財務風險識別概念精選(九篇)
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第1篇：財務風險識別概念范文
一、前言
對企業財務風險進行管理，就要對企業財務風險產生的原因進行分析、對財務風險進行識別和度量，如果對財務風險管理不善，就會遭受經濟損失，甚至會引發財務危機，導致企業破產倒閉。但目前，我國對于如何有效地進行企業財務風險的識別和控制仍然有很大的欠缺。
二、企業財務風險識別方法
1.企業財務風險的定性識別方法
定性方法主要是從定性的概念來判斷企業財務面臨何種風險因素，該風險因素的結構及未來發展的性質。主要包括：財務風險結構行政識別矩陣、“四階段癥狀”分析法、專家調查法等。其中，“四階段癥狀”分析法按財務危機的嚴重程度將企業財務危機劃分為財務危機潛伏期、財務危機發作期、財務危機惡化期、財務危機實現期四個階段，該方法通過分析發現財務危機的癥狀，判斷財務風險所處的階段，然后采取有效的措施，使企業擺脫財務困境。
定性分析考慮的問題全面，進行判斷的基礎扎實，且主要依賴人的經驗判斷來作出預測，而人的判斷可以將企業面臨的復雜的內外環境因素考慮進去，特別是將個別企業面臨的一些特殊因素考慮進去。但是，定性分析成本較高，而且判斷結果主觀色彩較強。
2.企業財務風險的定量識別方法
定量方法則是利用數學和計算機技術，通過對企業財務指標的系統分析來提示企業的財務風險。主要有：單變量分析、多元線性判別分析、多元非線性回歸模型、綜合評價法、神經網絡分析模型、灰色模型、馬爾可夫鏈分析方法、財務困境概率貝葉斯估計等方法。
其中，單變量分析法是用單一的財務比率值或者趨勢來預測或判定企業財務風險發生的可能性，該方法在使用上簡單易行。多元線性判別分析是一種進行統計鑒別和分析的技術手段，它克服了單變量模型對于同一家公司不同變量預測其結果可能產生相互矛盾的問題。多元非線性回歸可以解決財務比率值與發生財務風險的概率之間的非線性問題。
相對于傳統的統計方法，神經網絡方法大大提高了財務狀況特征識別的準確率和模型的仿真度，它在處理復雜識別問題時且有巨大優勢?；疑Ｐ捅容^適合對企業財務風險的預測。馬爾可夫鏈分析方法能夠對警兆變量所蘊涵的風險作出定量分析。
總的來說，定量風險識別方法只需要收集被決策企業的有關數據，進行計算，然后與標準值相比較，就可以對企業的財務狀況進行判斷。這種方法根據數據進行判斷，其決策客觀性較強，且決策程序簡單，決策成本低。但定量財務風險識別是根據一個或數個變量來作出決策，這必定影響定量財務風險識別結果的科學性。
3.基于模糊層次分析法的財務風險識別
在財務風險的研究中，還有一些衍生性的研究，如探討資本結構(資產負債率、上市公司權益配股籌資、總資產賬面價值等)與財務風險的關系等，則可用模糊層次分析法進行研究。其基本步驟是(1)按問題要求建立一個描述系統功能或特征的內部獨立的遞階層次結構模型；(2)通過專家打分，建立模糊判斷矩陣，用三角模糊數定量表示方案間的兩兩比較判斷；(3)求局部變量模糊權重向量S和局部方案模糊權重矩陣F，形成局部權重向量N，依此方法從最底層開始逐層向上計算，得到綜合方案權重向量Q；(4)建立基于可能度的綜合權重排序矩陣P，按照排序公式計算，得到最終的方案排序向量。最終識別并確定風險的大小。
三、企業財務風險的成因分析
企業財務風險產生的根本原因在于財務活動本身及其環境的復雜性。主要包括：
1.復雜多變的外部環境。企業財務活動外部環境的變化對企業來說是難以準確預見和把握的，這勢必會給企業帶來財務風險。企業適應復雜多變的外部環境的能力可以通過資本保值增值率、資本積累率等發展能力變量體現出來。
2.籌資決策失誤?；I資決策失誤會引發籌資風險，企業應當根據自身生產經營的規模大小來確定需要籌集資金的數額，資金來源結構不當，即企業籌資總額中自有資金和借入資金比例不恰當對企業收益產生負面影響而形成的財務風險，還有籌資方式及時間選擇不當、債務期限結構安排不當等。這些籌資風險的因素，可以通過資產負債率、權益對負債比率等償債能力變量來反映。
3.資產的流動性差。資產的流動性是指資產變為現金并保持其購買力的能力。企業資產的流動性源于企業所持資產在不發生損失的情況下迅速變現的能力，與企業能否以較低的成本隨時獲取所需資金。
4.盈利能力缺乏，盈利能力是企業獲取利潤的能力，是企業長期、穩定的現金來源，也是企業償債和信用的保障。一個企業要想抵御財務風險、遠離財務危機，必須具有良好的盈利能力。它可用資產報酬率、總資產凈利潤率、股東權益凈利率等盈利能力變量來反映。
最后，還包括公司治理、產業類別等因素的影響。如大股東的持股集中可以提升公司價值，高科技企業所面臨的財務風險要高于傳統產業等。
第2篇：財務風險識別概念范文
針對財務風險問題我們可以從兩方面來看：狹義的財務風險可以解釋為是企業在不同的資本結構影響下存在不同支付本息能力所出現的風險或是對債務融資不斷增加的風險；廣義的財務風險指的是企業在發展過程中所存在的風險問題中可以用資金來衡量的風險，是企業風險的體現形式。特別是在當今的社會發展過程中，企業的發展面臨的風險也更加多樣化，只要是對企業未來的發展會造成不良影響的，無論以什么樣的形式出現都可以通過一些方式換算為經濟的損失，無論它是否是經濟類的損失。財務風險的概念早在90年代便在許多西方發達國家普遍確立。針對財務風險美國學者和英國學者有著不同的看法，美國學者認為應明確風險管理的對象，把如何處理風險作為主要任務。英國學者則認為風險管理應該側重于對經濟的控制和程序的處理等方面。目前我國企業在經營管理等方面所處的環境是十分復雜的,企業經營主要受到內外兩方面因素的影響，分別是企業內部的運作管理水平和外部的環境因素。這就要求企業對各種可能存在或帶來風險的因素進行分析與判斷。要在發展過程中規避風險，在風險中創造收益，最終促使企業獲得更好的發展。
二、財務風險的識別分析
在企業財務的風險管理方面，財務風險識別是其中的重要工作環節，也是對財務進行風險管理時進行的首要任務。識別財務風險在企業發展過程中十分重要，這個環節一旦出現偏差,會帶來的負面影響將是不可估量的，甚至會使企業發展偏離原本的軌道。因此，財務風險的識別對企業的發展有著重大意義,它能夠及時的發現隱藏的風險，使企業在發展過程中減少損失。越早的發現風險的存在，就越利于企業采取應對措施。任何風險都可能會給企業帶來損失，對此企業應定期進行風險衡量指標，及時進行風險分析并作出判斷。多數企業根據自身發展的特點來制定分析時段，無論是一年還是半年，都是具有嚴格要求的例行性工作。在特殊情況下企業更應進行對自身財務風險的分析。例如，面臨重大投資決策時，面臨國家政策調整時以及企業經營發的嚴重變化等階段。由于財務分析要依靠大量的數據信息,這些信息獲得的及時性和準確性就會對分析結果產生影響。這是對企業員工的責任心和個人素質的考驗，在風險防范意識工作中需要不斷地豐富工作經驗、加強自身素質，此外，尋求相關專家的幫助和支持也必不可少。
三、財務風險的防范措施
企業想要在市場競爭中獲得長足發展就要學會適應外部環境，學會提高自身的實際情況。學會根據發展規律和相關政策制定戰略計劃。企業一旦缺乏明確發展路線或是沒有切合實際制定發展戰略，結果都將導致企業的虧損。盲目的進行企業發展計劃,難以形成真正的競爭優勢,造成發展的動力不足。企業的發展戰略一旦過于激進,就脫離了企業實際的發展能力，偏離了原本制定的發展方向,過于激進的發展計劃會導致企業擴張過度，無法掌控財務風險帶來的負面影響，還有的企業在發展過程中頻繁的進行戰略更改,致使資源浪費,給企業的生存和發展帶來危機。針對以上問題，在企業的發展方針上要有效的提出風險防范措施。例如，
（一）建立健全組織監管機構,對企業的監管人員進行培訓，提高工作人員的自身素質。
（二）企業在制定計劃時要充分進行調查，科學的對形式進行分析和預測，廣泛聽取可行性意見，并且考慮到經濟政策的要求和國內外不同市場的不同需求等因素的影響。
（三）在企業發展制定戰略規劃時要有明確的發展目標，可以階段性的設定發展目標以及工作內容等，爭取穩中避險。
（四）積極培養有自身特點的企業文化,并將企業文化建設運用到企業經營的各方面，爭取做到文化建設與發展戰略有機結合。
（五）企業在不斷地完善自身能力的同時,還要對各項業務活動進行一定范圍的控制,主要是對資金等資源的控制，必須嚴格依據籌資方案來加強對企業資金運營過程的管理。
第3篇：財務風險識別概念范文
關鍵詞：財務風險；償債能力；營運能力
一、財務風險的概念及產生原因
（一）財務風險的概念
財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險有廣義的定義和狹義的定義，投資理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。既可能為活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這是廣義風險的概念。
（二）財務風險產生的原因
內部財務風險形成的原因主要有企業內部人員專業知識薄弱，風險意識淡薄。而外部財務風險的形成原因就主要為外部市場經濟的多變性與不穩定性。使得企業無法適應如此劇烈的變化，從而造成企業資金的流失等情況。
二、現代企業財務風險現狀
（一）企業資金結構不合理，負債資金比例過高
現代許多企業在進行生產經營時，并沒有把資金按不用的時間和來源進行調配，便會造成資金周轉不靈，這種問題的出現并不是企業資金不足，而是資金結構出現問題。多元化的投資發展雖然能夠使企業占領更多領域，擴大市場。同時也會導致營運資金的短缺，若是企業的內部資金管理結構不健全，也能導致更多的資金流失，相應的使企業陷入一個籌資，舉債的惡性循環。
（二）投資決策失誤
投資項目不能獲得預期的收益，導致了企業財務上的虧損。投資款項收不回，還要撥出一部分資金去維持已經正常開發的項目。這明顯是由于投資者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資而為企業帶來巨大的經濟利益損失。由此產生財務風險。
（三）企業內部財務管理混亂
企業的流動資金無法及時收回。對企業的生產經營與技術開發造成了很大的影響。為了增加銷售量而采取賒銷方式銷售產品的話，應收賬款也會大量增加。同時，由于對客戶的信用等級了解不夠。產品的銷售一味的追求數量。就會產生大部分的應收賬款無法收回，造成壞賬。對企業的資金流動帶來巨大的損失。
（四）資金流入與流出的不合理
企業對于資金的流入與流出這一塊并沒有絕對的重視。公司不少的銷售人員為了擴大銷售量，爭取效益。在對外銷售時，不惜賒銷倒掛，虛增銷售額。公司在外的資金無法收回，內部的流出又日益嚴重。導致公司內部資金結構緊張，研發費用就有所下降。使公司進入一個籌資，舉債的惡性循環之中。
三、現代企業財務風險防范對策
（一）提高風險意識和素質水平
第一，財務管理人員必須始終堅持將財務風險防范貫徹于企業的每一個環節中。樹立科學、正確、嚴謹的財務風險防范意識。第二，具備能夠發現、識別、分析財務信息的能力。掌握扎實、專業的財務會計知識。提高自身的專業素養。第三，具有對財務風險的預見性。能夠在財務風險未發生或即將發生時提出積極，有效，科學的解決和預防方案。
（二）建立健全的內部控制制度
1.建立有效的財務審批監制制度
首先要建立開支審批制度，開發項目的資金經批準后才可啟動，各個項目之間要分權管理。形成互相牽制。
2.對原料采購環節的控制
原材料采購環節是企業流失的主要途徑之一。對于材料采購不能采取主管經理一把抓的制度。應分設權力監管部門。詳細到帳帳必查，使采購業務公開化，程序化。
3.對銷售環節的控制
第一，明確責任，誰的帳由誰管。業務員所放出去的債務與業務員自身的績效掛靠。第二，建立交易對象信譽系統，對于已經發生的呆賬、壞賬的公司。應在內部進行通報。中止以后與其進行的任何交易。
（三）加強內部經濟管理
營運資金分流很大一部分企業的經營活動流量，所以如何把握正確、科學的營運方式是至關重要的。企業發展的過程中免不了科學技術的革新，企業應設置專門的技術監管部門。提高研發資金使用的效益，正確處理現金流量戰略管理與企業持續發展之間的關系。
（四）合理安排資本結構，增強內部對外界環境的適應能力
首先要嚴把資金關，實行現金流量預算。對于較集中的巨額資金應該及時管理，實時控制。對于企業資金的異動情況要及時反饋，防范資金風險。建立健全的資金預算制度。加大債權債務的的清收和處理力度。確保往來賬項的準確、完整性。
四、結束語
隨著我國市場經濟不斷的改革與開發，企業必須樹立正確的財務風險意識，善于把握周遭市場經濟環境的變化。及時采取積極有效的財務風險防范措施。把由財務風險風險帶來的損失盡可能的降到最低點。但在實際的工作中，許多觀念和方法尚未得到實踐。從而使本文的學術討論高于實際指導意義。時間有限，本文對尚多財務風險問題還只是停留在淺層次的分析，但是仍希望這篇論文能給我國中小企業的財務風險識別與防范起到一定的指導作用。
參考文獻：
第4篇：財務風險識別概念范文
【關鍵詞】財務風險 現金流量 風險管控
【中圖分類號】F275
財務風險是所有企業面臨的重要風險，按照國資委印發的《中央企業全面風險管理指引》的風險分類標準，現金流風險屬于財務風險范圍?，F階段企業對現金流風險管理的認識尚不足，對現金流的控制僅僅局限于現金的收入和存量管理方面，對現金流風險的識別、分析、預警、控制和監督比較薄弱，沒有建立系統的現金流風險管理體系，可能給企業造成現金流風險，甚至可能導致企業財務危機，給企業造成不可估計的損失。企業應加強現金流風險管理體系建設，從現金流的角度最大限度地降低和防范財務風險。
一、企業財務風險與現金流的關系分析
（一）財務風險的本質是資金運動的風險
財務活動的本質是通過資金的運作實現資金增值的過程，起點是資金的籌集，終點是資金價值增值以及資金的收回和償付，這個過程本身存在無法籌集到資金、資金不能實現增值以及資金無法收回和償付的風險，財務風險管理的過程實質上就是現金流風險的管理過程。
（二）現金流量是反映財務風險的可靠依據
現金流是企業穩定健康發展的重要因素，最能反映企業的本質?，F金流量信息能為企業進行財務風險監控提供可靠的依據，是企業識別財務風險的可靠依據。現金流量的金額、流度及其穩定性等指標能全面反映企業經營活動、籌資活動和投資活動的運行狀況?，F金流入量能反映企業現金來源情況，現金流出量能反映企業現金使用情況。現金流量以收付實現制為基礎進行確認，避免了相同會計事項產生出多種不同會計信息的可能，為企業合理配置現金，控制財務風險提供了可靠的依據。
（三）企業財務風險管理與現金流風險管理相互聯系
在企業的整個經營管理過程中，現金流量管理與企業財務風險管理相互聯系，密不可分，財務風險蘊含在整個資金運動過程中，現金流量信息為財務風險監測提供可靠依據，現金流量控制也是為了更好的防范財務風險，兩者的最終目標都是實現企業價值最大化，促進企業穩定健康可持續發展。
二、從現金流的角度建立財務風險評估模型
企業現金凈流量分為經營活動現金凈流量、投資活動現金凈流量、籌資活動現金凈流量，每種類型現金凈流量可能出F正、負兩種情況，按照排列組合原理，企業的現金凈流量大致可分為8類（見表1）。
首先，風險評估標準是評估風險的基礎，建立科學合理的風險評估標準是評估財務風險的尺子。企業應從風險發生的概率和影響程度綜合考慮，將財務風險分為較低、可控、預警、較重、財務危機5個等級（見表2）。
其次，在對8類現金凈流量組合進行分析的過程中，關鍵是對經營活動現金凈流量進行分析，它基本決定了企業財務風險的等級。這里提到的風險等級是相對的概念，即8種組合相對風險的大小，而不是絕對大小，絕對大小還要根據企業具體情況和現金流量的具體數據進行具體分析。
最后，通過現金凈流量的分析，可以反映企業財務風險狀況，評估出財務風險對應的等級，從而建立現金流量組合與財務風險等級的映射關系，即現金流量組合―財務風險等級模型。這個模型主要應用于基于現金流初步評估財務風險等級。
三、基于現金流的財務風險管控措施
（一）建立現金流風險管理體系
企業應根據國資委《中央企業全面風險管理指引》和《企業內部控制基本規范》和配套指引，積極建立企業現金流專項風險管理體系，從控制環境、風險評估、控制活動、信息傳遞、監督改進等要素出發，分析企業現金流管理情況，合理設定管理目標，認真識別、分析和評價現金流風險，針對重大、重要風險點，強化管控措施，并建立監督和改進機制。
（二）強化現金流量預算管理
企業應建立并不斷完善現金預算制度，明確預算責任人，對關鍵流程進行嚴格控制，確?，F金預算的科學性、準確性。企業應合理確定現金預算編制頻率，合理安排現金收支，及時反映企業現金的盈缺情況。現金流量要適時平衡，一方面要在數量上協調平衡，另一方面在時間上要做到協調和平衡，保證企業資金實現良性循環。
（三）建立現金流預警系統
企業應在財務預警系統的基礎上建立現金流預警系統，選取有代表性的現金流量指標，建立現金流量指標體系，運用現金流量分析指標評價企業的財務狀況，從現金流的角度對企業的財務風險進行分析和評價，從而對企業的財務風險進行及時、有效的控制。同時，企業應安排專（兼）財務人員做好現金流量指標的監控工作，建立現金流風險監控報告制度和現金流風險預警工作機制，出現偏離正常值的情況，提前采取防范措施，降低風險發生的可能和影響程度。
（四）完善企業現金收支內部管理
企業應嚴格遵守國家有關現金使用規定和銀行結算紀律，建立完善的現金收支內部管理制度，加強現金管理，保證現金收支不出差錯、財產安全完整。企業應實行內部制約制度，加強內部控制，合理授權，不相容崗位相互分離，強化監督。及時進行現金的清點，現金收支日清月結。
（五）有效管理資產，減少現金占用
企業應有效管理資產，減少現金占用，實現改善現金流量的目的。特別應多措并舉，強化清欠工作，對應收賬款進行深入分析，根據金額、賬齡、客戶信譽等情況，對應收賬款進行分類管理，加速應收賬款的催收，縮短現金流入企業的時間，改善企業現金流量。加強存貨管理，利用科學的存貨管理方法進行存貨管理，減少現金在庫存產品上的占用量。加強票據管理，降低資金浮存量。
（六）合理安排現金支付業務
企業應合理安排現金支付，充分合理利用供應商提供的賒銷期，不提前或推遲支付現金，最大限額地利用現金。要充分考慮現金流入與現金流出的時間，有效配置現金流入和流出，做到現金流量同步，促使交易性現金余額降到最低。同時，充分利用各種現金流量指標監控企業償債能力和支付能力，確保企業財務風險可控。
主要參考文獻：
[1]《中央企業全面風險管理指引》.國資發改革〔2006〕108號.
[2]《企業內部控制基本規范》.財會〔2008〕7號.
第5篇：財務風險識別概念范文
一、企業財務風險防范和管控概述
（一）財務風險概述
狹義的財務風險也稱為傳統財務風險，是指企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。傳統財務風險實質上是指流動性風險，是一種資產負債結構性風險，很難在市場上化解，只能通過不斷調整資產負債匹配關系來解決，如采取建立流動性資產組合等措施。
廣義的財務風險是指企業在財務活動的過程中，由于各種難以或無法預料、控制的因素作用，使企業實際收益與預期收益發生偏離的不確定性。這樣財務風險的概念得到更為廣泛的外延，涉及資金籌集、投資、占用、耗費、回收、分配等各環節，包含了籌資風險、投資風險、資金收回風險、收益分配風險及營運管理風險等。廣義的財務風險理解有利于經營者充分和完整地認識財務風險的寬度與廣度，更適應現代企業管理理念。
（二）財務風險防范和管控的目標和功能
由于財務風險的不確定性，決定了財務風險不可能被完全防范和管控，必須理性認識風險防范和管控的目標。財務風險防范和管控的目標應是協調企業財務風險容量（risk appetite）與戰略，增進風險應對決策，抑減經營意外和損失，識別和管理多重貫穿于企業的財務風險，積極實現機會，協調企業改善資本調配。
財務風險防范和管控系統應具有如下功能：一是監測功能；二是診斷功能；三是免疫功能。
二、建設投資企業風險防范和管控現狀的分析
建設投資企業主要從事房地產開發等項目建設業務，具有投資建設項目具有較強的計劃性、投資建設周期長、一般都會跨會計年度、投資金額巨大、投資建設項目業務復雜、財務杠桿率高等特點。
經作者對所在地區建設投資企業進行的調查發現，這些企業的財務風險防范大都存在如下問題：
（1）沒有全面風險管理的企業文化基礎，風險防范意識較弱，僅將財務風險狹義理解為財務支付困難的流動性風險。
（2）企業沒有將財務風險防范和管控措施整合成為一個有機系統，沒有量化的、科學的風險識別手段和評估方法，風險應對措施粗放，缺乏事前預警和事中診斷能力。以主觀判斷為主的風險識別工作失誤率較高，往往是在企業財務風險發生之后才被動采取補救措施。
（3）企業的突發財務風險應對能力不足，沒有建立應急反應機制，若發生對外擔保、未決訴訟等或有事項形成的重大風險，往往會使企業陷入嚴重危機。
（4）企業的財務風險管控方法落后，風險防范機制僵化，有的企業甚至還在沿用計劃經濟時代的資金管理方式和方法，嚴重不能適應企業不斷發展和業務拓展的新常態。
（5）重大投資或融資項目的可行性研究中，沒有進行必要的財務風險研究，造成財務風險只能治標不能治本。
三、基于某建設投資集團公司的企業財務風險防范分析
（一）實施財務風險防范和管控的基本情況
2014年，某建設投資集團公司（以下簡稱建投集團）部署財務風險防范和管控系統，防范和管控目標為“及時識別風險、客觀評估風險、科學應對風險，重點防范籌資風險，合理保障資金鏈安全，為企業價值創造活動提供安全保障”。
財務風險防范和管控系統的基本思路：首先篩選與財務風險相關的財務指標，建立以財務指標為基礎的評測指標體系；然后，根據評測指標的重要性與相關性配置權重進行綜合評分；再后，按綜合評分分析財務風險發生的置信區間；最后，根據風險等級確定相應的應對措施。
（二）財務風險防范和管控系統的內容
1、評測指標體系
對企業償債能力、盈利能力、營運能力及發展能力等四個方面進行定量對比分析和評判，每個方面由基本指標和修正指標構成，以修正指標對基本指標的評價結果作進一步的補充和矯正。
表 1：財務風險評測指標權重分配計算表
（1）償債能力指標選取“資產負債率”和“已獲利息倍數”作為基本指標，選取“速動比率”、“現金流動負債比率”、“或有負債比率”作為修正指標。
（2）盈利能力指標選取“凈資產收益率”作為基本指標，選取“銷售（營業）利潤率”、“盈余現金保障倍數”、“成本費用利潤率”作為修正指標。
（3）營運能力指標選取“總資產周轉率”作為基本指標，選取“不良資產比率”、“應收賬款周轉率”、“流動資產周轉率”作為修正指標。
（4）發展能力指標選取“銷售（營業）增長率”作為基本指標，選取“銷售（營業）利潤增長率”作為修正指標。
2、財務風險評測指標按權重綜合評分
評測指標實行100分制評分，指標權重依據評價指標的重要性和各指標的引導功能設定，將償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標、發展能力指標權重分別確定為50%、20%、20%、10%。
3、指標評分方法
根據企業實際值與全國國有企業行業標準值對比，按照功效系數法計算指標測評分。功效系數法：各項指標的評價檔次分別為優、良、中、低、差五檔；對應五檔標準值賦予五個標準系數：1、0.8、0.6、0.4、0.2；按以下方法對每個指標計分：上檔基礎分=指標權數×上檔標準系數、本檔基礎分=指標權數×本檔標準系數、調整分=（實際值-本檔標準值）/（上檔標準值-本檔標準值）×（上檔基礎分-本檔基礎分）、單項指標得分=本檔基礎分+調整分；總得分=∑單項指標得分。
4、測評標準值確定和修正
財務風險測評行業標準值根據國務院國資委的年度《企業績效評價標準值》選擇確定，企業根據本地區和本企業實際情況進行適當修正，經董事會批準后應用。
5、財務風險等級和置信區間
根據評價分數結合定性分析，確定企業發生財務風險的置信區間并推定風險等級：得分X|85分，發生財務風險的置信區間處于[0，15]范圍為“優質”級別；得分X為70≤X
6、定性分析補充驗證
當置信區間推定財務風險處于“中性”、“危險”、“高危”等級別時，采用定性分析法進行補充驗證，避免出現錯報或漏報。
財務風險聯系會議制度。由財務總監召集，財務與各業務部門負責人為成員召開會議，通過溝通驗證財務風險發生的概率及危害程度。
外部專家調查咨詢意見。組織外部財務、法律等各領域專家運用專業方面的知識和經驗，通過直觀的歸納，對企業發生財務風險的概率及危害程度提出咨詢意見。
“四階段癥狀”分析。對照財務風險“病癥”特征，判斷財務風險發生的概率及可能所處的階段。
7、財務風險應對機制
（1）當企業處于“優質”或“良好”風險等級時，一般不需要采取特別措施；
（2）當企業處于“中性”風險等級時，列為關注，將財務指標采集頻率提高到每周一次，與業務部門協同進行風險跟蹤；
（3）當企業處于“危險”風險等級時，啟用風險應對和化解措施，將財務指標采集頻率提高至三天一次，向管理層提交風險報告，控制非主業投資、對外兼并收購、固定資產投資、債務融資等事項；
（4）當企業處于“高?！憋L險等級時，立即啟動應急預案或申請外部救助，測評數據轉為實時更新，成立由董事會、監事會和管理層組成的“危機管理委員會”監管企業財務風險危機處理事宜，停止非主業投資和非日常經營性的重大支出事項，嚴格控制主業固定資產投資和日常經營支出。
四、建設投資企業風險防范和管控改進建議
企業應從戰略管理的高度建立風險導向型的企業管理理念，將財務風險防范和管控納入企業全面風險管理體系，范圍擴展至籌資風險、營運資金風險、并購風險、跨國經營風險等全領域。
財務風險防范和管控是一個系統工程。企業應建立財務指標分析為基礎指標體系，通過量化的指標評測和常態化的監控機制實現對財務風險的有效識別、科學評估，還需建立硬性約束，使企業的財務風險防范工作日常化、規范化。
企業充分應用計算機等新技術，建立信息化的程序軟件實時采集和計算相關數據，及時預警，并在風險應對的各個關鍵環節規定量化的反應時間，建立應對財務風險的快速反應機制。
第6篇：財務風險識別概念范文
關鍵詞：內部控制公里醫院財務風險
前言：
我國正處于市場經濟轉型階段，醫療行業競爭愈發激烈，公立醫院作為我國醫療體系的一部分，具有公益性、社會性特點。與以往不同，公立醫院所處的經營環境、社會環境發生了根本性變化，對醫院財務工作提出了更高要求。要想獲得長足發展，公立醫院需要在內部控制基礎之上，加強對財務風險的預測及防范，才能夠不斷提升自身綜合實力。因此加強對該問題的研究非常必要。
1、醫院財務風險概念
不同于其他組織，醫院財務風險更具特殊性。主要是指醫院各項財務活動中，受到內部、外部因素的影響，使得財務系統運行與預期目標產生偏離，最終對醫院構成了一定的經濟損失。公立醫院日常工作涉及內容較多，各個環節都有可能引發財務風險[1]。加之風險具有不可控、不穩定等特點，一旦發生財務風險，將直接威脅到醫院經濟效益，嚴重情況下，會將醫院置于財務危機當中，不利于醫院醫療服務功能的有效發揮。
2、風險產生主要原因分析
現如今，導致公立醫院財務風險的主要原因體現在很多方面：首先，為了適應市場經濟體制，我國醫療體制改革不斷深化，賦予公立醫院獨立性。很多醫院采取信貸融資方式穩固自身在市場競爭中的地位，長期負債經營，直接增加了財務風險。其次，國家針對醫療改革制定了一些法律制度，促使原有醫療事故補償機制轉變為賠償制度。加之患者法律意識的提升，在遇到糾紛時，會采取媒體等途徑對于醫院之間的糾紛進行曝光，無形中增加了醫院經濟損失，將企業置于財務風險當中。最后，醫療活動自身具有一定風險，尤其是醫療器械、藥物等使用不當，不僅無法對患者進行有效的治療，還有可能加重病情，在一定程度上延長了康復時間，嚴重情況下還會出現死亡情況。醫院在運營過程中，一旦出現上述情況，需要作出相應的經濟賠償?？梢?，公立醫院防范財務風險非常重要。
3、基于內部控制框架，公立醫院財務風險防范措施
新時期下，圍繞著內部控制框架實現對財務風險的管理已經主流趨勢。不可否認，公立醫院具有特殊性，無法構建完善的內部控制框架。但是從財務管理層面上來看，可以引入該思路。從內部環境、風險評估等方面入手：
3.1構建和諧環境
醫務人員是醫院各項工作的核心，其對于財務風險的認識很大程度上決定了醫院對風險的防范能力。因此努力構建和諧環境，增強醫務人員風險意識勢在必行[2]。具體來說，醫院應創造良好的條件，為財務人員學習提供機會，及時更新財務人員知識結構，打造一支高素質、專業化財務管理隊伍。同時增強人員內控思想，促使每位員工都能夠嚴格按照制度要求，規范自身一言一行。另外，革新傳統觀念，從管理層入手，促使管理人員能夠了解審計等知識，為制定科學決策提供依據，從而為醫院持續發展制定可行性戰略。
3.2加強風險評估
醫院應將防患于未然作為風險識別、評估的根本，及時對風險進行監督和控制，降低財務風險對醫院產生的不良影響。由于醫院在該方面經驗較少。因此在實踐中，可以積極學習企業在該方面的經驗。如設置專門的財務風險小組，明確風險管理目標，制定針對性風險識別機制。同時，組織管理者、財務人員都能夠參與到風險評估當中，實現對各個細節的觀察，及時預見可能產生的財務風險。最后結合自身實際情況，制定針對性防范措施，從而更好地規避財務風險，為醫院健康發展奠定堅實的財務基礎。
3.3加大控制力度
從內部控制層面來看，要想提高財務風險管理水平，應建立并完善相應的審批制度，并加大制度執行力度。醫院在正常運營過程中，避免盲目對外投資、籌資。如針對大型醫療設備的引進，應極大考察力度，嚴格控制好物資決算，避免盲目引進對自身產生不良影響。由于醫院部門較多，風險防控點較多，協調各部門之間的關系，實現對各個風險點的有效防控。
3.4增強信息溝通
信息時代背景下，在內部控制框架下對財務風險進行管理，應建立相應的財務信息系統，廣泛收集各類財務信息，實現對信息的統一管理，為信息共享奠定堅實的信息基礎。如醫院審計與會計部門應互相協調，為管理者制定科學決策提供準確的財務信息[3]。不僅如此，鼓勵和引導員工從不同的角度提出優化內部控制建議，將合理的建議納入到管理工作當中。
3.5內部監督
首先，明確風險管理目標，編制相應的評價報告，同時執行相關制度，落實好工程建設等審計工作。其次，完善預算審批制度，加強對藥品、物資等內容的管理，提高內部控制水平，實現對財務風險的全面了解和掌控，提出相應防范對策。
結論：
根據上文所述，財務風險管理作為一項基礎性工作，在提高公立醫院財務管理水平等方面占據非常重要的位置。尤其是市場經濟體制下，在內部控制框架基礎上構建財務風險防范體系勢在必行。針對公立醫院特點來看，管理者應從信息溝通、內部監督等角度入手，不斷提高財務風險管理水平，從而促進我國公立醫院持續發展。
參考文獻：
[1]夏莽，黃煒.我國公立醫院內部控制建設現狀分析——基于公立醫院內控體系框架研究的發展歷程[J].中國醫院，2014，（02）：76-78.
[2]徐超，洪學智，鄧盼，李平，李祎迪，戴力輝.基于內部控制框架的公立醫院財務風險分析[J].醫學與社會，2014，（02）：1-4.
第7篇：財務風險識別概念范文
（一）風險財務的定義和特征。很多研究結果提到了財務風險的概念，但是在現代企業中，通過比較和深入分析，筆者認為使用風險財務的概念更為合適，不僅突出了財務具有風險性的特征，而且能夠與傳統的財務風險概念有所區別。本文論述的風險財務主要是指企業在運營或者管理中，由于很多不確定因素，使得企業的財務都會呈現出一定的風險性，最終可能導致企業的財務管理工作出現較大的偏差。風險財務主要具有以下幾個特征：第一，綜合性的特征，企業的風險財務不僅僅包括資金籌措和資金結算的風險，而且還包括由于各種因素造成的企業的資金風險，涉及到企業的各個部門；第二，不確定性的特征，造成企業風險財務的原因是比較模糊的，而且這些原因之間相互交織、相互影響，最后使得企業的財政具有一定的風險。這些因素難以被完全認識和把握，因此造成了企業財政管理工作的困難；第三，嚴重的損失，當企業的財務結果與財務目標出現較大差異時，如果這些差異超出了企業的承受能力，那么企業可能面臨嚴重的經濟損失。
（二）風險財務管理的概念及特點。風險財務對于企業發展和運營有著重要的影響，如果不正確地面對，很可能對企業造成重大的損失，因此需要加強對企業的風險財務管理工作。風險財務管理主要是利用科學的管理方法，對企業的財務進行有效的管理，從而能夠保證企業財務的穩健發展。這其實是企業管理的一個重要組成部分，能夠更好地促進企業的發展。風險財務管理主要有以下幾個特點：第一，與企業的其他管理工作相比，風險財務管理的覆蓋面更加廣泛，對于企業的各個部門和人員來講，與企業的財務息息相關，因此風險財務管理的范圍更加廣泛；第二，與普通的財務管理相比，風險財務管理工作更注重應對企業的財務風險，能夠更加理智科學地應對企業財政上的風險；第三，管理的手段更加先進，風險財務管理需要分析大量的數據，從而找出影響企業資金風險的因素，因此需要科學的管理手法，所以必須要采用更加先進的管理手段和管理方法，才能使得企業的風險財務管理工作更有效率。
二、企業風險財務管理工作基本方法
（一）風險財務預測方法。風險財務預測方法主要是預測企業的財務風險，主要包括以下幾個方面：第一，專家預測法，主要是利用專家在企業風險財務方面的專業知識，然后深入分析企業的財務現狀，進而能夠識別企業財務存在的風險；第二，幕景分析法，在風險財務預測的過程中，需要針對影響企業財務風險的各個因素進行深入分析，從而判斷它們對企業財政的不同影響；第三，資金分析法，通過對企業資金的分布和運動狀態進行分析，從而找到資金在運轉或者使用方面的風險，這是一種比較有效的風險財務預測方法。
（二）風險財務決策方法。在進行企業風險財務管理工作的過程中，會涉及到很多與財務工作有關的決策，正確的決策能夠給企業帶來巨大的收益；但是，錯誤的決策可能會為企業帶來重大的損失。因此，風險財務決策也是企業風險財務管理的重要方法，它主要是在風險財務預測方法的基礎上，對企業的財務進行綜合性的評價，然后從多個備選方案中挑選出一個較好的方案。風險財務決策方法是否有效與財務管理工作的信息量、財務決策者自身的素質以及他們應對風險財務的態度密切相關。
（三）風險財務控制方法。當企業的財務出現一定的風險后，應該及時控制財務風險的消極影響。因此，企業的風險財務控制方法主要包括以下幾個方面：第一，回避風險，當企業面臨財務風險時，可以采取有效的回避措施，能夠避免財務風險或者是避免財務風險帶來的全部損失，能夠確保企業在可以承擔的范圍內正常運營；第二，自擔風險，當企業的財務出現一些問題時，企業可以對資金進行有效的管理，合理預算企業的開支，從而能夠承擔企業的財政風險。
（四）風險財務處理方法。當企業面臨著財務風險并且選擇承擔財務風險時，必須要正確處理財務風險問題。例如：對企業的資產進行有效地結算，能夠正確了解企業目前的財政狀態。包括企業遭受財政風險后的損失、企業的剩余資金量等等，能夠對企業目前的財政狀態有著正確的認識。同時，當企業的財政資金出現不足時，需要想辦法盡快進行資金的籌措，從而能夠轉變企業目前的財政危機，確保企業能夠順利渡過難關，降低企業的資金損失。
三、企業風險財務分類
管理由于企業的風險財務涉及到很多方面，因此可以對企業的風險財務管理工作進行分類，主要包括以下幾類企業風險財務管理：
（一）自然風險財務管理。自然風險財務管理大多數是由自然因素引起的，這些因素依靠人力幾乎無法改變，只能減少或者盡量避免自然風險。自然風險財務管理主要是通過保險的方法進行：企業通過購買保險，在企業財產遭受損失時，保險公司能夠給予一定的賠償，從而盡量降低企業的損失。雖然保險的方法不能避免自然災害的損失，但是可以將企業蒙受的損失轉移給保險公司，因此對自然風險財務進行投保是一種有效的風險財務管理方法。
（二）市場風險財務管理。由于目前我國實行社會主義市場經濟體制，在這一體制下企業難免會受到市場的影響，市場因素是其財政風險的構成因素之一。尤其是隨著經濟一體化的逐漸發展，企業在面臨國內市場風險的過程中，還需要面臨國外市場的風險。幕景分析法在企業的市場風險財務管理中起到了重要的作用，能夠將市場中影響企業財政的各個風險因素進行分析，揭示其影響企業財政的軌跡。尤其是隨著計算機技術的不斷應用和發展，能夠使得幕景分析法更加有效和直觀，幫助企業更好地進行市場風險財務管理。
（三）企業經營風險財務管理。由于在市場經濟的背景下，很多企業進行自主經營，所以需要企業自己承擔經營的風險。企業在進行經營風險財務管理工作中，主要采用籌資和投資的方式，這是企業最重要的決策內容。企業通過分析多種籌資或投資方式，進而選擇一種有效的方式進行投資或籌資，能夠更好地降低企業經營中的財務風險。
四、小結
第8篇：財務風險識別概念范文
[關鍵詞] 企業財務風險;傳導機理;控制探析
[中圖分類號] F23 [文獻標識碼] B
隨著我國市場經濟的飛速發展，企業面臨的經濟環境越來越復雜多變，企業在獲取財務活動信息時面臨巨大挑戰，致使財務活動出現很大的不確定性，財務活動的結果有很大的隨機性和風險性，導致企業面臨巨大的收益風險。因此分析企業的財務風險，特別針對財務風險傳導機理的研究有重大實踐意義，通過研究制定相應的財務風險傳導控制措施，有助于完善企業財務風險管理體系，這對降低企業財務風險是十分必要的。
一、企業財務風險傳導的概念及分類
（一）企業財務風險傳導的概念
關于“傳導機制”的概念在學術界和官方報告都未曾給出一個明確的定義，它借鑒了物理學的原理，將其應用于經濟金融領域，并被推廣到其他各個領域。關于企業風險傳導的概念可以從狹義和廣義兩個完全不同的角度來定義。從狹義的角度講，企業處于經濟大環境中，必然要受到一些來自外部環境或自身的不確定因素的影響和干擾，使企業在生產經營過程中某一個或某幾個環節面臨風險，通過有形或無形的事物將其蔓延至企業生產經營過程中的一系列操作環節中，造成企業的生產經營目標偏離預定軌道，甚至給企業造成巨大的經濟損失。也就是說，企業風險傳導是指企業因受不確定因素的干擾造成生產經營中的某一個環節面臨風險，并且這種風險通過某種形式蔓延至與之有關的其他環節，擴大企業的經濟損失。從廣義的角度來說，風險不僅能夠在企業內部各個生產環節之間傳導，還可以在企業間進行傳導。這時因為企業生產經營并不是獨立存在的，企業之間存在合作關系。一旦某一企業發生風險，其將會傳導至與該企業有利益互通關系的企業，甚至可能通過某種載體傳導至整個企業鏈。
（二）企業財務風險傳導的分類
企業財務風險傳導可以更加不同的劃分標準將其劃分為不同的類。如果企業財產風險按照其耦合形態來劃分可以將其劃分為純耦合傳導和弱耦合傳導和強耦合傳導。如果按照財務風險在傳導的過程中是否有本質上的變化來分可以將其分為穩態傳導和非穩態傳導。如果按照財務風險的源頭劃分可以將其分為兩種，分別是以企業外部為風險來源的風險傳導和以企業內部為風險來源的風險傳導。
二、企業財務風險傳導的基本理論
（一）風險管理理論
風險管理理論認為，企業風險的管理貫穿于企業生產經營的全過程，企業各個部門的職員都能夠影響企業的風險管理。風險管理理論被應用于企業的戰略制定中，用于識別和發現企業在發展過程中可能存在的潛在風險，該理論適用于各個級別不同的企業，而且能夠為企業的管理層提供可靠的保證。風險管理理論有助于企業管理層根據自身的風險承受力和風險容量設定企業的風險容忍值，以便能將風險偏好和風險策略更好的聯系起來。在企業風險管理理論中，對風險的識別、對策的選擇，風險緩解、規避、轉移和保留都有明確的規定。
（二）熱傳導理論
熱傳導理論是一種將物理學中的熱傳導現象引入到經濟學領域中來，為財務風險傳導過程提供了理論基礎。在物理學中，高溫物體可以將溫度轉移到低溫物體。對于熱力學而言，內能的變化是導致熱傳遞發生的根本原因，而且熱傳遞根據其傳導方式的不同又可以分為直接傳遞和間接傳遞兩種形式。就財務風險傳導而言，風險傳導的主要原因是風險不斷累積直到達到其風險閾值，也就是說風險的內能能量發生了變化，從而將風險傳遞給那些與之有利益關系的企業。
（三）控制論
在控制論中，控制的核心內容是信息，而信息又是為控制服務的，因此控制是通過信息反饋來實現的。因此，信息反饋是控制論中十分重要的概念。所謂信息反饋是指通過控制系統將信息傳遞出去，并將其作用的結果反饋回來，然后對信息的在傳遞產生影響，從而達到制約的目的。
控制的根本目標是為了縮小現實與目標之間的差距，負反饋系統用于計算現實與目標之間的差距值，然后通過決策機制根據差距值以及系統自身的控制能力來決定采取相應的行動，然后將信息傳遞給執行機制，經由執行機制實施相應的命令，實現改變現狀的目標。通過對信息的控制，通常能夠達到縮小目標和現實之間的差距值。
三、企業財務風險傳導的主要構成要件
（一）企業財務風險的傳導載體
載體一詞最早并應用與化學領域，例如在工業上載體被用來代表傳遞熱能的介質。隨著文化的多元化發展，載體也逐漸被廣泛應用于任務社科領域，通常被認為是信息和知識的承載物體。2007年夏刺岢雋朔縵沾導載體的具體概念，即在企業風險傳導過程中，風險源中含有的風險流會根據企業外部的環境和內部系統的狀態特征的變化而發生相應的變化，這種變化會以有形或無形的方式傳遞到企業生產活動中的相關功能節點及作業流程中去，我們把在這一過程中起到傳遞作用的介質稱之為企業風險傳導的風險載體。
風險源客觀存在，其主要潛藏在企業財務的外部環境和內部系統之中，當風險源的累計值并沒有達到風險閾值時，它的主要表現特征為片面的、局部的財務風險表征，不會對企業的財務活動造成經濟損失。但是，一旦風險源的累計值超過風險閾值，風險源就會迸發出風險流，形成現實的財務風險傳導活動。承載著風險流，并對財務活動產生影響的介質正是財務風險傳導的載體。企業的財務風險傳導載體具有如下特征：首先財務風險傳導載體具有中介性，主要表現在企業財務風險傳導過程中，載體起到了一種溝通橋梁的作用，財務風險流若想在企業內部各個財務活動環節或企業之間進行傳導就必須依附于某種載體。如果沒有財務風險傳導載體的存在，財務風險傳導的基本條件就不存在了，也就沒辦法進行風險的傳遞了。其次，財務風險傳導載體具有承載性。財務風險載體承載的內容因載體性質的不同而不同，財務風險和財務風險載體之間有些存在著一一對應的關系，有些存在著一對多應的關系，即有些是一種財務風險載體只能承載一種財務風險，而有些則是一種風險載體會造成多種財務風險。風險載體不僅承載了風險源還提供了風險傳導的前提和條件。企業財務系統涉及到企業內部多個財務環節，并且與外部企業之間存在經濟利益關系，風險載體承載著各種風險流且各種財務風險流之間進行相互作用，那么風險傳導便開始了。再次，財務風險傳導載體具有傳導性，而且風險傳導載體的風險性和承載性是相輔相成的關系，承載性為財務風險傳導提供了前提條件，而傳導性則是財務風險傳導載體本身具有的傳導能力。
財務風險的主要載體有資金載體、信息載體和人員載體。資金載體就是指企業運營中所需要的貨幣投資。信息載體主要包括兩方面內容：一是交易雙方所掌握的信息量不均衡;二是交易雙方了解各自信息占用的相應地位。人員載體是指企業財務活動中用來記錄企業支出和收入情況的財務人員。
（二）企業財務風險的傳導路徑
企業財務風險的傳導路徑的概念為：風險源釋放風險流后，風險流依賴風險載體按照特定的渠道或者路徑在企業財務活動的各個環節間流動和傳導，風險流流動所經路徑為企業財務風險的傳導路徑。企業財務風險傳導的路徑可以分為外部傳導路徑和內部傳導路徑兩種形式。根據企業財務風險傳導的內容又可以劃分為企業內部財務環節之間的傳導、企業與外部企業、銀行等的傳導兩個方面。
企業內部財務風險傳導路徑是通過一條資金鏈進行傳導的，因此資金載體是企業內部各財務環節間進行風險傳導的載體。財務風險通過資金載體傳導的主要表現形式有籌資風險傳導、投資風險傳導、營運資金風險傳導和收益分配風險傳導?；I資風險形成的主要原因是企業不能按期還本付息或資金使用出現狀況等，會對企業的財務活動產生負面影響，使企業出現籌資困難的狀況，不利于籌資風險以資金載體的形式傳導至投資風險環節。投資風險是指對未來投資收益的預估具有不確定性，在投資中可能造成經濟利益的損失或損失本金的風險。營運資金風險則是指因企業資金不足造成企業運轉出現困難，給企業造成經濟損失的可能性。企業收益分配風險則是指企業因收益分配不合理給企業后續的生產經營活動造成一定的影響。
（三）企業財務風險的傳導效應
企業財務風險的傳導效應包括多米諾效應和耦合效應，我們把多米諾效應定義為：開始于一個單元，并通過熱輻射、爆炸和碎片等物理效應影響到鄰近單元，從而增加了后果嚴重性或失效頻率的事件。企業在存在風險源、初始財務風險超過財務風險閾值、初始單元與二級單元具有一定的關聯性的情況下就會產生多米諾效應，在環境突變、技術環境的影響下可能加劇財務風險的傳導，也可能會終止財務風險的傳導。
耦合效應指兩個或兩個以上的體系或運動形式通過各種相互作用彼此之間產生影響的現象。耦合效應因其作用形式的不同而呈現出不同的耦合狀態，進而對財務風險產生不一樣的影響。其中影響財務風險傳導效應的兩個重要元素分別是企業財務各個環節的關聯度和財務風險性質的匹配程度。
四、企業財務風險傳導管控策略
（一）控制財務風險源策略
企業對財務風險源控制主要包括籌資風險源、投資風險源、營運資金風險源和收益分配風險源的控制。其中，在對籌資風險源進行控制時首先應仔細分析籌資活動所涉及到的宏觀環境，掌握經濟的變化趨勢和規律，合理調整企業的財務管理政策，以便于降低因外部環境的變化造成的籌資風險。其次要預防匯率的變化給企業造成的籌資風險。企業的籌資市場面向國際化，不免因匯率問題而給企業造成經濟損失。最后找準投資的時機對企業經濟發展十分重要。
在投資風險控制中應注重對投資項目的決策水平進行預測，建立科學合理的投資決策制度，通過投資決策方案進行決策。還要通過控制投資期限的長短來降低投資風險。企業在對新項目進行投資時，一定要先進行充分的投資項目論證，以避免投資風險的發生。
企業在對營業資金風險源的控制中應建立嚴格的賬目管理制度，深入了解客戶的資信情況，將客戶劃分為不同的級別給予不同形式的服務。企業應加強各個部門間的協調合作能力，加強企業經營活動中對現金流的管理，而且應特別注重對現金的預算管理，保障企業經營活動實現其預定目標。
收益風險源的控制則是企業根據收益分配風險產生的原因采取相應的策略對其進行控制。其主要策略有改進會計記賬的方法，提高會計反映企業真正的財務狀況的能力。企業應能夠準確計算出用于外部籌資的資金數額和投資預算。
（二）阻滯財務風險傳導路徑策略
阻滯財務風險傳導路徑策略的重點在于控制傳導路徑上的關鍵因子。企業可以根據自身對風險傳導的控制要求確定控制目標的變量。其中控制目標主要包括企業的營業利潤和現金徑流量。在此基礎之上制定符合企業實際現狀的財務風險傳導控制策略。企業可以從經營的實際情況出發，通過Vensim模擬獲取控制目標的風險因子靈敏度的大小，并將其看作是關鍵因子。沒有一種控制正常是完美的，因此加強財務風險傳導系統內因子的組合，加強其控制力度是十分重要的。
阻滯風險傳導路徑的策略還應加強對財務風險的檢測與分析，提高風險的預見性和有效性。在制定財務風險傳導控制策略時不僅要考慮風險載體等因素，還要求制定的策略有一定的可預見性，不是出現問題后采取措施解決而是在未給企業造成任何實質性的影響之前將風險規避掉。
（三）提高財務風險閥值策略
財務風險流潛藏在風險源中，通過提高企業的風險閾值能夠有效延緩風險源迸發風險流。提高企業財務風險閾值策略的主要方法有：一是企業采用柔性化管理方式對財務風險進行管理;二是盡量避免企業財務閾值降低的事情發生;企業采用柔性化管理是指企業能夠快速采取有效措施對財務活動中的外部環境和內部系統所引起的不確定能力進行處理，這種能力主要有緩沖能力、適應能力和創新能力三點。緩沖能力是企業處理各種財務風險較為常見的一種手段，其基本思想是以不變應萬變。適應能力則是企業在出現財務風險時通過適當調整應對財務風險的有效手段。創新能力則是企業通過新行為、新策略來對外部、內部環境造成影響，進而達到控制財務風險傳導的目的。企業結構不合理或者財務活動監管機制存在漏洞都可能降低財務風險閾值。因此企業若想避免降低企業財務風險閾值就應該加強企業結構的調整以及完善財務監管制度。
[參 考 文 獻]
[1]丁瑜瑜.論企業財務風險的傳導機理與控制[J].科技經濟市場，2015，7（4）：69-70
第9篇：財務風險識別概念范文
關鍵詞：企業；財務風險；財務預警機制
企業是我國國民經濟發展的中堅力量，推動企業發展能夠激發我國經濟發展活力，使經濟又好又快發展。財務風險往往存在于企業運營的不同業務環節中，對企業業務活動開展產生深遠影響。受外部市場體制和內部管理機制等因素的影響，財務風險發生概率逐漸增加。若企業對財務風險認知不足，未能采用風險管控措施，將會限制企業的發展。企業為實現高效發展，必須重視財務風險問題、積極采取應對措施，以規避風險。財務預警機制是企業管控財務風險的重要機制，該機制主要將企業財務指標體系作為重點，深入分析企業內部各項財務數據信息，挖掘信息背后蘊含的價值，有效識別風險，并進行風險預警，便于企業及時采取措施應對財務風險。企業應重視財務預警機制的構建，使其成為提高管理水平與核心競爭力、占據市場份額的助力。
1企業財務預警機制的概述
1.1財務預警機制的概念
財務預警機制也稱企業破產預警機制，主要是利用企業內部各項財務指標，對企業財務狀況進行衡量與分析，繼而發出財務預警信號，便于企業掌握當前財務工作中的不足，并及時采取措施，優化財務工作。財務預警機制具有良好的檢測、診斷等功能。財務預警機制在企業中應用較為廣泛，最為常見的使用方法可分為兩種，一種是定性預警，另一種是定量預警。在運營與發展過程中，構建完善的財務預警機制，對企業發展具有推動作用。首先，財務預警機制具有良好的診斷與預測功能，能夠及時發現企業財務工作中存在的問題。其次，財務預警機制具有一定的預防功能，能夠預防財務風險。最后，財務預警機制具有良好的完善功能，在運行中，企業應結合實際運行情況，不斷完善財務預警機制，以更好地適應企業的發展。財務預警機制通常是由多個小部分組成，如財務預警組織機制、財務信息收集與傳遞機制、財務風險分析系統和財務風險處理系統等。
1.2財務風險預警機制的功能特征
財務管理是企業管理工作中的一項重要環節，企業在開展財務管理工作時，構建完善的財務預警機制，不僅能夠保證企業生產和運營活動的正常開展，還能夠保證企業穩定運行。財務風險預警機制主要具備以下五個方面的功能。1.2.1有效收集不同類型的信息企業在運營過程中，易受多種因素的影響，如政策法律制定、外部市場形勢變化等。企業在開展財務管理工作時，積極構建財務預警機制，能夠收集較為全面的信息，并對收集到的信息展開分析，從而結合企業內部具體的財務信息，開展風險預測和預警工作。信息收集是財務預警機制的基礎功能，也是保證企業正常運轉的功能之一。1.2.2全面監管企業的各項財務活動財務預警機制的運行能夠使企業結合當前運營情況和戰略目標落實情況，調整策略，實現風險規避，保證企業經濟效益的最大化。財務預警機制的運行，能夠實現對企業內部各項財務活動的實時、動態監督，并將目標制定與企業實際運營情況進行對比，分析出現偏差的原因。1.2.3預測財務風險財務風險預測是財務預警機制中的核心功能。財務預警機制在運行時，能夠收集企業內部和外部的多重信息，通過信息深入探析并掌握企業的實際運行情況，發現企業潛在的風險問題，并在此基礎上，結合對企業財務指標的分析，引導企業管理者了解財務風險問題，采取風險管控措施。1.2.4規避風險財務預警機制能通過多重信息分析，及時發現企業運行中的潛在風險，明確風險來源，并將相關信息提供給企業管理者。管理者能夠根據相關信息，制訂風險管控措施，強化風險處理，提高財務管理水平，最終規避風險，確保企業的正常運營和發展。1.2.5行為規范財務預警機制還具有良好的行為規范功能。它能深入分析企業運營中的財務問題，通過風險識別、預警，消除風險，通過日常工作總結，在企業管理中，將日常工作經驗逐步轉化為行為規范和標準，繼而提升企業風險管控能力，避免企業在運營中再次發生類似問題，保障企業的高效發展。
2企業財務預警機制構成內容以及應注意的問題
2.1企業財務預警機制構成內容
2.1.1財務風險預警分析機制在財務風險預警機制構建過程中，為充分發揮該機制的作用和優勢，應當在企業內部設置專門的財務風險預警分析部門，主要負責預警功能管理。同時，還應輔助其他部門，共同推進風險預警工作。企業可引導財務部門與內部審計部門建立協作關系，共同推進預警組織分析工作。預警人員是財務風險預警機制的主體，在機制構建環節，預警人員應充分結合企業發展情況與需求，確保預警機制的構建符合企業的需求。2.1.2信息收集與傳遞機制信息收集與傳遞機制是財務預警機制的重要內容。在財務預警機制的構建環節，強化對信息收集與傳遞機制的構建，能夠及時獲取企業內部和外部市場的數據信息，通過對海量數據進行分析與處理，能夠獲取準確的預警信息，為企業財務工作的調整夯實基礎。2.1.3高效財務風險評價機制首先，在財務預警機制的構建中，重視對財務風險評價機制的構建與完善，有利于企業及時分析并評價內部財務風險問題，判斷財務風險的大小，將更多精力放在對企業影響較大的風險中，以實現對風險的管控與規避；其次，在運營過程中，企業應當充分使用財務風險分析機制，掌握財務風險發生原因及對企業產生的影響；最后，企業可針對不同的風險，采取針對性的管控方案，降低財務風險對企業運營的影響。2.1.4財務風險責任機制企業管理者應重視財務風險管控工作。為提高風險管控質量，促進企業高效發展，管理者可將風險管控責任落實到具體的員工和部門。在此基礎上，企業管理者還可將風險管控與員工績效相結合，制定獎懲制度，充分調動員工參與風險管控的積極性，強化風險管控，從而為企業營造良好的發展環境。
2.2建立財務預警機制應注意的問題
2.2.1完善企業內控制度企業在構建財務預警機制時，應調整并完善內控制度，發揮內控制度的約束與規范作用，以提高財務預警機制的運行質量。在企業內部，內控制度通常會涉及多個部門，在財務預警機制高效運行中發揮了重要的作用。企業可以通過完善內控制度，明確不同部門的職責，有效分工，引導員工相互監督，確保工作質量。2.2.2充分協調不同組織之間的關系在企業內部，為保證財務預警機制的高效運行、提高企業財務管理質量，應摒棄傳統的各部門間相互獨立發展的模式，引導各部門間建立協作關系，并強化信息交流，增強企業凝聚力，完善財務工作流程，提高財務預警機制的工作質量，從而為企業提供翔實的財務預警信息，便于企業制訂風險管控方案。此外，協調不同組織之間的關系，有利于企業使用有限資源，實現經濟效益的最大化。
3企業建立財務預警機制的具體步驟
3.1準確識別企業的財務風險
在構建財務預警機制時，首先企業需要準確識別內部財務風險。在日常運營過程中，企業應加強觀察與分析，掌握企業潛在的財務風險。在明確財務風險后，企業需結合多重指標與數據，掌握財務風險誘因，在風險發生前采取措施，以規避風險的發生；其次，企業可對內部資產負債表、現金流量表等會計資料展開解讀與研究，掌握企業可能存在的財務風險，并分析風險發生原因。最后，企業還可通過多重指標間的對比分析，掌握財務風險對企業正常運營產生的影響，從而制訂科學有效的風險應對措施。
3.2正確選擇財務風險預警指標
正確選擇財務風險預警指標是財務預警機制構建的重要內容。首先，企業在構建財務風險預警指標前，應結合企業實際運營情況，分析內部各項數據信息，同時還需要掌握行業發展現狀，將分析結果作為基礎，以推動財務風險預警指標的科學構建。其次，企業在財務風險預警指標構建中，需要將企業實際情況作為基礎，避免出現指標的構建與企業發展不相符的情況，以充分發揮風險預警指標的優勢和作用；最后，企業可結合現有經營狀況和財務狀況，完善指標體系，合理預測潛在風險，以進一步發揮財務預警機制對企業的推動作用。3.3明確企業財務風險預警成員為確保預警機制的科學性和完善性，企業在構建財務預警機制時應明確內部主要成員，以推動財務風險預警工作的有效開展。由于財務風險預警工作是一項較為復雜的工作，涉及內容較多，因而對其成員提出了更高的要求。財務風險預警成員應具備良好的專業性，才能開展預警工作。其內部成員主要從企業內部選擇，不僅包含企業管理者和財務人員，同時還需要邀請企業各部門管理人員加入?？茖W合理地選擇成員，是實現高效溝通的重要前提。在日常工作中，預警成員可結合預警機制當前存在的問題展開討論，分析企業存在的財務風險，制訂應對方案，以降低財務風險發生的概率。
3.4制訂財務風險預警方案
在財務預警機制的構建中，最后一個環節是制訂財務風險預警方案。針對可能存在的風險問題，提前制訂應對方案，可有效避免出現風險發生后因無法及時應對而導致企業受損的情況。因此，企業應在內部建立財務預警部門，結合企業實際財務狀況、現金流量等數據，通過數據分析企業內部經營現狀和外部環境。在分析完成后，對比分析結果與財務指標，及時掌握企業內部財務風險，深究風險發生原因，并結合企業情況及發展戰略，制訂風險管控方案。此外，企業應充分協調不同部門之間的財務關系，為各部門建立溝通渠道，以便信息共享，發揮部門間的協作優勢，解決財務風險問題。
4企業財務預警機制的建立路徑
4.1樹立良好的財務風險管理意識
在企業運營中，財務風險客觀存在，無法全面消除。為降低財務風險對企業的影響，企業應構建財務預警機制，及時發現風險并解決。在財務預警機制的構建中，企業應從思想意識層面出發，摒棄傳統且落后的管理理念，樹立良好的財務風險管理意識。首先，企業需要掌握財務風險的具體成因。財務風險客觀存在于企業不同的工作環節中，管理者只有制定科學的財務風險管控措施，才能降低財務風險發生概率，減輕財務風險對企業的影響。企業財務風險誘因存在多樣性，若內部環境不完善，財務工作操作不規范，企業整體風險意識不足，就會引發財務風險。新時期，企業應跟隨時展變化，積極轉變思想觀念，同時內部管理者、財務人員均需要對財務風險形成正確認知，增強財務風險識別及防范能力。在日常工作中，企業可深入探究財務風險成因，強化內部管理，降低財務風險發生的概率，實現經濟效益的最大化。其次，企業需要樹立風險意識。財務管理是企業管理的重要內容，通過開展財務管理工作，能夠提高企業的經濟效益，促進企業的高效運轉。但企業在開展財務管理工作時，受多重因素影響，易滋生財務風險，影響了企業的生存與發展。對此，企業通過樹立風險意識，在日常工作中規范財務操作，強化內控，能夠有效規避風險。為引導全體員工形成風險意識，企業管理者應積極轉變觀念，樹立正確風險意識，明確財務風險對企業運營產生的危害，正確認知財務風險，以發揮管理者的引導和示范作用，推動員工觀念的轉變。此外，企業還應定期組織培訓、召開座談會，鼓勵員工積極參加，促使員工更新思想觀念，積極參與財務風險管控。由此可見，從思想層面出發，掌握財務風險誘因，樹立財務風險理念，是財務預警機制構建的基礎。
4.2構建財務預警機制指標體系
財務風險指標是財務預警機制的重要組成部分，企業在構建財務預警機制時，應重視指標體系的構建。財務預警機制的構建涉及諸多內容，如財務風險預警指標體系構建、財務風險預警指標模糊處理和不同指標的權重確認等。企業在財務風險預警指標體系構建中，首先，需要確保各項指標的科學性與全面性，確保指標符合企業的實際需求，避免指標出現重復、繁雜等問題進而影響財務預警機制的運行質量。其次，在指標體系構建中，應始終遵循構建原則，完善基本指標體系，如企業盈利能力分析、企業償債能力分析等。若財務指標體系不完善，將會降低財務預警機制的運行效率，難以全面管控企業的財務風險。最后，在指標體系構建中，企業應當突顯出現金流量指標體系的作用?，F金流量將對企業生存產生直接影響，將現金流量指標作為財務預警體系的重要指標，可及時明確問題本質，助力企業解決問題。
4.3建立健全風險防范預警機制
通過建立健全風險防范預警機制，能夠推動企業財務預警機制的構建。首先，企業應逐步完善內控制度。在現代型企業中，內控制度是企業的重要管理制度，發揮內控制度的規范性和約束性優勢，能夠促進企業治理、內部管理、責任考核和風險防范等工作的融合，推動不同工作間的相互協調與補充，提高企業管理水平和工作質量。在內部控制體系構建中，企業應重點突出內控作用，對企業內部管理者進行合理分工。在此基礎上，完善機構，如審計部門、預算部門等，為內控體系運行夯實基礎。例如，企業應積極完善預算決算結構，在董事會下設置預算管理委員會，還可結合企業實際情況，制定預算管理制度，規范預算的執行。其次，企業應積極完善財務管理信息化系統。隨著信息技術的高速發展，將高速發展的信息技術與企業財務管理工作相融合，打造財務管理信息化系統，不僅能夠提高財務管理工作的效率和質量，還能推動財務預警機制的構建。財務風險主要是企業在開展財務活動中因受多種不確定因素的影響而引發的風險問題。當前，市場競爭十分激烈，企業面臨發展困境。為此，企業需將信息網絡與風險防范預警機制相結合，以信息技術為依托，發揮大數據技術的優勢，構建高效的管理系統，實施數字化管理，及時識別并分辨風險，制訂應對方案，打造良好的辦公環境。企業可通過大量數據信息分析，明確內部經營波動情況與財務危機前兆，及時預警，以發揮財務預警機制的作用。企業在數據信息分析中，不僅需要從內部出發，還應對外部市場與行業展開分析，并以此為基礎，完善財務預警系統，以提高風險防范質量。最后，企業需要做好經營決策工作，管理層在制定戰略目標時，針對財務風險，可提前制訂應對預案，強化風險管控，將風險預警意識滲透到企業各項管理工作中。
5結束語
新形勢下，為從根本上規避財務風險，企業應結合自身發展特點，構建符合企業需求的財務預警機制，通過數據分析，及時發現潛在的風險，并采取應對措施。財務預警機制的建立能夠降低財務風險發生的概率，為企業可持續發展助力。
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