān)注氣象異常地區(qū)和同桿并架線路及緊湊型線路輸電通道，制定切實(shí)有效的事故預(yù)案，有針對性地開展反事故演習(xí)，建立起完善的應(yīng)急制度，提高此類事故的應(yīng)變處置能力。

4.2 全過程監(jiān)管，防患于未然

設(shè)備故障原因往往多種多樣、無法預(yù)料，因此必須在基建、調(diào)試、運(yùn)行各個階段對重要電力設(shè)備進(jìn)行全程管理。首先完善設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范設(shè)備監(jiān)造工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，抓好安裝調(diào)試、交接試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收過程中的質(zhì)量控制和安全管理；現(xiàn)場運(yùn)維人員加強(qiáng)設(shè)備巡視及維護(hù)，提高危險源辨識能力，實(shí)施隱患全面排查、全方位治理、全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)隱患管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；調(diào)度運(yùn)行人員要針對重要聯(lián)絡(luò)線和送電通道相關(guān)設(shè)備編制全方位事故預(yù)案，開展隱患排查治理專項監(jiān)督檢查，督促現(xiàn)場人員做好設(shè)備運(yùn)維工作。

4.3 開展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作

（1）抓職工安全思想教育，針對常見的習(xí)慣性違章，實(shí)行“擺、議、挖、找”四步法教育，即擺習(xí)慣性違章的事例，議習(xí)慣性違章的危害，挖習(xí)慣性違章的根源，找反習(xí)慣性違章的辦法。把相關(guān)安全文件及時下發(fā)到班組，警鐘長鳴，養(yǎng)成反違章的良好習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。

（2）通過把好選人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)、研討關(guān)及整改關(guān)五關(guān)抓好職工隊伍建設(shè)。

（3）抓安全監(jiān)察，嚴(yán)格處理各種違章，對頑疾必須下猛藥，否則不能見效。在說服教育的前提下，必須嚴(yán)抓安全監(jiān)察，做到“三有，三到位”。“三有”即有安監(jiān)周期，有安監(jiān)記錄，有安監(jiān)限改通知書；“三到位”即安監(jiān)思想到位，安監(jiān)人員到位，安監(jiān)處罰到位。

4.4 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級職責(zé)

一方面，現(xiàn)場運(yùn)行人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，作業(yè)風(fēng)險全過程管控，從工作組織、人員配置、現(xiàn)場實(shí)施等環(huán)節(jié)，全面落實(shí)作業(yè)風(fēng)險防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)肅糾查裝置違章、行為違章和管理違章行為；另一方面，由于檢修、調(diào)試施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，參與人員眾多，交叉跨越多，運(yùn)行人員在做好安全“自保”的同時，絕不能放松“互保”與“群保”，必須加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域外包工程安全監(jiān)護(hù)，深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，認(rèn)真實(shí)施設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)范，杜絕各類人員責(zé)任事故的發(fā)生。

4.5 完善法律法規(guī)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督力度

隨著改革的不斷深入和電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力企業(yè)必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立執(zhí)法意識。必須通過制定實(shí)施細(xì)則，制定安全技術(shù)措施和反事故措施加強(qiáng)事故調(diào)查，實(shí)行重獎重罰，加強(qiáng)執(zhí)法力度，發(fā)揮法規(guī)的威懾力量。對安全生產(chǎn)不好的單位和個人要有經(jīng)濟(jì)處罰，并恰如其分地給予紀(jì)律處分直到追究法律責(zé)任。必要時，要追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任等。與此同時， 依照相關(guān)的要求，在相關(guān)法律的編制中，把加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理作為一項重要的內(nèi)容加以體現(xiàn)，從而使依法監(jiān)管有法可依，有章可循。

5 結(jié)束語

本文通過對安全生產(chǎn)的全面闡釋，闡述了安全對電力企業(yè)的重要性。通過安全管理現(xiàn)狀的羅列總結(jié)，挖掘出了各種背后原因，重點(diǎn)分析了人為因素的不利影響，并針對現(xiàn)有問題，一一給出了解決對策。

安全是一個永恒不變的主題。安全既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。對電力企業(yè)來說，安全就是生命和效益，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能去爭取更好的成績。在新形勢下，必須按照新的電力安全生產(chǎn)責(zé)任體制落實(shí)責(zé)任，分清任務(wù)，共同做好電力安全生產(chǎn)工作。同時也應(yīng)看到，電力安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，需要科學(xué)統(tǒng)籌，人性化管理充分調(diào)動各方面積極性，充分依靠各級政府、社會團(tuán)體和新聞媒休，形成合力共同保障電力安全生產(chǎn)。

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第2篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全技術(shù)；風(fēng)險管理；體系；思考

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、安全風(fēng)險管理方法概述

安全風(fēng)險管理方法以解決風(fēng)險問題為導(dǎo)向，應(yīng)用“基于風(fēng)險、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”的思想和原則，從管理內(nèi)容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重的模式，將風(fēng)險控制在可接受的程度，形成超前、動態(tài)的安全管理長效機(jī)制。安全風(fēng)險管理方法的管理對象由傳統(tǒng)的“人員、設(shè)備、管理”三要素延伸到“人員、設(shè)備、管理、環(huán)境與系統(tǒng)”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風(fēng)險的評估與管控。風(fēng)險評估類別包括基準(zhǔn)風(fēng)險評估、基于問題的風(fēng)險評估以及持續(xù)的風(fēng)險評估，實(shí)施步驟主要分風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險溝通、風(fēng)險回顧五個環(huán)節(jié)（見圖1）。風(fēng)險識別，即確定對象，發(fā)現(xiàn)安全的風(fēng)險源頭，抓住風(fēng)險領(lǐng)域，把住風(fēng)險環(huán)節(jié)，從管理流程和作業(yè)過程中識別風(fēng)險。風(fēng)險評估，即借助風(fēng)險評估工具，定量或定性確定存在的風(fēng)險，得出風(fēng)險的優(yōu)先級，把有限的資源投入到重點(diǎn)防范的風(fēng)險上，明確誰對該風(fēng)險負(fù)責(zé)。風(fēng)險控制，針對風(fēng)險，明確風(fēng)險責(zé)任主體和管控界面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定風(fēng)險控制措施，并在企業(yè)營運(yùn)過程中實(shí)施控制。風(fēng)險溝通，即明確風(fēng)險報送路線，將風(fēng)險信息告知決策層、管理層及與風(fēng)險相關(guān)人員，使他們了解公司所面臨的各種風(fēng)險，并為公司決策和管理提供依據(jù)，同時也便于風(fēng)險相關(guān)人員落實(shí)職責(zé)內(nèi)風(fēng)險管控，實(shí)現(xiàn)信息透明，總體掌握風(fēng)險變化。風(fēng)險回顧，即通過檢查、審核或指標(biāo)考核等手段，評估對控制系統(tǒng)的全面性、有效性，糾正執(zhí)行偏差，促進(jìn)風(fēng)險管控系統(tǒng)得到完善和正確執(zhí)行

二、電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

1、電力安全生產(chǎn)是滿足社會需求的重要內(nèi)容

隨著我國對電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)過程中，電力設(shè)施建設(shè)己經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，電力在居民以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸占據(jù)更加重要的比重若在生產(chǎn)過程中電力供應(yīng)不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能引發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)事故。所以，從社會的正常運(yùn)作角度來看，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到居民的正常生活以及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對促進(jìn)用電環(huán)境的更新及改善尤為必要

2、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保證電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，同時還是

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產(chǎn)同時還關(guān)系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現(xiàn)做好電力安全生產(chǎn)工作，其最終目的在于提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，形成對社會生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的保障

三、電力生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作中存在的主要問題

1、電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落后

電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的操作以及責(zé)任意識將影響到電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。但是，電力生產(chǎn)過程中所采取的電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)硬件措施同樣影響到電力安全生產(chǎn)工作的保證。尤其是在現(xiàn)代電力網(wǎng)絡(luò)自動化以及智能化的背景下，電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施在保證安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當(dāng)前部分電力生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后。

2、電力生產(chǎn)系統(tǒng)中存在安全管理問題

首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內(nèi)邊的十分明顯。電力安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)出了責(zé)任主體多元化的問題，存在著管理和調(diào)度難以統(tǒng)一的現(xiàn)象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴(yán)重威脅到了電力生產(chǎn)的安全性；其次，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的負(fù)荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構(gòu)不能跟上需求，導(dǎo)致電源供應(yīng)緊張，電網(wǎng)供電能力薄弱，己經(jīng)成為了近些年來電力安全生產(chǎn)的隱患。

3、電力安全生產(chǎn)技術(shù)意識較為薄弱

在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，諸多企業(yè)沒有能夠很好的處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，在經(jīng)營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產(chǎn)工作。例如，在生產(chǎn)過程中由于缺乏管理而導(dǎo)致電力企業(yè)的工作人員保護(hù)意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴(yán)重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產(chǎn)意識的薄弱將更容易導(dǎo)致安全問題。

4、電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

雖然當(dāng)前電力供應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產(chǎn)技術(shù)的正規(guī)化以及標(biāo)準(zhǔn)化之間的差距還較大。雖然在電力生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，沒有敬愛那個安全生產(chǎn)工作與獎懲制度、培訓(xùn)機(jī)制相銜接，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時，電力安全生產(chǎn)還缺乏整體管理及規(guī)劃機(jī)制，沒有形成從下而上的反饋機(jī)制，導(dǎo)致安全管理效率較低。

四、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施

1、利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

在電力安全生產(chǎn)過程中，通過應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無線視頻技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，形成一個相對完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時查看，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并處理安全事故，提高了遠(yuǎn)程響應(yīng)的速度，在避免電力生產(chǎn)安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

2、做好電力生產(chǎn)安全評估工作

電力生產(chǎn)的一個重要特點(diǎn)就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風(fēng)險因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風(fēng)險因子進(jìn)行評估排序，其危險因子通常包括機(jī)械危害、化學(xué)危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據(jù)在對應(yīng)作業(yè)條件下導(dǎo)致的安全風(fēng)險及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險分為人身風(fēng)險、電網(wǎng)風(fēng)險、供電設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險以及社會影響風(fēng)險電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風(fēng)險采取合理的評估措施，以提高風(fēng)險評估的精度。

3、做好安全風(fēng)險辨識培訓(xùn)工作

風(fēng)險辨識是做好電力安全生產(chǎn)風(fēng)險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險源辨識技術(shù)作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并將之納入到考核體系當(dāng)中。通過這種方式建立起一整套針對人、機(jī)、料、法、環(huán)的風(fēng)險辨識體系，將風(fēng)險發(fā)生的概率降至最低，從而達(dá)到風(fēng)險預(yù)控的目的。在風(fēng)險辨識培訓(xùn)工作中，應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機(jī)械損傷、誤操作等作為典型的風(fēng)險事故源進(jìn)行重點(diǎn)控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)安全控制工作，建立靜態(tài)的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，在作業(yè)過程中進(jìn)行實(shí)時比對，保證安全生產(chǎn)技術(shù)得以實(shí)施

4、完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護(hù)制度

電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的日益更新，高新技術(shù)開始引入到電力企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設(shè)備，并將老化設(shè)備逐步淘汰。同時，電力生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)人員要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，在保證電力設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的維修以及改造維護(hù)工作，將既有設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。通過這種技術(shù)措施還能夠避免設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行以及故障運(yùn)行的現(xiàn)象，減少由此而帶來的安全風(fēng)險與損失。

結(jié)束語

在電力企業(yè)中，做好企業(yè)的安全風(fēng)險管理工作，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用，而采用科學(xué)的風(fēng)險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)警機(jī)制監(jiān)控，讓企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)下更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]雷占軍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，05：157.

[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，01：160.

第3篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力安全風(fēng)險；管理體系；電力企業(yè)；安全管理

在我國，雖然電力安全的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個核心問題，不僅關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，還嚴(yán)重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對國家和社會甚至個人而言都是十分關(guān)鍵和重要的。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)乎人們的生命健康安全，對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是維持生產(chǎn)關(guān)系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權(quán)益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動電力企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強(qiáng)化對電力生產(chǎn)過程中的管理，營造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因

通過對國內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個方面：

2.1忽視事故之前的預(yù)防措施管理

一些電力企業(yè)在平時的管理中缺乏對事故的預(yù)防，并沒有采取相應(yīng)的措施和工作來加強(qiáng)對安全事故的預(yù)防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開始就發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行調(diào)查并采取補(bǔ)救的措施。這樣一來不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險，給電力企業(yè)的安全風(fēng)險管理埋下了隱患，而且整個企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對事故的危害性認(rèn)識不夠，僅僅是短時期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識不夠

一些員工潛意識里一直認(rèn)為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們的職責(zé)，與自己無關(guān)，這樣一來當(dāng)上級部門對電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的時候或企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)的時候，很難將電力安全管理的目標(biāo)落實(shí)到具體的各個工作環(huán)節(jié)中。比方說員工對上級的安全生產(chǎn)指導(dǎo)積極性不高，對安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位

通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，僅僅是對企業(yè)的員工進(jìn)行動員并講解一些要求，并沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的各個部門和個人，這就導(dǎo)致企業(yè)員工對電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責(zé)任生產(chǎn)意識不強(qiáng)，大大降低了整個企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導(dǎo)致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。

2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識掌握不夠

員工的綜合素養(yǎng)高低以及專業(yè)知識掌握程度直接影響著整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當(dāng)、執(zhí)行不力、監(jiān)護(hù)缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。

2.5企業(yè)對安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)力度不夠

一方面，一些電力企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)當(dāng)成一種形式，認(rèn)為這種培訓(xùn)是無意義的，有的甚至是完全為了應(yīng)付上級的檢查，這種消極的培訓(xùn)教育行為對安全生產(chǎn)的功效基本上沒有；另一方面，在進(jìn)行安全培訓(xùn)的時候缺乏重點(diǎn)，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，只是盲目地對安全生產(chǎn)教育的重要性進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際意義不明顯。

2.6企業(yè)的安全管理模式不科學(xué)

一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學(xué)，形式主義較強(qiáng)，并沒有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機(jī)、結(jié)合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實(shí)不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。

3安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識別管理、安全生產(chǎn)評估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個方面來進(jìn)行分析。

3.1安全生產(chǎn)識別管理

根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對電力生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的相關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行分析，主要有人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個方面：

3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說違反相關(guān)規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來進(jìn)行作業(yè)，不僅會給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會引發(fā)電力生產(chǎn)的不正常或?qū)е乱恍╇娏υO(shè)備發(fā)生故障。

3.1.2設(shè)備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設(shè)備，比方說不合格的安全防護(hù)用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運(yùn)行等狀況。

3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點(diǎn)附近的一些設(shè)備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過于狹小等，不僅會使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。

3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學(xué)都會給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。

3.2安全生產(chǎn)評估管理

電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險具有一定的概率性，因此對風(fēng)險的評估可以用概率和風(fēng)險可能帶來的損失作為相關(guān)量構(gòu)成的函數(shù)來進(jìn)行。在我國，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對電力安全生產(chǎn)中的風(fēng)險來進(jìn)行評估的，其中P表示可能導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)風(fēng)險因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風(fēng)險因素對電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風(fēng)險值R是根據(jù)P、E、S三者的成績來表示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和函數(shù)來對上述分析的四種風(fēng)險因素來進(jìn)行分析，結(jié)果如下：（1）對經(jīng)常發(fā)生的危險因素或者能夠預(yù)料到的危險因素評分值設(shè)定為10分，對風(fēng)險因素發(fā)生可能性非常大的評分設(shè)置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設(shè)置為3分，很少可能發(fā)生或者導(dǎo)致事故發(fā)生次數(shù)相當(dāng)少的設(shè)置為1分；（2）對連續(xù)性發(fā)生的風(fēng)險因素評分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設(shè)置成為6分、3分、2分和1分；（3）對S的評分，根據(jù)災(zāi)難的嚴(yán)重性，諸如傷亡情況、設(shè)備障礙等因素來評分，傷亡情況特別嚴(yán)重和設(shè)備故障嚴(yán)重的評分是100，1人死亡或者重大的設(shè)備事故評分是50，人員重傷或者設(shè)備輕微故障設(shè)定為25，人員輕傷或者設(shè)備故障不明顯則評分為15；（4）R在400以上，判定為風(fēng)險性極高，在200～400之間就是高風(fēng)險，70～200之間就是中等程度風(fēng)險，在20～70之間就是低等程度風(fēng)險，在20以下的風(fēng)險是可以承受的。

3.3安全生產(chǎn)控制管理

根據(jù)上文的分析，對不同程度的風(fēng)險采取相應(yīng)的措施來預(yù)防，充分將人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學(xué)有效的風(fēng)險控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

4結(jié)語

將安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。參考文獻(xiàn)

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[3]王凱．國電山東電力建設(shè)項目安全管理研究[D]．華北電力大學(xué)，2012．

[4]黃榮鮮．YF供電局安全管理體系建設(shè)與應(yīng)用研究[D]．華南理工大學(xué)，2012．

第4篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；生產(chǎn)安全；解決措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速時期，就越要把安全生產(chǎn)的管理重視起來，只有做好基礎(chǔ)，才能更好的為發(fā)展提供養(yǎng)料。同時企業(yè)的未來發(fā)展和穩(wěn)定性也依賴于安全生產(chǎn)的管理，安全生產(chǎn)管理在促進(jìn)發(fā)展的同時，也會保障財產(chǎn)和生命的安全。許多企業(yè)只注重發(fā)展的速度，而不注重安全生產(chǎn)的管理，以致釀成無可挽回的損失。這些案例都時刻警醒我們，加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理與思考的刻不容緩，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個永恒的話題。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力安全生產(chǎn)要求電力生產(chǎn)遵循規(guī)律和程序，避免出現(xiàn)電網(wǎng)災(zāi)害，危機(jī)財產(chǎn)和生命的安全。電力生產(chǎn)安全包括電力基本建設(shè)安全生產(chǎn)、電力生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行、電力安全生產(chǎn)以及電力基本建設(shè)等多個方面，涉及內(nèi)容十分廣泛。要求電力企業(yè)針對電力生產(chǎn)采取的措施和保障活動。

（一）是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，其發(fā)展速度也是非常快速的。作為國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位的能源產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，對社會產(chǎn)生的影響和貢獻(xiàn)都非常的大。人們在日常生活中也無法離開電力企業(yè)所供應(yīng)的電能，大到各個行業(yè)，小到個體家庭都離不開電能的使用，對電能有著非常大的需求和依賴。所以一旦電網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)損壞或事故，那么不僅會對社會和經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失，同時也會危害居民的生命安全。例如：如果電網(wǎng)癱瘓，那么交通也就會隨之癱瘓，這種癱瘓帶來的損失和不便是不可估量的。

（二）是電力企業(yè)自身的需要

電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)獲得良好效益的根本方法，如果出現(xiàn)電力事故，一定會對售電量產(chǎn)生影響，售電量一旦減少，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會隨著降低。同時發(fā)生電力事故也會造成人員的傷亡，對生產(chǎn)人員的生命安全構(gòu)成了威脅。所以要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就要求電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將安全生產(chǎn)工作重視起來，減少因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境不安全而造成的危害和損失。

（三）是電力勞動作業(yè)的性質(zhì)要求

由于電力勞動作業(yè)的性質(zhì)是非常復(fù)雜的，在電力生產(chǎn)過程中勞動作業(yè)的環(huán)境也是十分特殊的，這就要求電力的安全生產(chǎn)。尤其是針對一些高低壓電氣設(shè)備，更要對其安全使用高度注意，只有在生產(chǎn)過程中重視安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)，才能保障生產(chǎn)人員的生命安全，減少經(jīng)濟(jì)上的損失。

（四）是電力生產(chǎn)特點(diǎn)的要求

電力的生產(chǎn)是有規(guī)律的。隨著科學(xué)的進(jìn)步，技術(shù)也在提高，電力生產(chǎn)也進(jìn)入了一個新的階段，發(fā)展成為了高智能的生產(chǎn)，同時還具備了電壓高、電網(wǎng)大的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)形式的電力企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了在全國范圍內(nèi)的電力輸送，電力輸送是一個非常龐大的過程，具有非常復(fù)雜的系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題，都會導(dǎo)致整個系統(tǒng)的損壞。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題

（一）人員素質(zhì)的不統(tǒng)一

人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)是不可分割的，只有生產(chǎn)人員具備成熟的技術(shù)，和較高的業(yè)務(wù)能力，才能實(shí)現(xiàn)更好的安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)人員如果有素質(zhì)上的缺陷，就會導(dǎo)致各種安全隱患的存在。同時生產(chǎn)人員的素質(zhì)也和企業(yè)發(fā)展是相互促進(jìn)的，如果生產(chǎn)人員素質(zhì)高，就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)并且提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反之如果生產(chǎn)人員的素質(zhì)較低，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）安全管理體系不科學(xué)、不完善

電力企業(yè)雖然對安全生產(chǎn)管理有一定的認(rèn)識，但是在管理的體系上，還存在一定的漏洞和缺陷。電力企業(yè)對計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的思考，并不應(yīng)該簡單停留在宏觀的層面，這種轉(zhuǎn)變對電力企業(yè)內(nèi)部也有著非常大的影響。企業(yè)如果想擁有競爭優(yōu)勢，保持生命力，就必須在安全管理上下功夫，做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。建立完整的管理體系，科學(xué)的設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，并且增加反饋與溝通。

三、電力安全生產(chǎn)管理的措施

（一）提高人員素質(zhì)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任

人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是造成企業(yè)無法進(jìn)行安全生產(chǎn)的主要原因。生產(chǎn)人員理論素養(yǎng)低、技術(shù)不扎實(shí)，都是造成電力安全生產(chǎn)重大威脅的原因。如何提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)？這就需要企業(yè)給予更多的關(guān)注。電力人員在招聘過程中就應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格的考核制度，層層篩選。同時企業(yè)不定期提供科學(xué)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平，給予人員技術(shù)支持，提高工作人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和自身的安全意識。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改

加強(qiáng)監(jiān)督和隱患的整改要從細(xì)微處入手，重視細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴做起。生產(chǎn)人員要對每一項工作都做到規(guī)范操作，并且要擬定應(yīng)急預(yù)案，每個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)把關(guān)，做到以預(yù)防為主要內(nèi)容，安全為重點(diǎn)目標(biāo)的綜合治理。主動及時的進(jìn)行排查，消除各種隱患。實(shí)施企業(yè)的科學(xué)管理，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化，杜絕違章操作。

技術(shù)監(jiān)督工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施。技術(shù)監(jiān)督工作在認(rèn)真貫徹落實(shí)的同時，也要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。針對不同的問題和不同的隱患制定相應(yīng)的監(jiān)督體系，不斷完善適應(yīng)發(fā)展需求。

（三）實(shí)施安全檢查

突發(fā)性的事故在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中并不陌生，這些事故的發(fā)生并不是偶然性的，安全隱患一直都存在，在累積到一定程度之后進(jìn)行了質(zhì)變。所以及時對電力安全情況進(jìn)行檢查是非常有必要的。檢查出問題以后立即制定解決問題的方案，就能將安全隱患清除，將電力生產(chǎn)中產(chǎn)生的危害遏制在萌芽之中。

電力企業(yè)應(yīng)該建立完整的檢查制度，定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，不定期的進(jìn)行抽查，避免漏查。檢查可分為重點(diǎn)檢查和普通檢查，但一定要做到事無巨細(xì)，每個角落都不放過，否則很可能因?yàn)橐粋€小小的疏忽漏查而導(dǎo)致無法挽回的損失。

（四）科學(xué)的檢修方案

只有電力設(shè)備保證正常的運(yùn)行，電力企業(yè)才能夠安全的生產(chǎn)，所以檢修電力設(shè)備是非常關(guān)鍵的。隨著發(fā)展的加速，對電力生產(chǎn)的要求也隨之提高，那么相應(yīng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)也要更新，傳統(tǒng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能與新的形勢相適應(yīng)。

同時檢修要有計劃的進(jìn)行，先要制定出科學(xué)的檢修方案。由于自然條件的變化是沒有規(guī)律的，那么機(jī)器的磨損情況也會改變，所以對設(shè)備的運(yùn)行情況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修或更換。

（五）責(zé)任制的落實(shí)

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有系統(tǒng)性和范圍廣的特點(diǎn)。責(zé)任制的管理和安全生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系，安全生產(chǎn)責(zé)任制是電力企業(yè)必須要貫徹和落實(shí)的。想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理在整個企業(yè)齊抓共管的管理格局，首先要明確安全管理的目的和目標(biāo)，從思想上進(jìn)行提高。在將各種安全措施和預(yù)防落實(shí)起來的同時，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題大力整治，問責(zé)到個人。這樣不僅減少了不安全因素，同時也使全體員工對安全生產(chǎn)緊張重視起來。

四、結(jié)束語

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都與電力的安全生產(chǎn)不可分割。隨著電力系統(tǒng)規(guī)模越來越大，電力企業(yè)的責(zé)任也越來越重，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理上也同樣提出了新的要求。只有提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立科學(xué)的理念，建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，電網(wǎng)才能運(yùn)行的更加穩(wěn)定，事故和損失也能夠避免和減少，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

【關(guān)鍵詞】電力；安全；生產(chǎn)；管理

引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們已經(jīng)對電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性產(chǎn)生了高度的重視；近些年來，電力企業(yè)在安全生產(chǎn)方面也采取了一系列的措施，取得了一些成績。但是我們需要清晰的認(rèn)識到，目前在電力生產(chǎn)管理中，還存在著諸多的問題，影響到電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

1 安全生產(chǎn)管理的影響因素

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容就是對危害進(jìn)行控制和減少，最大限度的降低事故發(fā)生的幾率，進(jìn)而降低事故所導(dǎo)致的各種損失，比如人身傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等等。搞好安全生產(chǎn)管理， 是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會的迫切需要，是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。影響電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的因素可歸結(jié)為：

（1）人的安全意識強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)高低，心態(tài)和情緒的好壞，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果， 人的任何一種不安全行為都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理， 主要應(yīng)落實(shí)到生產(chǎn)第一線的人的身上。就是說，人是安全生產(chǎn)管理工作的核心。

（2）物是指設(shè)備和設(shè)施，設(shè)備和設(shè)施都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期評估和維護(hù)， 掌握設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律性， 對不合格的設(shè)備和設(shè)施及時更換和改進(jìn)， 能夠避免事故的發(fā)生。

（3）工作的環(huán)境條件是否滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等的要求。

（4）安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理， 三分在技術(shù)”。管理缺失是所有事故的普遍原因， 管理失誤往往是多重失誤造成的。

2 電力生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（1）沒有嚴(yán)格的落實(shí)安全職責(zé)：目前，大部分的電力企業(yè)都制定了相關(guān)的制度來保證生產(chǎn)的安全性，對安全生產(chǎn)職責(zé)也做了明確的規(guī)定，但是，很多的電力企業(yè)都沒有將這些制度給嚴(yán)格的落實(shí)下去，這些安全生產(chǎn)職責(zé)也不能貫徹下去，只是在做一些表面文章，比如開會講話、一般動員等等。電力生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到電力安全生產(chǎn)的重要性，將一些事務(wù)性工作作為工作的重點(diǎn)，沒有進(jìn)行調(diào)查研究，這樣就不能及時的發(fā)現(xiàn)存在于電力生產(chǎn)中的一些問題和不足，更別說及時的采取一系列措施了。即使有事故發(fā)生，在通報方面也不詳細(xì)，采用一些模棱兩可的語言，沒有對事故的直接原因和深層原因進(jìn)行分析，這樣就不能有效的吸取教訓(xùn)，采取必要的防范措施，以免事故的再次發(fā)生；此外，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員也沒有對相關(guān)的規(guī)程制度進(jìn)行熟練的掌握，這樣就不能有效地發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

（2）風(fēng)險識別能力不高：這樣就會導(dǎo)致不能夠有效的發(fā)現(xiàn)那些存在于生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險，那么就不能有效的避免事故的發(fā)生；通常都是發(fā)生過事故之后，才會后知后覺的發(fā)現(xiàn)原來這些都是嚴(yán)重的安全隱患。風(fēng)險分析的能力不高也是非常突出的一個問題，這是由工作人員的專業(yè)水平和知識儲備所決定的，這樣即使發(fā)現(xiàn)了有安全隱患存在于生產(chǎn)過程中，也不能采取有效的方法來對其進(jìn)行分析，這樣就不能保證應(yīng)對措施的針對性；此外，工作人員對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉，對新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理不了解，也是很重要的幾個因素。

（3）忽視安全生產(chǎn)軟管理是相對電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實(shí)際操作中往往被淡化。比如，大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化相比， 就所投入的人力、物力和時間， 后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于前者，甚至流于形式。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，電網(wǎng)裝備科技含量的增加， 復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，電力生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，軟管理所占比重越來越大。

3 電力安全生產(chǎn)管理的若干建議

（1）將崗位安全責(zé)任制嚴(yán)格的落實(shí)下去：電力企業(yè)的各級安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)該在對相關(guān)安全管理制度充分的理解的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的將其執(zhí)行落實(shí)下去，細(xì)化企業(yè)的總體安全生產(chǎn)目標(biāo)，讓每一個企業(yè)員工都明確自己的職責(zé)，為了充分的調(diào)動員工的工作積極性，還可以制定一些責(zé)任考核獎懲制度，以此來鼓勵那些做出貢獻(xiàn)的員工；還可以制定一些考核制度，來對員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范的約束。將一線生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)補(bǔ)貼適當(dāng)?shù)奶岣撸溃痪€生產(chǎn)的質(zhì)量，將會對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的總體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響；要讓每一個員工明白，安全并不僅僅是企業(yè)的事情，它關(guān)系著每一個生產(chǎn)員工的生命財產(chǎn)安全。如果每一個員工在安全思想方面都能夠做到自覺主動，那么在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素就可以從源頭上來進(jìn)行遏制，從而降低事故發(fā)生的幾率。

（2）電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)該牢牢的貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督制度 各個單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的關(guān)系，比如管理關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等等，實(shí)行下級部門受上級監(jiān)督的模式；具體來講，就是各個分電力企業(yè)、子電力企業(yè)的安全生產(chǎn)受到電力企業(yè)的監(jiān)督；電力企業(yè)的各個分電力企業(yè)、子電力企業(yè)監(jiān)督附屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)；代管企業(yè)依據(jù)相關(guān)的協(xié)議來監(jiān)督被代管企業(yè)的安全生產(chǎn)。電力企業(yè)系統(tǒng)在實(shí)行電力企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，還需要接受外界的監(jiān)督，比如所在地域政府相關(guān)管理部門的監(jiān)督、人民群眾的監(jiān)督等等。

（3）加強(qiáng)隊伍管理 要知道，安全生產(chǎn)是由隊伍來執(zhí)行的，那么要想保證生產(chǎn)的安全性，就需要加強(qiáng)隊伍管理。隊伍管理并不是一項簡單的工作，它涉及到很多個方面，筆者的觀點(diǎn)是，作風(fēng)管理是隊伍管理中的一個關(guān)鍵，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)令行禁止。經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，電力系統(tǒng)的安全管理規(guī)章制度日趨完善，但是在執(zhí)行和落實(shí)的過程中卻經(jīng)常容易出現(xiàn)問題；針對這種情況下，就需要在安全檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行長期的訓(xùn)練，經(jīng)過不斷的積累，來提高隊伍的整體水平。在電力系統(tǒng)方面，可以將準(zhǔn)軍事化管理從制度升級為文化，以此來對隊伍管理進(jìn)行強(qiáng)化。

（4）保證安全生產(chǎn)投入設(shè)立安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃專項資金；在新建、擴(kuò)建電網(wǎng)工程和大修技改項目中列支“安措”費(fèi)用，確保資金落實(shí)到位，滿足安全生產(chǎn)需要。

（5）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是對生產(chǎn)全過程實(shí)施控制的有效方法。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書， 將作業(yè)過程的安全、技術(shù)、質(zhì)量措施細(xì)化， 責(zé)任落實(shí)到人， 通過規(guī)范人的行為，實(shí)施過程控制，解決生產(chǎn)現(xiàn)場的盲目性、隨意性的問題，達(dá)到提高工作質(zhì)量、防止人身和設(shè)備事故的目的。

第6篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力；安全監(jiān)察

作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)直接影響著各行各業(yè)的生產(chǎn)活動以及居民的正常生活。一旦產(chǎn)生安全問題，將會造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡。因此在電力生產(chǎn)中必須積極運(yùn)用安全監(jiān)察，提高電力生產(chǎn)的安全性。

1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容

安全監(jiān)察包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，對工作票中的安全措施、危險點(diǎn)、工作任務(wù)、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場實(shí)際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)察。第二，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場危險點(diǎn)的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)人安排、標(biāo)識牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。第三，對現(xiàn)場人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場的車輛情況、安全工器具情況進(jìn)行監(jiān)察。第四，對班前班后會活動進(jìn)行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項、是否設(shè)置了科學(xué)的安全措施、是否科學(xué)地分析了作業(yè)現(xiàn)場的危險點(diǎn)。第五，對大型作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)前準(zhǔn)備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場的冒險行為和違章行為，并及時、如實(shí)上報。

2我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題

首先，雖然我國電力企業(yè)普遍對重大的生產(chǎn)項目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國電力企業(yè)生產(chǎn)過程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識薄弱，不按照相關(guān)程序來開展工作。例如在開展電力檢修時，檢修人員沒有填寫修理票，或者沒有對應(yīng)該斷電檢修的項目進(jìn)行斷電，導(dǎo)致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒有嚴(yán)格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對設(shè)備的檢修工作不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致設(shè)備存在很多缺陷和問題，容易釀成安全事故。最后，對安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)有的作用，難以杜絕違章行為。

3在電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用電力監(jiān)察工作的具體對策

3.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行完善

要實(shí)現(xiàn)電力工作的自動處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能切實(shí)有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進(jìn)一步提高安全管理的效率，改進(jìn)電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應(yīng)能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來。

3.2對安全監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行革新

電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時開展有效的安全評估。當(dāng)前我國的設(shè)備安全評估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備安全評估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。

3.3切實(shí)提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)

作為一項綜合性較強(qiáng)的工作，電力安全監(jiān)察對工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、處理問題的能力和反應(yīng)能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，能夠?qū)依妗⑵髽I(yè)利益、個人利益之間的關(guān)系進(jìn)行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，使其能夠滿足崗位能力的相關(guān)要求。

3.4積極應(yīng)用應(yīng)急技術(shù)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)

電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險性，對于一些具有較大的危險性的電力設(shè)備，為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施，應(yīng)該使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)各類電子設(shè)備的應(yīng)急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)來監(jiān)測電力設(shè)備的運(yùn)行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來的損失。

3.5積極建設(shè)電力設(shè)備安全咨詢系統(tǒng)

通過建立電力設(shè)備的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進(jìn)行進(jìn)一步的改善，對基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善。將在用設(shè)備安全等級系統(tǒng)建立起來，逐步建成全國性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這樣一來安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠獲得更加全面的設(shè)備信息，具有更強(qiáng)的針對性。

3.6將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)

在電力企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為一個重要的組成部分，通過企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，并且開展相應(yīng)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求更加了解和認(rèn)可。要求員工必須的嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，提高制度對員工的約束力，減少違規(guī)操作的行為，提高電力企業(yè)員工的責(zé)任意識、安全意識。

結(jié)語

電力企業(yè)的經(jīng)營效益離不開安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會影響到社會的正常秩序和我國經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監(jiān)察工作，進(jìn)一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；生產(chǎn)管理；工作規(guī)范；現(xiàn)場監(jiān)督

作為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，近年來，社會各界對電力行業(yè)的發(fā)展給予了高度重視。然而，就我國電力行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，要想從根本上實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展，首要任務(wù)就是在新形勢下做好安全生產(chǎn)管理工作，使各項工作均能朝著正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，進(jìn)而為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

1電力安全生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)

1.1概念

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)主要是指采取科學(xué)、完善的事故預(yù)防和控制措施，保障生產(chǎn)人員的人身和財產(chǎn)安全，促進(jìn)各項生產(chǎn)工作順利開展的過程。結(jié)合我國電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要做好以下幾個方面的工作：①確保生產(chǎn)設(shè)備始終處于正常運(yùn)行的狀態(tài)；②確保電網(wǎng)安全，避免出現(xiàn)電網(wǎng)崩潰和大面積停電現(xiàn)象；③確保工作人員的人身安全，防止出現(xiàn)人員傷亡情況。

1.2特點(diǎn)

電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要有：①工作環(huán)境的復(fù)雜性。目前，在電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，很多因素都會給安全生產(chǎn)工作帶來影響，例如地理環(huán)境、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、事故搶修等。②人力資源結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。由于電力生產(chǎn)工作涉及發(fā)電、輸電、調(diào)度、通訊等多個專業(yè)，因此，相應(yīng)的人力資源結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，給管理工作帶來了很大的困難。③電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)中所涉及的高壓電、低壓電都會在一定程度上對人體造成傷害，電網(wǎng)事故的發(fā)生更是對社會各領(lǐng)域的發(fā)展和人們的生活造成了影響。

2新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求，并采取了一系列措施提高管理水平。然而，就實(shí)際效果來看，卻顯得有些不盡人意。究其原因，主要是管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高，現(xiàn)行的管理體系不能體現(xiàn)出動靜態(tài)相結(jié)合的效果，加上缺乏科學(xué)、完善的配套監(jiān)督體系，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂不堪，無法將其應(yīng)有的作用有效發(fā)揮出來。總之，目前我國的電力安全生產(chǎn)管理體系沒有自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計，缺乏有效的溝通和反饋。

2.2管理觀念比較陳舊

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下，傳統(tǒng)的以動員大會和崗前培訓(xùn)為主的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的需求。對此，要提高對“以人為本”管理理念的重視程度，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個重要體現(xiàn)。但目前大部分電力企業(yè)并沒有意識到這一點(diǎn)，仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，這必然會導(dǎo)致事故處理、預(yù)防等方面的工作不夠完善，進(jìn)而給生產(chǎn)工作造成不同程度的影響。所以，在未來，電力企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，做到“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，并在此基礎(chǔ)上針對不同的生產(chǎn)部門和任務(wù)采取最佳的管理措施。

3完善電力安全生產(chǎn)管理工作的措施

3.1加強(qiáng)安全文化建設(shè)

新形勢下，電力企業(yè)的安全文化建設(shè)不能只延續(xù)傳統(tǒng)單一的模式，而是應(yīng)該拓寬建設(shè)途徑，從多個方面著手建設(shè)企業(yè)安全文化。首先，要加大對安全文化的宣傳力度，使企業(yè)的生產(chǎn)人員和管理人員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。但需要注意的是，宣傳工作不能盲目開展，必須有組織、有計劃地向員工講解安全知識和技能，提高員工的安全意識，使管理人員樹立“以人為本”的管理理念。其次，電力企業(yè)要加大對安全文化建設(shè)的資金投入力度，確保各項工作均有充足的資金支持。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

對于加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督這一塊，工作重點(diǎn)必須落在企業(yè)的管理人員身上，因?yàn)橐话愕谋O(jiān)督權(quán)力都在一些負(fù)責(zé)人手里，所以電力企業(yè)的管理者或負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督職責(zé)。當(dāng)然，一個企業(yè)的監(jiān)督工作也要靠大家，這要求企業(yè)的每一位員工都必須按照企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)。只有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，才能減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)員工平時要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，杜絕出現(xiàn)違反生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情形。

3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)

要順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的目標(biāo)，首要工作就是深化對該項工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，使企業(yè)管理者充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，合理規(guī)劃管理工作，使其更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。針對企業(yè)缺乏復(fù)合型管理人才的現(xiàn)狀，企業(yè)要加大對管理人員的培養(yǎng)力度，有計劃、有目的地開展教育培訓(xùn)工作。除此之外，還應(yīng)該完善企業(yè)當(dāng)前實(shí)行的各項管理制度，并將其有效落實(shí)到實(shí)際工作中，起到規(guī)范員工行為、提升管理水平的作用。

4結(jié)束語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過分析我們可以看出，在當(dāng)前的電力安全生產(chǎn)管理工作中，仍然還有一些有待完善的地方，這就需要電力部門提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，并從制度、設(shè)備和人員素質(zhì)等多個方面入手對管理工作進(jìn)行完善。只有這樣，才能更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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［2］余秋柏.關(guān)于新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的分析［J］.大科技，2014（10）.

第8篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

Abstract： At present， with the constant development of China's economy， the electricity consuming is growing continually. How to ensure the safety of electric power production has become an important task of related department. In order to ensure the continuous and stable operation of electric power system， it is important to choose scientific and reasonable safety evaluation method. Based on the introduction of the concept of safety evaluation， this article analyzes the safety evaluation method and its application in electric power enterprises， and constantly improves and perfects the method so as to ensure the safe operation of electric power system.

關(guān)鍵詞： 電力生產(chǎn)；安全性評價；方法研究

Key words： electric power production；safety evaluation；method study

中圖分類號：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0196-02

0 引言

近幾年來，人們對電力系統(tǒng)的需求不斷增加，電力安全生產(chǎn)也逐漸被人們重視起來，電力生產(chǎn)如果存在安全問題，那么不僅會造成整個電力系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，而且還會影響到人們的生活和企業(yè)的發(fā)展。為了確保電力生產(chǎn)的安全性，對電力生產(chǎn)進(jìn)行安全性評價是不容忽視的，這樣，有利于發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素和危險，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 電力企業(yè)安全性評價的概念

所謂安全性評價，主要指的是利用多種安全系統(tǒng)工程方式，對某個系統(tǒng)運(yùn)行過程中呈現(xiàn)出的安全性進(jìn)行預(yù)測和評價，并在此基礎(chǔ)上對系統(tǒng)存在的危險進(jìn)行評估，然后根據(jù)系統(tǒng)的危險系數(shù)采取針對性的預(yù)防措施，以此來提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

由于電力企業(yè)行業(yè)性質(zhì)的特殊性，其對生產(chǎn)安全也有較高的要求，如果電力企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那么不僅會對企業(yè)的發(fā)展造成影響，而且還會危及到人員的生命和財產(chǎn)安全。就我國目前電力行業(yè)發(fā)展對電力生產(chǎn)安全的要求來看，對其安全性評價的內(nèi)容主要包括系統(tǒng)安全分析、安全性評價過程以及控制危險措施三個方面。其中，系統(tǒng)安全分析主要是對電力生產(chǎn)的整個過程進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，以此來掌握生產(chǎn)過程中存在的影響安全的因素；安全性評價過程主要是對目前的生產(chǎn)安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價，對生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生危險因素的環(huán)節(jié)進(jìn)行評價；控制危險措施主要是根據(jù)綜合評價的結(jié)果采取針對性的解決措施，以此來確保電力生產(chǎn)的安全性。以上三個方面的內(nèi)容在實(shí)際操作的時候是一個循環(huán)的過程，為了能夠?qū)崟r對電力生產(chǎn)安全性進(jìn)行控制，工作人員就要對其過程進(jìn)行不斷分析、評價、處理，從而使生產(chǎn)過程長期處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

2 電力生產(chǎn)安全性評價的重要性

2.1 安全性評價能夠提高管理水平 對于任何一個企業(yè)來說，管理水平的高低在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中都起到了不可或缺的作用，電力生產(chǎn)企業(yè)也不例外，而在所謂的現(xiàn)代管理制度中，安全則是最為重要的基礎(chǔ)，所有的管理都不能夠?qū)⒕S護(hù)系統(tǒng)安全拋在管理之外。在企業(yè)開展安全管理的過程中，安全性評價貫穿于整個管理過程中，利用科學(xué)的評價方法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全性管理能力的提升，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快，安全性評價也逐漸成為了企業(yè)提高管理水平的主要手段，提高安全性評價的有效性實(shí)際上就是逐步提升企業(yè)的管理水平。

2.2 安全性評價能夠幫助樹立安全標(biāo)準(zhǔn) 由于電力生產(chǎn)過程涉及到的環(huán)節(jié)較多，從而導(dǎo)致安全管理也成為了一項復(fù)雜的工作，為了能夠確保安全性評價工作順利進(jìn)行，首先就要對生產(chǎn)的安全性制定一個安全標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員明確什么是安全的，什么是危險的。與此同時，評價人員也可以根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合比較和評價，這樣，不僅能夠根據(jù)生產(chǎn)過程的完善，提高企業(yè)的安全管理，而且還能夠幫助電力企業(yè)樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 有助于控制生產(chǎn)事故 在電力生產(chǎn)過程中，如果有某個環(huán)節(jié)操作不當(dāng)，很容易引起安全事故的發(fā)生。就我國目前電力生產(chǎn)過程的實(shí)際情況來看，能夠?qū)е律a(chǎn)事故發(fā)生的不安全因素有很多，這些不安全因素可以分為顯現(xiàn)危險和潛在危險兩種，由于潛在危險本身存在不易被察覺的特點(diǎn)，因此其造成的危害要比顯現(xiàn)危險造成的危害大的多，而且一旦發(fā)生便不容易被控制。而安全性評價注重的就是對生產(chǎn)過程中存在的危險進(jìn)行分析，這種方法能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，從而采取有效措施將其進(jìn)行控制，有助于控制生產(chǎn)事故，增強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全性。

3 電力企業(yè)安全評價的具體方法

電力企業(yè)在實(shí)施安全性評價之前，應(yīng)該結(jié)合目前企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定一個評價標(biāo)準(zhǔn)，也就是評價工作開展的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該從技術(shù)、培訓(xùn)以及管理三個方面對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行安全控制。其中，技術(shù)方面主要是對設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修提出詳細(xì)的規(guī)范，從設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)來對安全生產(chǎn)進(jìn)行控制；培訓(xùn)方面主要是對工作人員的培訓(xùn)，使工作人員對安全生產(chǎn)控制的流程進(jìn)行全面系統(tǒng)的掌握，并在此基礎(chǔ)上確保工作人員能夠?qū)ο嚓P(guān)的技術(shù)和制度熟記于心，從而提高他們的技術(shù)水平，確保其能夠在出現(xiàn)問題的時候，具備對問題的解決和處理能力；管理方面主要是對管理體系進(jìn)行客觀評價，找到管理中存在的缺陷并加以改進(jìn)，不斷提高管理水平。此外，為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)安全性評價的整體效果，在制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還要對系統(tǒng)進(jìn)行更深層次的分解，將系統(tǒng)細(xì)化到生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境安全以及安全管理三個層面上，并將其作為評價的基礎(chǔ)，在具體操作中利用安全檢查表明確各個檢查項目。然后根據(jù)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的評價標(biāo)準(zhǔn)對各個項目的檢查結(jié)果進(jìn)行分析、評價，并將評價結(jié)果匯總，以此來完成電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性評價工作。

4 電力生產(chǎn)安全性評價方法的應(yīng)用

通過上文的分析我們能夠總結(jié)出，電力生產(chǎn)的過程是一個復(fù)雜而又龐大的工作，如果想要全面系統(tǒng)的對整個過程進(jìn)行安全性評價，那么就必須對安全性評價方法進(jìn)行合理應(yīng)用，為此，本文就電力生產(chǎn)中變電檢修項目的安全性評價進(jìn)行分析，以此來為今后的評價工作提供一定的參考依據(jù)。

4.1 建立科學(xué)合理的檢修安全體系 在變電檢修項目的安全性評價工作中，對于標(biāo)準(zhǔn)的確定指的就是其管理體系是否安全，因此，評價人員首先應(yīng)該考察變電檢修管理的制度是否完善，考察的內(nèi)容包括組織、監(jiān)督和控制三個環(huán)節(jié)。變電檢修項目的安全性評價工作重點(diǎn)應(yīng)該放在對設(shè)備故障的預(yù)防方面，這就要求對設(shè)備的檢查要有一個明確的安全標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備在運(yùn)行過程中處于什么樣的狀態(tài)下屬于正常狀態(tài)。此外，為了進(jìn)一步確保檢修安全體系的科學(xué)性，評價過程中還要做到檢查過程有專門的監(jiān)督人員在旁，檢查分析的結(jié)果有專門的人員對其進(jìn)行審核，只有這樣，才能夠保證變電檢修的安全管理制度是完善的。

4.2 對具體管理措施進(jìn)行綜合評價 在安全性評價工作中，需要對多個子項目進(jìn)行逐一分析、評價，因此在具體工作中應(yīng)該具備管理目標(biāo)和安全評價措施。變電檢修項目安全性評價的管理目標(biāo)主要確保檢修過程中存在的問題都是在可以控制范圍之內(nèi)的，從而保證故障不失控。而所謂的安全評價措施指的就是在實(shí)際作業(yè)中采用可靠的措施來對設(shè)備進(jìn)行檢修，以此保證檢修的細(xì)致性。

5 結(jié)語

綜上所述，安全是電力生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，其不僅直接影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且還關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全。隨著人們對電力系統(tǒng)安全運(yùn)行要求的不斷提高，電力生產(chǎn)安全性評價方法的應(yīng)用也得到了人們的高度關(guān)注，相關(guān)工作人員如果想要將安全性評價的作用在電力生產(chǎn)中最大限度的發(fā)揮出來，就必須結(jié)合目前電力生產(chǎn)的安全要求采取有效地措施確保變電運(yùn)行系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，從而滿足人們對電力系統(tǒng)的需求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡濤，黃健，鄢威.一種電力生產(chǎn)安全性評價方法研究及應(yīng)用[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2009（16）.

第9篇：電力安全生產(chǎn)的主要措施范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護(hù)人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護(hù)。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進(jìn)行，能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，保障社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點(diǎn)：

1.1能夠有效的推動社會經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對社會當(dāng)中多個行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升，因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。

1.2電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了，電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出，及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全意識。電力企業(yè)生產(chǎn)活動當(dāng)中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責(zé)任意識不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，有習(xí)慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責(zé)任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現(xiàn)場的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認(rèn)真落實(shí)，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴(yán)重。

2.2 安全管理措施得不到落實(shí)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實(shí)，如在現(xiàn)場運(yùn)行中，沒有及時對運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時沒有及時進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認(rèn)識不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風(fēng)都缺乏認(rèn)真的態(tài)度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實(shí)施過程中得不到落實(shí)。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業(yè)當(dāng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實(shí)際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴(yán)格進(jìn)行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責(zé)任心不強(qiáng)。在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時方便，往往簡化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進(jìn)行控制時也要具有動態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時聘請相關(guān)人員來對安全管理知識和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵和調(diào)動員工們的積極性。

3.4制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷壢藛T的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險憂患意識，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

結(jié)束語

綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識、做好對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

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