綜合部行政管理精選(九篇)

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第1篇：綜合部行政管理范文

湖南省岳陽市婦幼保健院，湖南岳陽 414000

[摘要] 目的 探討藥物治療多囊卵巢綜合征（PCOS）性不孕的臨床療效。方法 選取該院收治的PCOS不孕患者共47例，按照數字隨機法分為觀察組（23例）與對照組（24例），對照組應用環丙孕酮和二甲雙胍組進行治療，觀察組則在對照組的基礎上應用補腎化痰祛瘀中藥方劑進行治療，對比分析兩組的臨床療效。結果 兩組的治療周期以及排卵率差異無統計學意義（P>0.05），但觀察組的妊娠率明顯高于對照組（P<0.05）；兩組的FSH、LH、E2、T以及PRL水平均較治療前明顯降低（P<0.05）,觀察組顯著優于對照組（P<0.05）。結論 應用中西藥聯合治療多囊卵巢綜合征性不孕具有顯著療效，且無明顯的不良反應，值得推廣應用。

[

關鍵詞 ] 多囊卵巢綜合征；不孕癥；臨床療效

[中圖分類號] R711[文獻標識碼] A[文章編號] 1674-0742（2014）04（a）－0133-02

多囊卵巢綜合征（PCOS)是育齡期女性常見的一種內分泌紊亂性疾病，主要特征為雄激素水平偏高以及長期無排卵等，并累及內分泌、神經以及代謝等多系統。該病具有病程較長及復發率較高等特點，目前尚無根治方法，成為婦科疾病中的難點問題[1]。藥物治療是目前臨床治療該病的主要方法，為探討藥物治療多囊卵巢綜合征（PCOS）性不孕的臨床療效，該院2011年1月—2013年8月期間對收治的PCOS不孕患者47例在西藥治療的基礎上應用補腎化痰祛瘀中藥方劑進行治療，取得了較好的臨床效果，現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

收集選取該院收治的PCOS不孕患者共47例，年齡在22~38歲之間，平均為（29.6±4.1）歲；不孕病程在2~12年之間，平均為（5.6±1.4）年。配偶生殖功能均正常，均排除其他不孕因素。所有患者均知情并自愿參與該研究，均簽署了知情同意書。按照數字隨機法分為觀察組（23例）與對照組（24例）。

1.2方法

預處理：在自然月經或者撤退性出血的第5天予以復方醋酸環丙孕酮(醋酸環丙孕酮2 mg+炔雌醇0.035 mg/片，國藥準字H20065479)口服，1片/d，連續用藥21 d。待月經或者撤退性出血的第5天 予以第2周期用藥，連續治療6個周期。對照組患者予以在上述基礎上予以二甲雙弧（0.5 g/片，國藥準字H20023370）進行治療，自小劑量開始用藥，并逐漸增加劑量，初始劑量為250 mg，2次/d，并根據患者的2 h INS、FINS水平以及患者的耐受情況逐漸增加劑量至500 mg，并改為3次/d。待患者的2 h INS水平降低或者恢復正常時，可逐漸減量并停藥。如癥狀未恢復，則繼續用藥。觀察組在上述基礎上予以予以服用補腎化痰祛瘀中藥，藥用紫石英、川牛膝、天南星、蒼術及菟絲子各15 g，山萸肉、熟地黃、丹參、皂角刺及劉寄奴各12 g，香附10 g，陳皮9 g，甘草6 g。上述方劑1劑/d以水煎服，10 d為1個療程，連續治療6個月。

促排卵治療：兩組經上述治療治療6個月后，于經期第5天予以克羅米芬（50 mg/粒，國藥準字H31021107）口服，50 mg/d，連續服用5 d。經期第12天采用B超監測患者的排卵請路況，如果卵泡直徑在12 mm以上，則隔日進行B超復查；卵泡直徑在18mm或以上時，予以4 000~6 000 U絨毛膜促性腺激素（HCG）注射，以誘發排卵。囑患者同房，監測患者的卵泡是否發育，如未見發育，酌情增加用藥劑量。

1.3觀察指標及方法

1.3.1B超監測于撤退性出血后的第12天進行卵泡發育情況動態監測，并詳細記錄子宮內膜的形態及厚度，對于優勢卵泡直徑≥20 mm并且逐漸消失、塌陷或者體積縮小了50%及以上，并可見直腸窩中有少量積液者，提示患者有排卵。

1.3.2妊娠判斷對于排卵以后基礎體溫（BBT持續升高≥18 d仍不降低，且經尿妊娠試驗呈陽性，2周后行B超檢查，如存在子宮腔內孕囊并伴有原始心管搏動，為臨床妊娠。

1.3.3監測指標分別于月經前或者撤退性出血第3天，閉經患者于就診當日清晨以及第1個促排卵周期的第3天清晨空腹抽取前臂靜脈血2 mL，檢查LH、FSH、E2、T以及PRL水平。

1.4統計方法

數據以統計學軟件spss18.0分析，計量資料以均數±標準差（x±s）表示，經t檢驗；以率（%）表示計數資料，經χ2檢驗。

2結果

2.1兩組療效比較

兩組的治療周期以及排卵率差異無統計學意義（P>0.05），但觀察組的妊娠率明顯高于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表1。

2.2兩組治療前后血激素水平比較

結束治療后，兩組的FSH、LH、E2、T以及PRL水平均較治療前明顯降低，差異有統計學意義（P<0.05）,觀察組顯著優于對照組，差異有統計學意義（P<0.05）。見表2。

3討論

PCOS在臨床中較為常見，患者常存在排卵障礙而引起不孕，嚴重影響了患者的身心健康及家庭和睦[2]。復方醋酸環丙孕酮是目前臨床調整月經以及降低雄激素的常用藥物，其孕激素活性極強，可直接作用于雄激素受體而降低LH的水平，并促進雄激素代謝清除，緩解PCOS患者的高雄性激素癥狀[3]。二甲雙胍常用于改善患者的胰島素抵抗以及高胰島素血癥等，可降低患者的胰島素水平及體重[4]。將其與復方醋酸環丙孕酮聯合應用于PCOS的治療，可提高臨床療效，促進睪酮及LH的降低，并可改善胰島素抵抗以及高胰島素血癥，對于單純應用醋酸環丙孕酮所致胰島素敏感性削弱以及體重增加等具有彌補作用，且對于肥胖型PCOS患者更具有優勢[5]。克羅米芬是臨床常用促排卵藥物，對于PCOS具有一定的療效，但臨床實踐發現，雖然其排卵率較高，但其妊娠率較低[6]。有研究資料顯示，小劑量應用雌激素能夠緩解克羅米芬的抗雌激素作用，但如果長期應用極易引起OHSS等嚴重并發癥。該研究亦顯示，對照組應用克羅米芬治療后，周期排卵率可達84.2%，但其妊娠率僅為29.2%，與相關文獻報道一致。

中醫藥在不孕癥的治療方面具有獨特的優勢，腎虛痰阻及血瘀乃本病的病機。該研究在對照組的基礎上，應用補腎化痰祛瘀中藥進行該病的治療，可起到補腎祛痰、調理沖任改善腎臟精氣之功效，可有效治療PCOS不孕。現代藥理學研究證實，補腎藥物能夠改善機體內分泌系統的調節功能，可降低體內雌激素環境；活血化瘀類中藥可改善盆腔微循環及血液流變學，改善子宮及卵巢血供；并可促進子宮內膜的生長、卵泡的發育以及排卵[7]。與西藥聯合應用，可顯著降低藥物不良反應，提高妊娠率。

該研究結果亦顯示，兩組的周期排卵率雖無明顯差異，但觀察組的妊娠率顯著高于對照組，且治療后觀察組的血激素水平較對照組明顯改善。故認為中藥和西藥聯合治療PCOS不孕可取得顯著療效，值得推廣應用。

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參考文獻]

[1]周湘嵐.多囊卵巢綜合征性不孕癥的治療方法分析[J].按摩與康復醫學,2012,3(12下旬刊):177-178.

[2]王月喜,李正華.多囊卵巢綜合征不孕患者的臨床特征及預后結局的關系[J].陜西醫學雜志,2012,41(9):1200-1201.

[3]廖湘玲,陳洋,聶嵐等.多囊卵巢綜合征不孕患者藥物及腹腔鏡手術治療療效分析[J].醫學臨床研究,2012,29(12):2352-2355.

[4]王建業,張亞杰,張素霞等.二甲雙胍治療多囊卵巢綜合征伴不孕49例臨床分析[J].中國婦幼保健,2010,25(21):2996-2997.

[5]翠柳.不同藥物預處理多囊卵巢綜合征并不孕患者的療效及不良反應分析[J].中國社區醫師：醫學專業,2013,15(5):131-132.

[6]王澤青,潘麗貞.腹腔鏡手術配合藥物治療多囊卵巢綜合征性不孕88例臨床分析[J].中國醫藥導報,2009,6(20):148-149.

第2篇：綜合部行政管理范文

我們在2007年2月至2008年12月,對140例女性更年期綜合征的患者進行系統的觀察治療,并測定所有患者治療前后的血清雌二醇(E2),卵泡刺激素(FSH)黃體生成素(LH)水平及對更年期綜合征的療效判定,現報告如下。

1 臨床資料

1.1 一般資料 140例女性更年期綜合征的患者,隨機分兩組,治療組70例,年齡43~52歲,平均48歲,病程3個月~2.5年,平均1.5年,心煩易怒52例,潮熱汗出48例,月經紊亂56例,絕經42例,眩暈38例,對照組70例,年齡44~55歲,平均48歲,月經紊亂46例,絕經40例外,眩暈30例,兩組均排除高血壓、冠心病、甲亢、生殖器腫瘤、兩組資料比較差異無顯著性(P>0.05)。

1.2 診斷及辯證標準

1.2.1

診斷標準 《中藥新藥臨床研究指導原則》女性更年期綜合征診斷標準,年齡45~55歲的婦女,除月經失調外,烘熱汗出是典型的特異性癥狀,可伴有煩躁易怒,心悸失眠、胸悶頭痛、情志異常、記憶力減退、血壓波動、腰腿酸痛等臨床癥狀,血清雌二醇(E2)降低,卵泡刺激素(FSH)黃體生成素(LH)水平增高。

1.2.2 辯證標準 按《中醫病癥診斷療效標準》絕經前后諸癥,肝腎陰虛:經行先期,量多色紅或淋漓不斷,烘熱汗出、五心煩熱、口干便艱、腰膝酸軟、頭暈耳鳴、舌紅少苦、脈細數、兼肝旺都多煩躁易怒,兼心火旺者,可見心悸失眠。腎陽虧虛:月經后期或閉阻不行,經行量多,色淡質稀或淋漓不止,神疲肢冷,面色晦暗,面浮肢腫,兼心脾兩虛可見心悸怔忡,少寐多夢。

2 治療及觀察方法

2.1 治療方法 補腎疏肝湯藥物組成:白花蛇草、夏枯草、女貞子、制首烏、柴胡、鹽炒黃柏、白薇、石菖蒲、郁金、珍珠母、黃精、元胡等藥物組成,治療組每日一劑煎服,忌食辛辣之品,4周為一個療程。對照組口服谷維素,每次0.01~0.02 g,維生素B10.01~0.02維生素E0.5~1 g,3次/d,更年安片(通化茂祥藥廠生產)3次/d,4片/次,4周為一個療程。

2.2 統計方法 等級資料用Ridit檢驗,記數資料用卡方檢驗,計量資料用t檢驗。

3 治療結果

3.1 療效標準 顯效:臨床癥狀基本消失,3~6個月未曾發作,有效臨床狀部分消失;無效:臨床癥狀無改善。治療組顯效41例外,有效23例,無效6例。對照組顯效23例,有效19例,無效28例。治療組顯效率為58.57%,總有效率為91.42%,對照組顯效率32.86%,總有效率60%,兩組比較有顯著差異(P

3.2 治療前后血清雌二醇(E2)測定 采用放射免疫法測定,治療組治熟路前為(0.127±0.46)nmol/L,治療后為(0.343±0.50)nmol/L,對照組治療前為(0.128±0.047)nmol/L,治療后(0.310±0.479)nmol/L,治療后兩組比較差異有顯著性(P>0.01)。

3.3 中醫辯證分型與療效結果分型 肝腎陰虛51例,顯效10例占19.6%;有效31例占60.78%,無效10例占19.61%,肝氣郁結48例,顯效14例占29.16%,有效27例占56.25%,無效7例占14.58%;腎陽虧虛22例,顯效9例占40.90%,有效7例占31.82%,無效6例占27.27%。

第3篇：綜合部行政管理范文

第二條 國家行政機關及其公務員，企業、事業單位中由國家行政機關任命的人員有安全生產領域違法違紀行為，應當給予處分的，適用本規定。

第三條 有安全生產領域違法違紀行為的國家行政機關，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，以及對有安全生產領域違法違紀行為的國家行政機關公務員（以下統稱有關責任人員），由監察機關或者任免機關按照管理權限，依法給予處分。

有安全生產領域違法違紀行為的企業、事業單位，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，以及對有安全生產領域違法違紀行為的企業、事業單位工作人員中由國家行政機關任命的人員（以下統稱有關責任人員），由監察機關或者任免機關按照管理權限，依法給予處分。

第四條 國家行政機關及其公務員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）不執行國家安全生產方針政策和安全生產法律、法規、規章以及上級機關、主管部門有關安全生產的決定、命令、指示的；

（二）制定或者采取與國家安全生產方針政策以及安全生產法律、法規、規章相抵觸的規定或者措施，造成不良后果或者經上級機關、有關部門指出仍不改正的。

第五條 國家行政機關及其公務員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）向不符合法定安全生產條件的生產經營單位或者經營者頒發有關證照的；

（二）對不具備法定條件機構、人員的安全生產資質、資格予以批準認定的；

（三）對經責令整改仍不具備安全生產條件的生產經營單位，不撤銷原行政許可、審批或者不依法查處的；

（四）違法委托單位或者個人行使有關安全生產的行政許可權或者審批權的；

（五）有其他違反規定實施安全生產行政許可或者審批行為的。

第六條 國家行政機關及其公務員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）批準向合法的生產經營單位或者經營者超量提供劇、火工品等危險物資，造成后果的；

（二）批準向非法或者不具備安全生產條件的生產經營單位或者經營者，提供劇、火工品等危險物資或者其他生產經營條件的。

第七條 國家行政機關公務員利用職權或者職務上的影響，違反規定為個人和親友謀取私利，有下列行為之一的，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）干預、插手安全生產裝備、設備、設施采購或者招標投標等活動的；

（二）干預、插手安全生產行政許可、審批或者安全生產監督執法的；

（三）干預、插手安全生產中介活動的；

（四）有其他干預、插手生產經營活動危及安全生產行為的。

第八條 國家行政機關及其公務員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）未按照有關規定對有關單位申報的新建、改建、擴建工程項目的安全設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用中組織審查驗收的；

（二）發現存在重大安全隱患，未按規定采取措施，導致生產安全事故發生的；

（三）對發生的生產安全事故瞞報、謊報、拖延不報，或者組織、參與瞞報、謊報、拖延不報的；

（四）生產安全事故發生后，不及時組織搶救的；

（五）對生產安全事故的防范、報告、應急救援有其他失職、瀆職行為的。

第九條 國家行政機關及其公務員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）阻撓、干涉生產安全事故調查工作的；

（二）阻撓、干涉對事故責任人員進行責任追究的；

（三）不執行對事故責任人員的處理決定，或者擅自改變上級機關批復的對事故責任人員的處理意見的。

第十條 國家行政機關公務員有下列行為之一的，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）本人及其配偶、子女及其配偶違反規定在煤礦等企業投資入股或者在安全生產領域經商辦企業的；

（二）違反規定從事安全生產中介活動或者其他營利活動的；

（三）在事故調查處理時，、、的；

（四）利用職務上的便利，索取他人財物，或者非法收受他人財物，在安全生產領域為他人謀取利益的。

對國家行政機關公務員本人違反規定投資入股煤礦的處分，法律、法規另有規定的，從其規定。

第十一條 國有企業及其工作人員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）未取得安全生產行政許可及相關證照或者不具備安全生產條件從事生產經營活動的；

（二）弄虛作假，騙取安全生產相關證照的；

（三）出借、出租、轉讓或者冒用安全生產相關證照的；

（四）未按照有關規定保證安全生產所必需的資金投入，導致產生重大安全隱患的；

（五）新建、改建、擴建工程項目的安全設施，不與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，或者未按規定審批、驗收，擅自組織施工和生產的；

（六）被依法責令停產停業整頓、吊銷證照、關閉的生產經營單位，繼續從事生產經營活動的。

第十二條 國有企業及其工作人員有下列行為之一，導致生產安全事故發生的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）對存在的重大安全隱患，未采取有效措施的；

（二）違章指揮，強令工人違章冒險作業的；

（三）未按規定進行安全生產教育和培訓并經考核合格，允許從業人員上崗，致使違章作業的；

（四）制造、銷售、使用國家明令淘汰或者不符合國家標準的設施、設備、器材或者產品的；

（五）超能力、超強度、超定員組織生產經營，拒不執行有關部門整改指令的；

（六）拒絕執法人員進行現場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的；

（七）有其他不履行或者不正確履行安全生產管理職責的。

第十三條 國有企業及其工作人員有下列行為之一的，對有關責任人員，給予記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節嚴重的，給予開除處分：

（一）對發生的生產安全事故瞞報、謊報或者拖延不報的；

（二）組織或者參與破壞事故現場、出具偽證或者隱匿、轉移、篡改、毀滅有關證據，阻撓事故調查處理的；

（三）生產安全事故發生后，不及時組織搶救或者擅離職守的。

生產安全事故發生后逃匿的，給予開除處分。

第十四條 國有企業及其工作人員不執行或者不正確執行對事故責任人員作出的處理決定，或者擅自改變上級機關批復的對事故責任人員的處理意見的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節嚴重的，給予開除處分。

第十五條 國有企業負責人及其配偶、子女及其配偶違反規定在煤礦等企業投資入股或者在安全生產領域經商辦企業的，對由國家行政機關任命的人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節嚴重的，給予開除處分。

第十六條 承擔安全評價、培訓、認證、資質驗證、設計、檢測、檢驗等工作的機構及其工作人員，出具虛假報告等與事實不符的文件、材料，造成安全生產隱患的，對有關責任人員，給予警告、記過或者記大過處分；情節較重的，給予降級、降職或者撤職處分；情節嚴重的，給予開除留用察看或者開除處分。

第十七條 法律、法規授權的具有管理公共事務職能的組織以及國家行政機關依法委托的組織及其工勤人員以外的工作人員有安全生產領域違法違紀行為，應當給予處分的，參照本規定執行。

企業、事業單位中除由國家行政機關任命的人員外，其他人員有安全生產領域違法違紀行為，應當給予處分的，由企業、事業單位參照本規定執行。

第十八條 有安全生產領域違法違紀行為，需要給予組織處理的，依照有關規定辦理。

第十九條 有安全生產領域違法違紀行為，涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

第二十條 本規定由監察部和國家安全生產監督管理總局負責解釋。

第4篇：綜合部行政管理范文

目前行政管理部門在建設行政管理隊伍方面存在很多問題，，例如行政管理部門對于建設行政管理隊伍不夠重視，認識上存在誤區，行政管理隊伍建設制度不健全，隊伍工作效率低下等。因此，面對這些問題行政管理部門應該采取有效的措施予以解決，加強建設行政管理隊伍。

1.1轉變行政管理人員的觀念。隨著中國已經進入了一個新的發展時期，行政管理部門建設一支高素質、高水平的行政管理隊伍是非常必要的。但是，行政管理部門對于建設行政管理隊伍不夠重視，認識存在很大的誤區。因此，行政管理部門必須重視建設行政管理隊伍，當務之急應該改變行政管理人員的觀念，使行政管理人員樹立起新的發展觀念，例如，科學發展觀，可持續發展觀等，從而使行政管理部門實現科學管理，充分認識到更新行政管理人員的觀念，提高行政管理水平的重要性。

1.2加強制度建設，健全管理機制。行政管理部門應該加強制度建設，健全管理機制，才能更好的建設行政管理隊伍。因此，行政管理部門要構建完整的行政管理梯隊，明確各個崗位的管理責任，制定相關的規定和制度，可以實行管理管理干部定期選舉輪換制度，管理崗位定期輪換制度，對行政管理人員要進行嚴格的考核和監督，實行嚴格的獎懲措施，實行績效考核制度，建立完善的激勵機制。行政管理部門通過實行績效考核制度和完善的激勵機制能夠有效的激發行政管理人員的工作熱情和創新意識，進而強化行政管理隊伍。

1.3嚴格選拔行政管理人才。行政管理部門加強行政管理隊伍建設應該嚴格選拔行政管理人才，才能不斷的優化行政管理隊伍。行政管理部門在選拔行政管理人才過程中一定要堅持德才兼備的原則，選拔出具有領導組織能力，改革創新能力和科學決策能力的高素質行政管理人才。因此，行政管理部門必須要重視嚴格選拔優秀的行政管理人才，不斷的優化行政管理隊伍的知識結構，年齡結構、能力結構，完善行政管理隊伍。

2、提高行政管理人員素質

行政管理部門建設行政管理隊伍，提高行政管理人員素質是行政管理部門提高工作質量的重要舉措。因此，行政管理部門應該重視提高行政管理人員的素質，提高行政管理人員的基礎素質，組織能力、協調能力、決策能力等，使行政管理人員具備應有的綜合素質。

2.1加強對行政管理人員的培訓。隨著知識信息時代的來臨，知識和信息更新的速度不斷加快，因此，行政管理部門應該重視對行政管理人員知識更新和綜合能力的培養，加強對行政管理人員的教育培訓。行政管理部門應該做好培訓計劃，明確培訓目標，科學的選擇培訓內容，科學的應用培訓方法，對行政管理人員進行崗前培訓，崗位培訓，基本技能培訓，使培訓內容更加豐富，使行政管理人員能夠獲得更多的知識，掌握更多的技能，從而提高行政管理人員的管理能力，服務意識、協作能力和個人素養。所以，行政管理部門加強對行政管理人員的教育培訓是非常必要，對于提高行政管理人員的綜合素質，提升行政管理部門的管理水平和工作效率具有重要作用。

2.2崗位設置科學化，考核指標明確化。行政管理部門應該科學的設置崗位，明確考核指標，進行嚴格的定崗和定責，有效的規范用人機制，在挑選行政管理人員過程中應該根據崗位需要選拔人才，選的行政管理人才必須能夠勝任所設立的崗位，使這些行政管理人員不僅具備高水平的專業知識，而且還有具備一定的管理經驗，具有創新精神。同時，行政管理部門還要明確考核指標，將行政管理人員的工作業績與工資、晉升有效的結合起來，提高行政管理人員的工作激情，培養行政管理人員的積極進取精神和創造性思維能力，從而有效的提高行政管理人員的綜合素質。

第5篇：綜合部行政管理范文

隨著市場經濟不斷深入，我國企業管理更為規范科學，可由于受到長期計劃經濟影響，有些企業在行政管理實際操作上還存在一些問題，像機關作風比較嚴重，企業的行政管理崗位設置不是很合理，僅是原封不動照搬黨政管理模式，只是搞表面文章、形式主義、紙上談兵、頤指氣使、實際相脫離等，這種情況出現，主要表現為行政機關設置不合理，尤其是設置模式不是很合理。企業當中的行政管理規章制度不是很完善，分工也不是很明確，警長存在無章可循，有章不依等行為，所處理事情完全依靠負責人或者老板當時意愿進行處理，未經過科學研究與落實，決策處理完全依靠運氣，很多負責人設置形同虛設，并且上級對下級事物插手過多，形成了老板干活多，下邊員工無所事事情況，企業扯皮與打亂仗狀況，對企業員工工作效率與士氣產生了嚴重影響，造成了極大人財物浪費。行政管理部門的人員對自身企業業務并不不熟悉、了解，在管理上經常與業務部門相脫離，行政管理部門與企業其他部門聯系不是很緊密，經常存在抵觸情緒，行政管理部門將注意力主要集中在一些行政活動當中，像文書檔案、辦公室與總務后勤等管理，與企業發展管理不是很匹配，這些情況出現，主要是由于企業崗位設置不是很合理造成的，企業行政管理的崗位設置大多照搬行政機關的崗位設置，與企業自身發展存在較多不合理性，難以有效發揮應有作用，提高綜合素質。

二、崗位合理設置方法

1．遵循有關設置原則。企業當中的行政管理與黨政機關中的行政管理是不同的，在崗位設置的時候，應該遵循企業行政管理的一些原則，像分工協作、目標一致、責權相應、管理幅度與信息暢通等原則，分工協作能有效實現企業的行政組織目標，發揮企業行政管理部門作用，降低資源浪費，確保企業員工工作效率，行政管理部門是企業重要組成，其功能之一就是協調性，行政管理部門要積極協調領導、員工與各部門間的關系，讓企業整體能夠有效運營發展；崗位設置的時候，應該責權明確，對每個崗位的職責范圍進行明確，應賦予一定權限，讓企業行政管理時，更具有一定方向感；崗位設置時，還要保持一定管理控制幅度，管理層與管理幅度應該呈現反比例的關系，當管理層次太多的時候，對企業決策就會產生影響，并降低了效率，當管理層級太少的時候，企業行政管理就會出現嚴重集權情況，在崗位設置時，應該注重恰當管理幅度控制；統一指揮，在行政管理崗位設置的時候，應該避免多頭指揮，每個人均要向一個上級領導進行負責，并僅受直接上級指揮與命令，在崗位設置時，應該盡量遵循這些原則，以確保行政管理設置的合理性。

2．行政管理崗位設置注意事項。企業行政管理在崗位設置時，要注意崗位數量設置，這與人員安排數量是不相同的，在崗位設定之后，應該依據企業實際情況，對企業資源進行整合，可以設置一崗多人，也可一人多崗，這些主要看其與企業實際匹配情況，在崗位設置時，要注意崗位飽和度，如果崗位配備飽和度過大，就會造成人浮于事情況，對員工工作的積極性與熱情產生影響，崗位設置數量不僅決定于工作量大小，并且要考慮工作環境與條件變化，像因電腦廣泛使用，企業文員類崗位可相應減少，在崗位設置時，還應明確崗位職能，每個崗位管理范圍、權限與任務要進行規范，并且與所在崗位是相匹配的，從而讓每個崗位都能夠充分發揮其職能，不是僅流于表面形式，只有這樣才能有效提高企業的綜合素質。

3．提高企業人員素質水平。在企業當中，人員是主要能動因素，僅有提高行政管理人員的素質水平，才能發揮他們創造力與競爭力，當然在崗位人員的選擇時，要注意人員與崗位匹配性，只有匹配恰當，才能充分發揮人員在崗位上的能力，避免出現大材小用，或者個人技能達不到崗位要求能力，這樣行政管理工作開展就會受到很大局限性，并且會出現較多麻煩，應該選擇優秀人員分配合適崗位上，做到知人善用，并且行政管理人員要有統籌全局、心理素質優良，應急能力強等基本素質，在行政管理上應該實施以人為本的管理理念，這是適應社會發展的新模式，充分尊重了每個崗位上員工自身個性體現，同時又充分發揮人員合力作用，推動企業整體發展，提高企業員工綜合素質，是對行政管理崗位設置的重要保障。

三、結語

第6篇：綜合部行政管理范文

行政管理效能主要是指工作人員為了實現行政日標，在實現其行政管理日標的過程中所發揮功能的程度及其產生的績效，是功能、效率、效果、效益四大因素綜合的有機統一體。當下社會經濟發展形勢下，一個企業的行政管理部門對于企業發展來說所起到的作用越來越大，針對于此，企業必須要注重行政管理效能，這對于促進企業發展來說具有重要意義。本文主要針對熱電公司行政管理效能提升為研究對象，探討和分析了當下熱電公司行政管理部門存在的問題，并找出相應的解決措施，以促進熱電公司行政管理效能的提升。

二、當下熱電公司行政管理存在的問題

日前來看，我國熱電公司在行政管理方面存在著很多問題，最為集中的體現在于“先天不足――行政管理基礎不牢”和“成長的煩惱――不適應公司發展模式和管理模式的要求”。這種問題的具體表現在于公司召開內部行政會議時，與會人員對于會上所闡述的發展觀念以及公司相關問題并不關注，參會的日的大多數是被迫參加，無法真正參加到行政管理當中去。外部會議，部門安排的參會人員不當，無法真正的傳達會議精神。除此之外，部分部門對上級部門工作匯報不及時，缺乏相應溝通;機關部門工作效率低下，效果不佳。之所以造成這些問題，最為主要的原因則是熱電公司并沒有樹立行政管理效能理念，無法讓行政管理工作具有高效率。

三、熱電公司行政管理效能建設的意義

熱電公司加強行政管理效能建設，可以以最小的行政成本，最大限度的提高管理和服務效率，實現公司效益的提升。行政管理效能的提升，將直接影響到行政管理活動所產生的行政成本，行政成本來源于公司生產運營創造的經濟效益，所以說行政管理效能的提升，將在很大程度上影響到熱電公司整體的經濟效益產出。除此之外，行政管理效能提升，對于實現廉潔、勤政、務實、高校日標的實現，具有重要的現實意義。

四、熱電公司提升行政管理效能的有效措施

第一，要先樹立行政管理效能意識。意識具有能動作用，樹立行政管理效能意識，是開展行政管理效能建設的關鍵和先決條件。熱電公司只有先樹立行政管理效能意識，認識到提升行政管理效能的重要性，才能真正的將注意力投入到提升行政管理效能建設上面。

第二，轉變行政管理工作部門的“機關作風”。在熱電公司行政部門都流傳這樣一句話“機關部門都很忙”，但“很忙”的情況下，依舊工作效率低下，效果不佳。通過這句話我們不難看出，機關工作作風不好，這對于提升行政管理效能來說，是一個巨大的阻礙。因此，轉變機關作風，增強行政管理部門的服務意識和協作精神，對于提升行政管理效能具有重要意義。行政管理部門要增強責任感和執行力，對于公司、上級交代的任務要盡快執行。除此之外，行政管理部門要堅持走“群眾路線”，將公司決定或有關會議傳達的精神傳遞到“群眾”當中，共同促進行政管理效能的提升。

第三，提高行政效率。開展行政管理效能建設，其最終的結果必須體現在工作效率提升、管理效率和綜合效果提升上面，這是行政管理效能提升的最終結果，也是行政管理效能提升的核心意義。行政管理部門要提升辦事效率，建設快捷、安全、優質的行政服務平臺。同時，行政管理部門要加強信息化，實現信息化管理，發揮資源的集約效益。

第四，以制度為保障。完善制度建設，是實現行政管理效能提升的關鍵，以制度保證行政管理效能提升，這是公司提升行政管理效能的必要措施。以制度保障行政管理效能提升，能夠讓行政管理工作人員深化責任意識，促進刑偵管理效能意識的落實。通過逐步建立和完善失職追究制度、否定報備制度，能夠更好的明確責任意識，嚴肅工作紀律。

第五，提高行政管理隊伍素質。行政管理隊伍素質是行政管理效能建設的關鍵，優秀的行政管理人才對于行政管理效能提升意義重大，所以加強行政管理隊伍素質建設，將是實現行政管理效能的重中之重。為此，熱電公司要大力營造有利于優秀行政管理人才脫穎而出的環境，并開展十部競聘、公開選拔等行政管理人才的招聘工作。同時大力構建學習型機關，加強行政管理人員交流學習，促進工作能力提升。

第7篇：綜合部行政管理范文

關鍵詞:醫院管理 行政管理 人員 綜合素質 現狀 分析

一、目前醫院行政管理人員綜合素質現狀

(一)缺乏物質需要和精神需求

醫院行政管理人員缺乏物質需要和精神需求。首先，醫院行政管理人員的工資、資金都低于臨床醫務人員。同時，這些行政管理人員的職稱評定得到不解決，嚴重影響了工作人員的積極性，在工作態度上產生了抵觸情緒，使得工作效率下降。

(二)缺乏現代化科學管理的理論和方法

目前，多數醫院行政管理人員的學歷比較低，大多不是正規醫院管理專業院校畢業，更沒有經過醫院系統的管理理論知識泊培訓與教育，缺乏現代化科學管理的理論和方法，在管理上的缺乏創新意識，觀念落后，思想陳舊。隨著醫院快速發展和壯大，那些憑經驗、憑資歷的老舊作法已不適應現有醫院的管理方式。

(三)缺乏激勵機制

目前，多數醫院缺乏完善對行政管理人員的激勵機制，有的雖然也制訂了年度工作考核機制，但流于形式，不能起到真正的激勵作用。沒有將行政管理人員的獎金和他們的工作業績、工作質量、工作效率掛鉤，雖然有些醫院的行政管理人員的工作能力也很強，但大多沒有什么工作效率，只是簡單的認為自己的工作就是日常的事務性工作，對自己的工作缺乏正確認識，認為干好干壞都一樣，工作態度極其不認真，總是能應付就應付。

二、提高行政管理人員綜合素質的相關建議

(一)提高行政管理人員的綜合素質，提高自身的影響力

醫院行政人員綜合素質的高低直接影響著醫院管理活動的成敗。首先，醫院行政管理人員一定要具備創新意識，要有統領全局的管理能力，必須靈活掌握醫院的各項管理工作，具備全面的協調能力。因此，要求醫院行政管理人員應不斷豐富自己的知識，提高自己的綜合素質，加強自己的道德修養，在群眾中樹威信，以實際行動來證實自己的實力，以此推動醫院行政管理工作。

(二)豐富行政人員的知識素質、專業要求

豐富的行政辦公管理及相關領域的專業知識。了解其他部門工作流程和業務，掌握組織整體的情況和信息，具有戰略管理、人力資源管理、財務管理、生產管理等相關知識。作為企業的“調研員”、上傳下達的“宣傳員”、幫助企業工作的“服務員”、提供資料情報的“信息員”，這就要求行政管理人員要具有專業知識，并了解其他部門工作流程和業務，掌握組織整體的情況和信息，具有戰略管理、人力資源管理、財務管理、生產管理等相關知識，在在全面、大量的情況基礎上，經過去偽存真、去粗取精，由此及彼、由表及里的比較、分析、加工、綜合，找出帶有規律性、普遍性的問題。對各公司、各部門報來的情況，既不能簡單羅列，搞加減式的歸納，又不能脫離實際地任意撥高，設計“空中樓閣”。要通過行政管理這個“綜合加工廠”，為領導決策提供高層次、高質量的“實用產品”，為各部門提供準確及時的情報信息資料。

(三)完善激勵機制，增強其執行力度

醫院完善的激勵機制，可以有效的激發和調動員工的積極性。醫院應將行政管理人員的資金與其工作業績、工作質量、工作效率掛鉤，以調動行政人員工作的積極性與主動性。另外，醫院還應幫助行政管理人員在實際工作和生活中遇到的困難，多給他們物質及精神上的鼓勵，解決他們的后顧之憂，以激發他們工作的積極性和主動性。醫院領導應重視行政管理人員的工作，多跟他們溝通，并鼓勵和正確引導行政管理人員的工作態度，使其敢于承擔責任，加強他們開拓進取的精神，使其潛能得到真正的發揮，以提高行政管理的工作效率。

(四)加強行政管理人員和專業技術人員的相互溝通和理解

醫院應加強行政管理人員和專業技術人員的相互溝通和理解。首先，行政管理人員要學會尊重一線專業技術人員的工作，提高自身的綜合素質，做好技術人員的后勤保障服務工作，正確認識自己的工作性質，微笑面對每位職工，增進相互的理解和支持。加強團隊合作精神，使專業技術人員的工作沒有了后顧之憂，使其將工作一心放在患者身上，不斷提高他們的專業技術水平，以此提高醫院的知名度。其次，行政管理人員在扎實自己理論功底的基礎上還應多掌握一些臨床知識，一是讓一線醫護人員信服，二是能更好的為專業技術人員做好有效快捷的服務，只有這樣才能做好醫院全方位的管理工作，促進醫院的經濟發展。

總之，現代醫院離不開高效的行政管理，不斷提高醫院行政效力， 將對醫院發展產生重要的推動和促進作用。行政管理人員是醫院的決策者，執行者，在工作中對醫院的發展可以說起著決定性作用。加強行政管理人員自身建設，提高綜合素質，高度重視管理，這樣才有利于醫院品牌形象的提升，有利于醫療質量的穩步提高，更有利于醫院的健康快速發展。

參考文獻：

[1]曹玉芳.提高醫院科主任隊伍整體素質的思考[J]. 中國醫院管理雜志， 2000;20

[2]劉志勇.行政效率與醫院管理[J]. 中原醫刊， 2004;31

第8篇：綜合部行政管理范文

1.獨立學院行政管理人員設置分析。近年來獨立學院行政管理機構建設以“一人多崗”的節約型組織機構為主，這些配備方式可提供更多經費支持學院的教學和科研工作的有效運行和快速發展。但由于管理人員配備不足，這導致在各項規章制度建設、機構設置等方面存在了很多問題，主要表現在行政管理人員的服務意識薄弱、整體素質降低及行政管理內部部門職能混亂等相關問題。而且獨立學院管理隊伍人才也存在結構不合理現象，形成了年輕和年老干部多。中年干部少“兩頭大、中間小”的不合理的年齡結構。由于獨立學院行政管理對學院的辦學規模及綜合實力起決定性作用，所以這些問題的解決是獨立學院將來能否穩定長久發展的關鍵。

2.獨立學院的行政管理制度分析。目前，獨立學院發展的時間段，不如公辦高校那樣有完善的行政管理制度和豐富的辦學經驗，所以在行政管理制度上存在很多的問題和不足。大部分獨立學院采用的是年度考核制度。每年末或者學年末，從“德、能、勤、紀、廉”五大方面對行政管理人員進行自我評價與領導評價。這種籠統的考評體系往往只是走形式，很難做到全面、公平地對行政管理人員進行考核。長此以往，會使行政管理人員對年終考評看成走過場，對其重視程度不高。沒有一套量化的考評機制，學校高層行政管理人員很難全面了解底層行政工作人員的工作狀態以及工作情況。長此以往，獨立院校行政管理的辦公效率將會受到嚴重的制約，造成教育資源的浪費。

3.獨立學院行政管理人員素質。行政管理的制度在獨立學院占據了及其重要的位置，同樣關系著獨立學院的教學水平和綜合實力的強弱。我們的獨立學院行政管理中每一名行政管理人員職責是非常重要的，所以要求行政人員素質一定要很高，但是由于社會風氣等眾多因素的影響，很多獨立學院往往忽視了行政人員的行政素質，致使其經常隨意的安排崗位，就此下去，勢必導致很多行政管理人員所學的專業與他們從事的崗位不一樣甚至不相關，從而造成行政管理人員在其崗位上難以充分展示他們的才能，導致行政管理工作效率每日低下。制約了整個獨立學院行業的教育水平和綜合實力的平穩發展。所以，獨立學院必須要重視行政管理人員素質的培養和提升，只有這樣才能促進獨立學院行政管理效率不斷提高，為獨立學院未來的發展做出一份努力。

二、對獨立學院行政管理規范性建設的幾點思考

1.科學用人，優化崗位設置，完善崗位職責。高校間的競爭最終是人才的競爭，人才是學院發展的第一資源。學院不僅注重教師人才的培養，更要注重行政人才的培養。科學的將每個人放到合適的位置，為學院的行政效率加速發展所努力。再一方面，我們的獨立學院要做到精簡機構，對行政管理崗位進行合理的配置，就必須從源頭做起，制定從招聘到優化組織架構的一整套細則。獨立學院行政隊伍中存在著專業、年齡、性別等結構不合理的現象，很大學院都有女多男少，年輕和年老干部多,中年干部少“兩頭大、中間小”的不合理的年齡結構。存在有其歷史和現實的原因。

2.設立健全科學的管理考評制度。對行政管理人員管理的制度化、現代化是要全面調動人的積極性、主動性、創新性及發揮全體人員的整體意識。第一，完善監督機制。完善各等級行政管理人員的崗位責任制，制定有效可行的措施和制度，對管理人員進行定期和不定期考核、采用量變相結合，將工作績效與晉級制度掛鉤，做到獎懲分明，有理有據；堅持“責任清楚、任務明確、團結合作、有條不紊”的原則，把職責落實到實際崗位上去，從而保障獨立學院行政管理工作的高效運轉。第二，要積極充分發揮獨立學院民辦合作機制的靈活性，引入完備的競爭機制，堅持“公開選拔”、“競聘上崗”、“優勝劣汰”、“擇優錄取”等一系列制度，不因人設崗，為行政管理隊伍創造一個公開、公平、競爭、擇優的環境。

3.加強獨立學院行政管理人員的業務培訓。大多數獨立學院的行政管理人員非管理專業出身，他們在掌握管理方面的知識，特別是現代管理知識、理念和技能方面存在不足,因此定期有針對性地對行政管理人員進行綜合素質、業務能力的培訓，是提高管理隊伍水平的重要手段。對此，學院領導要根據本校行政管理隊伍建設的實際情況，切實制定可行的行政管理隊伍培訓方案，組織和開展行政管理人員參加各類管理培訓、不僅在專業知識方面而且在個人素養、服務意識、電子軟件操作能力、交流溝通能力等方面得到提升。鼓勵管理干部通過自學、函授、本校培訓、區域培訓及攻讀更高學歷，掌握專業管理知識，改善知識結構。隊伍培訓本著機會均等、高效實用、有針對性的原則，讓管理人員真正學習到能在工作當中運用的知識和技能。

4.合理制定激勵政策，提升行政管理人員的主人翁意識。要想能真正提高行政人員的主人翁意識，作為學院的領導者，要意識到：學院的真正財富，不是學院一年到底能做多少工作，也不是企業在同行中有多大的影響力，而是愿意和學院一起同舟共濟的人。建立合理的薪酬分配體系，做到有獎有懲，獎懲分明，這樣提高行政管理人員工作的積極性及危機意識。另外，優化學院辦公條件，活躍工會組織，營造良好的校園文化及工作氛圍。最后，對教師與行政管理人員的對待要平等，使行政管理人員有得到重視與尊重的感覺。根據馬斯諾需求原理，人的比較高層次的需要就是尊重與自我實現的需要。

三、結語

第9篇：綜合部行政管理范文

1.1優化職業院校行政管理架構，提高行政管理工作有效性。針對影響職業院校行政管理工作有效性需求及行政管理工作存在的問題，現代職業院校應加快行政管理架構的優化。根據職業院校行政管理工作內容及職能需求，進行行政管理架構的構建及優化，以滿足職業院校行政管理工作需求為中心，以職業院校行政管理內容為重點，結合現代企業行政管理架構設置方式對職業院校行政管理架構進行優化。通過借鑒現代企業行政管理架構經驗、方法，促進行政管理工作流程的通常、促進行政管理工作有效性的提高。

1.2明確各部門行政管理工作職責，提高行政管理工作效率。現代職業院校行政管理工作有效性調研及評測中指出，行政管理部門及崗位職責不明是影響行政管理工作有效性、影響行政管理工作效率的重要因素。而且，行政管理工作中各崗位職責不清也極易造成行政管理工作中推診、拖延等問題的發生，進而影響了行政管理工作的執行。為了滿足現代職業院校行政管理工作的需求、滿足行政管理工作有效性需求，職業院校應根據行政管理工作內容及職責確定各部門及崗位工作職責。通過崗位職責的明確，使行政管理工作中的工作流程、工作內容有據可依，促進行政管理工作的開展。

1.3建立績效考核機制，促進行政管理有效性的提高。針對以往職業院校行政管理工作中推診、拖延等問題，現代職業院校的行政管理工作中還應建立績效考核機制。以績效考核的方式監督、評價行政管理崗位工作情況，促進行政管理有效性的提高。采取每月、季度及學期不記名投票的方式對行政管理崗位工作情況進行評價，同時以學期行政管理目標分解、目標落實、目標完成等考核方式評測行政管理崗位工作情況。以績效考核為基礎、以獎懲制度執行為重點，督促行政管理工作人員提高工作主動性與積極性，促進行政管理工作有效性的提高。

1.4強化行政管理人員服務意識的樹立，促進行政管理工作有效性的提高。作為職業教育機構，職業院校的教學活動是為學生提供職業技術培養、職業素養培養、實踐技能培養的服務工作。為了提高職業院校行政管理工作有效性，現代職業院校的員工培訓中應注重行政管理人員服務意識的樹立。以行政管理人員服務意識的樹立，使行政管理人員能夠在日常工作中以服務學生為中心、以行政管理服務職能為重點開展日常工作，促進職業院校行政管理工作的開展。而且，職業院校行政管理工作人員服務意識的樹立還能夠改善服務態度、提高工作效率，促進行政管理工作有效性的提高。

二、強化職業院校行政管理人才引進以促進行政管理能力及水平的提高

在現代職業院校行政管理工作評測中，職業院校行政管理人才缺乏、行政管理人員綜合素質急需提升是造成職業院校行政管理工作現狀的重要因素。在現代職業院校擴建、擴招環境下，職業院校應強化行政管理人才的引入。通過引進一部分具有高素質專業知識、具有現代企業行政管理經驗的人才，促進職業院校行政管理血液的更新。以此為基礎實現現代行政管理理論及方法的快速開展，促進職業院校行政管理有效性的提高。通過人才引進、人員培養，提高職業院校行政管理能力，促進職業教育工作的科學開展。

三、結論