冶金工程行業(yè)分析精選(九篇)
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第1篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：冶金工程 實(shí)習(xí)實(shí)踐 訂單式 雙元制
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）08（a）-0138-01
隨著我國冶金行業(yè)持續(xù)、快速、高效的發(fā)展，新技術(shù)、新裝備、新工藝的不斷涌現(xiàn)加速冶金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新型的現(xiàn)代冶金行業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的數(shù)量和質(zhì)量也提出愈來愈高的要求。近年來，隨著當(dāng)前冶金工程畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)化、需求專業(yè)化的要求不斷提高以及冶金實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)改革的呼聲日漸高漲的大趨勢(shì)下，探索適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)的新型冶金人才培養(yǎng)方案業(yè)已成為目前冶金教學(xué)改革迫切需要解決的一項(xiàng)關(guān)鍵工作[1-3]。而本文擬以江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)冶金工程專業(yè)辦學(xué)的實(shí)踐出發(fā)，分析了新辦冶金工程專業(yè)教學(xué)過程中存在的問題，提出若干冶金實(shí)踐教學(xué)新方法、新創(chuàng)意，以期為加強(qiáng)冶金工程專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)、提高教學(xué)效果、完善人才培養(yǎng)體制提供必要的技術(shù)支持與理論參考。
1 冶金實(shí)踐教學(xué)存在問題
1.1 實(shí)踐環(huán)節(jié)與課程教學(xué)脫節(jié)
現(xiàn)代化鋼鐵廠生產(chǎn)與過去相比較已經(jīng)發(fā)生了的巨大變化，過去絕大多數(shù)的手工操作，經(jīng)驗(yàn)操作，已逐漸被專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊推理等自動(dòng)化操作、計(jì)算機(jī)控制的現(xiàn)代煉鋼所取代。而目前江蘇科技大學(xué)冶金工程本科生的教學(xué)與傳統(tǒng)的冶金本科院校一樣，大多還停留在專注冶金理論的講授，教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)，學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)積極性不高，由于與現(xiàn)場(chǎng)接觸少，造成對(duì)課程內(nèi)容的理解深度與廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的要求。此外，從周邊五大鋼鐵集團(tuán)（沙鋼、永鋼、新澄、中天以及龍騰）的反饋信息來看，真正畢業(yè)以后能馬上從事生產(chǎn)的學(xué)生微乎其微，一般都要經(jīng)過至少半年實(shí)訓(xùn)，給企業(yè)正常的生產(chǎn)造成一定負(fù)擔(dān)。
1.2 實(shí)踐教學(xué)的老師人數(shù)少
江蘇科技大學(xué)冶金工程的實(shí)習(xí)方式：指導(dǎo)老師1～2名帶領(lǐng)兩個(gè)班學(xué)生到事先聯(lián)系完的鋼鐵企業(yè)（燒結(jié)廠、煉鐵廠、鋼鐵廠以及軋鋼車間）等參觀學(xué)習(xí)。首先，企業(yè)指派一位工程師傅對(duì)其所在分廠的工藝流程進(jìn)行講解；然后以班為單位，由師傅帶領(lǐng)實(shí)地參觀，師傅順著工藝流程對(duì)每個(gè)工序重要的設(shè)備逐一介紹，在轟隆的機(jī)器聲中只有3-5名同學(xué)能聽清楚師傅的講解。這種循規(guī)蹈矩實(shí)習(xí)模式，學(xué)生往往只看到了表觀現(xiàn)象，根本不了解鋼鐵廠布局、功能區(qū)域劃分、各區(qū)域主體設(shè)備、基本原燃料的種類，達(dá)不到實(shí)踐教學(xué)預(yù)期目的。
1.3 企業(yè)不再承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)
現(xiàn)代型的企業(yè)不再以前那樣承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，盡管我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)中還能提供一定數(shù)量的資金支持。近年來，尤其是隨著行業(yè)競(jìng)爭日益激烈，各企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理越來越嚴(yán)格。冶金專業(yè)學(xué)生數(shù)量的不斷增加，給企業(yè)帶來了巨大壓力。接收學(xué)生實(shí)習(xí)并不會(huì)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，反而存在一定的安全隱患，甚至可能影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的調(diào)度，上述問題導(dǎo)致冶金企業(yè)不愿承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。
綜上所述，新時(shí)期冶金工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)面臨的主要問題是：教學(xué)內(nèi)容、手段方式如何應(yīng)對(duì)教學(xué)對(duì)象、外部環(huán)境的變化，為了保障教學(xué)的效果，必須對(duì)傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新。
2 豐富冶金教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容
鑒于以上冶金教學(xué)實(shí)踐過程中存在的問題與不足，以及充分調(diào)研相關(guān)兄弟院校（東北大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶科技學(xué)院以及蘇州大學(xué)）的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)冶金工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出如下的解決措施與建議。
2.1 聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員走進(jìn)課堂，加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)
聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員走進(jìn)課堂，傳授現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過企業(yè)工程技術(shù)人員為學(xué)生作專業(yè)講座，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方式，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)，通過豐富教師的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，如要求新進(jìn)教師下廠實(shí)習(xí)半年培養(yǎng)“雙師型”人才，為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及相關(guān)教師的科研實(shí)踐打下了良好基礎(chǔ)。
2.2 豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施小班選修實(shí)習(xí)
冶金實(shí)習(xí)實(shí)踐采用學(xué)分制，必修8學(xué)分。冶金實(shí)踐課程實(shí)行多樣化選課，按學(xué)分分類：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)兩周1學(xué)分、生產(chǎn)實(shí)習(xí)三周3學(xué)分、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)四周4學(xué)分、虛擬實(shí)習(xí)（世界煉鋼大賽）4學(xué)分、創(chuàng)新計(jì)劃（冶金相關(guān)且學(xué)校認(rèn)證）4學(xué)分，以及學(xué)生自主或者學(xué)院指派下企業(yè)實(shí)習(xí)（利用假期且企業(yè)蓋章），實(shí)習(xí)半月為1學(xué)分，該實(shí)踐環(huán)節(jié)最多4學(xué)分。
2.3 依托大型鋼鐵集團(tuán)，建設(shè)“訂單式”培養(yǎng)計(jì)劃
利用江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)毗鄰周邊五大鋼鐵集團(tuán)交通便利的條件，強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)習(xí)基地與各鋼鐵集團(tuán)的實(shí)習(xí)示范中心銜接的緊密程度，充分發(fā)揮各自特長，建立校內(nèi)實(shí)習(xí)基地自己的特色，擴(kuò)大學(xué)校的雙師人才庫，制定“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議，強(qiáng)化校企合作廣度與深度。
2.4 建立和完善冶金數(shù)值模擬與仿真實(shí)驗(yàn)室
引入東北大學(xué)、重慶科技學(xué)院等學(xué)校的冶金教學(xué)輔助軟件CAI，建立包括燒結(jié)機(jī)、高爐、鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐、LF爐、RH爐等典型冶金工藝的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)實(shí)踐基地。同時(shí)，利用冶金模擬仿真平臺(tái)，直觀表現(xiàn)冶金教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建實(shí)踐模擬教學(xué)平臺(tái)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，使實(shí)踐教學(xué)收到事半功倍的效果。
3 構(gòu)建持續(xù)的“雙元制”冶金實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)
目前冶金教學(xué)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)構(gòu)建好壞的關(guān)鍵在于“雙元制”的建立與應(yīng)用，20多年前，德國紐倫堡技術(shù)大學(xué)所提出的“雙元制”（實(shí)踐―理論―再實(shí)踐―再理論）的循環(huán)教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與學(xué)校、實(shí)踐技能與理論知識(shí)的緊密結(jié)合。目前，江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)冶金與材料工程學(xué)院從自身的辦學(xué)實(shí)際出發(fā)，利用張家港產(chǎn)業(yè)研究院技術(shù)力量以及毗鄰周邊五大鋼鐵集團(tuán)的交通便利條件，已于企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地10余處以及相關(guān)的研究生工作站20多家。學(xué)院充分理解“雙元制”冶金實(shí)踐平臺(tái)的真諦“雙元互動(dòng)，校企雙贏”，即鋼鐵企業(yè)為學(xué)院提供資金、設(shè)備模型、技術(shù)師資、管理經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)實(shí)習(xí)教師等，學(xué)院為鋼鐵企業(yè)提供員工學(xué)歷培訓(xùn)、輸送冶金畢業(yè)生等服務(wù)。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提升學(xué)生實(shí)踐能力，從學(xué)院的辦學(xué)實(shí)際出發(fā)，提出了培養(yǎng)實(shí)踐能力與理論功底并重的應(yīng)用型人才的學(xué)生培養(yǎng)戰(zhàn)略，達(dá)到一種對(duì)企業(yè)、學(xué)院、學(xué)生都有利的“三贏模式”，爭取創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4 結(jié)語
通過重視和加強(qiáng)冶金工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)踐性環(huán)節(jié)種類與措施，努力提高學(xué)生的工程實(shí)踐能力，突出江蘇科技大學(xué)冶金工程專業(yè)培養(yǎng)特色，才能培養(yǎng)出 “實(shí)惠、好用、全能”的現(xiàn)代冶金行業(yè)急需的創(chuàng)新實(shí)用型高級(jí)人才。
參考文獻(xiàn)
[1] 周雪嬌.冶金工程專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)體系改革與實(shí)踐[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2012（17）：171-172.
第2篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：冶金工程；人才培養(yǎng)；專業(yè)人才
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.208
1 冶金工業(yè)在我國的發(fā)展
冶金工業(yè)的發(fā)展主要分布在鋼鐵和有色金屬上，在2009年對(duì)于冶金工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)中，中國占據(jù)500強(qiáng)的大概有70家所占到的比例約為14%。在這些集團(tuán)中，寶鋼集團(tuán)處在行業(yè)中的前端，處于第12位的名詞。鋼鐵工業(yè)對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用，中國礦產(chǎn)資源豐富，需要通過促進(jìn)資源的貿(mào)易提高我國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)量，鋼鐵工業(yè)所涉及到的面非常的廣，它牽涉到了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的財(cái)政收入、國防建設(shè)等多個(gè)方面，鋼鐵工業(yè)對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)也非常之強(qiáng)。中國作為鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的重要大國，粗鋼產(chǎn)量甚至一直在全球保持第一的位置，但是我們也存在很多管理以及技術(shù)上的不足，我們雖然產(chǎn)量多但是卻無法做到鋼鐵強(qiáng)國的地位。而在有色金屬的領(lǐng)域，21世紀(jì)以來我國的發(fā)展態(tài)勢(shì)是非常迅速的。我國加大了對(duì)有色金屬技術(shù)的研究，并且不斷的改善產(chǎn)成的質(zhì)量，將一些產(chǎn)能落后的生產(chǎn)線給淘汰掉，開發(fā)利用好相關(guān)的境外資源，才能擴(kuò)大有色金屬的生產(chǎn)規(guī)模。2008年我國包括鋁、鉛在內(nèi)的有色金屬的產(chǎn)量處于總共2520噸的數(shù)量，這樣的規(guī)模在全國的GDP中占據(jù)了將近1.9%的比例，也促進(jìn)了冶金工業(yè)的人員的就業(yè)。
冶金工業(yè)是一種相對(duì)傳統(tǒng)的發(fā)展模式，在現(xiàn)在國家的發(fā)展趨勢(shì)中，不斷的往信息化以及城鎮(zhèn)化等方式前進(jìn)，這些新技術(shù)的加入也讓冶金工業(yè)一直保持著基本的發(fā)展規(guī)模。新技術(shù)讓傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式做到了根本性的轉(zhuǎn)變，一些相對(duì)落后的企業(yè)都會(huì)在這樣的情勢(shì)下被淘汰掉，并且也加快了企業(yè)與企業(yè)之間的資產(chǎn)重組，讓原先的發(fā)展方式得到了有效的改善，冶金工業(yè)很朝著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向前進(jìn)。在發(fā)展冶金工業(yè)的同時(shí)，加快對(duì)于冶金工程的教學(xué)建設(shè)，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的高素質(zhì)人才，幫助提升冶金工業(yè)目前技術(shù)含量的提升，這是非常有必要的。
2 全國?？频脑O(shè)置情況
對(duì)于冶金專業(yè)的專科領(lǐng)域，我國相關(guān)的學(xué)校在專業(yè)的設(shè)置上有很大的新增態(tài)勢(shì)，并且在專業(yè)的設(shè)置上也大多會(huì)集中在冶金工程的專業(yè)[1]。幾乎每所學(xué)校在招生的數(shù)量上都會(huì)在60人以上，甚至有些學(xué)校會(huì)在100人以上。大規(guī)模的招生數(shù)量為冶金行業(yè)的發(fā)展輸入了大量的人才，并且也加深了人們對(duì)冶金工業(yè)的了解。特別是國家在實(shí)施新世紀(jì)的教育改革里，在國家特色專業(yè)的遴選上很多學(xué)校也表現(xiàn)除了不俗的實(shí)力，這對(duì)于我國冶金隊(duì)伍質(zhì)量的提高有很大的幫助。
3 全國高校碩士研究生招生的情況
冶金工程的研究有大致三個(gè)方向，一種是對(duì)冶金新興的理論和方法的研究的物理化學(xué)方向，另外一種是對(duì)鋼鐵和有色金屬相關(guān)技術(shù)和工藝的提高進(jìn)行深入的探討，第三種涉及到了能源與環(huán)境工程方面的提高。這三種幾乎涵蓋了冶金工程未來發(fā)展的主要方向，并且在院校的招生中，國內(nèi)被授予教學(xué)的單位大概有31家，這些教學(xué)都使得冶金工程領(lǐng)域的人才被不斷的輸入。
4 一些思考
注重特色教育是我國在人才培養(yǎng)上的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，特色才是一個(gè)搞笑保持可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)注方向，無論是在民辦還是公辦的學(xué)校發(fā)展里，只要注重個(gè)體特色的培育必然會(huì)加大專業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭力。有特色的高校將會(huì)樹立比較好的形象，也促使著更多的額學(xué)生來報(bào)考相關(guān)股的專業(yè)。教學(xué)過程中學(xué)校需要加大對(duì)教學(xué)模式的改革和優(yōu)化，盡可能的辦出特色的教育規(guī)模。冶金工業(yè)在中國的發(fā)展是有很大的影響力的，而特別是對(duì)高質(zhì)量的相關(guān)專業(yè)人才更是缺乏，近幾年的發(fā)展中，我們可以看到無論是?？七€是研究生的學(xué)歷，都能實(shí)現(xiàn)在就業(yè)上的落實(shí)，幾乎達(dá)到了100%的水平。當(dāng)然，我們都知道，一個(gè)專業(yè)教學(xué)模式的培養(yǎng)并不是一蹴而就的事情，我們需要打好學(xué)校的教學(xué)基礎(chǔ)，比如在師資力量的配置上，這些都需要學(xué)校在發(fā)展中注重培養(yǎng)的[2]。
鋼鐵和有色工業(yè)已經(jīng)有了很大幅度的增長規(guī)模，因此，在這樣的基礎(chǔ)上，企業(yè)更需要的是對(duì)目前的工藝技術(shù)的改造，運(yùn)用新型的信息技術(shù)來融入到建設(shè)中，將新的技術(shù)手段與傳統(tǒng)冶金技術(shù)想結(jié)合，盡快的調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)的質(zhì)量的同時(shí)也要控制好資金的投入，以此為趨勢(shì)來增加鋼鐵行業(yè)在全國發(fā)展中的競(jìng)爭力。冶金工業(yè)有著多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，用技術(shù)雖然能在一定程度上加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但是在速度上還是無法追上與高新技術(shù)的發(fā)展的。但是，冶金工業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)，它有著它存在的不可替代性。而終歸隨著加入WTO，更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求。企業(yè)如果無法做到有效的生存，很容易會(huì)被來自世界范圍內(nèi)的技術(shù)所淘汰掉。因此，冶金工業(yè)作為我國發(fā)展的重要部分，需要做好規(guī)范化控制來提高我國的綜合實(shí)力。我們必須明白，冶金工業(yè)的發(fā)展方向還是需要集中在運(yùn)用新技術(shù)的手段來大力解放企業(yè)的生產(chǎn)力，因此，國家在人才的培養(yǎng)中更是不能松懈，只有讓更多的人才涌入的冶金領(lǐng)域中，才能為這個(gè)行業(yè)提供新的活力。
5 結(jié)語
目前冶金工業(yè)的人才特別是在技術(shù)上的應(yīng)用型人才是非常匱乏的，這也是我國冶金專業(yè)高就業(yè)率的原因。國家的政策不斷的強(qiáng)調(diào)做好環(huán)境的保護(hù)措施，做好節(jié)能減排，但是在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須主要到對(duì)冶金工業(yè)技術(shù)的投入才能讓產(chǎn)業(yè)得到根本性的轉(zhuǎn)變。目前企業(yè)對(duì)于人才的渴求是非常大的，因此在高校的培育中，加強(qiáng)自身的培育質(zhì)量才能提高學(xué)生的綜合實(shí)力。學(xué)校要加大自身特色的建設(shè)，加大對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)才能讓其在激烈的競(jìng)爭中獲得一定的優(yōu)勢(shì)才能加大其就業(yè)的可能性。如果學(xué)校無法做到特色教育，即便目前市場(chǎng)人才需求多，也很難達(dá)到高就業(yè)的水平。因此，高校要在教育中積極的引導(dǎo)，利用學(xué)校的優(yōu)勢(shì)盡可能的為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才，為國家在國際上的競(jìng)爭增加軟實(shí)力。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：冶金工程；設(shè)備安裝；施工材料；進(jìn)度計(jì)劃
中圖分類號(hào)：TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）05-0083-02
冶金工程包含的范圍十分廣泛，它是研究從礦石等資源中提取金屬及其化合物，最后制作成具有良好使用性能和加工性能的有色和黑色金屬材料的生產(chǎn)工藝技術(shù)，如鋼鐵生產(chǎn)、合金鋁生產(chǎn)、黃金生產(chǎn)等工程。在這些不同的工程中，所需用的機(jī)械設(shè)備也是不同的，因此安裝方法也是各有不同之處，本文就通用的冶金機(jī)
械設(shè)備常規(guī)的安裝方法重要步驟進(jìn)行簡要分析。
1 冶金工程設(shè)備安裝的前期準(zhǔn)備
1.1 技術(shù)準(zhǔn)備
為了確保設(shè)備的順利安裝，合理調(diào)配各專業(yè)技術(shù)人員是保障安裝設(shè)備順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，一要技術(shù)人員的水平與素質(zhì)能保障安裝工程的順利完成，二要做好工程延深專業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備，以便及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。
1.2 施工圖紙的確定
在進(jìn)行安裝前，設(shè)備安裝技術(shù)人員必須熟悉施工圖紙和相關(guān)的安裝施工技術(shù)，并和設(shè)計(jì)人員、甲方代表進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以保障日后的設(shè)備安裝施工可以順利完成，或者在施工的過程中碰到難題可以順利解決。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的確定
冶金工程的施工現(xiàn)場(chǎng)選擇對(duì)冶金工程的順利進(jìn)行是非常重要的，在以前的安裝現(xiàn)場(chǎng)也曾出現(xiàn)過設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)與安裝現(xiàn)場(chǎng)不符的現(xiàn)象，以至于施工停滯不前，耽誤了工期，帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此在校對(duì)圖紙時(shí)必須考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)可節(jié)省時(shí)間、縮短工期、節(jié)約成本。
1.4 施工的材料準(zhǔn)備
熟悉圖紙、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，施工材料準(zhǔn)備得充足齊全是冶金工程設(shè)備安裝的保障。為了對(duì)設(shè)備的安裝有一個(gè)全面的掌握，提前列出一個(gè)設(shè)備、材料清單，上面列明所需設(shè)備、材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、消耗情況及時(shí)間等，這樣不僅有利于我們清楚地看到所需物品到貨情況以及消耗的狀態(tài)，還有利于我們?cè)谑┕さ倪^程中查漏補(bǔ)缺，及時(shí)補(bǔ)充材料，充足的材料有利于施工的順利進(jìn)行，可節(jié)約時(shí)間。
1.5 施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度關(guān)系到生產(chǎn)線或設(shè)備是否能早日投入使用，也是設(shè)備停機(jī)率高低和生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，所以要縝密計(jì)劃。在編制計(jì)劃時(shí)要著重考慮影響工期的幾個(gè)方面：設(shè)備和材料能否準(zhǔn)時(shí)交貨、發(fā)運(yùn)；公路、鐵路和水運(yùn)是否暢通，對(duì)貨物有什么限制，最好能多準(zhǔn)備幾個(gè)運(yùn)輸方案；安裝時(shí)所用起吊設(shè)備能否準(zhǔn)時(shí)到位并符合承載要求；施工期內(nèi)天氣變化的影響；施工期內(nèi)相關(guān)工種對(duì)工期的影響，特別是土建基礎(chǔ)；風(fēng)、水、電、汽是否接入；各項(xiàng)資金的準(zhǔn)備情況。
2 基本安裝方法
冶金工程涉及到的專業(yè)比較多，本文重點(diǎn)說一下通用機(jī)械設(shè)備的基本安裝步驟，針對(duì)不同步驟的要點(diǎn)進(jìn)行探討，在各個(gè)行業(yè)，需要根據(jù)專業(yè)設(shè)備的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
2.1 設(shè)備及基礎(chǔ)的驗(yàn)收
冶金工程設(shè)備的安裝是為設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)打基礎(chǔ)，因此設(shè)備本身的質(zhì)量是至關(guān)重要的。設(shè)備的驗(yàn)收主要有以下幾點(diǎn)：一是設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸要符合施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)環(huán)境條件，例如水平度、極限偏差等；二是設(shè)備安裝完畢前，應(yīng)將設(shè)備內(nèi)部清理干凈，達(dá)到基本的安裝水平所需的清潔程度；三是預(yù)埋螺栓要檢查根部的中心位置以及垂直度等；四是對(duì)于預(yù)留的孔要查看垂直的程度、孔的深度以及中心位置等。設(shè)備的驗(yàn)收對(duì)后期的工程是至關(guān)重要的，因此，在驗(yàn)收設(shè)備的時(shí)候要仔細(xì)，達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行處理，直到達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)為止。
2.2 中心標(biāo)板和基準(zhǔn)線、點(diǎn)的設(shè)定
冶金工程項(xiàng)目的設(shè)備大都為大型設(shè)備，因此在安裝之前需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備以后檢測(cè)的需要，提前打好中心標(biāo)板和基準(zhǔn)線、點(diǎn)。為了方便以后設(shè)備安裝的調(diào)整，需要埋設(shè)永久性的中心標(biāo)板和永久性的基準(zhǔn)點(diǎn)，為了觀測(cè)設(shè)備基礎(chǔ)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要在主要設(shè)備附近埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)。
2.3 墊板的施工
墊板是整個(gè)設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，在當(dāng)今的冶金工程領(lǐng)域里，主要采用座漿法，座漿主要使用高強(qiáng)度的沒有收縮性的水泥。在大型的墊板的施工中要留有排氣孔，座漿時(shí)座漿的材料一定要嚴(yán)格計(jì)算，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配料，事先一定要制作樣品進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可在設(shè)備安裝中使用。
2.4 設(shè)備的調(diào)整和平面定位
設(shè)備的調(diào)整主要是標(biāo)高調(diào)整、水平調(diào)整和鉛垂度調(diào)整三個(gè)方位的調(diào)整。標(biāo)高的調(diào)整應(yīng)將設(shè)備的主要工作面為水平面進(jìn)行測(cè)量，標(biāo)高的測(cè)量方法是在底座上放置長平尺，將水平儀放在長平尺上，用千分尺測(cè)量長平尺的下表面和基準(zhǔn)點(diǎn)的長度，此長度與基準(zhǔn)點(diǎn)的高程的和為標(biāo)高；水平調(diào)整可以分為整體設(shè)備的水平調(diào)整和分體設(shè)備的水平調(diào)整，水平調(diào)整的方法相對(duì)簡單，只需要根據(jù)不用的設(shè)備采用不同精度的水平儀進(jìn)行測(cè)量即可；鉛垂度的調(diào)整現(xiàn)在比較常用的為吊鋼絲測(cè)量法，在需要進(jìn)行鉛垂度調(diào)整的設(shè)備上方設(shè)置一固定點(diǎn)，在此固定點(diǎn)掛上一個(gè)下端有線墜的鋼線，用千分尺測(cè)量鋼線和所測(cè)設(shè)備的距離，根據(jù)此距離即可計(jì)算出鉛垂度差，如果需要進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量可采用聲法、光法或者接觸法。
設(shè)備的平面定位是為了保證設(shè)備可以準(zhǔn)確安裝，當(dāng)設(shè)備進(jìn)行吊裝之后，根據(jù)已預(yù)先埋好的中心標(biāo)板開始掛設(shè)基準(zhǔn)線，基準(zhǔn)線一般采用直徑為0.3～0.75mm的鋼琴線，基準(zhǔn)線一般掛在方便調(diào)整的位置，線墜正對(duì)中心點(diǎn)，然后調(diào)整螺絲固定鋼琴線，在以后的安裝中，鋼琴線的位置不發(fā)生變化，這就要求后期的安裝和使用的過程中應(yīng)定期進(jìn)行檢查。
3 結(jié)語
隨著冶金工程技術(shù)的不斷發(fā)展，冶金設(shè)備的科技含量越來越高，安裝過程中涉及到的環(huán)節(jié)、步驟較多，過程繁瑣，因此要求安裝的技術(shù)人員對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量的監(jiān)控，做到安裝前準(zhǔn)備充足，安裝過程中應(yīng)對(duì)有余，安裝后檢查到位，這就要求技術(shù)人員不斷地提高自身素質(zhì)和水平，熟練掌握冶金工程中設(shè)備的安裝和施工的要點(diǎn)，準(zhǔn)確、可靠、平穩(wěn)地保證安裝工程的順利完成。
參考文獻(xiàn)
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[2] 閆循軍，艾輝.冶金工程重型設(shè)備安裝技術(shù)[J].工程技術(shù)，2009，（9）.
第4篇：冶金工程行業(yè)分析范文
由于鋼鐵企業(yè)新上馬的項(xiàng)目一般都具有技術(shù)裝備先進(jìn)，超大規(guī)模、自動(dòng)化程度高、專業(yè)性強(qiáng)、投資數(shù)額巨大的特點(diǎn)［1］。因此投資決策階段確定的項(xiàng)目規(guī)模、工藝水平、設(shè)備選型等相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的意義。只有在這個(gè)階段應(yīng)做好方案比選、投資估算的編制及管理、投資估算的評(píng)估審查等工作，才能確定相應(yīng)的估算指標(biāo),編制科學(xué)合理的投資估算,有效控制冶金工程造價(jià)。
2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理
冶金工業(yè)設(shè)計(jì)是冶金工程造價(jià)具體化，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響冶金工程質(zhì)量和未來產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,也直接影響著工程的投資經(jīng)濟(jì)性。抓好設(shè)計(jì)階段，不僅滿足功能需求，而且還能有效地控制了工程造價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在初設(shè)階段，影響程度可占到項(xiàng)目投資約50％~70％；在技設(shè)階段，影響程度就下降到25％~50％；在施設(shè)階段，能降至最低點(diǎn)10％~20％。由此可見要十分重視、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，必須運(yùn)用價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)等方法,做好方案比選、設(shè)計(jì)概算的的審核［2］。
3認(rèn)真做好工程招投標(biāo)
按照國家發(fā)改委及冶金行業(yè)的政策規(guī)定，在冶金工程建設(shè)中廣泛推廣了工程量清單計(jì)價(jià)體系，這對(duì)于建立有效的競(jìng)爭機(jī)制、降低建安投資、提高冶金企業(yè)的投資效益均起到了良好的作用，較好地保證和推動(dòng)了冶金工程建設(shè)的有序進(jìn)行，招投標(biāo)階段主要應(yīng)做好兩方面的工作。
1）推進(jìn)工程量清單招標(biāo),科學(xué)合理地編制標(biāo)底。推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、由企業(yè)自主報(bào)價(jià)”工程造價(jià)計(jì)價(jià)改革思路的一項(xiàng)重要措施［3］。實(shí)行工程量清單，由招標(biāo)單位根據(jù)工程實(shí)際情況編制工程量清單，施工單位不必計(jì)算工程量，只根據(jù)自身企業(yè)的競(jìng)爭力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，這樣可以體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水平的先進(jìn)性，同時(shí)節(jié)省了施工方大量的施工圖計(jì)算時(shí)間及人力付出，為減少招標(biāo)周期，提高工作效率，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此時(shí)施工單位完全可以依據(jù)自己企業(yè)掌握的獨(dú)特技術(shù)、優(yōu)秀的管理方法，對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算,更充分反映投標(biāo)人的實(shí)力和價(jià)格水平,而作為招標(biāo)人則可更好地確定、控制工程造價(jià)。
2）積極推廣和實(shí)行最高控制價(jià)。評(píng)標(biāo)最高控制價(jià)是指由建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門根據(jù)自身企業(yè)運(yùn)行管理情況，同時(shí)對(duì)國家、省市定額進(jìn)行充分的研究，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)擬建工程具體情況進(jìn)行分析，掌握了大量以往工程的建設(shè)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、規(guī)程文件的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程的工程量項(xiàng)確定一種單價(jià)形式。它的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種新模式，也是建設(shè)企業(yè)在大量招標(biāo)情況下的一種對(duì)策。同樣在考慮了各種因素后，能夠比較準(zhǔn)確地反映工程總價(jià)情況，對(duì)于投資控制起到了不可缺少的作用。這樣可以減少不平衡報(bào)價(jià)及高價(jià)圍標(biāo)情況的出現(xiàn)，避免各種人為因素對(duì)造價(jià)的影響，提高了招投標(biāo)工作的透明性，使評(píng)標(biāo)依據(jù)更加客觀和公正，對(duì)項(xiàng)目投資費(fèi)用做到提前控制和掌握［4］。
4強(qiáng)化施工過程造價(jià)控制
施工階段是冶金建筑產(chǎn)品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工周期長,受多種因素影響,所以施工階段的造價(jià)管理也十分重要。
1）認(rèn)真做好簽證，降低工程造價(jià)。在冶金建設(shè)施工過程中,由于不斷變化的現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)際因素,往往出現(xiàn)需要調(diào)整項(xiàng)目工期、工程造價(jià)金額的情況。簽證是工程造價(jià)的基礎(chǔ)資料，也是現(xiàn)場(chǎng)施工情況的客觀反映。簽證的準(zhǔn)確性對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)的控制有十分重要的意義，也是項(xiàng)目管理最重要的內(nèi)容之一，因此在具體工作中應(yīng)特別注意涉及到工程量增減方面的簽證，應(yīng)區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽；對(duì)簽證的簽署內(nèi)容也要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如項(xiàng)量的確認(rèn)需經(jīng)監(jiān)理公司和甲方的專職人員簽署明確的意見，石粉、混料等回填應(yīng)注明該回填量的狀態(tài)（實(shí)方、虛方或自然方），土方和障礙物外運(yùn)距離應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)至棄土場(chǎng)地的實(shí)測(cè)最近距離。原則上現(xiàn)場(chǎng)簽證單不得以“工日”和“機(jī)械臺(tái)班”替代工程項(xiàng)量，對(duì)不同情況結(jié)算時(shí)應(yīng)有不同的分析處理意見，并要有相應(yīng)的文字記錄。
2）加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理。變更要用圖表或文字將需要變更的部位、產(chǎn)生的原因及技術(shù)要求表達(dá)清晰，變更應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位主管人員會(huì)簽才能生效。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容不能混淆以避免重復(fù)計(jì)算。設(shè)計(jì)變更部分不能以現(xiàn)場(chǎng)簽證替代作為結(jié)算依據(jù)，當(dāng)變更涉及改變?cè)O(shè)計(jì)路線或工藝時(shí)，應(yīng)說明原圖部分是否已經(jīng)完工。同時(shí)不能形成工程實(shí)體的工作內(nèi)容不得以設(shè)計(jì)變更替代現(xiàn)場(chǎng)簽證，如，地下障礙物處理、石粉回填量、土方開口圖、返工工程量等。
5認(rèn)真審核竣工結(jié)算
竣工階段工程結(jié)算真正反映工程的實(shí)際造價(jià)，這是控制工程造價(jià)不可忽視的重要組成部分。首先，工程量計(jì)算方面要十分重視對(duì)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單、國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則等對(duì)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行要求。這些是審核結(jié)算的依據(jù)，對(duì)不合適的量項(xiàng)審核時(shí)注意，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)進(jìn)行勘察；對(duì)技術(shù)規(guī)范、清單規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范都要有了解；同時(shí)對(duì)包括在定額中內(nèi)容情況要做到心中有數(shù)，防止工程量重復(fù)計(jì)算。此外，還要提高計(jì)算精度，對(duì)計(jì)量單位也要認(rèn)真對(duì)待，避免由于計(jì)算誤差導(dǎo)致的不必要的失誤。其次，要對(duì)所套定額的內(nèi)容充分理解，到底含什么內(nèi)容，不含什么內(nèi)容，相應(yīng)的換算如何進(jìn)行，都要明白。對(duì)缺項(xiàng)子目更應(yīng)該進(jìn)行查閱相關(guān)資料，或向當(dāng)?shù)囟~站進(jìn)行詢問、確認(rèn)，以便在審查時(shí)能有全面的理解、準(zhǔn)確的判定，防止不看懂定額解釋，不懂得換算，亂套定額現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前綜合單價(jià)因?yàn)槭侨M(fèi)用單價(jià)，必須對(duì)相關(guān)計(jì)算規(guī)則和工作內(nèi)容做全面了解，特別是安裝專業(yè)中包含土建項(xiàng)目時(shí)更要注意，如管道中包含土方挖運(yùn)等。材料價(jià)格方面主要是對(duì)相應(yīng)材料規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)的價(jià)格要認(rèn)知，除項(xiàng)目單位特殊規(guī)定的材料價(jià)格外，大部分是采用市場(chǎng)信息價(jià)，這些全要注意。費(fèi)用計(jì)算方面要注意是否按照工程類別劃分、對(duì)相應(yīng)的費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整，防止高套費(fèi)用的情況出現(xiàn)。
6嚴(yán)格履行合同
合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，對(duì)冶金工程造價(jià)控制起著極其重要的作用。冶金建設(shè)工程往往具有周期長，工程價(jià)值量大，干擾事件、工程變更多的特點(diǎn)。合同管理不僅包含對(duì)每一項(xiàng)合同的履行、變更、解除的過程控制和管理，還包括籌劃所有合同的內(nèi)容。建設(shè)單位各方管理人員必須充分理解和熟悉合同條款，將不必要的費(fèi)用降低到最低,以減少開支,降低造價(jià)成本。投資項(xiàng)目所有合同履行完成后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)合同管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，總結(jié)合同管理的成功經(jīng)驗(yàn)，分析管理過程中存在的問題，并配合項(xiàng)目的審計(jì)。
第5篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞:冶金工程；總承包；質(zhì)量管理；設(shè)計(jì);模式、風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
隨著國家對(duì)冶金行業(yè)宏觀調(diào)控的日益加劇,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模似乎成了各冶金企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),國內(nèi)各冶金企業(yè)或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,或大規(guī)模新建大高爐、大轉(zhuǎn)爐和配套的軋材項(xiàng)目,以避免被日益增高的門檻和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭所淘汰。隨之而來這些被稱為“生命工程”的項(xiàng)目呈現(xiàn)出工期要求緊、質(zhì)量要求高,工藝和設(shè)備檔次高,資金投入多在幾十億,甚至上百億等特點(diǎn)。在冶金企業(yè)工程施工的管理上加強(qiáng)模式和風(fēng)險(xiǎn)研究有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。
1冶金工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
1.1、復(fù)雜性程度高冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設(shè)造價(jià)高,融資方式多, 工藝、設(shè)備先進(jìn),參與人數(shù)多,利益相關(guān)者多,對(duì)環(huán)境的依賴和影響都比較大,時(shí)間長,所以相對(duì)于其它的項(xiàng)目而言,其復(fù)雜程度更高。
1.2、項(xiàng)目進(jìn)行中不確定性程度大冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目受外部環(huán)境影響大,如天氣、原材料價(jià)格、政府法規(guī)變化、周邊社會(huì)關(guān)系等較容易影響項(xiàng)目進(jìn)程;項(xiàng)目內(nèi)部各利益相關(guān)者,如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各種變數(shù)較大; 加之項(xiàng)目自身建設(shè)進(jìn)度也在不斷變更,其不確定性程度高,管理過程應(yīng)牢牢把握漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)。
1.3、冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)較易明確實(shí)行多目標(biāo)管理,目標(biāo)較穩(wěn)定,建筑工程項(xiàng)目化管理己實(shí)行多年,積累了豐富的資料和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目管理也多數(shù)采用目標(biāo)式的責(zé)任承包管理。
1.4、管理方式轉(zhuǎn)變冶金企業(yè)大規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。
2 目前冶金工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題
2．1 項(xiàng)目人力資源投入不足作為總承包企業(yè)來說，總是希望多拿訂單，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的局面，為了降低人力成本，許多項(xiàng)目沒有專職的質(zhì)量管理人員．質(zhì)量管理是由某個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員兼任的，而專業(yè)人員在各項(xiàng)目間頻繁流動(dòng)，造成了質(zhì)量管理不到位。
2．2 項(xiàng)目的質(zhì)量策劃流于形式很多項(xiàng)目經(jīng)理往往關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用，對(duì)質(zhì)量控制的重視程度要低于進(jìn)度和費(fèi)用，所以造成了質(zhì)量策劃只停留在紙上，沒有針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的策劃，編制的質(zhì)量計(jì)劃也只是些空洞的計(jì)劃，沒有可操作性和指導(dǎo)性。
2．3 項(xiàng)目管理沒有從源頭把關(guān)從項(xiàng)目的源頭設(shè)計(jì)中沒有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。設(shè)計(jì)輸出沒有滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。造成在后面的施工中問題暴露出來。設(shè)計(jì)變更過多，影響了項(xiàng)目質(zhì)量。
2．4 施工過程中的質(zhì)量控制不嚴(yán)沒有按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行有效的過程控制，沒有合理地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，部分過程失控，造成項(xiàng)目質(zhì)量不穩(wěn)定。
2．5 項(xiàng)目管理及參與人員責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量問題的主要原因有技術(shù)上的原因，但更多的是管理和責(zé)任心的問題，做任何事沒有高度的責(zé)任心是不可能做好的，質(zhì)量管理上更是如此。如果我們的每一位員工都有一顆責(zé)任心．在我們的心中就會(huì)樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量至上”的觀點(diǎn)和意識(shí)。就會(huì)在工作中自覺地遵守規(guī)范和制度，那么我們的工程質(zhì)量就會(huì)得到保證。
3大型冶金工程施工項(xiàng)目管理的模式
項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制活動(dòng)。項(xiàng)目管理是通過一個(gè)組織來實(shí)施的,常使用目標(biāo)管理的方法,項(xiàng)目管理所涵蓋的知識(shí)范圍很廣泛,幾乎包括了管理學(xué)的所有知識(shí),項(xiàng)目管理的幾種主要模式隨著規(guī)模大、投資多元化的工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多,以及國外先進(jìn)管理理念的引進(jìn),工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的要求也越來越高。因此,工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展,國際上出現(xiàn)了許多新型模式,具體如下。
1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,也稱設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式，即設(shè)計(jì)和施工分包模式。在國際上最為通用,世行、亞行貸款項(xiàng)目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)合同條件的項(xiàng)目均采用這種模式。這種模式最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造的順序方式進(jìn)行,只有一個(gè)階段結(jié)束后另一個(gè)階段才能進(jìn)行。
2、設(shè)計(jì)-建造模式設(shè)計(jì)-建造模式指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工安裝全過程的總承包,因此也稱為設(shè)計(jì)和施工總承包模式。
3、建造-運(yùn)營-移交模式建造-運(yùn)營-移交模式是指東道國政府通過特許權(quán)協(xié)議將某個(gè)應(yīng)由政府出資營建管理的公共基礎(chǔ)設(shè)施交給私營企業(yè)融資、建設(shè)、經(jīng)營、維護(hù)直至特許期結(jié)束時(shí)將該設(shè)施完整地、無償?shù)匾平唤o政府。
4、項(xiàng)目管理承包模式項(xiàng)目管理承包模式就是具有相應(yīng)資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理承包商,受業(yè)主委托,作為業(yè)主的代表或業(yè)主延伸,幫助業(yè)主在項(xiàng)目前期策劃,進(jìn)行可行性研究,制定項(xiàng)目、計(jì)劃、融資方案,井在設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等整個(gè)實(shí)施過程中有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用,保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。該模式一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。具體又分為項(xiàng)目定義階段和執(zhí)行階段。
5、業(yè)主委托承包商承包建設(shè)模式業(yè)主委托承包商承包建設(shè)模式。該模式是指業(yè)主選擇一家總承包商或者總承包聯(lián)營體,負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購、施工及試運(yùn)行的全過程、全方位的總承包任務(wù),即全建設(shè)工程采購模式。
6、伙伴合作模式伙伴合作模式。該模式是兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織,為了滿足特定的商收利益,最大程度地利用每個(gè)參與方的資源所達(dá)成的長期約定。該模式意味著業(yè)主與建設(shè)工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長期的協(xié)議;在充分考慮各方利益的基礎(chǔ)上確定建設(shè)工程共同的目標(biāo):建立工作小組,及時(shí)溝通以避免爭議訴訟的產(chǎn)生,相互合作、共同解決建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,共同分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)和有關(guān)費(fèi)用,以保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。
4冶金工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1、工程實(shí)施階段組織管理風(fēng)險(xiǎn)
組織管理風(fēng)險(xiǎn)主要來源于施工組織管理過程中各種風(fēng)險(xiǎn)因數(shù),主要包括:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);與業(yè)主的配合;與監(jiān)理的配合等。
這些風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)工程實(shí)施過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。施工計(jì)劃:施工計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)主要來源于各種施工計(jì)劃編制能否滿足施工需求的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,它主要反映工程施工能否按按組織者的規(guī)劃或按計(jì)劃進(jìn)行,主要包括:施工總體進(jìn)度計(jì)劃;機(jī)具需用計(jì)劃;主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。工程施工方法:工程施工方法是以技術(shù)手段確保施工順利進(jìn)行的一些操作方法,它主要衡量施工技術(shù)水平能否滿足工程技術(shù)要求。工程施工方法風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以技術(shù)手段滿足施工順利進(jìn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,其主要包括:土建施工方法;鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工方法;設(shè)備管道安裝方法;自動(dòng)化安裝及調(diào)試方法等。項(xiàng)目目標(biāo)管理:項(xiàng)目目標(biāo)管理是反映的是項(xiàng)目履行能力。其主要風(fēng)險(xiǎn)來源于施工組織者按預(yù)期施工目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),主要包括:質(zhì)量與安全保證管理體系;施工安全;環(huán)境保護(hù)及文明施工;工期等。
4.2、項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施——風(fēng)險(xiǎn)回避
風(fēng)險(xiǎn)回避是在考慮到某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及其所致?lián)p失都很大時(shí),主動(dòng)放棄或終止該項(xiàng)目以避免與該項(xiàng)目相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)及其所致?lián)p失的一種處置風(fēng)險(xiǎn)的方式,它是一種最徹底的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)。它在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前將風(fēng)險(xiǎn)因素完全消除,從而完全消除了這些風(fēng)險(xiǎn)可能造成的各種損失,而其它風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù),則只能減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重程度。在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和分析后,如發(fā)現(xiàn)實(shí)施此項(xiàng)目將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生事故,將造成項(xiàng)目組無法承受的重大損失,而且風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理又不可能采取有效措施減少其風(fēng)險(xiǎn)和損失大小,保險(xiǎn)公司也認(rèn)為該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)太大而拒絕承保,這時(shí)就應(yīng)放棄或終止該項(xiàng)目的實(shí)施,以避免今后可能發(fā)生的更大損失。
結(jié)束語
質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)．同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，冶金行業(yè)的總承包項(xiàng)目往往規(guī)模較大，系統(tǒng)復(fù)雜。其質(zhì)量管理必須是全方位、全過程的管理才能滿足需要，這就要求項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能使項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作有條不紊地進(jìn)行，從而獲得最佳的效果。總之，在冶金工程施工的管理上必須加強(qiáng)模式管理和風(fēng)險(xiǎn)研究，以提高冶金工程管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
第6篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：冶金；電氣設(shè)備；安裝調(diào)試；要點(diǎn)
在冶金項(xiàng)目中，電氣設(shè)備具有重要的作用，將其應(yīng)用在冶金項(xiàng)目中需要對(duì)相應(yīng)的安裝調(diào)試要點(diǎn)予以掌握，這樣才能將冶金工程的相關(guān)工作效率得到進(jìn)一步的提升，從而實(shí)現(xiàn)更加安全的建設(shè)。要想順利的實(shí)現(xiàn)冶金設(shè)備的安裝與調(diào)試，就需要在專業(yè)人員的素質(zhì)方面多下功夫，以便將冶金電氣安裝過程中的相應(yīng)技術(shù)水平得到有效的提升。本文以安裝過程中的要點(diǎn)入手，進(jìn)一步分析了在安裝工程調(diào)試時(shí)需要注意的要點(diǎn)，以便在今后的工作中能夠更加便捷的實(shí)現(xiàn)冶金工程的建設(shè)。
1安裝要點(diǎn)分析
在對(duì)冶金電氣設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，需要重點(diǎn)考慮到三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在準(zhǔn)備的過程中加以重視，二是在對(duì)變壓器進(jìn)行安裝的過程中應(yīng)該予以一定的關(guān)注，三是在其他環(huán)節(jié)中對(duì)冶金電氣設(shè)備進(jìn)行安裝，下面筆者就根據(jù)上述三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述。首先，在開始準(zhǔn)備工作的過程中，在電氣設(shè)備運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)后，一定要進(jìn)行檢驗(yàn)。派遣專門的監(jiān)管人員對(duì)冶金工程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)穩(wěn)工作一定要細(xì)致認(rèn)真，必須要開箱驗(yàn)收，并且一一核對(duì)電氣設(shè)備的型號(hào)以及數(shù)量，看其是否與規(guī)定的要求相一致，這樣才能對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行有效的保管。其次，對(duì)變壓器進(jìn)行安裝。在安裝變壓器時(shí)，主要是由兩部分組成的，一部分是線圈，另外一部分是鐵芯，一般情況下，每個(gè)線圈上都包含兩個(gè)繞組，在接通電源后，繞組實(shí)際上就成為了初級(jí)的線圈，另外的線圈就是次級(jí)線圈，在通常情況下，冶金設(shè)備中所使用的變壓器都是以變換交流電壓與電流為主，交流電進(jìn)入到初級(jí)電圈后，在電壓的作用下經(jīng)過鐵芯的傳導(dǎo)作用將交流磁通傳輸?shù)酱渭?jí)線圈之中，從而將電力變壓器得到更加可靠與穩(wěn)定性的運(yùn)行，這種方式在當(dāng)前的冶金電氣設(shè)備中應(yīng)用十分廣泛，但是需要注意的是如果要想得到更加有效的安裝，就需要嚴(yán)格控制預(yù)埋件的數(shù)量與位置，同時(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)變壓器相關(guān)規(guī)格與容量的檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在滿足變壓器外形以及尺寸的檢驗(yàn)后，應(yīng)該與設(shè)計(jì)圖紙相一致，這樣才能進(jìn)行相應(yīng)的安裝。每一道安裝工序都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，同時(shí)工程師還要進(jìn)行復(fù)檢，隨時(shí)隨地予以抽查，保證變壓器的安裝質(zhì)量符合規(guī)定的要求。第三，在對(duì)其他冶金電氣設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，有幾個(gè)要點(diǎn)也是需要重點(diǎn)注意的。在安裝時(shí)，先要將柜體進(jìn)行安裝，同時(shí)將線纜進(jìn)行敷設(shè)，一般情況下，直流設(shè)備的電壓為1500V，采用絕緣的方式開展安裝工作。開關(guān)柜的電壓為35kV，在對(duì)其進(jìn)行安裝時(shí)通常需要采用非絕緣的方法，另外在鋼軌電位限制裝置以及交直流電源進(jìn)行安裝時(shí)所采用的方式也都是非絕緣法。在對(duì)屏和柜時(shí)，應(yīng)該將垂直度的偏差控制在1.5mm之內(nèi)，水平方向上的偏差應(yīng)該控制在2mm以內(nèi)，并且對(duì)表面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，以確保其外部不出現(xiàn)損傷。對(duì)于屏和柜的電纜在進(jìn)行接線的過程中，一定要將線纜整齊的排放在一起，同時(shí)按照電纜芯線的編號(hào)進(jìn)行安裝，為了確保其安全性，需要在膠圈外部設(shè)計(jì)一個(gè)接線孔。另外一個(gè)要點(diǎn)是接地，在具體操作冶金電氣設(shè)備的過程中，多少會(huì)出現(xiàn)一些不必要的電流與噪音，在這種情況下，接地工作的重點(diǎn)是要將電流導(dǎo)入到大地以外，這樣使用者就不會(huì)出現(xiàn)電擊的干擾，以確保使用者的生命安全得到有效的保障。在一般情況下，地線主要是接在變壓器的外部，大地就成為了主要的接地線，可以起到回路的作用，將接地電纜以及接地線的安全性得到了重要的保障，并且也能保證良好的接地效果。在使用支線進(jìn)行接地的過程中，扁鋼需要與變壓器進(jìn)行焊接，在此之前需要做足充分的防腐工作，保證其能夠牢固的焊接在一起。一般電纜支架、橋架、變壓器金屬外殼框架接地等必須要與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符合，在進(jìn)行接地工作時(shí)，必須要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行操作。最后就是封堵，在敷設(shè)完電纜穿管之后，必須要封嚴(yán)管口，并且封堵電纜路徑上的管、洞和溝槽，在直埋電纜回填前，要對(duì)回填土進(jìn)行分封層夯實(shí)；一般小動(dòng)物進(jìn)入開關(guān)室后，會(huì)造成單相接地情況的發(fā)生，使變壓器出口短路，損害變壓器，為了避免這種情況的發(fā)生，必須要加強(qiáng)電纜溝槽的封堵力度。
2冶金電氣設(shè)備安裝工程中調(diào)試的要點(diǎn)
要想使冶金工業(yè)能夠安全正常的運(yùn)行，必須要重視冶金電氣設(shè)備工程中安裝調(diào)試工作，細(xì)化其工作。因此，必須要分析設(shè)備安裝調(diào)試的要點(diǎn)，以此來提高安裝調(diào)試的技術(shù)，保證冶金行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在對(duì)冶金電氣設(shè)備工程進(jìn)行調(diào)試時(shí)，必須要確保零部件以及成套設(shè)備的完整請(qǐng)，并且在調(diào)試的過程中，審核承包商在變動(dòng)和調(diào)整安裝調(diào)試工藝時(shí)，必須要經(jīng)總監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。當(dāng)然，在分析冶金電氣設(shè)備調(diào)試要點(diǎn)時(shí)，必須要對(duì)絕緣電阻進(jìn)行測(cè)試試驗(yàn)，這項(xiàng)試驗(yàn)是檢查電纜產(chǎn)品電氣的基本性能，一般冶金電氣設(shè)備在運(yùn)作之前，會(huì)以繼電保護(hù)為依據(jù)，進(jìn)行實(shí)際的傳動(dòng)試驗(yàn)，以此來保證信息接線和回路保護(hù)設(shè)備環(huán)節(jié)的正確性；在調(diào)試完監(jiān)控和保護(hù)裝置后，為了保證信號(hào)燈指示的正確，必須要對(duì)監(jiān)控和保護(hù)裝置進(jìn)行整體聯(lián)合的試驗(yàn)。除此之外，還要進(jìn)行保護(hù)跳閘的試驗(yàn)，跳閘閉鎖繼電器能夠防止斷路器發(fā)生跳躍，能夠?qū)嗦菲魈l的觸點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行擴(kuò)張，為了保證電路的正常運(yùn)行，可以將電纜線路裝設(shè)的重合閘和保護(hù)閘進(jìn)行整合，從而來進(jìn)行聯(lián)合試驗(yàn)；一般漏電保護(hù)器的電流會(huì)存在不確定區(qū)域，在這段區(qū)域內(nèi)漏電流會(huì)出現(xiàn)明顯波動(dòng)，使漏電保護(hù)器出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。
3結(jié)論
總而言之，在冶金工業(yè)發(fā)展的過程中，電氣設(shè)備的安裝工程是相當(dāng)重要的組成部分，是實(shí)現(xiàn)冶金工業(yè)安全運(yùn)行的基本前提，本文重點(diǎn)提出了在安裝與調(diào)試的過程中，需要遵循的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以此將每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。在冶金工業(yè)中，電氣設(shè)備具有相當(dāng)重要的作用，因此應(yīng)該予以相關(guān)工作者的重視，這樣才能促進(jìn)冶金行業(yè)更加健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型；人力資源；隊(duì)伍建設(shè)；保障
中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772-（2016）05-0148-02
經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)迫使組織不斷在變革中尋求創(chuàng)新以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。“十二五”期間，我國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面深化改革期，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。作為一家以冶金工程總承包為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，經(jīng)歷國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展的輝煌時(shí)期后，卻迎來了高耗能、高污染、高投入和低水平產(chǎn)出的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩階段。在生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了最冷的寒冬，冶金工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢(shì)所趨。如果說冶金工程公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然選擇，那么人力資源管理的優(yōu)化升級(jí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型傳略的必要手段。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)人力資源管理的要求
企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)變化，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就要重塑企業(yè)的核心競(jìng)爭力，通過技術(shù)能力再造和運(yùn)營模式創(chuàng)新，在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲取戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。企業(yè)轉(zhuǎn)型是增加附加值、降低成本、創(chuàng)新技術(shù)的過程。對(duì)于本企業(yè)而言，就是在鞏固現(xiàn)有冶金鋼鐵工程總承包主營業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)、節(jié)能降耗、環(huán)境治理等市場(chǎng)需求大，符合國家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整政策的業(yè)務(wù)上有所突破。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求人力資本優(yōu)化和人力資源管理的創(chuàng)新升級(jí)，要充分運(yùn)用管理知識(shí)和技術(shù)方法，通過人才經(jīng)營，獲取核心競(jìng)爭力，成就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的人力資源發(fā)展定位
人力資源管理應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，注重員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過人力資源的整合與開發(fā)，發(fā)揮人力資源的使用效益，使其價(jià)值最大化。探索適應(yīng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律和特點(diǎn)，推進(jìn)各專業(yè)人才的協(xié)調(diào)發(fā)展并服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，有計(jì)劃地進(jìn)行員工招聘和培養(yǎng)，配備戰(zhàn)略發(fā)展所需人才，加強(qiáng)核心人才培養(yǎng)、人才使用、人才招聘、人才激勵(lì)。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的人才隊(duì)伍建設(shè)
（一）經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)
以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，培養(yǎng)具有大局觀念和戰(zhàn)略思維、維護(hù)公司權(quán)益和利益的管理者隊(duì)伍?；鶎痈刹恳e極參與管理能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，健全企業(yè)經(jīng)營隊(duì)伍的綜合管理能力和集約化管理。
（二）專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
以鋼鐵工程設(shè)計(jì)主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，打造專業(yè)技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)，建立一支站在冶金工程技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿、充分發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。在自主研發(fā)產(chǎn)品方面，發(fā)揮電力電子與電氣傳動(dòng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)成果應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使其靈活轉(zhuǎn)換于虛擬研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間，促進(jìn)技術(shù)共享，以傳幫帶的形式培養(yǎng)積極上進(jìn)和有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉沙蔀閷＜倚腿瞬拧Ｆ刚?qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者舉辦講座，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，使其更新知識(shí)。通過研發(fā)項(xiàng)目與高校加強(qiáng)技術(shù)交流和合作，提高研究開發(fā)效率。
（三）營銷隊(duì)伍建設(shè)
在冶金鋼鐵市場(chǎng)化競(jìng)爭愈加激烈的今天，營銷隊(duì)伍的建設(shè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將冶金工程業(yè)務(wù)向海外尤其是發(fā)展中國家拓展，重點(diǎn)培養(yǎng)一批熟悉海外冶金市場(chǎng)開拓規(guī)則和特點(diǎn)的高級(jí)營銷人才，建立產(chǎn)品營銷體系和網(wǎng)絡(luò)。隊(duì)伍建設(shè)分為高、中、初級(jí)營銷人才不同培養(yǎng)渠道，高級(jí)人才以市場(chǎng)分析和策劃為主、中級(jí)人才以營銷計(jì)劃實(shí)施為主、初級(jí)人才營銷技能培養(yǎng)為主。加強(qiáng)對(duì)營銷人才培養(yǎng)的投入，提高營銷團(tuán)隊(duì)整體實(shí)戰(zhàn)的能力。
（四）生產(chǎn)工人隊(duì)伍建設(shè)
以提升技能、實(shí)現(xiàn)冶金工程機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備的中高端產(chǎn)品定位為目標(biāo)，針對(duì)技能工人穩(wěn)定性差的特點(diǎn)，穩(wěn)定工人骨干隊(duì)伍，完善工人技能水平評(píng)價(jià)體系。開展形式多樣的職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步完善工人工時(shí)考核制度薪酬激勵(lì)體系和技能人才薪酬管理制度。
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的人力資源優(yōu)化保障措施
（一）人才引進(jìn)措施
基于企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略優(yōu)化人才聘用方案、完善招聘工作流程。人才甄選以緊缺替補(bǔ)型人才和高潛質(zhì)后備人才選拔為主。通過外部招聘和內(nèi)部競(jìng)聘的方式選拔任用，達(dá)到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要目的，通過校園招聘方式，立足轉(zhuǎn)型需要，挖掘可培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。外部引進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主、同行業(yè)推薦為輔，在甄選過程中重點(diǎn)關(guān)注人才的專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力。加快建立符合戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)專業(yè)技術(shù)人才的隊(duì)伍。一方面更新完善《崗位職責(zé)與能力規(guī)定》，使其成為公司人才素質(zhì)發(fā)展的能力標(biāo)準(zhǔn)，確定與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高相關(guān)性的崗位人才群；另一方面，根據(jù)鋼鐵、非鋼、產(chǎn)品三大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定招聘規(guī)劃、簡歷、人員需求清單和時(shí)間安排，對(duì)亟需拓展的咨詢、電力、市政、軌道交通專業(yè)崗位做好崗位職責(zé)與能力評(píng)定。
（二）人力資源培訓(xùn)對(duì)策
人才隊(duì)伍專業(yè)能力的提升是轉(zhuǎn)型時(shí)期人才優(yōu)化的主要目標(biāo)，也為公司發(fā)展提供有力的人才和智力支持。通過多種形式開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，整合知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)新技術(shù)。將員工的個(gè)人發(fā)展與公司目標(biāo)相結(jié)合，將培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和前瞻性相結(jié)合。
1.專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)。通過對(duì)標(biāo)找差，找到專業(yè)技術(shù)骨干素質(zhì)能力缺口，有針對(duì)性地確定培養(yǎng)措施，包括聘請(qǐng)專家授課、同國內(nèi)外行業(yè)對(duì)標(biāo)考察、參觀學(xué)習(xí)交流、輪崗交流、掛職鍛煉、特殊管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練等方式，提升組織學(xué)習(xí)環(huán)境和自我學(xué)習(xí)氛圍，完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力，更新技術(shù)理論水平。
2.管理人才培訓(xùn)。給中高層管理人才提供掛職、高層接觸、海內(nèi)學(xué)習(xí)工作的機(jī)會(huì)，提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和復(fù)雜問題處理能力，以及，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)國際化能力，拓展戰(zhàn)略思維，逐漸形成職業(yè)化管理者團(tuán)隊(duì)。
3.基層員工培訓(xùn)。通過新員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗前培訓(xùn)、崗位說明書作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)、車間實(shí)踐、部門輪轉(zhuǎn)、二級(jí)辦學(xué)，以及企業(yè)文化、員工自我管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工迅速融入。對(duì)技能工人開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、師徒制等形式的技能培養(yǎng)。對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家型人員，賦予其培養(yǎng)“傳、幫、帶”年輕人的職責(zé)和考核指標(biāo)。
（三）人力資源績效管理對(duì)策
績效管理是人力資源管理體系重要組成部分，通過績效計(jì)劃、考評(píng)、反饋、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，提供戰(zhàn)略價(jià)值導(dǎo)向一致性保障，完善績效考核體系，將公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。從關(guān)鍵指標(biāo)、平衡計(jì)分卡與360度考核相結(jié)合的考核模式出發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績與公司目標(biāo)的匹配，也保證員工逐漸成長為符合公司戰(zhàn)略發(fā)展所需人才。在考核過程中應(yīng)注重對(duì)工作崗位的區(qū)分，尤其針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員量化考核難的問題，設(shè)計(jì)差異化的考核權(quán)重和指標(biāo)描述，對(duì)關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取要抓住重點(diǎn)，令考核、評(píng)價(jià)更加客觀有效。
（四）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
開展員工職業(yè)規(guī)劃，開辟工程咨詢、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技術(shù)研發(fā)、商務(wù)管理、技術(shù)工人七個(gè)系列發(fā)展通道，對(duì)具有不同能力、特長和愛好的員工在不同的職業(yè)發(fā)展方向上提供指導(dǎo)和調(diào)整的機(jī)會(huì)。通過職業(yè)生涯咨詢、工作輪換、參加多樣化和多層次的培訓(xùn)，幫助員工職業(yè)發(fā)展突破，增強(qiáng)員工滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長帶動(dòng)員工成長，員工成長推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（五）培育創(chuàng)新性企業(yè)文化體系
推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，猶如在舊的池塘中投入新的活水產(chǎn)生出新的共生，在此過程中需要沖破舊習(xí)慣，以開發(fā)性的文化推進(jìn)轉(zhuǎn)型策略，產(chǎn)生出高效的組織效率。人力資源部門通過人才招聘、培訓(xùn)，逐步滲透企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念，發(fā)揮人力資源部門引導(dǎo)、監(jiān)督、糾正的作用，通過對(duì)無形的企業(yè)文化的滲透，完善有形的企業(yè)管理制度。
五、結(jié)語
正如達(dá)爾文所說，“能夠生存下來的不是最強(qiáng)壯的物種，而是那些能適應(yīng)變化的物種”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中永恒的主題，外部環(huán)境的改變?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人力資源管理為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的提供有力支持，企業(yè)的人力資源從業(yè)者更要從觀念、業(yè)務(wù)方面提升管理能力，掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍及管理體系建立的技能，通過人才隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、完善績效考核等措施，提高企業(yè)資源配置效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長和跨越式發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：冶金工程行業(yè)分析范文
交通銀行此次切換的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)包括核心賬務(wù)處理系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、ATM、POS、網(wǎng)上銀行等，涉及該行境內(nèi)所有分支機(jī)構(gòu)。7月19日凌晨3：00至4：35，交通銀行將全行生產(chǎn)系統(tǒng)由位于上海浦東的數(shù)據(jù)中心成功切換到位于上海浦西的備份中心，兩中心的光纖距離近70公里。7月19日4：35至24：00，交通銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理在備份中心穩(wěn)定運(yùn)行了一天。7月20日0：00至1：40，業(yè)務(wù)處理由備份中心順利回切到數(shù)據(jù)中心。實(shí)際切換時(shí)間和回切時(shí)間均比原計(jì)劃提前20至25分鐘，超過了預(yù)期目標(biāo)。7月19日、20日兩天，全行對(duì)外營業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)和所有服務(wù)系統(tǒng)均正常運(yùn)營。
7月21日是交通銀行本次切換后全行全面正式對(duì)外營業(yè)的第一天，截止上午9：35，全行與人民銀行大額、小額支付系統(tǒng)，以及與其他第三方機(jī)構(gòu)之間的系統(tǒng)都連接順暢、數(shù)據(jù)傳輸正常。至此，交通銀行備份系統(tǒng)切換運(yùn)行取得圓滿成功。
銀行重要信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行是金融業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，做好災(zāi)難備份體系建設(shè)是信息安全的重要保障和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自2002年以來，交通銀行信息系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)大集中、海外分行數(shù)據(jù)集中和遷移兩個(gè)工程，實(shí)現(xiàn)了全行全球主要信息系統(tǒng)的大集中，位于上海的數(shù)據(jù)中心也成為國內(nèi)第一個(gè)集中運(yùn)維全球業(yè)務(wù)的銀行數(shù)據(jù)中心。同時(shí)，交通銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也擴(kuò)展至由運(yùn)行于IBM大型機(jī)的核心賬務(wù)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)和運(yùn)行于開放平臺(tái)的基金、網(wǎng)銀、外匯買賣等50多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)組成。隨著信息系統(tǒng)高度集中優(yōu)勢(shì)的不斷體現(xiàn)，運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)也高度集中。為此，交通銀行制定了信息系統(tǒng)災(zāi)備體系規(guī)劃，加快災(zāi)備體系的建設(shè)。
災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)是項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，技術(shù)難度大，建設(shè)周期長。交通銀行在災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)踐中，圍繞我國突發(fā)事件處置“一案三制”的總體要求，積極有序推進(jìn)，在大膽采用先進(jìn)技術(shù)手段的同時(shí)，輔以建立配套的管理制度流程和業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃，使該行的災(zāi)難備份體系建設(shè)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
第9篇：冶金工程行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：冶金電氣；安裝工程；質(zhì)量監(jiān)督；分析研究
冶金工程項(xiàng)目一般存在著投資額巨大、項(xiàng)目實(shí)施工期緊、設(shè)備安裝質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，與實(shí)驗(yàn)開發(fā)項(xiàng)目不同，工程投資建設(shè)項(xiàng)目不允許存在絲毫施工質(zhì)量的偏差和工程延期。電氣安裝工程是所有建筑工程中的重要組成部分，隨著國內(nèi)冶金行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈及冶金自動(dòng)化水平越來越高，企業(yè)對(duì)電氣安裝工程質(zhì)量的要求也已達(dá)到新的高度。本文主要研究冶金電氣安裝工程現(xiàn)狀與要求，探討冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督策略，為冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。
一、 冶金電氣安裝工程現(xiàn)狀與要求
近幾年來，我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展極為迅速，冶金工程作為我國鋼鐵行業(yè)的一部分，同樣也是一種取得了重大的進(jìn)步。冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于冶金電氣安裝工程順利開展意義重大，關(guān)系到冶金電氣安裝工程施工效益與進(jìn)度。因此，冶金電氣安裝工程要求也就更高。電氣施工人員要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并不能僅僅按圖施工，電氣施工員工要努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見以此來提高自身水平。好的工程質(zhì)量對(duì)施工人員的素質(zhì)水平要求極高，因此在施工之前，有必要考核和評(píng)估施工人員。要有技工施行持證上崗制度，因?yàn)楝F(xiàn)在假證現(xiàn)象較多，因此也不能偏信證件，實(shí)際操作水平及行業(yè)施工規(guī)范將成為工程建設(shè)中最為緊要的因素?？傊趯?shí)際的冶金電氣安裝工程施工過程中，施工企業(yè)需要從各個(gè)方面入手，提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量與效益。
二、 冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督策略
1、嚴(yán)格把關(guān)冶金電氣設(shè)備質(zhì)量
做好冶金電氣施工質(zhì)量控制，首要的工作便是要嚴(yán)格把關(guān)電氣設(shè)備質(zhì)量。畢竟目前來看，在國內(nèi)市場(chǎng)中，大量的假冒偽劣產(chǎn)品以及無證產(chǎn)品普遍存在，直接擾亂了冶金電氣施工材料的正常需求。如果在實(shí)際的施工材料的購買過程中，采購人員對(duì)于市場(chǎng)中所需要的材料無法辨別真假，或者是無法看出是否有著質(zhì)量缺陷，如果將假貨或者是低質(zhì)量材料運(yùn)用于電氣施工當(dāng)中，那么冶金電氣施工質(zhì)量也就得不到有效的控制。因此，筆者認(rèn)為控制冶金電氣施工質(zhì)量，需要從以下幾個(gè)方面入手：第一，注重電氣設(shè)備采購。施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需求，設(shè)置采購人員以及監(jiān)人員，加強(qiáng)對(duì)于冶金電氣施工材料的監(jiān)督，做還對(duì)于市場(chǎng)的考察，最好選擇那些信譽(yù)好、品質(zhì)高的產(chǎn)品或者是廠家，提高電氣設(shè)備采購質(zhì)量。第二，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于采購好的產(chǎn)品，施工企業(yè)還需要安排相應(yīng)的質(zhì)檢員、管理員、監(jiān)理工程師等，做好對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)督與管控。做好對(duì)于材料型號(hào)、設(shè)備、性能參數(shù)的考察，進(jìn)而做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)
冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍是施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要執(zhí)行者，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。首先，施工企業(yè)要提高冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督者的門檻進(jìn)入級(jí)別，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督人員入崗，對(duì)于入崗的質(zhì)量監(jiān)督人員，需要具備相應(yīng)從業(yè)資格證書，沒有從業(yè)資格證書的人員，施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況予以開除。對(duì)于進(jìn)入到工程施工中的質(zhì)量監(jiān)督人員，施工企業(yè)還需要進(jìn)行培訓(xùn)，組織統(tǒng)一的考試進(jìn)行審核，通過考試以及培訓(xùn)的人員可以立馬安排上崗，但是對(duì)于無法達(dá)到要求的人員，施工企業(yè)還需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)與考核。另一方面，對(duì)于冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督工作，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引起足夠的重視，領(lǐng)導(dǎo)的重視是施工企業(yè)電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的堅(jiān)強(qiáng)后盾，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該選派那些能力突出以及有思想、有覺悟、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員進(jìn)入到電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍中，提高冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督水平。
3、工程資料完整性的檢查
工程資料是冶金電氣安裝工程施工過程中重要參考依據(jù)，也是反映工程實(shí)體性質(zhì)的重要參考。因此，提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)在于施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于冶金電氣安裝工程資料的完整性的檢查。為此，施工企業(yè)可以采取專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式，對(duì)于工程資料進(jìn)行定期性檢查，從而使得冶金電氣安裝工程資料與工程建設(shè)的實(shí)際相符合，從而最大限度的提高冶金電氣安裝工程施工質(zhì)量。在冶金電氣安裝工程施工初期，有關(guān)部門需要對(duì)于開工報(bào)告、開工組織設(shè)計(jì)以及開工組織方案進(jìn)行檢查。隨著冶金電氣安裝工程施工的不斷深入，施工企業(yè)還需要對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備資料以及資質(zhì)證明與文件進(jìn)行檢報(bào)，尤其是對(duì)于分項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)記錄進(jìn)行檢查，從而使得分項(xiàng)目與工程總項(xiàng)目相協(xié)調(diào)與一致。另外，在冶金電氣安裝工程施工不斷開展過程中，施工企業(yè)有關(guān)部門還需要督促其他部門做好檔案的管理與調(diào)整，做好對(duì)于施工檔案的整理與分析，從而使得施工質(zhì)量監(jiān)理方面得到進(jìn)一步的細(xì)化。通過對(duì)于冶金電氣安裝工程施工技術(shù)進(jìn)行管理科，從而使得冶金電氣安裝工程整體施工質(zhì)量與效益得到提升。
4、冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督其他策略
除了以上冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督舉措之外，筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為還需要從以下幾個(gè)方面入手，使得冶金電氣安裝工程質(zhì)量得到有效的提升。第一，質(zhì)量事前控制。施工企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際，建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督與管理體系，提高對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督與管理體系的執(zhí)行力度，做好對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員以及其他技術(shù)性人員的監(jiān)督與檢查，尤其是對(duì)于安全管理人員以及特殊工種，需要做到持證上崗。做好質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制度，使得質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任到人，從而提高質(zhì)量監(jiān)督人員的工作積極性。第二，質(zhì)量事中控制。施工企業(yè)要做好關(guān)于冶金電氣安裝工程的巡檢與平行檢查，尤其是對(duì)于那些隱蔽性工程，施工企業(yè)需要做好相應(yīng)的驗(yàn)收與審核，做好工程項(xiàng)目的交接性檢查。第三，質(zhì)量事后控制。冶金電氣安裝工程施工完成之后，有關(guān)部門還需要組織人員以及單位進(jìn)行工程質(zhì)量與安全的檢查，尤其是在初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)督管理部門還需要做好初驗(yàn)的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求，使得建筑工程達(dá)到規(guī)范的理想性要求。
總結(jié)：
綜上所述，通過規(guī)范管理和過程控制，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和施工單位人員的質(zhì)量意識(shí)，冶金電氣安裝工程的施工質(zhì)量是可以得到很好地控制的。本文通過對(duì)于冶金電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督的研究意義重大。盡管冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的電氣安裝工程施工過程中，還是存在著很多的問題，影響到電氣安裝工程施工質(zhì)量與效益。深入研究當(dāng)前電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)督問題，創(chuàng)新電氣安裝工程施工策略，是今后冶金企業(yè)在電氣安裝工程施工方面的重大課題。
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