工程造價發展史精選(九篇)
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第1篇：工程造價發展史范文
【關鍵詞】工程造價；管理；改革；發展；趨勢
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
我國工程造價的管理現狀不容樂觀，存在諸多問題，需要我們進行分析，并提出可靠的解決方法，因此，我們要對當下的工程造價管理方式進行改革，優化工程造價管理的方法。
二、工程造價管理內涵
工程造價管理包括項目融資、投資管理體制、工程經濟、工程財務、建設項目管理、經濟法律法規、工程合同管理在內的對項目工程全方位、多角度的全過程管理。其中既有對從業人員資格、工程造價的計價依據、計價行為的管理，也有對工程造價編制與確定、咨詢單位資質的管理監督。工程造價管理的任務是：加強工程造價的全過程動態管理，強化工程造價的約束機制，維護有關各方的經濟利益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統一。
三、我國工程造價管理的現狀
工程造價管理指的是在工程施工的過程當中通過對各個施工環節的控制將施工成本控制在計劃之內的整個過程。我國工程造價管理的現狀不容樂觀，存在著以下幾個方面的問題。
第一，觀念方法不科學。我國造價管理界的觀念仍然停留在工程施工造價管理的層次上，雖然許多專家學者對工程造價管理的全過程控制觀念進行了初步的研究并提出具體的技術方法，但是卻沒能落實到具體工程項目當中。我國工程造價管理方面缺乏對工程整個生命周期造價管理方面的介紹，從業人員對此也不夠重視，從而導致工程造價管理中的各個方面各自為政，不利于從工程的整個生命周期進行造價管理，并且在一些高能耗的工程項目當中對環境成本的估計也存在著諸多不足之處。
第二，管理思想不重視。目前我國一些施工單位對工程造價管理方面的工作不夠重視。施工單位往往對工程項目造價缺乏科學的估算，并且一些工程項目雖然在設計階段進行了工程預算，但是缺少對設計方案造價管理的控制約束體系，監理單位對工程項目的監督管理通常局限于施工的進度與質量管理而很少關注工程造價管理，這就導致工程造價管理流于形式而無法落實到實處。
第三，招標管理不合理。工程項目通過進行招標競爭而選擇承包商是工程造價管理的重要環節。但是我國存在的一個嚴重問題是有些承包商為了中標而降低報價，在施工階段偷工減料甚至轉手倒賣工程合同。這樣一來雖然從招標過程當中降低了造價，但在工程施工階段的造價又重新上漲。工程招標的根本目的在于保證工程質量并在此基礎上縮短工期節約投資。因此工程造價是否合理會影響到招標工作的成敗，但是目前我國一些施工單位還無法充分利用招標這一手段有效進行工程造價管理。
第四，合同管理不規范。因為工程施工有著涉及面廣、耗資巨大以及合同時間長等特點，因此要求工程合同的條款要細致嚴密。但是我國工程項目在具體工作當中由于缺乏合同管理方面的經驗而導致訂立的合同內容不明、條款不全以及職責不清等現象屢見不鮮。在工程造價管理的過程當中合同嚴肅性得不到重視，各方從自己的利益出發而違背合同條款，往往導致工程施工過程中出現經濟糾紛，不利于工程造價管理的順利進行。
第五，人才建設不理想。目前我國工程造價專業人才建設方面不夠理想，缺乏中高級造價人員，而且工程造價從業人員的素質參差不齊，有些造價人員對專業知識都比較匱乏，有些造價人員雖然精通專業知識，但是對項目管理、施工技術以及相關法律法規等方面的內容缺乏了解。隨著技術的進步，新材料、新工藝層出不窮并且其造價也相差較大，如果工程造價人員缺乏對這一方面的了解，自然不利于降低施工成本，順利進行工程造價管理。
四、工程造價管理改革建議
1．項目工程設計和決策階段的造價控制
（一）施工單位要結合已經可以初步確定的各種費用總和，和各種方案設計，做出科學合理的費用投資預算。并建立相關模型，從技術上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。
（二）要根據施工圖的設計和開始勘察預算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設計和完善，并嚴密科學的做好各種分項施工的費用預算，將每一種設計方案從設計施工，材料設備等各方面的成本進行核算，對比，將分項施工的成本和項目的投資額做出科學對比分析降低工程造價。
2．工程建設招投標階段的造價控制
（一）要仔細安排工程招標程序、投標報價及合同戰略，對項目投資進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產生深遠的影響。
（二）根據項目可能的招標和分標情況制訂招標文件作為擬參加投標的承包商進行投標報價的依據，通過合理制訂招標文件可以有效限制承包商的報價，從而達到控制項目投資的目的。
3．工程建設采購施工階段的造價控制
（一）建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直接影響到項目造價，影響到項目的整體效益。要對采購工人進行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。
（二）在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學的控制設計變更，要在設計的環節上，節省費用支出。
4．在項目工程建設竣工時候，要對所交底的工程竣工報告書業做出嚴格公正的分析，評判，審核，結合項目合同和協議，對項目的交底時間，工程質量檢測是否合格，項目規定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，公正合理按照實際情況和合同協議，遵守相關法律規程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關將整個項目的總體投資和費用進行科學嚴密控制，實現降低整體造價的目的。
五、工程造價管理的發展趨勢
1、國際化趨勢
隨著加入WTO中國經濟日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項目越來越多，許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。同時，我國企業走出國門在海外投資和經營的項目也在增加。隨著國內市場國際化，國內外市場全面融合，外國企業必定利用其在資本、技術、管理、人才、服務等方面的優勢，擠占我國國內市場，尤其是工程總承包市場。工程造價管理國際化趨勢的另一個表現在于國際間的學術交流日益頻繁。
2、信息化趨勢
伴隨著Internet走進千家萬戶，知識經濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業資源計劃管理在工程管理中形成的協同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發展趨勢。工程造價管理的信息化發展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點，工程造價管理越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰。目前西方發達國家己經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司。種種跡象表明工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
六、結束語
工程造價管理問題是今后工程施工中不可輕視的問題，在今后的施工中，一方面要加強對管理理論的深入研究，另一方面，要將管理的理論運用于實踐，強化管理實用性。
【參考文獻】
第2篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：工程造價 工程量清單 分析 造價管理
一、規范競爭機制，改革招投標程序
改革投標入圍辦法，引入競爭機制，規范招投標行為。1984 年 11 月開始，我國實行了以標底為中心、定額為依據、施工圖預算為基礎的計價模式下的招投標制度，在這種制度引導下投標報價的成敗與否主要取決于企業間預算人員之間水平的競爭，因此極易促使投標單位為謀取中標而采用各種不正當手段，嚴重阻礙了招投標市場的正規運作。積極倡導并實行工程量清單招投標制度，旨在弱化定額的法定作用，由市場和企業來定價。在工程招投標過程中加設詢標環節，要求投標人對低價的根據、報價的可行性、工程質量如何保證和安全措施如何確保到位等進行詳細闡述。詢標環節不但可以及時發現漏、錯、重等報價問題，保護招投標雙方當事人的合法利益，有利于維持平等競爭的市場秩序，也可扭轉以前“注重投標總價，輕視價格構成”的現象，排除“投標價格嚴重失真也會中標”的可能性。通過改革投標入圍辦法，將所有資格預審合格的投標申請人都邀請來參加投標，切實擴大圍標或串標的實施成本，有效杜絕圍標和串標。評標過程中，制定合理的衡量投標報價的基本標準，并把工程量清單作為招標文件的重要組成部分，既規范了投標人計價行為，又避免了招標中的弄虛作假和暗箱操作，進一步規范建設工程招投標市場。
改革招投標程序，淡化標底作用，增強招投標過程的透明度。在以往的招投標工作中，招標人了公告，表面上按照程序進行了登記、審查、開標、評標等一系列程序，看似正規操作，實則出賣標底，互相陪標，互相串標，這種現象屢見不鮮。采用工程量清單招標，招標開始前招標人必須擬定好工程量清單和預算控制價，并在接受投標報名時一并對外公示。工程量清單由招標人擬定并進行公示，避免了招標方、投標方和審核方重復計算工程量，節省大量的人力和物力，同時縮減投標報價編制時間和招標時間，減少了因工程量計算偏
差所帶來的不良影響，利于招標、投標和評標的實際操作。預算控制價的公開，淡化了標底作用，使標底不再成為中標的直接因素，并取消標底審核這一環節。控制價只是作為投標單位擬定投標報價時參考的上限標準，如果投標報價大于控制價就不可能中標，從而起到政府宏觀調控的作用。這樣就避免了編制標底給招標活動帶來的不良影響，徹底消滅標底的漏、跑、靠現象，杜絕工程招標中的暗箱操作和弄虛作假等違規行為。
二、加強人才的培養與管理
（一）培養工程造價管理專業性人才
雖然1990年中國建設工程造價協會成立以來，開展了許多卓有成效的工作。但是面對競爭已經白熱化的國際市場，中國建設工程造價協會仍需進一步加強自身建設，建立行業管理和行業自律制度，盡快進行行業改革，全面實行工程量清單制度，完善注冊造價工程師執業制度，大力培養高素質人才，規范和制定有關法律法規，盡快與國際市場并軌。這時，高等院校理所應當承擔起培養現代工程造價管理人才的重任。目前全國大部分高等院校都設立了這一專業學科，但從近幾年畢業生情況來看，他們僅僅停留在概預算的層次上，極少出現全方位、全過程、動態工程造價管理要求的人才，所以高校必須加強工程造價管理的專業建設，在本科院校逐步設置碩士點甚至博士點，旨在培養一大批懂技術、曉法律、明經濟、善管理，又精通計算機和外語的高素質的工程造價管理人才。這些年來，我國已培養了一批注冊造價師，但這部分人和工程造價管理80萬從業人員相比，比重還不到1%，離10%的目標還差得很遠，因此還是有必要大力推行注冊造價師執業制度。
（二）加強工程造價管理信息化和網絡化建設
面對全球化和網絡化趨勢的不斷加強，我們有必要建立相當豐富、完善的項目庫。項目庫的組建應該從企業個別水平和社會平均水平這兩個方面來考慮，這樣我們在評標時就可以避免考慮企業報價是否低于成本報價這一敏感而又復雜的問題。在計算機網絡技術日益普及的今天，我們應努力做好工程造價管理信息化和網絡化方面的工作，加快建設全國建設工程造價信息網，真正實現網上辦一切事的愿望。為加快信息化建設的步伐，全國工程造價信息網正在與各省信息網聯網，相信不需要等待多長時間，全國造價信息網就會聯成一體，用戶可以很容易地查閱到全國各省市數據，進而大大提高各地造價信息網的使用效率。同時把與工程造價信息化相關的企業組織起來，加強交流合作，鼓勵技術創新，淘汰落后，避免低水平、低層次的重復開發，不斷提高信息化技術在工程造價中的應用水平。加快全國建設工程造價信息系統的信息標準化工作進度，組織擬定建設工程材料、人工、機械、設備的分類和標準代碼，工程項目分類標準代碼，各類信息采集及傳輸標準格式等工作，為全國工程造價信息化的發展奠定基礎。《建筑法》和《招標投標法》已相繼實施，相信中國建筑市場將越來越規范。工程造價管理作為工程建設項目的一部分，應該積極貫徹執行這兩個法律，使我國工程造價管理走上法制化軌道。同時，工程造價管理自身也應該加強相關法律、法規的建設，與國際慣例全面接軌，特別是我國加入WTO后，中國建筑業走出國門，參與國際競爭，面對變幻莫測的國際市場，進入之前我們只有了解并真正吃透國際慣例、法規和標準等，才有可能按國際慣例打入國際市場，并受到國際法律的保護。
三、實行工程量清單招標，強調風險分擔
實行工程量清單招標，招標人必須參照國家統一的工程量計算規則擬定出精準的工程量清單，并承擔相應的風險，投標人必須對工程成本和利潤進行分析，統籌規劃，精心選取施工方案，并參考企業的施工定額，合理安排材料、人工、施工機械等要素的投入與配置，優化組合方式，有效控制施工技術措施費用和現場費用，確定投標報價，因此投標人必須承擔報價風險。同時，在招投標過程中嚴格貫徹執行工程投標擔保、履約擔保和工程款支付擔保制度，通過合理分擔風險來提高有關各方的管理水平。實行工程量清單招標，積極推行投標承包風險包干制度。投標人一旦中標，就按中標價簽訂合同，對風險包干范圍內的工程造價負責，施工過程中和竣工結算時，不得以任何無關理由追加合同價款，從而達到節約國有資金，杜絕三超現象發生的目的。“量價合一”的定額與市場經濟運行規律是不相適應的，但定額卻是客觀的、科學的，它是完成單位產品消耗量的標準，具有法定的屬性，因此定額實際上是工程量計算的規則與標準。所以，我們不但不能廢除定額，而且應該加大定額編制補充的力度，為推行“工程量清單”奠定良好的基礎。
參考文獻：
[1]王振亞，趙永旗，王婷灝.建設工程造價控制中存在的問題與對策[J].科技風，2009.（17）．
[2]洪迎春，茍一靜.關于建筑工程造價控制與管理分析探討[J].陜西建筑，2009.（10）．
第3篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：工程造價 發展控制。
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：建設工程造價管理是指建設項目從籌建到竣工驗收，交付使用的所有費用的全過程管理包括建設工程費，設備工器具購置費，工程建設其他費及預備費，貸款利息和固定資產投資方向調節稅，即基本內容是合理確定和有效控制工程造價。而我市的造價管理工作主要放在工程造價的確定，也就是說在建設程序的各個階段，采用科學的計算方法，計價依據，合理確定投資估算，設計概算，施工圖預算，承包合同價，結算價，竣工決算[1]。而工程造價確定的基礎是編制工程概（預）算，我們把編制工程概（預）算配以相應的造價動態管理作為確定建設工程投資，撥付工程款和竣工決算的主要依據。
近些年來，國際上發達國家對工程投資的要求是事前預測、事中控制。而我國傳統的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經濟、重技術，先建設、后算帳的后果。由于工程技術人員的技術經濟觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質難于提高。工程造價的控制目標長期難以實現。
針對上述情況，我們現在的任務應當是把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來，借鑒發達國家的先進經驗，建立一套完善的符合市場經濟規律的工程造價管理體系，努力提高工程造價的編制水平。
一、改變落后觀念，確立全過程控制投資意識：
工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。根據工程建設的科學內涵，每一個階段都存在造價控制問題。各階段的造價控制互相關聯，這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算規范化制度化，建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。
由于工程建設一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。隨著工程的開展與深入，對該項工程的了解也更加全面，從而造價的估算也愈加合理。如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成，其精度也越來越深。因此，工程造價合理確定與有效控制，應考慮以下幾個方面的問題：
①由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價。
②多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。。
③工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，但控制重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。
④凡建設項目實施階段實行監理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，但目前我國建設項目前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足規范的前提下，設計成果的造價也會因為經驗、水平或其它因素的影響而差別較大，設計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設項目全過程監理和造價控制制度是十分必要的。
二、有效控制工程造價：
有效地控制工程造價，首先，在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，提高設計水平，真正做到用最小的投人取得最大的產出。另外一方面是積極推行"限額設計"方法，這是被實踐證明的有效途徑，將整個項目按設施部位或功能的不同化分為若干單元，設計人員根據限定的額度進行方案篩選與設計。這種"限額設計"能有效地控制整個項目的工程造價。
有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。
我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優化結合。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現。而概預算人員由于不熟悉工程技術，也較少地了解工程進展中的各種關系，難以有效地控制工程造價。因此，我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。
工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據，抓住計量支付這個關鍵環節，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規，收集各種價格信息，了解價格動態，整理分析各種造價資料等[2]。顯然，沒有豐富的經濟知識和扎實的技術功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。
工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態地反映了項目的總造價。
三、培養一支德才兼備的工程造價隊伍：
工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了對本專業的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規、計算機應用、工程的外部環境等，都有全面的了解。還應有豐富的實踐經驗，融技術與經濟知識于一體。造價工程師是具有多層次知識的人才。
而要滿足上述要求，應該從以下幾個方面著手：
①建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構，在業主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機構的活動使得政府不必對項目進行直接管理，而依靠間接手段達到調控管理的目的。
②要成立為廣大工程造價人員服務的協會組織或學術團體。這些機構的主要任務是：利用教育與科學手段，宣傳造價工程科學。
③加強工程造價資料的積累分析。工程造價專業是一門實踐性很強的專業。如果沒有經驗的積累而只掌握方法，則工作無從開展。因此，要提高工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。要把造價資料歸集起來，并經分析整理存檔。一旦需要，隨時可以從計算機中調出，再根據具體情況調整，即可用于新的工程。
④完善工程造價專業的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業課程，正規培養工程造價專業的高級人才。
⑤工程造價專業人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業的人員素質離社會的要求還有距離。應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。
參考文獻
第4篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：石油；工程造價；信息化建設；發展趨勢；策略
Abstract: the oil industry as a more professional and cooperate with each other and interdisciplinary technology-intensive industry, the construction of the informatization has been focusing on the development of industry. Project cost is the measure of a project construction investment benefit main index, for the safety of the project, quality is of great significance. Implementation of the project cost management is not only the economy and, at the same time, or design technology, management comprehensive discipline. The engineering cost information construction has direct influence on the construction quality of the work unit big and the management level. This article from the petroleum engineering cost information of the construction and development of the trend of, the focus of the present situation of discusses the development and the corresponding strategies.
Keywords: oil; Project cost; Information construction; Development tendency; strategy
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
目前石油工程造價的信息化建設主要集中在以下幾個方面：通過實施辦公自動化和運用管理信息系統，以達到加強造價管理日常業務處理，提高辦公效率；使用計算機軟件進行石油專業工程定額的編制；通過信息網定額信息、相關價格；通過計算機軟件進行造價管理以及預結算的編制。但是在信息化建設的實施中也存在著諸多的問題，探討如何規避、并解決這些問題，具有重大現實意義。
1. 石油工程造價信息化建設的發展趨勢
1.1將石油工程造價與企業的經營管理相互融合
石油工程造價與企業的經營管理相互融合是一個必然的趨勢。石油企業經營管理的信息系統主要是通過規劃計劃、評估、供應、財務、工程造價、質檢、基建等部門的相互配合，從而實現了從項目的提出到工程完成預結算的整個過程的網上信息流轉與實時的控制。然乎再通過和相關信息系統的資源的共享，一步步的實現了施工質量、物資消耗以及重點建設項目進度的動態管理。
然而將造價信息與財務、施工單位的物資消耗、物資價格以及計劃等相關的信息進行綜合的分析，分析得到影響工程造價的關鍵因素，從而可以促進綜合效益的提高與相關管理工作的開展，同時也為領導的決策提供了有力的參考。因此石油工程造價信息化建設必然要與企業的信息化建設相互融合。
1.2信息化建設標準的統一性趨勢
石油工程由于企業的分散性，經營管理范圍存在著大量的單位部門、基礎信息資源，要實現跨單位以及跨部門、跨地域的信息共享，其前提就是要建立統一的信息化建設標準。信息標準化建設的體系包括三個部分：信息技術應用標準、括信息代碼標準、信息管理標準。
同時由于石油工程造價作為石油企業經營管理的重要環節，相應的建設標準也要與中國石化的信息標準體系相融合。
2. 石油工程造價管理信息化發展現狀分析
石油工程造價管理信息化發展存在的一些尚待解決的問題主要體現在以下幾方面：首先是數據庫信息代碼標準不統一，致使難以實現深層次的信息分析；其次是現有信息系統難以全面迅速的掌握工程造價信息，極大的限制了系統的功效；再者，現有造價管理系統共享能力有限，難以滿足企業經營管理信息系統建設的需要；最后是工程造價信息隊伍建設和人員綜合素質較低。
3. 加強石油工程造價信息化建設的對策
3.1完善工程造價信息系統，以適應石化EPR工程的發展需要
現在的油田網絡的帶寬、覆蓋面以及速度、穩定性已經不再滿足信息化發展的需求。“石化EPR工程”的建設發展需要采用客戶端可以與服務器直接的實施數據交換，以提升工程造價的信息化發展水平。在實施集約化、標準化建設的基礎上，對現行的石油工程造價信息系統進行完善發展，其系統主要包括以下模塊。
（1）定額修改補充模塊。該模塊可以在定額數據發生變化時，工程造價人員可以根據相關的規定實現及時的對定額基礎數據進行修改、補充與完善。保證定額基礎數據庫的實效性。
（2）材料價格管理模塊。通過將此模塊與物資供應商的管理系統連接，可以實現設備價格數據整理、與預算材料以及工程造價使用單位對于價格的查詢功能。
（3）概預結算管理模塊。通過將項目的進度模塊與概預結算合并、補充及完善，以適應油建、鉆井、勘探開發系統等專業施工單位的全面預算信息管理體系建設的需要。這一系統有三個子系統：工程造價計算、建設工程文件管、在建工程項目預算信息管理。
（4）造價管理決策模塊。該模塊主要是通過與財務結算、物資供應、規劃計劃等管理系統連接，使用科學理論及統計學林論，在區塊、采油廠、股份公司與分公司四個不同的層面上，經過實際成本構成以及計劃投資等方面進行綜合的評價，從而為不同層次的管理決策部門提供依據。
3.2實施集成化建設
石化EPR工程的發展規劃要求，項目從提出、評估、立項、工程、造價預算、計劃下達、資金到位、設備訂貨、施工建設、項目監理、竣工驗收、工作量統計、工程造價結算這一整個過程的信息都要在網上動態的控制系統。而由于石油造價工程信息系統貫穿于項目的全過程，這就必須打破之前相對獨立的專業化模式，在計算機設計、物資供應價格、財務、規劃設計以及計算機輔助施工等相關電子信息系統之間要集成化建設，構成一個有機的整體，以實現項目全過程的預結算信息管理體系。
3.3堅持信息標準化建設，實現信息資源共享
信息化建設的目標是實現跨單位、跨地區以及款部門的資源共享，而信息化建設的首要前提是標準的建立與推廣，而這也是進一步的提升工程造價 水平的重要環節。標準化的建設可以從以下幾步著手：首先是實施標準化數據庫的建設。進行定額數據庫的標準的建設要系統的分析、統籌兼顧，既要采用地區、國家的相關標準，又要尊重行業標準；其次是項目預結算結果數據庫的標準化建設。實施項目預結算結果數據庫的標準化建設要與規劃計劃、物資供應商以及財務等相關子系統的信息代碼一致，為后續的信息共享打下基礎。
3.4營造齊心合力抓好信息化建設的氛圍
齊心協力的前提是扭轉觀念，這樣才能統一思想以及提高認識。不能簡單的把信息化建設理解為某一部門、專業信息或者局部的自動化，一定要將信息化與新型工業化道路結合，進一步的提高思想、提高認識，并扭轉舊觀念，以不斷的提高對于信息化建設緊迫性及重要性的認識。
3.5強化人員培訓與提高人員素質
培訓可以采取不同的方式，例如加強全員的信息化建設知識的培訓或者是加強對高層次系統分析人員的培訓工作。
3.6優化信息系統開發組織模式
石油工程造價信息化建設作為石油企業經營管理系統建設的一部分，其信息系統的建設不僅要適應專業系統的需要，同時要適應六大系統的整體需求。
4.結束語
石油工程造價信息化建設作為工程造價管理發展的客觀需要，只有在信息化建設中直面各種遇到的困難、關注問題的解決、理性的對待，將石油工程造價管理的各個環節作為一個整體聯系起來，就可以實現造價信息的共享與傳遞，提出準確快捷、科學高效的管理措施，以達到進一步的推進石油工程造價管理水平的大幅提升。
參考文獻：
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第5篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：工程造價；咨詢業；發展
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
一、國際工程造價咨詢業的發展
學術界認為工程造價咨詢業的國際慣例存在著三種模式：一是美國工程造價事務所，二是英國工料測量師行，三是日本造價事務所(工程積算制度)。美國代表著經濟最發達的大國。英國的工程造價咨詢業發展模式至今仍為英聯邦國家或地區，如澳大利亞、中國香港等所廣泛采用。日本工程造價咨詢業因其工程造價計價模式具有代表性而倍受人們關注。
二、我國工程造價咨詢業的現狀
1.我國工程造價咨詢企業的業務大多是預算編制、招標、結算審核和造價鑒定等，很少參與工程前期的初步經濟評價、可行性研究、方案建議等內容。從業務的范圍來看，遠未發揮造價咨詢單位應有的職能，造價咨詢服務缺乏完整性。從營銷觀念來看，國內工程造價咨詢公司缺乏開拓市場的營銷能力和缺乏強有力的市場競爭能力。
2.我國的工程咨詢業是設計、造價控制、監理等分屬不同的公司和部門。設計與施工的分離，使得設計人員在設計時并不能詳細考慮建筑物的可施工性、最優性能，而對于造價控制來說，一般的造價事務所從單純的編、審預決算到從工程―開工進駐工地進行全程跟蹤審計，這一步是對造價控制來說有了很大的進步。但是，它也僅僅使得造價這一個方面進行控制，并沒有真正考慮到工期、質量等其他因素。監理只是對工程質量給予主要的關注，對造價和工期不能很好的控制。
3.我國工程造價咨詢單位近幾年才逐漸培育和發展起來，主要分為三類：一是由原造價站人員改制而成；二是由建設銀行系統的基建科改制而來；三是由社會上的概預算人員集資開辦，多種經濟性質并存。由于市場競爭非常激烈，在利益的驅動下，個別單位個人一味迎合委托方的意愿，有失咨詢單位執業的獨立、客觀、公正之原則，業務質量存在問題，以致發生法律糾紛。
4.我國工程造價咨詢業從業人員普遍缺乏既懂工程造價又懂經濟、法律、國際貿易規則，同時精通計算機和外語的復合型人才。有的掌握知識范圍過于狹窄，往往局限于自己負責的專業范圍內。
三、我國工程造價咨詢業的發展前景與預測
(一)我國工程造價咨詢業的未來發展方向
今后，按照國際工程造價咨詢業的發展新趨勢，我國的工程造價咨詢業也將逐步向以下幾方面發展：
1.形式更加多樣，工程咨詢與工程承包相結合，形成大的集團企業，承接交鑰匙工程。
2.與國際大財團緊密相關，通過項目融資取得項目的咨詢權。
3.以咨詢為紐帶，帶動設備和勞務的出口。
(二)我國工程造價咨詢業的發展思路
1.不斷增強工程造價咨詢企業的實力。開拓工程造價咨詢市場，開展全過程的工程造價服務。目前，造價咨詢在建設程序的前期介入可以說還是一片空白，但在前期特別是決策階段、設計階段，卻是影響造價的關鍵。造價咨詢單位經營的范圍主要依然還局限于工程量清單和招標標底的編制、結算的審核，專業范圍也主要限于土建、安裝、市政，這就需要我們不僅要在廣度上，還要在深度上進行發展。當然，造價管理部門與其他有關部門的關系是問題的焦點所在，我們只有在這個問題上消除分歧、達成共識，才能為造價咨詢業的健康發展創造一個良好的環境。
2.創造良好的造價咨詢行業發展環境。按照《行政許可法》的要求，要建立動態的行業日常監管制度，按照高標準、規范化的要求，嚴格工程造價咨詢市場準入和市場退出機制。按照優勝劣汰的市場發展機制，必然會有一批企業不可避免的淘汰出局。而管理技術水平高、服務貼近市場的企業將擁有更大的商機，工程造價咨詢單位的兼并、重組將是今后一個時期的發展趨勢，香港測量行發展的歷史和經驗對我們制定相關政策會有一定的借鑒作用。
3.進行體制改革，提高咨詢行業信譽度。工程造價咨詢機構要盡快進行體制改革，實行合伙制，其責任應為無限責任風險型，也是符合當今世界上工程造價咨詢機構運行機制慣例的。合伙制這種公司形式對其債務承擔無限風險，大大增強了其責任風險，因而必將大大促進從業機構以高度負責的態度去完成咨詢業務，以信譽爭市場。另一方面必須盡快建立起強制保險責任制度，以提高風險承擔能力，重樹形象，提高行業信譽度。
第6篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：企業建筑；工程造價；影響因素
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-02
在我國社會主義市場經濟的發展過程中，我國建筑行業在發展實現了優化的發展模式。而在整個建筑工程的施工過程中工程造價是影響工程質量的重要因素。但是，在實際建筑施工的過程中，相關項目施工的工期相對較長，資金的投入也相對較大，很多專業知識所涉及到的領域較為廣泛，從而在一定程度上導致在項目施工過程中面臨著較為嚴重的制約性問題。因此，在現階段工程建筑的過程中，要優化工程造價的管理制度，明確項目施工中的資金運營，從而為項目施工中的資金管理得到更優化的處理，使我國建筑施工得到更全面的發展。
一、工程建筑中企業工程造價的概念及特征
（一）工程造價的相關概念
在建筑施工過程中，工程造價是建筑過程中較為重要的內容，通過工程造價項目的實施可以實現一次性的資金管理。在工程造價項目實施的過程中各項費用的應用主要包括項目運營的費用、人工費用以及建筑過程中建筑材料的使用費用等。而在項目施工過程中，施工材料的資金預算在工程建筑過程中存在著較大的變動，因此，在工程建筑的過程中要想實現經濟利益的最大化發展就應該優化企業中的工程造價制度，從而在一定程度上為企業的發展奠定良好的基礎。
（二）工程建筑過程中工程造價的基本特征
對于企業工程造價而言其最主要的特征就是存在著較大的數據，而工程建設則關系到人們整體的生活水平。在施工建筑過程中整個項目的工期是相對較長的，因此在這個過程中就應該采取科學性制度管理模式。與此同時，在工程施工的過程中工程造價也在一定程度上存在著差異性的制度管理模式，在工程造價分析的過程中會受到建造技術、建設規模等現象的影響，就算是在工程建筑過程中采用不同形式的制度管理模式，在工程預算的過程中也會產生不同性質的造價費用。因此，在現階段的工程造價的管理過程中，要采取科學性的制度管理模式，從而發揮工程造價中的主要優勢。此外，在工程造價管理模式的建立過程中，還存在著許多不確定的因素，如果在建筑施工過程中沒有采用科學性的造價管理制度，就會為企業帶來滯后性的發展。
二、企業施工過程中限制工程造價的影響因素
（一）市場秩序影響著企業發展
企業在建筑施工的過程中，對于項目的選擇是通過招標的形式得到項目的建設。而在項目招標的過程中會出現建設單位故意壓低競標價格的現象，從而使其在競標過程中利潤率就有所降低，而在合同簽訂的過程中業主經常會提出許多不合理的意見，從而會出現一些不公平性的項目條款，在項目施工的過程中會提出一些附加條件，因此，也會為企業的發展帶來一定制約性的影響。所以，這些現象的出現會在一定程度上為企業中的工程造價造成一定的影響。與此同時，由于我國社會主義市場經濟的不斷發展，社會對于技術性人才的需求量逐漸擴大，從而導致企業在發展過程中會出現惡性的競爭模式，在一定程度上導致勞動力的資金成本逐年增高，但是，在項目施工過程中大多數勞動人員所掌握的技術存在著嚴重的不足，導致工程建筑的整體效率出現了滯后性的發展。
（二）施工過程中材料的采購方式較為落后
在施工建筑過程中，整個項目采購的方式存在著較多的限制性因素。對于采購人員而言由于整個環境存在著較多的限制性因素，項目材料在選擇的過程中整個價目數額很難控制，相關材料在購進工程場所之后會造成儲蓄費用的增加等狀況。而在項目施工的過程中沒有專門的材料管理人員進行監管，從而使相關建筑材料得不到優化的管理，這就在一定程度上為企業的發展造成了影響。與此同時，施工企業在資源管理過程中缺乏一定的科學化管理模式。在現階段的項目施工過程，由于項目施工結構存在著復雜性的結構模式，所涉及到的項目又相對較多，如果在項目管理的過程中沒有綜合性的管理模式，就會導致企業中的項目管理人員在工作過程中缺乏溝通，從而為資金的管理帶來了一定的制約性。
（三）施工技術較為落后
在我國現階段的企業施工過程中，在一定程度上存在著創新能力不足的現象，缺乏異性的優化管理制度，對于一些較難的施工項目而言，由于項目施工人員缺乏一定的技術能力，會給企業的施工帶來一定的差異性。而且，在建筑工程中相關的制度管理部門缺少安全性管理制度，導致在施工過程中會出現安全性的施工問題。相關的安全管理人員在工作過程中沒有對相關人員進行優化的安全教育，從而導致技術人員在施工時不愿投入大量的精力，安全檢測的內容沒有得到一定的優化，在一定程度上為企業的造價管理帶來的一定的風險，也會額外的增加項目的成本。
三、企業工程造價的問題解決策略
（一）建立健全的投標審核系統提高工作效率
在企業的項目施工過程中，相關企業在項目選擇的過程中一定要充分的考慮到企業自身的發展需求，不能盲目的選擇投資的項目，這樣會為企業的發展造成一定的影響。在中標之后相關的管理人員一定要跟進合同的項目管理，通過對合同項目的優化簽訂科學化的制度管理模式，要對后續性的管理條約進行規范化的填寫，從而在一定程度上將企業中資金運營產生的風險降到最低的狀態。與此同時，通過科學性項目的實施要建立優化的企業管理制度。建立健全的團隊管理制度，企業中項目不同的技術操作人員一定要求持證上崗，建立科學性的制度管理模式，優化企業人員的管理制度，而在項目施工的過程中，企業中的管理人員一定要對技術人員進行安全教育，從而為整個工程的建立提供高素質的施工人才，也在一定程度上提高了項目施工過程中的工作效率，降低了工程造價的成本，為企業對發展奠定了良好的基礎。
（二）建立優化的資金管理制度
在企業的項目施工過程中，要想優化工程造價的管理模式，就應該在一定程度上優化物流采集的管理過程。在我國現階段斷的發展過程中，物流行業的發展十分迅速，而這種現象的出現就給材料的改革以及運營帶來了新的挑戰。在建筑施工的過程中材料費以及機械的運營費用在整個工程造價中占有十分重要的地位，因此，對于施工企業而言，在項目選擇的過程中一定要建立自己的物流管理平臺，通過材料資源信息的獲取以及采集制度的建立，優化工程造價的運營模式，從而將企業中的資金支取降到最低，為企業的發展實現經濟利益最大化的發展方向。而在企業的項目管理過程中，一定要實現信息技術的全面提升，改變傳統的管理模式，采取先進化的制度管理模式，在項目施工的管理過程中一定要采用信息化以及網絡化的制度管理模式，通過信息化的數據采集及處理，提高企業的管理制度，從而在一定程度上提高企業的管理模式，為企業中的工程造價的發展奠定良好的基礎。
（三）實現工程造價的科學管理
施工企業在項目施工的過程中，可以建立科學性的工程造價的管理模式，建立科學性的創新體系，強化材料管理的技能發展，從而在根本意義上實現綠色建筑以及防災結構等項目的發展。而在項目施工的過程中也可以通過合作性的技術控制實現專項的技術控制能力，從而在根本上提高項目使用的整體質量，克服管理中的困難，為整個工程造價的發展奠定良好的基礎。與此同時，企業在發展過程中相關的管理部門一定要強化安全管理制度，對于安全制度的管理內容要責任到人，要強化質量監控的關鍵環節，從而建立科學有效性的制度解決方案，使相關技術人員在工作過程中可以通過自檢、互檢等基本模式提高對安全施工的認識，通過檢查制度的建立見安全因素降低到最低狀態，在根本意義上消除安全因素，減少由于安全因素出現為企業發展帶來的不必要因素，從而減少在工程造價過程中出現類似的風險。
四、結束語
總而言之，在我國建筑事業的發展過程中，如果要使工程設計中的工程造價實現規范化的管理體系，就應該建立健全的管理制度，將工程造價作為整個項目施工中的重點內容，并根據我國建筑事業的發展現狀制定改革措施。與此同時，也要建立規范化的監督體系，在工程造價的監督過程中實現經濟效益的合理化發展，也可以將工程造價中相關項目的工作責任到人，達到規范化管理的最終目的，從而為我國建筑事業的發展奠定良好的基礎，使整個企業在建筑過程中實現經濟效益最大化的發展。
參考文獻：
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第7篇：工程造價發展史范文
【關鍵詞】國有石油企業 發展 工程造價 控制
一、注重工程造價控制意識的有效增強
在石油企業不斷發展的情況下，各部門的工作人員必須注重工程造價控制意識的有效增強，并具備較強的整體意識、市場意識等，才能真正降低各種因素給石油企業工程造價控制帶來的影響。在實踐過程中，施工環節、設計環節、竣工環節等多個方面都需要有效的工程造價控制，并加大管理力度，才能在開采技術不斷提升的情況下，推動醫院更長遠發展。與此同時，從整體角度出發，制定科學的工程造價控制方案和管理策略，提高國內石油企業的市場競爭力，并提高相關設計人員的整體素質，讓企業具備比較全面的、優越的競爭條件，才能隨著市場變化制定出更可行的發展策略，才能真正降低石油的開支和資金浪費，最終推動國內石油企業可持續發展。
二、注重工程造價管理機制的有效完善
在國內石油企業面臨的環境變得越來越復雜的情況下，必須注重工程造價管理機制的有效完善，才能更好的市場工程造價控制目標，最終促進石油企業更快、更好發展。首先，注重控制風險的有效確定。在石油企業不斷發展的過程中，需要面臨的控制風險越來越大，因此，需要全盤掌握市場運行規律和各種市場信息，才能實現投資風險、管理風險等的有效分析，最終提高石油企業風險控制的整體效果，對于降低石油企業工程造價控制風險有著重要影響。其次，管理機制的科學制定。在市場不斷變化的情況下，石油企業進行各種投資的價格都會受到影響，因此，國內石油企業需要注重工程造價管理機制的有效完善，并將控制工作落實到企業施工項目的各個環節，才能真正實現施工材料價格、運輸價格、工資等的合理控制，從而減少資金浪費情況。由此可見，工程造價管理機制的不斷完善，需要企業管理者不斷完善自身管理你能，并提高各種現代管理設備的有效利用率，才能真正達到促進企業整體效益不斷增長的目的。
三、注重石油企業工程成本的有效控制
在石油企業的發展中，成本控制是工程造價控制的最主要的部分，必須提高全體人員的重視。在實踐過程中，石油企業工程成本的有效控制，主要包括施工階段和竣工階段兩個部門，需要加大成本控制投入力度，才能真正提高企業各種資金的有效利用率，最終達到有效控制工程造價的目的。在進行施工階段的成本控制時，由于工程造價需要耗費的資金比較多，需要有效減少浪費情況，并科學控制各種變量，如施工材料的使用量、施工設備的運行速度等，才能真正提高工程造價控制的效用，最終在施工人員、管理人員有效溝通的基礎上，確保工程造價被控制在預測范圍之內。與此同時，施工階段成本控制的具體實施，需要加強工程賬目的科學管理，如人員開支、設備費用等的科學整合，并注重現代化管理方法的合理應用，有效提升工程設計水平和管理水平等，才能在提高賬目準確性的基礎上，全面提高石油企業各種工程的質量，是實現成本控制目標的重要保障。
四、注重工作人員綜合素質的全面提升
在石油企業的長遠發展中，各部門工作人員的綜合素質發揮著非常重要的作用，需要加大建設力度，提高全體員工的重視，才能達到全面提升工作人員綜合素質的目的。首先，工程造價控制工作的有效開展，需要注重工作人員技術水平的不斷提升，才能節省他們的工作時間和降低工作量，從而在提高工作效率的基礎上，促進石油企業工程項目施工速度進一步提高。與此同時，注重工作人員技術水平的有效提升，有利于提高石油企業各種工程的施工質量，并減少項目變更情況，最終實現各種資源的最有效利用。其次，注重企業員工整體素質的有效提升。在提升技術水平的情況下，工作人員的工作質量可以得到有效提高，同時，注重他們整體素質的不斷提升，是有序開展工程造價控制工作的重要基礎，對于促進石油企業各部門工作效率不斷提高有著重要作用。由此可見，從節省資源的角度出發，加強工程造價控制，需要增強企業員工的團隊精神和責任意識等，才能真正提高的凝聚力和忠誠度，最終推動石油企業更快、更好發展。
五、結束語
綜上所述，石油企業的工程造價管理，需要與市場發展相適應，并完善企業的成本管理體系，才能真正實現工程造價控制的目標。因此，在市場競爭不斷加劇的大環境下，注重工程造價的全方位控制，有利于提高石油企業各種資源的有效利用率，并提高石油企業的市場競爭力，最終推動我國石油企業可持續發展。
參考文獻：
[1]劉洪花.石油企業工程造價管理系統研究與實現[J].科技視界，2014.
第8篇：工程造價發展史范文
【Abstract】Throughoutthelonghistoryofhumansociety，theemergenceofanewtechnologyisboundtohaveafar-reachingimpactontheproductionmodeofthewholesociety，especiallythethreeindustrialrevolutionsinmodernhistory.Therefore，evenwhenthenationaleconomyisdevastated，Chinastillgritsitsteethandlaunchesonebreakthroughafteranotherinthehigh-techfield.Today'sChinesesocietyhasfullyenteredtheeraofcomputernetworktechnology.Theworkofprojectcostinformationmanagement，withthehelpofcomputertechnology，hasmadealeapfrogbreakthrough，whichisboundtohaveamorefar-reachingimpactontheworkofprojectcostinformationmanagement.
【關鍵詞】計算機信息管理技術；工程造價信息管理；技術應用
【Keywords】computerinformationmanagementtechnology；projectcostinformationmanagement；technologyapplication
【中圖分類號】TU723.3；TU17【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2021）02-0195-02
1引言
工程造價管理是一項技術性強且涉及面廣的綜合工作。從一項工程最初的可行性分析研究，到最終工程竣工的核算問題，期間工作過程繁雜。在整體流程上，主要包括對投資的估算、定額信息管理、材料價格把控、編審概預算、招標投標、簽訂合同合約以及竣工決算等關鍵內容。這些工作的共性在于，基礎數據信息龐大并且在數據處理過程中伴隨著大量的計算。若僅憑人力進行計算，工作難度和工作強度可想而知，而且最終工作結果的準確性也不能得到百分百的保證。而計算機網絡技術的出現與普及，很好地解決了這一難題。在工程造價管理領域采用計算機技術，極大改變了傳統造價管理體系存在的種種問題，如今在進行工程造價核算時，工作人員只需要通過相應軟件錄入相關數據清單，再等待一段時間即可，大大提升了工作效率，并且最終結果的準確性得到了極大的保障，還可以多角度進行各方面數據的詳細分析與整合，為工作人員進行多角度反饋工程提供了數據支撐。
2工程造價管理信息系統的概念及構成
工程造價管理信息系統（簡稱CCMIS），是指由人與計算機組成，能夠針對工程造價管理的相關信息進行全面收集、傳遞、加工、維護和使用的綜合系統[1]。其優勢在于能夠充分積累與分析工程造價管理的相關材料，并且能夠有效利用已有數據進行未來造價發展趨勢的預測，以達到對工程造價的動態性和有效性的控制。
一般而言，一個工程造價管理信息系統由四大部分組成：信息源、信息用戶、信息管理者和信息處理器。這也恰好對應著工程造價管理中四個最基本的工作環節。
3計算機信息技術輔助工程造價管理的特點
3.1精確度高
計算機處理工程造價文件和數據的效率，較傳統的人力編制的提升有著壓倒性優勢。在人力計算各種工程量數據以及套價計算等工作時，對于數據精度的取舍以及手工操作精度要求，計算機技術都有著更加優越的性能。只需要輸入基礎數據，計算機就可以實現高效運作。
3.2編制速度快
運用計算機進行工程造價信息編制，具有速度快和準確率高的顯著特點，能夠大大提升工作效率。在市場經濟競爭日益激烈的環境下，提高工作效率對于市場個體而言至關重要，能夠快速編制工程造價信息，并且針對外部市場變化在最短時間內作出調整和修改，直接關系企業個體的業務效益。
3.3易修改和調整
計算機技術應用到工程造價信息管理工作中，主要是由計算機造價軟件對工程量按照設置好的計算規則進行整合、修改、套用和分析換算。對于需要更改工程參數時，只需要修改工程計算參數即可。
3.4工作成果數據完整
運用計算機工程造價軟件，對于每一項需要對數據，只需要輸入運算規則和基本工程數據即可。因此，在計算機統籌計算過程中，還可以對每一項細節數據進行詳細計算，并且配合軟件自身的分析系統，一些傳統計算時會因為時間和工作進度要求被忽略的工作都可以在計算機分析結束后一并得到。例如，各部分工程的詳細工料分析、單位建筑面積工料的各項詳細消耗指標、各項費用的組成以及費用追查等。為準備工作的進行以及核查工作提供了極大的便利。
3.5人機對話
工程造價信息管理技術人員，只需要對基本電腦知識有所了解，就可以進行各項工程操作，直接選擇運算規則并輸入基礎工程數據，就可以獨立完成整個工程造價文件的編撰工作。
3.6科學化的數據積累
通過工程造價分析核算過程中獲得的數據，可以實現數據的持續積累，極大地提升數據的重復利用率及高效報價。
4國內工程造價信息管理存在的問題
4.1信息采集、加工與傳播缺乏標準
數據的采集、加工與傳播存在缺乏統一規劃、統一編碼和系統分類的問題。信息系統開發和資源持有之間還存在相互封閉的情況。直接造成信息資源無法有效共享的結果，更多時候只是對信息的表面進行處理，缺少對信息的深加工。
4.2采集技術落后，分類標準不一
由于各個工程團隊采取的數據格式及存取方式不一，在信息遠程對接時存在諸多障礙，使信息加工處理工作變得困難，信息資源的實用價值不能得到有效提升，并且信息維護和更新速度緩慢，不能滿足市場的需求[2]。
4.3信息網絡建設不完備
國內工程造價信息管理業務，最開始是由互聯網公司發起的第三方外包服務業務。這導致目前很多工程造價多是定額站或者咨詢公司創立。因此，網站信息多是對已有信息的羅列，缺乏對數據的更新整理和分析。這在很大程度上限制了企業在獲取數據時的便捷性，以及數據引用時的正確性，最終可能造成分析誤差導致的經濟和資源損失。
5計算機信息管理技術在工程造價管理中的應用前景
5.1信息技術網絡化
利用計算機信息技術的網絡化，進行工程造價信息管理，主要包括對行業信息的有效采集、深入分析、分類以及最終結果全面網絡化。實現建筑市場交易的信息網絡化、資源有效利用的信息網絡化。加速信息網和造價軟件的相互整合。
5.2信息技術動態化
利用計算機信息技術，對工程造價信息管理過程實現全過程動態管理，主要是指在整個造價工作的過程中，對建筑工程造價的信息進行實時動態收集和有明確目的的分析整理，然后將得出的相關數據應用到自身企業的實際消耗標準考量中，以及注重對后續商業活動中各項數據的參考和標準制定。
只有充分收集到各方面的準確技術數據，把控造價管理全過程的各個環節，對市場和自身歷史數據和新工程實時數據的動態提取、比對和分析，逐漸形成經驗性的工作積累，最終打造出一款具備不斷循環積累功能的平臺型全過程造價管理軟件。在根本問題上，幫助企業用戶實現更加有效且精準的成本把控和風險管理，提升企業用戶的核心競爭力。
5.3信息技術全面化
現階段的互聯網技術仍然處于高速發展狀態，而互聯網技術網格化和全過程參與的技術特點，和工程造價行業的深入應用與融合，使得信息技術的應用不會僅僅集中在某個具體的工作環節或是某一類具體的企業[3]。在互聯網走進社會居民日常生活的過程中，未來整個工程造價行業都將轉移到以互聯網為基礎信息載體的平臺上工作。這一重大改變，將直接導致行業協會、合同甲乙雙方和第三方服務產業以及相關的企業和單位的工作方式和經營模式都會發生深刻轉變，都不得不在信息技術的幫助下，重建自身工作模式以適應未來經濟市場的競爭格局。
信息技術的全面化，在轉變與整合了全產業鏈的同時，也深刻影響著工作內容的轉變，行業的信息、收集和獲取，企業間的商務交流，施工工程的計算和分析，乃至企業的全方面內部管理都將全面依靠信息技術。
第9篇：工程造價發展史范文
關鍵詞：工程造價、成本、設計階段、控制
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
工程造價是工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的重點。隨著社會的發展，我國造價管理過程經歷了四次變革。
第一次，1950-1966年，我國引進和吸收前蘇聯工程建設經驗，形成了一套標準設計和定額管理制度。
第二次，20世紀70年代末期，我國恢復了工程造價管理機構制定了工程建設概預算定額、費用標準。1990年成立中國建設工程造價管理協會。
第三次，20世紀90年代初期，提出了“量”，“價”分離的新思想，同時提出了：“控制量”，“指導價”，“競爭費”的改革思路。
第四次，事隔十余年2003年建設部推出了《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）這是工程造價行業內一次重大的改革。逐步趨向于推動市場經濟的發展。也是由計劃經濟過渡為市場經濟的一次變革。并逐步加以完善，2008年進行完善和補充后推出了《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2008）。
根據工程造價發展的歷程，可以看出一次次的變革也是一次次去適應市場經濟和社會的發展。這種變革給建筑行業技術革新，科技發展以及行業競爭留出了巨大的空間。和國外同行業接軌的同時，也考慮到中國的國情，在FIDIC標準引進的同時我國也建立了自己的一套管理體系和機制。在這種環境下，工程造價的控制對于一個工程更加尤為重要。
我們了解了我國對于工程造價的發展史更能從項目開始著手時進行主動控制造價及成本。主動控制工程造價及成本關鍵在于設計階段的控制。合理地確定設計階段造價控制的目標值以后，就要采用科學的方法對造價進行控制。設計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設計方案進行評估，進行限額設計，搞標準化設計。這些方法對設計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當前要強調的是：加強對設計階段方案估算、初步設計概算、施工圖預算編制的管理和審查是至關重要的。工作實際中經常發現有的方案估算不夠完整，有的限額設計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預算或者標底也有不正確的地方。
例如：墻體改革增加墻體保溫的方案估算中，就只有當節能百分之三十時，增加造價百分之三；當節能百分之五十時，增加造價百分之五的估算值。而實際上由于節能要求不一樣，采用保溫的措施，施工的工藝和方法不同，節能保溫所占造價的比例也是不一樣。如果在墻體改革的方案中，多考慮一些影響造價的因素，使估算完善就好了。這樣也為決策部門提供更加科學的依據。再如：現在推行的熱（采暖）分戶計量的設計，在方案階段只憑感覺，在采用同樣鑄鐵四柱爐片的情況下，熱（采暖）分戶計量比不分戶計量要貴，但貴多少，說不清。而只有通過分析測算，才能得出熱（采暖）分戶計量大概要比不分戶計量貴一倍的結論，而并不象有些人所說的那樣——貴兩倍。因此，方案估算的重點在于分析測算，而不是拍腦袋胡夯。方案估算要建立在科學的基礎上，能比較全面真實地反映各個方案所需的造價。對于設計單位來說，當務之急是要對各類各種設計資料進行分析測算，以掌握大量的第一手資料數據，這對方案估算是很有益處的。
現在有的開發商，出于自身利益考慮，也開始對設計單位要求進行限額設計。應該說，限額設計是設計階段控制造價的好方法，但如果限額設計的目標值缺乏合理性，那么，這個額就要被突破。象二、三層的別墅住宅限額每平方米一千一百元（粗裝修），其中：土建限額每平方米八百八十元，水、電、采暖（地板輻射采暖）、煤氣合計限額每平方米二百二十元，這顯然是不夠的。最后，造價咨詢部門作出的施工圖預算為每平方米一千三百八十元（粗裝修，含土建、水、暖、電、煤氣）。這就說明限額設計絕不是業主（建設單位）說個數就限額了，這個限額不僅僅是一個單方造價，更重要的是要對其進行科學的分析，使其科學、合理。具體的分析步驟是：第一步要將這個限額按專業（單位工程）進行分解，看其合理否；第二步若第一步分解的答案合理，則應按各單位工程的分部工程再進行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案，則說明該限額可行，同時，在設計過程中要嚴格按照限額控制設計標準；若以上的分解分析（不論哪一步）沒有得到滿意的答案，則說明該限額不可行，必須修改或調整限額，再按上面的步驟重新進行分解分析，直到得到滿意的答案為止，該限額才成立。前面所舉例子中，之所以每平方米一千一百元（粗裝修）的限額沒有限住，就是因為土建單位工程每平方米八百八十元不夠，另外，由于采暖單位工程是地板輻射采暖，它也要比一般鑄鐵爐片采暖要貴。通過上面的分析，可以看出：限額設計的技術關鍵是要確定好限額，控制好設計標準和規模。在設計之前，對限額進行分解分析是萬萬不可缺少的一步。
實際工作中經常聽到有這樣的反映：初步設計概算不準，與施工圖預算相比，差距很大。當前初步設計概算確實存在一些質量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責任心，概算與設計脫節，又與施工脫節，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發生。要提高概算的質量，首先，就必須加強設計人與概算編制人的聯系與溝通，因為，在初步設計階段，設計不可能太詳盡了，否則就不叫初步設計了，所以就需要概算編制人經常向設計人詢問，搞清楚圖紙上交代不清楚的地方。其次，就是要提高概算編制人的素質，加強責任心，多深入實際，豐富自己的頭腦，多了解設計和施工。再其次，就是要加強對初步設計概算的審查，設計單位要建立健全三審制度（自審、審核、審定），大的設計單位還應建立概算抽查制度。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發生，避免不必要的經濟損失。如在概算審查中就發現：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內墻的工程量。這些都是不應該發生的。
當然，當前提高設計質量，使設計圖紙符合設計深度的要求，這對于提高設計概算的質量也是很 必要的，為了確保概算能真實反映設計圖紙的內容和標準，必須要加強對設計圖紙和概算的審查。概算審查不光是設計單位的事，業主（建設單位）和概算審批部門也應加強對初步設計概算的審查，概算的審批一定要嚴，這對控制工程造價都是十分有意的。施工圖預算或者標底是簽訂施工承包合同，確定承包合同價，進行工程結算的重要依據。它的質量的高低直接影響到施工階段的造價控制。然而，現在有的施工圖預算或者標底也居然有漏項的，現澆框架梁柱、預制樓板的六層廠房，居然把預制樓板上的迭合板給漏掉了；宿舍樓把壁櫥給漏掉了；按理說，這些都是不應該發生的。要解決這一問題，就必須加強對編制施工圖預算或者標底的單位和人員的資質審查，加強對他們的管理。
