光伏施工安全措施精選(九篇)

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第1篇：光伏施工安全措施范文

關鍵詞: 綠色建筑; 橫向監理控制; 縱向監理控制

中圖分類號：TQ622 文獻標識碼：A 文章編號

Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.

Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control

一、綠色建筑監理控制與傳統建筑的不同點

綠色建筑監理控制方法與傳統建筑控制方法的區別:

1.綠色建筑本身的復雜性

綠色建筑涉及的周期長，跨度大。從項目方案到設計、施工、運營三個環節進行考慮，涉及內容較多，涉及很多不同專業和不同的管理部門，需要各個專業的技術融合以協調綠色建筑的建設管理。它不僅需要確保實現進度、質量以及成本等目標，還需要確保各項綠色技術功能的實現。

2.需要滿足綠色建筑的特殊要求

國內外針對綠色建筑有許多評價認證體系，這些評價認證體系中對建筑項目很多關鍵指標有相應要求，為了滿足這一系列要求，勢必增加了項目管理的難度。例如，控制對象: 相對于傳統建筑的監理，對象只是工程項目本身，而綠色建筑監理控制則體現在項目及其所在區域整體。管理目標: 相對于傳統建筑的注重質量、成本、進度目標，綠色建筑更加注重實現自然、社會的可持續發展。建筑概念: 參與者不能僅為了各自的利益而參加項目管理，而是要有一個共同的社會利益，即在項目的全壽命周期內，各個部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統意義下的管理概念。

二、綠色建筑監理控制通病

1.多部門溝通協調困難

傳統管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段都由不同的項目參與方來完成。對于綠色建筑，強調的是各個階段能體現綠色建筑的特色，要求項目各個階段之間具有緊密的聯系。由于綠色建筑工程項目參與方廣，項目組織關系緊張，參與各方間的聯系繁瑣，使得統一調度指揮的難度加大。

2.工程界面多、跨專業協作難

綠色建筑的復雜性與特殊性決定其往往在實施的過程中，有別于傳統建筑的組織理論所強調的任務分工明確和層級劃分嚴密。綠色建筑項目中，由于存在專業咨詢顧問單位和綠色施工設計的專業分包單位等特殊項目參與方，致使項目的組織與協調工作具有了不同的特點，管理層對實施層的監督難度加大。

3.技術與經濟不相適應

綠色建筑的技術先進性和經濟合理性往往是不一致的，是一對矛盾的統一體。大幅度地提高綠色建筑技術，必然會消耗大量的資源和資金; 有時因技術不成熟或者對原有的落后技術進行改造，均會增加成本。那種只重視技術提高，不重視經濟節約; 或者只重視經濟節約，而忽略技術進步，都是對技術與經濟的辯證關系的片面理解。

4.長期利益和短期利益不相統一

綠色建筑項目周期都比較長，強調的是各階段都能夠體現綠色建筑的特色; 但是，往往各個階段中的每個部門完成其自己任務，只顧短期利益，從而導致使用階段總體效益未能達到預定綠色建筑的要求。

5.整體利益與局部利益不協調

跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業，也涉及到土建等專業方面的內容。而且，綠色建筑在我國的實施，屬于探索起步階段，很多新技術不是十分成熟，因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業協作的跨學科技術融合是影響綠色建筑實施效果的關鍵。

三、綠色建筑監理控制策略

綠色建筑項目仍然屬于工程項目，是工程項目的一個特例。其他建筑的監理模式在原理上對綠色建筑項目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項目相適應的管理模式。綠色建筑除了先進的技術手段外，對項目實施工程中的管理方法和手段也應當進行相應調整。

1.橫向控制策略

（1）綠色建筑工程目標控制控制的目的是確保一個系統目標的實現，因此要有明確的目標。核心目標就是綠色工程風險，綠色工程費用，綠色工程工期，綠色工程質量。目標是風險少，費用低，工期短，質量好。因此要在實際工程中尋求、確保項目總目標的最佳實現。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項目開發立項之初，在工程設計與施工招標、投標中，明確提出綠色施工相關的具體要求，以及應達到的標準。

開發商、設計人員與施工單位之間應密切合作，做出周密部署和安排，根據實際情況合理規劃，將開發商、設計單位和施工單位共同納入綠色施工監管體系。

（2）綠色建筑工程風險控制綠色項目存在著風險，有設計時的錯誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等; 同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當，或者新技術施工方案的失敗等。當然，還有其他風險。為此，需要監理對設計單位和施工企業加強全面的嚴格監理，以預防或減少風險的發生。

（3）綠色建筑工程費用監理在項目的每個階段都要體現綠色建筑項目工程，對于投資的方向、投資規模、投資結構等均要有所控制，使之不影響工程進度和質量，不突破合同規定的計算范圍，保證每一筆費用的合理性和公正性。

2.縱向控制策略

設計過程中要加強施工設計，對此進行嚴格審查，確立合格再批準實施; 建材的采購，確認樣板材料為綠色環保建材，并對材料性能進行測試，以保證其達到綠色建筑的相關要求; 在工程結束階段，要整體評估施工項目對于環境的影響，精確量化，嚴格把關，包括建筑物全壽命周期內的規劃設計、施工、運營管理及回收各個階段的評定指標。

（1）規劃階段強調建筑與環境和諧相處，充分利用場地的現有資源和能源，設計前期階段要減少或消除建筑和建筑活動對環境的不良影響。

（2）設計階段在設計階段的綠色建筑監理工作中，按照申報綠色建筑標識的等級所要求的指標值進行控制，設計階段采用可以體現綠色建筑特色的設計方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節能的建筑圍護結構，根據當地氣候條件采用適宜的平面布置和總體布局。

（3）施工階段我國綠色施工的研究和應用尚處于起步階段，與國外相比，存在認識不足，施工技術落后，缺乏系統規范的管理等諸多問題。采用具有環保意識的綠色施工方法，施工過程中，減少對周邊環境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環使用材料，注意控制水資源的使用，采用節水措施。創造健康的內在生活環境，將建筑物建成后對室內環境的不利影響減少到最低程度。做到綠色施工，低碳施工，將可持續發展思想運用在實施綠色施工上。

（4）運營階段采用科學管理、智能化的系統控制和適用的消費模式，保證建筑設備系統的安全和清潔運行，并降低系統能耗，減少運行過程中污染物的產生，提高建筑整體的運行效率，延長建筑生命周期，制定適應項目自身要求的環保制度。