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    審計系統廉政工作計劃精選(九篇)

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    審計系統廉政工作計劃

    第1篇:審計系統廉政工作計劃范文

    一、職能部門及主要職責

    1、局長工作部

    協助局領導協調和推進重要工作,負責重要事項的督查督辦;負責行政事務管理;負責起草重要文件和組織重要會議;負責公文、機要、檔案、、政務信息工作;負責維護穩定工作;負責接待工作。

    2、發展策劃部

    負責全面計劃管理;負責組織制訂中長期發展規劃并實施;負責制訂地區電網中長期發展規劃并實施;負責編制本地區直供范圍110kv與35kv電網規劃和小型基建規劃;負責中長期(一年以上)電力市場調查分析預測;負責小型電廠并網方案審批;負責35kv、110kv電網工程(含小型基建及重大技改)項目的前期論證、可行性研究和上報立項;負責組織項目后評估;負責資本分配優化管理;負責工程預決算審核;負責物資管理;負責購電管理;負責綜合信息的統計與分析;負責招投標歸口管理;指導縣級供電企業的發展策劃工作。

    3、人力資源部

    負責組織制訂人力資源規劃并實施;負責中層管理人員及其后備人員的管理和考核工作;負責外派董事、監事的選派或推薦、管理和工作協調;負責機構、定員定編管理;負責工作標準管理和工作協調;負責用工管理與勞動關系管理;負責人事檔案管理;負責人事工作;負責薪酬管理和社會保險(含集體職工);負責勞動保護管理;負責教育培訓工作;指導縣級供電企業的人力資源工作。

    4、財務部

    負責全局的會計核算;負責全局的財務管理;負責全局財務經營相關指標(如收入、成本、目標利潤等)的專業管理;負責向企業決策者及有關各方提供企業內部經營管理、財務狀況和經營成果的會計信息;指導縣級供電企業的財務管理工作。

    5、基建部

    負責組織220kv及以下等級輸變點工程建設;負責編制本地區直供110kv與35kv電網和小型基建;負責組織省公司投資的縣級供電企業110kv及以下輸變電工程的建設;執行省電力建設工程質量監督中心分站的工作職責;負責工程項目綜合信息管理;負責對基建工程環保的管理和具體工作;指導縣級供電企業的基建工作。

    6、生產技術部

    負責技術標準管理;負責組織制訂設備(系統)技術改造的規劃并督促實施;負責輸、變電生產系統運行、檢修的生產、技術、設備全過程管理;負責技術改造管理;負責“反措”計劃的全過程管理;負責技術監督管理;負責輸變電可靠性管理;負責無功電壓管理;負責防汛、防臺風等非常態保供電管理工作;負責組織制訂并實施科技發展規劃和年度計劃;負責組織協調科技項目的開 發和技術攻關及成果推廣應用;負責信息化規劃、建設與管理;指導縣級供電企業的相關業務工作。負責聯系電機工程協會。

    7、安全監察部

    負責電力生產、基建安全監督管理;負責組織制定安全規章制度,監督安全生產法規、標準、規程和制度的落實;監督安全生產責任制的落實,對安全生產情況進行考核并提出獎懲意見;負責“安措”計劃的全過程管理,監督反事故措施的落實;負責組織或協助組織事故調查并提出處理意見;負責事故統計、分析、上報工作;負責交通安全的內部監督;指導縣級供電企業和多經企業的安全監督工作

    8、營銷部

    負責營銷職能管理,包括營銷策劃,組織制訂營銷規劃并實施;負責用電營業、用電檢查、電價政策執行、電費結算管理;負責計量管理;負責需求側管理;負責客戶服務管理和cs評價管理;負責客戶關系管理;負責營銷信息系統的建設、維護管理;負責客戶側電能量采集、建設、運行、維護的管理。負責營銷信息的收集與分析;組織推廣應用營銷現代化技術(來源:文秘站 );負責業擴職能管理;負責短期(月度、季度和年度)電力市場調查分析預測;參與主網規劃、計劃的審查;負責重點項目與重要客戶服務工作。

    負責覆蓋含縣供電公司范圍內的配網規劃、計劃、工程項目、運行檢修、帶電作業、供電可靠性、配電gis系統、配電自動化的職能管理和配電房、電纜、架空線路的技術監督。

    指導縣級供電企業的電力營銷工作。

    9、農電部

    負責農電綜合性管理工作,是農電工作的牽頭、歸口、協調和監督管理部門。具體負責貫徹省公司農電發展戰略和各項工作指示要求,組織、協調、檢查和監督農電各項工作的開展;負責組織本地區農電發展戰略和政策研究;負責組織開展新農村電氣化建設工作;負責繼續組織農網建設與改造掃尾工程、農村“戶戶通電”工程和電力扶貧等政策性專項工程;負責牽頭組織農電體制改革工作和協調控股縣供電企業“三會”(股東會、董事會、監事會)的相關工作;負責農電工作質量跟蹤監督和組織農電工作評價考核工作;負責組織農電同業對標“創一流”工作;負責農電綜合信息管理和農電綜合年報工作。

    10、審計

    是企業的內部審計機構業,務由省公司垂直管理。負責協調、配合政府審計和上級審計;根據省公司部屬和本單位的實際要求,制定本局的年度審計工作計劃和并且實施;負責對多經企業進行審計;負責固定資產投資項目的經濟、效率、效果的審計分析;檢查、指導、督促、糾正各部門、多經企業違反財經法規、政策、制度的行為,并且對企業管理的風險控制活動提供審計建議;根據審計工作計劃和規章制度制定考核標準。指導縣級供電企業開展審計業務。

    11、政法部

    負責企業管理策劃并組織實施;負責政策研究、創新及改革工作;負責企業的形象策劃;負責企業標準化管理、內部評比、班組建設等綜合性管理工作;負責“創一流”和同業對標管理工作;負責績效考核管理工作;負責企業風險管理;負責合同管理,參與重大合同的談判和起草工作;負責管理企業有關訴訟、非訴訟管理糾紛事宜;負責普法教育和提供企業生產經營有關法律咨詢;辦理企業本部工商登記。指導縣級供電企業的相關業務工作。

    負責聯系電力行業協會。

    12、監察部(與紀委合署辦公)

    協助黨委抓好黨風廉政建設,組織協調反腐敗工作;負責行風建設工作與糾風工作;負責受理、舉報、控告,組織查處違法違紀案件;負責效能監察與執法監察;參與重大事故調查;負責招投標的監督;負責本局的用電稽查工作;指導綜合產業及縣級供電企業紀檢監察工作。

    13、政工部(與黨委辦公室合署辦公、團委掛靠思想政治工作部)

    宣傳貫徹黨在各個時期的路線、方針、政策;督促檢查各基層黨支部對上級黨的方針、政策和黨委決議的貫徹執行情況;指導基層黨支部做好黨員的思想、組織、作風、制度建設;負責職工的思想政治工作;負責精神文明建設和企業文化建設;負責本企業的宣傳工作;負責理論建設,開展政研會工作;負責共青團和青年工作;指導縣級供電企業政工工作。

    14、保衛部

    負責治安保衛與人武工作;負責電力設施保護管理;負責消防管理,消防器材的配置及消防自動報警系統和滅火系統年檢維護的組織工作;負責開展消防安全教育,監督各種易燃易爆、劇 毒等物品的使用管理;負責監督要害部位及門衛點安全防范措施的落實。開展反竊電工作,負責與公安部門的外聯工作。指導縣級供電企業的保衛工作。

    15、離退休工作部

    負責離退休職工的管理和服務工作;負責組織離退休人員開展積極向上、有益身心健康的文化體育活動;負責具體落實離退休干部的政治和生活待遇。指導縣級供電企業的離退休工作。

    16、工會辦公室

    是局工會委員會的綜合辦事機構,負責工會日常工作;維護企業利益及職工的合法權益;負責工會組織的建設和管理;負責推進民主管理、民主監督和民主制度建設;負責推進平等協商、集體合同的簽訂工作;負責文體宣教工作;負責工會勞動保護、勞動競賽、經濟技術創新工程工作;對本局各分工會工作的完成情況進行考核。

    二、生產部門及主要職責

    1、調度所

    負責地區電網調度運行管理,執行上級調度機構的調度指令;組織編制和執行本地區電網的運行方式;負責電網調度、運行方式和負荷預測,繼電保護、安全自動裝置、通信、調度自動化系統的運行管理和技術管理。

    2、變電部

    負責局屬35-220kv變電站運行維護管理、缺陷統計分析。

    3、送電部

    負責輸電線路、電纜(35-220kv線路、電纜)的運行維護管理、檢修、技改、搶修、試驗、消缺工作。

    4、變電檢修部

    負責35-220kv變電站的技改、搶修、檢修、試驗、消缺工作。

    第2篇:審計系統廉政工作計劃范文

    與發達國家相比,我國尚未出臺較詳細、完善的內部審計人員職業勝任能力框架。而設計框架的主要目的,在于為內部審計人員職業勝任能力提供合理、實用、切實可行的參考標準,利用其提升自身素質,提高審計質量。要設計出便于所有內部審計人員查閱和學習的內部審計人員職業勝任能力框架,必須使框架中的職業勝任能力結構和人員層次結構與我國國情相符。對于前者,國內外內部審計協會和專家學者進行過諸多研究,并形成了較一致的看法,且在某些發達國家已經開始廣泛使用,發揮了提升內部審計人員職業勝任能力水平的重要作用;對于人員層次結構上的研究,諸如美國、澳大利亞、比利時等發達國家也已根據本國的實際情況進行了相應規定,并結合職業勝任能力結構了自己的內部審計人員職業勝任能力框架,相比之下,我國對于內部審計人員層次結構的研究相對匱乏,尚未形成較完整的結論。受經濟發展等因素的制約,我國除外資企業、合資企業外,專門設置內部審計部門的企業主要為國有大中型企業。研究國有企業內部審計人員層次結構,對設計內部審計人員職業勝任能力框架人員層次結構具有一定代表性。筆者在分析、借鑒國內外相關研究成果的基礎上,以某國有大型企業為例,通過對其內部審計部門機構設置情況、人員層次和各層級人員的職責差異與任職資格要求進行分析,提出對內部審計人員職業勝任能力框架人員層次結構設計的見解。

    二、文獻綜述

    (一)國外研究成果 1999年,IIA了《內部審計職業勝任能力框架》(Competency Framework for Internal Audit,簡稱CFIA),這是國際內部審計協會的全球首個覆蓋全面且分層次、成體系的內部審計人員職業勝任能力框架。根據所在層級和工作年限,又將內部審計人員劃分為“首席審計師”、“經驗豐富的審計師”和“新內部審計員工”三類,其中“首席審計師”又包括“首席審計執行官”和“審計主管”;“經驗豐富的審計人員”包括“審計經理”和“高級審計管理者”;“新內部審計員工”包括“內部審計師”和“新內部審計人員(工作經驗少于1年)”。由于員工所在層次不同,其工作重點和工作范圍也不相同,則對于同一項職業勝任能力而言,不同層次的內部審計人員針對此項勝任能力被要求掌握的程度也有差異。如,與商業發展生命周期相關的知識對于首席審計執行官和審計主管來說非常重要,需要在任何情況下都能熟練掌握,而對于審計經理而言并非極其重要,只需能夠理解并運用即可,對于剛剛加入內部審計部門的新員工則只需了解。比利時內部審計協會于2010 年了《內部審計人員職業勝任能力框架和任務》(Competency Framework & Tasks for internal auditors)手冊。在人員的層次劃分上,該框架將內部審計人員劃分為新內部審計師、有經驗的內部審計師和內部審計主管三個層次,與CFIA的六個層次相比有了較大幅度的減少。這與其本國企業組織結構扁平化有重要關系。澳大利亞內部審計協會于2010年了《內部審計人員勝任能力框架》,該框架按照四個層次的內部審計人員進行區別要求,分別是新內部審計師、有經驗的內部審計師、內部審計主管和首席審計執行官。人員層次的劃分可以根據不同組織的實際需要而進行適當改變。

    (二)國內研究現狀 相對于國外而言,國內關于內部審計人員勝任能力框架人員層次結構的研究文獻很少,只有陳佳俊和賀穎奇(2009)在其設計的中國內部審計人員職業勝任能力框架中,將內部審計人員層級簡單分為內部審計人員和內部審計管理者,并分別給予了在職業勝任能力上的相應規定。我國關于內部審計人員層次結構的分析研究與國外相比十分欠缺,為了使內部審計人員職業勝任能力框架更方便實用,研究我國內部審計人員層次結構十分必要。

    三、理論基礎

    (一)合理合法的權力基礎是組織得以維系的基本 被譽為“組織理論之父”的德國著名社會學家和哲學家馬克斯·韋伯(Max Weber),在其管理學著作《社會和經濟組織理論》中明確而系統地指出,理想的組織應以合理合法的權力為基礎,這樣才能有效地維系組織的連續和目標的達成,即:成員有固定職責并依法行使職權;組織實行自上而下的等級系統;關系是對事不對人;成員選用做到人盡其才;成員明確工作范圍及權責;成員按職位支付薪金,有升遷制度。組織理論中的等級系統觀點、必須規定明確的成員工作職責的觀點,要求組織對從事同一職業的工作人員按照等級賦予相應的職責,且等級越高,權力越大,職責范圍也越大,對工作人員的職業勝任能力要求也就越高。根據這種觀點,要設計某一職業的職業勝任能力框架,必須按照等級層次,對處于不同等級的工作人員,在職業勝任能力的范圍和掌握程度上進行有區別的規定,以保證工作人員所具備的職業勝任能力與其職責范圍和工作重點相匹配。

    (二)企業人員能力結構模型基礎 法國“現代經營管理之父”亨利·法約爾(Henri Fayol)在《工業管理和一般管理》中,對企業人員的知識、素質和能力結構進行了系統化分析。在其設計的企業人員能力結構模型中,規定第二層次為職責性差別能力結構,即對處于不同職位和地位的人員,從六個方面的能力分別進行規定,如表1所示。根據韋伯的組織理論和法約爾的職責性差別能力結構模型,要設計符合實際工作情況的內部審計人員職業勝任能力框架,必須根據相應不同層級內部審計人員的工作范圍和工作重點,在職業勝任能力范圍和掌握程度上進行有區別的規定,形成縱向體系,以適應不同層次內部審計人員為順利完成其使命而對職業勝任能力的需要。

    四、國企內部審計部門職位結構分析:以我國東部地區某大型國有鋼鐵上市公司為例

    (一)內部審計機構及人員設置 該集團公司審計機構成立于1985年,2000年以前稱審計辦公室,2000年改為審計處,同時,撤銷工程預決算審查處,其工程決算審查職能及相關人員劃歸審計處。審計處管理工技崗位定員15人,其中科級職數4個?,F在崗職工15人,其中中層領導干部3人,科級4人,一般職工8人,全部為管理工技人員。審計處內設機構三個:經濟責任審計科、管理審計科和工程結算審計科。如圖1所示。

    (二)內部審計機構職責 該企業總審計處主要負責制訂集團公司內部審計工作制度、管理規定,編制內部審計工作規劃和計劃,并組織貫徹實施;對集團公司及所屬單位實施財務審計、固定資產審計;對所屬二級單位進行經濟責任審計、經濟效益審計、合規審計、基建工程審計、物資采購審計、投資項目審計、風險審計、內部控制審計、專項審計等審計業務;根據需要選聘社會審計機構,并對其審計工作質量進行評估等。各下屬審計科則根據本單位的主要功能實施具體審計工作。經濟責任審計科主要負責對集團公司及所屬二級單位實施財務審計、固定資產審計、經濟責任審計、經濟效益審計、物資采購審計等審計業務,并根據需要開展專項審計調查;管理審計科主要負責制訂相關審計工作制度、管理規定,編制內部審計工作規劃和計劃,對集團公司及所屬二級單位實施內部控制審計,根據需要選聘社會審計機構,并對其審計工作質量進行評估,管理審計項目臺賬、審計項目檔案、審計軟件,編制審計統計報表;工程結算審計科主要負責對集團公司及二級單位的基本建設工程和重大技術改造、大中修、技術開發、福利設施修繕、環境綠化等工程項目實施基建工程審計、合規審計、經濟效益審計等。

    (三)內部審計人員崗位責任 該集團審計處有一位處長和兩位副處長;經濟責任審計科有一位科長和一位科員;管理審計科有一位科長和兩位科員;工程結算審計科有一位科長、一位副科長和一位科員。每位內部審計人員的崗位職責和任職資格都不盡相同,該集團公司進行了逐一規定。

    (1)審計處處長主持審計處工作,貫徹執行國家有關法律、法規政策、審計制度;主持修訂公司內部審計制度,制定公司審計規劃、年度審計工作計劃;負責審計項目的立項及審計人員的安排;檢查和考核審計工作質量;審定上報審計報告等文稿資料;落實內部審計監督方針;負責本處管理體系工作的組織領導,保持管理體系有效運行和持續改進等任務。兩位副處長,一位分管基建、技改、大中修等項目結算審計工作,編制項目結算審計計劃、方案,組織實施審計;協助處長不斷完善工程結算審計的管理制度和投資控制的措施;對分管的工程結算審計工作進行檢查,對其準確性、合理性負責;協助處長完成全處審計工作計劃、匯報、總結等文字材料的起草撰寫工作和精神文明、黨風廉政建設工作、績效考核、專業技術職務考核工作;貫徹落實內部審計監督方針和目標等。另一位副處長協助處長分管公司固定資產投資項目決算和風險管理審計工作,起草審計計劃并組織實施;評價風險隱患,提出加強內部控制防范風險的建議措施;檢查評價審計項目的完成情況;協助處長進行人力資源管理及培訓計劃。

    (2)經濟責任審計科科長主持該科管理行政工作,執行年度審計計劃,起草公司年度二級單位經濟責任審計和風險管理審計方案并執行;執行公司或處領導安排的專項或綜合的財務會計和經濟業務審計指令;起草審計報告、完成審計報告的科審;負責年度審計工作計劃文字材料的起草;保持本科室管理體系有效運行和持續改進等。經濟責任審計科科員履行審計監督職責,執行年度審計計劃,完成領導分配的對公司年度二級單位經濟責任審計任務;參加并完成上級安排的專項或綜合的財務會計和經濟業務審計任務;收集審計證據、編制審計工作底稿、起草審計報告并完整歸檔;負責審計資料及數據的統計整理編報工作并對其真實性、準確性負責;不斷提高業務素質和工作效率、確保工作質量等。

    (3)管理審計科科長的崗位職責與經濟責任審計科科長基本相同。管理審計科第一位科員負責勞資、人教、保險、計生、工會等工作;負責全處審計統計資料、公文的編輯整理上報,負責OA辦公網絡、文件檔案管理;會議準備、辦公設備用具的管理工作,其余職責與經濟責任審計科科員相同。第二位科員負責內部審計制度修改、審計規劃的起草、本處文字材料的起草,其他崗位職責與第一位科員相同。

    (4)工程結算審計科科長執行年度審計計劃,負責組織對公司和二級單位的基建、技改、大中修、綠化及福利設施修繕項目結算進行審計;執行公司或處領導安排的固定資產投資項目的決算審計、專項或綜合的工程項目資金、經濟效益審計指令,起草審計方案并組織實施審計;參加公司有關工程項目、大中修項目和其他項目承包合同的招投標工作;負責對本科審計的工程結算和審計結果的檢查、復審、驗收、考核;其他崗位職責與其他科科長相同。副科長主要協助科長完成其職責。工程結算審計科科員認真履行審計監督檢查職責,執行年度審計計劃,按時完成領導分配的公司和二級單位的基建、技改、大中修、綠化及福利設施修繕項目結算審查任務;按時完成上級安排的固定資產投資項目的決算審計、專項或綜合的工程項目資金、經濟效益審計任務;參加公司有關工程項目、大中修項目和其他項目承包合同的招投標工作,其他崗位職責與其他審計科科員相同。

    (四)實例分析 根據該國有企業的內部審計機構設置、職責規定和各層次內部審計人員崗位職責的規定情況可知:(1)從內部審計機構上看,審計處與各審計科之間的職責差異較大。審計處對所有類型的審計項目的計劃、實施實行統一管理和考核,執行整個公司層面上的內部審計管理職責;下屬各審計科則主要執行各種類型的審計任務,編寫內部審計報告,執行二級單位層面上的內部審計實施工作。機構職責的側重點不同,決定了對處于不同機構的內部審計人員職業勝任能力要求的差異。因此,內部審計人員職業勝任能力框架應當首先從人員層級上區別處級和科級領導。(2)從不同層級內部審計人員崗位職責規定上看,各審計科科員的職責與科長、副科長的職責也有類似差異。審計科科長主要對科內負責的審計項目執行起草、管理等事務,副科長則協助科長進行其本職工作,科員則主要執行各種內部審計項目的實施及科室的基礎性工作(如檔案管理等)。因此,在框架設計中,應將普通內部審計科員與科級領導相區別,分別在職業勝任能力要求和培訓方面進行規定。此外,案例中審計處處長和副處長在職責上同樣有所區別,而副科長的主要職責雖然是協助科長,按照法約爾的職責性能力結構理論,對相同的職責,對不同層級的人員在相應的能力要求上依然要有所區別。由于內部審計人員職業勝任能力框架對各層級內部審計人員在各方面職業勝任能力上的掌握程度要求十分細致,足以體現對同一機構內不同層級內部審計人員職業勝任能力要求上的區別,因此,在設計框架時,可將處級和科級層次的內部審計人員進一步細分為處長和副處長、科長和副科長四個層級。最后,借鑒國際內部審計協會(IIA)的CFIA中的層級劃分方法,在普通內部審計科員層次上,應將工作經驗在一年以下的內部審計人員單獨劃分出來,在職業勝任能力上給予更多基礎性要求以保證框架與實際情況相符合。

    五、內部審計人員職業勝任能力框架人員層次結構

    設計內部審計人員職業勝任能力框架應當將內部審計人員分為處級領導、科級領導和普通內部審計科員三大等級。其中處級領導、科級領導根據內部審計人員的職位進一步劃分為兩個具體層次;普通內部審計科員以一年工作經驗為界限,進一步劃分為新內部審計人員(工作經驗在一年以下)和內部審計師(工作經驗在一年以上)兩個層次。如圖2所示。

    內部審計人員職業勝任能力框架按照人員層級進行區別規定,既方便各層次內部審計人員對框架的查閱和學習,而且可以框架為標準,方便評估各層次內部審計人員的職業勝任能力水平,并有針對性地對欠缺之處提供后續教育,達到全面提升各層次內部審計人員各方面職業素質的目的。

    參考文獻:

    [1]陳佳俊、賀穎奇:《中國內部審計人員職業勝任能力框架研究》,《經濟與管理研究》2009年第11期。

    第3篇:審計系統廉政工作計劃范文

    根據縣委、縣直機關工委和縣政縣容委的統一部署,今年初,在全局系統開展了以“優環境、促發展”為主題的作風建設推進年活動,繼續深入整治庸懶散奢貪問題。按照活動要求和我局的工作部署,主要做了以下幾項工作。一是研究制定活動實施方案,召開動員大會,對活動開展進行了全面部署;二是在《____晚報》上通告,將縣政設施管養內容、范圍、責任單位、責任人及搶修服務電話予以公布,以便廣大縣民和社會各界對我們的工作進行監督,促進我們不斷改進工作方法,提高服務水平和工作效能;三是抓干部職工的工作紀律,提高辦事效率。我局研究制定了《____縣縣政管理局工作紀律檢查制度》,安排專人進行檢查,同時在每個辦公室門口設置了崗位牌,提醒外來辦事人員了解情況;四是開展了反腐倡廉宣傳教育月活動。分別組織開展了專題學習、知識測試、觀看《違建背后的灰色交易》警示教育片、召開機關支部專題民主生活會、組織參觀警示教育基地、到結對幫扶點慰問老黨員活動等規定動作。通過開展作風建設活動,有力地促進了我局各項工作順利有序地開展,提高了工作效率。

    為扎實推進懲治和預防腐敗建設,切實加強預防腐敗工作。根據縣紀委、縣政縣容委的統一部署,在我局系統進一步開展深化廉政風險防控工作。按照活動要求,主要做了以下幾項工作,一是研究制定方案,召開動員大會對工作進行了部署;二是局主要領導分別與機關各處室及下屬單位負責人分別簽訂了《黨風廉政建設責任制目標管理責任書》,明確了各自的責任;三是在我局黨務政務公開宣傳欄上,制作了以黨風廉政建設和廉政風險排查防控工作為主要內容的反腐倡廉宣傳專欄,為開展活動營造了積極氛圍;四是查找廉政風險點,繪制“權力運行流程圖”, 每個崗位人員都與單位簽訂崗位風險承諾書,明確所在崗位可能出現的風險問題、風險級別、相關紀律、防范措施,自覺遵守承諾、抵御風險等。通過開展廉政風險排查防控活動,進一步提高黨員干部的廉政風險意識,筑牢思想防線。

    我局始終把干部隊伍能力建設、素質建設擺到重要位置來抓,年初制定了干部隊伍培訓學習計劃,除了積極參加上級組織的學習培訓外,還通過公務員在線學習的方式,學習了規定的學習科目。其次還加強與兄弟城縣之間的對流,共組織參觀學習25人次;再者還邀請了縣委黨校老師做了題為《反腐倡廉、警鐘長鳴》的黨課教育;此外還邀請了燃氣行業專家對全體干部進行燃氣基本知識以及《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《海南省燃氣管理條例》等燃氣知識的培訓。通過開展各種培訓學習活動,我局干部職工整體素養和業務能力有了明顯提升,服務質量和工作效率又有了新的提高。

    為使我縣縣政設施的維修管養工作得到落實,確??h政設施穩定運行,截止今年10月底,我局主要做了以下幾個方面工作:

    一是開展縣政設施的巡檢工作。通過主動巡查,主動發現問題,及時解決問題,將縣政設施病害第一時間發現、處理的主動權抓在手中。截止今年10月底,巡查發現設施問題2315件,并及時進行了修復。今年我局系統接收12345服務熱線、數字城管和電話投訴辦件比去年同期減少了近30%;二是抓縣政設施維修養護計劃的落實。根據年初制定的縣政管養維修計劃,我局要求各管養單位認真科學地組織好年度計劃的落實,基本上做到了按時間節點完成維修養護計劃。截止到今年10月底,完成道路維修99638㎡,人行道維修46740㎡,路燈維修13537盞,清淤7273立方米,維護排水管道總長1236公里。觀測d、e級橋梁裂縫176座次,橋梁bci評定65座次;三是開展縣政設施養護考核。為加強我縣縣管縣政設施管養工作的監督管理,我局各業務處室分別組織人員對縣政工程維修公司、縣排水管道養護所進行了三個季度考核,對縣橋管公司進行第一次季度考核。考核工作采取聽取情況匯報、查看資料和現場查看等方式,并將考核結果在一定的范圍內

    通報。通過考核,查找存在的問題,并及時進行整改,促進我縣縣政設施管養工作進一步提高;四是合理安排區屬縣政設施維修工程項目??h財政安排500萬元區屬縣政設施維修工程項目。為做到合理安排,保障急需,我局要求各區縣政設施管養部門根據各自情況進行申報,經審核和篩選,將維修項目和資金數額分配到各區,為各區的縣政設施維修管養提供一定的資金支持,目前各區維修項目正在建設正在進行之中;五是組織召開南大立交橋和世紀大橋檢測報告評審會。由我局組織,邀請了省交通廳、省公路局、縣縣政縣容委、縣財局、縣審計局、縣住建局、縣監察局等單位代表及省外行業專家,在泰華酒店組織召開了南大立交橋檢測試驗報告和世紀大橋拉索和上下錨區全面排查檢測報告專家評審會,與會代表和專家組經過論證,提出了評審結論意見,為橋梁設施的維修管養工作的開展指明方向;六是開展路燈節能改造工作。今年我局管養單位在做好縣管路燈照明設施日常維護的同時,積極推進路燈照明設施節能改造工作。在維修經費有限的情況下,選擇機場出口路等20條道路近1200桿(盞)路燈設施進行節能改造,更換節能高效燈具;同時對23桿高桿燈進行大修節能改造,在縣管路燈設施新建了3臺路燈節能集中無功補償設備。通過采取多種節能措施,今年縣管路燈照明設施運行全年節電約達到550萬度,節電率達15%以上;七是做好營造節假日氛圍。在元旦、春節、國慶期間,我局管養單位分別在國興大道、濱海大道、人民大道、海府路、海秀東路、龍昆路、白龍路、海甸六路、美蘭機場出口路等主要道路兩側及主要道路橋梁設上營造節日喜慶氣氛。總共安裝大紅燈籠6900多個、led霓紅燈33000多米以及各種色彩的網燈、投射燈、星星燈等、懸掛國旗5200多面。一是組織落實了2013年博鰲亞洲論壇年會專項治理活動。在博鰲亞洲論壇年會召開前,我局組織縣政設施管養單位對縣政道路、路燈、涵洞、人行道、橋梁、排水管道等進行全面檢查,對國興大道等8條道路的路面進行了檢修;對世紀大橋、濱海立交橋、南大立交橋、人民天橋、四中天橋、海新大橋、海府立交橋橋區清洗及損傷修復等工作。通過整治,為博鰲亞洲論壇年會順利召開提供安全、整潔的縣政設施環境;二是做好道路積水改造及清淤工作。根據2013年中小修工作計劃,我局管養單位在力所能及情況下,按照“輕重緩急”原則,利用養護經費完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點改造,有效改善或緩解道路積水;三是做好縣政設施的應急搶修工作。根據縣領導的工作指示,迅速對港澳開發區興海路公用道路排水井蓋、繞城高速疏港公路段破損路面、瓊苑路匯佳商業廣場部分商鋪門前的地面發生大面積塌陷的搶修工作任務,取得了較好的效果,得到縣民的高度肯定。

    為加強燃氣行業的安全監管,規范燃氣行業經營行為,我局重點從以下幾方面開展工作。一是開展日常、重大節慶安全檢查。組織開展了1次燃氣行業聯合安全大檢查,同時每月組織人員對液化石油氣充裝站、汽車加氣站、瓶裝燃氣分銷網點進行抽查;在博鰲亞洲論壇召開前,開展了一次重點隱患排查,查處了金宇路僑泰賓館占壓燃氣管道,拆除了海德路違章建筑占壓燃氣管道,配合執法部門查處無證經營燃氣點3家;二是開展餐飲場所燃氣安全專項整治工作。我局聯合縣安監局、____質監局、縣商務局、各區消防局、各區食藥監局、各區工商局、各區執法局等部門組成專項治理小組,在____開展了為期近2個月的餐飲場所燃氣安全專項治理工作。共檢查了200多家餐飲場所燃氣安全使用狀況,沒收了206個液化石油氣過期瓶、報廢瓶、報廢改裝瓶,暫扣了48個來自無證經營點且未按規定粘貼合格證的液化石油氣鋼瓶,下發了54份整改通知書,對67家提出了口頭警告;三是開展燃氣經營企業與餐飲場所有供氣關系的送氣人員上崗培訓。此項工作委托縣燃氣協會具體組織,受訓人員90多人。通過培訓,進一步提高了送氣人員業務水平。三是開展燃氣器具銷售目錄登記管理工作。根據國家

    新的法律法規要求和縣縣政縣容委《關于加強燃氣器具縣場監督管理的通知》(縣政容管字【2012】172號),我局分別于3月和8月開展了兩批燃氣器具目錄登記工作,并在《____晚報》及我局門戶網站了符合要求的燃氣器具品牌和型號;四是開展燃氣安全宣傳活動。今年6月,我局配合縣安委辦組織“安全生產月”燃氣安全宣傳活動。搜集、整理、印發了大量的安全生產宣傳資料,同時組織有關人員參加了我縣安全日活動,現場發放宣傳資料 2000多份。同時在《____晚報》刊登了縣政設施、燃氣的有關安全常識組織縣燃氣協會、民生燃氣公司開展了 “燃氣安全進社區”活動。根據我縣安全生產工作總體部署,為進一步加強了安全生產工作,保證縣政設施安全穩定運行,今年以來,我局主要抓了以下幾項工作。一是召開動員會,對安全生產工作進行全面部署。會議對2012年安全生產工作進行總結并對2013年的安全工作進行了全面部署,同時對去年安全生產工作先進單位、先進班組、先進個人進行了表彰和獎勵,并分別與各管養單位簽訂了2份安全生產責任書,明確安全生產工作目標、要求和具體措施,二是將縣政設施安全隱患排查作為日常工作進行布置,并在工作制度上予以保障。如巡檢隊伍的一項重要工作內容即是道路安全隱患排查,此外,每逢重大節日、博鰲亞洲論壇期間、臺風汛期前以及縣屬重大活動期間,我局都開展縣政設施全面安全大檢查,發現安全隱患及時整改,有效地保證縣政設施安全穩定運行;三是開展縣政設施應急演練。縣維修公司、縣排水所分別開展縣政道路、路燈、排水設施應急搶修演練。通過演練,鍛煉了隊伍,提高了應急處置能力。一年來,經全局系統干部職工的共同努力,狠抓安全基礎工作,著力加強安全生產監督管理工作,較好地完成了安全生產工作任務,確保縣政設施全年安全穩定運行

    一是我局組織《____縣城縣黃線規劃》,已完成公開招標和合同簽訂工作,現正在進行現場調查、基礎資料收集和整理等前期調研工作;二是南大立交橋加固維修項目已完成可研報告,目前準備申報立項;三是萬綠園慢行道項目完成可研報告,目前立項申請已上報縣發改委;四是繼續做好濱海西路改造工程的收尾工作。

    (一)縣政設施日常養護經費投入嚴重不足,機械設備老化無法及時更新。

    (二)縣政設施維修養護基地不完善,影響縣政設施管養效率。

    (三)部分新建改建道路竣工后不移交,建設單位不履行管理職責,造成管理養護出現空檔。

    (四)我縣縣內超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患

    一是組織編制《____縣城縣黃線規劃》、《____縣黃線規劃管理辦法》,進一步鞏固縣政管理基礎工作;

    二是建立縣政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統;利用gis技術與信息化管理手段,改進巡查工作方式,提高工作效率;

    三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作,消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題,同時利用管養經費對部分積水路段進行改造,以緩解道路積水問題;

    四是組織橋梁管理方面的專家團隊,對縣橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

    五是繼續開展城縣路燈節能改造工作,至2014年底,完成縣管道路路燈節能改造的50%;

    六是籌集經費,選擇一條主干道路做為示范精品路段,進行更新改造或品質提升;

    七是對我縣完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路,協調督促相關建設單位,提出分門別類解決的意見,按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續,解決道路長期未移交的問題,避免縣政道路存在管養空檔;

    八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《海南省燃氣管理條例》,進一步深化、規范燃氣行業監管操作程式,促進燃氣行業安全監管行為邁上更加規范的道路。

    九是積極協調有關部門,解決縣政設施維修、養護基地建設完善問題;

    十是繼續推進南大立交橋加固維修、縣區機非隔離帶路緣 石降坡、四個區專項維修項目的代建工作。

    第4篇:審計系統廉政工作計劃范文

    2017年上半年財務個人工作總結【1】 xx年中,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

    一、加強??,注重提升個人修養

    一是透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,努力踐行xxxx重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照xx同志提出的勤于學習、善于創造、樂于奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,做好會計工作計劃

    一年來,本人以高度的職責感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體狀況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成XX年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作,并為XX年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成XX年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立XX年新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。

    及時向相關單位、站領導帶給相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續聯系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送收費項目、標準、依據、金額、等自查清理狀況表,報送上半年醫保軟盤、按醫保規定繳納上半年保費、三季度,根據甘人財[XX]02號文精神的要求,用近一個月時間對XX年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查狀況、經驗體會、內部控制度建設狀況及會計制度執行狀況,進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半年醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

    三、勤勤懇懇做好后勤服務

    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規和臨時任務,如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

    2017年上半年財務個人工作總結【2】 xxxx年畢業于東北財經大學財務會計專業,xxxx年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,xx年透過國際acca資格認證考試,xx年透過遼寧省財經類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

    一、財務管理工作

    xxxx年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產基地辦公。

    本人業務潛力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業運作起來,在領導的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

    建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,透過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了超多的工作,個性是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為xx年度優秀a級納稅戶的284家企業之一。

    二、業務方面

    本人自xxxx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,個性是財務軟件,erp系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策帶給及時,準確的經濟信息。

    自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向職責明晰,橫向用心努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,必須要恪守會計人員的職業道德,按照會計法稅法的有關規定,并結合本公司的實際狀況,用心參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策帶給及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

    三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

    財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不貼合手續的業務必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作資料之一。

    四、對財務工作的設想

    在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的職責心,事業心業務潛力也是十分重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:透過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

    2017年上半年財務個人工作總結【3】 xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了必須的成績,總結如下:

    一、主要工作

    1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員務必對公司發生的每一筆經濟業務透過不一樣的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

    2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

    3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

    4、報表,對不一樣時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

    5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策帶給準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求帶給的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化推薦,大部分已被采納。

    二、其它工作

    1、透過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

    2、透過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

    3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

    三、存在問題

    1、有關制度和規定執行力度不夠;

    2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

    3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

    4、管理高層對財務知識比較欠缺。

    四、解決方法

    1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后堅決執行到底;

    2、財務人員設定學習目標,透過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

    3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;

    五、幾點感想

    1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

    2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

    第5篇:審計系統廉政工作計劃范文

    加強財政資金管理是有效發揮財政職能作用、提高財政政策效率、維護財政資金安全的重要保障,也是從源頭上預防和治理腐敗的制度性、機制性措施。各部門、各單位要進一步統一思想、提高認識、規范管理、堵塞漏洞,做到防微杜漸、常抓不懈。各單位主要負責人是財政資金管理的第一責任人,要切實把財政資金管理工作擺在突出位置,扎實推進財政資金管理制度改革,建立健全內部監督制約機制,確保財政資金管理程序規范、責任明確、權力透明、監督有力。

    二、嚴格部門預算編制和執行,明確各部門職責

    各部門、各單位在編制部門預算時,要嚴格按照規定的定額、標準和范圍認真測算各項業務所需資金,真實、準確編制預算,不得留剛性支出缺口,也不得隨意擴大支出預算范圍。要認真做好單位年度財務預決算,建立切實有效的監管機制,并嚴格按照經過批準的預算執行,嚴格控制開支。

    財政部門要進一步改革部門基本支出預算編制方法,完善支出標準體系,建立健全項目庫,根據各部門實際情況審核部門預算,指導各部門、各單位細化預算,促進部門預算編制水平的提高。

    財政、審計部門要加強對部門預算執行真實性、合法性、效益性的監督檢查。

    三、全面推進非稅收入收繳管理改革

    要按照非稅收入收繳改革方案與規劃,全面推進非稅收入收繳管理改革,確保年底前將改革落實到所有執收單位和所有非稅收入項目。要進一步優化非稅收入收繳流程,在取消執收單位設立的過渡性賬戶的基礎上,實現非稅收入直接上繳財政,逐步推行非稅收入電子繳款,提高信息化技術在收入收繳管理方面的應用水平。要建立統一的非稅收入收繳管理體系,按照統一規范、運行高效、監督有力的原則,將所有非稅收入納入統一的收繳管理體系。要強化非稅收入收繳監管,對銀行賬戶、票據使用、單位執收等各方面實施全方位監管,確保非稅收入及時足額上繳財政。

    四、深化完善國庫集中支付改革

    要進一步加大國庫集中支付改革力度,確保年在所有的縣直預算單位全面推行,切實提高資金運行效率和效益。相關部門、單位要加強溝通協調,密切配合,做好信息溝通和共享,確保改革的順利推行。要加快建立國庫動態監控系統與運作機制,力爭在年全面建立起預警高效、反饋迅速、糾偏及時、控制有力的覆蓋各級財政的預算執行動態監控體系。

    五、嚴格規范財政專戶和預算單位銀行賬戶管理

    財政部門要抓緊開展對財政專戶自查自清工作,凡是沒有國務院、財政部、省級人民政府和省級財政部門有效文件依據的財政專戶,要全部予以撤銷;凡是屬于同類或相似資金性質的財政專戶,要按規定合并到一個財政專戶分賬核算;凡是一年內沒有發生資金往來業務的專戶,要立即辦理撤戶手續,專戶資金余額應按規定轉入國庫或在其他財政專戶中分賬核算。要制定財政專戶歸口管理工作計劃,明確工作任務,落實工作責任,確保按時完成歸口管理工作。

    要強化預算單位銀行賬戶管理,撤并違規開設和多頭開設的銀行賬戶,完善預算單位銀行賬戶開立、變更、撤銷的財政審批備案制度。建立健全年檢制度,實現對預算單位銀行賬戶的動態管理。要積極創造條件,逐步將預算單位實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。要規范財政專戶和預算單位銀行賬戶開戶銀行的選擇方式,應當實行招投標的要堅決采用招投標方式。

    要繼續完善“鄉財縣管”體制,進一步加強標準化財政所建設,規范鄉村財政財務管理,逐步提高鄉鎮財政干部隊伍素質,提升基層財政管理服務水平。要繼續完善惠農財政補貼資金發放管理模式,規范管理程序,確?;蒉r資金及時、準確、足額發放到位。

    六、切實加強總預算會計管理

    要切實加強總預算會計管理的組織保障工作,健全財政國庫機構設置,推進機構業務整合,進一步理順財政國庫機構職能。根據財政國庫管理制度改革和財政總預算會計業務需要,嚴格按制度規范設置總預算會計管理工作崗位,配備專業人員,建立健全有效的內部制衡機制。要嚴格財政專戶與國庫之間的資金調度管理,財政專戶中的非稅收入,應上繳國庫的要按規定時限及時足額繳入國庫,不得超期滯留;禁止違規將庫款轉移出國庫周轉使用,禁止違規將庫款調入財政專戶投資理財,禁止以支持商業銀行發展為由違規將庫款調入地方商業銀行,禁止違規采取“以撥作支”方式將庫款轉入財政專戶。要加強財政部門對外借款管理,嚴禁變相設置財政周轉金。確因臨時急需對外借款的,要嚴格履行審批程序,大額借款應報經縣人民政府批準。要建立借款回收保證機制和責任追究機制,確保借款資金安全。

    財政部門要根據省直管縣改革和加強鄉村財政財務管理的相關要求,切實加強財政干部業務培訓力度,一方面要組織干部職工及時參加國家、省、市組織的各類業務知識培訓,不斷提高財政干部的理論知識和業務素質,另一方面要采取多種形式加強對全縣財會人員的業務培訓,切實提高財會從業人員的工作水平和能力,促進我縣財政工作上水平上臺階。

    七、建立健全財政資金規范管理的長效機制

    各部門、各單位要嚴格執行各項財經法規,建立相應的內部控制制度,改進管理,堵塞漏洞,對下屬單位采取有效措施,加強財務監督管理,定期組織內部審計,檢查財務制度的執行情況,促進財務管理規范化。要建立財政、審計、監察互相配合的監督機制,完善審計移送和聯系制度,形成合力,有效監督。加大對財政資金分配、撥付、使用、管理的監督力度,對重大項目從立項到決算實施全過程監控,有效防止建設項目違反程序、高估冒算、規避招投標等行為。

    財政部門要抓緊布置,集中開展一次對財政資金管理業務流程的檢查梳理工作,查找問題,堵塞漏洞,建立健全覆蓋財政資金運行各環節的制度體系,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。同時,要加快財政資金管理信息化建設步伐,將財政資金運行各環節全部納入信息系統管理,利用信息系統來約束和規范財政資金管理。要繼續開展“小金庫”專項治理工作,加強組織領導,制定實施方案,扎實開展工作,進一步規范資金管理、堵塞監管漏洞,確保財政資金安全高效運行。

    八、規范用權行為,推進財政廉政建設

    第6篇:審計系統廉政工作計劃范文

    這段時間的工作已經結束了,對自己的本職工作有一個好的判斷,作為一名財務,在這個年終之際還是應該要做好述職準備,認真客觀的闡述工作的收獲和不足。下面小編為大家整理2021單位財務個人述職報告范文5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!

    單位財務個人述職報告【一】各位領導、各位同事:

    大家好!

    首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:

    回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

    至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。

    當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

    各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

    謝謝大家。

    述職人:___

    20__年_月_日

    單位財務個人述職報告【二】各位領導、各位同事:

    大家好!

    回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

    一、20__年重點工作

    (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

    近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,2__年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與__建立了信貸關系,并在__獲得貸款3萬元。正因此舉,在__年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

    (二)以效益為目標,確保重點支出

    企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

    1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。

    2__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

    2、20__年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

    (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

    20__年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

    1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

    2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

    (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

    隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

    1、增強員工責任意識。

    努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

    2、加增業務操作技能培訓。

    堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

    3、強化了零件計價管理。

    通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

    4、提高辦事效率。

    深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

    總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

    二、存在的主要問題

    1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

    2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

    3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

    4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

    5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。

    如2__年__月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

    三、20__年工作思路

    隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20__年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人,我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

    (一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

    (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

    (三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

    (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

    述職人:___

    20__年_月_日

    單位財務個人述職報告【三】各位領導、各位同事:

    大家好!

    年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

    一、加強學習,注重提升個人修養

    是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,

    堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

    一年來,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成__年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作,并為__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;

    二季度,按照財務制度及預算收支科目建立__年新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫保軟盤、按醫保規定繳納上半年保費。

    三季度,根據__的要求,用近一個月時間對__年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《__省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況,進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半年醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

    三、勤勤懇懇 做好后勤服務

    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,樂于接受安排的常規和臨時任務,如為執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

    述職人:___

    20__年_月_日

    單位財務個人述職報告【四】各位領導、各位同事:

    大家好!

    20__年,在領導及同事們的幫忙指導下,經過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作本事上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人的工作、學習情景匯報如下:

    一、加強學習,注重提升個人修養

    一是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    二是努力鉆研業務知識,進取參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照胡_同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    三是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高。

    四是進取參加了區里組織學習活動,按照上級指示,努力學習、進取參與。

    五是進取進取,努力充實自我。今年我報名參加了MPA學習,利用晚上時間,突擊復習,爭取以優異的成績考取,使自我成為有知識有水平的公共管理工作人員。

    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

    我以高度的職責感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,并且這個時期是寒亭區國庫集中支付改革的關鍵階段,我重視工作中的每一細節。一向以來,我主要負責以下幾方面的工作:

    一是負責其他資金指標錄入、用款計劃批復、用款額度的下達、其他資金清算、暫付款額度下達。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。

    二是負責文件資料的收發以及整理歸檔,辦公用品的領用待內務工作。這些工作比較零碎,我都細心耐心的完成。

    三是負責財政資金這項工作,資金資料包括農村低保、計生獎金、濰北傷殘金、鄉鎮教師工資、村干部工資等所有要求財政的資金,涉及了多個部門,多種項目和資金。有些資金的發放時間跨度很大,發放資料的準備由于牽涉到多個科室和單位,協調起來也比較復雜,所以我都細心地處理每一筆業務,出現突景時也能很快地協調好。

    四是做好領導交辦的其他臨時性工作。這些工作都是領導安排的正常工作,我在工作中努力學習,認真負責,將工作做到駕輕就熟。在這些工作中,我一向堅持著八字原則:“準確、及時、全面、有效”。

    在從事這些工作的同時,我時刻記得自我是科室的一分子,在工作中發揮自我的創造力,為支付中心工作的改善獻計獻策,也盡了一份力量。此刻的我,不管面前的工作量多么大,難度多么高,我都有信心能以最高的效率完成。今年以來,我一向沒有休假,在同事休假過程中,我一向嚴格要求自我,做好交接到的工作,讓自我做一顆螺絲釘,哪里需要哪里釘。

    述職人:___

    20__年_月_日

    單位財務個人述職報告【五】各位領導、各位同事:

    大家好!

    20__年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產段財務和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:

    一、主要工作

    本人將工作重點放在財務服務、規范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險與差錯。此后,以優質服務為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

    工作方面:踏實工作,履行職責,認真執認真執行《會計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

    思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

    二、存在不足

    1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙于事務,創新不足;

    2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;

    3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;

    4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以后有待加以克服。

    三、下步工作思路

    20__年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

    述職人:___

    第7篇:審計系統廉政工作計劃范文

    2009年由于我區內水毀工程較多,通過充分調查、論證后,認真開展了規劃,進行勘測設計、編制實施方案,及時對水毀工程進行修復,對存在安全隱患的水庫進行了應急處理;投資25萬元,完成金安鄉*溝1.8千米三面光改造,改善了*村委會1200多畝農田的灌溉用水困難問題。投資20萬元,完成**河三面光溝渠改造254m,將改善該村500多畝農田的灌溉用水問題。

    協助實施麗大路*段沿線綠化帶建設。根據區政府有關現場辦公會議精神,配合搞好古城區麗大路*段沿線綠化帶建設,通過對項目區進行實地勘測,根據涉及的排澇問題確定了工程實施方案。工程于2009年8月開工建設,現已完成排洪溝開挖3km,完成投資30萬元,工程預計在年內完成。

    二、圍繞提高農民生活質量,大力推進農村人飲安全工程建設

    近年來,國家加大了對農村人畜飲水工程建設的投入力度,我局把保障飲水安全作為水利工作的首要任務,積極向上級水利部門爭取資金,加快實施了飲水安全工程,協同相關部門整合各方位資金,發動群眾,重點解決了血吸蟲疫區的飲水安全問題以及局部地區飲用水嚴重不足問題。今年計劃通過實施20*年人飲項目,2009年擴大內需人飲項目和省級人畜飲水專項資金,擬投資280萬元,解決6000人農村飲水安全問題,切實解決人民群眾用水難問題。

    至2009年10月底已解決4444人的飲水安全,完成投資203.19萬元。其中完成*13個村共2269人的人畜飲水工程,完成投資萬元95.57萬;完成七河鄉勒馬村、新面村、下木登3個村895人的人畜飲水工程,完成投資46.95萬元;完成*鄉則古村480人的人畜飲水工程,完成投資20.67萬元;完成束河街道辦事處開文榮華村800人的城市管網延伸工程,完成投資40萬元。

    三、圍繞有效減輕洪旱災害,加大抗旱防汛工作力度

    由于20*年降雨少,影響了清溪、黑龍潭等泉群的出水量,黑龍潭泉群6月下旬干枯,給我區農業生產帶來很多困難。我局認真做好各個水庫調度運行及用水管理,并協調玉龍縣從拉市海調水1520萬m3,保證了農田灌溉用水及城市生活用水、景觀用水。做好水資源的統一調度,千方百計增加水庫復蓄水量,從清溪水庫至黑龍潭輸水管道供水230萬m3,確保了*古城的景觀用水,保證了*旅游業正常開展。

    今年降雨較為適中,且在各重要農歷節氣時都下了雨,屬風調雨順之年,并未出現以往年的大暴雨等惡劣天氣。我局認真組織汛前清淤、汛中檢查,各水庫管理所嚴格防汛值班制度,各鄉和街道辦事處積極配合,反應迅速,高度重視防汛安全,城市防洪工作得到上級部門的肯定。

    四、圍繞保障糧食生產安全,抓好干渠防滲處理工程

    *河是*鄉*村委會境內唯一的灌溉河道,全長8100多米,由于年年久遠,*河河壩全是*壩,每到灌溉季節,滲漏嚴重,出現上游河水瀑滿,下游河道干涸的現象。經我局不斷努力,*河被列入團山水庫干支渠防滲處理工程。根據《*省發展和改革委員會、省水利廳關于下達2009年第一批省級水利專項貸款投資計劃的通知》(發改農經〔2009〕320號),古城區團山水庫**河干渠防滲處理工程總投資843萬元,其中省級水利專項貸款資金140萬元,其余資金由區級配套及群眾投勞解決。2009年計劃實施2.2km渠道防滲,計劃投資140萬元。項目6月25日完成招投標工作后,8月7日開工建設,現已完成*河干渠防滲治理1.4km,完成投資80萬元,工程預計在年內完成建設任務。通過項目實施,將改善項目區1.17萬畝農田灌溉條件,糧食產量得到提高,渠道改造后將減少水毀修復工程投資,減少群眾投工投勞,避免才力和物力浪費。*河并被列入2009年中央財政小型農田水利建設項目,待中央資金下達,將全面實施。

    五、圍繞改善生態環境,加強水土保持工作

    如期完成20*年中央擴大內需新增項目。在區委、區政府的大力支持下,七期“長治”工程*河項目區(古城區)貴峰及良美小流域20*年第四季度新增水土保持項目于20*年12月底被批準實施。

    20*年第四季度新增投資項目,計劃治理面積6.79km2,投資150.56萬元,計劃實施土坎坡改梯350畝,經果林81畝,封禁治理9179畝,保土耕作589畝。坡面水系工程、小型水利水保工程;谷坊2座;攔砂壩1道;排灌溝渠500米;溪溝整治1800米。

    截止3月10完成投資149.36萬元,其中:中央投資100萬元,省級匹配17萬元,群眾投勞折資32.36萬元。治理水土流失面積6.88km2,其中:坡改梯467畝,經果林81畝,保土耕作589畝,封禁治理9180畝,谷坊2座,攔沙壩1座,溪溝整治1800米,溝渠0.53km,累計完成土石方12.03萬方。

    認真實施“長治”工程。依據小流域規劃和省水利廳下達的治理任務,根據水土流失規律和特點,因地制宜,因害設防,以水為主線,并在其質量、規模、效益上狠下功夫,堅持集中連片,綜合治理,注重效益。截止2009年5月15日完成了“長治”七期*河項目區(古城區)貴峰和良美小流域的綜合治理項目,完成投資224.56萬元,其中:中央投資120萬元,省級配套24萬元,群眾投勞折資80.56萬元。治理水土流失面積10.4km2,其中:其中坡改梯26.67hm2,保土耕作46.67hm2,經果林46.67hm2,水保林33.34hm2,封禁治理886.66hm2;攔沙壩3座,谷坊6座,排灌溝渠4km,溪溝整治1302.2m。累計投入5.29萬個勞動工日,累計完成土石方8.52萬方。

    至此,在長江水利委員會、省水利廳、市水利局和區委、政府的關心支持下,通過治理區廣大干部群眾及社會各方面的五年多來的共同努力,“長治”七期*河項目區(古城區)規劃治理的8條小流域已全部實施完成,共治理面積72.09km²,占計劃99.32%;其中:坡改梯520.00hm²,占計劃90.8%;保土耕作268.68hm²,占計劃100%;發展經濟果林286.2hm²,占計劃95.4%;落實封禁管護5816.66hm²,占計劃101.75%;水土保持林318.02hm²,占計劃79.37%;塘堰整治15座,占計劃88.24%;作業便道19.56km,占計劃85.04%;渠系配套40200米,占計劃95.71%;溪溝整治4982.3米,占計劃123.9%;攔沙壩19座,占計劃82.61%;谷坊63座,占計劃81.82%;蓄水池26口,占計劃92.86%;沉沙池5口,占計劃12.82%;沼氣池137口,占計劃105.4%;節柴灶50口,占計劃100%;累計投入61.44萬個勞動工日,累計完成土石方93.24萬m³。

    完成投資1990.24萬元,其中:中央投資828.00萬元,省級匹配118.00萬元,群眾投勞折資1044.24萬元。治理水土流失面積72.09km2,其中:經果林83.19萬元,水土保持林33.67萬元,坡改梯186.68萬元,封禁治理17.18萬元,水利水保工程617.8萬元,其它7.48萬元。

    做好水土保持規劃。按照長江水利委員會對“長治”工程建設的新要求,根據《“長治”八期工程前期工作要求》的規定,古城區選定“銀河”為治理項目區,包括*河、羅玄兩條小流域。為了有效遏制水土流失,確?!伴L治”八期工程順利實施,在《“長治”八期工程*省*河項目區(古城區)可行性研究報告》的基礎上,編制了《*河小流域初步設計報告》和《羅玄小流域初步設計報告》。

    *河小流域規劃設計綜合治理面積1037.26hm2。其中:坡耕地治理工程81.2hm2,土坎坡改梯20.40hm2,保土耕作60.8hm2,蓄水池8口,溝渠3km,沉沙池3口,作業便道4.5km,植物護埂7.75km;小型水利水保工程谷坊8座,攔砂壩5座,溪溝整治1km,塘堰整治1座;植物防護措施,水保林29.93hm2,經果林39.8hm2,輔助措施,沼氣池100口,省柴灶50眼;封禁治理措施(生態自然修復)886.33hm2。

    羅玄小流域規劃設計綜合治理面積1191.86hm2。其中:坡耕地治理工程67.*hm2,土坎坡改梯33.53hm2,保土耕作33.53hm2,蓄水池10口,溝渠5km,沉沙池4口,作業便道5km,植物護埂11.67km;小型水利水保工程谷坊4座,攔砂壩3座;植物防護措施,水保林33.67hm2,經果林62.80hm2,封禁治理措施(生態自然修復)1028.33hm2。

    同時,結合“十二五規劃”和“三江流域生態保護與水土流失治理規劃”的精神,對我區水土保持工作做出了初步的規劃。

    六、圍繞農民增收致富,大力發展水產養殖

    全面實施完成了2009年的長江禁漁工作。出動宣傳車隊25次,發放宣傳單600份,并在古城電視臺做了宣傳報導,重點治理電、炸、毒魚行為。經過三個月的努力,基本做到“江中無漁船、岸邊無網具、岸上無江魚”,禁漁工作取得了很好的社會效果。

    開展稻田養魚的推廣工作。今年在沒有省級專項資金的支持下,古城區水務局籌集資金支持稻田養魚的推廣工作。年內完成稻田養魚面積1358畝,推廣稻魚工程100畝,稻田養魚總產量達到65噸,產值達到130萬元,農民在項目實施中得到實實在在的好處。今年古城區水產品產量預計達到680噸,其中養殖產量可達95﹪。

    積極利用古城區的水資源優勢,鼓勵發展冷水魚類養殖,進行科學規劃,形成可行性研究報告,作為漁業發展的項目儲備,為漁業發展做好準備工作。

    七、圍繞提高水利化程度,注重項目前期工作

    按照《十一五總體規劃》及上級水行政主管部門的要求,為積極爭取中央和省里的立項支持,加大了各類項目的前期工作編制,完成了《*市古城區束河2009年中央財政小型農田水利工程—九鼎河、青龍河灌區續建工程可行性研究報告》、《古城區抗旱規劃》、《*市古城區黃山青龍河灌區渠系改造工程可行性研究報告》、《*市古城區金安鄉增明灌區渠系改造工程可行性研究報告》、《古城區2010-2020年中低產田改造項目規劃》、《*壩中型灌區節水配套改造項目可行性研究報告》等項目的前期工作。目前正在編制《漾弓江生態規劃》。通過對以上項目的規劃,為我區以后水利工程的實施儲備了一批項目,為穩步推進水利工程的建設、提高水利化程度奠定了基礎。

    根據《*省水利廳、*省衛生廳轉發水利部辦公廳衛生部辦公廳關于開展2010-2013年全國農村飲水安全工程規劃人口調查復核工作文件的通知》(云水農〔2009〕114號)文件要求,我局匯同衛生局和5鄉4個辦事處對人飲工程項目的基礎數據全面的調查、統計,復核確定2010-2013年農村飲水安全規劃人口,現已完成“古城區2010-2013年農村飲水安全工程規劃人口調查及復核報告”。

    八、圍繞水利工程良性運行,穩步推進小型水利工程管理體制改革工作

    根據*省人民政府關于開展農村小型水利工程管理體制改革工作要求,為確保改革順利推進,如期完成改革任務,我區于9月10日成立了農村小型水利工程管理體制改革工作領導小組,并于10月13日召開了動員大會,認真傳達了省水利廳9月1日試點工作會議精神,全面部署了農村小型水利工程管理體制改革工作?,F正有條不紊地進行摸底調查、產權鑒定、資產評估等工作,預計該項改革工作在年內完成。

    九、圍繞保護水資源,全面加強水政執法工作

    水政監察隊伍建設見成效。目前水政監察大隊共有成員8人,其中本科1人、大專文化4人,中專文化2人,高級工1人,是一支相對完善,有朝氣活力,不斷發展提高的一支隊伍。今年有2人參加水行政執法培訓。在人員培訓的基礎上,根據水行政執法能力建設的要求,逐步建立和完善了各項水行政執法工作制度。根據《*省水利廳關于印發全省水政監察隊伍開展“四項建設”活動實施方案的通知》(云水政監〔20*〕8號)精神、《*市水政監察隊伍開展“四項建設”活動實施方案》(麗水發〔2009〕11號)精神,為進一步加強我區水政監察隊伍規范化建設,在全區水政監察隊伍中認真開展執法能力、執法制度、執法保障、執法形象建設(簡稱四項建設)的活動。建立健全以水行政執法責任制、評議考核制為核心的水行政執法制度,包括:執法責任分解制(崗位責任制)、評議考核制、工作獎懲制、巡查制度、執法過錯責任追究制度、統計制度、辦案制度、執法公示制度、執法監督檢查制度、培訓制度、檔案管理等制度建設。初步實現執法制度種類齊全、內容合法,重要制度上墻,辦事程序成圖,執法人員身份公開,充分發揮制度的約束規范作用,逐步實現執法行為規范化和程序化,有效地促進了執法隊伍的能力建設和內部管理,進一步樹立了水利行業良好的執法窗口形象。多層次、多形式的培訓學習,執法人員的法律知識和執法水平得到了不斷提高,推進了水政監察工作的順利開展。

    水政監察工作初見成效。我區水行政執法隊伍在水行政執法實踐中,不斷總結經驗,積極探索出了堅持日常巡查執法活動和開展集中性的專項執法行動相結合路子。在20*-20*年地下水資源專項治理行動的基礎上,進一步加強水資源管理、開發建設項目水土保持方案實施情況的監督檢查。為維護正常水事秩序,2009年水政執法人員進一步加大了水行政執法力度。一是對全區*年至*年地下水專項治理情況進行復查、檢查285口已封水井,未發現重新開挖取用水情況;查處水事違法案件4件,責令拆除違法占用河道建筑2起,封閉違法打井取水2起。對水事違法案件堅持“三必查”即上級交辦的案件必查,群眾舉報的案件必查,涉及影響社會穩定和人民群眾人身安全的案件必查。在“世界水日”、“中國水周”宣傳日,積極開展水政法制宣傳工作,共發放4500份水法律法規宣傳單,加強了群眾對水法律法規的認識。

    積極探索依法治水新途徑,堅持“預防為主,預防和監督相結合”的工作方針,是古城區水政工作的重點,水行政執法工作逐步由事后執法處理向預防和宣傳相結合轉變是落實科學發展觀,堅持以人為本新的理念。

    依法加強對水資源費、水土保持設施補償費、行政事業性規費的征收力度。2009年,依法加強對水資源費、水土保持設施補償費、行政事業性規費的征收力度,目前共征收水資源費22.973694萬元;水土保持設施補償費0.845萬元。水事違法案件結案率100%,取水許可證核發前現場驗收率達到100%,入河排污設置論證,水資源論證更加完善,灌溉水利用率達到48%,農業節水灌溉率超過30%,用水定額標準更加科學化和制度化。

    十、財務工作

    按時認真地完成了20*年財務決算,并及時的向局領導提供了財務狀況說明,確保領導在第一時間了解到單位的資金狀況。按照財務制度和財務紀律,認真負責地完成好日常的財務工作。積極配合上級主管部門以及審計部門對我局財務工作的檢查。做好職工醫療保險及職工住房公積金的管理工作。做好水利建設各項目資金的申報、落實工作。認真對待項目資金,確保資金使用安全。嚴格遵守財務制度和財務紀律,并經常派人到實地觀察工程進度及實施情況,以保證資金及時撥付,避免出現因延付工程款而影響工程實施的情況。做好非稅收入的管理繳納工作,保證財政非稅收入及時、如實到位。

    十一、局辦公室工作

    完成局內文秘、檔案、信息、宣傳、報道等工作,積極編發水利信息,做好上傳下達工作,有情況及時向領導匯報請示;完成機關內部管理的建章立制,認真處理來信來訪,完成全局機構編制、干部、人事的管理工作,包括考核、考評、調動、檔案等,認真做好水利系統職工工資、勞保管理工作,完成專業技術職稱管理工作;做好水利系統統計工作;認真搞好老干部管理工作,與局工會一起看望、慰問職工和老干部;協助黨總支搞好黨務工作,收繳上半年、下半年的黨費;認真辦理人大議案、政協提案工作,得到代表、委員們的“辦事認真、代表滿意”的評定,受到區人大、區政協的表彰;認真貫徹實施四項制度,與水利重點工作同步安排,同步推進,同步落實,確保取得實實在在的成效。認真組織開展黨風廉政建設教育活動和作風建設教育活動,深入實施“云嶺先鋒”工程,加強了基層組織建設。*

    十二、積極爭取項目資金

    第8篇:審計系統廉政工作計劃范文

    在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。2021年很快就要結束了,各位總經理可要抓緊時間寫述職報告啦!下面就是小編給大家帶來的總經理2021優秀述職報告個人范文,希望能幫助到大家!

    2021總經理優秀述職報告個人一尊敬的領導:

    您好!

    自從20__年1月3_日市汽車銷售服務有限公司開業之日起,我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發展到如今汽車專業4s銷售服務有限公司。雖然公司也經歷了無數波折,也存在著這樣或者那樣的問題,不過我們都盡量的去解決了。

    至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里,在領導們的關心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

    一、展廳經理職責與管理能力

    (一)展廳經理的職責

    1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。

    2、領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。3、管理所有展廳環境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監督銷售部全體職員。

    (二)展廳經理的自我定位

    1、展廳經理應有的心態就是:從“被管”到“管人”。

    從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

    (三)展廳經理管理的項目

    1、展廳內外的環境

    展廳外地面的整潔,客戶停車區有足夠的車位,所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態。展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態,展廳地面保持清潔,展廳內外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

    2、值班人員與接待人員的安排

    工作時間內,所有銷售部的人員,都必須佩戴工牌及byd標志,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。若有發現此習慣重罰。在前臺接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待臺要保持整潔,并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。

    3、展廳車輛的陳列

    展廳內所有的展示車輛必須經過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,byd輪胎標志處于水平位置,展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是。車輛配置信。息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔干凈,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

    4、洽談區

    洽談區要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業務完時,要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

    5、衛生間

    衛生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

    (四)展廳經理的5s現場管理

    1、整理:將不要的東西立即處理。

    2、整頓:功能性的放置原則,產生良好的工作環境與工作效率。

    3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,已建立清潔干凈的工作環境。

    4、清潔:建立“目視管理系統”維持有效的工作環境。

    5、素養:一定要培養成良好的工作環境。

    (五)作為展廳經理,我能夠認真執行職責,團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經理的正確領導下,我會積極進取、扎實地工作,努力去完成公司下達的計劃目標任務。

    二、工作的團結與配合

    一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

    三、以身作則

    公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光說不執行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎?,絕不帶頭違反。

    我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業,去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

    此致

    敬禮!

    2021總經理優秀述職報告個人二尊敬的領導:

    您好!

    在后勤集團黨政班子的正確領導下,在社會各界人士的支持下,本人在工作中能夠嚴格要求自己,把“一切為了賓館公司的發展”作為工作的宗旨,堅持“以人為本,服務至佳”管理理念,踏實工作,盡職盡責開拓賓館事業,使自身建設和各項工作都取得積極成效,較好地完成了各項工作任務。勤奮的工作,創新的汗水,忘我的付出,驕人的業績,使賓館人得到了業內人士的尊敬,集團領導的肯定和社會各界人士的認可。現向各位領導及同仁述職,請大家審議。

    一、思想要求進步,積極進取

    本人在思想上注意加強自身道德修養,開拓創新開展工作。嚴格要求自己,時刻加強學習與時俱進,在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質。

    二、加強領導,履行崗位職責

    回顧過去的一年,我認為工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作中我注重把握全局能力和科學決策能力,較好地指導了各項工作的開展。并且注意把握好三點:一是從賓館實際出發確定思路。無論是制訂長遠規劃,還是確立近期目標,都要貫徹實事求是的原則,在結合上動腦筋、做文章、下功夫,貼近本地區和賓館實際,使其具有針對性和可行性。二是立足賓館全局把握思路。強調從賓館全局上把握工作思路,就是要有大局觀念,不僅正職要站在領導角度上籌劃工作,還要站在其他副職角度考慮問題,確保各項工作協調發展,整體提高。三是要保持相對連續的思路。要用辯證的觀點對待過去的工作思路和工作方法,做到揚長避短,合理取舍,保持工作的連續性。對符合本地區賓館實際、切實有效的工作思路和方法,要繼承和發揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規劃,都應毫不猶豫地繼續貫徹,保持相對穩定,在繼承中發展,在穩定中完善。

    三、恪盡職守,推動賓館事業發展

    一是重視員工發展強化員工技能培訓

    在工作中,重視員工的思想和心理健康發展,培養員工的團隊和合作精神,培養員工的民主和平等意識,加強員工的紀律與規范觀念的養成,可以達到充分調動員工的工作熱情,提升企業文化水平的目的。賓館給員工的財富是管理與培訓,而員工在賓館中的收獲是經歷和成長,激勵員工在工作中努力表現自己,審視自己的行為,使服務與責任結合,使學習與工作結合,讓努力在成績中體現,讓成長于賓館的發展,是賓館前進的不竭動力。

    全年常規培訓常抓不懈,堅持每周召開例會,思想政治學習多次,專題培訓14次、入職培訓2次、講座8次、外出培訓4次、安全教育4次,每次的培訓方案都是精心制定的,過程的實施使是復雜艱辛的,跑部門、找名師,有的時候吃不上飯,有的時候要看別人的臉色,有的時候工作陷入到困境,種種困難,磕磕絆絆,但堅持過后,看到員工的成長和進步,看到賓館經營效益提升,那份酸甜苦辣就被調和成雨后的彩虹,讓人欣喜和愉悅。當然,注重員工思想建設和技能培訓是一個漫長的過程,我們需要更多的時間去磨合、去修煉。

    二是加強基礎設施建設提高賓館競爭能力

    隨著社會經濟的快速發展,顧客的消費水平和口味也在不斷提高,為了滿足顧客的消費需求,實現公司的可持續發展,各賓館酒店根據經營工作的需要投入大量資金進行了硬件的裝修改造。北賓館今年投入220萬,對賓館原C間全面改造,同時投入3萬多元,對賓館簡易沐浴間進行改造,安裝了玻璃沐浴房,并完成消防支隊要求的消防系統的安裝。華賓館投入20多萬元,對客房的家具、電視、燈具、淋浴噴頭、床墊等硬件設施進行了一系列的更換,客房的舒適度得到很大提高。硬件設備的改造,使賓館在行業中的競爭實力得到增強;服務能力的提升,使顧客在消費中的享受心情得到滿足。在贏得了客人的贊譽的同時,也取得了較好的經濟效益。

    三是打造安全穩定環境再創效益新高

    在食品衛生安全方面,嚴把進貨、驗收與存儲關,控制好生產、制作與出品,同時,對餐廳食堂食品衛生方面給予了重點盯防,達到區防疫部門要求。

    在治安與消防安全方面,堅持對安保人員進行崗位培訓;堅持保安巡檢;堅持對配電箱等重點部位檢查;堅持對員工宿舍的檢查;按照消防安全“四個能力”的要求來開展工作,通過對員工不斷的培訓和考核,讓賓館人熟練掌握安全知識、技防操作、預防措施,并層層簽訂了安全責任書,確保賓館平安。

    在前臺方面落實財務規定和安防規定,在會議接洽上對參會單位、會議內容實行了審核制和準入制。

    通過上述措施,賓館在安全穩定環境中經營效益再創新高,北賓館客房、茶坊2020年_至_月實現產值661萬多元,比去年同期增長17%,餐廳實現產值92萬多元;紅瓦賓館2020年_至_月實現產值410多萬元,比去年同期增長6.4%,華賓館2020年_至_月實現產值194萬多元,比去年同期增長18.8%。

    四、嚴格要求,加強黨風廉政建設

    賓館工作雖然沒有有些部門誘惑大,但是,本人到賓館工作以來,始終重視廉政工作,從未放松對自己和員工們的要求。一是一年來,我時時處處按照黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己,自覺抵制不正之風,提高政治鑒別力和防腐拒變能力。二是堅持理論學習,不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執行每周三上午固定學習制度,組織員工開展多種形式的集體學習活動。注重把工作和黨風廉政建設結合起來,通過建立健全各種管理制度,約束和規范工作人員言行。三是堅持民主集中制,注意維護領導的。作為賓館經理,本人始終重視維護領導班子的團結,對于賓館里的重大事項均由領導班子集體研究決定。

    過去的一年里,賓館的品味得到了提升,賓館的管理得到了深化,賓館的市場得到了拓展,賓館的文化得到了積淀,為使企業在良性的發展中繼續快速前進、健康發展,為了確保賓館利潤、員工收入的增加,提升賓館品牌服務,我深知自己責任重大,為此,我將一如既往的工作,為賓館的明天譜寫新的篇章。

    述職人:_

    2021總經理優秀述職報告個人三20__年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了很多東西,也學會了很多東西。20__年董事會把我從一名普通員工任命為事業部總經理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我逐漸適應了新的工作崗位。

    一、作為公司經理,我在20__年完成了以下工作:

    1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

    2、制訂并落實好公司的各項規章制度。

    3、合理設置本公司的組織機構。

    積極踐行總公司經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

    4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題。

    5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在較好完成了事業部收款率的基礎上,配合經理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。

    6、在處理對外債務關系時,積極組織協調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。

    7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。

    在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發告知函,以便交接工作順利過度。

    二、自身不足與今后工作打算

    盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展

    三、20__年是挑戰機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業經營管理的需要。

    1、找準自己的位子、當好上級配角。

    我作為事業部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營管理范圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規章為支撐,建立健全規章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經營規模,完善服務,展開卓有成效的經營管理工作

    2、務實創新,科學規劃。

    采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態度。重視人才,發揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優勝劣汰,能者居上。

    3、加強自身建設。

    本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

    4、積極協調與政府各職能部門的關系。

    配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。在接管出租車事業二部工作中,積極協調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發展環境,為接管工作持續順利發展奠定基礎。

    5、在20__年里本人對董事會的承諾是:

    1、事業部全年投訴率不超過1.5%。

    2、安全事故率不超過2%。

    3、營業外收入同比增長2%。

    本人將在其位謀其政,承擔相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的發展共同進退。

    展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20__年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。

    2021總經理優秀述職報告個人四尊敬的各位領導、尊敬的各位董事:

    上午好!

    20__年9月,本人承蒙各位領導的厚愛與董事會的莫大信任,有幸步入___人的行列,并被委以重任擔任公司總經理一職?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,公司在董事會的正確領導下,緊緊圍繞著“立足軍品促民品,加快產業大提升”的企業發展戰略,率領全司員工,統一思想、堅定信心、精心組織、真抓實干,不斷完善運營管理機制,各項工作穩步向前推進?,F就本人一年來的履職情況匯報如下,請各們領導與董事予以審議。

    一、樹立好“角色”意識,全心全意為企業謀發展

    自公司董事會對我賦予重托,安排我但任總經理以來,我就嚴格要自己,既要忠誠地當好董事會的“配角”,更要竭盡全力,恪盡職守地演好公司的“主角”,積極發揮“領頭羊”的作用。

    本人嚴格按照董事會的授權,秉承對股東利益高度負責的態度,帶領員工隊伍圍繞公司的發展目標和企業發展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖。建立健全公司規章制度與獎懲機制,加大改進創新力度,日益提升產品質量。千方百計,開動腦筋,加大市場開拓和項目承攬力度,有效促進軍品協作配套領域的拓展和軍品多元化發展。與此同時,進一步做大做優民品產業。多措并舉,加快企業轉型升級步伐,夯實企業發展根基,壯大企業發展潛力。

    二、建章立制,構建經營管理新機制

    健全有效的管理規章制度是企業實現規范化、制度化管理的基礎,是建立現代化公司的前提和必要條件,也是挖掘公司潛力、發揮公司效能、激發員工工作積極性、增強公司凝聚力、全面強化競爭力的根本保證。為此,本人任職以來,從財務管理、質量管理、技術管理、行政人事管理、運營監控等方面,結合企業實際與戰略發展需求,對公司原有制度,加以全方位梳理、修訂和補充完善,摒棄制約企業發展的陳規舊制,解決了管理工作中存在的一些隱患,建立和完善了崗位責任制、績效考核制度、目標管理及獎懲制度等,促成公司逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進,企業現已初步形成權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的工作體制。為此采取的具體舉措主要包括以下幾個方面:

    1、按照“便捷、高效、適用”的原則,以減少內部摩擦與協調成本、提高溝通效率、實現管理優化為目的,科學設置管理層次和職能,逐級完善責任管理機制。

    本年年初,本人代表公司與各部門負責人簽訂了工作目標責任狀,以此明確各自的分工和職責,有效強化各部門的職能作用。

    2、創新完善用人機制,發揮能人作用。

    根據工作需要設置部門崗位,對每一個崗位都制定了相應的崗位任職條件、崗位職責和工作標準,基本完善了部門負責人及關鍵崗位員工在新體制下的聘用機制,實行季度、年終績效考核,優勝劣汰,真正實現“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念,在一定程度上打破了原有的較為僵化的人才選拔任用方式,進一步調動和激發了全體員工的積極性、主動性和創造性。

    3、完善績效考核辦法及薪酬管理制度。

    根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,根據不同崗位的技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等因素,適當地拉開崗位分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位,每一名員工。通過強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

    日前,經本人倡導,人力資源部負責組織發起了一次無記名方式的員工滿意度調查問卷,經對收集的問卷進行統計,員工對目前所處的工作崗位、薪酬待遇及考核體系的滿意度,其認同率均達到80%以上。由此表明,公司推行的上述改進措施總體上行之有效。但對工作中存在的不盡如人意之處,我們依然要重視改進,努力爭取員工滿意度化,全面提升員工對企業的認同感與歸屬感。

    三、建立和完善公司法人治理機制

    公司在發展過程中,公司領導班子充分意識到企業內部實行依法管理和科學管理的重要性,決心擺脫“打仗親兄弟,上陣父子兵”的家族式管理模式,本人積極協同董事會建立產權明晰、權責明確、管理科學、所有權與經營權分離的現代企業管理制度,今年6月底,公司順利完成股改,企業嚴格按“公司法”規定,建立和完善股東會、董事會、監事會和總經理之間的有效制約監督機制,實現了向現代企業管理機制的轉變。與此同時,注重培植一支結構合理、素質優良的人才隊伍,大力引進高級管理人才,實行企業內部管理電子化與信息溝通程序化,有效提高了生產經營的管理水平和綜合經濟效益。

    四、改進完善質量管理體系

    為確保軍工產品質量,本人任職以來,根據國軍標GJB9001B-2009的標準要求,結合公司實際,切實改進與完善質量管理體系建設,增設質量管理機構質量管理部,要求該部門以強化內審、加強日常督導檢查為工作重點,扎實推進各項貫標工作,確保公司質量方針與質量目標的實現。

    為強化員工的品質責任意識,提高企業質量管理水平,公司重新梳理制定了各部門質量管理責任制,制定出臺了《質量事故認定處置管理辦法》,以經濟獎懲為杠桿、以行政處罰為手段,積極預防、減少產品質量事故的發生,促成產品質量合格率日益提升。

    為嚴格執行工藝紀律,保證過程質量,公司強化產品制造過程中的自檢、互檢與專檢相結合的“三檢”制度。提倡上道工序以下道工序為客戶的觀念,嚴格把好每道工序質量關。與此同時,組織各部門負責人每周召開一次質量管理例會,對公司在制品、產成品存在的問題、客戶反映的問題,及時進行研究分析,有效采取預防、糾正措施。

    以上質量管理舉措的實施,強化了公司質量管理體系的有效運轉,切實保障了公司質量目標的實現。今年3月上旬,公司提前向___完成首批軍用航空裝備配套產品的交付任務,產品質量交付合格率達100%。從而為公司進一步拓寬軍民融合渠道,承攬更大批量、更上層次的軍品配套項目贏得了良好信譽。

    五、努力拓展軍品新市場,打造軍品多元化服務平臺

    為進一步拓展軍品市場,積極爭攬新興領域的武器裝備配套生產任務,我們按照“鞏固現有客戶,拓展潛在客戶,培養重點合作伙伴”的原則,不斷加強市場調研力度,采取溝通、走訪、宣傳等方式,對公司的經營理念、服務質量、批量生產能力及質量保障能力進行推介,制定了大客戶拜訪計劃并積極實施。一年來,我們在進一步鞏固與發展與___戰略性合作關系的同時,本人會同公司董事長、生產技術負責人先后多次拜訪了___、___、___、___等國內航空企業巨頭,足跡踏遍了長城內外與大江南北。

    俗話說:誠心所至,金石可開。___人強烈的事業心、勇闖市場的決心與恒心、情真意切的赤誠之心,終于打動了以上巨頭的芳心,由此促成相互達成良好的合作意向及相關項目的落實。今年4月,___工業合作部及其軍代表組成考察組,對我方進行了首次考察,考察組一行對我方所具備的合作條件,表示充分肯定;今年6月,___組成現場審查組,對公司正式進行了合格供應商評審,公司順利通過了現場審查。因此公司成為___、___的協作配套生產單位,指日可待。目前,公司正增加項目工程建設投資,緊鑼密鼓地開展軍工項目二期工程建設,為承接更大批量的武器裝備配套生產任務,縱深開發軍用拳頭產品,將產業鏈逐步拓展延伸至我國陸、海、空三軍裝備領域,作充分準備。

    為加強與合作盟友的及時溝通與交流,認真做好售后服務工作,保證客戶的需求信息在第一時間反饋到公司,努力做到讓用戶放心滿意,公司于今年年初,在___設立了辦事處,專門負責融通與合作單位的戰略合作關系,日益優化市場環境,為建立良好、長久的協作關系打好基礎。正是因為合作關系的日益融洽,___從技術、人才培養等方面,對我方不斷加大支持力度,促使我方生產能力與產品質量日益提升,并贏得對方的倍加信賴。

    因為公司在完成首批無人機配套產品生產任務時,贏得了開門紅,所以今年6月,___開國內歷史之先河,將最新一代老四機復合材料結構件的生產任務,連同無人機部件的膠接與裝配任務,同時交付我公司承擔。這既是___賦予我們至高無上的厚望,也是賦予我們必須圓滿完成的神圣使命。目前公司順利完成了新產品鑒定試驗件的生產任務,新產品的批量生產開工在即。

    上述事實表明,經全司員工的共同努力,公司軍民融合渠道正日益拓寬,軍品多元化服務平臺已成功搭建,軍民融合層次得到逐步提升。因此,展望___的未來,我們完全有理由自信:今朝風光無限好,來日前景更光明。

    六、加強科技創新能力建設,進一步提升企業核心競爭力

    我們深知,在科學技術不斷發展、國內外市場競爭日趨激烈的今天,科技創新是企業獲得持續、健康、長久發展的保證,企業必須以戰略眼光實施科技創新,進行科學決策。

    一年來,在公司董事會的領導和支持下,公司不斷增大科技投入,與國內知名院進一步開展產學研合作,就改進與提升碳纖維復合材料鋪層工藝、固化成型工藝等,公司研發人員與合肥工業大學聯合組建技術研發小組,承擔了2016年安徽省科技重大專項的研發任務。研發小組成員,經過一年時間的頑強攻關,歷經大量實驗與探索,終于突破了碳纖維復合材料構件生產過程中存在的系列技術難題,有效促進了復合材料成型技術和自動化技術升級。該研發項目的成功實施,不僅使本公司的的工藝技術水平居于國內地位,而且突破了行業共性關鍵技術難題,對提升飛機的綜合性能,保障國防安全,將發揮重要的建設性作用。

    去年11月至今年8月,公司增加申請發明與實用新型專利18項,獲得授權11項。截至目前,公司累計專利申請30項,獲得專利19項,其中發明專利2項、實用新型專利17項。公司因此擁有了自主知識產權體系,形成了可持續發展的核心競爭力。目前,公司正著手籌建安徽省碳纖維復合材料工程技術研究中心,旨在深入開展國產碳纖維復合材料瓶頸技術的攻關,進一步提高碳纖維復合材料工藝技術水平,促進我國碳纖維產業整體升級。

    與此同時,通過全司上下的共同努力,公司自去年至今,先后獲取了國標ISO9001與國軍標GJB9001B-2009質量管理體系認證、三級保密資格證、武器裝備科研生產許可證、環境管理體系認證及職業健康安全管理體系認證等資質。公司擁有的上述資質,使得公司具備了承擔軍工產品生產及配套任務的資格和能力,是公司核心競爭力的重要基礎。

    在今后一個時期,我們將不斷苦練內功,瞄準具有高附加值和有一定技術含量、體現一定規模和效益的批量化軍用配套產品,持續加大科研投入,日益提升自主科技創新能力,以技術優勢與人才優勢吸引軍方青睞,如同“種好梧桐樹,引得鳳凰來”,以實現軍民聯姻,共謀發展。

    七、注重加強人才隊伍建設

    公司在發展過程中,充分認識到現代企業之間的競爭實質就是人才的競爭,企業要在激烈的市場競爭中取勝,必須構建人才強企的長效機制,樹立先進的人才理念,堅持以人為本,營造愛才、惜才的良好氛圍,創造公平競爭的事業發展空間。為此,我們實施了以下人才創新管理舉措:

    1,建立優勝劣汰的用人機制。為保證員工的成績不被埋沒,對為企業做出突出貢獻的人才,通過改善提高其物質或地位待遇,如提高津貼、獎金、工資待遇、職位晉升等措施,對其給予鼓勵,使其價值得到有效肯定;對工作態度不端正,對企業缺乏忠誠感,不思進取,甘于平庸的員工,采取末位淘汰制。

    2、加大人才引進力度,2015年年底至今,公司先后高薪聘請生產技術帶頭人、首席工藝技術專家及高端管理人才共4人。

    目前,公司大專以上學歷員工占總數的63%,專業技術人才占員工總數的44%。公司人才梯建設正日趨強化,隊伍逐步壯大,素質明顯提高,結構不斷優化,人才引領作用日顯突出。

    3、為培養創新型、技能型、應用型和復合型人才,公司持續加大培訓投入,先后派遣3批學員,共計60余人次,赴___參加“復合材料成型技術”、“無損檢測”與“理化試驗”等專業技術對接培訓,參訓人員學成歸來,均在相應崗位發揮出應有的技術骨干作用,為公司提升配套軍品生產的承攬能力,增強企業發展后勁,提供了強有力的智力支撐。

    今后公司將進一步加強人才隊伍建設,不斷加大人才引進與培養力度,為企業的長期發展提供強有力的人力資源保障。

    八、加強財務監控,積極拓寬融資渠道

    隨著公司現代企業制度的逐步建立,并為適應公司上市需求,公司要求財務部門,要從戰略高度開展財務管理工作,不斷建立和健全財務監控制度,全面推行精細化管理,根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行監控。對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,爭取以最少的投入獲取的產出。并有效發揮其預警提示職能,努力使財務風險降低到最低水平,促進公司經濟效益的不斷提高。

    為不斷提升企業科技創新能力與市場競爭力,促進產業結構轉型升級,近年來,公司努力完善資本運作機制,積極拓寬融資渠道。

    一是完善內部融資機制。利用自身優勢,吸引股東增加資本投資。通過留存盈余融資,完成資本的初始積累,靠自有資金實現企業滾動發展。并增強原始股東對企業的控制權,保障原始股東的利益。

    二是爭取政府扶持基金。近年來國家有關部門與各級政府陸續出臺了專項資金政策,有針對性地對企業的發展提供資助和扶持。公司及時把握國家產業政策走向,充分挖掘自身潛力,不斷加強技術改造,開發高新技術產品。同時重視企業無形資產的開發,近年來公司通過獲得多項發明與實用新型專利,并負責制定3項碳纖維國家標準,從而獲得政府一定數量的資金支持,有效促進了公司科技實力的日益增強。

    三是借助國家戰略,與資本市場對接。目前公司正利用自身擁有的科技資源優勢,即將實現新三板掛牌上市,通過與資本市場對接與互動,以擴張公司資本規模,獲得發展所需的更多資金支持,推動主營業務的持續發展壯大。公司將以此為契機,力爭在3至5年時間內,集中力量打造出一批事關企業永續發展的軍用拳頭產品,促成公司更上一個臺階。

    九、工作中存在的問題和不足

    過去一年來,我們雖然取得了一些成績,但是本人也清醒地認識到,我們工作中還存在著許多問題和不足,這些都有待于我們日后揚長避短,精益求精地做好今后的各項工作,具體來講有以下幾個方面:

    1、員工的思想尚未完全統一,觀念沒有真正轉變,表現為員工在日常工作中,責任心和主觀能動性不夠強。

    下一步我們要重視開展企業團隊的思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上的企業團隊。

    2、公司的基礎管理工作雖然有所進步,但是起點不高,缺乏精細化管理。

    這方面要求我們要進一步結合公司現狀,健全完善三級管理管理規章制度,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

    3、專業技術人才相對缺乏

    公司因地處皖北地區,經濟發展環境相對落后,專業技能人才聚集較少,尤其是高端專業技術及管理人才匱乏。從長遠看,勢必影響企業的發展。因此公司今后將從長遠利益考慮,通過進一步完善人才引用機制,吸引優秀人才加盟公司團隊。與此同時,加強企業內部與外部培訓,不斷提高管理隊伍的專業技術水平。將用“待遇留人,情感留人,事業留人”的用人理念融入到的公司的管理工作中去。以此夯實企業生存根基,適應企業不斷發展的需要。

    4、企業依然存在融資難的問題

    作為中小企業,由于擔保條件過高,附加條件太多,普遍存在融資難的問題。因融資困難,缺乏資金的持續投入,制約企業的技術改進與產品創新。因此,新興產業要做大做強,有望于政府在資金方面,進一步加大對中小企業,尤其是戰略性新興產業的扶持力度和優惠鼓勵,以此加速產業技術升級。

    以上是本人就任職一年來工作的開展情況向大家所作的匯報,所陳述內容,難免存在片面與不妥之處,我誠懇地請求各位領導與董事對我多提寶貴意見和建議,以促進企業發展和我個人進步。在今后的工作中,我必將不辱使命,進一步從高從來要求自我,做到廣開言路,集思廣益,舉全司之力,集全司之智,以更加飽滿的工作熱情攜手全司員工,抓住機遇,銳意進取,奮發圖強,為迎來___更加輝煌的明天竭盡綿薄之力。

    我的匯報完畢,謝謝大家!

    2021總經理優秀述職報告個人五各位領導、同志們:

    大家好!

    20__年3月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項資料,圓滿完成了各項任務目標。下方我把具體狀況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

    一、履行職責狀況。

    20__年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了必須的成績,全年共完成產值2、19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:

    1、認清形勢、理清思路,用心探索,建立了健康的發展機制。

    在全國學習十八屆三中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了超多的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標職責治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。透過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

    2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

    為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標職責治理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。____年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

    3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了必須的成績。

    今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、禮貌施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了必須的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,建立省級禮貌工地1個,市級禮貌工地5個,市級優良工程2個。

    4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了必須的成績。

    解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好超多未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、用心化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。透過多種渠道的協調和努力,____年全年共完成工程結算上報3、9億元,審計核定額2、5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

    5、用心拓展市場,打造多元化服務平臺。

    為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

    今年我們利用____二級的資質優勢,以股份制的形式成立了____分公司,從幾個月的運行狀況來看,前景還是不錯的。

    按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。____年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放狀況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的期望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

    二、20__年工作中存在的問題和不足。

    20__年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

    1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一齊來,觀念沒有真正轉變過來。

    員工的職責心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,建立一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

    2、工程施工治理方面我們雖然取得了必須的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。

    一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場禮貌施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目職責治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

    3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。

    這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

    4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

    5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。

    這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

    三、20__年的工作初步打算。

    20__年甚至在必須時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區影響力的房屋建筑施工企業。__年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。建立省級禮貌工地1個,市級禮貌工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100、

    事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作潛力和治理水平,我將與公司領導班子一齊帶領公司全體員工解決____年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

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