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    車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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    車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

    第1篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    一、上半年工作回顧

    回顧半年來的工作,我分公司取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī):

    (一)全分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

    今年以來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局、縣運(yùn)管所的正確指導(dǎo)下,通過全司員工及各駕駛員的共同努力,安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。

    (二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

    分公司始終堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)與安全沖突時(shí),經(jīng)濟(jì)給安全讓路”的理念,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。

    1、完善和落實(shí)了分公司的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我分公司堅(jiān)持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入分公司發(fā)展的總體布局,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)年度履職報(bào)告制度,進(jìn)一步健全“責(zé)任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。分公司把安全生產(chǎn)工作納入《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》和《駕駛員質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》予以考核,通過層層簽訂責(zé)任書的形式,強(qiáng)化目標(biāo)管理。

    2、明確和落實(shí)了部門的監(jiān)管責(zé)任。分公司進(jìn)一步明確了各崗位的職責(zé)要求,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,履行好監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步完善了監(jiān)管體制。

    3、進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的主體責(zé)任。落實(shí)《*省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定的通知》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,從夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練入手,保證安全資金投入,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,提高了安全生產(chǎn)管理水平。逢會(huì)必講安全生產(chǎn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步的落實(shí),本質(zhì)安全度進(jìn)一步提升。

    (三)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)取得明顯成效。

    安全生產(chǎn)年活動(dòng)是國(guó)務(wù)院、省政府今年確定的一項(xiàng)重要活動(dòng),是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。分公司對(duì)此舉行了專題會(huì)議,并認(rèn)真安排布置了各階段開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的具體事項(xiàng),圍繞安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”全面開展活動(dòng),取得了明顯成效。

    1.組織落實(shí)方案內(nèi)容

    分公司主管安全的陳應(yīng)華經(jīng)理負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上組織安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“關(guān)愛生命安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。分公司大力安全宣傳活動(dòng),先后撥款五千多元用于安全生產(chǎn)的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示一副(分公司大門),中、小型標(biāo)語六十一條;張貼于司屬車輛前,標(biāo)語內(nèi)容豐富、易記、增強(qiáng)安全生產(chǎn)警示。

    2.宣傳安全生產(chǎn)

    配合*縣交通局、縣運(yùn)管所組織安排,到縣客車站、擺金鎮(zhèn)、斷杉鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。建立短信平臺(tái),發(fā)送安全行車提示短信共計(jì)1300余條。

    3.開展安全生產(chǎn)大檢查工作

    貫徹實(shí)施各項(xiàng)通知精神,分公司安全經(jīng)理陳應(yīng)華帶隊(duì),組織安全員楊志、楊惠筑對(duì)司屬車輛進(jìn)行路檢路查,共計(jì)檢查車輛244臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)情況。對(duì)司屬車輛進(jìn)行機(jī)件徹查,共計(jì)檢查250臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。對(duì)司屬車輛二級(jí)維護(hù)到期的情況進(jìn)行追蹤,對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)情況到定點(diǎn)保養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地把關(guān),將安全生產(chǎn)隱患滅于源頭。

    4.應(yīng)急管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

    分公司根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合分公司的生產(chǎn)環(huán)境及*的氣候條件和地理?xiàng)l件等因素為出發(fā)點(diǎn),全面考慮各類生產(chǎn)條件下可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定了《都勻汽運(yùn)公司*分公司二00九年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《都勻汽運(yùn)公司*分公司2009年春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《都勻汽運(yùn)*分公司處置公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《2009年5.1黃金周應(yīng)急預(yù)案》、《甲型h1n1型流感疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《2009年預(yù)防汛期災(zāi)害工作應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,并就應(yīng)急預(yù)案提出的要求進(jìn)行演練,強(qiáng)化安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。

    二、存在的問題

    半年來,我分公司在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    1.由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊原因,部分隱患排查治理不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。

    2.企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)較差,違規(guī)違法操作的情況還有存在。

    3.金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)不同程度的困難,一些企業(yè)從業(yè)人在安全意識(shí)、安全投入、安全培訓(xùn)方面意識(shí)弱化。

    三.下半年的工作打算

    第2篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    物流公司車輛管理辦法一一、安全責(zé)任制

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

    2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的車輛安全工作,是安全管理第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。

    3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)車輛安全責(zé)任制。

    4、落實(shí)事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

    5、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

    二、安全操作規(guī)程

    1、嚴(yán)格遵守道路安全法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度,組織開展安全活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全意識(shí)。

    2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即:不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

    3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到一慢、二看、三通過。

    4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

    5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

    6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

    7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

    8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

    9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

    三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

    1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

    2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

    3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

    4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

    5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全操作規(guī)程。

    6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

    7、建立安全獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

    四、消除安全事故隱患制度

    為落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

    1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

    2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

    3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

    4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

    5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。

    6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

    7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

    8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

    9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

    10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

    五、交通事故應(yīng)急預(yù)案

    為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

    1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

    2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)害。

    3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

    4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

    5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

    六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

    1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

    2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。

    3、車輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。

    4、人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。

    5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

    6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

    7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

    8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

    物流公司車輛管理辦法二一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

    2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

    3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

    5、落實(shí)事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

    6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

    二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

    1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

    2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即:不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

    3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到一慢、二看、三通過。

    4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

    5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

    6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

    7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

    8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

    9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

    三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

    1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

    2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

    3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

    4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

    5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

    6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

    7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

    四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

    為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

    1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

    2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

    3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

    4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

    5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。

    6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

    7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

    8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

    9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

    10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

    五、交通事故應(yīng)急預(yù)案

    為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

    1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

    2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)害。

    3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

    4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

    5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

    六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

    1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí),要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

    2、報(bào)告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告)。

    3、車輛:投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車;車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。

    4、人員:參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間,符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。

    5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

    6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí),運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào),協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

    7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

    8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

    物流公司車輛管理辦法三1、車輛的管理、調(diào)度

    1.1公司所有車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。

    1.2配送車輛由物流部調(diào)度,公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度,否則不予以批準(zhǔn)。

    1.3公務(wù)車由總經(jīng)辦進(jìn)行調(diào)度,員工因公務(wù)出車,必須填寫出車申請(qǐng)單,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人審批簽字后,方可出車,同時(shí),在出車申請(qǐng)單上真實(shí)地填寫出車情況;

    1.4員工個(gè)人不得隨意借用公司車輛,但員工有特殊原因,需要用車的,填寫出車申請(qǐng)單,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可出車;所發(fā)生的停車費(fèi)、過橋過路費(fèi)等附加費(fèi)用由員工自己負(fù)擔(dān)。

    1.5未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)用公司車輛。私自開車造成的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由責(zé)任人承擔(dān),公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)給予扣績(jī)效分、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職的處分,情節(jié)嚴(yán)重的,予以開除。

    2、車輛的安全

    2.1車輛需按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

    2.2駕駛員須嚴(yán)格遵守國(guó)家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)定。因違反上述法規(guī)和規(guī)定,所造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé)全責(zé)。

    2.3堅(jiān)持定人定車制度,駕駛員不得將車交與他人駕駛(特殊情況報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn))。

    2.4應(yīng)堅(jiān)持六不開車:酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、有故障不開車、證照不齊不開車、無安排不開車。

    2.5收車后,車輛必須停放在公司規(guī)定地點(diǎn),不得異地停放或開回家停放(特殊情況經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn))。

    2.6堅(jiān)持每周六安全檢查工作。

    2.7為保證車輛行駛的安全,對(duì)于連續(xù)行車及休息不足的駕駛員應(yīng)安排適當(dāng)?shù)男菹ⅰ?/p>

    3、車輛的維護(hù)及修理

    3.1駕駛員必須經(jīng)常性地進(jìn)行車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),每天上班前對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查(如油、水、胎、電等)和衛(wèi)生清理。每周六對(duì)車輛內(nèi)外及引擎進(jìn)行全面的清潔、檢查、保養(yǎng)。

    3.2車輛維修由配送部主管負(fù)責(zé)鑒定。對(duì)于車輛出現(xiàn)的問題,鑒定是小問題,由駕駛員自行維修;鑒定為須進(jìn)修理廠維修的,由配送主管填寫《車輛報(bào)修單》,經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字,每次預(yù)計(jì)超過500元的報(bào)總經(jīng)理簽字。

    3.3駕駛員憑批準(zhǔn)后的報(bào)修單到公司指定修理廠修理,在修理過程中駕駛員應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)督廠家修理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向配送主管匯報(bào)。

    3.4公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。

    4、駕駛員管理

    4.1保持車輛衛(wèi)生,愛護(hù)車輛,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

    4.2認(rèn)真填寫出車日志,做好時(shí)間、里程、配送量、停車費(fèi)、過橋過路費(fèi)等記錄。

    4.3違章駕駛的罰款由駕駛員自行承擔(dān),因駕駛員違章而造成的交通事故,并給公司造成損失的,由駕駛員自己負(fù)擔(dān)。

    4.4配送主管負(fù)責(zé)好駕駛員管理、車輛加油、維修、保養(yǎng)安排,證照手續(xù)辦理及管理,費(fèi)用核算等工作。

    4.5保管好隨車工具資料和物品,若需增換隨車物品,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違者照價(jià)賠償。

    第3篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    通  知

    各子公司,公司各部門:

    現(xiàn)將《XX公司2020年度防洪防汛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

    附件:湖北交投荊州投資開發(fā)股份有限公司防洪防汛搶險(xiǎn)

    應(yīng)急隊(duì)伍名單

    XX公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)          

    2020年5月20日         

    XX公司2020年度防洪防汛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

    為切實(shí)做好XX有限公司沿長(zhǎng)江水域建設(shè)項(xiàng)目的防汛防洪工作,確保工程施工安全和避免人員生命財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》及有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。

    一、總目標(biāo)

    按照“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防洪方針,樹立“預(yù)防為主、防重于搶”的防洪意識(shí),貫徹“全員防洪、科學(xué)防洪”的指導(dǎo)思想,切實(shí)落實(shí)防洪防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶修及時(shí),確保施工人員、項(xiàng)目駐地、物質(zhì)設(shè)備安全度汛。

    雨季來臨,為減小、避免雨季對(duì)工程建設(shè)造成損失,發(fā)生意外事故時(shí),能夠有計(jì)劃、有組織、及時(shí)、有序、高效的采取措施,

    作出快速反應(yīng),最大限度地減少事故對(duì)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的程度,以及對(duì)環(huán)境影響的程度。

    二、工作原則

    防洪防汛搶險(xiǎn)工作,實(shí)行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、分級(jí)實(shí)施”的原則。

    三、適用范圍

    XX公司沿長(zhǎng)江水域建設(shè)項(xiàng)目。

    四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

    (一)組織機(jī)構(gòu)

    公司成立防洪防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一對(duì)公司防洪防汛搶險(xiǎn)工作的人員、機(jī)械、車輛、物資進(jìn)行指揮、調(diào)度,做到分工明確、紀(jì)律嚴(yán)明。防洪防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下:

    組  長(zhǎng):XX

    副組長(zhǎng):XX

    成  員:XX。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)汛期日常安全管理工作。

    (二)工作職責(zé)

    1.組長(zhǎng)職責(zé)

    負(fù)責(zé)防洪防汛搶險(xiǎn)全面指揮工作,負(fù)責(zé)預(yù)案啟動(dòng)指令。

    2.副組長(zhǎng)職責(zé)

    負(fù)責(zé)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案日常工作,在緊急情況發(fā)生時(shí),協(xié)助組長(zhǎng)指揮做好搶險(xiǎn)工作;對(duì)日常應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和督促。

    3.成員職責(zé)

    負(fù)責(zé)本部門或公司內(nèi)與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)工作的落實(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,全力參與應(yīng)急救援,促使應(yīng)急行動(dòng)順利實(shí)施。

    4.防洪防汛辦公室職責(zé)

    (1)負(fù)責(zé)公司防洪防汛搶險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)和防汛日常管理工作;

    (2)負(fù)責(zé)了解掌握洪清、汛情、水情、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備和落實(shí)情況;

    (3)負(fù)責(zé)組織檢查各子公司應(yīng)急預(yù)案制定、落實(shí)、演練、培訓(xùn)、更新工作;

    (4)洪情汛情發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)上傳下達(dá),協(xié)調(diào)有關(guān)問題,確保預(yù)案順利實(shí)施。

    五、重點(diǎn)防汛部位

    邊坡、護(hù)岸、地勘等重大工程和樁基、基坑、臨時(shí)設(shè)施等重要部位。

    六、準(zhǔn)備工作

    (一)汛前準(zhǔn)備

    1.必須從思想、組織、工程、通訊、物資、預(yù)案等方面做好防汛準(zhǔn)備。

    2.加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)項(xiàng)目周邊居民自我保護(hù)意識(shí),時(shí)刻做好防大汛防大災(zāi)的思想準(zhǔn)備。

    3.對(duì)項(xiàng)目周邊存在病險(xiǎn)的堤防、水庫等各類水利工程設(shè)施實(shí)行應(yīng)急除險(xiǎn)加固,在有堤防防護(hù)的城區(qū)及時(shí)做好封閉穿越堤防的輸排水管道、交通路口和排水溝的各種準(zhǔn)備。

    4.對(duì)各子公司實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度。

    (二)啟動(dòng)防洪防汛搶險(xiǎn)系統(tǒng)

    接到省、市相關(guān)單位的關(guān)于做好緊急防汛準(zhǔn)備指令,或防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊急防汛指令后,各子公司應(yīng)立即啟動(dòng)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援工作預(yù)案,全線立即進(jìn)入緊急狀態(tài),并做好各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。

    (三)落實(shí)防洪防汛應(yīng)急救援工作預(yù)案

    應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,組織實(shí)施本單位防洪防汛應(yīng)急救援工作預(yù)案,按照防洪防汛工作機(jī)構(gòu)設(shè)定,可分為搶險(xiǎn)組、通訊組、醫(yī)護(hù)組、后勤組等相關(guān)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,明確分工,開展抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援工作。

    (四)做防洪好汛期巡查工作

    各部門應(yīng)充分做好防洪防汛巡查工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厮庀蟆⒑J碌炔块T聯(lián)系,及時(shí)收集水文、氣象、海事等信息,密切關(guān)注所在地河流、湖泊及長(zhǎng)江流域汛期情況,及時(shí)通知相關(guān)單位和防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    (五)組建防洪防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍

    防洪防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)的日常組織管理工作。汛情發(fā)生時(shí),防洪防汛搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍應(yīng)接受防洪防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

    (六)防洪防汛物資籌備

    提前儲(chǔ)備足夠的防汛物資,例如:編織袋、麻袋、黃砂、卵石、塊石、救生衣、救生圈等,另配備防洪防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急車輛、船舶、備用電源等設(shè)備,并及時(shí)疏通道路。

    (七)保障信息暢通

    要充分利用社會(huì)通信公網(wǎng),確保在防洪防汛期間能將雨情、水情、工情、災(zāi)情信息和指揮調(diào)度指令及時(shí)傳遞。

    七、應(yīng)急措施

    (一)防洪防汛期間,在做好防洪防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)應(yīng)保持通訊暢通,加強(qiáng)與地方水利、氣象、海事、堤防等相關(guān)部門的聯(lián)系,24小時(shí)安排專人值班,確保水文、氣象、海事、堤防等信息的暢通。

    (二)洪情汛情發(fā)生時(shí),值班人員應(yīng)第一時(shí)間將情況報(bào)告給防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由防洪防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮各搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,并通報(bào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,同時(shí)啟動(dòng)本單位防洪防汛工作應(yīng)急救援預(yù)案。搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)組織人員、搶險(xiǎn)物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。通訊組負(fù)責(zé)內(nèi)、外通訊聯(lián)系,及時(shí)與當(dāng)?shù)卣姥床块T取得聯(lián)系,請(qǐng)求支援。醫(yī)護(hù)組迅速組織人員開展醫(yī)護(hù)工作,安排救護(hù)場(chǎng)所,將傷重人員緊急送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,力爭(zhēng)最大限度地減少人員傷亡,同時(shí)與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,請(qǐng)求幫助。后勤組及時(shí)籌備各種防洪搶險(xiǎn)物資、車輛,保證搶險(xiǎn)工作的正常進(jìn)行。

    (三)根據(jù)水文和氣象部門的預(yù)報(bào),在預(yù)測(cè)有可能發(fā)生較大洪水時(shí),防洪防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本地區(qū)地勢(shì)情況,安排人員有組織就近往高處或安全地帶進(jìn)行人員撤離、設(shè)備物資轉(zhuǎn)移。將不能轉(zhuǎn)移的機(jī)械、設(shè)備應(yīng)在周邊做好防護(hù),同時(shí)切斷電源,防止水淹后發(fā)生漏、觸電事故。人員轉(zhuǎn)移到高處或安全地帶,應(yīng)立即組織清點(diǎn)人數(shù),確保全部轉(zhuǎn)移,同時(shí)穩(wěn)定人心。迅速將洪清汛情報(bào)告當(dāng)?shù)胤篮榉姥床块T,請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣胺篮榉姥床块T救援。

    (四)洪水退后,應(yīng)組織人員進(jìn)行人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好各種清理、善后工作,將傷亡和財(cái)產(chǎn)損失報(bào)防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及當(dāng)?shù)胤篮榉姥床块T。

    八、保障措施

    (一)要高度重視防洪應(yīng)急救援工作,要以對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)防洪工作值班和安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)防洪工作措施,保證通訊暢通,并建立監(jiān)督機(jī)制。

    各搶險(xiǎn)、救援隊(duì)在接到防洪防汛搶險(xiǎn)工作指令后,必須第一時(shí)間迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

    (二)各防洪防汛救災(zāi)信息要及時(shí)準(zhǔn)確,不得瞞報(bào)、漏報(bào)、防止防洪防汛信息誤傳、謠傳,穩(wěn)定社會(huì)秩序。

    (三)大力宣傳防洪防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí),動(dòng)員參建人員組建自救組織。

    (四)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防洪防汛部位的檢查監(jiān)督,配備足夠的排險(xiǎn)搶修力量,有效地應(yīng)對(duì)和處置汛期突發(fā)事件。

    (五)要與地方防洪防汛部門、附近居民建立預(yù)警聯(lián)防機(jī)制,確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能在第一時(shí)間做出應(yīng)急處理。

    九、附則

    各子公司應(yīng)根據(jù)防洪防汛安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)要求,制定具體防洪防汛工作應(yīng)急救援預(yù)案。

    本預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

    附件:

    XX有限公司

    防洪防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍名單

    隊(duì)  長(zhǎng):XX  

    副隊(duì)長(zhǎng):XX

    搶險(xiǎn)組:XX 

    通訊組:XX

    第4篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    關(guān)鍵詞:事故, 應(yīng)急, 預(yù)案

    Abstract: this paper is mainly analyzes the four electric engineering emergency plan should focus on several aspects of the

    Keywords: accident and emergency, plan

    中圖分類號(hào): U642.3+5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

    屢禁不止的安全事故,讓更多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,管理體系日趨規(guī)范,規(guī)章制度日益健全,員工的素質(zhì)不斷提高,企業(yè)的安全管理能力與水平也有了很大幅度的提升,但也是事故頻發(fā):小的如鐵路營(yíng)業(yè)線施工的施工侵限剮蹭列車、開通方案不合理造成施工延點(diǎn)、違規(guī)上道作業(yè)攔停列車、電氣化設(shè)備故障影響行車等,大的如蘭渝鐵路隧道內(nèi)翻車造成20多人死亡的重大事故、“7•23”甬溫線特別重大鐵路交通事故等觸目驚心。在所有的事故中如果企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠充分考慮到這些危險(xiǎn)因素,制定有效的應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充分,救援及時(shí),就能減少損失和降低人員傷亡。我們說,應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,為確保迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置、減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失而預(yù)先制訂的行動(dòng)方案,是事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急行動(dòng)、采取救援措施的行動(dòng)指南,是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。特別是在社會(huì)發(fā)展日益多元化的今天,危險(xiǎn)因素更加復(fù)雜、應(yīng)急救援力量多元化、現(xiàn)場(chǎng)情況瞬息萬變,制定有效的切合實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)提高救援的成功率和效率具有至關(guān)重要的作用。但在日常工作中發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案問題多多,生搬硬套、不切實(shí)際,通篇理論、可操作性不強(qiáng),不合法合規(guī),預(yù)案孤立和相關(guān)預(yù)案不銜接、動(dòng)態(tài)管理不到位等等,鑒于此筆者根據(jù)自身的工作實(shí)踐,簡(jiǎn)要分析目前本行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:

    一、合理設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案體系層次

    首先要符合所在企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案也是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)的組織體系、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同,應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣,但必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。對(duì)于各級(jí)建筑施工企業(yè)來說,基本上都是集團(tuán)公司-子公司-各項(xiàng)目的層層管理模式,具有以下特點(diǎn):一是點(diǎn)多,一個(gè)集團(tuán)公司管理若干子公司,一個(gè)子公司管理著若干個(gè)工程項(xiàng)目;二是線長(zhǎng)。和工廠類企業(yè)、隧道、橋梁等專業(yè)不同,四電工程標(biāo)段動(dòng)輒綿延上百甚至數(shù)百公里,大多的危險(xiǎn)因素是隨著施工進(jìn)展在動(dòng)態(tài)移動(dòng);三是每個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理模式類似、危險(xiǎn)有害因素類似,因此根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則-AQ/T 9002—2006的規(guī)定,以子公司及所屬項(xiàng)目為例,應(yīng)急預(yù)案層次設(shè)計(jì)如下:

    公司總體應(yīng)急預(yù)案

    是本單位應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生事故的綜合性文件。通過此預(yù)案可以清晰地了解公司的應(yīng)急方針和政策、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急工作原則、公司施工范圍內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)、各級(jí)機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序和基本要求。

    項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案

    是某項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合性文件。重點(diǎn)是針對(duì)項(xiàng)目可能發(fā)生的緊急情況,說明項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急用品的目錄、針對(duì)不同緊急事項(xiàng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和要求。

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案:

    是針對(duì)具體的場(chǎng)所、設(shè)施、崗位、裝置制定的應(yīng)急處置措施。這是項(xiàng)目應(yīng)急管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。有效和切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)處置方案可提高應(yīng)急效率,減少損失和傷亡,并考慮以下方面:1)針對(duì)緊急情況清單及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃逐一編制,要求具體、明確、針對(duì)性強(qiáng),包括外部求援。2) 基本原則是搶救人員、控制事態(tài)擴(kuò)大,同時(shí)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。3 )要明確相關(guān)注意事項(xiàng),包括:佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)、使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)、采取救援對(duì)策或措施、現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)等。4) 涉及的應(yīng)急物資和裝備名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn)。5)要考慮同一類別事故發(fā)生時(shí),施工地點(diǎn)和救援難度的不同。

    二、注重應(yīng)急預(yù)案的合規(guī)性、銜接性

    目前大多數(shù)的企業(yè)都在進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)其中的一條就是要求認(rèn)證企業(yè)定期進(jìn)行“合規(guī)性評(píng)價(jià)”,要求認(rèn)證企業(yè)所有的安全管理活動(dòng)符合法律法規(guī)和其他要求。應(yīng)急預(yù)案作為企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也必須符合法律法規(guī)和其他要求。對(duì)于鐵路施工企業(yè)來說,這其他要求也包括:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)單位、地方政府、以及所在路局等的相關(guān)文件要求。不但框架結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求,事故上報(bào)時(shí)限、預(yù)案的銜接、預(yù)案的培訓(xùn)、評(píng)審與更新等都要符合相關(guān)要求并且和相關(guān)預(yù)案銜接。我們說應(yīng)急預(yù)案編制的第一步準(zhǔn)備工作便是收集資料,而這些法律法規(guī)和相關(guān)要求就是資料收集的重點(diǎn)內(nèi)容,也就是編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援的重要依據(jù)和授權(quán)。

    而在實(shí)際工作中,項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案中不合法合規(guī)的地方比比皆是。有的項(xiàng)目制定的應(yīng)急預(yù)案,公司規(guī)定鐵路交通事故上報(bào)時(shí)間是半小時(shí),而項(xiàng)目卻規(guī)定2小時(shí);有的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)方一點(diǎn)關(guān)系也沒有,沒有任何銜接等等,這就是沒有做好應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作,沒有充分了解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制要求。

    目前對(duì)于鐵路施工企業(yè)來說,有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的主要的法律法規(guī)及其他要求有:

    《國(guó)家生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

    《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》

    《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》

    《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

    《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》

    《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQT 9007-2011

    公司/工程所在地地方政府、工程監(jiān)理、建設(shè)單位、所屬路局、上級(jí)單位等單位部門現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案、與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的文件

    三、做好編制預(yù)案之前的危險(xiǎn)分析

    危險(xiǎn)分析的目的是明確應(yīng)急的對(duì)象,這需要根據(jù)各單位有關(guān)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果確定本項(xiàng)目或單位需要制訂應(yīng)急預(yù)案的所有緊急情況,要充分和全面。除專業(yè)施工內(nèi)容之外,地質(zhì)、氣象、水文、突發(fā)性疫情等不利的自然條件也需要考慮在內(nèi)。每個(gè)單位識(shí)別過程和評(píng)價(jià)的方法可能不同,但必須滿足法律法規(guī)的相關(guān)要求,這是應(yīng)急預(yù)案編制的準(zhǔn)備工作之二。對(duì)于鐵路四電工程來說,施工范圍內(nèi)潛在事件或緊急情況的種類主要有:物體打擊、挖斷電纜或地下設(shè)施、高空墜落、觸電(感應(yīng)電,跨步電壓、鄰近既有電力線路施工)、電氣化設(shè)備事故、道路交通事故、坍塌(包括溝坑開挖時(shí)的塌方)、灼燙(包括化學(xué)物品灼傷、放射物質(zhì)灼傷、高溫物體燙傷)、車輛機(jī)械起重傷害、中毒和窒息(含煤氣食物中毒)、火災(zāi)及爆炸、有可能造成鐵路交通事故的各種情形(包括電氣化施工設(shè)備故障影響行車、信號(hào)施工方案不合理造成延點(diǎn))等等。

    四、編制預(yù)案之前要進(jìn)行資源分析

    針對(duì)需要應(yīng)急的緊急情況,逐項(xiàng)分析考慮應(yīng)急過程所需要的各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力。包括上級(jí)和外部的可用資源,這也是預(yù)案編制之前的準(zhǔn)備工作之三。

    五、要注重應(yīng)急預(yù)案要素的完整性

    一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)應(yīng)對(duì)緊急事件各環(huán)節(jié)的工作,明確緊急事件事前、事發(fā)、事中的各個(gè)進(jìn)程中,誰來做,何時(shí)做,調(diào)動(dòng)哪些資源做,這不僅要求預(yù)案內(nèi)容完整,而且更講求可操作性。要講究“明”、“實(shí)”、“全”。

    1、“明”要分工明確、內(nèi)容明確、程序明確、決不可模棱兩可,含含糊糊;

    2、“實(shí)”是要實(shí)事求是、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。

    3、“全”是要素齊全,符合相關(guān)文件要求。

    目前國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定的主要文件有《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。項(xiàng)目作為緊急情況發(fā)生地,作為事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的第一方,它的預(yù)案至少應(yīng)包含的要素及要求如下:

    3.1編制的目的。

    3.2編制的依據(jù)。

    3.3適用范圍。

    3.3本項(xiàng)目需制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況清單。

    3.5應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)。

    3.6緊急情況的預(yù)防與監(jiān)控方式與要求

    3.7應(yīng)急的響應(yīng)分級(jí)和響應(yīng)程序。

    3.8事故上報(bào)的時(shí)限和流程。

    3.9不同緊急情況下的預(yù)防措施、應(yīng)急措施、注意事項(xiàng)以及應(yīng)急器材和設(shè)備清單(也可單列成為現(xiàn)場(chǎng)處置方案)。

    3.10應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)備案部門。

    3.11應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審計(jì)劃。要由制定單位負(fù)責(zé)人組織,預(yù)案編寫人員和預(yù)案涉及所有職能部門人員參加進(jìn)行評(píng)審,要明確具體的評(píng)審時(shí)間、評(píng)審參加人員、評(píng)審的方式、評(píng)審記錄形成等。

    3.12應(yīng)急預(yù)案的更新計(jì)劃。明確預(yù)案定期修訂時(shí)間,及時(shí)修訂的條件、需要及時(shí)更新的附件信息。

    3.13應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃、演練計(jì)劃。

    明確應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員、演練計(jì)劃。

    3.13應(yīng)急預(yù)案的制定解釋部門。

    3.15應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施時(shí)間。

    3.16相關(guān)或相銜接的預(yù)案名稱。

    3.17必要的附件。如:

    相關(guān)方及項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的聯(lián)系方式(包括醫(yī)院、110、120、119、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所有與應(yīng)急體系實(shí)施有關(guān)的相關(guān)方的聯(lián)系方式,尤其是可用的外部救援力量的聯(lián)系方式。

    關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙。如:相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖、應(yīng)急用品存放地點(diǎn)、危險(xiǎn)源分布圖、疏散路線/重要地點(diǎn)標(biāo)識(shí);

    相關(guān)的危險(xiǎn)特性參數(shù)。(如化學(xué)品的特性指標(biāo))

    六、做好預(yù)案編制之后的應(yīng)急管理

    目前多數(shù)單位的應(yīng)急預(yù)案都是領(lǐng)導(dǎo)熟悉、職工不熟悉甚至不知道。制定預(yù)案的人熟悉、預(yù)案各環(huán)節(jié)的有關(guān)人員尤其是易發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)身臨其境的操作人員不熟悉,往往是制定完之后束之高閣,應(yīng)付檢查時(shí)才拿出來。應(yīng)急預(yù)案成了應(yīng)付方案,再好的預(yù)案也是空有好皮囊無用武之地。因此要想讓預(yù)案充分發(fā)揮作用,必須做好預(yù)案制定之后的應(yīng)急管理工作。

    1、要深入進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀。

    2、要積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

    3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),通過演練可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性;可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺陷,從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方。

    4、根據(jù)計(jì)劃及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性。以下情況需及時(shí)修訂:因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的;生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果需要或預(yù)案實(shí)際實(shí)施效果需要;應(yīng)急預(yù)案上級(jí)、建設(shè)單位要求修訂的;相關(guān)方或可利用的外部資源發(fā)生變化的。

    結(jié)束語

    安全是企業(yè)的生命線,安全管理成效對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。安全是一個(gè)相對(duì)的概念,絕對(duì)的安全是不存在的。只要造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素存在,事故就不可能完全避免,應(yīng)急預(yù)案作為事后的預(yù)防手段,作為事故的最后一道防火墻,只要科學(xué)合理、準(zhǔn)備充分、救援及時(shí),就能最大程度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

    參考文獻(xiàn):

    【1】 羅文婷,王艷輝,賈利民,秦勇.改進(jìn)層次分析法在鐵路應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究[J]. 鐵道學(xué)報(bào). 2008(06)

    【2】 李連杰,蓋宇仙.基于層次分析法對(duì)鐵路貨運(yùn)安全的模糊評(píng)價(jià)[J]. 鐵道運(yùn)營(yíng)技術(shù). 2009(04)

    第5篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    引言

    1范圍

    2術(shù)語和定義

    3應(yīng)急預(yù)案的編制

    4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成

    5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

    6專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

    7現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容

    8附件

    附錄A(資料性附錄)應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求

    前言

    本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A為資料性附錄。

    本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心提出。

    本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。

    本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、北京科技大學(xué)。

    本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:鄧云峰、蔣仲安、時(shí)訓(xùn)先、鐘茂華、劉功智、鄭雙忠。

    引言

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。

    為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作,解決目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編寫質(zhì)量,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

    應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同,應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從公司、企業(yè)(單位)到車間、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。

    應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ),應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對(duì)措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分、立足自救。

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

    1范圍

    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。

    本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn),可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。

    2術(shù)語和定義

    下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

    2.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan

    針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

    2.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness

    針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

    2.3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse

    事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

    2.4應(yīng)急救援emergencyrescue

    在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

    2.5恢復(fù)recovery

    事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

    3應(yīng)急預(yù)案的編制

    3.1編制準(zhǔn)備

    編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

    a)全面分析本單位危險(xiǎn)因素,可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

    b)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

    c)確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

    d)針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

    e)客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力;

    f)充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

    3.2編制程序

    3.2.1應(yīng)急預(yù)案編制工作組

    結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃。

    3.2.2資料收集

    收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(包括相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。

    3.2.3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

    在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源、事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析報(bào)告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

    3.2.4應(yīng)急能力評(píng)估

    對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。

    3.2.5應(yīng)急預(yù)案編制

    針對(duì)可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。

    3.2.6應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與

    應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署。

    4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成

    應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

    4.1綜合應(yīng)急預(yù)案

    綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

    4.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

    專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

    4.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案

    現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。

    5綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

    5.1總則

    5.1.1編制目的

    簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。

    5.1.2編制依據(jù)

    簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

    5.1.3適用范圍

    說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍,以及事故的類型、級(jí)別。

    5.1.4應(yīng)急預(yù)案體系

    說明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況。

    5.1.5應(yīng)急工作原則

    說明本單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、明確具體。

    5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析

    5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況

    主要包括單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,以及周邊重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場(chǎng)所和周邊布局情況。必要時(shí),可附平面圖進(jìn)行說明。

    5.2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

    主要闡述本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。

    5.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    5.3.1應(yīng)急組織體系

    明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。

    5.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。

    5.4預(yù)防與預(yù)警

    5.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

    明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。

    5.4.2預(yù)警行動(dòng)

    明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的程序。

    5.4.3信息報(bào)告與處置

    按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法。

    a)信息報(bào)告與通知

    明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接收和通報(bào)程序。

    b)信息上報(bào)

    明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。

    c)信息傳遞

    明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。

    5.5應(yīng)急響應(yīng)

    5.5.1響應(yīng)分級(jí)

    針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

    5.5.2響應(yīng)程序

    根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

    5.5.3應(yīng)急結(jié)束

    明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:

    a)事故情況上報(bào)事項(xiàng);

    b)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng);

    c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。

    5.6信息

    明確事故信息的部門,原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。

    5.7后期處置

    主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。

    5.8保障措施

    5.8.1通信與信息保障

    明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案,確保應(yīng)急期間信息通暢。

    5.8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

    明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案。

    5.8.3應(yīng)急物資裝備保障

    明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。

    5.8.4經(jīng)費(fèi)保障

    明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

    5.8.5其他保障

    根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如:交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。

    5.9培訓(xùn)與演練

    5.9.1培訓(xùn)

    明確對(duì)本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。

    5.9.2演練

    明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。

    5.10獎(jiǎng)懲

    明確事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的條件和內(nèi)容。

    5.11附則

    5.11.1術(shù)語和定義

    對(duì)應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進(jìn)行定義。

    5.11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

    明確本應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門。

    5.11.3維護(hù)和更新

    明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本要求,定期進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。

    5.11.4制定與解釋

    明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門。

    5.11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

    明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間。

    6專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

    6.1事故類型和危害程度分析

    在危險(xiǎn)源評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)及事故嚴(yán)重程度進(jìn)行確定。

    6.2應(yīng)急處置基本原則

    明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則。

    6.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    6.3.1應(yīng)急組織體系

    明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示出來。

    6.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

    根據(jù)事故類型,明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。

    6.4預(yù)防與預(yù)警

    6.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

    明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。

    6.4.2預(yù)警行動(dòng)

    明確具體事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的程序。

    6.5信息報(bào)告程序

    主要包括:

    a)確定報(bào)警系統(tǒng)及程序;

    b)確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等;

    c)確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式;

    d)明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容;

    e)明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。

    6.6應(yīng)急處置

    6.6.1響應(yīng)分級(jí)

    針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

    6.6.2響應(yīng)程序

    根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。

    6.6.3處置措施

    針對(duì)本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險(xiǎn)性,制定的應(yīng)急處置措施(如:煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處置措施,危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事故應(yīng)急處置措施)。

    6.7應(yīng)急物資與裝備保障

    明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護(hù)、正確使用等。

    7現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容

    7.1事故特征

    主要包括:

    a)危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生的事故類型;

    b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱;

    c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;

    d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。

    7.2應(yīng)急組織與職責(zé)

    主要包括:

    a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;

    b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé),應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。

    7.3應(yīng)急處置

    主要包括以下內(nèi)容:

    a)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)情況,明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。

    b)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。

    c)報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容。

    7.4注意事項(xiàng)

    主要包括:

    a)佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);

    b)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);

    c)采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng);

    d)現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng);

    e)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);

    f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);

    g)其他需要特別警示的事項(xiàng)。

    8附件

    8.1有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式

    列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式,并不斷進(jìn)行更新。

    8.2重要物資裝備的名錄或清單

    列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn)和聯(lián)系電話等。

    8.3規(guī)范化格式文本

    信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本。

    8.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙

    主要包括:

    a)警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍;

    b)重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖;

    c)應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線;

    d)疏散路線、重要地點(diǎn)等的標(biāo)識(shí);

    e)相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。

    8.5相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄

    列出與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱。

    第6篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    關(guān)鍵詞:安全管理落實(shí)安全責(zé)任 宣傳教育 強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制

    中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    前言:安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。安新改建工程項(xiàng)目部作為建設(shè)管理單位,以提高安全生產(chǎn)文化為理念,全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”的管理思想,不斷創(chuàng)新安全管理和教育形式,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的利益,形成了一套行之有效的安全管理措施,現(xiàn)就安新高速改建工程項(xiàng)目部在安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)談點(diǎn)淺見。

    一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

    首先是建設(shè)單位應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),特別是法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。安新改建在對(duì)安全生產(chǎn)管理上,我們專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并針對(duì)項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工標(biāo)段多的特點(diǎn),我們?cè)敿?xì)制定出不同又適時(shí)的安全生產(chǎn)計(jì)劃部署,認(rèn)真全面的貫徹落實(shí)交通部、交通廳和省高發(fā)公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列文件和明傳電報(bào)的精神,對(duì)全線安全生產(chǎn)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、督促、不定期進(jìn)行安全聯(lián)查,在重要節(jié)日和重要時(shí)期組織專項(xiàng)檢查。根據(jù)施工情況制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,消滅事故隱患。同時(shí),為明確責(zé)任目標(biāo),我們與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

    二、做好宣傳安全生產(chǎn)教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

    在施工管理安全工作中,安全宣傳教育工作作為安全管理中的一個(gè)重點(diǎn),我們?cè)谧霭踩麄鞴ぷ髦校怀觥白裾率胤ā㈥P(guān)愛生命”的活動(dòng)主題,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)防范措施,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展為根本目的。我們?cè)诿磕炅路荻紩?huì)組織全線各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在活動(dòng)中要求各監(jiān)理代表處、施工單位針對(duì) “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng),要高度重視,精心組織,落實(shí)人員、制定方案、明確責(zé)任。在一個(gè)月的時(shí)間里,通過動(dòng)員、宣傳、培訓(xùn)、檢查、分析、整改六個(gè)環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)消除工程建設(shè)中存在的事故隱患,充分利用利用黑板報(bào)、宣傳欄、警示牌、發(fā)放安全知識(shí)宣教資料、張貼懸掛橫幅、標(biāo)語等多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全常識(shí),認(rèn)真組織開展了安全宣傳教育活動(dòng),逐步建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

    在對(duì)員工及施工人員安全教育培訓(xùn)上,我們要求對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事起重、登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),獲得合格證書后,方準(zhǔn)持證上崗。并充分利用了“安全生產(chǎn)月”、“項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)比”等各種活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全管理》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》、《安全生產(chǎn)“五要素”的理論與實(shí)踐》等各項(xiàng)安全法律法規(guī),以及行業(yè)工作、生產(chǎn)、施工《安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《操作規(guī)程》, 在這過程中,既強(qiáng)化了員工安全意識(shí),又提升了項(xiàng)目的安全文化及安全理念。

    三、預(yù)防為主 加強(qiáng)日常管理工作

    在安全管理中,應(yīng)堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本的管理理念來要求監(jiān)理及施工單位,我們要求各施工單位成立安全生產(chǎn)小組,由安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及安質(zhì)部長(zhǎng)輪流值班,對(duì)可能存在安全生產(chǎn)隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,確保施工期間安全生產(chǎn)。

    在日常安全管理中,我們把對(duì)大中橋、預(yù)制廠、拌合站、鋼筋班、配電房、試驗(yàn)室、辦公區(qū)和生活區(qū)作為日常檢點(diǎn),要求對(duì)危險(xiǎn)位置標(biāo)志醒目的安全警示,制定懸掛安全操作規(guī)程;辦公區(qū)和生活區(qū)的用電都必須使用防漏電電纜線,變壓器周圍進(jìn)行磚砌防護(hù),懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志;對(duì)在大中橋、預(yù)制廠、鉆臺(tái)鉆塔部位施工的工作人員要求戴安全帽和上崗證,各施工現(xiàn)場(chǎng)、料廠及機(jī)械存放點(diǎn)要有專人負(fù)責(zé),看守值班,切實(shí)做到防火和各類事故的發(fā)生,在高速外側(cè)應(yīng)設(shè)置安全員穿防護(hù)服進(jìn)行防護(hù),防止施工人員進(jìn)入高速公路,確保不影響高速公路正常運(yùn)營(yíng)及安全事故發(fā)生。做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,減少安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

    四、建立健全安全管理制度,嚴(yán)加防范安全事故

    在建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),我們結(jié)合加寬實(shí)際情況先后建立健全包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,制定了各種施工機(jī)械和工序的安全操作規(guī)程,對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、安全教育及人員持證要求、各分項(xiàng)工程安全保證措施、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、特殊季節(jié)施工安全防護(hù)措施、用電管理、人員配備及橋梁施工等重要現(xiàn)場(chǎng)安全管理作了明確要求。

    例如建立安全技術(shù)交底制度。在個(gè)分項(xiàng)工程開工前,我們要求必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況,用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

    2、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分,確保安全措施落實(shí)無死角;實(shí)行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分,獎(jiǎng)好罰差。

    3、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)防止事故有功人員根據(jù)挽回經(jīng)濟(jì)損失的大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱瞞、謊報(bào)安全情況及事故,故意偽造和破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的,依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章及管理辦法從嚴(yán)處理,嚴(yán)重將追究其法律責(zé)任。對(duì)未按規(guī)定施工工藝、工藝流程、圖紙、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,擅自更改設(shè)計(jì)等違章作業(yè),視情節(jié)輕重給予停工整頓或處罰。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件下從事施工作業(yè)、非持證人員從事特殊工種作業(yè)、嚴(yán)重違反操作規(guī)程施工工藝的施工人員,除追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外,還要給予嚴(yán)厲的處罰。

    同時(shí)結(jié)合公路改建工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),安全隱患無處不在的特點(diǎn),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。

    五、安全暢通 確保高速公路的安全暢通及工程的安全施工

    安全保通工作作為加寬工程一項(xiàng)重要的工作,我們?cè)诎踩Mü芾碇校Y(jié)合工作實(shí)際,組織簽訂由路政、交警、安新改建工程項(xiàng)目部、施工單位四方施工安全保通緊急處置預(yù)案、方案,其中包括《安林高速與京珠高速公路連接、安新高速公路改擴(kuò)建工程施工安全保通緊急處置預(yù)案、方案》;《省界超限站與安陽北服務(wù)區(qū)段、安新高速公路改擴(kuò)建工程施工安全保通緊急處置預(yù)案、方案》等,并成立由路政、交警、安新改建工程項(xiàng)目部、施工單位組成的安全保通指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),細(xì)化分工,實(shí)行聯(lián)合巡邏制和信息通報(bào)制,對(duì)施工路段全天候監(jiān)控,對(duì)施工作業(yè)面的安全保通工作實(shí)行集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTG H30―2004《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行交通標(biāo)志的設(shè)置和道路渠化,實(shí)行雙側(cè)單道行駛,要求施工車輛和設(shè)備進(jìn)入高速公路時(shí),必須安裝警示燈懸掛車用施工標(biāo)志,禁止在高速公路上調(diào)頭、逆行,對(duì)施工車輛配發(fā)車輛管理代碼。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保通情況,編制并按照《京珠高速公路安陽段分項(xiàng)施工交通組織方案》進(jìn)行管理。

    六、強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生

    為提高安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,我們結(jié)合加寬實(shí)際情況編制了包括《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《交通阻塞應(yīng)急預(yù)案》《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》等多種應(yīng)急預(yù)案和安全防范措施,還多次組織了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,并針對(duì)存在的問題及時(shí)完善了應(yīng)急預(yù)案,提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

    結(jié)束語

    在項(xiàng)目管理過程中,我們必須牢固樹立“安全第一”、安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,把安全生產(chǎn)工作與工程技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合起來,既要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長(zhǎng)期性,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生。

    參考文獻(xiàn):

    1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》法律出版社 2008年6月

    第7篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    今年1-6月公司客運(yùn)收入與XX年同期相比增長(zhǎng)了6.86%,完成全年預(yù)算的55.12%。

    營(yíng)運(yùn)收入增加的原因:

    1、由于江北房?jī)r(jià)市場(chǎng)的逐步升溫,使得江北地區(qū)常住人口增加;

    2、大橋日益加劇的擁堵現(xiàn)狀,使得改乘輪渡過江的人數(shù)增加;

    3、今年上半年的雪災(zāi)及6月2日大橋火災(zāi)造成大橋封停,大量乘客從輪渡往返,使得營(yíng)運(yùn)收入增加;

    4、各基層單位強(qiáng)化營(yíng)收考核、管理力度,促進(jìn)了營(yíng)運(yùn)收入的增加。

    二、安全生產(chǎn)方面

    今年上半年輪渡公司的安全生產(chǎn)一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)中,1-5月共安全航行64077航次,安全運(yùn)送乘客 6835449人次,沒有發(fā)生一起浪損、海損、機(jī)損及客傷事故,尤其是在年初的雪災(zāi)和6月2日大橋發(fā)生火災(zāi),造成大橋封停,大量乘客往返于輪渡各道渡口,由于我們及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通過精心組織、合理調(diào)度,圓滿完成突發(fā)事件中的安全保渡重任,再次用事實(shí)印證了輪渡水上安全通道所不可替代的作用。半年來,公司著重從以下幾方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作:

    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,奠定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全是企業(yè)的生命線,確保安全生產(chǎn)就必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。公司首先調(diào)整安委會(huì)成員,并制定切實(shí)可行的安全目標(biāo)管理考核細(xì)則,公司與基層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》,基層與班組、船頭簽定安全責(zé)任狀,形成層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的健全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),用制度規(guī)范安全生產(chǎn)行為,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。

    2、強(qiáng)化安檢與整改力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石。今年上半年我國(guó)的安全形勢(shì)不容樂觀,除遭受相續(xù)發(fā)生的雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的侵襲外,船舶、火車的碰撞、飛機(jī)的返航事件、公交車輛的燃燒等事故的發(fā)生,為我們這個(gè)從事水上客運(yùn)的企業(yè)敲響了警鐘。為此,公司加大了安全檢查與隱患整改的力度,嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度,上半年,公司共不定期組織安全大檢查9次,檢查范圍涉及公司所有的渡運(yùn)船舶、渡運(yùn)躉船、碼頭設(shè)施,及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的渡船進(jìn)行整改和上報(bào),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)班有違章違紀(jì)行為的工作人員,按照相關(guān)制度進(jìn)行及時(shí)的處理。

    第8篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    關(guān)鍵詞:供電企業(yè);應(yīng)急管理體系;安全生產(chǎn)

    作者簡(jiǎn)介:趙前程(1976-),男,山東費(fèi)縣人,山東省費(fèi)縣供電公司辦公室,工程師;左豐光(1975-),男,山東費(fèi)縣人,山東省費(fèi)縣供電公司辦公室,工程師。(山東?費(fèi)縣?273400)

    中圖分類號(hào):F273?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?????文章編號(hào):1007-0079(2012)18-0097-02

    安全生產(chǎn)工作必須遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,其中“預(yù)防為主”最為關(guān)鍵和重要,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了越來越重要的作用。2010年10月,山東電力集團(tuán)公司提出建設(shè)省、市、縣一體化應(yīng)急管理體系,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件,也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司重要內(nèi)容。費(fèi)縣供電公司在充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持繼承創(chuàng)新,將應(yīng)急管理信息、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍等“橫向融合、縱向貫通”,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成應(yīng)急指揮中心建設(shè)。并且依托應(yīng)急指揮中心,認(rèn)真完善綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,采取靈活的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,合理配置資源,形成了“指揮統(tǒng)一、功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力”的應(yīng)急管理體系。筆者現(xiàn)就應(yīng)急管理體系建設(shè)中的一些成功實(shí)踐進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

    一、應(yīng)急體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法

    1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

    為保障應(yīng)急管理體系的有序、平穩(wěn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),費(fèi)縣供電公司成立了以經(jīng)理任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好地貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理措施,開展應(yīng)急合作、實(shí)現(xiàn)資源共享,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室(簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦),分為安全應(yīng)急辦公室、穩(wěn)定應(yīng)急辦公室和新聞應(yīng)急辦公室,具體負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作組織協(xié)調(diào)、綜合管理和監(jiān)督職能。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,應(yīng)急辦將應(yīng)急管理體系劃分為應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮中心、技術(shù)保障體系、物資保障體系、后勤保障體系五個(gè)部分(見圖1),為應(yīng)急管理體系的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了有力保障。

    2.應(yīng)急指揮中心建設(shè)

    (1)前期籌備。為將應(yīng)急指揮中心建成創(chuàng)新精品工程,費(fèi)縣供電公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)規(guī)范》、考察山東電力集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)后,多次召開研討會(huì),最終確定了總體規(guī)劃、分模塊實(shí)施、逐步推進(jìn)、分期交付的方式進(jìn)行,并經(jīng)黨委會(huì)討論通過。

    (2)建設(shè)過程。按照集中統(tǒng)籌、分區(qū)負(fù)責(zé)的模式,首先成立了工作小組,明確相關(guān)部門和人員職責(zé)。工作小組加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu),按工作分工專業(yè)安裝、調(diào)試,實(shí)行周調(diào)度、日匯報(bào)制度。2010年12月,應(yīng)急指揮中心率先在山東電網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能,獲得山東電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和充分肯定,并代表縣公司作了先進(jìn)典型匯報(bào)。

    (3)應(yīng)急指揮中心功能創(chuàng)新。應(yīng)急指揮中心充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和PTN專網(wǎng),配備高清攝像頭、投影儀、液晶電視、視訊終端等設(shè)備,建成功能強(qiáng)大的應(yīng)急指揮信息平臺(tái)。該平臺(tái)接入地方電視新聞、變電站視頻監(jiān)控、電網(wǎng)調(diào)度信息、SG186安全生產(chǎn)管理、95598客戶服務(wù)、GPS車輛調(diào)度監(jiān)控等系統(tǒng),不但能夠獲取強(qiáng)大的電網(wǎng)潮流、負(fù)荷變化、車輛行駛等內(nèi)部實(shí)時(shí)信息,而且通過采集地方電視新聞信號(hào)、日氣象衛(wèi)星云圖,及時(shí)掌握社會(huì)突發(fā)事件新聞反響和災(zāi)害性天氣地演變情況,獲取實(shí)時(shí)的外部公共信息,為指揮人員提供現(xiàn)場(chǎng)第一手音視頻資料和圖文信息。

    應(yīng)急指揮中心還將各供電所視頻系統(tǒng)創(chuàng)造性地接入該平臺(tái),應(yīng)急管理功能延伸至基層供電所。同時(shí),自主研發(fā)了應(yīng)急指揮桌面終端集控系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)實(shí)時(shí)檢測(cè)、子系統(tǒng)全面匯集、操作間主機(jī)遠(yuǎn)程控制桌面工作站、桌面工作站間短消息實(shí)時(shí)發(fā)送等功能得到創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)突發(fā)事件的接報(bào)、預(yù)警、啟動(dòng)、響應(yīng)、結(jié)束的全過程管理,為應(yīng)急指揮的快速啟動(dòng)發(fā)揮了重要作用。

    (4)應(yīng)急規(guī)章制度制定。為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急指揮中心的管理,應(yīng)急辦先后編寫了《費(fèi)縣供電公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》、《費(fèi)縣供電公司應(yīng)急指揮中心管理規(guī)定》、《應(yīng)急值班管理辦法》等規(guī)章制度。

    3.技術(shù)保障體系建設(shè)

    技術(shù)保障體系是應(yīng)急指揮系統(tǒng)的重要部分,也是保障應(yīng)急指揮系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的重要技術(shù)支撐。公司在高標(biāo)準(zhǔn)建成應(yīng)急指揮中心這個(gè)“硬件”基礎(chǔ)上,不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急預(yù)案。

    (1)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)專業(yè)性質(zhì),組建了變電、輸電、配電、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急供電五個(gè)專業(yè)共102人的應(yīng)急救援隊(duì)伍,形成各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍各負(fù)其責(zé)、互為補(bǔ)充、積極參與的應(yīng)急救援體系。

    (2)應(yīng)急預(yù)案編制。為了保證應(yīng)急預(yù)案更具針對(duì)性、可操作性,公司成立預(yù)案編制小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)編制應(yīng)急預(yù)案所需的相關(guān)法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制導(dǎo)則、同行業(yè)事故案例分析等資料,全面實(shí)施安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。按照綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案分類編制要求,編寫了《費(fèi)縣供電公司電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急處置預(yù)案》等25項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織管理評(píng)審、編印與報(bào)備,下發(fā)到相關(guān)生產(chǎn)班組和專業(yè)技術(shù)人員。為了達(dá)到持續(xù)提高、不斷完善的目的,根據(jù)人員、機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)、設(shè)備等變化情況,我們對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估修訂,先后增補(bǔ)了《設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等3項(xiàng)預(yù)案。

    第9篇:車輛安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文

    結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“我的老千生涯3”為你整理了這篇公司2020年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

    【正文】

    為了加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理,嚴(yán)防丟失、被盜、被搶及火災(zāi)等事故的發(fā)生,公司組織公司人員于11月13日,在民爆公司金裝民爆倉(cāng)庫開展2020年下半年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練有效加強(qiáng)了涉爆員工處置初起火險(xiǎn)隱患、應(yīng)急救援受傷員工、及應(yīng)對(duì)恐怖分子的入侵的處置能力,為保證在事故發(fā)生后,能夠及時(shí)有效和有序地進(jìn)行應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)將有關(guān)演練情況匯報(bào)如下。

    一、邀請(qǐng)有關(guān)主管部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

    本次應(yīng)急演練,公司涉爆人員(共17人)參與演練。

    二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

    組  長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    組  員:

    三、演練成果

    (一)模擬倉(cāng)庫發(fā)生火災(zāi)時(shí)有人員受傷,立即轉(zhuǎn)移傷員至安全區(qū)域,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù)并通知專業(yè)救護(hù)人員到場(chǎng)。

    (二)本次倉(cāng)庫消防演練,模擬事故為在距離炸藥庫右側(cè)山坡上發(fā)現(xiàn)火情。第一滅火組(擋土墻旁)消防栓出水成功用時(shí)49.56秒,第二滅火組(山頂)消防栓出水成功用時(shí)58.32秒。兩組成員均控制規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消防水帶的鋪設(shè)、槍頭的接駁以及出水成功。

    (三)在滅火器演練方面,使用滅火器的成員,能夠冷靜對(duì)待倉(cāng)庫外的火情,熟練使用滅火器對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行滅火,用時(shí)25.51秒。

    (四)在反恐演練方面,4名警戒人員在發(fā)現(xiàn)庫區(qū)存在不明嫌疑人時(shí),能夠迅速警備現(xiàn)場(chǎng),熟練使用盾牌、警叉和警棍,控制在庫區(qū)內(nèi)活動(dòng)的不明人員。

    (五)在危運(yùn)車事故演練方面,模擬危運(yùn)車在運(yùn)輸途中遇到車輛故障起火無法前進(jìn),駕駛員與押運(yùn)員共同看護(hù)車輛,并迅速由押運(yùn)員設(shè)置危險(xiǎn)三腳架、設(shè)置雪糕桶警戒,及使用滅火器滅火。

    (六)本次演練目的明確,計(jì)劃方案合理,從公司安全實(shí)際出發(fā),確定了對(duì)處置庫區(qū)消防、應(yīng)急救援和應(yīng)對(duì)恐怖份子入侵事故的應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性。演練過程緊張有序,安全無意外受傷,演練達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。

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