宣傳企業文化的重要性精選(九篇)

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第1篇：宣傳企業文化的重要性范文

一、企業文化對于公司核心競爭力的重要性

企業文化建設是企業經營管理的重點內容，影響企業管理水平和經營目標的實現，是凝聚企業內部力量，團結組織意識，調適企業內部矛盾的重要手段，貫穿于企業經濟管理與生產的全過程，是企業思想的集中體現，其形成與企業價值觀、目標、處事方式、經營理念等直接關系，不同企業會形成不同企業文化，這是企業特有文化形象，通常是在特定生產環境和管理模式下，形成的企業特色精神財富，包括：企業道德規范、企業精神、企業環境、企業制度、企業產品等眾多內容，是企業獨特文化的沉淀[1]。企業文化具有導向性與約束性功能，能約束員工行為，引導企業目標實現和員工工作開展。另一方面，通過企業文化的建設，能有效增強員工對企業的認同感和歸宿感，從而防止人才流失，留住人才。在新經濟環境下，市場競爭日益激烈，工作節奏與生活節奏不斷加快，員工工作壓力越來越大，情緒波動大，易產生不安情緒，難免會影響工作質量。而且員工對企業信任度也在不斷下降，非常容易造成人才流失，給企業帶來損失[2]。人才是保證企業穩定發展，增強企業競爭力的核心要素。因此，企業應積極利用企業文化建設增強員工對企業的認同感，對工作的責任感，提高員工對企業信任，減少員工不安情緒，使其能全身心投入到工作中，提高工作質量，從而全面提高企業核心競爭力。

二、企業文化建設思路

通過前文分析，不難看出加強企業文化建設的重要意義。目前國內企業普遍不重視企業文化建設，對企業文化對企業經營管理影響沒有一個正確認識，缺少企業文化建設意識，在企業文化建設方面多存在缺失現象。企業應正確認識企業文化建設的重要性與必要性，根據企業實際情況加強企業文化文化建設。下面通過幾點來分析企業文化建設思路：

（一）以人為本

人是企業組成基本單位，企業若想持續發展，增強市場核心競爭力，必須有穩定人力資源支持。因此，企業文化建設應堅持“以人為本”的基本原則，做到尊重員工個體性差異，給予員工關愛，調節好員工工作中的人際關系，塑造良好工作環境，通過企業文化熏陶員工思想，激發員工工作熱情，促進員工職業道德的提升，使其成為企業發展的重要力量。工作開展中領導層應給予一定重視，遵循“物質文明與精神文明同時抓，兩手都狠抓”的企業發展原則，加強企業文化宣傳，注重企業文化對企業發展規律的體現，把企業文化內容傳遞給員工，把企業文化建設工作落到實處，增強員工認同感，構建具有針對性的企業文化，通過企業文化來潛移默化影響員工職業觀和職業定位，使企業文化價值得到發揮。

（二）建立體系

企業文化對企業發展的影響毋庸置疑，想要保障企業文化建設有序性，使企業文化發揮最大效能，走向正規化，必須構建相關體系。企業文化體系的構建，不僅要考慮企業情況，同時要考慮行業情況和員工情況，保證企業文化體系的可行性。若企業文化要求偏離行業實際情況，不符合企業自身條件，對員工提出苛刻要求，不僅無法得到員工認同，反而會激起員工不滿情緒，影響員工工作質量，甚至造成人員流失。

（三）轉變思維

企業文化建設應精神文化、物質文化及制度文化三方面入手，“三管齊下”，正確把握員工的心理特點，摒棄以往的傳統說教。實際上，很多員工并不喜歡說服教育，傳統的企業文化宣傳與教育方式大多不能發揮理想教育功能，所以企業文化建設要轉變思維，占到員工角度，通過多種實踐活動來調動員工積極性，增強員工對企業的信心與信任。例如，職業技能競賽、業績比拼等等，不僅能促進企業文化宣傳，還能提高企業業績。

第2篇：宣傳企業文化的重要性范文

摘 要 企業思想宣傳教育與企業文化建設關系非常緊密。而企業文化對企業的凝聚力與向心力方面起著重要的作用。如果不加強企業思想宣傳教育以及企業文化的建設，那么一個企業就無法壯大發展，無法擁有屬于公司的獨有的號召精神。在社會轉型期，企業越來越注重企業文化的建設，使得員工對本企業有認同與歸屬感。本文對我國企業思想宣傳教育與社會文化建設面臨的困境進行分析，并對思想宣傳教育與企業文化建設融合的路徑進行了探析。筆者認為應該完善企業信用體系、實現生態企業文化建設；注重民族文化宣傳、凝聚企業民族精神；加強企業思想宣傳培訓教育、正確疏導企業價值觀。

關鍵詞 社會轉型期 思想宣傳教育 企業文化建設

一、引言

企業思想宣傳教育是企業文化建設的保障。通過企業思想宣傳教育才能讓員工更深刻地理解企業文化的實質。通過思想宣傳教育可以確保企業在經營發展的過程中不斷實踐修正企業的文化精神。企業思想宣傳教育與企業文化建設作為一種柔性管理方式可以有效的落實“以人為本”的科學發展觀，從而增強企業的凝聚力。目前來看，在社會轉型期，我國企業思想宣傳教育和社會文化建設還面臨著一些困境：一是對于企業思想文化建設不重視；二是缺乏企業特色文化，員工凝聚力不足；三是以利益為導向，缺乏社會責任的培養。基于目前的困境，本文所探究的是如何融合思想宣傳教育與企業文化建設兩方面的內容。

二、社會轉型期，我國企業思想宣傳教育與企業文化建設面臨的困境

（一）對于企業思想文化建設不重視。目前，我國很多企業對于企業思想文化的宣傳并不重視，公司更傾向于采用剛性的管理條例和獎懲措施。一方面是因為企業的思想文化宣傳教育效果更為長期，很難在短期有明顯的成效。另一方面是企業對于思想宣傳教育與企業文化建設的重要性認識不足，認為內容不講究實質，沒什么作用。

（二）缺乏企業特色文化，員工凝聚力不足。還有一些企業認識到了企業思想文化宣傳教育與企業文化建設的重要性，但是缺乏具有本企業特色的文化，不能展示公司的特性。因此文化沒有號召力，缺乏匹配公司發展的企業精神，凝聚力自然就不足。企業特色文化應該符合企業自身發展階段以及所處的市場環境。

（三）以利益為導向，缺乏社會責任感。企業思想宣傳教育與企業文化建設的第三個困境是太崇洋，只注重對于國外企業的一些文化內容進行復制，而不注重發展我國的民族文化。公司發展以利益為導向，缺乏社會責任感。很常見的情況是一些企業為了利益，加班不給工資，發生事故就逃避責任。更有一些企業制造偽劣商品給人們帶來了嚴重的傷害。這樣的企業是不能夠真正得到企業內部員工以及外界的尊重的。

三、社會轉型期，思想宣傳教育與企業文化建設融合的路徑探析

（一）完善企業信用體系，實現生態企業文化建設。企業的思想宣傳教育與企業文化建設不能忽視對于企業信用體系的建設，要實現生態企業文化建設。誠信是中國企業道德的核心，現代企業的價值觀也應是義利并重。要培養企業員工主人翁的精神，把工作當作一種實現人生價值的使命，并自覺去遵守國家的方針，遵法守法，樹立以企業為家的思想。完善企業信用體系要求企業為社會負責，不能做假冒偽劣商品，也不能污染、破壞環境，更不能欺騙民眾，不守信用。實現生態企業文化要營造良好的工作環境，以人為本，切實關心員工的工作與生活需求。

（二）注重民族文化宣傳，凝聚企業民族精神。我國有五千年的歷史，其中不乏思想的精華。比如，海爾集團的“日事日畢，日清日新”就是從《論語》汲取的。要發展有中國特色的企業文化，就需要從理論和實踐兩方面來把握中國企業文化的發展方向。發揚我國優良的傳統，加強職業道德，強化員工顧全大局、主動協作和盡心服務的意識，以勤勞勇敢、自強不息、奮發有為、團結敬業的民族精神為基礎，從而與企業文化建設有機結合起來。要摒棄低級趣味、腐朽庸俗的世界觀、價值觀。用文化的手段、文化的功能和文化的力量促進企業管理水平、整體素質、經濟效益的合面提高，實現“內強素質、外樹形象”的最終目標。要驅除企業消極、保守、封閉的文化形式，用傳統文化來把握當代人的心理，來把握迅速變化的市場需求。

（三）加強企業思想宣傳培訓教育，建立正確的企業價值觀。企業思想宣傳培訓教育的方式多種多樣，要充分利用網絡、講座、宣傳資料等方式。企業可以利用企業的網站宣傳企業的文化，并在第一時間內傳遞企業文化。加強企業內部員工之間的溝通，提高員工交往的效率。讓員工知道企業的發展方向，激發員工的主人翁精神與責任感。將企業文化轉化為相應的制度，讓大家有法可依、有章可循，在實踐的過程更好的領會企業文化。企業思想宣傳培訓教育要時刻注意吸納新知識，密切觀察新技術發展動態，除了對員工進行技術培訓外，還需要對員工進行潛移默化的持續不斷的道德教育，將企業文化的價值觀在企業中傳播好，努力把員工塑造成既有技術又有道德的高素質員工。

第3篇：宣傳企業文化的重要性范文

人生格言：厚重誠信自強致遠

2007年8月17日品牌宣傳

公司今年再次成為北京國際馬拉松比賽惟一保險贊助商，昨天下午舉行新聞會，公司領導將保單贈予國家田徑管理中心領導。今天早上，秘書小徐將新聞稿件發給了我。我一看標題是《公司參加北京國際馬拉松新聞會》，導語是“8月16日下午3時，2007全日空北京國際馬拉松賽新聞會在國際體育總局新聞廳舉行。＊＊副總經理代表公司將保單贈與國家田徑管理中心副主任王大衛”。標題和導語都沒有問題，符合通常的新聞寫作，但是我感到缺乏力度，便將標題改為了《我公司再次成為北京國際馬拉松賽惟一保險贊助商》，導語改為“我公司以雄厚的實力、優良的服務再次成為北京國際馬拉松比賽的惟一保險贊助商。8月16日下午……”

新聞宣傳是品牌建設的主要手段。盡管在西方新聞學中，新聞被稱為“藏舌頭”，要求作者要站在客觀中立的立場進行報道，但是這并不是說作者沒有好惡。優秀的撰稿人往往是通過不同的角度切入來表達自己的好惡愛憎，以這個新聞事件為例，如果只是平平淡淡地描述，向被傳播者傳達的只是公司參加馬拉松新聞會這一新聞事實。但是如果從“再次成為馬拉松惟一保險商”這一角度切入，并且在導語中加上公司是因為“雄厚的實力、優良的服務”再次成為惟一保險商，對公司品牌的宣傳無疑較前一種寫法更佳。

目前大家一提到品牌宣傳言必稱“策劃”，喜歡通過什么爆炸性的事件、著名的人物將品牌宣傳出去。我個人認為進行策劃尋找新的品牌興奮點是必要的，但是對已有的品牌資源進行挖掘包裝更是低成本、高成效之路。最近合眾人壽在北京不少地鐵站口樹起了廣告牌，宣傳該公司理賠的六大特色，很容易打動社會公眾的心。其實合眾人壽的理賠特色，諸如“小額即付”、“24小時報案”等，我們公司也做到了，只是我們沒有像他們這樣有意識地進行包裝宣傳而已。另外以誠信宣傳為例，很多同事都意識到誠信是保險公司的生命線，是公司品牌要素中不可缺少的一環，但是如何進行宣傳卻找不到好的切入點，寄希望通過策劃某些新聞事件來進行包裝。其實我們完全可以打造出一個秩序井然、和諧穩定的大漢帝國。公司的企業文化建設完全可以將“責任”作為突破口，一個對客戶、對社會、對員工、對股東負責任的企業，肯定是一個誠信的企業、一個不斷進取的企業。同樣，一個對單位、對公司、對自我負責任的員工，肯定也會是一個具有團隊精神的、勇于創新的、不懈追求的優秀員工。

另外，企業文化建設也不會一勞永逸。隨著企業不斷發展，企業文化本身也需要不斷完善、不斷調整、不斷提升。以聯想企業文化建設為例，聯想本身的發展經歷了初創（1984至1987）、起步（1988步，因為制度重要性的釋放不僅僅體現在制度的制定上，更重要的是體現在制度的執行上。得不到執行的制度還不如沒有制度，因為它不但不能發揮應有的作用，還將對制度制定者的權威造成負面影響。”

確實如此，一個制度能否得到有效執行，是體現其是否具有生命力的重要標志。但是如果想使制度得到有效執行，很重要的一點就是要注重理念的匹配性，即制度中所依據和植入的理念應與員工愿意接受的理念相匹配。換句話說，員工認可制度所提倡的理念，“愿意接受”，這才是制度得以執行的根本。有不少企業從先通過挖掘已有的品牌資源，達到預期效果。諸如，及時宣傳報道公司的一些典型理賠案例，將公司自分業以來的十大賠付案例印成宣傳單頁等等，通過這些宣傳完全可以凸現公司誠信的品牌內涵。

“生活中并不缺少美，而是缺少發現美的眼睛”。一百多年前，藝術大師羅丹如是說。品牌宣傳亦是如此，在工作中我們并不缺乏品牌資源，缺乏的只是對品牌資源的認識和挖掘，其實有時我們只要換一個角度，就會發現品牌資源取之不竭。

2007年10月5日企業文化

看到管理咨詢公司為公司拿出的企業文化理念第一稿，我感到寫得非常全面，但是非常籠統，沒有凸現公司的特色和現階段的重點，滿篇都是“正確的空話”，典型的“放之四海皆準”型。

其實我認為企業文化建設不要試圖面面俱到。“傷其十指，不如斷其一指”，企業文化建設亦是如此。如果面面俱到，沒有突破口和著力點，最后只能像說的那樣“五個指頭摁五個跳蚤，最后一個也摁不到”。漢朝治國選準了一個“孝”字作突破口，從“孝”字演繹出去，君君臣臣、夫妻父子，一絲不亂，至1993）、助跑（1994至1996）、起跳（1997至2000）、轉型（2001至現在）五個階段，伴隨著企業發展轉型，其企業文化建設也先后經歷了從創業文化、客戶文化、嚴格文化、親情文化到現在聯想文化的轉變。同理，公司當前的企業文化建設也必須立足當前公司的實際，針對公司這次企業文化現狀調研中發現的問題，諸如缺乏責任感、溝通不暢通等著重去解決，將來隨著公司的發展，再有針對性地去調整、去完善企業文化建設內容，如果企業文化建設不是立足于公司當前的實際，只能是缺乏生命力的、難以奏效的。

總之一句話，試圖面面俱到、一勞永逸的企業文化建設決不會存在，也絕不會成功。

2007年11月14日制度建設

今天根據人力資源部關于開展“讀書計劃”的要求，結合對《制度高于一切》一書的學習，我寫了《制度的力量》這篇文章。在文章的最后我寫到“大千世界、蕓蕓眾生，在利益面前，僅僅依靠教育、依靠自律往往是不夠的，更需要有制度來保障。但是認識到制度的重要性，僅僅是在制度的重要性上走出了萬里第一進企業或咨詢公司那里“搬”來了很多很先進的制度，但是使用效果卻不理想；有些企業，制度盡管看上去很“土”，卻能產生很好的效果。究其原因，就在于理念的匹配性上。

第4篇：宣傳企業文化的重要性范文

關鍵詞：企業文化 建設 重要性

一、企業文化建設的認識

企業文化是企業在一定的社會文化環境的影響下，經過企業領導者長期倡導和全體員工積極認同、實踐與創新所形成的整體價值觀念、價值追求、行為準則[1]。它對企業職工產生熏陶，增強企業的凝聚力和吸引力，具有約束作用以及激勵作用。

二、推進新疆新華水電投資股份有限公司企業文化建設的重要意義

新疆水資源豐富，開發利用潛能巨大。當前新疆水利系統改革發展已進入了一個新的時期，自治區黨委，政府十分支持對資源進行合理有效的開發，推進能源建設，對新疆資源投資開發出臺了一系列優惠政策，為在新疆從事資源開發提供了良好的政策支持基礎[2]。

新疆新華水電投資股份有限公司（以下簡稱：公司）是水利部綜合事業局新華水力發電有限公司控股的、專業從事水利水、風力發電等可再生潔凈能源的投資開發、建設管理、生產運營的股份有限公司。

自2004年進疆以來，公司始終致力于推動新疆經濟社會的和諧穩定和快速發展。經過七年多的時間，公司已經從2004年僅有4.25萬千瓦裝機2座水電站、資產不到3億元的小企業，發展為擁有總裝機159萬千瓦12座水電站、近50億資產，具有良好信譽和市場競爭力的大型專業化的水力發電企業，為發展地方經濟、改善當地電力結構、保障地方電力供應做出了積極貢獻。

公司在快速發展，如何形成與之配套的企業管理、經營模式；如何統一員工的思想和行為方式；如何宣傳企業形象和企業文化，達到增強企業凝聚力和吸引力，促進企業快速健康發展，達到企業利潤最大化的目的。大力開展公司企業文化建設，構建展現企業精神文明建設有著深遠而重要的意義。

首先，開展企業文化建設是企業踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，落實新疆工作座談會精神的具體行動和措施；公司把企業文化建設作為工作的重要組成部分之一[3]。凡公司業務范圍涉及的地、州、縣、市，工程建設的同時，無不開展企業文化建設。

其次，開展企業文化建設有助于推進新時期企業的改革與發展。當前，我公司改革與發展進入了新的時期，為使企業能長期穩定發展，公司通過重組方式從管理型的電力生產型企業轉變為專業的水電投資經營型企業。通過搶占電源點、推進項目審批程序，逐漸形成了每年有新開工項目、每年有竣工項目、每年有投產發電項目的經營管理模式，逐步使公司成為新疆水電投資排頭企業。

第三，企業文化建設有助于加強和改進企業管理，提高效率和效益。企業文化蘊涵了管理思想，要進一步重視企業文化建設對企業管理的促進作用。要在建設以國家利益至上為根本企業盈利為目標的企業文化過程中，同時建立企業的分配文化、激勵文化，形成企業文化完整體系。企業文化的熏陶、教化作用有助于增強企業凝聚力、吸引力，有效地促使職工把自己的追求與企業的追求相結合，把個人目標與企業目標相統一。

三、對公司企業文化建設的建議

從企業文化建設的內容看，我公司企業文化建設應當重視企業價值觀、企業精神、企業形象三個方面的內容。

一要明確和樹立符合公司特點的企業共同價值觀。國家利益至上是全國行業必須遵循的共同價值觀，應該成為公司企業價值觀的最基礎的內核。公司的一切經營理念、發展思路、工作措施，都要符合和體現這一價值觀的根本要求。而作為公司的企業價值觀，還應當從“國家利益至上”的根本要求出發，結合企業實際，明確價值觀的具體內涵。公司最大的實際是要圍繞實現新疆水電龍頭的目標，構建新的關系，主攻水電、風電等可再生潔凈能源市場占有率；要繼續狠抓規范投資經營。因此，必須在堅持“國家利益至上”的基礎上，同時把“規范、效率、雙贏”作為公司系統的共同價值觀。

二要講規范，生產經營、企業管理、市場管理等各項工作、各個程序都要規范，不規范就不為大家所認同、所接受，就要被所形成的企業文化排斥；講效率，要高效率、快節奏、高效益，一切影響效率的思想觀念和行為都是落后的，都要被所形成的企業文化批評、針砭；講雙贏，企業經營中工業與商業要雙贏、公司與零售戶要雙贏，企業其它行為中都要講雙贏；職工當中也要倡導雙贏，沒有別人的利益就不會有自己的利益，沒有大家的利益也不會有自己的利益。企業、人與自然環境還要追求和諧共生。抓住了企業價值觀的環節，就抓住了企業文化建設的要害，就能夠建立起健康、積極、有效的企業文化。

三要大力宣傳公司重要活動內容，樹立良好企業形象。要大力開展對外宣傳，向社會各界宣傳公司改革與發展的成績、對國家及地區、地州等的貢獻和精神風貌，讓社會了解并理解、支持公司；要時刻牢記公司發展成果、獲得的效益都是在社會各界支持下，在新疆優惠政策下取得的。主動為政府分憂、承擔更多的社會責任應當是公司展現水電行業人文精神的一個方面。要開展更多的活動支持社會公益事業，支持慈善事業，讓社會共享水電事業發展的成果，為新疆的跨越式發展和長治久安作出企業的一份貢獻。

參考文獻：

[1]馬占林.淺談建設和諧企業文化的重要性[J].科技資訊.2010（35）：10-11.

[2]姚永平.加強企業文化建設提高企業競爭力[J].現代經濟信息.2011（18）：12-13.

第5篇：宣傳企業文化的重要性范文

現代企業發展過程中，工會是至關重要的組成機構，同時工會的核心工作也是為員工服務，切實站在員工的立場上，維護企業員工的合法利益。此外工會還可以為員工的職業發展做出貢獻。比如可以組織員工進行崗位培訓，或者帶領員工參與工作之外的娛樂生活，豐富員工情感世界的同時，也對員工起到教育的作用。因此工會在近些年來，被賦予宣傳企業文化、開展企業文化教育的功能。只有充分重視工會對企業文化的宣傳意義，才能使得企業文化不斷發展，進而企業員工受到更多積極方面的影響。

一、工會宣傳教育的主要內容

（一）思想政治工作

工會開展思想政治工作主要體現在其工作是黨的思政工作的一個部分，并且工會應該始終在黨的政策指引之下，與相關部門以期開展相應的教育工作。還可以采取典型示范的形式展開，其目的是提升企業員工的整體素質。

（二）文化教育工作

文化教育工作既包括文化教育，也包括文體教育，其主要目的是為了滿足企業員工日益增長的精神文化需求，從而提升員工的工作積極性，使得員工在工作的過程中可以更加有動力。此外工會還可以利用自身的組織形式，開展知識講座、爬山鍛煉、參觀游覽這類活躍員工身心健康的工作，從而豐富員工的日常文化生活。

（三）崗位技術培訓工作

對員工進行崗位技術培訓也是企業工會應該開展的工作，企業工會對員工的職業規劃應該有所保障，定期為員工設置帶薪進修、組織培訓、崗位練習等提升員工自身專業素質的活動。通過活動的開展使得員工自身可以在崗位上不斷的提高專業水平，以更為先進的思想和技術投入到企業的生產工作中。

（四）新聞宣傳工作

工會的宣傳教育工作貫穿了企業文化建設的整個過程，其需要借助工會的重要作用將企業文化所宣傳的企業價值觀念、文化理念融入到企業職工的思想與生活中。并且還應該嚴格遵照黨的領導與指示，宣傳企業的方針對策。將企業員工關心的熱點問題作為企業新聞宣傳工作的重點，從而讓員工開始重視企業工會在日常生活中的宣傳作用與意義。

二、工會宣傳教育對企業文化構建的重要意義

（一）使得宣傳教育內容更加豐富

工會宣傳教育在企業文化構建的過程中有著重要的作用和意義，其首先體現在可以豐富教育內容方面。工會在開展宣傳教育的時候，應該將正面宣傳作為自身宣傳工作開展的主要出發點。并且在宣傳的過程中，注重企業文化的重點，結合相應的熱點問題，將企業發展的精神與思想不斷傳承下去。當企業高層領導做出相應決策的時候，企業也應該將這些內容與政策宣傳給員工，從而讓員工第一時間了解企業的現狀，進而用科學的態度與思想武裝自己，推動企業文化建設。此外，工會還應該善于挖掘企業文化中的創新點，使得企業文化可以在適應企業發展的過程中不斷改革與發展，進而形成與時俱進的思想文化內容。

企業工會可以選擇企業中優秀的員工，將其身上的優秀事例進行講解，以先進典型的方式，讓更多員工注重企業員工形象的塑造，從而以榜樣的力量推動企業文化建設。對典型的經驗以及其優秀的閃光點進行宣傳，將會起到意想不到的宣傳與推廣效果。

（二）使得宣傳教育工作形式更加創新

利用工會對員工進行宣傳教育，實際上也是企業文化宣傳的重要形式創新。工會在開展企業文化宣傳工作的時候要善于轉變傳統的觀念，并且將傳統方法與現代方式結合起來，形成符合現代企業發展要求的宣傳手段，從而增強企業工會宣傳教育的效果。

比如企業工會可以選擇利用企業報、企業內刊、企業內部網站以及宣傳欄等形式，對企業文化進行宣傳。這樣的形式可以擴大宣傳的覆蓋面，從而使得更多員工可以了解到企業工會所宣傳的內容。其次通過工會不斷完善自身的宣傳教育機制，還可以更好地為企業服務。以員工欣然接受的活動形式傳播企業文化，從而將企業的內涵與精神傳遞下去，讓所有員工都可以關注到工會的宣傳教育活動。工會在宣傳教育的過程中應該注重與實際、生活的貼近，這樣才能使得企業文化不斷發展，從而使得企業文化、管理舉措、最新動態以及良好形象可以通過全新的宣傳教育方式宣傳出去，極大程度豐富了企業文化建設的宣傳途徑，也使得工會的宣傳教育更加彰顯創新性。

（三）使得宣傳教育人才隊伍更具專業性

利用工會的宣傳作用，對企業文化進行宣傳，還可以體現出宣傳教育人才隊伍的專業性。工會在進行企業文化宣傳的時候，必須配備一支具有較高思想政治覺悟、行為端正的隊伍。所以企業工會在選擇員工的時候，可以從新聞專業的畢業生入手，這樣將會增強企業工會的宣傳性，使得宣傳工作開展更加有章可循。此外，宣傳教育工作人員還需要進行定期的培訓，對其組織一些外出學習活動，一方面增強了其自身的思想政治覺悟，提高了實際操作能力，另一方面也拓寬了其視野，更容易為企業文化建設貢獻出自身的力量。所以，工會在企業文化建設的過程中發揮自身的宣傳教育工作，更有利于工會提高自身的思想道德認識，促進企業形成健全的企業文化，進而推動企業的健康持續發展。

第6篇：宣傳企業文化的重要性范文

【關鍵詞】新形勢；財險公司；文化建設；途徑

企業文化是企業的脊梁，是企業可持續發展不可或缺的內部元素。隨著改革開放的不斷深入，保險行業的迅速發展，如何夯實財險公司可持續發展的基礎，依托于企業文化建設的推進。黨的十突出了“以人為本”理念在社會發展中的地位，也為財險公司企業文化建設提供了思想指導。依托“以人為本”理念的踐行，不斷促進企業與時俱進、開拓進取；不斷促進企業完善管理制度，這是財險公司“謀發展、求共存”的發展大計，具有十分重要的現實意義。對此，在筆者看來，新形勢下財險公司的文化建設，可從以下幾點著手：

一、踐行“以人為本”理念，夯實財險企業文化建設基礎

“以人為本”是企業人力資源管理的重要理念，也是財險企業踐行科學發展觀的集中體現。堅持“以人為本”理念，不斷地優化并開發企業人力資源，提高企業職工的素質，促進企業文化建設的形成。一方面，人是文化建設的主體，企業的業務開展、文化形象，依托于企業職工的外在體現，也就是說，職工是企業精神文化建設的載體；另一方面，“以人為本”理念突顯“人”的主體性，企業職工的道德素質、業務素質等，歸根結底都是企業精神文化建設的核心內容。對此，財險公司首先應建立起具有自身特色的經營理念，并與企業文化建設齊步走，共同為企業發展提供“正能量”；其次，“以人為本”理念的踐行，是將企業文化建設與職工發展緊密聯系在一起的重要舉措。職工的利益是企業發展的重要出發點，同時也是企業文化建設的著力點。也就是說，企業文化建設的形成與夯實，要著力于“人本理念”，讓企業文化成為凝聚職工、培育職工的溫床；再次，“以人為本”理念，是構建企業與職工命運共同體的重要基礎。職工在企業中感受到幸福歸屬感，并逐步的將其發展成為企業的一種文化，以激勵和開發職工的創造力。企業文化是企業與職工和諧共處的劑，文化建設要消除矛盾沖突，將文化建設置于良好的環境之中，沉淀并發展企業的精神文化。

二、牢牢保持“開拓進取”的發展形態，促進企業文化建設的發展

多元化的社會環境之下，財險公司既遇到發展的機遇，但同時也面臨發展的挑戰。牢牢保持“與時俱進”、“開拓進取”的發展形態，是新形勢下財險公司文化建設的必然需求。首先，公司的發展形態直接影響職工的創造力，同時也影響企業文化建設的發展。企業以創新為動力，讓創新元素植根于企業文化之中，這無疑是企業可持續發展的內在能力；其次，企業文化建設一個過程，需要企業諸多元素的融入，方可沉淀為企業發展的內在張力。而企業開拓進取的發展形態，企業與時俱進的發展勢頭，都讓企業文化建設的著力點更加豐富，更讓企業文化建設建立在良好的企業發展氛圍之中；再次，財險公司不缺乏文化元素，但更多的是缺乏對文化元素的沉淀，這是企業文化建設仍不完善，企業文化制度建設滯后于企業文化建設本身。也就是說，企業文化制度建設，要融入到企業良好的發展形態之中，進而更好地促進企業文化建設的發展，沉淀為企業的品牌文化。品牌文化是企業發展的重要價值元素，企業文化建設的價值由此體現。因此，企業文化建設是新時期保險公司發展的“正能量”，是不竭的推動力。

三、建立健全管理制度，確保企業文化建設的有序運行

企業文化建設的有序運行，一是需要企業領導層的重視；二是基于完善的管理制度之下，營造良好的建設環境。對此，首先，企業要建立健全績效考核機制，在考核內容上與企業文化建設相一致，提高企業文化建設的有效性。這樣一來，企業職工參與企業文化建設的積極性更加飽滿，在文化建設中充分發揮好建設者的角色；其次，企業文化建設一方面需要潛移默化的推進；但另一方面也需要制度化的推動。所以，將企業文化建設作為制度，納入到企業制度規范之中，讓企業文化建設作為常態，這有助于企業文化建設活動的開展；再次，良好的企業文化建設離不開良好的氛圍，企業應強化文化建設的全面性，引導企業職工和社會對企業文化的認識與認可，企業職工的積極參與是企業文化建設并運行的重要基礎，而社會的認可更是企業文化獲取經濟效益的重要體現。所以，財險公司要創設企業文化建設的平臺與環境，讓文化建設在有序運行中，充分發揮其作用。當前，保險公司企業文化建設流于表現，執行浮于形式，在很大程度上在于管理制度的不完善，甚至是缺失，文化的作用力無法發揮其應有的作用力。于是乎，建立健全企業文化建設管理機制，是保險公司內部發展的必然需求，也是企業面向未來發展的重要基礎。

四、抓好企業文化宣傳工作，創造良好的企業氛圍

文化建設是保險公司謀發展的“生命線”，文化建設的基礎依賴于良好的企業氛圍。這就強調，抓好企業文化宣傳工作，是夯實文化建設的重要基礎。一方面，保險公司企業文化建設氛圍淡薄，缺乏文化建設的積極性；另一方面，文化建設工作缺乏保險公司的重視，尤其是在文化宣傳工作方面，缺乏實質性的工作開展，以至于文化建設工作難以可持續開展。對此，在新的歷史時期，保險公司應切實抓好企業文化宣傳工作，營造良好的企業氛圍，讓文化建設成為常態。無論是企業領導，還是企業職工，都以企業文化建設的主體，積極參與到企業文化的建設之中。首先，保險公司要建立完善的文化宣傳工作機制，并組建文化建設宣傳小組，負責企業文化的宣傳工作，讓企業文化建設成為企業內部管理的重要內容；其次，公司應開展相應的文化活動，讓企業文化建設以更加多樣化的形式開展。這樣一來，不僅增加了文化建設的有效性，而且極大地增加了職工參與的積極性。例如，用過舉辦閱讀比賽、職工能手等，讓職工以主人翁的身份，參與到企業文化的建設中來。通過這樣的活動，培養了職工的團隊合作精神，有助于提高企業人力資源開發的有效性。再次，制定完善的文化宣傳戰略方針，讓文化宣傳工作更加深入、全面，擴大企業文化建設在企業經營發展中的影響力。

總之，在新的歷史形勢之下，財險公司可持續發展的著力點在于如何推進企業文化的建設。企業文化是企業發展的靈魂，也是發展的“正能量”。對此，財險公司首先要認識到企業文化建設的重要性，并以此作為企業建設發展的主觀能動性，踐行好“以人為本”理念，讓企業文化建設更加牢固；牢牢扭住創新發展不放，讓企業文化與企業發展齊步走；堅定不移的完善管理制度，讓企業文化建設處于良好的企業及社會的氛圍之中。只有這樣，新形勢下的財險公司才能在“謀發展、求共存”的發展大計之中，尋求到可持續發展的道路。

參考文獻：

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[4]沈湘卿.企業文化建設在現代保險企業中的作用和地位[J].中國保險行業分析，2008（01）

[5]周浩然.保險市場的發展與保險文化建設――“保險文化建設研討會”綜述[J].理論前沿，2009（03）

第7篇：宣傳企業文化的重要性范文

一、企業文化建設的內涵

1.企業文化的概念

企業文化是企業為了解決生存問題和發展問題而形成的，并且是組織中的成員共同遵循的基本信念和認知，除此之外，組織中的成員認為企業文化有著有效和共享這兩種特性。企業文化集中體現了一個企業在管理方面的核心觀點，以及由此產生的組織行為企業文化又被稱為組織文化，是一個由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的具有特有文化形象的一種形式。

企業文化在不同學者眼里有不同的認知，有人認為企業文化是企業中的不同部門中具有的相同文化形式，這種形式不受地理位置、環境以及其他要素的影響。特別是企業高層管理者所擁有的價值觀和經營理念以及經營實踐，是企業文化的重要體現。

2.企業管理的概念

企業管理是指對企業的生產經營活動進行有組織、有計劃并且能夠指揮、協調和控制一系列只能的總稱。企業管理是一門涉及行為學、經濟學、社會學等多個學科的綜合學科，在企業中有很重要的地位。

二、淺談企業文化建設在企業管理中的重要性

1.企業文化是對企業外在形象的重要展示

一個企業的文化能夠被媒體、網絡等快速傳播，說明這個企業的文化很優秀。在傳播過程中，企業中各項優秀的服務以及良好的產品質量都能在傳播企業文化時連帶宣傳出來，這種有效地宣傳就能夠提高企業在同行中的知名度和在社會中的好感度。一個好的企業文化往往離不開一個企業的嚴格管理制度。同時，企業文化的有效傳播能夠促進企業對內對外的信息交流，也會及時得到外界對企業的反饋信息。

企業的文化建設，能夠建立起良好的企業形象，也能很好地在社會中贏的良好的聲譽，進而增強了企業在社會中可信度，對企業的發展有促進作用。

2.對企業管理理念進行完善和創新

全面促進企業的文化建設，是對企業管理理念完善和創新的重要基礎。隨著我國經濟的告訴發展，人們的生活質量越來越好，這也意味著社會中的競爭壓力越來越大。企業想要在競爭的洪流中變得更強，就需要企業明確社會發展的主流方向，并抓住一切機會發展自身經濟。所謂“知己知彼，百戰百勝”，企業還應全面了解傳統的企業文化以及西方文化的特點，分析并掌握其優點并加以利用。不僅如此，一個企業想要長時間在社會里生存并發展，需要對企業的管理理念進行創新，并深入到企業的各個層面，了解實際發展需求，培養員工的文 化素質，增強員工的管理觀念。這樣就能夠有效的員工以及企業之間的協調統一，促進企業的發展。

3.企業文化能夠推動企業的發展

企業文化是在現代化大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論和管理思想。優秀的企業文化不僅可以完善企業的管理理念，還可以提高企業的競爭力，并能夠推動企業的發展。一個企業文化建設的好壞能夠直接的反映出企業的整體能力，在企業的經營過程中，提高企業的文化素養才能進一步的實現創新，從而提高企業在社會中的競爭力。

企業文化是企業內的群體對外界的普遍認識和態度。很多人的大部分時間都在上班，所以企業文化的環境對他們的熏陶也是很重要的。員工優異的工作素質與企業的嚴格管理是分不開的，員工從進入企業開始，就逐漸被公司的氛圍所感染，無論是從自身的價值觀、跟人相處的方式以及生活習慣等方面，都與企業文化相融合。企業文化作為企業全體員工在創業和發展過程中培養成共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范，在企業管理中占據著重要地位。企業中的管理者應該尋找更多且不同的方法和途徑，發展員工的工作能力，使員工能更好的成為企業文化的傳播者。人作為文化的載體，員工的團結一致、努力工作、無私奉獻的精神可以推動企業的發展，使企業更加具有競爭力。

三、現代社會中企業文化存在的問題

1.企業中的管理者沒有很好的認知和重視文化發展

在企業的過去發展過程中，人們只是把企業文化當做是企業管理的一種輔助手段，并沒有得到企業管理者的重視，這也導致了企業員工對企業文化的模糊認識。現階段，很多企業在進行企業管理時，往往只注重企業的經濟利益，忽略了文化對企業的重要性。尤其是一些剛剛起步的小型企業，經常只是關注關于企業本身經濟方面的信息，對企業文化完全不重視，認為企業文化不過是企業的外包裝，只要把辦公場所以及門面裝修的非常漂亮、環境優美就可以很好地樹立企業的形象，這就導致了企業沒有內在文化底蘊。更有甚者，完全不知道有企業文化的存在。企業文化建設在企業的經濟發展中扮演著很重要的角色，但是，大多數的且企業家并沒有清楚地認識到這一點。

2.許多企業只注重文化形式卻忽視了文化的內涵

隨著我國經濟水平的提高，很多企業管理者認為企業文化建設不過是表面工作，沒有實質性的意義，這樣就使得企業的文化建設一直處在一個不進步的階段。很多企業管理者總是一味的加強企業形象的宣傳工作，并不重視企業內在文化的發展，就像是人一樣，內在的涵養和外在美同樣重要。

從實際的發展角度來看，企業文化的最終目標在于要把企業的發展史、經營價值觀以及企業管理觀念傳達給全體員工，讓員工感受到企業文化的魅力。如果只是對企業文化進行形式上的建設，忽視了文化的內涵，那么只有形式化的文化建設的存在是沒有實際意義的。

3.企業文化建設缺少創新精神和競爭力

在全球一體化的情況下，競爭力一直處在社會的前沿。一個企業想要一直保持一個很強的競爭力就要在管理模式上實現創新。企業文化建設在企業管理中有著很重要的地位，所以企業在進行文化建設時，不僅要沿用傳統的形式，還要在此基礎上根據企業自身的的歷史文化特點，進行大膽的創新，建設更多不同的并且符合當前文化經濟趨勢的文化系統，只有和別人的不一樣，才能夠吸引別人的眼球，顯示出自己企業的獨特性。

四、加強企業文化建設的對策和建議

1.加強企業文化建設首先要讓企業管理者認識到企業文化的重要性，并建立企業的價值觀，并傳達給每一個員工

現代企業的管理者要及時學習各種先進的文化經驗和管理知識已達到加強自身知識儲備的目的。要建立符合當下經濟發展水平的價值觀，并在此基礎上進行創新，而且還要不斷創新企業的管理模式和手段，充分帶動企業的發展。值得注意的是，在且文化建設過程中，要注重以人為本，積極調動員工的主觀能動性和自覺性。隨著企業管理觀念的不斷創新，員工的觀念也要隨著企業管理觀念的創新而進行變化，用積極的態度對待企業文化建設。

2.加強企業文化建設還需要重視基本素質的提升

一個好的領導者所具備的基本素質是很高的，這就要求員工也要不斷的提高自身的文化素質，這樣企業的發展才會迅速。企業應加強對員工的培訓教育，不斷學習新的技能，使員工能夠達到更高的標準。通過不斷地學習，員工素質才能一直提高，這樣也就能提升企業的整體水平。

3.加強企業文化建設時，不能把其與經營管理混為一談

許多企業的管理者只注重經營管理，對企業的文化不管不顧，這樣就導致了在企業文化的建設過程中缺少決策人，使整個文化建設體系不完整。企業管理者在整個企業中處于重要地位，應全方位掌控全局，帶領企業發展。

第8篇：宣傳企業文化的重要性范文

一、舞蹈與云南民族企業文化的關系

舞蹈是最接近人類精神世界及心靈深處的藝術，企業文化建設最重要的是“提升員工自身的價值觀和對企業的認同感，提升自身的管理經營的理念，提升對意見的把握能力”。在一定程度上舞蹈活動能夠將縹緲的民族企業文化內容轉化為具體的、可表達的態度與情感。參與舞蹈活動對員工精神層面的指引可使得廣大的員工提升對企業文化理解與認識，并反作用于企業文化建設，有利于提升員工的工作動力與個人的前途發展。

（一）建立云南民族企業文化的必要性

云南省是26個民族的聚集地，每個民族都有其與眾不同的民族文化，所以企業文化是否可以被員工認同、接納就顯得尤為重要。另外，當人們走上工作崗位后大多數時間都是在企業工作環境中度過，對員工精神世界和企業效益都有著潛移默化的影響。云南民族企業文化建設的重要性可總結為以下三點：首先，建立企業文化有利于展示企業形象；其次，企業文化是提高企業的核心競爭力的影響因素；最后，優質的企業文化能夠推動企業的良性發展。優質的企業文化還可以體現出企業本身優秀的管理制度與推廣企業的知名度。另外被企業員工認同的文化，它可以在擁有不同文化背景的企業成員心中扎根，有利于企業員工融入企業文化氛圍，促使員工團結一心、敬業愛崗，進而提高企業核心競爭力，使企業更好地發展。

（二）舞蹈與建設云南民族企業文化的關系

豐富多彩的民族文化是云南省建設文化強省的“重頭戲”，五彩繽紛的民族文化資源也成為云南省經濟建設的有力保障，其中云南民族民間舞蹈蘊藏量居全國之首。據不完全統計，《中國民族民間舞蹈集成》（云南卷）中已經記載了云南各民族民間舞蹈1255個，民間舞傳說故事500多個，文本500多萬字。近年來民族文化產業發展迅猛，其中以民間原生態歌舞為內容的《云南映象》《麗水金沙》等眾多歌舞藝術品牌的出現,凸顯了云南民族文化的魅力和無法估量的經濟價值，同時也為云南民族地區企業經濟的增長提供了新的發展思路。

二、舞蹈在促進云南民族地區企業文化建設中的作用

“企業文化的民主建設依賴于企業對員工的思想的了解，只有建設好員工的思想領域，才能將企業文化作為一種實體文化深入人心。”企業文化建設做得如何，在于幫助員工對其企業基本文化內涵以及企業的教育活動，利用員工自身的活躍的思想性和積極性的行動開展更多的企業文化建設教育是十分重要和必要的。而舞蹈活動在企業文化建設教育領域的深入，能夠在給予員工開展更多形式的活動的權利，使員工能夠自發地組織起自己的智慧與力量，以確保消除不適合企業自身發展企業文化。

（一）舞蹈活動豐富企業文化內容，體現民族特色形象的企業文化

企業在進行文化建設時，最重要的是要明確企業核心目標。在具體操作中，應當依據企業自身的特點，緊跟形勢的變化，選擇適合的方式，不斷創新和豐富企業的文化內涵。只有這樣才能更好地激勵員工的積極性，協調管理層與基層的關系，保障企業生產的順利進行。除此之外，民族企業文化需要建立起具有民族企業的特色形象。相關部門在建設民族企業文化對企業文化進行制定時，須依據民族企業自身的經營特點，事先對民族企業的地域環境、基層群眾、經營范圍等進行進行深入地了解，從而建立起具有民族特色的企業文化價值體系。這樣，民族企業的文化建設既符合其生存環境又增強了企業員工的凝聚力及動力，他們一同展現出企業文化建設的特色形象，從而推動企業的改革與創新。云南省的少數民族數量在全國來說都是首屈一指的，各個民族所擁有的節日、音樂、舞蹈、服飾等資源相加數量驚人。民族企業需有自己的特色形象，而引入舞蹈活動是建設民族企業文化建設的重要舉措。據初步統計結果顯示，云南各民族傳統節日有200多個,大多數節日活動中都少不了歡歌樂舞，這也是造就云南民族地區舞蹈資源豐富的重要原因。若將民族舞蹈文化資源進行整合,融入企業文化建設教育，打造企業文化品牌,如在彌勒地區企業嘗試把彝族“祭火節”中的“阿細跳月”經過資源整合與開發，可建設出具有地域性的民族舞蹈文化，樹立特色民族企業形象。

（二）舞蹈活動連通企業內外，增強員工對企業文化認同感

舞蹈是以人的肢體活動為主題的藝術，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及對生活的愿景。“舞蹈也正是人類的肉身——最接近心靈的物質載體，直接、感性、真實地傳達了地球靈物的生命狀態。而在人與自然、人與社會、人與人之間的關系中，舞蹈不僅僅是傳達情感的藝術樣式，還承載著許多社會生活的功能。”也就是說，舞蹈成為一個文化的“入口”或“載體”。舞蹈文化是民族文化的重要組成部分，它是最能體現“以人為本”理念的藝術形式。企業中的人可謂是企業生存與發展的決定性因素，如果企業中沒有了來自員工的支持，那么企業的存在也就岌岌可危了。企業文化建設就是強調堅持以人為本，以企業文化增進員工對企業的認同感、價值觀等“本體素質”。云南省有26個民族，有25個少數民族，各個民族都有其特質，如何能讓不同民族的員工共存且認同同一企業，是企業不得不思考的問題。各個民族之間存在民俗、生態環境等的區別，其舞蹈又是自身生活習慣、人文精神、信仰習俗等的肢體表現形式。然而，舞蹈是沒有界限的藝術，它可以被世界上不同種族的人們接受、理解。運用舞蹈活動轉變員工觀念，以舞蹈活動作為橋梁，連通員工與員工，員工與企業，企業與外界，增加企業經濟效益，增強員工對企業的認同感。與此同時，員工對于舞蹈活動的理解反過來也增強了員工對企業文化的認同感。

（三）以舞蹈演出形式宣傳、展現企業特色產業，促進文化消費

企業的策略性宣傳力是在各個部門的相互配合中形成的，只有當宣傳的力度達到一定的程度時，企業員工才能更好地接受，進而影響企業員工更好地接受企業的文化本質內涵。在展示企業文化時，需要各單位不同部門之間在緊密結合的同時展現凝聚力。在企業內部各部門之間密切配合實現文化資源、文化創意、文化設施的整合，進而形成強大而具有凝聚力的企業集團，這樣更有助于實現自身競爭力的提升。同時，這樣的宣傳工作也有利于企業文化的不斷發展和完善。對具有企業特色、地域特色、民族特色的舞蹈資源進行統一規劃，整體調配，將員工掌握的舞蹈經過重新整合編排以演出的形式展示企業文化，突顯企業特色產業。如香煙企業以歌舞同臺的形式，使員工舉起夸張的香煙用現代舞步走在流水型生產線上，以此表現企業的現代化建設，以演出的形式宣傳、展現企業現代化建設，帶來消費者對于企業文化的消費。企業存在的最終目的是為了實現經濟的增長，利用舞蹈演出的形式對企業在不同場合的宣傳都是易于被大家接受的方式。只有實現整個企業內部成員之間協調能力提升，決策層凝聚力空前提升，才能實現從內而外對企業特色進行宣傳，進而實現從根源上促進消費者對企業的文化消費，以文化促進企業經濟增長。

三、開展舞蹈活動的策略

企業文化建設需要吸引職工投入到舞蹈活動中去。因此企業需根據自身的情況，積極地組織一些老少咸宜的舞蹈文體活動。首先，通過宣傳或比賽的形式讓員工在參與的同時認識舞蹈活動的重要性。通過讓職工了解到舞蹈活動對自身及企業的好處，增強員工的健身意識，提高員工對舞蹈活動的熱情,形成良好的健身氛圍，從而引起全民健身。其次，企業應加大對舞蹈活動的經費投資。企業需投入大量的經費置辦大眾化、實用性強的公共設施，且建設一個方便的活動場所，為員工提供一個良好的舞蹈活動氛圍和條件，這樣有助于員工對增強企業的歸屬感與認同感，實現從其內心迸發出對工作積極認真態度的目標。最后，必要時可邀請專家對職工舞蹈活動進行指導。在舞蹈活動的啟動階段、關鍵轉折期，以及舞蹈演出編排階段皆可以邀請專家給予一定的指導，在健身的同時感受專業舞蹈活動的規范。

四、結語

第9篇：宣傳企業文化的重要性范文

企業文化是提高高速公路企業運營效益的保證企業精神是企業發展的支撐，是企業文化的核心內容，公路企業要想實現長久的發展，就要建立起正確的企業精神，企業文化可以引導公路企業的發展方向，將員工的行為和企業的發展目標結合在一起，激發員工的工作自覺性，為企業的發展提供動力。

2、高速公路企業文化建設中存在的問題

2.1企業文化精神方面缺少和諧統一

建設高速公路企業文化，首先要以企業精神為支柱。一些企業的文化建設只是流于形式，沒有實質性的內容，談不上真正意義上的企業文化建設，比如一些企業認為文化建設就是搞職工文化知識教育或把企業文化和文娛體育活動等同，沒有認識到加強企業精神的建設是企業文化內容的具體化。企業文化建設上還缺乏創新和團隊的意識，還是用傳統的老式思想來建立企業文化，不具有引導性作用，也不具有文化特色。

2.2企業文化建設缺乏長久性

高速公路建設的項目負責單位受到建設周期的影響，企業的文化建設出現了周期短的現象，不能形成長效的建設機制。

2.3廉潔文化建設缺乏功效性

廉潔文化也是企業文化建設的一個重要部分，也是對高速公路建設管理中不能缺少的一個因素，廉潔文化的建設具有凝聚團體力量的功效性，但是高速公路文化建設中正是缺少這種功效性。

3、增強高速公路企業文化建設的有效措施

3.1完善企業文化建設理念和文化體系

理念文化是企業文化的主體和核心，完善健全的理念文化是企業文化建設的關鍵，健全的理念文化既包括文化體系的健全，又包括個性文化的健全，交通運輸業的性質是為人民服務的，是一項社會服務的公益性事業，提高其服務水平依靠的是文化建設，高速公路行業服務的對象具有特殊性，建立企業由內而外的文化層面，得到社會的廣泛認可才是高速公路企業文化建設的關鍵所在。

3.2加強員工對于企業文化的認同感

企業文化對于企業整體戰略的發展具有指導作用，也是企業員工行為的準則，要加大企業文化建設的宣傳力度，企業文化的建設要通過與其相適應的方式、方法進行宣傳，如舉辦企業精神宣講班，從思想上建立員工對企業文化建設重要性的認識，再如把企業精神列入到新進員工教育入門教育內容，灌輸企業文化理念等方式都是行之有效的方式。讓全體員工認同企業文化建設的重要性，自覺的將企業的文化和自己的實際工作結合起來，將企業文化滲透到工作的每一個細節中去，員工才會在潛移默化中規范自己在企業文化建設中的行為。

3.3人本管理的理念文化建設

企業文化實施的關鍵和核心是將企業文化理念的價值和員工的工作行為相結合。人本管理理念的含義就是堅持一切以人出發，調動人的積極性和創造性，以提高工作效率和促進人的不斷發展，高速公路企業文化建設要與思想政治工作實踐性相結合，企業要積極地創造條件，為員工提供施展才華、實現自我價值的機會，要以平等的態度對待每一個員工；注重情感的投資，推行親情管理方式，關心員工待遇、關心員工生活、關心員工健康問題，建立起一個雙方彼此理解、彼此信任、相互依賴、相互支持的良好工作環境。

3.4加強員工的道德教育

高速公路企業是社會服務性質的，加強員工的職業道德素質是高速公路企業文化建設的重要內容，職業道德的形成需要經過職業道德教育途徑，形成高速公路的道德觀念，再上升到職業道德的信念層面上，養成遵守職業道德的良好習慣，增強企業文化建設的效果。

3.5確立明確的企業發展目標

企業的發展目標也是企業文化建設中的一個組成部分，通過企業的文化建設推動發展目標的實現，企業的發展目標是企業精神建立的基礎條件，缺乏明確發展目標的企業沒有發展的未來，只有確立了企業的發展戰略目標，才能激發員工的工作積極性，工作起來才會有興致，把自己的物質追求和精神追求寄托在企業的發展上，將自己的期望和企業的發展掛鉤才會盡心盡力的工作以實現自己的人生追求。

3.6注重內涵與形式的統一

內涵與形式的統一是公路企業文化的生命力，要實現文化內涵和外在形式的統一，就要有意識地將公路建設、管理工作與文化建設統一起來，基于文化建設的角度，開展群眾性的競賽活動，通過這些外在的實踐活動來充實文化內涵，給企業文化發展注入新的力量，同時也要充分的利用企業文化的凝聚力來調動員工的積極性和創造性，共同推進公路建設和管理的可持續發展。

3.7全面打造企業的特色文化

建設特色性的企業文化是保持企業生命力的途徑，高速公路企業具有特殊性，它不以盈利為目的，它具有明確的服務對象，企業文化建設，就要大力宣傳貫徹企業文化的視覺、理念、識別系統，充分認識企業文化的內涵，有意識地繼承和發揚原有的先進理念、先進思想，同時又要創新觀念、創新管理，逐步將企業文化引入到高速公路深層次的發展中，切實增強高速公路企業的核心競爭力。

4、結語