財務風險的客觀性精選(九篇)
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第1篇：財務風險的客觀性范文
【關鍵詞】中小企業 財務風險 防范 控制
隨著市場經濟的不斷發展與完善，在目前中小型企業不斷增多的情況下，給中小型企業的發展帶來了有利條件的同時，財務管理方面出現風險的頻率也增加。企業的財務風險指的是管理者在對財務方面進行管理的過程中，其結果與預期的有所差別的現象。中小型企業由于規模小、管理方式不健全、技術方面欠缺等原因，導致中小型企業出現財務風險的頻率較高。中小型企業要加強對企業財務風險的控制與防范，否則很難加強企業在市場中的穩固地位。下面就具體介紹中小型企業財務風險的特征，對中小型企業財務風險如何加以控制與防范進行論述。
一、企業財務風險特征
企業的財務風險有著其特殊的特點，其風險特征有客觀性、損益性、不確定性以及復雜性。
（一）客觀性
中小型企業的財務風險具有客觀性。客觀性是指財務風險是不以人的主觀意識而出現的，無法主觀的采取措施將它徹底的避免。企業只能夠通過具體的辦法，將財務的風險程度降低到最低，不能夠將其徹底的消滅掉，這就是由企業財務風險的客觀性來決定的。企業的財務風險是伴隨著企業的整個全過程而存在著，在投資、籌資活動以及生產經營中都會有財務風險的存在。
（二）損益性
企業財務風險的損益性指的是企業所獲得的利益與企業的風險時成正比的。企業的獲得利益與存在風險是同時存在著的，企業所獲得的利益越大，其所承擔的風險也就越大，企業所獲得的利益越小，其所承擔的風險也就越小。企業要想太高自身所獲得的利益，就要增強自身的抵抗風險的能力。
（三）復雜性
影響企業的財務風險的原因可能來自多個方面，有企業內部的原因、外部市場的原因、直接的、間接的原因、可估計、不可估計的因素等等，由于這些原因是錯綜復雜的，因此，也就決定了企業的財務風險的錯綜復雜性。同時，也就決定著對企業的財務風險問題的控制有著一定的困難。
（四）不確定性
企業的財務風險的不確定性是從多個方面來講的，其發生時間的不確定性、產生原因以及規模大小都是不確定的，具有隨機性。
二、中小企業財務風險防范與控制
針對中小型企業財務風險的具體特征，來制定相關的防范措施，對企業的財務風險盡量降低到最低，增強企業的風險控制與抵抗能力，有利于企業的順利進行。
（一）建立科學的財務決策機制
由于中小企業的規模較小，其資金也有限，所以，合理利用資金來進行建立科學的財務決策機制，對于加強企業的財務風險的控制與防范有著非常重要的作用。建立科學的財務決策機制，其建立的重要核心是建立科學合理的財務決策機構以及決策的機制問題，是能夠加強財務風險的重要力量。所以，中小型企業要根據需要來建立融合了精英管理人才、技術人才、財務工作人員以及相關專家們和企業的普通員工的有效的決策的機構，同時，保證每個人的具體分工職責，只有做到這樣，才能夠將企業的財務決策的正確性提高到最高，才能夠保證企業的順利穩定進行。同時，整個的財務決策機構人員應當及時的了解市場情況，了解市場的行業的情形，保證充沛及時的財務風險的意識。
（二）建立完善的企業內部控制制度
由于中小型企業具體結構的特殊性，要想有效的控制和防范好企業的財務風險，僅靠企業的財務管理的管理工作是不可行的，同時還關系到企業整個的企業構架結構以及要求企業的內部有一個良好的管理政策制度。因此，企業內部有一個良好的控制制度對于企業的財務風險的防范有著非常重要的意義。首先，要對企業的內部環境以及外部條件進行有效合理的調研，其中內部條件包括了企業內部的資金狀況、技術情況、設備以及管理的方式等等，外部環境指的是市場的環境、條件、經濟以及金融方面的政策、環境等等。經過科學的調研，形成深入的調查報告。然后，企業根據形成的調查報告進行具體的分析完善總結，將其深入的企業的各個組織框架中，由具體的情形來對各種職能的崗位進行分劃，同時對于各個崗位的管理方式進行到落實。這對于中小型企業來說具有非常重要的意義，不容忽視。
（三）提高財務人員的素質
一個企業要向提高自身的經營能力，以有效的促進自身企業的發展，就需要對企業隊伍的人員進行綜合素質上的提升。因此，企業要向提高自身的財務風險的防范與控制能力，就要有一個高素質的專業財務管理人員。對于企業中的財務管理人員要進行全力的下方，否則的話，由于管理人員兼職多個職位，對于其自身的管理判斷能力有一定的不良的影響后果。同時，企業要不定期的對財務的管理人員進行培訓，增強其專業能力，提高其綜合素質。
（四）建立長期財務預警系統
企業要想長期的處于良好的風險防范環境中，從長遠的角度來講，應當建立長期的財務預報系統。企業就具體的負債、企業盈利而采取的預警系統，對于企業起到一個時刻的警惕作用，對于企業的長期發展，以及將財務的風險降低到最小有著非常有效的作用。
三、結束語
市場的不斷發展給中小型企業帶來發展的同時，也增大了風險的方面。因此，中小型企業要有針對性的進行具體的風險防范與控制工作，對于企業的正常運行以及完好的發展前景有著非常有益作用。
參考文獻：
[1]劉軍.小議民營企業財務風險的成因及防范[J].財會研究，2008.
第2篇：財務風險的客觀性范文
摘要：隨著改革開放的不斷深入，越來越多的外資企業落戶我國，現代企業制度在我國市場上也逐步確立起來。新型的財務風險管理制度也不斷沖擊著我國原有的財務管理體系，使我國外資企業財務風險管理中的問題逐漸暴露出來。文章基于此，從企業財務風險的概念入手，分析了外資企業財務風險的基本特征、分類以及形成原因，并針對這些原因提出了相應的對策。
關鍵詞 ：外資企業；財務管理；財務風險
廣義上的企業財務風險是說在進行財務過程時，會因為各種不確定因素而為企業的預期財務目標帶來各種情況的背離，難以使企業實現預期財務收益，使企業蒙受經濟損失或獲得超額利潤收益。企業的財務經營成果表現在兩方面，一是實現企業的財務活動成果、取得既定收益，另一個是企業的財務經營狀況、償債和獲利能力。在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在于每個企業當中，每個外資企業都面臨著來自所在國家的政治、經濟、文化等等外部因素以及企業自身人、財、物等內部環境的復雜影響，導致了市場價格的不穩定性和供求關系的不穩定性，決定了企業財務風險存在的客觀性。
一、外資企業財務風險的基本特征
企業的財務風險已成為一種無處不在的經濟現象，主要包含了五方面的特點：（1）客觀的積累性。財務風險并不是立刻產生的，市場經濟條件下的財務風險客觀存在于企業的經營管理的各個環節，可以說外資企業的財務風險就是這些生產經營環節的失誤所累積起來的，并非是某一時間點某一項目上的失誤；（2）全面性。外資企業的財務風險出現在企業經營生產過程中的每個環節，出現在整個管理活動的全過程，只要有生產經營就有風險產生；（3）突發性。盡管企業的整個生產經營過程都存在著財務風險，但這風險仍有著一定的可變性，存在著難以預料的發生概率，例如發生在1997 年的由美國金融風險投資家索羅斯對泰銖的狙擊，掀起了亞洲金融風暴；（4）復雜性。外資企業面臨著復雜的社會環境，在外部與內部的各種因素作用下，可預測與不可預測因素并存，從而導致了財務風險收益與損益的不可預測性與復雜性；（5）共存性。在經濟學領域，風險與收益一直是伴生出現和成長的，高風險也意味著高回報，財務風險存在的客觀性就決定了財務收益的客觀性，只有降低財務風險，防范財務風險的出現才能夠提高企業的經濟效益。
二、外資企業財務風險的分類
在激烈的市場競爭下，外資企業就需要加強自身的風險管理，通過一系列的科學有效方法，對企業面臨的風險加以識別、預測、預防和處理，以達到降低企業生產成本，提高企業經濟效益、促進企業穩定發展的目的。外資企業財務風險分為政治風險、法律風險、市場競爭風險等外部風險和經營風險、資金回收風險管理以及融資風險等內部風險。對外資企業而言，外部企業具有不可控的特性，只有不斷加強對企業內部財務風險的管理，才能有效促進企業的快速發展。以經營風險為例，要把握經營風險就需要對外資當前所處的經營環境的變動、經營方式的改變以及經營決策中出現的風險加以掌控。
因此，外資企業在正常運行的過程中，需要面對和處理各種財務風險，只有把這些風險加以防范和控制，才能使得企業快速發展，這也是外資財務管理的一個重要內容與目標。我們需要在科學方法的指導下，對財務風險進行有效的識別、評估、控制、防范和處理，通過對企業實施全面的財務風險管理，使企業效益最大化。
三、外資企業財務風險的形成原因分析
1.外部因素方面
第一是來自國際政治經濟關系的影響，這種宏觀方面的影響通常是指國際國內的政治、經濟、社會、技術以及法制環境等帶來的影響。比如國內出現的通貨膨脹使得外資企業貨幣性的資金貶值，而實物性的資金購買力增強，這樣就為外資企業的發展帶來了巨大的財務風險。
第二是來自國家政策方面的影響，主要是國家的財政政策和稅收政策。比如我國2008年頒布施行的《企業所得稅法》，使得我國的外資企業逐步失去了原有的稅收優惠，逐步面臨著我國激烈的市場競爭。再比如2009年企業增值稅稅收轉型改革，這就為企業的財務增加了風險。
2.內部因素方面
外資企業的內部監督不到位，內部審計工作開展力度小。在諸多的外資企業中，一些中小企業在內部并未設置專屬的審計機構，少數設置了審計機構的也大多是形同虛設，并未起到實際的審計監督作用，審計模式低效，審計也多局限于財務職能，極少觸及到外資企業經營管理等區域，不能發揮出審計的風險導向功能。
四、外資企業全面財務風險管理的對策建議
1.強化對外資企業治理結構的改進
強化對企業治理結構的建立，以法人治理機構為基礎，通過法定原則理清企業內部的權力關系，能夠有效提升企業的風險管理能力。通過對企業治理結構的明確，可以理清外資企業的投資者、經營者、監督者以及員工之間的關系，使得大家能夠明確各自職責，避免分工不明、職責不清而導致的混亂。同時有利于對外資企業的生產經營活動做到協調運轉，在企業內部的管理上達到有效制衡，使得外資企業內部能夠有效治理。
2.建立外資企業全面財務管理制度
在現代企業的生產經營過程中，對會計工作的重視有利于財務制度和業務流程的規范。對外資企業而言，依據實際需要，應當對財務報銷制度、物品采購制度和付款制度、存貨管理制度、訂貨與應收賬款管理制度以及生產管理制度加以規范和明確，完善具體業務的實際流程，規范具體業務的步驟，以建立外資企業的全面有效的財務管理制度。
3.構建企業財務分析指標體系和企業資金預算系統
市場競爭的激烈性使得企業財務風險的存在成為一種客觀現象，為了降低財務風險，就需要建立并完善財務預警系統和財務分析指標體系。企業的經營生產過程就是企業資金的循環過程，因此需要通過對企業財務進行分析，強化企業發展的財務指標，以此建立標準的財務分析指標體系，建立企業的資金預算系統。通過對企業資金流的動態分析，編制出合理企業現金流量預算。
參考文獻：
[1]唐高升.企業財務制度設計與內控的環境因素分析[J].財經界(學術版)，2014，8：32—34.
[2]王歷偉.企業財務制度建設與會計核算規范化的探討[J].現代經濟信息，2014，3：62.
[3]黃靜.我國外資企業財務管理及發展趨勢分析[J].企業研究，2013，6：44—45.
第3篇：財務風險的客觀性范文
[關鍵詞] 財務風險；預警體系；3E原則
[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）20- 0015- 02
財務風險是每個企業必然需要承擔的一項企業風險。2008年隨著雷曼兄弟的轟然倒塌，金融危機逐步席卷全球，不少大型企業遭受重大損失，部分企業紛紛倒閉，一大原因是企業沒有很好地設置財務風險預警體系或者該體系本身不起作用。時至今日，我國經濟逐步進入緩沖期，信貸的緊縮讓企業不得不進一步完善企業財務風險預警體系。
1 企業財務風險的內涵、特征
一般而言，企業財務風險的定義可以從宏觀和微觀兩個層面解釋。宏觀財務風險主要是企業在進行各項財務事項中，因企業內部與外部環境的信息不對稱，導致的各項難以預計和難以防范的預期財務收益與實際財務收益之間的偏差，它短期內會給企業的現金流帶來損失，長期中形成阻礙企業正常發展的制約因子。微觀上的財務風險是企業由于舉債等事項對企業財務成果帶來的不確定性風險，它的形式不僅限于借債，還可以包括籌資風險、投資風險、資金流動風險、借債風險、現金管理風險等等。
根據企業會計準則和有關法律規定，企業會計采用權責發生制，企業財務管理遵循有效性、客觀性等原則，這就使得企業在評價自身財務風險的時候會盡可能廣泛地將可能發生的風險都加入到財務風險中。因此企業財務風險的范圍是廣泛的，其特征主要表現如下：
（1）企業財務風險全面且廣泛。由于企業財務管理工作涉及到企業運行、經營、管理的方方面面，只要存在資金活動，都會與財務工作具有一定的聯系，工資、存貨、投資、籌資等。而有財務事項，必然有發生資金風險的可能性，所以企業財務部門往往視各項財務工作都具有財務風險，財務風險由此而變得廣泛且全面。
（2）企業財務風險是客觀性、主觀性的結合。企業會計制度明確規定會計工作必須具有客觀性，當然，企業財務風險的評價也具有很大的客觀性，非企業內部財務引起的風險不能列其為財務風險。但與此同時，企業的管理者、財務工作者都是具有一定主觀評判能力的個體，在面對不確定的時候，為了盡忠職守，保證企業利益必然小心謹慎。
（3）企業財務風險的不確定性。既然是風險，當然具有不確定性，而企業財務風險是建立在財務管理體系上的不確定性，主要指的各項財務活動涉及到資金方面的不確定性，會給企業財務造成一定影響的可能性。這些不確定性，不僅僅會使得財務工作發生困難，也會導致企業整體發生損失。
2 企業財務風險預警體系的構建
構建企業財務風險預警體系是建立在充分理解企業財務風險內涵和特征的基礎上。目前，一般性的企業財務風險預警體系的構建方式是企業財務部門通過財務資料、計算公式、資金狀況對企業自身的財務風險進行評價。那么，就相當于自我深思、自我審查、自我反省的預警方式。當然，這并不是企業財務人員信手拈來、隨意構建的風險預警體系，而是通過大量的企業財務數據指標及計算方法測算得出的。
企業財務風險指標大體上可以分成4類：①財務狀況指標，比如流動資金比率、現金比率、現金流動資產比率、主營業務利潤、所有者權益增長率等直接涉及到財務資金狀況的指標。②企業經營性指標，衡量的是企業運行和經營的狀況，從收入層面來分析財務風險程度，比如壞賬率、資產周轉率、投入產出比、不良資產、主營業務凈收入比等等。③財務結構設置合理性指標，它關系到企業資產、負債、權益是否合理，整體上是否出現偏差，如流動資產率、資產負債率等。④管理層面指標，包括企業內部控制執行程度、管理層決策效率指標，衡量企業的管理風險等，它可能會成為企業未來的財務風險，須提早警惕。
幾乎所有較為成熟企業都會擁有評價自身財務風險的預警體系，從企業自身出發作出適當的評價。只是由于企業規模大小不同，財務管理體系的完善程度，管理層對財務風險重視程度的不同，或由于企業設立財務預警體系的必要性不一致，各企業自身的財務風險預警體系的完善程度有所不同。
3 3E績效評價體系的闡述與運用
俗話說：“當局者迷，旁觀者清。”即使企業擁有一套較為完善的自身財務風險預警體系，但只是依據了企業自身的財務數據，通過財務工作人員的分析來對風險進行控制，這屬于內部化財務風險預警體系構建。想要做到更為全面、完善的風險預警體系，需結合外部因素綜合分析。
新型的財務風險預警體系，包括定性分析和定量分析。定性分析是企業內部管理層和財務人員對企業財務風險的大致感性認識，也需要外部專職機構、財務專家通過調查、階段分析等方式來對企業財務風險進行綜合評價。定量分析則是通過對已經構建的財務風險預警體系的指標進行評價和篩選，運用數理方法、統計方法、建立結構模型，量化分析預警體系設置的合理性，并對整個財務風險做出綜合性評價。政府部門績效評價最為常用的就是3E評價體系，這對評價企業財務風險預警體系是一種有效的借鑒方向。
3E績效評價體系，是績效評價最為基本的方法，一般用于評價政府部門的項目實施情況、對資金的利用情況，也可以評價政府部門職能是否得到合理的發揮。目前績效評價已經廣泛用于機關事業單位、高校財務、銀行、證券等領域，得到了進一步完善和發展。對于企業財務風險預警體系的構建，運用3E評價體系可能起到事半功倍的效果。
4 利用3E原則分析財務風險預警體系
3E績效評價體系，分為3個方向的大指標，即經濟性（Economy）、效率性（Efficiency）、有效性（Effectiveness）指標。三大指標的作用方向顯然與企業追逐利益最大化的目標一致，可以說，政府項目的績效評價正是來源于企業式管理原則。顧名思義，經濟性指標是評價項目設置是否可以帶來經濟性利益，效率性指標是評價項目實施的效率程度，有效性指標是評價項目結果是否有效。對于財務風險預警體系評價，3E原則當然適用，而且可以彌補企業財務設置中的不足，發揮重要的導向性作用。
在經濟性、效率性、有效性這3個目標性指標下，企業需要分別設置一系列與之對應的結構性指標，也就是具體的指標評價樹，針對企業的財務狀況、資金狀況、運行狀況、項目實施狀況、外部環境、財務優劣勢等來具體設置評價指標。例如，在經濟性指標下，就可以設置“本期項目實施情況——完成比率”、“主營業務收益——成本比”、“發生財務風險可能造成損失的數額”等結構性指標；在效率性指標下，可以設置“資金回收率”、“成本回收時間”、“項目開發時間與進度”等結構性指標；在有效性指標下，可以設置“項目實施的可能性”、“內部控制執行程度”、“財務風險事故發生率”等結構性指標。在設置指標樹的時候，不需要考慮獲得有關數據，而是要將更為全面的信息加入到指標樹中，使其“枝繁葉茂”，評價更為全面。三大原則性指標是整個績效評價的主線和支撐，而結構性指標的設置才是關鍵環節，企業一方面可以結合企業自身財務風險預警體系的各項指標，另一方面需要加入企業外部因素指標、行業指標，這些需要利用專家或者專職機構的協助。
在建立評價體系之后，需要對各個結構性指標進行權重賦值，這也是需要財務專家、學者、機構等憑借經驗設定的。特別是權重的設置，直接影響到最終分數的多少，這是要企業與被雇傭者雙方共同協商確定。通過計算得出最后的分值，再與標準分數進行比較，或者與前幾期評價分值進行比較，最后定量地分析企業在設立財務風險預警體系中存在的優勢和劣勢。財務風險預警體系不一定需要運用3E評價體系，它可以完全由企業本身財務人員進行構建，而3E評價體系的加入，可以進一步完善企業財務風險預警體系，取長補短，使其發揮更理想的風險預警作用，保障企業財務安全。
5 結 語
政府在管理國家事物過程中，對財務支出收入、項目投資收益的績效評價是必須進行的，而企業財務風險預警體系構建是企業長期生存發展所必須的。雖然企業比政府更具有逐利性，它本身追求的就是利益最大化，但在經營管理過程中，未免會出現“妄自尊大”、看不清事實的情況，即使是自身建立的風險預警體系也可能不起作用。把3E績效評價體系加入到企業財務風險預警體系中，來客觀地評價企業將要面臨的風險，這是一種非常有效的途徑，也是一種政企機制結合的創新。
主要參考文獻
[1]杜明靖.影響企業員工績效的激勵因素分析[J].商業經濟，2013（5）：83-85.
第4篇：財務風險的客觀性范文
關鍵詞：財務風險 財務管理 風險防控機制
財務風險是產生于先到企業財務活動所處的復雜環境中，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低和防控風險，而不能完全消除風險。因此企業建立財務風險防控機制，十分必要，勢在必行。
一、正確認知企業財務風險的基本特征
現代企業財務風險具有不確定性、客觀性和重要性三個基本特征，準確把握這三個基本特征是抓好企業財務風險防控機制建設的基礎。
（一）不確定性
企業財務風險只是以一種可能性存在于財務工作中，只有條件成熟時，猜中潛在的財務風險才能轉化為現實性損失。
（二）客觀性
財務風險因不確定性因素的存在而使企業遭受損失的可能性，這種不確定因素的存在則是客觀事件處于變化過程中的特征。
（三）重要性
無論哪種性質的風險，一旦轉化為現實性損失，其后果都會很嚴重。財務風險并不是不可觸摸，根據企業財務資料理性、客觀地分析，進而預測、評估企業經營管理中可能發生的各種風險，能有效地對企業財務風險加以防范。
二、準確掌握財務財務風險的主要種類
現代企業財務風險的主要體現在財務屬性和財務活動兩個方面，存在于財務工作的方方面面，具體有：
（一）出資人財務風險
出資人財務目標在于實現資本最大限度的保值增值，主要內容有籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等，因而出資人財務風險是現代企業最基本的財務風險，也是一種由制度引發、受制度影響的靜態風險。
（二）經營者財務風險
經營者財務目標的主要內容是籌資、投資和收益分配，其管制企業的具體經營過程。經營者財務風險表現出動態性、復雜性、復合性等特點。
（三）籌資風險
企業由于負債經營而產生的喪失償債能力的風險，這主要是由于借入資金而增加喪失償債能的可能。籌資風險是現代企業財務風險的啟動點。
（四）投資風險
因不確定因素導致企業不能缺德期望投資報酬的可能性，由于投資活動而給企業財務成果帶來的不確定性。企業投資活動包括主業投資及其他項目投資，如果投資項目出現偏差，則會引起企業盈利能力、償債能力下降的不確定性。
（五）匯率風險
因匯率變動而造成的企業財務成果的不確定性，隨著經濟的不斷發展和對外貿易額的日漸增長而越來越廣泛地存在于企業財務活動中。匯率風險是現代企業財務風險的新表現。
三、建立企業財務風險防控機制，有效管控業務流程和細節
完善財務管理系統。認真分析不斷變化的財務管理宏觀環境，把握變化趨勢和規律，適時調整企業財務管理策略和方法，提高企業的適應能力和應對能力，降低和避免因經營環境的變化給企業造成的財務風險。
加強內部管理體系。加強企業內部管理，提高資金使用效率和周轉速度，應當做到根據不同的情況，適當提高或降低負債資金部里，調整資金及資產結構，降低不合理的資金占用，實現資本結構合理化。
強化風險防控意識。高素質的財務人員不僅具備準確的職業判斷能力，能及時、準確地發現和評估潛在企業財務風險，海英梳理風險意識，用于承擔責任，善于分散財務風險。
建立財務預警系統。完善的財務風險防控機制應包含一套實時、全面、動態的財務預警系統，以實現對企業經營管理中潛在的風險實時監控。財務風險預警系統要求企業以財務報表、財務預算以及其他有關財務資料為依據。
四、合理運用風險防控方法，有效降低和避免財務風險
當前較為適用的財務風險防控方法，主要有分散法、轉移法、回避法和降低法四種。企業要根據實際情況，進行具體運用。
分散法。風險較大的投資項目應選取分散法。就是借助于企業間聯營、多種經營、對外投資多元化等方式分散財務風險，從而實現收益共享、風險共擔。
轉移法。財務風險轉移包括保險轉移和費保險轉移。就是在堅持合法、合理、公平、公正原則的基礎上，采取相應措施轉嫁財務風險。
回避法。在選取理財方式時，應當對各種理財方案可能產生的財務風險進行綜合評價，在保證財務目標的前提下，選擇風險較小的方案，以避免財務風險的發生。
降低法。在面對客觀存在的財務風險時，應努力采取各種有針對性地有效措施，降低財務風險。
總之，財務風險防控是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分，在市場經濟環境下，企業的經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力，并努力建設有效的財務風險防控機制。
參考文獻：
[1]劉建明等.財務風險管理與企業內控關系問題的研究[J].中國總會計師，2008
第5篇：財務風險的客觀性范文
關鍵詞：財務風險管理；石油企業；討論
一、石油企業財務風險在實際生活中的表現
眾所周知，企業在財務管理的每一個環節中都存在著財務風險，其大體包括以下幾點：資金的籌備、項目的投資、企業的運轉、經營以及財務分配等，這些活動往往具有較強的不確定性，從而使企業可能產生巨大的經濟損失。倘若一個企業存在著財務方面的風險，那么這個企業在生產與經營過程中難免受到一些不良影響，同時還會在企業財務的風險防范上造成一些隱患，所以必須對石油企業的財務風險進行一定的研究與討論，分析其在實際運營中的具體表現，從而保證石油企業的正常運行。1.對于財務風險而言，其客觀性和不確定性同時存在。它是所有企業在發展中都要面臨的問題，從本質上來說，是一個客觀性以及不確定性共存的經濟現象。對于石油企業來說，其是一個巨型的經濟主體，所以財務風險在客觀角度上的存在是無法避免的，想要徹底消除這種風險幾乎是不可能的，尤其是作為超大型國有企業，想要消除財務風險更是難上加難；再加上風險具有不確定性，使得企業消除財務風險的概率基本為零，所以企業在確定風險控制的目標時，要堅持成本效益的準則，盡可能地將其控制在一個相對合理、影響較小的區間內。2.石油企業財務部門的監管制度不很健全。對于石油企業來講，最主要的工作是油氣勘探與基地開發，作為石油工程技術的服務基地以及與石油相關的設備制造基地。正由于是一個大型的企業集團，所以在財務管理上采用的是集中式財務管理方式。然而由于下屬部門過多、涉及領域過于廣泛，導致集中式財務管理在實際經營中起到的作用不明顯。企業資金不斷被“切割”，用來投資以及發放給下級部門，導致在財務管理上出現問題，同時由于部分下級單位尚未形成完整、有效的財務管理體制，使得總部制定的會計規定難以得到貫徹與落實，從而使總部對資金的控制作用進一步減弱；還有就是同級別的下屬部門在資金使用與管理、利益劃分等方面出現權責不清的問題，讓財務管理變得更加困難，資金的使用效果極為不明顯，資金流失極為嚴重，企業的資金安全以及完整性缺乏保障，而且還提高了企業財務風險出現的概率。3.石油企業財務決策缺少科學依據。石油行業是一個暴利行業，其在資金大量投入的同時也獲取了高額回報，同時還伴隨著高風險。因此，石油企業作出的每一個財務決策所決定的都可能是上萬乃至上億元的投入，倘若有一個財務決策出現錯誤，都可能導致企業面臨經濟危機甚至破產。因此，石油企業在進行財務決策時，一定要對項目進行全面了解，與相關投資單位進行商討，通過客觀分析以及可行性估算作出決定。但是在實際的石油企業財務決策中，時常出現憑借以往經驗或者個人主觀感覺作出決策的現象。尤其是在對工程項目的投資上，有些下屬單位在進行決策時比較隨意，缺少嚴謹商榷的過程。而在財務方面的決策上，一些下屬單位忽視自身的能力以及發展需求，在投資時存在一定的盲目性，在多樣化經營中，沒有進行深入了解與調查，就投入大量資金，其中一些錯誤的決策，將會使企業面臨的財務風險進一步加大。由此可以看出，隨意的、未經過客觀以及科學分析的財務決策是企業財務出現風險的一個關鍵因素。4.石油企業成本控制風險高。開采的周期性使成本控制的難度增大。石油資源的開發有一定的生命周期，隨著開發活動的不斷深入，石油企業需投入大量資金以維持生產。在開發活動剛開始的初期階段，因為地層壓力較大，開采難度較低，單井數目會不斷增加，石油產量也會隨之不斷上升，往往前期需要支付較高的投資費用。當油氣開采活動進行到一定階段，石油企業要想維持產量就必須加大資金和技術的投入，日常維護措施、電費、運費等各項成本費用也會隨之增加。因此，如果石油企業不能用長遠的目光站在石油開采的全過程考慮，對整個開采過程進行科學合理的籌劃，有效控制成本，就會加大企業的成本控制風險，給企業的經營活動帶來負面影響。
二、預防石油企業財務風險發生的具體措施
盡管石油企業財務風險客觀上是切實存在的，但是，在某種程度上同樣是可以被預見以及控制的。我們首先要設立一個相對有效且合理的預防財務風險的管理制度，最大程度地降低石油企業財務風險出現的概率，同時有效地減少因為財務風險而引起的一系列不良現象，進而確保石油企業經濟能夠長久、健康以及穩定的發展。研究后，我們得出了以下幾點預防石油企業財務風險發生的具體措施。1.提高企業的財務風險預防治理意識，樹立正確的風險應對理念。當前石油市場的競爭愈發激烈，企業員工必須樹立起財務風險的預防意識，在實際工作中，員工既不可以忽略風險的存在，也不可以對其產生畏懼心理，必須從其本質上認識與掌握風險的具體特性，明確財務風險實際上在企業財務管理的每一個環節中都存在，自己在工作中不經意的一個失誤都可能導致企業財務風險進一步加大。因此，要改變傳統的財務管理觀念，培養企業全體員工的財務風險預防意識，全體員工的參與以及管理制度的執行是企業財務風險得到有效控制的最重要保障。每一位員工都要明確企業財務風險的管理概念，企業也要保證制度切實有效地落實到每一位員工。對于企業的管理層來說，更要加強自身的風險預防意識，時刻準備面對一切可能出現的經濟問題。企業財務的管理者，一定要將風險預防貫穿到工作中去，決策者要對財務風險有敏銳、精確的決策能力，能夠及時、有效地發現潛在的風險和隱患，并根據風險所處的實際環境來作出最佳的判斷及解決的方案。2.將企業財務決策體制進一步完善，形成具有科學性的財務決策流程。石油企業若想建立起一個具有科學性的財務決策制度，最關鍵的一步就是形成科學化的企業財務決策流程，并使決策機制得到進一步強化；企業要加強自身的決策機制，形成一個有技術底蘊、會投資、懂運營、敢創新的企業決策團隊，提高管理人員的決策水平，將責任制落實到每一個人。為確保作出正確的決策，企業要形成科學化的決策流程，使自身思維方式得到改善，杜絕經驗決策、盲目決策現象出現，改革現有的財務管理體制，對于決策的注意事項等信息進行收集，通過先進的云分析，建立起一個直觀的數學模型，對以往的財務狀況以及未來發展形勢作出準確的預判，最大程度避免錯誤決策的出現。3.創建企業財務風險預測以及警報系統。對于石油企業而言，完備的風險預測以及警報系統能夠最大程度地減小財務風險造成的不良影響。企業通過這一系統，能夠對未來可能出現的財務風險作出及時、有效的預防措施。同時由于該系統的存在，企業還能提前了解自身投資的需求，對資金進行預先安排，并對數目有一個大致的估算，進而適當安排下一步經營計劃，避免經營脫節問題的出現，使石油企業具備一定的風險預防能力，當風險來臨時能夠盡快地作出應對，對其發展趨勢進行最大程度的控制。
第6篇：財務風險的客觀性范文
公立醫院的財務風險是指因為主觀或客觀原因，受某些不可控或無法預測因素的影響，醫院日常經營活動中，在財務方面出現危機和困難，甚至使得醫院遭受經濟損失。當前，醫院面臨的常見財務風險大致可以分為綜合運營風險、財務制度風險、投融資風險、資金收益的分配風險、資金回收的風險等。一般具有一下幾個特征：一是財務風險具有客觀性，財務風險不受主觀預防而消失，它在醫院財務管理的各個環節中都有可能存在，不以人的意志為轉移；二是財務風險具有全面性，它存在于醫院財務管理的全過程并體現在多種財務關系上，處置不當可能會導致醫院決策失誤、管理失當，嚴重的可能是醫院運營陷入困境；三是財務風險具有隱蔽性，風險是一種可能性，潛存于醫院財務運作中，能否轉化為現實危機，需一定條件。
二、公立醫院財務風險形成的原因
造成公立醫院財務風險產生的原因有很多，既有醫院外部的原因，也有醫院自身的原因。財務風險對醫院正常活動影響非常大，不僅影響醫院正常的經營活動，也會對醫院長遠發展造成不良影響，嚴重時會使醫院陷入生存危機。醫院財務風險形成的原因有很多，總體來看，主要有以下幾個方面的原因：
1.公立醫院內外環境復雜多變近年來，隨著社會經濟快速發展和醫療衛生體制改革的不斷深化，公立醫院的內外環境發生了很大的變化，這些變化包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等，對醫院的財務管理產生了巨大的影響。內外環境的變化是難以準確預見和無法改變的，即會給公立醫院帶來發展機遇，但也同時給醫院帶來財務風險。但目前醫院的財務管理水平相對比較低，財務管理人員素質不高、管理機制不夠完善，缺乏對環境變化的適應能力和應變能力，在適應這些復雜的外部環境時能力明顯不足，給醫院的發展帶來了困難。
2.醫院財務風險管理功能缺失當前，許多公立醫院在預防財務風險方面還存在比較突出的問題，無論防范機制還是財務管理制度都不夠健全、不夠科學，財務管理工作對財務風險防范控制等方面也缺少重視，缺乏完善和有效的財務風險管理功能，從而造成醫院財務風險識別難、控制也難的現狀。
3.醫院預算管理不力目前，預算管理不力是導致很多醫院出現財務風險的首要原因，醫院沒有根據自身的實際情況進行預算管理，即使有部分醫院也編制財務預算，到目的也是為了應對上級管理部門的檢查，而沒有從財務風險預防的角度去深入研究。在進行編制預算時，很多醫院都沒有根據自身的實際情況進行編制，計算的方法存在諸多問題，對醫院發展所需資金和醫院合理的支出沒有詳細的計劃。如果不能盡快對這種預算方式進行調整改變，會使醫院的財務進入惡性循環的狀況，進一步加大醫院財政困難的處境。因此，要重視財務預算編制，采用科學合理的財務預算方案，以此減少醫院的財務風險。
4.財務管理人員對財務風險的認識不足財務鳳險是客觀存在的，是不以人的意志為轉移的，財務風險存在于財務活動的各個環節。目前，我國許多公立醫院的財務管理人員業務素質不高，缺乏風險意識。另外，醫院管理層對財務管理工作的重視程度不夠，使得財務管理人員財務管理方面知識的學習不認真，思想仍然停留在以前的舊觀念上，最終導致醫院不能及時的發現財務風險的發生，從而造成很大的損失。因此，要提高財務人員的風險意識，要使財務管理人員認清財務風險防范的重要性，將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
三、醫院財務風險防范的對策和措施
1.提高管理層對財務風險的重視程度和防范意識醫院管理層要提高對財務風險防范工作的重視程度，正確認識財務風險。管理層要帶頭學習并熟悉財務管理工作相關律法規，要能懂財務知識，看得懂財務報表，并樹立正確的風險防范意識，把風險意識貫穿于醫院運營過程中。要加強財務工作的管理，提高財務管理人員的積極性，激發財務管理人員的工作熱情和工作動力，實現醫院的穩定發展。
2.提高醫院財務人員的業務素質財務人員從事財務信息的收集、整理、歸類、報告工作，財務人員業務素質的高低對預防財務風險具有重要的意義。醫院作為職工培訓的組織者，要不斷加強對財務人員業務能力的培訓和考核，以此來提高在職財務人員的職業水平和法制觀念，使其對會計信息有深刻認識和理解，掌握科學的管理方法，從而對預防財務風險具備清晰的概念和高度的責任感。此外，要加強財務人員的職業道德教育，切實提高其思想道德水平。
3.健全相關政策有效防范醫院財務風險建立健全醫院各項財務制度，是提高財務風險防范能力的根本。要根據醫院的實際情況，制定符合醫院長遠發展的財務管理制度，使財務管理更加規范化和科學化。建立財務會計內部控制監督檢查制度，全面審查醫院經營管理成果是否真實、合理，監督內部控制制度是否執行，及時發現經營管理工作中存在的風險。此外，醫院還應加強和財政、稅務、物價、審計等部門的信息交流，定期互通情報，形成有效的監督合力。
四、結語
第7篇：財務風險的客觀性范文
1、財務風險的內涵及特征
1.1企業財務風險的概念及成因
企業在經營管理中存在很多不確定的因素，這些不確定因素可能會導致企業經營失敗。我們將這些阻礙企業發展的不確定性因素稱之為風險。而企業的財務風險通常是資金方面的風險，諸如企業資金鏈斷裂、信用危機等等。其原因大體上可以分為內部原因和外部原因，內部原因是由于企業財務人員對財務風險認識不足，或是內部財務關系不明，財務決策失誤等造成的；外部原因是跟企業財務管理宏觀復雜的環境有關。
1.2企業財務風險的特征
財務風險會給企業造成不同程度上的損失，且因為它不可避免，企業必須面對并解決它。其實，企業可以根據財務風險的特征進行有效的防控工作，降低其帶來的損害度。財務風險主要具有客觀性、不確定性以及成因復雜性的特點。
企業在生產經營活動中具有主體地位，擔負著來自社會經濟、制度、環境等客觀主體帶來的所有影響。在這些客觀主體給企業帶來發展的同時，也帶來了風險。因此，財務風險具有客觀性的特點。
企業財務風險具有不確定性的特征。因為企業財務風險給企業帶來的損失可大可小，所以其風險程度是不能夠準確預測的。企業在追求高收益的同時也面臨著風險的威脅。并不是說所有的高收益都面臨著高風險，也不是說低風險只會帶來低收益。比如說，股票投資這些經營的風險是比較大，當然也可以帶來高的收益。將存款存入銀行賺取利息，收益較股票投資來說是小的。可是它的風險能說就是小的嗎？如果遇上金融危機導致銀行破產，這和股票投資失敗帶來的損失是差不多的吧。因此，根據財務風險具有不確定性的特征，企業在經營中需要準確并及時更新市場信息動態，及時地做出規避風險的措施。
想要更好的規避風險，就必須了解財務風險成因具有哪些特征。財務風險的成因最顯著的特征是復雜性。這是由于市場經濟環境復雜多變，企業內部控制制度不完善等因素造成財務風險成因多變，充滿復雜性。
2、財務內部控制概述
2.1內部控制制度的概念
企業的內部控制是指企業財務管理的一部分，對企業發展有著重要作用。它涉及企業經營管理中信息的傳遞與共享，協調內外，合理分配企業資源，促進企業獲得利益的最大化。
2.2我國企業內部控制存在的問題
2.2.1企業內部控制不到位
由于企業內部管理者對內部控制制度不夠重視，導致內部控制在實行時流于表面。現行的企業管理模式基本都是上行下效，企業內部管理者對內部控制不夠重視，使得企業員工在執行時也不能夠全心投入。致使內部控制在實施時存在秩序紊亂、會計信息失真或者是信息滯留等現象。長久下去會導致企業結構混亂，內部控制力度缺失，給企業帶來極大的損失。
2.2.2組織結構和權責分配不合理
當前，我國的企業受到現象經濟制度管理機制的影響，出現機構設置不當，辦事效率低下等問題。由于部門之間權利和職能分配不均，在工作中又涉及交叉項，導致在工作中出現互相推諉的情況。進而導致內部控制中內部審計出現權責分配不均，造成企業權利高度集中在管理層中，給企業帶來經營危機。
2.2.3內控機制有待完善
目前我國企業在經營管理中普遍存在這內控管理機制不完善的問題。在企業部門劃分或者職務劃分時，出現剝離不、職責混亂的現象。內控管理機制是企業財務管理甚至企業經營的重要環節，好的內控管理會使企業內部分工明確，工作效率高，增加企業效益。因此，為了企業的長久可持續發展應該加強內控管理機制的建設。
3、加強內部控制防范財務風險的方法
3.1完善信息系統，加強制度建設
現今是信息化的時代，企業的可持續化發展勢必會涉及到信息技術和信息系統的建設。建立并完善信息系統有利于對企業全方面的監控，實現信息的時時共享，讓企業能夠針對企業管理中出現的問題及時進行分析，并作出解決問題的決定。因此，為了企業內控制度的有序進行，企業應該完善信息系統的建設，對數據進行及時地收集與整理，采取集思廣益地討論形式，避免權責的高度集中，降低財務風險的發生率。其次，為避免權利的高度集中專治，還可以通過加強企業內部控制制度建設來解決。通過內控制度合理有效的進行責權分工，維護企業日常管理秩序。另外，審計部門是內部控制管理中最為重要的環節，所以在企業內部控制時還應該加強審計制度的完善。
3.2強化企業財務內部控制管理人員的素質
當今企業競爭實際上就是各企業中人才的競爭。因此，企業為了能在經濟競爭中屹立不倒，就需要對企業人才進行招納或是培養。招納人才的確是企業增強競爭力的好辦法。可是，成本比培養企業內部員工來說相對高了些。因為招賢納士需要給人才提供優越的條件，這就好比我國已經國外優秀的娛樂節目，雖然收視率極高，但是給國外支付的版權費也是相當昂貴的。而且，企業找來的人才有可能是從別的企業挖過來的，這就存在該人才衷心度高低的問題。因此，對企業內部員工進行培養，是企業發展中既節約成本又保本可行的方法。對企業內部員工進行培養時，不應該只注重專業知識和專業技能的培養，還應該加強員工對法律、人文、政治等方面知識的積累。使企業員工增強歸屬感，增強企業的內部凝聚力。
3.3加強預算控制，降低企業財務風險
成本控制是企業財務內部控制的重點項目之一，而預算控制又是成本控制的重要手段。因此，企業加強預算控制就是對內部控制的加強和完善。企業加強預算控制不僅體現在事前資料搜集和整理的階段，還體現在事中項目的進行階段。因為在企業生產經營中，原料、設備等會出現變化，比如原料價格忽然提高，該如何選擇？是繼續使用該原料還是跟供應方商談降低原料價格，再或者另尋原料代替該原料。這時，預算控制就發揮出重要的作用來了。它通過整理好的原料價格、性能資料，能夠合理的作出解決方案。另外，在事后階段預算控制也發揮著重要作用，它可以防止企業員工偷稅漏稅以及私吞公款的行為。因此，在加強內部控制，降低企業財務風險時應該加強預算控制。
第8篇：財務風險的客觀性范文
【關鍵詞】現代企業 財務風險 控制策略 可持續發展
一、現代石油企業財務風險種類、特征及其成因分析
2001年中國經濟叩響世界貿易組織WTO的大門，現代企業管理逐步向信息化時代、網絡經濟邁進。石油企業財務風險，是指企業在銷售、經營、財務等各項活動中，受到來自內部或者外部不確定、不可控制因素的影響，企業財務狀況具有不確定性，使企業在一定程度上可能受到損失。根據財務活動中資金流向及作用，可以把企業財務風險劃分為四類：流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險；根據企業財務風險控制程度，可將石油企業財務風險劃分為可控和不可控兩類。
（一）石油企業財務風險的種類
1. 石油企業財務籌資風險：改革開放以來，尤其是20世紀90年代以來，石油企業經歷了合并、重組、改革三個發展過程，而資金融通活動貫穿企業發展各個環節。石油企業籌資風險主要包括三類：（1）石油企業機構設置眾多，籌措的資金在下發落實過程中大打折扣，存在資金不落實的可能性；（2）20世紀90年代初期，石油企業是粗放型財務管理模式，企業發展重生產輕效益，致使籌資成本存在過大可能性；（3）企業發展受到外界金融危機、次貸危機、債務危機、中東北非動蕩局勢的影響，企業受益無法保障，直接影響籌措資金償還能力，存在無法償還籌措成本的可能性。
2. 石油企業財務投資風險：石油企業的高層管理者，對于當前局勢辨別不清，財務管理能力薄弱，企業投資過程中沒有做到科學、合理規劃，致使投資過程存在無法收回預期效益的可能。企業投資活動本身就具有一定風險，“投資——收回資金——下一次投資”這是一個循環過程，具有或短或長的時間差。
3. 石油企業財務收益分配風險：石油企業生產經營獲得收益后，對獲取利益進行分配，這樣會導致企業整體資產價值分散。收益分配風險是銷售、經營活動中的經營風險以及資本支付風險。當企業資本價值經營所有財務風險釋放時，嚴重制約了石油企業資本價值的規模。
（二）石油企業財務風險基本特征
1. 石油企業財務風險具備客觀性，財務管理貫穿每個部門、環節、活動的同時，也使財務風險處處存在，無法回避消除，只能通過預防措施進行控制；
2. 石油企業財務風險具備全面性，在財務籌資、投資、分配、資金回收等活動中，都會存在財務風險；
3. 石油企業財務風險具備不確定性，無法預知財務風險可能出現的時間、環節，對未來風險大小、種類無法預知。
4. 石油企業財務風險具備收益損失共存性，高風險、高利潤，即財務風險與企業利潤成正比。
（三）石油企業財務風險成因分析
1. 企業財務管理過于負載受到內部市場條件、外部國際金融環境的影響；
2. 企業管理人員法制意識、管理意識不強；
3. 企業在籌資、投資、資金歸攏過程中實施政策出現失誤；
4. 企業內部資本結構不合理、投資決策不科學
二、石油企業財務風險控制預防措施
（一）石油企業自身內部應樹立風險意識，建立科學、合理、有效的財務風險預防機制。對于籌措資金、投資活動、資金歸攏、收益分配過程，要考慮自身發展特點及外部金融環境，建立風險基金用以彌補風險損失。完善企業流動資金利用效益的監督管理制度，切實選擇安全、可靠的投資活動，提高資金周轉力度，增加企業還貸能力。
（二）切實提高企業風險預防意識、優化資本結構。關注國家宏觀調控政策變化，關注投資政策、金融政策等。對于石油企業項目活動制定、實施、資本籌措、投資過程、利益回收過程要對可能出現的風險進行預判并制定詳細措施。優化企業資本結構，根據石油企業自身類型、發展特點、適應市場能力、產品結構特點、財務資本運作能力，建立適合企業發展的資本結構。
（三）建立應急響應預案。預警系統對于企業可持續發展起著重要的作用，作為一種物美價廉的風險診斷工具，可以切實有效判斷國內外金融環境變化征兆，對財務風險做出預判，使企業提前采取措施，將損失降低、控制風險蔓延擴大。
（四）秉持以人為本的發展理念，建立全崗責任制，加強企業財物監督管理。對于企業各部門、項目各環節，將責權分配到各個崗位，使各階段財務控制相互牽制，提高預防和規避財務風險的能力。對企業內部財務審計監督，對財務工作進行科學管理，及時發現問題，解決問題，保障財務信息不失真，切實提高企業抗風險能力。
三、結語
本文通過對現代企業財務風險及控制展開深入探討，分析得出，財務風險成因是受到內外部市場環境影響、企業資本結構不合理的影響，明確企業今后預防控制財務風險應樹立風險意識、優化資本結構、建立科學的預警系統，才能有效降低企業受到的財務損失、控制風險蔓延擴大，切實促進我國石油企業平穩、協調地走向可持續發展道路。
第9篇：財務風險的客觀性范文
關鍵詞：財務風險；內部控制；財務預警；風險防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：
1、企業財務風險的內涵
財務風險是企業在經營管理過程中，由于各種不確定因素的影響，導致財務狀況出現問題，給企業經濟利益造成一定程度上的損失，形成了企業的財務風險。財務風險存在于企業資金運轉的整個過程當中。企業的資金運轉過程包括籌資、投資以及資金分配等各個環節，財務風險可能潛藏在任何一個環節。企業財務風險即可以來自企業自身，也可以來自企業外部環境的變化。 企業的財務活動是一個有機的整體，任何環節出現問題，都可能引發財務風險。
財務活動主要有籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配。按照企業的活動產生的財務風險也可以概括為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。籌資風險主要是指在企業負債經營的條件下，若企業不能按時償本付息，就會導致企業落入財務困境，發生破產的可能性。投資風險一般是由于投資收益的不確定性而使企業的項目發生經濟損失以及由此帶來的無法收回投資實現預期收益的可能性。資金回收風險則是指在企業銷售或者提供相應服務后，由于款項回收、存貨控制等方面出現問題，導致企業發生財務損失的可能性。收益分配風險是指經過企業的收益分配后，企業產生不利經營活動的可能性。這些對財務風險的界定主要是結合過程和動態來認識企業的財務風險從更為廣泛的角度來研究企業的財務風險。
2、企業財務風險的特征
企業財務風險是企業在經營過程中的一種經濟風險，是企業資金運動過程中不確定性因素給企業帶來的風險，對企業的所有影響最終都集中體現在企業的財務狀況和經營成果方面，財務風險是企業風險貨幣化的表現形態。企業財務風險應該具備以下特征：
(1)客觀性：財務風險是伴隨企業經營活動客觀存在的。只要存在資金的運動，企業必然會存在財務風險，因而，企業財務風險是一種客觀存在的經濟現象。
(2)不確定性：企業財務風險貫穿于整個企業價值活動的全過程。財務風險的不確定性指財務風險的可能性和潛在性，財務風險是人們不能夠進行準確預見的，它可能會由于企業內部或外部某些因素的變化而隨之變化，因此，財務風險的產生和發展具有不確定性。
(3)可控制性：企業的財務風險累積到一定程度雖然可能會引發財務危機的爆發，但是由于財務風險具有可控制性的特征，所以只要企業在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段，還是可以降低危機發生的概率或是減少危機發生所可能帶來的損失。
(4)雙重性：企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失；同時也要加強對財務風險規律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。
(5)可預測性：由于財務風險伴隨整個企業的經營活動，是客觀存在的。那么可以通過大量收集以往企業中產生較大財務風險時的相關資料和財務數據，借助概率統計的方法，運對企業內部是否存在較大財務風險進行判斷和預測。
(4)可度量性：通過運用一些數學方法是可以對財務風險進行度量的，財務風險的可度量性就決定了企業可以通過構建風險預測模型達到控制風險的目的。
(5)全局性：由于財務風險存在于企業經營活動的整個過程中，并在多種財務關系上體現出來。所以，對企業財務風險的分析與控制應從生產經營的各個資金運動環節著手，分析可能潛藏的風險并制定出相對應的控制策略。
3、財務風險控制目標與防范措施
3. 1財務風險控制目標
企業財務風險管理的最終目標是實現經濟效益最大化，為了保證這個目標順利實現就必須保證企業的財務狀況最優化。從財務風險的本質出發，明確財務風險控制目標，并采取正確的控制措施，形成科學、系統的風險控制體系。企業財務風險控制目標之間的邏輯關系如圖1所示。
圖1企業財務風險控制目標之間的邏輯關系圖
3.2財務風險防范措施
財務風險控制的目的是在企業總體經營目標下，根據企業財務風險的形成原因及其特點，采取相應的防范措施，將財務風險對企業的影響降低到最低的程度。任何企業都不可能脫離外部環境而單獨存在，外部環境對企業財務風險的影響客觀存在。企業的生產經營活動存在著財務風險，雖然財務風險的發生具有客觀性，但企業應該發揮主觀能動性，對不斷變化的宏觀環境及生產經營活動進行系統分析與研究，掌握這些因素變化的規律和發展趨勢，利用對企業發展有利的機會，避開對企業發展不利的風險。風險防范措施:
(1)建立和完善企業的財務管理體系
認真分析企業生產經營活動具體內容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現企業目標會產生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現有的規章制度是否涵蓋了規避該業務流程所有風險的控制措施，在此基礎上對現有的內部控制制度進行補充和完善，查缺補漏，使健全后的內部控制制度成為一個系統性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內部控制制度。
(2)建立合理的激勵機制與約束機制
激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的，企業內部的激勵和約束機制的目的就是保證企業目標的實現，在企業管理中片面強調激勵或者約束都是不科學的，只有二者配合運用才能達到管理目標。就激勵機制來說，應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵主要解決物質動力問題，即滿足有關人員的物質需求，主要包括二以貨幣形態表現的，如工資加獎金、職位消費、年薪等;以非貨幣形態表現的，如期權或直接發放股權;其他形式，如各種保險等。精神激勵主要解決有關人員的精神需求，可采用目標激勵、政治激勵、榮譽激勵等。另一方面也要建立完善的約束機制，如獨立董事制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金等貨幣形式，也可采用行政處分等形式。
(3)建立切實可行的投資決策機制
投資決策失誤是企業財務風險產生的重要原因。因此通過建立切實可行的投資決策機制可以提高投資決策的科學化水平，降低決策風險。一方面要規范項目投資程序，做好項目可行性研究，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策，防止因投資決策失誤而產生的財務風險。另一方面在投資決策中不僅要考慮投資機會和風險、企業發展目標和階段、現有投資規模和結構及經營管理狀況，還必須考慮財務匹配因素。即在企業經營或投資又一籌資活動的現金流量編排有可能的情況下，企業投資的項目可以多一些，業務發展的速度可以快一些;在現金流量偏緊的情況下，就要注意控制投資規模和掌握好業務發展的節奏，盡量減少與主業經營沒有直接聯系的投資項目，適當減少長期投資，將資金集中于主業競爭優勢的培育方面，或兼顧一些投資少、見效快的項目，從而保證公司資金的良性循環，使公司業務成長得到穩健財務的支持。
(4)健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定，內容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業財務風險管理制度本身就己經消除了一部分財務風險發生的可能性。無法設想在一個企業，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業的財務狀況很難健康良好。所以健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。
(5)建立企業財務風險預警機制
財務風險的出現總是有所表象，通過將那些早于風險發生的指標如出現巨額虧損、速動比率惡化及銷售急劇下降等匯總起來，綜合應用信息管理技術，將財務風險前期指標進行監控、分析和預警。預警系統存在于企業所有部門，以企業相關財務報表、經營計劃及其他相關資料為依據，利用財務、金融及管理相關理論技術為平臺，采用比率分析法，數學模型，提前發現企業生產經營活動過程中潛存的財務風險，向相關管理者發出預警信息，以便管理者采取相應措施提前應對風險。預警是事前防范措施，對企業而言這種風險處理模式效果最好，“防患于未然”，企業成本消耗最小，損失最小。因此企業財務風險防范的最好措施是事前防范。
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