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    理財(cái)規(guī)劃方案案例精選(九篇)

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    理財(cái)規(guī)劃方案案例

    第1篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    吳先生:35歲

    職業(yè):某上市公司高管人員

    年收入:40萬(wàn)元

    吳太太:32歲

    職業(yè):某知名軟件公司的中層管理干部

    年收入:25萬(wàn)元

    兩人結(jié)婚5年,育有一名4歲的兒子。夫妻兩人的生活甜蜜又充裕,除了擁有一套價(jià)值200萬(wàn)元沒(méi)有按揭的自住房外,還有一套價(jià)值40萬(wàn)的商住樓,也是沒(méi)有按揭,現(xiàn)用于出租,月收租金2000元?,F(xiàn)有定期存款50萬(wàn),活期存款30萬(wàn),及30萬(wàn)的銀行保本類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品,年收益在3.75%。另外吳先生還投資了50萬(wàn)資金在股市。自家的生活費(fèi)每月3000元,家里兩部車(chē),費(fèi)用每月3000元左右,孩子每月的教育費(fèi)也要3D00元左右,此外兩人每月固定給各自的老人2000元的贍養(yǎng)費(fèi)。保險(xiǎn)方面,吳先生夫妻倆都購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)保險(xiǎn),重大疾病和意外險(xiǎn)各50萬(wàn),同時(shí)還有一些醫(yī)療附加險(xiǎn),年交保費(fèi)在3萬(wàn)元左右。至于小孩的兒子的保險(xiǎn)還暫時(shí)沒(méi)有考慮。

    吳先生家庭屬于產(chǎn)階級(jí)富有家庭。家庭總資產(chǎn)目前為400萬(wàn)元,資產(chǎn)比率主要集中于不動(dòng)產(chǎn)房產(chǎn)上,占家庭總資產(chǎn)的59%,家庭既無(wú)長(zhǎng)期貸款也無(wú)短期信用卡負(fù)債,家庭投資主要集中于不動(dòng)產(chǎn)上,變現(xiàn)能力差。現(xiàn)金與活期比率過(guò)高,對(duì)于資產(chǎn)成長(zhǎng)性不利。

    目前吳先生家每一員投資收益率為1.18%,家庭資產(chǎn)創(chuàng)造收入較低。目前吳先生家投保了意外和重大疾病險(xiǎn)各50萬(wàn)元,保費(fèi)投資3萬(wàn)元,占家庭總資產(chǎn)的0.75%,保險(xiǎn)方面投資較低。

    吳先生夫婦都屬于高收入白領(lǐng),家庭年收入近70萬(wàn)元,收入主要收入分兩部分,薪資收入和投資收入,其中薪資收入65萬(wàn)元,占家庭收入的93%,家庭存款所帶來(lái)的投資性收入占比僅為7%,可見(jiàn)吳先生夫婦薪酬收入的變化對(duì)家庭收入的影響相當(dāng)大,家庭現(xiàn)金流的收入風(fēng)險(xiǎn)將主要來(lái)自于孫玉夫婦職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

    在支出方面,吳先生家庭日常開(kāi)支占家庭月支出的67%,1.35萬(wàn)元的月度日常開(kāi)銷(xiāo)低于家庭每月總收入的23%,家庭儲(chǔ)蓄率達(dá)到77%,屬于花銷(xiāo)較低儲(chǔ)蓄較高的家庭,由于具有較高的儲(chǔ)蓄率,吳先生家理財(cái)空間較大。

    吳先生家理財(cái)目標(biāo)

    吳先生希望孩子六歲前為孩子在海淀人大附小附近購(gòu)買(mǎi)學(xué)區(qū)房一套

    吳先生打算孩子18歲時(shí)為孩子準(zhǔn)備30萬(wàn)元供孩子出國(guó)留學(xué)使用

    吳先生希望理財(cái)經(jīng)理幫助測(cè)算一下目前家庭保險(xiǎn)保障是否完善。

    吳先生家理財(cái)規(guī)劃方案

    目前海淀學(xué)區(qū)房為3~5萬(wàn)元每平米,以一套100平米兩室一廳房子為目標(biāo)計(jì)算。兩年后買(mǎi)房需準(zhǔn)備300萬(wàn)元,由于吳先生家目前已有兩套房產(chǎn),再購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)為第三套住房,根據(jù)銀監(jiān)局要求,目前大部分銀行已叫停第三套租房貸款,因此吳先生無(wú)法辦理銀行購(gòu)房貸款,建議吳先生可以利用現(xiàn)有住房進(jìn)行抵押,辦理銀行個(gè)人消費(fèi)貸款。家庭現(xiàn)有住房可抵押,預(yù)計(jì)可向銀行貸款房屋資產(chǎn)的65%,即130萬(wàn)元。另外吳先生家現(xiàn)有投資資產(chǎn)160萬(wàn)元,仍有10萬(wàn)元資金缺口,吳先生以4%的投資收益率計(jì)算,仍需每年準(zhǔn)備4.9萬(wàn)元即可實(shí)現(xiàn)換房目標(biāo)。

    第2篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,在這個(gè)掙錢(qián)一天比一天困難的日子里,怎么花錢(qián)就顯得尤為重要了。一邊是嚴(yán)峻的薪金形式,一邊又是誘人的大減價(jià)商品,我們到底是要捂緊自己的錢(qián)包,應(yīng)對(duì)多變的未來(lái)日子,還是抓住機(jī)遇,享受千載難逢的低價(jià)生活呢?

    答案很誘人,魚(yú)和熊掌,我們兼得!具體怎么做?理財(cái)規(guī)劃??!貌似很專(zhuān)業(yè)的事情,其實(shí)并不難。事實(shí)上,大家或多或少應(yīng)該都做過(guò)理財(cái)規(guī)劃。你不一定去過(guò)銀行或理財(cái)公司做專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún),但你一定盤(pán)算過(guò)買(mǎi)下心儀的寶貝后,如何過(guò)到下一個(gè)發(fā)薪日吧?不錯(cuò),這就是簡(jiǎn)單的理財(cái)規(guī)劃,只不過(guò)在計(jì)劃的時(shí)間和內(nèi)容上非?;玖T了。面對(duì)如今復(fù)雜的形式,我們需要的是考慮的因素多一些,考慮的時(shí)間遠(yuǎn)一些??照f(shuō)無(wú)憑,我們舉個(gè)具體的事情來(lái)說(shuō)。就說(shuō)現(xiàn)在大家討論最激烈的買(mǎi)車(chē)吧。購(gòu)置稅減半的消息一出,龐大的準(zhǔn)車(chē)族們就坐不住了。商家也是趁熱打鐵,五花八門(mén)的促銷(xiāo)和降價(jià)接踵而來(lái)。可對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),買(mǎi)車(chē)還算是個(gè)大開(kāi)支。買(mǎi)車(chē)的支出、買(mǎi)完車(chē)以后的生活,養(yǎng)車(chē)的費(fèi)用等等,都得好好算計(jì)一下??晌覀兗炔皇菍?zhuān)業(yè)的理財(cái)師,也不是買(mǎi)車(chē)達(dá)人,這些眼花繚亂的費(fèi)用和計(jì)算我們從何做起呢?在這里,我們要感謝計(jì)算機(jī)時(shí)代、感謝網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、感謝理財(cái)時(shí)代。由于身處于這些時(shí)代里,現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)理財(cái)規(guī)劃軟件可以說(shuō)是觸手可得。隨便搜素一下,各大財(cái)經(jīng)或?qū)I(yè)銀行網(wǎng)站都有在線的購(gòu)車(chē)規(guī)劃工具免費(fèi)提供給準(zhǔn)車(chē)族們使用。

    舉個(gè)相對(duì)完善的例子,工行網(wǎng)站理財(cái)頻道的購(gòu)車(chē)規(guī)劃。整個(gè)規(guī)劃分為六步進(jìn)行。第一步,輸入購(gòu)車(chē)時(shí)間和車(chē)輛價(jià)格,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出總購(gòu)車(chē)費(fèi)用,其中是包含養(yǎng)路費(fèi)和購(gòu)置稅的;第二步,輸入目前自己的購(gòu)車(chē)準(zhǔn)備情況,例如目前自己的總資產(chǎn)、購(gòu)車(chē)資金、每月的收入和支出等等;第三步,輸入所中意的車(chē)輛的養(yǎng)車(chē)費(fèi)用;第四步,系統(tǒng)將給出目前購(gòu)車(chē)規(guī)劃的資金情況,對(duì)于購(gòu)車(chē)資金不足的情況,系統(tǒng)將給出貸款方案;第五步,系統(tǒng)給出購(gòu)車(chē)后的貸款償還情況,對(duì)于還款有問(wèn)題的案例,系統(tǒng)將提示修改之前的購(gòu)車(chē)方案,例如控制每月的生活支出或是延長(zhǎng)貸款的年限等等。最后,得益于銀行網(wǎng)站的平臺(tái),系統(tǒng)會(huì)直接推介出相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品以供了解選擇。在最終完成了可執(zhí)行的購(gòu)車(chē)方案后,系統(tǒng)會(huì)出具一份完整的個(gè)人購(gòu)車(chē)規(guī)劃書(shū),需要的話可以打印出來(lái)。從頭到尾,規(guī)劃的形式就是問(wèn)答。大家只要把自己的情況和買(mǎi)車(chē)的需求填入相應(yīng)的位置,最終的結(jié)果就出來(lái)了。其中具體的判斷規(guī)則大家可以放心,因?yàn)檫@款規(guī)劃軟件是與工行合作的專(zhuān)業(yè)理財(cái)軟件公司開(kāi)發(fā)的,基本滿(mǎn)足各項(xiàng)理財(cái)準(zhǔn)則。

    有了理財(cái)規(guī)劃軟件的幫忙,是否買(mǎi)車(chē)、如何買(mǎi)車(chē)存錢(qián)兩不誤這些問(wèn)題就迎刃而解了。我們要做的就是,做好購(gòu)車(chē)規(guī)劃,享受品質(zhì)生活。

    第3篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    案例分析

    王先生,34歲,市場(chǎng)總監(jiān),夫人32歲,財(cái)務(wù),兒子今年6歲,每年各類(lèi)學(xué)費(fèi)20000元,稅后年收入約80萬(wàn),轎車(chē)資產(chǎn)50萬(wàn),年費(fèi)用5萬(wàn),家庭各項(xiàng)年開(kāi)支50萬(wàn),現(xiàn)有可投資資產(chǎn)6000萬(wàn),其中含長(zhǎng)期通過(guò)民間股票借貸取得的穩(wěn)定投資收益,每年約有2000萬(wàn)投入,平均年收益約12%。

    已配置各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品3000萬(wàn),其中50%是權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品(私募基金1000萬(wàn),現(xiàn)虧損7%,代客理財(cái)500萬(wàn),現(xiàn)虧損5%),30%是PE類(lèi)產(chǎn)品(期限3+2年),20%是銀行固定收益理財(cái)產(chǎn)品(現(xiàn)年化收益6.5%),另有1000萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了貨幣式基金,房產(chǎn)2套,約1500萬(wàn),自住房800萬(wàn),投資房700萬(wàn),無(wú)房貸,現(xiàn)有租金收入12000元/月。夫妻準(zhǔn)備50歲退休,退休后能保證現(xiàn)有的生活水平。理財(cái)目標(biāo):年收益15%以上。

    要求:假設(shè)壽命為85歲,根據(jù)其理財(cái)目標(biāo),為王先生一家做個(gè)理財(cái)規(guī)劃書(shū)。

    理財(cái)師陸曉暉的方案:(部分節(jié)選)

    假設(shè):

    通貨膨脹率在王先生退休之前為5%;退休后為3%;股票市場(chǎng)收益率平均為14%(21年A股平均收益率);PE投資年平均回報(bào)為25%;房產(chǎn)租金與價(jià)值都以通脹相同的速度上漲;貨幣式基金目前年化收益率2.5%;退休后收入忽略不計(jì);保證現(xiàn)有的生活水平理解為保持現(xiàn)有的支出水平。

    1 計(jì)算

    家庭資產(chǎn):7550萬(wàn);每年家庭總收入:833.4萬(wàn);

    總回報(bào)率:833.4萬(wàn)/(6000萬(wàn)+700萬(wàn))=12.44%

    年度支出:50萬(wàn)

    投資年限:第一段,退休前:50—32=18年;退休后:85—50=35年

    計(jì)算可得:第一段要求年化收益率為:12.3%

    2 年度預(yù)期收支情況表

    3 對(duì)于目前資產(chǎn)配置的評(píng)價(jià)

    1)目標(biāo)收益率定位偏高,可能導(dǎo)致客戶(hù)承受不必要的高風(fēng)險(xiǎn);

    2)理財(cái)配置上忽略了保險(xiǎn)資產(chǎn)的配置;

    3)從整體收益率來(lái)說(shuō)目前資產(chǎn)配置的收益率已基本滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;

    4)現(xiàn)金等價(jià)物配置比例過(guò)高,流動(dòng)性高的現(xiàn)金等配置一般定為3~6個(gè)月的月度支出額,而目前貨幣式基金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這一比率。

    5)將固定收益的配置集中于民間股票借貸這一非主流的配置中,不確定性較高,需要改善。

    具體說(shuō)明:

    1)貨幣式基金比率下調(diào)至50萬(wàn),約為一年的支出,作為儲(chǔ)備金;

    2)保持股票委托投資和陽(yáng)光私募基金投資比率不變;

    3)增加銀行固定收益投資至1000萬(wàn)元,投資年限小于等于1年;

    4)將股票委托借貸比率由2000萬(wàn)調(diào)整至500萬(wàn),大致為盈利部分;

    5)增加固定收益類(lèi)信托的配置,配置1500萬(wàn),目標(biāo)收益率約為11%左右。

    6)投資類(lèi)房產(chǎn)比例由700萬(wàn)上調(diào)至1250萬(wàn),占到家庭資產(chǎn)的30%左右。

    整體資產(chǎn)收益率計(jì)算:

    貨幣式基金平均收益率:2.5%;

    股票委托投資和基金類(lèi)投資預(yù)期收益:14%;

    銀行固定收益:6.5%;

    固定收益類(lèi)信托:11%;

    投資類(lèi)房地產(chǎn):2.5%租金回報(bào)加通脹增值;

    PE投資25%的預(yù)期回報(bào);

    股票委托借貸年均回報(bào):12%;

    合計(jì)整體回報(bào)率12.3%。

    5 保險(xiǎn)配置

    根據(jù)雙十原則,建議配置保額為800萬(wàn)的大病醫(yī)療附加消費(fèi)型壽險(xiǎn)。

    第4篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    早會(huì)內(nèi)容講解要點(diǎn):

    一、開(kāi)場(chǎng)白[公司口號(hào)激勵(lì)]

    二、關(guān)于員工輪流主持早會(huì)的意義

    三、帶著一些情緒的分享。

    1.欣慰:對(duì)公司經(jīng)理和老員工的好印象,同事之間的相處。淺談對(duì)新員工的激勵(lì)話語(yǔ)。

    2.失望:對(duì)公司的工作氛圍,團(tuán)隊(duì)的合作性,員工的主觀能動(dòng)性,以及對(duì)公司業(yè)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)情況。

    3.慚愧:對(duì)自己在公司的表現(xiàn)不是很滿(mǎn)意。

    四:金融營(yíng)銷(xiāo)涵義的詮釋?zhuān)瑴\談與普通產(chǎn)品銷(xiāo)售的區(qū)別。

    五:互動(dòng)。提問(wèn)目前員工是否有幫客戶(hù)制定理財(cái)規(guī)劃方案。

    六:淺談理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。通過(guò)不同類(lèi)型客戶(hù)的舉例。

    七:簡(jiǎn)述如何幫客戶(hù)建立正確的投資理念。

    八:結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出在操盤(pán)中出現(xiàn)虧損的三個(gè)重要原因。

    1.人性的弱點(diǎn)克服不了??謶?,貪婪,猶豫,投資心理決定勝敗。

    2.止損止盈沒(méi)設(shè),人離開(kāi)了單子還在。倉(cāng)位過(guò)重,直接拉爆倉(cāng)。

    3.失去理智分析,頻繁亂操作。不合理的加倉(cāng)鎖倉(cāng),導(dǎo)致資金逐漸縮水。

    九:結(jié)束語(yǔ)[作為專(zhuān)業(yè)從事金融的理財(cái)人士,需要不斷去學(xué)習(xí)充電]。

    早會(huì)發(fā)言?xún)?nèi)容:

    很榮幸今天由我給大家主持這個(gè)早會(huì),首先我們例行公事喊下公司口號(hào)。

    各位**的同事們,大家早上好!

    公司要求我們每位員工輪流主持早會(huì),我覺(jué)得這個(gè)方式真的很不錯(cuò)。一方面可以鍛煉員工的表達(dá)能力,培養(yǎng)我們的創(chuàng)新力,調(diào)動(dòng)我們的積極性,另一方面公司也是希望借助這個(gè)平臺(tái)讓我們每個(gè)人展示一下。

    來(lái)到公司差不多已經(jīng)有半個(gè)多月啦,今天也是我第一次站在這里給大家開(kāi)早會(huì)。之前我還在焦急的等待,我在想什么時(shí)候會(huì)輪到我啊。昨晚金哥還提醒我,我一看那邊名單,沒(méi)想到這么快就輪到我了。

    可以說(shuō)我今天是帶著一些情緒來(lái)給大家分享的,這其中有欣慰的情緒,也有失望的感覺(jué),還有慚愧的情緒。

    記得我是上個(gè)月17號(hào)來(lái)公司接受培訓(xùn)的,那時(shí)是張經(jīng)理給我進(jìn)行了為期兩天的精彩培訓(xùn),另外看到公司的很多老員工都有了業(yè)績(jī),包括他們與客戶(hù)的交流方式總體感覺(jué)也是挺好的,以及公司同事之間的相處也還算融洽,這些對(duì)我印象都比較深,我感到很欣慰。

    這期間公司也來(lái)了好幾位新員工,當(dāng)然新員工可能之前對(duì)電話銷(xiāo)售沒(méi)有接觸過(guò),甚至有的連金融行業(yè)也沒(méi)有了解過(guò)的,走進(jìn)一個(gè)新壞境多少需要一些時(shí)間來(lái)適應(yīng),因?yàn)槊總€(gè)人的適應(yīng)能力和工作方式方法不太一樣,所以一個(gè)月,兩個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)也是比較正常的,只要你不是每天過(guò)來(lái)打醬油就行,我相信只要你做好每天的工作計(jì)劃,安排好開(kāi)發(fā)客戶(hù)與回訪客戶(hù)的時(shí)間,把握好與客戶(hù)交流溝通的方式節(jié)奏,那么隨著意向客戶(hù)的積累,總有一天會(huì)有收獲的,俗話說(shuō)量變產(chǎn)生質(zhì)變,其實(shí)這個(gè)道理也一樣。

    之前公司高層反應(yīng)說(shuō)采取的是一種從香港引進(jìn)的完全信任式的管理模式,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察,確實(shí)存在很多不足之處,至少目前來(lái)看不是很適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。因?yàn)?,大家也都在反?yīng)公司的工作氛圍不好,員工的主觀能動(dòng)性不高,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性不夠積極,這些方面做得都還不夠,包括新員工的工作如何開(kāi)展,老員工也沒(méi)有很好的起到帶頭作用,包括員工之間其實(shí)也需要有一個(gè)配合的,比如在談客戶(hù)的時(shí)候,往往在一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),可能由于新員工的知識(shí)缺乏,業(yè)務(wù)水平的局限,我覺(jué)得這時(shí)候最好可以進(jìn)行配合,可能效果會(huì)好很多。而這一些,我在公司很少看到有這樣的工作氣氛。當(dāng)然為了緩解這樣的局面,公司也采取了一些舉措,比如要求每天的電話量等。可是總覺(jué)得實(shí)施起來(lái)效果不明顯,落實(shí)起來(lái)顯得不是很給力。所以我也產(chǎn)生了一些失望的情緒,這其中,當(dāng)然也包括我自己在內(nèi),雖然說(shuō)我之前有從事過(guò)倫敦金的工作經(jīng)驗(yàn),也許做的時(shí)間久了,接觸的東西也就多了,反而會(huì)讓自己的工作激情降低,尤其是每天金哥一直要求我打200個(gè)電話量,可我已經(jīng)欠了一屁股債了。所以我也摻雜了許多慚愧的情緒在心里面。

    對(duì)于老員工,現(xiàn)在手頭上暫時(shí)有那么一兩個(gè)客戶(hù),所以工作重心主要放在維護(hù)客戶(hù)方面。畢竟,我們做的是金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),有別于傳統(tǒng)意義上的商品銷(xiāo)售。金融銷(xiāo)售,不僅僅是要將我們的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù),也是在幫客戶(hù)去做理財(cái)規(guī)劃,幫他們?nèi)ソ⒁环N正確的投資理念,服務(wù)才是最重要的。

    我想請(qǐng)問(wèn)一下目前公司有要求我們?nèi)涂蛻?hù)做理財(cái)方案嗎?或者有哪位同事幫助客戶(hù)制定理財(cái)規(guī)劃方案。

    因?yàn)榭紤]到每位客戶(hù)的情況都是不一樣的,我們會(huì)遇到各式各樣的客戶(hù)。有年紀(jì)輕的,做投資的閑錢(qián)比較多的,承受風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)的,也有比較激進(jìn)型的,這時(shí)候就可以去幫這樣的客戶(hù)布局一些短線操作的交易策略,因?yàn)榘足y每天波動(dòng)也比較活躍,占用保證金少,可以在白銀里面短線搏殺。也有歲數(shù)比較大一點(diǎn)的,閑置資金比較少的,承受風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)比較弱的,也有可能比較穩(wěn)健型的,這時(shí)候就需要幫助客戶(hù)制定一套做趨勢(shì)波段操作的中線布局方案。當(dāng)然不同類(lèi)型的客戶(hù),要根據(jù)客戶(hù)的情況幫他們制定適合他們操作的方案。至于理財(cái)方案怎么做,我就不再贅述,私下大家可以去百度找些案例。也可以大家一起探討一下或者咨詢(xún)一下我們的劉軍師。

    另外,做投資并不是一夜暴富的,這個(gè)道理大家都知道??墒峭幸恍┩顿Y者,他們想著進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就想每天最好能把資金翻一番,可結(jié)果往往是虧的一塌糊涂,爆倉(cāng)的我也親眼見(jiàn)過(guò)好多。并不是說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)不好,賺不到錢(qián),也不是說(shuō)他們自己笨,最主要原因我自己總結(jié)了有三點(diǎn)。

    一:人性的弱點(diǎn)克服不了??謶郑澙?,猶豫,這些投資的心理決定著勝敗的關(guān)鍵。

    二:止損止盈沒(méi)設(shè),人離開(kāi)了單子還在。這種情況往往是發(fā)生在倉(cāng)位過(guò)重的情況下。碰巧趕上一輪反向大行情,直接拉爆倉(cāng)的。

    第5篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    很多時(shí)尚白領(lǐng)女性,大手大腳慣了,對(duì)自己毫不吝嗇,穿則名牌、行則打的、下班泡吧、每年保持兩次以上外出旅行,可謂是“物質(zhì)精神雙豐收”,可理財(cái)方面卻完全是本糊涂賬,以“月光女神”自居。隨著年歲的增長(zhǎng),成家、買(mǎi)房、深造、養(yǎng)老等現(xiàn)實(shí)壓力接踵而至,瀟灑的白領(lǐng)女卻再也瀟灑不起來(lái)。

    現(xiàn)代女性不僅要,瞳得賺錢(qián),還要懂得理財(cái)。與其先甘后苦,不如好好地學(xué)習(xí)一下理財(cái)術(shù),讓“她”時(shí)代的“小金庫(kù)”名副其實(shí)起來(lái)。

    “財(cái)”女三步走

    笫一步:

    克服消費(fèi)沖動(dòng)

    案例

    張倩是典型的“潮女”,打扮時(shí)尚,喜歡購(gòu)物,只要心血來(lái)潮,不管手頭的工作多忙,都想方設(shè)法去商場(chǎng)血拼購(gòu)物一番,刷卡刷到手抽筋,直到商場(chǎng)關(guān)門(mén)時(shí)才精疲力竭地提著大包小包往回走。回到家,望著那快要擠爆的衣櫥,才發(fā)刪言用卡早已透支。緊接著,張倩就要節(jié)衣縮食好一陣來(lái)還信用卡上的錢(qián)。

    分析

    女性大都有購(gòu)物的嗜好與沖動(dòng),這是導(dǎo)致許多女人個(gè)人理財(cái)失敗的重要原因。沖動(dòng)性的消費(fèi),很容易讓女性陷入不自覺(jué)的消費(fèi)擴(kuò)張,甚至進(jìn)一步動(dòng)用循環(huán)利息,使自己的財(cái)務(wù)出現(xiàn)窘境。

    與男性相比,女人天生在花錢(qián)上容易隨性而為,計(jì)劃性比較差。并且,女性消費(fèi)的觀念是很矛盾的,有時(shí)很精打細(xì)算,一分一毫都計(jì)較;另一方面,又是最容易因沖動(dòng)而買(mǎi)了不少無(wú)謂的東西??朔约旱南M(fèi)沖動(dòng),恐怕是做“財(cái)”女最難的一步。

    支招

    要想控制購(gòu)買(mǎi)欲至少要做到兩點(diǎn),首先,在選購(gòu)東西的時(shí)候,要慎重考慮自己目前是否真的需要這件東西,假如這件東西目前不需要,那就堅(jiān)決不買(mǎi)它,哪怕它的價(jià)格非常優(yōu)惠。因?yàn)榧依锖芏嗍唛w的東西就是由于這樣的誘惑才被買(mǎi)回家的;其次,要清理掉錢(qián)包中那疊厚厚的、隨時(shí)引發(fā)你購(gòu)物欲望的打折卡、會(huì)員卡,身上不帶過(guò)多的現(xiàn)金是控制消費(fèi)的好方法。控制了錢(qián)包,在某種程度上就能控制肆意膨脹的消費(fèi)欲望。

    第二步:

    學(xué)會(huì) 規(guī)劃

    案例

    孫虹是公司有名的“財(cái)”女,工作5年就在市中心購(gòu)了一套精致的二居室,引得大家好羨慕,紛紛請(qǐng)教理財(cái)高招。孫虹解釋說(shuō),理財(cái)沒(méi)訣竅,無(wú)非是開(kāi)源節(jié)流罷了。的確,孫虹的理財(cái)方案很簡(jiǎn)單,她在年初時(shí)給自己做了一份年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,量入而出。購(gòu)物以實(shí)用為主,除了每月固定存一筆錢(qián)入戶(hù),季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金的一半也被納入儲(chǔ)蓄。

    分析

    “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,一份好的理財(cái)規(guī)劃是成功理財(cái)?shù)拈_(kāi)始。大多數(shù)女性的邏輯思維能力不強(qiáng),不喜歡條條框框制度化的東西,不喜歡受約束,且十分感性,碰到喜歡的東西即使借錢(qián)也要買(mǎi)。這樣一來(lái),錢(qián)很容易就花完了,甚至成為“月光女神”。所以。無(wú)論職業(yè)女性還是家庭主婦,都應(yīng)該學(xué)會(huì)制定理財(cái)規(guī)劃,計(jì)劃消費(fèi)。

    支招

    如何制定理財(cái)規(guī)劃呢?先確定自己未來(lái)繼續(xù)深造、創(chuàng)業(yè)、購(gòu)房等目標(biāo)所需要的大致金額,測(cè)算一下達(dá)到這些目標(biāo)每月需要的積累額度,再根據(jù)自己的收支狀況,確定一個(gè)每月最低儲(chǔ)蓄額度,暫且不理會(huì)二者可能存在的差距,但千萬(wàn)不能只做一個(gè)“月光族”。并且將來(lái)一旦收入情況發(fā)生變化,應(yīng)對(duì)規(guī)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

    在無(wú)法“開(kāi)源”的條件下“節(jié)流”就尤為重要。身為女性,難免要參與各種聚會(huì)和活動(dòng),但切記減少不必要的應(yīng)酬消費(fèi);上下班選用公交系統(tǒng)節(jié)約開(kāi)支,移動(dòng)電話可以選擇適合自己的套餐計(jì)劃;單身租房可以采取與朋友合租等等。比較有效的做法是每月領(lǐng)到工資后,第一時(shí)間就儲(chǔ)夠規(guī)劃的額度,只拿剩下的錢(qián)應(yīng)對(duì)各種開(kāi)銷(xiāo)。

    第三步:

    開(kāi)發(fā)你的“錢(qián)”途

    案例

    李女士與丈夫共同經(jīng)營(yíng)一家小餐館,每月收入約12000元,除去房貸和各種開(kāi)銷(xiāo),每月節(jié)余約5000元。前年,股市紅火,李女士把這部分節(jié)余款全部投資了股票,誰(shuí)知,去年遇上金融風(fēng)暴,全部被套牢。禍不單行,去年10月,李女士外出采購(gòu)時(shí),不慎出了車(chē)禍,右腿粉碎性骨折,醫(yī)療費(fèi)需要幾萬(wàn)元,而李女士未買(mǎi)保險(xiǎn),所有費(fèi)用全部自己承擔(dān),無(wú)奈之余,丈夫只好轉(zhuǎn)讓了餐館。現(xiàn)在夫妻倆天天唉聲嘆氣,不知道未來(lái)怎么辦。

    分析

    投資理財(cái)最忌盲目跟風(fēng),見(jiàn)股票漲買(mǎi)股票,見(jiàn)期貨買(mǎi)期貨,要知道,傳播消息者永遠(yuǎn)比你快一步,你買(mǎi)股票時(shí),人家正準(zhǔn)備拋出,結(jié)果股市下跌,吃虧的是你。投資還講究見(jiàn)好就收,俗話說(shuō)日盛則棲,月滿(mǎn)則昃,貪欲過(guò)大的下場(chǎng)是偷雞不成蝕把米。另外,投資的額度也非常重要,千萬(wàn)不要孤注一擲,總要留點(diǎn)儲(chǔ)備糧應(yīng)急。

    支招

    人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)。除了儲(chǔ)蓄,女性也要具備保險(xiǎn)意識(shí),給自己和家人買(mǎi)一份保險(xiǎn),可以排除車(chē)禍、火災(zāi)、生病等意外傷害給自己帶來(lái)的惡性負(fù)債。以家庭為單位進(jìn)行投資,首先要學(xué)會(huì)收集各方面的理財(cái)信息,了解投資產(chǎn)品的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及其變現(xiàn)性,以應(yīng)不時(shí)之需;再根據(jù)所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。配合家庭對(duì)中長(zhǎng)期的資金需求,作出妥善的投資計(jì)劃。投資時(shí)以低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品為主要考慮對(duì)象,如貨幣基金、國(guó)債、人民幣理財(cái)產(chǎn)品、外幣理財(cái)產(chǎn)品等。要注意的是,在投資時(shí),別忘了留出3~6個(gè)月的工資作為應(yīng)急準(zhǔn)備金。

    新銳理財(cái):網(wǎng)絡(luò)幫你忙

    第6篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師

    恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽張磊理財(cái)工作室 國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證理財(cái)規(guī)劃師 MDRT美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)議會(huì)員

    濟(jì)南市優(yōu)秀保險(xiǎn)人

    山東省十大保險(xiǎn)明星

    張磊,一個(gè)追求卓越與快樂(lè)的女性。新聞專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的她,曾經(jīng)是一名電臺(tái)著名主持人。然而,人生的華爾茲總是在不經(jīng)意間來(lái)個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,最終成為恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師。

    雖然剛過(guò)而立之年,但她已有10年的工作經(jīng)驗(yàn)。眼前年輕的張磊理性中透著知性、堅(jiān)定中透著溫婉,年輕而平靜的她早已榮譽(yù)滿(mǎn)身,成為行業(yè)內(nèi)的知名精英:入圍美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)、蘇格蘭杯競(jìng)賽業(yè)務(wù)明星獎(jiǎng)、開(kāi)業(yè)沖天飛鷹獎(jiǎng)、連續(xù)總公司歷屆高峰會(huì)十佳會(huì)員、入公司以來(lái)蟬聯(lián)并獲得所有競(jìng)賽榮譽(yù)方案、“終身騎士”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、濟(jì)南市優(yōu)秀保險(xiǎn)人、山東省十大保險(xiǎn)明星……

    李小舟:電臺(tái)主持人是讓很多人羨慕的職業(yè),你為什么轉(zhuǎn)身到恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽做理財(cái)師呢?職業(yè)轉(zhuǎn)型給你帶來(lái)什么收獲?

    張磊:從電臺(tái)主持人到理財(cái)師可以說(shuō)是因?yàn)榕既?。我記?006年,濟(jì)南的大街小巷、報(bào)紙、車(chē)體、戶(hù)外等顯眼處都是外資保險(xiǎn)公司的廣告,如此有聲勢(shì)的宣傳,一定是資金雄厚、有市場(chǎng)前景的職業(yè)。于是我開(kāi)始了解,當(dāng)時(shí)有個(gè)概念,從2006年到未來(lái)的16年,叫做保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年。這個(gè)概念非常吸引我,我開(kāi)始考察,記得當(dāng)時(shí)有六家,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽是其中之一,而且是國(guó)內(nèi)注冊(cè)資本金最大的一家合資公司,也是唯一一家職員制公司。最重要的是恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的企業(yè)理念特別吸引我――“生活比生存更廣闊”,我覺(jué)得生存只是延續(xù)生命,是低品質(zhì)的,而生活卻是內(nèi)涵豐富、有生命品質(zhì)的,是可以活出真正自我狀態(tài)的。

    還記得我第一天走入公司時(shí),就被那里特別的文化氛圍所吸引,正符合我心中高貴、典雅的品位和環(huán)境,有種“一見(jiàn)鐘情”的感覺(jué),對(duì),就是初戀的感覺(jué)。從那刻起,我默默地在心里許下了一個(gè)愿望和承諾:我要做最專(zhuān)業(yè)的理財(cái)顧問(wèn),把HASL特有的“以需求為導(dǎo)向”的高品質(zhì)服務(wù)帶給每一位客戶(hù)。在讓人羨慕的電臺(tái)主持到理財(cái)師的角度轉(zhuǎn)換過(guò)程中,我最大的收益是:轉(zhuǎn)變、新鮮、創(chuàng)新、經(jīng)歷、成長(zhǎng)、快樂(lè)。

    李小舟:你在山東和行業(yè)內(nèi)是知名人士,你是如何把電臺(tái)主持和理財(cái)規(guī)劃師都做得如此專(zhuān)業(yè)和出色呢?其中的秘密是什么?

    張磊:談不上什么秘密。如果說(shuō)有秘密,我想第一是感恩。我很慶幸,總是遇到貴人。我感恩每一位陪伴我一路成長(zhǎng)的老師、領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友,我覺(jué)得自己是一個(gè)既幸福又幸運(yùn)的人。第二是真誠(chéng)。如今,我仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)走過(guò)的每一步,從事的雖然是不同的工作,但我都是非常真誠(chéng)地對(duì)待,這份真誠(chéng)是我人生最寶貴的財(cái)富,工作也會(huì)很真誠(chéng)地回報(bào)我?,F(xiàn)在我能夠?yàn)闊o(wú)數(shù)家庭進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,也緣于我的真誠(chéng),他們非常信任我的人品。做人有個(gè)規(guī)律,朋友一旦認(rèn)可你的人,也會(huì)認(rèn)可你做的事。

    李小舟:你特別欣賞“生活比生存更廣闊”的理念,對(duì)你而言這句話的內(nèi)涵是什么?有何特殊意義?

    張磊:這是個(gè)非常美好的理念。“生活”和“生存”是兩種不同的態(tài)度和思考方式。我認(rèn)為,“生活”表達(dá)的是一種積極和科學(xué)的生活態(tài)度,代表著拼搏、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、感恩、遠(yuǎn)見(jiàn)以及對(duì)健康價(jià)值準(zhǔn)則的認(rèn)同和尊重;而“生存”則表示消極、被動(dòng)、推諉、逃避、自私、短視以及價(jià)值準(zhǔn)則的缺失。對(duì)我而言,“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”是我的生活理念,我也會(huì)把這種狀態(tài)和理念傳遞給身邊的朋友和客戶(hù),更希望盡自己所能帶給客戶(hù)更美好的服務(wù)。所以,我喜歡“生活化”的工作,給浮躁的社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)注入一股溫暖而清新的感覺(jué)。也許就是這種工作狀態(tài),吸引了很多人,我的業(yè)績(jī)直線上升。因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出,3年前公司在濟(jì)南成立了第一家理財(cái)工作室,并且以我的名字命名“張磊理財(cái)工作室”,我非常受鼓舞。有了工作室,我開(kāi)始為客戶(hù)搭建更多資源的平臺(tái),很多客戶(hù)在我的平臺(tái)上,建立了合作關(guān)系,他們都非常感謝我這個(gè)“紅娘”。為了讓客戶(hù)得到更多的收獲,我們經(jīng)常組織一些運(yùn)動(dòng)休閑、子女教育、健康人生、形象顧問(wèn)、心理咨詢(xún)、家居裝飾、讀書(shū)會(huì)友、愛(ài)心行動(dòng)等高品味的沙龍活動(dòng),使客戶(hù)之間互相交流、互通有無(wú),真正實(shí)現(xiàn)“生活比生存更廣闊”的生活理念。

    李小舟:許多人對(duì)“保險(xiǎn)行業(yè)”懷有“排斥心理”,你是怎樣看待這種現(xiàn)象的?

    張磊:是的,這種心理很普遍。其實(shí)人們排斥的不是保險(xiǎn),而是排斥保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員窮追猛打和以銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的的服務(wù)方式。很多人傳統(tǒng)意識(shí)中接觸到的保險(xiǎn)服務(wù)都是“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的被動(dòng)銷(xiāo)售,很多保險(xiǎn)工作人員也是以推廣產(chǎn)品為目的,不考慮客戶(hù)的真正需要,所以人們一聽(tīng)到“保險(xiǎn)”,就認(rèn)為是“拉保險(xiǎn)”、“跑保險(xiǎn)”,自然的條件反射就是“排斥“和“反感”。其實(shí),很多人無(wú)法認(rèn)識(shí)到自己的“需求點(diǎn)”,更不會(huì)科學(xué)地通過(guò)保險(xiǎn)這一金融工具來(lái)規(guī)避生活中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以,作為一名合格稱(chēng)職的壽險(xiǎn)顧問(wèn)和理財(cái)規(guī)劃師,其主要目標(biāo)是幫助客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)的需求分析,然后根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的家庭實(shí)際情況為其“量身定做”個(gè)性化的建議書(shū),提供最合理的解決方案。然而,很多從業(yè)人員為了完成任務(wù),就顧不上從客戶(hù)的角度去科學(xué)規(guī)劃,而只考慮出售保險(xiǎn)產(chǎn)品,所以讓人心有反感。

    我的解決方案非常簡(jiǎn)單,就是“以需求為導(dǎo)向”。人都喜歡別人關(guān)心自己,為自己考慮,當(dāng)我真心實(shí)意地站在客戶(hù)的角度去跟客戶(hù)溝通時(shí),他們能夠感覺(jué)到我的真誠(chéng),所以客戶(hù)對(duì)我的評(píng)價(jià)是:感覺(jué)你和其他保險(xiǎn)人員不一樣!哈哈,之所以不一樣,就是我站在了客戶(hù)的立場(chǎng),當(dāng)以“客戶(hù)的需求為導(dǎo)向”時(shí),自然會(huì)打動(dòng)客戶(hù)的心。

    李小舟:你研究客戶(hù)的心理嗎?連續(xù)多年入圍MDRT美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)議會(huì)員,這是需要業(yè)績(jī)的,你是如何做到年年達(dá)標(biāo)的?

    張磊:嗯,我們有專(zhuān)業(yè)的成功案例教學(xué)片,就是以打心理戰(zhàn)而成功的。但我是個(gè)例外,沒(méi)有走這條路線,因?yàn)槲沂且粋€(gè)非常簡(jiǎn)單的人,所以不會(huì)去研究客戶(hù)的心理,但我會(huì)用真誠(chéng)的心去跟客戶(hù)交流,在交流中我自然會(huì)感覺(jué)出客戶(hù)的需求。知道了需要,我會(huì)用心用專(zhuān)業(yè)就像對(duì)家人一樣負(fù)責(zé)的態(tài)度替他們規(guī)劃理財(cái)方案,只要是我從客戶(hù)的實(shí)際出發(fā),站在他的角度用心做出來(lái)的計(jì)劃,客戶(hù)就會(huì)感覺(jué)到我的負(fù)責(zé)和真誠(chéng),即使這次他暫時(shí)不選擇,我們也會(huì)成為朋友。我的很多客戶(hù)都會(huì)在需要幫助時(shí)找到我,而不僅僅是“買(mǎi)保險(xiǎn)”。有的客戶(hù)在工作中有了煩惱會(huì)約我坐下來(lái)聊聊,請(qǐng)我?guī)退邉澒镜陌l(fā)展和規(guī)劃;有的感情出現(xiàn)問(wèn)題,也會(huì)找到我傾訴和解決;有的客戶(hù)孩子上學(xué)、有的想尋覓伴侶、有的調(diào)動(dòng)工作都會(huì)找到我出謀劃策,而我也是樂(lè)此不疲地忙活。我有位客戶(hù),她的兒子上高中,由于“代溝”很難與兒子溝通,她找到我,希望我做橋梁。于是,我經(jīng)常跟她兒子溝通,給他激勵(lì)和輔導(dǎo),分享自己的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),并提供一些高考信息等,后來(lái)他順利通過(guò)高考。他經(jīng)常會(huì)把自己的收獲和煩惱說(shuō)給我聽(tīng),我也很樂(lè)意跟他溝通和分享。如今他已經(jīng)出國(guó)深造,還笑稱(chēng)將來(lái)學(xué)成回國(guó)也要加入我這一行,做職業(yè)經(jīng)理人。我深深為這種超越客戶(hù)成為朋友的信任關(guān)系而感到幸福。

    所以,我愿意除了保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)之外,在更多方面為客戶(hù)朋友提供資源。給朋友之間搭建合作平臺(tái),是我最開(kāi)心的事。我經(jīng)常組織一些聯(lián)誼會(huì)、自駕游等活動(dòng),讓不同行業(yè)的客戶(hù)成為朋友,為大家搭建起一個(gè)交流的平臺(tái),互幫互助,互通有無(wú),促成了很多合作新項(xiàng)目。所以,很多朋友都開(kāi)心地說(shuō),張磊給我們的“附加服務(wù)”的收益早已超過(guò)我們的理財(cái)收入了!是的,讓客戶(hù)感受到與眾不同的高品質(zhì)售后服務(wù),一直是我“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”的價(jià)值理念。也正因?yàn)槿绱耍芏嗫蛻?hù)把我當(dāng)作可依賴(lài)的朋友和閨蜜。這讓我收獲了自己價(jià)值的快樂(lè),也心存感恩大家的信任!

    李小舟:作為一位專(zhuān)業(yè)的理財(cái)師,你認(rèn)為人們?cè)谌粘I钪袘?yīng)該養(yǎng)成哪些好的理財(cái)習(xí)慣?

    張磊:一是先儲(chǔ)蓄后消費(fèi)。很多人都是將每月的收入先消費(fèi)完了,最后剩下的部分存起來(lái),其實(shí)這樣到頭來(lái)存不下多少,甚至成為“月光族”。所以科學(xué)的方法應(yīng)該是每月的收入先定存下一部分資金,不一定很多,但日積月累就會(huì)積少成多,化整為零。要將付給自己未來(lái)的錢(qián),列入月度固定支出項(xiàng)目?jī)?nèi)。二是記錄家庭賬本。其實(shí)一個(gè)家庭像一個(gè)公司一樣,會(huì)有資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流量等,不妨制定一個(gè)”家庭現(xiàn)金流量表”將各項(xiàng)收入和消費(fèi)記錄下來(lái),既能督促自己避免不必要的消費(fèi),也能不斷審視和修整家庭理財(cái)目標(biāo)的計(jì)劃。三是巧用信用卡。信用卡不必過(guò)多,1-2張即可,多了反而刺激消費(fèi)導(dǎo)致浪費(fèi)。四是長(zhǎng)期投資,善用復(fù)利。時(shí)間+復(fù)利=原子彈。這個(gè)道理大多數(shù)人都聽(tīng)說(shuō)過(guò),但真正做到的并不多。這需要一個(gè)良好的心態(tài)和持續(xù)性,真正堅(jiān)持下來(lái),將會(huì)受益頗豐。

    李小舟:家庭理財(cái)有哪些小竅門(mén)可以借鑒?

    張磊:一是將應(yīng)急金可以購(gòu)買(mǎi)成貨幣基金,既沒(méi)有認(rèn)購(gòu)和贖回手續(xù)費(fèi),又沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以T+2天到賬,可以當(dāng)活期儲(chǔ)蓄來(lái)應(yīng)急支用,卻可以得到高于活期儲(chǔ)蓄的利息。二是“三五法則”,貸款與信用問(wèn)題,每月還貸額度不要超過(guò)家庭收入的35%,20%較合適。三是“二零法則”,從現(xiàn)在開(kāi)始要準(zhǔn)備20倍年支出的費(fèi)用,確保無(wú)論發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)家人和孩子的生活都不會(huì)有所影響。目前年支出=收入-存款。四是“100法則”,股市投資與風(fēng)險(xiǎn)承受度100-年齡,也就是股市投資占全部存款的比例數(shù)。

    李小舟:保險(xiǎn)在家庭生活中能夠起到什么作用?

    張磊:保險(xiǎn)可以說(shuō)是家庭中的“穩(wěn)定器”。比如,我們說(shuō)像桌子上的這杯水,如果沒(méi)有這個(gè)杯子,里面的水會(huì)怎么樣?可想而知,灑落一地,對(duì)嗎?其實(shí)保險(xiǎn)就像外面的這只杯子。再比如,我們每個(gè)家庭都會(huì)有兩扇門(mén),最里面是木門(mén),最外面就是“防盜門(mén)”,所以保險(xiǎn)其實(shí)就是家庭的防盜門(mén),起著關(guān)鍵的防護(hù)作用。所以,我們?cè)诩彝ダ碡?cái)金字塔中,將“保險(xiǎn)”位于最底層的最基礎(chǔ)的保障,如果沒(méi)有最基層的保障,之上的一切都是空中樓閣。一個(gè)健康的家庭保障體系,應(yīng)該拿出年收入的10%-20%,保額不低于年收入的10倍來(lái)做好最基礎(chǔ)的保障,這樣無(wú)論遇到任何的風(fēng)險(xiǎn),家人的生活都不會(huì)有任何的改變。從被保險(xiǎn)人來(lái)講:先是家庭的主要經(jīng)濟(jì)支柱,先大人后孩子。從產(chǎn)品來(lái)講:先考慮意外、疾病的基礎(chǔ)保障再考慮子女教育金、大人養(yǎng)老金,然后投資性規(guī)劃等。從需求點(diǎn)來(lái)講:家庭結(jié)構(gòu)不同,面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及需求也不同,同時(shí)在人生不同階段,根據(jù)家庭狀況的不斷變化,都要進(jìn)行合理的補(bǔ)充和調(diào)整,不是一份保單能解決所有問(wèn)題。此外,選擇一個(gè)信譽(yù)好的公司和專(zhuān)業(yè)的壽險(xiǎn)顧問(wèn)也是很關(guān)鍵的因素,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)后是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的服務(wù)。

    同時(shí),保險(xiǎn)還有很多其它金融工具不具備的特,比如保護(hù)個(gè)人財(cái)產(chǎn),具有專(zhuān)屬性。朋友有個(gè)案例,張先生是位公司老板,其妻是全職太太。12年前,先生白手起家創(chuàng)辦公司,太太當(dāng)時(shí)是先生公司的出納,兩人在工作中日久生情,走入婚姻,懷孕后在家做了全職太太。先生把公司經(jīng)營(yíng)得有聲有色,公司收入節(jié)節(jié)攀升,張?zhí)诩乙策^(guò)得舒心快樂(lè)。可是一年前,太太發(fā)現(xiàn)老公有了外遇,一氣之下提出離婚,沒(méi)想到先生非常痛快地答應(yīng)。在財(cái)產(chǎn)分配上使太太陷入非常不利的境地。兩人名下的家庭資產(chǎn)只有一套房子,兩輛轎車(chē),銀行存款不足5萬(wàn)元,讓太太沒(méi)有想到的是公司凈資產(chǎn)竟然是負(fù)值。太太認(rèn)為十多年來(lái),據(jù)她了解公司凈資產(chǎn)應(yīng)該有上千萬(wàn)元,要求先生分給她500萬(wàn)元,另外每個(gè)月給女兒支付2萬(wàn)元撫養(yǎng)費(fèi),而先生只答應(yīng)支付2000元。法官調(diào)解的結(jié)果是:女方通過(guò)公司賬目無(wú)法舉證先生有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)行為,且太太和先生同為公司股東,股東間糾紛與離婚案件無(wú)關(guān),所以不予裁定;至于撫養(yǎng)費(fèi),法官認(rèn)為每月2萬(wàn)元屬于過(guò)高要求,維持2000元標(biāo)準(zhǔn)。如果張?zhí)嵩?0年為自己和女兒購(gòu)買(mǎi)了“恒愛(ài)相傳兩全保險(xiǎn)”,那她生活的結(jié)局大有不同,可以保障她和女兒的生活衣食無(wú)憂(yōu)。

    通過(guò)這個(gè)案例可以看出,智慧的女性完全可以利用保單的“專(zhuān)屬”功能為自己做好家庭婚姻財(cái)富管理,這份收益永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)樯畎l(fā)生離婚等變故而改變。但很多人在生活順暢的時(shí)候,會(huì)認(rèn)為這個(gè)舉動(dòng)無(wú)所謂。

    李小舟:你如何平衡工作與生活關(guān)系?

    張磊:善用時(shí)間管理。如果做好時(shí)間管理,工作與生活是可以平衡和兼顧的。我所從事的行業(yè),工作時(shí)間最大的特點(diǎn)就是可以自我掌控,我會(huì)有比較系統(tǒng)的時(shí)間管理表,比如月行事例、周行事例和日安排表,根據(jù)事情的輕、重、緩、急做好分類(lèi),把拜訪客戶(hù)的時(shí)間、員工的輔導(dǎo)時(shí)間和自己的休閑時(shí)間做好計(jì)劃表,如果沒(méi)有特殊變化就可以按計(jì)劃執(zhí)行,如果有臨時(shí)變化稍作調(diào)整即可。這樣工作效率很高,生活休閑也很豐富多彩。比如,每周我要游泳兩次、看一場(chǎng)電影、周末節(jié)日陪伴家人、每年還安排旅游度假等。

    其實(shí),工作是為了更好的生活,我經(jīng)常也把“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”理念傳遞給身邊人。去年,我去加拿大的溫哥華參加全世界壽險(xiǎn)業(yè)最高榮譽(yù)MDRT年會(huì),MDRT所倡導(dǎo)的“全人的精神”就是“事業(yè)、家庭、健康、學(xué)習(xí)、財(cái)富、奉獻(xiàn)”人生“六大”方面的完美平衡。我深受啟發(fā),所以回國(guó)后,我不僅自己這樣做,還此理念傳導(dǎo)給客戶(hù)和朋友,以“全人”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平衡人生,感受生活的幸福、美好與快樂(lè),真正實(shí)現(xiàn)“生活比生存更廣闊”!

    第7篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    也許你正忙著制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃或所在職位的工作計(jì)劃。但你是否想過(guò),為自己的職業(yè)生涯做一份計(jì)劃呢?

    一個(gè)職業(yè)目標(biāo)與生活目標(biāo)相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過(guò)程。

    成功的人生需要正確規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。

    步驟一:了解你自己

    一個(gè)有效的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),必須是在充分且正確地認(rèn)識(shí)自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

    你需要審視自己、認(rèn)識(shí)自己、了解自己,并做自我評(píng)估。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等內(nèi)容。

    詳細(xì)估量?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與限制設(shè)計(jì)出自己的合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向,通過(guò)對(duì)自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)的分析,找出自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與興趣點(diǎn),這是職業(yè)設(shè)計(jì)的第一步。

    步驟二:清楚目標(biāo),明確夢(mèng)想

    如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。

    每個(gè)人眼前都有一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)至少在你本人看來(lái)是偉大的。沒(méi)有切實(shí)可行的目標(biāo)作驅(qū)動(dòng)力,人們是很容易對(duì)現(xiàn)狀妥協(xié)的。

    蓋爾?希伊在《開(kāi)拓者們》中,通過(guò)一份內(nèi)容十分廣泛的"人生歷程調(diào)查問(wèn)卷",訪問(wèn)了6萬(wàn)多個(gè)各行各業(yè)的人士,發(fā)現(xiàn)那些最成功和對(duì)自己生活最滿(mǎn)意的人有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)其實(shí)際能力所難于達(dá)到的目標(biāo)。他們的生活有意義,而且比那些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)驅(qū)使其向前的人更會(huì)享受生活。

    制定自己的職業(yè)目標(biāo)并沒(méi)有想象的那么難,只要考慮一下你希望在多少年之內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo),然后一步一步往回算就可以了。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。

    確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,有效的生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    步驟三:制訂行動(dòng)方案

    你的職業(yè)正在幫助你實(shí)現(xiàn)人生的最終目標(biāo)嗎?你是否有一種途徑可以讓你現(xiàn)有的職業(yè)與你的人生基本目標(biāo)相一致?

    正如一場(chǎng)戰(zhàn)役、一場(chǎng)足球比賽都需要確定作戰(zhàn)方案一樣,有效的生涯設(shè)計(jì)也需要有確實(shí)能夠執(zhí)行的生涯策略方案,這些具體的且可行性較強(qiáng)的行動(dòng)方案會(huì)幫助你一步一步走向成功,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮以下三個(gè)問(wèn)題:

    我想往哪方面發(fā)展?

    我能往哪方面發(fā)展?

    我可以往哪方面發(fā)展?

    如果你現(xiàn)在是一個(gè)財(cái)務(wù)人員,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是希望成為一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師。那么,你應(yīng)該問(wèn)自己下列幾個(gè)問(wèn)題:

    我需要哪些特別的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能使我夠資格做一名理財(cái)規(guī)劃師?

    為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內(nèi)部和外部障礙有 哪些?

    我目前的上司在這方面能給我?guī)椭鷨??我周?chē)娜嗽谶@方面能給我?guī)椭鷨幔?/p>

    目前的公司對(duì)我最終成為理財(cái)規(guī)劃師的可能性有多大?是否比在其他公司機(jī)會(huì)更大?

    作為理財(cái)規(guī)劃師這個(gè)職位的經(jīng)驗(yàn)水平和年齡層次是怎樣的?我是否符合這個(gè)范圍?

    步驟四:停止夢(mèng)想,開(kāi)始行動(dòng)

    行動(dòng)。這是所有生涯設(shè)計(jì)中最艱難的一個(gè)步驟,因?yàn)樾袆?dòng)就意味著你要停止夢(mèng)想而切實(shí)地開(kāi)始行動(dòng)。如果動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)換成行動(dòng),動(dòng)機(jī)終歸是動(dòng)機(jī),目標(biāo)也只能停留在夢(mèng)想階段。

    職業(yè)規(guī)劃成功的案例都是在有明確的職業(yè)目標(biāo)后,在求職過(guò)程中不斷與那個(gè)目標(biāo)看齊。當(dāng)然,并不是每一個(gè)人都具有遠(yuǎn)見(jiàn),定下自己的目標(biāo),并有計(jì)劃地不斷朝這個(gè)方向努力的,但這一點(diǎn)對(duì)職業(yè)發(fā)展起著致關(guān)重要的作用。

    立即行動(dòng),無(wú)論你是處于大學(xué)畢業(yè)剛剛踏上職業(yè)路途的年輕人,還是40歲左右并且正陷在一份你不喜歡的工作之中的中年人,現(xiàn)在都是你進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的好時(shí)機(jī)。只要你還沒(méi)有到安享晚年的地步,任何時(shí)候開(kāi)始你的職業(yè)規(guī)劃都不為晚。

    計(jì)劃不如變化快

    計(jì)劃不如變化快。影響你職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多,有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估,修正生涯目標(biāo)、考慮生涯策略、方案是否恰當(dāng),以適應(yīng)環(huán)境的改變,同時(shí)可以作為下輪生涯設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

    成功的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)需要時(shí)時(shí)審視內(nèi)外環(huán)境的變化,并且調(diào)整自己的前進(jìn)步伐。目標(biāo)的存在只是為你的前進(jìn)指示一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng)造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下更改它,讓它更符合你的理想。

    在今天,我們的工作方式不斷推陳出新,除了學(xué)習(xí)新的技能知識(shí)外,還得時(shí)時(shí)審視自己的生涯資本并意識(shí)到其不足的地方,不斷修正自己的目標(biāo),才能立于不敗之地。

    帶上職業(yè)導(dǎo)航圖

    不論你的夢(mèng)想是建立一家自己的咨詢(xún)公司還是管理一家跨國(guó)企業(yè),期望未來(lái)的職業(yè)生涯不是夢(mèng)。

    第8篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    案例:

    40歲的王先生是一家公司的技術(shù)工程師,年收入15萬(wàn)元,工作及收入都很穩(wěn)定。按照目前公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景,他可以安穩(wěn)地工作至60歲退休。王先生的妻子是公司的行政文員,月收入1800元,二人有一個(gè)10歲的女兒。

    前幾年,王先生在貴陽(yáng)老家的老父親患了重病,出院后身體虛弱,需要人照顧,而老母親也年事已高。為了更好地照顧老人,去年2月,王先生把父母接到上海共同居住,這使原本不大的兩室戶(hù)顯得十分擁擠。

    最近,王先生把原居住的兩室戶(hù)換成了三室一廳的大房子,向銀行分10年用公積金借貸20萬(wàn)元。王先生除在公司交的社保外無(wú)其他保險(xiǎn),生性保守的他也很少參與投資,換房裝修后留下3萬(wàn)元左右的儲(chǔ)蓄。

    保險(xiǎn)需求:

    1、60歲后安心退休,并維持現(xiàn)有的生活水平。

    2、子女能接受較好的教育。

    方案一

    民生人壽保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師張振中

    人屆四旬,正步入事業(yè)鼎盛時(shí)期,對(duì)家庭責(zé)任也會(huì)日感深重。從保險(xiǎn)角度看,40歲也應(yīng)該到了“不惑”的時(shí)候了。自然規(guī)律,人過(guò)四十,身體機(jī)能開(kāi)始走下坡路,50歲以后發(fā)病幾率會(huì)明顯提高,客觀上促使相同保障情況下費(fèi)率明顯提升,所以40歲左右是做好保險(xiǎn)規(guī)劃最后的黃金時(shí)機(jī),一定要把握好。

    王先生是家庭經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,工作穩(wěn)定,收入水平中上,但健康保障和理財(cái)渠道不足,存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此為其推薦了理財(cái)和保障兼顧的民生富貴雙盈組合計(jì)劃。王太太年收入不高,特為其推薦民生如意相伴這款側(cè)重健康保障的產(chǎn)品。王先生的女兒已經(jīng)10歲,教育費(fèi)用安排必須提到日程上來(lái)了,特推薦民生金榜題名少兒教育金保險(xiǎn)計(jì)劃,這樣可以強(qiáng)制儲(chǔ)蓄,專(zhuān)款專(zhuān)用,為其今后求學(xué)之路預(yù)備了一定的可靠保障。另外,給王先生家每人都附加了民生額外給付重疾險(xiǎn)和保費(fèi)豁免險(xiǎn),一定程度上保證了萬(wàn)一出險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)上能夠較少地拖累家人。

    經(jīng)過(guò)規(guī)劃,王先生全家首年繳納保費(fèi)共計(jì)28628.51元,這在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件許可范圍之內(nèi),也在家庭年收入20%的合理控制線之下。

    點(diǎn)評(píng):該套設(shè)計(jì)方案通盤(pán)考慮了王先生全家人的相關(guān)情況,保障較為全面,在其力所能及的條件下兼顧了保障和收益,可以較好地達(dá)成退休養(yǎng)老和子女教育的理財(cái)目標(biāo),比較有效和可行。

    方案二

    生命人壽北京分公司理財(cái)師李盛巍

    毫無(wú)疑問(wèn),王先生絕對(duì)是家中的經(jīng)濟(jì)支柱,但自身的保障卻有很大缺口。再加上20萬(wàn)元貸款的負(fù)債,所以首先需要的是王先生自身的保障。

    其次,隨著父母的到來(lái),家中的開(kāi)支(包括對(duì)父母的照顧)都會(huì)相應(yīng)的增加。為照顧父母,妻子有可能會(huì)在家不出去工作,又或者會(huì)找保姆照顧,家庭開(kāi)支也會(huì)相應(yīng)增加。

    第三,女兒已經(jīng)10歲,再過(guò)幾年即將面臨上初中、高中乃至大學(xué)的經(jīng)濟(jì)壓力,如果孩子需要出國(guó)學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)將會(huì)加重。

    第9篇:理財(cái)規(guī)劃方案案例范文

    關(guān)鍵詞:個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃;高職;財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè);人才培養(yǎng);延伸調(diào)整

    作者簡(jiǎn)介:潘純(1974-),女,湖北赤壁人,長(zhǎng)江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)教學(xué);但紅光(1975-),男,湖北赤壁人,江漢大學(xué)副教授,博士,研究方向?yàn)槲膶W(xué)與職業(yè)教育。

    中圖分類(lèi)號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2015)26-0050-05

    根據(jù)《2013年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2012年中國(guó)個(gè)人持有的可投資的資產(chǎn),規(guī)模已達(dá)80萬(wàn)億人民幣,銀行理財(cái)產(chǎn)品增速?gòu)?qiáng)勁,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)40%[1]。據(jù)香港《南華早報(bào)》2015年3月5日?qǐng)?bào)道,中國(guó)內(nèi)地有8366名所謂超高凈值個(gè)人,2014年在全球排名第五[2]。全球知名財(cái)經(jīng)媒體《福布斯》的最新調(diào)研成果《2015中國(guó)大眾富裕階層財(cái)富白皮書(shū)》顯示,“2014年底,中國(guó)私人可投資資產(chǎn)總額約106.2萬(wàn)億元,年增長(zhǎng)12.8%,主要由股票、基金、債券等金融性資產(chǎn)增長(zhǎng)所帶動(dòng)。預(yù)計(jì)2015年底,中國(guó)私人可投資資產(chǎn)總額將達(dá)到114.5萬(wàn)億元。2014年末,中國(guó)大眾富裕階層的人數(shù)達(dá)到1388萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)15.9%。預(yù)計(jì)到2015年底,這一人數(shù)將達(dá)到1528萬(wàn)人?!盵3]這些數(shù)據(jù)催生了一個(gè)新興行業(yè)――個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)業(yè)。根據(jù)《2011年中國(guó)理財(cái)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù),我國(guó)個(gè)人理財(cái)規(guī)劃師缺口達(dá)60萬(wàn)左右[4],成為金融行業(yè)和外資企業(yè)最急需的人才。隨著互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,更加劇了個(gè)人的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃師供不應(yīng)求的局面。面對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃人才市場(chǎng)的巨大需求,高等職業(yè)教育應(yīng)在順應(yīng)培養(yǎng)由記賬、報(bào)表會(huì)計(jì)向管理咨詢(xún)提升轉(zhuǎn)型的同時(shí),盡快向培養(yǎng)面對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行延伸調(diào)整。

    一、個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的概念與核心內(nèi)容

    (一)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃概念的內(nèi)涵

    個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù),源于發(fā)達(dá)國(guó)家銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)。在國(guó)際上,個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃也稱(chēng)個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃、個(gè)人理財(cái)策劃等。為了表述的統(tǒng)一,同時(shí)避免與現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)地銀行的“理財(cái)”業(yè)務(wù)相混淆,本文中采用“個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃”一詞來(lái)闡述。據(jù)牛津大學(xué)出版社出版的《財(cái)務(wù)和銀行詞典》解釋?zhuān)瑐€(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃是以依據(jù)基本財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)短期和長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)需求,制定一套個(gè)人理財(cái)策略。而維基百科的《自由的百科全書(shū)》的解釋對(duì)具體項(xiàng)目做了拓展,其中包括個(gè)人收支、資產(chǎn)、債務(wù)、稅負(fù)、保險(xiǎn)等項(xiàng)目。還有針對(duì)人生支出項(xiàng)如婚姻、子女(含教育)、贍養(yǎng)父母、養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、旅行、動(dòng)產(chǎn)及非經(jīng)常性開(kāi)支的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,以及個(gè)人財(cái)產(chǎn)如現(xiàn)金及存款、保險(xiǎn)、年金、投資、股票、證券基金、債券、期貨、貴重金屬(黃金、白金、白銀)、外匯、郵票、錢(qián)幣、古董及字畫(huà)等進(jìn)行管理[5]。

    顯然,個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,是一項(xiàng)個(gè)人的綜合財(cái)務(wù)管理服務(wù),是接受個(gè)人委托和授權(quán)的、滿(mǎn)足個(gè)人需求的、綜合的個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的服務(wù)。

    (二)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)的核心內(nèi)容

    目前,個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)世界各國(guó)都有各自的標(biāo)準(zhǔn),但在其核心內(nèi)容基本上大同小異。我們僅以美國(guó)和日本作為案例,來(lái)了解個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的核心內(nèi)容。

    1.美國(guó)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的核心內(nèi)容是設(shè)計(jì)符合個(gè)人或家庭需求的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃方案。其方案通常圍繞個(gè)人及家庭的人生各個(gè)階段的重大目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)與規(guī)劃,美國(guó)的個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃的方案設(shè)計(jì)通常以一生為期限,主要包括教育計(jì)劃、退休金計(jì)劃以及遺產(chǎn)計(jì)劃等。

    美國(guó)針對(duì)個(gè)人及家庭的教育計(jì)劃的特色是避稅、無(wú)收入限制、子女不能控制或使用賬戶(hù)、可以轉(zhuǎn)讓等,其通過(guò)投資或儲(chǔ)蓄的設(shè)計(jì),確保個(gè)人有足夠的資金支付大學(xué)期間的各項(xiàng)費(fèi)用。在美國(guó)的個(gè)人教育計(jì)劃中,如:“529”大學(xué)儲(chǔ)蓄計(jì)劃①、監(jiān)護(hù)人賬戶(hù)、教育金儲(chǔ)蓄賬戶(hù)。美國(guó)個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)通過(guò)各金融機(jī)構(gòu)提供的個(gè)人退休基金計(jì)劃主要有:“羅斯個(gè)人退休賬戶(hù)”②、傳統(tǒng)個(gè)人退休賬戶(hù)、監(jiān)護(hù)人個(gè)人退休賬戶(hù),供自己選擇。其中,“羅斯個(gè)人退休賬戶(hù)”最具特色。它的優(yōu)勢(shì)在于:儲(chǔ)蓄長(zhǎng)期累積時(shí)不用繳稅、提取時(shí)不用繳稅、甚至可以把錢(qián)轉(zhuǎn)給下一代人。美國(guó)的個(gè)人遺產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)是,在確定家庭成員關(guān)系的基礎(chǔ)上,訂立遺囑并確定遺囑受益人;在對(duì)個(gè)人所擁有的遺產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)的基礎(chǔ)上,為未成年子女指定監(jiān)護(hù)人,選擇適合的信托基金;同時(shí),安排子女的教育計(jì)劃,確保子女享有可靠的經(jīng)濟(jì)保障,并順利完成學(xué)業(yè)。并在合法的原則下,運(yùn)用合理避稅的手段使遺產(chǎn)稅最小化[6]。

    2.日本個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)一般由私人銀行依據(jù)個(gè)人財(cái)富目標(biāo)而設(shè)定。根據(jù)個(gè)人的意愿和計(jì)劃以及時(shí)間、資金的需求,來(lái)提供資產(chǎn)運(yùn)用方案。私人銀行提供咨詢(xún)的一般項(xiàng)目是,收集個(gè)人必要的財(cái)富信息,包括年齡、資產(chǎn)、收入、家庭成員構(gòu)成以及個(gè)人夢(mèng)想與人生計(jì)劃、個(gè)人金融資產(chǎn)投資的目的、投資經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)承受力等,并對(duì)其進(jìn)行分析和診斷,制訂可供不同個(gè)人或家庭選擇的金融服務(wù)商品一覽表,包括保險(xiǎn)估價(jià)、稅務(wù)咨詢(xún)以及不動(dòng)產(chǎn)活用等相關(guān)報(bào)告。協(xié)助個(gè)人執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。最后,通過(guò)私人銀行實(shí)施執(zhí)行程序,并進(jìn)行有效性評(píng)估、修正計(jì)劃等跟蹤服務(wù)[7]。

    二、海外個(gè)人財(cái)務(wù)管理規(guī)劃服務(wù)的興起與認(rèn)證規(guī)范的形成

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