直播電商方案策劃精選(九篇)

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第1篇：直播電商方案策劃范文

美國著名營銷學專家杰克特勞特說過，要想讓你的企業和產品與眾不同，形成強有力的競爭力，就要創立鮮明的品牌。那么，什么是報紙的品牌呢？指的就是一份報紙在讀者中、在社會上所具有的名聲、名氣，具體說就是通過為本報讀者量身定做的內容、廣告、公益活動等手段在公眾中建立起來的知名度、美譽度和影響力。對于像《巴彥淖爾日報》這樣一張地市級黨報來說，打造一個品牌絕不是一朝一夕的事情，而是要經過長期艱苦的努力并貫穿于整個采編工作的始終。這就要求我們的采編人員要牢固樹立品牌意識，運用各種手段、集中力量努力打造讀者認可的報紙品牌。

對于報紙來說，樹立品牌包括兩個方面，一個是在讀者心中樹立的品牌，另一個是在廣告客戶心中樹立的品牌，這兩個品牌相輔相成，息息相關。一份報紙要想在讀者心中樹立良好的形象，就要不斷研究讀者的心理，研究他們想看什么樣的內容，有什么需求，然后有針對性地去選題、去采訪、去編發稿件，也就是說報道要貼近讀者。例如，巴彥淖爾日報社所辦的《黃河晚報》，其辦報方針是“主流、好看、有用”。根據這個思路在具體的采編過程中，小到一條簡訊，大到一個專版乃至一期報紙，都要把老百姓愛不愛看放在首位，而不是以自己覺得好不好看作為標準。

當前，媒體間的競爭日趨激烈。為了應對新興媒體的競爭，首先，黨報必須發揮傳統優勢，保證內容的真實性和客觀性，以增強報紙的權威性和公信力。在網絡時代，各種信息紛至沓來，呈爆炸狀態，但有時魚龍混雜，真假難辨，缺乏公信力。而公信力正是黨報的優勢所在，所以，我們必須要堅持，這是傳統媒體——黨報的立身之本，也是黨報的生存發展之道。其次，要努力推出獨家新聞或者在同類新聞中挖掘出鮮為人知的內容。第三，強化新聞追蹤、新聞解讀等深度報道和新聞點評。去年，根據巴彥淖爾市委提出“弘揚‘總干’精神，實現趕超崛起”的思路，《巴彥淖爾日報》和《黃河晚報》均開辟專欄，組織刊發了一批連續報道和深度報道，再現了當年河套地區開挖“總干渠”（即二黃河）和總排干時一代河套人民戰天斗地的精神風貌。特別是《黃河晚報》專門派出優秀記者，在長達100多公里的總排干沿線走訪當年挖過總排干的老勞模，現場見證沿總排干周邊耕地發生的變化，引起了強烈的社會反響。由此看來，報紙除了向讀者提供大量新鮮的有用信息之外，還要提供與此相關的獨家見解、背景資料以及鮮明的觀點，以此增加新聞的厚度，提升報紙的可信度、權威性和社會影響力，這樣就能樹立起報紙良好的品牌形象，使其在媒體的激烈競爭中立于不敗之地。

同時，作為主要承擔著創收增收任務的廣告部門，也必須牢固樹立品牌意識，嚴格遵守相關的法律法規，認真規范廣告內容，保證所的廣告內容真實準確。在廣告客戶心中也要樹立品牌意識，在不斷提升報紙的社會影響力、擴大報紙發行量、保證廣告的宣傳效果的同時，還要是在客戶面前樹立權威性，對所有的客戶一定要保持公平公正的態度，在價格上不能有差距，在內容的要求上保持一致，為客戶提供專業化的服務，與客戶共同耕耘，一起成長。

（作者單位：巴彥淖爾日報社）

開門辦廣播——補廣播“看不見”之短

張迎雪

摘 要：根據“木桶理論”：一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，取決于最短的那塊木板。廣播作為具有獨特個性的主流媒體，欠缺“畫面感”這塊“短板”不可不補。從這個角度來說，開門辦廣播，多辦大型現場直播和各類戶外活動，揚廣播節目音響之“長”，避廣播節目看不見之“短”，讓越來越多的受眾充分認識廣播、體會廣播、感知廣播，使廣播節目變得有聲有色，是廣播真正走向市場，提升媒體影響力和公眾形象的必要手段。

關鍵詞： 活動 ？ 策劃 ？ 整合？ 影響力

開門辦廣播，搞戶外活動的最大特點是與聽眾的零距離接觸。這樣辦廣播，新鮮、有趣、有益、有序，立竿見影。自2010年以來，內蒙古人民廣播電臺8個頻率，每年按照總臺要求，都要承擔大型戶外直播活動，全臺全年直播活動總數多達500場（次）以上。這其中，既有主題宣傳，弘揚主旋律和公益性的直播活動，如自治區兩個文明經驗交流會的隨車直播、“愛在金秋——捐資助學活動”、內蒙古人民廣播電臺新春“三下鄉”專場文藝演出以及“行風熱線”進社區等現場直播，也有我們與商家共同舉辦的大型主題活動，比如“某某杯”音樂之聲汽車廣播張北草原音樂節、“某某杯”編輯記者主持人大賽活動的全程直播等。舉辦這些“開門辦廣播”的各類主題直播活動，都取得了非常好的宣傳效果：不僅提高了電臺各個品牌欄目知名度，同時也拉近了主持人與聽眾之間的距離，鍛煉了廣播主持人隊伍，激發了廣播隊伍的活力，提升了電臺形象，提高了電臺收聽率，創造了良好的社會效益和經濟效益。

那么，應如何辦好“戶外活動”，使廣播變得更加有聲有色呢？回顧和總結多年以來電臺的多場戶外活動，有幾點粗淺的體會與業界一同探討：

一、開展戶外活動應注重前期市場調研及縝密的策劃和執行

活動策劃一般出于兩個考慮 ：一是拓展新市場，提高知名度和收聽率。電臺在戶外活動中，應宣傳電臺臺標、電臺頻率、電臺呼號，使電臺的形象更加立體和更有文化內涵，這是戶外活動策劃要達到的最基本要求。 二是直接吸引廣告客戶的目光，拉動廣告贊助商的近期投放，培育遠期客戶市場。特別是非商業的活動策劃，不能過于偏重商業利潤而淡化媒體的公正、客觀與權威性，應是廣播節目內涵的延伸，不是生拉硬扯，直截了當，而是旁敲側擊，或和風細雨。活動的策劃最終要以文字執行方案體現，要根據不同類型的活動撰寫方案，安排流程和執行細則。活動策劃書不能把執行方和贊助方混為一體，要分開撰寫文案。給贊助方的策劃方案要體現服務意識，比如如何在活動中融合企業的文化理念以及企業的市場效應期待，而媒體操作方案要注重體現細節性以及公信力、貼近性。

二、搞好認真、及時的后期總結

活動結束后，應對活動進行及時有效地經驗總結、資料積累和后期推廣。

總結工作要由主要負責人完成。一份完整的總結報告要包括活動策劃書、項目細化執行流程、活動協議附件、廣告投放記錄、費用收支明細表和活動得失匯報等6個方面。完滿而出色的總結，會讓活動策劃人員揚長避短、不斷提升自己的策劃能力，成為下一次活動策劃的起點；要對冠名、贊助商的回訪和受眾的回訪調查，傾聽他們對活動的意見和建議；對受眾群進行回訪，根據活動主題、內容、形式、時間、主持人、環境渲染等眾多項，進行細節的分類細化調查。

第2篇：直播電商方案策劃范文

“傳播先進文化，豐富居民生活，創建文明社區，全面建設小康社會”文化進社區活動招商方案

一、活動背景“文化進社區”，是體現文化工作與時俱進的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素質。在*鯉城區政府、*廣電中心和市青年促進會的組織下，我們將采取“以社區文藝演出”和“家庭趣味競賽”為中心，在社區中開展“公益活動”、“便民服務”、“文企聯姻”等一系列展示活動的形式來完成“文化進社區”的總體目標，實現便民服務的宗旨。活動注重便民服務思想，公益性極強，而且主題鮮明，貼近群眾。社會的廣泛關注必將為贊助商帶來極好的廣告效應，產生不可估量的廣告價值。為贊助商提供一個有利的推廣平臺，通過活動為企業文化形象、公關品牌做全方位的宣傳，達到品牌形象與經濟效益雙豐收。

二、宣傳策略1、活動深入鯉城區十個小區，逢周六或周日舉行。2、*廣電中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現場采訪、直播和后續宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等部分地區。3、*電視臺將對整個活動進行現場采訪報道，并對贊助商的展覽活動和針對贊助商量身制作的相關活動進行采訪報道。4、《東南早報》對整個演出活動進行宣傳。5、*廣電報將對整個演出活動和贊助商相關活動進行前期宣傳造勢，現場采訪和后續宣傳。6、*電臺904交通頻道、923七色調頻等頻道為活動進行前期播報，活動現場進行采訪報道，后續宣傳，形成全方位立體式的宣傳效果。四、協辦贊助商贊助費用：5萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現場提供一個3m×3m展位。媒體展示：將作為協辦贊助商出現在系列活動的各類報道中，享有排他性。*廣播電視報或*電視臺圖文頻道（百姓屏報）提供3萬元不打折廣告。在每場演出和頒獎晚會中主持人口頭鳴謝贊助商的支持，并出2道贊助商知識有獎問答題（獎品由贊助商提供）。印刷品展示：在所有宣傳海報、宣傳單張上體現贊助商名稱或標識。每個背景噴繪體現贊助商名稱。現場展示：在每個演出現場均安排專門展位給協辦單位的產品或企業形象進行現場推廣。贊助商宣傳資料可在每場演出現場派發。活動現場廣告牌一塊，由組委會負責設計，贊助商負責制作安放。特別回報：邀請贊助商參加各類相關活動。經主辦方授權許可后，可以以活動贊助商的名義自行組織相關的媒體宣傳及活動。贊助商可以在合約規定的品牌產品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。協助策劃在活動宣傳期間的相關促銷工作。香港廣媒體集團在線傳媒（*）有限公司*年九月二日文化活動招商方案范文小胥老師

第3篇：直播電商方案策劃范文

一、活動背景“文化進社區”，是體現文化工作與時俱進的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素質

在泉州鯉城區政府、泉州廣電中心和市青年促進會的組織下，我們將采取“以社區文藝演出”和“家庭趣味競賽”為中心，在社區中開展“公益活動”、“便民服務”、“文企聯姻”等一系列展示活動的形式來完成“文化進社區”的總體目標，實現便民服務的宗旨。活動注重便民服務思想，公益性極強，而且主題鮮明，貼近群眾。社會的廣泛關注必將為贊助商帶來極好的廣告效應，產生不可估量的廣告價值。為贊助商提供一個有利的推廣平臺，通過活動為企業文化形象、公關品牌做全方位的宣傳，達到品牌形象與經濟效益雙豐收。

二、宣傳策略

1、活動深入鯉城區十個小區，逢周六或周日舉行。

2、泉州廣電中心889頻道進行前期宣傳造勢、全程現場采訪、直播和后續宣傳，覆蓋廈門、漳州、莆田等部分地區。

3、泉州電視臺將對整個活動進行現場采訪報道，并對贊助商的展覽活動和針對贊助商量身制作的相關活動進行采訪報道。

4、《東南早報》對整個演出活動進行宣傳。

5、泉州廣電報將對整個演出活動和贊助商相關活動進行前期宣傳造勢，現場采訪和后續宣傳。

6、泉州電臺904交通頻道、923七色調頻等頻道為活動進行前期播報，活動現場進行采訪報道，后續宣傳，形成全方位立體式的宣傳效果。

三、總冠名贊助商合作贊助費用：12萬元人民幣，共十場演出活動，每個演出活動現場提供一個3m×3m展位

媒體展示：贊助商將作為聯合主辦單位之一，整體出現在系列活動的各類報道中，享有排他性。泉州廣播電視報提供3萬元不打折廣告;泉州電視臺電視圖文頻道(百姓屏報)提供4萬元不打折廣告;泉州電臺923七色調頻頻道提供1萬元不打折廣告。泉州廣電報在所有版面宣傳中鏈接贊助商企業信息。泉州電視臺對冠名單位領導進行專訪。在每場演出中主持人多次鳴謝贊助商的支持，并出3道贊助商知識有獎問答題(獎品由贊助商提供)。印刷品展示：在所有宣傳海報、宣傳單張、宣傳橫幅上體現贊助商名稱或標識。每個背景噴繪顯要位置體現冠名單位名稱。現場展示：在每個演出現場顯要位置安排專門展位給冠名單位的產品或企業形象進行現場推廣。贊助商宣傳資料可在每場演出現場派發。活動現場廣告牌一塊，由組委會負責設計，贊助商負責制作安放。特別回報：邀請贊助商參加各類相關活動。經主辦方授權許可后，可以以活動冠名贊助商的名義自行組織相關的媒體宣傳及活動。贊助商可以在合約規定的品牌產品的包裝、影視廣告、平面廣告等上面使用系列活動的名稱和標識。協助策劃在活動宣傳期間的相關促銷工作。在每場演出和所有宣傳推廣活動中體現贊助商名稱。

第4篇：直播電商方案策劃范文

誰也不曾想到奧運會火炬會出自一家企業的設計部門，這在奧運會的歷史上絕對是罕見的。2007年4月26日晚上的電視直播中，以北京奧運會火炬創作總指導身份出席的姚映佳及其火炬設計團隊，手舉著正式成為2008年奧運會火炬的“祥云”出現在觀眾面前，吸引了全國數億的觀眾的目光，咋一看上去像金箍棒一樣的“祥云”火炬瞬時成了全民話題，還有就是，他們記住了是聯想設計的奧運火炬，盡管有人說它并不好看。

實際上，“祥云”火炬背后是一個34人的龐大設計隊伍，從最初競標到最終勝出，整個設計過程經歷了一年多的時間。2005年12月，奧委會公開向社會招標奧運火炬的設計方案，據聯想集團創新設計中心總經理姚映佳回憶，“在聯想參與奧運會火炬設計招標的過程中，主要是基于對奧運的熱愛，并沒有將火炬元素用于產品的想法。”雖然聯想在火炬設計的招標中最終勝出，并借此聲名大震，但就當時情況來看，這完全是一次意外收獲。姚透露，奧委會在火炬設計的選擇過程中，根本不會考慮商業因素，388個最初方案提供者形形，直到進入四強時，聯想高層才知道姚的團隊參與了火炬設計。

用設計說話

既然火炬是出自聯想公司的設計團隊，那么無論如何也擺脫不了PC產品的影子。一半紅一半銀的云火設計與新揚天電腦的外形十分相似，充分體現著中國文化特色與現代工藝技術的結合。姚還透露，火炬設計的花費大約為上百萬元，大部分來自于部門每年近20%的設計創新經費。中間也走了不少彎路，比如最初提出紙卷方案就險些被否決，是云紋創意保住紙卷設計，從而完成了祥云的最初設計。鮮為人知是，除了勝出的祥云，聯想設計團隊中還有鳳凰和長城等其它方案，在電視直播上設計人員還展示了這兩種方案下的火炬模型，可以說是各有千秋。

從2004年3月26日聯想正式成為國際奧委會全球合作伙伴，以及隨后為2006年都靈奧運會和2008年北京奧運會提供計算技術設備以及資金和服務支持以來，聯想的品牌價值就隨著日漸臨近的奧運會不斷的提升。根據相關機構的評估數據，成功完成都靈奧運會贊助項目后的聯想品牌價值從2004年的307億元提升到了607億元，當聯想所設計的祥云火炬后，這個數字無疑又將大幅升值了。

4月27日，也就是祥云火炬公布的第二天，姚映佳與Intel公司全球副總裁兼中國大區總經理楊旭共同向公眾展示了與火炬設計理念一脈相承的3款聯想奧運火炬機型，并正式面向全球推出了兩款限量2008臺的奧運火炬機型，每臺擁有全球唯一編號的天驕和鋒行火炬紀念版各1004臺。因為加入了聯想設計的火炬元素，又是由北京奧運會火炬設計團隊原班人馬聯想集團創新設計中心親手設計打造，一款PC產品立刻成為極具收藏價值的紀念品，聯想的奧運戰略正發揮著驚人的潛力。

火炬的延伸

5月14日，北京的消費者李先生幸運地在中關村聯想旗艦店購買到了第一臺奧運會火炬限量版天驕，成為了全球首臺奧運火炬PC的主人。盡管萬元左右的經銷商零售價格要比同類產品高出不少，但在這樣一款極具收藏和紀念價值的產品面前，價格已不再是影響消費者的重要因素。

的確，對于那些普通消費者來講，對于奧運火炬的好奇心無疑將促使他們在采購PC時首先要去聯想的體驗店中看看，而奧運文化、火炬設計公司等這一系列的因素已在不知不覺中影響著大眾的選擇，“聯想在新產品開發上有著非常成熟的流程，通常由一個包含銷售、市場、研發和設計人員在內的跨部門團隊來負責”，聯想集團高級副總裁兼大中華區總裁陳紹鵬說，火炬PC是經過精心策劃后集體智慧的結晶，“將火炬元素用于聯想的產品是水到渠成的。”

從聯想正式成為奧運贊助商的那一刻起，聯想就已經開始構思著一系列的承載著奧運文化的產品雛形，火炬機型加入了2008北京奧運火炬核心圖形的主題元素，符合著普通大眾對奧運文化的理解，聯想消費臺式營銷部總經理王忠認為：“限量版火炬機型不僅延續了聯想家用電腦屢獲IDEA、Red dot和iF等多個國際重量級設計大獎的現代科技設計含量，還蘊含著奧運匹克精神的崇高含義，這種獨一無二的尊貴感受，會與那些更具優雅品味和文化底蘊的用戶產生極大的情感共鳴。”

姚映佳透露，北京奧運會大約需要2萬至3萬支奧運火炬，雖然現在聯想還沒有得到北京奧委會的批準在體驗中心和專賣店中展示火炬，但根據聯想之前公布的奧運戰略計劃，聯想顯然希望通過這種方式吸引到更多的人光顧。當地經銷商和聯想銷售人員的反饋也證實，從祥云和火炬PC對外公布開始，每天通過電話和去專賣店咨詢奧運火炬的人不在少數，相信不少人都在等待相關紀念品的問世，在這種關注下，產品銷量的提升也是必然。

聯想的奧運棋

回顧一下，聯想的崛起關鍵年應該是2005年，這一年聯想一舉收購了IBM的個人電腦事業部，此后在宣傳材料上，除了奧運五環，又多了IBM和ThnikPad的標識。2006年2月都靈冬奧會上，聯想初次以奧運TOP贊助商的身份出現在奧運賽事上，在交上了“零故障”的完美答卷后，聯想商用臺式電腦、Think品牌臺式電腦、筆記本、服務器、桌面打印機等產品開始被更多的人所認可，并贏得了國際奧委會全面的肯定和高度的贊譽。國際奧委會主席羅格曾評價道：“聯想的產品質量和服務贏得了我們的充分信任。”從這時起，聯想在全球市場PC的影響力從這時起才真正得以顯現，在奧運營銷的功力初見端倪。

第5篇：直播電商方案策劃范文

今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什么要競聘這個職位呢？

第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態年輕，要想痛并快樂著，就去搞學生工作。

第二，經歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經歷，又有管理全校學生的經歷。我了解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規，熟悉學生管理制度和業務流程。自我評價是：學歷不高，經歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。

第三，優勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風格。

學工部是由學生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構改革和發展，今后怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個字”的工作方針。

一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，布置任務，落實責任。

二、指導。就是站在宏觀、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學院的工作。

三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規范，把無形的服務有形化、制度化、常規化。

四、協調。就是要協調好學工系統與各職能部門的關系，協調各二級學院之間的關系。

五、監理。為什么用監理而不用監督呢？我認為監理比監督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監督、監控、監管；還要會梳理、治理、調理。

總之，“統籌、指導、服務、協調、監理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。

下面，簡單談談今后的學生工作思路：

一、建立適應二級機構改革和發展要求的運行機制和管理體制。

二、構建多層次全方位的學生教育體系，不斷創新學生教育形式。

三、重視學生黨團和社團組織發展，重視素質拓展和社會實踐活動。

四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。

五、打造一支高素質的“職業化、專業化、專家化”學工隊伍。

六、進一步加強制度建設，規范管理，提升組織執行力，尤其要加強學生工作信息化建設。

七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調查和理論研究。

八、重視學生工作特色創新，努力打造重慶電子工程職業學院自己的特色和亮點。

第6篇：直播電商方案策劃范文

【2017年我們的節日端午節龍舟比賽活動計劃1】

根據中央、省文明委關于深化我們的節日主題文化活動的要求，定于2017年6月2-5日在常德市柳葉湖舉辦2017我們的節日端午屈原杯xx省第三屆群眾性龍舟賽總決賽。現將有關事項通知如下：

一、組織機構

(一)成立2017我們的節日端午屈原杯xx省第三屆群眾性龍舟賽組委會(詳見附件1)，負責大賽組織協調工作。

(二)各市(州)按本通知精神，由文明辦牽頭，會同有關單位，參照成立組委會，負責組織協調本地有關工作，并明確一名聯絡人上報至本次大賽組委會秘書處。

二、工作分工

(一)預賽分工

1.各市(州)宣傳部、文明辦在組委會的領導下，負責預賽的宣傳發動和組織協調工作，制訂下發預賽的宣傳方案。

2.各市(州)體育(教體、文體)局在組委會的領導下，負責預賽的競賽組織、場地與器材、本地參賽隊伍的組織訓練和注冊報名工作，并協助組委會做好食宿、交通工作。

3.各市(州)組委會負責協調當地公安、交通、工商、食品監督等部門，做好食宿、交通、食品、安保等工作。

(二)總決賽分工

1.省委宣傳部、省文明辦負責本次大賽的組織、協調工作，負責審定下發有關文件，負責起草、報送簡報。

2.省體育局負責制訂競賽規程、審定參賽運動員資格、場地選定、比賽器材、裁判調配、食宿交通，以及本次大賽招商工作。

3.xx廣播電視臺負責策劃整體宣傳報道方案，組織總決賽直播以及賽前預熱造勢。

4.常德市協助大賽組委會做好總決賽的組織協調工作，協調當地公安、交通、工商、食品監督等部門，做好食宿、交通、食品、交通、安保、場地建設等工作。

三、競賽方案

(一)預賽：由各市(州)組委會負責組織，在本行政區劃內自行選取比賽地點和確定預賽規模，通過預賽選拔1支龍舟隊參加全省總決賽。

(二)總決賽：全省14個各市(州)各1支龍舟代表隊參加全省總決賽，大賽組委會共接受不超過16支龍舟代表隊報名參加本次大賽。

本次比賽競賽規程詳見附件2。

四、賽區權力與義務

(一)各市(州)組織預賽所需經費，可通過吸引社會贊助的方式籌集資金解決，要突出2017我們的節日端午屈原杯主題，商業冠名可排前、后，也可冠名到參賽龍舟代表隊。但本次大賽的總冠名權屬大賽組委會。

(二)各市(州)組織預賽負責賽道、看臺等比賽場地建設以及購置標準龍舟、劃槳、救生衣等，所需經費由預賽區組委會統籌解決，其他器材由各參賽隊自備。

五、宣傳報道

預、決賽整體宣傳報道方案另行制訂下發。請各市(州)委宣傳部、文明辦加強協調指導，做好本地預賽的宣傳報道工作，并將預賽電視節目素材送xx廣播電視臺。總決賽直播由xx廣播電視臺都市頻道負責實施，紅網并網直播。

六、安全保衛

預賽安保工作由各市(州)文明委負責。

本次大賽時間緊、任務重、牽涉面廣，請各地各有關單位根據分工，共同認真做好各項工作，確保2017我們的節日端午屈原杯xx省第三屆群眾性龍舟賽圓滿成功。

大賽組委會秘書處聯系人：　鄧xx(省文明辦)，xx;孫xx(省體育局)，xx(兼傳真)。

【2017年我們的節日端午節龍舟比賽活動計劃2】

一、比賽時間：2017年5月28日上午8:30開始。

二、比賽地點：起點：市區崇陽溪崇安街南端岸邊;終點：穿過崇東大橋橋孔水面(指大橋北面兩個橋墩的連接位置1000米直道逆水競賽)。

三、參賽單位：市直機關、學校、廠(礦)企事業單位、駐軍、各鄉(鎮、場)、街道等單位均可報名參賽。

四、運動員資格：

1、凡是本單位的干部、職工、合同工和臨時工均可參賽(年齡不限);每隊15人(其中領隊1人，舵手1人，鼓手1人，劃手男女各6人)，領隊要求是本單位的領導。

2、在比賽的第二輪中，每隊允許有二名替補隊員進行更換。

3、參賽運動員必須身體健康，會游泳、熟悉水性;各隊在訓練和比賽時，必須穿救生衣，以確保安全。

五、競賽辦法：

1、競賽按國家體育總局審定的最新《龍舟競賽規則》和大會組委會補充規定執行。

2、比賽以淘汰方式分組進行，每一組的第一名進行第二輪比賽，最終獲勝者取得龍王獎。

六、獎勵辦法：凡參賽隊伍均給予獎金和獎品，本次賽事只設一個龍王獎，由成績最佳者獲得，并頒發獎金、獎杯和獎品。

七、具體要求：

1、凡參賽單位務必于5月22日上午11:00時前將報名單一份(加蓋公章)傳真或送達市文體新局

2、定于5月23日下午3:00時在市文體新局三樓會議室召開各參賽隊領隊會議，進行比賽抽簽和訓練安排及有關競賽事項的說明。

3、定于5月5日至5月23日為各參賽隊分批在崇陽溪水上訓練時間，具體訓練時間由各隊在領隊會議上自行提出，并由大會競賽組負責統一安排協調;訓練和比賽用的龍舟和劃漿及救生衣均由大會競賽組安排提供。

第7篇：直播電商方案策劃范文

一、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動綜述

20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動，是繼20xx年雙十一之后，阿里巴巴集團的第x個雙11。如今，雙11已不僅是天貓或者是阿里的狂歡，更是全民的狂歡。同時，20xx淘寶天貓雙11主分會場在進入門檻上，除了海選報名、設置店鋪紅包、店鋪滿減、承接頁設置外，還增加了賣家大促規則考試。

20xx年淘寶天貓雙11共設置1個主會場，31個分會場(包括12個特色會場)，以及25個大促外場。所有的會場將繼續沿用賽馬晉級機制，根據賣家全店成交情況安排展示位置。另外，20xx淘寶天貓雙11對商家還提供了流量激勵計劃，同時也加大了對違規賣家處罰力度。當然，小編也會第一時間將雙11紅包的具體事宜更新，想要更好的買(duo)買(duo)買(duo)的你，也不能錯過。所以請將我們放進你的收藏夾哈~

二、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動報名條件

對于商家來說，最迫切想知道的就是20xx雙十一活動如何報名?需要什么資質?接下來小編將為你詳細介紹20xx淘寶雙十一會場報名必備條件。

首先，所有賣家海選報名并審核通過，可以報名參加主分會場，外場報名無需參加海選;其次，參加報名的商家必須完成大促風險和安全考試;最后，商家還得完成店鋪紅包設置、店鋪滿減設置(外場不強制要求)以及承接頁設置，才能順利進入分會場。而主會場無需商家報名，將通過分會場以商家賽馬的方式選取最優秀的商家入圍。

三、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動時間安排

9月14日，20xx年淘寶天貓雙十一活動開始宣傳。

9月15日-9月30日，參加分會場的商家開始海選報名(通過海選，才可以報名雙十一會場)。

10月8日-10月23日，分會場及20xx淘寶雙11外場報名，同時商家還得完成店鋪紅包和店鋪滿減活動的設置。

10月31日，分會場公布報名結果。

11月1日-11月10日，20xx淘寶天貓雙11活動進入預熱階段。

11月11日，20xx淘寶天貓雙十一活動正式啟動，雙11商品開售。

雙十一之后，即11月12日，恢復全部操作，繼續發貨，商品派送，服務啟動。

四、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動會場介紹

20xx年淘寶天貓雙十一活動總共設置了32個會場：1個主會場，31個分會場(內含12個特色會場)，另外還設有25個大促外場以及單設的淘客會場。

所有會場均來自19個分會場的不同商品及商家(如上圖)。分別是：女裝、男裝、女鞋男鞋、美妝洗護、運動戶外、箱包、內衣配件、珠寶寵物、母嬰用品、童裝玩具、手機數碼、家電、家具、家裝、百貨、美食、汽車配件、游戲、全球購。商家需要通過大促考試，完成店鋪紅包設置、滿減活動設置以及承接頁面設置，并且符合該分會場其他要求，才能參加該會場的雙11活動。(更多會場詳細介紹，小編將后續更新)

20xx淘寶天貓雙十一(雙11)各類目對應的會場(圖書、成人用品等不招商)，詳情見文章底部附錄一：

五、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動玩法

在今年的淘寶天貓雙十一玩法中，分會場必設玩法為：設置店鋪紅包、設置店鋪滿減、裝修店鋪承接頁三項任務。外場必設玩法中不包括店鋪滿減活動設置。除了以上玩法之外，淘寶平臺還提供了主會場全場五折、11.11購物券、天天特價、淘金幣、拍賣會、淘寶天貓貸款申請、店鋪微海報、店鋪升級等。更多玩法暫時官方還未公布，后續將會更新。

六、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動晚會曝光

據媒體報道，20xx年11月10日晚，阿里巴巴將聯合合作伙伴舉辦20xx淘寶天貓雙11狂歡節晚會，由知名導演馮小剛執導，并實現全球同步直播。屆時，邀請多位大牌明星將到場。據介紹，在阿里巴巴內部，這場晚會已經被稱為雙11春晚。同時，阿里CEO張勇透露，晚會雖有大牌明星出現，但這場晚會并不是單純的綜藝節目，而是要體現出電商特色，讓觀眾互動起來。

七、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動賣家特權

據了解，針對參與20xx淘寶天貓雙11(雙十一)活動的的活動商品與活動商家，淘寶網將給予額外特權支持：

1、活動商品將在本次雙十一大促預熱、分會場、外場得到流量支持

2、活動商品將擁有站內焦點圖、購物車、收藏夾、頂通、推薦系統內享受額外的優先展示機會或標識特權

3、活動商品還有機會在淘客會場中展示，獲得額外站外流量。

八、20xx年淘寶天貓雙11(雙十一)活動流量資源和資金支持

在20xx年淘寶天貓雙十一活動中，淘寶將為商家提供流量資源支持：1、淘寶網首頁焦點圖、頂通引導圖、腰帶資源位、通欄資源位、行業頻道首頁焦點圖等好位置;2、無線端手機淘寶和Pad端淘寶會全力支持雙十一淘寶網活動;3、淘金幣等熱門市場會透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、鉆石展位和直通車的付費流量。

此外，商家備戰20xx雙11期間，除天貓國際以外的商家可獲得貸款額度的臨時提升;網商銀行還會攜手淘寶貸款降低利率，為商家提供更實惠的資金。同時，還將為商家量身定制雙十一專享產品大促貸及網商銀行更多金融服務產品。

【天貓雙十一策劃方案二】

一個新的商業神話在推出的雙十一促銷中誕生：單日交易額達到9.36億元，超過購物天堂香港一天的零售總額，更是中國百貨店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場商業盛宴中，淘寶網實實在在展現了電子商務的人氣。雙十一主要源于光棍節，是一種流傳于年輕人的娛樂性節日，以慶祝自己仍是單身一族為傲(光棍的意思便是單身)。光棍節產生于校園，并通過網絡等媒介傳播，逐漸形成了一種雙十一的文化。1月1日是小光棍節，1月11日和11月1日是中光棍節，而11月11日由于有4個1，所以被稱為大光棍節。而一般光棍節則指11月11日。國家統計局抽樣調查顯示，目前出生人口男女比例近120:100，全世界最高。據推算，到2020年，中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

一、關于雙十一客戶群的分析

1、雙十一客戶群細分：

大學生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。

雙十一客戶群特點：

單身，時尚，娛樂

雙十一客戶需求：

心理自嘲，娛樂，愛情

策劃雙十一公司資源現狀

活動目的：

多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進流量

2、雙十一資源支持

多店資源，產品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執行團隊

雙十一活動的整體構思和部署

活動的賣點：

以店內折扣優惠為核心賣點

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構思

由于對付費推廣的效果無法預估，各渠道也難以收集到數據(例如返利網，SNS主流社區的合作方式及廣告位數據需要和各平臺溝通，調查)，所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和官方微博

(關于淘寶店鋪流量跳轉到微博的解釋：由于淘寶網無法掛外網連接，所以利用關注進行跳轉為活動頁面引流。

引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖，以給予優惠的形式吸引顧客關注微博)

為什么運用微博進行流量跳轉

常規推廣對廣告普遍具備排斥性，用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受，微博可以作為長期的高質量流量入口進行管理，微博運營可以為下次及各類店鋪培養流量入口，引流示意圖的詳細解析在執行細則體現

3、雙十一活動策劃方案

根據目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動主題及其概念

光棍啦，時尚購物全場無理由3折。

傳播概念，以時尚光棍(推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點，利用各渠道對活動頁面進行傳播。

二、策劃案執行流程概括

1，10月11號-16號

進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號，旺旺號，推廣所需的文案及圖片素材等)

活動期間店鋪客服推薦活動的話術

2，10月17號-31號

所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運營。

3，11月1號-5號

微博開始新的有獎轉發，參加活動的店鋪開始上活動預告圖，將流量跳轉到微博。

上預告頁面，進行分享有禮活動，分享本頁面可獲5元優惠卷

4，11月6號-11號

經過17天的論壇推廣反饋數據，挑選出優質論壇進行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

雙十一活動產品規則

產品3折

第8篇：直播電商方案策劃范文

新娛樂制作的《媽媽咪呀》榮獲了本屆金投賞的電視金獎，李勇在14日的主題演講上傳達了新娛樂的態度和理念，宣告新娛樂華麗轉身為制作機構，為包括新媒體在內的各播出平臺打造節目，新娛樂制作在電視界全新亮相。

前世今生

新娛樂制作是上海廣播電視臺東方傳媒集團SMG旗下的全資子公司，它的前身是SMG綜藝部，而SMG綜藝部的前身是上海電視臺、東方電視臺、上海有線電視臺、上海衛視四個電視機構的文藝部、綜藝部、節目部整合起來形成的綜藝部門。算上前身的話，新娛樂制作的歷史和上海電視臺的歷史一樣悠久。在將近60年的歷程中，上海廣電文藝娛樂團隊打造了數不盡的大型項目及活動，中國第一檔相親節目《相約星期六》，第一個游戲節目《快樂大轉盤》都出自其手。

近年來，新娛樂制作參與制作了一系列大型節目，從2006、2007年的《加油好男兒》《舞林大會》到2010、2011年的《中國達人秀》，以及2013年年初啟動的《媽媽咪呀》等，成績斐然。

作為SMG綜藝、娛樂、文化類節目制作基地，新娛樂擁有人才優勢、模式優勢、技術優勢。目前這個團隊擁有一線制作人員400多人，人才隊伍囊括了從中國電視界第一代綜藝文藝節目導演到最新一代90后，在全球設有記者站，在北京、上海兩地都有制作及生產基地。

李勇說：“經過這么多年幾代人的努力，不謙虛地講，我們是國內目前配置最全，能力最強，實力最雄厚的制作團隊之一。”今年，“轉型新娛樂，擁抱新媒體”，新娛樂制作在電視界登臺亮相。

亮相

新娛樂制作的全新亮相意味著中國的電視界誕生了一支集“制作、推廣、營銷、平臺”于一體的精英團隊。

一直以來，新娛樂制作為上海地區兩個地面頻道（娛樂頻道和戲劇頻道）制作優秀的電視節目；其中，娛樂頻道始終保持上海非一即二的市場份額，戲劇頻道也在專業類頻道中擁有相當穩定的收視率及收視群體。

2013年由新娛樂制作的《媽媽咪呀》在東方衛視播出時，收視口碑雙贏，2014年，新娛樂制作繼續為東方衛視打造《媽媽咪呀第二季》，此外，雙方還將合作推出多檔新節目。首當其沖的是《笑傲江湖》；《笑傲江湖》是一個選擇喜劇“民星”的真人秀節目。這個“民”不是大明星的“明”，是人民的“民”，指民間的各種喜劇人才，強調的是歡樂歡笑更多來源于民間，來源于生活。新娛樂制作摒棄了所謂專業演員PK的模式，觸角深入到民間，在全國海選中找到了很多民間的“搞笑達人”，生活中，他們是IT工程師、商店售貨員、家庭主婦，登上舞臺后，他們把生活當中遇到的喜怒哀樂用一種歡樂的形式表達。

另外，新娛樂制作還將配合東方衛視《中國夢之聲》、《中國達人秀》和《陽光少年》的海選、制作及宣傳推廣。此外，新娛樂制作也正在研發談話類、情感類、生活方式類節目，以及其他戶外真人秀節目。

“就是要開心”

《笑傲江湖》、《不朽之名曲》和《媽媽咪呀》，看起來類別不一樣，但在李勇心目中是一類節目，采用的是同一個標準。接下來，新娛樂制作還會繼續用同一個標準選節目，這個標準就是新娛樂的口號“就是要開心”。“人生時有困苦，娛樂有時是不得已而為之。娛樂行業是社會的劑，我們倡導在有機會開心的時候，一定要開心，因為開心稍縱即逝。”這番話在14日的演講現場引發了長時間的鼓掌。一個做娛樂的人思考更多的是社會，新娛樂制作所選擇的節目就是逗觀眾開心，然后在開心之余引發對自己生活的思考。《媽媽咪呀》展現的并不是媽媽來唱歌，而是討論中國女性在當下遇到的很多困難、問題和內心的疑惑，在這個舞臺上，觀眾可以看到不同的女性用不同的方式應對。《不朽之名曲》呼喚的不是一首歌，呼喚的是80年代的精神。《笑傲江湖》更是體現新娛樂制作核心的價值觀，沒有選擇專業演員，因為要的不是一個喜劇技巧比賽，而是一個“讓各行各業的小人物走上舞臺，告訴更多的觀眾生命充滿困苦，但是我們可以笑對人生”的節目。

新娛樂制作的每一檔節目都在傳遞同一個價值觀。但這樣做不會對收視率有太大的刺激，李勇也想過這個問題。《笑傲江湖》在策劃之初，反復斟酌，喜劇大牌PK，當然更好看，“但大牌與普通觀眾的生活有什么關系呢？”最后確定了現在的方案，讓小人物登上舞臺展示真實的生活，當看到他們在困境中有辦法笑對人生的時候，看電視的1000萬觀眾中哪怕只有1個人領悟到“生活也可以這樣過”，作為傳媒人，也算是“對歷史起了一點微不足道的作用”。

新娛樂制作接下來選項目還會一直沿著這個方向，強調社會性、新聞性，娛樂節目只是形式，“所有娛樂節目，都應該面對社會現實。”李勇說媒體應該做社會的鏡子，每一個人在鏡子里面都可以找到自己。

創舉

節目制作從源頭到下游渠道，新娛樂都有創新之舉。

節目模式有原創和引進兩個來源。引進模式方面，新娛樂制作目前已和一些節目模式公司建立戰略合作伙伴關系。

在原創研發方面，新娛樂制作跟海外大學建立聯合研發機制，包括跟一些節目模式公司做研發工作室，有一些項目已經開始研發。

在中間生產制作環節，新娛樂制作的技術設備全部進行了數碼化和高清化的改進。新娛樂制作還在北京另建了一個制作中心和制作基地，以工作室的方式陸續簽約一些國內優秀的制作團隊和優秀的主持人。

下游布局的渠道現在有三層。第一層是上海地區排名第二名的娛樂頻道；第二層是全國聯播網，全國幾十家核心電視臺；第三層是央視和強勢衛視，新娛樂制作正在跟中央電視臺，以及全國排名靠前的若干衛視商談，商談細節包括用什么節目模式，用誰做主持人，如何操作，演播室定在哪里，如何投資，怎么對賭之類。

新商機

新娛樂制作跨地域、跨媒體、跨產業的發展規劃，預示著新的商機與合作方式。

除了傳統的節目冠名、節目中硬廣投放、軟性廣告植入等傳統廣告內容呈現模式外，新娛樂制作正在嘗試各種符合新興電視收視習慣和觀眾消費習慣的廣告營銷模式，更好地為廣告客戶服務。

從節目本身而言，新娛樂制作緊密與各類新媒體平臺和技術進行結合，與廣告商在新媒體平臺上深度合作，比如與盛大游戲合作的《看我72變》節目，在酷6網上進行同步直播，觀眾可以通過節目的APP進行各種互動并且有機會贏得各種獎品。再比如《媽媽咪呀》，新娛樂制作為合作視頻網站愛奇藝和PPTV度身打造了更適合網絡觀眾的衍生節目，幫助廣告商更精準有效地找到目標受眾。

此外，新娛樂制作還突破電視節目的框架，積極探索其他領域的市場開發。新娛樂制作舉辦的一些音樂節，比如草莓音樂節，帶來了不錯的品牌效益和經濟效益，一些廣告客戶也愿意通過類似的形式和新娛樂制作進行深度的戰略性合作。

新娛樂制作舉辦的一些線下活動也得到了廣告客戶的好評，得益于電視節目“接地氣”的天然優勢，新娛樂制作為一些收視率較高的電視節目制作線下活動，走進居民社區、走進商業中心，為節目的廣大觀眾和廣告商之間搭起橋梁。

1+1>2

新娛樂制作在新媒體發展方面領先全國，早在2012年的1月1日就推出了全國新娛樂平臺社交電視的第一個APP，新娛樂頻道是當時第一個在電視上全程出現二維碼的電視頻道。觀眾可以和電視節目進行各種形式的互動，比如發表評論、參與投票、游戲互動、贏取獎品等。

新娛樂制作在節目的前期策劃到制作開發的全過程中都非常注重和新媒體平臺的結合。比如《媽媽咪呀》在項目策劃的時期，就已確定為合作視頻網站愛奇藝獨家制作《我的老媽是極品》，在剪輯和表現形式上，尋求符合網友的收看習慣，受到了網友的熱情追捧。與PPTV合作網絡直播節目《辣媽駕到》，新娛樂制作運用多屏播出的方式，讓觀眾在觀看電視的同時，可以在PPTV直播頁面和人氣選手進行互動。

目前，新娛樂制作的常規電視欄目已全部掛有二維碼，觀眾可通過APP客戶端掃描進行互動。《新娛樂在線》《娛樂星天地》《今夜說點事》中都有專門的新媒體呈現版塊，通過微信、微博等平臺收集觀眾對于某一娛樂或熱點事件的看法，然后在節目中播出。

新娛樂制作還根據不同終端用戶的不同需求，進行內容定制，提供各種增值服務，將節目內容通過再次剪輯，制作成適用于視頻網站的短視頻或個性化視頻，實現節目資源的二次開發利用。新娛樂制作已經與愛奇藝合作建立了“愛奇藝新娛樂頻道”，通過與新媒體的深度戰略合作，將節目內容通過再次剪輯，制作成適用于視頻網站的短視頻或個性化視頻，實現節目資源的二次開發利用并通過CPM流量分成產生盈利。

2014年新娛樂將繼續提升在移動端的產品質量，增強全網覆蓋。李勇介紹，新娛樂制作會將一些具有針對性的細分的移動客戶端的覆蓋面進一步擴大，比如以資訊類節目的移動客戶端來積累明星粉絲，在此基礎上提供增值服務。

明年新娛樂制作還會跟一些大型的視頻網站進行深度合作，如由新娛樂制作和視頻網站共同投資制作季播節目，這類節目一開始就打上了很深的“新媒體互動”的烙印，從“節目通過互聯網播出”邁向“為互聯網制作節目”。

第9篇：直播電商方案策劃范文

1993年以來，“策劃”的概念被越來越多的新聞媒介所認同，并為全國一些有影響的新聞媒介所推行。在報道工作中，傳播者增強了策劃意識，過去那種配合式、被動式的報道組織方法被主動式、整體化的運作方式所取代，推出了一系列膾炙人口的報道。在業界興起這種與以往不同的報道方式的同時，學界也開始了對“新聞策劃”的研究探討。①

筆者覺得我們應該進一步拓寬“新聞策劃”的范圍，新聞策劃除新聞報道策劃外，還應該包括媒體諸如營銷策劃、公關策劃和廣告策劃等方面的策劃傳播活動。“媒體策劃和設計”包括的內容大致分為新聞產品和非新聞產品的策劃和設計。新聞產品是媒介產品中以傳播新聞為主要職能的那一部分，如報紙的新聞版、新聞性的專刊專版，廣播電視的新聞頻道及新聞性欄目，網絡媒介的新聞網頁等。新聞產品在媒介產品中究竟占多大比重，放置在什么位置，不同的媒介往往有不同的設計。新聞產品設計要求定性和定量有機結合。在對新聞產品進行整體定性、定量的總設計之后，就要進一步設計新聞產品中的每一個組成部分，包括報紙各新聞版面及其中主要欄目的設計、廣播電視各新聞欄目的設計、網絡媒介中各新聞網頁及其主要欄目的設計等。②非新聞產品的策劃和設計，也可以按照方漢奇教授的說法不妨稱之為“媒體產業信息產品生產的策劃”。比如報刊封面印刷和裝幀設計、廣播電視公益廣告策劃、網絡媒體數據庫營銷等等策劃傳播活動。

二、為什么而策劃和設計？

國外的媒體策劃和設計掙扎在市場化新聞理論和公眾新聞理論之間，市場化新聞理論雖然不以改變新聞的準則為出發點，但以利潤為目的的市場化新聞操作理念既影響到新聞的采編又操縱了新聞策劃和設計。公眾新聞理論則在策劃和設計中提倡參與性、公民性，憑借網絡媒體等新媒介的崛起在一定程度上迫使媒體策劃人和設計師對自己行動的基本宗旨和出發點展開重新思考。與國外相類似，隨著媒體產業化、市場化的推進，國內媒體策劃和設計也基本上走進了由市場驅動和由新聞專業主義驅動的兩極格局新時代。具體來說，由媒體市場驅動的策劃設計模式又大致可以劃分為從生產制造的角度出發和從商業利益出發，而新聞專業主義驅動則或者從藝術的角度出發，以藝術的神圣名義祭起“為藝術”的大旗，或者一切以人為本，主張媒體策劃和設計說到底就是為了改善人類生存。

眾所周知，在我國，媒體產業化之后的策劃和設計多為從生產制造的角度出發。這里的策劃設計大多為媒介經營管理策劃、媒介活動營銷設計等。今天普遍的觀點是，在傳媒科技高速發展的時代，沒有做不到，只有想不到的策劃和設計。一位媒體策劃設計資深人士的談話給筆者留下了很深的印象，在激烈媒介市場競爭中打拼的媒體，尤其是剛起步、剛創辦的媒體，談不上什么策劃設計的觀點立場，拿到廣告訂單才是硬道理。他還說，想出了一個怎樣優美、怎樣精彩的策劃和設計方案其實并不太重要，而重要的是把它轉化成廣告商的目光，廣告主的青睞。

那些從商業利益出發的媒體策劃和設計，刺激消費是其主要思想，時尚流行是其最大賣點。這種媒體策劃設計的產品在筆者看來其實只有兩個命運，要么已經進入衰退期，要么至少是在成熟期。20世紀30年代，美國通用汽車公司創造出一種名為“有計劃地廢止”的汽車設計新模式，即指設計新的汽車樣式的時候，要有計劃地考慮以后幾年之間不斷地更新部分設計。這種設計新模式通過不斷改變設計式樣曾經一度造成消費者為追逐潮流而放棄舊式樣改換新式樣的積極市場促銷方式。但是，當到了八十年代外型簡單、油耗性能優異的日本汽車打倒了外型變化多端、性能卻沒有得到同步發展的美國汽車時，美國人才驚呼：“這該死的‘有計劃地廢止’怎么是這樣的結果！”可見，任何行業的策劃設計如果單純只從商業利益出發，都只是過眼煙云。回過頭來想想我們國內的電視娛樂節目策劃設計，看看國內那一個比一個豪華龐大的媒體改版策劃設計，你可以想得到它們的結局和上述設計新模式又有何異！

以藝術為出發點的媒體策劃設計從某種意義上來看，可以與新聞專業主義融為一體，這應該不容置疑，但如果是為藝術而藝術，則似乎也會遭人詬病。比如，20世紀70年代的后現代主義運動出現了如孟菲斯這樣的反設計團體。他們總帶著一種游戲的態度對待產品設計，把家具設計成造型夸張討人喜歡的玩具。這樣的產品雖然質疑單純、理性、冷漠、機械式的風格，但仍然引發了人們對這場“游戲運動”的隱憂，人們對孟菲斯團體的評價也褒貶不一。1998年才成立但在同行中已小有名氣的德國Buro for Form公司的策劃設計哲學就是“產品不僅需要完美的功能和生態學，更需要一些詩意”，“最好的產品是那些能夠引起人們聯想的產品、能夠和顧客交流的產品，或者是能夠讓人們以全新視角看問題的產品”。所以，我們認為，以藝術為出發點的媒體策劃設計也應該時刻注意同新聞專業主義精神結盟，而不能貌合神離。

三、策劃和設計中的

人文關懷在哪里？

Stefano Marzano是PHILIPS設計中心全球設計總監，他在《飛利浦設計思想》一書中針對“高科技”（high-tech）這個概念提出了著名的“高設計”(high-design)思想：在社會已經進入第三次浪潮的今天，設計師面臨的挑戰實際上和每個人一樣，就是去發現新的、有意義的利益和品質，即產品與服務必須具有能夠實現使用者渴望和夢想的品質。……要創造出能帶動我們邁向可持續發展社會的產品和服務，我們不僅要使它們在環境上友善親和，也要確定它們對人性的基本價值和品質的關注，促進自我實現，提升更高的文化與社會品質，使其始終為社會帶來至善至美。

閱讀著Stefano Marzano《飛利浦設計思想》里的文字，筆者終于找到了人文關懷這個詞。在他那行云流水的字里行間，我們可以想象，他決不是一個冷冰冰的設計師，他對家庭、生活、自然環境、弱勢群體充滿了關愛。當然，讓人感觸更深的還是前不久國內媒體策劃人和設計師面對汶川大地震這場“大考”時所交出的答卷，雖然大地震已經過去大半年了，但我們應當帶著人文關懷來細心觀察并且策劃和設計這個世界，媒體策劃和設計的人文關懷之路永遠沒有盡頭。

2008年5月12日14點28分汶川發生大地震。新華網在18分鐘后即14點46分29秒第一條關于四川地震的快訊。從14點53分開始到55分，又連續三條快訊。幾個小時之后，新華網開設了地震報道的專題版面。央視在15時許便播出了第一條與災情相關的新聞，此時距離地震發生只有32分鐘。隨后，在經過僅20分鐘的準備后，15點20分開始，央視一套和新聞頻道取消原有節目，開始直播特別節目《關注汶川地震》，此時距離地震發生只有52分鐘。

中央人民廣播電臺中國之聲從5月12日晚19時至次日凌晨1時30分緊急推出特別節目《汶川緊急救援》。5月13日全天24小時繼續播出特別節目《汶川緊急救援》，這是中國之聲第一次在全天24小時開通直播節目。在地震之后不到半個小時，成都廣播交通臺孫靜就開始了與地震有關的節目，播報他們得到的相關地震新聞，政府的號令，對受到驚嚇的成都市民進行安撫。

汶川地震發生后，各報紙頭版基本上都進行了非常處理，比如通欄報道、加大字體、使用大圖片等等。四川境內的報紙在第一時間撤除了其它新聞，較早地表明了立場，采取通欄的形式，刷黑整個版面，用強烈的黑白對比形成肅穆沉抑的版面風格，給人以強烈的視覺沖擊力和震撼。特別是5月19日～21日全國“哀悼日”期間，各地媒體都對“哀悼日”給予最肅穆的報道。中央電視臺、北京電視臺、北京廣播電臺等都在一定時間內取消了各類娛樂節目，所有時間段都用來報道與地震有關的新聞。大型門戶網站如新浪、搜狐、雅虎也都只用黑白兩色，以表示沉痛哀悼。新浪專題版面“親歷?故事?生命的奇跡”收集了眾多抗震救災中的感人事跡，給人以振奮精神的力量；“孩子的笑臉”這一版面，用災區孩子們一張張充滿笑臉的圖片，直觀地給人以生命的希望；“網友獻詩”和“網友互助尋親”版面，給人們一種強烈的參與感；搜狐的“為逝者默哀”板塊、MSN上的加紅心的活動，使人們通過簡單的點擊方式表達向災區人民的哀悼和祝福。騰訊網等則不斷推出網民搜集的一些信息或自己寫的博客、QQ空間等，講述許多感人的小故事等等。

總之，國內媒體在這次汶川大地震中可圈可點的富有人文關懷的策劃設計遠遠不止這些。可以說，從某種意義上來說，這是對中國媒體策劃和設計理念的一次大檢閱和大推動。看看充斥我們身邊那些為了高科技而高科技的媒體策劃設計“秀”，筆者知道現實和理想確實有很大差距。媒體策劃和設計能否創造一勞永逸的價值？我們是否能用自己的信念去說服那些在產業化大潮中沉浮的一個個媒體企業？這些嚴峻的現實和問題擺在我們面前。

媒體策劃人和設計師不是機械工程師，策劃設計不能只關注傳媒科技的更新換代；媒體策劃人和設計師不是商人，策劃設計不僅僅是為了追逐傳媒利潤的最大化；媒體策劃人和設計師不是藝術家，策劃設計不是要標榜傳媒個性，玩炫的玩酷的……盡管有時候媒體策劃人和設計師看起來真的是這樣，但是，媒體策劃設計整合人類各個學科領域的知識，是為了更好地改善人類生活，改善我們生存和發展的空間。從這個長遠目標來看，人文關懷必然也應當是融合在我們每一個媒體策劃人和設計師靈魂中的精神根基。

（作者單位：江西師范大學傳播學院） 欄目責編：陳道生

注釋：