財務風險預警與防范研究精選(九篇)

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第1篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞:財務預警指數;企業;財務風險;防范;對策

財務預警不僅僅只是針對財務危機的預警或者說是只有當企業財務將要發生危機的時候才進行的預警,而是只要企業財務系統運行偏離預期的目標就要報警。這就要求企業能夠正確的選擇預測模型,在財務危機的潛伏階段就能及時的發現危機,及時指出導致企業財務狀況惡化的原因,制定有效措施,阻止危機蔓延,達到預警目的。探索企業財務預警指數,對企業財務風險進行可控、有效的防范是企業管理層及企業財務管理人員必須認真面對的現實問題。

一、企業主要財務風險源分析

企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中,由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的機會和可能。企業財務風險的基本特征表現在:①客觀性。即風險處處存在,時時存在。也就是說,財務風險不以人的意志為轉移,人們無法回避它,也無法消除它,只能通過各種技術手段來應對風險,進而避免風險。②全面性。即財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節,在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動中均會產生財務風險。③不確定性。即財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生,也有可能不發生。④收益與損失共存性。即風險與收益成正比,風險越大收益越高,反之收益就越低。企業的財務風險貫穿于生產經營的整個過程中,可分為:籌資風險、投資風險、資金利用風險和收益分配風險四個方面。

(一)從資產負債狀況方面分析財務風險

從資產負債分析,主要分為三種類型:一是流動資產的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集;固定資產由長期自有資金和大部分長期負債籌集,也就是流動負債全部用來籌集流動資產,自有資本全部用來籌措固定資產,這是正常的資本結構型,財務風險很小;二是資產負債表中累計結余出現負值,表明一部分自有資本被虧損侵蝕,從而總資本中自有資本比重下降,說明出現財務危機,必須引起警惕;三是虧損侵蝕了全部自有資本,而且還占據了負債一部分,出現資不抵債的情況,屬于高度風險,必須采取強制措施。

(二)從企業收益狀況分析財務風險

從企業收益分析,分為三個層次:一是經營收入扣除經營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經營費用后的經營收益。二是在其一基礎上扣除財務費用后為經常收益。三是在經常收益基礎上與營業外收支凈額的合計,也就是期間收益。對這三個層次的收益進行認真分析,就可以發現其中隱藏的財務風險。這其中分三種情況:一是如果經營收益為盈利,而經常收益為虧損,說明企業的資本結構不合理,舉債規模大,利息負擔重,存在一定風險;二是如果經營收益、經常收益均 為盈利,而期間收益為虧損,可能出現了災害及出售資產損失等,若問題嚴重可能引發財務危機,必須十分警惕;三是如果從經營收益開始就已經虧損,說明企業財務危機已顯現。反之,如果三個層次收益均為盈利,則是正常經營狀況。

二、企業綜合財務預警指數及預警系統構建

企業應主要從償債能力、運營績效和發展潛力三個方面建立綜合預警指數(SWI),并根據企業的財務實際運行狀況設置臨界比率,使財務運行處于一定的安全區間,防止財務風險發生。

(一)以償債能力為核心的預警指標體系

獲利能力從長期而言是企業在未來經營中產生現金的能力,是企業財務實力中最重要且最可靠的一類指標。財務預警時可選用總資產報酬率和成本費用利潤率兩項指標。償債能力指標用來分析企業償還債務的能力。當企業缺乏償債能力時,會產生資金不足、對債權人利息和本金延期支付現象,容易引發財務危機并導致破產,財務預警時主要選用長期債務與營運資金比和資產負債率兩項指標。資產負債率是長期財務預警的核心指標,反映總資產中有多少是借款籌來的,體現企業長期償債能力。在投資報酬率大于借款利率時,借款越多獲利越多,同時財務風險也越大。而舉債比率過小,則不利于企業擴大生產規模。按通行標準,資產負債率一般為40%-60%,過高或過低都對企業發展不利。

經營能力指標是衡量企業運用其資源效率的指標,反映了企業對資產的管理能力,如果經營能力不佳,可能預示著企業日后發生財務危機的可能性。財務預警時可選用總資產周轉率和應收賬款周轉率兩項指標。企業理財的目標是財富最大化,一個有遠見的經營者決不會只把眼光停留在目前的運營狀況,企業的發展潛力亦不容忽視銷售增長率,故選擇銷售增長率和凈資產成長率兩項指標作為反映企業發展潛力的財務預警指標。

(二)企業財務風險定量預警方法探討

1.單變量模型。單變量模式分析模型是以單個財務比率的分析考察為基礎的,財務比率按其預測能力有先后順序之分,在預警指標體系的八項指標中,對企業財務最具長期預測能力的指標是資產負債率和總資產報酬率,其他六項指標可以作為輔助指標,因為企業良好凈收益和債務狀況應該表現為企業長期的、穩定的狀況。具體操作時,將各項評價指標劃分為安全區、預警區、危機區三個區域,確定安全區、預警區、危機區的臨界值。實際值與臨界值相比確定預警指標所處區域,從而判斷企業面臨風險的程度。單變量模型分析較為簡單,但不能綜合說明公司整體財務狀況,運用這種方法可能出現對于同一公司、不同的預測指標得出不同結論的情況,因此單變量分析方法只能作為多變量分析方法或綜合分析方法的輔助。

2.多變量預測模型。多變量預警模型是一種綜合評價企業風險的方法,當預測企業是否面臨財務失敗時,只需將多個財務比率同時輸入模型中,模型會通過計算得到一個結果,然后根據結果就可以判別企業是否會面臨財務失敗或破產。從上世紀六十年代開始,國內外許多學者通過大量的實證研究,取得了相應成果,形成一些較有代表性的預警模型,例如美國的愛德華o阿爾曼(Altman)的Z計分模型,日本開發銀行的多變量預測模型,中國臺灣陳肇榮先生多元預測模型等。多變模式從總體宏觀角度檢查企業財務狀況是否呈現不穩定的現象,提前做好財務危機的規避或延緩危機發生的準備工作。當然,由于企業規模、行業、地域、國別等諸多差異,企業不應拘泥于任何經驗數據,而應根據實際情況設計符合企業要求和特點的總體財務失敗預警系統。

3.沃爾比重評分法

沃爾比重評分法是指將選定的財務比率用線性關系結合起來,并分別給定各自的分數比重,然后通過與標準比率進行比較,確定各項指標的得分及總體指標的累計分數,從而得出企業財務狀況的綜合評價,繼而確定其信用等級。該種評分方法主要用于企業財務狀況綜合評價中,將其作為一種財務預警方法,與其作為財務狀況綜合評價方法的主要區別是:預警時得分越大表示財務危機發生的可能性越大,而財務狀況綜合評價方法中的評分越高表示財務狀況越好。

選擇評價指標并分配指標權重。指標的選擇應遵循科學性、全面性、可比性、可操作性、協調性、經濟性的原則。對各項評價指標計分并計算綜合分數。先對各財務指標進行評分,而后根據各指標的權重計算加權總得分,公式如下所示:

T=X1×R1+X2×R2+……Xn×Rn

其中,T為總得分,X1,X2……Xn 為各指標得分(可以100計),R1,R2,……Rn為指標權重(可以%計)。在計算總評分時,各個指標得分計算比較關鍵,將實際值與臨界值相比確定其得分。實際值與臨界值相比確定預警指標所處區域,從而判斷企業面臨風程度實際操作時,不僅可根據總得分所歸屬的財務風險區間進行風險預警,還可根據各指標所屬的財務風險區間進行風險控制。企業經營者在了解經營狀況時,如果發現本月份經營出現警告,則應具體查閱明細指標狀況,以查找出現問題的原因、部門,采取相應措施以解決問題,進行有效控制。

三、企業財務風險防范對策

在當前市場經濟條件下,一個企業要想生存和發展,財務風險是不可避免的,要完全消 除風險及其影響是不現實的。所以,企業在確定財務風險控制目標時,而應本著成本效益原 則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內,不能一味追求低風險甚至零風險。因此,要加強企業財務風險防范,如何防范企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理工作的重點。現著重從以下幾點來談談如何防范企業財務風險。

(一)增強企業財務部門的風險防范意識。企業財務預警綜合指數是建立在高校財務部門財務信息的準確性上的,一旦出現財務信息“失真”,必將會使財務預警綜合指數成為是一種空指標,很難起到應有的預警效果。企業財務部門應該積極貫徹《企業財務制度》、《會計法》等法規,仔細審核每一項經濟業務的真實性、合法性,認真思考每一項經濟業務的發生是否有欺詐行為,是否蘊藏著財務風險。企業財務部門應該對籌資方式、籌資規模、籌資結構有一個全面的認識,通過預測和分析來合理組織資金。同時還要不斷地拓展融資渠道,調整資金結構,從而降低籌資風險。

(二)建立財務風險預警體系。財務風險預警就是企業通過庫存物資、資金收支結余、資產變現率、壞賬金額等一些敏感性財務指標的變化對經營運行過程進行監測,從而對企業可能或將要面臨的財務風險進行預測識別的財務分析過程。通過建立健全財務風險預警系統,企業管理者可以用以判斷財務風險存在的大小,發現根源,預先準備,有的放矢,對癥下藥,準確把握各種財務風險信號及其產生原因,制定相應的對策。因此,企業要確立適合自身的財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。要成立專門的財務風險分析機構,現場實地觀察企業生產運營和業務發展等具體情況,通過總資產凈現率、現金流量預算、預期未來收益、銷售凈現率、股東權益收益率等分析指標預測企業財務風險,筑起防范和化解財務風險的有效防線。

(三)拓展財務風險應對手段。企業財務風險是客觀存在的,將風險對企業的影響程度降低到最小是風險管理的目標,完全消除和規避財務風險是不現實的。因此,企業應該拓展財務風險的應對手段,保障企業資金良性循環。針對于財務風險的不確定性,企業要具備極高的敏感性和迅速反應能力,要在企業統一領導研究風險管理的前提下,實行分級分權的管理辦法,使各個項目都有專人負責。此外,還要借助新的研究成果,加強風險管理,理順決策落實程序,提高企業各部門運作效率,從而保證針對企業財務風險作出的決策能夠盡快落實,減少損失。

參考文獻:

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[3] 黃禮,李萬超. 主成分分析法在財務預警實證研究中的應用[J]. 統計與信息論壇,2003,(05).

第2篇：財務風險預警與防范研究范文

周筆勤（1970.07-），女，籍貫：溫州，目前學歷：本科，畢業學院：杭州商學院，現有職稱：經濟師，研究方向：企業管理。

摘 要：良好的財務風險預警系統能夠幫助企業避免做出錯誤的財務決策，而陷入財務危機，從而導致破產的危機。中小企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，其有著數量較多、企業實力較低的特點。中小企業加強財務經營過程的跟蹤和檢測，及時識別和應對預警信息，對于公司各利益相關者有著十分重要的現實意義。本文立足中小企業日常經營過程中常見的財務風險特征及成因，針對各種不同的財務風險，應用相關風險預警理論，探討有效完善中小企業財務風險預警系統的有效措施。

關鍵詞：中小企業；財務風險；預警系統；利益相關者

中小企業是我國市場的重要組成部分，該類型企業與國有企業以及外資企業和中外合資企業相比，有著明顯的經營實力差距。中小企業的這種競爭劣勢使得其常常要面對各種各樣不利的條件，而財務作為企業持續經營的必不可少條件，一旦出現問題，極易導致企業陷入危機，甚至被迫宣告破產。因此，加強財務風險預警研究，不斷完善預警系統對于我國中小企業而言十分重要。

一、 中小企業財務風險預警系統的理論意義

大量的企業經營實踐說明，財務風險往往是導致企業出現經營危機和破產的重要因素，而對于財務風險的防范而言，一種較為嶄新的概念便是風險預警系統的構建。財務風險預警系統是一個財務風險控制的系統，其實現方式主要是通過快速、及時的數據管理，根據企業財務報表、經營計劃以及會計信息對企業的資產狀況和負債狀況作出及時的評價，以便企業及時發現問題，并作出處理。對于中小企業而言，財務風險預警系統就是立足于企業現有的信息化系統資源，通過設置一系列的財務指標，通過指標的變化預測財務風險發生的可能，并針對可能發生的風險及時作出處理的一種預警系統。

二、 中小企業財務風險預警系統的功能

一般來講，中小企業的財務預警系統主要包括四個方面的功能，這四個方面的功能分別是監測功能、診斷功能、糾正功能以及免疫功能。

（1） 監測功能

監測功能是財務風險預警系統最基本的功能之一。監測就是要對企業的日常經營全過程進行全程的跟蹤，將企業經營的實際情況與目標和計劃進行對比，并對經營狀況作出預測，以便找出偏差及原因。當出現可能危及企業財務狀況的偏差出現時，系統便會通過預警系統及時提醒經營者以便做出有效的應對措施。

（2） 診斷功能

診斷功能是預警體系的重要功能之一。運用現代管理技術和診斷技術，參照檢測功能的結果，查找造成企業危機的原因，以便為經營者采取正確的決策提供有效的信息支持。

（3） 糾正功能

通過檢測和診斷功能，系統為經營者提供了正確的改善方向。糾正功能則是根據上述程序尋找的病因，有針對性的對癥下藥，及時的更正經營過程中不正確操作，以便使得企業的財務經營及時回到正軌上來。

（4） 免疫功能

免疫功能又被稱作為防范功能，是指通過預警分析，系統而詳細的總結財務危機發生的原因、有效的處理方法和措施，從而為今后的經營管理提供可靠地參考。

三、 中小企業財務風險預警系統的構建

中小企業財務風險預警系統構建的可行性已經在我國長久的市場經營過程中，被無數中小企業所證明。而對于中小企業來講，財務風險預警系統的構建重點不在于能不能建，而在于系統是否完善，是否符合企業的現實需求，系統只有構建完成且投入運行之后，能夠為企業的財務風險控制和管理帶來實效，才是現階段我國中小企業應當關注的重點內容。

（1） 明確企業財務風險的類型和成因，確定預警的范圍

明確企業常見的風險及成因，才能有針對性的構建適合企業自身發展的財務預警系統。一般來講，中小企業常見的財務分先主要有籌資風險、現金流風險兩種最常見的形式，另外投資風險、資本回收風險、擔保風險以及價格風險，也經常會出現。明確預警系統防范的風險類型及其成因是財務風險預警系統的首要工作。

（2） 構建財務風險預警指標體系，有效實現籌資風險的預警

籌資是企業財務管理的基本職能，為了有效防范籌資風險，企業應當從實際出發，制定一套涵蓋償債能力、成長能力、盈利能力和資產運營能力的指標體系。具體來講，償債能力通常采用速動比率、資本周轉率、流動比率等進行衡量。成長能力通常通過銷售增長率、平均年利潤增長率以及資本累積率等進行衡量。銷售利潤率、主營業務利潤率以及總資產收益率等這是盈利能力衡量的重要依據。至于資產運營能力則需要通過總資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等周轉率予以衡量。

（3） 重視現金流量的預算編制，加強現金管理

現金流是企業生存與發展的血液，對于企業的正常運轉十分重要。企業在構建財務預警系統的過程中，應當重視現金流量預算的編制，重視現金管理的績效，加強現金風險管理的力度，防范現金風險的出現。具體來講，企業應當采用動態管理的辦法，將現金流量、未來預期收益以及財務狀況和投資計劃等以量化的形式表示出來，通過構建周期性的滾動式現金預算，作為企業衡量現實現金流量是否存在問題的依據。加強現金流量管理還需要做好實時的跟蹤監測工作，以便于及時對比現金流預算與實際之間的差距，及時發現問題，并迅速作出合理的反應。

（4） 結合企業的實際情況設定預警臨界值

財務預警系統的臨界值是指企業經營過程中財務指標正常運作的上限值，超過臨界值則表明企業的財務經營策略存在一定的問題。企業在構建財務風險預警系統的過程中，應當根據企業的實際情況，參照企業的資產狀況、負債狀況以及經營目標等實際情況，明確不同指標臨界值得多少，以便為預警機制確立明確的衡量標準。

（5） 明確預警信號報警和處理機制

企業應當設定明確的預警信號報警和處理機制，對于風險值達到臨界指標的行為，有區別的進行報警，并對報警情況的不同，采取不同的處理方法和措施，以便將風險值控制在可控的范圍之內。

一般來講，企業可選的報警方式是多種多樣的，例如，可以采用指示燈報警的方式，將巨大的風險設置為紅色的警燈，將中等風險設置為黃色的警燈，輕度風險設置為藍色的警燈，而綠色警燈為無風險。亦可采用聲音報警的形式，預設不同的聲音來區別不同的風險。為每種風險確立明確的處理程序，根據處理機制，有條不紊的做出應對。（作者單位：浙江工貿職業技術學院）

參考文獻：

[1] 周一萍.鄂東中小企業財務風險預警分析系統構建初探[J]. 當代經濟. 2009（22）.

[2] 時鈺.構建中小企業財務風險防范體系的研究[J]. 財會研究. 2011（11）.

第3篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞：民營中小企業；財務風險；財務風險管理

一、民營中小企業財務風險管理概述

民營中小企業的財務風險是指在資本運作過程中，由于各種不確定因素導致企業的經營環境、財務活動（融資活動、投資活動、資金回收）脫離原計劃，預期收益無法實現而產生的損失。財務風險管理是企業風險管理系統的一個重要子系統，是具有特殊功效的動態經濟管理，是對財務風險識別、衡量、分析、評價、防范、處理和控制，以保障理財活動正常開展，使企業免遭經濟損失。

二、民營中小企業面臨的主要財務風險

1.融資風險。民營中小企業家族式的經營模式，使其融資渠道不通，資金來源受限，融資風險較大。民營中小企業可以利用的內部融資資金是非常有限的，一些企業缺乏自有資金，只能依賴銀行貸款融資，而銀行的信貸規模連續壓縮，受宏觀政策影響，直接導致融資風險的增加。

2.投資風險。民營中小企業進行投資往往沒有明確的目標，盲目跟風，只以賺錢與否作為投資標準，增加了投資的風險。同時，由于投資沒有合理的可行性預測與研究，造成投資的短期行為，這些都加大了其投資風險。

3.資金回收風險。民營中小企業為了增強與客戶、供應商的合作關系，會采取相應的信用政策進行應收賬款管理。在貨幣政策緊縮時期，整個市場經濟疲軟，產品銷售困難，三角債鏈擴張，資金無法收回這給企業帶來了財務風險。

三、民營中小企業財務風險管理的環節與要點

1.民營中小企業財務風險管理的要點環節。民營中小企業財務風險管理主要有：財務風險識別、評價，防范和控制三個環節。財務風險管理要認識到風險潛在的威脅，掌握風險的來源渠道，并找出受益于風險控制程序的問題領域，做出相應評價并進行實時防控。

2.民營中小企業財務風險管理的要點。（1）建立企業財務風險管理內部稽查機制。在民營中小企業的運營過程中，管理當局還應該注意企業內部稽核制度的完善，以便對企業內部進行全方位控制，堵塞可能出現的管理漏洞，防范可能出現的財務風險。

（2）建立財務風險管理團隊。受人、財、物等資源的限制，民營中小企業可以委托企業外部專業人士加入企業財務風險的管理，以保證財務風險管理團隊工作的客觀獨立性。財務風險管理團隊成員的權力應與財務風險問題配套，適當賦權，以便有效開展團隊工作。

（3）選擇正確的財務風險管理策略。 在融資風險管理策略中企業既要控制風險，又要善于利用風險這把雙刃劍。也就是要利用財務杠桿效應，尋找最佳的資本比例結構，發揮財務杠桿效益。以最低的成本，尋求最大的收益。在投資風險管理策略中，多聽取專業意見，嚴格執行對項目的可行性研究和科學論證。提升核心競爭力，鞏固主營業務的市場地位，加強企業的自身優勢，進行適度多元化投資，發揮綜合效益，提高企業自身的抗風險能力。在資金回收風險的管理策略中，加重對應收賬款的監督管理，確保企業資金能夠順利回收，增強貨幣資金的流動性，并對客戶實行信譽評價和分級管理，將應收賬款回收率作為銷售人員的考核指標之一，促使貨款及時回收。

四、民營中小企業強化財務風險管理的相關路徑

1.完善財務風險管理機制。從企業的各項制度規范制定開始著手，提高民營中小企業管理當局的風險意識。以健全的企業制度規范作可靠保證，再加以相應的規范化操作流程，促進財務風險管理機制順利實施，與企業的實時財務狀況、經營成果有效結合，妥善的處理、預防和控制風險。民營中小企業管理當局應格外注重強化各級人員的財務風險意識理念的培養，特別要加大對企業財務工作員工的風險危機意識的宣傳和教育力度，以提升企業財務工作人員的財務風險預警意義。基于日常的經營管理行為，既要加強宣傳、教育力度，又要通把財務風險危機管理意識較好的植入到企業的日常經營管理過程中，從而形成動態的預防、控制機制。在企業與其他業務部門的工作協調上，也要要注意加強配合。在企業出現財務風險時，能及時掌握風險關鍵環節，通過共同的努力把它控制在合理的范圍。同時，還要建立財務風險綜合性能機制和反饋機制。一個有效的溝通與協調機制的建立是在所有行業中，民營中小企業正常的生產經營活動的開展所必須的。企業應加強定期和臨時的財務業務分析機制，探討財務風險的預警機制和有效的避免方案，充分、有效的解決風險。在信息系統的各方面，完善企業相關的環境、業務、組織信息和非組織信息，加強對客戶信息管理，做好情報分析和收集，提高財務風險預警信息的可靠性。

2.加強企業財務風險預警。中小企業財務風險預警機制，為企業管理當局在財務風險來臨時提前進行預警，提醒管理當局開始準備，促使其采取措施，避免風險發生或進一步擴大，同時減少損失。

（1）健全財務風險預警的監管機構。將財務風險預警體系納入到民營中小企業的組織結構中，建立較為專業化的財務風險預警監督管理機構。派專人定期監控各種經營活動、財務活動的財務預警指標，該部門與財務部門并行，成為財務部門與管理部門的連接紐帶。

（2）加強財務基礎工作，提升會計信息質量。在很多情況下，企業財務風險預警管理的信息來自于企業的財務資料和會計數據，因此，保證財務資料和會計信息的真實、可靠、完整是財務風險預警有效發揮的根本前提，從本質上決定了財務風險預警管理的實際效率。

（3）優化籌資、投資管理。企業需要根據自身的實際情況制定有效的籌資方針，才能達到加強財務風險預警的目的，選擇科學合理的低成本融資結構，開闊融資渠道。既減少了負債籌資的風險，又合理的控制了產權比率，還可以為實現公司整體戰略目標提供充足的資金。在投資決策的過程中，投資方針應考慮的內容包括投資的回收期限、收益大小和風險程度，充分考慮投資決策的制約因素，運用科學的決策方法，采用定量計算與定性分析相結合的方法進行科學決策，防范控制投資風險，保障企業的長期發展。

參考文獻：

第4篇：財務風險預警與防范研究范文

【關鍵詞】 房地產業； 財務風險； 預警分析； 風險防范

一、引言

房地產業是個資金密集型行業，高投入、高回報、高風險。由于我國房地產業起步晚、基礎差、規模小，其企業行為遠未實現規范化。在國家宏觀調控政策的影響下，房地產企業的資產負債率不斷攀升，企業承受著巨大的財務風險，其可持續發展面臨著嚴重的挑戰，如何有效防范和降低財務風險已成為很多房地產企業求生存、謀發展而迫切需要解決的問題。因此，建立房地產財務風險預警機制，以便企業管理層及時采取有效措施，避免或減少財務風險對企業的威脅，對房地產業具有重要的理論價值和現實意義。

企業財務風險的預警研究在國外開展較早，Altman曾運用多元變量分析法對企業的財務困境進行預測，提出了多元Z值判定模型；Coat和Fant使用神經網絡系統對這些模型進行了修正；后來，Kahya等提出了一個使用時間序列累計和Cumulative Sums（CUSUM）統計方法的財務困境研究模型。在國內，吳世農、黃世忠較早介紹了企業的破產分析指標和預測模型；周首華等利用Compustat PC Plus會計資料庫中的4 160家公司數據為檢驗樣本建立了F分數模式；陳靜（1999）、張玲（2000）、陳曉（2000）等采用國內A股市場數據對此命題進行了實證研究。在房地產企業財務風險預警研究領域，龍勝平、張麗麗、酈大海、李建中分別利用各種預警模型對財務風險進行了分析。但由于部分公司通過操縱利潤、弄虛作假而導致財務指標不準，使得僅采用財務指標作為判別依據進行預警與防范的有效性大打折扣。基于此，本文通過引入非財務指標采用Zeta模型作房地產企業財務風險預警分析，以期提高預警信息的準確性，并提出了相應的風險防范措施。

二、房地產企業財務狀況與財務風險類型

（一）財務現狀分析

由于我國房地產市場開發較晚，公司自有資金十分有限，房地產開發對資金的巨大需求使得房地產企業的資產負債率向來比較高，表1為我國部分大型上市房地產企業2010年和2011年的年報數據。從表1中可以看到房地產企業的資產負債率普遍在60%以上，房地產企業負債經營現象嚴重，資金結構不合理。

（二）財務風險分析

1.非系統性風險

非系統性風險是由特定經營環境的變化引起的不確定性而對個體產生影響的特有風險，源于房地產企業自身特有的經營活動和財務活動。資金結構是否合理、財務管理水平高低等，都使得房地產企業面臨較大的非系統性風險。

2.資本運動風險

（1）融資風險。房地產企業資金需要量大，房地產項目的每一個階段都需要大量的資金流。目前房地產企業的資金主要依靠銀行貸款和預售房款，隨著國家宏觀調控政策的不斷落實，銀行對房地產企業的貸款及居民購房按揭貸款受到更多的限制，這使得房地產企業融資困難；同時借貸融資也導致房地產企業資金結構不合理，資產負債率偏高。

（2）投資風險。房地產項目投資所需資金量大、回收期長、周轉率低，項目還需要一些建設條件，加上房地產企業本身缺乏對風險的預測，使得房地產企業從投產到回收乃至產生利潤都存在較大的不確定性。

（3）資金營運風險。資金營運是指企業將所有的資金通過流動、優化配置等各種方式進行有效運營，以實現資本增值的目標。房地產企業項目周期長，政策法規、供求關系、利率等各種環境會發生變化，加大了企業變現風險。

（4）收益分配風險。我國房地產企業是從20世紀80年代開始發展的，目前尚未實現規范化，也沒有完整系統的企業規劃，因此在分配上往往缺乏合理的分配策略，收益分配缺乏穩定性和多樣性，分配行為不規范易受政策條件的限制等。

三、房地產企業財務風險成因分析

（一）宏觀因素

1.外部環境復雜多變

房地產行業是國民經濟中的重要行業，國家為了保證國民經濟健康協調發展，常常運用財政、稅收、金融、土地等各項政策來對房地產行業進行宏觀調控。目前，針對國內房地產業過熱現象，國家出臺了一系列宏觀調控政策進行抑制，一次比一次嚴厲，針對性更強。另外，自2007年爆發次貸危機以來，全球經濟急劇下滑，金融危機逐漸演變成經濟危機，在經濟全球化的背景下，國際市場經濟的劇烈震蕩勢必對中國企業造成巨大沖擊。

2.項目開發經營周期長

房地產項目從規劃階段開始，要經歷市場調研、可行性研究、征地、拆遷、安置、建設施工、物業、綠化、房屋銷售等多個階段，項目周期長，不確定因素多，財務風險也隨之變大。

（二）微觀因素

1.企業財務風險意識淡薄

目前房地產企業的財務管理人員及企業經營者對財務風險普遍缺乏足夠的認識和了解，風險防范、預警意識不強，不能從根本上把握風險的本質。在當前復雜的經濟環境中，經營者對房地產行業的市場定位、發展趨勢很難把握，造成他們對財務活動中資金的籌集、運用、投資等各環節的控制更加困難。

2.企業資金結構不合理

出于財務杠桿以及各方面利益的考慮，房地產企業在項目開發過程中會有各種舉債行為，導致債務資金比例過大，特別是對銀行信貸的依賴程度較高，一旦資金鏈發生斷裂，房地產企業財務將陷入困境。

3.企業內部控制不健全

長期以來，國內房地產企業內部缺乏一套全面系統的管理體系和監督機制，獎懲和激勵政策不完善，內部各部門以及人員之間權責不明，導致在資金管理、利益分配等方面存在嚴重的問題。

四、房地產企業財務風險評價指標選擇與預警分析

（一）財務風險評價指標的選擇

房地產企業財務風險評價指標的選擇，應遵循全面性原則、邏輯性原則、有效性原則、客觀性原則、敏感性原則，同時還應結合房地產企業自身特點選擇能夠衡量房地產企業財務目標以及財務風險的指標。房地產企業財務狀況復雜，面臨的不確定因素多，一方面要選擇能直接反映企業財務狀況的財務比率指標，另一方面也要有能夠反映企業財務狀況的非財務指標。

借鑒國內外的實證研究成果并結合我國房地產企業實際情況，筆者選擇短期償債能力、長期償債能力、營運能力、盈利能力、現金流量、發展能力作為評價房地產企業財務風險的財務指標，具體內容參見表2。

相對來說，非財務指標難以量化，但是引入非財務指標能更全面地反映企業的財務狀況，這里選定如表3所示的非財務指標。

（二）我國上市房地產公司財務風險預警分析

1.預警模型選擇

財務風險預警模型比較多，本文選用Zeta模型作房地產企業財務風險預警分析。Zeta模型實際上是一個多變量線性函數模型，通過對企業多個財務比率進行匯總，求出一個總判別值來預測企業財務風險。Altman、Haldeman和Narayanan曾運用Zeta模型對1969—1975年間53家破產企業和58家非破產公司進行了實證分析，結果發現，Zeta模型用于預測五年和一年的財務危機的企業精度分別為70%和91%，而且越接近財務危機發生的時間，預測精度越高。其模型如下：

Z=6.56X1+3.26X2+6.72X3

+1.05X4

其中：X1為營運資產/總資產；X2為留存收益/總資產；X3為息稅前利潤/總資產；X4為股東權益/總負債。

判別標準為：Z

2.財務風險預警分析

運用Zeta模型對表1中所列的我國部分上市房地產公司2009年至2011年的財務數據進行測算，得出如表4所示的財務預警信息，從中可以看出樣本企業的財務處于安全狀態，但2011年與2010年相比，所有公司的Zeta值均下降了，表明國家宏觀調控政策的作用已經開始顯現，房地產企業的財務狀況開始變差。

五、房地產企業財務風險防范措施

（一）宏觀防范措施

1.關注政策變動，加強投資環境監測

我國房地產起步較晚，市場不規范，與發達國家相比，受政府政策影響更大，所以房地產企業應時刻關注國家各項方針政策變化，特別是政府對房地產開發的態度、政策動態。通過對各項政策的關注和研究，既有助于房地產企業確定正確的投資開發方向，預測投資環境，繼而預測未來，又有利于房地產企業根據政策變動及時調整投資策略，有效控制企業的投資方向，防范投資風險。

2.制定合理的稅務籌劃策略

房地產行業是個周期長、稅費多的行業，制定合理的稅務籌劃策略對企業成本控制、風險防范具有重要意義。房地產企業首先要根據自身的特點選擇會計制度中收入、成本、費用、資產、負債等會計要素的確認、計量和記錄方法，然后再制定合理的稅務籌劃策略；選擇合適的存貨成本計價方法、固定資產折舊方法、銷售收入確認時間、壞賬準備的提取等會計政策進行納稅籌劃。要完善會計核算工作，注重稅收籌劃方案的整體性，達到合理避稅、降低成本的效果。

3.加強房地產企業之間的合作

目前，房地產市場發展不平衡且區域性較強，在市場份額和土地供應都相對有限的情況下，房地產企業可以通過合作走異地擴張和開發之路，利用優勢互補增強綜合實力。現在房地產銷售不暢，資金回收慢，聯合買地、共同開發能降低企業的財務風險，加強企業現金流的穩定性，尤其是將合作市場投向二、三線城市，潛力巨大。因為目前二、三線城市正值迅速發展時期，受國家宏觀調控措施的影響比一線城市滯后，通過合作轉戰二、三線甚至三、四線城市是房地產企業分散財務風險的有效路徑。

（二）微觀防范措施

1.增強財務風險意識，提高財務管理水平

房地產企業要提高自身的財務風險意識，特別是財務人員，要善于發現問題，抓住非正常的經濟現象，深入分析并及時提出解決方案。財務人員要不斷提高自身的綜合素質和財務管理技能、水平，學會對資產負債表、現金流量表、利潤表、所有者權益變動表的分析利用，改變以往依靠經驗或者主觀判斷進行決策的習慣，根據企業客觀情況和外部環境做出科學合理的判斷和決策。

2.健全風險管理體系

面對激烈的市場競爭和多變的經濟環境，房地產企業應從自身出發建立完善風險管理體系，對房地產企業可能面臨的風險進行全面監控，通過對企業風險的識別、計量、防范、控制等進行監督管理，降低企業的財務風險，及時消除不良隱患。

3.基于企業發展戰略實施全面預算管理

房地產企業在發展過程中要明確自己的發展戰略規劃，以戰略為依據，以價值鏈分析為前提條件，以平衡計分卡為手段，以作業成本管理為基礎構建現代全面預算管理模式，尋求降低各項活動成本的方法，優化企業的管理流程與作業流程，對房地產企業防范財務風險十分有用。

4.拓寬融資渠道，優化資金結構

銀行貸款在房地產企業資金來源中占據著主導地位，但受政府宏觀政策影響大，導致房地產企業財務風險增大。因此房地產企業應積極尋找多元化的籌資組合來規避風險，如尋找風險投資者、天使投資者進行股權融資，推動股票市場、債券市場、吸納民間資金、發展產業投資基金，探索各種投資組合，優化資金結構，降低財務風險。

5.完善內部控制制度

雖然一些房地產企業已經建立了內部控制制度，但是內部控制的執行情況不容樂觀，企業內部各部門的職責不明，相互配合不協調，運營效率有待提升。房地產企業要積極開展內部控制建設工作，根據外部環境變化及內部管理要求，修訂完善公司內部控制制度及流程匯編，建立科學的決策機制、有效的監督機制和涵蓋經營管理相關環節的內部控制體系，以提高企業的經營管理水平和風險防范能力。

【參考文獻】

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第5篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞：新經濟背景；財務風險；防范；策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

在新經濟背景下，隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，我國企業在經營管理過程中面臨的環境也越來越復雜，財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方面，而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的子系統和組成部分，財務管理的重要性日益顯現出來，因而，財務風險防范就逐漸成為了企業財務管理的重要問題之一。本文首先對新經濟背景下的財務風險特征和現狀進行探析，最后再提出策略建議。

一、新經濟背景下企業財務風險的特征分析

企業的財務風險作為一種客觀的經濟現象，是指在企業的財務活動中，因為一些難以預料或無法控制的原因，導致其實際收益與預期收益發生背離等不確定性的狀況，使企業蒙受一定損失。在我國市場經濟的新背景下，企業的財務風險特征主要體現為幾個方面。首先，財務風險具有客觀存在性[1]。其次，財務風險具有全面性。另外，財務風險還具有收益與損失共存性特征。財務風險與企業的收益共存，企業承擔的財務風險越大，其可能收益越高，反之就越低。

二、我國企業財務風險防范現狀中存在的問題

（一）財務管理人員缺乏財務風險防范意識。在我國企業的風險管理實務工作中，很多企業的管理層人員缺乏風險防范意識，在他們的認知中認為僅僅將生產、銷售經營好，就可以不斷有盈利，認為就不會產生財務風險[2]。因而，沒有建立對財務活動進行風險預測、識別、分析與控制的專門機構，財務管理人員也缺乏積極主動、系統地風險管理意識，導致企業財務風險的事前管理缺位、事中和事后管理具有一定的隨意性。并沒有正確的理解時間價值、風險價值、邊際機會成本等風險意識，導致財務風險無法很好的防范。

（二）企業的財務控制管理的力度不夠。目前，我國許多企業的財務決策普遍存在著主觀臆測的現象，對于一些存在嚴重問題的應收賬款，并沒有及時的處理和控制，因而做出的決策很多都是靠管理者的主觀判斷，并沒有進行科學的控制和結算，這使得我國很多企業的財務負擔比較重，財務控制管理的力度不夠，增加了財務風險[3]。

（三）企業缺乏健全的風險識別、評估和監管體系。我國不少企業缺乏健全的體系，對企業主要的經濟往來業務缺乏風險識別、評估、以及監控體系。導致企業的審計工作只能局限在企業的財務報表和經濟責任審計方面，缺乏對企業內控程序執行情況的審核和監管。使得管理部門的約束機制無法做到位，也阻礙了企業財務風險的防范。

三、新經濟背景下企業財務風險防范策略建議

針對以上提出的我國企業在新經濟背景下的財務風險現狀中存在的問題，本文提出了以下防范財務風險的策略建議。

（一）提升財務管理人員的決策水平。企業的財務管理人員的意識和綜合素質對于企業財務風險的防范具有非常重要的影響，所以，我國企業需要提升財務管理人員的綜合素質，提升財務管理人員的決策水平。首先，通過培訓，使企業的財務管理人員具備扎實的財務風險相關專業知識及技能，可能提升其面對財務風險時的敏感性和判斷力，以便及時、科學的判斷和提出財務風險防范方案。其次，通過對財務管理人員的政治思想以及心理的培訓，來提升財務管理人員的綜合素質。最后，保障會計信息質量。嚴格執行會計法律和會計準則規定，客觀反映企業財務狀況和經營成果，避免會計信息失真，導致決策失誤。

（二）強化風險意識，構筑嚴密的企業內控體系。在企業經營管理中，加強對生產經營中可能存在的各類風險的梳理，樹立正確的風險觀是其首要任務。根據《企業內部控制基本規范》和有關法律法規及其配套辦法，制定本企業的內部控制制度并組織實施。

（三）構建企業的財務風險預警系統。財務風險預警機制主要是通過財務風險指標體系，對企業實際財務運行數據進行預測分析，及時向管理層及有關方面發出風險預警，以便采取應對措施的一種機制。構建財務風險預警機制，可以預知財務風險的征兆，當可能危害企業財務狀況的關鍵因素出現時，財務風險預警機制就能發出警告，以提醒管理層及早采取對策以減少財務損失。

（1）構建短期的財務風險預警系統。構建我國企業完善的財務風險預警系統，首先需要建立一個短期的財務風險預警系統，接下來再構建長期的風險預警系統。短期財務風險預警系統中最重要的內容就是現金流量預算的編制。而編制企業現金流量預算的主要內容就是現金流量分析，全面的將企業的動態現金流顯示出來。其中，短期的應收、應付款項，以及存貨科目的某些項如果沒有平衡，就可能將導致企業財務風險的出現，所以，將這三個項目的相關款項作為警示短期財務風險的警源。同時，在此基礎上，建立量化的全面預算表，來預警我國企業未來現金收支情況，可以構建以周、月、季、半年或一年為期的滾動式現金流量預算。

（2）構建長期的財務風險預警系統。在短期財務風險預警系統的基礎上，還應該從企業長期可持續發展的角度來考慮，還需要構建企業長期的財務風險預警系統。長期的綜合評價指標可以為我國企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效益以及未來發展潛力等內容來防范財務風險。最終，設立風險預警指標體系，通過長期與短期互相補充，共同服務于構建我國企業的財務風險預警系統，旨在提升企業的財務風險防范能力。

（四）設立完善的財務監督制度，強化賬款的管理水平。我國企業需要設立完善的財務監督制度，首先需要有審批制度，并且審批要有規范程序。企業應該根據資金的額度來確定審批的層次，資金額度越大，需要的審批層次就應該越多。同時，我國企業需要強化賬款的管理水平，應該構建專門的信用管理機構 ，協助進行企業應收賬款等款項的管理，提升企業的風險防范質量。

綜上所述，在我國新經濟背景下，企業的財務風險客觀存在于企業經營管理的各個環節中，我國企業需要構建財務風險預警機制、采取適當的財務風險防范策略，從財務管理的各個環節重視財務風險防范，最終提升企業的財務風險管理水平，提高企業經濟效益。

參考文獻：

[1]陽順英.試論財務風險管理[J].中央社會主義學院學報.2006，6（03）：65.

第6篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞：工程財務管理；風險防范；防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01

工程財務管理涉及到的工程建設范圍較廣，工作周期較長，因此工程財務管理工作在開展上存在一定的管理難度和薄弱環節，這些都會造成財務管理上的風險，會給工程項目帶來管理上的難度和經濟上的損失。采取相應措施進行風險防范，是企業加強自身工程財務管理能力的必要措施。

一、工程財務管理存在風險問題

工程財務管理中仍然存在很多問題，例如各部門的職權劃分不明，導致管理上的混亂和財務管理的難控制；工程財務管理對于工程構成和工程控制的能力不足；工程物資超標現象嚴重，工程物資的管理缺少規范流程；工程決算資料不全面不及時等現象嚴重，造成審計和資料歸檔的困難，這些都是財務管理上的不足之處，給工程財務管理風險滋生提供了場地，是財務管理急需加強和完善的方面。

同時，工程財務管理仍然存在很多薄弱環節，首先是工程設計存在很多不夠深入細致的地方，這些既有設計單位能力不足的原因，也有工期控制等原因的影響，會導致工程量和工程造價存在較大變動，偏離預算管理。并且工程的設計變更把關不嚴，對于設計變更所產生的造價變化和工程控制的變化沒有深入的研究和重新定義，導致工程預算和造價失去了原有意義。

二、工程財務管理風險防范措施

1.建立風險預警系統

工程財務管理首先要建立風險預警系統，進行更好的財務風險監控和預警，幫助財務風險的及時規避和管理能力的提高。對于風險預警系統的建立，除了工程建設投資單位要建立財務風險預警系統和質量風險預警系統，還應當建立相應的預警指標體系；工程建設政府監管部門也要建立相應的質量風險預警體系；工程建設設計單位也要建立相應的財務風險預警體系。組成一個全面的風險預警網絡，進行財務風險與質量風險的檢測和預防。

2.明確職權劃分

對于財務管理人員進行明確的職權劃分，會更有助于企業的管理，方便財務工作的管理和財務活動的開展。進行明確的職位和授權劃分，并根據職責進行成本目標責任的劃分，加強工程財務的預算管理能力，做出相應的預算和成本目標，并將成本指標劃分等級，分解到各個部、班組和個人，進行成本指標的考核，要求各級各人都要以成本指標為工作標準，盡量減少超支帶來的財務風險，并可以同時通過社會責任險的方式有效避免財務風險。

3.加強工程合同管理

對于合同的管理也是降低工程財務風險的一個重要方面，合同風險雖然是簽訂雙方共同簽訂的，但是仍然是簽訂之前可以進行預警的，無論是工程建筑企業自身原因還是業主方面原因可能造成的財務風險，都是可以事前足夠預警和防范的，合同簽訂程度的好壞，直接影響到工程財務風險的大小。因此，簽訂合同的過程中，應當做到以下幾點：未按投標程序進行的合同不簽；違法、未經審查、低于成本和有失公平的合同不簽，做到這些，可以在合同簽訂之前有效的規避可能存在的合同風險。除此之外，對于合同的補充條款也要格外注意，對工程款的撥付、稅金繳納以及材料款支付等都應當在合同中進行明確規定，對墊資以及利息等都應當有明確約定并按照約定進行合同條款的履行，用合同的方式充分保障自身的權益，降低潛在風險。

4.轉移財務風險

轉移財務風險也是工程財務管理中一種重要的風險轉移方式，主要運用于拖欠工程款、物價上漲、墊資以及不可預見性因素所造成的成本風險之上，常用的風險轉移方式主要有：第一種方法是將合同責任風連帶轉移給分包商或者業主，例如簽訂可調價合同，將漲價風險轉移，以及資金墊付和工程回款也采取招投標，風險共擔的方式進行資金風險的轉移個高風險管控。第二種方法是運用第三方擔保的方式，可以要求業主交付保證金，防止墊資和拖欠工程款的風險，這兩種財務風險轉移的方式都可以幫助企業更好的預防工程財務風險。

5.及時辦理竣工，降低收款風險

及時辦理工程竣工是降低收款風險的一種有效方式，結算不及時，托的時間也長，外欠款的風險也越大。一旦按照圖紙上的施工細則完成施工之后，需及時編制竣工驗收的工程決算，并按合同規定送審，對于設計變更或業主原因等導致的停工啊、材料到運費等費用應當現場簽證，并在合同條款中追加保證足額的結算收入。做好加速竣工和工程款的回收，認真做好索賠工作是竣工驗收的重要工作，工程單位應當加強索賠能力和方法，對于工程中出現的外力因素所造成的損失進行索賠申請和追補損失，這樣的索賠處理方式可以減少前期拖入中的資金占用和資源損失，也會加快資金周轉速度，大大降低了財務風險。

三、結語

面對工程財務管理存在的問題以及可能造成的財務管理風險要及時采取相應的防范措施，首先要建立風險預警系統，保證對可能存在風險能夠及時反映并采取補救措施；同時還要明確管理職權的劃分；并加強工程合同管理；及時辦理竣工，降低收款風險；以及采取相應的財務風險轉移方式，全方位加強工程財務管理的風險防范能力。

參考文獻：

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第7篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞：中小企業；財務風險；識別與防范

一、中小企業的特點

中小企業又稱中小型企業或中小企，是指與所處行業的大型企業相比從業人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經營單位。這些企業通常可由單個人或少數人提供資金組成，其雇用人數與營業額皆不大，在經營管理上多半是由業主直接控制，受外界干涉較少。中小企業與大型企業相比具有很多自身的特殊性，主要表現在以下幾個方面：

（一）企業經營規模小，資金數額有限

中小型企業由于資本存量水平低，資信等級不高，籌措資金困難等因素，導致中小企業在品種、質量以及技術含量等方面都難以與大型企業相比，規模整體偏小。另外靠企業自身的內部積累和借款是中小企業資金來源的主要渠道，由于金融機構的商業化，能夠給予中小企業的資金相當有限，直接導致了中小企業的籌資成本高并且融資成功的機會較小。

（二）經營方式靈活多樣，創新能力強

與大型企業相比而言，中小企業具有投資規模小見效快、經營范圍寬、經營項目豐富與經營體制靈活等特點，使得中小企業具有“船小好掉頭”的優勢，能夠緊跟時代步伐，適應市場的快速變化，比管理層次多組織結構復雜的大型企業更具市場適應性。

（三）行業涉及面廣，業務比較單一

中小企業的發展涉及到了市場經濟的各行各業，門類也比較齊全，但是中小企業只偏重于某一項業務或產品，經營業務類型較為單一，市場競爭力不強沒有占統治地位，這也是中小企業發展困難的原因之一。

（四）組織結構簡單，人員十分有限

中小型企業的組織機構多采用集權制，經營機構和內部組織機構都較簡單，管理層次較少，同時由于員工人數不多，企業各部門之間、員工之間職能范圍的劃分比較粗略，會出現管理人員身兼數職的現象，企業發展與員工的個人業績緊密地聯系在一起。

二、財務風險含義與特征

（一）企業財務風險的含義

財務風險是指企業財務結構不合理、融資不當使企業可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。狹義的財務風險僅指舉債籌資風險，是由于融資而給企業財務活動帶來的不確定性，即資本結構不合理，債務資金占企業總資產的比例過高所帶來的風險。財務風險從廣義上說是指企業在日常的各種財務活動中，由于各種難以預料的內外部因素的影響，使企業在一定期間內實際經營效益偏離預期目標，從而對企業的生存發展產生不利影響，財務蒙受損失的可能性，是企業經營風險的集中表現。

財務風險是企業一切風險的財務表現，受內部與外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，而給企業經營帶來的損失或收益。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。

（二）財務風險的特征

在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的特征，才能采取針對性的措施來防范。歸納起來企業財務風險的特征主要有以下幾方面：

（1）普遍性：財務風險貫穿于企業經營活動的全過程，并體現在多種財務關系上，資金籌集、資金運用、資金積累、利潤分配等財務活動，均會產生財務風險。

（2）客觀性：財務風險是市場經濟條件下企業財務活動的必然物，雖然不能從根本上消除財務風險，但是企業可以通過各種技術手段來降低其發生率，將其控制在可接受的范圍內。

（3）不確定性：財務風險發生的原因、時間與類型都具有隨機性，風險發生的概率難以計算，產生的后果也難以確定。

（4）損益性：企業的收益往往與風險成正比例，收益越高的項目面臨的風險也就越大，所以企業為了獲得利潤就要承擔一定的風險，而企業承擔風險的能力與其綜合實力相關。

（5）復雜性：是指財務風險的成因有很多，有外部環境因素的影響，由經營者自身因素的原因，有可預測和不可預測原因，也有直接原因和間接原因等，這些因素共同制約著企業的財務風險，給企業經營者控制風險帶來了較大難度。

三、財務風險的識別

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因也是不相同的。我國企業財務風險是由財務管理因決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成的，具體表現在以下幾個方面：

（一）企業資金結構不合理，資產負債率較高

企業在構建自身資本結構時，應充分考慮自有資金和負債資金、長期資金與短期資金的比例構成，以確保企業資金能夠正常運轉，然而我國很多企業的資金結構是不合理的，具體表現為資產負債率過高，很多企業資產負債率達到80%以上。資產負債率越高意味著企業面臨的財務風險越大，如果企業實現不了目標利潤，到期債務將無法償還，企業便會陷入嚴重的財務危機。

（二）投資決策失誤，導致大量投資失誤

決策失誤是產生企業財務風險的又一表現，依靠經驗決策及主觀決策為主的企業決策方式仍然普遍存在，從而使企業容易忽略規模擴張與加強自身管理的配套建設，難以適應市場彈性變化和多元化生產經營與投資結構的協調和控制，致使決策失誤頻繁發生。

（三）企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制

企業為了增加銷售量擴大市場占有率，大肆采用賒銷方式銷售產品，直接導致企業應收賬款大幅上升，從會計核算的角度看，這雖然可以增加企業的利潤，但有很多企業在此過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷造成大量應收賬款不能按時收回，嚴重影響了資產的流動性和安全性，這便進一步加重了企業的財務風險。

（四）企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。

存貨周轉率不高將導致積壓在存貨上的資金過多，不能正常運轉，企業還必須為此支付大量保管費，同時還要承擔市價下跌造成的損失，形成財務風險。

四、財務風險的防范措施

（一）防范財務風險必須健全內部控制體系

一是要抓好企業內控制度建設，確保財務風險預警和監控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管工作程序，分清監管職責，落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度，搞好月份流動性分析、季度資產質量和企業負債率分析。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。

（二）防范財務風險必須建立企業財務風險預警機制

建立財務風險預警機制對風險征兆和發展狀態進行嚴密監控，及時發出警報，財務風險預警機制包括短期財務風險預警和長期財務風險預警。短期財務預警主要是建立滾動式現金流預算，以周、月或年為期對企業未來預期收益、投資狀況進行分析。長期財務預警則是以企業的財務報表和其他相關資料為依據，分析財務指標構成，掌握企業經營狀況，挖掘潛在的問題，適時監控財務風險。

（三）提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。

（四）擴寬融資渠道，多元化投資

在投資方面，在企業決定重大投資事項時，應根據企業不同階段的發展戰略，進行充分的市場調查和科學的可行性研究分析，對各種可行方案進行分析比較，必要時尋求市場顧問、投資專家以及法律顧問等的意見，以確定最優的投資方案。除此之外，中小企業應盡量選擇選擇中短期投資，投資多元化，分散投資風險，可以實現投資收益的最大化。

（五）提高管理適應能力和應變能力

財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外，企業無法對其施加影響，但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

參考文獻

1.李春媛.如何加強企業財務風險防范.價值工程.2011

2.姚雁雁.我國中小企業財務風險的成因及其防范.財會研究.2010.13

3.時鈺.構建中小企業財務風險防范體系的研究.財會研究.2011.11

第8篇：財務風險預警與防范研究范文

關鍵詞：加強;財務風險;控制;管理

一、引言

企業的衰落直接表現在財務風險控制上，企業還處在落后的情況中，大多數企業并未真正的了解財務風險控制，也并沒有科學合理的財務風險控制措施。因此，將企業財務風險控制工作加強對企業進步發展有非常重要的作用，也是公司在經營管理當中的關鍵部分，作用非常關鍵。我國，財務風險控制起步晚，可是經過不懈的努力，獲得了不小的成績。

二、財務風險具體特點

財務風險存在客觀性，任何企業當中無法避免出現風險，財務風險有大小之分，并沒有存在不存在之分，需要企業嚴密的關注財務風險管理的常態化特點；另外風險動態性變化，企業不同的運營階段、不同的規模大小和競爭對手的不同，企業財務風險的影響范圍和風險等級隨之不同，財務風險在各個企業運行和競爭環境下表現出來的改變，需要準確控制，需要企業財務風險管理者需要快速的反應水平。

三、財務風險管理問題

1.缺乏風險防范意識。目前現代企業當中的工作人員并未有非常強烈的風險管理意識，將風險存在的普遍性直接忽視掉，財務管理工作者也是這樣，并未有非常高的風險防范認識，錯誤的認為良好的企業資金管理就能夠防止出現財務風險。實際上并不是如此，企業的所有活動都肯定出現一定的風險，同時說明在所有風險當中肯定會出現財務風險，普通財務方面的決定錯誤也是導致財務風險的最關鍵的原因。目前企業管理工作者進行財務決策的同時一般都是根據自我主觀意識和經驗來決定的，所以，經常出現非常重要的失誤，肯定會出現財務風險。所以，企業的財務風險因為管理人員的風險意識不足導致的，同時對企業的影響也非常大，更有嚴重的會將企業經營能力直接喪失掉，最后將面臨破產的局面。2.財務風險內控低效。目前非常多的現代化單位在風險內部控制當中還存在非常多的不足之處，不具有良好的內部控制水平，內控環境不能達到優化、有關文化不先進、內控制度流于形式，管理經驗落后，管理模式粗放等，組織企業工作當中，有的單位并未能夠科學的將工作崗位進行設置，有些部門存在崗位權力責任不清晰、互相推卸責任的情況，有關的問題都不利于企業內控工作，從而將影響企業對財務風險的控制。3.財務風險預警不健全。不完善的財務風險預警制度建設工作，是帶給現代企業財務風險管理影響的關鍵因素，如果無法立即分辨出潛在的風險，后來帶給企業應對財務風險的時間還是會充分不夠，也無法根據這設定出比較健全完善的應對方式，最后給企業帶來非常大的損失。建立完善的風險和預警機制，作為風險管理工作的前提，只有具備識別能力強的工作人員、快速反應的機制，才可以保證在風險出現之前將其扼殺在搖籃當中。

四、加強財務風險控制與管理措施

1.增強財務風險防范意識。企業管理者對企業的發展有著直接的影響效果，管理者的總體素養提升，可以更快的將市場適應同時掌控市場，這樣能夠將風險出現的幾率降低。因此，將管理者的風險識別能力和風險防范意識快速的提升非常關鍵，管理者能夠及時的發現和評價企業當中所存在的風險。這樣的決策當中，企業可以充分考量到不同影響因素的原因，盡量的使用合理科學的方式進行決定，將主觀臆斷行為堅決反對，這樣保證企業能夠出現非常低的財務風險，從而為企業帶來更多的保證。2.完善內部控制機制。企業在加強內部控制工作的同時，要關注到建立風險導向的控制方式，是和風險評價緊密相連的一種模式。在任何企業經營內部，風險肯定存在，企業能夠做的唯一的事情就是防止和分散風險。企業需要對所聯系的每一個項目進行風險評估工作，大概了解所面對的風險的級別種類，同時將風險誘因進行探索，將盡快的探索防范和降低風險出現指數的方式。3.完善風險控制與預警體系。伴隨著我國經濟制度的改革的不斷深入，財務管理包含了非常多的方面，需要企業進一步將風險控制和預警系統健全。尤其是需要根據全面控制預警、全程控制預警、全員控制預警建立由財務、業務、行政單位構成的財務管理風險控制和預警董事會會議制度一同將企業當中所出現的財務管理控制和預警工作做好，落實好工作，將工作機制完善好，提升執行力。企業要從自身的財務風險控制和預警系統的建設工作加強，依靠第三方機構的力量來加大風險控制和預警工作力度，例如邀請專門的咨詢機構、服務機構等幫助企業開展財務風險控制和預警系統的建設，對提高企業財務風險控制和管理水準有非常關鍵的效果。

五、結語

總之，企業發展的前提條件就是財務資金，是企業運行的中心，因此財務管理對企業的重要性不言而喻。財務風險作為企業發展當中出現的威脅，需要高度關注，因此，企業規劃當中財務風險管理控制工作越發重要。企業需要合理的使用資金，將風險降低，需要從多個方面進行控制資金，建立企業財務預警系統以及財務風險控制機制，多個措施一同進行，才可以保證企業能夠在市場經濟制度下，更好的有利于自我的進步發展。

參考文獻：

[1]劉軍.新常態視角下企業加強財務風險控制的路徑[J].企業改革與管理,2016,08:143.

第9篇：財務風險預警與防范研究范文

【關鍵詞】 醫院 財務風險 防范

隨著我國醫療衛生改革的逐步深化，政府的衛生投入重點正從醫療服務等個人衛生服務領域向疾病控制、衛生監督等公共衛生服務領域轉變，國家對醫療衛生機構的經費投入逐年減少。而醫療市場的競爭卻日趨激烈，加上實行藥品招標后藥品利潤空間壓縮等因素，醫院財務管理工作者面臨巨大壓力和挑戰。如何化解和防范財務風險，成為財務管理的重要課題。但現階段就這方面問題研究的相對較少，筆者將在本文中，就如何加強醫院財務風險管理提出自己的看法。

一、醫院財務風險產生的背景分析

1、宏觀風險管理環境復雜多變

財務管理宏觀環境包括經濟、政策、社會、自然條件等各種因素。隨著我國加入WTO，醫療市場逐步放開，民營、外資和合資醫療機構陸續興辦，現實或潛在的競爭者其競爭策略的變化，造成醫療市場競爭環境的不確定性。與此同時，國家醫療衛生改革逐步深入，衛生補償機制進行了重大調整，藥品利潤空間逐步壓縮，醫療定價不合理等境況都對醫院收支結余產生重大影響，加上醫院建設自籌資金比例過高，只能借助于負債籌資，這些都給醫院的經營管理帶來一定的風險。隨著人們生活水平的不斷提高，人們的醫療消費需求日益提高，疾病也出現了新的變化，這使得醫院提供的醫療服務是否符合患者需求，存在許多不確定的因素，也給醫院財務造成風險。

2、醫院微觀風險管理環境不容樂觀

財務風險存在于醫院資金籌資、投資、運營及分配的各個環節中。籌資環節中的風險主要表現為負債總量過度、負債結構不合理等。一定的負債有利于降低醫院資金成本，與此同時，過度的負債籌資會加大醫院的財務風險。在投資環節上，醫院對固定資產的投資后，經營環境的變化和投資者自身的投資決策能力都會影響投資的最終成敗。此外，醫保部門監管措施嚴密、力度加大，醫院為此墊付了大量資金，對營運資金產生重大影響。在使用資金環節中，為了日常業務活動的需要，醫院要購置藥品、衛生材料、其他材料物資等，這部分業務花費在醫院流動資產中占很大的比例，各類物資購進比例、采購計劃、周轉情況等，都會產生財務風險。

二、財務風險產生的具體原因分析

1、醫院財務管理人員對風險的認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動就必然存在財務風險。在現實工作中，很多醫院的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一，財務決策缺乏科學性導致決策失誤是導致財務風險的又一主要原因。避免財務失誤的前提是實現財務決策的科學化，目前財務決策普遍存在經驗決策及主觀決策現象，導致決策失誤經常發生，財務風險也就隨之而來。

2、內部財務監控機制不健全

內部財務監控是醫院財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為了使其能充分發揮作用，醫院不僅應該設置獨立的組織機構，而且要根據本醫院的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，來保證醫院內部財務監控系統的高效運行。而我們國家的醫院大多沒有建立有效的內部財務監控機制，即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，在實踐中難以將醫院管理與監督合二為一。同時，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律執行不力，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。

3、重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略

目前，醫院更多地將精力投入到具體風險管理中，缺乏系統、整體地考慮醫院風險組合與風險的相互關系，從而導致風險管理的資源分配不均，影響醫院風險管理的效率和效果。另外，醫院尚未建立一套嚴謹、規范、完整的財務風險管理體系，現有的管理體系中風險管理功能與協調功能較為欠缺。 三、醫院財務風險的控制與防范

1、完善醫院財務管理系統

財務管理的宏觀環境雖然客觀上存在于醫院之外，醫院無法對其施加影響或加以控制，但并不意味著醫院面對環境變化就無能為力。首先，醫院應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高醫院對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給醫院帶來的財務風險。其次，面對不斷變化的財務管理環境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。醫院應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使醫院財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2、建立有效的財務風險預警機制

營運資金的管理體現于醫院流動資產和流動負債的管理。醫院的流動資產包括貨幣資金、藥品材料、往來賬款等，一般占醫院總資產的30%左右，因而，財務風險預警機制要以此為重點。同時，要認識到財務危機通常都是經歷了一個漸進積累轉化的過程，各種危機因素都將直接或間接地在資金運動的“晴雨表”——一些敏感性財務指標值的不同變化上反映出來。這樣，通過觀察這些敏感性財務指標的優劣變化，便可以對醫院的財務危機發揮監測預警作用。為此，醫院在負債經營過程中，建立一套規范、全面的風險預警機制是非常必要的。為了更好地監控醫院負債狀況，有效規避負債運營風險，可以根據各個醫院自身特點和負債規模的大小，結合資金運營狀況，采用綜合評分的方式，建立全程風險監控和預警機制。通過收集有關財務信息，設立風險預警指標體系，對醫院獲得能力、償債能力、運營狀況和發展潛力等敏感性預警指標進行動態跟蹤，進行事前、事中、事后的經常性監控，在警情擴大或風險發生前及時發出信號，使其充分發揮“警報器”的作用；并通過對醫院每一重要決策活動將帶來的財務狀況變化，進行預先分析測定，評價醫院的償債能力，考核醫院運營業績，及時發現潛在的風險，并提出有效的風險防范對策，為醫院管理者做出正確經營決策提供重要參考和合理建議。