科技創(chuàng)新工作的重要性精選(九篇)

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第1篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

一、從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作的重要性

1．加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要措施。地方高校是我國高等教育體系的重要組成部分，是區(qū)域內(nèi)知識積累、創(chuàng)造與傳播的主體，是原始性創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的重要載體與平臺，是科學(xué)精神、科學(xué)道德以及精神文明和文化建設(shè)的重要力量，在全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中擔(dān)負(fù)著光榮而艱巨的使命。

2．加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作對于提高地方高等教育的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。科技創(chuàng)新既是高校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵，自身發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈灰彩翘岣呓處熽?duì)伍整體素質(zhì)和學(xué)術(shù)水平的主要手段。加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作，提高地方高校創(chuàng)新能力和綜合實(shí)力，不僅是推動(dòng)地方高校持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，而且是促進(jìn)區(qū)域內(nèi)高校和諧發(fā)展，推進(jìn)全國高等教育事業(yè)的必然選擇。

二、加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想和原則

3．按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌地方各類高校的協(xié)調(diào)發(fā)展；科學(xué)定位，培養(yǎng)特色；推進(jìn)科學(xué)研究、科技服務(wù)與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，提高科技創(chuàng)新能力，帶動(dòng)地方高校結(jié)構(gòu)、效益和辦學(xué)質(zhì)量的提高。引導(dǎo)不同類型高校根據(jù)自身實(shí)際，面向地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，提供科技支撐和服務(wù)。

4．整體規(guī)劃，分類指導(dǎo)。地方重點(diǎn)建設(shè)的211高校、省部共建高校和具有博士學(xué)位授予權(quán)的高校要通過建設(shè)體現(xiàn)區(qū)域特色優(yōu)勢的創(chuàng)新平臺和基地，培養(yǎng)和匯聚優(yōu)秀人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，積極承擔(dān)各類科研項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。以教學(xué)為主的高校，科技工作要突出重點(diǎn)，突出特色，結(jié)合科技服務(wù)工作培養(yǎng)各類專門人才。高職高專類學(xué)校要積極與企業(yè)結(jié)合，開展科技服務(wù)，以市場為導(dǎo)向，分類培養(yǎng)高技能人才。

三、深化改革，加大投入，夯實(shí)地方高校科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)

5．加大對地方高校科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌力度。各地要根據(jù)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（*-2020年）》，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)目標(biāo)，研究制定高校科技發(fā)展中長期規(guī)劃，加強(qiáng)對地方高校科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)和支持。通過地方主管部門主動(dòng)調(diào)整、合作各方自主選擇等方式，改變地方重點(diǎn)高校與科研院所彼此分割的格局，鼓勵(lì)地方重點(diǎn)高校與科研機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合，增強(qiáng)高校科研力量，優(yōu)化科技資源配置，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。

6．多渠道增加地方高校科技創(chuàng)新工作的投入。國家通過平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技項(xiàng)目等多種方式加大對地方高校科技創(chuàng)新工作的投入。地方教育、科技行政部門要多渠道籌措經(jīng)費(fèi)設(shè)立創(chuàng)新基金，支持高校進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，逐步加大對高校科研基地建設(shè)的支持力度，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于高校人才隊(duì)伍建設(shè)。地方高校每年要從學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)中劃出專款培育科技創(chuàng)新能力。

7．地方高校要加強(qiáng)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確辦學(xué)理念，注重培養(yǎng)特色。要深化內(nèi)部科研管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新科研管理與組織模式，建立有利于創(chuàng)新、開放和共享的運(yùn)行機(jī)制，鼓勵(lì)前沿、交叉和邊緣學(xué)科的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的趨勢。制定相應(yīng)政策措施，支持鼓勵(lì)教師積極申請承擔(dān)各種科研任務(wù)，營造有利于人盡其才、優(yōu)秀人才輩出的體制和機(jī)制環(huán)境。

四、加強(qiáng)地方高校教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

8．在科技創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)杰出人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。教育部“高層次創(chuàng)造性人才計(jì)劃”繼續(xù)向地方高校開放。地方教育行政部門要根據(jù)本地實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的創(chuàng)新人才支持計(jì)劃，落實(shí)支持經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)所屬高校教師隊(duì)伍建設(shè)。地方科技行政部門在組織實(shí)施科技計(jì)劃時(shí)要把培養(yǎng)、穩(wěn)定優(yōu)秀科技人才作為考核高校承擔(dān)科技項(xiàng)目績效的重要指標(biāo)。

9．地方高校要制定培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持計(jì)劃，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人到校工作或講學(xué)，帶動(dòng)學(xué)科水平的提升。要把培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的中青年學(xué)術(shù)帶頭人和科研團(tuán)隊(duì)作為科技創(chuàng)新工作的重要任務(wù)之一，開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、人才輩出的新局面。

五、加強(qiáng)地方高校科技創(chuàng)新平臺體系建設(shè)，提升科研基礎(chǔ)條件

10．加強(qiáng)研究與開發(fā)平臺建設(shè)。國家進(jìn)一步加大和地方政府共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的力度，對各級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)行分類指導(dǎo)、規(guī)范管理。有條件的地方高校要根據(jù)優(yōu)勢學(xué)科和特色研究領(lǐng)域，依托現(xiàn)有各類實(shí)驗(yàn)室，整合和新建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。地方科技行政部門要加大投入，加強(qiáng)地方重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。地方新建公共研究開發(fā)平臺應(yīng)充分發(fā)揮地方高校的作用，推動(dòng)地方高校與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合共建，切實(shí)落實(shí)開放共享措施，提高投入效益。

11．進(jìn)一步加強(qiáng)工程化與成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，整合和建設(shè)一批工程中心，提高工程化和產(chǎn)業(yè)化的能力和水平，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供技術(shù)支撐。教育部、科技部支持有條件的地方高校建設(shè)大學(xué)科技園，申報(bào)軍工科研生產(chǎn)基地。

12．加強(qiáng)科技基礎(chǔ)性工作，整合高校的數(shù)據(jù)資源形成主題數(shù)據(jù)庫或科學(xué)數(shù)據(jù)中心（網(wǎng)）并實(shí)現(xiàn)共享。地方高校要加強(qiáng)動(dòng)植物種質(zhì)資源庫、微生物和人類遺傳資源庫、標(biāo)本庫等資源平臺建設(shè)。對于社會有需求、已具備開放共享?xiàng)l件的高校科技資源平臺，地方科技部門應(yīng)予立項(xiàng)支持。

13．加強(qiáng)戰(zhàn)略研究基地建設(shè)，為各級政府提供政策建議和決策咨詢。充分發(fā)揮高校人才和學(xué)科優(yōu)勢，建設(shè)軟科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略研究基地，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題開展戰(zhàn)略研究，積聚戰(zhàn)略研究人才。教育部擇優(yōu)支持一批軟科學(xué)研究基地。

六、大力加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化

14．推動(dòng)地方高校和企業(yè)在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面的合作。地方高校承擔(dān)的國家科技計(jì)劃項(xiàng)目，企業(yè)參與聯(lián)合投入的，允許企業(yè)優(yōu)先獲得成果轉(zhuǎn)化權(quán)和使用權(quán)。地方高校要積極申請和承擔(dān)政府及企業(yè)的科技項(xiàng)目，特別是重大關(guān)鍵共性技術(shù)的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，強(qiáng)化社會服務(wù)功能。鼓勵(lì)地方高校與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、研究開發(fā)聯(lián)盟等研究機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)地方高校的教師和學(xué)生參與企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)，加速科技成果在企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。

15．進(jìn)一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制。地方高校要加強(qiáng)科技創(chuàng)新與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，充分利用大學(xué)科技園等科技成果轉(zhuǎn)化平臺，推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)化工作，形成地方高校科技創(chuàng)新的特色與優(yōu)勢。按照地方相關(guān)政策規(guī)定，自主制訂有關(guān)鼓勵(lì)技術(shù)發(fā)明、轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，調(diào)動(dòng)師生從事科技創(chuàng)新的積極性。

七、積極推動(dòng)地方高校擴(kuò)大國內(nèi)外科技合作與交流

16．地方高校和教育部直屬高校之間要加強(qiáng)大型科學(xué)儀器設(shè)備、基礎(chǔ)性科技數(shù)據(jù)庫和資源庫的開放和共享。支持地方高校與教育部直屬高校合作申請國家科技計(jì)劃項(xiàng)目。鼓勵(lì)地方高校和其他高校聯(lián)合建立科技創(chuàng)新基地，合作培養(yǎng)高層次人才，共同承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目。提倡教育部直屬高校采取多種方式幫助地方高校培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，提高地方高校科技人員的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

17．鼓勵(lì)地方高校與國外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展科學(xué)研究、人才培養(yǎng)合作，有條件的可以共同建立科研機(jī)構(gòu)。支持地方高校參與全球或區(qū)域性的雙邊、多邊科技合作計(jì)劃和人員交流。制定支持計(jì)劃，鼓勵(lì)地方高校教師在國際學(xué)術(shù)、技術(shù)組織中任（兼）職。

八、加強(qiáng)對地方高校科技創(chuàng)新工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

18．進(jìn)一步加強(qiáng)對地方高校科技創(chuàng)新工作的宏觀指導(dǎo)。國家通過有關(guān)項(xiàng)目、人才計(jì)劃進(jìn)行支持和引導(dǎo)。支持有條件的地方高校申報(bào)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程（技術(shù)研究）中心及國家大學(xué)科技園。

第2篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 科技創(chuàng)新 途經(jīng)研究

從煙葉的生產(chǎn)種植到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需企業(yè)把煙草的生產(chǎn)和研究結(jié)合起來。因此煙草商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新需要堅(jiān)持以科技的創(chuàng)新為管理基礎(chǔ)，不斷加大推廣科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用于開發(fā)。只有堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)為主體的管理才能使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實(shí)。

一、增強(qiáng)觀念的創(chuàng)新意識

企業(yè)的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，主要取決于人思想素質(zhì)的的高低，而且還和人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性有著密切的聯(lián)系。員工的思想觀念在很大程度上決定了科技創(chuàng)新落實(shí)的情況。所以煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變員工們的創(chuàng)新觀念，激發(fā)員工們創(chuàng)新思想。而企業(yè)能否做好科技創(chuàng)新的工作，首先在于其領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放和觀念的轉(zhuǎn)變。只有讓科技創(chuàng)新的觀念的到廣泛認(rèn)可，讓每一個(gè)員工認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)和自身發(fā)展的重要性。通過采取多種宣傳形式，引導(dǎo)員工們的解放思想，鼓勵(lì)員工們參與創(chuàng)新。

二、提高對人才的重視

科技創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂所在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個(gè)企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進(jìn)行引進(jìn)和培養(yǎng)。進(jìn)而來增強(qiáng)煙草企業(yè)重要崗位技術(shù)人才的培養(yǎng)和建設(shè)，在建立起合理的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍后，煙草企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草商業(yè)企業(yè)可以采取以下措施，培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造重視人才、尊重人才和以人為本的優(yōu)良環(huán)境，為創(chuàng)新型科技人才提供深造發(fā)展的平臺；完善職工的技能培養(yǎng)制度，利用教育和培訓(xùn)的方法，提高員工的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，讓員工們更多的接受先進(jìn)科技和知識；并且還要給基層科技人才發(fā)展的機(jī)會，鼓勵(lì)基層科技人員參與到煙草科技創(chuàng)新的項(xiàng)目中來，煙草企業(yè)要充分認(rèn)識人才是多樣的，企業(yè)的發(fā)展需要不同的科技人才，要對企業(yè)中有專長、有能力的員工給予重視。

三、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且要充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短、相互配合從而進(jìn)行科技的創(chuàng)新和生產(chǎn)。煙草企業(yè)開展科學(xué)研究走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，能極大地提高煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。煙葉產(chǎn)區(qū)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。成立科研隊(duì)伍協(xié)作攻關(guān)。由企業(yè)和科研院校組成的不同學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關(guān)能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設(shè)國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。憑借煙草標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)的建設(shè)，可以推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并且開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動(dòng)，可以提升煙葉的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量。通過煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)勢必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合

煙草商業(yè)企業(yè)的科技工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，因此煙草企業(yè)科技創(chuàng)新一定要新要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，只有具有長遠(yuǎn)的計(jì)劃和發(fā)展企業(yè)才能不斷發(fā)展，不被淘汰。因此企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的工作，既要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)任務(wù)，又要有短期目標(biāo)任務(wù)。而且科技的創(chuàng)新還要堅(jiān)持以計(jì)劃管理為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新目標(biāo)管理為引領(lǐng)，以科技項(xiàng)目研究為載體，以規(guī)范管理為手段。因?yàn)榭萍紕?chuàng)新工作是在建立在實(shí)施開展科技計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行的，只有通過長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，才能為開展科技創(chuàng)新活動(dòng)提供體制機(jī)制的保障，才能確保企業(yè)科技創(chuàng)新工作有方向有目標(biāo)有內(nèi)容。煙草企業(yè)要堅(jiān)持科技創(chuàng)新的長遠(yuǎn)目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)科技工作的短期目標(biāo)任務(wù)有效地結(jié)合，以科技創(chuàng)新目標(biāo)的管理為引領(lǐng)，以科技項(xiàng)目來帶動(dòng)各單位開展科技創(chuàng)新工作和規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標(biāo)地開展。

此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應(yīng)該健全企業(yè)的評價(jià)激勵(lì)制度。因?yàn)榫湍壳岸裕恍煵萆虡I(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不高、管理松散，造成這種現(xiàn)象的原因之一就是缺乏有效的評價(jià)激勵(lì)制度，從而導(dǎo)致部分員工缺乏科技創(chuàng)新的積極性和主觀性。商業(yè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍，通過健全評價(jià)激勵(lì)制度，激發(fā)員工們的科技創(chuàng)新熱情，而且良性的競爭還能增強(qiáng)科技創(chuàng)新隊(duì)伍的活力。企業(yè)通過利用制定公平、公正、公開的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境變化制定出適合的政策，充分發(fā)覺員工們的科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點(diǎn)，采用不同形式的激勵(lì)方式，通過鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新，激發(fā)員工主動(dòng)參與科技創(chuàng)新的熱情。

參考文獻(xiàn)：

[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學(xué).2009，(05)

第3篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：高職院校；科技創(chuàng)新；技能競賽；項(xiàng)目研究

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）04-0198-02

大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)對高職院校人才培養(yǎng)的重要性不言而喻。高職院校培養(yǎng)的是適應(yīng)生產(chǎn)一線需要的高素質(zhì)技能型人才，與普通院校相比更強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和應(yīng)用性，要求畢業(yè)生動(dòng)手能力強(qiáng)、上崗適應(yīng)快，還要具有創(chuàng)新能力，能不斷進(jìn)行工藝改進(jìn)和技術(shù)革新[1]。我院一直重視對學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為此實(shí)施了大學(xué)生科技創(chuàng)新工程，經(jīng)過多年的研究與實(shí)踐，已建立了完善的“3333”大學(xué)生科技創(chuàng)新工作體系，取得了良好的育人效果。

一、建立3級管理運(yùn)行機(jī)制

學(xué)院逐步建立完善了由大學(xué)生科技創(chuàng)新工作委員會、系部科技創(chuàng)新指導(dǎo)小組、指導(dǎo)教師組成的“院、系、指導(dǎo)教師”3級管理運(yùn)行機(jī)制。由分管學(xué)生工作的副院長任工作委員會主任，學(xué)生處（團(tuán)委）、科技處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、實(shí)訓(xùn)中心、各系部負(fù)責(zé)人任委員，負(fù)責(zé)部署、指導(dǎo)、檢查全院學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)；各系部成立大學(xué)生科技創(chuàng)新指導(dǎo)小組，指導(dǎo)本系學(xué)生開展科技創(chuàng)新工作；每項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目配備一名指導(dǎo)教師，具體指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新研究。

二、搭建3個(gè)科技創(chuàng)新平臺

學(xué)院根據(jù)學(xué)生不同專業(yè)、不同階段、不同興趣愛好的特點(diǎn)，本著“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、自成體系”的原則，以“認(rèn)識、普及、參與、提高”為主線，搭建了“科技普及、技能競賽、項(xiàng)目研究”三個(gè)科技創(chuàng)新平臺，使學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐能力由初級向高級逐漸提升[2]。

1.科技普及平臺。科技普及平臺是大學(xué)生科技創(chuàng)新工作的根基。學(xué)院以強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新意識，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造熱情，提高學(xué)生參與創(chuàng)新活動(dòng)積極性為目的，主要面向低年級學(xué)生，組織開展“科普講座”、“名師論壇”、“特色實(shí)踐”、“知識競賽”等活動(dòng)。學(xué)院每年邀請校內(nèi)外專家、教授、企業(yè)導(dǎo)師等舉辦十多場科普講座，組織學(xué)院教學(xué)名師開展六場論壇和六次特色實(shí)踐活動(dòng)，每年開展一次科普知識競賽，力爭讓每名學(xué)生都參與到科技普及活動(dòng)中。

2.技能競賽平臺。技能競賽是大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的催化劑。學(xué)院每年大范圍、多工種地組織職業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，并實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)結(jié)合”，即技能競賽與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)結(jié)合，與專業(yè)教學(xué)過程結(jié)合，與就業(yè)崗位需求結(jié)合，與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，與全國全省技能大賽結(jié)合。學(xué)院每年的職業(yè)技能大賽涉及20多個(gè)工種，參與人數(shù)2000余人，在校園中初步形成了“人人學(xué)技術(shù)，個(gè)個(gè)練技能”的氛圍。學(xué)院完善了評選參賽機(jī)制，積極組織優(yōu)秀學(xué)生參與省市級以上的職業(yè)技能競賽，取得了較好的成績。

3.項(xiàng)目研究平臺。項(xiàng)目研究平臺是大學(xué)生科技創(chuàng)新能力提升的有效載體。學(xué)院遵循“理實(shí)結(jié)合、突出重點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重實(shí)效”的原則，廣泛開展以學(xué)生自主研發(fā)為主體、專業(yè)教師監(jiān)督指導(dǎo)為輔助、學(xué)院專項(xiàng)資金為保障的大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)活動(dòng)。建立了“自主申請、專家評議、擇優(yōu)立項(xiàng)、規(guī)范管理、嚴(yán)格結(jié)項(xiàng)、成果推薦”的運(yùn)行機(jī)制。積極引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)，開展技術(shù)改造、制作發(fā)明、學(xué)術(shù)研究。學(xué)院每年投資10多萬元支持大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目，每年立項(xiàng)100余項(xiàng)。

三、打造3支隊(duì)伍

1.學(xué)生科技創(chuàng)新隊(duì)伍。學(xué)生是大學(xué)生科技創(chuàng)新工作的主體。學(xué)院采取“以老帶新、逐步參與、培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生帶頭人”的方法培養(yǎng)了一支穩(wěn)定的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。學(xué)院充分發(fā)揮大學(xué)生專業(yè)社團(tuán)的載體作用，引導(dǎo)學(xué)生在課余時(shí)間共同學(xué)習(xí)研究專業(yè)技能。學(xué)院對專業(yè)社團(tuán)在工作指導(dǎo)、資金劃撥、活動(dòng)審批等方面予以支持，使其成為大學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的有效舞臺。學(xué)院團(tuán)委還結(jié)合專業(yè)背景成立了特色科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，用寒暑假及課余時(shí)間，走入社區(qū)、農(nóng)村廣泛開展科普宣傳、技術(shù)服務(wù)；走入相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參與工藝改進(jìn)與技術(shù)改造。

2.指導(dǎo)教師隊(duì)伍。指導(dǎo)教師隊(duì)伍是大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的主導(dǎo)。學(xué)院建立了教師指導(dǎo)科技創(chuàng)新活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，要求每位專業(yè)教師至少指導(dǎo)一個(gè)學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目或一項(xiàng)技能競賽，鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參與自己所研究的專業(yè)課題，同時(shí)要求教師在專業(yè)教學(xué)中滲透創(chuàng)新教育，并將教師指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)列入教學(xué)工作量。

3.組織管理隊(duì)伍。組織管理隊(duì)伍是大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)順利開展的有效保障。學(xué)院構(gòu)建了一支由學(xué)生處（團(tuán)委）、系部工作人員、學(xué)生骨干組成的工作隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的組織管理，及時(shí)學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、結(jié)項(xiàng)鑒定等信息，組織技能大賽報(bào)名、科普講座、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)討論等活動(dòng)，監(jiān)管學(xué)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，為大學(xué)生科技創(chuàng)新提供人性化服務(wù)。[3]

四、實(shí)施3項(xiàng)措施

1.營造科技創(chuàng)新的校園文化氛圍。學(xué)院健全大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)管理制度，完善科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的長效化、規(guī)范化發(fā)展，將科技創(chuàng)新活動(dòng)成績與學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)測評、班集體（團(tuán)支部）評優(yōu)相掛鉤。學(xué)院每年6月份舉辦大學(xué)生科技文化節(jié)，組織年度學(xué)生科技創(chuàng)新成果展，總結(jié)表彰優(yōu)秀成果，評選“大學(xué)生科技創(chuàng)新優(yōu)秀人才”、“大學(xué)生科技創(chuàng)新優(yōu)秀指導(dǎo)教師”、“大學(xué)生科技創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”等。對于特別優(yōu)秀的科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果，學(xué)院還利用報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體在校園內(nèi)加大宣傳力度，組織了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會、研討會，營造了良好的校園科技創(chuàng)新氛圍。

2.建設(shè)一體化服務(wù)體系。學(xué)院圍繞學(xué)生創(chuàng)造能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)，分專業(yè)開設(shè)科技創(chuàng)新指導(dǎo)課程，進(jìn)行科研方法訓(xùn)練，鍛煉提高學(xué)生的創(chuàng)新思維。學(xué)院還制定《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室開放管理辦法》，鼓勵(lì)各系部開放實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)提供實(shí)驗(yàn)場所和硬件支持[4]。各系部分別建有學(xué)生科技創(chuàng)新工作室，配備了基本的儀器設(shè)備，為科技實(shí)踐團(tuán)隊(duì)、專業(yè)社團(tuán)提供學(xué)術(shù)研討、交流、自主學(xué)習(xí)的空間。學(xué)院團(tuán)委還著手建立了科技創(chuàng)新資源網(wǎng)站，為學(xué)生提供專業(yè)前沿信息、科技發(fā)展趨勢資訊、歷年學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目信息、圖書資料的查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目網(wǎng)上立項(xiàng)申報(bào)及檢索，科普講座、研討會、報(bào)告會等信息，為師生提供網(wǎng)上科技創(chuàng)新資源共享和交流平臺。學(xué)院還建有科技創(chuàng)新成果展室，收藏了歷年優(yōu)秀學(xué)生科技創(chuàng)新成果，展示作品實(shí)物、論文、榮譽(yù)證書、專利證書等原始文件，開放供師生參觀學(xué)習(xí)。

3.完善多元化評價(jià)機(jī)制。學(xué)院改變以學(xué)業(yè)成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)的評價(jià)模式，設(shè)置創(chuàng)新學(xué)分及創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金，激發(fā)學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。學(xué)生在完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目后，提交申請，經(jīng)專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定，獲得相應(yīng)的創(chuàng)新學(xué)分。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡火清.高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的問題研究[D].武漢：華中師范大學(xué)，2006.

[2]胡愛祥.多維視角下的大學(xué)生科技創(chuàng)新工作平臺建設(shè)研究[J].教育與職業(yè)，2011，（15）.

第4篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

本文分析了企業(yè)工商管理工作現(xiàn)狀，探究了工商管理中實(shí)施科技創(chuàng)新的重要性，分析了實(shí)現(xiàn)工商管理科技創(chuàng)新的策略，并通過實(shí)例分析了工商管理科技創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對于提升企業(yè)工商管理工作效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：

工商管理；科技創(chuàng)新；重要性

在市場環(huán)境下，企業(yè)所面臨的競爭更為激烈，企業(yè)要發(fā)展必須要加強(qiáng)工商管理工作。而提升工商管理工作的質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)獲得有效的發(fā)展，必須要重視科技的創(chuàng)新。企業(yè)要能夠積極利用科技創(chuàng)新，優(yōu)化工商管理模式，通過科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，這樣，企業(yè)發(fā)展才有保障。

一、企業(yè)工商管理工作管理現(xiàn)狀

企業(yè)工商管理管理的主要內(nèi)容是通過創(chuàng)新工商管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效利用，促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。企業(yè)資源管理主要是對其可流動(dòng)資金的管理，要實(shí)現(xiàn)對可流動(dòng)資金的有效管理，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展需要，合理設(shè)置管理模式，以實(shí)現(xiàn)資金的的最好利用，真正實(shí)現(xiàn)其市場活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，我國很多企業(yè)工商管理模式較為落后，企業(yè)之間多通過模仿開展管理工作，企業(yè)并沒有真正做到根據(jù)自身發(fā)展需要，確立有效的工商管理模式和方式，這樣，企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境下，自身競爭力就受到限制，無法在市場中占據(jù)優(yōu)勢。在新形勢下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快，企業(yè)要充分認(rèn)識到在工商管理中積極實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要性，能夠利用新科技實(shí)現(xiàn)工商管理模式的有效創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理水平的不斷提升。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性分析

（一）增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

目前，國內(nèi)外市場競爭激烈，在這種情況下，企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，提升自身市場競爭能力，必須要抓好工商管理工作。企業(yè)開展工商管理工作，需要能夠進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，能夠結(jié)合市場的變化，基于市場需求，制定出科學(xué)的工商管理舉措。要實(shí)現(xiàn)工商管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)必須要重視科技的創(chuàng)新，能夠利用新科技為自身核心競爭力提升創(chuàng)造條件。通過科技創(chuàng)新，通過新技術(shù)在工商管理中的應(yīng)用，企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量能夠得到有效的提升，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理模式可以得到完善的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)也能夠得到有效的提升，在這種情況下，企業(yè)的核心競爭力可以的得到有效的提升，企業(yè)可以拓展更廣闊的的市場。企業(yè)在工商管理項(xiàng)目運(yùn)行中，如果可以實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，企業(yè)的自營項(xiàng)目的科技含量將得到有效的提升，企業(yè)的項(xiàng)目控制管理模式將得到優(yōu)化，企業(yè)的管理項(xiàng)目與管理要求之間可以通過先進(jìn)的科技手段建立有效的聯(lián)系，企業(yè)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化操作流程將得到優(yōu)化。這樣，企業(yè)能夠從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目與運(yùn)行項(xiàng)目的升級，企業(yè)可以根據(jù)自身需要和市場趨勢，利用新科技實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理，企業(yè)的管理水平將得到顯著的提升，這樣，企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下將能夠站穩(wěn)腳跟。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在工商管理工作中，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，企業(yè)的工商管理模式必將會實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)工商管理發(fā)展空間將得到極大的拓展。企業(yè)在科技創(chuàng)新模式下開展工商管理工作，能夠獲得更多發(fā)展的機(jī)會，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，這為企業(yè)的進(jìn)一步深化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在企業(yè)工商管理工作中，進(jìn)行科技創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展意義非凡，可以說企業(yè)工商管理中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，尤其是在科技創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)要緊跟時(shí)展步伐，必須要加強(qiáng)工商管理的科技創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能有效應(yīng)對外在環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才能更具活力，企業(yè)也才能真正地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)工商管理中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，要求相關(guān)管理者要能夠充分重視科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并能夠針對企業(yè)發(fā)展的具體問題構(gòu)建有效的問題解決處理機(jī)制，這樣，能夠保障企業(yè)管理層級實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，能夠保障企業(yè)發(fā)展與社會訴求相適應(yīng)。在這個(gè)過程中，科技創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)榭萍嫉膭?chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能夠使企業(yè)更好地總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有助于工商管理的集中化優(yōu)化發(fā)展，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)的升級。不僅如此，在具體的工商管理項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步提升管理人員的思想認(rèn)識，提升整體管理效果，實(shí)現(xiàn)科技的創(chuàng)新，能夠真正為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，使企業(yè)更為有效的占據(jù)市場，更有利于企業(yè)構(gòu)建富有特色的文化，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展理念，這些都為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了重要的保障。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

企業(yè)從事各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，為了實(shí)現(xiàn)更好的盈利，必須要保障科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中得以落實(shí)，這就能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，能夠促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。在全球化經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展的背景下，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國際間的競爭不斷加劇。很多重大科學(xué)的發(fā)明，很多新技術(shù)手段都可以直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，直接推動(dòng)整個(gè)社會的發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展角度而言，也必須要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，以科技為中心進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)發(fā)展才能具有更大的動(dòng)力，企業(yè)才能憑著科技新手段搶占更大的市場份額。這樣，企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在發(fā)展過程中，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)整體工商管理項(xiàng)目與科技創(chuàng)新的有效聯(lián)系，這樣，企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)才能得到優(yōu)化，企業(yè)的整體管理層級才能不斷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)工商管理結(jié)構(gòu)才能真正的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的科學(xué)化的管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的整體管理的效果才能得到提升。也只有實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與企業(yè)工商管理的結(jié)合，企業(yè)市場運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效的降低，實(shí)現(xiàn)科技的創(chuàng)新，企業(yè)的管理模式不斷優(yōu)化，這為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久的持續(xù)的發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的盈利提供了保障。

三、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對策分析

（一）突出科技創(chuàng)新在工商管理中的地位

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要能夠重視科技創(chuàng)新的作用，在項(xiàng)目開發(fā)中要重視科技創(chuàng)新，對科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行綜合性的管控，保障其運(yùn)行的系統(tǒng)化高效化發(fā)展，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自身的科技管理能力和綜合經(jīng)營管理水平。在工商管理中，要能夠積極研究市場需要，能夠構(gòu)建符合市場需要的現(xiàn)代化的富有科技含量的管理模式。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變工商管理思路，能夠利用科技手段，分析市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)化變化情況，優(yōu)化工商管理模式。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)的管理項(xiàng)目運(yùn)行模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)也必須要能夠發(fā)生相應(yīng)的變化，才能保障企業(yè)發(fā)展與市場需要的有效結(jié)合。企業(yè)要能夠進(jìn)一步改革思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，能夠從思想意識層面認(rèn)識到提升管控結(jié)構(gòu)的重要性，能夠全面認(rèn)識科技創(chuàng)新在管控結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的重要價(jià)值和時(shí)代意義，能夠加強(qiáng)對科技創(chuàng)新項(xiàng)目的集中處理工作，以科技創(chuàng)新為依托構(gòu)建起綜合管理綜合分析的管理思路，這樣企業(yè)工商管理現(xiàn)代化的管理模式才能得以成功構(gòu)建，企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展水平才能得到顯著的提升。企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況，利用創(chuàng)新科技，進(jìn)一步優(yōu)化升級管理模式和系統(tǒng)化的項(xiàng)目，全面提升整體管理水平，構(gòu)建有效的運(yùn)行機(jī)制，基于市場需要開展工商管理工作，這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）完善工商管理監(jiān)管制度

在企業(yè)管理中，監(jiān)督管理與制度創(chuàng)新工作是非常重要的。作為企業(yè)管理者，要更加努力，做好工商管理制度建設(shè)與監(jiān)督管理工作，企業(yè)要發(fā)展，必須要制定完善的工商管理監(jiān)督制度，在制度中明確每一個(gè)員工的工作職責(zé)和任務(wù)。對于一些對企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)要通過有效的制度保障為他們提供發(fā)展的機(jī)會，提供與他們工作貢獻(xiàn)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)，對于一些工作不積極，甚至是做出一些事情影響到企業(yè)名譽(yù)，影響企業(yè)發(fā)展的員工，也必須要在制度中明確處罰條例，只有做到獎(jiǎng)懲分明，企業(yè)公員工的工作積極性才能得到充分的調(diào)動(dòng)。需要注意的是，在完善工商管理監(jiān)督管理制度的過程中，一定要突出科技創(chuàng)新方面的內(nèi)容，對于一些搞科技創(chuàng)新的員工，對于一些在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠積極引入創(chuàng)新技術(shù)的員工，企業(yè)一定要肯定他們的價(jià)值和突出貢獻(xiàn)，能夠在制度中保障這部分員工的利益，通過完善監(jiān)督管理制度，促進(jìn)員工積極進(jìn)行科技創(chuàng)新。只有制度完善，企業(yè)的管理執(zhí)行過程才能有據(jù)可依，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有保障。

（三）打造高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，精英人才的不斷產(chǎn)生，很多高科技產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，很多高端科技在社會更多行業(yè)中能夠得以有效的應(yīng)用。作為企業(yè)的管理人員，也需要重視科技的力量，要能夠不斷提升自身的創(chuàng)新管理能力，信息化管理水平和團(tuán)隊(duì)組織管理能力。在市場環(huán)境下，如何真正提升工商管理工作的質(zhì)量，成為每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重點(diǎn)研究的問題。要實(shí)現(xiàn)工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)必須要能夠重視培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍，企業(yè)要能夠深入市場做調(diào)查，能夠根據(jù)市場經(jīng)營一線工作需要，有針對性的選拔工商管理優(yōu)秀人才，并能夠?yàn)楣ど坦芾砣藛T提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，不斷豐富他們的知識技能，要通過教育學(xué)習(xí)，使工商管理人員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工商管理方面的學(xué)科理論知識，并能夠通過組織他們進(jìn)行工商管理實(shí)踐活動(dòng)，豐富管理人員的實(shí)踐素養(yǎng)和能力。在工商管理人才隊(duì)伍建設(shè)中，企業(yè)尤其要重視提升相關(guān)人才的信息化素養(yǎng)，要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和精神，提升他們的實(shí)踐能力，只有高素養(yǎng)的工商管理人才才能保障科技的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障新科技的有效應(yīng)用。

（四）促進(jìn)工商管理的國際化發(fā)展

目前國內(nèi)外的市場競爭環(huán)境都是相當(dāng)激烈的，企業(yè)要發(fā)展，要走向世界，拓展世界市場，在工商管理方面必須要能夠?qū)崿F(xiàn)國際化發(fā)展。這樣，企業(yè)的國際知名度才能得到提升。要實(shí)現(xiàn)工商管理的國際化發(fā)展，企業(yè)必須要能夠樹立現(xiàn)代化的管理理念，能夠加強(qiáng)科技創(chuàng)新，能夠具有國際化發(fā)展的意識，企業(yè)要積極創(chuàng)新企業(yè)文化，能夠基于自身文化特色生產(chǎn)特色產(chǎn)品，打造自己的品牌，企業(yè)要重視國際化發(fā)展，能夠不斷提升自身的國際影響力，這樣企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的發(fā)展。

四、實(shí)例分析

目前，市場競爭是很激烈的，在這種復(fù)雜的市場環(huán)境下，企業(yè)要發(fā)展必須要做好工商管理工作，要能夠?qū)⒖萍紕?chuàng)新融入到工商管理工作中，這樣，企業(yè)的發(fā)展才有保障。比如現(xiàn)在很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)的發(fā)展，都是依托科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)也只有依托科技創(chuàng)新，才能在競爭中占據(jù)有利地位，不斷強(qiáng)大，并逐漸走向國際化。可見，科技創(chuàng)新在工商管理工作中的地位是突出中，作用是重大的。這里以華為公司為例分析科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。華為公司，第一是實(shí)現(xiàn)扁平化管理，這種管理是一種相對寬松的管理，主要是為員工提供更多的自我管理權(quán)利，企業(yè)鼓勵(lì)員工積極實(shí)現(xiàn)自我管理和自我發(fā)展，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對于優(yōu)秀的員工，企業(yè)所給他們的獎(jiǎng)勵(lì)是非常大的。在工作中，企業(yè)不對員工做過多的要求和限制，而是培養(yǎng)員工的自我克制意識，引導(dǎo)員工進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。這樣，員工都了解自己該做什么，不該做什么，員工都有一種做好產(chǎn)品積極創(chuàng)新的沖動(dòng)。第二，企業(yè)采用的是無層級管理模式，在這種管理模式實(shí)施下，員工之間沒有利益上的沖突，他們有共同的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，都能夠通過密切的配合出色的完成工作，企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)，根據(jù)員工創(chuàng)造價(jià)值的多少為員工發(fā)放工資，這樣，員工的工作積極性很高。他們都能安心工作，積極進(jìn)行工作創(chuàng)新。在這種管理模式下，企業(yè)重視引導(dǎo)員工利用新技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識得到充分的發(fā)展，在工作中，企業(yè)和員工都很重視互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段的應(yīng)用。公司能夠積極采用電商預(yù)訂產(chǎn)品模式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營，通過以銷定產(chǎn)等模式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，這樣，企業(yè)的銷售業(yè)績非常高，這與企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是分不開的。第三，公司重視對產(chǎn)品的創(chuàng)新。華為公司在手機(jī)生產(chǎn)中非常重視創(chuàng)新。能夠基于客戶需要不斷提升手機(jī)產(chǎn)品的性價(jià)比，能夠積極創(chuàng)新技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新打動(dòng)消費(fèi)者，吸引消費(fèi)者，從而在激烈的市場環(huán)境下獲得有效的發(fā)展。在企業(yè)工商管理活動(dòng)中，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，能突出科技創(chuàng)新的重要性，這樣，企業(yè)的管理水平得到提升，企業(yè)發(fā)展也有了保障。總之，在市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著發(fā)展的機(jī)遇也面臨著生存的危機(jī)，企業(yè)必須要加強(qiáng)工商管理工作，能夠加強(qiáng)科技創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在工商管理中，企業(yè)始終要秉承科技創(chuàng)新理念，能夠結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)科技創(chuàng)新，企業(yè)要結(jié)合社會需要進(jìn)行工商管理模式創(chuàng)新，采用有效的策略，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，有效地規(guī)避發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)，探究適合自身發(fā)展的工商管理模式，這樣，企業(yè)發(fā)展才有保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟登峰,穆昱.淺析管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的意義[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(09).

第5篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：云南電網(wǎng)；科技創(chuàng)新；企業(yè)文化；文化培育

作者簡介：葉鋒（1958-），男，江蘇南京人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師；張曉春（1977-），男，云南宜良人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師。（云南　昆明　650051）

中圖分類號：F270?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）33-0075-03

科技創(chuàng)新歸根結(jié)底是人的創(chuàng)新，科技進(jìn)步需要一種能夠得到全體成員認(rèn)可的企業(yè)精神和工作作風(fēng)，以最大限度地激發(fā)和保護(hù)科技人員的創(chuàng)新熱情與活力，正是這種企業(yè)精神和工作作風(fēng)抽象而成的文化，對于企業(yè)的科技發(fā)展起到關(guān)鍵的導(dǎo)向、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用。①近年來，云南電網(wǎng)在科技創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但相對于國內(nèi)外其他先進(jìn)的電網(wǎng)企業(yè)，公司的科研基礎(chǔ)還比較薄弱，科技人才建設(shè)、科技創(chuàng)新能力與公司“全國電網(wǎng)行業(yè)科技領(lǐng)先”的目標(biāo)還有較大差距，這與公司科技發(fā)展中忽視了創(chuàng)新文化建設(shè)有一定關(guān)系。本文在對云南電網(wǎng)的問卷調(diào)查及訪談?wù){(diào)查、分析基礎(chǔ)上提出了電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的定位、目標(biāo)、原則以及理念文化、制度文化、形象文化及行為子文化的培育措施。云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化的培育致力于打造科技創(chuàng)新軟實(shí)力和文化力，對于貫徹南網(wǎng)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作指導(dǎo)方針和實(shí)現(xiàn)“更加注重依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)能力”的核心目標(biāo)將產(chǎn)生重要的意義。

一、科技創(chuàng)新文化調(diào)研

1.訪談?wù){(diào)查

通過座談、研討會等形式，多次對云南電網(wǎng)技術(shù)分公司領(lǐng)導(dǎo)及部分員工進(jìn)行訪談。訪談的主要問題包括：云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和問題有哪些？對科技創(chuàng)新制度層面的設(shè)想和希望有哪些？科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中有哪些典型案例或素材？科技創(chuàng)新的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵因素有哪些？

訪談?wù){(diào)查的相關(guān)意見和建議歸納如下：

（1）云南電網(wǎng)由于其特殊的行業(yè)特征，因外部的競爭壓力不足而缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。電網(wǎng)行業(yè)的特征決定了科技創(chuàng)新文化的必要性。如何打造文化軟實(shí)力，為科技發(fā)展提供動(dòng)力，成為云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵手段。

（2）云南電網(wǎng)要努力實(shí)現(xiàn)全國行業(yè)科技領(lǐng)先，打造科技創(chuàng)新文化軟實(shí)力的水平，也要定位于“全國行業(yè)領(lǐng)先”。

（3）科技創(chuàng)新體系建設(shè)與科技創(chuàng)新文化培育是兩項(xiàng)不可或缺的工作，兩者是相互補(bǔ)充、相互支撐的關(guān)系。只有明確這個(gè)定位才能培育出云南電網(wǎng)良好的科技創(chuàng)新文化環(huán)境。

（4）推進(jìn)科技創(chuàng)新文化的關(guān)鍵是：立足崗位，以創(chuàng)新推動(dòng)工作，在創(chuàng)新中成長；擁有專業(yè)的優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，互幫互助；不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自主核心技術(shù)；創(chuàng)新觀念是核心，應(yīng)發(fā)動(dòng)全員推廣創(chuàng)新文化。

（5）科技創(chuàng)新文化培育應(yīng)該注重其實(shí)踐性，稱之為文化的落地。因此，云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的落地和實(shí)踐是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

（6）人才是科技創(chuàng)新的重中之重。云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新目標(biāo)以培養(yǎng)領(lǐng)軍人才為核心，并以此為依托，注重基層人才培養(yǎng)，形成多層次、全方位人才體系。

（7）高效的激勵(lì)機(jī)制是培育人才的助力器，構(gòu)建公平合理的人才建設(shè)機(jī)制，打造人才發(fā)展大通道，以健全的管理機(jī)制保障科技人才成長全過程。

2.問卷調(diào)查

對云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司、電力技術(shù)研究院和昆明供電局三個(gè)部門有針對性地設(shè)計(jì)了問卷，向三個(gè)部門共發(fā)放問卷123份，并全部收回，其中有效問卷120份。通過對回收問卷的綜合統(tǒng)計(jì)分析和交叉對比分析，得到的主要結(jié)論如下：

（1）科技創(chuàng)新體制的重點(diǎn)是人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、科研經(jīng)費(fèi)合理配置機(jī)制、自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制、科技創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

（2）影響員工工作態(tài)度的因素，從員工方面來看是：責(zé)任意識、效率意識、團(tuán)隊(duì)合作、認(rèn)真態(tài)度、敬業(yè)精神。從公司方面來看是：重視人、關(guān)心人、尊重人。

（3）科技創(chuàng)新文化中最主要的主題詞是：創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、人才、合作、責(zé)任。

（4）科技創(chuàng)新文化的核心價(jià)值觀是：爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)、恪守誠信、尊重個(gè)性、容忍失敗。

（5）科技創(chuàng)新文化體系應(yīng)當(dāng)突出的子文化是：創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、學(xué)習(xí)文化、安全文化、誠信文化。

（6）推進(jìn)科技創(chuàng)新文化的有效手段是：建立評價(jià)激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、融入日常工作、制訂標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核。

二、調(diào)研結(jié)果分析

1.科技創(chuàng)新文化要解決的問題

（1）在創(chuàng)新文化意識方面，強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識，鼓勵(lì)主創(chuàng)精神、團(tuán)隊(duì)精神，營造企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制賴以形成和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)新環(huán)境，真正形成文化對技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)力。

（2）在科技創(chuàng)新能力方面，培養(yǎng)科技人才隊(duì)伍，完善科技創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)整體科研力量形成“合力”，以技術(shù)優(yōu)勢保障科技發(fā)展。

（3）在創(chuàng)新管理機(jī)制方面，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，以制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)保障科技創(chuàng)新全過程，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

2.科技創(chuàng)新文化培育的重點(diǎn)

（1）文化理念。要以南方電網(wǎng)發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以南網(wǎng)發(fā)展方略為前提和指導(dǎo)，將南網(wǎng)文化根植于公司科技創(chuàng)新文化培育中，注重文化的融合性、傳承性，并在此基礎(chǔ)之上體現(xiàn)“個(gè)性化”，充分挖掘云南電網(wǎng)自身特點(diǎn)，提煉特色文化理念。

（2）文化體系。包括理念文化、制度文化、形象文化、行為文化。這四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成了科技創(chuàng)新文化由表層至深層、由理念到執(zhí)行的有序結(jié)構(gòu)。理念文化是科技創(chuàng)新的核心價(jià)值觀和基本信念；制度文化是理念文化付諸實(shí)踐的主要載體，也是形象文化和行為文化的規(guī)范，對科技創(chuàng)新文化的貫徹與實(shí)施起著重要的保障作用；形象文化和行為文化是科技人員精神面貌、工作風(fēng)格、綜合管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的集中體現(xiàn)，既要成為科技創(chuàng)新工作的行為準(zhǔn)則，也要成為科技創(chuàng)新工作的形象展示。

（3）文化要素。創(chuàng)新、人才、學(xué)習(xí)、合作和責(zé)任是科技創(chuàng)新文化培育的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源泉，人才是科技發(fā)展的核心，不斷學(xué)習(xí)是持續(xù)創(chuàng)新的保證，營造良好的合作氛圍、打造科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神是科技創(chuàng)新成就的保證，而責(zé)任意識則是對科技人員的素質(zhì)要求。

（4）強(qiáng)化實(shí)踐。關(guān)鍵在于將制度文化與形象文化、行為文化系統(tǒng)地結(jié)合起來，以制度規(guī)范行為，以行為完善制度，搭建執(zhí)行體系宣貫踐行科技創(chuàng)新文化，將文化轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)，并建立不斷深化的長效機(jī)制，將文化融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，充分發(fā)揮文化軟實(shí)力凝心聚力的強(qiáng)大作用。②

三、科技創(chuàng)新文化培育思路

1.目標(biāo)和原則

（1）一個(gè)定位。科技創(chuàng)新文化是影響創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、創(chuàng)新人才發(fā)揮的關(guān)鍵，要起到凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力和責(zé)任心的作用，并形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的氛圍和開放、寬容、交流、合作的風(fēng)氣，形成鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展和奮勇爭先的機(jī)制，使科技創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)入良性循環(huán)。科技創(chuàng)新管理機(jī)制與科技創(chuàng)新文化相互支撐、相互補(bǔ)充、共同作用，實(shí)現(xiàn)云南電網(wǎng)“全國行業(yè)科技領(lǐng)先”的科技發(fā)展目標(biāo)。

（2）一個(gè)目標(biāo)。以理念文化為核心、制度文化為支撐、行為文化為基礎(chǔ)，全面培育和打造云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化體系，努力探索文化落地的實(shí)踐機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新文化“率先探索，南網(wǎng)領(lǐng)先”的建設(shè)目標(biāo)，為云南電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（3）六個(gè)注重。堅(jiān)持“六個(gè)注重”原則，即注重創(chuàng)新理念、注重文化傳承、注重團(tuán)隊(duì)精神、注重以人為本、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重踐行實(shí)效。

2.理念文化提煉

（1）科技創(chuàng)新宗旨：依托“兩型兩化”，支撐“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

（2）科技創(chuàng)新使命：提高科技水平，駕馭現(xiàn)代電網(wǎng)。

（3）科技創(chuàng)新理念：創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、人才、合作、責(zé)任。

（4）科技創(chuàng)新核心價(jià)值觀：

1）創(chuàng)新觀：尊重個(gè)性、容忍失敗、自主創(chuàng)新、引領(lǐng)未來。

2）學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)生活化、工作學(xué)習(xí)化。

3）人才觀：人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、支撐發(fā)展。

4）合作觀：團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、整合資源、攀登高峰。

5）責(zé)任觀：敬職業(yè)、守誠信、優(yōu)電網(wǎng)、促和諧。

四、制度文化培育

科技創(chuàng)新制度文化的培育一方面要從科技創(chuàng)新人才開發(fā)培育、選拔使用、評價(jià)激勵(lì)和合理流動(dòng)的角度入手，在現(xiàn)有管理制度和辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究和完善科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制及相關(guān)管理制度和辦法；另一方面要從科技創(chuàng)新的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、人才、合作、責(zé)任等核心理念的要求出發(fā)，從進(jìn)一步建立和完善科技創(chuàng)新管理機(jī)制的角度來梳理和補(bǔ)充科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)制和管理辦法，作為科技創(chuàng)新制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

1.完善科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制

完善和加強(qiáng)科技創(chuàng)新一體化推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)決策有效推進(jìn)的管理體制，加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策，在科學(xué)決策、高效操作指導(dǎo)的基礎(chǔ)之上充分協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方資源，強(qiáng)化責(zé)任力，以協(xié)作效應(yīng)形成科技創(chuàng)新綜合能力。

2.完善科技創(chuàng)新管理機(jī)制

在公司層面，打造科技創(chuàng)新項(xiàng)目、資金、人才和知識管理平臺；在技術(shù)分公司層面，打造科技創(chuàng)新研究平臺和人才培育平臺；在基層生產(chǎn)單位層面，打造科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺和技術(shù)推廣應(yīng)用平臺，形成分工合作、協(xié)同統(tǒng)一的科技創(chuàng)新體系。

3.完善科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

針對科技創(chuàng)新“科技領(lǐng)軍人才、技術(shù)專家人才、高技能人才和海外高層次人才”，營造“科學(xué)評價(jià)、發(fā)掘人才、合理使用、有效激勵(lì)”的人才工作氛圍，分別制訂各類人才的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)、選拔、評價(jià)、使用和激勵(lì)辦法，為公司科技創(chuàng)新工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。

4.完善學(xué)習(xí)機(jī)制，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

建立和完善科技創(chuàng)新人才培訓(xùn)管理辦法和培訓(xùn)目標(biāo)考核辦法，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)，全過程學(xué)習(xí)”。鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，打造“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。

5.完善科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理

加強(qiáng)科技創(chuàng)新目標(biāo)管理，從科技項(xiàng)目的產(chǎn)生、論證、立項(xiàng)、儲備、過程管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理到驗(yàn)收、鑒定、評獎(jiǎng)、后評估、推廣應(yīng)用等閉環(huán)的管理模式，形成高效的科技項(xiàng)目管理體系，體現(xiàn)科技創(chuàng)新“集中財(cái)力、突出重點(diǎn)、成果轉(zhuǎn)化”的強(qiáng)烈需求；建立自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，建立科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用機(jī)制，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

6.把科技創(chuàng)新成果評價(jià)激勵(lì)與人才評價(jià)激勵(lì)結(jié)合起來

建立科技創(chuàng)新評價(jià)激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)科技人員不斷提高技術(shù)水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，形成尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作氛圍，將科技人員的個(gè)人發(fā)展與公司科技創(chuàng)新成果評價(jià)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來。有效保護(hù)科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益，體現(xiàn)科技成果創(chuàng)造者的價(jià)值和利益。

7.建立科技創(chuàng)新協(xié)同交流機(jī)制

以科技項(xiàng)目協(xié)作和科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)各部門、各體系的內(nèi)部聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，以協(xié)作效應(yīng)形成技術(shù)創(chuàng)新綜合能力；以公司學(xué)術(shù)委員會和科技項(xiàng)目管理委員會為平臺，加強(qiáng)科技創(chuàng)新資源共享和信息及技術(shù)交流；與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、著名的電力企業(yè)開展技術(shù)交流及合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒和交流合作。

8.切實(shí)提高自主創(chuàng)新水平

嚴(yán)謹(jǐn)對待科研，杜絕弄虛作假的欺騙行為，避免急功近利、粗制濫造科研成果，嚴(yán)禁剽竊、侵奪他人科學(xué)技術(shù)成果，對違反科研職業(yè)操守的學(xué)術(shù)不端行為給予嚴(yán)格約束，形成“嚴(yán)謹(jǐn)科研、誠信科研”的學(xué)術(shù)氛圍。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高公司自主創(chuàng)新水平。

五、形象文化培育

從云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的實(shí)際出發(fā)，形象文化建設(shè)要通過科技創(chuàng)新突出成果展示、科技創(chuàng)新示范平臺建設(shè)、實(shí)驗(yàn)示范基地建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目建設(shè)、先進(jìn)模范人物表彰宣傳、先進(jìn)單位表彰宣傳、CI策劃等方式進(jìn)行，通過科技創(chuàng)新工作和人物的典型示范、塑造宣傳，全面打造云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新形象，促進(jìn)電網(wǎng)科技發(fā)展。

1.科技創(chuàng)新突出成果申報(bào)和展示

在公司層面建立科技項(xiàng)目和成果管理辦公室，積極組織國家和云南省兩級自然科學(xué)基金項(xiàng)目申報(bào)，南方電網(wǎng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)；積極組織結(jié)題科技成果參加國家、云南省和南方電網(wǎng)的科技成果獎(jiǎng)申報(bào)，通過對獲國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國家專利獎(jiǎng)、南方電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、云南省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等突出成果的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，展示公司科技成就和實(shí)力。

2.科技創(chuàng)新示范平臺和基地建設(shè)

要以國家企業(yè)（集團(tuán)）技術(shù)中心建設(shè)為龍頭，圍繞八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的研究工作，全面打造科技創(chuàng)新示范平臺和示范基地，加大示范平臺和基地的人才及資金投入，提升示范平臺和基地的成果產(chǎn)出；加大示范平臺和基地的宣傳力度，擴(kuò)大其知名度和影響力。

3.先進(jìn)模范人物、先進(jìn)單位表彰宣傳

通過年度科技創(chuàng)新十大人物、年度科技創(chuàng)新最佳成果、年度科技創(chuàng)新最佳單位等稱號的評選和表彰，全面激勵(lì)和促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

4.科技創(chuàng)新CI策劃

以南方電網(wǎng)和云南電網(wǎng)公司的CI策劃為基礎(chǔ)，聘請專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化形象識別系統(tǒng)，確立并統(tǒng)一云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新主題歌曲、口號標(biāo)語、形象標(biāo)志、行為規(guī)范等等，編制《云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化手冊》，以統(tǒng)一、清晰的形象歸納科技創(chuàng)新文化建設(shè)成果，樹立科技創(chuàng)新形象，增強(qiáng)科技創(chuàng)新文化的滲透力度。

注釋：

①李靖.航天企業(yè)科技創(chuàng)新文化的培育[J].航天工業(yè)管理，2009，（1）.

②宗.搭建“三大體系”推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”——南網(wǎng)方略發(fā)揮強(qiáng)大力量[J].企業(yè)文化廣場，2010，（1）.

參考文獻(xiàn)：

[1]海爾集團(tuán)公司.創(chuàng)新——海爾企業(yè)文化的核心[J].中外企業(yè)文化，2009，（2）.

[2]李靖.航天企業(yè)科技創(chuàng)新文化的培育[J].航天工業(yè)管理，2009，（1）.

[3]包雪娥，秦雙顏.建設(shè)創(chuàng)新文化，促進(jìn)科技創(chuàng)新[J].中外企業(yè)文化，2006，（10）.

[4]王培祥.努力建設(shè)科技創(chuàng)新文化[J].思想政治工作研究，2007，（3）.

[5]Denison，Daniel R. Corporate Culture And Organizational Effec-tiveness[M].New York：wiley，2001.

第6篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；企業(yè)管理

在較多的競爭者，因此需要通過有效的方式來提高自身的競爭力，占據(jù)更多的市場份額。在企業(yè)中，工商管理是運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，與企業(yè)的整體發(fā)展具有直接關(guān)系，所以應(yīng)該將科技創(chuàng)新工商管理工作中，全面提工作的質(zhì)量與效率，提高企業(yè)的管理水平。只有在這樣的工作環(huán)境中，才能解決發(fā)展中遇到的難題。

一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.管理模式較為滯后

幾年來，企業(yè)在發(fā)展的過程中，探索出了一條促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，并在及時(shí)調(diào)整了工商管理模式，在一定程度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但是，從企業(yè)發(fā)展的整體情況來看，管理模式較為陳舊，不能滿足時(shí)展的需求，并且不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展形勢。產(chǎn)生這一問題的主要原因就是企業(yè)受傳統(tǒng)工作模式的影響，為將當(dāng)前形勢與工商管理工作結(jié)合起來，失去企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的優(yōu)勢地位。

2.管理觀念較為落實(shí)

工商管理是企業(yè)健康發(fā)展的源泉，一旦工商管理存在問題，就會影響企業(yè)的發(fā)展。要想保證企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該及時(shí)更新管理理念，進(jìn)而提高自身的優(yōu)勢。但是，我國大部分企業(yè)在工商管理方面其觀念較為落后，不能及時(shí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，影響企業(yè)發(fā)展前景。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

1.提高管理效率

創(chuàng)新是促進(jìn)的不竭動(dòng)力，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)的工商管理中，能夠進(jìn)一步優(yōu)化管理的模式，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作模式的不足，提高工商管理工作的質(zhì)量。以科技創(chuàng)新為依托，為企業(yè)工商管理帶來了極大的便利，借助信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)。尤其在工商管理的流程中，依據(jù)可以創(chuàng)新從根本上加強(qiáng)了企業(yè)對日常管理、檔案管理、人員管理、安全管理、技術(shù)管理的力度，并且依據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、需求制定更加合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高工作效率。例如：企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立全新的管理模式，并且依據(jù)信息技術(shù)采集工作人員的信息、工作質(zhì)量、工作效率，然后系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、歸類，將結(jié)果呈現(xiàn)給管理人員。通過這樣的方式，能夠減少工商管理對人員的需求，同時(shí)保障數(shù)據(jù)信息精確性，提高管理工作的質(zhì)量與水平，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

2.提高效益水平

企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)的競爭，而具備高效的工商管理，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、獲取經(jīng)濟(jì)的效益的手段。以企業(yè)工商管理為基礎(chǔ)，在工作中實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)管理工作的能力，為提高效益水平提供保障。當(dāng)前社會屬于信息化階段，企業(yè)需要，面臨更多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對此只有發(fā)展科技創(chuàng)新，才能夠增強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場、行業(yè)中的擴(kuò)張能力、業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)工商管理的能力。通過這樣的發(fā)方式，使企業(yè)能夠在大量人力、物力、財(cái)力的投入下，將更多的業(yè)務(wù)建設(shè)提上日程，擴(kuò)大企業(yè)在市場中的發(fā)展空間，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營的渠道，進(jìn)而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)保障。

3.增強(qiáng)核心競爭力

目前，我國的經(jīng)濟(jì)市場的開放程度較高，存在很多不確定性因素，為企業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)烈的沖擊效果。為了保障企業(yè)能夠在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場中穩(wěn)定發(fā)展，最根本的解決方式就是增強(qiáng)自身的競爭力，做好應(yīng)對發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素的防范工作，并將核心競爭力作為工商管理工作的重要議題。在信息化的背景下，企業(yè)必須重視科技的創(chuàng)新，通過科學(xué)技術(shù)的提高核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。具體而言，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，將其應(yīng)用在企業(yè)工商管理中，能夠加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，激發(fā)工作人員的積極性。例如：在管理工作中實(shí)行崗位績效考核制度，通過信息的方式對企業(yè)工作人員的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對于優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并且為員工提供穩(wěn)定的晉升空間，從而提供工作人員的積極性，加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，更多的應(yīng)對發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn)。

4.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一個(gè)企業(yè)能夠長久、健康的發(fā)展，是管理人員的最終目標(biāo)，但是傳統(tǒng)的工商管理存在一定的弊端，不能企業(yè)發(fā)展的需求，因此需要對傳統(tǒng)的工商管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將科技創(chuàng)新融入其中。通過這樣的方式，企業(yè)能夠在工商管理以及其他部門的共同努力下，提升自身的綜合實(shí)力，積極、有效的應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展中的問題，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。通過企業(yè)工商管理中的科技創(chuàng)新，企業(yè)能夠積累更多的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)方面的發(fā)展，保障企業(yè)能夠在競爭市場中得到更好的發(fā)展，為科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步增添全新的動(dòng)力，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍，逐漸形成一個(gè)良性循環(huán)性的局面，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者的目標(biāo)。

三、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的路徑

1.加強(qiáng)重視程度

科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用于發(fā)展，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營，所以企業(yè)要加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的重視程度。在企業(yè)中，不僅要領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新，管理人員還應(yīng)該將科技創(chuàng)新的理念傳遞給基層的員工，通過恰當(dāng)?shù)募?lì)方式引發(fā)員工的重視程度，在企業(yè)中形成良好的創(chuàng)新氛圍。就領(lǐng)導(dǎo)來說，應(yīng)該從全局出發(fā)的，正確看待科技創(chuàng)新，并且通過宏觀干預(yù)、統(tǒng)籌的方式保障科技創(chuàng)新的順利性。

2.強(qiáng)化人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的保障，只有員工的能力滿足企業(yè)發(fā)展需求時(shí)，企業(yè)才能夠更上一層樓。對此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的目的，就應(yīng)該強(qiáng)化人才培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。首先，企業(yè)需要積極引進(jìn)專業(yè)的管理人員，保障日常工作能夠順利開展；其次，在工作之余加大對內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，如鞏固工商管理常識、科技創(chuàng)新課程等，不僅能夠激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情，積累更多的專業(yè)知識，增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合能力，降低管理工作的難度，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。

3.加大資金投入

實(shí)際上，科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中，是一項(xiàng)既耗時(shí)又耗力的工作，且具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，不僅需要足夠的人才，還需要大量的資金支持。上部分說道企業(yè)要強(qiáng)化人才的培養(yǎng)，那么該部分則具體闡述企業(yè)對科技創(chuàng)新的資金投入，保障工商管理工作能夠順利進(jìn)行。其中，科技創(chuàng)新不僅僅涉及到創(chuàng)新項(xiàng)目，還有相關(guān)的工作人員，因此在加大項(xiàng)目資金投入的同時(shí)，還應(yīng)該提高創(chuàng)新人員的勞動(dòng)報(bào)酬水平，同時(shí)通過合理的激勵(lì)方式來提供工作人員的創(chuàng)新效率，如發(fā)放獎(jiǎng)金等，確保科技創(chuàng)新能在企業(yè)內(nèi)部順利進(jìn)行。

4.重視科技檢驗(yàn)

完成科技創(chuàng)新以后，企業(yè)需要成果進(jìn)行檢驗(yàn)，保障成果的有效性，進(jìn)而為工商管理工作提供幫助。在社會的發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快，很多企業(yè)正在運(yùn)用科技已經(jīng)不適應(yīng)社會的需求，這樣的現(xiàn)象會直接影響企業(yè)的情況。因此，企業(yè)在科技創(chuàng)新的過程中，通過檢驗(yàn)的方式確定科研具有推廣的價(jià)值，從而發(fā)揮科技的積極作用，避免對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，但傳統(tǒng)的管理存在弊端，需要將科技創(chuàng)新應(yīng)用在工商管理中。以此為基礎(chǔ)，工商管理工作提高了企業(yè)的管理效率，增加了企業(yè)的收入，增強(qiáng)了企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。但要想充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用與價(jià)值，還需要企業(yè)加強(qiáng)對科技的重視程度，加大人才培養(yǎng)力度與資金投入，強(qiáng)化對科技的檢驗(yàn)，通過這樣的方式，進(jìn)一步提高工商管理的水平，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋美靜.科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(05):128.

第7篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

電能供應(yīng)是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，涉及到發(fā)電、變電、配電、輸電、用電等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要借助先進(jìn)的技術(shù)手段及規(guī)范的技術(shù)操作，才能順利、安全完成電能供應(yīng)。在各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)大力開展形勢下，對電能供應(yīng)提出了更高的要求，供電企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的工作壓力和挑戰(zhàn)，加快科技創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)管理，是當(dāng)前電力企業(yè)各項(xiàng)工作中的重中之重。所以，對縣級供電企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理進(jìn)行討論分析，就顯得尤為重要。

1 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的重要意義

面對日益提高的供電需求，縣級供電企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新與管理已成必然趨勢，其重要意義體現(xiàn)在以下兩方面。第一，對于縣級供電企業(yè)來講，科技始終是第一生產(chǎn)力，只有不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新，才能借助先進(jìn)技術(shù)提高電能生產(chǎn)效率，減少能源的浪費(fèi)。同時(shí)，對原有管理模式進(jìn)行優(yōu)化，可以營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，進(jìn)而使企業(yè)的核心競爭力得到強(qiáng)化。第二，科技的創(chuàng)新，可以改變企業(yè)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)模式，在加快生產(chǎn)效率的同時(shí)，還能夠節(jié)省成產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)管理理念的更新，可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)活動(dòng)中的有效應(yīng)用，對資源配置做出科學(xué)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)提利用價(jià)值的最大化，并降低對環(huán)境的影響，減少環(huán)境治理方面的費(fèi)用支出，也可以提高企業(yè)的經(jīng)營利潤[1]。

2 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理現(xiàn)狀

就當(dāng)前縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理情況來看，其中有待改進(jìn)的地方仍比較多。首先，部分縣級企業(yè)并沒有形成完善的科技創(chuàng)新管理制度，缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工的創(chuàng)新意識薄弱，難以充分挖掘其潛能，也沒有與當(dāng)?shù)馗咝＜翱萍计髽I(yè)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，科研力度及人才引進(jìn)力度不足。其次，科技創(chuàng)新管理與業(yè)務(wù)工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，不少供電企業(yè)對原有較為成熟的生產(chǎn)技術(shù)依賴性較大，科技創(chuàng)新管理針對性不強(qiáng)，工作薄弱環(huán)節(jié)始終得不到強(qiáng)化，很多項(xiàng)業(yè)務(wù)中所用技術(shù)仍然比較落后。另外，對人才重視力度不足，企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)，新老員工之間的矛盾現(xiàn)象比較常見，沒有達(dá)成相互合作、共同創(chuàng)新工作局面，也沒有做好人才培養(yǎng)工作。最后，很多縣級供電企業(yè)都沒有在實(shí)際生產(chǎn)中，對新生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，無法發(fā)現(xiàn)并改善新技術(shù)缺陷，不利于廣泛推廣應(yīng)用，法律意識薄弱，沒有及時(shí)申請專利，無法對科技創(chuàng)新成果起到鞏固和保護(hù)作用，知識產(chǎn)權(quán)被侵犯現(xiàn)象比較常見。這些問題都阻礙了縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理工作的順利推進(jìn)，應(yīng)采取科學(xué)有效措施加以解決。

3 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的有效方法

科技創(chuàng)新與管理，對推動(dòng)縣級供電企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，必須探索行之有效的方法，在實(shí)際行動(dòng)中落實(shí)該項(xiàng)工作。

3.1 構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新管理制度

完善的制度能夠起到規(guī)范和約束作用，確保了工作的有序開展，縣級供電企業(yè)在開展科技創(chuàng)新與管理時(shí)，必須構(gòu)建完整配套的制度形成基礎(chǔ)保障。首先，縣級供電企業(yè)要明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，尊重人才、尊重科技，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)員工開動(dòng)大腦，對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，并設(shè)立專門的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新舉動(dòng)，同時(shí)，還需要設(shè)置專項(xiàng)資金，用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)、論文寫作、準(zhǔn)專利申請等各項(xiàng)工作。其次，縣級供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗咝＃约翱萍计髽I(yè)的合作力度，共同研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)革新，并大力引進(jìn)高校優(yōu)秀人才，用優(yōu)厚的薪資待遇吸引人才，為企業(yè)注入新鮮血液，為科技創(chuàng)新提供人才

保障[2]。

3.2 實(shí)現(xiàn)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合

縣級供電企業(yè)業(yè)務(wù)形式多種多樣，在進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理時(shí)，要對各種業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考慮，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。首先，縣級供電企業(yè)要確定具體的業(yè)務(wù)范圍，找出實(shí)際工作中技術(shù)不成熟、管理不到位的環(huán)節(jié)，將其作為科技創(chuàng)新與管理的重點(diǎn)。其次，應(yīng)該針對不同業(yè)務(wù)工作，采取針對性的科技創(chuàng)新與管理手段，比如，在電力營銷環(huán)節(jié)，應(yīng)該應(yīng)用新的抄表系統(tǒng)，改善傳統(tǒng)抄表工作模式中的缺陷，準(zhǔn)確獲取用戶的用電信息，并做好與用戶的雙向互動(dòng)，結(jié)合企業(yè)供電能力及用戶實(shí)際用電需求，制定精準(zhǔn)化電力營銷計(jì)劃。比如，還可以對配電網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，將重合器及分段器裝置應(yīng)用于線路中，實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)運(yùn)行故障的時(shí)時(shí)監(jiān)控及快速隔離，將故障損失降到最低。

3.3 堅(jiān)持以人為本的基本工作原則

科技創(chuàng)新與管理的主體都是人，縣級供電企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以人為本基本原則，做到人盡其才，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，在管理過程中，不斷提高員工的工作能力及綜合素質(zhì)。一方面，縣級供電企業(yè)應(yīng)該加大對員工的關(guān)懷力度，注重企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，協(xié)調(diào)年輕職工和老職工之間的關(guān)系，加強(qiáng)兩者的協(xié)同合作力度，利用年輕職工完善的專利知識體系，以及老職工豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一套較為科學(xué)可行的科技創(chuàng)新與管理方法。另一方面，要重視人才培養(yǎng)，縣級供電企業(yè)既要搞好內(nèi)部培訓(xùn)，使員工不斷學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)，為科技創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，同時(shí)還要為員工提供更多的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

3.4 加強(qiáng)科技成果的應(yīng)用管理力度

科技創(chuàng)新作用及價(jià)值的充分體現(xiàn)，是建立在其有效應(yīng)用基礎(chǔ)上的，所以，供電企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)，必須將其有效應(yīng)用于生產(chǎn)活動(dòng)中，并做好后續(xù)管理工作。縣級供電企業(yè)在研發(fā)一項(xiàng)新生產(chǎn)技術(shù)之后，對科技創(chuàng)新過程所生成的資料進(jìn)行整理、歸納、保存，并將其應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中，在實(shí)踐中對新技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷對其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，鞏固科研成果。同時(shí)，還要及時(shí)申請專利，發(fā)表學(xué)術(shù)性論文，并將新技術(shù)上報(bào)給省電力公司，參與專業(yè)評比，由專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評審，便于對新生產(chǎn)技術(shù)加以推廣應(yīng)用。

第8篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：科技查新；知識產(chǎn)權(quán)；專利；新產(chǎn)品；決策服務(wù)

科技查新是指通過手工檢索和計(jì)算機(jī)檢索等手段，運(yùn)用綜合分析和對比的方法，為評價(jià)科研立項(xiàng)、科研成果、專利等的新穎性提供文獻(xiàn)依據(jù)的一種信息咨詢服務(wù)工作。查新是通過知識、信息和文獻(xiàn)進(jìn)行的一項(xiàng)智力活動(dòng)，必然會涉及到有關(guān)著作權(quán)、專利權(quán)、版權(quán)等問題。知識產(chǎn)權(quán)是智力成果的創(chuàng)造人依法所享有的權(quán)利和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中標(biāo)記所有人依法所享有的權(quán)利的總稱。它是一種無形財(cái)產(chǎn)，具有財(cái)產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)雙重屬性，必須經(jīng)過法律直接確認(rèn)，并具有專有性、地域性和時(shí)間性。因此，科技查新與知識產(chǎn)權(quán)相互聯(lián)系，關(guān)系密切，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中具有重要的作用。

1科技查新的作用

科技查新工作的開展可以大大提高科研立項(xiàng)和科技成果的評價(jià)水平，避免許多低水平的重復(fù)勞動(dòng)和鑒定評獎(jiǎng)的失準(zhǔn)現(xiàn)象，能夠有力地促進(jìn)課題立項(xiàng)和成果管理的科學(xué)化和規(guī)范化。過去的20年中，科技查新工作作為一項(xiàng)較深層次的情報(bào)咨詢工作，對我國科研工作的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

但是就我國科技查新工作發(fā)展的現(xiàn)狀來看，由于科技管理體制和查新工作自身出現(xiàn)的一些問題，查新工作的作用正在減弱，一些問題日益凸顯。在查新工作中，由于對新穎性的判斷標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的界定，加上一些人為因素，使得具有查新報(bào)告的科研項(xiàng)目幾乎100％是肯定性的查新結(jié)論，查新似乎成了科研工作“錦上添花”的工具。另外，項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目審批者對查新報(bào)告本身不夠重視，審批的時(shí)候不是以項(xiàng)目的查新點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，致使查新成為了一種形式，不能在立項(xiàng)和成果申報(bào)時(shí)起到很好的導(dǎo)向作用。因此，如何定位現(xiàn)今科技查新工作在科技創(chuàng)新中的地位，認(rèn)清科技查新與知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)性，已成為亟待解決的問題。

2科技查新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)系

從科技查新工作的發(fā)展可以看出我國的科技查新工作是有關(guān)部門為了提高科研立項(xiàng)和成果鑒定與獎(jiǎng)勵(lì)的嚴(yán)肅性、公正性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，彌補(bǔ)專家評議的不足，通過相關(guān)政策的強(qiáng)制性規(guī)定，在原文獻(xiàn)檢索的基礎(chǔ)上產(chǎn)生發(fā)展起來的，在其發(fā)展初期和中期，帶有一些我國的特色。但我國的科技查新工作在本質(zhì)上與國外的一些情報(bào)咨詢與決策工作是相同的。只是在稱謂、表現(xiàn)形式等方面有所不同，結(jié)合目前的科技發(fā)展水平看，我國的科技查新工作在未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，還會以目前的形式存在和發(fā)展日。而相比我國行政管理干預(yù)下的科技查新工作，國外的情報(bào)咨詢工作開展的更好，在避免重復(fù)和浪費(fèi)的前提下，促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在本國的科技體制下大力進(jìn)行知識技術(shù)創(chuàng)新，這是因?yàn)樗麄兪肿⒅刂R產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略研究和運(yùn)用，有了很強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)意識，即使沒有管理部門的硬性規(guī)定，他們也會自覺地在立項(xiàng)或?qū)＠暾堉斑M(jìn)行情報(bào)咨詢。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)是一種以權(quán)利保護(hù)為主要內(nèi)容的整體戰(zhàn)略，這不僅僅是法律問題，而且更多的是與國家科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、文化政策、教育政策等相關(guān)的公共政策選擇問題。從國際知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展趨勢看，許多發(fā)達(dá)國家在不斷加強(qiáng)自身知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升其在世界經(jīng)濟(jì)中的競爭力，均制訂了本國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)的改革。我國也已擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)制度，但是和知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國比起來，我國的知識產(chǎn)權(quán)管理體制還很不完善，需要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，制定適合我國特色的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略。

3實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要科技查新

我國實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，可以提高全社會知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力，加快行業(yè)整體發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。雖然我國有了自己的知識產(chǎn)權(quán)制度，是知識產(chǎn)權(quán)大國，但不是知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國、日本等發(fā)達(dá)國家，在這種條件下，僅僅依靠知識產(chǎn)權(quán)制度自身的約束力使科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)中自覺進(jìn)行情報(bào)咨詢，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。所以，在我國特有的環(huán)境下進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)倉新，科技查新是非常有必要的，也有助于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施。科研立項(xiàng)時(shí)，為對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、完成后的學(xué)術(shù)價(jià)值、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作出客觀、真實(shí)的反映，需要進(jìn)行科技查新；科技成果在申報(bào)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)，或在進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化、科技成果檢測和評估等工作中，為鑒定其新穎性，也需要進(jìn)行科技查新。通過科技查新檢索，可以判斷計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)或產(chǎn)品是否具有新穎性和可行性。如果計(jì)劃開發(fā)的項(xiàng)目具備新穎性，則開發(fā)成功后可申請獲取專利保護(hù)。

科技成果從立項(xiàng)申請到鑒定、評獎(jiǎng)，整個(gè)過程中都貫穿著知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。知識產(chǎn)權(quán)制度可以促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，科技查新機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對科技發(fā)展的引導(dǎo)、保障和激勵(lì)作用，為企事業(yè)單位及管理部門提

供知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)；幫助企業(yè)利用專利實(shí)現(xiàn)公開保護(hù)，從根本上保護(hù)好自己的知識產(chǎn)權(quán)，保持技術(shù)和產(chǎn)品的先進(jìn)性。

4實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。應(yīng)重視專利和新產(chǎn)品開發(fā)論證查新

知識產(chǎn)權(quán)中專利的審查同樣需要審查其新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，如果不進(jìn)行查新，不選擇成果權(quán)利保護(hù)方式，所取得的成果必然會產(chǎn)生成果署名權(quán)問題、專利申請權(quán)屬問題、職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果權(quán)屬等問題。科技查新和知識產(chǎn)權(quán)兩者新穎性的判斷標(biāo)準(zhǔn)是相同的，而且專利文獻(xiàn)是知識產(chǎn)權(quán)中具有法律規(guī)范意義的文件，充分體現(xiàn)了專利制度的法律保護(hù)和公開功能。世界上每年的發(fā)明成果90％以上都能在專利文獻(xiàn)中查到，通過查新檢索，可以縮短科研時(shí)間60％，節(jié)省開發(fā)和研究費(fèi)用40％。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品前，不僅要進(jìn)行市場調(diào)研，更要進(jìn)行專利檢索查新。通過查新，不僅能了解有關(guān)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，有效利用已有的知識、信息和技術(shù)，避免低水平的重復(fù)研究，而且能_『解競爭對手的技術(shù)情況，使企業(yè)充分結(jié)合自身實(shí)際，重新選擇適宜的創(chuàng)新方向，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源利用效益的最大化。

近年來，隨著我國對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，專利申請量逐年遞增。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年至2006年問，三種類型專利申請總量和發(fā)明專利申請量連續(xù)七年的平均增長率均超過20％。隨著專利申請量的增加，人們也開始關(guān)注查新機(jī)構(gòu)的專利查新業(yè)務(wù)，這給專利查新的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇。專利查新的法律性、嚴(yán)謹(jǐn)性也為科技查新的發(fā)展提供了模板。

第9篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機(jī)，需要重視科技創(chuàng)新，運(yùn)用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對著出現(xiàn)的各類問題，需要及時(shí)采取應(yīng)對措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進(jìn)工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，既可以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，還能推動(dòng)著整個(gè)社會的進(jìn)步。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

(一)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場實(shí)際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時(shí)從市場需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競爭力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場。

(二)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點(diǎn)能夠在國內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對此企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)展步伐，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動(dòng)力。

(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

企業(yè)通過開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會形勢下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國際競爭越來越激烈，很多重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟(jì)社會的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)中可知，科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對策

(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想

在社會發(fā)展與進(jìn)步過程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)管理者對于科技創(chuàng)新認(rèn)識不充分，在工商管理中缺乏較強(qiáng)的科技創(chuàng)新意識［2］。對此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營理念，增強(qiáng)經(jīng)營意識。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。

(二)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍

近幾年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團(tuán)結(jié)合作能力。在當(dāng)前市場發(fā)展形勢之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場展開調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位職能要求，有針對性的培養(yǎng)工商管理人員知識與技能，既要完善他們的學(xué)科理論體系，還要豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。

三、實(shí)例分析

我國是一個(gè)人口大國，市場很大，企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)更多份額，需要真正意識到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容［4］。在銷售過程中，以某手機(jī)科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實(shí)現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強(qiáng)的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進(jìn)行層次分級，主要包括三級，分別是7個(gè)創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個(gè)員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項(xiàng)工作。只有公司7個(gè)首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒有職位晉升，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關(guān)系，員工就會更加安心的工作，不會受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時(shí)間。在2012年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計(jì)、策劃、開發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費(fèi)了不到1天的時(shí)間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過10萬次，產(chǎn)品銷售量超過20萬臺。公司在銷售與宣傳過程中，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系。“為發(fā)燒而生”是公司手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，通過這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機(jī)產(chǎn)品中，都采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用了世界頂級的科技原件;第三，公司注重對產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機(jī)受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比很高，與社會進(jìn)步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時(shí)采饑餓銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)了自身核心競爭力的提升，在激烈市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費(fèi)市場，而是關(guān)注部分消費(fèi)群體，讓其作為廣告媒介，同時(shí)采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性［5］。因此，企業(yè)要想在激烈市場競爭者占據(jù)有利地位，需要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，在社會的進(jìn)步與發(fā)展過程中，市場競爭也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，將管理模式與社會發(fā)展完美結(jié)合起來，對于科技創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極分析并采取有效的應(yīng)對措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院

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