財務規避風險的措施精選(九篇)
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第1篇：財務規避風險的措施范文
Abstract： Under the trend of global economic integration， the phenomenon of mergers and acquisitions among enterprises gradually normalized， the financial risk is an important factor to influence the merger successful or not in enterprises. This article focuses on how to know the financial risk of enterprises' mergers and acquisitions and how to avoid it.
Key words： mergers and acquisitions of enterprises；financial risk；elusion
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0180-02
0 引言
目前，我國大多數企業都是比較分散，規模較小，在激烈的市場競爭中難以立足。在許多企業發展方式中，并購是企業擴大規模、增強競爭力、實現資源優化配置的重要途徑。但是在并購過程中，企業會面臨各個領域的風險，如何規避企業并購中的財務風險是企業非常關注的問題
之一。
1 企業并購的概述
1.1 企業并購概念的界定 企業并購（Mergers and
Acquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用，統稱為M&A，在我國稱為并購，即企業之間的兼并與收購行為，是企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。
1.2 企業并購的動機 企業追求股東持有股權的市場價值最大化，而增加企業價值，企業進行并購可以獲得戰略機會。當一個企業不斷發展壯大，需要擴大經營，并購與本企業經營范圍相同，有一定的市場地位的企業時是非常有益于企業發展的戰略。究其原因在于，直接獲得正在經營的發展研究部門，獲得時間優勢，避免了工廠建設延誤的時間；減少一個競爭者，并直接獲得其在行業中的位置。企業并購的另一戰略動因是市場力的運用，兩個企業采用統一價格政策，避免了惡性競爭或者壓低了利潤空間，讓企業并購后擁有更強的競爭力。
2 企業并購的財務風險
企業并購中的財務風險是指企業在并購活動中由于客觀環境的不確定性，以及主觀上的偏差和失誤使企業實際并購收益與預期收益相背離，從而有蒙受損失的可能性。本文所闡述的企業并購中的財務風險指的是一種價值風險，是各種并購風險在價值量上的綜合反映，是貫穿企業并購全過程的不確定性因素對預期價值產生的負面作用和影響。
2.1 定價風險 在選擇目標并購企業時，企業往往對目標企業沒有深入的了解，對目標企業未來價值的預測不夠準確從而產生企業的價值評估風險。目前我國會計事務所提交的審計報告以及上市公司信息披露的質量存在不同程度的缺陷，并購企業對于目標企業很難準確認識，準確估值。目標企業也存在隱藏企業發生的重大事項不報或者不誠信的行為發生。在變化莫測的市場中，高估目標企業的價值這種定價風險是很容易出現的。
2.2 融資風險 企業進行并購需要大量的資金作為后盾，如果沒有充分的自由資金，就要通過一些適合本企業的融資渠道進行籌資。無論何種方式的融資都有一定的融資風險，通常包括內部融資和外部融資兩種。采用內部融資由于沒有籌資成本，因此風險較低并且沒有壓力。但是會占用寶貴的流動資金而降低了企業對外部環境的反映和調整能力，如果出現困難就會產生新的財務風險甚至危及企業的正常運行。股票融資會面臨稀釋甚至喪失控股權的風險；債務融資相對權益融資而言雖然成本低，但是如果企業本身負債率已經很高，就會惡化資本結構，到期無法還本付息，使得企業處于不利的競爭地位。
2.3 支付風險 支付風險與融資風險以及債務風險密切相關，是指資金流動性和股權相關的并購資金的使用風險。常見的并購支付方式有股權支付、現金支付、杠桿支付以及金融衍生工具支付等。股權支付會稀釋股權從而降低對目標企業的控制力度；現金支付會增加收購企業的資金壓力以及債務負擔，容易引起資金流動性困難以及破產的風險；杠桿支付會使得并購后的目標企業處于高杠桿、高負債的風險境地，增加了并購后運營整合的難度；金融衍生工具由于權益的不確定性，在一定程度上增加了收購方的資金管理難度。
3 企業并購財務風險的成因分析
3.1 市場信息的不對稱性 并購雙方信息不對稱是目標企業價值評估風險的根本原因。并購雙方的信息不符，目標企業由于隱瞞財務狀況，造成信息失真使得并購風險加大。很多企業都過分關注目標企業的財務報表，對其信息來源過度依賴，造成虛假信息引發的財務危機，所以在財務評價評估時，需要對表外資源深入的分析調查。采取恰當的評估手段和方式針對不同的評價方法采取不同的信息渠道，盡量排除因為主觀因素造成財務風險。
3.2 企業價值評估體系不健全 我國企業并購缺乏一系列行之有效的評估指標體系，相關的規定多為原則性的內容，可操作性不強；也是由于我國并購發展不成熟，沒有形成一個完整的評估體系。
3.3 缺乏服務于并購的中介組織 由于缺乏獨立的能夠為并購提供準確信息和咨詢服務的中介組織，因此很難降低并購雙方的信息成本。
4 企業并購財務風險的規避
4.1 事前控制 企業在進行并購之前，應當綜合運用價值評估方法，合理評估目標企業價值。對目標企業的資產進行分類，鑒定其資產使用價值的可用程度；為了保證獲取目標企業資產的真實性，要界定和核實目標企業的產權關系；核實目標企業無形資產價值的真實性以及確定其債權債務等。并購企業根據盡職調查結果，重新對目標企業審視，包括對并購標準重新評價，以決定是否實施并購行為。
4.2 事中控制 在并購過程當中，企業應對融資渠道進行多樣化處理，有效防范和控制資產流動性風險。應當根據企業的實際情況制定融資決策，根據宏觀經濟環境和不同的融資條件尋找融資成本與融資風險的平衡點以采取靈活的融資方式。但是無論采取何種方式，一定要以資本成本最小化的原則確定融資結構。為了充分發揮各種融資方式的優勢，應當保持自有資本、權益資本和債務資本的適當比例，以優化資本結構和分散融資風險。
4.3 事后控制 并購成功之后，企業應整合并購后的財務管理模式、建立財務風險預警平臺、并購失敗要及時采取補救措施或者放棄并購。財務預警管理系統的研究對象是并購企業在整合期內的財務管理失誤、財務管理過程中的波動以及由此引發的財務風險和財務危機。此外，為了確保企業管理處于良好的發展狀態，還會檢測其管理的失誤行為。在企業并購中適時地建立科學的財務預警管理系統有助于識別、評價、預測以及預控并不斷的矯正不良財務發展的趨勢。
5 結束語
企業的并購行為能給該企業帶來巨大的經濟效益，但是同時也要注意到風險的規避，尤其是財務風險，規避好企業并購中的財務風險可以促進企業的良性發展，使得企業并購帶來規模效益，可以利用被兼并企業現有的資源，可以利用其進行稅務籌劃，達到避稅減稅的效果，提高經濟效益，進而促進企業的發展。
參考文獻：
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第2篇：財務規避風險的措施范文
(一)企業管理效力問題
企業稅務規避風險的能力是企業稅務管理工作的重中之重，而企業管理整體的效力又決定了企業在稅務管理上的實際效力。管理效力的不盡人意，企業的管理者就容易疏忽了企業在經營中可能存在的稅務風險，導致額外稅務的增加；另外企業沒有辦法改變國家對于眾多稅務的征收和其對企業造成的影響，也無法預測企業未來的發展及能夠盈利的情況，進而進行更加精確的分析，提交報告。所以，不能及時對企業管理的稅務問題進行及時的調整和改革，從而就導致企業嚴重的稅務風險。列如，對于某些企業，像以進出口為主要盈利手段的企業來說，他們所要做的工作就是時刻關注進出口的稅率，及時對企業內的政策進行調整，同時加強對企業可能存在的稅務問題的詳細分析，根據調整預測企業下一步的稅款數據。這些都需要企業的稅務管理部門來從事工作，所以對于這項工作的員工來說，對他們的要求非常高，需要隨時警戒，及時、有效的進行報告，否則就會導致企業要交不必要的稅費，影響企業的收益。
(二)會計核算問題
會計核算可以說在企業財務管理中，占據著重要的地位，它直接影響企業進一步進行的財務工作。會計核算通過對企業進行核算，告訴企業要繳納多少稅款，所以，它的真實、準確對于企業來說至關重要。但是就我國目前的狀況來說，企業內的會計核算主要是關注統計企業成本以及企業利潤的分配上，再加上會計能力層次不齊、公司規定的約束，常常使會計核算出現很大問題，即會計信息不能完全反映公司經營的全貌，導致企業的經營者以及財務管理者對于整個企業的經營中存在的稅務風險根本沒有辦法察覺也沒有辦法分析出來。據統計，由于會計核算出現問題導致企業蒙受不必要的損失的案件在我國時有發生，多達15%，這些企業都以自身付出沉重的代價來解決問題。可見會計核算的工作質量對于企業的稅收管理，發揮著多么關鍵的作用。
二、企業稅務風險的相關防范措施
(一)提高企業稅務風險相關防范措施
企業管理者應該認真學習我國稅務法律，并將其運用到企業的稅務管理中去，可以根據自身企業的獨有的特點去分析企業管理中可能存在的稅務風險，并做好相應的處理措施，加強自身對于稅務規避風險意識的學習。同時，加強企業內部各個人員的稅務風險意識，做到每個人都能夠明白稅務對于企業經營的重要性。如：定期對員工進行稅務知識的教育，建立起企業從上到下的有效的稅務規避風險的教育，使企業稅務管理有效地進行下去。
(二)完善企業管理制度
企業要嚴格按照國家的相應法律規范的規定，重新審核企業內部的財務制度和內控制度，使其有效的進行，也可以借助像中介這樣的機構的力量對企業的稅務進行重新評估，對中間存在的不合理、不全面指出并且加以補充、改正；同時要建立內部共同制度，加強企業內部之間的交流合作。然后，加強建立內部稅務審計的報告制度，定期、不定期的進行審計，形成審計報告，即時呈交給相關部門。
(三)提高企業管理效力，提高會計信息的質量
企業管理效力的不斷提高以及會計的質量的上升是企業規避稅務風險的最有效的措施。可以從以下進行：
1、提高企業的管理效益通過引進最新的稅務管理軟件，對企業各個環節進行集中管理，實現了企業稅務管理、投資管理、市場管理等多個部門的配合操作，有效規避風險。
2、提高會計信息質量加強對會計的職業培訓，培養骨干人員，引進先進的信息技術，合理分配工作，加強監督。
三、結束語
第3篇：財務規避風險的措施范文
【關鍵詞】現代圖書館；風險管理；風險控制
Abstract:Riskmanagementisaneffectivemeansoforganizationandmanagementinthemodernlibrary，howtooptimizeriskmanagementandservethemodernlibraryatthesametimeisanimportantissuetobediscussed.Thispaperpresentsallkindsofthemodernlibraryrisks，andanalyzesandputsforwardsomeapproachestoavoidlibraryrisks.
Keywords：modernlibrary；riskmanagement；riskcontrol；
風險管理起源于德國，到現在已經有70多年的歷史了。風險管理的目標是為了有效降低和消除組織生存和發展的不確定性因素，合理地配置組織自身的資源，有效地選用外部條件以創造出最大的組織價值［1］。由于風險存在的普遍性和廣泛性，風險管理已經成為許多學科關注的焦點，對其重要性也日益受到人們的重視。現代圖書館作為當今社會重要的知識傳播部門，其存在的風險應該引起我們的關注，而風險管理作為組織管理的有效手段，可以有效的規避和轉移現代圖書館風險。
1圖書館管理中存在的風險
1.1圖書館內部管理中的風險因素
（1）圖書館圖書采訪風險。造成采訪質量不良的風險，主要是由主觀和客觀兩個方面的原因決定的。主觀方面主要是與采訪工作人員有關，采訪人員在采訪工作中可能出現某些失誤而形成的責任風險，客觀方面主要是來自出版商和圖書供應商業風險。圖書采訪風險除了一般風險所具有的客觀性、可控性以外，還表現為損失的多樣性、成因和復雜性、控制的艱巨性等特征，圖書采訪風險產生的后果不僅表現在經濟上的損失，而且更多地表現為館藏、空間、讀者和信譽上的損失。（2）圖書館人力資源風險。人力資源風險是指由于與外部環境的不確定性和人力資源的特殊性以及管理者能力的有限性而導致人力資源發生損失、低效的可能性。現代圖書館人力資源風險存在于人力資源的投入、招募、使用各個環節之中，如：(1)人力資源道德風險、人力資源使用風險、人力資源流失風險。（3）圖書館財務管理風險。圖書館財務管理風險存在于財務支出和財務使用兩大方面。(1)圖書館財務支出包括以下幾種:①人員工資；②購書經費；③信息化經費；④行政開支；⑤設備開支；⑥業務費用等。圖書館財務支出中的風險包括:①各項經費比例分配不當。如行政開支占總經費比重過大，造成其他部分，如業務費用的支出較少或根本缺失；個別圖書館經費開支還存在“上半年松，下半年緊”的問題等。②在單項經費使用中也存在風險。如購書經費一定時，會產生讀者保障率和最佳藏書量難以協調，書刊數量和書刊文種配置難以把握，電子文獻經費和紙質文獻經費分配不易等風險。(2)圖書館財務使用中存在風險。如財務制度不完善、賬目混亂而造成的資金流失，缺乏預算和決算而造成的經費超支或預算未完等。
1.2圖書館外部管理中的風險因素
自然環境的變化已經為即將到來的風險亮了紅燈，地震、火災、臺風、洪水、旱澇、蟲災、污染、輻射等自然因素，造成圖書館存在防震、防火、防風、防霉、防潮、防蛀、防輻射等多種潛在風險［2］。俗話說“水火無情”，火災是圖書館最大的自然風險。歷史上曾有不計其數的珍貴文獻都毀于水火，給圖書事業造成了難以彌補的損失，所以自然因素的風險管理也很重要。
2圖書館風險規避措施
2.1從加強制度建設出發規避風險
從風險管理的角度來講，圖書館面臨的許多風險，比如采訪、財務、自然因素等責任風險和信息風險，都是可以通過建立嚴格的管理制度來加以規避的。通過建立一系列的圖書館規章制度和詳細的工作條例，可以使圖書館工作和服務的各個環節，有一個統一的規范和標準，就可以避免或減少因人員變更、對象變化等情況可能會給圖書館帶來的風險。在制定一系列規章制度時，一定充分考慮到圖書館在今后的運作中可能會遇到的風險，并對之進行充分的規定和制約。當然，在圖書館運作的過程中，要對自己所制定的規章制度加以嚴格執行，否則就無法起到規避風險的作用。
2.2加強圖書館的人力資源建設可規避風險
圖書館的人力資源是圖書館發展的動力和智力支持，合
理配置和利用人力資源，就有可能規避某些圖書館風險的發生，尤其是圖書館員的道德風險等。合理地配置和利用人才資源就應堅持以人為本的倫理原則，強調以人為核心，關心人、尊重人、崇尚人。同時倡導合理公正的倫理原則，做到一視同仁，不偏不倚，為圖書館員提供平等競爭的平臺。讓圖書館員建立正確的價值觀，這樣可以規范館員行為，協調館內活動，提高員工素質，并使每個員工充分發揮其積極性和智慧，規避圖書館風險。
2.3提高讀者滿意度以規避風險
無論是圖書館內部管理還是外部管理，其根本目標都是為了方便讀者，為讀者服務。風險管理機制的引入與傳統管理手段相結合，能從根本上提高圖書館的工作效率，降低中間環節中的風險，提高藏書的利用率，減少呆滯書出現概率。達到更好為讀者服務的目的。與之同時，讀者滿意度提高，可以增強讀者參與管理的積極性，通過與讀者建立互動良性循環，可以獲得諸多改善圖書館管理的新方法，從而降低圖書館管理風險。
3結束語
現代圖書館在市場經濟的大背景下，必須樹立競爭意識，引入風險管理的理念和方法，才能完善自身的管理，降低自身風險。只有確立風險意識，加強人、財、物、內部因素、外部因素都協調發展，才能在未來市場競爭中突顯現代圖書館的高效服務功能。
【參考文獻】
第4篇：財務規避風險的措施范文
工程施工企業在運營過程中都會面臨各種各樣的風險，因此內部審計人員可以通過分析、評價企業風險管理的性質，最終來規避、降低。專業風險，將內審審計貫穿于企業風險管理的全過程，這有利于工程施工企業提高風險管理水平。
一、工程施工企業內部審計和風險管理的關系
工程施工企業的內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動。其目的在于加強工程施工企業的正常經營。
施工企業對風險的高度重視，促使內部審計積極地提升對企業風險的管理。內部審計人員根據其具有的特別優勢，并且從全局出發，客觀對內部控制體系進行評價，進而識別和評估工程施工企業生產過程中面臨的各種風險。因此，根據工程施工企業風險管理的特點，內部審計已經成為其不可或缺的一部分。
二、工程施工企業風險的種類
內部審計人員根據企業的經營流程，查找那些地方存在風險，且指出風險的性質，工程施工企業的風險一般有一下幾種：
第一，企業收入成本不匹配的風險。一些工程施工企業對收入成本的結算滯后，比如有的工程項目確認了收入沒有確認相應的成本，而有些工程項目確認了成本且沒有確認相關的收入，也就是說項目管理部門在收入成本進度上沒有及時與財務部門進行溝通。導致企業收入成本毛利率變化比較大。
第二，工程項目合同管理風險。施工合同中可能會涉及很多不確定的因素，如工程施工企業可能存在工程外包、分包的情況，然而對于雙方工程款的確認，分包的范圍，甚至是分包商的資質、信譽，以及工程在施工過程中遇到的特殊情況等等，這些不確定因素在一定程度上使得工程項目存在一些風險。
第三，存貨管理的風險。工程施工企業一般情況下項目比較多，項目大小也不一樣，因此對施工材料、施工設備的采購量也就有一定的隨機性，是根據工程項目的進度進行采購。工程部一般會根據施工進度，向物資部門列出采購明細，物資部門再經過財務部門、項目經理的審批后進行采購。可能存在材料、設備入庫或出庫的時沒人出入庫單據，或者有些設備或者材料甚至沒有入庫，直接送入施工現場，造成材料浪費等風險。
第四，工程施工生產風險。項目在項目施工中遇到的各種風包括招投標階段、項目前期預算、項目工程進度進度、項目質量控制和安全管理等，這些內容都會引起工程施工企業的風險，這就要靠內部審計在企業風險管理機制中發揮應該有的作用，使工程施工企業能夠順利地把工程項目完成。
第五，往來款長期掛賬的風險。一般工程企業應收賬款、預付賬款主要核算的就是工程款收入，可能存在工程項目核算錯誤，導致不能準確劃分賬齡。不能完全掌握對應工程項目進展情況，無法判斷是否應予結轉收入，或者工程款拖欠時間較長，不能及時結轉收入，存在賬期掛賬的風險，導致工程款無法收回。
三、針對工程施工企業的風險采取的措施
在對工程施工企業中存在的風險進行識別之后，工程施工企業要根據風險的性質，從內部審計的角度來采取相應的措施：
第一，規避風險。規避風險主要是采取有效的措施來使躲避企業的可能風險。規避風險的措施有：在工程項目招投標階段就要看看施工企業相應的資質，經營狀況和盈利能力，在雙方簽訂施工合同的時候，更要仔細閱讀相關條款，充分利用合同中的有利條款來降低風險，來維護企業自身利益，以達到規避風險的目的；對于項目的質量，工程部要按照企業相關要求保證項目的質量，進行質量測評，監理部門要出具鑒證報告，工程驗收報告；工程施工企業嚴格要求承包方保證工程項目質量，按照施工合同的約定完成工程項目，將企業的可能遇到的風險，合理的規避。
第5篇：財務規避風險的措施范文
關鍵詞：電力企業， 財務預算管理 ，風險管理 ，涵義， 手段，財務預算管理體系
Abstract: in the environment of market economy, the electric power enterprise must try to strengthen financial budget management and risk management research, and to control risk and processing, and promote the modernization of the electric power enterprise development. This article from the electric power enterprise financial budget management and risk management connotation, and then carefully analyzed the electric power enterprise financial budget management in risk aversion effect, the electric power enterprise to control risk means, and finally to improve the electric power enterprise financial budget management system and comprehensive budget management of concise in this paper.
Key words: electric power enterprise, financial budget management, risk management, the implication, means, the financial budget management system
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：
目前，電力企業依托ERP和財務管控等信息系統實施“三集五大”新型管理模式，財務管理手段和管理內涵已發生翻天覆地的變化。但是，電力企業在財務預算管理和風險管理方面，還存在著一系列的問題，這些問題的存在嚴重影響了電力企業的核心競爭力的提高?。為此，在市場經濟的環境下，作為電力企業必須努力加強財務預算管理和風險管理的研究，理清兩者之間的關系，努力識別存在在電力企業發展過程中的財務風險，并進行風險控制和處理，只有這樣，才能夠避免出現不該出現的問題，促進電力企業的現代化發展。
一、電力企業財務預算管理和風險管理的涵義
1、電力企業財務預算管理的涵義
電力企業財務預算管理是指電力企業為了保證完成年度經營目標，通過編制財務預算，進行內部控制，考核企業業績而完成的一系列系統的財務管理活動。從電力企業開始進行財務預算編制那一刻起，直至財務預算管理執行的結束，財務預算管理都在起著積極的作用。從這個角度來看，財務預算管理的好壞直接關系著電力企業年度經營目標是不是能夠順利完成。
2、電力企業風險管理的涵義
電力企業風險管理是指電力企業在對其生產、生活中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程[]。
在電力企業風險管理的過程中，對于風險的處理方式主要包括回避風險（電力企業主動回避風險，避免發生損失）、預防風險（電力企業采取多種預防措施盡可能降低損失）、自留風險（電力企業在進行市場分析的前提下主動承擔風險）、轉移風險（電力企業將自己面對的風險全部轉移或者部分轉移給他方）等四種處理方式。
二、電力企業進行財務預算管理可以有效規避財務風險
電力企業在進行財務預算管理的過程中，首先必須明確電力企業的戰略發展目標，并將戰略發展目標作為進行財務預算管理的核心，然后圍繞戰略發展目標進行科學的預測和決策，并對電力企業在一定階段內的資金籌集、資金使用和資金分配等所有財務活動認真進行規劃，制定出詳細的實施計劃，從而建立電力企業的現代管理機制。在進行財務預算管理的過程中，管理人員一方面要大力加強電力企業資金的管理和運用，另一方面要努力指導電力企業的籌資策略，并對電力企業的財務結構進行合理的配制。在進行財務預算管理的過程中，必須恰當處理好電力企業資產的流動性和盈利性之間的關系，財務結構中的成本和財務運行過程中風險之間的的關系。通過財務預算管理能夠有效進行現金流量預算，及時發出風險預警，為電力企業財務管理人員恰當制定應對措施提供重要的依據。
有效的預算管理能夠恰當控制電力企業的成本費用，提高電力企業的經濟效益；有效的預算管理能夠實現電力企業的程序化管理，恰當進行指標分配，確保經濟效益目標的有效落實；有效的預算管理能夠和電力企業的其他管理有效結合，確保電力企業各項經濟目標的良性運行。因此，通過有效的財務預算管理可以有效促進電力企業科學進行經營決策，有效規避電力企業的財務風險，大力提高電力企業的管理水平和經濟效益，從而不斷提高電力企業的核心競爭能力。
三、電力企業進行風險控制的手段
1、電力企業在融資過程中的風險控制
在電力企業進軍市場，占領市場的過程中，無論是新建還是設備的更新改造必須大量的資金支持，特別是在現階段，嚴重的供需矛盾使電力企業在融資過程中面對著更多的難題，在這種狀況下，電力企業首先必須進行財務預算管理，合理優化內部環境，確保融資理財的內部暢通，在認真分析市場的基礎上不斷擴大融資途徑。例如，電力企業可以采取剝離優良資產的方式進行上市融資，登陸A股市場，通過A股市場獲取大量的資金支持；電力企業還可以采取剝離不良資產的基礎上進行債轉股，將銀行的債權轉化成階段性股權。其次，電力企業要認真調整策略和措施，順應外部環境要求，并且爭取適合電力企業融資的國家政策優惠。
2、電力企業在市場經營過程中的風險控制
當前，我國電力企業改革正在逐步展開，電力企業的市場化進程也正在穩步進行在這個過程中，電力企業面對著隨時會出現的市場風險。在市場經營過程中，電力企業必須認真進行財務管理預算，合理制定相關管理措施，不斷提高市場經營水平。
大力加強電力營銷是電力企業獲取利潤的主要手段，為了規避風險，電力企業必須采取各種市場經濟手段，合理進行電力營銷。例如：電力企業可以進軍電力期貨市場，通過期貨市場進行融資，并通過期貨市場競價為電力企業提供全新套期保值工具，從而有效規避市場風險。
3、電力企業在電費回收過程中的風險控制
客戶拖欠電費一直存在在電力企業經營管理過程中。在市場經濟的條件下，電力企業一方面要加大市場的宣傳力度，讓客戶明白電力是一種特殊的商品，改變他們的觀念，讓客戶真正認識到電力的商品屬性。另一方面，電力企業要在財務預算管理過程中針對這一難題恰當制定合理的管理方法，并探索解決電費回收的新途徑、新方法。
例如，在進行財務預算管理的過程中，管理人員可以恰當創設條件，恰當利用應收賬款保理業務將客戶所欠的電費轉移給商業銀行，從而獲取商業銀行的資金支持，滿足電力企業的資金周轉要求，保證電力企業的正常發展，這樣一來，電力企業就成功地將風險轉移給了商業銀行，有效規避了電費回收過程中的風險。
四、努力完善電力企業財務預算管理體系
在市場化進程中，電力企業傳統的財務管理方式已經無法適應市場發展的要求，為了保證電力企業正常發展，必須認真進行市場分析，完善適合市場規律的財務預算管理體系。
完善電力企業財務預算管理體系，首先必須加強預算管理的組織建設，明確職責，合理分工，加強對電力企業財務預算管理工作的領導。其次，要大力加強電力企業財務預算的動態管理，在風云變化的市場中不斷進行可靠的預算編制和精確的預算值評估，從而不斷降低由于預算指標問題造成的風險，同時電力企業還要及時對近期預算進行調整，這樣就可以使企業財務預算更接近現實發展的要求。再次，要大力加強資金成本管理，單獨進行籌資預算編制，不斷提高資金的使用效率，并在此基礎上不斷提高企業的經濟效益。另外，在成本管理辦法上，電力企業可以采取變動成本法準確確定電力價格，準確控制未來成本。
五、大力加強全面預算控制
大力加強全面預算管理，首先必須注重預算管理內容的全面性。在這個過程中，必須做好全面預算，并在此基礎上，認真做好經營和投資預算工作，從而確保財務的全面預算管理順利進行；其次要做到企業各組成部分全部參與其中，努力做到責任到人，各司其職，各負其責，在全面參與預算管理的基礎上合理進行收支預算管理。第三要努力進行全程控制，認真做好事前、事中和事后控制，努力加強對預算編制、預算執行、預算調整、預算監督與評價的全程監督管理，努力打造符合企業發展的全面預算管理體系。
六、小結
隨著全球一體化以及我國市場經濟體制的不斷完善，電力企業面對的競爭將越來越激烈，企業所面對的風險也不斷加大，在這種情況下，電力企業只有大力加強財務預算管理和風險管理研究，努力完善電力企業財務預算管理體系，適應市場發展的需要，才能不斷提高電力企業的綜合競爭能力，不斷促進電力企業向著現代企業發展。
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第6篇：財務規避風險的措施范文
進入二十一世紀后，我國上市公司的數量激增，上市公司財務風險失控的現象也屢見不鮮。上市公司財務風險的產生是多方面因素共同作用的結果，為了避免上司公司出現快起快倒的風險，必須要重視財務管理，必須要通過科學的財務管理手段規避財務風險。本文主要主要從構建財務風險預警機制的角度著手，探析上市公司財務風險的規避。
【關鍵詞】
上市公司；財務風險；預警機制；規避
一、財務風險預警機制的內涵
在上市公司的經營和發展過程中，會面臨各種突出的財務風險狀況，如果不能夠及時的處理這種狀況，可能會造成各種財務風險的出現，最終會影響上司公司的生產活動和正常經營。而財務風險預警機制即指的是通過構建一個完整的財務風險預警系統，來提前識別公司可能面臨的財務風險，并針對這些風險采取合理的措施，以達到規避風險，保證上市公司正常經營和資金安全的目的。
二、上市公司構建財務風險預警機制的重要性
上市公司構建完善的財務風險預警機制意義深遠，它能夠讓公司及時的發現財務危機，并能夠及時采取彌補和應對措施，能夠保證企業的正常經營，可以及時消滅隱患，具體來說其重要性表現在以下方面：完善的財務風險預警機制能夠及時識別財務風險因素，當這些風險因素露出苗頭之時，風險預警機制中的某個系統會發出警告，能夠讓上市公司的相關管理者迅速作出反應，能夠有效減低財務損失；完善的財務風險預警機制不但能夠對風險因素進行識別，發出警告，還能夠較為準確的分析出造成這些風險的因素，能夠讓上市公司管理者在第一時間找準公司財務管理的薄弱環節或風險環節，便于抓住要害，制定切實可行的防范風險進一步惡化的措施；完善的財務風險預警機制還可以完整的記錄風險發生的原因、風險處理的過程及風險的處理結果，可以形成風險反饋機制，便于上市公司以此為鑒，在日常的生產和經營活動中杜絕此類風險隱患的發生。
三、上市公司構建財務風險預警機制的具體對策
一個完善的財務風險預警機制，應該包括以下方面的內容即：專業的財務風險分析和預警機構、配套的財務風險識別和評價體系、完善的財務風險預警制度、先進的財務風險預警模型。只有具備這幾個要素，才能形成相對完善的財務風險預警機制。
（一）專業的財務風險和預警分析組織機構。沒有專業的財務風險及預警分析機構，上市公司的財務風險預警機制構建將很難落到實處。而一個專業的財務風險及預警分析機構，能夠有效的識別和衡量公司的財務風險，能夠針對風險迅速作出反應，拿出應急策略，可以減少公司的損失，從而輔助公司實現財務目標收益。這個財務風險及預警分析機構，人員構成應該是自上而下的，要包括公司的經營者――企業公司財務部門負責人――財務部門高端技術人員――公司外聘專家。這其中，企業財務部門作為主要的參與者，要承擔起預警機構的日常工作。這個機構中的人員要定期對上市公司的財務狀況進行測評，要主動分析公司是否存在潛在風險，并不斷修正和完善公司的財務風險預警機制。
（二）配套的財務風險識別和評價體系。
1、財務風險識別體系。要進行財務風險預警，必須要先識別上市公司是否存在財務風險。這就需要上文提到的財務風險預警機構相關人員準確把握上市公司的構成、上司公司所處的市場環境等，并能夠預判上市公司日常經營所需要的資源中是否存在風險因素，要通過多種途徑，對可能使上市公司出現財務風險的因素進行分類，然后針對各種潛在風險，確定合理的識別辦法。在風險識別中，還有一個因素是不能忽略的，即與上市公司經營范圍相似的公司財務風險記錄的收集，要通過這些公司財務風險實證找出財務風險的規律性，讓風險識別體系更科學。上市公司需要不斷的充實風險識別體系，確保風險識別的全面性。
2、財務風險評價體系。該體系建立在風險識別體系之上，其主要是通過收集和分析大量的資料與數據，來推算出上市公司財務風險的頻率及可能造成的損失度。一個科學的財務風險評價體系，必須要包含以下要素：針對上市公司經營中出現的各種財務風險事件，分析這些事件之間的因果關系；準確的財務風險的變數值；風險因素影響程度值。同時，還要靈活的運用定量和定性評價方法對風險后果進行預估評價，以便確定哪些風險需要立即采取措施，哪些風險可以忽略。
（三）先進的財務風險預警模型。當前，由于市場競爭環境的日趨激烈，各個企業都開始重視財務風險管理，各種財務風險預警模型也相繼出現。每個公司盈利能力、償債能力、成長能力、經營能力都不同，這決定了他們財務狀況的差異，在確定財務風險預警模型時必須要考慮到這種差異，要選擇與上市公司相匹配的模型。當前，采用比較普遍的財務風險預警模型有簡單的單變量的判定模型、多變量的多元線性判定模型、風險事件發生概率的概率模型以及神經網絡模型等。上市公司應該根據自身的經營特點，根據自身的財務管理能力選擇適合的模型。并根據模型中的各個指標，完成對公司財務風險的準確分析，及時做出預警。
四、結語
綜上所述，上市公司財務風險預警機制的構建是非常重要的，只有建立一個專業的財務風險預警分析機構，圍繞企業的財務目標進行財務風險分析，建立科學的風險識別和評價體系，對風險的影響因素和危害程度進行宏觀把握，并采用先進的預警模型，發出預警信號。才能夠提高上市公司識別風險和規避風險的能力，才能夠讓上市公司在白日化的市場競爭中站穩腳跟。
參考文獻：
[1]王艷玲，王漢保.上市公司財務風險預警模型研究的文獻綜述[J].中國集體經濟.2011（24）
第7篇：財務規避風險的措施范文
關鍵詞：煤炭企業 財務管理 財務風險 成本控制 預算管理
中圖分類號：F275.2 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2012）09-126-02
財務管理是煤炭企業管理的重要組成部分，它對企業資金運作和價值形態進行的管理滲透到企業生產經營的各個領域、各個環節之中，直接關系到煤炭企業的生產和發展，是企業實現可持續發展的關鍵。面對國內外經濟市場的激烈競爭，我國的現代化企業制度不斷完善，煤炭行業也開始了對本系統企業財務管理方面的探索。所以，建立以財務管理為中心的經營機制是市場經濟發展的必然結果。
目前，我國煤炭企業已從傳統的計劃經濟財務管理模式轉向現代化、規范化、信息化與企業戰略目標相結合的財務管理模式。煤炭企業開始重視財務風險預警防范，加強預算管理和成本控制，完善財務管理的信息化建設，在財務管理中開始了財務績效評估，并進行財務指標的動態性考核與分析。但是，煤炭行業各個企業的發展階段、技術水平、市場結構存在較大差異，財務管理水平參差不齊。因此，煤炭企業在財務管理方面要進行管理理念創新、管理內容創新、管理決策創新，不斷探索改進財務管理信息化和財務集中控制模式，完善企業內部治理結構，加強對企業無形資產的管理，建立健全風險防范和預警機制，建立健全規范地企業決策流程，采用定量與定性相結合的財務管理方法，將企業的財務管理推向一個嶄新的階段。
怎樣在激烈的市場競爭中發展和創新煤炭企業的財務管理呢？這是擺在財務管理人員面前一道深奧的課題。
筆者認為，在財務管理工作中進行創新，首先要建立并完善防范、控制財務管理風險機制，其次改進并創新預算管理模式，然后改革并強化財務管理與成本控制，最后創新并加強財務管理信息化建設。
一、建立并完善防范、控制財務管理風險的機制
財務風險的大小直接影響煤炭企業的發展命運，決不能掉以輕心，財務管理人員只有了解它的成因，采取相應的、穩妥的措施才能使企業健康長足發展。筆者認為，煤炭企業財務管理部門應從以下四個方面進行防范和控制企業財務風險。（1）建立預警機制，加強財務風險控制。建立財務風險預警機制可以使企業在財務風險管理中形成各種相互依賴、相互制約的預警職能體系，還可以化解和規避風險，使風險損失減至最小。一般可以采用回避風險法、降低風險法、分散風險法、轉移風險法、債務重組法等。（2）優化企業的資本結構。資本結構與煤炭企業理財目標、財務風險密切相關。所以，財務部門在融資時應綜合考慮有關影響因素，運用適當的方法確定最佳資本結構，從資本結構理論入手，實現資本結構的最優化。要控制財務風險，確定合理的負債額度或比例，絕不能盲目籌資和不計算籌資成本，也不可妄自菲薄，過低估計籌資能力，放棄財務杠桿利益。（3）提高資本的運作效率，建立完善的企業財務管理體系。煤炭企業財務管理部門要根據企業外部環境變化，改變管理層的經營風格，同時也要重視內部財務控制環境的建設工作，每一位財務管理人員都對內部財務控制負有責任并受到內部控制的影響。財務管理人員要對企業流程進行全面梳理，分析預見可能發生的風險，針對這些風險采取有效的控制措施。（4）實施財務管理部門全員風險管理。財務管理部門要建立控制組織架構和業務流程，教育并要求全體管理人員始終貫徹全程風險管理的理念，把風險控制貫穿業務流程的每一個環節，使每一位管理人員都能評估和排除風險，這是煤炭企業各層管理者和財務管理人員共同承擔的風險責任。
第8篇：財務規避風險的措施范文
關鍵詞：財務；風險管理；財務風險；防范
企業財務活動中那些很難預料和企業無法控制的因素都會造成企業的財務風險，如企業的財務活動中的分配利潤、籌措資金、長短期投資等都可能帶來財務風險，常見的財務風險主要有財務結構不合理和融資不當。
一、造成企業財務風險的原因
任何企業都處于一個復雜多變的外部環境下，受到經濟環境和法律環境的制約，同時還受到市場環境、人文環境的影響，這種外部環境的復雜性和多變性，對企業來說是把雙刃劍，隨時可能給企業帶來巨大的商業機遇，也可能受到突如其來的威脅打擊。
企業內部因素是造成財務風險的重要原因，也是企業最應該改進的。造成企業財務風險的因素很多，如資本結構不合理，過高的資產負債率；內部財務制度不健全，資金管理混亂；企業管理者和財務人員風險意識薄弱；財務決策草率，缺乏科學性；沒有財務預警系統，缺乏監管機制。
企業在發展的過程中常常注重營銷等方面的制度建設，缺乏健全的財務管理制度，即使有較為全面的內部管理制度，企業還受到縱向和橫向相關部門和上級領導等因素影響，常常造成資金使用效率低下，甚至出現資金流失，無法保證保障企業資金的安全性和完整性，增加企業負擔，導致財務風險了生。
由于相關人員薄弱的財務風險意識，使他們把工作的注意力只集中在具體的業務處理上，再加上財務人員的自身素質和能力有限，缺乏財務風險的判斷能力，根本對財務風險的監控管理工作無力顧及，財務決策行為不規范，隨著企業規模的擴大，財務活動越來越復雜，這種薄弱的風險意識勢必增加了財務風險發生的概率。
財務決策的盲目性也會增加財務風險的發生。現在很多企業的財務決策行為都沒有一個規范的決策程序，憑主觀印象決策，缺乏科學性。缺乏調研，沒有客觀的真實的信息做依據，盲目憑主觀印象進行決策，投資收益的不確定性高，極易引起財務風險發生。
缺乏財務風險預警系統，無法實現規范的監管。企業只有具有風險預警功能的、完善的、全面的監管系統，財務活動的健康有序運轉才有保障。我國很多企業雖然具有看似全面的財務監管機制，但是實際工作中卻形同虛設，坐支、賬外循環等現象嚴重，不能實現應有的財務監控功能，無法為決策者提供真實的財務信息，造成財務風險。
二、規避財務風險的建議
動態監控企業內外經濟環境，增強企業的適應能力
企業內外環境對企業的影響是客觀存在的，企業必須要提高自身應對經濟環境變化的應變能力。在復雜的經濟但是這并不代表企業在面對外部環境時無能為力。企業應該發揮主觀能動性的作用，不斷完善財務管理環境，制定財務管理戰略，防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業還應制定各種應對措施，調整財務管理方法，設置高效的管理機構，提高財務管理人員的素質，健全財務管理的各種規章制度，使企業財務管理系統能夠健康有序的進行，不斷提高其對環境變化的適應能力和應變能力，從而減少因外部環境的變化給企業帶來的財務風險。
建立信息化的風險預警體系，實現動態財務監控。
財務風險預警體系是利用信息技術對企業財務活動進行實時監控的信息系統，是一種先進的企業財務管理方式，通過對企業經營信息的全方位分析，對企業已存的或是即將發生的財務風險進行警示，傳遞給企業經營相關人員的系統。財務風險通常是經過一定事件的積累后才發生的，必定是有先兆的，財務風險預警體系可以提前根據先兆來提出預警信號，供相關人員及早采取必要措施，控制財務風險，降低損失。實施有效的財務風險預警體系，首先要有完善會計信息管理系統提供準確有效的財務數據，由專職人員負責收集整理，及時傳遞給企業決策層。其次是健全內控制度，保護企業資產的安全，并以經營風險和財務風險的控制為重點，規范企業內部業務流程，規避財務風險。最后建立全面動態監控的財務預警體系，且保證預警體系的獨立運行，并由專門人員關注財務風險信息，必要時可以外聘行業專家和高級財務管理人員對財務風險信息進行分析評判。
培養財務人員風險意識，實現財務管理的科學性。
財務風險貫穿財務工作的全過程，絲毫的差錯都可能造成巨大的損失，必須要提高財務管理人員風險意識，在財務核算管理工作中時刻警惕財務風險的發生。提高全員的風險意識，并將風險防控機制落到實處，建立風險負責制。還要樹立科學的財務管理理念，培養科學穩健的資本運營和風險理財觀念，配合責權利統一的管理運行機制，處理好監控和激勵的關系，發揮人的積極性和創造性有效防控財務風險。
建立健全規章制度，規范財務管理決策流程
建立全面的、科學的財務核算、管理、決策相關的規章制度，有防范財務風險的重要手段。財務風險來源于財務工作的每一個環節，要規避風險就必須規范財務工作的全過程，包括核算、管理、決策每一個環節，同時還要有監督制度執行的專門人員，確保制度的正確執行。
理順財務關系，加強資產管理
理順企業內外的財務關系，才能更有利于我們有效防范財務風險。處理好企業內部、企業與上級企業和管理部門間的資金使用和分配關系，明確各方的責、權、利，合理統籌分配利益，共同規避財務風險。企業籌資要以成本最小化的原則進行，并根據企業實際選擇合理的方案，確保資本結構的最優，在發揮財務杠桿的同時，要關注資產負債率在合理的范圍內。
財務風險時刻存在，任何企業都必須面對。只有采取有效的防范措施，企業才能立于不敗之地。企業要提高對內外環境的適應能力，優化資產結構，理順財務關系，完善財務制度，提高風險意識，實現科學管理，建立風險預警體系，企業才能在發展壯大過程中勇往直前。（作者單位：沈陽鼓風機集團股份有限公司）
參考文獻：
第9篇：財務規避風險的措施范文
隨著我國經濟的不斷發展，在一定程度上也加劇了金融市場的不穩定性。對于銀行來說，在當前經濟全球化的大背景下，也面臨著諸多的風險，因此，加強風險控制的重要性也逐漸的突顯出來。在本文中，主要對當前銀行所面臨的風險進行了分析，并且提出一些加強風險控制的有效措施，以期為銀行的風險控制提供一些幫助。
【關鍵詞】
銀行風險控制；現狀；措施
隨著經濟金融逐漸向全球化方向發展，消費者在享受到諸多金融產品的同時，銀行也面臨著越來越多的風險。對于銀行來說，隨著金融市場活躍性的進一步加強，在一定程度上也為銀行的風險控制增添了諸多不確定因素。在當前多種金融產品共存的這一背景下，銀行所面臨的風險程度正在逐步的上升，因此，銀行一定要重視風險控制的重要性，采取相應的措施加強風險控制，只有這樣，才能將風險損失降到最低，從而實現自身的不斷發展壯大。
1 當前銀行所面臨的風險
1.1 社會環境所產生的風險
一般來說，社會環境風險主要分為自然風險和國家政策風險兩種。所謂自然風險，指的就是因為自然力的不規則變化產生的現象所導致危害經濟活動、物資生產或者生命安全的風險，比如海嘯、臺風等風險，這些自然災害往往都會對銀行系統造成嚴重的損害；所謂國家政策風險，指的就是國家通過制定政策或者是經濟手段來實現對市場經濟的宏觀調控，通常都會給銀行帶來一定的風險。
1.2 信用風險
對于銀行業來說，所面臨的主要風險就是信用風險。之前，銀行在發放貸款時，要求企業或者個人必須要有抵押，這在一定程度上有助于銀行風險的規避，為貸款的按時收回提供了有效的保障。但是隨著銀行業的不斷發展，銀行之間的競爭也越來越激烈，一些銀行為了能夠在競爭中處于有利的地位，對貸款業務進行了擴大，并且不斷的增加企業的貸款品種，尤其是增加了信用貸款，比如憑個人信用來發放貸款。銀行貸款品種的增加，讓銀行面臨著越來越多的風險，因為，用來進行信用貸款的諸多資料都是可以造假的，這就讓銀行在貸款到期之后，很難按時收回款項。通常情況下，銀行在貸款給企業時，都要求企業要出具財務報表，很多企業為了能夠通過銀行的審核，都會選擇在財務報表上作假，甚至花費高成本請中介人員，做好相關的準備工作，以便能夠順利的通過銀行的審查。企業的這種做法，讓銀行在不了解企業真實財務狀況的情況下發放貸款，這在一定程度上增加了銀行的貸款風險，并且，貸款到期時，往往會導致銀行難以收回貸款，讓國家承受巨大的損失。
1.3 利率風險
對于銀行業來說，利率風險是一種較為普遍的風險。所謂利率風險指的是因為市場利率的不確定變動從而給商業銀行造成損失的可能性。一般來說，金融產品是銀行所擁有的負債和資產的主要存在形式，因此，一旦發生利率變動，會給銀行帶來較大的影響。在銀行的正常經營運行中，利率波動所帶來的風險是無法完全規避的，尤其是當利率發生波動時，對銀行的支出和收入都會帶來較大的影響，在一定程度上讓銀行面臨不確定風險。
綜上所述，隨著金融行業的進一步發展，銀行所面臨的風險也在逐漸的增多，因此，對于銀行來說，風險控制有著極其重要的作用，一定要進一步加強風險控制，有效的規避風險，從而將風險降到最低。
2 加強風險控制的有效措施
2.1 嚴格依據法律準則，規避金融風險
國家政府以及金融主管部門制訂的相關法律法規目的在于防范金融風險，而企業在經營的過程中，必須嚴格遵守國家和政府制訂的金融市場準則，才能從根本上規避風險的發生。商業銀行必須依照國家銀行金融類執行標準，而相關監管部門則必須做好相關的監督工作；執法部門要在工作中對各類金融違規案件嚴格查處，堅決按照國家制訂的法律法規執行。
2.2 精細化金融管理，防微杜漸
商業銀行業務執行與風險評估的過程，都要體現出金融企業的內部執行責任。從基礎業務配置與企業設置中精細化管理，并根據市場金融風險的預測方向，做好實時控制。可以根據業務流程，建立相關的產品風險設計與防范預案，在金融理財產品中需要嚴格貫徹以下方面：金融產品的內部可控性需要嚴格把關；能夠根據風險預警系統適時調整。當前較發達的金融風險防控體系的建設已經能夠符合這個標準，而風險管理流程上，需要加強風險把控與企業內部風險防范流程。
2.3 以科技輔助風險防范金融風險
商業銀行在企業運營過程中，必須嚴格把控企業科技投入資本，不斷更新當前金融形勢與金融漏洞，對當前社會金融行業違法犯罪案件進行學習和分析，優先把控金融風險控制的主動權。
2.4 從制度建設健全方面把控金融風險
商業銀行運營制度需要與風險把控防范機制向結合，企業運營過程中所出現的金融風險問題與企業制度直接形成聯動，切實做到對各類金融風險早的發現、早預警、早處置、早補救。
2.5 完善和強化商業銀行社會責任體制
商業銀行必須在對社會充分負責的基礎上，既要遵守相關國家經濟法規，在經濟適度原則的基礎上，助力社會經濟的發展；同時，需要強化自身責任建設，明確企業對于社會和自身所負有的責任。
一是責任體系設計原則。主要遵循全面風險管理、風險管理與業務管理平行作業原則、矩陣式報告制度原則、精簡效率原則、相互牽制原則、協調配合原則、程式定位原則7條原則。
二是責任體系分層設計。根據商業銀行層級責任制度，可以從分行與支行責任分配方面進行優化設計。首先是在各個層面上落實風險把控責任崗，明確風險責任崗的重要地位，并將風險把控與企業業務執行密切聯動起來。各支行可以設置風險部門，對社會風險以及不良資產評估進行專門負責，從崗位職責方面落實風險規避。
最后要明確商業銀行各個崗位職責。風險管理崗位要有清晰的崗位職責，對崗位職責和崗位授權進行嚴格把控，要從金融授權范圍與分級中做好風險把控。風險管理的關鍵是，商業銀行所有經濟活動都存在一定的金融風險，因此要從健全業務管理制度中落實金融風險的嚴格把控，所有市場金融活動要符合社會法制準則，決不能逾越法律標準。
3 結語
綜上所述，隨著金融行業的進一步發展，銀行所面臨的風險也在逐漸的增多，因此，對于銀行來說，風險控制有著極其重要的作用，一定要進一步加強風險控制，有效的規避風險，從而將風險降到最低。
【參考文獻】
[1]莊穎.論加強銀行風險控制的必要性[A].財稅金融，2011（4）：63—64.
