智慧醫療的社會效益精選(九篇)

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第1篇：智慧醫療的社會效益范文

【關鍵詞】透明質酸；填充注射；醫學美容

【中圖分類號】R3 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2016）06-0017-01

隨著醫療技術水平的提高，美容醫學得到了相應的進步。與此同時，近年來在臨床中，美容者的美容要求也越來越高[1]。為了提高美容者的美容效果，有必要采取行之有效的美容技術。本次將2014年3月―2015年3月我院收治的48例接受美容治療的患者納入研究，其目的是評價透明質酸填充注射醫學美容的療效，現報告如下：

1.資料及方法

1.1基本資料

本次納入研究的48例接受美容治療的患者于2014年3月―2015年3月收治我院，主要進行的美容項目包括：填充皺紋、臉部、隆鼻以及隆胸等。其中，男性12例、女性36例；年g分布在43歲到59歲，年齡均值（54.9±2.1）歲。此外，所有患者均經全套醫學輔助檢查，并通過透明質酸過敏測試[2]。

1.2方法

本次納入研究的48例患者均采取透明質酸填充注射，以患者的具體美容項目，分別對真皮組織進行不同劑量以及濃度的透明質酸注射。手術之后，經一段時間的康復，對比患者美容前后美容滿意效果，并分析評估并發癥發生情況。此外，在美容療效方面，以世界衛生組織的規定為標準，分為：①顯效：美容部位得到顯著改善，患者滿意度高，基本無不良反應發生；②有效：美容部位得到改善，患者較滿意，不良反應少；③無效：美容部位改善不明顯，患者不滿意，不良反應多；總有效率為前兩項有效率總和。

1.3統計學分析

采取SPSS16.0統計學軟件處理相關數據，計數資料用百分率（%）表示，兩組比較用χ2檢驗，P

2.結果

2.1美容療效分析

48例美容患者，顯效32例（66.67%）、有效13例（27.08%）、無效3例（6.25%），總有效率為93.75%。

2.2美容前后患者滿意度對比

美容后患者美容滿意度為95.83%，明顯高于美容前的54.17%，兩組數據差異有統計學意義（P

2.3不良反應發生情況分析

48例患者美容后，出現腫脹、發紅、瘙癢等并發癥3例、過敏反應1例，2個星期內均自行消除，無嚴重并發癥發生。

3.討論

近年來，在醫療技術水平逐漸進步及發展的背景下，美容者對美容整形的要求越來越高。以往通常會使用肉毒素填充注射美容，通過肉毒素對神經末梢拮抗鈣離子的促進作用，確保肌肉纖維得到有效維持，進而達到美容的作用。但是，肉毒桿菌容易有毒素產生，在人體內注入之后，如果劑量超出，將會對人體產生毒素，進而威脅到人體的生命安全[3]?？傊?，從美容患者的美容效果方面考慮，有必要采取更為有效的美容方法。

對于本次重點提到的透明質酸填充注射來說，是近年來廣泛在醫學美容應用的一種方法。透明質酸即玻尿酸，為牛眼玻璃提取物制作而成的酸性粘多糖。此類酸性粘多糖具備很強的吸水功效，能夠吸收比自身體積大一千倍的水分。針對美容患者采取透明質酸填充注射，主要把透明質酸注射填充在患者的美容位置的皮下組織或者真皮層，進而達到使組織容積得到有效擴充的目的，最終使美容效果得到有效提升。對于透明質酸來說，達到皮下組織之后，可以對附近的組織水分強烈吸收，使凹陷的皮膚體積擴大，進而使本來飽和的狀態得到有效恢復。在填充皺紋、臉部、隆鼻以及隆胸等美容項目上，透明質酸填充注射的效果很好。有學者經研究表明：透明質酸填充注射的美容效果好，能夠提高美容者的美容滿意度，并降低腫脹、發紅、瘙癢以及過敏反應等不良反應的發生率；這與本次研究結果較為相似[4]。

本次納入研究的48例接受美容治療的患者均給予透明質酸填充注射醫學美容，結果顯示：（1）在美容療效方面，顯效32例（66.67%）、有效13例（27.08%）、無效3例（6.25%），總有效率為93.75%。（2）美容后患者美容滿意度為95.83%，明顯高于美容前的54.17%，兩組數據差異有統計學意義（P

綜上所述：透明質酸填充注射醫學美容效果良好，能夠提高患者的美容滿意程度，并降低不良反應的發生；因此，值得在臨床美容中采納及應用。

參考文獻：

[1]黃明歡，宋建星.透明質酸填充注射在醫學美容中的臨床應用和并發癥[J].中國美容醫學，2012，21（05）：866-869.

[2]吳勁.30例透明質酸填充注射醫學美容的療效觀察[J].中國民族民間醫藥，2013，07（21）：72.

第2篇：智慧醫療的社會效益范文

在未來五年，“十二五”規劃將為中國信息產業發展乃至整個國民經濟的發展帶來重大機遇和挑戰。針對于此，我展開三大話題：第一，在全球面臨改變的時候，尤其是在中國即將迎來“十二五”的時候，以IBM的角度看到了哪些信息產業的變革機遇；第二，IBM“智慧的地球”理念如何落地，協助企業發展和產業變革；第三，IBM認為在這種趨勢下，企業領導者應如何應對挑戰。

信息產業機遇空前

在中國的產業結構調整中，信息產業可以做什么？IBM認為，在交通、石油、醫療、食品系統、水資源、供應鏈、電網、金融、城市等社會的各個方面，信息產業都大有可為，機遇空前。比如，由于瑞典斯德哥爾摩市采用了智慧交通的方案，大幅度改善了交通擁堵的狀況，使得人均碳排放量降低到4噸，而臨近的國家是6噸，美國則是22噸。即便是最傳統的產業也可以更加現代化。比如IBM與全球著名的石油公司一同將油田效率從20%提升到40%；在鋼鐵企業可以利用智慧系統預估煉鋼流程，從而大幅度提升產值；又比如傳統電網升級成為智慧電網，降低電力傳輸中電量的流失。

信息化可以協助中國傳統企業轉型提升，也協助新興產業獲得突破。今天在很多新的服務業中也可以應用智慧的方式大幅度提升服務能力。比如航空業，航空公司如何更有效地利用物聯網提高服務水平？今天的信息技術甚至可以通過數學模型模擬飛機貨品裝載流程，幫助飛機裝載平穩，大幅節省油費。

彰顯信息技術效益

今年6月，IBM舉辦了一個大型高峰論壇，聚集了全球46個國家和地區的來自不同行業的400多位企業領導者。與會人員談愿景談未來時都非常認同通過信息技術來實現企業轉型，并更為關注信息技術如何落地。我們認為在運營、社會、品牌、戰略四大方面都可以全面彰顯信息技術效益。

第一，運營效益。領導者非常關注項目的成本和產出。比如智慧交通，一個城市是否需要花費資金來改善交通狀況，或者花費了人力、物力、財力后能否取得應有的效果。比如新加坡政府在決定投入物聯網、啟動智慧交通乃至智慧城市項目的時候，需要看到相應的效果。在應用了智慧交通系統連接新加坡城市1000多個信號燈后，每個人在出行前根據實時路況合理選擇最快路徑不再只是一個愿望。

第二，社會效益。今天在從傳統產業向現代服務業轉型的過程中，信息技術帶來的社會效益也非常明顯。比如隨著高速鐵路的建設，南京市會迎來更多從上海來的短途觀光游客。以前他們需要在南京住宿一夜才能輕松游覽當地重要的歷史文化古跡，而現在可以做到當天游覽，這對于南京的服務業是全新的改變。

如何用信息技術讓服務業轉型帶來社會效益是一個重要挑戰。又如以觀光旅游業為支柱產業的水城威尼斯，平均每年迎來2000萬游客，大量游客的到來使得很多景點接近飽和，這加快了對歷史古跡的破壞速度，但游客數量不足將會影響整個城市的財政收入。通過智慧城市的建設，威尼斯旅游局可以合理預估各個景點的游客量，疏導觀光游客的游覽路徑，甚至可以預估第二天、第三天的游客量，帶來了巨大的社會效益。

第三，品牌效益。比如以軟件外包業為主導的愛爾蘭，關注如何將國家發展計劃與信息科技結合起來，打造一個新的愛爾蘭國家品牌形象。

第四，戰略效益。中國的很多企業在展望未來愿景的時候都需要和信息技術聯系起來，與感知的世界結合起來，發展未來戰略。

創新的領導力

中國企業能否順利轉型是“十二五”規劃落地的關鍵因素之一，IBM希望用自身的轉型經驗幫助中國企業成功轉型。其中，如何塑造和培養創新的領導力至關重要。IBM針對全球1000多家企業領導者進行調查后發現，產業協作需要展現創新的領導力。IBM認為這其中有三大要素需要強調：今天的領導力是協作創新的能力，而不是獨善其身的領導力。因為所有的產業變革不可能只來源于某一家企業的創新，今天的智慧交通、智慧醫療、智慧電網都需要信息技術與不同產業的轉型調整結合起來。

第二，需要系統思維。比如智慧城市的發展需要與水資源、食品、供應鏈、交通、醫療等的發展緊密結合，否則就無法將智慧城市的效力發揮到極致。同樣，企業領導者也需要具有系統思維能力，這才能在產業轉型過程中發揮最大作用。

第3篇：智慧醫療的社會效益范文

一是利用縣教育局信息中心管理平臺和資源平臺，完善10萬個網絡學習空間人人通，完善1萬個在線有問必答。二是進一步加強縣教育局教育信息網建設應用，及時準確教育信息。加強計算機配備，進一步提高師機比和生機比，每個鎮區（辦）至少建設一個達到最大班額的標準化微機室。三是加強教育教學資源庫建設，建成完善的網絡教學資源庫體系；建設高效穩定的課堂自動錄播系統，定期錄制優質課。

安陽“政務云”“民生云”上線

7月，河南省安陽市 “政務云”、“民生云”上線開通儀式在安陽移動公司黃河路生產樓隆重舉行。安陽“政務服務云”、“民生服務云”正式上線開通運行，標志著安陽信息化建設和電子政務建設又取得了新的突破和發展。并要求各級各部門主動對接，迅速行動，加強溝通，全面梳理整合信息資源，力爭早日實現協調辦公“一網通”、群眾辦事“一站通”、智慧醫療“一卡通”、掌上安陽“一點通”、便民服務“一號通”。

安陽將以“政務云”“民生云”上線為契機，持之以恒地全力推進安陽市大數據云計算中心深入推廣應用，積極推動“互聯網 ”和政務、民生、工業的深度融合，加快構建安陽完整的云計算、大數據產業鏈，促進新動能蓬勃發展、傳統動能煥發生機，快速形成社會效益、經濟效益，力爭在信息化潮流中搶得先機，以新型創新理念和傳統行業的工匠精神相結合，全力促發展。

湖南長沙打造醫療聯合體

長沙市開福區近日了《關于打造健康開福，加快建設醫療衛生現代化強區三年行動（2016-2018年）計劃》（以下簡稱《計劃》）。

第4篇：智慧醫療的社會效益范文

一、秦皇島與智慧城市

智慧城市是當今世界城市發展的新模式。它是在物聯網、云計算等新一代信息技術創新應用的支撐下形成的一種新型信息化的城市形態。智慧城市在撬動城市經濟發展、統籌社會與經濟、城市與鄉村和諧發展等方面具有巨大的潛力。2013年1月，住房和城鄉建設部通過組織專家綜合評審等程序，公布了首批90個國家智慧城市試點名單，秦皇島市和北戴河新區在名單之內。秦皇島智慧城市建設由智慧交通、智慧旅游、智慧醫療、平安城市和智慧城市云平臺五部分組成。

二、秦皇島與智慧旅游

智慧旅游是旅游業與科技創新融合發展的典范，是旅游業發展的未來趨勢，是旅游業轉型升級為現代城市服務業的關鍵。智慧旅游這一概念來源于智慧城市。隨著信息網絡技術的發展，智慧旅游成為各旅游城市爭相申請建設的重點。秦皇島作為著名的旅游城市，發展智慧旅游既是建設生態型旅游城市的必要條件，也是使城市發展快人一步的必然選擇。秦皇島市是“第二批國家智慧旅游試點城市”，也是目前河北省唯一的“國家旅游綜合改革試點”和“國家智慧旅游試點城市”。

三、秦皇島建設智慧旅游城市的現狀、問題及對策

（一）秦皇島智慧旅游建設

秦皇島智慧旅游建設分三期完成，一期工程已經在2014年暑期完成，二期建設正在緊鑼密鼓地推進。而智慧旅游的試點范圍將在一期的建設成果基礎上進一步擴大，直至實現全景區得智能化服務?！爸腔勐糜巍表椖拷ǔ珊螅瑥V大游客均可享受智慧旅游帶來的便利。游客可以通過手機APP、智慧旅游門戶網站及觸摸大屏三種方式預定酒店、門票、餐飲，查詢景點信息。在景區門口的標志牌上，游客掃描一下二維碼就可以通過手機自動獲得整個景區的全方位介紹。游客每到一個景點，手機就會根據景點的特色給游客介紹相關的歷史典故等信息，如同身邊帶了免費導游。旅游管理部門通過重點景區、道路和城市重要節點的視頻監控、信息處理網絡系統，實現旅游客流、交通預警和突發事件應急處置、旅游投訴及時處理等。

（二）體驗秦皇島智慧旅游建設的成果及存在的問題

2015年暑期，筆者到旅行社掛職鍛煉，作為導游員帶領游客游覽了秦皇島的大部分景點，了解秦皇島智慧旅游建設的現狀，并對部分游客進行了問卷調查。通過調查結果和親身經歷，筆者認為秦皇島智慧旅游建設基本達到了預期效果，但是還是存在一些問題。

1.景區停車場亂收費現象極其嚴重。以小車為例，北戴河地區20-50元；山海關地區各景點20元；黃金海岸地區基本50元。收費均超出政府定價，游客怨聲載道，卻投訴無門。

2.部分景區交通不便。圣藍海洋公園、翡翠島等景區無公交，603、605路間隔時間過長，乘客經常人滿為患。

3.人民醫院等站，原來設置的智慧交通設施已不能使用，突顯管理和維護這一短板。

4.景區二維碼標識設置不明顯，有的景區甚至沒有設置，導致游客無法第一時間了解景區情況。

5.智慧旅游門票系統不完善，門票價格不一，樣式五花八門。有的景區智慧旅游窗口設置過少，導致換票時間過長，有的景區竟然排隊換票需要一小時以上；有的景區網上售票和門口直銷票相差過大，如某景區門口售票135元，而網絡售票只有50元，導致倒票猖獗，存在價格欺詐之嫌。

6.周末部分景區超過自身接待能力，卻不加以控制，導致游客游覽質量嚴重下降。

7.無證導游隨處可見，拿著旅行社的介紹信帶團的現象依然普遍，坑團屢禁不絕。

（三）建議及對策

1.加大景區停車場監管力度，在停車場設置智慧旅游投訴平臺，加大執法力度。

2.增加景區交通線路，做到景區公交交通全覆蓋。周末時，通過智慧旅游平臺掌握游客出行方向及數量，針對熱門線路加開臨時客車，縮短發車間隔。

3.做好智慧旅游交通的線路維護工作，不做面子工程。

4.景區需要合理設置智慧旅游設施，盡量多設置在顯眼位置，使游客可以在沒有導游的情況下，享受景區提供的最大便利。

5.景區增加智慧旅游換票窗口，或者設置智慧旅游檢票改札機，提高工作效率，實現客流數據實時統計分析，為景區客流指揮調度、分流決策提供基礎信息。

6.景區須制定和實施旅游者流量控制方案，并可以采取門票預約等方式，對景區接待旅游者的數量進行控制。

7.旅游局應加大監管力度，嚴格執行旅游法。通過智慧旅游平臺，要求導游使用手機GPS定位系統、APP簽到系統等先進科技手段進行管理。

四、結語

第5篇：智慧醫療的社會效益范文

（一）銀醫整合的現狀

根據衛生部“先診療后付費”的要求，國內各大醫院都開展了多種形式的門診流程改造。很多醫院本身有就醫卡，患者到醫院掛號首先要換取就醫卡，就醫卡解決的其實是病人在醫院的標識問題。銀行卡在銀行也標識個人，銀行經過這么多年的系統建設，已經形成了最安全的支付流程，因此二者的合作就有了一定的基礎?！般y醫整合系統”就是一種很好的嘗試，它依托銀行的自助終端、網上銀行、電話銀行等渠道，能較好地解決目前在醫院看病最突出的“三長一短”（即掛號排隊長、收費排隊長、候診排隊長，就診時間短）問題。

“安全、改造、協調”是銀醫整合平臺的三個關鍵。安全：銀行系統與醫院的HIS系統實現成功對接，要保證二者的系統數據絕對安全。改造：要使銀醫系統真正切入到患者的整個就診流程中，就要對原有的HIS系統進行改造，既要實現患者在問診期間可以刷卡消費，還要減輕醫護人員的工作量。協調：要與多個業務部門做好協調工作，共同推進銀醫合作項目的實施與推廣。

（二）銀醫整合的內容

在業務方面，分析醫療機構管理特點與患者就診業務流程，將傳統銀行金融機構的自助辦理業務思想創新性的移植到醫療行業，既充分利用自助辦理的便捷性，又考慮患者就醫環境的復雜性與專業性，總結患者就診與醫務人員接診過程中的各種問題，實現患者從進院辦卡注冊，充值，掛號，導診，就醫，繳費，檢查取藥到出院一系列流程的自助化、信息化、簡潔化與人性化，將服務進行延伸，為患者提供更為方便、快捷的服務，進一步提高醫療質量和就診效率，并有效避免醫療信息的重復采集和資金安全等問題。

系統實施后的就醫流程

在技術方面，“支持多類卡種交易”，通過與醫院的系統的連接及新的讀卡器功能模塊，支持：醫院聯名卡、醫?？?、健康卡、市民卡、所有銀聯標準磁條卡/金融IC卡、IC充值卡、現金等多方式的繳費；“更多渠道支持”，銀醫系統通過后臺的統一接入模塊支持更多種前端渠道模式，支持多類機器接入統一應用，可實現掛號終端、繳費終端、打印終端、柜面終端、移動終端多種類型的業務接入。患者就診更加方便；“賬務全程自動化處理”，醫院的診療完成后，系統自動核對賬務，差錯自動匹配，自動勾對，自動完成資金清算，醫院診療資金實時到賬。

（三）銀醫整合的體系架構

銀醫整合平臺主要由三大應用系統構成：銀行處理系統、衛生局交換中心（醫保）系統和醫院信息處理系統。為提高系統的安全性，三大應用系統采用專用網絡互聯。

（四）銀醫整合的意義

對醫院

提高醫院效率

提升醫院形象

減少資源消耗

避免診斷誤差

疏解排隊壓力

降低現金使用率，避免破損幣，方便清點

在銀行的沉淀資金將產生利息

總的來說，銀醫合作系統能減輕醫院負擔，優化醫院就診流程，減少就診環節，縮短患者就醫時間，提高患者對醫院的滿意度；減少醫院現金收付量，有效降低醫院收銀人員在現金收付工作中潛在的風險；幫助醫院專心致力于提高醫技水平，提升醫院核心競爭力。

對銀行

帶來活躍的卡用戶

帶來圈存轉賬等收單收益

大量沉淀資金

銀醫合作系統能方便客戶資金在銀行、醫院與社保中心之間順暢流轉、結算；發展醫院優質客戶、歸集醫院資金，增加存款沉淀；擴大發卡量，擴大個金客戶數量；通過醫院這一稀缺資源發展特色業務。

社會效益

通過銀醫一卡通系統的建設，能促進醫院數字化建設發展，提升跨行業信息資源共享水平，擴大電子支付體系的領域，完善醫療信息管理系統的功能，進而推動醫療信息管理系統的不斷進步。

二、銀醫整合的模式分析

第一階段是銀醫合作項目的初級階段，系統集成商主動性較差，受限于醫院選擇銀行、銀行再選擇集成商的多重選擇。在該階段，集成商有銀醫系統的解決方案，但系統架構會因不同的合作客戶（醫院、銀行）而不同，項目推廣性較差，開發周期較長，開發、維護成本較高。

第二階段是銀醫合作項目的中級階段，系統集成商主動性好，能利用現有成熟的銀醫系統產品直接與醫院綁定，一重選擇，之后就可挑選合作銀行。在該階段，集成商對銀醫產品只需進行醫院客戶化開發即可，項目推廣性好，開發周期不長，開發、維護成本不高。

第三階段是銀醫合作項目的高級階段，系統集成商在衛生廳相關部門的領導下，完成對銀醫系統的整體改造，由政府相關職能部門統籌規劃，合理安排、統一部署。在該階段，集成商主動性最好，有穩定的項目團隊，在產品的生命期內能真正做到“一勞永逸”。

三、銀醫整合的發展方向

（一）業務拓展

銀行中間業務的發展，要以市場為導向，以開闊的視野瞄準市場熱點，特別加強對新興行業、壟斷行業的滲透。醫院對于銀行來說，不僅是優質的對公大客戶，而且醫院的就診患者對銀行來講也是潛在的巨大客戶群，孕育著巨大的金融需求。特別是大型綜合醫院，不但具有醫療資源的壟斷性，而且屬于非周期性行業，多年來一直高速穩定增長，未來增長潛力巨大。因此，挖掘“醫院客戶群”的潛在需求，贏得客戶的忠誠度，對于銀行拓展中間業務、降低經營風險來說具有戰略意義。

（二）居民健康卡

居民健康卡是國家衛生信息化“3521工程”框架提出的，基于電子健康檔案、電子病歷和三級信息平臺，實現醫療衛生服務跨系統、跨機構、跨地域互聯互通和信息共享所必須依賴的個人信息基礎載體，是計算機可識別的CPU卡。居民健康卡將集社保卡、新農合一卡通、醫療機構就診卡于一身，記錄一個人生命起止的所有醫療信息。居民健康卡主要用于居民在醫療衛生服務活動中的身份識別、基礎健康信息存儲、跨地區和跨機構就醫、費用結算和金融服務等，是實現居民與醫療機構之間、醫療機構之間、醫療機構與社會公共服務等相關部門之間信息互通共享的紐帶和關鍵。

（三）智慧醫療

隨著“十二五”的到來，國家對于醫療改革的關注進一步加強，“智慧醫療”作為實用性強、貼近民生、市場需求較為旺盛的重要領域，將進入飛速發展時代?！爸腔坩t療”就是將物聯網技術應用于醫療領域，借助數字化、可視化模式，將有限的醫療資源讓更多人共享。

“智慧醫療”包括兩大內容：物聯網和傳感器技術。通過傳感設備（RFID、掃描儀等）進行患者的身份管理，形成HIS中的患者主索引，并在此基礎上按照約定的業務邏輯和網絡協議，進行信息的交換和通訊，后臺中央處理機對收集到的龐大的數據進行邏輯上的業務模型融合計算，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理，通過系統的管理功能去實現事務處理和決策支持。

第6篇：智慧醫療的社會效益范文

（湖南中醫藥大學第一附屬醫院，湖南 長沙 410000）

摘 要：人才資源不僅包括青年、中年人才的智慧，也包含離退休人才的經驗和智慧。離退休人才資源是重要的寶貴財富，開發和利用離退休人才資源，不僅能使老干部們老有所養、老有所為、老有所樂，還能利用他們的經驗和智慧，創造出更多的經濟效益和社會效益，這是社會發展的需求，也是廣大離退休人員的愿望。在醫療改革不斷深入的新背景下，醫院離退休人才資源的重要性日漸凸顯出來，他們具有較強的醫療專業技術，擁有豐富的臨床實踐經驗，醫院往往選擇返聘優秀的離退休人員，開展志愿者服務，不僅發揮了醫院離退休隊伍的余熱，也提高了醫學服務水平和醫療水平，為患者提供更加優質的醫療服務，促進醫院更好更快穩定發展。

關鍵詞 ：醫院；離退休人員；資源開發

中圖分類號：R197.322 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）05-0130-02

收稿日期：2015-01-15

作者簡介：吳桃滿（1969-），女，湖南岳陽人，本科學歷，中級主管護師。研究方向：離退休工作（老年工作）。

醫院離退休隊伍是一個特殊的群體，他們為醫院的發展奉獻了畢業精力，擁有豐富的實踐經驗，是醫院和國家的寶貴財富。在醫療改革進程不斷推進的背景下，醫院離退休人員不斷增加，新老交替速度加快，加大了離退休人員心理和思想上的負擔，產生失落、急躁、孤獨感等情緒。醫院離退休人員具有豐富的實戰經驗，專業的醫療服務態度，如果能把這份寶貴的財富重新注入醫院，不僅能改善離退休人員心理狀況，還能提高醫院醫療服務水平。因此醫院應根據實際發展情況，返聘較優秀的離退休人員，并制定相關的管理措施，積極改善醫院離退休人員的思想狀態，實現老有所為、老有所樂，全面提高醫院人才隊伍的綜合素質，積極推進我國醫療事業健康發展。

一、醫院離退休人才資源開發的重要性

我國加入世界貿易組織以來，國家、企業之間的競爭日漸激烈，國家和企業之間的競爭實質就是人才的競爭，人才資源是最重要的戰略資源，直接關系到一個國家、企業、單位的發展，對建設小康社會、開創中國特色主義事業新局面具有戰略意義。人才資源包括青年、中年和離退休老干部的智慧和經驗，其中離退休人員擁有豐富的實戰經驗，對社會經濟的發展具有積極的意義，加強醫院離退休人才資源的開發和利用尤為重要。

1.讓離退休老干部老有所樂、老有所為，安度晚年，不僅是社會和企業單位的責任，也是構建和諧社會主義的需要。醫院離退休人員是醫院的寶貴財富，開發醫院離退休專業技術人才資源，發揮出離退休人員的才智，不僅能豐富他們的老人生活，緩解思想和心理上的壓力，減少不良情緒，同時有利于醫院的健康發展與和諧社會的構建。

2.醫院離退休隊伍作為一個特殊的群體，為醫院的發展奉獻了畢業的精力，擁有數十年豐富的臨床經驗，其經驗、知識、醫德以及能力等都是醫院和國家的寶貴財富。隨著醫療改革不斷深入，社會和人民群眾對醫院醫療服務質量提出了更高的要求，為了促進醫院健康發展，醫院相關責任人聘任離退休人員，使其返回一線工作崗位，充分發揮出離退休的智慧和經驗，同時通過老干部帶領年輕醫務人員的形式，全面提高醫院整體思想水平，使離退休老干部體會到老年生活的樂趣的同時，確保醫院醫療改革事業和諧發展。

二、醫院離退休人才資源開發的方式

1.臨床醫學和專家門診方面

救死扶傷是醫院最根本的工作，醫院離退休人員擁有幾十年的臨床經驗，能自如地應對和準確地判斷各種病情，避免年輕醫生少走彎路，讓患者早日康復。醫院根據自身發展的特點，選擇比較優秀的離退休專家擔任坐診醫生，開設高級專家門診，盡可能人盡其才、才盡其用，提高醫院整體醫療和服務水平，為患者提供更加優質的醫療服務。

2.科研方面

導師退休之際往往是科研成就比較輝煌的時刻，退休后失去工作平臺，中斷科研之路，導致一些科技成果無法轉化到實際臨床中。為了發揮醫院離退休老干部的專長，醫院可以設立科研基金，鼓勵老專家及在職人員申報各類研究課題。通過新、老思想的結合，不斷優化醫院科研結構，加強年輕醫生的培養，努力將科技成果轉化到臨床實際應用中。

3.醫院文化建設方面

醫院離退休人員業務時間充足，興趣愛好廣泛，往往會成立各種興趣愛好小組，通過開展豐富多彩的活動，活躍了醫院文化，積極促進了和諧醫院和社會的構建。另外，部分離退休老干部具有較強的管理能力，在搞好離退休人員教育、服務以及管理方面具有重要的作用，這也是開發和利用醫院離退休人才資源的有效方式。

三、醫院離退休人才資源開發的有效對策

1.消除“無用化”

雖然醫院離退休人員年齡逐漸增大、體力精力逐漸下降，但其邏輯分析能力、創新能力以及豐富的工作經驗并未因退休而喪失，醫院離退休人員所掌握的臨床經驗、科技知識都是長期磨練、總結出來的，具有良好的職業道德素質、專業性技術手段、正確的世界觀和人生觀，這是醫院和國家的寶貴財富。但由于離退休人員認為退休等于“無用”， 容易產生不良情緒，導致出現心理和思想問題。因此社會和醫院必須正確認識到離退休人才隊伍的重要價值，幫助老干部消除“無用化”，返聘他們擔任醫院重要的崗位，使其認識到自己的價值，老有所為，這也是實現醫院以人為本、持續發展和促進社會和諧進步的需要。

2.加強離退休人員的心理疏導

離退休老干部離開工作崗位后，往往會缺少歸屬感，難以認識到自己的價值，需要得到醫院領導和同事的認可和關心。醫院相關部門可以選聘優秀的離退休老干部回到醫院繼續工作，并加強他們的心理疏導，組織形式多樣、有益身心健康的文藝活動，鼓勵離退休人員積極參加活動，改善生活和思想中不良情緒，釋放壓力，更好地為醫院工作。另外，為更好地開發離退休人才資源，還需要加強心理知識的輔導，根據心理特征的差異性，了解他們的心理需求，做好離退休人員心理疏導工作，為離退休人才資源地開發奠定基礎。

3.健全制度

目前中央相繼出臺了關于發揮離退休技術人員作用的規定，但實際工作卻停留在開會、文件等形式，實踐操作性不強，離退休專業人才資源未能得到足夠重視。為盡可能開發和利用醫院離退休人才資源，醫院相關負責人應制定出完善的離退休人員管理制度，科學合理地選擇和聘任優秀的離退休人才，使醫院離退休人才資源開發有章可循，全面落實各項措施，確保各項政策、制度在實踐中具有一定的操作性。

4.以人為本

由于醫院離退休人才體力和精力逐漸下降，失去原來的工作環境和研究平臺后，工作效率難免會下降，醫院應堅持以人為本的原則，基于這些特點，正確地處理好醫院離退休老干部和專家的關系。在勞動報酬方面，根據相關法律法規和醫院制度，實行同工同酬，確保老年人員在身心健康的狀態下，發揮余熱，安度晚年。

四、結語

隨著醫療改革不斷深入，醫院每年退休人員逐漸增加，退休干部移交任務越來越重，離退休干部身心健康出現問題，容易產生不良情緒，這不僅不利于醫院的健康發展，也對和諧社會的構建造成了阻礙。為了確保醫院穩定發展，醫院領導應進一步開發和利用離退休人才資源，正確地認識到離退休老干部的價值，通過多方面的開發途徑和方式，制定出科學合理的對策，轉變認識，加強離退休人員的心理疏導，健全制度，堅持以人為本，充分發揮出醫院離退休老干部的作用，全面提高醫院整體醫療和服務水平，推進我國醫療事業順利改革和發展。

參考文獻：

[1]鮑志倫,石云平.河北省離退休人才資源的二次開發利用問題研究[J].經濟論壇,2008(24).

[2]丁榮貴,牟春蘭.知識型離退休人才的再開發策略研究[J].山東經濟,2008(5).

[3]呂雪楓.湖北國有企業人才資源開發約束因素與創新途徑探討[J].黨政干部論壇,2012(7).

[4]自治區黨委組織部副部長艾矛.堅持黨管人才原則推進人才資源開發[N].寧夏日報,2009(7).

第7篇：智慧醫療的社會效益范文

關鍵詞：公共服務 大數據 智慧城市

人本身是最大的數據來源。據中國互聯網絡信息中心的數據顯示，截至2015年6月底，全國共有網民6.68億、手機網民5.94億，未來在物聯網、云計算等的開發利用下，大數據與教育、醫療、交通、智慧城市建設等社會各領域將深度融合，會產生海量的數據，必將呈現出全新的信息社會、智慧社會?？梢韵胂?，大數據將成為未來世界的DNA，一個國家擁有的數據規模、質量和應用帶來的實際效應將成為重要的競爭力。

挖掘處理大數據對象，再與各領域實際應用需求相結合，大數據技術帶來的方便、快捷、智慧化等優勢將深刻地改變人們的生活方式和生活質量，給經濟社會發展帶來深刻變革。在公共服務領域，大數據技術為優化公共服務供給，滿足人們的公共服務需求，提高政府服務效能和創新社會治理提供了強大的技術支撐。挖掘數據、整合數據、應用數據必將成為政府服務部門未來的核心工作之一，因此，應讓大數據更好地服務于公共服務，使大數據技術在公共服務領域的應用價值實現最大化。

利用大數據構建公共服務基礎數據庫

建立公共服務基礎數據庫，逐漸完善城鄉居民公共服務數據系統，建設涵蓋教育、醫療衛生、文化、社會保障、住房、就業等在內的基本民生保障數據系統，形成城鄉居民公共服務資源分布與供給水平比較數據系統，為縮小公共服務城鄉差距，找準公共服務的短板和發力點，從而優化配置資源，讓公共服務和產品到達最需要的人群和地區，避免出現供給盲區與供給過剩的現象。利用大數據技術可以有效實現公共服務供給由簡單粗放式向精準精細化跨越，進而用大數據技術驅動政府管理的進一步精細化和科學化。

在基礎教育信息數據庫建設方面，建立各階段學齡兒童基礎數據庫、電子學籍檔案數據庫、各地區教育資源分布、使用數據庫等，推動形成覆蓋城市與農村共享的教育資源平臺，促進教育公共服務平臺開放與共享，將優質教育資源下沉到農村貧困地區和貧困孩子。在醫療健康服務數據庫方面，建設覆蓋公共衛生、醫療服務、醫療保障、計劃生育等綜合業務的醫療健康管理和技術應用平臺，探索使用網絡、手機、微信等預約掛號平臺，建設涵蓋分級遠程診療、防治、醫養結合、健康咨詢等服務的綜合健康服務應用數據平臺。在社會保障服務數據庫方面，建設由城市延伸到農村的統一社會救助、社會福利、最低生活保障等大數據平臺，加強與相關部門的數據對接和信息共享，支撐大數據在社會保障相關政策制定和執行效果等方面的應用。智慧交通應與旅游協同應用大數據，積極探索交通跨部門、跨地域數據融合和互聯創新，利用交通大數據提供便民出行信息服務、旅游交通誘導等增值服務，實現對重點景區旅游旺季游客流量的監控、預警和及時分流疏導，為規范旅游市場秩序、方便游客出行、提高服務水平、促進旅游消費和旅游產業轉型升級提供數據支撐。在應對老齡化方面，特別在人口老齡化數據系統方面，要建立養老服務需求評估數據庫，調控社會養老服務資源合理分布，引導養老產業健康發展。

利用大數據加快制定公共服務供給標準

引入大數據技術，積極推進各部門信息系統的開發利用，應加快研究制定公共服務供給標準，健全標準化體系。公共服務標準化實踐在我國已經有5年多時間，2010年國家標準化管理委員會了《公共服務標準化指南》（征求意見稿），對公共服務標準化的范圍、類型、制定、實施以及評價和改進進行了說明。之后于2012年出臺了《社會管理和公共服務標準化工作“十二五”行動綱要》，特別強調要大力開展公共教育、就業服務、基本社會服務、公共醫療衛生、公共文化、公共交通等領域的公共服務標準化研究，有針對性地提出了在社會管理和公共服務領域標準化工作的指導思想、工作目標、重點任務和保障措施。

大數據給公共服務供給標準的制定提供了科學依據和技術手段。基本公共服務均等化不能簡單地平均化和無差異化，必須設定政府“兜底”的量化標準，如果沒有供給數量、質量、可及性等量化標準約束，機會均等就可能會落空。運用大數據技術，以服務半徑、服務人口為基本數據，在公共服務基礎數據庫的基礎上，將民政、衛生、教育、文化等多部門建立的信息數據庫加以歸集、整合、轉化，并進行挖掘、處理、分析，制定包括基本公共服務項目、供給數量、質量、可及程度標準和財政投入標準的供給標準制度，有利于實現公共服務供給的科學化、精準化和有效化。

統一數據標準，促進公共服務數據庫歸口和監管的統一

大數據要服務于公共服務領域，首先必須實現數據的共享互通，共享的前提是統一數據標準，才能實現數據歸口和監管的統一。因此數據標準化是數據交換共享的前提。隨著信息化進程的不斷加快，政府各部門自己也開發了一些業務管理信息系統，但由于開發主體不同，資金來源也不同，加上信息化建設歸口和監管的不統一，造成各個系統之間數據標準、格式不統一，數據不能實現共享，影響數據的開放和利用。

要盡快建立公共服務大數據的標準規范體系。推進大數據產業標準體系的建設和完善，建立政府部門、事業單位等公共機構的數據標準和統計標準，在數據采集、指標口徑、分類目錄、訪問接口、交換接口、數據質量、安全保密等關鍵共性標準的制定和實施上加快進度，充分發揮統一的數據標準在提升服務能力、支撐行業管理、實現數據資源共享開放等方面的作用，提升大數據的應用價值。

保障公共服務大數據的安全，防止被濫用

大數據資源自身蘊含著巨大的潛在價值，經挖掘分析后可創造出可觀的經濟、社會效益，尤其是伴隨著“互聯網+”行動計劃的推進，大數據加速向更為廣泛的領域滲透，與此同時，大數據的安全威脅也將全面輻射到各行各業。隨著智慧城市的建設和發展，以民生需求為導向的數據共享開放的需求將更為迫切，交通、旅游等機構為實現服務增值，對流動數據的需求更加突出，企業為產品定制和精準營銷，需要用艫男形特征數據進行決策支撐，但是目前數據資源開放共享缺乏統籌有力的管理和安全保障，數據的開放共享與個人隱私、數據的保護將成為今后大數據開放利用要解決的重大難題。

因此，應加快大數據安全保障體系建設，明確在數據采集、傳輸、存儲、使用、開放等各環節中的權限設置，保障網絡安全的范圍邊界、責任主體和具體要求，建設重要數據資源和信息系統的安全保密防護體系，營造大數據開放利用的安全環境。

參考文獻：

[1]克瑞莎?泰勒.醫療革命：大數據與分析如何改變醫療模式.機械工業出版社[M].2016，（7）.

[2]康路晨.一本書讀懂大數據時代.民主與建設出版社[M].2015，（4）.

[3]李杰.從大數據到智能制造，大數據時代人工智能工作與思維的大變革.上海交通大學出版社[M].2016，（5）.

第8篇：智慧醫療的社會效益范文

（一）增強成本管理的意識

醫院經濟運行實行成本管理,首先必須樹立成本管理意識。醫院實行成本管理需要每一位員工的參與,加強全體員工的成本觀念和降低成本的意識,是成本管理有效運行的關鍵,只有加強了員工的成本意識,才能為醫院、為個人創造出更高的收益,提高醫院競爭力。

（二）制定成本監控指標

制定科學的、符合醫院實際的成本監控指標,是推行成本管理的基礎。制定成本監控指標時,必須兼顧以下關系:一是成本指標與創收指標的關系,指額定消耗成本指標與可產生效益指標的比例關系;二是工資成本與崗位職能的關系,指工資支付應與崗位職能相應,并克服冗員和高職低崗造成的工資成本虛高;三是一次性投入與消費需求的關系,指價格昂貴的醫療設施的投入應與區域消費市場需求同步;四是技術性成本提取與控制指標的關系,如形象工程、宣傳、社會活動費用與成本控制比例等。

（三）建立嚴密的成本管理監控體系

成本監控網絡體系的建立,應符合覆蓋面寬、反應敏捷的要求,并力求做到全員參與、全方位監控。

財務科要充分發揮科室職能,明確成本分布狀態,監控成本活動變化,通過財務核算、資金融通、調配過程等,及時發現非正常情況,并對其進行糾正或控制。此外,財務科應與上下左右監控點保持聯系暢通,并對領導決策發揮參謀作用,對科室班組發揮指導作用。由于基層臨床科室、班組和有關管理部門與成本管理的發生及其結果直接相關,因此在整個網絡體系中具有重要地位。這就需要，這些部門積極主動參與成本管理,及時反饋成本活動信息。其主要作用是實現成本指標的再分配,根據人員編制和全員參與的方針,將科室成本控制指標分解到人,達到“橫到邊”的要求。院長辦公室處于成本管理監控體系的上端,是決策部門,對全部成本管理起決定作用,負責成本指標的制定、管理效果的考核、獎罰政策的實施,成本變化應對策略的謀劃落實等職責。

（四）加強成本管理活動分析及管理效果考核

通過對成本管理活動的分析,了解成本構成情況的變化,發現問題,分析原因,適時調整工作側重點,制定針對性較強的措施,保證成本活動的有效控制。搞好成本分析,首先要保證相關成本數據的真實性和覆蓋率,力求能夠反映成本活動的概況和特點。它作為分析判斷的依據,最好是對原始記錄進行整理,編制為醫院成本構成月報表,并提供比照資料。其次要發現影響成本主要因素的階段性特點,并將其作為重點分析對象。此外,還應給予工作實施者發揮其自身作用的空間。

（五）營造市場氛圍

隨著市場經濟體制的日益完善,醫療衛生機構改革政策的逐步深入,公立醫院作為原有的社會福利性事業單位的優勢受到巨大沖擊,一直以來存在的支出大于收入,醫院發展依賴政府扶持的局勢,將隨著醫院生存發展的壓力而轉變為參與市場競爭已成為改革的必然走向。為了適應這種變化,主動迎接市場競爭的挑戰,醫院應轉變傳統的觀念,增強經營意識,通過實施市場經營策略,增加市場占有份額,使有限的資金、資產、人才資源獲取最大的社會效益和經濟效益,不斷增強自我發展能力。

二、醫院運行成本管理的方法

（一）善于挖掘市場,變坐等市場為主動尋找市場

有了市場就為資金、設備、技術的運作搭建了平臺。資產運轉率與成本支付率是成反比的。醫院可以針對目前本醫院的實際情況和市場競爭的現狀,積極揚長避短,開辟亞健康和健康保健市場,以此來取得了較好的社會效益和經濟效益。

（二）遵循“公平交易”原則

作為醫院來講,就要做到提供與收取的費用相應的保質保量的服務,不能單純追求經濟利益。例如個別醫護人員受個人收入驅使,爭病員搶病號、開藥大方,收費一項不少,但服務跟不上,醫療質量低劣,侵害患者利益,造成患者的不滿,其結果必然是失去患者,阻斷創收來源。為防止這種行業不正之風的侵蝕和影響,醫院可以在提高醫療質量管理,增強技術實力,轉變服務態度,創建舒適就醫環境等方面加大投資和整改力度。

（三）運行成本與業務收入密切相關

分析運行成本的目的是讓全院職工了解醫院運行成本的投入回報情況,如果業務收入大于投入成本,說明該院運行是正效益,如果業務收入小于投入成本,則運行是負效益。一個單位或團體,如果想要健康、持續發展,就需要運行結果是正效益,而不是負效益,這就要求醫院員工在工作中要注意到兩個方面,一方面要加強運行成本管理,另一方面要加強收入的管理,做到應收則收,該收不漏收的管理,既要遵守價格規定,又要顧及運行成本,實行誰漏收誰負責,誰少收誰負責,實行經濟賠償,由科室主任、護士長及核算員加強醫護人員增收節支的意識,責任落實到每一個人。各相關職能部門要加大檢查力度,特別是要從根本上解決“三單不符”的問題,這也是“等級醫院管理”和“醫院管理年活動”的要求,只有這樣才能使醫院醫療服務價格收費運行進入良性循環。

（四）嚴格控制管理費用,減少不合理開支

管理費用中的公務費、交通工具消耗、業務招待費等均屬于可控成本,對其實行管理的空間較大,盡量減少不必要、不合理的開支,把對管理費用的控制落到實處。具體可從兩個方面加強管理費用的控制:一是管理人員必須以身作則;二是實行目標定額管理,把管理費用控制在最低水平。

（五）采購公開招標,降低采購成本

醫院的采購都應通過采購小組成員進行充分的可行性論證,保證采購物資發揮最大效益,并應公開招標采購,做到公開、公平、公正,杜絕購銷中的不正之風。通過降低藥品及衛生材料的進價,可減輕病人醫藥費用負擔,使每門診人次收費水平和出院病人平均醫療費用兩項指標均在控制指標內,從而降低醫院運行成本,提高醫院的經濟效益和社會效益。

第9篇：智慧醫療的社會效益范文

抓發展，出思路，謀跨越，解放思想至關重要。站在新的歷史起點上，找準衛生事業發展的新路子，推進衛生事業又好又快發展，關鍵是要在"改善民生、科學跨越"的實踐中進一步解放思想。

一、要找準定位。拿破侖說過，"世界上有兩種東西最有力量，一種是劍，一種是思想，后者永遠大于前者"。解放思想，科學發展，對一個部門而言，首要的是要清醒地認識部門肩負的使命和責任，牢牢把握好部門的工作定位。黨的十七大把人人享有基本醫療衛生服務作為全面建設小康社會的一項重要奮斗目標，為我們更好地推進衛生事業科學發展提供了新的指導、新的平臺和新的空間。因此，我們要根據黨的十七大對衛生工作的總體要求，把"改善民生、構建和諧衛生"擺在更加突出的位置，更加注重以保障和改善民生為重點的社會建設，真正實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。緊密結合我市實際，圍繞"一個目標"、"兩個堅持"、加強"四大體系"建設，努力促進衛生事業又好又快發展。一個目標，就是到2020年初步建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度；兩個堅持，就是要堅持公共醫療衛生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫并重的基本方針；四大體系，就是公共衛生服務體系、醫療服務體系、醫療保障體系、藥品供應保障體系。

二、要凝聚合力。解放思想既要發揮各級領導干部的表率作用，科學決策，提高領導能力；又要發揮廣大干部職工的主體作用，激發活力。繼續解放思想，領導干部是重點。衛生系統各級領導干部能不能解放思想，解放到什么程度，取得什么樣的成果，直接影響到科學發展觀在衛生部門的貫徹成效。各級領導干部要按照市委的要求，善于用科學發展觀指導實踐、統領工作，樹立戰略目光，培養戰略思維；善于聽取人民群眾的批評建議，從中吸取智慧和營養；善于引導班子成員總結經驗和尋找差距，自覺把自己放進去加以思考；善于組織力量，推動解決突出問題，自覺把科學發展觀的要求落實到工作的各個方面，從而不斷提高領導科學發展、和諧發展的能力。解放思想，根基在群眾。當前，要以組織解放思想大討論活動為契機，一方面發動干部職工建言獻策，積極參與；一方面引導干部職工拓寬視野，改革創新，著力推動干部職工深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把各方面的智慧和力量凝聚到實現市委十屆五次全會確定的"保二爭一"戰略目標上來。通過思想解放的大討論，把廣大干部職工的積極性、主動性、創造性調動起來，在系統上下形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的生動局面。