市政道路管理制度精選(九篇)

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第1篇：市政道路管理制度范文

第二條本辦法適用于本市行政區域內城市道路各類管線井箱蓋設施的管理。

第三條本辦法所稱城市道路各類管線井箱蓋設施(以下簡稱井箱蓋設施)，是指在城市道路埋設的供水、排水、燃氣、電力、通信、有線電視、交通信號、環境衛生等各類地下管、線的井箱蓋、井框、井圈、井篦子等設施。

第四條市城市道路行政主管部門負責井箱蓋設施的管理監督，并負責組織本辦法的實施。區城市道路行政主管部門依據職責分工，負責轄區內的井箱蓋設施的管理監督。規劃、建設、*、交通、技術監督等有關部門按照各自職責，配合做好井箱蓋設施的管理監督工作。

第五條井箱蓋設施按照其權屬，分別由電力、電信、燃氣、供水、排水、園林、*、交通、消防等產權單位（以下簡稱井產管護責任單位），依照本規定負責井箱蓋設施的巡視、養護、維修和管理工作。公共場所范圍內的井箱蓋設施，屬于該公共場所的，由該公共場所的管理單位依照本規定維護管理；屬于其他管護責任單位的，由該公共場所的管理單位協助看管，發現損壞、丟失等情況時，及時告知相關管護責任單位。

第六條工程建設單位須嚴格執行有關產品質量管理規定，安裝的井箱蓋設施必須符合國家規定的質量標準，并印制行業或專業標志；井箱蓋設施施工必須執行國家或地方有關設計和施工技術規范，井體頂面與周圍路面要齊平，相對高差要符合有關行業技術規范；井箱蓋設施應完好無翻蓋，確保行人、車輛通過時無響動、不移位、不損壞。對不符合質量標準、達不到設計和施工技術規范要求的各類井箱蓋設施，市城市道路行政主管部門應責令井產管護責任單位及時維修或更換。相同類別的井箱口應按同一標準設計建造，安裝、更換井箱蓋執行國家及行業標準，相同類別實行同一規格。

第七條建設單位在道路建設施工中，應當承擔在建道路井箱蓋設施的管護責任。建設單位在道路上設置的檢查井、雨水井等工程竣工后，應當通知城市道路行政主管部門參與驗收，驗收合格后方可使用。未辦理驗收交接手續的工程，其井箱蓋設施由建設單位負責維護和管理。特殊情況下，未經驗收需交付使用時，建設單位應履行接管手續，接管后的井箱蓋設施由接管單位按接管權限負責管理；因施工質量問題導致井箱蓋設施存在缺陷，建設單位或施工單位應負責維修、更換。

第八條井箱蓋必須有井產管護責任單位的標識，沒按規定標識的，由井產管護責任單位負責標明或更換。禁止不同類別的井箱蓋設施互相混用。

第九條井產管護責任單位須遵守以下規定：

（一）建立并執行井箱蓋設施的巡查管理和維修責任制度，對巡視、養護、維修等情況進行登記備查，并接受市城市道路行政主管部門的監督檢查。發現井箱蓋設施丟失、損壞的，應當立即采取排險措施，并進行補裝、更換。

（二）接到井箱蓋設施丟失、損壞、移位、翻蓋、震響等報修通知后，須在2小時內到達現場，設置圍檔、警示標志或采取其他安全措施，并在24小時內修復。

（三）建立井箱蓋設施管理檔案，并將現有井箱蓋設施設置地點、數量以及新建、改建、廢棄井箱蓋設施等資料，報送市城市道路行政主管部門備案。

第十條因井框不穩定、損壞或者因井室滲漏引起井框周邊路面破損、井框高程超標等，由井產管護責任單位按照技術規范要求及時維修、調整，并承擔路面維護費用。因道路破損導致路面標高與井箱蓋設施不平順的，由道路管護責任單位負責維修。

第十一條因道路維修、改造需要調整井框高差的，由井產管護責任單位按照設計標高進行調整。

第十二條任何單位和個人不得擅自移動井箱蓋設施，井產管護責任單位巡查、維修人員打開井箱蓋進行檢查、養護、維修等作業時，應當按照規定在井口周圍設置圍擋、警示標志或采取其他安全措施；施工結束時應當及時清理現場，恢復原狀。

第十三條因井蓋丟失、損壞，井產管護責任單位在規定時間內未采取有效安全措施的，為保護市政設施安全和保證車輛和行人通行安全，市城市道路行政主管部門有權對丟失、損壞的井箱蓋設施采取先行補裝、更換或填埋等其它安全措施，所需的費用由井產管護責任單位承擔。

第十四條碎、裂、廢、舊井箱蓋設施由井產管護責任單位按規定處置；井產管護責任單位不明的，由城市道路行政主管部門統一組織回收處置。

第十五條任何單位和個人都有權對丟失、損壞、盜賣井箱蓋設施的現象或行為進行監督和舉報，有關單位應當及時查處。

第十六條凡對盜竊、違法收購、故意損壞井箱蓋設施進行舉報或對井箱蓋設施損毀情況進行報告的，經查實，對第一舉報人（報告人）按規定予以獎勵。

第十七條井箱蓋設施缺損、嚴重影響行人和車輛交通安全時，在不能確定管護責任單位的情況下，城市道路管護責任單位可以對井室進行處理直至填埋，填埋后出現井產管護責任單位的，處理填埋費用由井產管護責任單位承擔；城市道路行政主管部門并可視情節對井產管護責任單位處2萬元以下罰款；造成損失的，井產管護責任單位還應承擔賠償責任。井產管護責任單位需要重新挖掘的，依法辦理批準手續并繳納挖掘修復費。

第十八條違反本辦法規定，井產管護責任單位對井箱蓋缺損不及時修復的，由城市道路行政主管部門根據《城市道路管理條例》處3000元以上5000元以下罰款；造成人身傷亡和財產損失的，除依法承擔民事責任外，處3000元以上2萬元以下罰款。

第十九條違反本辦法規定，擅自收購井箱蓋設施的，由*機關處500元以上1000元以下罰款；情節嚴重的，處5日以上10日以下拘留，并處500元以上1000元以下罰款。違反本辦法規定，破壞、盜竊井箱蓋設施的，由*部門依法從重處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第二十條因井箱蓋設施缺損、移位和擅自移動井箱蓋或維修井箱蓋設施未設立圍擋、警示標志的，由城市道路行政主管部門依據《城市道路管理條例》處3000元以上5000元以下罰款；造成行人和車輛交通安全事故的，除依法承擔民事責任外，處3000元以上2萬元以下罰款。

第二十一條井箱蓋設施監督管理人員，未按照規定履行監督檢查職責造成井箱蓋設施缺損未及時發現的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分。

第2篇：市政道路管理制度范文

隨著我國國民經濟的不斷發展，城市化進程也在不斷加快，而在城市的發展過程中，市政道路施工是一個不可忽視的方面，它可以在一定程度上促進城市經濟的發展，滿足人們生產、生活的需要。因此，我們必須要加強對市政道路施工中的安全管理，進而能夠有效的提高市政道路建設的質量。

關鍵詞：

安全管理；市政道路施工；有效對策；分析

0前言

市政道路施工作為城市建設的基礎性工程，在城市的發展中有著不可替代的作用，可以有效的改善人們的生活質量，保障民生。但是，市政道路施工也會因為一些因素而產生安全隱患，嚴重影響到施工人員的安全。因此，為了避免安全事故的發生，我們需要在市政道路施工中加強對其的安全管理，根據市政道路施工在安全管理方面存在的缺陷，通過調查研究，提出一系列相應的解決措施，以此來保障市政道路施工的安全性、合理性。

1安全管理在市政道路施工中的現狀

1.1安全管理制度不健全

安全管理制度不健全主要表現為三個方面：安全管理意識淡薄、安全管理力度不夠、安全管理體系不完善。具體來說，這主要是政府和施工企業兩個方面的原因。對于政府來說，監督管理體系不完善，對于市政道路施工方面的法律條文的規范性不夠，對于市政道路施工安全管理的力度不夠，缺乏有效的安全管理檢查方式；對于施工企業來說，安全管理意識淡薄，過分壓榨勞動人員，片面追求工程的進度從而忽略質量，導致安全事故時有發生，責任歸咎制度不明確等等，嚴重影響到整個工作的規范性。因此，在模市政道路施工的安全管理過程中，必須要建立起一套完整的安全監督管理制度，從政府和施工企業兩方面著手，加強對市政道路施工的約束管理[1]。

1.2工作人員的素質欠缺

目前，安全管理在市政道路施工中普遍存在工作人員素質欠缺的問題。例如，工作經驗不足，專業技能不合格，缺乏安全教育和培訓，責任心不強，對市政道路施工安全管理的重視程度不夠等問題，嚴重影響了市政道路施工的質量和安全度。如果工作人員沒有具備足夠的專業技能，沒有充分的了解安全操作程序，就不能在市政道路施工過程中保障自身的安全，提高自身的工作效率，為施工企業創造出有效的價值。同時，管理人員自身的資質能力有限，在實際施工的過程中，難以抓住管理的重點，無法承擔起自己的職責，致使模市政道路安全管理的質量難以得到有效的控制。

1.3資金的支持不足

眾所周知，資金的投入是加強市政道路施工安全管理的基礎，也是重要保障。但是，目前我國對于市政道路施工的財政撥款較少，也沒有專項的資金投入，從而導致市政道路施工工作處于被動地位。除此之外，施工企業之間的惡性競爭使得投入在市政道路施工中安全管理方面的資金不足，不能滿足安全管理的需要，安全設施不到位，從而導致安全管理工作難以正常進行，在一定程度上也影響了市政道路施工的質量。

2安全管理在市政道路施工中的有效性對策

2.1加強設備安全管理工作

加強市政道路施工的安全管理與施工設備設施的管理工作密不可分。因此，我們必須要加強施工設備的安全管理工作，定時的檢查、維修、清理設備儀器，及時淘汰不合格的設備，在傳統設備的基礎上創新改造新型的設備，積極引進先進的設備儀器，以便于能夠及時的發現市政道路施工中存在的問題，及時的消除安全隱患[2]。

2.2提高工作人員的素質

要加強市政道路施工中的安全管理，必須要注重工作人員的素質問題。首先就要選擇合格專業的工作人員，聘用具備更全面道路施工安全管理方面知識水平的工作人員，更加注重工作人員的專業技能以及工作經驗。其次就要開設相關的專業技能培訓課程，幫助他們更加充分的掌握施工設備的檢查工作以及對于市政道路施工安全管理相關內容的了解。除此之外，還要增強工作人員的工作積極性，進而能夠自覺加入施工安全管理的相關工作中；同時還要增強工作人員的工作責任心，工作嚴謹性，最大限度地避免在工作中出現過失。

2.3完善安全管理制度

要想有效的加強客市政道路施工的安全管理，必須要建立起一套完整的安全管理制度。首先，建立健全約束和激勵機制，提高各部門參與安全管理的積極性。其次，建立健全監督管理體系和責任歸咎制度，以此來加強工作人員工作的規范性與嚴謹性，保障工作人員嚴格遵守安全管理的工作標準。最后，加強有關法律法規的建設，最大限度地保障市政道路施工安全管理的規范性與嚴謹性。

2.4加大安全管理資金力度

首先，政府要充分重視市政道路施工中的安全管理工作，加大對其的財政支持，設立專項的資金投入；其次，施工企業還要制定優惠給相關的工作人員發放一定的補貼，提高工作人員的積極性。最后，還要加強對市政施工道路安全管理的宣傳力度，提高社會的認知度，最大限度地避免安全事故的發生[3]。

2.5統一工作標準

在對市政道路施工中的安全管理過程中，我們追求的是施工的質量和安全度。因此，我們需要充分了解施工設備設施的安全性以及安全管理所設計的各方面內容，并且以此來制定統一的標準。同時，還要在加強市政道路施工的安全管理過程中制定一個目標，通過對安全事故發生概率的預測，提前做好應對的方案，并且針對安全事故引起的后果進行預測和估計，采取有效詳細的措施，盡最大可能的完成既定的目標，嚴格遵循安全管理的評估標準，增強工作的規范性。

3結語

綜上所述，經濟的飛速發展，在一定程度上也提市政道路施工中的安全管理，能夠更好的保障人們的生產、生活。但是，在此過程中，我們也應該清楚地認識到市政道路施工中安全管理的現狀，從而加強對市政道路施工中安全管理的有效對策分析，健全安全管理體制，通過對安全管理制度、施工人員、安全意識、資金投入等方面入手，保障市政道路施工的安全性與科學性。因此，施工企業必須要統籌規劃市政道路施工的安全管理工作，根據施工現場的實際情況，科學合理的安排施工進度，從而保障市政道路施工的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]李重甫.市政道路施工安全管理的有效措施研究[J].管理錦囊,2013(19):84-85.

[2]楊慶.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].價值工程,2012(32):92-93.

第3篇：市政道路管理制度范文

關鍵詞：市政道路；施工；安全；管理；措施

前言：安全問題是所有的市政施工工程都值得關注的問題，市政道路施工大部分都是在交通正常運行的環境下開展的，無形中增加了市政道路施工的難度與危險因素。因此，我們必須要強化安全施工的意識，開展安全生產管理責任制，保障路面施工人員的安全。

1.市政道路施工安全管理中存在的問題

目前，在市政道路施工過程中，施工安全管理主要存在以下幾個方面的問題：

1.1 安全管理制度不健全。健全的安全管理制度是市政道路施工安全的重要保證。雖然我國已經頒布了一系列的法律法規，各施工企業也制定了自己的規章制度，但總體來看，這些規章制度的可操作性并不是太高，在實際的執行過程中也大打折扣，沒有得到比較好的落實，遠遠不能滿足新形勢下市政道路安全施工的需要。

1.2 安全管理措施落實不到位。雖然安全事故的發生都有一定的客觀因素存在，但是更重要的是安全管理措施落實不到位，主要原因就是市政道路施工企業沒有明確安全管理的責任，這也是市政施工企業向市場化轉型過程中存在的缺陷。市政施工單位多為當地的建設類行政部門或受其委托的單位，受傳統項目管理模式的影響，再加上一些單位自身權利的影響，很多項目建設流程中不實行合同管理制、招投標制等法定的項目管理制度，甚至很多工程都是先開工，等上級檢查時再補辦手續。一些政府部門一方面為了追求政績、獻禮，另一方面為了減少對周圍民眾日常生活的打擾，一味地壓縮工期，很多施工工藝都是草草了事，導致設計中的很多功能都得不到實現和完善，工程運行后出現大量的質量問題。

1.3 安全管理人員素質不過硬從整體上來說，道路施工人員的素質普遍偏低，在實際的工作中往往是說一套做一套，沒有較強的安全管理意識。在日常的安全管理工作中，管理人員沒有按時到施工現場進行安全工作的檢查和監督，對于安全隱患的認識不到位，沒有開展有效的安全防范措施，人為因素永遠是引起安全施工的重要因素。

1.4 對施工中危險源的警惕性不高。對于一些施工環境比較惡劣的地區以及一些人流量比較大的地區，存在的安全隱患比較多，但在施工過程中由于思想意識的麻痹，容易放松對施工過程中危險源的警惕性，從而造成不必要的安全損失。

2 做好市政道路施工安全管理的措施

2.1 施工單位要建立健全安全管理制度，加強對于施工人員的管理，保證所有施工人員都是帶證上崗，在施工前進行必要的培訓，讓他們學會正確使用安全施工用品，了解施工過程中可能存在的危險源，并指導如何應對可能發生的安全問題。施工現場要配備相應的安全警示牌、安全標志等，對于移動施工的情況安全標志要隨施工路段的變動而變動。完善三級安全管理網絡，按照事前安全控制、事中安全防范、事后安全管理改進的環節來制定具體的安全管理標準和管理制度，全方位地做好安全管理。

2.2 落實安全教育培訓工作。參與市政道路工程現場施工的人員素質參差不齊，一線工人很多是來自農村的農民工，他們往往沒有接受夠正規的安全培訓，這給施工工作帶來了很大的隱患。因此，落實好安全教育培訓工作就顯得尤為重要。在進行安全培訓工作時對于安全工作的管理人員應重點進行安全規章制度以及安全管理方法的培訓，可以通過一些案例讓他們深刻認識到安全管理工作的重要性。對于施工人員要讓他們了解施工中的危險源，面對這些安全隱患施工中應采取的安全措施，提升他們的應急處理能力。定期培訓還要結合定期的考核，將考核結果與一定的獎懲制度相結合，考核通過以后才允許上崗作業，考核成績比較好并在施工中表現良好的的可以給予一定的物質獎勵。

2.3 建立一體化的安全管理模式。在市政道路的實際施工過程中應綜合考慮施工過程中的各種因素，明確安全管理人員及施工人員的責任，建立綜合性的一體化安全管理模式。大多數情況下，道路施工都是在半封閉或者不封閉的狀態下進行的，因此，隨時都可能有意想不到的原因帶來安全問題。市政道路施工屬于移動作業施工，安全警示牌的設置等工作也不像固定作業那樣醒目，往往出現一個階段施工完成移動到下一個路段施工，安全設置沒有及時跟上的情況。因此，施工現場發生安全問題的機率也相對較大，安全管理人員要特別注意這個環節，為施工人員創造一個安全的作業環境。可以將施工路段進行分段包干，按照每一段建立安全管理責任制，安排專門的人員來負責材料的堆放、施工人員宿舍安全、消防器材的有效性、周圍道路交通的秩序等工作，創造舒適的工作環境，養成良好的施工文明作風。

2.4 安全技術措施也是市政道路施工安全的重要支撐。如果安全沒有保障，就會給施工人員以及人民群眾帶來不可估量的損失。因此，在施工過程中必須確保安全技術措施落實到位。如在進行基坑頂邊堆放棄土時，任何情況下，棄土堆堆土高度不得超過 1.5m，坡腳至基坑上邊緣的距離不得小于 1.2m。在需要施工的道路附近有給排水或燃氣管線、電纜等埋設時，必須制定科學合理的技術方案進行開挖施工，以防給施工人員的人身安全造成嚴重危害。

2.5 設立安全管理評價標準。安全評價是依據國家的相關法律法規，通過對設備、設施或者生產過程中的具體操作是否符合有關的技術規范、標準進行考核評價，根據考核的結果對項目施工的各方面進行安全性分析，尋找出安全管理系統中可能發生的安全隱患以及可能帶來的后果的嚴重性。安全管理評價標準是決策者進行管理決策的重要參考依據，也為工程系統制定安全管理方案措施提供全面的信息。

2.6 做好對施工現場的管理工作

2.6.1 做好施工現場的設備檢查工作。施工現場的管理是對安全管理工作最直接的控制。市政道路工程施工所需要的設備種類較多，所以它是市政道路安全管理工作的重要環節。施工單位要重視機械設備的安全隱患問題，首先要嚴格控制機械設備的質量問題，嚴禁使用不合格的機械產品；其次重視機械設備的維修保養工作，定期對設備進行檢查，對老化或者存在安全隱患的設備要及時處理解決。

2.6.2 合理調配施工現場的具體工作。市政道路工程施工必然會受到車輛通行的影響，因此為了確保施工的安全性，施工單位要全面掌握施工現場的車輛通行狀況，并設計出合理的、切實可行的安全人流量分配計劃。施工單位要對整個工程做到全方位的把關，統一調配施工工作，切實保證施工的安全。

2.6.3 完善安全管理、評價制度標準。健全的管理體系是做好工作的保證，市政道路施工管理工作的進行必須要遵循一定的制度標準。施工單位和相關部門可以根據相關的法律條文規定和安全施工手冊制定符合市政道路施工安全管理的制度，明確安全責任制度，促使管理人員認真負責施工現場的安全管理工作。

3 結語

總之，施工安全是市政道路工程建設中的關鍵性影響因素，安全事故的發生會給工程施工帶來許多負面的影響。要想保證工程的順利竣工，施工單位就必須要重視施工中的安全管理工作，減少施工中安全事故的發生，從而最大限度地保證市政道路施工的質量和效率，為國家和企業帶來最大化的經濟效益。

參考文獻：

[1] 王方巖.論市政道路施工安全管理的有效策略[J].中國房地產業，2012（01）.

第4篇：市政道路管理制度范文

關鍵詞：市政道路工程；施工；現場管理

1充分做好市政道路工程施工的管理準備工作

對市政道路工程進行全面管理，實施最為系統而嚴格的管控要從準備環節和部分入手，通過科學預測、有力協調、均衡關系、平衡利益等一系列措施和方法的應用，實現管理市政道路工程全面性和有效性的提升。

1.1做好市政道路工程施工制度準備

要結合市政道路工程施工隊伍的特點，以組織化和科學化為前提，以法制化和規范化為出發點進行市政道路工程建設的制度建設，為管理市政道路工程，調控工程施工現場做好制度準備，夯實市政道路工程施工的制度基礎。使市政道路工程管理工作有共同認可的制度作為基礎，讓市政道路工程現場管理更加適應企業規范化發展的需要，進而做到對工程質量、效率的系統性、組織性、制度性的準備。

1.2做好市政道路工程施工合同準備

在市政道路工程施工前要展開對施工合同、設計圖紙、調查報告、技術方案的準備，對市政道路工程施工合同進行全面驗證，以實際工程施工條件、技術要求和合同主旨作為出發點，進行市政道路工程施工合同的再確認和細節修改，有效維護市政道路工程施工各方面的利益，為科學、全面管理市政道路工程，先期實現對市政道路工程施工的體系性管理建立起基礎。

1.3做好市政道路工程施工技術準備

作為市政道路工程的管理部門，要在市政道路工程施工前展開對管理、技術和操作人員市政道路工程施工技術的交底，培訓和業務訓練等一系列工作，使市政道路工程施工管理者明確技術管理的目標，讓市政道路工程施工技術人員明了施工技術的環節和要素，使市政道路工程施工操作人員掌握技術應用的實質和過程，通過市政道路工程施工技術的全面準備和推廣位精品市政道路工程，精準工程現場管理工作的開展提供基礎。

2提升市政道路工程施工現場資源配置的合理性

資源配置是現場管理最為核心的任務和目標，是確保市政道路工程施工高效開展，實現市政道路工程施工管理體系化的重要前提。提升市政道路工程施工資源的使用效率，發揮施工現場管理工作的價值，要從施工現場資源合理化配置的管理工作上做出努力。要掌握施工現場復雜性和過程性的基本特征，調節人、機、材三個主要資源的關系，以動態地調整提升市政道路工程施工管理的科學性和合理性，以權變地處理提高市政道路工程施工管理的應變能力和執行能力。要以人、材、機三者間合理配置為中心，建立市政道路工程現場管理的策略，平衡施工現場和資源狀況之間的聯系，建立起施工資源、材料的儲備機制，順應市政道路工程施工設計的安排，進行特殊時期、關鍵部位的改變和創新，綜合性地確保市政道路工程施工資源得到合理地配置和科學地使用。

3治理市政道路工程施工質量通病

質量通病困擾著市政道路工程建設，影響著市政道路工程施工目標的實現。對于市政道路工程施工質量通病要有清晰的認知和綜合治理的措施，這樣才能有效預防質量通病的產生，進而實現對市政道路工程施工質量制度、技術、體系的保障。

3.1做好市政道路路基的強化

市政道路工程施工中經常存在軟弱地基的現象，要以市政道路工程施工現場得到的地質資料、土壤數據和水土信息作為基礎，積極跳車市政道路路基施工的技術、環節和關鍵，提升市政道路路基的穩定性，實現對市政道路軟弱地基的規范性強化，在確保市政道路路基工程性、耐久性的基礎上，預防市政道路路基質量通病的出現。

3.2預防市政道路橋頭跳車

市政道路工程施工中由于橋梁、涵洞的存在，經常會設置橋頭區域和涵頂結構作為過渡段工程，以便實現市政道路工程的結構平順和行車安全。但是由于標高控制不嚴、結構鋪設不當、技術性能不達標等問題出現橋頭涵頂跳車的質量通病。要在市政道路工程施工中控制好橋梁、涵洞的標高和水準，規范市政道路橋梁、涵洞的結構，平順特殊部位和結合部位的結構，預防市政道路工程出現橋頭涵頂跳車病害的產生。

4加強市政道路工程施工進度控制

進度計劃是控制工程進度的依據,施工組織中的月、旬作業計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準備到竣工的全過程,當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時,現場管理者要結合實際,對進度計劃進行調整,并做到:根據網絡計劃或進度管理曲線,查找實際進度與計劃進度的差距,分析影響進度的原因。調整滯后項目的施工方案,適當增加資源投入,科學安排施工順序,采用多作業面的平行流水作業或立體交叉平等流水作業,加快施工進度。合理壓縮關鍵線路上的作業時間,盡量保證總工期實現,必要時倒排工期。

5完善市政道路工程施工現場的成本管理

成本管理是決定市政道路工程的關鍵工作，更是工程現場重要的管理工作。要從市政道路工程施工的現場實際出發，強調成本控制的著眼點，力圖公共市政道路工程施工成本的管理和控制，做到對進度、質量、管理等一系列目標的實現。

5.1實施嚴格的市政道路工程成本管理制度

要將建立適應現場施工實際和市政道路工程施工需要的成本管理制度作為目標，組建起市政道路工程材料采購，市政道路工程施工進程控制，市政道路工程施工質量控制的造價和成本管控制度，以市政道路工程施工為基礎，尊重市政道路工程施工成本管理的目標，有效統一和協調市政道路工程施工各項管理工作，做到對市政道路工程施工成本有效地約束，提升市政道路工程施工其他管理工作的質量和效果。

5.2制定市政道路工程施工成本的控制體系

要建立市政道路工程施工定額制度，以便對市政道路工程各分項和分部進行成本控制，有效地將現場消耗的人工、機械和材料限定在合理、科學的范圍內。同時建立起市政道路工程施工成本的控制目標，有效抑制市政道路工程施工出現的超支和浪費問題，使市政道路工程施工預算保持在市政道路工程施工成本范圍之內。

參考文獻：

[1]李志光.淺談市政道路工程施工管理及質量控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2011(04).

第5篇：市政道路管理制度范文

程的施工管理工作進行了簡要分析。

關鍵詞： 市政道路；質量管理；工期管理；成本管理；安全管理

1.建立科學合理的施工管理組織體系

為了充分發揮項目施工管理職能，提高項目整體管理效率，市政道路施工企業要建立合理的施工管理組織機構，為企業實施高效管理和管理科學化奠定基礎。施工管理機構必須具備以下特征：

1.1市場觀念

在市場經濟體制下，市政道路施工企業管理機構必須具備現代化的市場競爭觀念，通過市場競爭獲取工程項目，從市場上取得生產要素并進行優化配置，認真履約經營，以質量優質、工期合理、造價經濟取勝，實施品牌戰略，提高市場競爭力。

1.2人才觀念

市政道路施工企業要實行高效管理，實現項目的最大經濟效益，很大程度上取決于項目經理和整個管理團隊的素質。只有素質全面的項目經理和專業管理人員，才能實現工程項目的高效管理。項目管理機構要建立有利于人才培養和使用的激勵機制，營造有利于人才發揮作用和優秀人才脫穎而出的內部環境，高度重視對技術工人的培訓，夯實技術進步基礎，從而提高企業的創新能力和施工水平。

2.市政道路施工質量的管理措施

2.1建立完善的工程質量管理體系

市政道路施工項目部要完善工程質量控制體系，加強制度管理和施工過程中的質量控制。將工程的所有環節和施工部位責任到人，并記錄備案，使工程質量具有可追溯性。工程驗收要嚴格按照國家和行業施工質量驗收標準工規定的質量驗收責任、程序和方法進行，對于驗收不合格的，堅決不允許進行下道工序施工。

2.2 嚴格控制原材料的質量

原材料的質量對于市政道路工程起著舉足輕重的作用，因此質量監理人員要嚴把材料關，加強檢測和驗收力度。要搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行重點抽檢，發現問題及時處理。特別是對于鋼筋、水泥等材料必須做好質量要求和技術標準的控制，未經檢驗的材料不得用于工程施工，堅決杜絕使用劣質不合格的材料，確保工程施工所用原材料的質量。

2.3創新施工技術方案

要根據企業的實際情況，適當的購置或租賃一些先進的施工機械設備，不僅能提高施工質量，還能大幅度的提高生產效率、降低勞動強度。要大膽采用先進、使用、可靠的新技術、新工藝和新材料，通過不斷提升市政道路施工的科技含量和整體效益，確保市政工程的質量。

2.4施工質量的監理管理措施

監理人員必須不定時的對施工現場進行審查，督促施工單位將質量管理相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度落實到位。并針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，制定監理監控目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，制定出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

3.市政道路的施工進度管理措施

3.1施工合同管理

在施工合同中要明確規定工程進度控制目標，同時明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎勵辦法，用經濟方法控制施工進度

3.2制定詳細的進度規劃并跟蹤落實

市政道路工程項目部要根據合同目標工期編制施工總計劃、月計劃和周計劃，并在每周的生產例會上進行進度交底。進度檢查主要是通過對實際進度與計劃進度相比較，從中得出兩者的偏差，對造成偏差的原因進行分析和評估，進而知道施工單位和相關部門對施工計劃進行適當調整，例如核查施工人員、技術和機械設備是否滿足進度計劃要求，如果不滿足的話就進行適當的補充。

3.3制定進度延期的應對預案

市政道路建設往往受天氣等外界不可預知的突況影響，導致工程進度拖延。工程項目部要周密考慮各種因素對工程進度的影響，并制定相應的應對預案，一旦這種情況發生，通過緊急預案，采取措施彌補工程拖延的工期。

4.市政道路施工的成本管理措施

市政道路工程項目部要實行嚴格的責任成本管理制，把責任和成本兩個主題結合起來的，根據成本控制與管理體制制定成本控制目標，對成本發生情況進行準確的歸集與核算，以考核成本控制相關責任人是否實現成本控制目標，并對其進行獎懲。

4.1項目責任成本管理的特點

項目責任成本管理的基本原則是在保證工程合同工期和設計質量的前提下，以最少的投入獲得最大的經濟利益。項目責任成本管理是一套從項目招標開始到施工準備、現場施工直至竣工驗收的貫穿工程施工全程的控制體系，要求項目施工企業必須全員、全程和全方位的參與實施。有效控制工程項目成本離不開健全的各項管理制度，要靠制度來規范操作行為。因此，工程項目管理機構要建立一個分工明確、責任到人的成本管理體系，全面負責成本管理的日常工作，編制成本預算，并對各責任單位的成本管理進行分配、檢查、指導、監督和監控，對成本進行全過程、全員和動態管理。

4.2市政道路施工責任成本的管理過程

4.2.1編制項目責任成本預算

市政道路施工企業根據工程量清單和分析確定的工料機單價及工程隊間接費取費率，按照預算定額工作內容規定的工程細目分別編制責任成本預算單價，劃分工、料、機、間接費費用項目，測算單項工程責任成本；根據施工組織方案、工期、項目部編制定員、項目合同價等情況，測算項目施工調遷費、臨時設施費、項目部間接費、項目息工期間職工工資、項目應繳稅費和預計發生的其他費用。

4.2.2 明確責任

市政道路施工企業管理層根據上述資料確定項目責任成本，依據合同價，確定項目上交費用和利潤指標，并與項目部簽訂經濟責任書，明確項目部及項目經理的經濟責任。市政道路工程項目部根據可控性原則，對責任成本進行層層分解。細化到分項工程、費用項目、數量、單價、費用指標、每個班、每個工序和每個崗位，并簽訂成本控制責任書，根據工程進展情況定期結算，并考核和獎懲各責任人。

5.市政道路的施工安全管理措施

近年來，工程施工安全管理在工程施工管理過程中越來越受到重視，畢竟以人本理念為核心的現代化管理體系中，注重人力資源在各項活動中的效用才是管理的根本所在。做好市政道路工程的施工安全管理工作，首先要加強安全生產的全員培訓工作，明確安全生產的要求和程序，加強全體工程建設主體工作人員的安全管理意識，提高他們對安全的認識與覺悟。其次，根據實際工程建設需要建立安全管理制度，并嚴格實施。

6.總結

市政道路施工企業要實現工程合同所規定的質量、工期、安全等目標，同時獲取最大的經濟效益，就必須改變不規范的低效的項目施工管理現狀，通過完善管理制度和加強成本、質量、工期以及安全的控制，全面提高管理效率。

參考文獻

第6篇：市政道路管理制度范文

關鍵詞: 市政道路施工管理質量管理工期管理安全管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

市政道路施工企業要實現工程合同所規定的質量、工期、安全等目標，同時獲取最大的經濟效益，就必須改變不規范的低效的項目施工管理現狀，通過完善管理制度和加強成本、質量、工期以及安全的控制，全面提高管理效率。其措施如下：

一、 建立精干的管理機構

精干的管理機構是市政道路施工企業高效運行的重要基礎和發展的重要保障。為了充分發揮項目施工管理職能，提高項目整體管理效率，要創建合理的組織機構，組建相應的組織系統，奠定企業實施高效管理和管理科學化的基礎。項目管理機構需要具有以下特質：

（一） 具有現代化的市場觀念

在市場經濟體制下，市政道路施工企業管理機構必須具備現代化的市場競爭觀念，以敏銳的眼光，把握產品和市場的未來，通過市場競爭獲取工程項目，從市場上取得生產要素并進行優化配置，認真履約經營，以質量優質、工期合理、造價經濟取勝，實施品牌戰略，提高市場競爭力。市政道路施工企業管理機構應尊重市場經濟條件的競爭規律靠市場取得工程項目的管理效益。

（二） 高素質的人才觀念

市政道路施工企業要實行高效管理，實現項目的最大經濟效益，很大程度上取決于項目經理和整個管理團隊的素質。只有素質全面的項目經理和專業管理人員，才能實現工程項目的高效管理。項目管理機構要建立有利于人才培養和使用的激勵機制，營造有利于人才發揮作用和優秀人才脫穎而出的內部環境，高度重視對技術工人的培訓，夯實技術進步基礎，從而提高企業的創新能力和施工水平，增強企業的市場競爭實力。

二、 建立項目責任成本管理制度

項目責任成本管理是把責任和成本兩個主題結合起來的，根據成本控制與管理體制制定成本控制目標，并對成本發生情況進行準確的歸集與核算，以考核成本控制相關責任人是否實現成本控制目標，并對其進行獎懲的一種科學的核算方式，是企業獲取更高經濟效益的關鍵。

（一） 項目責任成本管理的特點

項目責任成本管理的基本原則是在保證工程合同工期和設計質量的前提下，以最少的投入獲得最大的經濟利益。項目責任成本管理是一套從項目招標開始到施工準備、現場施工直至竣工驗收的貫穿工程施工全程的控制體系，要求項目施工企業必須全員、全程和全方位的參與實施。有效控制工程項目成本離不開健全的各項管理制度，要靠制度來規范操作行為。因此，工程項目管理機構要建立一個分工明確、責任到人的成本管理體系，全面負責成本管理的日常工作，編制成本預算，并對各責任單位的成本管理進行分配、檢查、指導、監督和監控，對成本進行全過程、全員和動態管理。

（二） 責任成本管理的過程

1、編制項目責任成本預算。責任成本管理機構根據工程量清單和分析確定的工料機單價及工程隊間接費取費率，按照預算定額工作內容規定的工程細目分別編制責任成本預算單價，劃分工、料、機、間接費費用項目，測算單項工程責任成本；根據施工組織方案、工期、項目部編制定員、項目合同價等情況，測算項目施工調遷費、臨時設施費、項目部間接費、項目息工期間職工工資、項目應繳稅費和預計發生的其他費用。

2、市政道路施工企業管理層根據上述資料確定項目責任成本，依據合同價，確定項目上交費用和利潤指標，并與項目部簽訂經濟責任書，明確項目部及項目經理的經濟責任。

3、工程項目部根據可控性原則，對責任成本進行層層分解。細化到分項工程、費用項目、數量、單價、費用指標、每個班、每個工序和每個崗位，并簽訂成本控制責任書，根據工程進展情況定期結算，并考核和獎懲各責任人。

三、 市政道路的施工質量管理

（一） 建立健全工程質量管理的規章制度

市政道路施工項目部要完善工程質量控制體系，加強制度管理和施工過程中的質量控制。將工程的所有環節和施工部位責任到人，并記錄備案，使工程質量具有可追溯性。工程驗收要嚴格按照國家和行業施工質量驗收標準工規定的質量驗收責任、程序和方法進行，對于驗收不合格的，堅決不允許進行下道工序施工。

（二） 嚴格控制建筑原材料的質量

原材料的質量對于市政道路工程起著舉足輕重的作用，因此質量監理人員要嚴把材料關，加強檢測和驗收力度。要搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行重點抽檢，發現問題及時處理。特別是對于鋼筋、水泥等材料必須做好質量要求和技術標準的控制，未經檢驗的材料不得用于工程施工，堅決杜絕使用劣質不合格的材料，確保工程施工材料過硬的質量。

（三） 優化工程技術方案

要大膽采用先進、使用、可靠的新技術、新工藝和新材料，通過不斷提升市政道路施工的科技含量和整體效益，確保市政工程的質量。

四、 市政道路工程進度管理

（一） 加強合同管理

在施工合同中要明確規定工程進度控制目標，同時明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎勵辦法，用經濟方法控制施工進度

（二） 編制詳細的進度規劃并進行監督檢查

工程項目部要根據合同目標工期編制施工總計劃、月計劃和周計劃，并在每周的生產例會上進行進度交底。進度檢查主要是通過對實際進度與計劃進度相比較，從中得出兩者的偏差，對造成偏差的原因進行分析和評估，進而知道施工單位和相關部門對施工計劃進行適當調整，例如核查施工人員、技術和機械設備是否滿足進度計劃要求，如果不滿足的話就進行適當的補充。

（三） 制定進度延期處置預案

市政道路建設往往受天氣等外界不可預知的突況影響，導致工程進度拖延。工程項目部要周密考慮各種因素對工程進度的影響，并制定相應的防治預案，一旦這種情況發生，通過緊急預案，采取措施彌補工程拖延的工期。

五、 市政道路工程施工安全管理

市政道路施工企業要認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，積極落實施工安全生產責任制，不斷提高安全生產水平。

（一） 要加強安全生產的全員培訓工作，明確安全生產的要求和程序。由于在第一線施工的大多數為農民工，其自我安全意識差且具有流動性差的特點，必須通過安全培訓，督促其在生產中嚴格遵守安全規范。

（二） 要明確具體的安全生產管理機構和人員，并責任到人，同時要加強安全生產預防

設施設備的配備力度。

（三） 要明確安全生產的責任，建立健全安全生產責任制的考核辦法，通過考核和獎罰，

提高施工人員執行安全生產責任制的自覺性，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防安全事故的發生。

總結：市政道路施工管理是市政工程項目開發中的重要環節，不僅關系到市政道路工程的優劣，同時更關系到市政道路施工企業的切身利益和城市的形象。因此需要市政道路施工企業通過學習借鑒先進的管理理念和經驗，不斷的提高市政道路工程項目的施工管理水平，以此提高經濟效益，增強市場競爭力。

參考文獻：

第7篇：市政道路管理制度范文

[關鍵詞]：市政道路；施工建設；質量控制；質量管理；

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經濟和社會的發展，市政項目的規模越來越大，市政工程建設中最為核心和關鍵的問題就是市政的質量控制問題。市政道路建設項目具有復雜程度高、環境依賴性大、不確定因素等特點，一旦建設中質量出現問題，就會給社會造成惡劣的影響，給國家帶來巨大的經濟損失，也會人民生活帶來災難。市政道路施工質量關系著國家和人民的生命財產安全，必須予以高度重視。做好市政道路建設的質量控制工作，提高道路施工質量監督和管理能力，維護政府和黨的形象，維護人民的根本利益。

市政道路施工建設的特點

市政道路建設兼具市政特色和建筑工程特點，可以概括為以下幾點：其一，市政道路建設屬于公益性項目，由政府投資為公眾使用的項目；其二，市政道路建設復雜程度高，交叉作業多。道路工程是一項復雜的施工項目，其工程范圍具有地形變化多和道路工程范圍廣的特點，一項市政道路建設往往是多工種相互配合，多項工程交叉進行，所以建設中施工技術和組織在管理上要求較高，工程質量的控制較難；其三，市政道路施工建設中的干擾因素較多，存在很多不確定性因素。例如受周圍環境影響較大，地形、天氣等都會影響項目進程。而且市政道路規模不同，建設時間長短不同，復雜程度也不同，材料、人員也不同，這些都會影響道路施工，這些不確定性因素的存在，干擾了市政道路施工進程以及施工中質量的控制。地質條件也是制約市政道路建設的重要因素，市政道路建設中地質條件復雜、場地流動性大是其一個顯著特點。施工隊伍和和機械要隨著工程進度和工序而不斷變化，施工地點也在不斷移動。工序推進，施工現場情況也就發生了變化。在這種復雜多變的情況下最容易存在一些事故隱患和不安全因素，給管理者帶來很大的困難。

市政道路施工中常見的質量問題

1、路面的塌陷問題

市政道路工程中輔助設施較多，一般來講，雨水井、排水干管以及檢查井等都設在行車道上，如果井背寬度較小，那么就很難回填夯實，也很難檢查壓實度。如果在市政道路施工中，質量監管疏忽或者監控不嚴，就容易出現質量問題，這些井蓋與路面接縫出現坍塌，引發各種事故。

路基沉陷問題

市政道路施工中，有的路基需要填方處理后壓實，一旦不能夠壓實，就會造成下沉問題。道路施工中沿線的橋涵是最容易發生問題的地帶，如果構造物與路基銜接處有問題，就容易下沉。地基處理尤其是軟土地的地基處理一定要做好，如果填方土壤的含水量大，不能夠壓實，也容易造成路基沉降。

市政道路容易產生縱向裂縫

如果路基處理不夠科學，就容易產生縱向裂縫。路基沉降和縱向裂縫是市政道路施工質量面臨的兩大問題。這些問題的出現會直接影響到路人乘車的安全性和舒適性，會直接影響到車速，從長遠看，還會影響到車輛的使用壽命。這些問題的維護難度大，而且修養費用高。

市政道路施工質量控制和管理的措施

1、做好市政道路施工質量控制的材料因素控制

在市政道路開工之前，施工材料控制尤為重要，做好施工材料質量控制，也就為整個施工質量控制打下基礎。

首先要選擇信譽好的供應商，保證其所生產的產品合格。進行市場調研，將所使用的材料分類統計市場報價。其二，制定材料采購時間表。其三，調查材料供應商的實力，合理安排材料進場的數量和順序。如果施工地點狹小，無法存儲大量的施工材料，那么要保證供應商在保證質量的情況下，還要不耽誤工期，及時供貨。這些都需要進行考核，然后確定合適的供應商。

其次，對施工材料進行抽樣檢查。其一，對材料的出廠身份進行檢查，審核材料的真實可靠性，檢驗產品的生產編號、合格報告以及出貨單等文件。其二，對材料進行物理檢查，檢查材料的尺寸、外表、強度、韌度、彎度等。其三，借助實驗設備對材料進行化學成分分析，全面掌握材料的特性。

做好市政道路施工人員因素的控制

人是工程質量建設過程中最重要的組成部分，市政道路建設中首先就是要提高人的素質。人員素質的高低直接關系著工程質量的優劣。其一，就是要選擇優秀的項目經理，根據市政道路的需要，選擇那些領導才能突出、實踐經驗豐富、政治素養高、時間觀念強的經理。其二，選擇優秀的現場施工技術人員。施工技術人員應該具有較強的質量規劃、質量檢查、施工組織、目標管理以及技術指導等能力。同時還要樹立具備一絲不茍的工作作風，嚴格執行操作規程與質量標準的法制觀念，間接保證施工工程質量。在選擇技術人員時，要保證技術責任人的資質能夠滿足項目建設需要。專業技術人員要經過嚴格培訓，持證上崗，持證作業。其三，認真審查認定下級分包單位，根據各部分特點，將工程轉包給專業的施工單位，提高施工效率，加強施工質量控制。其四，做好質量教育工作，使各級項目參與人員都能夠明確職責和義務，對各級人員進行有針對性的質量和專業技術教育培訓。

市政道路施工中要選擇合理的建設方法

首先，施工中要有完善的質量保證體系。建立工程項目質量保證機構，提升項目管理整體水平。良好的組織機構是工程建設項目質量管理成功的重要因素，保證建設項目管理目標的實現，提升組織效率，完成管理任務。做好質量保證體系文件的編制，落實質量體系各個要素情況，并且進行有效分解，編制質量保證手冊作為質量體系文件的核心。建立健全各項配套管理制度，保證質量控制的有效落實。

其次，市政道路施工要做好技術準備。圖紙的審查環節：其一，一定要確保圖紙齊全、完整，而且符合國家性標準，保證施工圖紙與說明書的一致性；其二，保證相關結構圖和建筑圖清晰無誤，保證技術要求清晰明確；其三，按照先后關系和順序配套投產，施工人員要熟悉施工流程，保證施工設備齊全；其四，一定要從施工地點的水文地質條件出發，做好基礎設計方案；其五，明確工程建筑結構特點，審查現有技術和管理是否能夠滿足工程需要。關于原始材料的調查分析：包括對工程地質、水文、氣象以及施工現場的地形、建筑物等情況的調查與分析，這些材料是編制建設項目現場計劃的重要依據。在經濟技術條件方面，應該對該地點的交通、資源、水電、設備等各方面進行調查，確保工程建設的順利進行。

加強市政道路施工質量的環境控制

我們知道，環境因素對于施工工程質量的影響較大。包括施工地點周圍的地質情況、人車流量、噪音、氣候等因素，特別是暴雨、大風、溫度、嚴寒等天氣因素都會給工程質量帶來較大影響。市政道路建設中，如果一個環節因素出了問題，很可能會影響到其他環節，所以應該根據市政道路建設項目的特點，做好各個環節的控制。針對所在地點的氣候條件以及施工現場的環境，選擇相應的施工材料和施工工藝，盡量減少施工對環境帶來的污染和破壞。依據國際環境質量標準，建立文明施工和文明生產環境，制定環境規劃，加強環保意識和培訓，明確職責，加強監督和檢測，防止資源浪費以及環境污染等現象的發生。

完善施工質量管理制度，抓好各項工序管理

市政道路施工中，為確保工程建設質量，就必須健全質量體系，增強工程質量意識，建立“政府監督、社會監理、企業自檢”的三層質量保證體系。建立工程質量巡回檢查制度，及時發現建設中存在的問題，該拆除拆除，該返工返工，如果發現工程建設中存在重大問題，可以責令停工，直到各項指標達到標準時在申請復工。建立中心實驗室制度，隨時抽檢，強化道路施工建設的質量控制。抓好監理工作，全面提高質量意識。

市政道路施工中，一定要抓好各項工序的管理，把施工管理放在重點地位上。開工前，要有專門的技術負責人到現場開展中指導工作，詳細講述施工工藝、施工方案以及規范標準等，保證施工人員了解施工工藝。施工中，要有專門的技術人員現場盯崗，強化現場管理，及時解決施工中存在的各種問題。施工中還應該注意明確分工，責任到人，施工人員嚴格服從技術負責人的指導，做好各項施工工作。

結語

質量是市政工程建設的核心，市政道路工程施工過程中，一定要嚴格目標計劃，規范管理程序，在施工材料、施工工藝、施工方法、施工人員素質等方面加以重視，確保市政道路的適用性、耐久性以及安全性等。

參考文獻：

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[2]李東亮．淺談工程監理對項目施工工序的質量控制[J]．交通標準化，2008,(9):133-135．

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[4]孟凡青．王昕．工程項目建設中質量管理與控制[J]．煤礦現代化，2010,(4):128-129．

[5]王琪．基于成組技術的項目過程質量控制研究[D]．河北：河北工業大學，2006．

第8篇：市政道路管理制度范文

1.市政道路施工質量管理中存在的問題

    1.1缺少有效的施工質量管理措施，管理意識不高進行市政道路的管理建設是由地方政府負責，但是地方政府的負責官員由于在專業知識上的缺乏，使得地方政府官員在進行市政道路項目施工和管理方面僅僅只是重視經費的支出情況，一味追求施工項目的工程進度，對于市政道路施工的質量沒有進行嚴格控制和科學管理，使得市政道路建設項目在質量管理方面存在很大的問題。

1.2招標、投標違規，出現舞弊現象國家現行的相關工程承包準則規定，國家所有施工工程的承包都需要通過招標的方式來獲得施工權限，投標人需要對整個工程的建設和質量管理負責。但是當前的招標投標事業存在很多的問題，同時也影響著市政道路施工的質量。如當前的招標投標的評委組成，業主在其中占有很大的比重，一定程度上來說，業主是能夠決定招標投標最后的結果走勢的，于是不法分子就私下利用和業主攀附關系等不正當手段，促使業主在招標投標過程中故意偏向自身有利的一方，造成國家監督管理部門開展工作困難的局面；另外，招標投標還存在一些單位為了最后中標，故意在招標投標過程中，抬高標價，使得一些高質量低價格的中小型施工隊伍因為缺乏財力的支持而最后不能中標；當前招標方法的缺陷使得不法分子有機可趁，但是新出臺的招標方法，由于地方政府管理人和工作人員的自身功能能力和水平的限制，使得新的招標方法不能在當地很好的實行。

1.3施工過程中，不重視質量管理市政道路施工質量的管理對于市政道路在日后的使用中的質量有著非常重要的影響。但是由于我國幅員遼闊，在一些比較偏僻的地方，在建筑領域還沒有對在當地形成的監管制度進行有效的、科學的認識，造成市政道路在施工過程中，質量問題和質量管理措施很難在當地得到重視。正所謂“上有政策，下有對策。”我國當前的市政道路施工質量管理試行標準和規范在很多地方都沒有被使用和重視，有相當一部分地方政府都是采用實行名義上的質量管理，沒有嚴格按照市政道路施工指質量管理相關規定程序來進行，擅自刪減市政道路施工質量管理項目的過程，使得地方性的市政道路雖然在上交的報告中，給出的是質量合格的證明，但是依然不能保證當地市政道路的施工和使用質量。

其次，施工質量監管部門對于工程的監管也更多的是局限在工程進度方面，沒有對工程的質量過多監管。下屬的施工團隊為了能更快的完成市政道路的施工建設，經常會采用分包的方式，將市政道路的建設分成幾個小部分分散到手得施工隊手中，使得相關的施工質量監管部門對于工程質量的監管工作的難度進一步加大。另外，可能由于總承包商在分包時，項目和范圍劃分的不嚴謹，使得兩個施工隊都不愿意承擔較為模糊地段的工作，更多的為自身的利益進行考慮，使得市政道路施工建設出現遺漏和缺失的現象，影響了市政道路的質量。

2.市政道路施工質量管理改進措施

2.1全面改進監管制度

健全的施工管理制度為施工單位在施工過程提供了更多的法律上的保護，以及施工質量管理的相關規范和標準，使得施工單位在施工過程中，能更有效的對工程質量進行控制。將現存的問題納入監管制度改進的主要內容，如招標投標過程的操作流程的規范性、文件證明的準確性和法律性，以及招標投標評委組建的相關的具有專業知識儲備的技術評價人員來進行施工隊伍的能力和條件選拔，嚴格規范招投標過程，對于施工隊伍選擇投票以實名記，招投標人員要對后續施工的施工質量和施工進度負連帶責任；加強違規危機操作的舉報機制和舉報人信息保密工作等，嚴格規范招標投標過程，避免出現危害市政道路施工質量管理工作。

2.2對所使用的材料嚴格進行質量控制

對于施工質量的影響，施工材料的使用是必須重視的一個方面。施工材料使用質量的好壞直接影響市政道路的使用年限。對于當前在市政道路施工過程中存在偷工減料、以次充好、以假亂真的材料使用現象，相關部門和施工管理者都應該嚴格控制和避免此種情況的出現。對于市政道路建設工作中使用的材料，相關檢驗部門和監管部門要嚴格進行管理，施工隊在施工進行前，要嚴格考核材料供應商給出的關于材料質量檢驗證明材料，相關檢驗部門需要對材料進行嚴格檢驗和復驗，對于合格的材料給予質量證明；監管部門在進行材料監管時，要充分結合檢驗部門的質量證明文件，對于不合格的材料或者沒有質量證明文件的材料，不得允許使用。

2.3加大施工現場監管力度

施工質量現場的控制和質量管理是進行施工質量管理中的關鍵，所以我們要充分做好現場質量管理工作。對于實際的施工操作人員，是整個工程質量控制的關鍵，在工程施工前，對于施工人員的職業能力和技術手段要充分考核，另外施工人員的質量控制意識也是管理的一個方面。對于不合格的技術人員，嚴禁其參加市政道路施工操作，在工程施工的過程中，也要對施工人員進行觀察和考核，對于不合格人員或者是操作上存在一定問題的操作人員要及時更換。為了保證市政道路施工的質量，對于在施工過程中，達不到考核要求的施工隊也要及時更換。盡最大可能保證在施工環節和施工現場不出現質量問題和質量隱患。

3.結束語

第9篇：市政道路管理制度范文

關鍵詞:市政道路施工;質量控制;質量管理;質量通病

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

市政道路工程是建設現代化城市的重要標志，搞好城市市政道路工程建設具有特別重要的意義。搞好市政道路工程建設，除了科學、全面 、嚴密、精心地進行規劃與設計之外，更重要的是把住施工質量這一關。

1市政道路施工存在的問題

質量是工程的生命。在工程項目的施工過程中,任何一個環節出現問題,都有可能給整個工程帶來很嚴重的后果甚至是毀滅性的打擊。市政道路施工工程質量控制難點和存在的問題有如下幾點:

(1) 市政基礎設施是社會公益性項目，民生工程。由于市政工程受到交通、用地、周邊環境等諸多因素的影響與制約，市政道路工程的工期一般不會太長。有的工程開工多日甚至到工程完工還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理工程質量監督手續和施工許可證，有些工程沒有土地、規劃手續甚至沒有正式的施工圖紙;為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低。

(2)市政道路道路施工時，現場環境比較復雜，很難實現交通封閉,因此供其施工作業面狹窄,使得質量管理工作比其他工程項目更為零散、量大、連續性差。加上諸如電力、電信、有線電視、供熱、煤氣、給水、排污管道等各種管線相互交織、彼此干擾,使得原本狹窄的場地顯得更為擁擠,一旦某些管線的位置不清楚,施工時極有可能把其挖斷,造成重大的經濟損失,并可能威脅到人民群眾的生命健康,不僅會給道路工程進度帶來負面影響,同時也會增加額外的投資費用,增大了市政道路施工質量控制的難度。

(3) 市政道路工程對城市的日常生活干擾十分大,為了減少干擾,必須嚴格要求施工周期,在實際工程中施工周期只能提前不準推后,導致施工單位往往根據工期,倒排進度計劃,因此對質量控制缺乏周密性,無形之中提高了市政道路施工質量控制的難度。

(4)市政道路工程容易受施工現場地質條件的影響,如遇施工現場地下水位高,土質差,就需要采取井點或深井降水措施,待水位降至符合施工條件,才能組織溝槽的開挖,方能保證正常施工,增加了質量控制難度。

(5)人是決定工程成敗的關鍵。市政道路工程施工作業的大部分都是農民工。他們能吃苦耐勞,要求也不高,但是他們缺乏專業技術訓練、專業技能培訓、缺乏質量安全意識、缺乏對自身權利的保護意識,也缺乏對市政工程施工工藝的掌握,增大了市政道路施工質量管理的難度。

(6)施工過程中違反《建筑法》的轉包現象比較普遍,導致工程質量嚴重下降;施工不規范,不按要求施工,質量管理意識單薄,水平低,管理素質不高,質量體系不健全,安全責任制度不完善。

2市政道路施工質量保證措施

2.1 強化工程施工測量控制考慮到市政道路工程的特點，施工時一般采用復合導線的方式進行平面控制點布設。由于城市排水管道定位精度要求高、地下管線鋪設較為復雜、地上構造物和建筑物較為密集，在平面測量時要求確保測量精度，以防止市政道路配套管線出現或碰頭現象。在進行市政道路高層控制測量時，通常采用復合水準路線進行布設，一般可將水準點布設成臨時性和永久性水準點兩種，永久性水準通常布設在終點、線路起點以及需要進行長期觀測的工程附近，此時要求水準點使用方便、牢固、標志明顯，嚴格按照國家規范的要求進行測量和計算，依據二級復核程序的要求對測量進行控制；測量結束后要對測點采取必要的保護，交由監理對測量結果進行審查、簽收。2.2 加強原資料質量管理市政道路工程施工所用材料樣式較多，而當前市場同種材料的樣式繁多，容易對采購員造成誤導。為此，在進行原材料采購時，要從總體上把握材料市場的走向，及時獲取原材料的市場價格、質量以及供貨情況，盡可能選用社會信譽度高、資金雄厚、生產技術過硬的原材料生產廠家；所購買的機械設備、構配件、半成品、成品、原材料必須具備復試報告、出廠檢驗報告、質量合格書，并在外包裝上標明原件存放點、經辦簽名、進場日期、數量、規格以及使用項目名稱。原材料在進入施工現場前要進行抽樣檢查，嚴格按照規范要求的試驗方法進行測試，測試無誤后方允許進入施工現場。2.3提高施工人員素質

應健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情。提高人的質量意識,形成人人重視質量的良好氛圍,培養其良好的職業道德和心理狀態。加強專業培訓與考核,進行必要的人員資格、技術水平認證。

2.4建立健全的質量管理體系

建立相應的規章制度,使市政道路工程施工工作制度化、規范化、科學化,有效地搞好質量管理工作,確保工程質量。首先依據國家頒布的相關法律、法規、規范、標準、文件和本合同內容,制定嚴密的質量管理工作細則,從而使施工質量管理工作有章可循,使市政道路施工質量管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化的軌道。其次嚴格按照施工程序辦事,對每道工序,每個結構層次,每一關鍵部位進行全方位監控。堅持科學儀器檢測,嚴格以數據說話,不憑經驗辦事。在質量管理工作中,在工地必須設立試驗室,進行獨立試驗、檢測,對施工單位的檢測數據按核定頻率進行抽檢、復檢,為提高效率,節省費用,有時也可派施工管理人員對施工單位的試驗和檢測過程進行全過程旁站監督。

2.5建立質量管理制度，落實質量責任

(1)項目部建立健全質量管理制度。

(2)分項、分工序實施專職質量管理，上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質量保證書，做到指導工程施工者負責質量、施工操作者保證質量、檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環節，落實到每個部門、每個人身上。

(3)堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙未經自審和會審不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工；堅持質量一票否決制。

(4)落實優質優價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優質優價、多勞多得的分配制度。充分調動職工的積極性和質量意識。

(5)實行質量監督制度。無條件接受業主和監理工程師的質量監督管理，為質檢人員提供先進的檢測儀器，創造良好的質量檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和自檢資料，嚴格執行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經自檢合格后報請監理工程師，經監理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。

3結語

綜上所述，市政道路質量控制是—項重要的復雜的工作,需要參建各方的全力配合,工程技術、管理人員要有足夠的責任心、豐富的專業知識。嚴格按照設計要求及施工規范要求施工，認真完成每一步施工工序是做好市政道路工程的保證。

參考文獻