教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生、促進教育公平為宗旨，以提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作，提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量，促進全市學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

幫扶活動內(nèi)容不限，形式多樣，可開展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、聯(lián)誼、結(jié)對，捐贈等形式多樣的結(jié)對交流、幫扶活動。通過結(jié)對幫扶活動，促進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實，提高農(nóng)村學(xué)前教育辦園水平。同時，以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風(fēng)影響城市幼兒教師，達到相互促進，共同提高的目的。具體目標(biāo)：

1.改善辦園條件。省、市級示范性幼兒園在力所能及的情況下，為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園提高有關(guān)幼兒生活、學(xué)習(xí)所需的設(shè)施、設(shè)備和物品，改善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園硬件設(shè)施條件。

2.提高管理水平。省、市級示范性幼兒園通過派員深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導(dǎo)、交流，或接納農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園派員掛職鍛煉學(xué)習(xí)等方式，幫助農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解示范園的管理體系和管理方法，建立健全各項規(guī)章制度，促進農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

3.提升教師隊伍素質(zhì)。省、市級示范性幼兒園為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供參加學(xué)習(xí)的機會，形式有觀摩、聽課、說課、跟班學(xué)習(xí)，做配班教師等，時間可長可短。同時，要積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動，通過優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

4.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢，互通有無，通過互贈書畫、參觀等形式，加強城鄉(xiāng)幼兒相互學(xué)習(xí)交流。

三、工作措施

學(xué)前文秘站鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作，要以示范園為龍頭，以各項交流互助活動為載體，以點帶面，區(qū)域推進，全面提高我市學(xué)前教育的整體質(zhì)量。

1.各縣（市、區(qū)）教育局要成立“學(xué)前文秘站鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作指導(dǎo)小組” （以下簡稱指導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本縣（市、區(qū)）城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作的整體部署、組織和實施工作。

2.組成結(jié)對幫扶小組。各縣（市、區(qū)）教育局根據(jù)本地實際情況，組織轄區(qū)內(nèi)每所省級、市級和縣級示范性幼兒園對應(yīng)幫扶1－2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。

3.結(jié)對幫扶方式。

以各縣（市、區(qū)）教育局為主導(dǎo)，搭建交流與推廣平臺。各縣（市、區(qū)）教育局和教研部門要積極為各結(jié)對園所創(chuàng)設(shè)交流與溝通的平臺，重視教育資源的整合與共享，定期組織區(qū)域內(nèi)專題講座、優(yōu)秀活動展示等交流活動，總結(jié)和推廣幫扶成果與經(jīng)驗，不斷推動區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)向更高水平發(fā)展。

以省、市、縣級示范幼兒園為骨干,多形式開展互助幫扶活動。各示范園是開展結(jié)對幫扶工作的基地，要在縣（市、區(qū)）教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以園長、行政管理人員和教師互助交流、教科研課題實施、優(yōu)質(zhì)教育活動展示、專題講座為形式，與結(jié)對園所開展交流互助活動，促進學(xué)前教育質(zhì)量的整體提高。

4.時間安排。

結(jié)對幫扶工作，一般以一學(xué)年為一期，兩年為一周期，每一周期結(jié)束后，由縣（市、區(qū)）教育局對結(jié)對幫扶小組進行調(diào)整。具體的交流幫扶時間，可根據(jù)結(jié)對幫扶幼兒園和幫扶內(nèi)容的需要，按周、月、學(xué)期、學(xué)年靈活確定。

5.考核與評價。

市教育局不定期對幫扶工作進行督查，并將督查結(jié)果在全市通報，同時將督查結(jié)果作為幼兒園參與晉級、復(fù)評、表彰的重要依據(jù)。每一周期（兩年）幫扶工作結(jié)束后，市教育局將通過經(jīng)驗總結(jié)和展示交流等形式，推廣結(jié)對幫扶工作成果，并對結(jié)對幫扶工作成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

四、相關(guān)要求

1.各級教研部門要加強對幫扶工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，提供專業(yè)支持，提高幫扶工作的實效性和科學(xué)性。

第2篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 活動有序開展

根據(jù)區(qū)教育局文件和會議精神，我校成立了由校長任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《小學(xué)與中心小學(xué)城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作實施方案》。領(lǐng)導(dǎo)小組成員兩次到對口學(xué)校走訪，了解對口學(xué)校現(xiàn)狀；兩校領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭，商討、制訂切實可行的幫扶計劃，確保幫扶活動的有序開展。

二、城鄉(xiāng)結(jié)對 師生相互得益

為避免結(jié)對幫扶活動流于形式和走過場，我們注意結(jié)合幫扶學(xué)校實際，有針對性地開展活動。通過多次走訪和交流，我們確定了與之合作交流的工作思路：從需要入手，從問題入手，從自身優(yōu)勢入手，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)合作共贏。

提供崗位幫扶。通過兩校之間的相互了解，我們得知wt中心小學(xué)在校干的培養(yǎng)與發(fā)展上急需得到提高，而我校在教師人員方面比較緊張，校干配備也缺乏人手。在此情況下，經(jīng)過兩校協(xié)商，wt中心小學(xué)派出于春建副校長到我校掛職鍛煉，我校也將教學(xué)管理方面的集體備課、課堂教學(xué)秩序、班主任管理等工作安排由于春建校長負(fù)責(zé)。在一學(xué)期的交流中，于校長將yy小學(xué)當(dāng)作自己學(xué)校，將學(xué)校的工作當(dāng)作本職工作，認(rèn)認(rèn)真真，恪盡職守，獲得了學(xué)校老師好評。同時，作為一名掛職鍛煉教師，他也對我校的管理的方方面面有了充分了解，對其學(xué)校今后的管理有了很好的借鑒。

教科研合作。幫扶活動開展后，兩校領(lǐng)導(dǎo)感到，只有開展教科研，教師專業(yè)水平才能得到提高，學(xué)校發(fā)展才能有動力。經(jīng)過溝通，兩校領(lǐng)導(dǎo)達成共識，利用yy小學(xué)的教科研優(yōu)勢聯(lián)手行動，共同破解教學(xué)難題，共同提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在本學(xué)期中，yy小學(xué)結(jié)合本校的語文學(xué)科優(yōu)勢，舉辦了語文辯課進校園活動、語文學(xué)科“三讀三段”生本高效課堂研討會，邀請到了wt中心小學(xué)的老師到校指導(dǎo)，并與該校的骨干教師進行了智慧的碰撞交流。同時，學(xué)校還邀請wt中心小學(xué)的全體班主任到y(tǒng)y小學(xué)參觀指導(dǎo)學(xué)校的班級管理常規(guī)工作，兩校的班主任進行了熱情交流，收獲匪淺。在以上基本活動的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次聯(lián)系，就兩校的問題進行研究，為以后的活動做準(zhǔn)備。

學(xué)生結(jié)對。yy

第3篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

各位老師、同學(xué)，大家中午好

我是來自機電研14黨支部的譚禮斌，作為一名熱能工程專業(yè)的研究生，在機電工程學(xué)院一對一結(jié)對幫扶活動中表現(xiàn)突出，很榮幸地能夠站在這里和大家一起分享交流結(jié)對幫扶自己的心得體會。

首先，要端正自己的態(tài)度，深層次理解一對一結(jié)對幫扶活動的意義，一對一幫扶就是你我攜手，互幫互助，相互交流，齊心拼搏，共同進步。

一對一結(jié)對幫扶，提供了一個學(xué)院間不同年級甚至是不同專業(yè)之間相互交流的平臺，有助于解決師弟師妹在學(xué)習(xí)上、思想上、或?qū)W習(xí)目標(biāo)等問題上存在的困惑；通過學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗分享，能夠讓學(xué)弟學(xué)妹們在學(xué)習(xí)上少走彎路，收獲優(yōu)異的成績。

一對一結(jié)對幫扶活動，"幫"亦是紐帶，是兩個"一"的橋梁。兩者既是幫扶的關(guān)系，又是平等的關(guān)系，在幫扶活動中，學(xué)長學(xué)姐在關(guān)注同學(xué)們成長的同時，也是鍛煉自己提升自己的機會，實踐自己教育觀念和人生價值的渠道。

如何順利地將自己的一對一幫扶活動順利進行呢？這是每個人都會思考的問題。對于我來說，也不列外。在黨員一對一幫扶活動中，作為一名幫扶者，要時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高追求要求自己，確保深入學(xué)習(xí)活動人人參與，人人受益，確保做出好的成效。高度重視，明確責(zé)任，積極動員，全局參與，溝通聯(lián)系，保持穩(wěn)定，增進交流，確保幫扶活動順利開展。

在一對一幫扶活動的開始階段，進宿舍和13公寓418宿舍進行初步交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況、英語四六級基本情況、就業(yè)或考研等相關(guān)問題，為后面根據(jù)對應(yīng)的情況做相應(yīng)的幫扶打下了基礎(chǔ)。

第4篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

與普通教育的結(jié)對幫扶相比，成校的結(jié)對幫扶不論在目的、方式還是幫扶的途徑、舉措上，有著本質(zhì)的不同，前者更多的是通過教學(xué)資源共享、教學(xué)模式、師資流動互換培育等方式促教育質(zhì)量的提高。而后者更多的是在培訓(xùn)項目的選定、示范基地的建設(shè)等方面促進辦學(xué)內(nèi)涵的優(yōu)化及辦學(xué)事業(yè)的拓展。筆者試圖以該市為例，梳理并分析出成校結(jié)對幫扶的方法及思路，從而培養(yǎng)優(yōu)秀人才。整體而言，要以“瞄準(zhǔn)項目逐一突破，夯實內(nèi)涵注重實效”為幫扶原則，以“幫扶一項，落實一項，完成一項，提升一項”這“四個一項”為幫扶主線，切實開展幫扶工作。

一、健全脈絡(luò)，加強管理，落實幫扶工作的保障力

成人學(xué)校的“結(jié)對幫扶”工作不能僅僅看作是提升被幫扶學(xué)校的一項常態(tài)性工作，更應(yīng)該當(dāng)作是提升幫扶學(xué)校自身、挖掘內(nèi)涵、拓展事業(yè)的一項創(chuàng)新性工作，在幫與被幫之間確立攜手共贏式的幫扶模式。因此，在開展幫扶過程中，要建立并不斷健全幫扶的保障體系。

（1）要切實做到確保“四有”。在開展幫扶工作過程中，幫扶雙方首先要確保組織上有領(lǐng)導(dǎo)，成立由雙方校長參與的專項結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組；其次要確保實施上有計劃，根據(jù)雙方的優(yōu)勢、地理位置以及本土資源，科學(xué)制訂翔實的結(jié)對工作實施方案；其三要確保過程上有落實，瞄準(zhǔn)每階段的工作目標(biāo)，出臺工作舉措；其四要確保檢查上有考核，注重成果的顯性與隱性結(jié)合并與相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則相融合。通過確立“四有”幫扶思路，幫扶雙方才能確保該項工作規(guī)范化、制度化的運作與推進。

（2）要有效實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。在開展幫扶工作各個階段中，幫扶雙方尤其是幫助者這方首先要轉(zhuǎn)變觀念，變“小家”為“大家”，有效實現(xiàn)兩教育中心資源的共享；其次要轉(zhuǎn)變思路，變立足幫者本土資源為立足幫者與被幫者雙方本土資源，有效尋找突破的項目、互促的基點；其三要轉(zhuǎn)變方式，變一般性的交流溝通為專題性的集中研討、分析，有效實現(xiàn)幫扶問題的解決與項目的推進。通過“三個轉(zhuǎn)變”，不僅要幫扶對方，而且讓雙方的視野不斷得以開拓，內(nèi)涵不斷得以挖掘，思路不斷得以創(chuàng)新。

二、注重調(diào)研，由淺入深，維護幫扶項目的科學(xué)性

“結(jié)對幫扶”工作不是一種口號，也不是一種形式，更不是一種運動，而是一種常態(tài)化的全面性、開創(chuàng)性工作。為確保科學(xué)化地推進，幫扶雙方應(yīng)該確立“由表及里，由淺入深，由點及面”的幫扶思路。

（1）注重調(diào)研，了解面上情況。自結(jié)對幫扶以后，雙方應(yīng)該舉行若干次的共同調(diào)研，對被幫成校的概況、人員狀況、培訓(xùn)項目、發(fā)展方向等逐一了解；對被幫成校所在區(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人口總量、發(fā)展趨勢、政府支持等情況要有深入的把握。

（2）尋找結(jié)癥，切準(zhǔn)發(fā)展瓶頸。通過調(diào)研，雙方要共同尋找制約其發(fā)展的瓶頸，一般而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的瓶頸可以歸結(jié)為：年齡結(jié)構(gòu)偏大，制約著思路的拓展；培訓(xùn)項目單一，制約著事業(yè)的發(fā)展；經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，制約著學(xué)校自主式強大；政府關(guān)注失衡，制約著學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。而這些問題，又相互融合，形成問題鏈、問題群，嚴(yán)重束縛著被幫學(xué)校發(fā)展的步伐。

（3）針對問題，確立幫扶項目。通過調(diào)研與問診，幫扶雙方要確立科學(xué)化幫扶的若干項目，這些項目可以是帶領(lǐng)共同學(xué)習(xí)理論，力求思路的開拓；構(gòu)建政府之間的媒介，開辟新型培訓(xùn)途徑；注重服務(wù)方式的溝通，引領(lǐng)三類業(yè)余學(xué)校；提供對應(yīng)的資源支撐，逐步推進基地建設(shè)等。

三、緊扣項目，逐一突破，確保幫扶工作的實效性

自確定幫扶項目后，為保障工作的常態(tài)化開展，幫扶雙方要按照“化難為易，逐一突破，有虛轉(zhuǎn)實”的要求，特別注重幫扶工作的實效性。

（1）以學(xué)習(xí)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變教育服務(wù)觀念。首先是攜手共同學(xué)習(xí)。幫扶雙方可以以相互走訪的方式，圍繞《社區(qū)教育概論》、社區(qū)教育培訓(xùn)途徑的拓展、社區(qū)教育的服務(wù)形式、成人教育的創(chuàng)新與發(fā)展等多個專題，開展結(jié)合雙方校情的集中學(xué)習(xí)與研討。其次是送教上門學(xué)習(xí)。結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組中的核心成員，可以專門到被幫扶學(xué)校，專門針對地域特點、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)現(xiàn)狀、發(fā)展方向等內(nèi)容，結(jié)合幫扶學(xué)校的具體做法以及其他縣市成人學(xué)校的先進辦學(xué)經(jīng)驗，以頭腦風(fēng)暴的形式開展學(xué)習(xí)、研討與商議。其三是“一對一”帶培學(xué)習(xí)。圍繞幫扶雙方的師資數(shù)量，結(jié)合各自的師資特長，緊扣學(xué)校管理、教學(xué)研究、校園文化、培訓(xùn)事業(yè)、項目拓展、檔案管理等方面，開展師資的“一對一”帶培學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)狀式、多渠道的學(xué)習(xí)，采用讀、學(xué)、議、思、寫等學(xué)習(xí)形式，能有效轉(zhuǎn)變被幫扶對象教育觀念的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)思路的拓展，同時也實現(xiàn)了雙方教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的跨越式提升。

（2）以拓展為目標(biāo)，逐漸培育各類培訓(xùn)市場。多元化、多形式培訓(xùn)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。單一化、傳統(tǒng)型的培訓(xùn)項目若不有效拓展，其路將越走越窄，事業(yè)將越做越小。據(jù)此，首先，要積極幫助培育學(xué)歷培訓(xùn)市場。一方面，幫方可以借助自身已有的資源優(yōu)勢，為被幫方學(xué)校打通與高校“零距離”對接的學(xué)歷培訓(xùn)通道；另一方面，幫方甘作媒介，邀請當(dāng)?shù)卣止芙逃?zhèn)長出面，與被幫方政府協(xié)調(diào)，取得被幫方政府部門的支持與關(guān)注。通過從中協(xié)調(diào)與溝通，就學(xué)歷培訓(xùn)工作得到被幫方學(xué)校所在鎮(zhèn)政策上的傾斜，該鎮(zhèn)專門出臺了相關(guān)文件并下發(fā)到了各個村、企業(yè)、居委會。其次，積極幫助拓展其他培訓(xùn)項目。幫方利用本身已相對成熟的諸如建造師培訓(xùn)、電焊工培訓(xùn)、等級工培訓(xùn)等培訓(xùn)項目，將對應(yīng)的培訓(xùn)通道介紹給他們，將對應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)驗傳授給他們，同時有效地把兩鎮(zhèn)的培訓(xùn)資源進行整合，實現(xiàn)“雙向互動多贏”式的培訓(xùn)項目拓展與潛在生源共享。

（3）以資助為手段，有效推進中心基地建設(shè)。“農(nóng)科教”結(jié)合示范基地建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校發(fā)展的重要載體之一。被幫方可以利用原有的土地資源、種植優(yōu)勢，形成示范基地的雛形，但受資金的約束、技術(shù)的匱乏、運作流程的生疏等影響，未能有效發(fā)揮基地的功能。基于此，幫方首先是可以給予一定的經(jīng)費資助，用于該基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、品種的改良。其次是給予技術(shù)資助，對該基地農(nóng)作物種植進行前期的研究及實驗。通過實驗，提升農(nóng)作物的發(fā)芽率并嘗試將產(chǎn)品進行推廣。其三是給予運作流程的嘗試，雙方結(jié)合被幫方向旅游區(qū)逐漸發(fā)展的趨勢，向基地內(nèi)無償提供了一定的農(nóng)村動物進行套養(yǎng)，開展生態(tài)養(yǎng)殖。這一方面借助幫方基地的運作流程，讓被幫方進行體驗、總結(jié)；另一方面，也為即將成為旅游區(qū)后的基地運作提供了先行實踐的保障。

（4）以帶培為載體，務(wù)實引領(lǐng)三類業(yè)余學(xué)校。幫方首先是利用師資優(yōu)勢，幫助被幫方開展三類業(yè)余學(xué)校進行網(wǎng)站的建設(shè)與維護，力求實現(xiàn)“更新及時，內(nèi)容充實，主題突出，設(shè)計美觀”的目標(biāo)。其次是傳授已得經(jīng)驗，將“分片包干，責(zé)任到人”等科學(xué)的做法落實于被幫方對三類業(yè)余學(xué)校的日常管理服務(wù)工作中。力求雙方對業(yè)余學(xué)校的管理逐步向著“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指導(dǎo)、學(xué)、材、統(tǒng)一證書、統(tǒng)一時間”的發(fā)展方向邁進。

第5篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

一、工作目標(biāo)

通過對留守學(xué)生問題的調(diào)查、分析與研究，找到影響留守學(xué)生健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為留守學(xué)生營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。建立留守學(xué)生檔案，使留守學(xué)生建檔率達100％；留守學(xué)生入學(xué)率、鞏固率均達100％；關(guān)愛留守學(xué)生，在我班級實行“一對一”結(jié)對幫扶活動。

二、主要措施

（一）健全機制，發(fā)揮班級主陣地的作用

制訂具體工作計劃，實施留守學(xué)生教育工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，推動留守學(xué)生教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化，使班級真正成為學(xué)生學(xué)知識、學(xué)文化，不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。成立關(guān)愛留守學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，**任組長，各科任教師任成員，加強對留守學(xué)生的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證各項工作要求全面認(rèn)真落實到位。

（二）建立留守學(xué)生檔案和聯(lián)系卡制度

我班要認(rèn)真調(diào)查研究，摸清19個留守學(xué)生的底數(shù)，建立每個留守學(xué)生的專門檔案和聯(lián)系卡。其基本內(nèi)容：學(xué)生的基本情況、家長姓名、家庭詳細(xì)地址、聯(lián)系電話，家長務(wù)工單位詳細(xì)地址、聯(lián)系電話，監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人的職業(yè)、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。并根據(jù)學(xué)生變動情況，及時補充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內(nèi)容。通過聯(lián)系卡制度的建立，加強班級與學(xué)生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。班級設(shè)立留守學(xué)生親情電話，電話號碼：****聯(lián)系人：**

（三）真情關(guān)愛，確保“三個優(yōu)先”

1、學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級要從學(xué)習(xí)方面對留守學(xué)生逐一進行分類、分組，落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習(xí)幫扶計劃，明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守學(xué)生由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手，教師要對結(jié)對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。

2、生活上優(yōu)先照顧。教師對留守學(xué)生要多看一眼，多問一聲，多幫一把，使學(xué)生開心、家長放心。多關(guān)心留守學(xué)生的生活，有益于其身體發(fā)育。留守學(xué)生患病時，要及時診治，悉心照料。要指導(dǎo)留守學(xué)生學(xué)會生活自理，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。

3、活動上優(yōu)先安排。學(xué)校要高度重視并認(rèn)真組織留守學(xué)生參加集體活動，或根據(jù)特點單獨開展一些活動，既使其愉悅身心，又培養(yǎng)其獨立生活能力。

（四）實施教職工結(jié)對幫扶留守學(xué)生制度

在留守學(xué)生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師和其他學(xué)生家長。結(jié)對幫扶教師和學(xué)生家長要經(jīng)常與留守學(xué)生談心，隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài)，引導(dǎo)他們健康成長。建立教師關(guān)愛留守學(xué)生成長日記，培養(yǎng)更多幫扶學(xué)生家長成為“家長”。教師在校時要經(jīng)常與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守學(xué)生的思想、生活情況；其他時間要定期走訪與臨時監(jiān)護人交流，及時反饋學(xué)生的情況，幫助做好學(xué)生的思想工作。讓留守學(xué)生在老師、同學(xué)群體中成長，對已缺失的家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁。

（五）建立健全教師與留守學(xué)生的談心制度

學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守學(xué)生、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任每月與留守學(xué)生談心一次，詳細(xì)填好記錄卡，對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的留守學(xué)生要制定個別教育管理方案，著重進行矯治和幫助，做到有的放矢，因材施教。

（六）開展人文關(guān)愛活動

讓留守學(xué)生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會、團隊活動，舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動，組織留守學(xué)生積極參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，找到回家的感覺，增強學(xué)習(xí)、生活的信心，體會到學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂。

（七）注重對留守學(xué)生的心理健康教育

第6篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：幫扶；黨員；先鋒作用

一、基于校園“五個幫扶”發(fā)揮黨員先鋒作用

1、教工黨支部幫扶就業(yè)等困難學(xué)生

就業(yè)是民生之本。學(xué)生就業(yè)關(guān)系學(xué)生未來前途，關(guān)乎家庭和諧與社會穩(wěn)定，其重要性不言而喻。對就業(yè)困難學(xué)生的幫扶是就業(yè)服務(wù)體系和學(xué)生幫扶體系的重要內(nèi)容。開展教工黨支部幫扶就業(yè)困難學(xué)生活動，每個教工黨支部結(jié)對幫扶一至兩名就業(yè)特別困難學(xué)生，可以充分發(fā)揮教工黨員的專業(yè)優(yōu)勢、自身經(jīng)歷優(yōu)勢、校外資源優(yōu)勢，為學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息，幫助他們提升就業(yè)信心與就業(yè)技巧，獲取更多的就業(yè)機會。在這一幫扶活動中，黨支部應(yīng)指定專人與幫扶對象對接，支部成員群策群力，促進就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。這既是黨員先鋒作用的切實體現(xiàn)，也是“全員”開展就業(yè)工作的現(xiàn)實要求。

2、學(xué)生黨支部幫扶低年級團支部、班委會

班級是學(xué)生的基本組織單位，班級建設(shè)的關(guān)鍵是打造一支團結(jié)凝聚、戰(zhàn)斗力強的學(xué)生干部隊伍，但低年級的班委會、團支部委員會大多欠缺工作經(jīng)驗，工作能力與水平相對不足，在開展具有難度的工作時容易出現(xiàn)困擾、產(chǎn)生問題。學(xué)生黨支部成員一般都是品學(xué)兼優(yōu)、能力出眾的優(yōu)秀學(xué)生代表，開展學(xué)生黨支部與低年級團支部、班委會的結(jié)對幫扶活動，可以發(fā)揮學(xué)生黨支部成員在工作經(jīng)驗、方法上的優(yōu)勢，給予低年級學(xué)生干部更多針對性的指導(dǎo)和幫助，促進他們更好地成為班級建設(shè)的核心。這既為班級建設(shè)提供有力推動和保障，也充分體現(xiàn)和落實了“黨建帶團建”的要求與目標(biāo)。

3、研究生黨員幫扶本科低年級班級

大學(xué)低年級學(xué)生是學(xué)校教育管理的重點。低年級學(xué)生需要完成適應(yīng)大學(xué)生活、培養(yǎng)良好習(xí)慣、樹立發(fā)展目標(biāo)、打牢學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等方面的任務(wù)，他們在成長過程中難免會遇到各種困惑和具體問題。來自同學(xué)尤其是學(xué)長的朋輩輔導(dǎo)是學(xué)生成長支持體系的重要組成部分，而且具有其它部分無法替代的優(yōu)勢。研究生黨員已經(jīng)完成了本科階段的學(xué)習(xí)，對所學(xué)專業(yè)形成較為全面和深入的認(rèn)識，對如何度過大學(xué)生活、如何備考研究生具有自己的經(jīng)驗體會，有的研究生還經(jīng)歷了就業(yè)、考研等多種去向的權(quán)衡和考量，從他們中間遴選優(yōu)秀代表擔(dān)任“班級導(dǎo)師助理”，協(xié)助班級導(dǎo)師對與其同專業(yè)的本科低年級班級開展指導(dǎo)與幫扶，為學(xué)弟學(xué)妹們“導(dǎo)思想”、“導(dǎo)生活”、“導(dǎo)學(xué)習(xí)”，既滿足了低年級學(xué)生成長的需要，又促進了研究生與本科生的交流，同時也在一定程度上緩解了自身擔(dān)任繁重工作任務(wù)的班級導(dǎo)師的壓力。

4、黨員宿舍幫扶后進宿舍

宿舍是學(xué)生最基本的組織單位，是思想政治教育的重要陣地，在后勤“社會化”、學(xué)生生活“社區(qū)化”的背景下，宿舍的重要性更加凸顯。但宿舍又是日常教育管理的難點，在思想教育和宿舍管理人員普遍較為緊張的情形下，要讓每一個宿舍呈現(xiàn)充滿生機活力的良好面貌、按照“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)來進行自我建設(shè)是一個難度很大的課題。加強宿舍建設(shè)需從多方面著手，而不同宿舍之間的相互帶動、相互幫扶是其中一條重要途徑。黨員宿舍是公寓內(nèi)的“標(biāo)桿”，除了實行黨員宿舍掛牌，以強化其表率作用以外，開展黨員宿舍與“后進”宿舍結(jié)對幫扶，對存在較嚴(yán)重問題的宿舍從學(xué)習(xí)風(fēng)氣、制度建立、人際調(diào)節(jié)、氛圍營造等方面進行針對性的幫助，促進后進宿舍面貌逐漸改觀，將更好地發(fā)揮公寓育人的作用，也進一步推進學(xué)生黨建工作深入公寓陣地。

5、學(xué)生黨員幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生

學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。學(xué)習(xí)困難學(xué)生是學(xué)風(fēng)建設(shè)中重點關(guān)注和幫扶的人群，他們有的是學(xué)習(xí)動力缺失，有的是學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，有的是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)過于薄弱。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正和缺乏學(xué)習(xí)動力的同學(xué)會對其他同學(xué)造成一定的不良影響，而學(xué)習(xí)特別困難的學(xué)生還很容易滋生心理問題。對學(xué)習(xí)特別困難的學(xué)生，除了輔導(dǎo)員開展深度輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)中心提供專業(yè)服務(wù)之外，應(yīng)實行一對一的結(jié)對幫扶。

二、做好“五個幫扶”活動的思考

1、“五個幫扶”是校園幫扶活動的基礎(chǔ)和主體

黨員要充分發(fā)揮先鋒作用，其幫扶活動應(yīng)體現(xiàn)在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活的方方面面，通過自己的點滴言行，盡己所能地幫助身邊群眾，如教工黨員幫扶經(jīng)濟困難職工、學(xué)生黨員幫扶心理困難學(xué)生等。但本文所述“五個幫扶”應(yīng)是校園幫扶活動的基礎(chǔ)和主體，“五個幫扶”的內(nèi)容涉及到學(xué)生班集體建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、就業(yè)服務(wù)等教育教學(xué)、人才培養(yǎng)工作的主要方面，意義重大，而且相對易于統(tǒng)一組織開展，能夠形成規(guī)模，幫扶者也具備開展相應(yīng)幫扶活動所需的能力，因此應(yīng)將“五個幫扶”作為校園幫扶活動的主要抓手。

第7篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

一、夯實片內(nèi)互動平臺，實施以強帶弱

為整合教育資源，促進教育均衡發(fā)展，根據(jù)區(qū)域地理位置，以一所樣板校為中心，把相對鄰近的幾所學(xué)校劃為一個片區(qū)。片內(nèi)互動就是以強帶弱，以中心示范校為牽頭學(xué)校，聯(lián)合片內(nèi)學(xué)校開展教學(xué)研討。這種活動形式重在片內(nèi)學(xué)校之間真誠互助，重在教師尋求同學(xué)科的“知音”，共同合作，相互開放，相互交流，在立足本校開展教學(xué)研究的基礎(chǔ)上，充分挖掘不同學(xué)校的潛力和資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，優(yōu)勢互補，謀求共同發(fā)展。片內(nèi)互動需創(chuàng)新舉措求實效，健全機制求發(fā)展。

1.抓“三線”管理。片區(qū)教研協(xié)作組屬縣市級教研室下的一級教研機構(gòu)。對片區(qū)教研組織需實行“三線”管理：一是以教育局局領(lǐng)導(dǎo)掛片負(fù)責(zé)的“行政線”，負(fù)責(zé)片區(qū)教研的組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費保障、考評等，為片區(qū)教研提供有力保障；二是以市教研室教研員蹲點負(fù)責(zé)的“教研線”，負(fù)責(zé)片區(qū)教研活動的規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，為開展校本教研活動提供資訊服務(wù)；三是以片區(qū)中心校校長為片長、其他各校校長為成員的“組織線”，負(fù)責(zé)教研活動的組織、實施、總結(jié)，為有效挖掘、充分利用片區(qū)內(nèi)各校資源共享提供平臺。

2.抓制度保障。建立片區(qū)教研協(xié)作組制度，明確規(guī)定片區(qū)教研的組織領(lǐng)導(dǎo)、目的意義、活動策劃、過程管理、經(jīng)費保障等要求。建立相配套的導(dǎo)向機制和激勵機制，把片區(qū)教研協(xié)作組、校本教研、教師發(fā)展等評價機制結(jié)合起來，建立自上而下的由縣市教研室評價片區(qū)，片區(qū)評價學(xué)校，學(xué)校評價教師的評價體系，每年評選先進片區(qū)、先進學(xué)校、先進個人，把評價片區(qū)、學(xué)校、教師，作為激活參與片區(qū)教研活動的動力，促進片區(qū)教研的可持續(xù)發(fā)展。

3.抓中心校發(fā)展。適度下放組織權(quán)、管理權(quán)、評價權(quán)至片區(qū)中心校，做到“五優(yōu)先”，即優(yōu)先提供學(xué)習(xí)資料、優(yōu)先提供學(xué)習(xí)機會、優(yōu)先培養(yǎng)教學(xué)骨干、優(yōu)先配備教學(xué)設(shè)施、優(yōu)先參與科研成果評獎。給中心校優(yōu)先發(fā)展權(quán)，使之成為片內(nèi)乃至全市教育的窗口和基地，影響、輻射片內(nèi)各校。

4.抓運行機制。片區(qū)教研協(xié)作組要本著“交流共研，各創(chuàng)特色”的片區(qū)教研理念和“一年一個主題、一片一個特色、一校一個品牌”的工作思路，遵循“問題集中—課例帶動—群體研討—資源共享”的原則，重在發(fā)揮校際間的骨干引領(lǐng)作用，開展以“同伴互助”為主要形式的學(xué)科共性問題研討，做到“聯(lián)校教研、區(qū)域管理、協(xié)作攻關(guān)、典型引路、整體聯(lián)動、區(qū)域推進”。每學(xué)期最少創(chuàng)造性地開展兩次課改沙龍、同課異構(gòu)、課堂開放周、優(yōu)質(zhì)課及教學(xué)設(shè)計比賽、巡回示教等多種形式的教研活動，促進片內(nèi)各校教學(xué)教研均衡發(fā)展。

5.抓活動開展。各學(xué)校開學(xué)初把本校來自教師和學(xué)生難以解決的問題，如教材的問題、教法的問題、評價的問題等歸納總結(jié)，形成書面材料，匯總到片區(qū)教研協(xié)作組。片區(qū)教研協(xié)作組把上報來的問題加以梳理，找出共性的問題，把急需解決和符合片區(qū)發(fā)展的問題作為研討的主題，然后組織骨干教師“強強聯(lián)合”，“會診”攻關(guān)，按計劃逐個擊破。如“觀課會診”是片內(nèi)教研的一種重要形式，通過觀察鮮活的課例，加強片內(nèi)新老教師同學(xué)科“知己”的聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)、研討、交流、反思、創(chuàng)新，不斷更新教育教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，改革教學(xué)方式。

二、夯實城鄉(xiāng)聯(lián)動平臺，實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)

城鄉(xiāng)聯(lián)動重在解決農(nóng)村片區(qū)學(xué)校的專業(yè)引領(lǐng)問題，加強片區(qū)間的聯(lián)系與溝通。尤其是城區(qū)幾個師資素質(zhì)相對較高、教研氛圍相對濃厚、吸取信息相對較新的片區(qū)，需要承擔(dān)引導(dǎo)片區(qū)間加強學(xué)習(xí)與交流的任務(wù)，做到取長補短、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

1.片區(qū)間聯(lián)動。農(nóng)村片區(qū)與城區(qū)片區(qū)“聯(lián)姻”結(jié)對，就是鼓勵和引導(dǎo)城鄉(xiāng)片區(qū)結(jié)對幫扶，充分發(fā)揮城區(qū)學(xué)校的資源優(yōu)勢，開發(fā)農(nóng)村片區(qū)學(xué)校的差異資源，形成交叉聯(lián)動的教研網(wǎng)絡(luò)，從而達到整合資源、優(yōu)勢互補、共同提高的目的。如，幫扶片區(qū)精心組織學(xué)科帶頭人和骨干教師到受援片區(qū)送教下鄉(xiāng)，通過上示范課、舉辦講座、師徒結(jié)對、評課議課、專題研討、教師互訪等形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高受援片區(qū)教師備、講、輔、改、考、評水平和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育技術(shù)的能力。

第8篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】黨員;育人;研究

師生結(jié)對子活動是落實黨的教育方針，營造全員育人的良好氛圍、實施素質(zhì)教育、營建和諧校園的重要舉措，活動深化了大學(xué)生思想政治教育、改善了教學(xué)效果、融洽了師生關(guān)系，促進了學(xué)生的健康成長，促使學(xué)生成長成才，讓每一位學(xué)生都能體會到學(xué)習(xí)的快樂，享受到進步的喜悅。從師生結(jié)對子活動的實踐經(jīng)驗來說，完善活動機制，加強思想宣傳力度，提高活動參與度顯得十分重要。現(xiàn)從師生結(jié)對子活動的意義、目標(biāo)、內(nèi)容及措施等方面進行探討。

一、師生結(jié)對子活動是大學(xué)生思想政治教育和大學(xué)生人才培養(yǎng)的方法創(chuàng)新

教工黨員有自身的育人優(yōu)勢，特別在思想政治教育上，在學(xué)生中廣泛開展思想政治教育活動，引導(dǎo)學(xué)生堅定理想信念。教工黨員在學(xué)校崗位上，結(jié)合自身工作實際，對學(xué)生進行教育，幫手學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想，高尚的品德，培養(yǎng)學(xué)生的的政治素質(zhì)，達到育人的目標(biāo)。完善師生結(jié)對子活動，搭建育人平臺，營造良好的育人氛圍，開展學(xué)生喜聞樂見的活動，更多的接觸學(xué)生，掌握更多的學(xué)生信息，提供更優(yōu)質(zhì)的育人服務(wù)。在人才培養(yǎng)中，高校教工黨員必須堅持以人為本，要適應(yīng)形勢發(fā)展要求，正確理解實施以人為本的教育管理內(nèi)涵與意義，促進學(xué)生的全面發(fā)展。教工黨員牢固樹立育人為本的理念，通過“結(jié)對子”活動，以自己的人格和學(xué)識教育、影響學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，培養(yǎng)思想品德高尚、知識結(jié)構(gòu)合理、實踐能力較強、國際視野寬闊的優(yōu)秀人才。

二、師生結(jié)對子活動拉近師生距離，有利于教學(xué)相長

教師通過自身努力與潛移默化，讓學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力在師生結(jié)對子活動中得到提高，促進學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生在思想品德養(yǎng)成、學(xué)習(xí)主動性、交際能力、實踐能力、自我要求等各方面均得到長足發(fā)展。師生結(jié)對子活動教學(xué)管理工作帶來新活力與激情，教師親和力提高，學(xué)生凝聚力提高，學(xué)生對學(xué)校、教師的信任感增強，鑄造教師為人師表的新形象，構(gòu)建師生關(guān)系的新平臺，有利于構(gòu)建和諧師生關(guān)系，有利于學(xué)校發(fā)展教育事業(yè)。

三、師生結(jié)對子活動的應(yīng)具有廣泛性

師生結(jié)對子活動的對象從最需要得到幫助的學(xué)生人群中，可以分為一是家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，他們往往比其它學(xué)生肩負(fù)更大的心理負(fù)擔(dān)和壓力，性格較為內(nèi)往，與人交往不多，一旦出現(xiàn)心理問題，將嚴(yán)重影響他們的學(xué)習(xí)和生活;二是學(xué)習(xí)成績不理解，同時對自身要求較高，期望值過高的學(xué)生，也許一部分是對大學(xué)有著過高的期望，但在實際學(xué)習(xí)生活中，常常不得意，缺少關(guān)注，情緒不穩(wěn)定;三是缺乏學(xué)習(xí)動力，對學(xué)科專業(yè)不感興趣的學(xué)生，這部分學(xué)生通常是被調(diào)劑高考志愿的學(xué)生;四是人際關(guān)系處理能力較弱的學(xué)生，他們一般自控能力差，在人際交往以自己為中心，認(rèn)為自己在人際交往中得不到認(rèn)同，常出現(xiàn)自卑心理;五是單親等其它特殊情況的學(xué)生，由于成長環(huán)境造成的性格孤僻，情緒比較消極，出現(xiàn)心理問題也較多。

四、師生結(jié)對子活動的內(nèi)容重點

定期與學(xué)生談心，了解其真實的思想狀況，使幫教與幫心同步進行。同時，要加強平時的幫教，不能有問題的時候就幫助教育，沒有問題的時候就不聞不問，重在防患于未然。開展多種活動，帶動全面提升。結(jié)對單位或個人，協(xié)調(diào)參與開展組織豐富多彩的校園活動，及時發(fā)現(xiàn)“困難”學(xué)生的特長，對個人根據(jù)其優(yōu)點進行表揚鼓勵，抓住一點，鞏固一點，帶動一面，激發(fā)“困難”學(xué)生的自信心和自尊心，進而激發(fā)這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情況，督促學(xué)生學(xué)習(xí)進步。組織開展學(xué)習(xí)交流會、讀書分享會等活動，關(guān)注學(xué)生特別是學(xué)習(xí)較落后學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，改善學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，督促學(xué)生學(xué)習(xí)進步。

五、師生結(jié)對子活動保障措施及評價體系

加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。學(xué)校成立師生結(jié)對子活動工作執(zhí)行小組，執(zhí)行小組總體部署工作，不定期召開小組成員會議，專題分析情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策。加強監(jiān)督檢查，建立考核機制。每學(xué)年進行一次評估總結(jié)，并對“結(jié)對子”工作進行評定。廣泛發(fā)動，抓好落實。每個結(jié)對單位或個人要根據(jù)執(zhí)行小組的統(tǒng)一部署和要求，制定學(xué)期工作計劃，提高工作的計劃性與針對性，及時填寫相關(guān)工作手冊，做好記錄，進行跟蹤。制定并完善師生結(jié)對子活動工作細(xì)則。把“結(jié)對子”工作表現(xiàn)與黨員教師黨員評優(yōu)相結(jié)合，納入到黨員日常管理考核當(dāng)中去，納入教書育人考核體系與教師師德師風(fēng)評價中去，作為評優(yōu)、評職稱的條件之一。加強教育引導(dǎo)，讓教師正確認(rèn)識師生結(jié)對子活動的意義和重要性，使學(xué)生明白活動對自身成長成才的益處。從學(xué)生思想政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法的改善兩方面對活動效果進行評估進行。每學(xué)年對結(jié)對單位或個人進行考評，根據(jù)活動對象的變化對教師工作進行評價。評定可分為：效果顯著、有所進步、效果一般、無變化四個級別。對工作效果顯著的單位或個人給予充分肯定，每學(xué)年舉行一次工作總結(jié)交流表彰會，對在活動中表現(xiàn)突出的單位或個人予以獎勵，頒發(fā)榮譽證書。

六、師生結(jié)對子活動的常見問題與解決辦法

一是師生對活動的意義認(rèn)識不夠。解決辦法是加強對活動的宣傳，讓老師和學(xué)生更進一步了解活動的意義，讓活動做到實處，讓更多的老師和學(xué)生更加積極主動去開展此項活動，不要讓活動流于形式。二是結(jié)對子手冊填寫比較不規(guī)范，沒有及時將工作內(nèi)容進行填寫，經(jīng)常是后續(xù)再回憶補填。解決辦法是讓老師加強登記意識，及時填寫;結(jié)對子手冊用電子版，可以節(jié)約成本，不易丟失。三是活動開展質(zhì)量參差不齊，教師無法全面顧及所有結(jié)對子學(xué)生，部分學(xué)生因為時間難以協(xié)調(diào)而無法參與活動。解決辦法是活動面不宜過大，與教工結(jié)對子的學(xué)生數(shù)量不宜過多，以免活動質(zhì)量受到影響，任課老師與所教班級進行結(jié)對，非任課教工與學(xué)生宿舍進行結(jié)對，可以起到更好的作用。

參考文獻：

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第9篇：教學(xué)結(jié)對幫扶總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 班級主題活動 德育教育 實效性 學(xué)生發(fā)展

很早之前我國就提出：學(xué)生應(yīng)該“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。然而，現(xiàn)實是應(yīng)試教育讓整個社會過多地看重學(xué)生的成績，忽視學(xué)生其他方面的發(fā)展。在之前開展的給學(xué)生減負(fù)、新課程改革等一系列活動下，我們開始尋求轉(zhuǎn)變，努力做到更全面地發(fā)展學(xué)生。十提出的“社會主義核心價值觀”更為德育教育指明了方向。德育不再是幾句寫在墻上的口號，越來越多的學(xué)校開始關(guān)注德育及效果。學(xué)校作為學(xué)生成長的重要環(huán)境，班級作為學(xué)生成長的前沿陣地，班級活動作為學(xué)生成長的理想平臺，承載著德育教育任務(wù)。近年來，在班級活動形式設(shè)計上，已經(jīng)有了許多好的案例，許多教育工作者為此做出了辛苦的努力，學(xué)生作為主體更多地參與班級活動，但是德育效果仍然沒有取得預(yù)想的顯著效果。新穎形式固然可以吸引學(xué)生，但是不具延展性的班級活動很快會讓學(xué)生遺忘而達不到德育教育目的。以下我就一個系列班級主題活動案例談?wù)勓诱剐园嗉壔顒訉υ鰪姷掠逃Ч乃伎肌?/p>

一、關(guān)注老問題，選取新方法

作為一所普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，我校學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)態(tài)度都比較一般。如何利用班級主題活動引起學(xué)生對學(xué)習(xí)成績的關(guān)注是一個重要課題。活動舉行的時間是上學(xué)期第7周，這個時間段，學(xué)生相處已經(jīng)快兩個月了，相互之間已經(jīng)有所了解，并且這個時間離上學(xué)期的期中考試剛好還有一個月，能讓學(xué)生比較自然地接受這樣一個與成績有關(guān)的主題。讓學(xué)生預(yù)測期中考的前五名，學(xué)生能避開直面自己的成績，更容易地參與活動。在大家參與活動，由班委統(tǒng)計好學(xué)生的預(yù)測結(jié)果后，才是這次活動的主要部分――讓學(xué)生說明他們預(yù)測的理由。通過對學(xué)生上交的預(yù)測結(jié)果進行抽簽，然后被抽到的學(xué)生說出預(yù)測理由。通過這一過程，學(xué)生自然而然會得出，平時學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，上課總是積極回答，作業(yè)按時認(rèn)真完成等是大家預(yù)測的主要依據(jù)。教師則在大家說出預(yù)測理由后對大家的預(yù)測表示支持，并不需要過多強調(diào)，能讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)并沒有什么捷徑。通過這次活動，班級里被大家預(yù)測為班級前幾名的學(xué)生會感到一定的壓力，促使他們在期中考前的這一個月更認(rèn)真地學(xué)習(xí)。其他學(xué)生可能覺得自己的成績很好，但是沒有讓大家關(guān)注到。教師適當(dāng)引導(dǎo)這部分學(xué)生，引導(dǎo)他們爭取考到前幾名，讓大家注意到他們。通過這一次活動，班級形成一定的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

二、運用舊形式，繼承好傳統(tǒng)

學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流是學(xué)校期中考后一些班級經(jīng)常會采用的班級活動方式。這個方式雖然老套，但是不失為一種很好的方法。活動二是在期中考結(jié)束后的第11周舉行的，一開始仍然是讓前幾名學(xué)生介紹平時學(xué)習(xí)的技巧方法，并回答同學(xué)提出的與作息時間、參考書選擇等有關(guān)的問題。在這一部分環(huán)節(jié)的時候發(fā)現(xiàn)，由于方式老套，相當(dāng)一部分學(xué)生并不是很全身心地投入活動。特別是學(xué)習(xí)成績比較差的學(xué)生，通常認(rèn)為這樣的活動沒有意義。所以，在活動最后一個環(huán)節(jié)，設(shè)置了結(jié)對幫扶的內(nèi)容，讓班級前五名每人與班級里兩個學(xué)習(xí)成績比較不好的學(xué)生結(jié)成小組進行幫扶。這樣讓前幾名學(xué)生仍然在學(xué)習(xí)上有一定壓力，自己學(xué)好才能幫助成績比較差的學(xué)生。同時讓幾個成績比較差的學(xué)生明白班級并沒有放棄他們，并通過幾個小組相互競爭的方式激勵他們想辦法提高自己的成績。通常每一次大考后是學(xué)生最容易松懈的，這時如果一味給學(xué)生強調(diào)學(xué)習(xí)，反而會讓學(xué)生產(chǎn)生厭煩感，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。通過這樣的經(jīng)驗交流，并付諸實踐，學(xué)生結(jié)對幫扶，延續(xù)學(xué)習(xí)狀態(tài)。并且，這一活動不僅是針對前幾名學(xué)生和班級幾個成績比較差的學(xué)生，班級中等的學(xué)生如果發(fā)現(xiàn)幾個成績比較差的學(xué)生通過優(yōu)生的幫扶有了一定的進步，也會有危機感，同時會找?guī)讉€優(yōu)生請教。這樣，通過這兩次活動，班級里大部分學(xué)生都自覺地投入學(xué)習(xí)。

三、及時跟進度，培養(yǎng)獨立性

活動三選擇的時間是上學(xué)期第17周，此時結(jié)對幫扶差不多進行了一個月，學(xué)生沒有了新鮮感，此時進行幫扶總結(jié)，結(jié)束結(jié)對幫扶的活動，學(xué)生反倒覺得輕松。同時，讓優(yōu)生說說成績不好的學(xué)生平時學(xué)習(xí)中的一些不良習(xí)慣，讓受幫扶學(xué)生談?wù)剝?yōu)生給他們的幫助在哪些方面，可以給所有學(xué)生一些參考。此時結(jié)束結(jié)對幫扶活動還有一個考慮，離期末考試剩下一個月左右的時間，優(yōu)生應(yīng)開始全身心投入期末復(fù)習(xí)，而受幫扶的學(xué)生應(yīng)在前一階段優(yōu)生的幫助下，自己找到適合自己的方法，并利用接下來的期末復(fù)習(xí)階段對自己進行檢驗。教師在這一次活動中對全班學(xué)生進行期末復(fù)習(xí)動員，激勵學(xué)優(yōu)生繼續(xù)保持，鼓勵學(xué)困生不斷進步，激發(fā)中等生有所突破，讓一個學(xué)期營造的學(xué)習(xí)氛圍繼續(xù)保持。并引導(dǎo)學(xué)生明白學(xué)習(xí)最終需要從自身基礎(chǔ)出發(fā)，學(xué)習(xí)成績提高需要一個漫長積累的過程，必須腳踏實地實現(xiàn)。

四、巧借表彰會，形成延續(xù)性

經(jīng)過前三次活動，一個學(xué)期也結(jié)束了。學(xué)生在上學(xué)期的收獲和感悟可能在一個假期里都忘了。為了讓前幾次活動教育效果得到延續(xù)，活動四選擇在下學(xué)期第1周進行。對上學(xué)期期中考、期末考及結(jié)對幫扶中進步最大的兩三個學(xué)生進行表彰，使學(xué)生嘗到一點“甜頭”，馬上引起他們對學(xué)習(xí)的重視。同時，學(xué)生經(jīng)過上學(xué)期的三次活動后，可能會有新的活動想法，在開學(xué)第1周讓學(xué)生探討下學(xué)期的活動內(nèi)容、活動形式、時間安排，讓學(xué)生主動參與。體現(xiàn)馬斯洛需求層次理論的“尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要”。學(xué)生參與活動的設(shè)計，并愿意為自己設(shè)計的目標(biāo)努力奮斗，正是我們這一系列活動的最終目的。此時教師只需要作為一個旁觀者，對學(xué)生提出的活動方案進行指導(dǎo)和引導(dǎo)。

五、延展性班級活動在實效性方面的優(yōu)勢

（一）延展性班級活動使學(xué)校德育教育更系統(tǒng)和完整。

學(xué)校德育教育的主題選擇往往是相對獨立的，使學(xué)校德育教育看起來顯得比較零亂。延展性的班級活動，幾個主題之間有著循序漸進的關(guān)系，這樣的活動使學(xué)校德育教育在總體上更有系統(tǒng)性，同時，幾個主題形成的一系列班級活動，讓學(xué)生接受德育教育的過程更完整。

（二）延展性班級活動使學(xué)生的參與更主動和深入。

從現(xiàn)階段班級活動看，學(xué)校里的班級活動比以前多了，但是大部分仍然是由教師制定活動主題，甚至是在活動中作為主要參與者。延展性的班級活動能使學(xué)生由被動地參與變成主動地參與。一個主題如何逐漸深入地開展活動，班級里的學(xué)生比教師更會想。讓學(xué)生確定班級活動的開展形式，本身是學(xué)生思想的一個成長過程。

（三）延展性班級活動使教育效果更充實和富有層次。

我們一直在追求班級活動效果，實際上短時間內(nèi)是看不到的。如果時間跨度太長，學(xué)生對班級活動就會失去關(guān)注。因此，延展性班級活動使教育作用時間一直延續(xù)，持續(xù)給學(xué)生以教育，并逐步深入。學(xué)生所受影響在這一個階段內(nèi)可以體現(xiàn)，教師可以根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)判斷教育效果。

（四）延展性班級活動使德育教育校本化更具有方向性。

近年來，如何通過班級活動更好地進行德育教育一直是教育工作者研究的課題。延展性班級活動使學(xué)校從自身辦學(xué)特色出發(fā)，制定好符合學(xué)校情況的一系列班級活動，使德育教育校本化有一個參考方向。

參考文獻：

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