公務員期刊網(wǎng) 精選范文 創(chuàng)業(yè)計劃書中的盈利模式范文

    創(chuàng)業(yè)計劃書中的盈利模式精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的創(chuàng)業(yè)計劃書中的盈利模式主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    創(chuàng)業(yè)計劃書中的盈利模式

    第1篇:創(chuàng)業(yè)計劃書中的盈利模式范文

    伴隨獨立音樂的崛起,Live House MAO這種具備高質量演出效果的音樂酒吧,已是熱愛搖滾樂的年輕人經(jīng)常歡聚的圣地。但今天,這些“常客”圍在他們平時再熟悉不過的POGO(臺上樂隊與臺下聽眾互動)的場地周圍,看著一塊貼滿各式LOGO的地毯,卻猶豫著要不要踩上去。

    “大家好!我們是國家搖滾地震局!”演出開始前,楚人懷玉沖上臺,猛地拉過麥克吼道:“你們腳下的地毯!能測量出你們對搖滾的熱愛!盡情POGO吧!”

    話音落下,臺下爆出一陣歡呼。那塊地毯,像被潮水吞沒的一小片淺灘,轉眼就消失在人群腳下。而隨著演出的進程,聽客們一邊揮汗如雨一邊在這塊地毯上留下瘋狂舞動的痕跡,會在后臺的電腦上轉化成一道高低行進的數(shù)據(jù)線。

    懷玉的視線,掠過起伏的數(shù)據(jù),投向臺上臺下的瘋狂互動——這一刻,是他期盼已久的。

    創(chuàng)客和搖滾的第一次親密接觸

    搖滾圈和創(chuàng)客圈的很多朋友,都只知“楚人懷玉”,而不知其真名——王博龍。

    去年6月,萌生收集搖滾數(shù)據(jù)的主意之前,王博龍已是小有名氣的獨立搖滾樂手。因為獨創(chuàng)用長沙話唱搖滾,在參加湖南衛(wèi)視的《越策越開心》欄目時,他被介紹為“湖湘新民謠領軍人、拍拍熊樂隊主唱”。但沒被更多介紹的是,他還在北京航空航天大學精密儀器專業(yè)讀研究生二年級,曾獲全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽一等獎和10萬獎金。而這正是他與其他音樂人最大的不同之處。

    “一開始想做的項目叫‘你是我的大猩猩’:一邊是鼓一邊是镲,”王博龍對《時間線》說,他最初想把傳感技術綁在觀眾身上,讓他們“捶胸頓足”地和樂隊互動。但一個偶然的機會,在參與策劃798尤倫斯的一次裝飾藝術展時,他萌生了“地面收集踩踏數(shù)據(jù)”的想法。

    這個創(chuàng)意來源于POGO這一“道具”對Live House的重要作用。觀眾中,對演出最有熱情的人,總會緊緊圍聚在舞臺前,跟隨音樂節(jié)奏鼓掌、跺腳甚或做出更多肢體動作。現(xiàn)場氛圍越high,他們的動作幅度越大,參與人數(shù)也越多。王博龍猜測,通過收集這些數(shù)據(jù),可以測量演出樂隊、單曲甚至曲中某一段落的受歡迎程度。

    本身即是搖滾歌手的王博龍,自認為了解這些數(shù)據(jù)對樂隊和Live House的重要性。而身為創(chuàng)客,他也知曉該如何把這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實。

    參加藝術展時,王博龍便創(chuàng)作了這樣一塊布滿壓力傳感器的地板,收集踩在其上的腳步頻率和壓力大小,同時配合音頻、視頻數(shù)據(jù)的采集,將它們匯總到電腦,用軟件綜合分析出它與人情緒的關系,進而間接測量出樂隊演出效果。

    然而,第一次實地測試卻并不順利。王博龍請來地板工和焊工,把80元/平米、共計二三十平米的地板,鋪進MAO的 POGO場地,為此,他前后花了近4000元。但經(jīng)過一晚的激烈踩踏后,地板已被踩得七零八落,8組傳感芯片被踩壞了一半——這不啻為一種價格昂貴的一次性測量方式。

    但讓他欣慰的是,這次不計成本的投入至少印證了自己想法的正確:“在視覺上能感覺到的熱烈情緒——高漲、低落甚至不耐煩,在數(shù)據(jù)曲線上都有對應。”換言之,人群踩踏數(shù)據(jù)和情緒是呈正相關的。

    從地板到地毯

    對于如何減小對傳感器的破壞,王博龍很快想出了一個B計劃:把地板換成地毯。第二天,他就開始付諸實踐。

    他從裝飾器材城買來幾塊地毯,蓋在剩余4塊完好的傳感器上,用黑膠布固定,鋪于POGO場地,再穿一根線連接電腦——一套簡易的數(shù)據(jù)檢測設備就做好了。當晚的測試效果,也迅速證實,這套升級版方案是可行的。

    但地毯的缺點是,對踩踏頻率和壓力的感應不如地板靈敏,因為后者材質堅硬,剛性震動的傳遞效果更好。但低成本的地毯,更適合創(chuàng)業(yè)項目?!坝煤苌儋Y源和最簡陋粗暴的方式,實現(xiàn)你想要的效果——這是精益創(chuàng)業(yè)?!蓖醪堈f。

    在搖滾演出上小有建樹,也為王博龍的創(chuàng)業(yè)帶來一般創(chuàng)業(yè)者可遇不可求的天使投資。

    去年12月12日,受邀在“量化自我大會”上演出的王博龍和拍拍熊樂隊,把這套地毯裝備也帶去了現(xiàn)場,邊演出邊展示。這場搖滾地毯首秀,在現(xiàn)場獲得很不錯的反響。王博龍事后才知,給他遞名片的不少人都是大佬級別,比如,寬帶資本的田溯寧。

    和寬帶資本的相識,徹底推動了王博龍的創(chuàng)業(yè)計劃。他用寒假時間寫出一份商業(yè)計劃書,詳細調查了國內外已有的搖滾數(shù)據(jù)收集方式。

    “我們還真是全世界首創(chuàng),而且數(shù)據(jù)收集的方式看來也是目前最優(yōu)的?!蓖醪堈f,目前涉足這一領域的公司在全球范圍內都屈指可數(shù)。日本有家公司采用腦波測量儀來捕捉搖滾現(xiàn)場的數(shù)據(jù)反饋;還有一家社交網(wǎng)站,通過把現(xiàn)場錄制的演唱聲波放到網(wǎng)上,讓所有去過現(xiàn)場的人以聲波時間軸為單位做評論。這兩種方式要么成本太高,要么與現(xiàn)場無法實現(xiàn)無縫對接,從而影響數(shù)據(jù)準確性。

    用地毯收集POGO信息,制造成本和維護成本都比較低,量產后,預計成本僅在兩三千元人民幣,但準確度卻不錯。它在30平米的地毯下鋪設80個傳感器,獲取1秒內踩踏次數(shù)和壓力大小的平均值,由此連成均值數(shù)據(jù)線,再通過接音軌、架攝像頭,來采集演出現(xiàn)場的音頻和視頻數(shù)據(jù)。

    為把關于搖滾的數(shù)據(jù)收集做得更立體完整,王博龍還開始多方抓取關于中國搖滾樂界的基本信息,并意外發(fā)現(xiàn),這個領域的數(shù)據(jù)匱乏得驚人。

    比如,業(yè)界慣常以為,國內搖滾演出年均僅在兩千場左右,但通過調查近三年來的數(shù)據(jù)顯示,這一數(shù)字其實比預想中多出10倍。通過數(shù)據(jù),更可以顯示出不同搖滾流派,在國內不同地區(qū)和不同人群中的興起和衰落。這塊空白的數(shù)據(jù)領域,讓王博龍愈發(fā)堅信自己找到了潛在商機。

    搖滾中的《紙牌屋》

    在商業(yè)計劃書中,王博龍給自己以地毯為發(fā)端的搖滾數(shù)據(jù)收集事業(yè),設想了一個宏偉的商業(yè)模式,并深信,在這個智能時代,數(shù)據(jù)就意味著商機。

    簡單說,該盈利模式可分兩個層面。其一,在積累了足夠的樂隊數(shù)據(jù)后,舉辦自己的文創(chuàng)品牌搖滾音樂節(jié)。數(shù)據(jù)優(yōu)勢會讓這個音樂節(jié)比現(xiàn)在一年一度的迷笛、草莓等品牌都更有人氣——這好比在搖滾樂領域,復制了流媒體視頻網(wǎng)站Netflix的成功。后者即用大數(shù)據(jù)的方式拍攝了大受歡迎的美劇《紙牌屋》。

    其二,與迷笛、草莓相比,除門票收入和贊助商收入之外,王博龍還可通過提供數(shù)據(jù)和咨詢服務,來支撐自己的品牌做更長遠的發(fā)展。

    搖滾數(shù)據(jù)咨詢,既可以直接出售給Live House這種音樂酒吧及音樂節(jié)等組織的經(jīng)營者,從而挑選現(xiàn)場效果最好的演出樂隊來增加門票收入,也可以出售給樂隊,供其了解演出中有待改進的段落,來優(yōu)化排練和演出,或者了解自己最受歡迎的歌曲,幫忙挑選出入選專輯的曲目。

    針對樂隊的數(shù)據(jù)出售,王博龍甚至為其考慮到他們可能普遍面臨資金匱乏的問題,并設想了一個眾籌APP的模式:給每個想要獲得數(shù)據(jù)的樂隊,制作一個包含現(xiàn)場數(shù)據(jù)、票務信息和社交社區(qū)在內的應用,放到點名時間等眾籌網(wǎng)站,參與投資的歌迷也能免費獲得。如此既能解決資金問題,也能聚攏人氣——“這相當于把樂隊的豆瓣小站搬到移動端”。王博龍的產品和商業(yè)模式很得投資者賞識。今年3月份,團隊已如期收到寬帶資本30萬人民幣的投資。

    但他也面臨很多創(chuàng)業(yè)者普遍面臨的問題。首當其沖的便是用戶需求有待驗證:搖滾市場的經(jīng)營者和演出者,有多需要數(shù)據(jù)來幫助自己做業(yè)務決策和演出改進呢?

    王博龍在自己的樂隊里,驗證了這一需求:“自以為會很受歡迎的一段演唱,數(shù)據(jù)反響卻并不好,我們因此重新排練這一段,也會關注是不是現(xiàn)場調音出了問題。”

    但“演出時的主觀感受和數(shù)據(jù)收集的客觀效果之間有反差”這一現(xiàn)象,是否會成為更多樂隊的剛需,確實還需大規(guī)模驗證。不過王博龍認為,“樂隊們至少很樂于在APP Store上看到自己的名字?!币驗閿?shù)據(jù)本身就是很好的營銷渠道,只要把數(shù)據(jù)變?yōu)椴豢菰锏木C合評估方案。比如,給最受歡迎的樂隊冠以“冬天最溫暖的樂隊”等有趣的別稱。

    除需求驗證外,還有人才招聘、團隊管理等一系列初創(chuàng)團隊需要解決的問題。目前團隊中有5位全職員工、7位實習生,承擔硬件研發(fā)、軟件研發(fā)、文案、市場和公關等工作。王博龍認為,軟硬件兼通且想象力豐富,是自己這個創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,而市場戰(zhàn)略調研分析則是短板,這方面人才也會是他接下來的頭號招聘目標。

    王博龍設想,對搖滾數(shù)據(jù)的收集只是一個開始,有著200億規(guī)模的國內商業(yè)演出市場,才是他的終極目標。下一步,他和團隊將開發(fā)更多傳感和數(shù)據(jù)收集方式,來匹配不同的現(xiàn)場演出,如演唱會、演播室等等形式。秉承創(chuàng)客精神,他也會把部分技術開源,歡迎更多新媒體藝術開發(fā)者加入進來,挖掘地毯的更多使用方式。

    主站蜘蛛池模板: 中国成人在线视频| 亚洲成人福利在线| 日本成人在线免费观看| 国产亚洲精品成人久久网站| 成人国产在线不卡视频| 成人片黄网站A毛片免费| 色综合天天综合网国产成人网| 国产成人女人在线视频观看| 久久亚洲AV成人无码| 欧美成人免费全部| 六月丁香激情综合成人| 欧美成人看片一区二区三区尤物| 色偷偷成人网免费视频男人的天堂 | 亚洲国产一成人久久精品| 3d动漫精品成人一区二区三| 成人毛片在线观看| 久久久www成人免费精品| 国产成人久久久精品二区三区| 亚洲成人一级片| 亚洲精品成人网站在线观看| 18岁日韩内射颜射午夜久久成人| 国产成人精品免费直播| 国产精品成人不卡在线观看| 日韩成人免费视频| 2021国产成人精品国产| 亚洲国产成人精品青青草原| 国产成人久久精品二区三区 | 国产成人免费午夜在线观看| 国产精品成人久久久久| 在线免费成人网| 国产成人免费一区二区三区| 国产成人精品实拍在线| 亚洲精品成人片在线观看精品字幕| 国产成人精品cao在线| 国产成人亚洲精品无码av大片| 亚洲精品成人网久久久久久 | 成人午夜精品无码区久久| 国产成人精品怡红院| 亚洲国产成人99精品激情在线| 成人片黄网站a毛片免费| 在线观看国产精成人品|