建筑公司理念精選(九篇)

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第1篇：建筑公司理念范文

成立了第三分公司”今年是分公司成立的第一年，年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程（以下簡稱“橋梁實驗室工程”按照公司的總體部署。打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

各個職能部門的支持下，2011年分公司在公司的正確領導下。解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值150萬元，新增合同額13.元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到客戶的好評。

一)成本管理工作

能有效地降低工程成本，加強項目成本管理。提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，不可能達到目標的成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：1．材料成本管理

直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，材料管理的好與壞。按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到誰提料，誰負責”加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2．加強工期管理

盡可能地壓縮工期。目的減少項目成本的支出，保證質量和安全的前提下。同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型）±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼。如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了月左右的時間。

3．優化施工方案

采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，制定對項目成本影響較大的施工方案時。優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，例如:制定框架梁、柱模板施工方案時。梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車吊）討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。

利用一切可以利用的資源4．因地制宜。

各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，由于建筑施工流動性大。如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，對于橋梁實驗室工程有利的環境是⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械。適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程）一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

二)安全管理工作

分公司按照公司《項目管理辦法》要求，安全管理方面。首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，施工中。將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查，合格后進行接收。定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在1．5‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

三)分公司管理工作

提高企業文化素質和形象，為了使企業員工做到有章可循；按章辦事；責、權、利分明；提高工作效率；鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人。擴大企業知名度和信譽度，使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1組織機構設置

職責分公司設置組織機構為“三部一室”包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確。

工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發放等項工作。

物資供應部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。

2各項規章制度

分公司制定了一系列的規章制度，根據分公司實際情況。實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到積極的作用。

主要的規章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經驗教訓

一）分包隊伍的選取

報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，分包隊伍的選取過程中。而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板）而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄，定州隊接替后才有了改觀。

今后的工程在選取勞務隊時，痛定思痛。首先要考察其是否是整建制隊伍，否有自己穩定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

二）分包隊伍管理

加上項目上馬時間倉促，分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗。前期準備工作不夠充分，勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了麻煩。

隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完E區更換施工隊伍時。

合同中是對損耗率有明確規定的交接時沒有制定出一個可行的方案來，墓こ塘拷辛訟晗傅暮慫悖⒂?方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資（如租賃材料。給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

三）預算、核算工作

不能夠給項目決預算、核算人員工作不準確、不及時。

和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購。談判的過程中我才能占主動地位。

四）外聘人員的管理

發揮他經驗、特長，分公司現有人員1其中外聘人員占5能否充分調動外聘人員的積極性。使他人盡其能，對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，為此。分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內盡量滿足他薪金要求。其次，日常的工作中，分公司領導經常性地同外聘人員談話，解他想法，及時發現他思想動向。與他做好思想溝通，并且盡可能為他解決生活上的問題，以消除他后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后；員工在突發事件中搶救、補救措施得當挽回損失...等等，分公司均會進行相應的獎勵。

但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎（或工程獎）工作熱情沒有被完全激發出來。今后應引入獎金制度，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法,盡管分公司做了不少工作。進一步提高他積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，自分公司成立以來。重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”營造人才強企的文化氛圍。

大力引進人才的同時，2011年。下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，根據分公司青年人居多的情況。重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智。

經營管理思路及內部建設規劃四、2012年工作計劃。

將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。要通過深化管理，2012年我抓好工程安全質量工作的同時。貫徹落實項目承包制，來增強企業市場開拓能力，提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。結合我今年積累的經驗和教訓，2012年我將重點做好如下幾個方面的工作：

一）人才建設

一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，人才高地的構筑。環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，2012年我要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺，1加快人才培養。加快培養青年人才，讓他施工第一線掛職鍛煉。

培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，2從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才。使他工作中把學到知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，3提倡“團結、啟發、互助、提高”工作形式。不僅要對青年人的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養工作，構建合理的人才梯次。

使項目管理制度化，4搞好項目部管理機制的建設。規范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術要效益。完善管理人員績效考核制度，實現多勞多得、獎罰分明。

大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動，5實行榮譽激勵制度。激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、幫、超的競爭。以創先爭優的各種活動中，將評優重心向青年人才傾斜，激發他昂揚向上。

二)經營開發方面

時有真假難辯，經營開發工作是一項相當復雜的工作。

稍有不慎，魚目混珠的局面。就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調查、解和篩選，承接一個項目不但要有經濟效益，更要有社會效益。

冷靜地分析市場，1堅持以求真務實的態度。確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，2深化全員經營意識。不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，3利用社會一切可利用的關系、渠道。大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益。

三）項目管理創新。

第2篇：建筑公司理念范文

憶往昔崢嶸歲月稠。__地方農電事業始于1957年。__自籌資金2.5萬元在新發建一座小型水力發電站，機組一套，容量48千瓦，同時安裝1臺90馬力65千瓦柴油發電機一組（保證冬季供電），通過同期建設的3.5千米3.3千伏線路分別向新發屯、那吉屯鎮供電。

1962年__建設一條__省甘南縣至__那吉鎮6.6千伏25千米高壓配電線路，向那吉鎮、新發屯和三道溝供電。同年，成立那吉鎮電業管理所。1965年內蒙政府投資建設一條甘南至那吉鎮25千米的35千伏輸變電線路，__供電范圍擴展到那吉屯農場、向陽峪、復興、霍爾奇、紅花梁子、旗良種場。

1974年__省政府投資建設那吉鎮至圖布新35千伏輸變電工程，供電區域擴展到孤山、自來井、六合、興安、長安、太平川、太平、亞東、格尼河農場。

1985年由內蒙政府和呼盟公署籌資和__自籌資金，建設甘—阿110千伏輸變電工程，1986年投運，供電區域擴展到那克塔、查巴奇、得力其爾、三岔河等地。1989年__當時的19個鄉鎮全部實現通電。

1998--20__年__進行了史無前例的農村電網建設與改造。經內蒙自治區計劃委員會、內蒙古電力公司批復，__農村電網建設與改造總投資額為7244萬元(分五批)，其中20％為資本金，80％為銀行貸款。這從根本上緩解了農村用電難問題,提高了農民的用電質量，__的農村電力發展有了質的飛躍，1999年__實現了村村通電。

20__年是、內蒙古__成立60周年，__供電區內仍有506戶、8個村民小組因無電還在使用油燈蠟燭，這受到旗委旗政府和電力部門的關注。4月底__被內蒙古電力公司列為20__年實現戶戶通電工程的試點旗縣。工程建設資金240萬元，由地方補貼、銀行貸款、電力企業自籌等渠道解決。通電工程農民自備金（個人承擔部分），按照農網工程確定的每戶200元標準執行。工程建設采用網電電源和風能互補供電方案。戶戶通電工程計劃建設10千伏電力線路26.156千米，0.4千伏電力線路12.912千米，0. 2千伏電力線路19.5千米，安裝配電變壓器54臺（250千伏安）。經過電力部門和工程建設者的共同努力，20__年7月7日，__戶戶通電工程竣工送電，至此__實現戶戶通電。

第3篇：建筑公司理念范文

關鍵詞：節能理念;設計應用;建筑

隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活水平有了極大改善。在享受生活的同時，人們也逐步認識到環境問題給自己的生活帶來的不便之處。同時伴隨著經濟的快速崛起，我國的環境問題也受到了極大挑戰。因此，這就要求我們的建筑企業要利用新科技，把節能理念融入到日常設計中，促進建筑節能的可持續發展，為企業自身的發展創造出一片新天地。

1節能理念在建筑規劃設計的應用現狀

1．1節能建筑打造優質生存環境

為了發展經濟和節約成本，一些工廠絲毫沒有環保理念，將工廠的廢水，廢氣隨意排放，這種做法加劇了環境污染的進程。由于各地隨意排放的二氧化碳濃度標準已經遠遠超過了大自然的自我調節范圍，這種現象將會引起溫室效應和海平面融化的問題，對人類的生存和發展帶來巨大的威脅。為了控制全球二氧化碳等污染物的濃度，低碳理念應運而生，并且隨著我國居民經濟水平的提高，他們已經不僅僅滿足于物質上的享受，同時也越來越注重精神層次的享受，這就為節能建筑的設計規劃帶來了新的發展空間，節能建筑能夠利用太陽能、風能等大自然的無污染能源，幫助人類打造一個適宜居住的貼近大自然的新環境。例如，2009年，美國建筑公司在美國的加州地區開發了60000m2的節能建筑住宅區，這個不被社會人士所看好的郊區住宅，在短短3個月內就被搶購一空，這種現象就充分體現了節能理念與建筑相結合的巨大吸引力。

1．2節能理念為新型建筑帶來發展新天地

在全球低碳經濟發展的大背景下，建筑節能理念應運而生，并成為建筑行業得以持續發展的目標。我國經濟的快速發展，使得國民消費不僅體現在物質享受，同時也更加傾向于精神享受，這就為節能理念的應用發展帶來了巨大的發展空間。例如，2014年，僅北京、上海、深圳三座一線城市，就實現了節能建筑面積17．6萬平方米，這就標志著我國逐漸進入了節能建筑新模式，因此，建筑企業必須要發展節能綠色建筑，適應生態環境的建筑新模式。

2節能理念在建筑規劃設計的應用策略

隨著科技不斷進步和人文社會的飛速發展，節能理念新建筑已經進入了建筑行業，并且形成了自身的設計體系。無論是從室內的材料鋪設還是到室外的大面積節能應用，節能理念的環保建筑都能夠滲透其中。節能建筑的崛起必將給建筑行業帶來翻天覆地的變化，因此建筑企業要把握住節能理念的發展方向，學習西方先進節能理念，把節能環保應用到建筑設計中，為企業自身增添時代的新氣息。

2．1節能理念在建筑選址和周圍環境的應用

傳統的建筑選址一般以人類聚集地為主，特別是繁華的街道，尤為受到人們的喜愛，但是隨著城市環境的大面積污染和人民生活水平的提高，人類居住地區正在向接近自然的農村搬遷。因此，建筑企業要把握住時代潮流，利用節能理念選擇合適的自然區進行建筑修建，同時也要考慮到周圍的建筑環境，把節能理念應用其中，特別是利用好對太陽能和水能的應用。首先，建筑企業應當選址在接近大自然的自然無人區;其次，一定要有良好的節能環境，利用節能觀點完成對建筑物室溫、建筑物空氣流通、資源循環利用的良性設計，建造出有企業特色的建筑物。例如，天津恒業建筑公司，在2013年的郊區改造中，利用節能理念，充分利用風能和潮汐能，實現了小區的能源利用化，既幫助業主節約了生活資源，又吸引了消費者購買，實現了企業與消費者雙贏的良好格局。

2．2利用新型節能材料進行建筑構型

隨著經濟的發展和社會的進步，傳統的建筑方式已經不能滿足人們日益增長的需求，為了適應人們的需要，也為了滿足國家節能減排的戰略，節能建筑的理念應運而生，并且節能建筑也滿足了現代人的需求。建筑企業利用最新科技完成對建筑材料的改進，實現材料的節能化，這就是對節能理念的最大應用。例如，近幾年，建筑行業廣泛使用碳纖維替代傳統的建筑塑料，在滿足社會環保理念的同時，也為企業節約了建筑成本，實現了建筑的節能構型，使得企業可以與時俱進，跟得上時代的步伐。

3結語

節能建筑理念的誕生，標志了人類社會進入了環保低碳的科技時代，是社會發展，人類思想變遷的最真實寫照。因此，企業就必須把握住時代潮流，嚴格把握節能理念，把節能觀點應用到建筑設計的每一個環節中去，以最大限度滿足消費者的消費需求，同時也幫助公司完成自身的社會轉型。總之，建筑企業在面臨經濟全球化和信息網絡化的沖擊時，就必須要有所創新，利用好節能理念，創造出低成本，高品質的節能建筑材料，幫助企業應對將要面臨的一切挑戰。

作者:張帥 單位:鄭州鐵路技師學院

參考文獻:

［1］，鄭學玲．淺談建筑節能與建筑規劃設計［J］．城市建設理論研究(電子版)，2012，(18)．

［2］耿前欣．試論建筑節能與建筑規劃設計［J］．城市建設理論研究(電子版)，2012，(8)．

第4篇：建筑公司理念范文

關鍵詞：石油建筑企業 管理方法 創新

一、石油建筑企業管理創新的約束要素

管理方式的創新是石油建筑公司運作的基石與推動力，形成當今公司機制是國企進行改革的要求，本質上是建立有限責任制度并給以合理應用，從而健全其管理機制與組織架構。然而，在中國石油建筑公司管理創新層面存在眾多約束要素。

一是思想理念層面。中國在尚未實施改革開放的時候，在經濟領域中發揮重要作用的是計劃經濟，并對石油建筑公司的作用比較明顯。中國石油建筑公司管理理念比較之后，沒有市場這一觀念，對市場的認知也比較單薄，不存在創新的認知。而且，中國石油建筑公司基本上都是央企，具有壟斷的優勢，很少和另外的公司形成市場競爭，沒有生存壓力，使得其不存在一定的市場憂患意識，也沒有創新的動力。

二是管理體制層面。現在石油建筑公司仍在市場上具有壟斷效應，盡管也存在一定的競爭，但產業性質決定其比較獨特。管理觀念與機制較為滯后，致使公司內職工結構較為繁雜，冗員較多，這是和當代公司管理機制不相匹配的，也對行業發展造成某種程度的破壞。

三是管理機制層面。中國公司管理機制層面問題眾多，關鍵是其沒有較為靈活的運作模式與完善的內在激勵體系，尤其體現在一般的工作層面。職工基本上都存在被動情緒，自主性不高，沒有科學合理的激勵機制，有時出臺了眾多管理規章，但并未得到真正的貫徹執行。并且公司內部組織間并沒有形成有機合理，沒有良好的溝通交流基礎，不能進行很好的聯系。

二、提升石油建筑企業管理創新的措施

要想提升石油建筑公司的管理水平，加大其創新力度，可以從下列層面入手：

第一，更新觀念。從公司的角度進行分析，要想提升公司的競爭實力，一定要進行創新，關鍵是要在思想與觀念上進行更新與改進。這是由于公司管理理念對公司運營來說至關重要，體現著公司今后的運作方向。在實際運作中，石油建筑公司的管理者一定要永久性的學習，對思想與觀念進行培訓，借助教育的方式讓其觀念持續處于更新與改進的狀況，接受新型管理觀念，也把這種觀念逐漸的運用到自身公司的管理中，發揮其價值與作用。現在社會變化較快，公司為了能夠在市場上獲得較大的發展，一定要與時俱進，更新觀念，對所有變動因素進行很好的回應。

第二，變革管理運作方式。外在競爭不斷加劇，在公司內部一定要樹立低成本運營的管理理念，并將其看作是公司主要的運作方式。激勵的市場競爭，適者生存的市場生態，使得公司運作困難重重，公司一定要形成較為靈活的經營方式，從而避免市場對其產生的不良影響。對公司轉型的要求也比較急迫，要重視產品的同時也要關注市場需求，從而讓公司獲得高效平穩的運轉，因此公司一定要堅持市場導向，持續按照變動要素來改善本身的運作方式。

第三，研發并應用新技術。科技是首要生產力，從公司的角度進行分析，對技術進行創新也是管理創新的重要內容，這是由于技術創新可以讓公司獲得較好的效益。研發并應用新技術不但是對技術進行更新，也是對管理給予提高。技術的研發與應用，所有環節都包含著管理的因素，這一流程體現的是管理創新，是運用一種新型的管理方式。中國石油建筑公司資本投入較多、所面臨的風險也比較大，公司的總體效益是其發展的主要方面，而且確保公司總體效益不受影響并得到提高就不能不說技術創新，這是公司能夠繼續發展的主要推動力。

第四，管理項目的創新。外在生態、項目地址、環境與地理要素等都會對石油建筑公司的運作發揮一定的作用，這就讓公司運作模式和另外的公司存在一定的差別，也對公司項目管理水平存在較大的需求。公司項目管理含有眾多層面，并不固定與單調，也需要所有部門間的相互配合。

第五，市場營銷的創新。石油建筑公司為了獲得較大的市場份額并拿到項目，一定要存在一個關鍵的資源，即要借助本身作用不斷累積一定的市場渠道與營銷體系，不斷提升其公司市場推廣的水平。建筑市場的推廣不但含有常規的營銷內容與結點，也體現出其本身獨特的市場營銷特性。社會營銷是公司進駐國際化市場的主要途徑，這不是簡單意義上的市場推廣，反而存在較為關鍵的作用。它含有兩個層面的內容，一是要思考其長期價值，不但有個體因素，還存在社會因素。管理要更為長遠，不能僅僅限制在當前的經濟效益層面；二是要具有較為靈敏的感覺器官，對顧客、客戶與社會的需求能夠及時發覺，進而盡最大的可能去完成這些要求。

最后，改進公司運作機制。公司內在機制的改進是公司能夠平穩運營的基礎，建筑行業要想在國家市場上占有一席之地，符合國際化發展潮流，一定要在其內在管理機制上進行創新與改進。公司管理者要持續的學習，形成科學的人資管理制度與激勵制度，明白人才在公司運營中的價值，體現其經濟與社會訴求，滿足其自身價值，盡可能的發揮職工的工作自主性，使其有一定的忠誠度與認可，因此公司要形成基于價值導向的配置機制與激勵體系，督促職工能夠正確思考，進而提升企業效率，增強市場競爭實力。

整體而言，從中國建筑行業管理者的角度進行分析，要正確認識到現在管理方面的創新，才會發現本身存在的難題與處于的劣勢，才會對公司具體情況與難題給予深層次的分析，給出處理對策，進而獲得進步，擁有一定的競爭實力與市場份額。

參考文獻：

[1]賈昆.《試論石油建筑企業的管理創新》[J].江漢石油科技，2009（4）

第5篇：建筑公司理念范文

對于這次訪談，我多有忐忑。因為熟悉，我居然有些不知道從何處切入，似乎總覺得我準備的每一個問題他都曾或多或少與我有過交流。深怕他厭倦我的“重復”。所以。思量再三，我選擇了一個咖啡吧，在那個炎熱的下午，開始了這場帶有頗多“重復”嫌疑的訪談。

中外建筑：您作為一個建筑師已經很多年了，您如何評價、回顧自己從業這么多年的經歷，最深切的感受是什么?

劉綱：最大的感受是，短短幾年時間國內的建筑設計行業變化非常快。回顧設計行業的從業經歷，與十年前相比，無論是景觀規劃、住宅設計、公共建筑設計等都在迅速地與國際接軌。從業這么多年，與其他公司橫向比較后發現，許多發展得不錯的設計公司部有鮮明的特點。建筑師也一樣，堅持自己的特色，這一點很重要。所謂特色并不僅是創作手法和理念，還有對建筑師的能力要求。建筑師尤其是職業建筑師活躍在第一線，直接幫甲方解決一些實際的技術問題和經濟問題，建筑師的綜合能力對于解決問題非常關鍵。我的感受是：建筑師在大環境下有很多選擇，但一定要找準自己的定位，堅持自己的特色和擅長的設計。

中外建筑：您認為建筑師最重要的品質是什么?

劉綱：在不同階段建筑師應該有不同的品質。一位好的建筑師最根本的品質是應該保持自己的特點a當每一個建筑師都有自己的特點和創作理念時，就會讓建筑設計行業出現百花齊放的景象。但是，就目前國內設計行業而言，我認為對建筑師最基本的要求是有一定的協調能力和廣泛的認知能力。協調能力代表著建筑師跟團隊的協調，跳出自我封閉的設計狀態，與他人協調一起完成作品。此外，建筑師對社會的認識也非常重要，要知道無論是國家、地方政府還是房地產商投資的項目。絕大多數與社會密切相關，業主方會有一定經濟利益的考慮，政府也要實現為城市增加基礎設施配套服務等目標，而投資都有預算，每個業主都希望少花錢多辦事。這時建筑師就必須對包括經濟形勢、施工和材料采購環節以及溝通過程中的技巧等各方面都有一個比較清晰的判斷和認識，這種認識如果能達到一定水準的話，項目出現問題的可能性就會比較小。

中外建筑：您現在既是一個職業建筑師，同時也是一個企業領導者，那么在這兩個身份之間，您更希望自己成為哪一個?

劉綱：在這兩個身份之間，有時確實很矛盾，這也是作為一個建筑師的理想與現實之間的矛盾，需要努力平衡。作為建筑師，恐怕大多數人的理想就是能夠發揮自己的聰明才智，設計建造出一些經得起歷史考驗的建筑，這也是一個建筑師存在的價值所在。但現實把我推到了一個團隊的領導者位置上，使得我不得不花較多的精力在一些事務性的工作上，從而使得自己有很多關于設計的創作靈感，往往缺乏時間深入下去。但同時我又認為，一個真正喜歡設計創作的建筑師，恐怕一輩子也不會停止追求，他的靈感會隨處激發。所以，雖然我領導著一個創作團隊，但我還是盡可能參與到每一個具體項目中去。

從內心來說，我更喜歡單純的建筑設計。但如何平衡一個人的創作和一個團隊的創作，我必須作出選擇。自從2001年公司組建以后，隨著公司的不斷發展，公司的組織構架、行政管理等工作越來越多，這就要求我必須騰出一些精力來更多考慮公司的整體發展。所以，我想如果公司管理得好，運作正常，能完成高品質項目，而且同時運作多個項目，也能夠實現我作為一個建筑師的創意，這對于一名建筑師而言，會是另一種成就感一一并不僅僅是一個人完成單個作品，而變成一個人有機會領導和協調其他建筑師完成多個不同的項目。

中外建筑：在行業內，您怎樣看待建筑大師的影響?您會崇尚哪一位建筑大師?

劉綱：在每個不同時期我會關注不同領域的建筑大師，這一階段我研究空間形態，那么會著重尋找在空間形態方面比較有突破的建筑師和他們的作品：下一階段可能我進行建筑構成方式的研究，那么也有不一樣的關注對象。曾經一段時間很喜歡路易斯?康，在美國時特意去看他的作品，確實做得很好。但是自己的思路也在變，我告訴自己可以嘗試接受一些其它建筑師的創作，不用排斥其它類型的作品。比如蓋里的作品并非每個人都為之叫好，但我認為真正深入其作品中亦能體會到益處。作為建筑師，我個人不太希望自己受某種固定模式的限制，建筑設計的思路應該經常跳出固有程序。欣賞和喜歡某位建筑師的作品并不是靠模仿，而應該吸收其中好的元素。這種虛心吸取并不是針對一個人而應該是分析很多人的作品，慢慢地能形成自己的一種風格。所以，我欣賞的建筑師很多，而且他們也不屬于同一類型，我從他們那里學習處理問題的方式、手法或者他們內心對于建筑的深層次的一種思考和理念。

中外建筑：您是否想過10年、20年之后未來自己將成為一個怎樣的建筑師?

劉綱：自從組建公司以后，我在創作方面的精力和時間明顯比以前減少，可能更多地是在完善組織和管理，有所偏離了自己的理想。事實上有很多建筑師和管理者都遇到了這樣的問題，有的可能放棄建筑創作直接去做管理。有的還是堅持創作而放棄事務性的管理工作，即把團隊控制在類似于工作室的規模。我認為還有第三種方式可以嘗試：目前我放棄一些創作的理想，確保公司管理走在正軌上，通過不斷積累經驗，建立一種系統的方式，可以把大多數問題在系統內理順關系，然后再重新騰出時間做自己喜歡的創作。經過這幾年的時間，工作經驗變得更豐富、對于社會的認知和判斷也有了更深層次的提升，有了積累以后對于創意和理念的提煉也可以進入更高層次，走的道路也會更順利一些、相信也能走得更遠。

中外建筑：博創國際從2001年創立至今發展一直很平穩，規模擴張相對-遲緩，您對此有怎樣的考慮?

劉綱：因為通過公司的實踐和一些經歷我們得出了一個教訓，就是應該堅持自己擅長的方面。因為任何擴張都是建立在有準備的基礎上，沒有準備的盲目擴張只會損害企業的基礎。以前我們主要做公建項目，這類項目有一個特點，如果不能把控到細節，建造出來的效果與設計初衷很難保持一致。所以當時施工圖設計也在堅持自己做，各個專業都配備齊全，結果運作下來后發現，如此規模的全專業公司很難形成良性運行系統。一些大型設計院往往有幾百上T-A，但并不完全是靠人數取勝，而是有系統化的質量管理體系等。我們反思自己的優勢究竟在哪里?并非施工圖設計的優勢，而是不斷精益求精的創意。所以我們放棄大而全的模式，集中力量于自己擅長的創意設計，這也是我們公司的特色之一。到現在我們仍然認為公司擴張之前首先要具備兩個條件，一是組織架構是否適應多元化的組織管理，另外一個是等待市場的成熟。公司的任何擴張是建立在大環境基礎上，大環境不佳時，可以積蓄力量做好準備，等到環境轉好時再發力。

中外建筑：您認為博創國際在過去這八年時間的發展中，怎樣形成自身

設計理念和特色?

劉綱：有了生存基礎和人才基礎才有可能進行研究和創作，形成公司相對固定的特色。從經營特色來講，我們解決了生存階段的問題，在此基礎上才能積聚志同道合的人才經歷新陳代謝。因為公司經營和人才積聚相輔相成，經營好的公司能吸引更多好的人才，經營不善也會流失人才，這是很客觀的問題。

我們總結出確實想做的一些事情，比如近幾年研究課題集中在兩方面：一是怎樣在建筑中融入文化元素，除了業主特殊要求的建筑風格以外，建筑創作要盡量融入中國的文化和特色，這不僅僅是增加某種符號，而要求更高層次的提煉，從最初提煉符號到應用于構造和空間。包括規劃和空間組織上也能把中國的一些空間優勢提煉出來加以應用。我認為建筑師有責任去保護和弘揚中國的優秀傳統文化。另外一個層面是研究的氛圍，作為一線的創作公司，可能平時忙于做項目和完成項目，但我一直鼓勵建筑師在項目進展的同時形成相互討論的氛圍，鼓勵大家表達自己直觀的想法，這種討論氛圍對于建筑師的能力鍛煉非常有利。

還有一點非常重要，我會要求公司所有建筑師關注對材料的控制和項目后期的把控能力，保證最終建造的成果能達到設計標準甚至超越。比如我們只做到方案的項目，很難說可以最終達到設計標準，往往遺憾太多。所以我要求建筑師們對設計的細致程度、把控的細致程度應該達到高水準。像國外的設計事務所，經營了上百年積累了很多成熟的管理方式，我們不排斥任何先進的東西，目前階段希望把他們先進的東西學過來，在經營理念和服務上有所突破，花比較大的精力和比較多的預算在后期服務上，保證項目實施時能夠按照建筑設計的要求實現其效果，同時這一結果也滿足了甲方的開發要求。

中外建筑：您剛剛談到在公司內一直倡導建筑師把中國建筑文化融入到建筑創作中，這是一種很好的方式，但是如何來實現庀，您對此有哪些體會?

劉綱：這一點我有很深的體會，我一直在倡導，倡導所有建筑師都這樣做，但發現大部分國內建筑師對中國文化的認識和興趣并不足。這可能與我們的建筑教育有關，不能說缺失了對于中國古建筑文化的教育，但教授方法不對。往往在大學院校里，中國建筑文化的課程被單列，沒有和建筑手法以及實踐等有太多聯系，僅僅教授古代建筑是什么、什么是斗拱，學生背會了就行。可古建筑怎樣和現代建筑建立聯系，可能學校老師也不一定有好的方法。很多研究古建筑的老師并沒有太多現代建筑的實踐，研究現代建筑的老師也只是對古建筑停留在認知上。目前，在公司里我們一方面讓大家看很多關于古建筑的書，但更多地是學習案例，研究別人怎樣把古建筑文化體現在現代建筑中、結合方式有哪幾種、可以嘗試哪些方式。比如最初的層面是一些符號的提煉，另一層面把中國元素符號抽象以后重新組合，突出形態外表的特點，而更高層次是提煉出形象空間組織的手法，這也是我們今后研究的方向，可以通過實踐再去提高總結。

中外建筑：從博創國際已經取得設計和創作的項目來看，您覺得哪些項目是比較特別，有與眾不同的效果?

劉綱：我們在上海和華東其他省市地區有很多不錯的項目。比如上海交通大學的兩幢樓。雖然只做到方案設計，但施工和設計配合很不錯，完成效果非常好。還有一些比如蘇州工業園區的雅戈爾未來城、西安交通大學和利物浦大學合建的研究院樓群、合肥“薩爾斯堡”住宅項目、蘇州太湖邊“帕提歐”和“托斯卡納”別墅區、昆山花橋的行政服務中心，生態園接待中心等公建項目。

中外建筑：對于近年中國出現的大建設機遇而言，很多人討論過期間并沒有出現世界級建筑大師人物，您個人怎么看待這一問題?

劉綱：任何國家處在大發展時期，對建筑師會有一個心理上的影響，即“我必須快速完成項目設計”。國內建筑師短時間內完成圖紙的能力可能確實比國外設計師強，但是細化的能力一直沒有得到有效發掘和提升。如果很多問題考慮不周全，東西又做得不夠細，這樣建筑師的創作就很難有歷史價值、很難被流傳下來。等到進入平穩發展階段，中國進入發達社會，在這一批建筑中能夠稱之為優秀的作品屈指可數。當然，這就出現一個問題，既然沒有精良的好作品，建筑大9幣靠什么出現呢?大家都在快速完成作品，很少有人沉下心來去研究創作，這對于成就大師會是很大的障礙。在建筑師這一群體中，如果有80％甚至90％以上的人都只在忙于自己的項目，而不是創作的話，那么有潛力的建筑師的比例將會縮小，而在這其中不可能人人都拔尖，自然地成為建筑大師的基礎人群會更少。

中外建筑：正如您所說，中國目前建筑設計實踐非常多、量非常大，但是相對應的建筑理論仍然貧乏，是否這也會是影響出現世界級大師的因素?

劉綱：國內建筑設計在研究方面的成果確實仍然薄弱，我們一直在追趕國外，“與國際接軌”這是前幾年流行的口號。現在我們很多地方已經接軌了，國內的新建筑與國外已經沒有太大的區別，反而失去了自身的特色。外國朋友從國外來到中國，一方面很驚嘆，中國城市跟國外差不多，但同時也很失望。為什么中國是這個樣子。我們應該考慮的是，建筑設計怎樣在現代化的前提下保持中國的特色和元素。這一方面是社會客觀原因造成的，另一方面是和相關研究投入的精力不足有關。如果我們在建筑技術和建筑科學方面有大的突破，就不會永遠學別人的形式、學別人對材料的應用和組合方式，而是創造性地把這些材料重新組合。國內有大量社會實踐的誘惑，做大量的項目實踐可以直接體現建筑師的價值，也有實際經濟效益，而對于研究創作的熱情、興趣和時間精力都會受到影響，包括一些學校老師都不一定有更大的熱情去研究。

現在全世界發現了多元化的建筑文化和理念，新理念出來后在實踐過程中顛覆了很多固有的理念，以前在學校一直追隨的理念現在變得式微，沒有太多人關注或者已經完全沒有市場。因此社會在不斷選擇建筑師，我們不得不去反思，理論研究是追隨別人還是創造一條屬于自己的路。追隨永遠追不過來，那么是否能超前一步，追隨到一定程度后研究下一步自己應該引領些什么。對此，我想一方面可以向日本建筑師學習，因為他們在學習西方基礎上也在引領行業，提出了自己的創新：另一方面是否從中國固有的傳統文化中去提煉，做一些有效的結合，起碼可以啟發一些思路。

中外建筑：前幾年，關于中國建筑的全球化趨同與本土文化缺失等討論非常；對此您有什么觀點?

劉綱：我覺得本土化一定要有一定基礎，所謂基礎就是技術，必須對建筑技術的掌握達到較高層次，去運用這一技術創造很多新的東西，然后再把這些創新的東西作為一個文化的載體去實踐本土化。否則，中國建筑本土化就只有那么兩招，使用青磚、自墻、黛瓦，或者僅僅提煉一些很表面的符號，那么本土化的理想就只能永遠停留在原來位置。日本建筑設計的快速發展很大程度上得益于技術、材料方面有所突破，我們的建筑師也可以應用這些，當對材料的把控非常靈活、對于本土文化的理解達到一定高度時，一定會有更多創意性作品出現。

中外建筑：近年我們也注意到，您一直活躍在各種學術組織和活動中，那么您對目前國內建筑學術活動有哪些建議或者期許?

劉綱：彌補自身的不足，需要吸收他人的長處，我認為建筑師之間的交流很重要。之前參加過東部和西部建筑師之間的交流活動，接觸過一些西部建筑師，發現他們非常優秀，和我們很多人在西部看到的建筑反差很大，我想可能他們缺乏的是相對自由的創作環境，受地域制約或者領導和開發商的理念限制比較多而已。我也參加了世界華人建筑師協會。通過與華人建筑師圈內的交流獲得視野和認識的提升。所以，建筑學術界交流爭論的機會，對于開闊大家的視野很重要。

但是目前的建筑師交流也不能只局限于內部，希望通過媒體等平臺擴大與社會外界的交流。比如國外有建筑評論家，會對公眾關注的一些建筑進行評價，引導公眾對建筑的認識。建筑綜合了技術和藝術，但凡涉及到藝術的東西，就需要一定的觀眾群體去欣賞。在目前的中國，廣大民眾的建筑審美意識是需要去引導的。建筑首先需要看懂，才可能去欣賞、喜愛它。北京奧運會就是一次很好的機會，掀起了行業內外對建筑的大討論，使得大家對公共建筑的認識熱情空前提升。公眾欣賞建筑并不僅僅是看外形，還可以從經濟角度研究建筑造價、也可以從文化內涵上了解設計初衷等。

第6篇：建筑公司理念范文

因地制宜是建筑景觀設計中最基礎的﹑同時又是首要的設計原則，建筑設計師們應對地理條件予以合理利用，并據此來選擇與之相應的園林植物。對于建筑景觀設計而言，其不僅應追求人性化，更應追求高水平人文環境以及高質量自然環境。園林景觀環境往往要對其實用性以及觀賞性予以充分考慮，將各類文化娛樂設施融入綠地氛圍中，構建開放式格局，從而在園林景觀中構造具有交流﹑休閑以及運動等功能的人性化公共空間。值得注意的是，園林景觀設計不應對歐美風格元素予以盲目模仿，而應對其多元化格局﹑民族風格以及區域特色有充分體現，例如雕塑﹑大門以及柵欄等，以免丟失設計個性。

其次建筑景觀設計應注意園林綠化生態效益的發揮。綠是重點所在，通過各類花草樹木的種植來實現。然而現在大部分設計都過于喧賓奪主，對于標志性建筑的固有地位強調過多，導致土地占用過多，浪費了原有綠化土地面積。而通過立體綠化模式則可較好地應對這一點，此外建筑和景觀統一設計策略分析陳宇齊齊哈爾市佳維建筑設計有限責任公司祥達分公司161000還可通過對墻壁垂直空間的利用，種植各類攀緣植物，以緩和原有建筑過于生硬的幾何線條，改善空間美化效果；或者在屋頂種植各類花草和植被，不僅提高了綠化率，更有利于建筑節能，提高住宅生態效益。

二、建筑和景觀統一設計策略

2.1建筑與景觀之間的關系

建筑設計與景觀設計是相輔相成﹑不可分割的，前者是建筑單體的具體設計，而后者則是景觀空間的圍觀設計。建筑景觀要想實現統一性則必須密切結合建筑和景觀設計。但是現代主流建筑設計對于景觀設計的意義和重要性則有所忽視，在建筑設計過程中未密切結合景觀設計，甚至直接忽略。例如在局部設計一些小型噴泉﹑雕塑，或者簡單種植一些花草作為陪襯；更有不少公司在建筑竣工后才開始景觀設計規劃，此種情況下顯然難以估計規劃布局的整體性，僅僅表現出淺層的視覺效果，更無法滿足停車﹑交通以及消防等硬性技術指標。建筑設計﹑景觀設計以及城市規劃三者是和諧統一﹑相輔相成且不可分割的，忽視任意環節都會導致建筑設計效果的整體性受到影響，并對建筑使用功能﹑人與自然之間的和諧統一產生不良影響。

2.2建筑景觀設計應遵循人本理念

在現階段建筑景觀設計中，設計師們通常需要遵循人本設計理念，以此來確保居住者能夠享受到優良的居住體驗以及優質的生存環境，同時也是對自然發展與人的主體性之間一致性的尊重。隨著社會主義市場經濟的快速發展，人本理念在國內建筑行業發展過程中逐漸深入人心。設計師們在設計過程中應對人和自然的和諧統一與可持續發展予以充分考慮，而建筑景觀學更應提升關注對象的高度，從人類生態系統整體著眼，不僅要對人類發展予以強調，更需要對自然環境與資源開發的可持續性予以關注。對于景觀建筑師而言，人類發展與自然環境之間的和諧統一是其追求的目標所在，因而在規劃設計過程中應充分分析自然與人類之間的關系，應學會理解自然﹑自重自然，保護人文系統與人文環境，實現人與自然之間的高度協調統一。從建筑景觀設計角度分析來看，堅持人本設計理念就是重視城市規劃建筑學與生態學之間的有機統一。

2.3建筑景觀設計應實現可持續性以及生態性

建筑景觀設計應學會尊重和順應自然，設計師們應對景觀地域的獨特性予以充分考慮，并與該區域內的地質﹑地貌以及自然文化遺產充分結合，遵循生態原則來設計建筑景觀，并對可再生類資源予以最大程度的利用，確保其審美與實用功效得到最大化發揮。同時不應對當地文化和自然遺產過多變更和破壞，可根據實際情況適當借用；應盡量利用自然開發，削減人工成本。基于生態美學以及生態價值觀將建筑與景觀整合為一個有機的生態系統，提高居住者生活質量。

三、結語

第7篇：建筑公司理念范文

關鍵詞：建筑設計；綠色理念；應用

目前，綠色的設計理念已經深入人心，人人都提倡綠色設計理念，但是在實際生活中，環境污染還是特別嚴重，資源短缺問題也依舊存在。因此，建筑工程過程中，想要建設發展的更加完善就要使用綠色施工技術，不過，就目前情況講，相關技術人員在使用綠色技術的同時還存在一些缺陷，因此要不斷創新綠色設計理念，不斷將綠色建筑設計理念應用到建設工程中去，穩定建筑行業發展，才能實現社會與經濟共同發展。

1綠色建筑設計理念相關內容

1.1綠色建筑設計理念定義

保障實現資源效率應用與環境保護是各個工程建設的主要目標，為了保證自然環境的有效發展，綠色建筑設計理念不僅能夠保障人們日常的生活，而且能夠滿足人們追求綠色生活的需要，減少資源的浪費，保護環境、保證資源的有效循環利用，降低建筑工程施工過程中對環境破壞的幾率。那么，綠色建筑設計理念就是要用最少的資源、減少環境污染，給人們提供健康舒適的生活環境，實現人們與環境良好循環，遵循整體和諧、健康舒適、充分利用等原則[1]。

1.2使用綠色建筑設計理念的要求

依據現代建筑行業的發展狀況來看，引入綠色設計與實現綠色設計理念是發展目標，要求建筑人員明確實際要求。首先，要實現資源節約與資源循環利用的理念，以綠色建筑為基礎，因此，就要減少資源的浪費，充分體現綠色節約的理念，不僅要節約成本，還要始終保持資源的有效循環利用；其次，要以節約資源和保護環境為主，建筑材料的過度使用會導致資源損耗過大、并且環境受到嚴重污染，綠色建筑設計理念時提倡節能資源，有效利用資源，改變原有的設計理念，健全資源節約的理念，減少環境的污染，使用高效節能資源，較少資源浪費，要采用再生資源，像太陽能、水力等天然無污染的綠色資源，加強資源的利用效果；最后，要提倡以人為本理念，我國先進建筑工程建設目的就是為了給人們提供舒適安全的住所，所以以人文本就是最基本的原則，建筑工程的設計要時刻緊密結合人們的生活，就如室內燈光問題就要充分考慮光照環境問題，依據人們不同身體狀況來進行相應的調節，減少能源的使用，控制建筑設計過程中傷害人們身體的因素發生，重視人們身體健康，充分發揮綠色建筑設計理念在建筑中的作用[2]。

1.3綠色建筑理念對建筑設計使用的重要性

節能環保、健康無害是全新的一種設計理念，而綠色建筑設計就是目前為止最新的一種建筑設計理念，之所以綠色環保設計這么受歡迎，是因為如今人們的環保意識在不斷的加強。在過去，無論建設什么樣式的房子，在設計方面會有眾多考慮不周到的因素，使用一些不良建筑材料，不僅破壞空氣質量，而且嚴重損害人們身體健康，新的房子設計裝修好以后不能更快的入住，要等待房子化學成分徹底消散，時間過長，為人們生活帶來特別大的影響與不方便。而如今提倡的以綠色環保、健康的設計理念大大填補了過去設計理念的不足之處，還能夠有效循環利用資源[3]。

2綠色建筑設計理念應用的缺陷

通常在過去施工人員的建筑施工技術普遍都非常的簡便、單一落后，而如今的綠色設計技術關聯到非常多的新材料以及全新的技術，因此在技術使用上就有了更大的難度，不易于更好的操作，如果將這些技術在建筑工程中使用，會導致工程進度拖延等后果，同時會加大成本支出，盡管綠色建筑設計理念不斷的在進行推廣，但同時還是存在施工單位施工積極性不高的問題存在，嚴重影響著施工進程，這也嚴重阻礙綠色建筑設計理念在建筑建設中的實施，會產生很不利的影響。在應用綠色建筑設計理念時，要根據施工人員個人對設計理念的理解，進行對建筑做整體的規劃，重視整體布局，充分結合我國當前建筑實際發展的狀況，實際分析環境問題與人們生活的主要狀態，來更好更合理的實施綠色建筑設計理念，要將新能源材料利用得當，使建筑能不失自身的價值情況下還能夠保證本身的舒適度，滿足人們的居住要求，更好的發展建筑行業[4]。

3綠色建筑設計理念的應用方法

3.1應用好的現場設計與正確選擇建筑地址

現場設計與建筑地址是建筑設計中不可或缺的重點工作，直接影響著后期建筑工作能否有效完成。要實現工程與周圍環境的統一，在施工階段要盡量減少對環境的污染，要制定嚴格的施工方案，保證施工的質量問題，保障施工的環境與各項條件，以綠色理念為主，了解當地氣候、地理環境，避免出現因施工而影響熱門安全出行的問題，保證人們出行方便。

3.2節省土地資源與水資源

建筑設計工作存在一定的復雜性，但同時又很重要，由于設計內容偏多，因此，對于節省土地資源與水資源是非常重要的一項任務。綠色建筑設計的理念要體現在各個方面，其中在土地資源占用中，施工過程都需要占用土地，不過也要整體考慮土地資源的利用程度，盡量較少土地資源的浪費。

3.3應用好的配套系統

在實行綠色建筑設計理念中，對建筑物應用好的配套系統是重要內容，通過使用綠色環保的建筑材料，優化室內環境，更新設備，凈化空氣，保證室內環境舒適且安全，關注室內空氣濕度，盡量減少能源的消耗，真正實現綠色建筑設計理念。

4結束語

綜上所述，要將綠色建筑設計理念充分應用到建筑工程中去，與之相結合，保證建筑設計更加具有綠色環保性、科學合理性、最大限度減少資源消耗、盡管當前綠色建筑設計理念應用的并不完善。但還需要設計人員不斷創新發展更加合理綠色的實際理念，為人們提供更加舒適安全的居住環境，保證環境的可持續發展、減少環境的污染，為我國的建筑行業發展提供更加合理、更加環保綠色的實際理念，實現社會經濟更好的發展，保證資源的有效循環利用。

參考文獻：

[1]唐京華.淺析綠色節能理念在建筑設計中的應用[J].建筑設計管理,2011,3(34):24.

[2]李野.建筑設計中綠色建筑設計理念的整合應用探究[J].江西建材,2016,4(14):40.

[3]何智偉.建筑設計中綠色建筑設計理念的應用探討[J].住宅與房地產,2016,5(21):72.

第8篇：建筑公司理念范文

關鍵詞： 管理創新 設計理念 技術創新 設計服務

“十二五”是我國經濟進入理性上升的關鍵時期，也是產業調整，經營轉型的關鍵時期。對于中國建筑設計行業而言，隨著國內市場發展成熟和競爭環境的改變，建筑設計行業格局及發展模式也正在發生著深刻變化，以客戶需求為導向的管理理念應全面挑戰過去傳統的產品型運作思維模式。管理創新，是實現當今建筑設計企業可持續發展的重要舉措。結合時下行業的市場狀況及自己多年在建筑設計企業經營管理中的經驗積累，從以下幾個方面來探討建筑設計企業的管理創新。

加強推進建筑設計企業企業文化的創新。21世紀，企業文化創新是企業管理創新的重要元素。對于建筑設計行業的企業也不例外。企業文化是一個企業發展的精神靈魂。要實現企業的可持續發展，建筑設計企業應注意在企業文化中體現出以人為本的管理思想和企業可持續發展的企業愿景。

加強企業的營銷創新。隨著我國城市化進程的加快，生活水平的不斷提高，人們對建筑的審美需求及舒適度、和諧度的要求越來越高。客戶需求的改變要求建筑設計企業必須進行營銷創新。簡單來說，建筑設計企業的營銷創新可以從以下兩個方面考量。（一）產品創新策略：1、設計理念創新：注重建筑設計與地域文化的有機融合；文化是根，在建筑設計領域同樣如此。這就要求建筑設計企業在進行建筑設計時重視將當地的人文、風俗、生活習慣、地域特色等軟文化元素融于創作之中，使建筑成為環境的一分子，找尋天人合一的愜意。只有融合入了地域文化特色的建筑設計作品，才是最具有生命力的作品，是最具有市場競爭性的產品。2、技術創新：建筑設計企業的技術創新應當從設計的方法、服務方式、設備以及涉及項目建設的建材、建筑構造、建筑施工等方面進行全方位考量，利用新型建材和技術降低能耗，減少資源浪費，做到環保、節能、循環利用與可持續發展，即實現綠色建筑設計。例如：2005年，我作為項目負責人和主創設計師帶領北京卓建國際建筑設計有限公司在參加威海市國際會議中心、科技館、博物館、五星級酒店等項目的國際設計競賽中，在設計理念上：以尊重環境，尊重歷史，尊重當地文化，充分協調好設計作品與威海當地地域文化特色的協調統一為主線，以大海為主題，體現海的神韻，找尋建筑設計與城市風格的統一（威海是一個海邊城市），將文學語言融匯到建筑語言之中，做到“形散而神不散”的設計理念；在技術創新上：在本項目中，我們在建筑材料的選擇上，是國內第一個利用海水能作為中央空調冷源的設計，低碳、環保、節能，實現了綠色建筑設計。并且，還充分考慮到城市的可持續發展，遠近期建設相結合；規劃方案中各單體建筑用地既相互聯系又相對獨立，可根據實際情況分步實施，具有較強的可操作性。最終，在本項目進行的六輪方案競賽中，我們的創作方案均奪得第一名的桂冠。（二）區域性擴張策略：建筑設計企業實現營銷創新，可以通過推行區域擴張的市場營銷策略來實現。如：依靠企業核心技能，以優質設計服務進行擴張。例如：北京卓建國際建筑設計公司，在開拓市場方面，我們采取的就是區域擴張策略。我們在北京有比較穩定的社會關系和成功的城市設計案例（北京德勝新城城市設計和北京奧運中心區城市設計等），所以，我們前兩年的目標市場主要是北京市場；后三年的目標市場拓展到：上海、天津、重慶、廣州、杭州等直轄市和省會大城市；五年后我們將把業務推廣到全國縣級以上中小城市。

加強企業的質量管理。隨著我國建筑設計行業的迅速發展，出現了一些重視速度忽略質量的建筑設計企業。然而在建筑設計市場競爭空前激烈的當今時代，相信這樣的企業最終會被“市場”的“法眼”識破，而被淘汰出局。質量，才是當今企業持續發展的命脈。建筑設計企業應在經營管理中建立過硬的質量管理體系，不斷提升企業的質量管理水平。要把高質量的設計、形成到實現的全過程，真正地融入公司的經營管理之中，確立并不斷地實現質量領先的管理目標。例如北京卓建國際建筑設計有限公在質量管理上采取：1、建立嚴格質量管理體系；2、設立質量控制的目標和方法；3、設立項目質量控制流程；4、采取設計質量評定和糾正措施等措施加強企業內部質量管理，并收到了很好的效果。

強化企業的服務意識。建筑設計行業本質上屬于服務行業范疇。在當前知識經濟、信息化的時代，建筑設計企業的競爭已開始從產品競爭轉移到服務競爭。一個好的建筑作品的問世，設計服務功不可沒。從建筑方案確定、設計合同的簽訂，到深化方案、初設、施工圖設計、施工現場服務，再到修改設計直至項目竣工驗收，設計圖紙變為現實建筑物的整個過程，服務貫穿始終。由此可見，優質服務是企業與客戶之間的一座通暢橋梁，高質量、高水平的設計，加上優質的服務，才能贏得客戶的滿意。這就要求建筑設計企業必須在企業管理中強化以客戶為導向的設計服務體系的建設。

重視企業建筑設計專業化人才的培養。面對全球化的市場競爭，國外專業化設計公司的大量涌入：2008年奧運會國家體育場設計競賽，參賽的44家設計機構中，來自美國、意大利、法國、日本、韓國、瑞士等國家的境外設計公司超過半數。在與國外同行的競爭中，我國建筑設計企業在專業化方面的欠缺，導致大量的高端建筑，如：國家大劇院、國家體育場等都被國外建筑設計企業中標。要想打破這種局面，就必須在今后的經營管理中加強專業化管理以及建筑設計專業化人才的培養。

參考文獻：

1、期刊文章

[1]鄒志生.淺談我國建筑設計如何考慮可持續發展 [J].中小企業管理與科技.學術版.2009，（07）.

[2]徐永平. 淺談建筑設計企業精細化管理的主要途徑與方法 [J].經營管理者.2010，（06）.

第9篇：建筑公司理念范文

工業建筑自工業革命以來得到了迅猛發展，新的生產功能促進了新的結構形式的誕生，同時，鋼材、鋁材、玻璃等新材料的不斷涌現也使新的結構形式成為可能。工業建筑的功能要求日益復雜，在絕大多數新建筑上繼續套用歷史上的建筑樣式必然遇到愈來愈多的矛盾和困難。彼得•貝倫斯以工業建筑為基地來發展真正符合功能與結構特征的建筑，產生了前所未見的新形式。1909年他在柏林為德國通用電氣公司設計的透平機制造車間，造型簡潔，摒棄了之前古典主義附加的裝飾，車間的屋頂用三鉸拱構成，側立面山墻與多邊形大跨度鋼屋架相一致，為探索新建筑起了一定的示范作用，成為現代建筑的一個里程碑，被西方稱為第一座真正意義的“現代建筑”。進入新世紀以來，工業建筑的分類愈來愈復雜，新工藝的應用使得建筑設計從總圖到建筑單體都有了全新的改變。

2新時期食品工業工程建筑的特點

新時期食品工業建筑首先應與城市總體和區域規劃相協調，盡可能減少對周邊環境的影響。為適應現代工業化生產的要求，新建筑體量越來越大，總圖設計要結合場地地形、地質、地貌等特點，因地制宜并盡可能做到緊湊布置，節約用地。建（構）筑物布置要符合防火和衛生規范及各種安全規定和要求，滿足生產工藝的要求，保證生產作業線連續、便捷。要使廠內外運輸配合協調，避免往返運輸與作業線交叉，避免人流、貨流交叉。還要考慮合理的功能分區，保證有良好的生產聯系、工作環境和職工的休息環境，各種動力設施要盡可能靠近負荷中心，以縮短管線。采用綠色建筑的設計理念，在生產和使用的全過程盡可能多的節約能源、保護環境，創造一個健康、高效的生產環境，滿足地上、地下工程管線的敷設，采用合理的綠化布置。

3項目背景安徽東鵬飲料有限公司

年產55萬t東鵬飲料生產基地，由深圳市東鵬飲料實業有限公司投資建設。東鵬飲料成立于1987年，是深圳市最早的國有飲料企業。近年來，東鵬飲料依托先進的工藝技術和優良的產品品質，形成以食品流通領域為突破口的經營管理理念和管理機制，使公司步入健康快速發展的軌道。飲料發展到今天，其品種極其繁雜。而消費者的消費習慣逐漸趨同。人們日益關注健康和環境，不喜歡糖和添加劑含量高的飲品。保健功能飲料越來越受到關注。隨著企業的成長，深圳市東鵬飲料實業有限公司在滁州經濟技術開發區城北工業園，打造安徽東鵬飲料有限公司———年產55萬t東鵬飲料生產基地。項目基地西臨杭州路，南接東鵬路，交通便捷，總用地面積約為200666m2。整體呈現東北高西南低的態勢，地勢最高處約為35m，最低處約為29m，最大高差6m左右，并有少量水塘。

4設計理念與規劃布局

設計傳承企業文化，打造獨具文化特色的廠區。以綠色建筑設計理念應用于廠區建設和生產的各個環節，堅持走可持續發展道路，采用現代工藝技術和現代分析儀器應用于飲料生產的過程中，現代分析儀器對原材料采購、生產過程和產品質量進行全面的質量控制。園區規劃以滿足生產流線和空間需要為前提，強調生產流線和生產、營銷、研發等功能的便利聯系。園區的規劃結構可概括為“1軸3核5區”，其中“1軸”：指從東鵬路主出入口一直延續到產品檢測中心的中軸線。“3核”指分布在廠區的主要景觀節點，分別為濱水景觀核、辦公廣場景觀核、工業景觀核，為員工創造良好的生產、生活環境。“6區”為辦公區、生產區、物流區、生活配套區、生產配套區、污水處理區。園區依據地形高差和周邊道路高程，因地制宜布置6個分區，使得廠區既滿足排水等市政管線要求又節約土方量。作為整體的各個局部業已形成明顯的相互關系，建筑秩序才得以產生。辦公區：承擔園區內行政辦公、接待等功能，布局有辦公樓和前廣場，是園區的標志性景觀。整個區域以主辦公樓為核心，集中展示了東鵬集團的企業文化。辦公樓前廣場，著重表現其莊重大氣。生產區：主要承擔產品的生產功能，以高效緊湊布局模式組織生產車間，集約空間并便于管理。物流區：由于廠區里大型物流車運輸頻繁，在緊靠南側市政道路的生產區東西南三個方向均布置物流區域，整個廠區的人流、物流力求互不干擾。生活配套區：主要承擔員工食宿和其他生活要求的功能。生產配套區：主要承擔污水處理等功能。園區規劃3個出入口，沿杭州路設1個出入口，東鵬路設2個出入口，其中一個為物流出入口。根據使用功能，園區內道路分為園區主要道路（12m）、園區次要道路（9～6m）。園區機動車停車場共計7處，辦公區規劃停車場3處，主要為企業辦公人員和游客車輛服務。生產區規劃停車場2處，主要停放貨運車輛。生活配套區既規劃了機動車停車場也有非機動車停車場，主要為員工生活服務。廠區車間單體建筑平面根據生產工藝的特點布置，使各生產模塊既相互獨立又聯系緊密，根據衛生要求分別布置不同級別的生產區域，并有適當分隔，設備用房緊鄰使用區域，潔凈區域設置更衣和潔凈通道與其相連，避免交叉污染。建筑風格方面，注重建筑與整體環境的協調，采用水平條形窗體現穩重大氣，局部設幕墻和分離片墻形成入口空間，并與之形成虛實對比。開窗結合平面功能，保證采光通風要求。建筑根據工藝特點采用鋼筋混凝土結構與輕鋼結構相結合，既滿足大跨度空間要求又可分層設置不同功能，使兩種結構的特點都得到了充分發揮。當前處在一個迫切需要保持生態環境平衡的時期，輕鋼結構體現出輕型、高效、環保、工廠化生產、機械化施工的特點，體現出環保型建筑可持續發展的特點。輕鋼結構建筑不僅在大跨度建筑上得到應用，在新時期，輕鋼結構體系使得建筑創作與結構的關系更加緊密。設計返回到建筑的本原，從支撐建筑的結構體系上尋找答案，利用當今科技的發展和新材料的涌現，尋求更加合理的結構體系，并由此創造出具有新時期美學價值的建筑形式。生活區由倒班宿舍和食堂組成，沿杭州路布置。利用原有水面形成濱水景觀，生活區相對獨立，與生產區適當分開，通過一個出入口便捷聯系。倒班宿舍平屋面滿足可再生能源利用條件，設置太陽能熱水系統為職工生活服務，達到節約能源的目的。注重生態的建筑環境不僅是能源，而且是同環境的和諧以及自然的融合。

5結束語