財務風險問題精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務風險問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：財務風險問題范文
財務風險也稱籌資風險，是指由于多種因素的作用使企業不能實現預期的財務效果，從而產生的經濟損失的可能性。財務風險是因借入資金而引起的，在自有資金利潤率與借入資金利息之間關系確定的情況下，借入資金比例越大，財務風險越大；反之，借入資金比例越小，財務風險越小。形成這種狀況的原因有以下幾個方面：資金籌集的有限性。任何企業都不可能完全依靠自有資金的籌集來滿足其全部生產經營資金的需要；如果不依靠負債籌資而單純通過自有資金（包括內部積累），企業將很難擴大其生產經營規模；負債籌資對降低資金成本、提高自有資金利潤率具有積極作用。這就是負債籌資的財務杠桿作用；負債籌資具有規模彈性，它可以通過債務的取得與償還來擴大或縮小企業的資產規模并以此調整自有資金的結構。在這種情況下，企業產生了財務杠桿的負作用，財務杠桿系數越大，籌資風險也將越大。
一、分析企業財務風險的成因
企業產生財務風險的原因有很多，其中包括企業可控的和不可控的，來自企業內部和外部的等等，而且不同種類的財務風險形成的具體原因也不盡相同。
第一，企業外部原因分析。
企業理財總是在一定的環境中進行的，而企業理財環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，涉及的范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等。這些因素存在于企業之外，但對企業理財會產生重大的影響。當這些宏觀環境發生不利變化時，必然會給企業帶來財務風險。
第二，企業內部原因分析。
一是財務風險意識淡薄。企業理財部門大都忙于應付日常理財事務，認為只要管好用好資金，暫時不存在償債危機就可以了，缺乏財務風險意識，更不用說建立一套科學實用的風險防范機制。
二是籌資決策缺乏科學性。在籌資決策中，企業首先必須要慎重選擇籌資方式，確定各種籌資方式的資金成本及其特點；其次企業要從自身角度出發，調整有償負債結構，使其更為合理化。企業應正確認識籌資風險，并應充分重視其作用和影響，有效掌握籌資風險的防范措施，使企業既能獲得負債經營帶來的財務杠桿收益，同時又將風險降低到最低限度，使負債經營更有利于提高企業的經營效益，從而增強企業市場競爭力。然而當前理財人員普遍的做法是：在籌資決策中，重歷史經驗，很多問題都是拍腦門決定的，而不是通過科學預測、計量確定決策。
三是內外部財務關系缺乏協調性。企業內部各部門之間、上下級之間與企業外部供應商及客戶之間關系混亂、權責不明，突出表現在資金使用和利益分配上，使企業資金管理混亂、效率低下，安全無保證，導致企業產生財務風險。
四是信用策略不當。很多企業賒銷比重過大，應收帳款缺乏控制。從九十年代起，我國市場已逐步由賣方市場轉變成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。有些企業為了增加銷售量，擴大市場的占有率，而大量采用賒銷的方式銷售產品，致使企業應收帳款大量增加。
二、預防和化解財務風險，企業應該采取的措施
第一，處理好短期投資與長期投資、獨資與合營、單項投資與多元化投資的關系，最大程度規避投資風險。一般來說，由于市場易變性和不穩定性同時存在，企業可能因為把握不了市場瞬息萬變的投資風險，致使財務風險增加。而這時最有效的方法是和其他企業聯營、對外多元化組合投資和進行短期投資，以及投資利潤低但收益平穩的項目。
第二，優化企業資本結構，建立起控制財務風險的數據系統，適時評估企業的財務狀況，適當降低負債資金占全部資金的比重，從而降低財務風險。
第三，加強企業產品質量控制，提高企業產品的技術含量和產品市場競爭力，并及時開拓市場和挖掘市場需求，最大程度地把企業產品銷售出去，而不是滯銷，這也會大大降低企業的財務風險。
第四，增強企業資產流動性 一是貯存流動資產，即在資產組合中保持一定比例的易變現資產。二是購入流動資產即通過銷售流動性存貨來實現變動性。
第五，理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順企業內部各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權利，真正做到權責分明各負其責。
第六，提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策中應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量與定性相結合的計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。
第七，規避道德風險對企業財務的影響。應控制風險因素，預防風險的發生。對外應全面而準確地把握市場及競爭對手的信息，消除信息不對稱對自身的不利影響，并對交易對象進行信用評估，談判制定無損自身利益的有效合同。對內應加強與保險業的合作，將風險向外轉移，減少因交易對象違約、投機取巧等，以便得到及時的幫助。
三、做好財務預算，規避財務風險
財務預算著眼于企業資金的運用，同時指導企業的籌資活動，并使企業合理安排財務結構。財務預算的核心是現金預算，現金預算通過對現金持有量的安排，使企業保持較高的盈利水平，同時保持一定的資金流動性，并根據企業資產的運用水平決定負債的種類結構和期限結構。
現金預算的具體作用主要體現在：解釋企業的現金從何而來，用到哪些地方去，企業在未來何時需要現金，如何籌集用于到期支付的現金，如何通過現金預算避免不合理的現金支出等。
一般而言，企業如果比較準確地預測未來的生產情況、銷售情況和應收賬款的回收情況，就可以將付款到期日與企業未來的現金流量對應起來，不必持有多余的流動資產，也不必進行非絕對必要的長期融資。如果不能準確預測，企業就必須保持較大的安全邊際量，提高流動資產（尤其是現金和有價證券）持有水平，同時延長融資的到期安排。
在進行財務預算時，一方面要結合企業的業務情況來安排企業資金的使用，在風險和收益之間做出選擇，同時要結合企業實際來安排企業的財務結構。另一方面可以利用財務杠桿的效用，提高凈資產收益率。如果企業近期到期的債務較多，則要特別注意現金流動情況，在編制現金預算時，盡量減少一些可以延遲的支出，加強應收帳款的回收，控制較大的固定資產開支。
第2篇：財務風險問題范文
關鍵詞：企業財務；風險控制
中圖分類號：F278 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1009（2015）23-0241-02
財務風險是各大企業中真實且客觀存在的，不僅對企業的自身運營情況有著不可忽視的影響能力，還對整個市場的金融起著一定的穩定作用。從經濟學角度講，財務風險的存在不僅會影響一個企業的經濟安全，甚至還會影響一個國家的經濟安全。因此，就我國而言，財務風險是每個企業都必須重視的。對企業中現存財務風險及其控制相關問題進行深入討論，并分析其問題產生的原因，提出行之有效的控制措施，是本文研究和討論的主要內容。
一、中國企業財務風險控制存在的問題
（一）籌資風險的控制問題
受全球金融危機的強烈影響，我國各中小型企業均出現貸款困難，融資不易等相關問題。并且，隨著時間的逐漸推移，這些問題也在逐漸加劇，相關風險也在急速上升。在具體的經濟市場中，銀行逐漸降低了對中小型的貸款率，造成我國大部分地區的中小型企業都面臨著貸款不足的重大問題。作為貸款嚴重不足的典型代表，珠江三角洲地區的中小型企業所面臨的籌資問題特別嚴重。就深圳而言，其中小企業共有二十萬余家，共占據企業總數的98%以上。但是在如此龐大的企業基數之下，所有中小型企業獲得的信貸比例僅為30%。由此可知，深圳企業中有60%都存在嚴重的融資困難和貸款困難。而另一地區江蘇省更是遭遇經濟重創，一直處于資金寒流之中。該地多數企業的資金鏈始終呈現出異常緊張趨勢，不僅資金借貸的成本在不斷上升，企業貸款的不滿率也在急速增長。整體而言，作為企業籌資、融資的重要渠道，銀行渠道的開放對企業而言至關重要。一旦銀行渠道受阻，必然會造成企業融資更加困難，從而導致企業資金鏈斷裂，引發企業危機，嚴重者會導致企業破產，無法繼續存留。
（二）投資風險的控制問題
就投資本身而言，其本質內容就附帶著或大或小的風險。換而言之，無論企業進行何種形式、何種性質的投資活動，企業本身都會承擔一定的風險問題。資產投資的額度越大，其需要承擔的風險也就越大。相應的，該風險輕則讓企業發展停滯三到四年，重則讓企業停滯發展十至二十年，更為嚴重者，會讓企業一夕之間化為烏有。而在全球金融危機的大環境下，企業再想進行投資活動，就需要承擔更加嚴重的風險。因此，中小型企業在進行投資時，需要綜合考慮各方面有利或不利的因素，科學嚴謹地進行投資行為。受金融危機的持續沖擊，全球各大投資產業都遭受了不同程度的打擊和破壞。其中不僅包括房地產行業、證券行業，還包括國際原油產業，以及各種金融產品及其衍生產品行業。就中國平安而言，在其收購比利時國家的富通集團股份和英國上市企業中鋁力拓的股份時，遭遇了巨大的資金虧損問題。由此可見，在金融危機不斷加劇的情況下，投資環境也會隨之更加惡化，這就意味著企業投資的風險也會日漸增加。
（三）營運資金風險的控制問題
金融危機背景下，我國中小型企業不僅資金出現各種問題，生產經營方面也隨之出現了一系列問題。企業未來的經營走勢不甚樂觀，其營運風險也隨之大幅度增加。就目前的市場現狀分析，企業市場日漸萎縮，產品出口率出現大幅度下降。相對而言，金融危機對部分較高外向度的中小型企業影響更加嚴重。由于美國、日本、歐洲等地的經濟體制發展速度大幅度放緩，致使這些地區在我國的訂單量大幅度減少，嚴重影響了我國企業的出口率，導致我國企業出口急劇萎縮。另外，我國中小型企業還出現了投入成本上升，經濟效益下降的奇怪現象。針對投入成本方面，其過程部分主要有三點。第一點，企業原材料、生產設備等基本投入成本。第二點，由于產品滯銷導致的貨物庫存成本、籌資成本以及資金占用成本等。第三點，企業經營過程中最基本的勞動成本。整體而言，企業各方面成本都著不同程度的上漲和增加，唯獨企業經濟效益始終得不到相應回饋。這種現象的產生使企業經營面臨著更加嚴峻的局勢，經濟利益無法得到實現，企業資金將會出現嚴重不足，從而造成無法想象的企業危機。
二、中國企業財務風險的原因分析
（一）外部原因
就我國企業的財務風險而言，其最主要的外部原因就是宏觀經濟的變化。從某種意義上講，宏觀經濟的變化就是企業難以預測并無力改變的外在環境，一旦其產生不利變化，給企業帶來的財務風險便不言而喻。從細節分析，宏觀經濟的變化分別對我國企業的籌資風險、投資風險、運營資金風險以及收益分配風險進行了大面積影響。針對籌資方面，金融危機的產生嚴重制約了銀行對企業的放貸行為，從而造成了我國企業出現大幅度資金短缺的現象。針對投資方面，金融危機對企業項目風險和組合風險的影響最為顯著。除此之外，宏觀經濟的變化還會引發大面積通貨膨脹現象。隨通貨膨脹而來的，就是投資風險的大幅度上升。
（二）內部原因
相較而言，內部原因的影響程度沒有外部原因巨大。外部原因影響的是企業財務的系統風險，而內部原因則是影響企業財務的非系統風險。其中非系統包括企業自身管理缺陷、技術缺陷等。由這些相關內容引發的財務風險，就成為非系統財務風險。針對籌資風險方面，其最主要的影響內因是財務杠桿，即企業負債規模、負債利息率及其負債相關期限結構。企業負債越重，利息率越高，期限越緊迫，則證明企業所需承擔的風險越大。針對投資風險方面，其主要的內因有三點，即企業自身管理模式對投資活動進行的制約和限制、企業自身經營模式對投資風險進行的約束和影響、企業原始資金限制對投資風險的約束和影響。針對運營資金風險方面，其內因主要包括企業自身資金緩慢的周轉速度和企業自身運營資金的不合理安排兩點。針對收益分配風險方面，其主要的內因有三點，即企業自身收益的確認、企業會計的差異記賬方式以及企業收益的分配時間、形式以及金額。
三、企業財務風險的控制對策
（一）監理財務風險預警機制
作為市面上最有效的風險控制系統，財務風險相關預警機制對企業的財務風險控制有著至關重要的功能和作用。因此，建立高效健全的財務風險相關預警機制，不僅可以最大程度地化解企業自身財務危機、規避其財務風險，還能使其財務風險降至最小程度，是我國中小型企業進行財務風險控制的有效手段。在具體的預警機制建設過程中，企業應該以自身財務相關的會計信息為基本切入點，對照企業業務交易情況進行財務狀況分析和審查，從而發現并找出企業實際生產、管理、銷售等具體運營過程中已經出現或即將出現的財務風險。風險發現或找出后，該系統會通過一定的形式對企業管理者或經營者進行警示或提醒，同時也會給出相應的風險解決建議。管理者根據建議進行風險控制，便可將企業危機徹底消滅。
（二）多元化經營
多元化的經營模式，就是指企業將多種經營戰略或形式進行科學合理地結合，從而進行企業的有機管理，從而有效規避企業自身經營風險，并同步提升企業投資效益。在目前的經濟環境中，企業應該綜合考慮自身情況，并結合市場、群眾需求等各方面因素，在穩步發展自身原有產業的基礎上，對相關產品或行業進行科學考察、分析，最后選擇適合企業自身發展的行業進行多元化經營。例如，保險企業就可以與電子商務進行有機結合，同步經營網上保險業務和實體保險業務。又如婚慶企業也可以與會展行業、酒店行業進行有機結合，發展成為多元化的經營服務連鎖企業。
（三）風險轉移
風險轉移，就是指企業通過合法技術或手段將自己不愿或不能承擔亦或是超出自身承擔能力及范圍的風險或損失進行轉移、嫁接的措施。這是一種間接降低自身風險損失的方法，通常被分為保險和非保險兩種。前者需要簽訂相應的保險合同才能將風險轉移至保險公司，使其與之共同承擔。后者則是與保險公司無關的私人或私企風險轉移途徑。例如，在具體的融資、籌款活動中，企業或個人尋找的擔保人就是其可以進行風險轉移的對象。當企業產生一定的財務風險時，可以將部分債務風險轉移至擔保人處，使其與之共同承擔風險。綜上所述，雖然我國企業在財務的籌資、投資以及運營資金方面存在著很多的風險問題，但是通過對其詳細且深入的內因和外因分析之后，只要切實建設好企業的財務預警機制，并合理進行多元化經營，對企業風險進行有效轉移，就可以充分實現企業財務的高校管理和控制，從而不斷推動和促進企業穩定長久地發展和進步。
參考文獻：
[1]施碧月.試論現代企業財務風險控制問題[J].赤峰學院學報(自然科學版),2012,20:42-43.
[2]陳海明.企業財務風險控制問題探析——以海螺水泥公司為例[J].中國商貿,2015,08:35-37.
[3]魯夢娜.企業財務風險管理存在的問題與對策[J].商場現代化,2015,13:243-244.
第3篇：財務風險問題范文
關鍵詞：房地產企業；財務風險；融資方式
中圖分類號：F282 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1009（2015）21-0122-02
引言
本文主要闡述房地產企業財務風險的相關問題，并且進行簡要的分析，提出了幾點合理化建議，充分的結合房地產企業在近幾年的真實發展情況和行業的發展形勢，詳細的介紹了房地產企業財務風險的概念和特點及風險的主要產生原因，再有就是房地產企業風險的有關分析。通過對企業財務風險的研究，可以說明房地產在未來經濟市場中仍占有重要的位置，需要國家對房地產企業進行關注，同時利用有效的風險防范措施，減少企業的經濟損失，較可能的規避潛在的財務風險。
一、房地產企業財務風險的相關研究
（一）企業財務風險的概念
所謂的財務風險就是一種與企業內部經濟相關聯的微觀經濟風險。在企業財務風險中，主體就是在經濟市場中的利益相關者。從狹義方面來說，企業財務風險就是籌資風險或者說出融資風險，由于企業管理者沒有進行準確的市場決策，導致企業面臨大量的經濟損失，使得企業內部的利益相關者身處風險之中。或者就是由于企業在發展的過程中，以高速運作的態勢，造成負債過多，無法償還而引發財務風險。從廣義的方面講，企業財務風險就是指在企業的經濟活動中，由于外界和內部環境的變化，使得企業財務出現問題，進而企業損失經濟利益。
（二）房地產企業財務風險的特點
我國的房地產企業在開發投資方式基本都是進行商業銀行信貸。近幾年有很多的房地產企業利用商業銀行進行利益獲取，這也就導致融資渠道過于集中，使得房地產企業對信貸政策的變化要十分的關注，如果國家的信貸政策發生變化，就有可能導致房地產企業內部財務發生問題，所以商業銀行的信貸政策對房地產企業財務的影響十分巨大。房地產企業所需的資金較多，如果通過商業銀行信貸方式是很難進行融資的，所以房地產企業的融資對象僅限于商業銀行，使得房地產企業面臨的財務風險較高。再有就是由于房地產企業大量的進行資金借貸，導致企業的負債率較高，財務杠桿過度的使用，如果處理不當，就會引起公司面臨巨大的還款壓力。房地產企業在運營時，通常開發投資會達到幾千萬，甚至是幾十億，所以房地產企業的資金流動頻繁，并且在實際的開發過程中，現金流量分布不均勻。
（三）房地產企業財務風險的產生原因
對房地產企業財務風險的研究可以分為兩個方面，內部因素和外部因素。由于外部因素而引起的財務風險主要就是宏觀經濟環境，隨著我國經濟市場的不斷擴大，市場經濟在逐年的增長，所以經濟就是一種在不停的擴張和縮緊的過程，對于房地產企業來說，受到我國宏觀經濟環境影響的程度較大。我國的宏觀經濟環境良好時，房地產市場就會相對繁榮，如果宏觀經濟環境在不斷的變化，波動的頻率和浮動較大，就會直接影響房地產企業的經濟市場，導致房地產企業面臨財務風險。我國的法律法規及通貨膨脹都對房地產企業有較大的影響，例如2008年美國次貸危機就是由于通貨膨脹導致全球的經濟市場崩潰。其內部因素主要就是指企業自身的經營方式，房地產企業的開發經營工作是一個長期緩慢的過程，涉及到的部門較多，同時還要對市場進行調研，保證市場環境良好，市場決策的好壞等這些因素都能引起房地產企業的財務風險。
二、房地產企業財務風險的有關分析
（一）房地產企業的融資風險
我國的資本市場在剛剛起步的階段，所以有很多的制度沒有很好的完善，還需要很長的時間進行建設。隨著我國經濟的快速發展，在市場結構上就存在一定的問題，還沒有進行及時的解決，首先從宏觀方面來看，我國的房地產企業主要為負債融資的方式進行對房地產業的開發，這就會導致企業整體上的融資格局較小。從國外的房地產市場上看，國外房地產企業得到了長時間的發展，已經在發展體系上有很多的先進之處，相比較我國的房地產市場是較為成熟的。同時對于房地產企業而言，我國目前的房地產業沒有進行層次上的劃分，企業之間的競爭壓力較大，很多的信譽機構，擔保機構等都十分缺失。再有就是對于商業銀行來說，提供大量的資金就是為了能夠得到相應的收益，可是我國的房地產市場環境極不穩定，使得企業會承受很高的風險。
（二）房地產企業的投資風險
有相關的數據表明，我國的房地產業在近幾年的時間內，得到了快速的發展，很多的企業都愿意融入到房地產企業中，以獲取高額的利益，但也由于過多的開發商進入這個行業，導致房地產企業開發投資的規模越來越大，銷售的價格也是逐年升高，在房屋的建設方面對別墅等商業用房投資加大，經濟適用房的投資逐年減少。而且房地產企業的過度開發，也導致我國的空房率較高。一般而言，空房率高，就會導致房價較低，兩者是成反比，但在我國的房地產業中恰恰相反。再有就是我國的房地產企業的投資行為及其不合理，不能迎合市場的需要，使得企業收益時間較長，影響企業的發展周期。對于我國的房地產企業來說，投資資金過多，收益期較長，如果在投資決策方面出現失誤，就會造成企業經濟的損失，不能保障企業利益相關者的基本權益，由此看來房地產業的投資約束較強，但是我國目前的實際情況所反映出來的問題是投資約束薄弱。導致企業利益相關者的權益沒有最基本的保障，企業利用資金進行盲目性的投資，很可能會造成財務風險。
（三）房地產企業資金回收及收益分配風險
資金回收風險就是指企業的應收賬款出現相關的問題，雖然不能使企業的經濟得到增長，但是能夠影響企業的資金回收，能夠提高企業的現金流動。如果資金回收受到了外界的影響，就有可能導致企業的資金鏈斷裂，不能進行下一步的實際工作。而房地產企業的收益分配風險就是指企業在生存和發展的過程中，對資金收益的分配問題分析，如果企業內部缺少收益分配方面的制度，就會影響企業內部的財務結構，間接的造成財務風險。如果不能有效的對相關的收益進行科學性的分配，不利于企業融資成本的降低，很大程度上限制了企業進一步的發展。不同的分配政策也會導致不同的融資結果，雖然房地產企業的收益分配較為隨意，但是不能違反正常的分配制度。
（四）在我國宏觀經濟機制調控下的財務風險
隨著我國經濟的發展，房地產企業在我國的市場經濟體系中占有重要位置。在房地產企業得到發展的同時，國家也相應的出臺了政策，宏觀調控房地產市場，主要通過對金融貨幣，土地及稅收方面的政策對房地產市場進行調控。早在2003年的時候，國家就對房地產市場出臺了金融宏觀調控政策，這是為了緩解某些地區房價較高的趨勢，國家通過對房地產金融的管理，進行一系列的調控，幫助房地產市場回復原有的狀態。房地產開發的對象就是土地，所以國家對土地的要求較高，而且我國對土地的需求越來越高，只有對土地進行宏觀調控，才能讓我國的市場經濟進行可持續性發展。
三、房地產企業財務風險的防范措施
（一）加強對多元化直接融資方式的發展
在我國房地產企業一般都是通過商業銀行信貸方式進行融資，而這種融資方式屬于間接融資，所以為了能夠擴大我國的房地產企業的融資渠道，要加強對多元化直接融資方式發展。首先可以通過股票融資方式進行籌集資金，目前我國的房地產企業想要在股票市場上發行股票，需要滿足各種需要，這也導致很多的企業沒有權益進行股票發行。所以我國可以適當的放寬股票發行限制，讓更多的房地產企業進入股票市場，進一步的提高直接融資的比重，能對房地產企業財務風險有一定的限制作用。再有就是可以將房地產企業進行資產證券化，這樣能使企業資產的流動性增強，進一步的吸引投資者的關注，這也是新的融資方式之一，能有效的降低企業的財務風險。
（二）建立健全間接融資體系
近幾年的時間，我國很多行業的發展都開始選擇間接融資的方式擴充自身的資金，目前也是我國房地產企業主要的融資方式，想要通過這種融資方式給房地產企業更多的服務，就需要建立健全間接融資體系。首先可以使間接融資方式多樣化，我國的商業銀行在房地產融資方面的創新力度還不夠，沒有提供更多的信貸方式，不能給予更好的信貸服務。如果能夠讓商業銀行的信貸方式多樣化，就能很大程度上降低企業的財務風險。同時目前大多數的房地產企業會選擇間接融資的原因就是商業銀行信貸較為大眾化，所以可以對直接融資方式進行創新，轉變成間接融資方式供予房地產企業擴充資金。
（三）提高融資決策的合理性
對于房地產企業來說，要制定出合理性的融資政策，這樣企業能夠按照標準化的規定，對企業進行合理化分析，選擇不同的投資項目，并且了解項目的可行性，根據企業內部的經營情況選擇合適的決策，這樣對有助于房地產企業的發展。還需要合理的安排還款計劃，合理的安排時間，企業的發展和資金是否及時到位有很大的關系，所以房地產企業的資金要滿足企業的正常發展。如果企業能夠制度出合理的還款計劃，就能有效的規避財務風險，對于房地產企業來說，資金具有時效性，如果不能在一定的時間入賬，就會失去原有的作用，導致企業造成一定的經濟損失。因此房地產企業在融資前就需要對項目后期的還款等情況進行計劃，并進行規范性操作。
（四）對資金回收和收益方面的防范措施
首先要制定出有效的銷售計劃，這樣能夠保證企業在開發后能有足夠的資金回收。這些計劃一定要在房地產企業進行開發工作之前實行，這樣能夠保證企業有更多的時間進行銷售方面的準備。利用多種銷售渠道，進行相關的促銷方式，不斷的進行宣傳，以保證在物業開發后資金的迅速回籠。再有就是要保證房地產企業盡可能的規避財務風險，所以就需要對應收賬款進行嚴格的要求，防止資金回收不及時，造成市場經濟的損失。為了能夠有效的強化企業的應收賬款，需要加強客戶和企業之間的信用等級，進而減少空房率，保證企業的發展。
（五）加強企業財務管理機制的建設
對于我國的房地產企業來說，還有很長的一段路要走，所以需要在內部不斷的加強財務管理機制的建設，這樣能夠有效的幫助企業在未來的發展中占據先機。首先要培養企業的基本決策能力，財務管理機制就是為了能夠在實際工作中，對市場經濟環境的改變，做出相應的市場決策，使得企業不被外界因素影響，獲取經濟利益。再有就是要擁有一定的信息整合能力，信息整合主要就是指企業的財務信息需要及時有效的總結和分析，這樣能夠保證企業信息使用者能清楚明了的了解當前企業的經營成果和財務狀況，幫助使用者做出有效的決策。建立合理化科學化的財務管理機制能推動房地產企業的進一步發展，促進我國房地產市場規模的擴張和體系的完善，總而言之，房地產作為人類生活的基本物質設施，需要進行系統性的研究和分析，保證我國房地產市場的進一步開發。本文主要對房地產企業財務風險問題進行說明，幫助企業有效的規避財務風險，減少不必要的經濟損失。不斷的對直接或間接融資方式進行開發和創新，使得房地產企業在融資投資方面減少不必要的財務風險，再有就是對企業內部的財務管理機制進行合理化的建設，保證融資決策的合理性，才能確保房地產企業在未來的發展中有更大的潛力和空間。
參考文獻：
[1]周俊峰.我國房地產企業財務風險及其防范研究[D].湖南大學,2008.
[2]向曉璐.我國房地產企業財務風險評價研究[D].西南財經大學,2014.
[3]曹陽.基于風險定位的房地產企業財務風險預警研究[D].哈爾濱理工大學,2014.
第4篇：財務風險問題范文
財務風險是企業在財務活動過程中，受各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業實際財務狀況與預期財務目標發生偏離進而產生損失的可能性。從產生的原因來看，財務風險有2種表現形式：一是現金性財務風險，即企業在特定的時間點上，由于現金流出量超出現金流入量而產生的到期不能償付債務本息的風險。二是收支性財務風險，即在企業收不抵支情況下出現的到期不能償付債務本息的風險。
2農業企業集團財務風險產生的因素與債務風險的關系分析
2．1主觀因素與債務風險的關系
2．1．1控制主體的局限性與債務風險的關系
主要表現在：一是控制主體的有限理性難以預見所有的債務風險。人的精力、所掌握的知識、所具有的能力有限，不可能總是做出正確的判斷，因此容易產生債務風險；二是控制主體受成本效益原則的限制，難以做出正確的財務決策。
2．1．2企業集團的監管漏洞所產生的財務風險與債務風險的關系
主要表現在：一是全面預算管理制度尚未建立起來，下屬子公司對母公司仍存在過度依賴和缺乏成本控制意識的現象。二是投資決策制度不科學。集團內部風險決策的權限不明確，或者完全放松對子公司投資決策權的控制，造成子公司權限過大，投資失控。三是財務報告披露和處理制度不健全，很難及時對其做出正確評價和考核。四是集團內部財務審計不健全。許多集團公司沒有專設審計部門，即使有審計部門也不能做到定期或不定期對子公司進行財務審計，往往子公司出現大的漏洞或嚴重問題后，母公司才知道，導致不可挽回的風險損失。
2．1．3人員素質所產生的財務風險與債務風險的關系管理
者對債務融資風險認識不充分。債務融資風險一般包括2個方面：一是融資過程中所造成的風險；二是日后的償付風險。從目前來看，企業管理層十分注重融資過程中所造成的風險，關注能否籌集到資金、籌集到多少資金、籌集資金的條件是什么，但對于籌集到的債務資金如何利用、日后如何償還、怎樣償還缺乏較為詳細和成熟的考慮。投資項目一開始和中途變更的情況在我國上市公司中經常出現，投資決策失誤的案例也屢見不鮮。
2．2客觀因素與債務風險的關系
2．2．1宏觀環境的復雜多變性與債務風險的關系
企業在籌措資金時，可能面臨利率或匯率變動帶來的風險。利率和匯率水平的高低直接決定企業資金成本的大小。2．2．2擁有信息不完全性和不對稱性與債務風險的關系財務控制主體對客體的信息擁有量不可能是完全的，有無限接近完全信息的趨勢，但永遠不能達到。在集團公司中這種現象更加明顯，集團公司存在層層的委托關系，在委托者與者的博弈中，委托者所掌握的信息永遠小于者所擁有的信息量，一直處于信息的劣勢地位。
2．2．3企業集團組織形式引發的財務風險與債務風險的關系
企業集團主要采取母子公司制的治理結構，把子公司的經營風險限制在一定范圍內，母公司不會因為子公司經營失誤而遭受更多損失，更不會侵害到其他子公司的利益。但是，這種組織形式依然有引發集團公司債務風險的可能性。
3農業企業集團財務風險控制存在的問題
目前，企業集團存在著財務治理客體模糊，各項與財權相關的責權利在集團界定不清晰、不規范的問題。財權的配置存在2個極端：一是財權高度集中于母公司，無視子公司作為一個獨立的企業法人應具有的獨立財務治理結構以及相應的財權，容易抑制子公司的積極性和主觀能動性，造成人力物力的浪費；二是嚴重分權造成違規違紀現象嚴重，不利于集團企業控制財務風險和經營風險，也不利于集團企業整體的財務監管。
3．1資金散亂，使用效率低
很多企業集團對成員單位資金缺乏有效的監控和管理，各單位資金流轉自行其是，整體資金運用散亂無序，并由此導致集團總體資金成本高、使用效率低。在缺乏有效監控管理的情況下，很多成員企業庫存占用比例過高，導致應收款居高不下，流動資金占用大，周轉緩慢。
3．2管理失控，資金風險大
在集團總部監管不力的情況下，高層決策者難以獲取準確的成員單位財務信息，總部不能有效監督和控制成員單位資金收付，很容易造成集團整體資金失控，帶來巨大的財務風險。成員企業不按制度規定亂借款、亂擔保、亂投資、亂開支導等都是管理失控的結果。
3．3資金管理不善，影響企業運營
由于資金管理不善，很多集團公司戰略執行、經營發展得不到可靠資金保證。資金成本的加大嚴重影響企業效益，資金緊張影響企業運營。
4加強農業企業集團財務風險控制的對策
4．1集中管理集團資金
集團資金實行“集中管理”的政策，就是要最大限度的拓展內部融資渠道，降低資金的閑置率，形成統一的資金池，以提高資金使用效率，增強集團及下屬利潤中心的抗風險能力。可開設零余額賬戶和集中賬戶，集團總部賦予它的往來銀行一些權利，在營業終了或指定時間將子公司賬戶的金額（達到定數額）劃轉到集中賬戶，使其賬戶余額為零（一般為收入類賬戶），這對集團控制現金水平很有效。
4．2調整負債結構
企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上，謹慎制定負債計劃，使其具有一定的還款保證，流動資產與流動負債的流動比率應不低于1∶1，最好保持在2∶1的安全水平。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。
4．3健全內部財務控制機制
在加強企業內部控制的同時，企業應建立一套健全的與其相適應的財務管理制度，用制度來管理企業。對企業經營進行事前的防范，通過日常的會計核算和上報會計信息，對企業進行時時監督和控制，規范企業的運作，約束企業經營者和管理者。
4．4優化資本結構
負債率過高往往意味著更高的財務風險。如果企業的資產負債率長期居高不下，同時企業又不具備良好的盈利能力，往往是極有可能出現財務危機的重要信號。負債具有財務杠桿效應，優化資本結構意味著可以根據企業的需要和負債的可能自動調節債務結構，以實現企業價值的最大化。
5結語
第5篇：財務風險問題范文
關鍵詞：低碳視角；能源消耗；企業財務風險
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.07.059
為了實現節約能源的目的和建設資源友好型社會的目標，全社會都已形成共識來推動低碳經濟的發展。而對此種經濟發展背景，那些以消耗能源作為自身發展基礎的企業要想獲得較大的發展空間，必須要改革自身的經營發展方式，而企業在改革的過程中必然會面臨一些財務方面的風險，因此，如何有效地規避和解決財務風險，便成為了一個重要話題。
1 能耗型企業財務風險的類型
1.1 籌資帶來的財務風險
籌資活動的財務風險主要有兩點：（1）當籌措的資金額巨大時，企業擔負償債風險。在低碳經濟背景下，能耗型企業需要加大環境保護的資金投入，籌資數額會增加。但是能耗型企業大都是負債性籌資，其償債風險隨之增加。（2）當籌措資金周期長時，企業擔負期限風險。與普通企業相比，能源消耗性企業的籌資周期相對長些，極有可能會導致不能按期還本付息的風險。
1.2 投資引起的財務風險
低碳經濟背景下，能源消耗型企業需從傳統的資源消耗型向低碳環保型過渡。在此過渡中，企業需加大投資，用以改善更新機器設備、生產工藝等。但是由于其機器設備的投資金額較大，投資周期較長，其投資風險不可避免。
1.3 營運活動的財務風險
在低碳經濟背景下，能耗型企業在以下三個方面存在營運風險：（1）營運成本過高。勞動密集型企業擁有龐大的員工隊伍，其相應的福利費用支出很高。（2）設備成本過高。能耗型企業的機械設備磨損速度要高于其他普通企業，每年用于維護機械設備的費用支出很高。（3）責任成本高。企業的社會責任使其在生態環境保護等方面需要做出必要的貢獻。
2 造成能耗型企業財務風險的原因分析
2.1 宏觀影響因素分析
（1）國家制定相關保護生態環境政策的影響。近年來，我國各級政府部門對保護生態環境的重視程度不斷提升，并提出了一系列有關保護生態環境的政策，這使得能耗型企業所面臨政策方面的壓力越來越大。除此以外，為了更好地保護生態環境，促進相關政策的貫徹與落實，我國能耗企業在日常的生產經營活動中，需以低碳經濟的基本原則制定相關的管理準則，加大在節能減排方面的資金投入，盡可能地降低能源消耗與減少廢棄物排放。
（2）能源市場價格變動的影響。伴隨著我國城市化發展速度的迅速提升，中國企業對于能源需求量也不斷加大，但能源的有限性以及其供給的局限性，使得我國能源市場一直以來都面臨著較大的能源缺口問題。以近年來我國能源價格變化趨勢為例，不難發現，無論是能源價格的定比、環比還是同比，其總體都呈現出不斷上漲的趨勢，如圖1。
2.2 內部環境影響因素分析
（1）企業低碳目標變化的影響。在過去很長一段時間，能耗型企業忽視環保，甚至為了利潤犧牲環境。這些年來，隨著低碳經濟的興起，能耗企業為了適應競爭，大多進行技術革新，如圖2。
（2）企業財務風險管理目標變化的影響。以往的能耗型企業普遍一味追逐利潤，并以它作為財務管理的目標，根本不會考慮環境問題。隨著低碳經濟的提出和發展，能耗型企業應該改變傳統觀念，在以企業價值最大化為目標的同時還應兼顧生態價值最大化，承擔起更多的社會責任是對我們現階段企業提出的更高的要求。
3 降低能耗型企業財務風險的舉措
3.1 改變傳統的財務管理理念
特點高消耗、高排放的發展策略，單純的追求利潤最大化或企業價值最大化。改進低碳技術、加大環保設施的采購投入，以“三低”作為企業的發展策略（即低排放、低污染與低消耗），逐步構建環保的企業文化理念，增強企業整體的社會責任感。
3.2 嚴格控制低碳技術的投入成本
第6篇：財務風險問題范文
電力行業與人們的生活關系密切，同時也關系到國家的經濟命脈，因此，社會對其重視程度很高。隨著社會的發展，電力企業的狀大，供電企業的財務風險也在不斷增加，尤其是縣級供電企業。為了促進供電企業的健康發展，必須對供電企業的財務加強管理。
1加強縣級供電企業財務風險管理的意義
財務風險管理不是單一的管理，而是一個復雜的過程，它不僅包含了對財務風驗概念的詮釋，對財務風險進行科學的測量和評價，還包括針對這些財務風險提出的解決方案等。當然，供電企業的財務風險管理，也能為企業的文化提供良好的指導思想，增加員工的財務風險意識，是供電企業安全運營的重要保證。
2縣級供電企業財務風險管理中的不足
對于供電企業，財務風險管理直接關系到供電企業的的經濟效益和未來的發展，因此，做好供電公司的財務管理工作至關重要。但是，目前，在縣級供電公司中，由于其本身財務管理中的不足，給供電企業的健康發展帶來了風險。
2.1意識淡薄，理念滯后
隨著我國供電行業改革的不斷深入，縣級供電企業的性質發生了較大的變化，但是，供電公司在經營理念上還停留在以前的管理思想上。此外，由于供電行業，在我國一直處于市場壟斷地位，其主要負責人還意識不到風險的存在，很多縣級供電公司的主要負責人財務方面的知識缺乏，導致了其財務風險意識不夠，沒有意識到財務風險管理的重要性。如今隨著我國市場經濟改革的不斷深入，市場環境變幻莫測，經濟的發展給供電行業在市場上的壟斷地位帶來影響。另一方面，縣級供電公司，財務人員的設置是有編制的，公司里的財務人員有限，他們的主要精力都用在了公司的日常事務中，沒有精力從公司運營的角度去思考財務方面的問題，所以，財務方面的監督管理有限。
2.2企業內部財務權責不明，機構缺失
縣級供電企業中普遍存在財務關系不清，權責界定不明的問題，這給縣級企業的財務風險管理帶來很大的麻煩。在很多縣級供電公司內，本部與下面的基層站所之間、主業和相關單位之間，企業內部的各部門之間的職權界定不清楚，連最為敏感的資金往來、利益分配等也界定得不清楚。因此，管理起來其結果就是資產容易流失，資金的利用率也很低。特別是主要業務與非主要業務之間的管理界定不清的問題嚴重，增加了縣級供電公司在財務管理上的風險。
2.3制度不全，操作不強
一直以來，對于企業而言，再好的管理程序必須要有制度保證，才能執行得徹底，對于縣級供電企業的發展也是如此，財務管理制度必須隨著企業的改革一并完善。但是，目前在我國的縣級供電企業中普遍存在制度不完善、不科學，執行起來不到位的現象。主要原因是縣級供電企業的財務管理制度對于一些財務管理過程中的標準管控的細節規定執行起來不切合實際，給財務管理工作增加了更多的人為因素，因此，改變現有縣電企業制度形同虛設的狀況，將“人治”改為按制度辦事，可以有效減少人為因素帶來的財務風險。
3加強縣級供電企業財務風險管控的措施
3.1建立完備的風險管控機制
要建立完備的財務風險管控機制，首先要求企業的主要負責人和高層管理者能就財務風險問題有一個明確的認識，在意識上要高度重視。另外，要在企業內部對風險管理多進行宣傳，讓企業的管理人員認識到財務風險的重要性，特別是要讓財務部門的工作人員具有很強的財務風險管控意識，并提升他們這方面的工作意識。
3.2建立財務預警機制
在企業財務管理過程中，要結合過去的審計案例、市場情況和國家政策等，綜合分析每一項工程中可能存在的潛在風險，然后，將分析出來的結果與現在的情況進行比較，預測未來供電公司在財務管理方面可能存在的風險。這種預測，可以幫助企業在未來遇到財務風險時采取有效的措施，減少風險帶來的損失。
3.3加強企業資產管理
企業的資產分為固定資產和流動資產。固定資產管理是企業資產管理中最關鍵的環節，固定資產管理涉及到很多環節，如申報、審批、建設、驗收，等。如果縣級供電公司能對每個工程的事前、事中、事后的資產管理建立一個完整的管理體系，并針對各個環節進行評估，那么就可以有效地開發資產的潛力，降低企業在運營中的成本，提升企業的效益。
4結語
第7篇：財務風險問題范文
關鍵詞：財務風險；風險控制；問題；對策
財務風險管理作為一門新的管理科學，已經逐漸的在許多企業中普遍運用。企業在現今社會中面領著來自內部和外部的各種機遇與風險，風險使企業面臨破產的可能，財務風險管理在企業穩定生存發展中起到了非常大的作用。財務風險管理的核心在于對財務風險的管理，對于可能出現的問題給予超前的預警，避免產生財務危機，使企業得到持續并且良好的發展。 然后仍然有很多企業面對財務危機甚至破產，很大的原因在于風險管理沒有被重視，處于薄弱的環節，沒有指定切實有效的措施，最終走向了消亡。近年來，我國的企業得到飛速的發展，如果沒有注重財務風險，最終都會以財務風險的形式表現出來，給企業造成毀滅性的打擊。
本文主要介紹企業財務風險的有關基礎理論，并以此為基礎重點探討企業普遍存在的財務風險的幾個問題，并且闡述針對各種問題作出的相關對策和實際運用情況及對企業價值的影響。
一、企業財務風險管理存在的問題
1.企業財務風險管理內部存在的問題
大多數企業內部往往存在很大的問題，外部的因素有些是人為不能控制的，但是現在越來越多的企業則是內部出現的問題比較嚴重，管理層是出現內部問題的重要原因之一。
首先，企業往往在投資項目的時候沒有做詳盡周密的調查和計劃，沒有深入地了解財務風險產生的原因，盲目的作出沒有科學性的決策。主觀的判斷容易導致作出冒險的行為，產生財務風險，導致企業最終沒有達到預期的效益，甚至面臨危機。錯誤的決策往往是因為管理層的風險意識不強，僅僅憑借自身的判斷與經驗做出的決策，導致企業投資率低于企業的籌資成本，財務發生危機。
其次，員工沒有財務風險意識，但是企業并沒有因此對公司的員工加強財務風險意識，沒有把分風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上，尤其是對于專業財務人員和缺乏工作經驗的工作人員。不少企業并沒有意識到財務風險可能出現在任何一個環節，就算是意識到了，也沒有因此作出措施，而本人認為任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險整個企業將存在巨大的隱患。
另外，多數企業面對危機的時候往往都是措不及防的，那是因為企業存在內部的財務風險管理機制不健全科學，不健全的財務風險機制容易對外界不斷變化的環境做出滯后的反應，得不到有效快速的規避。財務風險管理中的事前管理沒有得到有效控制，沒有起到預警作用，這樣將會引發一系列后續的財務問題。
還有，不少企業很容易造成財務關系混亂財務，那是因為部門與上級，部門之間沒有明確的權責分明，導致資金管理出現問題。企業內部存在的主要問題是企業并沒有建立有效健全的財務風險管理機制，企業的員工甚至高層都沒有意識到有效完善的財務風險機制對一個企業安全的重要性，面對危機不知所措，往往走向衰弱甚至滅亡。
2.企業財務風險管理外部存在的問題
企業財務風險管理外部存在的問題主要為政治因素和外部宏觀經濟環境。
（1）政治因素對企業財務風險的影響。國際國內的政治形勢是很容易對企業產生影響的，其中有一個非常典型的案例，就是中海油并購優尼科失敗。優尼科是一家有著百年歷史的美國石油天然氣巨頭，在美國石油天然氣巨頭中排位第九。因為天然氣市場沒有開拓成功，大量探明的天延期儲量無力開發。中海油認為優尼科的資源與中海油占有的市場相結合，將會產生巨大的經濟效益，以要約價185億美元收購優尼科公司，力壓美國的雪佛龍公司。然而優尼科董事會最終決定接受雪佛龍公司的報價。中海油的出價價值確定，比雪佛龍現金加股票的出價具有很強的競爭力。中海油無奈撤回并購優尼科報價。
在這場涉及金額巨大的中國企業海外并購中，中海油主要失敗的原因其忽略了他國政治和政策的障礙。美國、歐盟、日本等發達國家的政府對外資的并購有不同程度的限制。多數人的印象中，發達國家是一般都是自由和開放的，這個想法沒錯，然而在有些方面發達國家還是處于相對敏感的區域，就比如這次的國際并購事件。一般的對外資的限制都體現在三方面，一是對外商投資領域的限制，二是對外商出資比例的限制，三是通過審批制度來規范外資。在一樁雙贏的商業收購案中，由于美國眾議院的干涉，以扭曲的政治思維認為這是中國實施能源走出去戰略的行為，來組織并購的成功。并因此出臺能源新增條例法案，排除中海油競購成功的可能。
（2）宏觀經濟環境對企業財務風險的影響。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、社會文化環境、市場環境、資源環境、法律環境等因素，這些外部因素對企業財務管理產生著巨大的影響。
不同的法律制度會造成不同的結果。比如滿清時期，閉關鎖國，夜郎自大，為了維護自身利益多一些而制定的法律，只會阻礙經濟的發展，使企業立于扭曲，怪異的環境。良好的法律環境能夠降低經濟交易成本，法律制度能使無序化為有序，使交易更加效率化。顧客的消費習慣與價值尺度的變化也會促使企業的財務風險加大。
市場環境中供求關系的變化，競爭對手的增多，產品的多元化，會使企業面臨貨物銷售困難，內部生產銷售都應作出相應變動，制定應對策略，錯誤的決策會使企業先入困境。匯率的變動會使企業的籌資成本變動，風險逐漸增強，如果宏觀經濟環境運行失衡，企業的盈利將會下降，風險升高。
二、關于企業財務風險問題的成因分析
1.企業的理財活動與外部經濟環境不適應
企業處在一個宏觀大環境下，其財務活動不斷受到外部經濟環境的影響和制約。外部的宏觀環境變化非常的快，企業沒有建立完整的制度是不容易預見變化所帶來的風險，環境的變幻莫測，例如外匯的變動，利率的調整，通貨膨脹等等，往往使人措不及防。這時財務管理存在與市場經濟不適應，如果不及時作出適當的調整與決策，那么企業的理財活動將不能實現所期望的結果，并且財務風險將逐漸增大。
2.企業內部財務關系混亂
企業內部財務關系混亂的主要原因歸結于權責不明，權責不明的現象反應在資金管理、使用、利益分配等方面，管理的混亂會導致企業的效率下降，資金利用率下降，甚至出現資金流失嚴重，資金的安全性和完整性無法得到保證。內部財務人員缺乏專業素養，職業道德，也會導致內部的財務關系惡化，高素質的理財人員能很大程度提高效率。
3.內部財務監控機制不健全
健全的內部財務監控機制是保持財務風險穩定的重要保障之一，在企業財務管理系統中起到非常重要的作用。而我國企業大多沒有建立內部財務監控機制，即使建立了機制大多數也不健全，執行力不夠嚴格，權責不明，內部監督與控制機制的弱化，出現了問題難以有效快速的解決，導致整個財務系統出現安全隱患，發生財務風險的概率極大。
4.企業理財人員缺乏風險意識
企業財務活動是貫穿在企業各類活動中的。近年來，伴隨著我國企業的資產規模不斷擴大和發展速度飛速提升，企業的財務活動開始變得日益復雜。因此導致企業對財務風險管理要求越來越高。與此同時，在財務工作中，企業財務管理人員的風險管理意識比較薄弱，沒有清醒認識和有效把握風險的本質。所以，企業理財人員對財務風險的認識滯后于風險的發生，是導致我國企業財務風險的一個重要的因素。
三、解決財務風險管理存在問題的對策
1.提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力
在這樣一個快速變化的環境中，我們要如何適應多變的財務管理環境？
首先企業本身應該設置一個專門用來控制財務管理的機構。高效的機構是財務風險管理戰略重要組成部分之一。此外企業還需要配備管理人員，財務管理人員須具備專業知識，專業素養，職業道德。建立和完善財務管理規章制度是的整個財務管理系統更有效率的進行運作。財務風險得到有效的控制，還需強化財務管理的各項基礎工作。面對不斷變化的財務管理環境，企業對于外部經濟環境的快速變化做出了科學的預見和快速有效的決策，風險來臨之際才不會措手不及。
2.提高財務人員的風險意識
企業對于在職的財務管理人員，首先要求其具備職業知識，專業素養，職業道德，并且培養其業務水平，讓財務人員意識到風險存在于財務管理工作任何環節，做出科學的管理方法和決策方法。
本人認為財務風險存在于企業活動的全過程，不僅僅只是財務人員需提高風險意識，員工作為企業的一份子，也是需要熟讀企業的財務風險管理機制，在工作中經常性的評估和發現風險，避免任何環節的疏忽或者失誤，使得風險得到有效地控制，自發的協調和實現團隊化，努力提升企業的風險管理水平。
3.提高財務決策的科學化水平
提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。
將財務決策與公司的策略和目標相結合。財務風險管理過程必須與高層主管人員的看法和理念保持一致。管理的財務決策要充分的考慮各類外界干擾因素，必須客觀科學的對各類風險進行識別、度量以及各類分析方法，防止決策失誤帶來的財務風險，千萬不要僅憑主觀的經驗。
4.科學控制財務風險
科學的控制財務風險需要客觀，科學的管理制度，并且所有的員工都要遵守，嚴謹有序的制度能使財務風險大大的降低。
企業應該堅持精神性原則制度。謹慎性原則又稱穩健性原則，是指在受不確定性因素影響時，企業對交易或者事項進行確認、計量和報告應當保持必要的謹慎，不應高估資產或者收益、低估負債或者費用。當今社會中，大量的經濟活動都伴隨著風險，存在著很多不確定，謹慎性原則有其存在的合理性和必要性：（1）有利于保護投資者和債權人的利益。（2）有利于提高會計信息質量。（3）有利于規避不確定因素或風險。
5.外部對企業的監督
財務風險的管理不能單單靠企業自身，社會組織和政府機構要配合企業，減少財務風險發生的可能性。政府機關要制定和完善相應的法律法規，堅持依法執行。除了立法還要嚴格執行，對于違法的行為要制止，執法機關要嚴格檢查，不能等到事發后再介入。但是也不能完全依賴法律，照搬照抄，面對實際情況靈活的運用，給企業自己的空間。例如會計師事務所、律師事務所這樣的專業的機構給企業提供專業的服務，幫助企業建立完善的內部制度和財務制度。
四、結束語
第8篇：財務風險問題范文
關鍵詞：煤層氣企業 財務風險 防范控制
一、引言
所謂企業財富風險指的是由于企業在實際的財務活動中和預期出現嚴重偏差，這個偏差的結果往往會給企業帶來巨大的風險和災難，所以現代企業管理的一個重要方面就是針對企業財務風險的防范和控制會加大投入力度，完善相應的管理制度，從而進一步降低企業的財務風險。煤層氣企業作為我國能源行業的重要類型，由于在硬件投入規模較大，雖然能源的銷售不成問題，但是能源價格國際上浮動較大，對于有些煤氣開采項目可能會產生入不敷出的問題，因此煤層氣企業對于財務風險的控制就顯得更加重要。本文從煤層氣企業財務風險的主要特征著手，進一步分析目前煤層氣企業財務風險的現狀，進而對完善煤層氣企業財務風險的控制措施提出幾點可行性的意見。
二、煤層氣企業財務風險的典型特征
煤層氣企業的財務風險特征主要體現在以下四個方面：其一是客觀性，這是一種不以企業管理者的主管意識所決定的，是客觀存在的一種風險，企業只能夠通過完善相應制度和手段降低風險的危害，并不能夠從根本上消除財務風險。其二是損益性特征，企業的收益和風險是成正比關系的，所以企業在決策項目時，其收益就會和風險同時產生，所以財務風險具有損益的特征。其三是復雜性特征，煤層氣企業的財務風險有很多不可預測的因素，比如能源市場的千變萬化，企業硬件投入成本的變化，管理因素等都可能是成為企業財務風險的因素，只是由于這些因素并不能夠提前預判，所以整體會顯得復雜。其四就是不確定的特征，這一點其實和第三點類似，因為造成煤層氣企業財務風險有很多不可預測的因素，也就是存在著隨機性的特點，這顯然就會企業財務風險帶來不確定性。
三、當前煤層氣企業財務風險的現狀分析
（一）項目決策風險
能源需求從現狀來看，都處于供不應求的局面，那么對于煤層氣企業而言是不是建設更多的煤氣開采口，出產更多的煤氣資源就會讓企業賺得更多呢？這并不是一個成正比的關系，要知道目前煤層氣的市場價格不可能受到某一個企業控制，那么當企業在進行決策時，由于煤氣價格的變動，就可能會讓一個新的決策產生不良的影響，企業不僅不能夠盈利，相反還會因為高昂的成本導致企業流動資金的匱乏，從而形成嚴重的財務風險。
（二）融資籌資風險
由于當前能源企業既是工業的發動機，同時也是環境的巨大破壞者，因此對于當前能源行業的發展會存在著不少的掣肘，很多國家都在積極開發新能源技術，這顯然會對傳統的煤層氣企業造成沖擊。而在這種大趨勢下，傳統的煤層氣企業的成長性就會下降，那么想要通過銀行進行融資或者籌資就變得非常困難，就算是能夠通過股市進行融資，那么發行價也會低的可憐，甚至出現破凈的問題，也就是說融資籌資也可能演變成企業的財務風險。
（三）管理風險不斷變大
投資風險指的是煤層氣企業在投資某個具體的項目之后，其投資的項目并不能夠達到預期的經濟效益，在項目投資的決策方向沒有問題，但是在項目實施的過程中，由于缺乏有效的管理，導致建設成本不斷的增長，或者建設出現了嚴重的延期，施工質量不能夠達標，容易造成嚴重的安全隱患，那么這樣的項目即使建成之后，也很難順利投入生產，而能源價格的變化幅度很大，可能遲一天入市，就會造成一天的損失，所以管理的風險也會逐步增大。
四、煤層氣企業財務風險控制方法分析
（一）建立科學的財務決策制度
企業高層的決策不能夠采用一言堂以及沒有在詳細的數據分析上進行，而是應該建立在科學的財務決策制度上。領導層在進行項目投資決策時，積極組織企業管理人員，技術人員以及財務人員包括行業發展專家、經濟學專家一道構建決策機構，企業財務部門要提供詳細的企業財務報告，并通過合理的市場調研，從而獲得更加準確，符合企業發展的科學決策，從而降低企業財務風險。
（二）建立完善的內部控制制度
由于企業在發展的過程中，如果管理不到位，就會造成嚴重的經濟損失，甚至上升為財務風險，因此財務部門要和企業組織管理部門建立完善的內部控制度，對于企業的內部條件以及外部條件進行系統的調研，同時采取科學的分析方法形成科學的調研報告，在其基礎上完善各個管理部門的權限，實現權力的相互監督。同時，并進一步加強監督部門的重要作用，通過檢查監督，提升企業相關的決策能夠準確落實到位，進一步提升企業的管理水平，避免管理不當造成的財務風險。
（三）提升商業信譽度
現代企業非常重視誠信建設，這不僅僅能夠為企業贏得更多的客戶，同時還能夠為企業更容易獲得銀行的融資，也就是所融資和企業的信譽度有著非常重要的關系。而提升商業信譽度的關鍵就需要一個完善的財務制度來保障，既能夠降低應收賬款風險，同時也能夠及時的實現支付，讓企業的資金流變得平衡。在這個基礎上，如果煤層氣企業規模不斷增大，資產狀況良好，那么就算是通過融資，發行債券，也能夠獲得投資者的青睞。當然企業要想做好這些工作，提升煤層氣企業財務管理人員的素質同樣非常關鍵，加強培訓和聘請專業人士是提升財務工作人員能力的重要方式。
五、總結
在企業的發展過程中會面臨著一個個不同的決策，而且企業的管理也會發生不斷的變化，煤層氣企業財務風險的不確定性和客觀性等屬性讓企業必須要做好控制財務風險工作。所以煤層氣企業在充分認識自己當前財務風險現狀的前提下，通過積極完善企業財務管理制度來提升財務決斷，確保煤層氣企業發展，降低企業財務風險是能夠起到積極作用的！
參考文獻：
第9篇：財務風險問題范文
（一）未能有效發揮財務的監督和服務職能
多數施工企業財務部門對經營業務的監督、控制僅體現在會計核算上，未能充分發揮財務管理應有職能，直接影響了財務風險管理效果。通常情況下，財務部門將監管重點放在企業的資產方面，對財務監督和服務職能的落實情況沒有給予重視，尤其是財務風險管理工作。此外，施工企業管理層對財務監督與服務職能認識不夠，使得財務風險得不到事前、事中的有效控制，面對風險只能事后處理，難以發揮財務在內控中的重要作用。
（二）行業惡性競爭引發財務風險
由于我國建筑業市場競爭激烈，加上國家宏觀調控政策對房地產業的影響，使得施工企業在承攬項目工程時，不顧成本、競相壓價，嚴重擾亂了市場秩序。業主方招標時，在滿足合同條款、工程質量要求等的基礎上，一般選擇報價最低的投標企業，而施工企業為了中標，不得不接受相對苛刻的條件，使得施工企業既要付出較高的施工成本，又要在可能虧損的情況下確保工程質量，給施工企業長期經營帶來困難，存在巨大的財務風險。
（三）施工企業面臨巨大的回款風險
施工企業在應收賬款回收上存在巨大風險，究其原因主要有以下幾點：一是施工企業因工程質量等因素不能按合同履約，導致施工項目竣工后不能及時辦理竣工驗收，造成施工項目資金結算滯后，無法及時收回款項。二是因業主方資金緊張等的影響，使得工程竣工驗收后不能足額支付合同款項，易變為呆賬、壞賬。三是施工企業管理者對應收賬款管理不重視，未配置專人進行賬款催收，而企業仍需負擔承重的財務費用，增大財務風險。
二、加強施工企業財務風險管理的對策
（一）建立健全內控管理機制，加強風險管理
首先要進行充分地調研與分析，把握以財務管理為核心的各流程環節的關鍵問題，在此基礎上建立內控管理制度，包括預算管理機制、合同管理機制、財務風險預警與評估機制等。健全預算管理機制的核心問題是要確保預算的合理性及執行力；合同管理方面則要提高合同履約率，嚴格按合同條款施工，保證施工質量；在財務風險預警與評估上，設定財務風險的可接受范圍，通過信息系統、財務指標等進行預警和防控，以減少財務風險。
（二）提高認識，增強財務的監督與服務職能
一是要提高管理層思想認識，增強財務人員風險管理意識，加強對財務人員專業技能等方面的培養；二是要將財務監督與服務重心前移，在開展各項業務之前做好事前分析工作，對可能存在的財務風險進行科學、合理的評估。財務人員應熟練掌握、運用財務風險測量工具，對業務進行跟蹤監督，及時解決財務風險；三是要增強執行力，在財務監督與服務職能上要嚴格按照相關制度執行，做到有章可循，真正落實財務風險管理職能。
（三）規范行業競爭，從源頭上控制財務風險
施工企業在承攬工程項目時，要對招標文件進行全面研究和分析，準確理解文件內容，核實招標單位相關許可證件是否齊全。有關部門應加強對建筑行業的監管，規范行業競爭，從源頭上降低財務風險。監管部門可以介入招標環節，針對招標單位與競標企業的報價，結合工程項目成本等因素予以綜合評價，對于惡意壓價或在虧損情況下承攬工程的施工企業要嚴厲懲處，對于選擇中標價低于項目實際成本的招標單位也應給予相應的處罰。
（四）加強應收賬款管理，降低財務風險
