企業財務風險的防范措施精選(九篇)

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第1篇：企業財務風險的防范措施范文

一、企業財務風險的成因分析

在一定的時期內，企業財務風險是我國國民經濟面臨的較為重要的一種風險。其風險存在于財務管理工作的各個環節中，不同的財務風險產生的原因不盡相同。具體表現在以下幾方面：

1．企業資金籌資結構不合理

籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險等。資本結構的不合理將使權益財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。我國公司大部分牲畜經營資金來源為自有資金和借入資金。

2．企業投資不合理

投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業在對投資項目的選擇并沒有做出合理的效益和風險評估，不能有效地動員企業的各項資源對投資項目提供支持。投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤可能會使一個企業陷入困境，甚至破產。在投資項目時，都不同程度地出現了在項目前期調查階段對很多風險估計不足，從而在一定程度上造成了在投資前對風險的規避不力，有些早期的風險投資項目的投資規劃中沒有考慮到，結果造成投資后碰到此類問題，缺乏有效的控制手段，甚至束手無策，造成一定財務風險。

3．企業生產經營風險

企業經營風險是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等。

4．企業庫存結構不合理

企業保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的，目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，占用企業資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。庫存結構不合理，一方面占用了企業公司的大量資金；另一方面公司必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致公司費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，公司還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，產生財務風險。

二、企業財務風險主要防范措施

企業財務風險防范與控制，并非意味著完全預防、減少或消滅財務風險，而是指在一定的風險條件下，通過對風險的預測、評價、決策、處理等手段，對風險可能造成的損失采取預防和補償措施，以盡可能降低潛在風險發生的可能性，或者減少風險損失的范圍和程度。其措施主要有以下幾個方面：

1．運用有效手段降低風險法

企業籌措資金時，應根據企業所處的行業特點與發展的不同時期，既充分考慮經營規模、盈利能力及金融市場狀況，又要考慮企業現有資金以及未來的財務收支狀況，選擇綜合資金成本最低的組合，確定銀行融資規模與結構，動態平衡短期、中期與長期負債率，實現企業價值最大化，使財務風險降低到最低水平。

2．企業投資風險的主要措施

企業在項目投資前，一定要各職能部門和項目評審組一起進行嚴格的、科學的審查和論證，應充分地了解市場需求，不能盲目運作。對外資項目更不能作風險承諾，也不能作差額擔保和許諾固定回報率。投資風險主要應該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說，投資期越長，風險就大，因此企業應該盡量選擇短期投資。

3．采用多元化方式分散風險

企業在經營生產過程中，應根據市場對產品的需求程度有一定的調研分析，根據市場需求制定相應的產品結構。當市場對企業產品的需求越穩定，企業未來的經營收益就越確定，經營風險也就越小。要生產適銷對路的產品，銷售價格是產品銷售收入的決定因素之一，銷售價格越穩定，銷售收入就越穩定，企業未來的經營收益就越穩定，經營風險也就越小

4．化解庫存風險的主要措施

庫存風險是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。企業應馬上清理存貨，生產時要控制投入、控制采購、按時產出，加強保管。有些觀念保守的企業擔心存貨貶值，怕影響當前效益，長期不處理，結果造成產品積壓，損失越來越大。

結束語：企業在生產經營管理中，要樹立財務風險意識，建立有效的財務風險防范處理機制，加強企業財務風險控制，防范財務危機，加強財務風險管理,實現企業效益最大化。

參考文獻：

[1]楊彥昌,張松丹.淺談企業財務風險管理.商場現代化.2006(03).

[2]于新花.企業財務風險管理與控制策略.會計之友(中旬刊).2009(02).

第2篇：企業財務風險的防范措施范文

關鍵詞：財務風險；市場經濟；風險防范

一、企業財務風險的概念和特征

在當今理論界，對財務風險這一概念的理解存在很多觀點，財務風險是企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性，這個定義是得到普通接受的。

企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產生風險，根據風險的來源可以將財務風險劃分為：籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險、流動性風險。

二、企業財務風險產生的原因

企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。總體來看，企業財務風險主要有以下幾個方面的原因：

(一)企業的理財活動跟不上復雜多變的外部經濟環境

企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因，因為這些因素存在于企業之外，其變化對企業來說，是難以預見和難以改變的，這必然影響到企業的財務活動。

(二)企業資金結構不合理，資產負債率偏高

資本結構是指企業各種資金的構成及其比例關系。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。現階段，企業大部分生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業財務結構來看，普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多的問題。因為當企業生產規模擴張過快、流動資金嚴重短缺時，必然會向銀行借入資金。借人的資金將會產生借款費用，這些費用與還款的壓力有時就會構成一定的財務風險。

(三)企業的賒銷、墊資比重加大

現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量和產值，擴大市場占有率，大量采用賒銷和墊資的方式銷售產品、承攬工程。從會計核算的角度看，這可以增加企業利潤，但相當多的企業在此過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷和墊資，造成大量應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。

(四)企業收益分配政策缺乏規范性

企業在不同成長與發展階段所采用的股利政策也不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能影響企業潛在投資者的投資決策。例如，采用剩余股利政策則說明企業處于初創階段，此時企業經營風險高，有投資需求且融資能力差。另外，企業的利潤分配政策如果缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。

(五)企業內部財務監審制度不健全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其能更充分地發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而現階段企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。

(六)企業理財人員風險意識不強

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

三、企業財務風險的防范策略和方法

(一)企業應樹立風險意識

在市場經濟體制下，企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體，要承擔相應的經營風險。企業必須樹立風險意識，設計如何應對方案，否則風險來臨時，企業毫無準備，必然會招致失敗。因此，企業必須認真分析不斷變化的內外部環境，制定多種應變措施，適時調整經營管理策略，提高企業對生存環境變化的適應和應變能力。

(二)制定科學的投資和資金計劃

對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目在建設過程中實際資金需求超出預算，項目尚未建成就出現資金缺口。在生產經營中加強現金流量管理，從嚴控制款項的收支。按訂單采購原材料，科學組織生產和經營，以減少庫存積壓，加速流動資金周轉，減少流動資金占用。同時，企業在年初制定年度預算時，要預測全年現金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，充分利用各種融資渠道和融資方式進行融資。

(三)建立有效的風險防范預警機制

企業必須立足于建立一套完善的信息網絡和風險防范預警機制，對財務風險進行及時的預測和防范，并制定適合企業實際情況的風險規避方案，如通過控制經營風險來減少籌資風險，充分利用財務杠桿原理來控制投資風險。根據市場變化制定生產經營計劃，及時調整產品結構，不斷提高企業盈利水平，避免由于決策失誤而造成的財務危機，把風險減少到最低限度。

(四)負債結構要合理

企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎負債，在制定負債計劃的同時，使其具有一定的還款保證，企業負債好的流動資產與流動負債的流動比率不低于1：1，最好流動比例保持在2：1的安全區域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。因此，企業應根據需要對長期、短期借款合理安排，防止還款期過分集中。應制定詳細的還款計劃，進行必要的還款計提，以免債務到期日無法償還，帶來連鎖反應，影響企業的信譽和生存。

(五)負債規模要適度

企業必須保持合理的負債總額和資產負債率，做到適度負債，量力而行，隨時衡量自身的資金結構是否合理，企業負債比率是否與企業實際情況相適應等，以實現風險與報酬的最優組合。對企業所有者來講，當企業資本收益率大于籌資資本時，資產負債率越高越有利，但資產負債過高，勢必會影響企業的償還能力，為籌資帶來困難，對債權人來講，資產負債率越低，風險越小。為了增強抵御外界環境變化的能力，企業必須著力于補充自有流動資本，降低資產負債率。企業應根據自身情況將資產負債率控制在一定的范圍內，最理想是控制在30％-50％左右。

(六)企業在財務風險防范上還可以采用一些技術方法，主

要有以下幾種：

1　轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。例如，在對外投資時，可以采用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其它企業。采用發行股票方式籌資時，選擇包銷方式發行，可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用舉債方式籌集資金，企業可以與其他單位達成相互擔保協議，將部分債務風險轉移給擔保方；企業還可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。采用這些方法可以大大降低企業的財務風險。

2　回避法。即企業在保證財務管理目標現實的基礎上，選擇風險較小的方案，以達到規避財務風險的目的。企業在選擇債權性投資和股權性投資時要根據企業自身承受風險得到能力進行評估、分析。一般而言，股權性投資遠大于債權性投資的風險。

3　分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式，分散財務風險。企業可以與其他企業共同投資風險較大得到投資項目，避免因獨家承擔投資風險而產生的財務風險。在多種經營方式下，一些產品因滯銷而產生的損失，可以被其它產品帶來的收益所抵消。企業對外投資多元化是將資金投資與不同的投資品種，以達到分散投資風險的目的。

第3篇：企業財務風險的防范措施范文

一、財務風險的具體表現

企業財務管理由于決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環節，總體來看，主要表現在以下幾方面：

1.企業的資產結構中債務比例過高。企業的資產結構中債務比例過高導致企業無法償還到期債務，從而使企業陷入財務困境之中。

2.企業的資產流動性弱。企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資金流動狀況較差變現能力不強而無法保證足夠的現金，這些會導致企業陷入財務危機，最終導致企業經營的失敗。

3.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

4.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。

5.企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。

二、財務風險的產生原因

（一）內部原因

企業面臨的內部財務風險主要由決策失誤、管理不善等原因形成財務風險、經營風險，是企業財務風險產生的直接原因，它們的出現會直接導致財務風險的發生。

1.企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。比如說，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

2.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

（二）外部原因

企業財務管理面臨的國家宏觀經濟、法律以及社會文化環境等存在于企業之外的因素是企業所無法控制的，對企業的財務管理活動也會產生重大影響。

1.企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業增加了營運成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2.企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間以及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

三、財務風險的防范措施

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。

1.通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。面對不斷變化的財務管理環境，企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2.不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

3.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。例如，在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。又如，企業資金流動是周而復始地進行的。確切地說流動性是企業的生命,企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率,以保持良好資產流動性。

4.建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險的屏障。首先，要建立完善的的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線；二是要明確企業財務風險監管職責，落實好分級負責制；三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及年度會計、審計報告制度，完善風險預警系統；四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。其次，企業需建立實時、全面、動態的財務預警系統，對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控。財務預警系統貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用會計、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數學模型等方法，發現企業存在的風險，并向經營者示警。該系統不僅應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標，還應包括企業經營中一系列諸如產品合格率、市場占有率等指標，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異兆及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。

5.對財務風險做出恰當的處理。具體方法主要有:（1）堅持謹慎性原則,建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。商業企業可提取商品削價準備金,這是彌補風險損失的一種有效方法；（2）在損失發生后，或從已經建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經營成本,盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾；（3）建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力,增加企業的短期償債能力；（4）注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一,直接影響企業的資金結構。企業決策者必須做好投資項目的可行性分析。

在競爭激烈的市場經濟條件下，由于各方面的原因，財務風險是不可避免的。因此，每個企業在財務管理工作中，積極開展財務風險成因及其防范研究，以有效防范和化解財務風險，提升企業競爭力，具有十分重要的意義。

第4篇：企業財務風險的防范措施范文

關鍵詞：燃氣企業；財務風險；防范措施；分析探討

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.259

1 燃氣企業防范財務風險的意義

燃氣企業財務管理的實質是通過對企業資金運動過程中形成的的財務信息進行收集、加工整理、對財務報表進行審計和分析，對企業未來的財務狀況進行預測和分析，為企業決策層進行財務決策提供財務信息資料等一項經濟管理活動。企業的財務風險是指由于存在許多不確定性因素而影響企業的財務活動，使企業的實際收益與預計收益發生偏差，給企業造成損失的可能性。在燃氣企業的經營管理中防范財務風險是企業財務管理工作的重要內容之一。研究燃氣行業如何加強財務管理，建立健全內部控制，防范財務風險提高燃氣企業盈利水平具有重要的意義。

2 對燃氣企業財務風險的成因分析

2.1 燃氣企業債務結構不合理，應收賬款比重大

企業的資本結構和債務結構對企業的發展擴張會產生重要的影響，資本結構和債務結構出現不合理的狀況會給企業的正常經營帶來財務風險。目前燃氣供應企業是具有一定壟斷性的行I，其重要的財務特征是通過高資金投入來獲得高額的利潤，為了獲得大量的資金來滿足燃氣企業的發展，燃氣企業一般是通過舉借長期債務、短期債務等融資方式籌集資金，部分燃氣企業債務比例過高，給企業發展帶來潛在的財務風險，如果不能有效地控制好債務結構，必然會給燃氣企業的生產經營帶來巨大的財務風險隱患，大大提高了燃氣企業出現財務危機的可能性。燃氣企業在經營過程中還會產生大量的應收賬款，燃氣企業面對的客戶種類繁多，特別是工業用戶其用氣量大，賒銷金額高、應收賬款周期長，在目前經濟速度放緩的環境條件下，出現了行業性的經營風險，將給燃氣企業應收賬款的回收產生重大的風險，由于應收賬款占用燃氣企業的資金多，產生呆賬的可能性也比一般企業高，在這種情況下燃氣企業可能由于資金回收相對比較困難，影響了企業的資金周轉，有可能形成燃氣企業的財務風險。

2.2 燃氣企業經營現金流量的變動會產生財務風險

燃氣企業在經營過程中產生的現金流量分為經營現金流入量和經營現金流出量，燃氣企業銷售的產品與一般企業不同，其銷售的產品需要通過輸氣管道、大型燃氣罐運輸車、大型儲氣罐等特殊途徑提供給客戶，在投資方面固定成本一般要高于其他商業企業，燃氣供應企業在經營過程中運輸成本比較高，車輛的購置、租賃等各項費用支出比較大，產生的現金流出量比較大，如果燃氣企業資金計劃不科學，就可能出現影響燃氣企業經營業務的發展。燃氣企業產生的經營現金流入量是銷售燃氣的收入，燃氣價格的變動將直接影響燃氣企業的現金流入量，燃氣企業的價格是由政府相關部門制定的，不是由市場決定的，在經營過程中燃氣企業提供氣源的上游企業如果提價，而燃氣企業銷售價格不變，這樣就增加了燃氣企業的成本，給企業帶來一定的財務風險。

2.3 燃氣企業在成本控制方面管控水平偏低

燃氣企業的成本一般包括燃氣的采購成本和企業的固定資產的投資成本，燃氣成本是主營業務成本的重要組成部分，直接影響到燃氣企業的經營利潤水平。燃氣企業在經營過程中不能過多地考慮市場經營因素，應該根據政府的調控、環境保護的要求等各方面的具體規定確定發展戰略規劃。為了保證氣源的充足，保證及時向社會提供足夠的燃氣供應，燃氣企業必須進行燃氣的戰略儲備，使企業庫存積壓比較多，燃氣企業在購進燃氣時的成本價格與市場燃氣的銷售價格不能進行匹配。

3 防范燃氣企業財務風險的措施

3.1 優化燃氣企業的負債結構，降低資本成本

燃氣企業的資產結構和負債結構是企業長遠發展非常重要的因素，對燃氣企業的資本結構要進一步優化，逐步降低其綜合資本成本，增加燃氣企業的盈利水平對降低企業的財務風險具有重要的影響作用。就燃氣企業來說，可供選擇的籌資方式有兩種即采用股權融資和債務融資。債務融資方式的資本成本低而財務風險比較大，股權融資方式的資本成本比較高但風險比較小。

3.2 加強燃氣企業應收賬款的管理

加強燃氣企業應收賬款的管理，進一步減少壞賬損失。對客戶采取應收賬款的賬齡分析管理法，控制大客戶的欠款額度，積極催收客戶欠款，對長期欠款的客戶采取必要的措施來催收欠款。對客戶進行資信評估，建立客戶信用檔案制度，對信用不良的客戶采取預收賬款的方式或終止燃氣的供應，減少應收款中占用資金。燃氣企業采取先進的現代化信息技術管理手段來進行遠程智能化管理，及時掌握客戶用氣動態，并按時收繳燃氣費用，降低燃氣費的收款成本，減少壞賬成本，降低燃氣企業的財務風險。

3.3 加強燃氣企業經營活動現金凈流入量的管理，提高企業的償債能力

燃氣企業經營活動現金流出量方面，燃氣的采購成本是主要的流出量因素，燃氣企業通過建立健全燃氣價格預測信息系統，對燃氣的價格走向進行科學地預測和詳細地分析，爭取以最低的價格采購燃氣，降低燃氣的采購成本，同時，管控好各項費用支出，這樣就能減少經營活動的現金流出量。在經營活動現金流入量方面，應該嚴格執行政府相關部門確定的燃氣銷售價格，在政府相關部門允許的情況下，提高計劃指標以外的燃氣用量價格，增加燃氣的銷售收入。

3.4 加強燃氣企業的成本控制

燃氣企業的成本構成主要包括燃氣的采購成本、運輸成本、倉儲成本和各項期間費用，為了降低燃氣企業的成本，減少各項費用的支出，必須對燃氣企業的成本費用進行控制。根據政府相關部門的規定和企業的具體情況，制度科學嚴格地燃氣采購、運輸、倉儲成本和期間費用的管控制度，進行精細化管理，將各項成本費用指標分解落實到每一個部門和環節，將成本指標和各部門的考核獎懲辦法結合起來，為燃氣企業持續執行成本管控制度創造好的執行環境，以提高燃氣企業防范財務風險的管控能力。

參考文獻：

第5篇：企業財務風險的防范措施范文

關鍵詞：中小企業；財務風險；措施；淺析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

在我國社會主義經濟迅猛發展的條件下，中小企業的財務風險由于各種主客觀因素的影響，造成企業的財務收支不平衡，給企業帶來了經濟上的虧損。風險是企業營銷以及市場競爭中的必然產物，因此中小企業只有真正找到該企業在財務管理方面的不足之處，制定相應的措施，企業才能在激烈而又殘酷的市場競爭中擁有立足之地，得以生存發展。本文作者結合市場經濟現狀，對我國中小企業財務風險的起因進行淺析，并提出了合理的建議，希望與企業領導進行成果的分享，共同推進我國中小企業的發展進程。

一、資本結構不合理

我國中小企業的資本結構是指企業資金中負債資金與權益資金兩者的比例。據相關數據顯示，我國的部分中小企業的資本結構都處于不合理的狀態，有的企業已經負債累累，這種情況嚴重影響到企業資金的順利流通。中小企業資金是否能夠順利的流通直接關系到該企業在經濟市場中運作的情況，如果企業資金的流通出現了障礙或者問題，那么該企業的財務就會相應的產生危險。如今在我國社會主義市場經濟中，中小企業資本結構不完善是導致財務出現危機的重要因素之一。

二、中小企業的財務管理環境多樣化

中小企業的財務管理環境包括許多外部條件，例如市場環境、經濟環境、法律環境以及社會文化環境等等，這些外在的環境直接作用于企業的財務管理活動，發揮它們各自的職能對企業的財務活動造成一定的影響，所以說，各個小的環節影響企業的財務管理的大局。因此復雜多變的財務管理環境對中小企業的管理者帶來了挑戰性，同時也增強他們的職業重擔。企業財務管理者如果在管理關系不能及時的洞察外部環境變化，及時對財務管理的狀態進行適度的調整，那么就會使該企業的財務風險加重。

三、財務部門內部財務關系復雜混亂

這里我們首要提到的現象是，隨著我國中小企業財務活動的多樣化，企業財務的內部關系也漸漸趨于復雜多變的形式。中小企業在市場經濟中嶄露頭角，日益強大，企業的規模擴建，員工數目快速增加，這都造成企業的財務管理出現混亂局面的直接因素，財務內部管理者職責不明確，不能各守其責實施財務管理工作，造成該企業資金的利用，管理以及分配混叉的進行，這種管理形式提高了中小企業投資的風險性，以及影響該企業對資金的使用率，降低了企業經濟效益，阻礙了該企業的發展進程。

四、中小企業財務風險的防范以及措施

針對以上中小企業在財務上涉及的三種風險，筆者結合其風險特點以及社會主義市場經濟下企業的現實狀況，精心對防范及措施進行整合處理，希望企業管理者得到相應的借鑒，進行實際應用以適當降低中小企業財務上的風險。

1.構建科學有效的財務決策體制。在我國的市場需求下，中小企業的可流動性資金受到一定的制約，所以企業積極構建科學的財務決策體制，才能保證企業投資發展的準確性以及高效性，在正確模式的引導下，中小企業財務風險自然降低。中小企業應該邀請經濟專家對其制定的決策程序以及決策機制做出客觀的，準確的判斷，這樣才能使企業的對外投資有所保障。此外企業的決策機構的工作人員應該積極的了解市場行情，充分把握投資的方向，時刻提高財務風險的意識觀念。

2.構建完善的企業內部控制體制。負責企業財務的工作人員應該認識到，中小企業的財務風險與財務部門緊密聯系的同時，它與該企業的整體組織構架以及內部控制體系制度相聯系，因此構建企業內部體制是勢在必行的。首先企業領導應該對企業內部條件以及企業所處的外部環境進行深入的考察和分析，總結影響資金投入，設備管理的各種因素，歸總到一起形成系統的分析報告供企業內部人員參照，這種方法對中小企業的投資具有深遠的意義。另外企業領導在完善報告的基礎上對企業的組織構架進行合理的調整，使每個員工各盡其職，發揮自己在各個環節的重要作用。

3.提升財務人員的綜合素質。中小企業財務風險的高低程度與財務人員的綜合素質有著直接的牽連。因此企業應該注重對財務人員綜合素質的考核工作。在人員聘用階段要任人唯賢，切忌以貌取人，也應該對他們有一定的信任，相信他們可以使企業的財務管理工作開展得井井有條。另外企業領導不能獨攬大權，敢于將管理權下放，減輕自身職業負擔的同時，使員工得到充足的鍛煉機會。最重要的是，企業應該定期對財務人員進行培訓，使他們的專業技能更為牢固，在此基礎上，提高財務人員對社會主義市場經濟下財務風險的洞察力以及準確的判斷力。

4.積極健全企業財務體制，提高企業的商業信度。中小企業的領導者應該按照我國的法律法規以及相關條令進行專業的會計核算，積極健全和完善該企業的財務管理體制，使財務的資料真實性以及有效性得到政策的保障。企業領導應該以發展的眼光看企業的未來，以信譽第一作為企業長期發展的原則。積極的按照期限還清銀行貸款資金，以及與其他機構的借貸，在商業界打造堅實優良的口碑，只有這樣該企業在陷入財務危機時候才能籌集大量的圓柱基金以順利的擺脫困局。除此之外，中小企業在與客戶進行業務辦理的過程中，應該秉持“不欺瞞，不隱瞞客戶”的原則與客戶進行溝通，在客戶中樹立社會聲望。

五、結束語

縱觀我國市場經濟的發展趨勢，中小企業在社會主義市場經濟的帶動和推進下，獲得了很多機遇，但也面臨著眾多的挑戰。財務風險直接關系到企業的經濟效益，是企業生存的命脈。因此，中小企業的財務管理者應該在各個環節對企業財務風險進行有效的控制，盡最大努力將風險降低到最低程度；積極提升財務管理人員的綜合素質，及時更新他們的技能水平，使他們更好的為企業的財務管理事業效力，提升企業在激烈的市場競爭中的地位，促進我國中小企業平穩、健康、快速的發展。

參考文獻：

[1]曹偉忠.中小企業財務風險的分析與防范[J].現代經濟（現代物業下半月刊），2009.

第6篇：企業財務風險的防范措施范文

關鍵詞:施工企業 財務風險 防范措施

施工企業在財務管理方面出現的風險和漏洞,為施工企業帶來了一定的影響,這也是關系到施工企業興衰的一個關鍵性因素,因此,面對施工企業可能出現的財務風險,應當做到早發現,早解決,在風險沒有發生時,做好預防措施,是減少財務風險的有效措施,從而提高企業的經濟小議和社會效益。

一、目前施工企業財務管理常見的風險類型

(一)財務管理的決策缺乏科學性。由于財務決策失誤而帶來的財務風險,是企業在財務管理方面一個最為嚴重的問題。當前,我國很多施工企業在進行財務決策時,都存在著用經驗進行判斷和根據決策者的主觀意識判斷的現象,因此也導致財務決策缺乏科學有效的基礎,而導致財務風險的發生。有些企業在針對一些大型的施工項目進行決策時,缺乏對可行性嚴密和深入的分析,往往在對市場和信息沒有完全了解情況下,作出了決策,而這種決策通常導致投標價格過高,工程無法達到其預期的受益,甚至會造成連投資都無法按期收回的現象,為企業造成了巨大的損失。我們應當認識到的是,進行決策的主要負責人,就是項目經理,項目經理是最能代表企業決策行為的代表人,施工企業的領導,往往只關注個人利益的得失,卻忽略了對項目經理的選拔,因此也在無形中增加了企業的財務風險。

(二)施工企業的內部管理機制不完善。管理機制的不完善,是導致施工企業財務風險的有一個主要因素。由于施工企業內部管理機制的不完善,財務部門和其他部門之間缺乏有效的溝通和合作,而企業內部上下級之間也缺乏有效的溝通,使得資金在流動上不順暢,在利益分配放賣弄,權責不明確,出現內部管理的混亂現象,內部管理的混亂,必然造成企業資金的使用效率下降,資金大量的流失,資金的安全性和完整性受到威脅。目前,我國很多施工企業都存在著管理機制不完善的現象,資金結構不合理,導致企業負債過多,而資金結構的不合理主要表現在企業的權益資金和負債資金的比例失調,造成企業財務管理出現漏洞。

(三)來自管理人員的風險因素。所有的企業都必須要進行財務活動,而這期間必然會產生財務風險,財務活動的基礎是人,是管理人員。如果管理人員的風險意識薄弱,則必然會給企業造成嚴重的財務風險。如今,建筑市場的競爭日趨激烈,作為施工企業,在招投標過程中的難度也越來越大,為了取得招標,獲得市場占有率,往往會答應建設單位提出的不合理要求,比如對工程預付款的墊付,工程結算時間的拖延結算等等,而這種結果,往往是使企業的賬款大量增加,無形中增加了資金的負擔。同時,由于施工企業對建設單位缺乏了解,很容易造成應收賬款無法及時收回,長期的惡性循環,使企業流動資金使用率嚴重下降,造成巨大的財務風險。

二、施工企業防范上述財務風險的對策

(一)加強對管理者財務風險的防范意識。在面對越來越復雜的建筑市場,只有管理者首先加強自身對財務風險的防范意識,才能帶領企業全體員工樹立風險意識,加強企業的財務管理,促進企業健康穩定的發展。可以從以下兩方面加強風險意識的培養:第一,建立風險責任制。作為企業的領導者和管理者,首先應當增強自身的風險意識,應當對企業的財務風險負主要的責任,同時,對財務部門的領導和管理者,建立責任制,對企業資金的使用進行合理的安排,對資金的制度進行有效的管理,對于建筑工程的預付款應當嚴格把關,對財務風險進行有效的防范。第二,建立和健全施工企業內部監督制度。目前,我國仍然有很多施工企業內部沒有建立起一套完整的監督制度,沒有獨立的財務審核部門,財務審核由企業的財務部門自行審核,這就必然的導致了財務風險的產生。有些施工企業成立了啥呢機部門,但是審計的權利卻也只是掌握在部門負責人的手中,將財務風險的規避流于形式,尤其是大量的現金進行循環使用卻無法入賬。因此,施工企業內部需要建立起一套完善的內部監督機制,可以采用委派制,使負責管理和監督的人員不受任何委派單位的控制,能夠公平公正的進行監督,起到對風險的防范作用。

(二)根據施工企業的特點,降低財務風險。首先應當加強施工企業的財務預算的管理,這是施工企業一個比較大的財務風險,通過合理的預算,將項目的成本控制在最低的限度,通過對項目材料消耗和設計變更產生的費用進行分析,使其與成本核算進行有機的結合,根據指標分解,實現權責的統一,在節約成本的同時,降低企業的財務風險。其次,對應收帳款進行有效的控制,施工企業在竣工結算時,應當對企業所承包的工程根據預算的內容全部交付后,進行結算,避免工期的延長而造成成本的增加,降低財務風險。

總之,應當在風險沒有發生時,將風險發生的可能性降到最低,如果在財務管理過程中出現了漏洞,則需要采取相應的措施,將風險帶來的損失降到最低,實現企業經濟效益和社會效益最大限度的提高。

參考文獻:

[1]盧明,姚云.施工企業財務風險管理探析[J].時代金融,2006;10

[2]郝俊秋.施工企業財務風險淺析[J].山西財稅,2006;12

第7篇：企業財務風險的防范措施范文

關鍵詞：中小企業 財務風險 防范措施

0 引言

財務風險是指企業在一系列的財務運轉過程中，由于各種難以預料的或無法控制的因素，使得企業的財務變得不明朗化，在財務匯算中出現一些資金活動與證據難以相符的現象，從而使企業不能實現預期的財務收益，甚至產生損失的可能性。

中小企業的財務風險又有兩層含義：一是中小企業由于財務結構的不合理而帶來的到期不能償還債務，使其喪失償債能力，陷入財務危機甚至破產的境地中；二是借款數額的增加導致中小企業所有者收益的波動性，由于負債可能使企業經濟效益下降，甚至可能會導致企業產生虧損的風險。

中小企業財務風險大致的則分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險等幾個大類。為了能使風險盡可能地降低，主要可以從以下幾個方面來防范。

1 企業應該建立財務風險的預警體系

隨著經濟全球化的發展，市場競爭日益加劇，中小企業在市場競爭中的財務風險不斷加大，許多中小企業因為沒有及時有效地解決財務危機而倒閉了。因此針對中小企業的特點，建立合理有效的企業財務風險預警機制，可以有效的防范企業的財務風險，提高中小企業的適應能力和發展能力，保障中小企業的長期生存和持續發展。中小企業的財務風險預警機制是一個風險預測控制系統，它能利用及時的數據化管理方式，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關會計資料為依據，對企業的資產、負債情況等進行分析預測，以發現中小企業在經營管理活動中的財務風險，并在危機發生前以財務指標數據的形式向企業經營者發出警告，督促企業管理當局尋找導致財務惡化的原因，采取有效應對措施，對財務風險防患于未然。建立企業財務風險的預警機制，是中小企業財務管理的一項重要內容。第一是要明確預警的范圍。對于我國的中小企業來說，它們首先要防范的財務風險主要有：籌資風險、投資風險和資金回收風險。當然也不能忽視對信用風險、價格風險等其他風險的防范。第二是完善企業內部控制制度，確保財務風險預警機制的實施。財務風險預警是以企業真實準確的內部和外部信息資料為基礎的。有效的內部控制既能保證企業管理的有序化、財務數據的安全性和可靠性，又能為預警提供準確的第一手資料，讓高層管理者及時準確地掌握真實的財務活動信息，并對收到的預警信號做出相應的反饋對策，真正地將財務預警落實到實處。第三是加強企業員工培訓，提高財務人員的業務素質。風險預警模型的大部分數據是來自財務人員或會計數據，財務上出入往來數據的真實完整是風險預警機制得以實施的基本前提。因此，財務人員的素質在一定程度上決定了預警機制實施的成功與否。而當前我國大多數中小企業財務人員的素質不是特別的令人滿意，業務技能不夠扎實，沒有很好的掌握現代化的管理方法，缺乏信息處理、分析的能力。因此，中小企業應建立相應的人才培訓和再教育制度，通過培訓和對外交流不斷培養自身員工的業務處理能力和信息處理分析能力，增強其專業學習能力，進一步提高其業務水平等綜合素質。

2 籌資環節財務風險的防范

為了能很好的防范籌資過程中的財務風險，中小企業可以采取以下具體的辦法：

2.1 樹立良好的自身形象，建立良好的合作伙伴關系。銀行等金融機構是中小企業籌集資本的主要渠道，其借款利息也相對較低。所以說，中小企業應竭盡全力同銀行等金融機構建立良好的合作關系，爭取獲得他們的最大的支持，為企業的發展需求資金創造一個很好的資金輸入渠道。這則需要政府和其他經濟組織努力為中小企業創造良好的條件，但更需要中小企業通過自身做出的努力。

2.2 中小企業應充分利用自有資金。加強對自己資金的控制和管理，對企業各種收入支出的往來款項要嚴格地審批。中小企業自身的經濟因素決定了企業對自有資金充分利用的重要性。

2.3 優化資本結構，適度負債經營。中小企業成本最低、企業價值最大時的資本結構，其判斷標準有兩個：一是有利于最大限度地增加所有者財富，能使企業價值最大化;二是資產保持最大的流動，并使資本結構具有彈性。其中，資本成本最低是主要標準。從資本成本及財務風險的分析可看出，負債籌資具有降低稅務支出、降低資本成本，使主要資本利潤率不斷提高等杠桿作用和功能。因此，對外負債是企業的主要籌資方式。選擇使綜合資本成本最低的融資組合，實現企業價值最大化，使中小企業財務風險降至最低水平的標志之一。

2.4 把握時機，積極拓寬中小企業的籌資渠道。中小企業的籌資渠道相對大企業來說是比較窄的。所以說中小企業應充分利用一切有利的籌資渠道，除了從銀行等金融機構借款以外，還應充分利用應付賬款、應付票據、預收賬款等一些商業信用。

3 投資環節的風險防范

投資是企業在生產過程中都必須要有的一種經營方式，對于中小企業的投資風險的防范大概有以下幾個方面：

3.1 要慎重投資。中小企業的自身資金條件為：資金規模小，如果對任意一個項目的投資稍有偏差或者失誤，往往會引起中小企業的投資風險，所以說中小企業在企業資金運轉良好或有節余資金的情況下去考慮能產生額外利潤的另一項投資行為應該是最為保險的。

3.2 有個嚴謹的投資計劃。如果投資的是生產經營過程中一項所必不可缺的環節或是進行一項感覺有風險的投資，企業必須要在投資之前擬定一份嚴謹地投資計劃，并進行科學的投資與資金回收的評估和預測，從而選擇最佳的資金投入時間，以最大限度的避免造成資金的短缺或周轉的不暢通。

3.3 客觀地對待多元化投資。許多中小企業為避免產品單一情況下的經營風險，試圖通過多樣化投資和多角化經營來分散風險。然而，中小企業由于資本規模較小，分散投資很容易導致原有經營項目上運營資金周轉的困難，而新的投資項目又不能很快給企業帶來利潤。可見企業的發展擴張，脫離了經濟資源的使用效率和財務資源的約束，會因企業經濟資源使用效率的低下而浪費大量的經濟資源，甚至導致企業出現巨額虧損，進而加大企業的財務風險，陷入財務困境之中，嚴重則會導致企業破產。

3.4 中小企業應不斷的提高自己的人才素質，引進生產經營過程中所必需的各類專業人才，同時加強對自身員工的培訓，不斷提高員工的整體素質和個人素質。中小企業的管理者往往沒有認識到專業人才的合理配置和自身員工的培訓的重要性而不愿意在這方面花費更多的資金和精力。即使是一些從事高端技術的人才，中小企業在專業領域的專業人才配備上往往做的是不夠的。

4 中小企業資金回收風險的防范

在市場競爭日益激烈的今天，信用交易的存在使得中小企業資金回收的比例難以降低，資金回收控制不嚴，會造成企業大量資金白白流失。對資金回收的風險有以下幾個方法可以加以防范：第一是利用對品質、能力、資本、抵押和條件這五個系統對客戶進行科學合理的評價。對不同的客戶采取不同的政策，給予其不同的信用制度和信用折扣等；第二是在賒銷和現銷兩者之間做個科學的權衡，如果賒銷比現銷能給企業帶來更大的利潤和好處時，才應當實施對商品的賒銷。第三是中小企業應加強對“賬齡”的分析，確定一個明確的應收賬款的比例。對應收賬款的回收情況進行跟蹤式的監督和管理。第四是采取適當的回收政策。對不同的客戶、不同的“賬齡”采取不同的收賬政策。在保證能有效地回收賬款地同時，應注意避免傷害客戶與我方的合作關系。

5 中小企業收益分配風險的防范

第8篇：企業財務風險的防范措施范文

一、中小企業并購中財務風險產生的原因

中小企業并購風險是指中小企業在并購活動中達不到預定目標而使企業面臨失敗的可能性。一項完整的并購活動通常包括目標企業選擇、目標企業價值的評估、并購的可行性分析、并購資金的籌措、出價方式的確定以及并購后的整合，上述各環節中都可以產生風險。具體來看，中小企業并購風險來源于以下原因：

（一）中小企業并購過程中，信息不對稱性普遍存在

信息經濟學認為，并購信息不對稱性主要表現為兩個方面:一是不對稱發生的時間；二是不對稱信息的內容。從不對稱發生的時間上看有事前不對稱和事后不對稱，事前不對稱導致逆向選擇行為，事后不對稱導致道德風險；從不對稱發生的內容上看有行動不對稱和知識不對稱，行動不對稱導致隱藏行動，知識不對稱導致隱藏知識。在中小企業并購過程中，信息不對稱性對財務風險的影響主要來自事前知識的不對稱性，即收購方對目標公司的知識或真實情況信息永遠少于被收購方對自身企業的知識或真實情況信息。收購方在不完全掌握信息的情況下采取冒然行動，往往只看到目標公司誘人的一面，過高估計合并后的協調效應或規模效益，而對目標公司隱含的虧損所知甚少，一旦收購實施后各種問題馬上暴露出來，造成價值損失。可見，信息不對稱性對財務風險的影響是一種決策影響，是通過并購雙方處于信息不對稱地位而導致錯誤的決策。

例如，當目標企業是缺乏信息披露機制的非上市公司時，并購方往往對其負債多少、財務報表是否真實、資產抵押擔保、有無訴訟紛爭等情況估計不足，以至無法準確地判斷目標企業的資產價值和盈利能力，從而導致價值風險；即使目標企業是上市公司，有時也會對其資產可利用價值、富余人員、產品市場占有率和開拓能力等情況了解不夠，導致并購后的整合難度，致使整合失敗；而當收購方采取要約收購時，目標企業的高管人員為了達到私人目的則會有意隱瞞事實，讓收購方無法了解企業潛虧、巨額或有債務、技術專利等無形資產的真實價值等，或與中介機構共謀，制造虛假信息，使收購方的決策人基于錯誤的信息、錯誤的估價而做出錯誤的決策，致使并購成本增加，最終導致并購失敗。

深圳前進科技開發有限公司同長沙健民制藥廠正式簽訂了兼并協議。由于被兼并企業隱瞞債務、虛報資產，最終導致被兼并企業破產而兼并方花了350萬元什么也沒有買到。

（二）企業價值評估風險

在確定目標企業后，并購雙方最關心的問題莫過于以持續經營的觀點合理地估算目標企業的價值并作為成交的底價，這是并購成功的基礎。

目標企業的估價取決于并購企業對其未來自由現金流量和時間的預測。對目標企業的價值評估可能因預測不當而不夠準確，這就產生了并購公司的估價風險，我國目前的價值評估方法還不夠完善,以凈資產價值或加上一定的溢價作為資產或股權轉讓的價值一直是國內中小企業評估企業的價值的慣用方法，這種做法沒有考慮資產的時間價值，也沒有考慮方案整個壽命期間所產生的全部現金凈流量。此外，我國企業并購缺乏一系列行之有效的評估指標體系對各種因素進行評估，相關的規定多為原則性的內容，可操作性不強。并購過程中人的主觀性對并購影響大，并購不能按市場的價值規律來實施。

（三）支付方式不當

支付方式選擇是并購活動的重要環節，企業應充分考慮交易雙方資本結構，結合并購動機選擇合理的支付方式。

當前國內中小企業并購活動中支付方式單一是產生財務風險的原因之一，我國中小企業并購多以現金支付或承擔債務方式為主。在企業融資渠道不暢、資產負債比率較高的前提下，上述兩種支付方式將使中小企業在并購后承擔過重的財務負擔，降低資本安全，從而導致償債風險的產生。

（四）融資方式選擇不當及融資外部環境的不成熟

并購企業能否在有限的時間內迅速籌集足夠的資金是并購完成的先決條件,否則不但使并購工作前功盡棄，而且可能招致對方反收購的打擊,使并購企業遭受重創。在我國，中小企業多數不具備上市融資或發行債券的條件，本身資本實力不甚雄厚，又存在普遍貸款難的問題。外部融資渠道狹窄，融資工具落后，多以債務性籌資為主，加之支付方式多以現金支付和承擔債務為主，經常會出現融資危機，中小企業經常不能在短時間內迅速籌集足夠的資金完成并購，為此產生巨大財務風險。

同時中小企業在并購融資過程中缺乏投資銀行及其他金融機構的支持。投資銀行作為收購方公司并購的財務顧問時，往往還可作為其融資顧問，幫助中小企業制定籌資計劃，對融資的數量、種類、期限、形式等方面統籌安排。然而,目前我國投資銀行本身有待發展,現有的證券公司（準投資銀行）熱衷于為上市公司的資本運作服務，對中小企業提供并購支持服務還有待加強。因此，我中小企業并購在缺少金融機構大力支持下，猶如黑夜中缺少明燈的指引一樣，舉步維艱。

二、中小企業并購中財務風險的識別

（一）資產負債率法

是狹義上的財務風險的衡量方法，主要通過計算資產負債率來初步識別財務風險水平的高低，其公式為：

RLA=L/A

RLA：資產負債率；L：企業的全部負債；A：企業的全部資產。RLA是衡量企業財務風險健康狀況的核心指標。RLA越高，說明企業的財務風險越高。當小于50%時，一般認為企業的財務風險水平較低；反之，當RLA大于50%，說明企業的財務風險水平較高；當RLA接近100%水平時，說明企業到了瀕臨破產的地步

（二）成本收益法

股權稀釋法主要比較并購前后原發股東股權結構的變動情況。它屬于廣義的并購財務風險的衡量指標。

RCR=C/R

RCR:企業并購成本收益率；R：并購的預期收益，包括成本節約、分散風險、較早地利用生產能力、取得無形資產和實現協同效應以及免稅優惠等預期收益；C：并購的預期成本，包括直接的購買支出、增加利息、發行費用及傭金和管制成本，以及各種機會損失（如留存收益消耗的機會成本和喪失好的投資機會的損失）。當RCR小于1時，說明預期收益大于預計成本，則并購行為是合理的；反之是不合理的。

（三）現金存量法

指比較并購前后企業預計的現金存量水平，看現金水平是否最佳及安全，常用的方法是計算現金流動資產率和現金總資產率。RCCA=C/CA

RCA=C/A

RCCA：現金流動資產率；RCA：現金總資產率；C：企業廣義現金存量，包括庫存現金、銀行存款和短期投資等；CA：企業的流動資產；A：企業的總資產。

并購后的RCCA和RCA越低，說明企業面臨的現金短缺的財務風險越高，反之越低。

三、中小企業并購的財務風險防范措施

（一）運用適當的價值評估方法

目前常見的中小企業價值評估方法包括比較分析市盈率法和資產分析法兩大類。

分析未來收益法是指直接將目標企業收益與從事相同或相近業務的企業收益進行比較。對目標企業的未來收益進行的分析是著眼于未來經營成果的評估方法。2000年9月11日，青島海爾股份有限公司收購海爾空調有限公司采用了這一方法。其基本步驟如下：首先檢查目標企業最近的利潤業績。根據山東匯德會計師事務所出據的審核報告，海爾空調公司2000年預測實現凈利潤438，915，890.61元；然后,在一個維持不變的基礎上，估計并購的收益水平,2001年度預測實現凈利潤537，854，500.00元；最后,計算市盈率,鑒于海爾空調不是上市公司，所以變通地選取了在產品、市場、目前獲利能力、未來業績成長等方面具有可比性的粵美的、格力電器、春蘭股份和科龍電器四家上市公司的市盈率指標作為參考值，計算出海爾空調的市盈率。計算出目標企業海爾空調的價值：海爾空調價值=4.38億（2000年預測凈利潤）×6.25（市盈率）×74.5%（股權）=20億元。通過比較市盈率法投資者可獲得的未來經濟收益，以此來估計目標企業價值。

資產價值基礎法指通過對目標企業的資產進行估價來評估其價值的方法。確定目標企業資產的價值，關鍵是選擇合適的資產估價標準。資產價值基礎法是現階段我國企業并購活動中應用最廣泛的價值評估方法。近半數以上的國內企業并購價值是在資產價值的基礎上，扣減一定的折扣或加上一定的溢價確定。這種方法的優勢在于其客觀性。價值評估著眼于歷史成本與現值，不確定性因素較少。當缺乏與目標企業類似的準確可比數據時，如企業獲利能力與其資產價值密切相關，可通過該方法近似地得到企業的價值。當然，這種方法的缺點也很明顯，它以企業擁有的單項資產為出發點，忽視資產的整體獲利能力，不考慮資產負債表外，包括企業管理水平、品牌優勢、人力資源、分銷渠道等在內的組織資本的存在。因此，科學性與可靠性受到削弱。這一影響，在高科技企業中表現得尤為突出。

從我國目前的并購實踐活動來看，半數以上的中小企業采用了資產價值基礎法，比較分析收益法的應用還剛剛起步。這與我國的現實條件有關。我國尚處于市場經濟發展的初級階段，有效的要素市場、資本市場尚未形成，證券市場的效率不高、各級政府的行政干預都限制了后兩種方法的使用。從國外的經驗來看，比較分析收益法著眼于企業未來的盈利能力，其評估結果更能體現目標企業的整體價值，是未來應用的趨勢。隨著要素市場、資本市場及相關法律制度的完善，這種方法在國內將得到更廣泛地應用。

鑒于我國中小企業目前的客觀條件，為提高價值評估的準確性，降低財務風險，我們可以根據并購動機和目標企業的實際狀況來選擇評估方法。以獲取資產為目的的戰術層次并購或目標企業為虧損、破產清算企業時，應以資產價值基礎法為主；對于謀求戰略意義上的并購活動，在客觀條件具備的前提下，應以比較分析收益法為主。

（二）積極挖掘融資渠道

中小企業除內部資金積累、銀行貸款外，還可以積極創造條件進行債券融資。對于成長性的高科技企業而言，可以吸引風險投資資金的參與。杠桿收購也不失為一種以少量資金撬動多倍資金來源的并購方式。中小企業甚至可以考慮運用一些創新型融資方式，如下面的層際融資和股權租賃。

近幾年來，層際融資作為獨立的投資工具在全球迅速發展,可用來進行收購兼并、企業擴張等。在西方，層際融資完成了15%―30%的管理層收購，并成為進行成功的結構化交易的關鍵要素。層際融資的具體方式是提供帶有股權色彩的5年以上可償還的次一級債務，因而是在股權和高級債權之間的一種新的融資手段。它增加和補充了現有的融資渠道,成為新的金融工具；對于快速發展的公司而言，作為一種具有吸引力的增加公司股權的融資手段，如果安排得合理，層際融資被高級債權人認為是股權，而對普通的股東來說，可使他們的股權被稀釋程度最小。對于中小企業的收購兼并活動來說，當并購所需的銀行貸款條件越來越苛刻，債券市場利率過高時，可以考慮使用層際融資。

股權租賃是適合中小企業兼并收購的另一項金融工具，它是指包括租賃公司在內的各類投融資主體與主收購方合作收購上市公司，各類投融資主體持有上市公司原股東擬轉讓的全部或部分股權，在收購完成后，將所持股權作為租賃標的物，通過設定租賃期限和收益的方式，逐步將所持股權轉讓與主收購方。

股權租賃的過程簡單歸納為三個步驟：出售――回租――回購。所謂出售，是指收購方在資金不足的情況下，將無力購入的股權出售給融資機構，此時，投融資機構實際承擔了為收購方融資的功能，減輕主收購方的收購資金壓力，但此時股權并不歸收購方所有，而是暫時歸入投融資機構名下；但投融資機構的目的顯然并不是長期控制股權，因此，必須與收購方簽訂租賃和回購合同，在一定期限內，將股權以租賃的形式交由收購方使用，將所持股權除處置權以外的權利托管于主收購方，不至于影響主收購方對上市公司的實際控制，避免被收購企業出現多頭管理的局面；在租賃期間，收購方可以有充足的時間來調度資金，等租賃期滿后，再將這部分股權正式回購過來，從而完成整個收購過程。

股權租賃類似于國外投資銀行普遍采用的過橋資金,但是又具有租賃的性質,因為與普通的融資手段相比，租賃經常使用的一些獨特操作方式、計算方式、資金回收、擔保抵押等工具和技術，能大大降低風險。所以在現有的政策框架下，股權租賃不失為解決中小企業并購資金瓶頸的一種可行途徑。

（三）支付方式的多樣化

并購的支付方式有現金支付、換股并購和混合支付三種。

縱觀美國收購歷史，亦可發現“小規模并購更傾向于至少是部分地使用現金支付，而大規模并購更多地至少是部分使用股票支付”。并購的支付方式應該現金并購換股并購互相結合，雙管齊下。

就中小企業混使并購的方式而言，存在著全部換股、換股加現金、換股與現金選擇權相結合等幾種方式，具體選擇哪一種，應綜合考慮各方因素。

我國中小企業可以結合自身能獲得的流動性資源、每股收益攤薄、股價的不確定性、股權結構的變動、目標企業的稅收籌措情況，對并購支付方式進行結構設計，將支付方式安排成現金、債務與股權方式的各種組合，以滿足收購雙方的需要來取長補短。比如公開收購中兩層出價模式，第一層出價時，向股東允諾以現金支付，第二層出價則標明以等價的股權為支付方式。采用這種支付方式，一方面是出于交易規模大、中上企業支付現金能力有限的考慮，維護較合理的資本結構，減輕收購后的巨大還貸壓力；另一方面是誘使目標企業股東盡快承諾出售，從而使并購方在第一層出價時，就達到獲取目標企業控制權的目的。

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第9篇：企業財務風險的防范措施范文

摘 要：隨著市場經濟的不斷發展，企業在經營和發展的過程中面臨著越來越大的風險與困難，對企業造成災難性的風險就是財務風險，企業財務一旦出現問題，將嚴重影響企業的發展，甚至破產。企業財務風險主要具有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性等特征，造成財務風險的原因也是多方面的。本文通過分析企業財務出現風險的原因，提出企業財務風險的防范與控制的措施。

中圖分類號：F275

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0012-01

企業財務活動本身具有復雜性，其中存在著諸多不可確定的因素，不可避免地使財務收益與預期收益相偏離，可能給企業財務帶來風險。客觀的分析和全面的認識財務風險，及早采取各種有效措施，可以減少甚至杜絕財務危機事件的發生，保證企業平穩發展。本文就企業財務風險的防范與控制進行探析，希望企業可以有所借鑒，避免財務風險的出現。

一、企業財務出現風險的原因

1. 企業內部財務管理不夠科學

在我們的現實生活中，許多企業對于財務風險認識不足，防范風險意識淡薄，沒有從根本上認識風險的本質和危害。管理人員在財務管理上認識不到位，沒有采取科學的方法管理企業財務，認為只要管好、合理運用企業資金就不會有財務風險的發生。不良的企業經營管理方式，往往是由于低效率的內部財務關系，企業的資金管理混亂，造成資金使用效率低下，資金嚴重流失，企業的資金安全無法得到保障。

2. 企業內部監管體系不夠完善

目前，許多企業的監管和監督機制還很不完善，雖然政府部門已經建立了資產監管機構，但政府部門在職責執行方面存在很大的問題，一些存在嚴重作風問題的政府部門直接干涉到企業的經濟管理上，而不是宏觀調控市場經濟，對企業的正常運行造成很大的影響。一些企業存在著資金結構不合理、外債資金比例過高的現象，很容易導致財務風險的發生，而這種資金結構不合理的現象在我國企業中普遍存在，過高的外債比例，導致企業沉重的財務負擔，一旦被債主追債，企業無法運轉，給企業的財務帶來很大的風險。

3. 外部市場環境不斷改變

企業的各種財務活動均處在市場經濟的宏觀經濟環境之下，財務管理的宏觀環境受到經濟環境、社會文化環境、法律環境、資源環境和市場環境等因素的影響，這些因素看似與企業的經濟管理無關，實則不然，企業經濟與這些環境的影響息息相關，企業的一切活動均受到這些宏觀環境的影響，宏觀環境的改變對企業的影響是十分巨大的。例如，前幾年，受到金融危機的影響，很多企業的發展受到阻礙，多數公司進行裁員保住自身，一些企業由于沒有及時采取有效措施來應對金融危機，遭遇了破產。

二、企業財務風險的防范與控制措施

1. 增強防范與控制風險的意識

在市場經濟這個大環境下，增強企業防范財務風險的意識是規避財務風險的有效途徑。企業領導階層在進行決策和制定企業發展計劃時必須考慮到當前以及未來可能面對的情況，并制定有效的風險解決辦法，在面對風險時不至于手足無措。作為領導階層和企業管理者，應不斷分析學習當前經濟環境、社會環境和政府的一些宏觀調控措施和辦法，明確經濟發展方向，不斷調整企業的發展方向和經營計劃，并對財務可能出現的風險進行全面的分析，為企業制定多種預備方案。在風險出現時，企業之間應該相互分擔，防止對一家企業造成巨大的損失。

2. 建立健全企業內部管理體系

對企業財務風險進行有效地防范與控制，建立健全企業內部管理體系很關鍵。在企業經濟運行過程中，保證各個環節相互配合，不僅可以提高整體工作效率，還可以避免中間環節出現差錯，給企業的經濟帶來風險。企業要完善財務管理制度，讓員工在工作時有章可循，避免自作主張造成混亂。另外，政府應該給企業的發展以支持和幫助，政府要根據當前形勢合理的引導企業發展，給企業經濟發展指引方向，但指引絕不是干預企業發展；在企業財務出現風險之時，政府不應該袖手旁觀，應該給企業適當的幫助，使企業渡過難關。

3. 提高企業財務人員的綜合素質和專業技能

企業財務人員的綜合素質和專業素養對于企業的財務狀況有很大的影響，為避免企業的財務風險，首先應該提高財務人員的工作水平和綜合素質。企業財務工作人員是企業財務方面決策的執行者和企業財務的管理者，在企業日常經營過程中，企業的財務完全交由財務人員管理，提高財務人員的工作能力可以使企業財務有條不紊地進行，避免因個人的業務水平不高給企業的財務帶來風險。

三、結語

在當前社會經濟快速發展的宏觀環境下，企業有更多的發展機遇，同時企業面臨的風險也不斷加劇，企業必須不斷完善自己，避免財務風險的出現，企業領導者和財務人員需要對當前社會變化可能帶來的的風險有預見性和極高的警惕性，唯有如此，企業才可能在激烈的經濟競爭環境中屹立不倒。有關政府部門應該給企業的生存和發展提供適當地幫助，不僅幫助企業的經濟發展，也可以促進我國經濟的發展。

參考文獻：

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