規模經濟和范圍經濟的關系精選(九篇)
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第1篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞 多元化經營 規模經濟 相關多元化
1 多元化經營與規模經濟
1.1 多元化經營的涵義
多元化經營，又稱多樣化經營，是指個別企業供給市場不同的產品和勞務的增大，也就是企業生產多種產品或提供多種勞務。一般認為多元化與專業化是相對而言的，專業化是市場經濟社會化大生產的客觀要求，是企業成長的必然選擇，高度的專業化可以帶來單位產品成本的下降而獲得規模經濟；而多元化是企業發展到一定階段繼續成長必然面臨的現實選擇。
1.2 規模經濟的內涵及擴展
（1）規模經濟的內涵。規模是指生產系統的大小，它一般由固定資產、職工人數與生產能力的大小或多少來衡量。規模經濟則指企業或工廠擴大到一定規模，由于固定成本可以分攤到較大的生產量而成本下降，其存在基礎是一些產品或設備的整體性以及生產活動的不可分割性。一般認為規模經濟是現代化大生產的客觀要求，是與專業化經營聯系到一起的，且企業實現規模經濟有一個前提，即市場容量足夠大，產品價值的實現不存在困難。
（2）規模經濟的擴展———范圍經濟的提出。隨著企業多元化的發展，對規模經濟的認識也有了深化，有人提出范圍經濟的概念，并提出要將范圍經濟納入規模經濟的范疇。范圍是指生產系統的集合分散程度，范圍經濟來源于生產活動的多樣化，企業內部生產多樣化或數個企業完成不同的生產又相互協作。存在的基礎是某些生產活動的可分割性。范圍經濟的本質上是對企業剩余資源的利用和共享。范圍經濟的存在似乎為多元化經營提供了理論基礎，但顯然范圍經濟的存在也不是普遍和任意的，許多企業濫用范圍經濟盲目多元化其實是逆邏輯而行，結果導致范圍損失。
2 多元化經營面臨的風險
（1）非關聯產業的多元化經營。新進入的產業存在明顯的規模經濟性，則對企業存在較高的進入壁壘，此種情況下一般不能通過直接投資來進入，通過對該產業內現有廠商的兼并或收購是較為現實的選擇。即使如此，也存在較大的風險。首先，可能因為收購兼并的成本太高、投入太大，對企業原產業的規模經濟提出了更高的要求，原產業必需能提供足夠的現金支持；其次，收購或兼并后的整合可能時日較長，難以收到滿意的效果，企業容易陷入兩難困境。正因為這樣，非關聯產業的多元化經營因進入、退出都存在較高的壁壘，企業都不愿輕易涉入。
（2）某些“游牧民族式”的企業對收益較高的行業的逐利行為。除了要考慮到許多企業相繼進入后，新行業收益率的變化可能會使之成為食之無味、棄之可惜的“雞肋”，同時還要考慮進入壁壘雖低，但退出壁壘卻高的后果（典型的多元化陷阱），而且更為重要的是不能盲動，要考慮到各“元”在技術、生產、銷售、管理等要素上的相關性，也就是力求獲得內部的范圍經濟效益。
（3）建立在企業現有資源基礎上的多元化也必須考慮規模經濟問題。雖然企業擁有剩余資源是多元化經營的前提或必要條件，但不是充分條件。其剩余資源的量不足以轉移到其他產業領域利用。就是對大企業來說，剩余資源也有一個度量和合理利用的問題。
（4）建立在核心能力理論上的多元化。它體現在兩方面：一是企業已經擁有核心能力，進行多元化是把核心能力在多個行業領域內重復使用，對目標行業的選擇要考慮核心能力的適應條件，以及核心能力在新行業內的重要程度，即延伸的領域與原領域能否產生協同的范圍經濟性；二是企業尚未建立核心能力，基于對核心能力的認識，通過多元化來構筑核心能力，這時往往要對其他行業進行收購、兼并，并進行剝離、清理、整合，往往還須伴隨著業務的對換和戰略聯盟的建立。此時多元化目的是長遠的，而不是急功近利。
3 多元化與規模經濟相容
（1）純粹的規模經濟是在專業化經營之上。它對產品實現即市場規模存在較高的要求，但在現代經濟社會，需求的多樣化、個性化迫使企業進行多品種小批量甚至是定制化的經營和組織生產，因而出現了多元化與范圍經濟的概念。這其實是對范圍經濟、多元化經營概念的延伸。規模經濟主要是指量的規模，如資產、職工人數和外在需求的規模，而范圍經濟是指質的規模，是核心能力、核心技術、戰略性資產的規模，是對現有核心能力的規模利用，是對抽象的能力利用的規模，多元化則是對核心能力的多方面擴張和利用。多元化如果逆規模經濟而行，則風險太大、困難重重。
（2）相關多元化是多元化與規模經濟相協調的體現。理論界推崇相關多元化，實踐證明相關多元化成功率較高，這是因為相關多元化與規模經濟相協調而存在以下潛在優勢：多元化的各個“元”———戰略業務單位之間可以共享同一戰略性資產，從而可以獲得規模經濟優勢；利用建立和維持某一戰略業務單位現有戰略性資產的過程中積累起來的核心能力，可以提高另一戰略業務單位的現有戰略性資產的質量，使現有戰略性資產的規模進一步增長；利用在建立現有業務的戰略性資產的過程中開發的核心競爭力，可能會更迅速地或以更低的成本去創立一項關于新業務的戰略性資產，這顯然是對現有核心能力的規模利用；相關多元化可能會增強現有的核心競爭力，因為在建立新業務的戰略性資產過程中，公司會學到新的技能，這反過來又會提高現有業務的戰略性資產的質量，這是核心能力的聚合效應。
（3）企業在選擇多元化經營戰略時，必須注意到多元化與規模經濟的相容性。相關多元化較好的結合了多元化與規模經濟性，是企業多元化經營的較好選擇。而且，要做到“魚”與“熊掌”兼得，不能多管齊下，在次序上要有先后。規模是基礎，在規模上培育了核心能力，才可以多元化。企業只有立足自己原有的優勢，不斷向更深的層次拓展，面對不同的客戶、不同的市場和不同的需求，不斷開發新的品種，這樣在主業基礎上的多元化，才能保證企業效益不斷增長。
第2篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞：房地產開發；規模經濟；途徑；支撐要素
一、房地產規模經濟概念
房地產開發企業規模（包括各種專業公司和聯合公司的規模）是指房地產開發企業的土地資源貯備、開發建設、資金、人才規模。它表明開發建設諸要素以及開發建設的房屋在房地產開發企業的集中程度。根據這種集中程度，一般可以把房地產開發企業規模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產企業規模的標準，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發量或正在開發的數量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標準。
二、房地產規模經濟要求
1．房地產企業初始規模的確定。為了確定房地產企業的適宜規模，必須首先確定房地產企業的起始規模。起始規模是經濟合理條件下的最小開發建設規模，是確定房地產企業最適宜規模的基礎。起始規模應保證房地產開發建設各環節中的人才、資金、資源、設備等，并使其能夠得到充分利用。起始規模的合理確定，是決定投資房地產開發的重要依據。當房地產項目的最小規模低于起始規模時，不宜投入開發，而開發規模大于起始規模時，則應根據房地產開發企業的自身條件以及其他條件，按不同的規模，組成開發建設的合理性方案，并選擇最優規模。由于房地產的區域性非常強，加上東部與西部差異，城市與縣鎮差異。因此很難準確確定具體的初始規模。原則上，在大中型城市，以中型房地產企業開發規模較為適當；在小型城市房地產開發企業規模以小型較為適合。
2．企業最適宜規模的確定。在某一地建立房地產企業規模，并非規模越大、實力越強就越好。還必須根據所在區域房地產市場情況而定。為了確定房地產開發企業的最適應開發規模，需要以企業最適宜規模為核算評價的標準，企業最適宜規模是指房地產開發企業內開發建設過程，管理組織最為合理，各種生產要素能充分利用，技術經濟指標先進，經濟效益最好的企業規模。如果企業規模超過了企業最適宜規模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經濟效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產市場的發展，各種社會化分工合作機制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標的公司、監理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業從人員數量上考慮，大型企業人才數量只需要中型企業人數，中型企業人數只需要小型企業人員，沒有必要搞小而全、大而全。
確定企業最適宜規模的方法很多，要根據具體的技術經濟特點合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實質是通過消耗類指標和效益指標的對比分析，在盈虧平衡的基礎上不同規模方案進行比較，確定企業最佳開發建設規模。當前企業最適宜規模應當以所擁有的資金、土地資源作為衡量標準。
3．企業最優規模的選擇。企業最適宜規模是計算企業規模的依據，但并不是選定的企業實際規模。在選擇企業的實際規模時，要根據社會需求量的大小，在企業起始規模和最適宜規模之間，經過多方案的對比分析來確定。比較企業的不同方案，一般是采取計算同一年開發建設成本與基建投資額之和來進行。總費用最低的方案為最優方案。
三、房地產規模經濟實現途徑
1．房地產企業購并是資本集中的有效手段。低價收購資產，實現低成本擴張。使購并企業獲得的資產大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業的投資。這在一定程度上刺激了企業實施購并的積極性和主動性。實現優勢互補、提高企業國際競爭力的動機。獲取土地等生產要素的動機。企業購并可能以直接實現規模經濟，這表現在以下幾個方面：（1）企業自身內部擴張，逐步增擴股，增大股本結構，實現擴張，并以實現滾動開發的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規模經濟。橫向購并是同一產業中生產同類或存在替代關系的企業之間購并，具有直接的規模經濟效果；（3）縱向購并中的規模經濟。企業縱向購并的規模經濟實現也必須首先具備上述企業規模經濟的支撐條件，否則，會陷入規模不經濟的誤區；（4）混合購并中的規模經濟要獲得混合購并的規模經濟（范圍經濟）效果，構成企業規模經濟的各種支撐條件也是必不可缺的。
2．房地產規模經濟也可以在政府統一運作下完成。各級地方政府通過統一規劃、合理布局，完成前期土地的規模開發。然后通過土地招投標市場，按照規劃片區由各開發企業在競標所得的地塊上進行組團式或居住小區式開發。較為成功的實例就是南京市開發建設的“月牙湖小區”。它由建委、國土、規劃局等部門按照南京市居民高尚居住區的規劃要求，統一進行布局，綜合配套，由十幾家房地產開發企業進行組團式、居住小區規模開發，取得了良好的經濟效益和社會效益。
3．企業戰略同盟。兩個或兩個以上的房地產開發企業為了一定的目的、通過一定的方式組成的網絡式的聯合體稱為戰略聯盟。戰略聯盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學家羅杰?內格爾提出。從20世紀80年代起，戰略聯盟在西方和日本企業界得到迅速發展。戰略聯盟是一種關系松散的企業組織形式，它不具有傳統企業那樣明確的層級和邊界，對于聯盟中的各方而言都十分機動靈活。在房地產開發企業實踐中，這優勢互補的組織形式具有較高的效率。由于房地產的區域性很強，因此戰略聯盟中的各方可以通過相互間的網絡進入對方的地區市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產開發企業進軍外地市場無疑具有十分重大的意義。
同時，戰略同盟可以克服較大型房地產開發企業雙方招投標大型土地項目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達到規模經濟，戰略同盟各方共盈的目的。
四、房地產規模經濟的支撐要素
從企業內部來看，構成規模經濟的主要支撐條件是：
1．擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產業的直接開發和經營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎載體。房地產的開發建設離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發的原始形態而獨立存在，可以說土地是房地產開發建設的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產企業僅能依據開發建設項目用地性質的不同，購得40~70年的土地使用權（依用地性質不同而分），而土地使用權的一次性周期長達40~70年，因此，要實現房地產企業的規模經濟，必須在其可預見的預見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規模經濟。
2．資金支撐。資金是房地產血液，房地產規模經濟優勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規模經濟的開發項目，即房地產規模經濟離不開龐大的資本投入。企業自身的資本積累、積聚能力，以及進行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實現規模經濟的重要支撐條件。
3．企業家能力的支撐。當房地產企業開發建設規模以算術級數或幾何級數增長時，特別是當房地產企業通過橫向、縱向及混合購并若干企業，實現房地產企業規模急劇擴張時期，其管理的復雜程度、組織協調工作量會呈幾何級數增加。對房地產企業管理提出更高的要求。
從企業的外部來看，構成規模經濟主要支撐條件是：
1．政府政策。房地產業是一個由政府政策高度壟斷性行業，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產業。由于政府嚴格控制著房地產一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產市場有著絕對的控制權，它決定了市場供求關系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調控下的房地產企業發展與整個社會經濟制度緊密相關，政策是決定房地產開發企業發展的最重要的因素之一。
2．市場規模支撐。市場規模即市場需求量。市場需求量的大小是實現規模經濟的前提條件。由于規模經濟是房地產開發的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發建設地區人口因素影響。因此，并非開發建設規模越大越好，隨著規模的擴大會出現規模效益遞減情況。筆者根據多年房地產開發實踐，提出如下規模：在中、小型城市（人口規模：50萬人~100萬人）一般不宜進行大型房地產項目開發。在大、中型城市（人口規模：150萬人~300萬人）一般宜進行大型房地產項目開發。在特大型城市（人口規模大于500萬人）一般宜進行特大型房地產項目開發，開發規格以居住區為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業集團標準。
上述僅是相對于房地產企業而言。就各級地方政府而言，本著經營城市考慮，其開發規模應適當地提高一個檔次，以利于城市綜合布局。
3．市場范圍支撐。市場范圍與市場規模是密切相關的。市場范圍大，市場規模也隨之擴大；反之，市場范圍小，市場規模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產企業開發商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產所特有的地域性強，使用權得其開發建設的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產開發隨該城市地域的擴張，城市化的進程而市場范圍擴大。房地產開發企業規模無限擴大，也會陷入規模不經濟。
此外，由于各城市政治、經濟、文化、科研、社會發展、對外開放程度的不同，因此其房地產市場范圍不盡相同。對外開放程度越高，政治、經濟、文化、科研、社會發展水平越高，其城市吸引力越強，人口流動性越大，人口聚集性越強，市場范圍就越大。
4．產業及產品差別。規模經濟并非是適用于所有產業與產品的概念。在房地產產業經濟運作中，有些商品房的規模經濟效益十分明顯；有些商品房的規模經濟效益則不十分明顯，甚至不存在規模經濟性。
參考文獻：
1．喬梁．規模經濟論．對外經濟貿易大學出版社，2000．
2．芮明杰．中國企業發展的戰略選擇．復旦大學出版社，2000．
第3篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
論文關鍵詞：規模范圍經濟 新農村建設 少數民族地區 對策研究
論文內容摘要：新農村建設作為我國實現農村現代化的推進器，已成為人們關注的一個焦點。本文基于實地調查，分析了當前少數民族地區在推進新農村建設時，應積極轉變觀念，把規模范圍經濟的實現作為脫貧致富的有效生產方式，同時對少數民族地區如何建設好新農村提出了相應的建設性建議。
新農村建設是我國實現農業現代化的重大戰略舉措，也是我國現代化進程中的重大歷史任務，其基本要求可歸納為“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的方針。可見，“大力發展生產力、引導農民實現增收”是新農村建設的首要任務和根本目標。自 “新農村戰略”提出以來，有關專家已從宏觀層面著重分析了新農村建設的意義、思路、途徑、機制及其與相關部門的關系。但是，在新農村建設中究竟應如何發展生產？新農村建設究竟“新”在何處？農民的主體地位究竟如何體現？農民究竟應如何“運作”才可脫貧并持續致富呢？對這些問題的有效回答，筆者以為這需要從微觀層面來加以分析和研究，這不僅是一個重大的理論問題，更是一個亟待解決的實踐問題。
結合調查和理性分析，筆者僅就“農民如何有效發展生產力來脫貧致富”作些思考。本文認為“引導農民對傳統農業進行科學改造，實現生產方式的有效現代轉型，以獲取規模范圍經濟”是少數民族地區農村脫貧致富的有效途徑，是新農村建設的著力點。那么，什么是規模范圍經濟？在新農村建設中又如何實現規模范圍經濟？其現實條件是什么？本文對此做一初步分析和討論。
規模范圍經濟的內涵
規模范圍經濟是規模經濟和范圍經濟的總稱，在經濟學中，它們原是工業經濟的一個常用術語，與企業的擴展活動有著密切的聯系。獲取規模范圍經濟不僅是企業制勝的法寶，而且是少數民族農村脫貧致富的有效生產方式。
規模經濟。經濟學家認為，生產要素的有效組合能使絕大多數產品的成本曲線呈現出U型，隨著產出的增加，固定成本分攤到每單位產品上，這樣平均成本（單位產出成本）是下降的，當產品數量達到一定規模時，邊際成本（增加一單位產出的成本）就會小于平均成本，從而實現規模經濟，否則便是規模不經濟。當然，規模經濟有外部規模經濟和內部規模經濟之分，前者是企業集聚的效應，后者是企業自身的規模。值得注意的是，規模經濟是關于生產系統的規模，而不單是企業的規模，生產系統是指從原材料到整個生產過程和要素的有機組合體，可能只有一個企業，也可能有多個企業共同參與。這里之所以把規模經濟引入到農業生產中，是因為在現階段農業產品的規模化生產已成為可能，對某個具體的家庭來說，可實現部分農產品和農副產品（如辣椒和魔芋的種植、生豬的飼養等）的適度規模化，從而實現其規模經濟。從這個意義上講，每個農戶就是一個小型“企業”。
范圍經濟。在工業經濟活動中，范圍經濟是指企業（公司）活動的多樣化（產品的多樣化及多種服務等），通過固定成本的分攤來享受共同投入和多樣化經營，以降低成本而獲取的經濟利潤，它與規模經濟是相互聯系的。當然，不可否認，范圍經濟在以前的農村經濟活動中仍不同程度地存在著，只是在目前的新農村建設中顯得更為突出。筆者認為，農村范圍經濟的實現主要體現在同一產品、同一工具用途的多樣化和農業產品、人力的多樣化經營，他們是通過技術的共享和不同的業務組合來實現的。
這里還需進一步指出，規模經濟和范圍經濟雖有聯系，但還是有區別的，不能夠把二者混同。前者主要體現在“規模效應”，后者則主要是基于“區域、用途”上的相關性而產生的“綜合效應”。
規模范圍經濟的實現
（一）實現規模范圍經濟的現實基礎
隨著科技進步及市場經濟的完善和“一主三化”（以民營經濟為主體的工業化、城鎮化、產業化）戰略的有效推進，少數民族地區農村的現實條件發生了很大的變化，農民利用規模范圍經濟來脫貧致富的時機已日漸成熟，其現實依據主要體現在以下層面：
市場經濟的日益完善引起了交易市場范圍的擴大及市場體系的日益完備；農村現代化的內在發展邏輯要求農村生產要適度“規模范圍化”；黨和政府的有效引導和相關惠農政策的支持；農村交通、信息網絡、水利等基礎設施建設的日益推進和完善；農民科學文化素質的提高和自我發展能力的增強；全球化（經濟、文化等）及時代背景的要求，等等。這些條件的日趨成熟是少數民族農村地區實現“規模范圍化”生產的重要基礎和保證。
（二）實現規模范圍經濟的途徑
在推進新農村建設的進程中，少數民族地區既然已具備了獲取規模范圍經濟的條件，那么究竟農民應怎樣才可以實現規模范圍經濟呢？其具體實現途徑又有哪些呢？下面筆者結合調查對此做簡要分析。
1.規模經濟的實現形式。規模經濟主要是通過生產要素的科學組合來擴大生產規模以降低成本來獲取經濟利益的一種生產方式，它主要有土地規模經營和農業產品（經濟農作物、糧食作物及畜牧等）的規模化生產等兩種形式。土地適度規模經營是指“在一定生產力水平下，單位勞動為達到最佳投入產出的經營效益，所能夠經營的最大土地面積”，這種規模經濟的實現有賴于農村社會、經濟、政治等多種因素合理協同的作用，有著提高農民生產的積極性、實現生產要素的優化組合、農產品的深度開發等優點，極大的提高了農業生產的效益。就當前情況來看，土地規模經營的表現形式主要有合同承包經營、委托經營、租賃經營等形式。農產品的適度規模化生產，則是在土地耕地面積有限的情況下，根據市場行情及其潛在趨勢利用生產要素的科學組合來優先發展部分農產品并使之規模化以降低生產成本的一種生產方式，如生豬飼養、魔芋種植、番茄等蔬菜的溫棚耕作、鄉鎮企業的運作等等。
當前，這種使部分農產品規模化的生產已成為部分農民致富的重要手段。當然，農戶在利用規模經濟發展自己時究竟采取何種形式，這就要求農戶的當家人要視市場行情、消費心理及自身特征（家庭結構、成員文化素質、土地面積及經濟狀況等）作出正確的自我戰略定位和規劃，以便準確判斷和決策。這就是說，在新農村建設中由于生產條件和經營水平的差異，要采取多種經營模式并存的形式。筆者經分析整理認為，現階段在新農村建設中的規模經營主要有以下幾種模式：家庭規模經營—獨立經營的農戶，主要有“手工勞動為主、機械化為主和家庭工業為主”等形式；聯戶合伙規模經營—基于各戶實行獨立核算的合伙經營；雙層規模經營—合作經濟與農戶經濟并存，有統有分；集體規模經營—以機械農業化和鄉鎮企業為主；社區（包括群體）規模經營—農戶個體經營與各種形式的社會化服務相結合，等等。
值得注意的是，搞農業規模經營是否成功，不是光看其規模大小，而是看其規模效應是否能夠提高生產效益——即是否實現邊際成本小于平均成本。這就是說，規模經濟的實現有賴于生產規模的“度”，農業的生產規模具有可分割性（即多種形式的規模經營），只有生產規模“適度”，才能夠真正有效實現農業的規模經濟。
2.范圍經濟的實現途徑。范圍經濟主要是基于“區域和用途的相關性”通過農業產品（包括同一產品）的多樣化生產及多種服務（人力、工具等）來實現的，是一種注重“區域差別、時空差異”利用多樣化經營和生產要素的有效組合來獲取綜合經濟利益的生產方式。
農業產品的多樣化生產，這里包括對傳統農業的現代改造和新興產業的開發與發展。自改革開放以來，通過產業結構調整使得湖北少數民族地區的種植結構發生了很大變化，農民不僅采用優良品種分季節來種植糧食作物，而且因地制宜地種植了一些見效快的經濟作物，這樣便可視季節的差異和土質狀況來實現農業產品的多樣化種植，從而獲取范圍經濟。同時，同一農產品的多樣化使用及其一體化、一條龍的加工服務，也可實現相應的范圍經濟。值得一提的是，部分農民已突破原有農業產品的束縛開發引進并培植了新的農業產品（如技術密集型的蔬菜、菌類作物的生產、野生動物家養、花果的工業化生產等），從而拓展了農產品多樣化經營的范圍。
工具、人力的多樣化服務，這里主要是指某些農用工具和人力的多種用途。農用工具一般都具有特定用途，但在現實生活中人們發現它還有其它功用，從而通過降低成本來獲取相應的范圍經濟，例如干濕磨的基本功能是加工面粉，但人們發現還可以利用它來完成制作豆腐等的相關程序；牛的基本功能是自家犁田耕地，但現在人們還利用牛給別家犁田耕地來獲取相應的經濟效益，等等。至于人力的多種用途，這是基于勞動生產率的提高使得某些農戶出現了剩余勞動力，這些剩余勞動力一般由于都具有一些特殊技能，于是通過“經商、運輸、加工、外出務工等”非農產業途徑來實現范圍經濟。據調查，外出務工（長期或短期）已成為目前農民脫貧致富的有效途徑。
這里須進一步指出的是，“規模范圍經濟”的實現既有來自農戶本身的因素，也有來自市場的影響。因此，農戶在具體實施“規模范圍經濟”的時候，必須注意以下幾點：要正確把握實施規模范圍經濟的“度”；要高度重視規模范圍經濟的適用范圍；當環境適宜的時候，要積極推行規模范圍經濟。這就要求少數民族地區農民在進行生產決策時，要有變革的勇氣，當實施規模范圍經濟的條件成熟時，就要大膽進行生產要素的新組合并合理調整生產結構，抓住時機來獲取規模范圍經濟以脫貧致富。
結論及建議
綜上所述，在新農村建設的過程中，少數民族農村地區基于自身的實際情況，利用規模范圍經濟來脫貧致富不僅是突破傳統自然經濟的一種有效生產方式，而且是農業自身的一場偉大革命。結合相關調查及分析，對少數民族農村地區而言，走規模范圍經濟的道路是今后一段時期（甚至長期）內農民脫貧致富的一條必由之路，是新農村建設的著力點。當然，在新農村建設的推進中，少數民族農村地區經濟社會發展是建設社會主義新農村的難點，要使少數民族農村地區順利實現規模范圍經濟，卻不是一件容易的事，除了“農民自身要提高素質、轉變觀念、解放思想”外，目前更為重要的是要做好以下幾件事情：
（一）科學規劃，有效引導
科學規劃是指當地政府在充分尊重農民意愿的基礎上，按照科學發展觀來對“生產及其持續發展”進行規劃，具體操作時要視“地理區位及其特征”做到因地制宜，不能夠“克隆”。這就要求當地政府要把“生產規劃”擺在更加突出的位置，充分發揮其在新農村建設中的引導作用，這是新農村建設的關鍵。
（二）提高農民文化素質，增強農民的自我發展能力
政府雖然是新農村建設的主導，新農村建設的主體仍然是農民自身，這就要充分激發農民主體性即積極性、主動性、創造性。因此，通過義務教育和職業技術教育培訓來提高農民的科學文化素質，使農民增強其自我發展能力，這是推進新農村建設的根本。當然，農民的自我發展能力是分層次、多樣化的，在不同的時期有不同的內涵，是一個動態的漸進發展過程。在市場經濟日益完善的全球化時代，農民的自我發展能力可以概括為“觀察能力、應變能力、風險承擔能力、競爭能力、組織能力、學習能力和創新能力”，這些能力的綜合協同便構成了持續的發展能力，從而保證了新農村建設的可持續性。
（三）加強基礎設施建設，完善現代流通網絡
較好的農村基礎設施和較完備的現代流通網絡是少數民族農村地區推進新農村建設的重要支撐條件和保障。少數民族農村地區的基礎設施建設主要包括交通、水利、能源、通信等，這是完善農村流通網絡的基礎，而流通網絡的完備是農村實現規模范圍經濟的重要保障。可以這么說，少數民族農村地區的落后，在很大程度上是流通網絡的落后。因此，在完善農村基礎設施和流通網絡的基礎上，以現代流通網絡為依托，向農村產業化綜合服務延伸，是形成助農增收長效機制的有效途徑，農民不僅可以降低日常消費成本，而且可以通過規模范圍經濟來實現增收。
（四）以市場為導向，發展高效優質農業
這里的關鍵是在科學定位的基礎上“先找準市場，后規劃生產，再狠抓生產管理”，以避免生產的盲目性。基于市場需求來有效調整產業結構的基本思路是—在優化種植業結構的基礎上來帶動養殖業、加工業、運輸業等的發展，其具體做法主要有：依靠科技進步開發新品種；發展優質特色畜牧業；優化農產品的品種和數量，滿足人們不同層次的需求；大力發展“定單農業”和“委托農業”；擴大農業結構調整空間，大力發展外向型農業等等。當然，農村產業結構的有效調整和優化離不開政府的有效引導，這是在全球化背景下推進新農村建設和現代農業的一個顯著特點。
參考文獻
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第4篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞：規模經濟 大企業戰略
隨著世界經濟體系的形成，經濟國際化逐漸成為各個國家和地區具有普遍意義的必由之路，而每個國家企業競爭力的強弱直接關系到該國在國際市場上競爭力的強弱。讓我們看幾個數據：2003年，世界500強企業中有11家中國企業，而所涉及的產業主要是能源、電信、金融和貿易，沒有一家是我國主要產業的制造業企業。2004年，寶鋼集團、一汽、上汽集團和東風汽車也首次同時達到世界500強的標準，一開我國制造類企業上榜世界500強的先河，而此時我國進入世界500強的公司已上升至18家。2005年，世界500強企業中的中國公司仍為18家，但于去年同期剛剛踏入500強門檻的上汽和東風汽車均無緣本次財富排行。2006年，世界500強的門檻進一步提高，而可喜的是中國企業中進入世界500強企業的數目提升至23家，其中上汽集團重新躋身于世界500強的行列，截至榜單日，中國已有一汽、上汽、寶鋼三家制造企業列席世界500強。
從表面上看，這個成績可能會對我們造成一些迷惑，當然，中國企業步入世界500強的數目在增加，進步和成績我們不會忽略，但是，作為一個GDP排行世界第四的泱泱大國，僅有23家企業進入世界500強，要知道此時的美國已經有接近200家企業入主，而且涉及到我國主要產業的制造業企業僅有3家列入榜單，排名暫且不論，甚至穩定都談不上，東風、上汽集團2004年在榜單上剛剛露面便在2005年銷聲匿跡。橫向來看，拿我國入主世界500強企業的營業收入與美國同類企業相比，以汽車制造業為例，我國的一汽和上汽兩家公司營業收入的總和不及美國通用汽車營業收入的0.2%……敢問中國的企業拿什么去跟別人競爭？
一、我國企業的現狀
正如上面的數據所呈現的狀況，現階段我國產業集中度遠不及美國等發達國家，相關統計數據表明，我國工業主要產業部門屬于高集中度的幾乎沒有，屬于較高集中度的僅限石油、天然氣等幾個部門，屬于中集中度的也寥寥無幾，大部分產業都處于低集中度狀態。總體來看，我國的企業規模結構存在著嚴重的“小而散”現象，企業集團數量過多，單個企業規模偏小，產業集中度低、分散、低水平重復嚴重。仍以我國的汽車產業為例，現下我國大大小小整車生產企業約120家，幾乎相當于美國的40倍，但這些企業的資產總額加起來不及一個通用公司，銷售量方面也只能是望其項背。可以想象，這種現實造成了多大程度上的資源浪費，但是，與沒有形成規模經濟相對比，我國的汽車產業盈利水平卻很高。很顯然，除了價格因素外，這與我國的人口紅利是分不開的，而這種僅憑借高價和絕對購買量來創收的中國企業是根本無法與國外企業相抗衡的，中國企業要盡可能快速突破發展瓶頸，實現規模經濟己迫在眉睫。
二、規模經濟的內涵
（一）規模經濟
美國管理學家小艾爾弗雷德.A.錢得勒這樣定義規模經濟：“規模經濟可以被定義為從事單一產品的生產或者分配的單一經營企業由于規模的提高而產生的生產或分配成本的降低。”英國著名的經濟學家馬歇爾在分析規模經濟的時候使用了規模報酬的概念，根據不同的規模報酬，馬歇爾將規模經濟分為內部規模經濟和外部規模經濟。其中，內部規模經濟指的就是規模報酬的遞增，如假設投入要素價格和生產技術不變，隨著投入的增加，規模報酬遞增則產生規模經濟；外部規模經濟則側重于產業的整體規模和產業內的分工狀況，具體說來，整個產業乃至整個經濟規模的擴大和產出的增加可以給企業帶來新增的收益而產生的規模經濟。從經濟學的角度來說，這與企業內部的生產函數關系不大，更多的是信息獲取成本和交易成本的降低。
（二）規模經濟的優勢
宏觀上看，企業的規模經濟有利于增強企業的競爭力。微觀上看，產業中由于有規模經濟的存在，能夠增強產業整合市場的能力，隨著產業內具有規模經濟的企業增加，其對市場的支配能力愈發增強，易于形成成本上的優勢，提高產業的進入壁壘。自此，競爭力較弱的企業必將退出或者被大企業兼并，這樣不僅實現了資源的優化配置，同時對我國企業大量存在的低水平重復建設和重復生產更是具有很大的改善作用，推動著我國的企業經營從粗放型向集約型轉變。
三、大企業戰略與規模經濟
（一）大企業戰略
大企業戰略隸屬于企業發展戰略的一種，力求通過企業間的兼并和收購等形式進行產業組織結構的調整，以實現企業的規模經濟，而規模經濟也是大企業戰略的主要動因。雖然有些學者認為企業規模經濟是通過企業內部結構優化實現的，當然，我們不否認規模經濟的實現有賴于企業內部結構的優化，但現實更多的例子是“沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的”（施蒂格勒，《產業組織和政府管制》）。企業要實現規模化生產和集約化經營要依賴擴張，其實現形式就是兼并和收購，同時，兼并和收購的實現要看企業所處的行業是否具有規模經濟。
（二）大企業戰略中的規模經濟因素
在諸多企業規模經濟的理論研究中，提到了很多運用大企業戰略培育企業規模經濟的途徑，其中不乏有擴張企業規模、整合產業結構形成高效的產業集群等等，那么這些途徑的規模經濟因素究竟隱含在什么地方呢？
以制造業為例，就企業所能獲得規模經濟而言，可以分為四個水平：一個是產品水平上的規模經濟，其理論支持就是一般的規模報酬遞增理論，是規模經濟最核心的部分；二是工廠水平上的規模經濟，它是企業規模經濟的最低限；三是企業水平上的規模經濟，是指隨著企業組織規模的擴大，生產的單位產品的成本降低、收益提高的現象，屬于內部規模經濟范疇；四是行業水平上的規模經濟，主要是指在行業范圍內企業之間的兼并重組形成的規模經濟。
深入到企業的內部經營來看，隨著生產規模的擴大，大量生產使成本下降，高性能生產裝備的采用變為現實，雖然此時由于設備的原因使投資額增大，但由于生產效率的提高，單位產品的平均成本會進一步下降。同時，在工廠水平上，通過對產品加工環節進行詳細合理的分工使生產工程細化，在提高企業生產效率的同時，成本進一步削減，相應的產品競爭力亦會得到提高。在企業水平上，通用化半成品的使用可以使成本獲得更大程度上的削減，規模經濟的效用更大程度上得到了體現。而此時企業的生產專業化程度也會越來越高，使長期成本得到更細的分攤，提高了產品的性價比，刺激了消費以使市場規模得以擴大。
受市場規模擴大的刺激，廠商為了提高市場占有率自然會擴大自身的生產能力，并通過擴建、新建工廠或并購等來滿足擴大產能的沖動。其中，由于企業間并購重組等方式的成本要大大低于擴建、新建工廠，同時也會使經營規模的擴張速度加快，因此成為企業發展規模經濟的首選，實現了資源的優化配置。不難發現，這種產業層次上的規模經濟的形成過程實際上就是資源向生產技術客觀要求的方向聚集，使資源得到合理的流動和優化配置的過程。同時，企業間的并購使企業的規模不斷擴大，生產也逐漸向這些企業集中，隨著規模經濟的魅力逐漸張顯，最終會形成幾個聯合企業集團或者寡頭競爭格局，進而提高產業壁壘而產生更高層次的競爭，而競爭的結果會使廠商進一步降低成本并加速產品質量的提高，以此形成更高效的規模經濟。
（三）大企業戰略的潛在問題
大企業戰略并非企業集團間簡單的低成本的兼并和收購，而是建立在企業技術開發、核心競爭力不斷得到強調的前提之上的。我國很多企業運用簡單的合并方法把同類企業進行聯合，表面上總資產和銷售收入都有增加，但集團內成員企業的研究開發和管理水平沒有發生根本性的改善，甚至會因管理不完善，產生規模不經濟――內耗嚴重給發展帶來更大的困難。此外，很多企業在大企業戰略的指引下經過了規模經濟階段，卻被阻滯在規模效益遞減的階段，如何解決這一問題有賴于企業自身對集團的規模做出合理的決策，以有效規避不利因素，實現企業效益長期穩定增長。
總之，企業應該“因地制宜”，合理地運用大企業戰略，形成具有規模效益的專業化企業集團，進一步增強自身的競爭力，為提高我國的國家競爭力實現自己應有的承諾。
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第5篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞：水泥企業 并購 規模經濟
中圖分類號：F27文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）24-0098-02
引言
隨著中國城市化、工業化進程的加快，城鄉基礎設施建設對水泥的需求量持續走高，水泥行業成為各地方爭相投資和發展的行業，并成為中國改革開放以來發展最為快速的行業。當前，水泥行業已被國家明確定義為產能過剩的行業，并出臺了一系列措施進行規范和限制。水泥行業兼并重組的進程從2009年第四季度就開始提速，旨在清理水泥等產能過剩行業擬建項目、嚴控新建項目的國務院38號文，終結了水泥行業數年來“新建為主、并購為輔”的發展策略。以大吃小的并購戲碼不斷上演，而大企業間也是暗潮涌動，大企業間的并購正在醞釀。水泥行業雖然說是規模經濟效應明顯的行業，但是企業規模經濟的發揮仍然受制于企業的合理規模；另外，水泥市場受運輸半徑的影響非常大（100公里通常為水泥公路運輸的最佳運輸半徑），具有很強的區域性，水泥企業的過大規模必然導致運輸成本的增加。如果并購后水泥企業由規模擴大所帶來的成本的增加抵消了規模經濟所帶來的成本的降低，那么企業就應該停止并購。因此，對并購重組背景下水泥企業的合理規模的探討具有一定意義。
一、水泥企業的合理規模
（一）水泥企業合理規模的概念
水泥工業企業的合理規模，是指在一定條件下，以滿足水泥消費需要為前提的企業最佳規模。它是隨技術水平、經濟水平、社會生產力的發展而變化的。合理規模不是孤立的、靜止的，而是一個動態概念。水泥企業合理規模的標志應該是：在一定的環境條件下，單位產品投資最小、原燃材料消耗最少，技術裝備最合理，勞動生產率最高，單位產品市場成本最低。從宏觀角度看，符合生產力合理布局的要求，物流順暢合理，工廠規模與市場需求相適應。
（二）決定水泥企業規模的影響因素
決定水泥企業規模的影響因素有外部因素和內部因素。外部因素包括工業布局、市場需求、地區經濟、運輸條件及水、電條件等；內部因素包括礦山資源、技術裝備、生產組織等。選擇合理的規模就是把上述兩類因素統一起來，保證在生產和流通兩個方面，達到最低的勞動消耗和最好的經濟效果。現將主要影響因素分述如下：
1.工業布局與工廠規模的關系。合理的工業布局是提高社會生產效果的重要條件之一。而工廠規模是體現生產力布局的一個重要方面。工廠規模的變化，很大程度上又影響著工業布局。改善工業布局不僅包括對企業在地理分布上的調整，也包括對企業規模的調整。因此，工廠規模應服從國家或地區整體戰略布局的需要。
2.水泥消費量與工廠規模的關系。在符合布局要求的前提下，水泥工廠的規模，首先決定于在經濟運輸半徑范圍內的水泥消費量。可按下式計算：Q=πR2q其中，Q：工廠規模（噸/年）；R：水泥的經濟運輸半徑（公里）；q：水泥消費密度（噸/公里2年）。q=q1q2。q1：按人口計算水泥平均消費量（噸/人年）；q2：水泥消費范圍內的人口密度（人/公里2）。
水泥消費密度可以反映一個國家或地區的經濟發達程度。中國東部沿海地區水泥消費密度較大，工廠規模一般比消費密度較低的中、西部地區要大。在水泥消費密度較大地區的工廠規模較小，或在水泥消費密度較小地區的工廠規模過大，都是不合理的。
3.礦山資源與工廠規模的關系。水泥原料資源主要包括石灰石和硅鋁質原料，尤其石灰石礦山資源對工廠規模起著最直接的制約作用。中國是世界上石灰巖礦資源豐富的國家之一，除上海、香港、澳門外，在各省、直轄市、自治區均有分布。據有關地質部門統計，全國石灰巖分布面積達43.8萬平方公里（未包括和臺灣），約占國土面積的1/20，全國已發現水泥石灰巖礦點七八千處。因此建廠規模一定要與資源條件相適應。
4.運輸條件與工廠規模的關系。水泥是一種體重、量大、低值的短腿產品，由水泥生產到市場消費直接按運輸條件及運輸費用決定工廠規模極為重要。不同運輸方式的運價率不同，其合理的運輸距離也不相同。一般來說，公路運價率最高，鐵路次之，水運最低。因此，采用公路運輸時合理的運距應小于水運。在相同的水泥消費密度下，工廠規模增大，消費半徑就增大，運輸費用也隨之增大。當運輸費用的增大超過規模增大所帶來的經濟效益時，則應適當縮小工廠規模。如何衡量運輸的經濟性？通常以水泥運輸費用占生產成本或銷售價格的比重作為衡量標準。不同國家允許運輸費用所占的比重是不同的。西方發達國家允許水泥運輸費用占生產成本的30%~40%。發展中國家一般控制在30%以下。根據中國的運輸條件，水泥的運輸費用對生產成本的比例控制在30%左右是比較合理的。
（三）合理規模數學模型探討
昃向禎在他的文章中通過借鑒瑞士學者羅伊斯（AK.Reuss）計算水泥工廠的最佳規模的方法，對他的公式進行修正，從而提出了適合中國水泥工業最佳規模的計算公式。
昃向禎認為，羅氏模型以水泥消費為基礎，從水泥生產成本加上運輸費用的最低值來確定最佳規模的思路是可取的。但他認為按該模型計算出的最佳規模偏高，原因可能是國外的運輸費用及勞動力價格與中國有較大的差別。所以昃向禎根據中國的具體情況，對羅氏模型公式的常數項進行了修正。修正后的公式為：Q=255 000q0.34906。
（四）2009年中國六大區域水泥工廠合理規模統計
根據中國2009年《中國統計年鑒》公布的人口數據，以及數字水泥網上的水泥產量，計算出中國2009年六大區域水泥工廠合理規模。全國六大行政區工廠平均合理規模可分為六個層次：華東最大，西南最小。依次是：華東（256.1萬噸）>中南（211.9萬噸）>東北（143.5萬噸）>華北（139.4萬噸）>西北（86.3萬噸）>西南（25.5萬噸）。全國平均153.9萬噸。除了華東和中南的平均合理規模在全國平均合理規模之上，其他四個行政區都在全國平均合理規模之下。東北和華北的平均合理規模與全國平均合理規模相差不大，但是西北和西南的平均合理規模與全國平均合理規模相差甚遠。但是，企業合理規模受到很多因素的影響，因此每個區域的規模本來就應該有差別。不同區域之間的合理規模沒有可比性，但是能為每個行政區域內的省市提供一個借鑒。另外，具體到每省每地而言，工廠合理規模的大小也要按照具體條件確定，該大則大，該小則小，如靠近大城市或沿江沿海水運方便的地方規模可大些，相反消費密度低、交通不便的地方規模可小些。而且合理規模是一動態概念，隨著地區經濟水平的不斷提高，水泥消費密度不斷上升，合理規模也應隨之變大。
二、并購重組過程中水泥企業合理規模的思考
水泥行業存在著規模經濟，企業間的并購重組也是為了發揮出水泥企業的規模經濟。規模經濟是說明各種生產要素增加，即生產規模擴大對產量或收益的影響。當生產規模擴大的比率小于產量或收益增加的比率時，就是規模收益遞增。當生產規模擴大的比率大于產量或收益增加的比率時，就是規模收益遞減。當這兩種比率相等時則是規模收益不變。根據規模經濟理論，通過并購活動使其資產、管理能力等得到最有效的利用，從而得到不斷下降的LAC曲線。但是LAC曲線下降到最低點以后開始上升，這說明作為特定的企業的生產規模不是可以無限擴張的，適宜的生產規模受到并購后企業資產存量、管理能力、人員分工等因素的限制，所以生產規模一旦超出了最優狀態，就會出現規模不經濟。規模經濟是以企業合理規模為基礎的。企業規模經濟的發生應該是合理規模和其他影響企業業績如文化、技術和管理等因素起協同作用的時候，而且企業擁有合理的規模還是基礎條件。試想，如果水泥企業為了發揮規模經濟一味地追求企業規模擴大，以為企業規模越大，規模經濟就越明顯，忽視了合理規模，那么企業并購后的績效也是可以預見的。要想提高競爭力，在并購重組過程中，注意企業的合理發展規模是非常必要的。
在大多數行業的生產中，企業在得到規模內在經濟的全部好處之后，規模內在不經濟的情況往往要在很高的產量水平上才會出現，所以在中國水泥行業第二輪大企業間的并購即將開始之前，水泥大企業應該考慮并購后是否會出現規模不經濟的問題。此外，水泥是一種體重、量大、低值的“短腿”產品，運輸費用在水泥的商品價值占了很大比例，所以需要考慮運輸的經濟性。運輸的經濟性通常以水泥運輸費用占生產成本或銷售價格的比重作為衡量標準。不同國家允許運輸費用所占的比重是不同的。西方發達國家允許水泥運輸費用占生產成本的30%~40%；發展中國家一般控制在30%以下。根據中國的運輸條件，水泥的運輸費用對生產成本的比例控制在30%左右是比較合理的。所以在考慮水泥企業規模的時候，既要考慮規模經濟的充分發揮，以降低單位平均成本；又要考慮水泥產品區域性特征。因為過大的企業規模所帶來的規模經濟會被過多的運輸成本所抵消，甚至規模經濟所帶來的成本降低還不及運輸成本的增加。
三、建議
并購是把雙刃劍，它只能是做強企業的手段，而不能是目的。現在很多水泥企業一味的忙于擴張，忽視了并購后企業的合理規模的問題。水泥企業的合理規模受到很多因素的制約，在并購過程中水泥企業要注意規模的合理性擴大，而不要為了并購而并購。規模經濟的發生需要一系列企業內部管理的因素的有效整合，但也需要企業合理的規模。企業規模過大和過小都不利于企業規模經濟的發生。當然不同省份的合理規模不一樣，而且同一省份不同城市的合理規模也不一樣。因此要根據每個地區的實際情況建立合理的規模。
參考文獻：
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第6篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
【文章摘要】
大量的研究與實踐表明，在高等教育領域，也存在著規模經濟現象。本文通過對高職院校教育投入與產出的比較及生均成本的實證分析，對高職教育生產中的規模經相關問題進行了研究。
【關鍵詞】
高職教育；規模經濟；生均成本
1 教育規模經濟
教育規模經濟的理論主要來自經濟學中的規模經濟理論。英國人馬克西和西爾伯斯通過對汽車工業規模經濟的研究，提出了關于規模經濟問題。根據分析，在生產技術、組織和其他條件不變的情況下，一定的投入，就會有一定的產出。通常，成本被用來表示投入的值。當生產規模擴大時，產出增加的比例大于成本增加的比例，便是規模經濟；反之，規模擴大時，產出增加的比例小于成本增加的比例，便是規模不經濟。
國內對高等教育規模經濟的研究始于20世紀80年代，以閔維方、丁小浩等人為代表的北京大學課題組開始對高等學校規模經濟和效益進行研究。閔維方分析自1980到1988年間我國高等教育發展主要是依據外延模式發展的，內部效率并無提高，并認為高等學校的合理規模為4000人；2000年，丁小浩在姜力爭等人研究的基礎上，對山西等五省高校調查數據分析后，認為我國高校適度規模為8300人左右，并提出學校規模包括院系規模和專業規模都是影響成本行為和資源使用效率的重要因素；2003年，徐建培對我國70多所地方師范本科院校的規模經濟狀況進行實證分析，認為目前我國高等學校已逐漸由規模經濟過渡為規模不經濟，提出過分追求學校規模的擴大并非一種理性的選擇。大量研究與實踐表明，在高等教育領域，也存在著規模經濟現象，即如果學校規模適度，則在其他條件不變的情況下，有限的高等教育資源投入可以達到理想的利用效率，帶來更高水平的教育產出。
2 高職教育規模經濟實證分析
2.1 教育資源投入與產出總量的實證分析
教育資源投入以學生成本計算，產出則以在校學生人數計算。學生人數增加的比例大于學生成本總額增加的比例，便是教育規模經濟；反之，便是教育規模不經濟。
根據對NTFZ學院2003-2012年教育成本的轉換計算結果，對學院的教育投入與產出進行比較（見表1）。
表1和圖1數據顯示，NTFZ學院2003-2008年在校學生人數逐年增長，在2008年達到最高點10785人，這也正是我國高職教育快速擴張時期，其間教育成本總額也隨之逐年大幅度增長，且其增長率相對略高于在校學生人數增長率（2008年除外，該年學院由于迎評創建，各方面都大幅增加了資源的投入與耗費），主要是因為隨著學校的發展和招生人數的逐漸增加，教師隊伍在不斷擴充，業務范圍擴大，日常公共費用開支增加；同時各種教學設施的更新和辦公條件的改善，使固定資產投資力度也在逐年加大。2009年起，在校學生人數逐年緩慢減少，教育成本總額也表現為以回落為主的變動趨勢（除2011年有較大幅度的上升），其間在校學生人數增長的比例仍然均低于學生成本總額增長的比例，且差異幅度相當大，出現了某種程度的教育規模不經濟現象。
2.2 生均成本的實證分析
生均成本是指平均每個學生分攤的教育成本，在數量上等于總成本除以在校學生總數，它是評價教育資源利用效率的重要因素，也是衡量教育規模經濟的標準之一。
根據成本習性分類，教育成本也可以分為變動成本和固定成本兩大類，其中的固定成本（如固定資產折舊等）總額在一定的學生規模范圍內是相對固定不變的，生均成本中的固定成本部分與在校學生人數成反比例的變化關系，從而表現為隨著招生規模的擴大和學生人數的增加，生均教育成本應該呈下降趨勢。
NTFZ學院2003-2012年生均成本情況如下表：
表2和圖2數據顯示，NTFZ學院十年間的生均培養教育成本總體上也呈連續遞增趨勢，表明學院2003-2012年對每位學生平均投入和耗費的教育資源也是不斷增加的。一般企業的經營具有規模經濟的特點，即當企業的經營業務量達到一定規模時，會呈現出一定的規模效益。作為特殊產業的教育應該也不例外。從2003-2012年NTFZ學院生均教育成本變化趨勢看，沒有明顯體現出規模經濟的特征，即：隨著招生規模的擴大和學生人數的增加，生均成本不僅沒有明顯的下降，反而與總成本變化趨勢相同，均以上升為主，表明由于教學規模的擴大而衍生了不經濟的缺陷。
3 高職院校教育成本不斷上升趨勢的因素分析
導致高職院校生均教育成本上升的因素主要有以下幾方面：
3.1 由于高職教育的特點以及隨著社會對高職教育質量的要求越來越高，高職院校為了能夠獲得持續健康的發展，就必須不斷進行教育教學改革，走校企合作產學結合之路，強調增加學生的體驗機會，增加學生對知識創新方法與過程的掌握，重視學生主體在知識建構過程中的作用。這些相關改革勢必增加教育資源的投入與耗費，從而增加生均教育成本。
3.2 高職教育注重對學生專業技能的培養，強化實踐操作環節，對教學環境和條件要求更高，要求各類教學實驗實訓的儀器設備要不斷改善，需要更多的物力資源的投入和耗費。
3.3 隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，高職院校人力資源的投入和耗費必然有所增加。
3.4 高職院校的管理制度、生源質量、專業特點、教學方法、教師積極性和工作效率及物價上漲等諸多因素也會從各方面導致高職院校教育成本不斷上升。
3.5 投入的教育資源沒有得到很好的利用，存在一定的浪費或配置不合理現象。
3.6 片面追求招生人數的擴大，無法實現適度規模。
4 結論與思考
4.1 高職院校不能一味地追求教育成本的最小化
企業為了在市場競爭中取勝，總是希望將同類同質產品的成本降得越低越好，這樣其競爭力就越強，利潤和效益也就可能越高。但是作為非營利性機構，高職院校對教育資源的管理則不以盈利為目的。高職教育首先應該是公益事業，投資高職教育首先要為公益事業作貢獻。高職院校教育成本是有一定區間限制的，生均成本過高，說明學校在資金利用上存在一定的浪費或不合理，生均成本過低則說明資金投入不足，會影響學生的培養質量和學校今后的發展后勁。在“最小化成本”的驅動下，容易導致高職教育質量的喪失和教育目標的偏離，使得高職教育與其社會職責相悖，不僅浪費了教育資源，還可能給整個社會造成更大的損失。所以高職院校不能一味地追求教育成本的最小化，而是要以適量的成本來實現其教育目標，即以適量的教育資源投入，培養數量較多、質量合格的專門人才。
4.2 只有適度規模的高職院校才能獲得規模效益
高職教育規模經濟的形成是在保證一定教育質量的前提下，使高職院校教育資源得到充分和適當的利用。同時，規模經濟的產生必須在規模擴大后不致衍生不經濟缺陷的條件下才能成立。因此高職教育規模經濟能否形成基于以下三個條件：一是高職教育資源的充分利用；二是高職教育資源的適當運用；三是高職教育規模擴大但不衍生不經濟缺陷。規模太小，不能充分和適當地運用高職教育資源，使得生均教育成本偏高導致不經濟后果；而規模過大，又會衍生人際關系冷漠和行政僵化等不經濟現象，只有適度規模的高職院校才能獲得規模效益。
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【作者簡介】
第7篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞：藍海戰略 企業規模經濟 消費者規模經濟 生產者規模經濟
中國企業實施藍海戰略的必要性
藍海戰略一詞來源于W.錢金和勒妮莫博涅的著作《藍海戰略》。他們將企業目前所用的戰略分為“紅海戰略”和“藍海戰略”。“紅海”代表已知的、飽和的市場，利潤前景黯淡，惡性競爭激烈；“藍海”代表未知的、新興的市場，蘊含巨大的利潤高速增長的機會。
目前，隨著經濟體制改革不斷深化，經濟全球化趨勢不斷加強，中國在步入經濟高速公路的同時，產業市場也顯得越來越擁擠，加之外資和外國商品不斷涌入對本地市場產生劇烈沖擊，競爭趨向白熱化。由于我國地區間、城鄉間經濟發展不均衡導致需求增長跟不上產業發展的速度，相對滯后。因此，用傳統競爭方式爭奪有限的市場和利潤只能令企業陷入“紅海”，而解讀藍海戰略對于我國企業具有現實意義。
雙向規模經濟：藍海戰略實施的關鍵
根據價值規律，商品的價格總是圍繞其價值上下波動。在實際的交易過程中，商品的價格是在消費者的效用和生產者的成本之間受供需關系的影響上下波動。消費者愿意支付的最高價格（一般為消費者的最大效用）和商品實際價格之間的差額叫做消費者剩余；生產者愿意出售的最低價格（一般為商品的成本）和商品的實際價格之間的差額叫做生產者剩余，即利潤。通過兩大剩余的此消彼長實現社會福利最大化，即消費者和生產者均獲得最大剩余。
（一）消費者規模經濟—消費者邊際效用遞增
新古典經濟學認為，一般情況下存在邊際效用遞減規律：即消費者每消費一單位產品所獲得的效用會隨著消費產品數量的上升而呈現遞減的趨勢。這一規律是建立在人類消費心理之上，人類如果單一地、重復的消費某一個產品則會產生厭倦情緒，達到消費飽和。而當下“簡單模仿-批量生產”的模式使得市場上產品同質化現象越來越明顯，加深了產品的單一性和顧客的重復感，使得邊際效用遞減規律表現得越來越明顯。
實現消費者效用的規模經濟，可采取以下措施：
1.轉變客戶理念。近代營銷理論強調以客戶為中心，顧客就是上帝。這里的客戶僅僅只是局限于對產品有需求和擁有交易傾向和交易記錄的群體。實施藍海戰略必須轉變既有的客戶理念，將傳統定義的內涵擴大。本文將客戶分為三大類型：“固定型”即已經對產品形成一定忠誠度和依賴感的客戶；“潛在型”包括具有潛在消費傾向（如關聯產業的客戶）和潛在消費能力（如即將獲得固定收入的畢業生）的客戶；最后一種是“排斥型”及對產品存在一些排斥傾向的客戶群體。
2.實現效用創新。效用是人類的一種主觀反應，邊際效用遞減也是一種正常的消費心理體現。如果能夠針對人類消費心理的特點進行效用創新就能有效的延緩遞減規律。
3.效用增值。最后一種逆轉邊際效用遞減規律的辦法來自效用增值，效用增值的基礎是消費者的消費體驗。體驗經濟學派認為，體驗消費者的消費行為能幫助消費者發現已經存在卻不易被察覺的，能提升消費效用的“感覺碎片”，如西餐廳的燈光亮度、背景音樂的類型等，將這些“感覺碎片”移植入產品中就能增加消費者效用。還有一種指向更為明確的效用增值手段就是開放產品的多方位功能，形成需求方的規模經濟，使得需求方的需求函數相互關聯而非排斥。
（二）生產者規模經濟—生產者邊際成本遞減
新古典經濟學認為：在一定的生產技術條件下，隨著產量的不斷增加，每增加單位產量所引起的成本增量會不斷下降，一旦達到某一程度之后，每增加單位產量所引起的成本增量反而會越來越大。特別是在中國市場上，為了應付激烈的競爭，很多企業不得不將大量資金投入廣告宣傳，或者大打價格戰。因此，應從以下方面進行改善：
建立價值評價體系。藍海戰略制定與實施的原則中，有兩條至關重要—“關注全景而非數字”和“克服關鍵的組織障礙”，價格戰關注的是數字而非全景。
重構需求邊界和生產邊界。重構生產邊界就是追求范圍經濟。范圍經濟的原意是指在相同的投入下，有某一企業同時生產多種關聯產品的成本要低于由多個不同的企業分別生產每種產品的總成本所表現出的經濟性。藍海戰略范圍經濟的實現體現在它專注與整合各種不同的消費需求進行生產，致力于大多數客戶的共同需求，合并細分市場，整合不同消費者需求的共同之處來重新定義和整合自己的產品，確定新的生產邊界。
參考文獻
第8篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞:大中型百貨連鎖企業物流戰略聯盟規模經濟模式選擇負效應運行機制
在當今社會經濟發展越來越全球化的新形勢下,大中型百貨連鎖企業一方面要追求成本的最低化和利潤的最大化,另一方面,根據大中型百貨連鎖企業所提倡的“定做”服務理論,又要求將安全庫存量保持在最低水平。這就使得大中型百貨連鎖企業的物流運作范圍不僅要迅速拓展,而且必然要求企業物流要具備快速的反應能力,以便及時滿足商品供應的需要。另外,隨著國外大中型百貨連鎖企業的大量涌入,我國百貨連鎖企業的市場競爭會進一步加劇。這種競爭不僅體現在日常的業務經營上,而且還會體現在企業自身的物流管理和運作上。因此,在我國目前大中型百貨連鎖企業自身物流發展尚不夠成熟、物流體系還不是很完善的情況下,如何提高我國大中型百貨連鎖企業的物流管理和運作水平,以便實現企業規模經濟,并同外來大中型百貨連鎖業相抗衡已迫在眉睫。然而,要想使處于“大數量、小規模、分散的操作和低下的競爭力”狀態下的我國大中型百貨連鎖企業的物流快速而有效地改善其運作的狀態,以便順利地向現代化物流方向發展,順應國際競爭的要求,筆者認為,在大中型百貨連鎖企業之間推行物流戰略聯盟是導入迅速、實施容易、風險性小的一種有效組織方式。
大中型百貨連鎖業推行物流戰略聯盟的規模經濟分析
大中型百貨連鎖企業不同于普通的生產企業,它一般不生產有形的物質實體,而更多的是向消費者提供一系列的銷售服務。因此,大中型百貨連鎖企業相互之間推行物流戰略聯盟除了有助于產生物流范圍規模經濟外,還有助于形成企業物流的運作規模經濟。
有利于實現物流的范圍規模經濟
企業物流的范圍規模經濟包括企業物流行業范圍的擴大和物流市場范圍的拓展。在實踐中,有些大中型百貨連鎖企業的物流活動必須涉及或期望進入的業務,由于單個企業勢單力薄的制約,憑借自身的實力根本無法進入。或者說,雖然可以進入但由于進入費用之巨大而導致進入后并不能體現其價值,即產生了眾多的“沉沒成本”。然而,如果大中型百貨連鎖企業相互之間能夠構建起物流戰略聯盟,即企業自身無法完成的某些物流活動,或者是雖然可以完成但屬于不經濟的某些物流活動完全可以借助于同盟的力量去完成,從而大大降低單個企業自身從事物流活動的各種各樣成本,進而推動企業物流范圍的擴大,順利實現由于物流范圍的擴大而產生的規模經濟。
有助于形成物流運作的規模效應
大中型百貨連鎖企業通過建立物流戰略聯盟,能夠產生諸多方面的物流運作規模效應。具體表現在:促使運輸效率的優化。大中型百貨連鎖企業將其物流活動的運輸環節交托給有運輸優勢的同盟,可以實現運輸方式選擇的合理化、運輸路線確定的最經濟化和運輸貨物的大批量化,從而實現最低的平均成本和最高的服務效率;倉庫儲存的合理化。大中型百貨連鎖企業通過組建物流戰略聯盟可以統籌現有的倉庫,規劃將來倉庫的建設,統一安排貨物的存儲,避免單個企業因業務的淡旺季而造成的倉庫閑置或緊缺,從而達到倉儲設施的節約和最大化利用;實現包裝的標準化和通用化。大中型百貨連鎖企業通過建立物流戰略聯盟,就可以根據貨物運輸和搬運需要統一包裝的規則,實行包裝的標準化和通用化,便于企業物流操作,減少運輸貨物毀損,提高物流運作效率;信息共享。大中型百貨連鎖企業通過建立物流戰略聯盟可以達到經營信息互通,實現業務流程的整合,從而提高營運效率。總之,大中型百貨連鎖企業通過構建物流戰略聯盟所產生的上述運作規模效應體現在成本的績效上就是企業的交易成本、投資成本和庫存成本的降低。
交易成本分析為消費者(或客戶)提供全程和終身服務,是現代企業生存和發展的一條重要途徑。然而,就目前國內的每一個大中型百貨連鎖企業來說,幾乎不具備單獨完成全程服務的綜合能力。這就意味著目前國內大中型百貨連鎖企業之間同樣存在著交易行為,因此,在其交易中自然也不可避免地產生了交易成本,最終導致了用戶成本的提高。
大中型百貨連鎖企業建立物流戰略聯盟后,可以將用戶成本控制在最低限度。一方面,從交易的全過程來看,由于合作伙伴之間存在著溝通與合作,有利于避免交易過程中的盲目性,減少搜尋交易對象信息的成本;聯盟企業通過建立一定的程序和慣例,能夠更順利地達成交易,從而降低了交易中討價還價的成本;聯盟組織的建立有利于提高雙方對不確定性環境的應變能力,降低由此帶來的交易風險。另一方面,從交易主體的行為來看,聯盟間長期的合作即以一次性的聯盟協議完成頻繁的交易行為,在很大程度上抑制了交易雙方的機會主義行為,避免了監督合同執行成本的支出。
投資成本分析投資成本包括基礎設施(如運輸工具、倉庫、搬運工具等)和人力資源。目前我國大中型百貨連鎖企業一般都各自擁有自己的運輸、倉儲等物流設施。然而,這種設施專用性越高就越意味著投資所帶來的固定成本和可變成本包含了相當部分的“不可收回的成本”或“沉沒成本”。而通過建立物流戰略聯盟,實現專用性資產“共同占有”對于解決這一矛盾、降低投資成本是十分有效的。
庫存成本分析根據當前大中型百貨連鎖業實行的“定做”服務理論和一次性銷售需求,單個百貨連鎖企業由于規模和實力的缺乏而不具備快速的配送能力。為了及時對客戶訂貨做出反應,防止缺貨,企業往往會采取高庫存的策略,即在各分散訂貨點維持大量的存貨。這不僅使企業占用了大量的資金,并且存貨越多,企業的變現能力就越弱,往往會因庫存投入過多而導致企業資金周轉不靈。如果大中型百貨連鎖企業之間能夠構建起物流戰略聯盟,按照優勢互補原則,共享各自價值鏈上的某些優勢環節,以集中聯盟經營資源的優勢,克服彼此的薄弱環節,實現高效的配送能力,使得企業減少倉庫和安全庫存量成為可能。同時,聯盟還可以根據各個百貨連鎖企業的需求,統籌規劃,在各分散訂貨點較為集中的位置設立大倉庫,將分散型倉儲轉變為集中型倉儲,真可謂是一舉多得。根據庫存的平方根定律可知:如果能減少倉庫的數量,那么安全庫存在總體上就會大幅度的降低,其計算公式為:
大中型百貨連鎖企業建立物流戰略聯盟的模式選擇
企業建立物流戰略聯盟,其模式可以有多種多樣,常見的有:合資,特許經營、相互持股、研究與開發協議等等。根據國外的經驗,結合我國大中型百貨連鎖企業自身發展的特點,筆者認為,采取合資式物流戰略聯盟和契約式物流戰略聯盟的模式較為妥當。
合資式物流戰略聯盟是合作雙方或多方共同出資,建立起來的一個合資企業。實行這種物流戰略聯盟的目的有二:通過合資企業的功能彌補自身某些方面的不足,以完善自身的物流服務功能,實現企業物流綜合能力的提升:將不同的資產組合來共擔風險,避免單獨投資所帶來的巨大風險。但這種物流戰略聯盟初始投入較大,轉置成本較高,難以撤離,靈活性較差,政府也有比較嚴格的限制。因此,這種物流戰略聯盟比較適用于國內核心業務互補性較強的那些百貨連鎖企業,尤其是一方為外國百貨連鎖企業,另一方為我國百貨連鎖企業時更為適宜。
契約式物流戰略聯盟則無需聯盟企業相互出資持股或創建合資企業,而是以選擇功能性協議的方式,由兩個或多個百貨連鎖企業在一個或多個具體領域進行局部合作。這種方式一般為聯盟內的百貨連鎖企業成員間其核心業務比較雷同時采用,效果將會更加理想。因為這種聯盟方式投入小,靈活性強,受政府政策干預也較小,因此,是一種普遍適用于資金實力和管理能力相對較弱的大中型百貨連鎖企業的聯盟方式。但也應當看到,這種物流戰略聯盟方式也存在著組織松散,企業對聯盟的控制力差的缺陷。
總之,對于物流戰略聯盟模式的取向,國內少數實力較強的大中型百貨連鎖企業可以根據自身需求情況選擇合資式物流戰略聯盟;而對于國內大多數百貨連鎖企業而言,由于企業資金投入實力和經營管理能力的相對薄弱,采取契約式物流戰略聯盟作為其迅速而有效地獲得規模經濟的途徑更為合適。
大中型百貨連鎖企業建立物流戰略聯盟的風險
雖然大中型百貨連鎖企業推行物流戰略聯盟,有利于減少各種成本支出,更好地形成規模經濟,但也應當看到,戰略聯盟內部的競爭仍然存在。物流戰略聯盟關系的確立固化了企業的戰略選擇,在一定程度上降低了企業的戰略柔性,從而會帶來一系列的風險。因此,在其物流戰略聯盟的推行過程中,認真做好物流戰略聯盟的風險預防,以便防止或減輕由于各種風險的產生而給企業帶來不必要的損失是十分重要的。
合作者選擇的風險。尋找合適的伙伴是物流戰略聯盟構建過程中所遇到的最大難題。如果各自不匹配乃至不相容,就容易產生消極的后果。因此,為了防止由于合作者選擇不當而給企業帶來的風險,客觀上要求我們在建立物流戰略聯盟前對期望合作者的有關情況進行透徹的分析,包括期望合作者的有形資產數據(如設備狀況和生產力)、無形資產數據(如品牌力、與顧客的關系質量和專業技術水平)以及組織能力(如管理能力、雇員忠誠度及共享價值觀)等等。但在實際工作中這些資料往往不易取得,因此,就會導致合作者的風險。一旦聯盟關系形成,聯盟企業之間就會出現一種固化的關系與思維的路徑依賴性。企業的決策制定者們為了維持自身的地位、降低不確定性風險,他們往往傾向于維持目前戰略而不愿選擇更有吸引力的聯盟戰略。
控制權喪失的風險。無論采用何種模式構建物流戰略聯盟,與另一企業的合作通常意味著在獲得某些能力的同時必須放棄部分的控制權。尤其是隨著聯盟系統的擴大,其聯盟的網絡也勢必更加緊密,結果導致了企業的決策將服從于聯盟系統的需要。就契約式物流戰略聯盟而言,當企業將自己薄弱的外包環節交給具有相對優勢的同盟后,能獲得高效率的能力,但同時也會喪失對外包環節的控制權,造成對外部的依賴。一旦聯盟關系發生變化,企業物流全過程必然會因為中間環節的脫節而無法順暢完成。
不合作行為的風險。大中型百貨連鎖企業構建物流戰略聯盟的目的,就是為了減少各方的成本開支,獲取規模經濟。然而,這種具有競爭性的聯合,完全有可能導致在合作過程中,一方合作者在學習另一方技術與業務優勢的同時,也能保護自身的技術與業務優勢,最終還可能拋棄合作者,獨自享受合作所帶來的利益,或者是在保證自身獨立性的前提下,有效地約束另一方,造成對方對自己的單方面依賴,進而隨意地削弱、控制合作方。為防止這種現象的出現,一些大中型百貨連鎖企業通常會極力保護其核心能力,使核心的知識不致被伙伴所竊取,因而在物流聯盟的執行過程中,一方面要求對方利用核心能力進行合作,另一方面又為保護自己的核心能力而設置壁壘,這勢必會引發合作伙伴的不信任,引起聯盟伙伴間的不合作,致使其產生不應有的風險。
物流戰略聯盟范圍界定的風險。由于物流戰略聯盟成員之間,一方面保持著經營上的獨立性,而另一方面在合作的基礎上又存在著競爭,因而其物流戰略聯盟的范圍必然存在著不確定性。以合資方式構建的物流戰略聯盟為例,在獲得新公司能力的同時,很可能會培養出新的競爭者,從而會給各方順利實現合作目標帶來許多新的問題和困難。一般協議規定參與物流聯盟的大中型百貨連鎖企業不得與聯盟涉及的領域發生直接的競爭,但由于聯盟各成員企業的戰略地位在將來可能會發生變化,很可能會導致聯盟內部的沖突而破壞聯盟的關系。
大中型百貨連鎖企業物流戰略聯盟的運行機制
大中型百貨連鎖企業,要有效地防止建立物流戰略聯盟后可能產生的負效應,關鍵要有科學動態的運行機制。
第9篇：規模經濟和范圍經濟的關系范文
關鍵詞：分拆式改革誤區自然壟斷行政壟斷
目前我國已經完成對垂直一體化的電力行業進行“橫切豎割”，“橫切”是把發電企業拆分成華能、大唐、華電、國電和中電投五大集團公司，把電網按照區域拆分成國家電網公司和南方電網公司，進而又按區域拆分為多個區域電網公司；“豎割”就是把電網、發電和輔業按業務切割，分別組建兩大電網集團、五大發電集團和四大輔業集團，同時又設立“電監會”，整個電力系統被拆分成“1+2+5+4”的基本格局。本文結合電力行業的網絡效應，提出電力行業分拆式改革的誤區，有針對性提出相應的政策建議。
電力行業的網絡效應
網絡效應是指消費者消費某些產品所獲得的效用會隨著購買這種產品的其他消費者的數量增加而不斷增加，也被稱作網絡外部性或需求規模經濟。卡爾•夏皮羅和哈爾•瓦里安（2000）用梅特卡夫法則形象地說明了網絡效應。即網絡的價值與其用戶數量的平方成正比。考慮一個擁有n個用戶的網絡，該網絡對每個用戶的價值與網絡中其他人的數量成正比，這樣該網絡對所有人的總價值與n×(n-1)=n2-n成正比。
自然壟斷產業中大多具有網絡效應。如電信、電力、鐵路、郵政等產業。這種網絡效應表現為兩種形式，即直接網絡效應與間接網絡效應。直接網絡效應是指消費一種產品的用戶增加可以直接增加這種產品的老用戶的效用。間接網絡效應，主要是由輔助產品所構成的系統產品所引起的。消費者消費這個系統產品的效用大小取決于所提供的輔助產品的數量和質量。
由于網絡效應的存在，使得對電力行業進行分拆后，極有可能會導致社會凈福利的損失。電力行業基本上要依托一定的網絡框架如管網、線網、路網等才能提品或服務，網絡效應使得電力行業具有顯著的規模經濟效應，從理論上講可以將不同階段的作業交由不同企業分別去完成，但垂直一體化的產業組織具有更大的經濟效益性。一定程度上，壟斷成為電力等網絡型產業更富有效率、資源配置更為優化的制度安排和產業組織形式。基于對電力行業的網絡效應認識，分拆式改革一定要慎重而行。
電力行業分拆式改革的誤區
（一）誤區一：自然壟斷等同于行政壟斷
自然壟斷的形成有其客觀必然性，并非人的主觀意志所能左右。這主要是規模經濟和范圍經濟規律作用的結果，規模經濟的原理在于生產要素的不可任意分割性，范圍經濟的原理在于成本的弱增性。規模經濟要求企業生產經營規模必須足夠大，才能有效地降低單位產品的固定成本，進而降低單位產品的平均成本，從而在市場競爭中才能獲取競爭優勢，而范圍經濟則要求企業必須將密切相關的業務有效地聚合起來，進行一體化經營，這樣可節約市場交易費用，加強企業的市場競爭力。電力行業的規模經濟和范圍經濟效應比較顯著，只有保持壟斷結構，才能維持良好的經濟效益。如果實行高度競爭的市場結構，任何廠商都缺乏規模經濟和范圍經濟，企業不會有較低的成本結構。
所謂行政壟斷，是指政府及其所屬部門濫用行政權力限制競爭的行為。行政壟斷形成于行政權力的介入，是政府運用其掌握的公共權力限制競爭。行政壟斷的表現形式有多種，如行政部門設立準銷門檻限制外地商品進入以保護本地的廠商。行政壟斷的必然結果使得享有壟斷地位的企業缺乏競爭所帶來的生存壓力，也就沒有足夠的動力去降低成本、創新產品和提高服務質量。缺乏競爭所造成的低效會遠遠超過規模經濟可得的利益，其結果最終只能是價格高、供給不足、企業經營效率低下和服務質量低下。由于在市場上居于絕對優勢地位，消費者和其他相關企業都缺乏足夠的議價能力，壟斷企業得以施行價格歧視，侵蝕消費者剩余。
當前我國電力行業存在的主要問題不在于自然壟斷而是行政壟斷。行政壟斷體現在進入門檻、價格管制和地方保護三個方面，比如在進入門檻方面，電力行業的發電、輸電、配電、售電四個環節，每個環節的進入都需要行政審批，其中輸電環節的審批尤為明顯，其他行業國有資本進入難度較大，民營資本和外資更受限制。售電市場也由政府一手把持，除了發電市場的進入門檻較低外，輸電、配電、售電市場的進入門檻很高，自然人為地造成了行政壟斷。
（二）誤區二：壟斷行為等同于壟斷結構
我國現階段還處在工業化中期，任重道遠。而在工業化階段，規模經濟、范圍經濟、技術創新和經驗效應等經濟規律仍在非常廣泛的產業中起作用，在這些經濟規律的作用下，優勢企業必然通過資本積聚和資本集中途徑而成長為大企業或巨型企業，由此形成以大企業為核心的產業組織體制，國外稱之為“大企業時代”。在大企業時代，市場結構上必然呈現少數以大公司、集團為主體的寡頭壟斷和壟斷競爭結構，這種壟斷結構一般都是通過競爭而形成的，反過來又強化了市場競爭，對自然壟斷產業而言，自然壟斷產業的規模經濟、范圍經濟效應和關聯效應較顯著，以致在特定市場上可能形成這樣一種狀況，即一家大廠商足以提供和滿足大部分甚至全部市場需求。
從效率的標準看，完全壟斷就是最優市場結構，而事實上，壟斷結構作為經濟發展的客觀要求，與壟斷行為沒有必然聯系。壟斷結構雖然是在競爭基礎上產生，但在競爭中成長起來的壟斷結構并沒有消除競爭，壟斷結構改變的只是競爭形式，而不是競爭本身，恰恰相反，如果放眼于更長的時間跨度、更廣的空間范圍，壟斷結構反而使競爭更加激烈。所以，不要因為電力行業的一家獨大就去人為肢解分拆它，問題的關鍵在于電力行業的壟斷廠商是不是真正意義上的廠商，如果是真正意義上的廠商，壟斷廠商也不會全然置消費者的利益于不顧而濫施壟斷特權。
總之，壟斷結構與壟斷行為并不是一一對稱的關系，壟斷結構可以產生競爭行為，競爭結構也可以產生壟斷行為，兩者沒有必然聯系，所以對電力行業的分拆式改革，只是對現存企業利益的分拆，并不一定能夠保證強化競爭，本文反對電力行業的壟斷反的是其壟斷行為而不是壟斷結構。
（三）誤區三：拆分等同于引入競爭、提高效率
競爭是維系市場經濟的基本力量，是資源優化配置的先決條件，但競爭有多種多樣的模式和方式，并不是所有的競爭都能夠導致資源優化配置，根據邁克爾•波特的五力模型，一個企業的市場行為始終面臨著5種競爭力量，而通常討論的競爭僅僅限于其中一種，即現存競爭對手之間的競爭。的確，人們都看到了我國電力行業存在“一家獨大”的局面，因此，大多數人主張通過分拆方式引入新的競爭對手。其實，這種看法是很狹隘的，忽視了其他競爭力量仍在起作用。
就壟斷廠商而言，壟斷者仍然面臨各種各樣程度不同的競爭，即便是集中度最高的獨家壟斷或經濟學意義上的完全壟斷，也決不能把競爭力量排斥在外，因為在這種場合下，競爭的實質就是消費力對生產力的關系。如果壟斷企業不顧客戶和消費者利益而濫施壟斷特權，那客戶和消費者可以實行推遲購買，或者減少購買量，或者改變偏好而強制替代，客戶和消費者的自衛措施足以使壟斷企業蒙受重大損失，而只有切實維護客戶和消費者利益，真正以市場需求為導向，壟斷企業才能維持和發展自己。此外，壟斷者還面臨著與供應商、替代品和潛在進入者等主體之間的競爭，每一方面的競爭都可能和現存競爭對手一樣削弱壟斷企業的市場勢力。分拆程度和市場競爭運作不存在正相關關系，電力行業結構并不是拆得越徹底，電力市場就建得越好。在印度，有些邦在進行電力體制改革時，電力行業結構在形式上拆得很徹底，實際運作還是在采用傳統模式，競爭成分很少；而美國和歐洲的一些發達國家，雖然電力行業結構在形式上拆得并不徹底，但由于改革政策尊重市場競爭的基本原則，競爭實際上已經在某些環節出現并形成，很多州由于競爭的作用致使電價下降。所以說不完全拆分不等于不能推動市場競爭，完全拆分也不等于自然產生競爭和市場資源配置。
電力行業分析式改革的對策
（一）合理分拆并區別對待
自然壟斷環節不宜拆分，以使資源配置更優，競爭力更強。自然壟斷形成有其客觀必然性，電力行業分為發電、輸電、配電和售電四大環節，其中電力的輸配環節屬于網絡型產業，必須有一個完整統一的網絡才能提供社會化的服務，其基礎設施投資成本極高，如引入競爭投資建設多套設備，則社會成本過于高昂，在我國因人均資源、資金稀缺而又發展不平衡而更應謹慎。
輸配環節中自然壟斷的規模經濟和范圍經濟效應比較顯著，只有保持其壟斷結構才能維持良好的經濟效益。發、售電環節不屬于網絡型產業，打破壟斷將促使競爭市場盡早形成。我國現階段發電企業和電網企業的分拆重組對電力產業引入競爭是一個很大的推動，但是離最終建立市場體系的目標相差甚遠。輸、配、售三個環節沒有分開，仍然是采取壟斷的單一購電模式，競爭格局依然不能真正形成。發、輸、配、售四個環節必須同時完成，發電和售電環節要形成競爭，必然要求輸、配電環節提供公平、無歧視的普遍服務，這就對其產生了規制的需求；也因為輸、配電環節的自然壟斷特性，只有對其采取適當的規制，才能確保其可持續發展，以滿足發電、售電環節競爭的需要。電力改革要實現最終目標，其必然的發展趨勢是：具有自然壟斷性質的輸、配環節和非自然壟斷性質的發、售環節分開；在發、售環節引入競爭；對網絡特性的具有自然壟斷性質的輸電、配電環節進行規制。
（二）電力行業要消除行政壟斷和政企不分
從前面的分析可知，不能把電力行業的一切弊端統統歸結為壟斷因素。從市場結構來看，電力行業是典型的自然壟斷行業；從所有制角度看，電力行業又多是典型的國有獨資企業。暴露出效率低下、差別價格、價外收費、強制搭售、服務質量差等壟斷行為，但這些都不能完全歸罪于單純的壟斷因素。應該說，壟斷行為是個綜合癥，絕大多數都應該屬于行政壟斷、政企不分的結果，即壟斷行為依托的是行政特權，是計劃經濟的慣性和官商作風的產物。對電力行業而言，真正的癥結還得從產權角度去分析，缺乏有效的激勵機制和約束機制，內部管理乏力，這些問題都不是靠簡單的分拆和強化競爭的辦法就能夠得到有效解決的。所以要深化電力行業改革，必須要打破行政壟斷，實行政企分開，使企業真正成為獨立的市場經營主體。失去了政府的保護，電力行業即使沒有競爭的外在壓力，為了自身的經濟利益，也會自覺投入到競爭的行列之中。
參考文獻：
1.張馳.國際電力體制改革經驗及對中國的啟發[J].電力技術經濟，2007(1)
