煤礦井下安全預想精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦井下安全預想主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：煤礦井下安全預想范文
關鍵詞：礦井軌道運輸；轉轍信號；敵對閉鎖；集中控制；以太環網
引言
礦用機車軌道運輸是礦井平巷運輸大巷中的主要運輸方式之一，由于其具有機動、靈活、彎道的特性，它廣泛應用于各類煤礦主、輔運輸系統中，并且是許多中小型煤礦的主要運輸方式。近十年來，多數國有礦井完成了產煤方式的機械化之路，礦井產量大幅提高，大巷運輸量不斷增加，單位時間列車組成數量隨之增加，軌道運輸安全運行壓力逐漸增大，礦井軌道運輸監測監控“信集閉”系統成為了多數礦井的優先選擇。《煤礦安全規程》第351條第九款規定[1]，在彎道或司機視線受阻的區段，應設置列車占線閉塞信號；在新建和改擴建的大型礦井井底車場和運輸大巷，應設置信號集中閉塞系統。近十年來，綠水洞煤礦礦井原煤產量從60萬t擴建至120萬t，原煤生產水平運輸大巷每班列車數量幾近達10多臺，由于沒有盡早建成軌道運輸“信集閉”系統，每年運輸大巷機車因道岔無交通信號和敵對閉鎖信號所發生的列車錯行等運輸事故不在少數，甚至還發生過撞車、追尾事故，且長期需要在列車前、后兩端由人工進行扳道及復道，造成運輸效率不高。因此，為保證礦井軌道運輸安全高效運行，對機車運輸的監控在煤礦生產綜合監控中具有十分重要的地位[2]。
1.“信集閉”系統的國內現狀
1950年代初，由原蘇聯援建的東北幾座大型礦井首先采用了“信集閉”行車系統。1964年，煤炭工業部成立了“礦井信集閉研制工作組”，為我國煤礦自行設計、制造、安裝第一套國產“信集閉”系統邁出了第一步[3]。30余年來，無論是從前蘇聯引進或是我國自行研制和生產的“信集閉”系統，其技術路徑和方案沒有根本性的改變，系統都是以繼電器為基本元器件組成，各邏輯關系都是以繼電器實現，取得較好效果的也只有十幾家（包括冶金礦山），“信集閉”系統沒有在國內推廣，主要原因是監控系統可靠性不高，容易出故障，難以在井下長期運行。
1980年代初，我國開始從英、德、法、美等西方國家引進“信集閉”相關系統，并試用于部分國有煤礦。通過對先進引入技術的學習，結合國內煤礦自身特點，國內許多院校和科研單位相繼研制和生產出軌道運輸監控系統，并在國內至少五百多家生產礦井所應用。比較知名的有：合肥工業大學高科信息技術有限公司研制生產的KJ15A型及改進版KJ293型礦井軌道運輸監控系統，該系統是一套基于DCS控制的隔爆兼本安型軌道運輸監控系統，以三級或二級計算機網絡為核心，在地面監控室對井下運輸大巷的列車實現監控和自動調度；天地科技股份有限公司常州自動化分公司研制的KJ35型礦井軌道運輸監控系統，它是一種單板機式分級計算機實時控制系統；中國礦業大學研制的KJ41型礦井軌道運輸監控系統，采用PLC作為控制主機及模擬顯示的集中控制系統，系統不設分站，主機與現場設備直接通過電纜直接通信。1990年，他們都通過了部級鑒定，分別達到了同期國際先進水平。
2.基本組成及工作原理
軌道運輸監控“信集閉”系統主要由地面（或井下硐室）主控設施、井下運輸巷道控制分站、運輸大巷訊號收發等執行機構及以上三部分間信號傳輸光纜所構成，其拓撲結構如圖1所示。
圖1 軌道運輸監控“信集閉”系統拓撲結構示意圖
主控設施是 “信集閉”系統的信息傳輸、指令控制、機構執行的中樞，是系統集中控制的具體體現。它負責監測井下機車的運行狀態，監視系統各設備的工作狀況，編制自動、就地運行工作計劃，道岔和信號設備動作命令，收集當班運輸車輛、列車狀態等運行數據，向企業局域網、互聯網傳輸實時信息數據，輸出或打印當天、月度、年度運輸系統運行管理報表，是車輛運行指揮中心，它主要由主控計算機、管理計算機、顯示屏、交換機和信息傳輸接口等設備組成，一般設在地面，也可設在井底車場或機電硐室。
控制分站連接主控計算機進行系統信號指令及執行機構信息傳輸和，實現巷道行車信號、道岔敵對閉鎖的功能。控制分站一般還配備有供停電使用2小時的穩壓電源，控制分站接線口一般能對3至4副道岔及附近500m范圍內行車信號進行信息傳輸和控制，它現場管理各種監測和執行設備，保證其可靠工作，執行調度室下發的各項命令，匯報各種通過巡檢位置標識器采集的機車、車輛運行識別信息，并通過CAN總線或礦用高速環網完成通訊連接。系統主機運行軌道運輸監控系統軟件，軟件監聽控制分站上傳的總線數據，在軟件界面中顯示機車位置和機車信息，并在系統數據庫中存儲列車運輸信息。控制分站一般通過穩壓電源外接127v三相電源，為執行機構和自身提供穩定、并具有2小時備用能力的所需動力源。
執行機構與控制分站相接，它是“信集閉”系統的終端體現，完成行車信息的收集，并執行主控計算機運行和的命令。電動轉轍機與信號動態機同步動作，交通信號燈指示方向分綠、黃、紅三種基本信號，并伴隨箭頭指示道岔行徑線路。行車數據采集有軌道計軸器和壁掛式車輛接收儀兩種，它的主要目的是沿線跟蹤每列車運行的方向、速度、路線、裝載貨物及車輛累計運行時間并傳輸至主控計算機，計算機再反饋行車指令進行信號及道岔的動作，并閉鎖敵對列車或車輛進入本線路，同向、同線路車輛閉鎖行車間距保持在100m以上。
各機構間的連接及大巷鋪設主要靠通訊電纜或光纜（光纖），及少部分低壓電纜，全部選用煤礦礦用安全標志產品。
3.應用中現存主要問題
川內及國內應用軌道運輸監控“信集閉”系統不成功的礦井占大多數，所反饋出的主要現象是現場執行機構的不動作或誤動作，給行經車輛不發出或發出錯誤信號，造成運輸故障或事故，礦井就不敢使用了，配件質量問題現今還不是主要問題，但依然需要得到改進。
川內五家煤礦一直使用不正常，處于半停半用狀態。主要原因是執行機構中的軌道計軸傳感器易損壞，當車輛行經時接收不了信號造成系統不動作。軌道計軸傳感器在系統中地位十分重要，每隔一定距離或在關鍵岔口，它前后左右錯差安裝于鋼軌兩側，系統靠它來檢測運行車輛的方向、速度、位置并傳輸至控制計算機系統軟件運行并發出交通命令。其損壞的主要原因是由于其安裝靠軌面近、寬度超過軌道面板，其頂部易受聚積的浮煤矸經快速車輪擠壓變形，連接纜線受震松動或保護不足、井巷潮濕絕緣降低都有可能造成它的損壞，生產廠家雖吸收了意見但見效慢。目前，國內絕大多數“信集閉”系統研制單位主要使用軌道計軸傳感器來進行行車信息收集，這也是目前“信集閉”系統在國內應用率不高的重要原因之一。
電動轉轍機（司控道岔）適應井下環境性能較差，防擠岔、防過載能力不強，故障率高[4]，綠水洞煤礦多次使用過司控道岔，遇水淹、大巷潮濕等情況，司控道岔故障特別明顯，人工搖動還不如搬道砣快速和準確，維護量大、配件更換頻換，之后就難以再繼續使用下去了。
線路、車輛管理功能還處于初步階段，深入度不夠。運輸線路、運輸車輛使用維護管理是礦井運輸重要的基礎工作，線路、車輛的投入時間和運行時間記錄是線路、車輛科學進行大修、中修的依據，可有效避免線路、車輛故障。在國內，大多數研制廠家都還未開發此類井下車輛管理系統軟件或者較簡單。
“信集閉”系統軟硬件設施的可靠性，是系統的重要保障。國內大多數軌道運輸監控系統編程軟件都基于windows XP系統，隨著微軟公司2014年3月退出對XP系統的服務，軌道運輸監控系統運行軟件面臨升級的必要。軌道運輸監控“信集閉”系統中傳感器種類和數量眾多，它的可靠性是系統正常運行的基本條件，其故障檢測、報警功能必須能實時反饋至主控中心，也是生產廠家所必須重視的重要一環。
4.應用前景及改進建議
國內現有國有大中型煤礦1300多座，使用正常的不過40多座，雖然目前各重點國有煤礦多數改成了鋼繩芯膠帶運輸機的運煤方式，但人員、材料、矸石的運輸大多數仍然采用機車運輸方式，水平運輸機車臺數多在3至5臺以上。根據我國2013年版煤礦質量標準化建設標準要求，5臺及以上機車必須建立“信集閉”系統[5]。還有非煤礦山及近7000家的中小型煤礦，由于國家對煤礦安全監控系統建設的門檻逐年提高，軌道運輸監控“信集閉”系統的應用前景十分巨大。在國內未大量推進軌道運輸監控“信集閉”系統的重要原因是目前系統可靠性仍然較差，如我們廣能集團處于觀望狀態，一旦綠水洞煤礦應用新模式成功后就必然推廣到其它3個礦；川煤集團應用的5個礦，也因為系統可靠差而令其他礦暫緩建設。因此，軌道運輸監控“信集閉”系統有必要進行改進，根據現存問題表露出的現象，筆者提出了以下改進建議：
（1）淘汰現有主要使用的軌道計軸傳感器，改為在巷壁兩幫懸掛的位置標識器。如此可以杜絕軌道受運行時震動、擠壓、線路難保護的缺點，通過車輛識別卡，位置標示器可判斷車輛的方向、類型和數量，但不能自動判斷車輛行駛的路線（主要指占用非設定路線或逆行車輛），這點無法與軌道計軸傳感器相比擬，這也是紅外線位置標識示器的不足。因此，它還必須配合在軌道道床下面埋設的不受行經車輛震動影響的位置傳感器，來判斷車輛所經線路，但數量要比軌道計軸器少很多，主要在運輸大巷道岔進出端安裝即可，如圖2所示。采用巷壁懸掛裝置總成本可節約40%以上，相比1萬米運輸大巷，采用軌道計軸器的系統成本比采用位置標識器配合位置傳感器的系統高50～90萬元左右。
圖2 位置傳感器、識別器安裝示意圖
（2）有條件的礦井盡量使用氣動轉轍機，可解決電動轉轍機力弱現象。氣動速度快，幾乎不受井巷潮濕條件的制約，且成本每臺少0.4～0.5千元左右，結構簡單、易于維護，值得推廣。
（3）建立車輛運行維護記憶系統，滿足礦井機電運輸設備設施科學管理要求。在新的windows環境下，編制機車、煤車、矸石車、材料車、人車等車輛卡片，一車一卡，隨時調閱車輛運行時間、維修維護管理資料，自動生成車輛項目實時維修內容。最后，注意吸納用戶合理化建議，努力改進自身產品的可靠性和先進性。
5.研究結論
隨著國內煤炭生產安全環境建設的發展，礦井安全監測監控系統已得到進一步深化，完善與補充礦井自動化監控系統已成為當代煤炭行業的主要課題。礦井軌道運輸監控“信集閉”系統雖起步較早，但發展緩慢，已成為礦井綜合自動化平臺的較弱一環。受煤礦地質結構布置影響，煤炭企業軌道運輸方式大量存在，軌道運輸監控“信集閉”系統也要求得到發展和應用，以打造安全高效的礦井運輸環境，比較國內眾多煤企對“信集閉”系統的應用效果，升級原有主要元器件的應用性能或淘汰落后性能產品是行業必經之路，市場是需要和檢驗新技術和新工藝的試金石，低成本高效益的“信集閉”系統必然深受煤礦企業喜愛和歡迎。
參考文獻：
[1]國家安全生產監督管理總局.煤礦安全規程[M].煤炭工業出版社，2012.2：188
[2]王云鵬，付衍斌.基于精確定位的井下運輸信集閉系統的研究[J].電子技術，2013（2）：14-16
[3]商永泰，暴楓.我國煤礦井下機車監控系統的技術現狀及其發展[J].煤炭科學技術，1996（3）：1-5
[4]霍志濤.信、集、閉系統在煤礦機車運輸大巷中應用的探討[J].科技信息，2010（21）：185
第2篇：煤礦井下安全預想范文
關鍵詞：制冷降溫技術；掘進巷道；高溫；應用
引言
為保障礦工的身心健康和生產的安全進行，我國的《礦山安全條例》規定：井下工人作業地點的空氣溫度，不得超過28℃，超過時應采取降溫和其他保護措施。同時《煤礦安全規程》規定：采掘工作面的空氣溫度不超過26℃，機電硐室的空氣溫度不得超過30℃，空氣溫度超過時，要采取降溫措施。
當采掘工作面ta>30℃，機電硐室ta>34℃時，必須停止工作，采取降溫措施。
徐州礦區隨著煤炭資源的枯竭，有些礦井不得不向深度開采，工作面溫室度越來越高，特別是三河尖礦，張集礦已采到1000米以下，經測井下出水點水溫及巖溫高達36～39℃，掘進工作面空氣溫度達到31～32℃，井下局扇吸風側空氣溫度達到26～29℃，嚴重制約著礦井安全生產，致使巷道掘進無法正常進行。
為解決地熱災害問題，曾采取加大迎頭風量、降低機電設備散熱、縮短作業時間等非人工制冷措施，但不是解決地熱危害的根本途徑。由于受巷道斷面的限制和局部通風裝置的制約，供給掘進巷道的風量有限，通過加大風量溫度下降很小，通過測試掘進巷道內空氣溫度只降低了1℃，起不到應有的降溫作用。下面就現場如何采用機械制冷進行了一系列應用研究，取得了預想的效果。
1 制冷降溫技術
1.1 安裝環境
通過現場調查研究決定，在張集煤礦北翼延深軌道下山掘進中采取安裝北京鑫源九鼎科技有限公司TS-300B煤礦井下局部制冷機組，用于井下掘進巷道的空氣降溫。北翼延深采區是張集煤礦2014年后主要生產采區，2012年3月開始掘進，巷道采用錨噴支護，北翼延深軌道下山設計長度為1900m，巷道為拱形巷道，斷面為5.2×4.2m ，截止到2013年5月10日已掘進435m，迎頭標高達到-830m水平。風機前溫度29℃，掘進巷道空氣溫度超過了31℃，必須采取降溫措施，才能生產。
1.2 制冷機組的組成及工作原理
現場安設的TS-300B煤礦井下局部制冷機組，包括壓縮機，換熱器（冷凝器和蒸發器），制冷元件（主要是節流閥），電控系統等四大部分組成。其工作原理是主機中的壓縮機首先將吸收過熱負荷的低壓氣態制冷劑（R407C）吸入，然后壓縮為蒸汽，這時的蒸汽不但溫度高，壓力也大，壓縮的高溫高壓蒸汽通過冷凝器將熱量傳遞給冷卻水，制冷劑的溫度下降，變成了低溫高壓液體，這種低溫高壓狀態下的制冷劑再通過膨脹閥節流，壓力得到降低，從而變為低溫低壓的氣液兩相混合物，這種混合物進入蒸發器。其中的液態制冷劑在蒸發器銅管中蒸發，需要吸收大量熱量（稱為吸熱過程），從而使蒸發器內盤形管溫度下降（制冷），掘進工作面的局部通風機與蒸發器一端相連接，開動局部通風機，通過風機的高溫風流流經蒸發器內盤形管，進行冷熱交換，溫度得以持續下降，然后降溫的風流通過風袋被送到工作面，從而使工作面溫度達到標準值以下。而吸收熱量后的制冷劑以低壓氣態再次進入壓縮機進行循環；冷卻水通過吸收制冷劑的熱量，然后進入冷卻水箱，再通過水泵循環進入冷卻器內，在冷卻器的一側安設局部扇風機，吸收的熱量被排出，冷卻水熱量釋放后再次進入主機中的冷凝器內，從而再次吸收制冷劑中的熱量，重復循環，達到降溫的效果。TS-300B制冷機組工作原理如圖1。
1.3 制冷機組的相關參數
1.3.1 制冷主機參數
主機型號：TS-300/ZM；制冷量：300kw；制冷劑hfc：R407C.ODP=0；外形尺寸：長度*寬度*高度=3400*820*1280mm；重量：2750kg；電機電壓：660V或1140V，50Hz；電機功率：90kw；冷凝器類型：殼管式；冷卻功率：380kw；冷卻水循環壓力：最大40bar；冷卻系統：循環式（循環供水）；安全控制裝置：ia（ib）-Exia（ib）dI本安型。
1.3.2 空氣蒸發器參數
蒸發器類型：TS-300/PB；制冷量：300kw；外形尺寸：長度*寬度*高度=2900*900*1050mm；重量：1600kg；風量：10m3/s；壓降：1000Pa；制冷劑循環最大壓力：2.5MPa；噴淋噴嘴處壓力：1.6MPa。
1.3.3 冷卻器參數
蒸發-噴淋冷卻器型號：CWW-300；冷卻功率：300kw；外形尺寸：長度*寬度*高度=3550*900*1600mm；重量：1850kg；風量：7.5m3/s；冷卻水流量：5-10kg/s（18-36m3/h）；冷卻循環最大壓力：4.0MPa；噴淋供給最大壓力：1.6MPa。
2 在現場中應用實踐
2.1 制冷機組在現場的安設
制冷機組的具體安設位置非常關鍵，安設位置的好壞，一是牽涉到安全防爆，二是牽涉到降溫效果。三是電能消耗的大小。為此在現場通過比較分析，確定制冷主機安設在北翼延深軌道下山掘進巷道局部通風機旁側巷道處（專門設置的硐室），空氣蒸發器安設在局部通風機出風側風筒中，冷卻器安設在風機處旁側巷道中。為了更好地讓制冷劑循環，增加傳輸效果，制冷主機和空氣蒸發器間采用4寸高壓軟管來連接。同樣制冷主機和冷卻器間采用4寸鋼管來連接，這樣保證了冷卻水的循環。水箱中水要不間斷供應，它的來源是本地區的防塵水，直接與巷道中防塵管路相連接，作為補水水源。多余熱水直接排放到回風巷內水溝內，經水泵排到上一水平，并流到井底水倉內。具體安設情況如圖2所示。
2.2 現場調試
安裝完成后，分別請相關專家進行調試，正式運行的時間為2013年6月18日。經過對溫度的實際監測，張集礦北翼延深軌道下山掘進工作面空氣溫度下降到24℃，軌道下山距回風巷道入口空氣溫度下降到27℃，降溫效果顯著，掘進巷道、掘進工作面作業環境明顯改善，工作效率明顯的有了很大提升，有效的為礦井的安全穩定生產以及職工人員的身體健康提供了安全保障。
3 結束語
3.1 通過在現場安裝了TS-300B型制冷設備后，設備正常運行后，工作面氣溫條件發生很大變化，滿足了礦井空氣質量標準，使工作面空氣溫度下降到24℃，降溫效果明顯，空氣溫度下降了6～9℃，有效改善了井下工作地點的氣候條件。
3.2 造成礦井溫度較高的原因有很多，產生熱害的程度也大不一樣。因此，在對礦井設計降溫時，必須要結合具體的實際情況，針對具體的因素采取措施進行降溫處理，做到經濟有效安全。本掘進下山采用重新構建巷道安設制冷主機和冷卻器，其他地點可根據現場實際，選擇已有巷道進行安設。選取的制冷機組型號也可以是TS-400B和TS-450B，依據現場溫度的高低來確定。
3.3 在熱害處理方面，如果僅僅是依靠加強通風這一措施來達到降低溫度的目的，效果是非常不明顯的，因此必須考慮人工制冷降溫系統的應用。
參考文獻
第3篇：煤礦井下安全預想范文
[關鍵詞]地質勘探；種類
1.引言
礦井地質勘探是繼煤田普查與勘探之后，在礦井建設和生產過程中所進行的地質勘探工作。礦井地質勘探的目的在于獲得可靠的地質資料，查明影響采掘生產的地質條件，提高儲量級別，增加可采儲量，以滿足礦井各種設計的需要，保證生產正常接續和安全生產。
2.礦井地質勘探種類
礦井地質勘探是區別于資源勘探的一個總稱。根據它所擔負的任務不同，可進一步劃分為建井地質勘探、礦井補充勘探和生產地質勘探等三類。《礦井地質規程》中提到的礦井資源勘探和專門工程勘探，由于前者純屬資源勘探范疇，無論勘探原則和勘探標準均與資源勘探相同，執行《煤炭資源地質勘探規范》的規定；后者主要是指為煤礦生產建設服務的特殊技術鉆孔的施工。
2.1建井地質勘探
在新井開鑿之前，為了正確掌握并筒剖面，編制施工設計方案，一般要求施工井筒檢查鉆孔。在井底車場、硐室和運輸大巷開鑿之前，為了準確確定工程的層位和方向，有時需要布置層位控制鉆孔。
1）井筒檢查鉆孔
井筒檢查鉆孔所獲得的資料是建井設計與施工的依據，要求準確可靠。抓好鉆孔施工環節，是提高檢查孔質量的關鍵。鉆孔必須嚴格按設計要求施工，切實做好巖、土、氣、水樣的采樣、化驗和測試，認真進行水文地質觀測和抽水試驗，取全取準資料，使鉆孔達到甲級孔的驗收標準。
鉆孔終孔后，應及時提交井筒檢查孔竣工報告書，其中包括簡要文字說明和圖件、附表三部分。重點應圍繞水文地質和工程地質這個核心，主要闡明以下內容：
（1）“井筒穿過的表上層、巖層和煤層的物理力學性質、厚度和埋藏深度，尤其要注意松散層的底礫巖、流砂層，基巖風化帶，斷層破碎帶的深度和工程地質特征，以及煤與瓦斯突出的危險性。
（2）井筒穿過的含水層的層數、巖性、厚度、埋藏深度、裂隙和巖溶的發育程度，以及各含水層的水量、水位、水質和地下水動態。采用特殊鑿井時，還應補充地下水的流向、流速和水溫資料。
井筒檢查孔竣工報告應以圖表為主。圖件包括：井筒位置和檢查鉆孔平面布置圖（比例尺1：1000）；井筒檢查孔地質剖面圖（1：1000）：井筒檢查孔樁狀圖（1：200）。附表包括：各種樣品分析、測試成果表；抽水試驗、地溫測量成果曲線圖表等。
2）層位控制鉆孔
為了使井底車場、硐室、運輸大巷布置在工程地質條件良好的巖層中，有利運輸，便于與煤層聯絡，在地質構造復雜，煤、巖層厚度和產狀變化較大，鄰近勘探鉆孔資料準確度較差的情況下，應布置層位控制鉆孔，查明巷道所在水平的煤巖層的層位、分布、厚度和巖性，以及構造等地質條件，以滿足井底車場、硐室和運輸大巷等主要開拓工程設計與施工的需要。
層位控制鉆孔一般應布置在初步設計擬定的工程軸線的平行線上，不得布置在硐室或運輸大巷的正上方。施工要求可參照井筒檢查孔要求執行。竣工后提交層位控制孔柱狀圖（比例尺1：200）；預想水平切面地質圖（1：1000），沿工程軸線地質剖面圖（1：500～1：1000）；簡要文字說明及附表。
在地質構造簡單，煤、巖層厚度和產狀穩定及原勘探資料可靠的情況下，可以不布置層位控制鉆孔。
2.2礦井補充勘探
在新水平或新開拓區設計之前，為了提高設計區的勘探程度和高級儲量比例，在資源勘探基礎上進行的具有補充性質的勘探工作，稱為礦井補充勘探。
《礦井地質規程》（試行）規定，在生產礦井內，凡屬下列情況之一者，即為礦井補充勘探。
（1）延深水平高級儲量比例達不到規定要求。
（2）礦井改、擴建工程或開拓、延深工程設計需要。
（3）重新評定新發現或勘探程度不足的可采或局部可采煤層。
在進行補充勘探設計時，首先要確定補充勘探工程的合理網度。勘探網度是指勘探工程的基本線距和線上的孔距，它是進行補充勘探設計的基礎。一般通過深采對比的方法，在檢驗資源勘探網度合理性的基礎上，確定補充勘探的合理網度。
探采對比是將原地質勘探資料與來后實際地質資料進行科學的分析和對比。通過探采對比，找出兩者的異同，確定原勘探資料的誤差，并分析產生的原因和原勘探網度存在的問題。探采對比的內容和項目是多方面的，但重點是構造、煤厚和儲量。探采對比的方法可簡要概括為以下幾點。
（1）通過采后實際地質資料的定性分析和定量統計，可以準確判斷已采區的構造復雜程度和煤層穩定性，揭示它們沿走向和傾向的變化趨勢和規律，定準礦井地質條件的類別。
（2）通過原勘探線剖面和實際礦井地質剖面煤層構造形態的對比，可以確定控制煤層構造所需的合理孔距。
（3）在已采地段，用逐步抽稀或逐步加密勘探工程的方法，測算出不同勘探網度下，煤層穩定性定量評價參數的變化，如煤厚的算術平均值、標準差、變異系數、煤層可采性指數等。找出多數相對穩定的那些勘探同度，其中最大的勘探網度就是本區控制煤層厚度變化最合理的同度。
在確定勘探工程基本線距時，應根據構造復雜程度和煤層穩定程度中勘探難度較大的一個因素來確定。構造和煤層兩個主要地質因素的類別，原則上以整個井田為單位，如果井田范圍內不同地段的構造復雜程度差異明顯時，應根據實際情況區別對待，如果井田范圍內不同煤層的穩定程度不同時，應按厚度和儲量占優勢的煤層類別確定基本線距。
2.3礦井生產勘探
為了查明采區準備、巷道掘進和工作面回采過程中影響生產的地質問題，所進行的局部性勘探工作。稱為礦井生產勘探。它貫穿于煤礦開采的整個過程，是礦井地質一項經常性的任務。
《礦井地質規程》規定，凡屬下列情況之一者，為礦井生產勘探。
（1）在開拓區內，查明影響工作面劃分，采煤方法選擇，以及找煤方向確定的各種地質條件而進行的勘探。
（2）在采區內，查明影響正常采掘和安全生產的各種地質和水文地質問題而進行的勘探。
（3）在采區內，為探明煤層可采性而進行的勘探。
礦井生產勘探具有以下一些特點：
（1）礦井生產勘探直接為采掘工程服務，勘探任務單純，解決問題具體，因此熟悉生產過程，了解采掘要求，是作好生產勘探的關鍵。
（2）礦井生產勘探工程布置要靈活機動、因地制宜，強調其針對性和實用性，在基本滿足沿剖面布置勘探工程的前提下，不宜苛求其規則性和勘探網度。
（3）礦井生產勘探手段，除了開采深度較淺，且地質問題距巷道較遠的情況下采用地面鉆探外，一般均采用井下鉆探和井下物探。在井下鉆探不能解決地質問題時，才考慮使用巷探，但應注意一巷多用。
（4）礦井生產勘探勿需詳細的勘探設計，只需提出一份簡單說明勘探目的、要求和數量的勘探任務書，報請主管部門批準后，再作一單項勘探工程設計，即可施工。生產勘探竣工后，勿需提交專門報告，只需利用其修改圖件，編制和補充地質說明書。
3.結束語
礦井地質勘探是區別于資源勘探的一個總稱，本文主要根據它所擔負的任務不同，對建井地質勘探、礦井補充勘探和生產地質勘探等三類地質勘探作了簡要的介紹，并對井筒檢查鉆孔、層位控制鉆孔的作用，探采對比的方法要點，礦井生產勘探的特點等內容逐一做了比較詳細的介紹，希望能為煤礦地質勘探工作做一點點微薄的貢獻。
第4篇：煤礦井下安全預想范文
關鍵詞：采礦工程；巷道掘進；支護技術；應用
引言
現如今，社會經濟正在逐漸的發展，并建立了龐大的發展體系，我國高科技技術也取得了不錯的發展前景。與此同時，很多企業項目在進行的過程中會開采大量的煤礦能源，因此對能量資源的需求量也在逐步增大。為了滿足項目基地對煤礦的需求，企業的相關人員創造了新型的煤礦開采技術，還會根據開采人員在實際過程中所面臨的問題提出合理的方案方針。為了進一步提高整個煤礦工程的開采質量和效率，相關人員提出了很多支護措施，這些方案在很大程度上推進了我國煤礦資源的利用，也推進了我國社會的高速發展進程。
1.影響采礦工程巷道掘進支護技術的因素
在煤礦資源開采施工的整個過程中，要注意很多細節方面的問題。首先，要多加注意巷道斷面的尺寸以及形成的形狀。在采礦工程的作業中，我們要對巷道掘進的施工多加注意，在施工中需要對周邊的環境進行有效的勘探，讓施工隊更加了解環境中圍巖的應力，因為在施工的過程中會出現一些不同形狀的斷面，這樣一來也會產生各種各樣的應力分布，所以我們要用更加有效的方法去控制斷面的形狀。這樣才能更好的適應和控制應力分散。其次，在施工中，我們還要考慮到地應力的情況。在開采煤礦的過程中，礦山環境所帶來的壓力會對此類開采活動有很大的影響，在遭到擠壓的情況下會造成巖體和支撐物出現變形和斷裂的情況，如果沒能及時對此類情況進行修復和處理，就可能造成一些危險事故的發生和不必要的麻煩，這樣不僅對開采過程造成嚴重的影響，也會對人員安全方面帶來非常大的威脅。所以，在施工過程中，我們需要對礦山上的壓力進行合理的控制，要對采礦區域進行更加有效的支撐保護，這樣才能更好地確保開采工作在安全可靠的環境中進行。在當前支撐保護的方法中，頂板管理的支護技術是最為可靠的一種手段。最后，就是巷道圍巖自身的強度。只有圍巖的強度足夠堅硬，才能更好的將錨桿支護支撐的作用發揮的更強，從而能夠更好的起到承載負荷的能力。所以將此類技術應用到圍巖掘進的工程中時，需要多加考慮圍巖的強度情況。
2.采礦工程巷道掘進的施工方法
在采礦施工的過程中，我們還可以用到鉆眼爆破法，就是通過規劃設計的同時，用到多個電機設備來進行施工時的準備，還要通過不斷的分析來更好的確保炮眼深度掘進的工作。在施工過程中，還要對當時的場地進行合理的分析，要通過所要開采煤層的厚度，來對炮眼之間的距離進行合理的設計，這樣才能讓施工作業有更高的效率。巷道掘進的施工方法，要根據當地特有的土地結構進行，工作人員要以科學的態度去對項目進行開展。在施工時，裝煤環節也是鉆眼爆破工程能夠有效進行的關鍵所在，在實際的作業中，一般都采用新型的裝煤機進行裝煤工作，這樣可以對運輸和開采工作起到更加有效的作用。
3.采礦工程巷道挖進和支護技術的應用
(1)巷道掘進支護技術在煤礦工程的應用分析
根據現在對采礦工程技術的研究發現，巷道支護方式主要是對大型項目鋼筋進行支護手段和預留煤柱。預留煤柱的意思就是煤礦技術工人在煤礦井下進行能量資源開采過程中將井下的礦物質進行區域的劃分，將煤礦資源開采之后要帶回地面，還要運輸到一些區域。在每段煤礦區域之間一定要建立一些足夠寬的煤柱，這些煤柱之間可以互相支撐，起到保護的作用。而且所謂預留煤柱，整個過程操作比較簡單，對井下的通風排水起到很大的影響效果，也加快了資源之間的相互利用，使煤礦資源被大量的開采出來。在煤礦資源開采的過程中，所使用的大型鋼柱，也擁有比較好的耐性，煤柱的抗壓能力非常強，是現代企業新出現的一項新型產品，它本身具有非常好的社會利用價值。
(2)使用性能穩定的挖掘設備
在對煤礦資源進行開采時，要用到先進的挖掘機械設備。這樣可以保證項目工程的高質量標準，也保證工程的整體效率。煤礦開采的高效率是決定著整個工程順利進行的重要性。在煤礦井下對煤礦資源進行開發，在實際的操作過程中會遇到很多困難，而且工作的環境比較惡劣，所以就影響著整個工程的完成時間。根據這些問題，項目工作者會結合當地的工作環境，設立合理的施工方案，還會運用先進的挖掘技術，使用專業的技術人員對煤礦資源進行開采和挖掘，也對技術人員綜合能力和專業素養有很大的要求。企業管理人員通過對機械設備材料進行合適的篩選和研發，確保在設備使用過程中符合煤礦資源的質量要求。還會效仿國外的產品技術去要求自己企業的產品，優先選擇先進的技術品牌，將高質量的發展理念灌輸給技術人員，這樣才能使整個工程項目達到預想的效果。
(3)混凝土支護技術要點
在煤礦資源利用非常廣泛的同時，有很多的項目用到了混凝土材料。企業技術人員就根據支護技術去制作混凝土支架，將支架很好的運用在項目進行中，這樣可以對周圍巖石起到固定的效果，對整個工程項目順利進行起到了很大的作用。技術人員主要是以以下的要求來對混凝土支架進行改進和創新的，首先管理人員要做的就是對混凝土的噴射設備調整好，以科學的方案方針去對設備進行合理應用，這樣才可以使工程項目有很高的質量。與此同時施工單位也要在工程開始之前對整個工程會遇到的問題做提前的預判，還要對工程的區域環境進行探究和分析，根據工程的進展過程去對巷道進行合理的布局。然后就是要求工作人員去按照整個工作流程合理的實施工作，將工作第一的理念放在心中，還要對工程中所用到的機械設備進行嚴謹的挑選，不能有一絲一毫的松懈。為了能夠增強金屬網的強度，可以采用噴射混凝土的方式，將混凝土晾置干，這樣才可以使混凝土支架起到很好的保護效果。
(4)把握臨時支護技術要點
在整個巷道進行挖掘工作的時候，要對其進行臨時支護。還要對支護的質量有所要求，避免在過程中出現意外，企業管理人員應該加強對其防護。可以從以下兩個方面來進行，首先是要認真的挑選支撐防護的材料，支撐防護材料也存在著一些缺點，管理人員應該對其進行合適的篩選，合適的應用。比如在建造木支架時，可以將支架制造成質量較輕，操作簡單的系統，也要加大其防火性能，避免在使用的過程中出現意外。還要注重系統的拆裝簡單，最好是可以重復使用，也要在一定程度上降低材料的成本。所以就要全方位的去考慮支護材料，比如經濟耐用性，安全性，這樣可以使支護材料運用達到理想的效果。在整個施工過程中，管理人員要加大對工程進度的監督，多檢測支護技術應用問題，還要與工作人員多溝通交流，及時發現項目過程中需要改正的缺點，將其不足進行及時的整改，保證整個施工過程的順利進行。
(5)錨桿支護技術要點
如何應用好錨桿技術是在很大程度上保證了施工的質量。應該從以下幾個方面來關注，首先要將錨桿的抗拉能力和分析工作做好，還要保證錨桿技術能夠滿足工程需要。而且企業相關人員要根據科學的制度去對錨桿長度和錨桿之間的距離進行規整，一定要防止拖板變形的問題發生。還有一些是由于拖板的厚度不夠大，而導致拖板的抗變形能力降低，在很大程度上引發了安全隱患問題。所以管理人員應該對錨桿技術應用中存在的一些問題進行及時的修改，還要制定合理的方案去探究。
第5篇：煤礦井下安全預想范文
關鍵詞：本質安全管理；員工行為養成
由于煤礦生產的特殊性，受井下作業環境的局限，員工安全行為養成，就成了煤礦安全生產受控的關鍵因素之一。為加強企業本質安全管理水平，從根本上消除影響安全工作中“人”的因素，筆者隨機摘錄了6起歷年來發生的安全事故進行了專項調研。
事故的基本情況：
從上表整體情況分析：事故發生日期主要集中在上、下旬，相對來看中旬較少，這主要是由于在每個月的上、下旬，員工思想相對比較活躍，工作精力不是很集中造成的；事故發生頻次較多的是0：00—8：00之間，其次是8：00—16：00之間，再次才是16：00—0：00之間，這主要是由于0：00—8：00之間是員工最容易犯困，也是精力最不集中的時段，發生在8：00—16：00之間的一起事故則是因為領導違章指揮造成的，另一起事故發生在14：00，也是員工下午容易犯困的一個時段，相比之下，在16：00—0：00之間員工工作精力相對集中，事故發生的概率也就相對較低；事故責任人的年齡20歲～35歲之間的占了絕大多數，達到了66%，“安全不放心人員”這個年齡段相對較多，原因主要是此年齡段的人員思想比較活躍；事故分析的主要原因都是因為員工的自保、互保意識差造成的，同時領導的違章指揮也是一個不可忽視的原因。
一、總體來看，以下三個方面是影響員工安全行為養成的主要問題
（一）員工安全意識普遍淡薄
通過對安全事故的分析，所有事故發生的直接原因都是員工自我保護意識差造成的。可以說，員工在實際工作中的自保意識普遍都比較差，對每項工作的具體操作要領也知道、也熟悉，但就是不理會。同時，在工作過程中，員工之間互保、聯保的觀念也比較淡薄，對兩人以上協同作業的工作，缺乏相互的監護意識，這也是導致各類人身傷害事故發生的根本原因之一。
（二）員工安全培訓質量良莠不齊
員工培訓是煤礦安全工作的重要組成部分。在調查中發現，基層隊組的培訓工作有好有壞，培訓質量也是良莠不齊。有的隊組的負責人在培訓現場親自輔導，員工也都能對學習內容進行較為認真的學習；有的隊組專門聘請了有經驗的技術人員，為員工講解實際操作要領和技術規范，隊干在學習現場親自主抓，這些工作雖然方法簡單，但無疑為提高員工的作業行為和工作質量，起到了積極的促進作用。相反，一些隊組員工學習環境臟亂差現象還一定程度上存在，學習的場所成了臨時庫房；還有的隊組在學習過程中，隊干不在現場，只是部分員工相互抄錄一些學習內容而已；甚至有的隊組將學習過程，變成了聊天的過程，講課的只管自己念，聽課的或閑聊、或抽煙、或閉目養神，形態也是或蹲、或站、或坐各有不同，完全失去了班前、班后學習培訓的意義和效果。
（三）隊組管理人員對安全宣傳教育工作的重視程度有高有低
對幾起典型事故案例的分析看出，由于隊組的管理層對安全宣傳教育工作的重視程度不同，隊組的安全宣教基礎資料和整體安全工作狀況有好有壞。有些隊組隊干對安全宣傳教育工作親自抓、親自查、親自講，效果明顯；有的隊組只是委托技術人員進行培訓，隊組負責人并不過問員工的培訓和學習情況；還有些隊組的負責人，對培訓工作只“管”不“理”，組織不力、管理不善、效果較差。
二、為了進一步強化員工安全行為養成，提高公司本質安全管理水平，我認為應重點繼續在以下幾個方面的具體工作上下功夫
（一）提高基層隊組管理人員的安全管理能力和現場指揮能力
對基層管理人員（主要是隊長和基層黨支部書記）要定期和不定期地進行培訓，實行安全管理持證上崗制度，提高基層管理人員的安全管理和現場指揮能力，讓他們成為安全管理的行家里手；加強干部跟班上崗制度的落實，在作業工程中每個作業點都要有隊級以上安全負責人員在現場進行安全檢查和督察；現場安全管理和指揮人員要對整個作業流程必須作到心中有數、指揮得當、處置有方，以發揮好安全責任主體的作用。
（二）提高員工安全教育培訓質量
一是通過調研發現，現在絕大多數隊組均采取班前班后有限的時間對員工進行安全教育培訓，員工入井時間長，上井后極度疲勞，采用類似的教育培訓，員工有一定的抵觸情緒，效果也會大打折扣，所以，要盡可能通過每周“二五”活動，集中時間對職工開展安全教育培訓，這樣效果會更好一些。二是對員工的培訓內容應更多地側重于實用性和實效性，杜絕那些流于形式、應付差使的做法，單位主管部門對基層安全培訓的檢查，也要注意檢查的具體時間要和基層隊組的作業時間相一致，還要注重檢查的實際效果，克服走馬觀花式的檢查，應該在嚴格執行制度的同時，給予基層隊組更多的幫助和指導。三是對員工的日常安全教育，要在上崗前利用一定的時間，對安全預想、預知、預控和手指口述及應急避險、搶險救災的內容，按規定進行嚴格的演示和說明。
（三）采用“重點突破、典型引路、示范帶頭”的辦法，達到以點帶面、全面推進的效果
要有針對性的選擇一個在安全管理上差的隊組作為試點單位，由單位分管領導牽頭，主管業務部門指導、協調、配合，隊組負責人主要負責，結合自己的實際情況，從員工的行走站立、堅持手指口述、班前安全預想、對危險因素的預控、對員工實行半軍事化管理等五個方面為突破口，強抓員工安全行為養成，并形成相對固定的一種管理模式，在所有隊組中開展“建設管理上水平高、工作業績好、安全無事故集體”活動，一個隊一個隊地抓，一個組一個組地落實，持之以恒，常抓不懈，一定能推進安全工作工作。
第6篇：煤礦井下安全預想范文
關鍵字：地測信息系統（CGIS），數據，三維模型
1 CGIS系統軟件的設計思想
CGIS 是交互式圖形設計系統移植到PC 機上的二、三維交互式圖形設計軟件。功能十分強大， 系統命令有所擴充， 是目前運行在PC 機上的檔次較高的二、三維交互式圖形設計軟件。CGIS是一個地勘、地測領域的專業軟件， 是一個全軟件化設計、功能齊全、高度智能化的地質測量解決方案， 提供從原始數據管理到地測圖件自動生成的整體作業流程， 跟隨世界先進的圖形學算法和處理技術， CGIS創造和運用了大量先進實用的技術， 可以滿足地質勘探部門、礦山地測部門對數據管理和生產制圖的全部需求。開放的數據交換格式可與其他測圖軟件、GIS軟件等方便地共享數據。
2 系統的功能模塊
1）數據庫系統：
該系統分為5個子系統測量數據庫、巖移觀測數據庫、地質數據庫、水文數據庫、資源管理數據庫。系統能夠實現數據的輸人、輸出， 并進行分析處理、數據管理、查詢、報表生成與輸出、為圖形系統提取數據。
2）圖形系統：
圖形系統是以煤炭科學研究總院西安研究院的煤礦地測管理信息系統為基礎自行開發的，分為平面圖子系統、測量圖子系統、剖面圖子系統、素描圖子系統、小插圖子系統、圖例庫子系統、三維虛擬環境子系統。具有自動生成與人機交互功能， 實現了圖形各種比例的任意轉換。
平面圖子系統：
①讀取數據庫數據， 按要求自動處理數據與圖形， 動態生成和修改圖形。
②結合剖面圖子系統的數據， 處理煤層底板等高線及儲量計算圖。
③生成各種等值線圖。
④根據素描圖子系統的數據， 生成回采工作面地質平面圖。
⑤處理與水文地質有關的平面圖形， 如充水性圖、綜合水文地質圖等。
⑥為剖面圖提取數據。
測量圖子系統：
①讀取測量數據庫數據， 按要求自動處理數據與圖形， 動態生成和修改圖形。
②處理地形圖和工廣圖， 以及以它們為基礎的其它圖形。
③生成1：1000，1：2000，1：5000， ， 的采掘工程平面圖。
剖面圖子系統：
①讀取地質數據庫數據， 生成地質剖面圖。
②結合平面圖系統的數據處理勘探線剖面圖，預想剖面圖等。
③為平面圖提取特征數據， 實現平剖面圖的互相修改。素描及回采工作面子系統。
④自動生成巷道素描圖， 綜合柱狀圖， 并為回采工作面地質平面圖形準備數據。
⑤處理包括地質和測量內容在內的回采工作面。
素描圖系統子系統：
①能夠自動獲取巷道、煤層頂底板的數據，以自動生成煤層底板等高線圖。
②自動生成工作面綜合柱狀圖，數據來源于地質數據庫。
③能夠對巷道實測剖面圖進行整體裁剪，并自動生成標高線。
小插圖子系統：
①為數據庫管理信息系統準備各種示意圖或特定比例的局部附圖。
②用戶任意繪制的各種類型示意圖。
圖例庫子系統：
該系統可以管理與制作各類圖例，它具有完善的圖例、線型（煤炭標準規范）、字體。圖例庫子系統除了系統已提供的圖例外， 用戶還可以利用相關的功能自己構造圖例。平面和測量等系統所用的圖例都來源于圖例庫系統。
三維虛擬環境子系統：
系統主要利用礦井實際數據，采用虛擬現實技術和各種實體建模技術，構建三維可視化應用，并能夠通過與其它系統的接口（如瓦斯監測系統、視頻監控、ERP系統等），顯示監測、供電等實時數據，瀏覽、查詢井下設備的各種參數和實時狀態信息，從而達到無需下井亦可掌握礦井最新生產信息的目的。主要包括工業廣場三維可視化、巷道三維可視化、煤層三維可視化、三維井上下對照、基于三維巷道井下監測信息、井巷工程進度可視化、基于三維巷道井下設備三維可視化與管理、三維漫游、三維剖切、三維線路展示以及與ERP系統對接等功能。
主要實現功能：
（1）工業廣場主要建筑物、道路、綠地、樹木、煤倉、井口等的建模與可視化。
（2）三維地層模型，三維巷道、鉆孔、監測點、機電設備、井巷工程的建模。
（3）工業廣場與巷道、煤層、鉆孔以及回采工作面的三維可視化疊加，即可形成一種新型的井上下對照圖，即三維井上下對照圖。
（4）三維場景渲染、立體視覺生成、三維場景旋轉、平移、縮放及三維場景錄制。
（5）地表工業廣場及地表漫游，并可實現基于預定路線的漫游與基于Web的工業廣場三維漫游。
（6）三維信息查詢，包括鉆孔、巷道、工作面、實時監測信息的查詢。
（7）三維編輯、三維剖切，自動生成符合制圖規范的剖面圖。
（8）任意區域煤層的儲量估算。
（9）基于三維巷道布置圖的通風線路、避災線路、下井路線等展示與模擬。
（10）基于三維巷道布置圖的工作面信息動態管理，如回采工作面布置、設備布置等。
（11）基于三維巷道布置圖的井巷工程進度可視化管理，可以根據掘進進尺、巷道方位與巷道坡度等數據分段建立巷道幾何模型等，實現巷道進度查詢等。
（12）基于三維巷道布置圖實現監測監控、井下人員跟蹤定位、視頻監控等信息的集成應用與展示。
（13）基于3D-WebGIS實現管理層的輔助決策應用分析，如監測監控、避災線路分析等。
第7篇：煤礦井下安全預想范文
現在，我代表集團公司，向大會作工作報告，請予審議。
第一部分 2018年工作回顧
2018年，**集團經受了市場嚴峻考驗，承受了生產經營巨大壓力。開局就遭遇了市場“倒春寒”，梧桐莊礦突水停產更是雪上加霜。形勢嚴峻、任務艱巨、壓力陡增，我們緊緊依靠全體職工，從容應對挑戰，奮力攻堅克難，扭住質量效益不松勁，堅持“兩個唯一”標準不動搖，以管理提升促進降本增效、深化改革激發內在活力、結構調整應對市場變化，完成原煤產量3850萬噸，精煤產量900萬噸，營業收入550億元，實現盈虧平衡，保持安全基本穩定，完成了冀中能源集團調整后的各項考核指標。
一年來工作的主要成效是：
——推進技術工藝裝備變革，強化安全措施落實，穩定了安全和生產。應對梧桐莊礦突水停產，及時調整生產布局，強化生產組織。萬年礦、九龍礦、羊東礦、大淑村礦、新三礦、辛安礦等單位顧大局挑重擔，為穩產增效作出了貢獻。梧桐莊礦開始出煤，取得了當年受災當年復產的重大勝利。發揮科技引領支撐作用，掌握了綜采、綜放、薄煤綜采、充填開采四種先進采煤技術，研發了近距離跨巷開采、旋轉連采、深部野青煤開采技術、濕式噴漿工藝和臺式齒軌鉆車，10對礦井17個掘進工作面應用挖掘式裝載機機械化作業線。大傾角采煤工藝在外埠礦井成功應用，大遠煤礦掌握了“三軟”大傾角綜放工藝，工作面月單產穩定在3.6萬噸。拜城煤焦化公司在急傾斜煤層應用綜采機械化，結束了當地無機械化開采歷史。青海江倉一號井高原凍層大傾角綜采取得階段性成果。“兩化融合”深入推進，礦井主運輸皮帶集控率達50%，羊東礦51軌道架空乘人裝置實現無人值守，大淑村礦研發應用膠帶輸送機雙層無軌化運輸，新三礦北區主井斗式連續提升系統試運行。薄煤層自動化綜采成套技術與裝備，獲國家科學技術進步二等獎。集團公司獲全煤科技一等獎1項、二等獎5項、三等獎2項。科技進步和管理創新促進了安全高效礦井和區隊建設，2個礦井達到行業特級，6個采掘區隊獲冀中能源集團創水平優勝區隊，萬年礦1301采煤隊連續刷新綜放單產紀錄。強化安全管理，落實“雙七條”，規范領導帶班“六定”管理，堅持安全確認和“一崗雙責”，狠抓瓦斯綜合治理和防治水。大淑村礦通過全國瓦斯治理示范礦驗收，九龍礦水平定向井鉆進防治水技術全省推廣，8個礦井達到國家質量標準化一級標準，集團公司連續六次獲全國“安康杯”競賽優勝單位。一年來，我們不僅穩定了產量規模，穩固了發展根基，而且攻克了一批世界級煤炭開采難題，掌握了各類極難開采條件下的核心技術，成為全國乃至世界煤炭井工開采技術工藝的“領跑者”。
——堅持“兩個唯一”標準，實施以收定支和低成本戰略，實現了盈虧平衡。確立了不賠錢、有效益的“兩個唯一”標準，堅守不虧損的經營底線。煤價持續倒逼成本，全年商品煤綜合售價同比降低160元/噸，我們果斷調整各單位經營指標，動態實施以收定支、預算管控，壓縮成本比例15%，完全成本比預算降低60元/噸，同比降低66元/噸，減少支出10億元。嚴細財務資金管理，建立三級聯動招標采購機制，節省3994萬元。壓縮非生產性支出，同比降低30%，減少支出1850萬元。開展債務重組、理財業務，節支增收9000萬元。爭取地方財政崗位補助3465萬元。優化融資負債結構，發行20億元短融債券和6億元中期票據，完成44億元續貸，中長期借款占比達到48.7%，保證了資金鏈安全。項目投資有保有壓，緩建集賢村技改等非重點項目，壓減投資1.9億元。嚴格項目概算審查和限額設計，節約投資1.4億元。爭取安全改造、地質勘探、節能環保國補資金1.5億元。處置房產15套，變現300多萬元，盤活設備資產1.37億元。一年來，我們根據市場變化，及時調整經營策略，逐月下達以收定支指標，逐月考核兌現，精打細算過緊日子，各單位承受了巨大經營壓力。全國煤炭企業70%以上虧損，**集團條件差、人員多、包袱重，在“寒冬”中挺住熬過來，實現盈虧平衡，實屬不易，難能可貴。
——以市場化為導向，堅持頂層設計與基層實踐互動，深化了企業改革。實施兩級機關機構改革，公司機關部門由24個精簡為17個，減少30%。領導崗位職數由77個精減為46個，減少31個。發揮基層首創精神，新屯礦井上優化組織結構，井下優化生產系統，為衰老礦井扭虧增盈，提供了綜合改革試點經驗。梧桐莊礦公開公平公正競聘崗位，進行了“五工轉移”改革實踐。創新勞動用工制度，組建非在冊人員獨立施工隊153個7951人，占掘進隊伍總數100%、非在冊人員93%。職工總量減少3500人。深化內部市場化改革，營養餐暗補變明補，減少臨時用工500人，節約費用2500萬元。關閉機關輔樓節省500萬元。改變就餐補貼和班車運營方式，壓縮公司機關物業費用，減少支出500萬元。推進非煤產業和生活后勤改革調整，607公司與國控化工成功整合重組。天擇公司整合周邊制修廠點效果明顯，馬頭項目一期工程順利推進。電業公司、教培中心、新聞通信中心降成本壓費用，同比減少補貼3600萬元。生活后勤新建小區物業全部社會化，減虧增利1700萬元。創新人才工作機制，4780名管技人員參加知識更新培訓，6人次被評為省級專家，60人被評為集團公司首席專家和拔尖人才。制定政策，取消限制，非在冊人員參加技師評聘，井下特有工種崗位持有技師以上資格、集團公司及以上勞動模范、技術狀元與用工單位簽訂勞動合同。一年來，我們凝聚共識，知難而進，向改革要動力，要紅利，為全面深化改革破題開篇，活力迸發，動力增強，企業改革發展呈現新的氣象。
——突出質量效益，調整優化結構，培育了新的效益增長點。薛村礦、黃沙礦、小屯礦破產清算法律程序終結，本部11對礦井按政策實施了關閉破產，戰略性結構調整成果顯著。調整盈利結構，打造新的利潤源。物流產業向專業化、一體化、個性化模式發展，百維公司獨立經營，香港寶峰公司已開展業務，上海國際貿易公司盈利200萬元。峰煤焦化公司物流板塊盈利4000萬元，石家莊內陸港盈利1000萬元，物流產業實現利潤4.5億元，同比增利1.4億元，成為經濟效益重要增長極。調整煤炭生產結構，打造產量、效益新的增長點。外埠產量完成2235萬噸，收回投資3400萬元，實現利潤4000萬元，對鞏固第二大焦煤基地地位，發揮了重要戰略支撐作用。培育煤礦生產和社會服務產業，打造新產業新模式新業態。與首鋼洽談煤礦托管和技術服務，簽訂了托管新疆大安煤業框架協議。邯鄲洗選廠承包5座外埠洗煤廠，實現營業收入2000萬元。電業公司為天津特鋼電廠提供技術輸出服務。成立國家安監總局職業安全衛生研究中心冀中能源分中心，職防院盈利150萬元。精準調整營銷結構，增強市場應變力競爭力。狠抓質量保市場，建立統籌市場需求和生產地區變化的煤質管理新機制，新三礦、大淑村礦井下建立砟倉，大社礦、新屯礦產品發熱量穩定在5000大卡以上。優化洗選廠入洗結構，穩定了精煤牌號。細化品種促銷售，開發瘦精煤市場，打開低灰燒結精煤市場，拓展省外電煤和塊煤市場。焦精煤價格保持高位，貨款回收率90%。一年來，我們圍繞提質增效，調整經濟結構，優化產業布局，培育增長點，打造新亮點，為企業轉型、產業升級打下了良好基礎。
——辦實事解實憂，守住“兩個確保”底線，促進了和諧企業建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，反“”，轉作風，樹新風。落實依靠方針，深化民主管理，為職工辦實事、解實憂。棚戶區改造、沉陷區治理民生工程取得顯著成果，棚戶區交付使用4090套，累計18464套，老區改造基本收官。沉陷區交付使用4400套，累計6152套。旺峰嘉苑小區全面開工建設。千方百計穩定職工收入，職工基本工資沒有受到影響、困難職工基本生活沒有受到影響，守住了“兩個確保”底線。開展送關懷、送溫暖、送幫扶活動，幫扶困難職工18134人次，發放救助金926萬元。高度重視節能環保工作，投入2.1億元，完成了4個矸石電廠除塵脫硫脫硝、31臺燃煤鍋爐替代改造等51個節能環保項目，合同能源管理融資794萬元。一年來，我們以為民務實清廉為標準，把穩收入、保民生，作為一切工作出發點和落腳點，盡最大努力維護了職工群眾的根本利益。
各位代表、同志們，2018年困難比預料的多，結果比預想的好。企業大局穩定，經營穩健，改革發展各項工作穩步推進，內在素質提高，抗風險能力增強，為挺過難關積累了經驗，為適應新常態奠定了基礎。困難前所未有，挑戰前所未有，壓力前所未有，全體干部職工不怕困難，不懼挑戰，創造了歷史上又一新的奇跡。我代表集團公司黨政表示衷心的感謝，致以崇高的敬意！
第二部分 2019年工作總體部署
2019年是生產經營極為困難的一年，是“十二五”規劃收官之年，是適應新常態、打開新局面的關鍵之年。中央經濟工作會議強調，宏觀經濟的趨勢性變化說明，我國經濟發展進入新常態，正從高速增長轉向中高速增長，經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。同時，當前企業生存發展面臨“五個壓力”：一是市場的壓力。煤炭產能過剩、供大于求、價格低位運行態勢，短期內不會根本性改變。二是生產的壓力。梧桐莊礦產量僅與2018年基本持平，內部礦井增產空間有限，外埠礦井受市場和技改制約。三是經營的壓力。受梧桐莊礦產量和消化復產費用影響，全年經營缺口14億元，通過采取措施，仍有7億缺口。四是環保的壓力。行政、法律約束剛性增強，控煤限煤政策導向抑制煤炭消費增長，企業達標排放需投入巨額資金。五是穩收入的壓力。職工收入必須穩住，在穩的基礎上，還要有所增加。立足當下，首要的就是挺，挺住、挺過去；著眼長遠，做好調結構轉方式、提質量增效益這篇大文章，關乎企業前途命運和科學發展。
綜合以上分析判斷，集團公司實事求是調整了“十二五”規劃指標。主動調低經濟增速，體現了適應新常態的務實擔當和科學的發展理性。讓經濟發展降速是為了擠出水份，實實在在做實企業，為了有質量有效益可持續的經濟增長。調速不減勢，量增質更優，職工群眾關注的不是數字，關心的是實惠。為此，2019年工作指導思想是：以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，貫徹中央和省經濟工作會議精神，按照冀中能源集團轉型升級、深化改革、依法治企工作部署，以質量效益為中心，突出“挺”的主基調，落實五項硬措施，統籌穩產量、保安全，促改革、調結構，增效益、惠民生，著力打造物流產業、外埠礦井兩大經濟增長極，開創新常態下企業持續健康發展新局面。
主要工作目標是：原煤產量完成3850萬噸，其中本部1590萬噸；精煤產量完成1000萬噸，其中本部650萬噸；營業收入實現500億元；利潤完成冀中能源集團下達的指標；實現安全生產自然年；職工收入穩中有所增加。
主要工作舉措是：立足“穩”。堅持穩中求進的總要求，穩字當頭，穩中見效。穩產量，本部礦井依靠科技進步、減員提效，發掘資源最大優勢和效益；外埠礦井加快技改建設，達產創效，支撐起主業半壁江山。穩安全，落實新《安全生產法》，不越生命紅線，不觸法律底線，標準不降、投入不減、手段不軟，堅決實現安全生產。穩收入，堅守“兩個確保”底線。穩收入就是穩人心，穩隊伍，穩大局。
把握“省”。堅持以收定支和低成本戰略，樹立省下來就是賺的思想。打造低成本競爭優勢，邁過苦日子難日子這道坎，關鍵要把企業當作自己的家，精打細算過日子，方方面面降成本，把有限資金用在發展的刀刃上。堅持“兩個唯一”標準，賠錢的買賣不做，沒效益的事不干，有保有壓，有進有退，把成本管理做到極致，打造**集團特色經營管理文化。
突出“掙”。堅持以質量效益為中心，盡最大努力對外創收。省只能糊口，掙才能致富。要開源節流并重，對內挖潛、對外創收“兩條腿”走路。做大做實做強物流產業、煤礦生產和社會服務新興產業，探索煤電聯營、產業協同發展模式。打造新的效益增長點，培育新的經濟引爆點，不僅是當前調整利潤結構，東方不亮西方亮最有效的辦法，也是企業轉型、產業升級的長遠方向。
關鍵“改”。堅持全面深化改革，向改革要動力要紅利。以解決矛盾問題倒逼改革，統籌總體部署和重點突破，抓好頂層設計和基層實踐，種好“試驗田”。總結推廣新屯礦、梧桐莊礦、峰煤焦化公司改革經驗，形成更多可復制的改革模式。深化機關機構和組織結構改革，精簡合并，減人提效；深化勞動用工制度改革，合崗并崗，推進“五工轉移”；推進內部市場化改革和非煤產業、后勤醫療改革，減少補貼，增收創效；改革物供、運銷管理體制。改革走到今天，碰到的都是“硬骨頭”，改到深處是利益，惟其艱難，方顯勇毅。
致力“創”。堅持把創新驅動作為經濟增長的新引擎，謀創新就是謀未來。沖破條條束縛，打破框框禁錮，不為變革找依據，只為發展想辦法。下好科技創新“先手棋”，圍繞解決開采技術難題、生產現場問題，在瓦斯治理、水害防治、深井開采、巷道支護等關鍵領域開展攻關，創造更多的行業標準和國家級成果。持續推進管理創新，開展金融創新。今天的項目就是明天的產業，要抓好項目建設、產業創新，利用閑置土地和資產，加快招商引資，積極發展混合所有制經濟。
各位代表、同志們，以上是我們挺過難關的關鍵幾招，也是新常態下要長期堅持的方針。風物長宜放眼量，困難看似重重，機遇蘊含其中。國家高度關注煤炭行業脫困，各項扶持政策正在落地，市場漸顯企穩跡象，我們有稀缺煤種優勢、務實創新的文化底蘊和敢打必勝的職工隊伍，爬過坡過了坎，企業必將迎來科學發展的春天。
第三部分 2019年重點工作
一、健全安全管控機制，實現持續穩定安全發展
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“措施要完善、落實要到位、責任要追究”原則，樹立底線思維，增強紅線意識，實現企業安全發展。
（一）學習貫徹新《安全生產法》。新《安全生產法》已頒布實施，對以人為本、安全發展、全面提升安全生產法治水平具有重要意義。要對照新法修訂完善現有制度，逐級落實安全責任，強化領導帶班“六定”管理，狠抓安全措施現場落實。深入開展“安康杯”競賽、“我的班組無工亡”活動，抓好“136”安全管控體系運行，形成文化引領、技術支撐、管理落實、黨政工團齊抓共管的安全管控新機制。
（二）加強瓦斯綜合治理。落實防治煤與瓦斯突出規定、“十條禁令”等制度，推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系建設。所有高突礦井要落實“雙四位一體”綜合防突措施，實現“四個煤量”達標。新屯礦、九龍礦、大淑村礦、羊東礦、大社礦要應用薄煤綜采技術，探索野青頂板深孔預裂爆破技術，加快保護層開采。萬年礦、大淑村礦、辛安礦、新三礦、新屯礦要落實降阻方案，降低通風阻力。大社礦要加強采空區管理，建立密閉設施，杜絕自燃發火及瓦斯事故。
（三）抓好礦井防治水工作。總結梧桐莊礦防治水工作，提高對防治水規律性認識，有針對性制定防治水技術路線，形成礦井強排系統、分區域隔離、區域超前底板加固治理和一礦一策、一區一策、一面一策的防治水綜合治理體系。各礦要按期完成分區隔離工程建設與備料工作。梧桐莊礦、辛安礦、九龍礦、羊東礦大采深礦井，要強化區域超前治理鉆探與注漿施工管理，既要注重質量，又要降低成本。要按期完成井下鉆探測斜與視頻監控系統，采取井上下相結合、區域治理與超前探測相結合方法，變被動防水為主動治水，確保工作面不突水。
（四）建立重大事故隱患排查治理新機制。細化隱患分類和認定標準，強化基層申報治理、業務指導、安監督導。抓好重點部位、關鍵環節安全防控，每月明確一項治理重點，掛牌督辦，整改到位。強化非煤單位重大危險源監控，確保安全生產。對存在重大安全隱患或隱患治理不力的，按事故問責處理。
（五）建立安全質量標準化工作新機制。推廣牛兒莊采礦公司、羊東礦動態達標經驗，提高基礎資料評分權重。建立約談制度，約談警告掉標單位主要領導或分管領導，季度不達標的，給予單位或主要領導處罰。力爭7對礦井達到國家一級標準。
（六）建立安全監督檢查新機制。每月開展安全大檢查，每季開展管理制度落實和“三互”檢查，每半年開展危化品剖析檢查，定期開展駐礦剖析式檢查，健全安全信息共享機制。
二、穩步提升煤炭科學產能，保持主業穩產高效可持續
以梧桐莊礦全面復產為重點，突出抓好肥焦煤生產。外埠礦井加快擴能技改，增加科學產能，增強主業發展后勁。
（一）加快梧桐莊礦全面復產。以安全為前提，以質量標準化為基礎，加快排水清淤、巷道整修，統籌地區和工作面安排，年底前礦井全面復產，全年必保產量200萬噸。
（二）強化生產組織協調。全面推廣中厚煤層綜采、薄煤綜采、厚煤層綜放、充填開采等有**集團特點的綜采工藝，挖掘礦井生產潛力。九龍礦、羊東礦、辛安礦、大淑村礦等有增產能力礦井，要優化生產布局，提高生產能力。萬年礦、大社礦、新三礦等穩產礦井，要優化生產系統，強化生產組織，提高單產和效率。孫莊采礦公司、通順公司、大力公司等減產礦井，要優化生產環節，實現有效率有效益的生產。全年建成行業特級礦井2個、行業一級6個以上。開展“挺進杯”勞動競賽，力爭11個采掘區隊達到冀中能源集團創水平標準。
（三）狠抓開掘準備工作。發揮綜掘機、挖掘機、液壓鉆車等裝備優勢，探索適合自身特點的快速掘進施工工藝。全面推廣挖掘式裝載機機械化作業線。有條件的礦井推廣濕式噴漿工藝。繼續推廣掘進后路膠帶輸送機雙向運輸、沿空留巷技術。組建快速安裝拆除專業隊伍，確保地區接替、工作面銜接。羊東礦-850回風巷確保5月底貫通，軌道巷年底前貫通。新屯礦年底前要完成生產系統改造主體工程。
（四）科學組織外埠礦井生產。堅持以銷促產、以效定產，把工作重心放在礦井技改升級、手續跑辦和強化經營管理上。大遠煤礦要抓好大傾角綜放工藝應用，加快二水平延伸設計和施工，完善洗選工藝，提高精煤回收率，適時提價增收，完成產量90萬噸。拜城煤焦化公司要抓好急傾斜特厚煤層綜放采煤工藝應用，完成城鎮礦和弘揚礦擴能改造，盈利礦井達產上產，虧損礦井限產停產，完成產量200萬噸。天順煤礦要抓好60萬噸技改手續跑辦，上半年開工建設。青海江倉一號井確保7月份試生產，發揮配套洗煤廠作用。內蒙投資公司要保持產量和盈利水平，確保完成產量1970 萬噸。云南寶峰公司要確保川洞礦上半年開工建設，富民礦三季度開工建設，興裕礦年底前具備開工條件。完成大隆礦整合，取得整合主體資格。
三、推進企業全面深化改革，加快釋放改革紅利
堅持總體布局、重點突破、積極穩妥、整體推進的全面深化改革思路，把改革部署向具體實踐縱深推進，改出活力，改出效益，改出一片新天地。
（一）深化機關和干部人事制度改革。嚴格控制機關編制和定員，實行部門之間相互調劑或與基層人員崗位對換。加強機關效能建設，推行一專多能、一崗多責。嚴格管技人員“三定”管理，嚴格控制科級以上領導干部崗位職數。健全后備干部人才庫，沒有列入的，一律不提拔使用。
（二）深化勞動用工制度改革。穩妥推進回采專業和搬家倒面、安裝拆除工程的非在冊人員承包組隊工作。推廣新屯礦和梧桐莊礦減員提效、“五工轉移”經驗。嚴格控制用工總量，降低用工成本，凡合同到期的勞務派遣工、農輪工，一律不再續簽合同。2019年不再成批招錄大學畢業生。
（三）加快生活后勤、醫療衛生改革。綜合運用“減、創、推、管、活、合”手段，綜合施策，多管齊下，逐年減少補貼。新建小區全部成立業主委員會，老生活區逐步實現物業社會化管理。生活服務公司要完成各專業化公司組建和運營，三年內實現收支平衡。有條件的礦廠醫院要爭取納入農合醫保定點，參與地方醫療資源整合。旺峰嘉苑小區醫院建設要多渠道引進投資者。根據國家政策，做好剝離企業辦社會職能的基礎準備工作。
（四）推進物供和運銷管理體制改革。對運行多年的“三集中”“五統一”管理模式，總結成功經驗，剖析存在問題，借鑒先進企業發展電子商務經驗，固本開新，革弊鼎新，流程再造，制定管理體制和經營機制改革方案，有效解決機構重疊、職責不清、人浮于事等弊端。
四、調整優化經濟結構，實現有質量有效益的發展
從企業實際出發，調整存量，做優增量，培育新的經濟增長點和驅動力，推動經濟結構優化升級，提高發展的質量效益。
（一）做實做強物流產業。鼎峰公司、百維公司要全面對標國際物流集團，發揮集團經濟實體優勢，強化風險管理，提升盈利水平。在運銷、物供分公司框架內，分離業務和人員，單獨核算考核。要收縮傳統第三方物流業務，穩定托盤業務，做大香港寶峰公司和上海國際貿易公司業務量，開展電子商務、港口貿易和物流園區建設。著力開展金融服務業務，在深圳前海、天津東疆和新加坡等地，分別注冊成立金融租賃、保理、國際貿易公司，全年必保利潤5億元。峰煤焦化公司要抓好煤焦進出口及期貨貿易業務，物流板塊盈利5000萬元。石家莊內陸港要發揮自身優勢，開展物聯網、電子商務等業務，實現利潤1500萬元。
（二）抓好非煤產業扭虧增盈。落實非煤產業扭虧增盈改革方案，峰煤焦化公司要引進戰略投資者增加資本金，降低財務費用。完成甲醇補碳和脫硫液提鹽技改項目，改進洗油質量，提高粗苯回收率，優化催化劑使用，組織正規循環生產，實現盈虧平衡。要確定產品延伸技術路線，抓好焦爐煤氣制液化天然氣、粉煤氣化生產甲醇和15萬噸/年煤焦油加氫等項目前期工作，適時開工建設。電業公司要加大煤泥摻燒比例，降低發電成本。優化經濟發供電運行方式，增加自發自用電量。對五礦電廠實行季節性停產。繼續走出去開展對外技術輸出服務，補貼同比降低40%。天擇公司要擴大周邊制修業務整合范圍，以馬頭項目建設為契機，引進工業機器人，向智能制造轉變，實現工藝裝備升級。伊騰高科公司要掌握關鍵技術，優化工藝，提高產量，穩定質量，加強市場開拓和銷售，積極跑辦1億噸煤炭資源配置批復文件。
（三）發展煤礦生產服務業。聚合設計、建設、裝備和專業技術服務優勢，成立專業化服務公司，打造產業發展綜合平臺，實現由點優勢向群優勢、鏈優勢升級。加強與央企合作，切入煤炭產業板塊，宜買則買、宜控則控、宜參則參、宜托管則托管。積極走出國門，探索與寶鋼合作開發澳大利亞煤炭資源。邯鄲洗選廠要發揮人才、技術和管理優勢，抓好外埠洗煤廠運營，二次創業，創效增收。
（四）打造社會服務產業新模式。職防院要依托國家安監總局冀中能源分中心，借助總醫院“三甲”品牌，發展職業衛生服務產業。教培中心要抓住國家發展職業教育機遇，以中澳安全培訓中心為基地，搶占安培市場，打造AAA級工業旅游景區，四年內取消補貼。總醫院要依托北院區，發展醫療康復養老特色產業。
（五）抓好重點項目建設。新屯礦瓦斯電廠要盡早開工建設。電業公司要抓緊跑辦2×350MW熱電廠前期手續。錫林郭勒**能源公司要抓緊完善錫盟煤電一體化項目相關手續，抓住國家特高壓輸電項目開工契機，同步推進煤礦與電廠建設。
五、實施創新驅動戰略，增強企業發展新動力
以科技引領未來，創新驅動發展，持續推進管理、科技、金融等全面創新，實現由要素、投資驅動轉向創新驅動，使企業獲得持續發展動力。
（一）創新企業經營機制。進一步完善以收定支、預算管控，建立月度盈虧平衡預案調度機制，保證預算目標完成。調整預算指標考核體系，工效掛鉤考核以利潤為主，引導基層單位從成本中心向模擬利潤中心轉變。繼續優化項目工程設計，嚴格控制項目建設大額投資，實行重點投資項目分類管理，規范設備購置、租賃流程，明確資金提取使用權限。加強外埠子公司監管，健全法人治理結構和現代企業制度，減少管理層級，精干人員隊伍，逐月分析考核，必保完成經營指標和投資回收計劃。
（二）積極探索金融創新。開展金融理財業務，綜合運用各種金融工具，盤活商業承兌、銀行票據存量資金，完成中期票據、短期融資券、超短期融資券發行。加快優質資產上市，提高直接融資比重，嘗試股票減持變現。開展金融服務業務，借助物流平臺，利用國際貿易信用證制度，通過內保外貸、保理、租賃等業務，置換高息貸款，降低融資成本。
（三）創新市場營銷模式。以市場為導向，以效益為中心，狠抓產品質量，堅持各礦礦長、運銷公司參加的生產調度例會制度，掌握煤炭品種質量變化，超前制定配煤入洗和營銷方案。各礦要合理配掘配采、肥瘦搭配，抓好設計、生產、儲裝運全過程煤質管理。繼續實施精煤戰略，抓好九龍洗煤廠儲裝運系統改造，組織五礦洗煤廠入洗大社礦、新屯礦原煤，生產高爐噴吹精煤。轉變營銷理念，不僅賣產品，還要賣服務，做能源服務綜合供應商。鞏固瘦精煤市場，擴大低灰燒結精煤和塊煤市場。優化電煤市場銷售結構，深度開發山東、南方電煤市場。指導外埠礦井拓寬銷售渠道，嘗試拜城煤焦化公司、天順煤礦和大遠煤礦煤炭產品跨區域銷售。嚴格貨款回收月度考核，保證企業現金流量。
（四）研發應用新技術新裝備。充分發揮科技創新在提高效率、降低成本、產業升級方面的革命性作用。完善薄煤綜采自動化遠程控制、大傾角開采、工作面上下端頭超前支護。選擇試點礦井，探索研究中厚煤層智能化無人開采、螺旋鉆應用等新技術工藝，提高單產水平。研發掘進機遠程操作系統，開展巷道深部支護、深孔預裂爆破技術攻關，提高單進水平。加快“兩化融合”，推廣主井提升、主皮帶運輸、主壓風、主排水、礦井供電系統遠程監控和中央主扇風機無人值守新技術。
（五）推進社區產業創新。社區單位要當好本部轉型發展的開拓者，不能主業衰落、繁華之后留下荒涼。要制定實施二次創業計劃，研究市場需求，尋找市場商機，謀劃項目建設，利用閑置的土地、房產、設備招商引資。在項目建設上，不設所有制限制、不設股權比例限制、不設運營模式限制，發展混合所有制經濟。上項目以效益為中心，不以安置人員為方向，通過發展項目，提高效益，達到社區自我發展，增加職工收入的目的。
（六）加強創新型人才建設。通過招聘、引進和內部調劑，打造物流、金融高端人才隊伍。發揮首席專家、拔尖人才在科技創新、管理創新中的領軍作用。努力建設高素質高技能職工隊伍，鼓勵職工創新創造，加快創新成果轉化應用。落實工人技師評聘機制、勞動模范和技術狀元激勵政策，實施大學畢業生定人定向定制培養計劃。進一步打破人才成長“天花板”，拓寬管理、科技、技能人才縱向晉升、橫向互通的通道，讓人人出彩、實現夢想。
六、牢記責任和擔當，凝心聚力抓好工作落實
貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業的根本方針，團結凝聚全體職工，共同為戰勝困難想招，一起為扭虧增盈發力，匯聚起求生存謀發展的磅礴力量。
（一）穩定職工收入水平。建立合理的職工收入動態增長機制，堅守“兩個確保”底線，工資發放順序先一線、再輔助、后機關。把完成以收定支指標，穩定職工收入，納入領導班子考核。依法保障職工合法權益，落實各種津補貼、加班工資、帶薪休假等待遇。深入開展送關懷、送溫暖、送幫扶活動，少些錦上添花，多些雪中送炭，為職工群眾辦實事、解實憂。
（二）推進“兩區”治理改造。棚戶區改造老區全面收官。美雅小區全部交付使用，旺峰嘉苑B、D兩區住房實現主體封頂。
（三）加強節能環保工作。推廣合同能源和減排合同管理，積極爭取資金、政策支持，多渠道籌集項目資金。繼續抓好燃煤鍋爐替代、焦化廠環保提標、煤場料場棚化、礦井水和生活污水治理利用，保證設施設備正常運行、達標達量排放。加強新《環保法》和新標準業務培訓，制定污染物治理方案，開展污染物日常監測和信息公開，實現“三廢”減量化。
第8篇：煤礦井下安全預想范文
1 煤炭企業建立人力資源激勵制度的必要性
1.1 人力資源激勵制度對我國煤炭企業的意義
要改善煤炭企業的社會形象,必須要有人才,如果沒有有效的人力資源激勵制度,很難奏效。哈佛大學心理學家威廉?詹姆士研究發現,缺乏有效激勵的員工僅能發揮其實際工作能力的20%~30%;受到充分激勵的員工能發揮他實際工作能力的80%~90%。管理大師彼得?德魯克曾經說道:經營有的任務不在于改變人,而在于有效地用個人長處,以增強組織的工作效果。也就是說,我國煤炭企業只有通過實施有效的激勵,對員工的行為進行誘導,讓員工為安全生產和環境保護出謀獻策,才能使絕大多數員工形成有利于我國煤炭企業的行為反應。這不僅有利于增強我國煤炭企業的凝聚力,而且有利于形成我國煤炭企業良好的企業文化,最終使煤炭企業樹立良好的社會形象。河南煤化工集團永煤車集煤礦(以下簡稱‘車集煤礦’) 非常懂得安全激勵的重要性。2011年,車集煤礦為了確保第四季度的安全工作,通過實施獎勵措施調動員工安全生產的積極性。按照規定,第四季度只要把安全做好,每個月的獎金可以翻倍,最高可拿到獎勵基數的兩倍,將近6 000元。既保證安全、又拿獎金、還有面子,大大提高了員工的工作積極性。車集煤礦還強調細化管理工作,通過召開安全會議,細化四季度的安全工作,圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸安全等方面認真開展隱患排查和綜合治理活動,積極開展“重大工程事故預想”工作,成立督察組,加大對盲時盲區的檢查力度,全力以赴向全年安全目標沖刺。另外,車集煤礦還將安全效果良好的班組和個人納入明星班組長、誠信員工的考核范圍,加大安全考核比重,全面樹立員工違章恥辱,安全光榮的榮譽感和責任感。
1.2 煤炭企業的效益與人力資源激勵制度的關系
目前,我國煤炭企業激勵不足的主要原因在于大多數煤炭企業還沒有建立完善的企業管理控制系統。許多煤炭企業內部沒有建立層層落實的責任制,企業缺乏明確的責任中心和責任實施部門,更加缺乏有效的績效考評體系來實施煤炭企業的績效管理,使得員工業績與煤炭企業回報之間關系極不清晰,影響了激勵的針對性。同時,我國煤炭企業的很多激勵方式不能有效滿足員工的需要,從而無法很好地實現激勵的效果。對于我國煤炭企業來說,有效的人力資源激勵機制與企業業績緊密相關。我國有些煤炭企業通過有效的領導,積極對員工進行有效地培訓,為員工創造良好的工作環境和條件,提供有吸引力的工資待遇,從而有效地提高了員工的素質和工作積極性,改善煤炭企業內部的運作效率,提供了令顧客滿意的產品和服務,從而為企業贏得了可觀的利潤。
2 煤炭企業人力資源激勵制度的現狀分析
2.1 對員工的激勵機制沒有針對性
激勵機制一定要有針對性,否則會造成浪費,導致企業成本的上升。目前,我國不少煤炭企業對員工的激勵十分盲目,許多企業都是照搬其他企業的激勵制度,而沒有真正考慮自身因素。不同行業的企業不一樣;同行業的企業,不同規模的企業也不一樣。因此,有針對性地了解企業實際情況,真正地了解員工的需求,再來參照其他煤炭企業成功的激勵制度,制定適合本企業的激勵制度,才能發揮激勵制度的有效作用。如神東煤炭集團萬利一礦對員工進行有針對性的激勵。該礦設立23.1萬元的班組建設獎勵基金,根據每個月班組建設考核檢查、評比情況,對掘進六隊生產三班等排名前六位的星級班組各獎勵3 000元,排名靠前的班組長每月可拿到1 200元的獎勵,員工最高獎勵為1 500元。除了獎勵基金,該礦在廣泛征求基層意見的基礎上強化考核,細化管理標準,最終形成以制度推進班組建設的良性機制。
2.2 對人力資源的重視不夠
因為我國對煤炭的需求十分旺盛,因此,煤炭企業為了完成生產任務,拼命趕產的現象比較普遍。由于重視生產,而忽視安全,忽視員工的身體健康,忽視環境污染。致使許多礦工井下作業都有一種恐懼感,甚至有很多礦工拒絕井下作業。而且礦工在惡劣的環境,很容易導致職業病的產生。如河南省義馬煤業集團和河南煤業化工集團由于過于重視生產任務,而忽視礦工的安全,導致公司遭遇重大安全事故。2011年11月3日,義馬煤業集團發生礦難,導致4人死亡、50余人被困井下。這是短短一周內,繼河南煤業化工集團導致18人死亡的礦難之后,河南省國有大型煤炭企業發生的第二起安全生產事故。國有煤炭企業比小煤礦生產規模大,從業人員多,如果各項安全生產措施沒有落到實處,更容易發生群死群傷事故,由此造成的生命和財產損失也更大。
2.3 過于強調激勵而忽視約束
在煤炭企業社會形象普遍不佳,礦難隱患潛伏的情況下,礦工的激勵問題本來就顯得很突出,因此,很多煤炭企業在生產任務緊張的情況下,為了吸引更多的人來煤炭企業做礦工,就通過各種獎金引誘礦工,而忽視對礦工的安全約束、環保約束。其實,激勵包括正激勵和負激勵,正激勵包括獎勵和獎賞,負激勵包括批評和懲罰等。作為人力資源管理的規律,就是煤炭企業對人力資源的管理是三分約束,七分獎勵。重在獎勵,約束也不可或缺。一味重視獎勵,而忽視約束,就會導致煤炭企業的管理失控,從而使煤炭企業最終無法實現安全生產的最終目標。同時,煤炭企業過于重視激勵,會產生反效果。因為有效的激勵會轉化為對員工的適度壓力,適度的壓力就會轉化為員工努力工作的動力,這是作為煤炭企業有效激勵的初衷,也是煤炭企業有效激勵的目的。
2.4 重視激勵而忽視溝通
煤炭企業在對員工進行激勵時,一定要注重與員工的溝通,不能讓員工誤認為完成增產任務才是煤炭企業的頭等大事。否則,很容易讓員工不能有效地做到生產與安全的兼顧,健康與污染防治的并重。同時,在與員工溝通過程中,一定要得到員工的有效反饋,且反饋要持之以恒。如一些國有煤炭企業過于強調激勵而導致了一些嚴重的礦難。2005年七臺河礦難就是片面追求產量,通過超產獎刺激礦工超時工作,造成百人礦難。我國煤炭工業集中度在短時間內提升,很難保證國有大礦的安全條件能夠完全與產能同步提升。這種勢頭如果不能得到扭轉,那么煤礦安全生產形勢仍可能出現反復。
3 煤炭企業人力資源激勵制度的構建
3.1 注重對員工進行有針對性的培訓
安全工作是煤炭企業的重中之重。因此,要對員工進行有針對性的安全培訓。有效的培訓讓員工在潛移默化中,將安全工作,身體健康融入到工作的行為習慣當中,從思想上保證煤炭企業的生產安全。對煤炭企業管理層的培訓就顯得更重要,要求他們具備這樣的意識,在工作當中,煤炭企業的管理層要做好員工的保健工作,提供給員工各種必備的勞保用品,制定必要的安全制度和措施。2010年以來,鄭煤集團白坪煤業公司不斷出臺措施加強員工培訓工作,取得了良好的成效。該公司始終堅持以自主培訓為主,開展有針對性的工作,將培訓任務細化分解到每一個班組,并實行月評比考核。
3.2 建立全面的員工激勵制度
(1) 煤炭企業的激勵制度要符合企業的特殊性。當前我國煤炭企業的頭等大事是安全生產,而煤炭企業現在比較缺乏的人才就是工程師和礦工。煤炭企業只有制定有針對性的激勵制度,才能吸引和留住關鍵的人力資源。由于煤炭行業的特殊性,安全隱患會給員工帶來較大的工作壓力。因此,在實施激勵制度時,企業一定不能忽視影響員工身心健康的設置建設。一定要從環境著手,改善員工工作環境,讓員工在一個舒適、安全的工作環境下工作。如江蘇徐州礦務集團張雙樓礦不斷加大對員工福利基礎設施投入力度,為員工營造優美、舒適、衛生、整潔的更衣和洗浴環境,深受員工歡迎;淮北礦業集團臨渙選煤廠在高考來臨之際,本著為員工辦實事、辦好事的原則,給廠里有子女參加中高考的員工放“陪考假”。對于一線員工遇到情緒波動大、心情無法舒緩的情況,車間同意所在班組給其放“情緒假”。這些做法,在一定程度上緩解了員工的工作壓力,使他們保持良好的精神狀態和健康的身體,同時也彰顯了企業以人為本的管理理念。
(2)煤炭企業的激勵制度要兼顧物質激勵與精神激勵。任何企業的激勵制度都要兼顧物質激勵和精神激勵。煤炭企業在制定企業的激勵制度時,一定要堅持綜合運用物質激勵和精神激勵。同樣,激勵也要兼顧正負兩方面,激勵與約束要相結合。對礦難頻發的單位,我國政府要加大處罰的力度,對于不合格的小煤礦予以關閉。對于管理者和員工在工作當中違反安全條例,煤炭企業必須要進行適度的處罰。2011年,安徽省科學技術獎評審委員會公布了2011安徽省科技獎名單,淮南礦業集團公司獲得一等獎一項,二等獎一項,三等獎三項。這正是因淮南礦業集團公司重視技術創新,通過獎勵制度激勵員工進行技術創新,為公司創立技術創新的環境;河南鄭煤裴溝礦在以往反“三違”工作經驗的基礎上實行了“三違”人員違章行為積分制,通過事前提醒和警示,有效避免員工的嚴重違章、重復違章和多次違章行為,保證礦井安全生產。
3.3 針對員工的特點提供合適的崗位
第9篇：煤礦井下安全預想范文
摘 要 思想政治工作是國有煤炭企業的生命線，也是應對當前嚴峻形勢，進一步凝心聚力、鼓舞士氣、保持隊伍穩定的重要法寶。山東能源新汶礦業集團翟鎮煤礦持續探索新形勢下加強和改進思想工作新的載體和方法，理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、提升形象，為企業和諧穩定發展創造了良好的內外環境。
關鍵詞 煤炭企業 思想政治工作 創新與實際等
一、以理論武裝為導向，健全機制，學用結合
一是完善“定期學習制度，保證學習時間到位。礦黨委中心組、中層干部、機關部室、生產輔助和基層職工定時安排學習。各級學習與個人績效工資掛鉤考核，通過“職工大講堂”、“聯合黨課”等形式進行集中學習。
二是學用結合，注重學習成果轉化。把學習型組織創建工作與創先爭優活動相結合，實現了學習實踐活動與企業中心工作的高度融合。每年確定20多個調研課題，征求意見建議500多條，形成120多篇調研報告，為推動礦井科學發展提供了理論依據。
二、以文化建設為根基，以人為本，以文化人
一是融合統一，高端定位。根據山能“超越”文化“融合統一、創新升華、超越發展”三個階段的要求，確立了“主文化融合、分文化拓展、子文化延伸、母文化輸出”的文化建設思路，緊密結合企業實際，重點做好安全、道德、廉潔、班組、社區廣場五個層面文化的拓展和延伸。
二是立足實際，獨具特色。堅持以先進的企業文化創建導航定位，創建具有自身特色的“一主四元”企業文化。即以“3+3”誠信安全文化為主，以“三預三糾”廉潔文化、“四德五星”美德文化、“三三”廣場文化和班組“自主”文化為輔的具有翟鎮煤礦特色的“一主四元”文化建設體系。
三、以輿論導向為保障，項目管理，量化考核
一是加強堅強企業形象宣傳工作。圍繞企業中心任務，突出對上、對內、對外宣傳“三大重點”，使輿論宣傳有聲有色、亮點頻現。每年各類新聞宣傳稿件在1000條以上，播出上報新聞和欄目600條以上，制作各類電視專題片5部以上，引導干部職工牢固樹立“空談誤事，實干興企”、“創業光榮、發展有責”等信念。
二是完善信息網絡建設。規范黨支部、、網絡、團委、工會、班組、聯系點和調查研究8個信息渠道。建立專門臺賬，指定專人做好各類信息的接收、登記，督促各部門信息上報的具體形式、渠道、內容、時間和數量，并將各單位信息上報情況納入考核。加強網絡評論和網絡監管。成立網絡評論員隊伍，安排專人對網絡留言、信息進行監管。每周對信息進行分析、篩選、匯總、落實，實現了企業內部信息的快速溝通。
四、以道德文明為標桿，典型引路，載體創新
一是道德典型選樹培育。抓實各類文明道德典型的挖掘、培養工作，做到日常挖掘、階段選樹、每月上報、系列宣傳。職工鞏蔚榮獲“全國見義勇為”模范，王金啟獲得“山東省見義勇為先進個人”、治安保障部護衛隊被山東省政府表彰命名為“山東省見義勇為先進集體”。
二是文明道德縱向延伸。文明道德建設滲入到區隊班組和社區街道。社區“樓道小政委”，義務服務解民憂、鄰里和諧解矛盾，贏得了社區居民的積極響應;黨員“幫辦紅旗戶”，與職工群眾結對子，生活思想幫扶一對一，不僅增強了普通黨員的責任感，也使班組職工找到了“家”的歸屬感。
五、以普法統戰為基礎，結合實際，統籌兼顧
一是積極宣傳黨的統戰方針、政策。使廣大干部職工加深對新時期黨的統戰方針政策的理解。利用在春節、中秋等傳統節日和宗教節日開齋節等主動和少數民族群眾進行交流，及時排查在民族宗教方面影響穩定的各類問題。不定期與宗教人士進行座談，密切關注宗教界和信教群眾的動向，旗幟鮮明地反對非法宗教活動。通過與外出人員交流溝通，引導他們了解當地習俗，融入當地文化、尊重民族信仰。
二是扎實開展法制宣傳教育工作。通過例會學習、競賽活動、目標分解、聘請專家、社區宣傳等形式，拓寬了企業普法的工作面。創新實施“模擬法庭”、“代言人”制度，讓職工群眾在復議和依法維權的過程中，加深了對安全規程和相關法律知識的理解和把握，維護了個人的合法利益。
六、以教育引領為目標，把握重點，注重實效
一是加強形勢任務教育。堅持開展“解放思想、改革發展、形勢任務”三項教育活動和“三在三盡三實”學習討論活動，組織“政工人員下基層”形勢任務宣講，通過牌板、電視、《學習與宣傳》、內部網絡等形式，組織職工認真學習形勢任務教育系列材料;開展“搜索管理損失”和“大回收大復用大節約”活動。設立“三大活動排行榜”，開展節支降耗對標競賽，對各類文件和上級政策進行解讀，進一步統一思想、明確目標。
二是開展五級安全警示教育。礦級堅持各單位負責人會議案例剖析、預案講解制度。通過違章心理說明、事故案例教育、組織安全座談進行警示;專業檢查隱患及時通報到區隊，專業組織虛擬事故演練進行警示教育;區隊級開展區隊每日安全提醒、“三薄”排查治理等通過區隊學習室的“預警看板”、班前會值班人員班班講安全、安全討論、講述我身邊的安全故事等活動進行預警;班組級制作現場“警示牌板”，由班組長將排查隱患警示給現場員工;崗位級由員工將崗位預測預想預知隱患報告班組長和周圍作業人員，相互提醒，將安全警示教育落到實處。
三是組織特色安全競賽活動。開展“學業務、練技術、提素質”活動，讓職工不僅懂安全，更要會安全、提素質;組織井下生產區隊開展“兩述三化”競賽，從安全生產、班組管理、人員培訓等方面進行考評;組織“安全誠信”班組競賽。激發班組競賽熱情，組織發動全礦157個班組從安全管理、治虧創效、工程質量等方面開展對標競賽活動。
七、以和諧創建為動力，扶貧解困，民管維權
一是不拘一格選人才。堅持干部人事制度改革，采取競選加直選的方式選拔基層區隊長，“公推直選”區隊黨支部書記，先后選拔任用近百名熟悉生產、善于經營、長于技能的骨干人才。不斷創新人才引進、選拔、培養、配置機制，每年招聘大中專畢業生80余人，培養各類專業人才700余人，為企業發展提供人才保證。
二是全員參與企業管理。重視維護職工的合法權益和民主利益，堅持定期召開礦、區隊兩級職代會，凡企業重大事項和涉及職工切身利益的改革措施，出臺前都要交給職代會討論通過。加強區務公開工作，按照由區隊到班組、由一般到深層的公開程序，推行“陽光操作”。推行黨務、礦務、區務、班務公開制度，賦予全體職工知情權、參與權。
