企業文化精神文明建設精選(九篇)
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第1篇：企業文化精神文明建設范文
關鍵詞：電力企業；精神文明建設；企業文化
進入21世紀以來，各個領域和行業都在時代不斷革新的背景下進一步發展，一旦無法適應時代的沖擊，就必然會被淘汰。電力企業建設一直是我國國民經濟發展中的重要內容。其中，精神文明建設與企業文化也是電力企業深入發展的重要動力。隨著我國經濟水平的提高，如何加強精神文明建設與企業文化的有效融合，為電力企業的持續發展提供有力的保障，是當前行業內需要迫切關注與研究的課題。
一、電力企業精神文明建設與企業文化的融合的必要性
1.新時展的需求
自工業革命以來，電力的發展已經逐漸取代了煤炭業，并成為人類社會生產的重要能源，更是世界范圍內企業飛速發展的重要動力。進入信息時代后，先進的技術已經成為當前生產方式新模式探索的主要方向。在當前日益激烈的競爭態勢下，電力企業的精神文明建設與文化建設的融合是符合當前時展需求的有效措施。只有做好企業內部的規劃，注重企業文化與精神文明建設的融合，才能形成獨具特色的企業形態，讓企業在不斷變化的時代背景中獲取競爭優勢。
2.提升工作感染力
在電力企業的發展過程中，精神文明建設可以有效的培養文明的環境氛圍，為企業各個環節的工作有效落實奠定基礎。同時，企業文化建設具有一定的激勵作用。一個積極健康且被員工認可的文化氛圍對于調動員工的積極性，增強工作的感染力都有著積極的作用。因此，加強精神文明建設與企業文化的融合，是當前電力企業進一步發展應當考慮的措施。
3.企業自我發展的要求
企業自身的實力才是市場競爭的核心優勢，電力企業的自身發展觀念是否能夠與時展需求相契合，才是當前應當關注的問題。作為我國的支柱產業，電力企業的精神文明與企業文化的融合正是企業不斷奮斗且保持進取姿態的重要體現。可以說，兩者的融合不僅是企業未來發展的重要動力，也是當前時代背景下企業自我發展的內在需求。
二、電力企業精神文明建設與企業文化融合的策略
電力企業的穩步發展與人們的生活息息相關，對于社會的穩定有著重要的幫助。因此，加強精神文明與企業文化的融合，有助于幫助企業營造積極向上的工作氛圍，并為電力企業的工作開展奠定良好的基礎。
1.健全管理體系，明確獎懲制度
企業的管理制度對于規范員工行為有著重要的作用，也是企業進行精神文明建設與企業文化融合過程中可選擇的途徑。在日益激烈的市場競爭中，電力企業的經營管理體系必須根據自身實際發展的需要不斷的完善，建立企業各項日常工作內容的獎懲制度，明確各個崗位的職責，才能為企業工作的有序展開提供有力的保障。同時，電力企業的精神文明與企業文化建設除了需要電力企業自身的努力之外，也需要各個員工的共同參與，對于企業的有序發展也有著巨大的幫助。
2.做好精神文明建設與企業文化融合的定位
精神文明建設與企業文化的融合過程中涉及到多項因素，而如何找到一個準確的切入點并指導企業進行科學合理的決策，是當前電力企業增強自身向心力并實現長遠發展的重要內容。從整體上來說，企業各項工作的開展是推動企業發展的重要內容，而企業工作的開展取決于管理層的決策戰略以及指導思想。這需要企業核心價值觀的推動并加強企業的文化建設，才能為其進一步的發展奠定基礎。因此，在融合企業精神文明建設與企業文化的過程中，還需要尋找符合時代要求以及企業自身實際的切入點。在科學發展觀的主導下，以人為本的戰略是當前國家所確立的核心價值觀。所謂以人為本，則需要突出企業發展的決策者以及員工的重要性，這也是當前企業進行精神文明建設以及企業文化融合的關鍵主體。只有不斷強化企業的文化建設水平，注重以人為本的發展理念，才能為提高企業發展向心力提供支持。
3.充分發揮兩者融合的感染力
電力企業經過多年的探索已經取得了一定的成果。在精神文明建設中主要可以從兩個方面入手。第一種是規范員工的道德行為；第二種則是正面的宣傳工作，營造良好的工作氛圍。在落實相關工作的過程中，必須做好各項行為的規范準則，才能為企業的文化建設提供保障。因此，企業精神文明與企業文化的融合還需要以此作為工作開展的立足點，充分發揮兩者融合的感染力。除此之外，宣傳先進的工作思想，讓員工在工作中保持積極向上的狀態，嚴格遵守企業規章制度，實現企業經濟效益的最大化。
4.重視精神文明與企業文化融合的著力點
對于電力企業的發展，在各項工作開展的過程中，應當尋找精神文明與企業文化建設的著力點，加強兩者的融合力度，以此來增加企業的凝聚力與向心力。具體來說，企業的精神文明建設在某種程度上是鼓舞士氣的重要方法。因此可以通過引導創新務實的工作態度，樹立主動服務的工作觀念，來增強員工的工作積極性。以此形成電力企業進一步發展的內在動力，為電力企業的進一步革新與發展提供有力的保障。
三、結束語
電力企業的進步作為我國國民經濟發展的重要組成部分，應當加強精神文明與企業文化的融合，才能有效的提升企業發展的動力，并為其持續發展奠定堅實的基礎。而要想將兩者進行深入的融合，需要分析其融合的必要性，并根據當地企業實際的發展狀況建立相應的策略，以此來推動電力企業的進一步發展。在具體的操作過程中，需要完善企業的管理制度，找準兩者融合的著力點，突出其文化建設的感染力，才能更好的完成日常的工作，為企業的長遠發展提供有力的支撐。
參考文獻
[1]袁明.電力企業精神文明建設與企業文化的融合與策略[J].東方企業文化，2015，（24）：18-19.
第2篇：企業文化精神文明建設范文
關鍵詞:企業文化 思想政治 精神文明
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
1企業文化建設與思想政治工作的辯證關系
企業文化被公認為企業思想政治工作和現代管理的最佳結合點。企業文化建設和思想政治工作的有機結合,不僅是企業內部整體發展的客觀需要,也是社會主義市場經濟發展的客觀需要 ,作為企業管理的兩大載體,二者既有聯系,又有區別,正確地把握和客觀認識它們之間的辨證關系,對于加強企業文化建設是十分重要的。總體上說,二者之間既存在著同一性,也存在著互補性,當然還有它們的差異性。
先說同一性。“以人為本”是它們共同的管理理念,是文化管理的本質特征。人,是社會最基本的組成單位 ,也是企業管理中最基本的概念。二者都是致力于研究人、調動人的積極性,以達到提高企業的管理水平和經濟效益以及市場競爭力的目的。
互補性。企業文化是企業在長期的生產過程中逐漸形成的管理思想方式、群體意識和行為規范。大力開展企業文化建設 ,是當前提高企業在市場經濟大潮下競爭能力的內在要求和重要舉措 ,也是加強思想政治工作的關鍵。而思想政治工作是確保企業文化建設勝利發展的堅實的基礎。假如說企業是一艘巨輪,那么,企業文化就是它的帆 ,而思想政治工作就是它的舵,只有當帆吸滿風力、讓舵來掌握著前進的方向的時候 ,這艘巨輪才能加足馬力在經濟大潮中乘風破浪，挺進。
差異性 。企業文化建設強調“ 文化性”,主張“以文育人”、“以文塑人”,特別重視文化力量對企業管理的巨大推動力。它是將企業內部或外界涌現的好人好事、先進事跡以及模范人物等進行大力宣傳報道 ,在職工內部形成一 種“ 學先進 ”的良好氛圍 ,著重于以事服人 。像我公司前段時期進行的“外學許振超,內學夏樹棟 ”的活動以及圍 繞“ 憶輝煌歲月,創美好明天”而舉辦的各種形式的活動等等 ,都能從根本上提高職工隊伍的凝聚力。而思想政治工作則突出了它的“思想性”、“政治性”,往往是通過宣傳、教育、激勵引導等方法和手段 ,充分調動職工的積極性、創造性。它針對當前及以后社會發展的趨勢,市場經濟的形勢,企業內部的需要等進行宣傳育工作,著重于以理服人。
2 企業文化建設與精神文明建設的辨證關系
企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容,是促進精神文明建設的重要手段,是職工的精神食糧,是凝聚職工隊伍的重要力量。企業要生存,要發展,離不開文化。沒有文化的職工隊伍,就會缺乏積極性和創造性;沒有文化的企業,就像一股沒有源頭的水,很快就會干涸,就會被蒸發。沒有文化的企業,是沒有靈魂的企業！沒有精神支柱的企業！沒有凝聚力的企業！也是沒有希望的企業！沒有前途的企業！
企業文化是精神文明建設的一份子。高尚的企業文化有利于提高企業的凝聚力,成熟健康的企業文化,有利于職工之間和諧的人際關系的形成和保持。企業文化的核心是價值觀念 ,價值觀念為職工提供了一種共同的意識——效益與利益。
通過這種觀念去說服、誘導、約束、感化職工 ,用一種共同的理念把全體職工凝聚在一起,最大限度地調動職工的積極性、創造性,不斷提高企業的經濟效益,以促進生產力發展。所以說,企業文化是企業業績卓著的關鍵因素 ,也是企業生生息的永恒動力。可以說,企業文化是企業與職工的共同需要。那么,怎樣才能讓企業文化更好地為企業精神文明建設服務,讓職工與企業、職工與職工之間上下同欲、達成共識呢？主要是靠溝通,通過多方面、多角度、多層次的溝通。渠道和載體要豐富多樣,切實有效。比如說通過公司內部的各種刊物、通訊報道、座談會、網絡、論壇、文藝節目、知識競賽等形式,讓職工從固有的工作模式中解脫出來,消除繁忙的工作帶來的緊張與疲勞,使職工在工作之余振奮起來,有調節和充電的作用,往往會收到事半功倍的效果。
“上承下達”也是一種手段。根據企業情況,明確倡導什么、傳播什么;職工到底在想什么、想干什么,使職工與企業、職工與職工達成精神上的交流,讓職工能盡量地表達內心的信息。大家互相了解多了,自然能明確自己的位置,調整好自己的心態,更好地投入到工作中去。
結語
總的來說,企業文化建設與思想政治工作及精神文明建設是相輔相成的。企業文化所形成的智慧力、凝聚力、創造力即為文化力,它也是一種生產力。企業文化能把職工與企業、職工與職工緊緊地聯系在一起,提高職工隊伍的凝聚力。可以說,重視企業文化建設就是重視企業的前途、命運,讓企業能以高效率運行,使企業在競爭中得以生存。
參考文獻
1方新建;;以企業文化為抓手 促進精神文明建設[J];中國高新技術企業;2010年24期
2李麗;;淺談企業文化建設與思想政治工作的結合[J];呂梁教育學院學報;2010年04期
3 韓淑琴;;新時期企業文化與思想政治工作的智謀融合[J];經營管理者;2011年12期
第3篇：企業文化精神文明建設范文
【關鍵詞】精神文明建設；意義；問題；措施
一、企業精神文明建設的重要意義
1.積極引導社會風氣，傳播社會正能量
企業是為人們提供發展平臺的用人單位，企業具有一定程度上、一定范圍內的公眾效應，影響著人們的價值觀念。企業精神文明會對社會產生一定的引導作用，優秀的正派的企業精神文明會積極引導社會觀念，傳播社會正能量。
2.社會主義精神文明建設的進程
企業精神文明建設是社會主義精神文明建設的一個重要組成部分，企業作為一個集體民間的行動主體，既比政府更容易進行精神文明建設，又比個人精神文明建設的力量更強大。因此，企業可以很好地聯系起政府和個人，充分發揮兩者的作用，用企業獨有的優勢在進行企業精神文明建設的同時，推動社會主義精神文明建設的進程。
3.提高員工的幸福感
企業精神文明建設的表現形式不但非常豐富同時還極其容易讓人接受。演講比賽、文藝演出、道德講堂、企業帶頭參加社會公益活動等，這些活動都是企業精神文明的表現形式，這類活動會使員工的精神生活得以豐富，使員工真正融入到企業之中，提高員工的幸福指數，進而為企業帶來更多的效益。
二、當前企業精神文明建設存在的問題
1.企業各領域人士對企業精神文明建設的重視程度較低
在經濟迅速發展的同時，也對社會造成了很大不良影響，重物質輕精神就是不良影響之一。當下社會，很多企業以利益為先，完全沒有意識到企業精神文明建設的重要性，認為企業精神文明建設是可有可無的一項工作。他們只是一味地追逐企業經濟利潤的最大化，而忽略了精神文明建設同樣可以為企業做出巨大貢獻的事實。
2.企業精神文明建設形式主義嚴重，無法落到實處
雖然在多方力量的作用之下，有部分企業意識到了企業精神文明建設的重要性。但他們并沒有真正理解企業精神文明建設的內涵，只是為精神文明建設榮譽單位稱號而來，并沒有將企業精神文明建設落到實處，這樣的情形更是讓人擔憂。
3.企業精神文明建設方法陳舊、單一，可行性較差
很多企業的精神文明建設方法較為單一、陳舊，可行性和建設效果并不樂觀，他們在精神文明建設中只是停留在基礎老化的方法之上，例如張貼海報、傳閱文件，并沒有深刻領悟企業精神文明建設的內涵，亟需進一步地學習和改善。
三、加強企業精神文明建設的措施
1.堅持精神文明教育
提升企業精神文明水平，最重要的一點，是堅持文明教育。文明教育主要包括三個內容：一是愛國主義、社會主義、集體主義教育。
2.突出載體活動
企業的精神文明建設，除了日常倡導以及融入企業各項工作外，還要把無形化為有形，用實實在在的載體活動把精神文明創建落到實處。企業精神文明創建的載體活動，包括長期性活動如崗位勞動競賽、文明標兵評比、文明服務示范單位評選等。包括階段性活動如企業文化節、企業運動會、企業文藝匯演、技術狀元比武等等。這些活動，展示了企業精神、文化創建的追求，提升了企業精神、文化品位，激發廣大職工的榮譽感、自豪感，提高了對企業的認同程度。雖然企業生產經營任務繁重，工作節奏日益加快，崗位人員也相對緊張，表面上看開展載體活動與生產經營，看似一對矛盾。但是，只要安排得當、部署科學，載體活動不僅可以進行，而且還會獲得良好的效果。
3.確立員工主體地位保障員工合法權益
員工是企業的第一資源，是現代企業生存與發展的主體。企業領導只有牢固樹立群眾觀，自覺加強同職工特別是一線員工的聯系，全心全意依靠職工群眾辦企業，切實為他們辦實事、謀福利，真正確立員工的主體地位，切實保障他們的合法權益，才能把企業精神文明建設落到實處。
4.培育特色企業文化塑造企業良好形象
職工是企業精神文明建設的主體，是企業發展的力量源泉。要抓好精神文明建設，就要發動群眾共同參與，根據企業的生產、環境、人文特點，培育企業共同的價值觀，形成企業自己的思想文化理念。長期以來，輪渡公司依據自身條件和特點，堅持不懈地狠抓職工思想道德建設，通過“培訓”、“共建”、“扶貧”、“活動”等載體開展工作，形成不斷進取、和諧向上的企業文化。
5.開展豐富多彩的文化活動
開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為，是企業基本的、經常的建設重心，也是充分體現企業，尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此，企業要在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。首先，要認真確定活動的主題內容。要實事求是，強調符合企業實際，強調針對性、目的性。脫離企業實際的活動是沒有生機和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動既要圍繞企業的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又要能反映和體現精神文明建設本質，力爭找準兩者的結合點和切入點。其次，要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業文化建設、搞“講文明、樹新風”活動是理想的、最佳的形式和載體。
四、小結
加強企業精神文明的建設的任務是非常繁瑣和復雜的，它決定著和諧社會的發展，我們要以企業精神文明建設為基礎，創造有特色的企業。在我們共同的努力下才能夠促進企業文化的提升，企業精神文明建設的加強，創造完美的企業精神，以確保在建設和諧社會的過程中能夠融入精神文明的建設。促使企業精神文明建設不斷發展、強大、創新、完善。所以現在的企業需要重視企業精神文明的建設。
參考文獻：
第4篇：企業文化精神文明建設范文
【中圖分類號】 F426.91 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）11-061-1
實踐證明，文明單位創建活動是提高員工素質的根本途徑，是將精神動力轉化為生產力的活動載體，對企業經濟實現又好又快發展具有強有力的推動作用。
一、充分認識創建文明單位的重要意義
創建文明單位是群眾性精神文明創建活動的重要組成部分，是把兩個文明建設任務緊密結合落實到基層的重要載體，是提高公司整體素質和文明程度的有效途徑。改革開放以來，特別是黨的十七大以來，創建文明活動不斷深入，呈現出健康向上、穩步推進、持續發展的良好態勢，在促進公司加強道德建設、規范行業行為、提高服務水平、樹立行業新風，塑造良好形象、增強發展后勁方面發揮了重要作用。
同志曾指出：“抓物質文明建設決不能以犧牲精神文明建設為代價。”同志也在黨的中強調“不能以犧牲精神文明為代價換取經濟的發展。”同樣在企業中，促進企業經濟發展的同時，加強企業精神文明建設具有重大的現實意義。因此，深入開展創建文明單位工作，全面提高職工隊伍素質和行業文明程度，是促進公司發展的迫切需要。
二、建立強有力的領導機制，實行長效化管理
企業精神文明建設能不能搞好，關鍵在企業領導的文化底蘊是否深厚，企業領導的文化底蘊越深厚，對企業文化建設越重視，一個企業的精神文明建設搞的就越有生色、越有成就。由此看來，對于企業精神文明建設工作，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個文明建設作為企業統一的奮斗目標，一起部署、一起落實、一起檢查，并做到“四個到位”：一是認識到位。企業領導要加強自身的思想政治和文化業務學習，充分認識到企業精神文明建設，是推動整個企業經濟發展的重要保證，認識到企業精神文明建設對企業持續健康發展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業領導要把創建工作滲透到每個工作環節中去，把企業精神文明建設作為企業的大事來抓，經常研究、指導、督促企業精神文明建設。三是責任到位。企業精神文明建設必須責任到人，職責不清、任務不明，是造成企業精神文明建設弱化的主要原因之一。企業要把精神文明建設的工作細化、量化、層層落實任務，層層落實責任，做到指標到崗，責任到人。四是投入到位。企業每年要列出精神文明建設的專項資金，保證創建工作所需的人力、物力、財力，使企業精神文明建設步入健康發展的軌道。
三、提升員工素質，推進企業精神文化建設
企業文化高低，主要取決于企業職工素質的高低。所以，企業文化建設要突出抓好企業職工隊伍的行業共同性建設和企業性建設，全面提高職工的整體素質，把培養員工的思想教育與企業精神結合起來。樹立良好的企業形象。
一是重學習、抓教育。要教育職工牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，樹立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務的人生觀和集體主義的價值觀。廣泛開展以“八榮八恥”為基本內容的“三德”教育，同時，企業要把自己的企業文化與奮斗目標，作為全體職工共同追求的理想。以企業精神和宗旨作為在全體職工中統一意志，統一行動的共同基礎，對職工普遍進行理想、職業道德、職業技能、職業紀律的崗位培訓，不斷提高企業職工的思想道德和文化業務水平，增強企業職工對企業的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。
二是樹典型，獎懲分明。企業要培養樹立一批精神文明建設先進典型，這是提高職工素質推進精神文明建設的重要方法，職工中隱藏著企業精神文明建設的積極性，要使這種積極性發揮出來，榜樣的力量是無窮的。抓好典型，樹立榜樣，可以把企業的精神文明建設引向深入。開展創建不同級別的文明項目部、文明科室、文明標兵、青年文明號等，都是推動企業精神文明建設的好辦法。對培養樹立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業內部形成“唯旗必爭、唯先必奪”的學先進、趕先進的濃厚氛圍。對于一些工作表現比較突出，具有代表性的先進人物，給予必要的精神獎勵，是很好的激勵方法。
三是增強集體榮辱觀的教育，把集體的榮譽歸功于廣大職工，教育職工以企業的榮譽引以為豪，為企業爭光，以企業落后作為自己的恥辱，使職工在思想、行動上關注企業的榮辱興衰，把企業的命運和自身的利益密切聯系起來。開展形勢任務教育，統一職工思想認識，教育職工正確看待企業發展形勢，增強榮辱感、危機感和責任感，提高市場意識、質量意識和創新意識。要讓職工明確當前工作任務，真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業生產經營的各項工作中來。
四、以深化活動為內涵，增強團隊凝聚力
企業全體職工是企業精神文明建設的主體，企業精神文明建設必須發動和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，組織豐富多彩的精神文化活動，讓全體職工共同參與到精神文明創建活動中來，提高創建活動吸引力和凝聚力，推進精神文明建設向縱深發展的有效載體。深化活動內涵，培育員工健康向上的思想情操，展現公司團結一致的精神風貌，也為企業精神注入了新的內涵，使企業精神文明之花結出了豐碩碩果。
經過幾年的創建活動實踐證明，職工在活動中是被動還是主動參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會對企業取得的成績更加珍惜，才會更加熱愛自己的企業。
第5篇：企業文化精神文明建設范文
2、依托企業文化，提高職工思想道德素質
企業文化建設始終以為企業經營發展提供力量源泉和精神保障作為根本目的，它能促進企業精神文明建設的發展，其靈魂是精神文明建設，因此，要把加強企業精神文明建設與企業文化建設有機結合起來。企業精神文明建設要取得實效，首先，要實行目標化管理。除了要制定長期和短期的目標外，還要根據現代企業制度的實際，確立道德建設的重點和具體步驟，并使每個步驟都有章可循，力求量化。其次，建立激勵引導機制。精神文明建設也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業文化建設的積極性，創造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關系基礎上，為職工尤其是一線職工創造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議，積極鼓勵職工參與到技術創新與文明生產中來。要善于在企業中發現和培養精神文明建設的先進典型，運用榜樣的示范作用帶動其他職工。第三，建立監督制約機制。社會主義市場經濟是法制經濟，企業作為市場經濟的主體，加強精神文明建設也必須有一整套規章制度，來規范每個職工的行為，要求職工不折不扣的執行。
職工思想道德素質的高低能夠直接反映一個企業精神文明建設水平。職工是企業生產經營管理中最活躍的因素，是企業發達的力量源泉和勝利之本，也是企業精神文明建設的主體。提高企業全員素質，必須從每個職工的素質抓起。抓學習，以科學知識武裝人。要提高職工素質，重要的是抓好職工的學習，用科學知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓，科技和文化基礎設施建設，建立各級教育培訓、職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧、健康、文明有序、團結互助、平等友愛的氛圍下生活、工作。
3、加快企業文化建設步伐，塑造良好企業形象
加強黨、團組織建設，為企業精神文明建設提供組織保證。組織開展黨、團活動要緊緊圍繞企業的中心任務進行，并以保證企業生產經營和各項任務的完成為前提，精心組織活動內容，認真選擇活動載體，切實提高活動質量，使黨、團活動為黨、團員所歡迎，為群眾所擁護，為企業所需要，體現黨、團組織應有的地位和作用，從而不斷增強黨、團組織在企業中的凝聚力、影響力和戰斗力。要通過召開座談會、上黨、團課等形式，使精神文明建設活動與黨、團活動同步開展，帶動員工文明水平的整體提升。
注重輿論宣傳引導。企業文化建設的任務和內容是多方面的，需要加快步伐，統籌兼顧。在企業文化建設中，首先，要結合本企業實際，總結提煉能煥發職工激情，表現本企業特點的企業精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業精神，廣泛宣傳企業目標，使全體職工明確自己的責任，真正樹立起與企業共存亡的群體意識，形成企業強大的凝聚力。企業應積極探索精神文明建設，以文明生產為核心，把創建文明班組、文明部門和文明行業作為生產中的重要內容。
第6篇：企業文化精神文明建設范文
一、新時期我國企業精神文明建設的必要性和
緊迫性
隨著我國經濟體制改革的進一步深入和現代企業制度的逐步建立，市場經濟的發展對廣大干部和職工的思想產生了深刻的影響。企業面臨著許多新形勢下的新問題，主要有以下方面：
企業生產形勢嚴峻，企業內部關于精神文明方面的活動時間少。隨著全球一體化的進程加快和中國加入世貿組織。企業首先面對的不僅是區域內的競爭壓力，國內市場的國際競爭也進一步加劇，為了追求利潤最大化企業資源配置方面進行最優化配置，緊張的工作節奏使精神文明建設在時間上和活動上無法得到保證，造成企業職工道德素質有所滑坡，責任感淡化，少有通過學習得以提高的機會，文化素質停滯不前；領導干部過分追求生產效益，經濟利益，對職工生活困難關心不足等問題。企業過分追求經濟效益，忽視質量，對因生產造成的環境污染漠不關心。
上述新時期我國企業精神文明建設面臨的形勢說明了我國企業進行精神文明建設的必要性和緊迫性。
二、新時期我國企業精神文明建設的重點和努力方向
1、加快形成符合企業特點的思想文化理念。
現代企業要發展壯大就必須根據行業的特色和本企業的特點盡快形成自己的思想文化理念。新時期國內外的經濟形勢都要求企業形成和構建和諧的、創新的、團結的、蓬勃向上的企業文明，創建文明和諧的企業環境，也只有在和諧的、積極向上的工作環境中，職工才更有積極性，更有責任感去為企業的發展和創新貢獻力量，而這正是企業得以創新最需要的軟環境。例如：日本豐田汽車公司的生產線上有一根繩子，任何職工都可以在發現生產中的問題時拉動它，一旦拉動繩子，日本國內和國外的所有生產線會因此而停止，沒有人會抱怨生產停滯，反而大家會共同解決出現的問題，以確保同類的問題不會再次出現，能夠及時調整生產中的錯誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內企業也能夠做到在企業內部建立平等的、開放的生產經營理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機會，創造職工參與創新，改革和管理的條件，實現企業內部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創新和管理的主體，那還何愁企業發展呢？
企業的精神文明建設雖然粗要耗費時間和精力，但是隨之而來的卻是因和諧和創新而帶來的巨大生產力和職工強大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會為企業降低管理成本和生產成本，樹立企業良好的社會形象和業內口碑，這是事半而工倍的。
2、強化企業管理機制，提高職工思想道德素質。
企業精神文明建設要取得實效，首先，要實行目標化管理。除了要制定長期和短期的目標外，還要根據現代企業制度的實際，確立道德建設的重點和具體步驟，并使每個步驟都有章可循，力學量化。
其次，建立激勵引導機制。精神文明建設也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業文化建設的積極性，創造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創新與文明生產中來。要善于企業中發現和扶持精神文明建設的先進典型，運用榜樣的示范作用帶動其他職工。
再次，是建立監督制約機制，社會主義市場經濟是法制經濟，企業作為市場經濟的主體，加強精神文明建設，也必須有一整套規章制度，規范每個職工的行為，要求職工不折不扣的執行。
職工思想道德素質的高低能夠直接反映一個企業精神文明建設水平。職工是企業生產經營管理中最活躍的因素，也是企業發達的力量源泉和勝利之本。是企業精神文明建設的主體。提高企業全員素質，必須從每個職工的素質抓起。抓學習，以科學知識武裝人。要提高職工素質，重要的是抓好職工的學習，用科學知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓，科技和文化基礎設施建設，建立各級教育培訓，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團結互助，平等友愛的氛圍下生活，工作。
3、加快企業文化建設步伐，塑造良好企業形象。
企業文化建設的任務和內容是多方面的，需要加快步伐，統籌兼顧。在企業文化建設中，首先，要結合本企業實際，總結提煉能煥發職工激情，表現本企業特點的企業精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業精神，廣泛宣傳企業目標，使全體職工明確自己的責任，真正樹立起與企業共存亡的群體意識，形成企業強大的凝聚力。企業應積極探索精神文明建設，以文明生產為核心，把創建文明班組，文明部門、和文明行業作為生產中的重要內容。
第7篇：企業文化精神文明建設范文
關鍵詞:企業文化;精神文明;文化生活
中圖分類號:C36 文獻標識碼:A文章編號:1007-9599 (2010) 01-0000-02
企業文化是社會文化的重要組成部分,是整個文化系統中一個分支。它是以提高職工的群體意識為宗旨,以培育新的價值觀念為核心,以優化企業產品質量為目標的文化體系。企業文化是精神文明建設的重要保證體系,是增強群體精神文明意識的具體要求。建立和發展企業文化是創建社會主義精神文明的基礎,而社會主義精神文明建設的內容指導著企業文化的發展方向,規定了企業文化的具體內容。
一、健全企業制度,嚴明紀律是實現精神文明建設的保障
為使企業職工工作有序,生產、勞動正常運行,領導及職工職責分明,各負其責,企業必須建立切實可行的規章制度。規章制度一經建立就具有法律效力,嚴明紀律是對執行規章制度過程的監督。紀律是企業為維護其正常的工作,生活秩序而制定和頒發的一種帶有強制性的,約束個人行為的規范,紀律教育是精神文明建設的組成部分。嚴明的紀律不僅對無產階級革命勝利具有重要作用,而且在社會主義市場經濟建立和發展的重要時期,也是取得成功和順利進行的重要保證。
當前,社會主義市場經濟的大發展,是經濟體制改革一場革命,牽扯到多個人的切身利益,困難和問題是很多的,這就需要有領導,有組織,有紀律的進行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對策以及把個人小集團利益置于國家整體利益之上的錯誤做法,必將阻礙改革的順利進行。只有嚴明紀律,才能堅持改革的正確方向,促進和保證改革的深入發展。
二、提高職工的文化素質,充實文化生活是培養“四有”新人的條件
文化即是物質文明建設的重要條件,也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件,努力在企業內提高職工文化素質是社會主義精神文明建設的一個重要方面。
(一)加強在職職工培訓教育
培訓教育是每個人接受新思想,新事物的先決條件。所以,在企業內就要通過各種不同方法,對不同層次的培訓對象進行定期的崗位培訓,業務培訓,使全體職工不斷提高文化技術、業務素質,不斷促進企業發展。
(二)加強社會主義思想道德建設
所謂道德就是社會意識形態的一個組成部分,它是依靠社會輿論,自身信念和傳統習慣的力量來調整人與人,人與社會之間關系的行為規范總和。
道德是規范人們行為的法則,是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標準。
在企業內進行道德教育。首先,要進行職業道德教育。教育干部公正廉潔,忠誠職守,全心全意為人民服務。反對、拜金主義、極端個人主義,。教育工人提高產品質量,改善服務態度,為他人服務作為職業道德教育的出發點和基礎。其次,要深入具體地進行社會生活各個領域的道德教育,大力發揚社會主義人道精神,特別是要教育青年職工遵守公共秩序,講究文明禮貌,愛護公共財物,保護環境資源,隨時為人民利益挺身而出。
(三)豐富文化生活,陶冶情操
豐富,活躍充實職工業余文化生活,對提高職工思想覺悟,加強社會主義精神文明建設具有極其重要的意義。
文化生活包括文學藝術、新聞出版、廣播影視、體育等項內容。
文學藝術主要通過生動感人的藝術典型給人以生動形象的教育和健康的美的享受,培養人們高尚的道德情操,提高人們的精神境界,以喚起廣大人民建設有中國特色社會主義的激情。
新聞、廣播、影視能迅速反映當代世界形勢,并在傳播信息,交流經驗,宣傳新人、好事,鞭笞壞之惡行,為人們提供精神食糧,幫助人民了解民族歷史和革命傳統,提高民族自尊心,自信心和自豪感。這是必須占領和利用的陣地。
開展普及體育活動,是文化建設的重要內容和任務。也是精神文明建設活動的一個主要標志,它既反映一個企業的士氣,又體現著一個企業精神文明建設活動程度,它不僅可以增強人民體質,提高健康水平,也可以激發人們的集體主義精神,培養人們良好品質,健康的生活方式和堅忍不拔、勇敢頑強的意志。
三、創造良好的生產環境和優美的生活環境是精神文明的標志
生產必須在一定的環境中發生,并在發生過程中生產出質量合格,用戶滿意,得到社會承認的產品。生產作用于一定的環境中,環境對生產就會產生一定的影響和制約,主要表現在:
第一,良好的環境可以使生產順利進行。良好的環境是指作用場所的安全質量,設備質量,生產質量的合理安排。
第二,良好的環境可以穩定職工隊伍,使職工的勞動積極性和創造性得以發揮。隨著用工制度,用工形式的變革,大量的人才必將流向工作環境良好,并能充分發揮自己聰明才智的企業。
優美的生活環境包括:文化娛樂場所、廠容廠貌,起居條件。良好的生活環境能使職工獲得生產的美好和樂趣,產生良好的精神狀態和道德風尚,給職工以健康向上的力量。
四、樹立完整的企業精神,能促進精神文明建設的發展
企業精神是企業在長期生產經營活動中培育形成的,由企業領導倡導并為絕大多數職工認同和恪守的理想目標、價值觀念,道德規范和行為準則的綜合體現。企業精神對企業勞動者具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力,能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
企業精神是企業文化的核心,企業文化是精神文明建設的重要保證體系,企業精神與精神文明是同一目標,同一方向,是精神文明建設對企業精神提出的要求和指導方向。
我公司近年來提出的企業精神與其它行業相比有三個明顯特點:一是強烈反映以苦為樂,以拼搏進取,榮辱觀為主的價值觀念。二是全力追求創業,獻身,實干,求精的職業奉獻精神。三是顧全大局,為采煤機械服務全國走向世界的責任感。
培育企業精神需要一個長時間過程,在這個過程中,既是企業領導者自我提高的過程,又是普遍提高企業職工隊伍素質的過程;既是企業文化建設的過程,又是推動生產經營的過程。因此,必須克服輕視企業精神的價值,搞形式而不求實效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強化,不斷的提高企業精神,使之成為企業的靈魂和支柱。
培育企業精神應注意以下幾點:
第一,要與社會相適應。培養企業精神,光靠企業自身還不夠,應該借助社會力量,取社會之長,補己之短。如:借助于社會的宣傳、教育,進行業務、技術、理論文化的培訓,效果要比企業關門教育好得多。
第二,要與改革相結合。實踐經驗表明,培養和發揚企業精神要緊密圍繞改革進行。目前,企業完善落實承包經營,轉機健制、產品與市場直接接軌,必須貫徹一個重要原則,就是責、權、利三者緊密結合。責任實現的思想基礎是責任感。宣傳企業精神,激發責任感,使命感,能推動企業轉機健制的步伐,對生產經營步入市場,產品占有市場起到思想保證作用。同時,責、權、利緊密結合對責任感也會起到強化作用,經營者會更加深刻理解企業精神的內涵。
第三,加強物質層文化和制度層文化的建設
企業精神的培養是企業文化建設的核心內容,但要靠物質層文化和制度層文化建設作為依托。要充分利用物質層文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實物狀態中汲取前輩精神財富和營養,可以激發職工自豪感、榮譽感、明確歷史責任,使企業精神不斷發揚光大。還要加強企業生產環境和生活環境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導企業精神,宣傳企業面臨的挑戰和發展前景,振奮精神,銳意進取。
企業制度的改革,機制轉換要體現企業精神的內涵,無論是領導體制,機構設置、制度健全和變革都要突出人的現代化和商品觀念,從改善人際關系入手,強化職工的主人翁意識,從而形成社會主義企業的民主管理機制。
總之,企業文化建設要確立以企業職工群眾為主體,以民主建設為基礎,以培育“四有”職工隊伍為目的的建設方針,不斷適應社會主義市場經濟體制要求。企業文化建設的過程,就是一個企業確立管理目標,提煉企業精神,規范企業道德,提高人們的道德風尚,培養企業意識的過程,是不斷推動企業進步,促進社會主義精神文明建設的過程。
參考文獻:
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[2]《零售心聲》,中國石油企業雜志社編,2002,7
[3]《企業思想政治工作匯編》,中國石油石化雜志社,2000,1
第8篇：企業文化精神文明建設范文
一、“形”與“神”結合
企業文化落地依賴于內容，離不開形（儀）式。優秀的企業文化并非是一蹴而就、一勞永逸的。國有軍工企業一般具有較長的歷史，并由于創業初期特定的時代背景、地域環境及所承擔的特殊任務要求，大多擁有一定的、具有鮮明企業個性特征的文化積淀。這些文化積淀多因融入了員工情感、為員工認同、并在企業發展過程中發揮積極作用等原因而得到較好的傳承。企業文化建設內容應注意對企業傳統文化進行挖掘、梳理，并根據不同時代、企業發展不同階段要求，及時完善、豐富其內涵或變更其內容。應著眼于建設自己的“本質文化”，同時也根據需要兼容并蓄，吸收、借鑒先進的“體外文化”。只有這樣，企業文化內容才可能具備員工持續認同的基礎，才能真正適應企業不斷發展的需要。
企業文化傳播順序可按企業高管層人員、中層管理人員、基層黨支部委員、黨小組成員、分工會委員、班組長、團支部/青年委員等不同層面，分階段、有計劃地立體交叉、整體推進，培養一支傳播企業文化的骨干隊伍，使其發揮輻射效應，提高企業文化傳播的效率和效果。傳播方式應為員工喜聞樂見，要不斷進行載體和形式創新。比如對理念進行釋義、組織員工撰寫解讀文章；編寫典型的案例集、企業小故事、企業群英譜等；把抽象的理念與鮮活的人物和生動的事例結合起來；舉辦專題培訓、員工座談會、企業文化骨干研討會等及舉行升旗儀式、表彰儀式等活動，傳播企業文化，寓理于趣、寓教于情。
二、行為“剛性約束”與“柔性約束”結合
企業文化落地來源于員工認同價值觀后的行為自律，更離不開制度約束下的行為“他律”。前者是正向引導，違背會引起內心不安，是柔性約束；后者是底線，觸及即受到懲誡，是剛性約束。必須堅持雙管齊下。
相對于制度來說，道德的力量更有利于促進人的自我管理、自我完善，作用亦更持久。可組織、發動員工制定相應的職業道德規范、員工守則、文明公約、質量榮辱觀、安全榮辱觀等，倡導修德養身、做品德高尚的人。
在制度體系建設方面，要從制度設計源頭抓起，建立制度編制－－評審――執行等程序，并對制度的狀態進行有效地管理，確保制度設計科學、有效適用。要開展制度培訓，要求、幫助相關人員知悉制度內容，具備按制度辦事的意識和能力。對制度執行情況開展效能監察，確保制度執行到位。
三、“正向激勵”和“負面警示”結合
正面典型系企業所倡導理念的立體、鮮活的詮釋，具有較強的感召力和說服力，易于被員工接受和認同。同時員工的關注也會促使典型人物進一步自我改進，正面典型示范主要讓員工獲知“應該如何做”。負面典型代表與工廠價值取向相悖的行為，系“禁止通行線”，主要讓員工獲知“不能如何做”。二者因時因事采用，不可失之偏廢。
比如，可樹立“安全之星”、“質量免檢職工”、“先鋒黨員”等先進典型，在獲得榮譽稱號的員工崗位上放置醒目的標識牌，大張旗鼓地宣傳他們的經驗或事跡，增強他們的榮譽感、自豪感，倡導員工學習先進、爭當先進；同時可抓一些典型的違背安全、質量、設備等操作規程的現象或人，剖析原因、或進行曝光，激發員工的榮辱意識。
四、企業文化建設與黨建思想政治工作、精神文明建設等結合
注重黨建思想政治工作與精神文明建設是國有企業的傳統和優勢。企業文化與思想政治工作、精神文明建設的實質具有共性，都是以企業中的“人”――員工為工作對象，通過提高員工的素質和積極性、創造性，促進企業的經濟效益和社會效益提高。思想政治工作、精神文明建設為企業文化建設提供理論支持和保證，企業文化建設為思想政治工作和精神文明建設在企業發揮作用提供落腳點。
國有軍工企業開展企業文化建設，應注意運用黨建思想政治工作和精神文明建設的方法和手段，同時發揮好黨、工、團組織在企業中的作用，讓企業中的黨員、工會會員、團員成為參與、推動企業文化建設的骨干力量。
第9篇：企業文化精神文明建設范文
Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.
關鍵詞:結合實際 如何加強 煤礦企業精神文明建設
Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction
為了深入貫徹落實科學發展觀，煤礦企業始終要把精神文明建設貫穿全局工作，通過提高職工思想道德素質、科學文化水平、豐富職工業余文化生活，大力開展精神文明建設活動，只有這樣，才能促進煤礦企業全面、協調、可持續的向前發展。
一、加強領導，積極開展精神文明建設和精神文明創建活動
一支強有力的領導班子，是團結和帶領廣大干部職工，開拓創新，奮勇爭先，保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，是實現煤礦企業長治久安、興旺發達的根本保證。領導班子是煤礦企業各項工作的核心領導力量，也是精神文明建設的決策者、執行者、落實者。以寧夏王洼煤業有限責任公司為例，多年來，該公司黨政領導班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統一，責任上分工，重大決策上一致。根據公司實際，先后有針對性地開展了“創文明單位”、“文明班組”、“文明住宅區”、“文明宿舍”、“文明生產”、“文明窗口”、“文明服務”、“文明用語”、“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”等多形式的創建載體，不斷改進了各行業和各單位的工作作風，提高了服務質量，增強了文明意識，提高了工作效率和社會效益。并積極投身于社會公益事業，幫扶困難群眾，定期慰問孤寡老人，先后為各級各類學校和困難群眾捐資捐物近百萬元。近幾年來，該公司職工收入穩步增長，礦內環境逐年改觀，精神文明建設取得長足進展，公司先后榮獲“全國煤炭工業先進集體”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全區思想政治工作先進集體”等榮譽稱號。
二、注重學習，著眼培訓，不斷加強職工思想道德建設
面對新形勢新要求，不進則退。作為一個企業，要開展教育培訓、加快培養一批有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍、造就一支青年技能大軍、提高職工隊伍思想道德建設是強企之基，也是一項長期而艱巨的任務。寧夏王洼煤業有限責任公司提出了精細化、信息化、現代化管理目標，形成了“生產是企業、培訓是學校、上班是職工、下班是學生”的培訓理念。并成立了安全培訓中心，每年制定詳細計劃并部署安排，對所有員工建立職工培訓檔案，依托公司內部技校，采取“走出去請進來”的靈活方式和各種用人機制，籌資用于崗位技能培訓及各種形式的繼續教育，進行技術理論培訓、崗位技能培訓、業務知識培訓，配備專職老師，電教室、計算機室等。公司把深入開展愛國主義教育同愛礦如家、愛崗敬業結合起來，從教育職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀抓起，從規范職工的道德言行做起，制定了《王洼煤礦職工文明公約》和《文明住宅公約》、《王洼煤礦不文明行為處罰條例》等在全公司宣傳貫徹，同時把學習貫徹《公民道德建設實施綱要》作為加強職工思想道德建設的有效途徑進行廣泛學習宣傳。今年，黨群部錄制了《講文明，樹新風，告別不文明行為》的錄音帶，每天在井口播放，制作各種文明宣傳標語懸掛在礦區各個醒目的地方，有效的增強了廣大職工的社會公德、職業道德和家庭美德意識，使職工在教育中對照自己，規范自己，逐步養成了講文明、樹新風、團結互助，獻愛心的良好道德風尚和愛崗敬業的職業道德精神。
三、加強企業文化建設
