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    創新發展的案例精選(九篇)

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    創新發展的案例

    第1篇:創新發展的案例范文

    關鍵詞:公立醫院 人事檔案 創新

    人事檔案指的是現在及過去的各類事件直接產生的對個人具有保存價值的物體,具體包括文字、圖片、錄像等不同記錄形式,可以詳細再現個人的發展與經歷。一套科學的檔案管理系統對于公立醫院的人才管理具有重要意義,但是目前大部分公立醫院仍然保持著傳統人事檔案管理模式的使用習慣,這已經難以滿足現代社會對于公立醫院人事管理的要求了。

    一、公立醫院人事檔案管理的現狀

    (一)檔案內容陳舊

    隨著我國改革開放及人才化社會的不斷進步與深化,計劃經濟時代中典型的“單位人”慢慢被市場經濟時代中的“社會人”所代替,以預防員工自由流動為核心的人事檔案管理制度也逐漸開始松懈了。公立醫院中編內員工的人事檔案管理制度雖然被納入傳統檔案管理系統中,但其管理并不到位,很大程度上引起了檔案材料的流失,降低了完整性。與此同時,隨著公立醫院人員流動性的與日俱增,其醫務人員的聘用流程也逐漸被簡化,對其檔案審核的重點僅僅放在人員學歷及職稱等方面,對于其他檔案內容并不嚴格要求。因此,公立醫院中使用的傳統人事檔案管理方式并不能完全反應員工的真實情況,人事部門也無法根據檔案內容對員工做出客觀的評價。

    (二)人事檔案管理混亂

    以“終身制”為核心思想的傳統人事檔案管理模式,是我國計劃經濟時代中最具特色的人事管理管理方式之一,是提高公立醫院人員穩定性的保障制度,并有利于人事檔案的完整性。但隨著這種“終身制”模式被打破之后,公立醫院逐漸出現了大批編外人員,人事管理的難度也日益增加,傳統的人事檔案管理模式已經不能滿足復雜的人群管理需要,各種多樣化的人事檔案管理方式也層出不窮。在這種情況之下,正當的人事檔案管理權并沒有得到有效地維護,其管理權也被非法分散,人事檔案管理陷入了混亂局面。

    (三)人事檔案管理缺乏專業性,無法滿足信息化發展要求

    人事檔案管理人員是檔案管理工作的主導者及操作者,其個人專業素質及素養都會直接對人事檔案管理工作的質量造成影響。然而目前在大部分公立醫院中,大部分醫院并沒有針對人事檔案管理崗位設置專門的人員,大部分都是由人事部門進行兼任。有些公立醫院雖然設置了專門的崗位用于進行人事檔案管理,但其管理人員往往是從其他部門調配過來的,并沒有接受過任何專業系統的培訓,嚴重影響了其專業性。與此同時,一些在人事檔案管理崗位從事管理工作且綜合素質較高的人員,通常會認為該崗位發展前景較小,從而選擇其他崗位,人員流動較大,管理人員在短時間內很難積累到相關工作經驗,對人事檔案管理工作也造成了一定影響。

    二、完善公立醫院人事管理創新與發展的對策

    (一)規范建檔制度,完善檔案內容

    強化公立醫院人事檔案的規范性,應根據公立醫院不同人員類型來進行分類管理。對于公立醫院來說,編內人員是目前最核心且最主要的群體,其穩定性較高,流動性較低。在對這類人員進行人事檔案管理時,應按照國家干部人事檔案管理的要求來進行規范操作,并確保原始檔案材料的完整性及一致性,避免遺漏現象的發生。在對檔案材料進行管理的過程中,一旦發現缺失的檔案材料應及時想補充,擴大檔案材料的覆蓋領域,將所有能夠反應員工經歷、個性、特長及經驗的原始材料進行存檔。當然,公立醫院也不可忽視編外人員的人事檔案管理工作,在人才自由流動的大環境中,公立醫院應將自身位置擺正,嚴格按照國家人才管理的要求,對于已辭職人員的檔案進歸檔、管理及交接。公立醫院在招聘大量人才的同時,首先應使用正確的渠道來查找到該人員的人事檔案信息,并根據檔案中的具體內容對該人員作出客觀評價,為醫院的人事決策提供合理的依據。成功聘用之后,人事檔案管理人員應繼續按照相關規定,對該人員檔案材料缺失部分進行補充,完善內容。在檔案托管過程中,應和托管機構保持聯系,確保員工最新檔案材料的移交工作得到及時開展。

    (二)建立統一的社會化人事檔案管理體系

    現階段我國公立醫院所使用的人事檔案管理模式沿用了內外有別的管理體系,編內人員對應的人事檔案是由具備人事檔案管理特權的行政組織或者人事單位,按照國家規定的干部人事檔案管理要求,進行統一、集中的分類管理。縣 (區) 及以上 (含縣) 單位根據規定的人事檔案管理權限,分別設立檔案處、科、室等行政機構對編內人員的檔案實施統一化管理;縣 (區) 以下單位的人事檔案工作是由縣 (區)組織集中化管理,若不具有檔案報關權利或檔案較少的單位,其人事檔案都是由上級單位進行統一管理的。公立醫院編外人員的檔案管理工作通常是由所在單位委托政府機構或人才交流中心來進行報關的。但筆者認為公立醫院編外人員的人事檔案應統一交由當地人才交流中心進行保管及歸檔,這種管理方式既可以充分發揮集中管理這一制度的優勢,有可有效預防個別公立醫院通過各種非法手段扣留編外人員人事檔案,確保醫療人才人事檔案的自由流動。當公立醫院編內人員由于某些個人原因需要放棄編內工作時,其人事檔案可以通過一定的流程轉入人才交流中心。

    參考文獻:

    [1]楊美玲.醫院人事檔案管理存在的問題和解決對策[J].山西醫藥雜志,2014

    [2]唐梅.現代化中醫院人事檔案管理的構想[J].重慶醫學,2013

    第2篇:創新發展的案例范文

    [摘要] 隨著計算機技術的快速發展和網絡信息技術的普遍應用,以及我國高等教育改革的日益深化,高校檔案管理工作發生了巨大變化。為適應新形勢,更好地發揮檔案的作用,跟上時展的步伐,高校檔案管理工作必須更新理念,在完善各項規章制度,提高信息化管理水平和提高人員素質等方面狠下功夫。

    [關鍵詞] 檔案管理;創新;制度;信息化

    隨著信息時代的到來,以多媒體技術應用為主體的現代化管理技術已經在社會各層次管理系統中得到廣泛應用。在現代化過程中,特別是隨著我國高等教育改革的日益深化,高校檔案管理發生了巨大的變化:管理內容更加復雜、管理手段更加多樣、管理水平亟待提高。針對高校檔案管理工作遇到的各種挑戰,本文從完善各項規章制度、提高信息化管理水平和提高管理人員素質等方面來闡述如何在新形勢下更新理念,促進檔案管理工作的創新與發展。

    一、高校檔案管理工作的現狀

    近年來,隨著高校的不斷擴招和教育體制改革的不斷深化,高校檔案的數量和種類都不斷增加。特別是隨著信息化的發展,高校檔案管理工作遇到了前所未有的挑戰,集中表現在以下幾個方面:

    (1)檔案管理制度不健全。近幾年,雖然高校花下不少力氣,制定了一些檔案管理制度,但是從高校檔案管理工作的現狀來看,仍然存在著檔案管理制度不健全的現象。一是檔案收集制度不健全,使得檔案缺乏完整的記錄,喪失了部分利用價值;二是因保管制度不健全、基礎設施不完善等原因造成檔案損毀和檔案遺失現象屢屢發生;三是檔案利用制度不健全,造成有的檔案沒有發揮其應有的價值。這些都極大地影響了對檔案的研究和利用。

    (2)信息化水平低。隨著計算機和網絡技術的應用,檔案的載體發生了巨大的變化,由原來單一的紙質載體發展為紙質、電子等多種載體共存的局面。然而通過調查發現,不少高校信息化水平依然很低,沒有引進先進的檔案管理軟件,檔案的檢索依然主要依靠手工。此外,電子檔案的利用率極其低下,嚴重制約了檔案工作的發展。

    (3)檔案管理人員素質不高。一是缺乏專門的檔案管理人才,不少高校的檔案管理人員是兼職人員,缺乏檔案管理的專業知識;二是對檔案工作重要性認識不夠,只把檔案工作當作一件附屬的工作,缺乏積極性和主動性;三是計算機應用水平不高和實際操作能力低,不能適應現代化檔案管理工作的要求。

    二、高校檔案管理工作的創新途徑

    面對高校檔案領域發生的巨大變化,為適應新形勢,更好地發揮檔案的作用,跟上時代的步伐,高校檔案管理工作必須更新理念,在完善各項規章制度、提高信息化管理水平和提高管理人員素質等方面狠下功夫。

    (1)完善各項規章制度。充分認識檔案管理的重要性,健全檔案管理制度,進一步提高規范化管理水平。一是根據我國《檔案法》等法律法規和有關檔案管理規定,結合實際,從檔案的收集、歸檔、保管、保密、利用、鑒定等方面入手,制定一套完整的檔案管理制度。二是引進先進的檔案管理軟件,制定電子檔案的管理、分類標準。檔案管理工作的發展趨勢是逐步向自動化轉變,實現電子檔案和紙質檔案一體化管理。要實行電子文件與電子檔案一體化管理,就要有明確的分類標準,同時借助先進的檔案管理技術,逐步建立和完善檔案管理機制,促進檔案事業的發展。

    (2)提高信息化管理水平。以多媒體技術應用為主體的現代化管理技術已經在社會各層次管理系統中得到廣泛應用。在現代化過程中,高校檔案的載體發生了巨大的變化,由原來以紙質檔案為主發展為紙質與磁盤、光盤、縮微等新型載體共存的局面,特別是縮微技術、掃描技術、光盤技術的廣泛利用,極大增加了檔案的信息存儲量,而且開發利用速度快,具有直觀性、選擇性、易操作性。高校檔案載體的多元化、信息存儲和處理的數字化以及檔案收集與傳遞的網絡化成為必然的發展趨勢,這就對檔案管理工作提出了新的要求。同時,高校檔案管理信息化的發展使得高校檔案部門逐步走向社會,更好地為人們的生活、學習和工作服務。實現檔案管理工作信息化可以將檔案管理人員從繁重的手工操作中解脫出來,使他們有更多時間和精力去研究檔案的各種規律,不斷改善檔案的管理水平,有助于學校管理水平的整體提升。更重要的是,檔案管理信息化還可以為檔案利用者提供多種查詢手段,為校內外提供高效、優質的服務。

    (3)提高管理人員素質。高校檔案工作的發展和變化對檔案管理工作者提出了新的要求,一般的業務技能已經不能適應工作的需要。新時期的檔案管理人員不但要具備較全面的檔案業務知識和實際能力,還需要樹立檔案管理信息化意識,熟練掌握計算機技術和網絡信息技術。建立一支高素質的專業人才隊伍,組織檔案管理人員系統地學習檔案管理的基本知識,要求其熟練掌握計算機操作技術,靈活運用檔案管理系統軟件,提高業務能力和綜合素質。鼓勵大家樹立終身學習的意識,逐步提高對檔案管理工作重要性的認識,使檔案管理人員有很強的責任感與事業心,做到愛崗敬業,堅持原則。

    總之,加強高校檔案的管理,要從完善各項規章制度,提高信息化管理水平,提高管理人員素質等方面著手。檔案工作者只有不斷更新理念,解放思想,與時俱進,檔案管理工作才能跟上時展的步伐,在推動教學改革、擴大宣傳、提高教學質量等方面發揮更大的作用

    主要參考文獻

    [1]馮寶華.新時期加快檔案工作現代化建設的思考[J].南京工業大學學報:社會科學版,2004,3(4).

    第3篇:創新發展的案例范文

    關鍵詞:信息時代;規劃院;檔案管理;創新;

    中圖分類號:F208文獻標識碼: A 文章編號:

    知識經濟社會是一個創新性很強的社會,進入信息化時代的規劃院檔案部門應是一個創新能力極強的職能部門。今天,創新能力已經成為評價檔案部門服務水平,特別是檔案部門工作效率的重要標準。無論從國際發展趨勢來看,還是從我國實際現代化的要求來看,都需要改革創新。在信息和網絡時代飛速發展的今天,信息技術有力地支撐了檔案工作創新活動,建立電子檔案、構建網絡平臺、開辟檔案網站。檔案信息化建設,已成為檔案工作創新的重要途徑和必然選擇。入世后,信息業、咨詢業的發展成為新的增長點,以現代化的計算機網絡技術提供優勢、快捷的信息咨詢服務成為大勢所趨。因此,檔案信息服務的對象日益廣泛,服務的需求更加多樣化。為適應這種國際化、信息化的挑戰,檔案部門以及檔案工作者必須。

    具有預見性和前瞻性,改變傳統的工作方法,創新服務方式,加快檔案工作信息化的建設。

    一、規劃院檔案工作創新勢在必行

    檔案工作創新就是指檔案職能部門適應信息化發展變化,適應外在環境需要,形成新的結構、流程和服務方式。創新是現代檔案工作增強自身生命力的特性、過程和方法。檔案工作通過創新,可以更快地實現職能轉變、改進觀念以及運行機制和管理服務方式的再設計與建造,全面提高工作效率和服務水平,提高檔案資源的利用率。隨著經濟發展、社會生活的變遷和公共需求的演進,檔案工作的管理體制、運行機制和服務模式正面臨著變革. 一方面,傳統的、封閉的、狹隘的自我發展觀念,缺乏整體意識,獨自追求體系完備,自我封閉,不求合作,盲目追求“實體”的擁有。這些都嚴重影響了檔案資源的社會共享和信息增值,導致了檔案信息資源的利用率低、檔案工作效益滯后的不利局面。另一面,檔案管理中的重藏輕用的傳統服務觀念,制約著信息化的進程。在信息時代,檔案工作者只有將其所掌握的檔案專業知識轉化為生產力,才能得到社會的認可。盡管檔案界已認識到開發檔案信息資源為社會服務,是檔案事業賴于生存和發展的基礎。但積習難改,陳舊的思想觀念仍然在影響著檔案信息化建設的發展進程。

    20世紀90年代以來,經濟全球化程度迅速加深,以信息技術為代表的高新技術和知識經濟迅猛發展,給檔案工作的運行機制和公共管理服務帶來了巨大的壓力和挑戰,檔案工作在這種背景條件下,只有順應時代潮流,大力深化改革,強化自身職能,使檔案工作信息化的普及應用變成生動的現實。

    二、檔案拓展服務領域的創新工作

    1、信息服務的社會化、多主體

    由主要為企事業單位內的對象服務轉化為為社會全方位服務,已成為檔案管理者的共識。這是因為檔案部門既要面對社會活動中利用或可能利用檔案信息的組織和個人,又要有針對性地為特殊利用者提供特定服務。信息化社會中,人們對各類信息的需求日益迫切。隨著科學技術的發展,人們從事的科學研究和生產建設、行政管理活動變得更復雜,越來越離不開信息服務。對檔案信|邑的單一需求必然將被對檔案、文件、圖書、情報檢索資料的綜合需求所代替。

    2、興辦服務實體,發展檔案產業

    知識經濟時代,檔案館(室)的改革創新方向就是走信息化道路,在為社會提供檔案信息服務的基礎上,創建檔案信息服務產業,建立以檔案信息搜集、加工、貯存、檢索、服務為主要內容的工作實體。對于檔案信息開放和開發,檔案工作者應當樹立服務意識和產業意識,面向經濟建設主戰場主動出擊。如在匯編專題信息方面:開發科技信息,幫助企業開發先進技術產品;開發經濟信息,為企業結構調整服務;開發市場信息,為企業提供營銷機會;開發法律信息,維護企業合法權益。

    3、加強橫向聯合,實現信息資源共享

    隨著信息時代的發展,人類知識和信息總量急劇增長,面對浩瀚的文獻資源,任何一個文獻部門都不可能將所有知識和信息全部加以收集、整理、加工、保存和利用。

    三、信息時代背景下的檔案創新工作

    1、利用知識管理理念重塑檔案工作,實現檔案管理工作的創新

    如果說信息管理是一種技術創新的話,知識管理則是基于信息管理之上的管理理念的創新。知識管理包含了信息時代的許多先進管理理念,其中不少是檔案工作可以借鑒的。知識管理主張運用集體的智慧整合企業各種形式的知識資源,提高企業的應變能力和創新能力,實現顯性知識和隱性知識的共享;企業知識創新的源泉在于知識的轉化,知識轉化的核心在于隱性知識顯性化和顯性知識內部化。企業檔案是企業在生產經營活動中形成的各種記錄,是固化的知識,屬于顯性知識。因此,基于知識管理的理念,檔案部門僅僅局限于管理已經文本化的企業檔案資料是很不夠的,而應該根據自己在企業管理中的地位和工作性質,在做好檔案信息資源開發利用的同時,積極推進企業顯性知識的擴散,適當介入隱性知識的挖掘,促進不同種類的知識在企業內部的傳播、共享和創新。

    2、配合知識管理,適當淡化檔案管理的邊界,拓展檔案管理的外延

    知識管理是從創造價值的角度來考察企業的所有運作,并把對知識的管理滲透到企業的各種具體管理之中, 因此,知識管理的對象非常寬泛。傳統的企業檔案工作的邊界則是比較清晰的,主要是對企業活動中已經形成的具有保存價值的文件材料進行保管,目的是作為日后的憑證、參考。這雖然鑄就了檔案工作在企業工作中的特殊地位,但也限制了檔案工作的進一步發展。因此,有必要配合知識管理,適當淡化檔案工作的邊界,拓展檔案工作的外延。具體而言,檔案部門應配合知識管理的實施,進一步樹立大檔案觀,加強與圖書、情報等部門在信息資源搜集、整理和提供利用上的分工協作,提升圖書、情報、檔案一體化水平,為企業的生產經營活動提供強有力的信息支持。這樣,檔案部門不僅可以為企業的生產經營活動做出更大貢獻,還可以進一步提升自己在企業中的地位。

    3、借用知識管理的先進信息技術,提升檔案管理的技術水平

    知識管理并不是企業管理的全部,也并不是與企業其他方面的管理相對立。知識管理只是從創造價值的角度考察企業的所有運作,并將企業的知識管理滲透到戰略管理、市場營銷、人力資源管理、生產管理等方面,從而使知識管理成為所有管理的中心和關注的重點。實施知識管理需要強大的現代信息技術支持,比如,知識管理體系中的通訊網絡、群件技術、推拉技術、多維度分析技術、數據挖掘技術等, 這些技術不一定都適合檔案部門,但檔案部門肯定能從中受益。因此,借助企業實施知識管理的機會,帶動檔案工作信息化建設的升級,是檔案工作實現自我發展的一條捷徑。

    結束語

    總之,規劃院檔案工作者應在檔案創新工作上投入更多的精力,進行更深層次的思考,采取更有效的措施。檔案創新工作是未來檔案利用的必然趨勢,通過檔案工作者的共同努力,檔案機構必定能夠改變檔案工作的現狀,有效發揮檔案工作的優勢,為利用者提供更多更全更好更有實效的檔案信息。

    參考文獻:

    [1]蔡姍.影響規劃院檔案管理的主要因素及對策分析[J].科學之友,2010(12):84- 85.

    第4篇:創新發展的案例范文

    關鍵詞:文化軟實力;檔案管理職能;創新發展

    中圖分類號:G271 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)23-0096-02

    2007年,黨的十七大報告中首次提出了“提高國家文化軟實力”的號召,標志著文化軟實力已經上升為國家戰略。作為世界文化軟實力理論共同源頭的美國,早在20世紀90年代,以約瑟夫?奈為首的學者就開始意識到文化軟實力發展對于國家在未來發展中的重要作用,在國內積極推進文化軟實力建設并大獲成功。隨后,歐洲的英國、法國、德國以及亞洲的日本、韓國、新加坡等發達國家,紛紛效仿,以文化價值觀念、文化創意產業、文化消費為主流形態的創新

    發展模式席卷全球。在這個意義上,黨的十七大把文化軟實力上升為國家戰略,既是順應世界政治、經濟、文化發展的全球化趨勢,同時,也是我國面對世界文化消費挑戰、加強民族文化保護、發展、創新的一種積極回應。

    無論是世界潮流的文化軟實力發展戰略,還是中國本民族的提升文化軟實力目標,都需要國內房管局這一特殊的文化陣地積極參與、支持和實踐。從房管局規章制度、人員培訓到檔案保存,文化軟實力的發展要求房管局每個部門積極應對,在這樣的態勢下,我國房管局檔案管理部門作為管理領域重要的文化教育平臺,如何實現在文化軟實力發展中的職能創新,就顯得比以前任何時期都更為迫切和重要。

    一、檔案管理的“軟件”創新

    房管局檔案管理研究可以在多個向度上展開,如果從檔案管理與基礎建設之間的關系層面上說,我們可以把檔案建設分為“硬件”和“軟件”兩大類。就前者而言,主要指的是房管局檔案館舍、資料設備、計算機網絡、配置設施等基礎設施建設。就后者而言,又可以分為兩個方面,其一是就檔案管理人員自身的文化素養、職業道德、工作能力等等,其二是就檔案管理在整個房管局管理工作中影響力、輻射力和創造力而言的,主要指的是檔案管理為房管局實踐工作提供了具體的幫助、支持和促進作用,樹立良好的房管局部門形象,提升房管局管理職能部門的影響力等等。從理論上說,房管局檔案管理建設中的硬件和軟件具有同等重要的作用,二者不可偏廢,一般而言,硬件是軟件的基礎,軟件是硬件的目的。但是,長期以來,房管局檔案管理工作中存在著重視“硬件”、輕視“軟件”的不良傾向,一個非常普遍的例子是,房管局在檔案管理部門更重視硬件設施建設,普遍重視和下大力氣投入資金、人力和物力,這些固然是檔案管理發展所必需的,但是,由此忽視了軟件建設,則對于檔案管理發展無疑是有害的。

    按照美國學者約瑟夫?奈的軟實力理論,一個國家或地區僅僅依靠經濟、科技、資源等“硬實力”建設,很難在未來競爭中勝出,未來的國家或區域經濟的競爭主要手段在于文化教育、意識形態、制度觀點等等“軟實力”。雖然這個思想最初產生于國際政治關系領域,但是,由于其對于文化教育重要性的深刻認識,特別是對于各個學科領域具有的普遍的借鑒意義或者說普適性原則,因而迅速被國內各個學科領域吸收和借鑒,這一點已經被學界所公認。同樣,對于房管局檔案管理而言,我們也可以而且應該充分借鑒他的軟實力發展戰略思想,認識到檔案管理中的軟件建設所具有的不可替代的作用,以及在檔案管理領域未來發展中的前瞻性。基于此,我們可以把房管局檔案管理建設中的“軟件”,稱之為一種“軟實力”,而房管局檔案管理在文化軟實力發展中的創新,就可以被表述為“軟件”的創新。

    那么,就檔案管理的“軟件”建設而言,如何實現在文化軟實力發展中的創新呢?筆者認為,根據我國房管局檔案管理的客觀情況,至少可以在如下兩個方面進行創新:其一,在管理人員的文化素養提升上,改變當前“一單、兩低、兩缺”的管理現狀,即檔案管理人員知識結構單一,業務素質偏低、工作積極性偏低;缺乏復合型管理人才、缺乏對其針對性的培訓指導。造成這種狀況的原因固然是多方面的,但是,房管局管理者認識觀念上偏好“硬實力”、輕視“軟實力”的誤區有不可推卸的責任。針對這種狀況,在文化軟實力發展戰略下,亟待實現檔案館工作人員文化素質的提升。在用人機制上,應該加強引進高素質人員,而且,針對現有人員素質的低下,加強針對性的業務培訓,尤其是加強對人員成為知識型、復合型人才的培養。其二,在檔案管理工作的形象提升上,亟待實現檔案館從“養老院”、“清水衙門”向專業教育平臺的創新轉型。這需要房管局檔案管理部門改變傳統工作思路,積極把檔案工作與房管局整體工作聯系起來,除了保存員工檔案這一基本工作之外,還應該擴寬工作思路,創造檔案館舍為房管局服務的新型知識平臺,以此改變房管局全體職工心目中檔案管理工作專門為安排家屬工作的養老院形象,以此提升檔案管理部門以及整個房管局的文化軟實力。

    二、從保存守護職能向開放職能的創新

    在傳統管理觀念中,檔案管理工作的主要內容在于如何保存、保護重要資料。相對于房管局要處理各種繁雜的房產土地等日常工作而言,二者的本質區別在于,檔案部門偏重于被動性的保護和收藏,而整個房管局工作則偏重于主動性的解決問題。在文化軟實力戰略上升為全球性潮流之后,房管局檔案管理職能中的被動性收藏保護工作面臨著向主動性教育轉型的創新任務。

    按照約瑟夫?奈的軟實力理論,軟實力是價值觀念、生活方式和社會制度的吸引力和感召力,是建立在此基礎上的同化力與規制力[1]。其中,吸引力是貫穿奈的軟實力理論的核心內容。無論是一個國家還是一個地區、城市,衡量文化軟實力的最客觀的標尺就是看看它是否具有吸引力。在這個意義上,房管局檔案管理工作的文化軟實力提升,可以被表述為吸引力的提升。而在傳統的房管局檔案管理工作中,檔案管理工作無疑是缺乏吸引力的,導致檔案管理工作吸引力缺乏的原因是多方面的,其中固然有工作自身性質的枯燥乏味,但是,還與房管局檔案工作被人為地與房管工作割裂有直接的關系。簡言之,一旦實現了讓檔案管理部門成為房管局員工的“第二課堂”,檔案管理工作就可以更加親密地融入到整個房管部門工作中,并且為全體員工提供教育實踐中獲得巨大的吸引力、影響力,從而提升文化軟實力。具體來說,就是要改變檔案管理工作與員工日常工作割裂的狀態,實現檔案管理職能的不斷延伸和擴展,甚至向承擔某些文獻資料查找、信息處理等任務的方向積極發展,或者創造條件為房管局日常工作實踐服務。例如,檔案管理部門除了為開設員工開設檔案管理、檔案保護、檔案查詢等教學內容之外,可以把檔案館舍作為員工參與實踐的基地,特別是對于承擔文獻資料查詢、信息傳播、通訊宣傳等工作任務的員工而言,充分利用檔案部門這個教育平臺,為培養和提升員工綜合文化素質和多種實踐能力,無疑是一個非常寶貴的機會。當然,最重要的作用還不在于此,就文化軟實力的影響力和吸附力因素來看,檔案管理工作積極參與、融入到房管局日常工作中,就會增加自身對于全體員工的吸引力和影響力,這對于改善檔案管理部門與房管局其他各個部門之間的疏遠冷漠關系,無疑是具有十分積極的現實意義。

    房管局檔案管理在文化軟實力發展中的創新,并不僅僅局限于上文所說的兩個方面,但是,就當前我國房管局檔案管理工作中存在的主要問題而言,在檔案管理的“軟件”創新上,以及從保存守護職能向對外開放的職能轉型,無疑是最基本的文化軟實力提升之策,其不僅對于提升房管局檔案管理部門的文化軟實力,也對于整個房管局的文化軟實力,都將發揮重要的意義,這正是筆者以此為選題進行研究的現實意義。

    第5篇:創新發展的案例范文

    1 加快推進社會保險檔案管理工作的改革步伐

    (一)改革分散管理,使其向集中管理轉變

    在現行體制下,社會保險檔案不同險種存在于不同的機構,在任何一個機構也無法查詢到一個人的全部社保信息,這不僅導致業務交叉及資源浪費的問題,而且也不利于社保檔案的管理、查詢和利用。因此需要加快對這種情況進行改革,加快推動社會保險檔案資源的整合,盡可能的使其集中在一個職能部門進行管理,實現集中管理,從而更好的促進社??保險檔案信息資源的綜合利用,確保檔案信息共享的實現。

    (二)對紙制檔案進行改革,促進其電子化發展

    在現代化技術的支撐下,電子檔案作為一種新型檔案信息形態開始出現。在當前社會保險檔案數量急劇增加的情況下,需要對紙質檔案進行改革,加快向電子檔案轉變,這不僅有利于降低管理成本,而且電子檔案體積小、容量大、易保存,更便于查詢和利用,有利于實現社會保險檔案信息資源的共享。

    (三)改革服務,加快推進社會化服務進程

    我國社會保險檔案管理工作具有較強的封閉性,服務對象也具有一定的局限性,檔案信息利用率處于較低水平,社會服務功能缺失。但隨著當前社會保險事業的快速發展,社會保險檔案的服務性功能日益突出。特別是在當前社會保險檔案服務范圍不斷拓展的新形勢下,對社會保險檔案服務層次提出了更高的要求。因此需要樹立“大服務”的觀念,構建社會保險檔案的社會化服務格局,加快推進社會保險檔案社會化服務進程。

    2 創新管理手段,加快推進檔案管理規范化、信息化和社會化建設

    (一)完善相應的法律法規和制度,全面加強規范化建設

    當前社會保險檔案管理工作中,需要建立健全相應的法律法規,并進一步對社會保險檔案管理工作進行建章立制,細化標準和規范程度,以此來提高社會保險檔案管理的科學化和規范化水平。同時還要完善社會保險檔案收集、整理、保管、利用、保密、銷毀等方面的管理制度,確保在社保檔案管理工作的每一個環節都能夠做到有章可循,保證檔案材料的真實性、完整性和安全性,確保社會保險檔案管理工作更加規范。

    (二)運用科技手段,大力推進信息化建設

    檔案管理信息化是借助信息化、數字化技術手段,把檔案資源以數字化的形式存儲、網絡化的形式互相連接,形成一個結構有序、資源共享的檔案信息庫,并利用計算機系統對檔案資源進行科學整合和有效利用。檔案信息資源建設是通過數字化、網絡化等信息技術建立的檔案目錄數據庫和檔案信息存儲系統;檔案基礎平臺建設是通過檔案信息網絡和相關管理系統建立的檔案信息資源傳輸和共享的技術支撐平臺。要按照這些要求,加快業務檔案數字化和網絡化建設,建立和完善檔案目錄數據庫,逐步實現業務檔案計算機檢索;要把電子文件納入檔案管理的范疇,電子文件要實行脫機備份,與紙質文件建立相應的有機聯系;要將檔案管理信息化納入電子政務和辦公自動化建設的總體規劃,統籌安排、整體設計、同步實施。

    (三)運用服務手段,切實抓好社會化建設

    社會保險檔案作為重要的民生檔案,需要其更好的發揮服務群眾、服務社會和服務經濟發展的重要作用。因此需要運用服務手段來推進社會保險檔案管理的社會化建設。在實際工公務員,需要構建覆蓋參保群眾的檔案資源體系和服務全社會的檔案利用體系,從社會保險檔案資源的開發和應用入手,進一步健全檔案信息,提高檔案工作的覆蓋率,緊緊圍繞社會和群眾的需求來提高社會保險檔案服務水平,加快推進社保檔案信息資源的共享,為社保檔案應用水平和服務功效的全面提升奠定良好的基礎。

    3 為社會保險檔案管理提供組織、人力和經費保障

    (一)加強領導,推進社會保險檔案管理科學化進程

    在當前社會保險檔案管理工作中,需要將檔案管理科學化作為社會保障體系建設的基礎工程,擺在突出位置,提到議事日程,納入社會保障工作的長遠規劃、年度計劃和目標管理責任制;要強化責任,主要領導親自抓,分管領導重點抓,業務部門具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局;要常抓不懈,以抓鐵有痕、踏石留印的力度和韌勁,加強督導、精心指導、狠抓落實,不斷謀劃新思路、研究新情況、解決新問題,推動檔案管理科學化水平的持續提升。

    (二)打造一支高素質的社會保險檔案管理隊伍

    社會保險檔案管理工作的好壞與社會保險檔案管理人員的素質具有直接的關系,因此需要打造一支政治合格、業務精湛、作風過硬及務實高效的高素質檔案管理隊伍。進一步完善用人機制,采用多種形式來充實社會保險檔案管理隊伍,確保隊伍的穩定性。同時還要重視現有社會保險檔案管理人員的專業技能和職業道德培訓,努力提高檔案管理人員的專業知識水平,提高其政治素養,從而打造一支復合型和創新型的檔案管理隊伍,為社會保險檔案管理水平的提升提供人才保障和智力支持。

    (三)加大資金投入力度,為社會保險檔案工作的發展提供經費保障

    在當前“大社保”背景下,檔案數量龐大,管理過程必然產生大額經費支出;隨著檔案管理規范化、信息化、社會化進程的加快,檔案館庫、專用設備、信息化管理技術和安全技術等軟件硬件建設,都需要大量的資金投入。要以“對歷史負責、為現實服務、替未來著想”的科學態度,多渠道籌集資金,主要是大力爭取財政預算資金、上級專項資金和政策扶持資金,努力化解資金“瓶頸”,推動社會保險檔案事業持續健康發展。

    第6篇:創新發展的案例范文

    【關鍵詞】 欠發達地區 科技創新資源 整合 路徑

    經濟全球化與知識經濟時代的來臨,技術創新成為區域經濟跨越式發展的決定因素。我國區域經濟發展的不平衡不僅表現在自然資源環境等先天要素稟賦的不平衡,更重要的體現在以科技創新力量整合的人文環境因素的不平衡。相對于發達地區而言,欠發達地區長期滯后發展存在著“三大惡性循環”[1],即“自然生態系統的惡性循環”、“經濟系統的惡性循環”和“人文系統的惡性循環”。前者屬于客觀因素,后者具有人為因素的特征,而這種人為因素形成的制度文化環境在當前經濟發展中起著尤為重要的作用。“一國經濟并不是生產要素的簡單疊加,土地、勞動力和資本、技術這些要素,有了制度才得以發揮功能”[2]。這種復雜的地域自然環境與人文環境在市場機制還處于萌芽狀態,以及傳統的條塊區域行政管理體制下的地方保護、地方封鎖、地區分割等現狀使得有限的科技力量處于分散狀態,很難實現科技創新人才、技術、信息、資金等資源整合的集成效應和規模效益。

    近年來,隨著交通條件的改善,市場機制的培育,安康經濟社會取得了突破性發展,正在由傳統自給自足的小農經濟向現代農業和新型工業化邁進,特別是以科技創新為支撐的富硒食品產業發展成為安康經濟發展的亮點。目前,安康市富硒食品生產企業已達86戶,其中35戶規模企業從事富硒食品生產經營,開發了富硒茶、富硒礦泉水、秦巴硒菇、富硒飲品、富硒大米、富硒食用油、富硒魔芋制品、富硒保健品等50多個品系,實現工業產值24.6億元;成長起了以紫陽縣神云富硒茶公司、安康秦東魔芋食品公司、興安富硒大米加工公司等一批富硒食品加工龍頭企業;全市共有10家企業的11個產品獲得陜西省名牌產品稱號,23家企業的24個產品被評為安康市特色品牌產品,5個產品獲得國家地理標志保護產品,7個國家級農業標準化示范區通過國家驗收,已認定無公害生產基地68個,面積4萬多公頃、產品24個,綠色食品兩個,有機食品19個,等等。安康富硒食品特色農業產業開發顯現出良好態勢,已形成了比較完善的產業集群。然而,安康富硒食品特色農產品產業化發展還處于初級階段,農業生產經營依然是傳統農業科技含量較低的勞動密集、手工操作、低成本、產業鏈較短,產品附加值低、惡性價格競爭等為特征的低端路徑,產品的市場競爭力有限。因此,通過安康科技創新資源整合,著力提高富硒食品產業的科技含量,以科技驅使安康富硒食品特色農產品的質量標準體系建設,延伸富硒食品產業鏈,提高富硒特色農產品的附加值,是安康富硒特色農產品產業升級發展的現實要求。正是基于這種思考,本文著力分析安康以產業發展帶動科技創新資源整合模式的成功經驗及不足,并針對性地提出對策建議,為其它經濟欠發達地區科技創新資源整合提供有效的借鑒。

    一、區域科技創新資源整合及文獻綜述

    區域科技創新資源從內容上包括科技創新人力資源、科技創新物質基礎資源、科技創新人文環境及制度資源等。其中企業、大學、科研機構、科技中介機構、政府等作為區域科技創新體系中的組織主體要素,是科技創新資源的主要提供者。區域科技創新資源整合是指在充分發揮市場機制的作用下,通過對特定的區域內各種與技術創新相聯系的主體要素(技術創新機構和組織)、非主體要素(技術創新所需的物質條件)、以及協調各要素之間關系的制度和政策網絡進行的重新設計,實現創新體系內不同主體間人才、資金、信息等科技創新資源的優化配置,促進科技創新活動結構與功能之間的相互影響、相互促進、自我管理和自我協調進而形成的一種創新活動機制。

    目前國內學者對區域科技創新資源整合問題進行了大量的研究,從現有的文獻資料看,學者們對區域科技創新資源整合研究主要集中在區域科技資源及科技創新平臺的研究。對于區域科技創新資源整合研究重要集中在宏觀政策研究層面。其中代表性的理論有:蔡宇宏認為[3],科技創新資源整合機制是指科技創新活動中各創新主體在創新方面的活動協調機能,它表現為在創新活動過程中,通過一套結構化的管理機制將不同創新主體整合在一起,實現創新體系內不同主體間人才、資金、信息等科技創新資源的優化配置;孫慶、王宏起認為[4],地方科技創新平臺是一個龐大的復雜系統,包括工程研究中心、科技園區、行業檢測服務機構等各種類型的研發機構、轉化機構和中介機構,因此,推進地方科技創新平臺體系建設的關鍵是實現平臺的聯動發展以及資源的有效集成和共享;吳建南等認為[5],科技資源整合模式劃分為大學資源開放模式、孵化器整合資源模式、行業資源集聚模式以及政府下設中介機構整合資源模式。本文以欠發達地區安康市為例,研究該地區在由傳統計劃經濟向市場經濟過渡中形成的以特色產業為依托、以政府為主導、以企業為主體、以地方高校為平臺支撐的行業中介組織廣泛參與的科技創新資源整合模式,在此基礎上分析該種模式形成的原因并提出一些簡單的結論及建議。

    第7篇:創新發展的案例范文

    “中關村指數2013”借鑒硅谷經驗,同時結合我國實際,在去年的基礎上又有了新的創新,首次進行了綜合指數的合成,并深入分析了指數數據變化背后的原因。其指標體系也調整為創新環境、創新能力、產業發展、企業成長、輻射帶動、國際化6個一級指標和14個二級指標以及38個三級指標。

    科技部火炬高技術產業開發中心副主任楊躍承認為,“中關村指數2013”指標體系和分析報告很好地把握住了高新區發展的核心定位,符合我國轉變發展方式對高新區提出的要求,對解決目前我國一些高新區發展中“重經濟產出、輕創新能力提升”的問題具有積極意義。

    中關村管委會副主任廖國華認為,“中關村指數”的編制,既可以為政府部門全面審視園區的創新發展提供新的工具和視野,也能為全社會了解和認識中關村提供新的窗口。由第三方機構來編制“中關村指數”,相當于用“第三只眼睛看中關村”,能夠更加客觀和理性地反映中關村的發展情況和存在的問題。希望研究機構能夠體現獨立智庫的價值和作用,敢于直面中關村存在的問題,為中關村的發展出謀劃策。

    六個維度刻畫中關村創新發展

    “中關村指數”研究編制工作總負責人、北京市社會科學院副院長、中關村創新發展研究院院長、北京方迪經濟發展研究院首席專家趙弘公布了“中關村指數2013”綜合指數的測算結果,并從六個維度刻畫了中關村近幾年的創新發展情況。

    自中關村國家自主創新示范區批復以來,中關村綜合指數一直保持較快增長。2012年,中關村綜合指數為194.6,較上年增加24.8點。從一級分項指數增長情況來看,2008-2012年,中關村6個一級指數都有大幅提升。2012年,創新環境指數達到223,位居第一;國際化指數達到202.5,位居第二;創新能力指數達到200,位居第三;輻射帶動指數為191.2;產業發展指數為174.7;企業成長指數為158.2。

    具體來看:一是創新創業環境進一步優化,高端要素加速聚集。中關村成為我國海內外科技人才實現夢想的熱土。2012年外省市戶籍從業人員達到85.7萬人,留學歸國人員達到1.6萬人;高學歷從業人員加速增長,平均每月新增近1萬名本科及以上學歷的從業人員,全年凈增10.7萬人;年輕創業者隊伍迅速成長,2013年度福布斯“中國30位30歲以下創業者”榜單中有1/3入選者出自中關村。

    科技金融服務體系不斷完善,科技金融創新進一步深化。截至目前,中關村上市公司224家,在“新三板”累計掛牌企業234家;2012年,中關村創業投資金額約159億元,占全國創業投資總額的30%;各銀行累計為中關村企業發放知識產權質押貸款超過100億元;小額貸款公司累計發放貸款36億元。此外,中關村涌現出“車庫咖啡”、“創新工場”、“聯想之星”和“創客空間”等富有開創性的創業孵化服務新模式,為資本與技術的結合搭建了許多新的聯絡服務平臺。

    二是創新能力持續提升,國家自主創新源頭地位更加突出。2012年,中關村企業科技活動人員達到40.2萬人,科技活動經費支出918.2億元,均創歷史新高;中關村創新投入強度也大幅領先全國平均水平,每千名從業人員擁有科技活動人員253.7人,比同期全國高新區平均水平高出77.6人;R&D經費支出相當于增加值的10.5%,是同期全國平均水平的5.3倍。

    中關村創新成果豐碩。企業、高校和科研機構2012年共申請專利39703件,授權專利22632件,分別占北京市的43%和44.8%;截至2012年底,企業主導創制的國際標準103項、國家標準2569項。產業聯盟成為中關村協同創新的重要載體,截至2012年底,中關村累計成立產業聯盟126家,成員單位超過5000家。

    三是產業規模和人均效益持續攀升,成為支撐首都經濟升級的中堅力量。2012年,中關村實現總收入2.5萬億元,同比增長27.4%;實現增加值3647.5億元,占北京市地區生產總值的20.4%。人均效益持續提升,2012年,中關村從業人員人均實現總收入157.8萬元,比全國高新區平均水平高27.3萬元;萬元增加值能耗約為0.08噸標準煤,僅為同期北京市萬元GDP能耗的1/5。

    現代服務業在中關村產業結構中的比重不斷提高。2012年實現收入1.7萬億元,占中關村總收入的66.6%。以移動互聯網、生物健康、新能源等為代表的戰略性新興產業集群共實現總收入1.5萬億元,同比增長14.7%,占中關村總收入的60.2%。

    四是潛力企業持續涌現,領軍企業實力不斷增強。2012年,中關村新創辦科技型企業達到4800家,一批高科技企業快速成長。2012年,中關村有482家企業實現收入倍增,24家企業入選德勤“高科技、高成長中國50強”;1897家企業年收入超過1億元,45家企業年收入超過100億元。

    以“十百千工程”企業和上市公司為代表的領軍企業競爭力不斷增強。2012年,中關村426家“十百千工程”企業實現總收入1.1萬億元,占中關村總收入的42.7%;中關村上市公司的總市值達到1.34萬億元,企業合并報表收入達到1.33萬億元。

    五是對外輻射模式日趨多元化,跨區域引擎帶動作用逐步顯現。2012年,中關村流向外省市的技術合同有17440項,成交額達602.4億元,同比增長37.8%;中關村企業在外各省市設立分支公司8301家,較上年增加2648家。

    與此同時,中關村與其他區域的合作不斷深化,跨區域并購、跨區域共建園區等新輻射模式不斷涌現。2012年,中關村企業并購京外企業的案例共44起;啟迪控股在上海、廣州、南京等27個城市建立了29個異地分園;聯想集團在武漢、昆明、漳州、大慶等地設立了4個產業基地。

    六是國際資源配置能力日益增強,成為我國科技型企業參與國際競爭的前沿陣地。2012年,中關村新增外籍專家668人,目前在中關村工作的外籍專家人數達到2319人;英特爾、微軟等96家“2013年《財富》世界500強”企業在中關村投資設立子公司或研發機構200余家;聯想、用友、中星微等一批企業與跨國公司進行聯合研發,設立了實驗室、研發中心等研發機構。

    同時,中關村積極推進技術“走出去”戰略。2012年,中關村企業實現技術或服務出口34.8億美元,同比增長28.4%;全年PCT專利申請量達1736件,占北京市PCT申請量的64.2%,電信科學技術研究院、大唐移動通信設備有限公司、聯想(北京)有限公司3家企業入選了“2012年全球PCT申請人500強”。

    第8篇:創新發展的案例范文

    談到欄目劇,重慶電視臺的《霧都夜話》可以說是創始者,早在1994年馬及人就創辦了這樣一檔本土特色鮮明的欄目,是電視劇和欄目的結合。經過近二十年的發展,各地電視欄目劇如雨后春筍一般,生機勃勃地發展起來,各有各的特點,深受觀眾的喜愛,成為一種快餐式的電視節目樣式,收視率節節攀升,如何更好地發展欄目劇這一特殊的節目樣式,如何創新,就成了擺在電視欄目劇制作人面前亟待解決的問題。

    一、真實性是電視欄目劇創新發展的必由之路

    電視欄目劇是電視節目和電視劇的有機結合體,既有電視欄目的特點,又有電視劇的優勢,與兩者不同的地方就是電視欄目劇多以當地新近發生的事件作為基礎,在民生新聞的基礎上豐富,經過編劇的潤色形成劇本,電視欄目劇的內容具有地域性,能夠牢牢地爭取并把握當地的市場份額,讓觀眾在電視上看到身邊發生的事情,很容易融入到其中,有歸屬感,這也就使得電視欄目劇區別與電視劇,具有真實性。因此電視欄目劇實現可持續發展就必須要堅持真實性,用真實的表現手法,展現觀眾身邊的大事小情、民生話題以及社會熱點事件。

    二、長遠規劃是電視欄目劇創新發展的前提基礎

    長遠規劃是確定電視欄目劇未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃,在欄目劇運營過程中,要不斷制定并修正長遠規劃,定位、選題、活動以及宣傳等各個方面都要涉及,在制定的時候要充分論證,避免“拍腦門”式的策劃方案,給日后實施帶來麻煩,也容易讓電視欄目劇的運營偏離方向,一旦出現與其他電視欄目劇類似同質化的問題,就很難再談到創新或者發展的問題,最終要么照搬照抄,要么關門大吉。因此,在策劃電視欄目劇的時候,可以借鑒“外腦”的力量,一方面可以廣泛吸取專家學者的力量,從理論層面把握;另一方面還可以從市井百姓中得到啟迪,廣泛征集意見和建議,從實踐層面把握。另外,在做規劃的同時要將相關資源合理分配,各類型節目均衡發展,鼓勵電視欄目劇從業人員創新,精準定位,做好市場分析,爭取將每期電視欄目劇都做成精品,實現電視欄目劇精品化。

    三、題材創新是電視欄目劇創新發展的動力

    對于電視欄目劇來說,題材的選取大都具有本土性和地域性,容易得到本地觀眾的認可,但是這樣取材的電視欄目劇也容易走進誤區,取材的視野過于狹窄,要么關注都市題材,要么關注農村生活,表現的生活膚淺,很難深入,致使電視欄目劇的路子越走越窄。現在不少電視欄目劇都采取周播的或者日播的方式,每年百余期的節目必然導致選題匱乏,重復也就在所難免,給欄目劇的創作帶來很大的難度和壓力,如果不進行題材創新,勢必要造成節目內容同質化,觀眾審美疲勞,久而久之將造成收視群體流失,收視率下降的后果。分析現有電視欄目劇題材的特點,根據新近發生的社會事件進行再創作是題材創新的一種方式,社會是在不斷發展前進的,新奇事件、民俗風情、城市建設成就都可以作為電視欄目劇創作的素材。另外,可以嘗試將現有都市現代題材的欄目劇向古裝題材轉變,將現有經典話題置身于古代的背景下,將會有不同的反響,刺激觀眾的收視欲望,讓電視欄目劇獲得重生。

    四、品牌建設是電視欄目劇創新發展的升華

    品牌是一種無形資產,是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發展的動力。電視欄目劇作為一種特殊的電視節目樣式,本身就很有特點,如果再把這種特點發揚,就能創造出品牌,擴大影響力。首先要根據自身的特點,樹立良好的形象,將品牌意識深入到每位編導心中,根據節目定位和風格進行宣傳,宣傳既包括日常節目中的線上宣傳,讓觀眾在心中形成鮮明的形象,將欄目劇的品牌深深地植入心中,每次提到欄目劇的時候就會想到品牌,宣傳也包括線下活動宣傳,可以在欄目劇開播周年或者有紀念性的日子舉辦觀眾見面會或者聯誼活動,通過公益活動將電視欄目劇劇組和觀眾聯系在一起,既樹立了品牌形象,又將觀眾和媒體的距離拉近,是一舉多得的好事情。另外樹立品牌之后,要通過品牌衍生品擴大品牌效應,如策劃拍攝電視欄目劇同名的微電影、話劇或者選秀節目等,都能進一步加大品牌關注度。以黑龍江電視臺的《開拍啦》為例,在推出了百集系列欄目劇《愛在屋檐下》之后,為進一步拓展品牌影響力,適時推出演員海選活動《全城都愛拍》,通過演員海選造聲勢、擴品牌,宣傳一經推出,有近萬人報名并參與到海選中,海選還把活動地點選擇在部分高校進行,把參與熱情極強的高校學生納入其中,不僅增添了年輕人的活力,更將品牌知名度做大做強。

    五、與其他新媒體合作是電視欄目劇創新發展的突破

    電視媒體作為傳統媒體的代表,越來越受到新媒體的沖擊,單純靠電視自身的影響力似乎已經不能滿足要求,因此與其他新媒體合作就成了電視欄目劇創新發展的新需要。微博是新媒體與電視媒體合作的代表,微博是一個基于用戶關系信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEB、WAP等各種客戶端組建個人社區,以140字左右的文字更新信息,并實現即時分享。2009年8月門戶網站中新浪第一家提供微博服務,微博正式進入中文上網主流人群視野。電視媒體和微博的合作也由此拉開序幕,電視欄目劇也逐漸加入其中,通過微博即將播出的節目信息、劇情,以欄目劇的內容為話題與觀眾交流、互動,成為一個實時與觀眾溝通的平臺,無形中拉近了與觀眾的距離。另外還有參與欄目劇拍攝的群眾演員將劇照在個人微博中,通過及時分享,讓微博上的好友也了解電視欄目劇的信息,由于微博的好友不受地域限制,因此信息傳遞的范圍也比電視廣,創新發展得到了突破。

    參考文獻:

    [1]湯蔚淑.電視欄目劇的現狀分析及其優化策略. 湖南大眾傳媒職業技術學院學報,2008年5期,18-20.

    [2]劉思敏. 電視欄目劇的現狀與發展策略.聲屏世界,2010年6期,54-55.

    [3]李韜. 淺談欄目劇的創新. 湖南大眾傳媒職業技術學院院報,2010年3期,61-62.

    第9篇:創新發展的案例范文

    據世界品牌試驗室數據顯示,2013年世界品牌500強里面,美國擁有232項,幾乎占總數的一半,作為對比,中國自主品牌僅為25項;在福布斯雜志2013年的全球品牌100強中,美國占54項,中國自主品牌為0;從全球最有價值10大品牌來看,美國為8個,分別是蘋果、微軟、可口可樂、IBM、谷歌、麥當勞、通用電器、英特爾,價值為4184億美元。從這三組數據里可以看到中國在自主品牌發展上的差距,而要追趕世界品牌發展的步伐,在這里我提四條建議:

    第一,嚴格按照中國自主品牌峰會研究提煉出的“五力模型”進行品牌推進。“五力模型”是衡量中國自主品牌創新發展的科學指標,企業基礎能力、品牌管理能力、品牌創新能力、品牌市場能力、品牌影響力是在大量的案例調研和理論研究下,總結出的具有典型性、客觀性和科學性的品牌建設指標,是中國自主品牌發展的基礎和保障。

    第二,發展自主品牌,人才是關鍵。中國自主品牌發展的一個重要方面在于企業如何做好人才建設,如何引進高端人才、技術創新專家和品牌專家。新的技術革命最重要的是如何改造人本身,如何打造“新”人。所謂“新”人,第一個特點是三合一,既是技術專家,也是經營者,還是文化人;第二個特點是創新,致力于自主創新和科研研發;第三個特點是熱愛自由。要發展真正的自主品牌必須寄希望于這些“新”人,而要培養他們,則需要良好的社會環境,讓他們的心靈放飛。

    第三,中國自主品牌要實現創新發展必須加大產權保護力度。嚴格產品的界定、保護、流轉,這是中國企業加強自主創新、發展自主品牌的基礎。

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