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    技術(shù)創(chuàng)新的主要方法精選(九篇)

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    技術(shù)創(chuàng)新的主要方法

    第1篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    論文名稱:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測與評估模型及其應用研究

    課題來源:單位自擬課題或省政府下達的研究課題

    選題依據(jù):

    技術(shù)創(chuàng)新預測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的前提和依據(jù)。通過技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,可以使企業(yè)對未來的技術(shù)發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握,從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策提供科學的依據(jù),以減少技術(shù)創(chuàng)新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展,企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè)中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運,為了確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正確性,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估提出了更高的要求。

    二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

    現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新預測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析法和專家預測法三大類。

    (1)趨勢外推法。指利用過去和現(xiàn)在的技術(shù)、經(jīng)濟信息,分析技術(shù)發(fā)展趨勢和規(guī)律,在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù)的前提下,將過去和現(xiàn)在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng)新預測方法,美國生物學家和人口統(tǒng)計學家RaymondPearl提出的Pearl曲線(數(shù)學模型為:Y=L∕[1+A?exp(-B·t)])及英國數(shù)學家和統(tǒng)計學家Gompertz提出的Gompertz曲線(數(shù)學模型為:Y=L·exp(-B·t))皆屬于生長曲線,其預測值Y為技術(shù)性能指標,t為時間自變量,L、A、B皆為常數(shù)。Ridenour模型也屬于生長曲線預測法,但它假定新技術(shù)的成長速度與熟悉該項技術(shù)的人數(shù)成正比,主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預測。

    (2)相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和其他信息,建立預測對象與影響因素的因果關(guān)系模型,預測技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為,一種技術(shù)性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的,這樣,通過已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進行預測。相關(guān)分析法主要有以下幾種:導前-滯后相關(guān)分析、技術(shù)進步與經(jīng)驗積累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數(shù)等因素的相關(guān)分析及目標與手段的相關(guān)分析等方法

    (3)專家預測法。以專家意見作為信息來源,通過系統(tǒng)的調(diào)查、征詢專家的意見,分析和整理出預測結(jié)果。專家預測法主要有:專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等,其中,德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處,避免了其缺點,被認為是技術(shù)預測中最有效的專家預測法。

    趨勢外推法的預測數(shù)據(jù)只能為縱向數(shù)據(jù),在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測時,只能利用過去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個指標來預測它的隨時間的發(fā)展趨勢,并不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟中,對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預測不能簡單地歸結(jié)為產(chǎn)品過去技術(shù)性能指標按時間的進展來類推,而應系統(tǒng)綜合地考慮現(xiàn)代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深刻影響。相關(guān)分析法盡管可同時按橫向數(shù)據(jù)和縱向數(shù)據(jù)來進行預測,但由于它是利用過去的歷史數(shù)據(jù)中的某些影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預測式,而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數(shù)幾種主要影響因素,略去了許多未考慮的因素,所以,所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確,預測結(jié)果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法,依靠的是預測者的知識和經(jīng)驗,往往帶有主觀性,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新預測準確度的要求。以上這些技術(shù)創(chuàng)新預測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展做出了很大的貢獻,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測提供了科學的方法論,但在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下,技術(shù)創(chuàng)新預測的方法和技術(shù)應有新的豐富和發(fā)展,以克服自身的不足,更進一步適應時展的需要,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法。

    目前,在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估中,一般只考慮如下四個方面的因素:(1)技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性;(2)經(jīng)濟效果;(3)社會效果;(4)風險性,在對此四方面內(nèi)容逐個分析后,再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有:Delphi法(專家法)、AHP法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰(zhàn)略方法及各種圖例法等,但技術(shù)創(chuàng)新的評估是一個非常復雜的系統(tǒng),其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性,同時,還涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、社會等諸多復雜因素,目前所使用的原理和方法,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新評估科學性的要求。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新評估的研究,在我國的歷史還不長,無論是指標體系還是評估方法,均處于研究

    之中,我們認為目前在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估方面應做的工作是:(1)建立一套符合我國實際情況的技術(shù)創(chuàng)新評估指標體系;(2)建立一種適應于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。

    這種情況下,神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)就有其特有的優(yōu)勢,以其并行分布、自組織、自適應、自學習和容錯性等優(yōu)良性能,可以較好地適應技術(shù)創(chuàng)新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題,它能克服上述各方法的不足。本項目以BP神經(jīng)網(wǎng)絡作為基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型構(gòu)建的基礎(chǔ),BP神經(jīng)網(wǎng)絡由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成,各層的神經(jīng)元數(shù)目不同,由正向傳播和反向傳播組成,在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測和評估時,從輸入層輸入影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測值和評估值的n個因素信息,經(jīng)隱含層處理后傳入輸出層,其輸出值Y即為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)性能指標的預測值或產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的評估值。這種n個因素指標的設置,考慮了概括性和動態(tài)性,力求全面、客觀地反映影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要因素和導致產(chǎn)品個體差異的主要因素,盡管是黑匣子式的預測和評估,但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數(shù)據(jù)進行融合,輸出一個經(jīng)非線性變換后較為精確的預測值和評估值。

    據(jù)文獻查閱,雖然在技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的現(xiàn)有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻[08]、[09]、[11]等,但尚未發(fā)現(xiàn)將神經(jīng)網(wǎng)絡應用于技術(shù)創(chuàng)新預測與評估方面的研究,在當前產(chǎn)品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品的經(jīng)濟條件下,以神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ)來建立產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測與評估模型,是對技術(shù)創(chuàng)新定量預測和評估方法的有益補充和完善。

    三、論文預期成果的理論意義和應用價值

    本項目研究的理論意義表現(xiàn)在:(1)探索新的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù),豐富和完善技術(shù)創(chuàng)新預測和評估方法體系;(2)將神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估,有利于推動技術(shù)創(chuàng)新預測和評估方法的發(fā)展。

    本項目研究的應用價值體現(xiàn)在:(1)提供一種基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新定量預測技術(shù),有利于提高預測的正確性;(2)提供一種基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的綜合評估方法,有利于提高評估的科學性;(3)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估工作提供新的方法論和實用技術(shù)。

    四、課題研究的主要內(nèi)容

    研究目標:

    以BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型為基礎(chǔ)研究基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型,并建立科學的預測和評估指標體系及設計相應的模型計算方法,結(jié)合企業(yè)的具體實際,對指標和模型體系進行實證分析,使研究具有一定的理論水平和實用價值。

    研究內(nèi)容:

    1、影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評佑的相關(guān)指標體系確定及其量化和規(guī)范化。從企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面入手,密切結(jié)合電子商務和知識經(jīng)濟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,系統(tǒng)綜合地分析影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的各相關(guān)因素,建立科學的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系,并研究其量化和規(guī)范化的原則及方法。

    2、影響技術(shù)創(chuàng)新預測和評估各相關(guān)指標的相對權(quán)重確定。影響技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化各相關(guān)因素在輸入預測和評估模型時,需要一組決定其相對重要性的初始權(quán)重,權(quán)重的確定需要基本的原則作支持。

    3、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型研究。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新預測的特點,以BP神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ),構(gòu)建基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型。

    4、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型計算方法設計。根據(jù)基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的基本特點,設計其相應的計算方法。

    5、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型學習樣本設計。根據(jù)相關(guān)的歷史資料,構(gòu)建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的學習樣本,對預測和評估模型進行自學習和訓練,使模型適合實際情況。

    6、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)的實證研究。以一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測與評估工作為背景,對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)進行實證研究。

    創(chuàng)新點:

    1、建立一套基于電子商務和知識經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系。目前,在技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估指標體系方面,一種是采用傳統(tǒng)的指標體系,另一種是采用國外先進國家的指標體系,如何結(jié)合我國實際當前經(jīng)濟形勢,參考國外先進發(fā)達國家的研究工作,建立一套適合于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系,此為本研究要做的首要工作,這是一項創(chuàng)新。

    2、研究基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型及其計算方法。神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)具有并行分布處理、自學習、自組織、自適應和容錯性等優(yōu)良性能,能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預測和評估的現(xiàn)實問題,本項目首次將神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,這也是一項創(chuàng)新。

    五、課題研究的基本方法、技術(shù)路線的

    可行性論證

    1、重視系統(tǒng)分析。以系統(tǒng)科學的思想為指導來分析影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化的宏觀因素和微觀因素,并研究影響因素間的內(nèi)在聯(lián)系,確定其相互之間的重要度,探討其量化和規(guī)范化的方法,將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結(jié)合,建立我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的指標體系。

    2、重視案例研究。從國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新預測與決策成功和失敗的案例中,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,歸納和總結(jié)出具有共性的東西,探索技術(shù)創(chuàng)新預測與宏觀因素與微觀因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

    3、采用先簡單后復雜的研究方法。對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的研究,先從某一行業(yè)出發(fā),定義模型的基本輸入因素,然后,逐步擴展,逐步增加模型的復雜度。

    4、理論和實踐相結(jié)合。將研究工作與具體企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實際相結(jié)合,進行實證研究,在實踐中豐富和完善,研究出具有科學性和實用性的成果。

    六、開展研究已具備的條件、可能遇到的困難與問題及解決措施

    本人長期從事市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新方面的研究工作,編寫出版了《現(xiàn)代市場營銷學》和《現(xiàn)代企業(yè)管理學》等有關(guān)著作,發(fā)表了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷管理創(chuàng)新”、“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷組織創(chuàng)新”及“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷觀念創(chuàng)新”等與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的學術(shù)研究論文,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估有一定的理論基礎(chǔ),也從事過企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面的策劃和研究工作,具有一定的實踐經(jīng)驗,與許多企業(yè)有密切的合作關(guān)系,同時,對神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)也進行過專門的學習和研究,所以,本項目研究的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)及實驗場所已基本具備,能順利完成本課題的研究,取得預期的研究成果。

    七、論文研究的進展計劃

    2003.07-2003.09:完成論文開題。

    2003.09-2003.11:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的指標體系研究及其量化和規(guī)范化。

    2003.11-2004.01:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的構(gòu)建。

    2004.01-2004.03:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型計算方法研究。

    2004.03-2004.04:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型體系的實證研究。

    2004.04-2004.06:完成論文寫作、修改定稿,準備答辯。

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    第2篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    論文名稱:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測與評估模型及其應用研究

    課題來源:單位自擬課題或省政府下達的研究課題

    選題依據(jù):

    技術(shù)創(chuàng)新預測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的前提和依據(jù)。通過技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,可以使企業(yè)對未來的技術(shù)發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握,從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策提供科學的依據(jù),以減少技術(shù)創(chuàng)新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展,企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代商業(yè)中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運,為了確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正確性,企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估提出了更高的要求。

    二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

    現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新預測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析法和專家預測法三大類。

    (1)趨勢外推法。指利用過去和現(xiàn)在的技術(shù)、經(jīng)濟信息,分析技術(shù)發(fā)展趨勢和規(guī)律,在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù)的前提下,將過去和現(xiàn)在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng)新預測方法,美國生物學家和人口統(tǒng)計學家RaymondPearl提出的Pearl曲線(數(shù)學模型為:Y=L∕[1+A?exp(-B·t)])及英國數(shù)學家和統(tǒng)計學家Gompertz提出的Gompertz曲線(數(shù)學模型為:Y=L·exp(-B·t))皆屬于生長曲線,其預測值Y為技術(shù)性能指標,t為時間自變量,L、A、B皆為常數(shù)。Ridenour模型也屬于生長曲線預測法,但它假定新技術(shù)的成長速度與熟悉該項技術(shù)的人數(shù)成正比,主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預測。

    (2)相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數(shù)、因果關(guān)系數(shù)據(jù)和其他信息,建立預測對象與影響因素的因果關(guān)系模型,預測技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為,一種技術(shù)性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的,這樣,通過已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進行預測。相關(guān)分析法主要有以下幾種:導前-滯后相關(guān)分析、技術(shù)進步與經(jīng)驗積累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數(shù)等因素的相關(guān)分析及目標與手段的相關(guān)分析等方法。

    (3)專家預測法。以專家意見作為信息來源,通過系統(tǒng)的調(diào)查、征詢專家的意見,分析和整理出預測結(jié)果。專家預測法主要有:專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等,其中,德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處,避免了其缺點,被認為是技術(shù)預測中最有效的專家預測法。

    趨勢外推法的預測數(shù)據(jù)只能為縱向數(shù)據(jù),在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測時,只能利用過去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個指標來預測它的隨時間的發(fā)展趨勢,并不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟中,對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預測不能簡單地歸結(jié)為產(chǎn)品過去技術(shù)性能指標按時間的進展來類推,而應系統(tǒng)綜合地考慮現(xiàn)代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深刻影響。相關(guān)分析法盡管可同時按橫向數(shù)據(jù)和縱向數(shù)據(jù)來進行預測,但由于它是利用過去的歷史數(shù)據(jù)中的某些影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預測式,而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數(shù)幾種主要影響因素,略去了許多未考慮的因素,所以,所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確,預測結(jié)果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法,依靠的是預測者的知識和經(jīng)驗,往往帶有主觀性,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新預測準確度的要求。以上這些技術(shù)創(chuàng)新預測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展做出了很大的貢獻,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測提供了科學的方法論,但在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下,技術(shù)創(chuàng)新預測的方法和技術(shù)應有新的豐富和發(fā)展,以克服自身的不足,更進一步適應時展的需要,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作的開展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法。

    目前,在我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估中,一般只考慮如下四個方面的因素:(1)技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性;(2)經(jīng)濟效果;(3)社會效果;(4)風險性,在對此四方面內(nèi)容逐個分析后,再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有:Delphi法(專家法)、AHP法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰(zhàn)略方法及各種圖例法等,但技術(shù)創(chuàng)新的評估是一個非常復雜的系統(tǒng),其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性,同時,還涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、社會等諸多復雜因素,目前所使用的原理和方法,難以滿足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新評估科學性的要求。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新評估的研究,在我國的歷史還不長,無論是指標體系還是評估方法,均處于研究之中,我們認為目前在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評估方面應做的工作是:(1)建立一套符合我國實際情況的技術(shù)創(chuàng)新評估指標體系;(2)建立一種適應于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。

    這種情況下,神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)就有其特有的優(yōu)勢,以其并行分布、自組織、自適應、自學習和容錯性等優(yōu)良性能,可以較好地適應技術(shù)創(chuàng)新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題,它能克服上述各方法的不足。本項目以BP神經(jīng)網(wǎng)絡作為基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型構(gòu)建的基礎(chǔ),BP神經(jīng)網(wǎng)絡由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成,各層的神經(jīng)元數(shù)目不同,由正向傳播和反向傳播組成,在進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測和評估時,從輸入層輸入影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測值和評估值的n個因素信息,經(jīng)隱含層處理后傳入輸出層,其輸出值Y即為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)性能指標的預測值或產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的評估值。這種n個因素指標的設置,考慮了概括性和動態(tài)性,力求全面、客觀地反映影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要因素和導致產(chǎn)品個體差異的主要因素,盡管是黑匣子式的預測和評估,但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數(shù)據(jù)進行融合,輸出一個經(jīng)非線性變換后較為精確的預測值和評估值。

    據(jù)文獻查閱,雖然在技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的現(xiàn)有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻[08]、[09]、[11]等,但尚未發(fā)現(xiàn)將神經(jīng)網(wǎng)絡應用于技術(shù)創(chuàng)新預測與評估方面的研究,在當前產(chǎn)品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品的經(jīng)濟條件下,以神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ)來建立產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新預測與評估模型,是對技術(shù)創(chuàng)新定量預測和評估方法的有益補充和完善。

    三、論文預期成果的理論意義和應用價值

    本項目研究的理論意義表現(xiàn)在:(1)探索新的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù),豐富和完善技術(shù)創(chuàng)新預測和評估方法體系;(2)將神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估,有利于推動技術(shù)創(chuàng)新預測和評估方法的發(fā)展。

    本項目研究的應用價值體現(xiàn)在:(1)提供一種基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新定量預測技術(shù),有利于提高預測的正確性;(2)提供一種基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的綜合評估方法,有利于提高評估的科學性;(3)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估工作提供新的方法論和實用技術(shù)。

    四、課題研究的主要內(nèi)容

    研究目標:

    以BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型為基礎(chǔ)研究基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型,并建立科學的預測和評估指標體系及設計相應的模型計算方法,結(jié)合企業(yè)的具體實際,對指標和模型體系進行實證分析,使研究具有一定的理論水平和實用價值。

    研究內(nèi)容:

    1、影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評佑的相關(guān)指標體系確定及其量化和規(guī)范化。從企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面入手,密切結(jié)合電子商務和知識經(jīng)濟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,系統(tǒng)綜合地分析影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的各相關(guān)因素,建立科學的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系,并研究其量化和規(guī)范化的原則及方法。

    2、影響技術(shù)創(chuàng)新預測和評估各相關(guān)指標的相對權(quán)重確定。影響技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化各相關(guān)因素在輸入預測和評估模型時,需要一組決定其相對重要性的初始權(quán)重,權(quán)重的確定需要基本的原則作支持。

    3、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型研究。根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新預測的特點,以BP神經(jīng)網(wǎng)絡為基礎(chǔ),構(gòu)建基于多因素的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型。

    4、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型計算方法設計。根據(jù)基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的基本特點,設計其相應的計算方法。

    5、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型學習樣本設計。根據(jù)相關(guān)的歷史資料,構(gòu)建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的學習樣本,對預測和評估模型進行自學習和訓練,使模型適合實際情況。

    6、基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)的實證研究。以一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測與評估工作為背景,對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估技術(shù)進行實證研究。

    創(chuàng)新點:

    1、建立一套基于電子商務和知識經(jīng)濟的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系。目前,在技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估指標體系方面,一種是采用傳統(tǒng)的指標體系,另一種是采用國外先進國家的指標體系,如何結(jié)合我國實際當前經(jīng)濟形勢,參考國外先進發(fā)達國家的研究工作,建立一套適合于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估指標體系,此為本研究要做的首要工作,這是一項創(chuàng)新。

    2、研究基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型及其計算方法。神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)具有并行分布處理、自學習、自組織、自適應和容錯性等優(yōu)良性能,能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預測和評估的現(xiàn)實問題,本項目首次將神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)引入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估,這也是一項創(chuàng)新。

    五、課題研究的基本方法、技術(shù)路線的可行性論證

    1、重視系統(tǒng)分析。以系統(tǒng)科學的思想為指導來分析影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和變化的宏觀因素和微觀因素,并研究影響因素間的內(nèi)在聯(lián)系,確定其相互之間的重要度,探討其量化和規(guī)范化的方法,將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結(jié)合,建立我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新預測和評估的指標體系。

    2、重視案例研究。從國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新預測與決策成功和失敗的案例中,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,歸納和總結(jié)出具有共性的東西,探索技術(shù)創(chuàng)新預測與宏觀因素與微觀因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

    3、采用先簡單后復雜的研究方法。對基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的研究,先從某一行業(yè)出發(fā),定義模型的基本輸入因素,然后,逐步擴展,逐步增加模型的復雜度。

    4、理論和實踐相結(jié)合。將研究工作與具體企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實際相結(jié)合,進行實證研究,在實踐中豐富和完善,研究出具有科學性和實用性的成果。

    六、開展研究已具備的條件、可能遇到的困難與問題及解決措施

    本人長期從事市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新方面的研究工作,編寫出版了《現(xiàn)代市場營銷學》和《現(xiàn)代企業(yè)管理學》等有關(guān)著作,發(fā)表了“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷管理創(chuàng)新”、“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷組織創(chuàng)新”及“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與營銷觀念創(chuàng)新”等與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的學術(shù)研究論文,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的預測和評估有一定的理論基礎(chǔ),也從事過企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面的策劃和研究工作,具有一定的實踐經(jīng)驗,與許多企業(yè)有密切的合作關(guān)系,同時,對神經(jīng)網(wǎng)絡技術(shù)也進行過專門的學習和研究,所以,本項目研究的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)及實驗場所已基本具備,能順利完成本課題的研究,取得預期的研究成果。

    七、論文研究的進展計劃

    2003.07-2003.09:完成論文開題。

    2003.09-2003.11:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的指標體系研究及其量化和規(guī)范化。

    2003.11-2004.01:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型的構(gòu)建。

    2004.01-2004.03:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型計算方法研究。

    2004.03-2004.04:基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的技術(shù)創(chuàng)新預測和評估模型體系的實證研究。

    2004.04-2004.06:完成論文寫作、修改定稿,準備答辯。

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    第3篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    國內(nèi)學者認為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價可以用來檢測和評定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的成果和效率,通過技術(shù)創(chuàng)新績效的評價可以使企業(yè)認清自身的技術(shù)創(chuàng)新狀態(tài),有利于建立完善的績效評價體系,從而可以更大程度上激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。從事這方面研究的學者有趙莉楠、柳飛紅等。趙莉楠(2005)利用DEA方法對我國上市中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效做了實證分析,進而得出對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的綜合評價,一方面使中小企業(yè)了解自身的技術(shù)創(chuàng)新情況,針對技術(shù)創(chuàng)新績效低的環(huán)節(jié)采取有效措施,從而有力促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的發(fā)展;另一方面,有利于政府比較分析不同行業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效情況,把握中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律[9]。柳飛紅認為在技術(shù)創(chuàng)新績效評價方面,中小企業(yè)和大型企業(yè)有許多不同之處,通過引入技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)改進過程系統(tǒng)模型,構(gòu)建專門測度中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價指標體系,以及適合評價中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的投入指標和產(chǎn)出指標,并做了相關(guān)的實證分析[10]。(4)技術(shù)創(chuàng)新支持體系。隨著技術(shù)創(chuàng)新對中小企業(yè)的重要程度不斷提高,中小企業(yè)紛紛制定技術(shù)創(chuàng)新策略,而政府對技術(shù)創(chuàng)新的保護和扶持是中小企業(yè)實現(xiàn)這種策略的有利外部環(huán)境。如何在制度層面為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境已成為國內(nèi)學術(shù)界研究的重點。胡敏認為提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力需要政府加強支持力度,政府要在營造良好公平的政策環(huán)境、建立支持服務體系和技術(shù)支持平臺、完善中小企業(yè)投融資機制和政府采購方面扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[11]。王心如、馬驥研究了美國對中小企業(yè)的政策支持體系,認為我國應該借鑒美國在立法支持、財政稅收支持和創(chuàng)新服務支持方面的經(jīng)驗[12]。

    二、目前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

    存在的問題目前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題研究已經(jīng)取得了豐碩的成果,但仍存在許多不足,存在的問題主要有以下幾方面:1.研究對象不明確目前學術(shù)界對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究往往是一概而論,缺少結(jié)合不同類型中小企業(yè)狀態(tài)的具體研究。我國中小企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)比較復雜,包括國有中小企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)和三資企業(yè)等,它們之間還存在交叉關(guān)系,但大多數(shù)針對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究都非常籠統(tǒng),這樣很難結(jié)合具體情況解決實際問題。2.研究層次不全面提高技術(shù)創(chuàng)新能力不僅關(guān)系到中小企業(yè)自身的生存和發(fā)展,也關(guān)系到國家的經(jīng)濟競爭力和在世界經(jīng)濟中的地位。目前學術(shù)界對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究主要集中在微觀層面,國家層面的研究較少。建設創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略提出之后,國家層面的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題需要學術(shù)界更多關(guān)注,如何找到中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國家自主創(chuàng)新之間的實現(xiàn)路徑是一個重大問題。3.研究角度單一我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究開始于20世紀90年代,起步較晚,研究的重點主要集中在動力、機制、模式等方面。中小企業(yè)是一個復雜的群體,其面臨的技術(shù)創(chuàng)新問題既有由規(guī)模決定的共性問題,又有因行業(yè)、部門、空間及時間等方面差異決定的特殊性問題。因此,中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題需要以中小企業(yè)為核心,對技術(shù)創(chuàng)新進行多層次多角度的研究。4.評價方法不統(tǒng)一對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進行評價研究可以把握企業(yè)發(fā)展趨勢,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。目前國內(nèi)對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價主要包括技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效兩個方面。對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價方法主要是建立評價指標體系,但對指標體系的構(gòu)建,不同學者有不同觀點,目前并沒有形成統(tǒng)一的指標體系;對創(chuàng)新績效的評價方法主要是結(jié)合國外的研究成果,選取相應的因素,采取DEA、AHP、PCA等方法,但這些方法存在一定的不足,不能客觀的反映創(chuàng)新成果。

    三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究展望

    第4篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    M企業(yè)是我國某市大型上市公司,企業(yè)秉承“技術(shù)創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀,重視技術(shù)創(chuàng)新在保持企業(yè)先進性中的作用。企業(yè)擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)精良的人才團隊和一整套完備的技術(shù)創(chuàng)新體系,具有較高的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新能力。其技術(shù)創(chuàng)新水平在全國同行業(yè)中占先進地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新競爭能力在本領(lǐng)域名列前茅,已認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。

    2技術(shù)創(chuàng)新的概念

    技術(shù)創(chuàng)新的概念來源于美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展論》一書,書中熊彼特首次提出了“創(chuàng)新”的概念,并把它定義為:“把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的‘新組合’引入生產(chǎn)體系,其目的在于獲取潛在的超額利潤”。熊彼特所講的創(chuàng)新實際上是一種廣泛意義上的創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。此后,國內(nèi)外的眾多學者對技術(shù)創(chuàng)新的概念和相關(guān)理論進行了研究,至今對技術(shù)創(chuàng)新的定義莫衷一是。本文認為:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新思想、新方法、新技術(shù)引入和應用到企業(yè)的生產(chǎn)中,用于解決企業(yè)生產(chǎn)中的問題,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    3推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式簡介

    M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的主要來源是技術(shù)創(chuàng)新項目,推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式即是指推動型技術(shù)創(chuàng)新項目和拉動型技術(shù)創(chuàng)新項目。推動型和拉動型的概念來源于生產(chǎn)制造業(yè)的兩種生產(chǎn)方式:推動式生產(chǎn)方式和拉動式生產(chǎn)方式。

    3.1推動型技術(shù)創(chuàng)新項目

    “推動式生產(chǎn)方式”是指計劃部門按照市場需求制定相應的生產(chǎn)計劃,各個工序和部門按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),生產(chǎn)結(jié)束后將實際完成情況匯報給計劃部門,同時將完成品送往工序上的下一個生產(chǎn)部門。總體的生產(chǎn)是一種從工序上最初的生產(chǎn)部門向工序最終生產(chǎn)部門的一個“推動”的過程。推動型技術(shù)創(chuàng)新項目是指由集團公司出于對集團公司整體的考慮而提出的自上而下進行的技術(shù)創(chuàng)新活動。這類的項目的實施動機不是來自于煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的應時要求,而是集團公司為了提升集團公司或者煤礦整體的技術(shù)創(chuàng)新水平、提高生產(chǎn)效率或者是為了響應國家對于煤炭企業(yè)的要求等原因而進行的自上而下進行的“推動式”的技術(shù)創(chuàng)新活動。推動型技術(shù)創(chuàng)新項目的實施,有利于主動并且具有先進性地對企業(yè)起到較大的提高作用,僅出于對生產(chǎn)的應時要求而進行的技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和生產(chǎn)效率的提升的效果是非常緩慢的。推動型技術(shù)創(chuàng)新項目實施的難點在于項目實施前需要評估項目實施對于現(xiàn)場實際情況的可行性。因為推動型項目對于現(xiàn)有的企業(yè)實際情況來說是先進的、超前的,現(xiàn)有的企業(yè)的各項制度、系統(tǒng)和生產(chǎn)狀態(tài)不一定能支持項目的實施,因此在項目實施之前對其可行性的評估是非常必要和重要的。

    3.2拉動型技術(shù)創(chuàng)新項目

    “拉動式生產(chǎn)方式”就是指一切從市場需求出發(fā),計劃部門只制定最終產(chǎn)品計劃,每個生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)制造,同時向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。從整體上來看,拉動式生產(chǎn)就是由后工序需求拉動前工序生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。拉動型技術(shù)創(chuàng)新項目是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際需要而拉動集團公司實施的自下而上的技術(shù)創(chuàng)新活動。這類技術(shù)創(chuàng)新項目實施的目的就是為了解決現(xiàn)場出現(xiàn)迫切需要解決的問題,具有很強的實施性,對于現(xiàn)場生產(chǎn)具有明顯的改善作用,且見效快。但這種實施方式是一種被動進行的技術(shù)創(chuàng)新活動,對于煤礦和集團公司整體的技術(shù)創(chuàng)新水平的提高作用極為有限。

    4推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應用

    技術(shù)創(chuàng)新作為一種以企業(yè)為主體的經(jīng)濟行為,在企業(yè)內(nèi)的發(fā)生、實施必然帶有某種目的性,受到某些因素的推動作用。而這些推動力量也是技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生方式(推動和拉動)產(chǎn)生差異的來源。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生動力按照其來源的不同可以分為內(nèi)部動力和外部動力。內(nèi)部動力是由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的推動技術(shù)創(chuàng)新活動開展的力量,它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生的基礎(chǔ)和根源。外部動力主要是指在技術(shù)創(chuàng)新主體所處的環(huán)境中,促進內(nèi)部動力形成和增強,并影響內(nèi)部動力作用的外部力量。推動型技術(shù)創(chuàng)新項目的實施主要是來自以下幾個方面的推動力量:企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動力、技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動力、市場產(chǎn)生的動力和政府作用產(chǎn)生的動力。其中企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動力和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動力屬于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動力,技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動力、市場產(chǎn)生的動力和政府作用產(chǎn)生的動力屬于技術(shù)創(chuàng)新的外部動力。煤炭資源蘊藏條件和企業(yè)內(nèi)部矛盾是拉動型技術(shù)創(chuàng)新項目發(fā)生的動力。企業(yè)內(nèi)部矛盾動力屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動力,煤炭資源蘊藏條件產(chǎn)生的動力屬于外部動力。在實際中,推動一個技術(shù)創(chuàng)新項目的力量往往是多個方面的,而這些動力因素最終都會落腳到企業(yè)的利益因素。技術(shù)創(chuàng)新項目的最終成果都會對企業(yè)產(chǎn)生直接、間接或者或多或少的利益,才會促進企業(yè)這樣一個經(jīng)濟體進行技術(shù)創(chuàng)新活動。所有的技術(shù)創(chuàng)新動力在推動M企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目實施中的作用是各不相同的,直觀地表達了各動力因素的在推動M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目實施中的作用大小。下面舉例說明對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動影響較大的動力因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的推動作用:

    (1)項目名稱:m1煤礦大傾角綜合機械化采煤技術(shù)的研究與應用項目類型:推動型技術(shù)創(chuàng)新項目主要推動力因素:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力詳細說明:企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著創(chuàng)新主體從事技術(shù)創(chuàng)新活動所具有的實力,預示著創(chuàng)新成功的可能性,它是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的有力保障。m1某子礦區(qū)所開采的煤層具有地質(zhì)構(gòu)造復雜、煤層傾角大、煤層厚度不一等特點,往年主要使用巷柱式開采方法,近幾年引進了整體組合懸移支架采煤法,但目前還沒有綜合機械化采煤工作面。目前國內(nèi)應用綜合機械化采煤法開采賦存穩(wěn)定大傾角煤層的設備與技術(shù)已趨于成熟,今后的研究重點是復雜地質(zhì)條件下大傾角煤層綜采技術(shù)的應用與推廣。企業(yè)從提高資源回收率、提高工效、改善礦井安全生產(chǎn)條件的角度出發(fā),成功地引進和推廣應用綜合機械化開采工藝,是礦井未來開采技術(shù)的一個重要發(fā)展方向。

    (2)項目名稱:m2煤礦-140m水平4-3煤層采煤方法研究項目類型:拉動型技術(shù)創(chuàng)新項目主要推動力因素:煤炭資源蘊藏條件產(chǎn)生的動力詳細說明:煤炭資源蘊藏條件對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動具有一定的影響。如果煤層賦存條件較好,企業(yè)會傾向于采用常用的方法而放棄進行技術(shù)創(chuàng)新活動,以減少投資;相反,如果煤層賦存條件較差,利用常用的方法無法實現(xiàn),就會促進企業(yè)尋找更適合的方法,從而促進技術(shù)創(chuàng)新活動的產(chǎn)生。以采煤方法的選擇為例,m3煤礦-140m水平某采區(qū)4-3煤層平均厚度4.2m,平均傾角15°,屬于緩傾斜厚煤層,但是煤層受構(gòu)造影響,厚度在0.7m~14.4m之間,變化非常大,局部有變薄、變夾現(xiàn)象,偽頂和直接頂?shù)墓?jié)理、裂隙都比較發(fā)育,這給采煤方法的選擇帶來很大的困難,經(jīng)研究,決定采用放頂煤長壁采煤法和傾斜長壁采煤法結(jié)合的混合式采煤方法;該項目從該采區(qū)4-3煤層的實際條件出發(fā),對煤層賦存情況以及由此而決定的采煤方法進行系統(tǒng)的研究分析,最終得出新的適合于該區(qū)條件的采煤方法。

    5推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應用意義

    (1)便于管理。M企業(yè)目前擁有的技術(shù)創(chuàng)新項目達400余個,作為一個具有自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力的成長型企業(yè),我們有理由相信M企業(yè)在未來會有更多的創(chuàng)新活動。將技術(shù)創(chuàng)新項目進一步劃分為推動、拉動兩類,便于企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項目的管理。

    (2)為項目實施流程的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。推動式與拉動式技術(shù)創(chuàng)新項目的實施過程是有差異的,這種分類在一定程度上可以將兩種項目的實施流程統(tǒng)一化,為項目流程的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

    第5篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

     

    一、問題的提出

     

    創(chuàng)新是人類社會發(fā)展的不竭動力,在社會經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,創(chuàng)新都一直是經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量,尤其在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的當今社會中,技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟中的作用越來越大。據(jù)有關(guān)研究結(jié)果顯示,因技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)的技術(shù)進步對發(fā)達國家經(jīng)濟增長的貢獻率,20世紀初只占5%左右,40-50年代上升到40%左右,70-80年代達到60%左右,90年代己高達80%左右,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,已提高到90%。這對于資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的70%以上,銷售收入和利潤也占到60%以上的我國大中型工業(yè)企業(yè)顯得尤為重要。

     

    回顧關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀,主要集中從三個不同層面上的研究,即宏觀、中觀、微觀。宏觀上主要是從國家或者區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力研究,主要代表人物有:唐小旭、邵云飛(2005)(2003)等則采用主成份分析和聚類分析的方法對區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力進行線性研究,將我國區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為3、4、5類三種并通過主成份分析方法研究影響區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力的主因素,但對區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)出關(guān)系并未做研究;盧時雨,趙樹寬,鞠曉偉(2008)從區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力的基本涵義出發(fā),運用因子分析的方法對我國區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新能力狀況進行分析和評價;范德成,唐小旭(2009)、萬勇(2009)從投入—產(chǎn)出角度來進行分析。中觀層面主要是通過不同行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進行橫向比較,并分析其影響因素的,主要代表人有:陳傲(2007)、田長明(2008)、李武威(2009)。微觀層面主要是通過深入研究某一行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力研究,目前主要是集中在農(nóng)業(yè)(李楊、楊錦秀、傅新紅,2009)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(郭春、張光明,2009)、制造業(yè)(李海濤,2009)等。

     

    本文主要是在前人研究的基礎(chǔ)上,綜合考慮了大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的特點,從技術(shù)創(chuàng)新的基本內(nèi)涵出發(fā),收集了能代表我國各省市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的幾項指標,運用因子分析法提煉出3個主因子,得出各省市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合排名,并運用聚類分析法得到天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在全國所處的位置,最后將天津市與在同一類別的各省市進行橫向比較,給出政策建議。

     

    二、評價指標體系的選定

     

    (一)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

     

    自1912年美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次提出了“創(chuàng)新”的概念以來,學者們便開始了大量關(guān)于創(chuàng)新的研究。直至二十世紀五十年代以后,才有學者明確提出技術(shù)創(chuàng)新的概念,并形成了關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)理論。由于國家、領(lǐng)域、看問題的角度各不相同,學者們給出有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的含義也是各不相同,這里不一一列舉。綜合各學者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵的界定,本文認為技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)以市場為導向的一種技術(shù)經(jīng)濟活動,它包括從一種新的技術(shù)設想的產(chǎn)生,到研究、開發(fā)、試制、生產(chǎn)制造并首次商業(yè)化實現(xiàn)的全過程,也就是從投入人力、物力、財力再到產(chǎn)出的過程。

     

    (二)評價指標體系的選定

     

    根據(jù)本文關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵的界定,在參考國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新指標研究成果的基礎(chǔ)上,并在“盡可分解”原則的指導下,綜合考慮指標選取的系統(tǒng)性、科學性、代表性、可行性及可操作性等原則,最終確定24個指標為初始指標,(見表1)。

     

    (三)分析過程

     

    因子分析(Factor Analysis)是從多個變量(指標)中選擇出少數(shù)幾個綜合變量的一種多元統(tǒng)計分析方法,用以達到簡化數(shù)據(jù)的目的。并借助于聚類分析法將各省、直轄市進行分類。

     

    本文利用SPSS17.0對2008年31個省、直轄市的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,數(shù)據(jù)來源于《2009年工業(yè)企業(yè)科技活動統(tǒng)計年鑒》和《2009年全國科技統(tǒng)計年鑒》。

     

    1.數(shù)據(jù)標準化處理

     

    在進行因子分析之前,應先對原始數(shù)據(jù)進行標準化處理,處理公式為:

     

    =×0.6+0.4

     

    其中,i=1,2…30;j=1,2…29。其i表示樣本數(shù)量,共30個省或直轄市;j表示指標數(shù)量,共30個指標;是第i個省市的第j項指標評價分值;是第i個省市的第j項指標實際值;是第j項指標最小值;是第j項指標最大值。

     

    2.實證分析

     

    首先對本樣本是否適合因子分析進行了檢驗(見如表2)。

     

    結(jié)果顯示,KMO值為0.800,Bartlett球體檢驗的顯著概率為0.000適合做因子分析(一般情況下,KMO值大于0.5,指標適合作因子分析)。接下來求出相關(guān)系數(shù)矩陣,根據(jù)相關(guān)系數(shù)矩陣計算其特征值、方差貢獻率和累計方差貢獻率(見表3)。

     

    根據(jù)因子特征值大于1的原則,提取了3個主因子,且3個主因子的累積貢獻率為93.841%,一般情況,提取的主因子的累積貢獻率達到80~85%以上就比較滿意了,因此本次因子提取的總體效果很理想。

     

    利用SPSS得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣如下表4所示:

     

    根據(jù)表4可看出第一主因子F1在科技活動人員、科學家和工程師、R&D人員、科技機構(gòu)活動人員、科技機構(gòu)活動人員、參加科技項目人員、企業(yè)辦科技機構(gòu)數(shù)、機構(gòu)儀器設備原價、科技活動經(jīng)費支出、技術(shù)改造經(jīng)費、消化吸收經(jīng)費、企業(yè)數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)、新產(chǎn)品產(chǎn)值、出口、專利申請數(shù)、擁有發(fā)明數(shù)的因子載荷量較大,方差貢獻率達到了50.215%,而且這幾個指標主要是代表企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的運行能力,因此被命名為技術(shù)創(chuàng)新活動的運行因子。

     

    第二主因子F2在科研基建支出、R&D經(jīng)費內(nèi)部支出、工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務收入、利潤總額、新產(chǎn)品銷售收入、購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費的因子載荷量較大,方差貢獻率達到了33.269%,這幾個指標主要是代表企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的產(chǎn)出能力,因此被命名為技術(shù)創(chuàng)新活動的產(chǎn)出能力因子。

     

    第三個主因子F3在新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費的因子載荷量較大,并且方差貢獻率達到了10.356%,因為新產(chǎn)品的開發(fā)有利于企業(yè)的基礎(chǔ)創(chuàng)新,因此被命名為新產(chǎn)品開發(fā)的投入因子。

     

    隨之,我們根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣,計算出3個公因子各自的得分,然后再根據(jù)各公因子方差累積貢獻率計算出綜合得分。其中第一主因子的權(quán)重為0.502,第二主因子的權(quán)重為0.333,第三主因子的權(quán)重為0.104,則綜合得分公式為:F=0.502+0.333+0.104,從而確定各省市的綜合排名(見表5)。

     

    最后利用組間聯(lián)結(jié)的系統(tǒng)聚類方法將全國各省、直轄市大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力分為4類,結(jié)果見表5的最后一列,計算出各類中的樣本得分可以將以下四類進行排序,具體結(jié)果如下:

     

    三、結(jié)果分析

     

    1.根據(jù)本文表5中聚類分析結(jié)果來看,將四類分別代表技術(shù)創(chuàng)新能力非常強、較強、一般、較差。從中可以看出,廣東,山東,上海,江蘇四省市屬于第一類,其大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力非常強;浙江,遼寧,北京,天津四省市屬于第二類,技術(shù)創(chuàng)新能力較強,出于不斷上升階段,而第三類有河南,四川,湖北,安徽,福建,河北,山西,湖南,重慶,黑龍江,陜西,吉林,內(nèi)蒙古,江西,云南,廣西,貴州,技術(shù)創(chuàng)新能力一般;甘肅,青海,寧夏,新疆四省的技術(shù)創(chuàng)新能力較差,有待提高。從表5中可以看出天津市大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力屬于第二類當中的最后一名,綜合排名第8名,處于中上游水平。

     

    2.從單個主因子的情況來看,天津在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的運行能力、新產(chǎn)品開發(fā)的投入情況處于全國的中游水平,但是可喜的是天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的產(chǎn)出能力卻處于比較好的水平上,但相比同一級別的其他省市,還不是很理想。

     

    3.具體比較同一級別的其他三個省市(見表6),可以看出天津市在科技活動人員、科學家和工程師、R&D人員、科技機構(gòu)活動人員、新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費、技術(shù)改造經(jīng)費、技術(shù)引進經(jīng)費、消化吸收經(jīng)費都是排在第二聚類中的最后,尤其是新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費、技術(shù)引進經(jīng)費、消化吸收經(jīng)費跟其他幾個省距離甚遠,說明天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入能力不足,這也直接給技術(shù)創(chuàng)新的運行帶來了較大的困難,這些指標的偏低導致了天津市在與同一級別的省市相比時缺乏必備的競爭力。

     

    四、增強天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的主要對策建議

     

    與同類別的其他省市比,天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力還是比較低的,原因是多方面的,根據(jù)前文的定量分析,提升天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力應從以下幾個方面入手:

     

    1.在提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整體運行能力方面,企業(yè)是主體,所以應加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,尤其是天津市相比其他省市,在技術(shù)創(chuàng)新的人力、無力、財力上的投入明顯較低,同時政府應該起到輔助作用,利用財政、稅收等手段引導和扶持企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投入。

     

    2.我國是發(fā)展中國家,由于在技術(shù)、經(jīng)濟、文化、教育等諸方面相對于發(fā)達國家還存在著比較大的差距,所以我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新往往是在引進技術(shù)基礎(chǔ)上經(jīng)過消化吸收的二次創(chuàng)新。因此應加大技術(shù)研究開發(fā)的資金投人以及技術(shù)改造經(jīng)費、技術(shù)引進經(jīng)費、消化吸收經(jīng)費的投入,同時政府應保護那些技術(shù)開發(fā)相對弱勢的產(chǎn)業(yè)部門,并且積極扶持天津市大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)的研究與開發(fā)。

     

    3.在技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境營造方面,我們應加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的處罰力度,提高侵權(quán)成本,從而保護企業(yè)創(chuàng)新的成果,形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。同時要防止濫用知識產(chǎn)權(quán)制約創(chuàng)新。創(chuàng)造和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)。并應大力發(fā)展和培育中介機構(gòu),進一步通過企業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略來培養(yǎng)創(chuàng)新主體問的交流、互動,促進創(chuàng)新資源、要素和成果流動。

    第6篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    關(guān)鍵詞: 正泰集團 技術(shù)創(chuàng)新 問題 對策

    本文《正泰集團技術(shù)創(chuàng)新問題與對策研究》在闡述了技術(shù)創(chuàng)新等有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,從分析正泰集團技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問題入手,以實踐和理論的視角對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題進行了深入探討,簡要介紹了正泰集團的企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式特點,剖析了正泰集團未能規(guī)避和適應不健全的技術(shù)創(chuàng)新法制環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新融資困難、技術(shù)創(chuàng)新激勵不到位、對技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護意識差、企業(yè)不善于利用外部技術(shù)來源等問題及成因,并提出了推動民營企業(yè)正泰技術(shù)創(chuàng)新需規(guī)避和適應技術(shù)創(chuàng)新的法制環(huán)境、拓寬融資渠道解決技術(shù)創(chuàng)新融資困難問題、建立對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵制度、加強技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)管理工作以及加強與外部技術(shù)主體的合作等相應對策。

    第1章 引言

    1.1 問題的提出

    改革開放以來,我國民營企業(yè)發(fā)展迅速,主要經(jīng)濟指標都保持了持續(xù)增長的勢頭,并逐漸成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但是,民營企業(yè)也面臨著許多困難和問題。如何建立完善民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,推動民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,為我國經(jīng)濟增長做出貢獻,是擺在我們面前必須予以解決的重要課題。因此,研究和探討民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)問題具有一定的現(xiàn)實和理論意義。

    1.2 研究的思路與方法

    1.2.1 研究的思路

    本文在對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)理論知識了解、掌握的基礎(chǔ)上,通過對正泰集團技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的相關(guān)調(diào)查資料研究,分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的客觀必然性。結(jié)合正泰集團技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀,指出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題,并分析了問題出現(xiàn)的原因,提出了推動正泰集團技術(shù)創(chuàng)新的對策。

    1.2.2 研究的方法

    本文采用了定性分析法,調(diào)查和文獻研究的方法。定性分析法就是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析,具體地說是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法,對獲得的各種材料進行思維加工,從而能去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,達到認識事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。調(diào)查法是科學研究中最常用的方法之一,是有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關(guān)研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。調(diào)查方法是科學研究中常用的基本研究方法,綜合運用歷史法、觀察法等方法以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對教育現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調(diào)查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調(diào)查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻研究法被廣泛用于各種學科研究中,作用是能了解有關(guān)問題的歷史和現(xiàn)狀,幫助確定研究課題;能形成關(guān)于研究對象的一般印象,有助于觀察和訪問;能得到現(xiàn)實資料的比較資料;有助于了解事物的全貌。

    第2章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)理論概述

    2.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的涵義及內(nèi)容

    2.1.1 創(chuàng)新的涵義及內(nèi)容

    創(chuàng)新(Innovation)一詞,來源于1912年美籍奧地利經(jīng)濟學家約.阿.熊彼特(J.A.Schumpeter)的成名作《經(jīng)濟發(fā)展理論》(TheTheory ofEconomicDevelopment)。約.阿.熊彼特(J.A.Schumpeter)提出“企業(yè)家將生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新‘組合’,通過引入生產(chǎn)系統(tǒng)以獲得‘超額利潤’的過程”的創(chuàng)新概念。熊彼特提出的“創(chuàng)新”或“新組合”,包括五個方面的內(nèi)容。開發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)市場上從未出現(xiàn)過的產(chǎn)品,或者是生產(chǎn)的產(chǎn)品有了本質(zhì)上的改變;采用新工藝,首次采用新的生產(chǎn)方法,新方法是技術(shù)發(fā)展的推動和市場需求拉動的結(jié)果,具有質(zhì)變性質(zhì),或者是對原有生產(chǎn)工藝的改進,新改進是經(jīng)常發(fā)生的、漸進的量變過程;利用新資源,采用新的材料或半成品,或者是原有的材料或半成品有了新的用途;開拓新市場,開辟從未進入過的市場,或者將原有的市場細化,即用產(chǎn)品的多品種市場取代單一品種的市場;確立新的生產(chǎn)組織與管理方式,也稱為組織創(chuàng)新,即改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和變革資產(chǎn)形態(tài)。

    2.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的涵義

    基于研究者的研究視角不同,有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的定義總體上可概括為三個方面。從經(jīng)濟學的視角,認為技術(shù)創(chuàng)新是在企業(yè)建立新的生產(chǎn)函數(shù),技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果將直接影響成本、價格與利潤,因而側(cè)重于分析技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟后果;從技術(shù)學的視角,認為技術(shù)創(chuàng)新是在技術(shù)原理不變的情況下技術(shù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化過程,是從發(fā)明技術(shù)向構(gòu)想技術(shù)、設計技術(shù)、試制與試驗技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷轉(zhuǎn)化的過程,因而側(cè)重于分析技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展過程;從管理學的視角,認為技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家建立高效能、低成本的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的過程,重要的是建立健全一個善于接受創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),使勞動者能在組織內(nèi)自覺地從事創(chuàng)新活動,因而特別側(cè)重于分析技術(shù)創(chuàng)新諸階段的組織與管理。結(jié)合經(jīng)濟學和管理學的視角,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的涵義可概括為企業(yè)家抓住市場潛在的盈利機會,在企業(yè)的經(jīng)濟活動中引入新產(chǎn)品或新工藝,通過建立效能更強、效率更高和生產(chǎn)費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合,達到在市場上取得成功的最終目標的活動。

    2.1.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容

    企業(yè)要在激烈的市場競爭中處于主動地位,就必須順應甚至引導社會技術(shù)的進步,不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。一定的技術(shù)都是通過一定的物質(zhì)載體來實現(xiàn)的,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容主要表現(xiàn)在要素的創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新三個方面。

    (1)要素創(chuàng)新

    企業(yè)的生產(chǎn)過程是一定的勞動者利用一定的勞動手段作用于勞動對象使之改變物理、化學形式或性質(zhì)的過程,參與這一過程的要素包括材料、設備以及企業(yè)員工等三類。材料創(chuàng)新,材料是構(gòu)成產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ),材料費用在產(chǎn)品成本中占很大比重,材料的性能在很大程度上影響產(chǎn)品的質(zhì)量。設備創(chuàng)新,設備是現(xiàn)代企業(yè)進行生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),不斷進行設備創(chuàng)新,有利于改善企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,減少原材料、能源的消耗,節(jié)省活勞動的使用。人事創(chuàng)新,任何生產(chǎn)手段都需要依靠人來操作和利用,企業(yè)在增加新設備、使用新材料的同時,還需不斷提高人的素質(zhì)。

    第7篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    TRIZ理論是1946年由蘇聯(lián)以根里奇•阿奇舒勒(G.S.Ahshuller)為首的數(shù)百名專家從160萬件高水平發(fā)明專利中歸納提煉出的一套技術(shù)創(chuàng)新方法理論體系。此后,國外致力于TRIZ理論及應用的研究層出不窮。Ahs-huller等將原TRIZ理論的39個工程參數(shù)增加為48個[16],Nakagawa等提出了改進的USIT-TRIZ理論,將經(jīng)典TRIZ的4階段流程發(fā)展為6階段解決流程[17]。經(jīng)過眾多學者不斷的研究、分析、歸納、總結(jié),又加入技術(shù)系統(tǒng)進化法則和理想解等基本原理,逐步形成了較為完善的TRIZ基本理論體系,如圖1所示。隨著專家學者對TRIZ理論與其他創(chuàng)新理論的深入整合研究,TRIZ理論逐漸在非工程技術(shù)領(lǐng)域得到了較廣泛的應用。其中,Baessler等將TRIZ理論中的矛盾沖突矩陣引入質(zhì)量屋,構(gòu)建了“基于顧客驅(qū)動的產(chǎn)品設計模型”[18];Ruchti等根據(jù)TRIZ系統(tǒng)化的思考模式和解決問題流程,提出了解決商業(yè)與組織管理問題的12條雙向原則[19]。盡管我國也只是近幾年才引入TRIZ理論,但國內(nèi)專家學者在利用TRIZ理論解決新產(chǎn)品開發(fā)、機械設計制造、商業(yè)模式等問題中的應用方面做了大量的探索性研究。其中,檀潤華等根據(jù)TRIZ及計算機輔助創(chuàng)新軟件系統(tǒng)應用于產(chǎn)品創(chuàng)新模糊前端的設想建立了過程模型,提出了4種創(chuàng)新設想產(chǎn)生模式[20];石宇強等將TRIZ應用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,提出了基于經(jīng)典IE與TRIZ的生產(chǎn)流程優(yōu)化方法[21]。綜上可知,國內(nèi)外專家學者對這兩種創(chuàng)新方法進行了大量的研究并取得了豐富的成果,對于兩者的融合研究,目前只有國內(nèi)學者許崇春提出了將技術(shù)路線圖、專利地圖和TRIZ等創(chuàng)新方法融合集成,并應用于產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的路徑選擇[22]。然而創(chuàng)新的形式多樣化且市場需求不確定,需從理論層面展開技術(shù)創(chuàng)新方法研究,尋找系統(tǒng)性強、普適性強、方向性強的技術(shù)創(chuàng)新模式。

    2專利地圖和TRIZ融合的技術(shù)創(chuàng)新模式分析

    2.1融合原理分析

    專利地圖和TRIZ雖然均在專利信息挖掘的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,但又自成體系。專利地圖通過“可視化”圖表形式挖掘?qū)@麛?shù)據(jù)中的市場需求、技術(shù)壁壘、研發(fā)重點等情報信息,有利于規(guī)劃技術(shù)發(fā)展方向、突破技術(shù)壁壘障礙、拓展發(fā)展空間,為技術(shù)創(chuàng)新提供強大的信息支持,且還可以為技術(shù)創(chuàng)新方案的制定提供預警信息[9]。TRIZ理論可以分析和確認當前產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài),評估技術(shù)生命周期曲線的演進和產(chǎn)品生命周期曲線,預測未來發(fā)展趨勢,為新技術(shù)或新產(chǎn)品的開發(fā)指明方向,可以準確地定義創(chuàng)新性問題和矛盾,打破知識領(lǐng)域的界限,運用合適的創(chuàng)新工具尋求問題的創(chuàng)新性解決辦法,實現(xiàn)技術(shù)的突破[16]。專利地圖和TRIZ作為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的有效工具,相互影響又相互補充。前者可以從宏觀角度挖掘現(xiàn)有的專利信息,分析技術(shù)趨勢、技術(shù)成熟度、技術(shù)生命周期、重點技術(shù)、核心技術(shù)、潛在或空白技術(shù)等內(nèi)容,并指明技術(shù)發(fā)展方向;而后者可以從微觀角度對技術(shù)難題進行系統(tǒng)分析,針對不同矛盾類型采用不同的解決工具,如技術(shù)矛盾矩陣、通用工程參數(shù)、發(fā)明原理、物場分析等工具。

    2.2技術(shù)創(chuàng)新融合模式劃分

    基于上述分析,由于創(chuàng)新形式的多樣化及市場需求的不確定性,有些技術(shù)創(chuàng)新是為了完成既定目標而展開的,有些技術(shù)創(chuàng)新是為了保持技術(shù)領(lǐng)先地位,積極尋求技術(shù)突破,也有一些則是為了解決具體實際問題進行的技術(shù)改進。這些創(chuàng)新動力來源的不同決定了專利地圖和TRIZ在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮的作用不同,也直接決定著技術(shù)創(chuàng)新采取的融合模式不同。因此依據(jù)創(chuàng)新動力來源的不同,將專利地圖和TRIZ融合模式劃分為確定性目標推動型、非確定性目標驅(qū)動型和問題拉動型3種。1)確定性目標推動型模式。確定性目標推動型模式主要是指在既定的技術(shù)創(chuàng)新目標下,借助專利地圖和TRIZ工具實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的模式,如圖2所示。該融合模式的應用流程和特點為:首先,根據(jù)已確定的技術(shù)創(chuàng)新目標,利用專利管理地圖、專利技術(shù)地圖、專利權(quán)利地圖3種工具展開技術(shù)分析,從技術(shù)整體發(fā)展趨勢、技術(shù)生命周期、技術(shù)成熟度等方面觀察技術(shù)創(chuàng)新動態(tài),預測創(chuàng)新過程中可能遇到的技術(shù)難題。其次,運用TRIZ理論對預測的技術(shù)難題進行系統(tǒng)分析,確定具體問題并發(fā)現(xiàn)問題的矛盾,針對不同矛盾類型采用不同的解決工具,如技術(shù)矛盾矩陣、通用工程參數(shù)、發(fā)明原理、物—場分析等工具,進而提出設計方案。最后,評估設計方案,確定最佳技術(shù)創(chuàng)新方案。2)非確定性目標驅(qū)動型模式。非確定性目標驅(qū)動型模式主要是指在未確定創(chuàng)新目標時,利用專利地圖和TRIZ理論尋找創(chuàng)新目標,并采用相應的創(chuàng)新工具實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的模式,如圖3所示。該融合模式的應用流程和特點為:首先,利用TRIZ理論中技術(shù)系統(tǒng)進化法則,分析和確認當前的技術(shù)狀態(tài),評估技術(shù)生命周期曲線的演進和行業(yè)所處的產(chǎn)品生命周期曲線,預測未來發(fā)展趨勢,進而確定若干可以開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新目標。其次,利用專利管理地圖、專利技術(shù)地圖、專利權(quán)利地圖3種工具,從重點技術(shù)、核心技術(shù)、潛在或空白技術(shù)等方面預測技術(shù)活躍度、技術(shù)生命周期和技術(shù)進化方向,進而確定最終技術(shù)創(chuàng)新目標。再次,依據(jù)創(chuàng)新目標,分析創(chuàng)新過程的具體問題,確定矛盾模型,采用發(fā)明原理、物理矛盾和分離原理、物—場模型分析等TRIZ工具解決矛盾,提出設計方案,并根據(jù)專利檢索信息初次篩選設計方案,刪除侵權(quán)類方案。最后,評估設計方案,確定最佳技術(shù)創(chuàng)新方案。3)問題拉動型模式。問題拉動型模式主要是指為解決實際中的技術(shù)問題,利用專利地圖和TRIZ理論實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的模式,如圖4所示。該融合模式的應用流程和特點為:首先,分析產(chǎn)品或設備使用過程中的問題,運用TRIZ理論對問題的情境進行系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)問題的主要矛盾,從而確定技術(shù)創(chuàng)新目標。其次,利用專利管理地圖、專利技術(shù)地圖、專利權(quán)利地圖展開技術(shù)分析,預測技術(shù)活躍度、技術(shù)生命周期和技術(shù)進化方向,進而指明技術(shù)的改進方向。再次,采用發(fā)明原理、物理矛盾和分離原理、物—場模型分析等TRIZ工具解決矛盾,提出設計方案,并根據(jù)專利檢索結(jié)果,初次篩選設計方案,刪除侵權(quán)類方案。最后,評估設計方案,確定最佳技術(shù)創(chuàng)新方案。

    3結(jié)束語

    第8篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    創(chuàng)新過程充滿各種挑戰(zhàn),并帶有很多不確定因素,因而風險極大,但技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得發(fā)展的不竭動力,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)應有的地位。然而,技術(shù)創(chuàng)新又具有系統(tǒng)性和復雜性,存在高風險,導致成功率較低,甚至給企業(yè)造成損失。技術(shù)創(chuàng)新是既有潛在的高效益,具有潛在的高風險的科學技術(shù)研究活動。因此,本文對技術(shù)創(chuàng)新過程的風險因素進行了全面分析,并提出了相應的管理決策策略來有效防范風險,將技術(shù)創(chuàng)新風險降到最低限度,提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

    2. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的相關(guān)概述

    2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的界定

    技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)進行市場競爭的關(guān)鍵。企業(yè)核心能力主要是以知識為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新能力—即企業(yè)獲取和利用新技術(shù)、新產(chǎn)品進行創(chuàng)新的能力。旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)在市場競爭中制勝的“尚方寶劍”.創(chuàng)新過程充滿各種挑戰(zhàn),并帶有很多不確定因素,因而風險極大,但技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得發(fā)展的不竭動力,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)應有的地位。正確分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所面臨的各種風險,合理控制和防范各種風險,對企業(yè)成功開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高技術(shù)創(chuàng)新效率,增強核心競爭力,都具有非常重要的意義。創(chuàng)新是著名美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特于在其成名作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中首先提出來的。熊彼特認為,創(chuàng)新就是生產(chǎn)沙發(fā)函數(shù)或供應函數(shù)的變化,或者說是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。按照這個觀點,創(chuàng)新包括硬技術(shù)創(chuàng)新(產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新)與組織管理創(chuàng)新,因為兩者均可導致生產(chǎn)函數(shù)或供應函數(shù)的變化。技術(shù)創(chuàng)新是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新具有探索性、創(chuàng)造性和求新性。技術(shù)創(chuàng)新來源于企業(yè)家為掘取較競爭對手更豐厚的邊際利潤,而采取在技術(shù)層面提升企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品或服務核心競爭力的經(jīng)營方式。技術(shù)創(chuàng)新是探索性、創(chuàng)造性很強的上作,潛在著許多失敗的風險。正確分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要階段及其所面臨的各種風險,采取有效地技術(shù)創(chuàng)新風險防范的具體方法,合理控制和防范各種風險,對企業(yè)成功開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高技術(shù)創(chuàng)新效率,增強核心競爭力具有重要意義。

    2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必經(jīng)的幾個階段

    企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一般分為以下6個階段:

    1.創(chuàng)新設想。創(chuàng)新設想可來源于市場需求、技術(shù)發(fā)展的推動或是兩者的結(jié)合。來源不同,風險也有所不同。這一階段的風險因素主要有不符合顧客的實際需要、過于超前、技術(shù)與市場需要不相匹配、創(chuàng)新主體缺乏對創(chuàng)新設想的嚴格篩選等。

    2.調(diào)研評估。對篩選出的創(chuàng)新設想進行技術(shù)、市場、經(jīng)濟等方面的調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上進行立項決策,確定繼續(xù)研究開發(fā)的項目。這一階段的風險因素主要有缺乏深入調(diào)研、調(diào)研預測結(jié)果不準、立項決策失誤等。

    3.研究開發(fā)。對預期商業(yè)化前景比較好的項目,進行實驗室研究,制出樣品、樣機,開發(fā)生產(chǎn)制造工藝技術(shù)。該階段的風險因素主要有:存在技術(shù)難題使創(chuàng)新活動中止、樣品不合格、開發(fā)能力不足、開發(fā)成本太高等。

    4.中間試驗。中間試驗是在實驗室的研究開發(fā)與正式生產(chǎn)定型之間的技術(shù)經(jīng)濟活動,包括進行一系列技術(shù)的、生產(chǎn)的和市場的試驗活動,以解決有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)(如工藝、原輔料、質(zhì)量)等方面的問題,將生產(chǎn)出的小批量產(chǎn)品在一定的市場范圍內(nèi)試銷,取得可靠的數(shù)據(jù)。該階段的風險因素主要有:缺少輔技術(shù)、設計原理不合理、技術(shù)成果性能不穩(wěn)定、可靠性差、中試設備不足、技術(shù)力量不足,工藝不過關(guān)等。

    5.批量生產(chǎn)。中間試驗成功后,要達到規(guī)模化生產(chǎn),必須選購或制造設備,建造廠房,培訓工人。這一階段的風險因素主要有:由于工藝、設備、材料的不適應而不能批量生產(chǎn),由于大量調(diào)整工藝或新添設備而使費用大幅度增加,批量生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格、不穩(wěn)定或合格率低導致生產(chǎn)成本過高等。

    6.市場銷售。創(chuàng)新產(chǎn)品進入市場向顧客銷售,如果前期沒有進行周密的市場研究,將會面臨較大的市場風險。這一階段的風險因素主要有:企業(yè)缺乏有效的營銷策略、市場容量過小、銷售渠道不暢、消費需求變動、市場競爭過于激烈、替代產(chǎn)品出現(xiàn)、政策環(huán)境變動等。國內(nèi)一般把技術(shù)創(chuàng)新分成三大階段:技術(shù)創(chuàng)新的構(gòu)思和實施階段、創(chuàng)新成果的中試放大和工業(yè)化試驗階段、技術(shù)創(chuàng)新成果商品化及進入市場階段。無論具體怎樣劃分,技術(shù)創(chuàng)新的大體歷程是共識性的。而通過對不同階段的分析,我們將能清晰地認識到技術(shù)創(chuàng)新風險之所在。

    2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的識別

    對于技術(shù)創(chuàng)新的風險區(qū)分,可以從技術(shù)創(chuàng)新過程各個階段風險的特征、風險的來源、技術(shù)開發(fā)水平以及從保險學的角度來劃分。技術(shù)創(chuàng)新風險可分為6種。

    1.技術(shù)風險。由于技術(shù)開發(fā)失敗的可能性、生產(chǎn)工藝開發(fā)失敗的可能性以及技術(shù)效果的不確定性而帶來的風險。導致技術(shù)風險的因素有:企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平、研發(fā)實力、選擇創(chuàng)新的高新技術(shù)本身的復雜性和難度,以及這些技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)之間的連續(xù)性等。

    2.市場風險。在技術(shù)創(chuàng)新過程中由于一切市場因素的不確定性而導致技術(shù)創(chuàng)新失敗或未達到預期效果。技術(shù)開發(fā)的市場、技術(shù)轉(zhuǎn)化中的市場不確定,開發(fā)的新產(chǎn)品所形成的新市場規(guī)模、產(chǎn)品的相對競爭優(yōu)勢不確定,市場接受的時間、市場壽命以及市場開發(fā)所需資源投入強度等難以確定。

    3.財務風險。來自企業(yè)財務方面的任何不確定性而導致技術(shù)創(chuàng)新活動中任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生中斷的可能性。

    4.生產(chǎn)風險。在技術(shù)創(chuàng)新過程中由于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中有關(guān)因素及其變化的不確定性而導致創(chuàng)新失敗的可能性。如生產(chǎn)系統(tǒng)難以實現(xiàn)大批量生產(chǎn),工藝流程的不匹配,生產(chǎn)周期過長,設備和儀器損壞,檢測手段落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證等。

    5.管理風險。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,由于管理層的決策失誤而導致技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。如不切實際的創(chuàng)新構(gòu)想、市場調(diào)研的失敗和市場信息失真而導致錯誤的技術(shù)創(chuàng)新決策,產(chǎn)品市場定位不準確,營銷策略的失誤,以及不配套的風險決策機制等。

    6.政策風險。政策變化對創(chuàng)新項目的負面影響而導致技術(shù)創(chuàng)新失敗的可能性。這里指國家法律、法規(guī)或政府的政策、方針等的變化,從而影響或改變技術(shù)創(chuàng)新導向,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的風險等。

    3. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要風險分析

    技術(shù)創(chuàng)新是一探索性、創(chuàng)造性很強的典型項目活動,同時也是一項高成本、高風險的活動。阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟因素主要有以下幾個因素:本企業(yè)內(nèi)部資金不足;本企業(yè)外部資金來源不足;技術(shù)創(chuàng)新風險太大;技術(shù)創(chuàng)新成本太高;技術(shù)創(chuàng)新的回報期太長。阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識因素主要有以下幾個方面缺乏合格科技人力資源;缺乏技術(shù)信息;缺乏技術(shù)積累;缺乏市場信息;缺少技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴。阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場因素主要有以下幾個方面現(xiàn)有企業(yè)壟斷、控制市場;創(chuàng)新產(chǎn)品或服務需求不確定;受到競爭企業(yè)產(chǎn)品沖擊;受到進口產(chǎn)品沖擊;缺乏市場銷售渠道。技術(shù)創(chuàng)新常常需要投入大量的資金,需要各類專業(yè)人才的協(xié)作才能完成,若技術(shù)創(chuàng)新不能成功,就會造成投入的大量人力、物力的浪費,甚至會導致企業(yè)的破產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新風險已經(jīng)成為障礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。一般而言,技術(shù)創(chuàng)新活動中常常遇到以下風險。

    3.1 技術(shù)構(gòu)思與實施階段存在的主要風險

    企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在此階段的最主要的風險是融資風險和人力資源風險。主要的風險包括以下幾個方面:

    1.企業(yè)的決策層缺乏風險意識。對可能出現(xiàn)的各種風險估計不足,缺乏嚴格的決策程序和科學的決策方法;企業(yè)的決策層對市場未來需求狀況缺乏充分了解,由于信息機構(gòu)獲取信息及信息處理能力較弱,不能及時獲取真實的市場信息,出現(xiàn)主觀未來市場判斷與實際運行市場的差異,這些都是產(chǎn)生決策風險的主要來源,對市場競爭對手情況不能“知彼”,就可能出現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品重復、落后的現(xiàn)象;企業(yè)的決策層對技術(shù)創(chuàng)新總體趨勢把握不足,企業(yè)低水平的一味模仿、改進,勢必會對企業(yè)未來發(fā)展構(gòu)成潛在威脅。

    2.融資的不充足是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新準備過程的一個主要風險。企業(yè)在此過程的融資風險主要是指資金供給的風險,一方面包括資金供應不足,創(chuàng)新所需資金得不到滿足,導致技術(shù)創(chuàng)新停滯或失敗;另一方面包括資金供給不及時,創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的非預見性資金需求得不到及時供給,導致夭折。

    3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動需要大量高素質(zhì)的人力資源存在風險。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中需要兩種技術(shù)創(chuàng)新人才的緊密合作,一種是技術(shù)創(chuàng)新的管理者,即具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。另一種是技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)行者,即高素質(zhì)的技術(shù)人才。很多企業(yè)本身就非常缺乏這樣的創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才的短缺,將會嚴重制約企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,就構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人力資源的風險。

    3.2 創(chuàng)新成果試驗階段存在的風險

    企業(yè)在此階段的風險主要包括以下幾個方面:

    1.項目在技術(shù)上不可行造成問題的主要原因是對項目技術(shù)可行性缺乏周密論證便匆忙上馬。

    2.項目技術(shù)路線或方案有誤即項目方向和預期的目標雖然正確,但解決問題的思路不正確,這會使研究工作多走彎路,加大成本,嚴重的甚至會斷送掉此創(chuàng)新項目。[]

    3.輔及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平不配套、不成熟大量的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān),其本身技術(shù)問題的解決并不難,但往往需要一些相關(guān)及輔助技術(shù)的支持,這些技術(shù)在研究之前容易被忽視,但恰恰是這一點造成許多技術(shù)創(chuàng)新項目的擱淺。

    4.研究與開發(fā)過程中的泄密。在市場競爭的今天,企業(yè)的每一項活動都會引起競爭對手的關(guān)注,尤其是技術(shù)創(chuàng)新這一重大舉措,如果企業(yè)在研究與開發(fā)中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)泄密,關(guān)鍵人才流失的現(xiàn)象,都會使創(chuàng)新活動前功盡棄。技術(shù)儲備與技術(shù)力量不足,技術(shù)開發(fā)能力不配套,如中試環(huán)節(jié)薄弱,或產(chǎn)業(yè)化成本過高,都會影響創(chuàng)新的實施效果,造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的巨大風險。

    3.3 進入市場時期存在的風險

    當前企業(yè)新產(chǎn)品進入市場后沒有獲得較好經(jīng)濟效益的原因主要包括以下四個方面:

    1.市場需求狀況的改變。由于創(chuàng)新需要時間,當創(chuàng)新項目完成后,市場需求可能已發(fā)生了根本性的變化,和創(chuàng)新決策時的市場需求信息產(chǎn)生較大差異,使創(chuàng)新產(chǎn)品進入市場時存在不被市場接受或被其它同類產(chǎn)品取代的風險。

    2.創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場的時機。新產(chǎn)品開發(fā)所需的時間及新產(chǎn)品投放市場的有利時機則難以把握,這會形成市場進入時機上的風險。

    3.營銷方法與手段。新產(chǎn)品廣告創(chuàng)意,促銷活動,會直接影響消費者對新產(chǎn)品的接受程度,當此環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤時,會使新產(chǎn)品進入市場受阻。

    4.模仿的存在。由于存在著對創(chuàng)新模仿的可能性,創(chuàng)新產(chǎn)品的市場會由于模仿產(chǎn)品的進入而受影響。據(jù)調(diào)查,我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在市場階段的失敗率較高。

    4. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的防范對策

    技術(shù)創(chuàng)新的風險因素包括可控制的風險因素和不可控制的風險因素。如決策風險、技術(shù)風險和生產(chǎn)風險中的部分風險因素屬于前者,是可以通過計劃、組織、協(xié)調(diào)等方式對其加以預防和控制的。那種“拍腦袋”決策,先決策后論證以及違背客觀的定性論證只能使企業(yè)創(chuàng)新決策失誤頻頻,技術(shù)創(chuàng)新工作難以走上規(guī)范化、系列化和科學化的軌道。企業(yè)可通過建立技術(shù)創(chuàng)新的風險預警系統(tǒng),對風險進行評估預測,針對風險的性質(zhì)和程度適時發(fā)出不同程度的警報,對技術(shù)創(chuàng)新風險進行預控。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,應該針對創(chuàng)新項目風險的特性及其內(nèi)在規(guī)律性采取相應的防范和控制措施以降低創(chuàng)新風險。

    4.1 構(gòu)思和實施階段風險的防范

    企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中必須具備強烈的風險意識,正確分析、估計創(chuàng)新每一過程中所可能遇到的各種風險,做好迎接風險的挑戰(zhàn)的思想準備,并對可能出現(xiàn)的問題制定相應預防措施,做到防患于未然,這樣才能有效地控制風險,將風險減少到最低程度,提高創(chuàng)新的成功率,使技術(shù)創(chuàng)新得以順利有效的進行,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風險盡可能的小,減少由于創(chuàng)新而造成的不必要損失。企業(yè)應根據(jù)市場對創(chuàng)新產(chǎn)品的需求情況,結(jié)合自身實際能力,多渠道籌集創(chuàng)新資金,創(chuàng)新風險多方分擔,完善資金保障體系。將技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略納入企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略,以保證具有良好的內(nèi)部資金環(huán)境,來確保技術(shù)創(chuàng)新的風險防范。由于技術(shù)創(chuàng)新是高風險,高收益的活動,因此可以采取多渠道籌集創(chuàng)新資金,創(chuàng)新風險多方分擔、利益共享。另外,企業(yè)要與企業(yè)間采用聯(lián)合創(chuàng)新、或分攤創(chuàng)新風險的方式開展創(chuàng)新活動以分散風險。

    4.2 創(chuàng)新成果試驗階段風險的防范

    企業(yè)要想更好的可持續(xù)發(fā)展下去,最主要的是完善技術(shù)開發(fā)保障體系。

    1.需要不斷強化企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的意識。政府對技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的投入主要在基礎(chǔ)性研究方面,而應用性開發(fā)研究主要將由企業(yè)來承擔。

    2.由于技術(shù)創(chuàng)新過程市場的不確定性和技術(shù)生命周期的不確定性,要求企業(yè)事先應選擇適合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)特定的技術(shù)發(fā)展目標以求得自身利益的實現(xiàn)而設計的行動綱領(lǐng)方案,是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點,分析企業(yè)所處的外部環(huán)境,采用不同的經(jīng)濟方法來選擇的,一般按技術(shù)來源分為模仿創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新等四種戰(zhàn)略模式。建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制的最終目的是,要使企業(yè)有技術(shù)創(chuàng)新動力、壓力和能力,使企業(yè)認識到,技術(shù)創(chuàng)新是市場經(jīng)濟條件企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路,要使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺行為。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,外部的政策環(huán)境與市場環(huán)境等隨時可能發(fā)生變化,由此可能產(chǎn)生一系列風險,因此,必須建立及時的信息反饋系統(tǒng),運用各種現(xiàn)代化的信息手段,跟蹤國外科技發(fā)展動態(tài)和市場演變趨勢,及時獲取與本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的信息,對創(chuàng)新行為進行調(diào)整。

    4.3 成果進入市場時期風險的防范

    建立嚴格的管理制度,避免風險的產(chǎn)生。完善制度保障體系,通過開展企業(yè)流程的再造、改變組織機構(gòu)設計,改善企業(yè)工作流程和生產(chǎn)流程,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨于扁平,從而有效地解決制度不合理帶來的風險,保證技術(shù)創(chuàng)新的時效性和信息的有效性。好的技術(shù)必須有好的管理才能出效益,因此企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新一開始就要進行嚴格管理,這樣才能在技術(shù)的選擇上避免盲目性,在技術(shù)的論證上避免不實性,在立項的決策上避免草率性,在項目的實施上避免混亂性,從而盡可能減少技術(shù)創(chuàng)新的風險。企業(yè)的經(jīng)營管理者在追求成功的技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來高收益的同時,深刻認識并有效防范創(chuàng)新過程中潛伏的各種風險,針對不同風險形式,采取相應對策,使風險降到最低程度。

    結(jié)論

    第9篇:技術(shù)創(chuàng)新的主要方法范文

    1.由于利益需求方面的因素,傳統(tǒng)的企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)等創(chuàng)新主體相互割裂的創(chuàng)新模式缺乏存續(xù)的穩(wěn)定性,例如,企業(yè)之間的創(chuàng)新合作出于搶占市場、形成競爭優(yōu)勢的考慮,往往缺乏合作的充分信任,也難以形成長效的合作機制。在產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)決策參考盟形式中,高等院校和科研機構(gòu)以獲得知識成果和科技成果為主要目標,企業(yè)以獲得經(jīng)濟成果為主要目標,這種利益需求的互補性有助于各方相互信任,從而降低新的合作伙伴選擇的交易成本,實現(xiàn)強化創(chuàng)新合作的路徑依賴。

    2.深化創(chuàng)新的持續(xù)性。由于追逐經(jīng)濟利益最大化的特性,企業(yè)以及企業(yè)間實施的創(chuàng)新活動較多關(guān)注短期的競爭性項目,難以有效和組織和實施具有戰(zhàn)略性的研發(fā)創(chuàng)新項目,也難以有效推進基礎(chǔ)研究的發(fā)展。產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟形式通過高等院校和科研機構(gòu)的引入,使其關(guān)注長遠性、基礎(chǔ)性的創(chuàng)新性研究成為可能,也使其能夠有效克服企業(yè)獨立研發(fā)創(chuàng)新中的“短視”現(xiàn)象。正是由于產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟能夠有效深化創(chuàng)新的持續(xù)性,該模式的有效組織和實施已經(jīng)上升到具有較強創(chuàng)新能力的美國、日本等國家戰(zhàn)略的層面。

    3.研究假設通常,從創(chuàng)新的過程性分析,創(chuàng)新績效表現(xiàn)為創(chuàng)新的知識成果產(chǎn)出、科技成果產(chǎn)出和經(jīng)濟成果產(chǎn)出。知識成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為獲得的發(fā)明、實用新型、外觀設計等專利授權(quán),科技成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為科研獲獎、科技論文等,經(jīng)濟成果產(chǎn)出主要表現(xiàn)為新產(chǎn)品銷售收入的實現(xiàn)等。結(jié)合上述理論分析結(jié)果,提出以下研究假設:產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的知識成果績效。產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的科技成果績效。產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有助于提高創(chuàng)新的經(jīng)濟成果績效。

    二、研究方法

    1.研究變量因變量選取。為了有效考察產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對創(chuàng)新績效不同類型產(chǎn)出影響的差異性,驗證研究假設的成立與否,從知識成果、科技成果和經(jīng)濟成果三個方面遴選因變量指標。其中知識成果指標選取“專利授權(quán)數(shù)”、科技成果指標選取“SCI/EI/ISTP三大檢索論文”、經(jīng)濟成果指標選取“新產(chǎn)品銷售收入”。從經(jīng)濟學的理論出發(fā),資本的投入和勞動的投入是實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)出的重要前提,基于上述認識并結(jié)合研究問題的具體特征,選取研究與開發(fā)經(jīng)費投入作為資本投入的表征變量,選取研究與開發(fā)全時人員當量作為勞動投入的表征變量。考慮到產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的實際以及數(shù)據(jù)易獲取性,選取“高校和科研機構(gòu)籌集的資金來自企業(yè)的資金”作為產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作強度的表征變量。綜上,

    2.研究樣本和數(shù)據(jù)以我國大陸省級區(qū)域為研究對象,即以上述31個省、直轄市、自治區(qū)作為研究對象(我國地區(qū)由于數(shù)據(jù)殘缺的因素,未納入考察的范圍)。研究變量統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局網(wǎng)站的《中國統(tǒng)計年鑒2010》、《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告2010》歸分析的方法進行定量刻畫。回歸分析的主要應用步驟包括模型顯著性分析、模型方差分析、模型參數(shù)估計等環(huán)節(jié)。隨著SPSS、EVIEWS等統(tǒng)計分析軟件的推出和廣泛應用,回歸分析的應用領(lǐng)域得到了進一步拓展。模型設計為了有效考察產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式對不同類型創(chuàng)新績效的影響,分別設置三個模型進行研究。

    三、完善產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟模式的政策建議

    1.夯實以企業(yè)為核心的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新組織體系。傳統(tǒng)的產(chǎn)學研體系通常以高校和科研機構(gòu)為核心,企業(yè)居于從屬地位,這種體系結(jié)構(gòu)往往造成創(chuàng)新的指向性不明確、創(chuàng)新資源配置效率低下以及創(chuàng)新成果難以市場化。與高等院校和科研機構(gòu)相比,企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為目標,與市場的聯(lián)系程度更為密切,對市場需求更具敏感性。因此,有必要重構(gòu)以企業(yè)為核心的產(chǎn)學研創(chuàng)新合作組織形式:首先,應積極引導優(yōu)勢科技資源向企業(yè)配置,并積極鼓勵高等院校和科研院所向企業(yè)開放實驗室等科技創(chuàng)新資源;其次,應加大企業(yè)在重大科技創(chuàng)新項目的參與程度、深化企業(yè)參與機制,特別是與市場結(jié)合緊密的科研項目有必要形成企業(yè)牽頭機制;最后,應綜合利用財政和稅收的工具形成企業(yè)積極創(chuàng)新的長效激勵機制,設置科技創(chuàng)新引導基金、加大企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動的稅前扣除都是從財政和稅收角度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的有效途徑。

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