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    財務思維培訓總結精選(九篇)

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    財務思維培訓總結

    第1篇:財務思維培訓總結范文

    XX年順利完成的工作:

    1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    XX年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

    1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    XX年中仍然存在的不足:

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    XX年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

    第2篇:財務思維培訓總結范文

    一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

    一、完成的主要工作:

    1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

    1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    三、存在的不足

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    四、今后的工作

    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

    第3篇:財務思維培訓總結范文

    1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    20**年學習方面和個人修養和綜合素質的提升:

    1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    4、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    20**年中仍然存在的不足:

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    20**年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

    第4篇:財務思維培訓總結范文

    關鍵詞:財務戰略思維;財務管理;醫院;提高;策略

    近年來,我國醫療事業有了很大的進步,并且推出了一系列新制度,由此可以看出醫療衛生行業的競爭是越來越激烈了。各大醫院也將其管理模式進行了轉變,其中實施財務戰略很大程度上推動了醫院的發展。經過近幾年醫療體制的改革,醫療市場競爭愈加激烈,因此只有看清改革方向的醫院管理者才能擁有敏捷的戰略思維,從而才能制定出有效的、合理的科學的財務管理戰略,使醫院的效益最大化。

    一、實施醫院財務戰略的原因

    醫院財務戰略主要體現在,統一安排醫院資金流動,并作出下一步計劃,以此來對醫院財務的競爭優勢進行提高。醫院財務管理的力度如果得到有效提升,那么對實施財務戰略就有很大的幫助,從而可以推動實施醫院整體戰略。醫院財務戰略實施的前提是保證資金充足、財務制度完整、合理配置財務資源這樣才能使財務工作有條不紊地進行下去,使醫院以最快速度完成計劃,達到目標。除此之外,管理者應該將醫院內部財務戰略與醫院整體戰略結合起來,揚長避短,總結出一套更加完美、有效的財務戰略,在完成財務部小戰略的基礎上達到完成醫院總戰略的目的。

    二、信息化環境下的財務管理

    會計信息化標準體系近年來一直很各大企業的歡迎,醫院也熱衷于使用,因為其便捷、高效,信息化環境下的財務管理使財務系統與互聯網融合在一起。財務管理信息化不但指的是用計算機進行財務管理中的運算,以及財務管理過程中使用到的軟件,其重點是運用信息處理的方法來實現財務信息的模塊化,創建數據庫、提高了信息傳送效率,換個角度講對資金的使用效率也有很大的提高。結合財務戰略思維與信息化管理才能構建出確保醫院正常運行且能提高效率的信息化體系,由此以來醫院的各項成本就能有所減少、整個醫院的管理效率就能有所提高。對醫院財務實行信息化管理,使本醫院在同行業中的地位越來越高。

    三、省級醫院財務管理戰略以及實施方案

    近年來,我國醫療事業實施了多次改革,要求醫院財務管理必須不斷創新,尤其對于省級醫院,更要將財務管理放在第一位,根據實際情況進行深入分析,總結出有效的實施措施,保證醫院的順利運營。所以要在醫院的投資、籌資以及運營等戰略管理方面下功夫。

    1.醫院投資戰略

    我國升級醫院投資戰略的設置與醫院的長期投資方向有很大的關系,為了投資戰略能夠合理制定并有效實施,應該盡早規劃好投資戰略,這就一定要提前掌握本行業的發展方向,了解其大概的變化范圍,使醫院財務管理中的每筆資金的效益都能最大化,確保不花一分冤枉錢。省級醫院在投資這個事情上一定要謹慎,對醫院的資金運行情況進行詳細了解之后再做相應的投資,將每一項資金都能夠花在最合適的地方。所以一定在投資之前密切關注本行業的發展動向,若發現醫療政策有變動,就要及時調整到備用方案,將醫院的損失降到最低。最好能夠將醫院的資金分散投資,不能全部放在一個項目上,這也有效降低了投資的風險,使投資項目提前、有效完成。

    2.醫院籌資戰略

    在我國省級醫院的財務管理工作中,籌資也是實現投資戰略目標的重點,把握好每次機會,抓住正確的籌資機遇也是實現整個醫院戰略目標的要點。只是,籌資項目會受國家的宏觀經濟的影響,會因為其的變化而產生更大程度的變化,所以要盡量確保資金戰略能夠向穩健型發展,必須牢牢掌握資金鏈安全性的情況下,最大限度提高資產的營運效率。醫院在不斷提升和完善財務工作的前提下才能有條不紊地運行,這樣才能解決人們看病難的問題,造福更多的民眾,為老百姓們提供更周全的服務。

    3.醫院運營戰略

    醫院發展中最重要的一點就是資金運營,而醫院的資金運營狀況與其在行業中的競爭力有很大的聯系。資金有效、平穩的發展是醫院正常運營的前提,運營資金越低說明此家醫院的運行狀態良好,而運營資金越高的話,就說明醫院資金方面出現了問題,其資產的利用率處于低迷狀態。要想保證醫院資金能夠有效被利用,就要運用財務戰略來解決。做到以上三點,一定要運用強制手段對財務管理進行控制,例如強化會計工作、監管流動資金方面加大力度,合理配置財務人員,并加大專業培訓力度。結合醫院的財務工作,將財務人員培養出德才兼備的工作隊伍,不斷跟進部門文化,使財務部門文化發展地更快更具特色,以此來帶動醫院財務管理的發展,提高醫院財務管理水平,更快完成財務管理目標,爭取使醫院的效益最大化。

    四、結語

    雖說我國大部分醫院的工作環境和醫療設施等方面對財務管理工作有一定的影響,但是影響財務管理工作最主要的因素是管理人員受傳統管理方法的束縛,以至于財務管理人員的戰略思維滿足不了醫院財務管理工作的需求。所以財務管理工作人員首先要認識到財務戰略思維的重要性,在確保醫院財務管理工作有序運行的基礎上,對財務人員的技術素養和人文水平不斷進行培訓、結合信息技術,以此來提高醫院的發展速度和競爭能力。

    作者:王垚 單位:山東中醫藥大附屬醫院

    參考文獻:

    [1]王一卓.互聯網電視內容產業領域中所涉及的版權問題[J].新聞研究導刊,2016(5).

    第5篇:財務思維培訓總結范文

    會計不僅要能干,還要會說,干得好不如說得好,如何表達自己的做了什么很重要。個人工作總結是我們員工工作的一部分,這個工作總結不僅是我們收獲經驗的記錄。會計工作總結范文怎么寫?下面是小編為大家整理的關于會計工作總結范文,希望對你有所幫助!

    會計工作總結范文1一年一度的會計決算工作就要到了,為了使各分公司會計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過度,特提出如下注意事項和要求:

    1、善于發現問題。

    會計其實就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應按照財經紀律及有關支出規定行事,對于不合理、不合法的會計業務,就要運用法律及相關的會計知識予以鑒別,以便及時地發現解決問題,堵塞漏洞,減少損失。

    2、監控齊動手。

    年終對輔材、原材徹底盤點。“鐵路,各管一段”。每人經管的這一小環節抓好了,企業通盤的大環節才有保障和依靠。“千里之堤,潰于蟻穴”,作為會計工作警示語妙極了。會計人員對于原始憑證的取得應與業務人員多聯系和溝通,首先保證你取得的第一手票據真實合法,單位名稱、稅號等重要元素務必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項,應編制銀行余額調節表調節平衡。

    3、對年終決算工作高度重視。

    結合企業年度方針目標及本部門的生產工作實際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚,按應計提上交的比例計算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會計人員的賬是要經得住反復多次地稽查的,讓時間去驗證,讓歷史去評說。各位,我們會計人員要清清白白做人,不要一查一個問題,都是經過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業及影響都不好。

    4、重申職業道德與工作。

    會計人員是企業的經濟衛士,自身要作風過硬,恪守會計職業道德,維護企業職工利益,說話辦事要注意自身形象和方寸,哪些話該說,哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標準就是國家的財經紀律、財稅法規和本企業的各項規章制度,市場浩渺無邊、變化莫測,作為會計人員對工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開,家丑不外揚”,從一點一滴做起。

    5、仔細、細心、認真是對會計人員的最起碼要求。

    從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時報送,都要做到數字書寫規范,摘要簡明扼要,一目了然,無刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內行的手筆,此之謂你這人上了會計這門道兒。

    6、重視學習,不斷提高自身的業務素質。

    活到老,學到老。作為會計人員尤其要樹立繼續不斷學習的思想,會計理論知識、會計業務技能我自己掌握運用得怎樣?國家的政治經濟政策我了解了多少?是否能適應生產工作的需要?差距還有哪些?

    最后,讓我們規范達標,夯實基礎,向會計工作的現代化更高層次邁進。

    會計工作總結范文2根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

    一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

    一、完成的主要工作:

    1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。

    完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

    1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

    始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    三、存在的不足

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上發展的步伐。

    2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依

    據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

    會計工作總結范文3根據中心2021年工作重點和整體安排及思路,我簡單的做了一個會計個人工作總結。一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

    首先提出完成的工作:

    1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。

    完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    再次提出加強學習,注重提升個人修養和綜合素質。

    4、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    5、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    6、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

    始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    7、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    之后提出存在的不足:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

    最后提出嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作,不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

    會計工作總結范文4進入公司做會計也是有了幾個月,而今也是要去轉正了,對于過去的會計相關工作,自己也是要來做好一個總結,對于過往的會計工作一個回顧,同時也是要去在以后成為了正式的員工,更好的把自己的會計工作去做好。

    工作的這些日子,自己也是積極的去學習,去讓自己適應會計崗位的工作,對于這份財務會計的工作,自己也融入進來了,也是努力了,同時也是清楚,能來到公司做工作,那么就要去珍惜,去把自己的能力展現,但是同時我也是明白自己的會計水平不是那么高,而且對于崗位也是沒有什么了解,不過確是可以去學習,去累積經驗,來讓自己把會計工作給做好的。

    帶我的同事也是愿意把自己的經驗教給我,從崗前的培訓,再到崗位上自己去嘗試做工作,去運用好會計的知識,其實也是讓我明白,在學校的所學,是一個很基礎的東西,而來到公司做會計相關的事情,那么也是要學如何的來做,這個是更加的有目的性去學好,同時如果自己愿意去做,盡力的去學習,也是能讓自己更好的適應崗位的工作。會計的工作也是有很多的要求才能做好的,而自己在學習的過程之中也是找到自己的問題,不斷的去做一些改進,以期能更好的適應工作。

    在崗位上,每一件吩咐我做的事情,我都是盡力的去完成,做完之后也是開始會給同事來檢查,來確保自己是做好了的,同時通過這次的工作,也是讓我更加的明白,會計工作里頭的確是要更多的耐心和細心,不能出錯,一些錯誤的出現,有時候一些結果也是讓自己無法去承擔的',而這也是要求我們的工作必須要認真,而在這期間,我也是反復的檢查,去確保了工作沒有出什么差錯,也是得到了帶我同事的肯定,當然也是有很多的同事在會計的工作里頭幫了我很多。工作,要去做好,也是能積累很多的經驗,這段日子,讓我也是對于崗位的要求更加的理解,自己也是不斷的去進步來更好的適應。

    現在自己也是要成為正式的員工,其實這也是給予了我更多的壓力,同時也是要去努力的地方更多了。當然有責任,自己也是更有動力,會去把自己會計的一個工作認真盡責的完成,同時也是要繼續的去學習,去不斷的累積經驗,來把會計工作做得更為出色。

    會計工作總結范文5我從事學校財務工作十多個年頭了。感覺經歷了很多很多,現在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

    體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當了“財神爺”,內當家,可能有油水撈。但沒過多久便發現,這種事情千萬干不得。、挪用、、做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應具備的道德品質。

    其次,從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態,才能把財務工作持之以恒地干好。

    再次,要吃得苦,受得委屈。財務工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。再者,教職工對財務工作是比較敏感的,財務做好了,大家覺得是應該的,一旦搞錯了,你聽,那個流言蜚語,多的是。還有,每當評優評先的時候,財務人員,應當知趣點,不要和他們爭,爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上,因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

    第6篇:財務思維培訓總結范文

    此次培訓活動由中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心主辦,達利絲綢(浙江)有限公司提供特別支持、中國人民大學商學院提供學術支持。人大EMBA精品課程實戰演練

    培訓課程由在管理培訓領域享有盛名的中國人民大學商學院組織和人力資源系主任楊杜教授擔任主講。BEST (Buslness Events Simulation Test)管理學培訓為人民大學大商學院EM-BA開班精品課程,融管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業模擬經營及案例分析和討論于一體,多角度、全方位地讓學員感受和反思在實際工作中的典型問題,并能夠快速、準確的把握管理規律,提升管理技能,感悟管理智慧。

    紡織行業要由大變強,在如今提出的科技、品牌、可持續和人才的四個大目標中,管理是基礎。產業鏈的協同、開發體系的建立、市場的開拓等都需要先進的管理方法和手段去推進,需要通過信息集成實現內部管理系統整合。提高企業整體面對市場的反應速度和能力,是企業未來管理價值增值的關鍵。

    結合紡織行業的背景及企業需求,為期3天的緊張課程有針對性和目的性地設置了“決策一管理一執行”的模式,其中進行了如何獲得政府支持、外部資源協調、同行業之間的競爭與協作、創新能力及質量水平等復雜的多角度穿插,通過組成模擬“公司”,使每位學員在角色扮演與崗位輪換過程中,體驗如何成為一個有效的管理者。

    課程覆蓋了目標與戰略管理、產品研發管理、生產管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務管理等方面的知識,傳遞了管理學背后蘊涵的管理學真諦、管理者的思維模式、管理者的行為方式及部門管理工具等內容,可謂緊湊而豐實。

    成功與失敗的洗禮有助于成長

    第7篇:財務思維培訓總結范文

    首先賽馬又相馬:

    馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領導或個人說了算,主要在于工作中的表現。工作的表現主要以行為導向。知識和能力是核心,思維模式是,態度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高或改變,但是態度很容易改變。這種比賽是在競爭中識別好馬,對于市場人員效果特別明顯。對于管理者,要常做360度的民主評議,考核實施辦法的結果像一面鏡子似的反映管理者那些方面做的好,那些方面做的不好,這樣就將帶領不同團隊的管理者拉到了同一起跑線上,創造了競爭,也創造了壓力,強迫管者者不斷提高自己帶隊伍的能力。

    其次將合適的人用在合適的位置:

    實施《管理人員績效考核實施辦法》,將員工分為不同的序列。比如:銷售序列、售后序列、培訓序列、認識序列等。不同的序列都依照不同層級的能力要求分為初、中、高、資深四個級別,每個序列的員工都必須被評估后定位不同的級別。

    連續三個月的績效考核的結果作為公司的人才評估大盤點,以達到將“合適的人用在合適的位置——即人崗匹配”的結果。級別不同的人員會從事復雜性、挑戰性不同的工作,激勵措施也會不同。同時每次盤點,根據員工的共性和個性做出更為有效的培訓計劃。

    第二、具體績效考核辦法

    一、被考核人員:

    財務部長、OTC經理、分公司經理、分公司服務部長、企劃部長、售后部長、銷售部長、辦事處主任、管理員。

    二、考核程序:

    1、財務部長、OTC經理、分公司經理、分公司服務部長、企劃部長、售后部長、銷售部長的考核人為總經理及副總經理。

    2、辦事處主任的第一考核人為銷售部長,第二考核人為分公司經理,總經理委員會為考核成績調整人。

    三、考核方法:

    1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每月度、季度、年終進行一次。

    2、述職報告:每月須按規定時間要求交書面述職報告給上級主管領導。

    3、上級評價:采用級別評價法,即直接領導初評打分、上級主管領導復評打分的方法。

    四、考核時間:

    1、月度考核:每月30日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級,直接上級及上級主管領導于下月3日前完成上級評價并交辦公室匯總,經總經理審核后,報財務部。

    2、季度考核:所有在職員工應于每季度的倒數第四天前將個人本季度的工作述職報告及下季度的工作計劃交直接上級,直接上級及上級主管領導于下季度的3日前完成上級評價并交辦公室匯總,經總經理審核后,報財務部。

    3、年度考核:所有在職員工應于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級及上級主管領導于12月30日前完成上級評價并辦公室匯總,經總經理審核后,報財務部。

    4、試用期員工不參加年中、年終考核。

    注:由辦公室將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年中、年度考核成績為準核發年終獎金。

    五、考核內容:

    1、崗位職責考核:

    指對每個員工要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所在地表現出的業績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成。

    2、能力考核:

    指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。

    3、品德考核:

    指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。

    4、學識考核:

    指對達成工作目標過程中所表現出的相關知識進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理學識、專業知識以及其他一般知識等。

    5、組織紀律考核:

    指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。

    六、考核等級:

    1、A級(優秀級)95—100分工作成績優異,有創新性成果。

    2、B級(良好級)85—94分工作成果達到目標任務要求標準,且成績突出。

    3、C級(合格級)75—84分工作成果均達到目標任務要求標準。

    4、D級(較差級)60—74分工作成果未完全達到目標任務要求標準,但經努力可以達到。

    5、E級(極差級)64分以下工作成果均未達到目標任務要求標準,經督導而未改善的。

    七、考核結果的應用(工資指基本工資)

    1、月業績考核成績將作為員工年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據。各分公司經理不再有直接給下屬銷售人員定獎金的權力,當本公司編制內各級崗位遇有空缺或公司擴編增加員工額時,凡考核成績優異人員將予先遞補。

    2、月業績考核成績為A級者,當月工資額多發原有工資的5%。

    3、月業績考核成績為B級者,當月工資額多發原有工資的2%。

    4、月業績考核成績為C級者,享受全額工資。

    5、月業績考核成績為D級者,當月扣除工資額的50%,并給予留用一個月處理。如下月考核不合格,給予辭退處理。

    6、月考核成績為E級者,當月獎金全部扣除,并給予留用一個月處理。如下月考核仍不合格,給予辭退處理。

    7、連續5個月業績考核成績為A,或全年累計8個A者,下年工資額增加5%。

    8、全年業績考核成績達到10個A者,下年度工資額增加10%。

    9、季度考核:

    季度考核成績主要應用于員工職位晉升使用,公司原則上每季度進行一次晉升考核。

    10、年度考核:

    1、年度考核成績為A級者,享受A類年終獎。

    2、年度考核成績為B級者,享受B類年終獎。

    3、年度考核成績為C級者,原有職務、工資不變,享受C類年終獎。

    4、年度考核成績為D級者,給予留用察看二個月處理,不享受年終獎。

    5、年度考核成績為E級者,停職,不享受年終獎。

    八、考核紀律:

    1、上級考核必須公正、公平、認真、負責,不可對親自培訓的部屬予以過高評價;上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者,一經發現將給予降職或扣分。

    2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者,一經查實,將給予扣分或免去全月獎金。

    3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。員工每月30日之前未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;每月3日不按時報送考核表的部門,扣其部門領導考核總分的15%。

    4、扣分必須要有依據,做到認真、客觀、公正。

    5、弄虛作假者,一律按總分的50%記分。

    附件一:關于分公司經理崗位職責及工作標準

    一、任職資格

    1、大專以上學歷優先。

    2、五年以上市場營銷管理經驗。

    3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發展潛力。

    4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。

    二、崗位職責及考評

    第一部分:崗位要求(20分)

    1、服從管理、尊重下屬。(2分)

    2、嚴格遵守公司作息制度。(2分)

    3、工作積極,責任心強。(2分)

    4、進取心強,每月制定出自己的學習計劃。(2分)

    5、關心員工生活、工作,體恤入微。(2分)

    6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護公司及個人形象。(2分)

    7、團結、上進、創新、合作,不得拉幫結派。(2分)

    8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)

    9、善于溝通,及時解決員工消極心態,并能協助其它部門工作。(2分)

    10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計劃及商業秘密。(2分)

    第二部分:崗位職責(60分)

    1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。(4分)

    2、每月參加企劃培訓一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學習以適應市場發展需求。(2分)

    3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)

    4、從客觀實際出發,制定分配各分公司的每月銷售任務。(5分)

    5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)

    6、做好各部門及總經理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)

    7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。(5分)

    8、每周日3:00以前將本周工作總結匯報于總經理。(3分)

    9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。(3分)

    10、每次戰役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經理。(3分)

    11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

    12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現場指導。(4分)

    13、設立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)

    14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(10分)

    第三部分:銷售任務(20分)

    1、每月完成任務100%(20分)

    2、每月完成任務80%—100%(20×(80-100%)分)

    3、每月完成任務60%—80%(20×(60—80%)分)

    5、每月完成任務60%以下,不記分

    附件二:關于財務部長崗位職責及工作標準

    一、任職資格

    1、大專以上學歷優先。

    2、五年以上市場營銷管理經驗。

    3、具有豐富的市場營銷財務知識和市場財務分析能力,對市場資金的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發展潛力。

    4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。

    二、崗位職責及考評

    1、服從管理、尊重下屬。(2分)

    2、嚴格遵守公司作息制度。(2分)

    3、工作積極,責任心強。(2分)

    4、進取心強,每月制定出自己的學習計劃。(2分)

    5、關心員工生活、工作,體恤入入微。(2分)

    6、注重個人儀表、言談舉止,全力力維護公司及個人形象。(2分)

    7、團結、上進、創新、合作,不得拉幫結派。(2分)

    8、上傳下達、準確、迅速、下隱瞞、不欺騙。(2分)

    9、善于溝通,及時解決員工消極心態,并能協助其它部門工作。(2分)

    10、保守公司秘密,不向別人透露公司的一切營銷計劃及商業秘密。(2分)

    第二部分:崗位職責(60分)

    1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計管理等相關知識的培訓。(4分)

    2、每月參加培訓辦事處會計兩次,努力提高自身財務水平,重視個人學習以適應市場發展需求。(2分)

    3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次,及時傳達公司會議精神,、幫他們的工出問題,并拿出解決方案。(5分)

    4、從客觀實際出發,制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務。(5分)

    5、監督、督促各分公司、辦事處會計各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)

    6、做好各部門及總經理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)

    7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。(5分)

    8、每周日3:00以前將本周工作總結匯報于總經理。(3分)

    9、每月28日向總經理以書面形式式遞交三點問題、三點經驗。(3分)

    10、每次戰役修訂營銷資金使用計劃,并以書面形式上報總經理。(3分)

    11、配合各分公司做好財務人員管理。(1分)

    12、配合分公司,幫助分公司制定資金使用活動,如有必要親臨現場指導。(4分)

    13、設立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)

    14、每月檢查各辦事處財務情況,并寫出書面報告。(10分)

    第三部分:目標任務(20分)

    1、每月10日核算出事業部上月經營情況。(10分)

    2、每月5日完成各分公司上月經營情況。(5分)

    3、每月5日完成事業部工資核算。(5分)

    附件三:辦事處主任崗位職責及評分標準

    第一部分:工作品德及態度(占20分)

    1、關心員工,忠于職守,視公司為家。(2分)

    2、關心員工,富于合作。(2分)

    3、按時上、下班,遲到一次扣0.5分。(3分)

    4、服從上級、尊重下屬。(2分)

    5、工作積極、責任心強。(2分)

    6、進取心強、不斷學習,不斷進步。(3分)

    7、注重外表、舉止,維護個人及公司形象。(2分)

    8、嚴格遵守公司機密。(4分)

    第二部分:工作內容及工作標準(占80分)

    1、日常管理(7分)

    A制定作息時間、記錄考勤。

    B召開晨會、晚會、周會、半月會、月結會。

    C統一存放員工工作日志,每周批改一次。

    2、內部建設標準(7分)

    A一記(工作日記)

    B一榜(龍虎榜)

    C一牌(倒計時牌)

    D一箱(意見箱)

    E二圖(組織機構圖、城區查戶圖)

    F二表(工作推進表、促銷活動推進表)

    G四制度(獎罰制度、學習制度、員工晉升制度、投遞檢查制度)

    3、請示匯報體系(26分)

    A請示(1分)

    招聘、辭退、晉升員工及時請示上級

    B匯報

    (1)一周工作匯報(每周四上報銷售部長)(8分)

    (2)每周不少于2篇刊登《市場快訊》的稿件,由會計周四帶回。(4分)

    (3)月管理績效表(每月2日前上交上月表格給部長)(5分)

    (4)專刊發放一覽表(次月2日上交財務部)(1分)

    (5)辦事處基金使用一覽表(次月2日上交財務部)(1分)

    (6)銷售明細表(次月2日上交財務部)(1分)

    (7)員工提成明細表(次月2日上交財務部)(1分)

    (8)考勤表(次月1日上交財務部)(1分)

    (9)物資申請計劃表(每周四上報下周計劃表)(1分)

    4、工作標準(20分)

    A愛崗敬業、身先士卒、率先垂范。

    B遵守公司各項制度。

    C認真學習公司各項制度、文件,并向辦事處人員宣讀,做到上傳下達。

    D監督執行各項財務制度及報銷審批,保證貨款安全。

    E制定辦事處員工培訓計劃,每周一次,要求每人寫出培訓體會,上報。

    F召開辦事處員工交流學習會(每周二次)并記錄會議內容,上報。

    G每月參加10次促銷活動,有書面報告。

    5、銷售任務(40分)

    每月銷售任務完成100%得40分

    每月銷售任務完成80—70%40×(70—100%)分

    第8篇:財務思維培訓總結范文

    會計助理年終工作總結(一)一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于會計工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

    首先提出完成的工作:

    1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    再次提出加強學習,注重提升個人修養和綜合素質:

    1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

    2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

    會計助理年終工作總結(二)繁忙的2017年已經過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質也得到了相應提高,為在2018的工作中更上一個臺階,我將認真地對2017年的學習和工作進行總結。

    一、學習方面

    ⒈ 作為一名入黨積極分子,我始終把政治學習放在第一位,始終堅持以***理論、“三個代表”重要思想為指導,深刻學習領會黨的十七屆三中、四中全會精神和科學發展觀的內涵,積極參加單位組織的各項學習和活動(特別在慶祝建國六十周年文藝活動中貢獻出自己一份力量),在思想上和政治上始終以黨員的標準嚴格要求自己。

    ⒉ 在業務學習方面,除平時加強財務管理政策法規學習外,7月2日至7月4日,參加了長江委會計人員繼續教育培訓學習。主要培訓了《企業管理有關規定》、《審計案例分析》和《企業內部控制基本規范》,并參加了《會計科目撲克》訓練,通過這三天的系統學習,我對企業管理的相關法規有了進一步的了解;對如何加強企業內部控制,從而節約成本、增強效益有了更深入的學習;對內部審計與外部審計的區別、重點也更加清晰。隨后還積極參加了長江委會計科目撲克大賽,雖然沒取得名次,但在平時的訓練中業務水平得到了鍛煉。通過這些學習,我不僅擴大了知識面、更新了專業知識,對自己在今后的財務管理工作中也有很大的幫助。

    二、工作方面

    2017年我主要負責工資管理、會計憑證復核及項目管理數據錄入工作,同時協助財務科長完成。

    一 工資管理

    ⒈ 每月根據中心辦公室下達的工資變動通知,及時調整職工和離退休人員的工資,按要求準確及時地發放到每位職工的帳戶上。

    ⒉ 年初依據房改辦《關于報送2017年住房公積金繳存基數有關問題的通知》精神,及時調整每位職工的住房公積金繳存基數。每月按時繳納職工住房公積金、準確計提各部門工資福利費,并填制相關憑證。

    二 會計憑證復核

    每天對前臺填制的記帳憑證進行復核,發現問題(如部門、項目等選錯)及時通知制單會計更正。當遇到對某項業務的會計處理有不同見解時,大家會集中探討,找出適當的、統一的處理辦法,通過這樣的探討研究,我從中學到不少專業知識,并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過復核會計憑證,使我在預算管理和財務決算工作方面到了很大的幫助。

    三 項目管理工作

    今年是中心全面推行項目管理工作的第一年,在這項工作中我主要負責數據錄入,即對各部門發生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統中。這是一項繁瑣而細致的工作,不僅每天都要錄數據,而且有些部門一筆業務分幾個項目和類別,錄入時要特別注意,如果錄入錯了,可能會對該部門的產值完成方案_范文庫_搜集整理(方案范文,庫.為您.搜集-整理/有影響,甚至影響到該部門職工的績效獎,因此我每天都認真登記每一筆業務,對有疑問的項目及時與核算員聯系,做到每一筆數據都如實地反映到對應的項目中。每月底及時與各部門對賬,保證了每個月各部門績效獎的順利發放。通過項目管理系統及配套制度一年來的運行,我感到其在財務公開、成本控制等方面取得了一定的成效,進一步規范了財務管理行為。

    四 其他專項工作

    ⒈ 按時完成方案_范文庫_搜集整理(機關服務中心2017年度《財政國庫集中支付改革范圍劃分建議表》及《財政國庫集中支付分月用款計劃表》的填制與上報工作。

    ⒉ 2017年長江委開展了一系列的專項檢查工作,如“會議費使用情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/專項檢查”、“‘小金庫’專項治理”、“出國費使用管理情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/專項檢查”等。我主要負責“會議費”和“小金庫”兩項檢查的資料歸集、整理、總結報告及上報工作。

    在這兩項工作的自查階段,我按照文件要求,認真搜集資料開展自查,并撰寫了自查自糾總結報告。在重點檢查階段,積極配合方1案8范.文庫4歡 迎您采,集中介機構,較順利地完成方案_范文庫_搜集整理(了此次檢查工作。

    ⒊ 配合方1案8范.文庫4歡 迎您采,集完成方案_范文庫_搜集整理(了2017年預算“二上”的編制與上報工作。這是我第一次參加預算編制,通過參與,我更加了解了預算管理的重要性,對預算上報的程序、預算管理軟件以及項目實施方案的編制要求都有了更進一步的了解,對我今后在財務管理工作方面也有很大幫助。

    ⒋ 協助長江委會計學會完成方案_范文庫_搜集整理(了機關服務中心2017年參加長江委會計人員繼續教育培訓報名、統計、登記以及核對等工作。

    三、存在的不足及今后的打算

    第9篇:財務思維培訓總結范文

    關鍵詞:互聯網;高校財務;信息化

    近年來,互聯網技術日益發達,很多工作突破了地理上的界限,在互聯網聯通的情況下就能完成,傳統的財務辦公模式受到沖擊,信息化建設和財務管理系統建設受到重視。對于高校而言,業務量大,業務性質重復性高,人員流動性大,更需信息化的充能。目前高校的信息化建設發展缺乏動力,校內財務規程不完善,教職工的互聯網+的思維不到位,使得高校依舊采用線下傳統的財務報銷模式。近年來薪酬申報系統、銀企互聯系統地使用使得高校的財務模式大大改善,但在疫情的背景下,同樣暴露了一些問題,為此,提高高校財務效率是亟須解決的問題。

    一、互聯網背景下高校財務信息化建設的重要性

    高校所執行的會計準則與一般企業有所差異,同樣,主要業務種類和管理模式也不同。隨著國家與社會對于高校培養的愈加重視,高校的經濟業務也越來越多樣化和系統化,所要求的高校財務人員的財務素質和互聯網素質較高,才能滿足現在的核算要求,有利于保證資金的正確有效地使用。以A高校為例,現階段雖然上線了賬務系統、銀校互聯系統、工資核算系統、納稅系統,但實際業務的報銷還是依靠線下面對面審核的現場辦公模式,不僅耗費財務人員的大量精力和效率,而且所需報銷的人員排隊等候時間較長,不符合疫情防控的要求。現在各高校都意識到財務信息化亟須推進,從而提高高校財務處理的效率和準確率,減少人員面對面的近距離接觸。

    二、高校財務的工作現狀

    1.高校對信息化的認識不足高校主要任務是教學、科研、社會服務。高校財務將高校資金與學生、教職員工牢牢地結合起來,維護著學校的基本運轉與運維,維護著學生的生活便利,維護著教職員工的利益。在國家對教育事業愈來愈重視的條件下,高校的資金量較過去大幅度提高,使用標準更加嚴格。高校與企業相比,業務較為單一,實現信息化的應較為容易,但現實情況下,由于高校對信息化的認知不足,無法完成對自我的革新,依舊堅持使用傳統的線下面對面的財務模式,這樣財務人員和辦理業務的人員的工作量大,效率不足。目前,大多數高校對財務的認知還停留在過去較為簡單的報銷流程,顯然已經不適合現在高校的發展。加之高校的財務人員數量沒有隨資金量的增多相應成比例增加,但高校財務人員大多疲于重復性的被動勞動中,沒有精力思考業務的升級與優化。例如,傳統的線下報銷,主要依靠人力,流程較為煩瑣,審批程序復雜,經費來源多樣化,加之報銷單據不符合要求的情況時有發生,導致工作效率降低。因此,高校應重新梳理規章和業務,優化流程,合并重復項目,將日常性、重復性的業務納入信息化體系中,最終優化為無紙化辦公,減少面對面地接觸,提升工作效率。2.高校財務人員缺乏互聯網+思維高校財務人員大多專注于具體業務,重視專業知識的業務討論與學習,綜合素質能力不足,計算機知識儲備不足,對數據庫建設等專業操作更是敬而遠之。雖然高校已經注重互聯網技術的運用,但會計工作中對互聯網系統地運用大多局限于財務內部,和外部溝通交流不夠。高校財務內部,熟練操作計算機的相關人員不懂財務專業知識,傳統財務人員也不懂相關的計算機操作,使得兩者相脫節,無法實現新的突破。另外,高校的財務信息化培訓不足,很多財務人員自身不重視信息化,同樣無法將財務信息化指導全體教職工。因此,高校的財務人員應先內部學習信息化,將崗位設置更加合理化,進而普及其他教職工的財務信息化思維,提高學校的資金使用的正確性和效率性。3.缺少共享服務平臺高校的運轉依靠的是各個部門間的合作,現在高校也十分重視互聯網和辦公平臺的使用,但因為各部門推進辦公平臺的時間和進度不一,所要求的辦公平臺的側重點也不盡相同。現在高校的實際情況是各部門所用的辦公軟件不統一,有自己獨立的系統,無法在授權的基礎上實現互聯,缺失一個統一的共享平臺,日常的工作信息傳遞還是靠人力等方式,限制了各個部門信息傳遞的速度,影響了相關工作的效率。例如:資產設備處與財務處每個月要核對固定資產錄入的準確性,因為無法實現信息互聯,所以當兩邊的金額或條目不統一時,只能兩方一一核對,這樣既影響了效率,加大了工作量,還影響核對的準確性。所以,各部門搭建一個管理上的共享服務平臺,開放各部門的相關權限,可以提高核算的準確性。

    三、提高高校信息化管理水平的策略

    1.積極轉變思想理念,提高對財務的重視程度高校學生、教職工眾多,要想維護好各方的權益,高校的財務不應只局限于傳統的審核與記錄,而應提高對財務管理的重視程度。高校的日常經營中涉及多種類的經濟活動,要先將日常性和重復性的工作總結提煉出來,采用模板式管理,充分將財務工作與學校的其他部門的工作有效結合。首先,學校應該轉變對財務的管理理念,提高財務在學校運轉管理上的重要性。其次,應投入充足的資金支持財務信息化,建設完善的財務平臺,購買符合學校情況的軟件設備。現階段高校所使用的財務軟件通常是依賴第三方軟件公司,這類軟件具有通用性,軟件的使用不能完全符合高校運轉的實際情況,出現問題也無法及時解決。最后,對于專業財務人員,應積極轉變傳統思維,學習信息化相關軟件,提出對于軟件使用和設計上的需求,更好地解決軟件設計上的漏洞。2.對高校財務人員提供培訓,培養復合型人才高校財務人員是財務軟件的主要使用者,應注重復合型人才的招聘,對現有的財務人員提供計算機知識的培訓,這樣才能將專業知識與財務現代化統一。一方面,應組織財務人員對現有財務系統各個功能的運用,進行講解與培訓,吸收每個人對現有軟件的意見和想法,反饋給財務軟件服務公司,設計出一套適用于高校自身情況的軟件。另一方面,在基于財務人員已經掌握好財務軟件的基礎上,總結出重復性日常性的工作,推出如網上報賬系統這樣教職工和財務人員可以實現交互性的軟件,減少面對面接觸,不僅有利于疫情防控,同樣減少辦理業務的教職工排隊等候時間。3.建立健全高校共享服務平臺高校財務工作聯系方方面面,涉及學校各個經濟活動,目前高校教師查詢工資、學生繳納學費都已可以自助查詢繳納,但高校各個部門所使用的軟件通常不是一個公司提供,所以之間的業務聯系無法順利搭建,缺乏共享的管理服務平臺,無法實現業務間的對接和溝通。因此,高校應統一建設高校共享服務平臺,簡化業務審批與溝通的程序,加快各部門的信息對接進程,實現數據自動連接與核對,提高管理的規范性與全局性。但需注意,首先,此共享服務平臺,必須遵守財務規章制度和信息化規章制度,授權要清晰明確,必要時要向有關部門備案,用制度和權限對使用人員和操作人員進行約束,確保資金運行的保密性和正規化。其次,廣泛收集全校師生對于軟件設計和搭建的意見和建議,搭建完善安全的共享服務平臺,促進高校信息化建設的穩步提高。最后,共享服務平臺涉及全校信息化安全,高校應建立專門的信息化安全部門,在符合高校實際業務發展的情況下,負責搭建各業務部門的軟件互聯與維護,對高校內網安全的維護,建設網絡的軟件建設和硬件服務建設。

    四、結語

    對于高校而言,推動財務信息化能節約大量的人力成本,但前期系統的搭建、模板的設計、使用人員的素質都是影響財務信息化推進過程的重要因素,這個過程可能耗費幾年的時間去設計與磨合。高校要轉變現有的現場辦公的模式,其中,對于共享服務平臺運用,還需要學校各個部門、教職工、學生的支持。在系統上線后,學校領導要大力支持,財務處要穩定的運營和推廣,各部門要積極地參與和使用,提高財務信息化的推行進度。

    參考文獻

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    3.唐艷霞,朱青.大數據背景下工會財務管理信息化建設的探索與實踐.中國工會財會,2020(2).

    4.陳建凱,王鑫,翟俊海.互聯網+的高校財務審簽報銷體系研究.會計之友,2019(5).

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