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_____網：_____________________________
法定地址：____________________________
法人代表：____________________________
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聯系電話：____________________________
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特別提示：______網與演員或其所屬經紀公司另外簽有服務協議的，按所簽協議執行，本協議不生效。
第一條 定義
演員：指專業院校畢業或專業藝術團體的專業從事影視、戲劇、戲曲等文化娛樂行業演出的演藝人員，接受本協議條款，并在_____________網上注冊的個人會員；
____________網：指由北京___________互聯網信息服務有限公司運營的專門從事影視娛樂資源服務的專業網站，網址為：http：//___________________。
第二條 ______網的服務內容和范圍
1．服務內容
1）建立演員網上電子資料庫，為演員提供動態的個人網頁，演員上傳的個人資料和照片，方便聘用單位選用演員，同時提高演員的知名度；
2）為演員提供本專業的招聘機會和信息，向委托______網招聘演員的______網vip會員和單位會員推薦簽約演員，協助演員獲得工作并取得相應報酬；
3）為演員的藝術成果尋找買方或合作方；
4）演員與聘請方或買方進行商務談判，促成雙方的合作；
5）組織和聯系對演員的宣傳，增強演員的知名度和與大眾的親和度；
6）提供其他一切可能會對演員發展產生積極影響的合法的活動機會。
2．服務范圍
______網的服務區域為本網系統所及的全球范圍。
第三條 演員的權利與義務 1．演員的權利
1）演員在______網實施本服務協議的過程中，享有參與權、知情權和決策權；
2）如______網違反本服務協議約定，演員有權要求______網及時更正，______網在合理期限內拒絕更正或未及時更正的，演員有權要求解除協議；
3）演員對______網提供的付費服務有選擇權，并有權拒絕未經雙方商定的任何收費要求。
2．演員的義務
1）演員承諾，所有在______網公布的個人資料均由本人上傳或得到了本人的同意和授權，具有真實性和合法性，并保證該資料不侵犯其他第三人的任何權利；
2）演員保證，在接受______網提供的服務時，不與任何已經簽署的合約或需承擔的義務相沖突，并且也不會對協議雙方外的第三方形成任何法律和商業上的沖突；
3）嚴格遵守______網為履行協議而制定的各項規定和安排；
4）每年至少一次參加由______網安排的純粹公益性質的活動；
5）對從______網獲得的聘用工作，一經與聘用方簽約，須嚴格履行。
第四條 ______網的權利與義務
1．______網的權利
1）有權使用演員提供的文字、圖片、音像等全部資料進行宣傳活動；
2）有權代表演員與聘請方、購買方或合作方進行商務談判，并向演員提出各種建議；
3）有權要求演員在同等條件下，優先接受______網提供的工作或交易合約；
4）有權在事先預約的條件下，對演員進行采訪或約稿。
2．______網的義務
1）嚴格履行本協議約定的服務內容；
2）在履行本服務協議時，充分尊重演員意愿，充分披露相關信息。
第五條 共同責任條款
1．在本服務協議有效期內，雙方都必須遵守法律法規和公共道德，不得有任何有損于雙方名譽的言行；
2．承諾保守涉及雙方的商業秘密和個人隱私；
3．共同維護客戶的商業利益，為客戶提供誠信、高效、良好的服務。
第六條 收益分配
1．由______網運作、協調促成演員與第三方達成協議的，______網有權向演員收取服務費用，服務費用收取的比例是：
1）______網促成演員為第三方工作的，收取第三方約定支付演員全部勞務費的1 5％；
2）______網為演員找到固定職務工作的，收取第三方支付演員前六個月月薪的20％；
3）______網為演員的藝術成果尋找到買方或合作方的，收取成交金額的10％。
2．服務費用的收取方式為第三方在支付演員費用時代扣，演員、______網需承擔各自的稅金。
3．演員從______網或其他途徑獲取信息后，自行與第三方達成協議的，______網不收取費用。
4．______網保留今后向接受服務的演員收取個人會員費的權利。
第七條 聲明
1．雙方保證其各自擁有合法的民事權利能力和行為能力簽署和履行本協議；
2．雙方保證為了履行本合同而向對方提供的所有信息的真實、完整、有效和合法性；
3．雙方承諾在本協議的履行期限內，不與任何第三方簽署與本協議相沖突的合約或從事與履行本協議約定義務相抵觸的任何活動。
第八條 協議的生效
演員接受上述全部條款，在本協議書上簽字或通過______網提交申請，并經______網同意后，本協議開始生效。
第九條 協議的解除
1．經雙方協商一致，可以解除本協議。演員也可以通過在________網________助手內點擊撤銷解除本協議。但此前演員通過________網與第三方簽署的有關協議必須履行，并向________網支付因履行該等協議而產生的服務費用。
2．出現以下情況之一的，演員可以隨時解除本協議并追究______網的違約責任：
1）______網在本協議有效期內，未能保障演員權益，經演員書面催告仍未履行協議的；
2）______網對外透露演員不實資訊，造成演員聲譽嚴重受損。
3．出現以下情況之一的，______網可以隨時解除本協議并追究演員的違約責任：
1）演員未遵守本協議或者______網代表演員對外簽訂的合約的；
2）演員未向______網披露真實和充分的資訊和相關情況，致使______網認為已嚴重影響本協議的繼續履行；
3）演員觸犯法律法規或公共道德，不注意自身的言行和禮儀，嚴重影響______網形象和聲譽的；
4）演員通過______網獲取商業利益后，拒絕按雙方約定向______網支付服務費用的。同時______ 網保留對演員欠費的追索權利。
4．任何一方有嚴重的根本違約行為，非違約方有權通知對方解除本合約并追究違約責任。
第十條 違約責任
本協議履行期限內一方違反協議約定，并且不能按對方要求及時更正的，守約方可以以書面通知的方式單方解除合同，并有權要求違約方賠償給自己造成的全部損失。
第十一條 適用法律、爭議及糾紛解決和司法管轄
與本協議有關的一切事務，均適用中華人民共和國法律。因本協議而發生的一切糾紛，雙方應本著友好協商的態度協商解決，如協商不成，任何一方可向中國具有管轄權的法院提起訴訟。
第十二條 其他約定
1．雙方同意，可就本協議未約定事宜達成補充合約，補充合約為本協議不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
2．本協議共五頁，一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
3．本協議傳真有效。
4．本協議自雙方簽字。蓋章之日起生效。
______網：_________________
簽字代表：_________________
_______年_______月_______日
手術是指醫療機構及其醫務人員使用手術器械在人體局部進行操作，以去除病變組織、修復損傷、移植組織或器官、植入醫療器械、緩解病痛、改善機體功能或形態等為目的的診斷或者治療措施。
一、根據風險性和難易程度不同，手術分為四級：
一級手術是指風險較低、過程簡單、技術難度低的手術；
二級手術是指有一定風險、過程復雜程度一般、有一定技術難度的手術；
三級手術是指風險較高、過程較復雜、難度較大的手術；
四級手術是指風險高、過程復雜、難度大的手術。
二、按照《醫療技術臨床應用管理辦法》規定，獲得《限制臨床應用的醫療技術（2015版）》醫療技術臨床應用資格后，方可開展相應手術。
三、按照《貴州醫科大學附屬醫院診療技術資格許可授權及再授權管理辦法（試行）》醫師經審核合格后授予相應的手術權限，方可開展相應的級別的手術
四、各級醫師分級
依據其衛生技術資格、受聘技術職務及從事相應技術崗位工作的年限等，規定手術醫師的分級。所有手術醫師均應依法取得執業醫師資格。
(一)住院醫師
1、低年資住院醫師：從事住院醫師崗位工作3年以內，或獲得碩士學位、曾從事住院醫師崗位工作2年以內者。
2、高年資歷住院醫師：從事住院醫師崗位工作3年以上，或獲得碩士學位、取得執業醫師資格、并曾從事住院醫師崗位工作2年以上者。
(二)主治醫師
1、低年資主治醫師：從事主治醫師崗位工作3年以內，或獲得臨床博士學位、從事主治醫師崗位工作2年以內者。
2、高年資主治醫師：從事主治醫師崗位工作3年以上，或獲得臨床博士學位、從事主治醫師崗位工作2年以上者。
(三)副主任醫師：
1、低年資副主任醫師：從事副主任醫師崗位工作3年以內，或有博士后學歷、從事副主任醫師崗位工作2年以上者。
2、高年資副主任醫師：從事副主任醫師崗位工作3年以上者。
(四)主任醫師：受聘主任醫師崗位工作者。
五、各級醫師手術權限
(一)低年資住院醫師：在上級醫師指導下，可主持一級手術。
(二)高年資住院醫師：在熟練掌握一級手術的基礎上，在上級醫師臨場指導下可逐步開展二級手術。
(三)低年資主治醫師：可主持二級手術，在上級醫師臨場指導下，逐步開展三級手術。
(四)高年資主治醫師：可主持三級手術。
(五)低年資副主任醫師：可主持三級手術，在上級醫師臨場指導下，逐步開展四級手術。
(六)高年資副主任醫師：可主持四級手術，在上級醫師臨場指導下或根據實際情況可主持新技術、新項目手術及科研項目手術。
(七)主任醫師：可主持四級手術以及一般新技術。
新項目手術或經主管部門批準的高風險科研項目手術。
六、各級醫師手術范圍
（一）低年資住院醫師在上級醫師的幫助下，學習并掌握一級手術及做二級手術的助手。
（二）高年資住院醫師應熟練掌握一級手術，做二級手術的助手，學習并掌握二級手術。
（三）主治醫師應熟練掌握二級手術，在上級醫師幫助下熟悉三級手術，可擔當個別三級手術的術者。
高年資主治醫師可配合副主任、主任醫師，開展四級手術。
醫院財務預算管理，指的是按照醫院的實際情況，結合醫院的戰略目標而制定的財務收支計劃，通常情況下以年度作為單位，對本年度中醫院所有的資金收支情況進行大致預算的一個過程，反映著醫院各項事業發展的實際情況，通過準確的預算來滿足發展計劃和任務目標。從宏觀的角度看，醫院財務預算實際上隸屬于國家經濟預算范疇領域當中，對于醫院的財務預算方面，國家層面有著相應的規定，預算所針對的是財務，涉及到的財務活動不外乎收入與支出。因此其所覆蓋的范圍可以說十分之廣泛，包括醫療費用、人力資源費用、設備相關費用以及各種補助等等。
二、醫院預算管理的意義
財務管理對于現代企業的意義相信有所共識，醫院作為特殊的組織，預算管理的重要性也顯而易見，不僅能夠確保醫院的戰略目標得以量化，同時還能夠通過預算管理使編制更加系統化，使醫院一切的收入與支出均能夠科學合理。與此同時，還能夠在很大程度上對一些風險進行未雨綢繆的防控，使資源配置達到最優，避免關鍵環節因資金的短缺而導致運營受到影響。此外，通過科學合理的財務預算能夠極大程度上確保醫院的組織活動合理化，進而避免因經營活動脫離運營目標而造成的資源浪費現象發生，并且在財務預算對所有活動進行控制的過程當中，能夠及時了解經營活動的相關信息，通過信息的反饋對一些背離目標的活動進行整改，確保醫院健康發展。
三、醫院預算管理的完善
完善的醫院預算管理，主要是為了在醫院內部形成一套完整的內控體系，以此來達到降低風險的目的，并通過有效的控制來對員工的行為進行約束，同時調動其工作積極性，創設良好的醫院環境。本文認為，完善醫院預算管理，需要從幾個方面開展工作：
(一)完善預算編制，宗旨是為了使現有的醫療資源得以最優配置，通過預算指標的細分來提升醫院的核心競爭力在預算編制過程中，應擔按照年度計劃來從上至下以充分協調作為原則確保預算管理組織的平衡，使預算編制在本醫院中具有良好的可行性。
(二)預算執行標準的制定也要尤其重視確保其最大程度靈活化，同時出臺配套的獎懲制度，以保證預算執行標準發揮出實際的效能，雖然預算執行標準的制定要依據一定的原則，但也要隨著醫院的發展而不斷更新與調整，這樣才能保證與時俱進，規避風險的同時，更多地降低醫院的運營成本。
(三)就是預算的控制，也就是財務控制控制的手段主要以激勵機制為主，以此來實現約束，從醫院管理層做起，自上而下以身作則，在醫院內部形成良好的風氣，通過相互的監督來不斷強化員工意識，在以人為本管理的同時，使員工認識到個人利益與醫院利益之間的關聯。
四、完善醫院財務預算的建議
(一)出臺相應的制度現代社會中各個組織的各項工作，均需要嚴格的制度作為工作依據，以此確保工作有章可循。因此，現代醫院財務預算工作要想順利進行，就必須出臺相應的制度，對于相關的標準進行嚴格的統一，杜絕一切不必要的財務問題的發生。對此，醫院應當根據自身的實際情況，盡可能使制度的覆蓋范圍達到最廣，并在不斷發展中對制度進行不斷的完善，以保證管理的效率。
(二)就是通過加強管理對預算的執行進行約束，使醫院一切活動的開展都依賴于預算在此過程中，醫院管理層應當給予管理會計與財務會計以充分的職能，不以主觀意識對此進行干預，以保證財務預算的科學性。唯有如此，才能使醫院的財務活動在可控范圍內進行。
書屋入駐醫院，在贏得了眾多人點贊的同時，也引發了一些質疑。雖說質疑有一定的道理，但我還是要為這個看似不合常規的舉措點贊，因為其達到了1+1>2的絕妙效果。【本段為“承”――對評論的對象做了一下簡單的評論后，便明確地亮出自己的觀點，屬于典型的“過渡承”。】
書屋入駐醫院，大大改善了醫院的醫療環境，彰顯了醫院的人文關懷。古有關羽一邊刮骨療毒，一邊喝酒下棋，原因不是關羽非尋常人，感受不到疼痛，而是喝酒下棋轉移了他的注意力。古人尚且知道在治療的過程中給予病人以極大的人文關懷，我們有什么理由質疑書屋入駐醫院呢？生病的孩子，原本很調皮，不配合輸液，但是一本有趣的小人書就能讓他安靜下來；走下手術臺的大夫來書店選上幾本喜歡的書，在閱讀中，手術的疲憊感可能會很快消除；焦急等待檢查報告的病人家屬，閱讀一本書，可能會讓他暫時放下焦慮。這難道不是書屋入駐醫院所能帶來的精神之效嗎？
書屋入駐醫院，拓寬了中國人讀書的渠道，更喚醒了國人對閱讀的認識。一項調查顯示，當今的中國是世界上人均閱讀量最低的國家之一，而其中最重要的原因是人們沒有時間讀書。但當我們生病了，無論我們有多忙，也必須停下來去治療，在停下來的那一刻，在打開書的那一刻，歲月也仿佛停下了前進的腳步，唯有指尖流淌出的沙沙的翻書聲。這聲音不禁讓人從心底發出一聲感慨：閱讀，原來同生命一樣，都是紅塵中最美好的事情，更是我們人生中不可缺少的精神食糧。
書屋入駐醫院，是社會經濟和科技高速發展的今天，傳統行業的一次大膽創新。曉風書屋的大獲全勝告訴我們，只有拓寬思維，善于發現，實體書店才可能在電子讀物泛濫的情況下充分發揮自己的長處和優勢，才可能在多元社會價值觀的環境下釋放出積極向上的正能量，獲得經濟與社會效益的雙贏。
但在天府之國成都，有這樣一個被人稱為“別有一村”的地方――濃園國際藝術村，其于2005年成立，時至今日，這個產業園區的規模越來越大，呈現良好的經營態勢。在園子中的一位法國藝術家曾評價說：“那簡直是住在伊甸園里創作。”到底是怎樣的生態環境和經營模式使這個藝術村散發源源不斷的活力？為此，《經濟》記者專程采訪了成都濃園文化藝術傳播有限公司董事長楊麗。
孵化器式的培養模式
在濃園的藝術家一般分為3種，第一種是大師級別的，他們是比較著名的藝術家，濃園在其中充當經紀人的角色，幫他們做。另外，這批藝術家還經常同中青年藝術家進行溝通交流；第二種是中青年藝術家，濃園主要為這部分藝術家的作品進行推廣展覽和銷售；第三種是剛畢業的年輕藝術家，濃園為他們免費提供3年的吃住等開銷，這類藝術家只需要在濃園專心創作即可。
“當然，并不是藝術家進濃園之后就‘萬事大吉’了。”楊麗說，隨著越來越多藝術家入駐濃園，濃園為藝術家提供的場所也很緊張。
她介紹說，濃園會為每位藝術家提供最多3年的扶持。在這期間，有大師來教這些藝術家，每年都會有權威人士來專門看他們的作品。此外，濃園還會為藝術家做一系列的市場推廣，包括展覽、交流、開品鑒會等。3年之后如果作品還是不行的話，就會采用末位淘汰的方法讓其離開濃園，然后讓新一批的藝術家進園。
十年來，楊麗一直堅持這樣的理念：所有的藝術作品，一定是去把玩，去品玩它，而不是把它放在箱子里面。而且，藝術家發展到一定程度，他的作品就會是一種商品。
基于這樣的理念，楊麗非常尊重藝術家的勞動成果，并且珍視這些作品。當遇到藝術家的創作與市場脫軌或者相背離的情況時，楊麗的做法是去改變藝術家的思維，但宗旨是“不干擾藝術家創作”。
談及此，楊麗采用的是逆向激勵的方法。具體來說，就是先培養中青年藝術家，他們的思想稍微活躍一些，比較容易說動。根據楊麗本身的室內設計的知識，再加上前些年的市場經驗積累，她非常清楚如何根據每個家庭的不同情況，把這些藝術作品植入到千家萬戶。藝術家的創作加上楊麗的市場經驗，這些藝術家的作品一出來，在市場上就能獲得廣泛的市場，甚至比一些資質比較深的藝術家的畫賣得還好。“有成功的案例之后，再反過去說服原本不愿意改變的藝術家，往往收效較好。”楊麗說。
此外，楊麗如果發現很有潛力的藝術家，也會不遺余力去幫助他們。楊麗介紹說，曾經有位藝術家很有藝術天分，但因為家庭條件的限制，使得他只能畫一些行畫，得知這一情況之后，楊麗他們買斷了這位藝術家所有的作品。并在濃園為其提供了一個獨立的創作空間，讓其專心畫畫，并脫離以前的影子。“如今，這位藝術家的作品已經達到5萬每平方米。”談到這里，楊麗很是欣慰。這些年從楊麗手中走出來的藝術家不下50位。
軟硬件皆優的舒適環境
如今，濃園已有200余位藝術家及36家藝術機構入駐，涉及到油畫、版畫、雕塑、設計、國畫、書法、攝影等藝術門類。但在采訪過程中，楊麗提到，濃園和藝術家從來不簽約。對此，楊麗的解釋是：根據多年的經驗和市場觀察，除非這個經紀公司很有背景，否則簽約的藝術家最終成功的很少。而類似畫廊的那種合作方式，也最多能做十幾位藝術家，很難形成良性循環。
那么，濃園到底是憑什么吸引到這么多藝術家呢？
得天獨厚的硬環境為其加分不少。濃園的整個環境給人一種世外桃源之感，其綠色覆蓋率達到80%，藝術家創作的場所“藏”在茂密的叢林中，每個人至少擁有70平米的獨立創作區域，鳥語花香，甚是自然舒適。而且成都本身就給人一種內心寧靜之感，能讓藝術家的心沉淀下來，專心創作。此外，楊麗介紹說，濃園有兩個園區擁有天然的農園，可以養雞、種蔬菜等，“都是純天然，有回歸自然的意境”。如果藝術家心情不好，不想創作，也可以自由去寫生或者到濃園旗下的寫生點去放空自己，尋找靈感。
更讓藝術家愿意在濃園長期安心創作的還有濃園兩位創始人的人格魅力。在濃園，沒有“楊董事長”，只有濃園國際藝術村的村長（楊麗的丈夫）和村委書記（楊麗）。整個氛圍如同小村莊一樣，人情味很濃。
濃園的藝術家對楊麗也非常信任。“每年開辦的展會很多，我們只需要把藝術家的作品梳理一下，就可以直接裝框，然后放到展區。”楊麗說，“不需要和藝術家說，這是最基本的信任，長期之后，就會讓藝術家形成一個很自然的參與模式。”
在楊麗看來，她自己是為藝術家做后勤服務的“員工”。她介紹說，濃園里面有80歲的藝術家，都叫她“楊姐”。在濃園工作的員工，有很多都是待了十年以上。如果哪位員工家里兒子結婚什么的，楊麗都知道。很多員工也很喜歡和楊麗聊天談心。
的確，輕松的氛圍，沒有俗世的紛擾，怎能不吸引一波又一波熱愛藝術的人前去呢？
情懷式的經營理念
在采訪過程中，楊麗介紹說，濃園在距成都市中心15公里的地方，開創了一個園區，叫天藝濃園體驗館，主要是依托原創藝術基地原本的藝術家資源，專門從事國內外藝術家的交流，藝術品展覽銷售，休閑式的體驗，從而打造綜合性的藝術體驗場地。
藝術家、商家、藏家，各有各的出發點，這么多年來，楊麗卻能在這三者中把濃園做得越來越大，這其中的平衡點是如何把握的，楊麗有自己的方法。
她分析說，藝術家作為創作者，有自己的想法；產業園作為商業方，難免要從商業角度去考慮；藏家有藏家的個性需求。楊麗在其中的角色就是努力使三者實現共贏。
“藝術家作品的價格有一個非常理性的增長期，不可能一開始就出現高價格。藏家雖然有錢，但并不愿意為藝術買單。因此要先采用體驗式的活動來做一些推廣。”楊麗說。人們消費的也許并不是藝術本身，可能是藝術衍生品或者生活必需品。最開始不能太功利，要慢慢去創造消費的潛在性，培養消費者的興趣和消費習慣。
楊麗說，在國外，藝術家、藏家之間有很明晰的界限，但在國內這個市場并不明顯。如果把藝術家的作品直接銷售出去，市場會對藝術家有一個反作用力，導致藝術家的作品偏離最開始的獨特性，出現趨同的狀態，可能在前期的時候藝術家會覺得自己的作品得到了市場的承認，但越到后來，因為其失去了自己的特點和風格，最終會失去市場。
因此，“對于藝術家的創作培養，應傾向于私人訂制。這樣在藝術市場漸漸趨于理性的時候，藝術家才能找到自己的定位。”楊麗說。
實際上，濃園模式的靈感是來自電商，他們自己創作了很多節日，比如乞巧節、國畫藝術節、太極文化節、茶文化節等，以此來培養藏家的消費習慣和興趣愛好，形成可持續消費。比如，在國畫藝術節，濃園會選擇在國畫題材方面有涉獵的藝術家來做訪談和推廣活動，增加影響力，擴大宣傳面。在太極文化節，濃園從養生切入，激發有錢人懂得欣賞藝術品的潛質，并為他們提供豐富的文化活動，感受文化氛圍，隨后讓他們走入收藏的行列。在茶文化節，園區內的李宗偉老師會創作很多與禪文化相關的藝術品。作品被感興趣的藏家放在家里作為一種裝飾，漸漸成為他們消費的一種方式。
楊麗說：“究其根本，既要讓藝術家創作出有市場需求的作品，也要讓消費者在進行體驗式消費的同時，發現自己的興趣點，并持續為之消費。”
那梧桐樹有粗有細，最寬的要有兩個同學才抱得住呢！當然，我們沒抱過，因為上面有螞蟻！
好大的梧桐樹呀！樹葉像一個個小朋友的手掌，為我們形成了一把綠色的大傘。
春天，細雨綿綿，梧桐樹雖然只發了一點芽，但很茂密。它為我們遮擋了雨，但從不要任何報酬。雨后的梧桐樹更加燦爛。葉子上的水珠酷似一顆顆珍珠，在太陽光的照耀下閃著晶瑩的光。
夏天，烈日炎炎，梧桐樹的身子穿上了迷彩服，搖來搖去，也為我們遮擋了陽光。那把綠色的“傘”，又像一汪碧綠的湖水，將校園襯托得更加美麗。
秋天，梧桐樹的葉子逐漸變黃、變黃，最終，一只只美麗的“枯葉蝶”出現在樹杈當中。秋風一掃，蝴蝶隨風飄舞，最后落在地上，無力再飛起。我們用手檢起了它，將它送到了一個安全的家。
吸煙有害健康這一句耳熟能詳的話語幾乎人人都知道，可在當今社會還有許多人在吸煙，在干著有害自己身體健康的事情。這句由千千萬萬的人痛苦經歷凝成的箴言，并沒有喚起周圍人的警惕!在教育部《關于在全國各級各類學校禁煙有關事項的通知》實施之際，我們豐水源校園向全校師生發出珍愛生命，拒絕吸煙，清新校園，無煙行動的倡議書，倡議全體師生拒吸每一只煙，做無煙新一代，建議無煙校園，營造衛生和諧的校園環境，關愛全校師生的身心健康。
1.我國煙民現狀
中國控煙協會事務副會長許桂華主編的《走向健康發展的戰略選擇》顯示，我國吸煙人數3億以上，吸二手煙人數7.4億，不足5元煙人數1.5億，想戒煙比例5.1%，復吸率比例33.1%，致病死亡人數每年120萬。
2.本校園控煙做法
一、 學校領導重視開展禁煙工作。
二、 學校領導帶頭不吸煙，并加以宣傳吸煙的危害性。
三、 校園公共場所禁煙，辦公室、會議室不設煙具。
四、 校園內設醒目的禁煙標志。
五、 無煙學校的工作要變成學生和教職工的自覺行為，并與學校的精神文明建設和德育工作創建相結合。
六、 對家長及外來人員做到不敬煙，并加以宣傳勸阻。
七、 教育學生拒吸第一支煙，發現則嚴格批評教育，甚至記過處理。
刺楸（Kalopanax pictus）為五加科刺楸屬落葉喬木，株高達10m～15m，樹干通直，少分枝，表皮灰褐色，密布碩大的粗刺，小枝粗壯，有皮刺。單葉互生，具6cm-30cm的細長柄，葉片橫莖7cm-20cm，掌狀，5～7裂，裂片寬三角狀卵形或長圓狀卵形，先端漸尖或長尖，邊緣具細齒，葉面深綠色，背面顏色稍淺，幼葉稍有毛，以后逐漸光滑。總狀花序頂生，花多，白色或淡黃綠色，7月～8月開放。果球狀，直徑約0.5cm，藍黑色，先端有宿存的2裂花柱，10月～11月成熟。
刺楸原產于山地的疏林中，在我國從東北到華南都有分布，日本、朝鮮半島也有分布。適應性很強，喜陽光充足和濕潤的環境，稍耐陰，耐寒冷，適宜在含腐殖質豐富、土層深厚，疏松而排水性良好的中性或微酸性土壤中生長。移栽可在冬季落葉后至春季發芽前的休眠期進行，栽種時施腐熟的有機肥作基肥，栽后澆透水，平時管理較為粗放，天氣干旱時注意澆水，勿使缺水，就可生長健壯。每年秋末落葉后在根部周圍開溝施一次腐熟的有機肥，并澆足封凍水，即可安全越冬。
播種：在秋季果實成熟后摘取，取出種子進行沙藏，第二年的3月在室外整好的苗床上開1.3m寬的畦，深約7cm，播幅10cm 13cm，每畝用種子15kg-20kg，播后覆蓋一層草木灰，然后再覆細土2cm，澆透水，以后保持土壤濕潤。
【摘要】2003年“SARS”的爆發暴露出了我國醫療廢物管理的嚴重弊端,于是衛生部等幾個部門聯合制定并頒布了醫療廢物管理條例。規定:醫療廢物是指醫療衛生機構在醫療、預防、保健及其他活動中產生的具有直接或間接感染性,毒性及其他危害的廢物。在我院手術室是產生醫療垃圾的重要科室,主要有血液、體液、手術附屬物及其他醫療廢物,其特點濕性感染,不易清潔和消毒,污染性強。自2007年成立醫院感染管理科以來,我院比較重視醫療廢物管理,特別是手術室的醫療廢物管理,采取了一系列強有力的措施,并取得了較好的效果。
【關鍵詞】手術室醫療廢物管理;控制醫院感染
doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.09.316文章編號:1006-1959(2010)-09-2558-02
Primary hospital operating room hospital infection control management of medical wasteWANG Xiao-Qin1,LI Xiao-Qin2Gansu Province Huachi Hospital Infection Control Branch Code:745600
【Abstract】In 2003,the outbreak of SARS in China exposed the serious shortcomings of medical waste management,So the Ministry of Health,and several other departments have jointly formulated and promulgated the Regulations of medical waste management.Provides:medical waste is medical and health institutions in health care,prevention,health care and other activities which have direct or indirect infectious,toxic and other hazardous waste.In our hospital operating room is an important department of medical waste generated,mainly blood,body fluids,surgical adjunct and other medical waste,infection characterized by moist,easy to clean and disinfect contaminated strong.Since the 2007 establishment of the Hospital Infection Control Branch has been more emphasis in our hospital medical waste management,in particular the operating room medical waste management,adopted a series of strong measures,and achieved good results.
【Key words】Operating room medical waste management;Control of Hospital Infection
1.資料與方法
1.1一般資料:手術室廢物主要包括:感染性廢物:注射器、輸液器、手套、血液、體液、沖洗液等。損傷性廢物:針頭、小瓶、刀片、縫針等。2009年1-12月,我院共實施手術756例,共收集醫療廢物1175kg;其中注射器、輸液器、手套、銳器,共計75kg。血液、體液、沖洗液等1100kg。
1.2實施方法:
1.2.1管理方法:制定醫療廢物分類管理制度,登記及消毒隔離制度;建立手術室感染管理小組;組織手術室工作人員及后勤人員認真學習醫療廢物收集、分類、運送等具體實施方法,廢物的危害性及自我防護意識,醫院感染管理科專職人員深入科室督察指導。
1.2.2處理方法:嚴格分類收集和轉運,并有明顯的醫療廢物警示標示,建立醫療廢物交接登記本,設置了2種以上顏色的污物袋及容器,醫療垃圾用黃色袋,生活垃圾用黑袋。使用的污物袋采用堅韌耐用,不漏水的可降解膠袋。必須先毀形,浸泡消毒后待污物袋34時封口轉運。后勤人員認真核對種類,數量并填寫登記本,雙方簽字后統一密封運送到廢物中心焚燒,每日一次。轉運過程中嚴防廢物暴露、泄露、遺失。收集人員按要求穿好工作服、戴手套、穿水鞋,做好個人防護。
2.結果
2.1由于制定了各項措施與制度,手術室無感染病例發生。
2.2通過手術室醫療廢物的管理,進一步完善了手術室的院內感染控制,達到了清潔消毒,隔離的目的。是醫院感染得到了有效的控制,保障了手術室工作人員的健康,同時防止了污染,是控制醫院感染的有效措施。
2.3提高了工作人員的自我防護意識,轉變了觀念。
2.4改變了以往注射器,輸液器樓梯走廊隨處可見的現象。
3.討論
3.1工作人員要有高度的責任心,處理廢物時必須按程序密閉包裝,統一裝在加蓋的專用桶內,嚴防二次感染。