公司文化創建精選(九篇)
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第1篇：公司文化創建范文
校園體育文化的基本內容
1體育精神文化
高校體育精神文化反映著深層次的體育思想觀念，它具有很強的滲透力，融入于整個學校校園環境與群體之中.體育教師通過為人師表，甘為園丁的精神，養成良好的人格魅力.學校體育管理者自覺做到管理育人，服務育人.學校和班集體通過組織和開展各種豐富多彩的體育活動，不僅能調動每名學生的參與積極性、激發他們的潛能，還能夠養成良好的團結協作習慣，并且形成積極向上的精神氛圍，使全校師生和全班師生產生一種凝聚力和向心力.
2體育物質文化
高校校園的體育物質文化主要是指各種體育場館以及各種體育器材的數量和質量，還包括體育專業閱覽室、體育文化宣傳媒體等方面.有了這些物質條件作保障，師生們可以更好的在參與運動的過程中追求體育的價值、凝聚體育的精神，為校園文化的豐富和發展奠定了有力的物質基礎.
3體育制度文化
高校在其發展和建設過程中，不可避免的要建設健全體育教學訓練管理、各級運動競賽管理和學校體育社團管理等方面的規章制度.這些制度不僅在規范教學訓練秩序、規范師生體育行為、維護高校正常的體育秩序起到重要作用，而且還能反映出高校領導和體育管理者的體育觀念與價值取向.高校體育文化制度建設在體現著校園文化的發展水平的同時，也在體育文化制度發展完善的過程中能夠形成良好的管理文化氛圍，從而促進全體師生的健康成長.
校園體育文化的價值與功能
校園體育文化的功能主要表現為實施素質教育，培養學生終身體育意識，傳承體育文化，和完成高校體育任務.校園體育文化是培養高素質人才不能缺少和不可替代的一種文化作用，是營造學校人文氣息和文化氛圍不可缺少的主要內容，是推動校園文化發展的有力手段；特別是通過豐富多彩的體育比賽和體育文化娛樂活動，提高師生的體育人文修養和素質，增強擴大廣大師生的積極參與各項體育活動的意識，進而完善師生人格和構成好的價值觀的同時，又可以改善師生的職能結構，加強學校與社會交往，對傳承人類社會的文明起著不可替代的作用.從而實現學校教育的培養目標創造了優越條件，校園體育文化功能主要包括：教育功能、激勵功能、凝聚功能、健身娛樂功能、心理疏導功能、個性塑造功能等.在構建和諧社會的進程中，校園體育文化的價值主要體現在：激勵價值、競爭價值、人文價值、健康價值和審美價值.
1體育活動對身心健康的促進作用
體育文化理念和精神是校園文化精神的具體體現.積極向上的校園體育文化在高校校園文化中具有不可替代的作用，而且還具有很強的調節師生心理壓力、促進身體健康的作用.高校很多積極健康的思想觀念往往又是通過體育文化進行傳播和推廣的.高校的體育教學、訓練競賽和體育社團組織是校園體育文化的重要組成部分，是學生學習體育知識、技術、技能，以及進行身體鍛煉的過程.同時又是學生培養情感、鍛煉意志品質、完善人格和形成各種優良品質的過程.體育教師在教學和訓練過程中不僅傳授體育知識、技術、技能，更主要的是傳授健康教育的理念，對各體育社團組織進行指導和幫助，這些都有利于幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀.
2體育行為的導向作用
每一項體育活都是一種社會活動，是人與人之間的相互溝通、相互交流和交往的一種方式，由此而形成的風氣能給人一種強烈的暗示，該做什么？怎么做？從而成為師生們共同遵守的自覺行為規范.個人和集體的自尊和榮譽，對勝利和成功的渴望和擁有，能夠使人們在生活工作和學習中積極進取，戰勝困難，培養開拓創新的意志品質和追求理想抱負的自信心.凝聚力來源于普遍的認同感和理解，體育活動有利于群體成員之間的相互溝通和理解，相互信任和支持.如開展校際之間，院系間，班級間的體育比賽能夠強化集體的凝聚力、責任心和榮譽感.
3對終生體育形成作用
終身體育思想是在現代教育思想影響下形成的，和“以人為本”、“健康第一”理念緊密聯系的，通過體育文化的不同傳播方式，讓學生在不知不覺中受其感染或對其進行模仿.通過參加校內外各級體育比賽和各種體育活動，在發展學生身體素質的同時，還能不斷提高學生對各種環境的適應能力，并且能夠逐漸培養不怕困難、堅韌不拔、頑強拼搏的性格和品質.長期進行體育鍛煉將更好地促進身心健康，養成生動活潑健康向上的生活態度和行為方式，在心理、情感、觀念等方面受到先進性的科學培養和熏陶，使師生整體素質得到提高.
校園體育文化建設的對策
學校各級領導要認真貫徹“健康第一”教育思想，為培養合格的社會主義建設者和接班人，因校制宜地落實好我黨十七屆六中全會的精神、充分發揮好人、財、物對繁榮發展校園體育文化的作用.
1加強校園體育文化的組織建設
學校的各級領導是校園體育文化建設的組織保證，首先要提高領導對“健康第一”教育思想的認識和重視，對校園體育文化在培養社會主義合格的建設者和接班人人具有功能作用予以是足夠重視，制定一些有利于繁榮發展體育文化的政策.
第2篇：公司文化創建范文
1 當前醫院思想政治工作面臨的新問題與挑戰
當今社會是一個以科學為先導，以經濟競爭為主題的嶄新世界，無論是政治和經濟領域，還是科學文化和意識形態領域，都呈現出復雜的矛盾和斗爭，并不斷涌現出許多新問題，面臨許多新挑戰。我國正處在深刻的社會變革期，隨著改革的深化，社會情況發生了復雜的變化，經濟成分、經濟利益、社會生活方式、社會組織形式、就業崗位和就業方式的多樣化，帶來人們思想觀念和價值觀念的多樣化，給思想政治工作增加了復雜性和艱巨性。
從醫院發展的實際看，經過多年的改革與發展，要教育職工認清醫院改革新形勢、把握新規律、適應新要求，要善于化解矛盾，把職工群眾凝聚到工會教育陣地上來，把理念統一到黨的路線、方針、政策上來，把勁頭使到提高醫院醫療質量和服務質量上來。這種復雜形勢和繁重任務，必將給思想政治工作提出新要求，表明了加強和改進新形勢下思想政治工作的極端重要性和緊迫性，必須下大力氣把思想工作提到更加突出的位置上來。
2 醫院文化建設與思想政治工作的辯證關系
醫院文化是一種特定的行業文化，它包括醫院精神、道德文化、環境文化，組織文化和相關設施。它豐富多彩、形式新穎，一旦出現便表現出強大的生命力，其突出特點是立足文化基石，通過醫院精神、院徽、院訓、院歌等核心內容的培育，以精神力量和觀念文化的滲透力、持久力、約束和激勵醫院職工行為，最終完成醫院制定的各項工作目標。
2.1 醫院文化與思想政治工作密不可分
醫院文化的推進離不開思想政治工作，思想政治工作必須與醫院文化建設相結全，思想政治工作是確保醫院事業發展的有效途經和方法，對醫院文化建設起到明顯的導向作用。思想政治工作是有組織、有針對性的說教方法，對醫院文化有明顯的強化作用，而醫院文化是一種新的管理理念，是對思想政治工作的補充和有效載體。當醫院確應發展目標后，通過各種文化作用將目標植入到職工的思想深處，激發內在潛力，使廣大職工認識到醫院發展目標的實現既是個人價值實現的結果，也是個人價值實現的保證，醫院文化建設緊密結合醫療服務工作與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作內容以更易為職工群眾所接受，更易得到實施的方式，融入到醫院發展的各項工作中，使職工把自己對生活目標的追求和醫院的發展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為醫院文化發展作貢獻。
2.2 醫院文化建設是加強和改進思想政治工作的重要措施
醫院思想政治工作是以醫院內部職工為對象，以解決思想問題為目的一種活動，表現為醫護人員思想中的隱形狀態效果。醫院文化是一種社會文化現象，是與醫院醫療服務活動有機結合在一起的一種活動，這種活動包含著極其豐富的文化內容，不僅對內起粘合作用，對外也具有一種爭取公眾對醫院認同的功能。醫院文化為思想政治工作提供觀念、價值、精神再現的形式與載體，思想政治工作可以借助醫院文化方式不斷豐富內容、深化工作效果，醫院文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作內容轉化為醫院的價值觀，進而增強醫院的凝聚力，發揮職工的積極性，為醫院建設和發展多做貢獻。
3 醫院文化建設必須與思想政治工作創新緊密結合
第3篇：公司文化創建范文
關鍵詞：大學生；公寓文化；文化建設
大學生公寓是學生學習、生活、休閑之場所,是對學生進行思想政治工作和素質教育的重要陣地,是高校思想政治工作的重要領域。大學生公寓社區文化建設是在高校大學生這一特殊群體為主體的特定地域內，以學生為主體，以公寓為空間，以精神文明建設為核心，以積極向上、健康有益的文化活動為主要內容的一種由學生共創和共享的群體文化。公寓文化作為大學校園文化的有機組成部分,對大學生的成長成才有著重要的影響。大學生公寓文化具有休閑娛樂、規范引導、心理調試、教育塑造四項重要功能。針對大學生公寓文化的內涵、特征、功能及建設中存在的問題,應堅持以大學生為主體,加強大學生公寓思想文化建設對于改進大學生思想政治教育、全面提高大學生綜合素質，具有十分重要的意義。下面就談談自己對新形勢下創新大學生公寓思想文化建設的膚淺看法。
1.大學生公寓思想文化建設的內涵
公寓思想文化建設是是指依附于寢室這個載體來反映和傳播的各種文化現象的總和，它既包括校園中的物質文化、制度文化，也包括師生的價值觀念、群體心態、校園輿論等等。公寓思想文化建設是學生在以公寓為主要空間的共同學習生活、相互作用的過程中所形成的環境和氛圍，它包括公寓的設施、公寓的布置、公寓的規章制度、公寓成員的生活方式以及充滿文明、道德、藝術的文化氛圍。積極健康向上的公寓文化對大學生成長成才有著舉足輕重的重大作用，伴隨著同學之間思想、性格、追求的不斷融合，公寓與公寓之間形成了各具特色的文化氛圍，這種潛在的精神狀態和極富凝聚力的氛圍。公寓文化對大學生的影響是不容忽視的，進步、文明的公寓文化將與學校的教學活動構成最佳的教書育人環境，對培養學生自我管理能力和集體主義精神，增強集體凝聚力，對促進良好的校風、學風的形成都有積極的作用。1
2. 大學生公寓思想文化建設的特征
2.1.具有個性化和自主性特征
大學生公寓是構建和諧校園的前沿陣地,是建設一個公平正義、民主法治、誠信友愛、充滿活力、安定有序、文明高雅的和諧公寓時代的必然要求。現代大學生公寓文化具有個體意識強、集體意識淡漠的特點。主要表現在大學生群體生活中，學生的目標本位意識強，注重個人在公寓群體活動中的得失，公寓中團結友愛、互幫互助風氣比較淡化。加強大學生公寓文化建設應樹立育人為本的理念,將公寓文化建設納入學校工作整體規劃,管理隊伍建設,創新活動內容,發揮學生主體作用，使學生在活動中受到個性化教育。
1.2. 極具感染性和傾向性特征
良好的公寓文化氛圍能調動每位大學生的積極性和創造性，良好的文化環境也可為大學生提供豐富的文化食糧和創造的空間。公寓成員受他人的心理感染而形成自己的判斷、意識、模仿他人、再現他人的行為和意見，從而形成公寓成員群體的看法和行為，將群體意識通過心理系統與自己固有的思維方式、價值觀念和行為模式的交互作用，表現出統一的外部特征和行為方式。大學生公寓文化的感染性深深地影響著大學生的思想觀念、言談舉止。大學生公寓文化的感染性對培養大學生正確思想觀念、健康心理、良好習慣、文明行為方式、正常人際交往即素質的提高起著重要的作用。2
1.3. 心理和情緒的易變性特征
公寓文化是高校思想政治教育工作的有效載體，也是高校校園文化建設的有力保證。大學生公寓文化是一種文化積淀，它集精神文化、制度文化、形象文化三者于一身，屬于校園文化范疇，是校園文化的一個重要組成部分。大學生思想活躍，面對多元化價值選擇趨向，更容易接受新的信息，及社會上各種文化的影響，在心理上和情緒上易變。心理和情緒方面的易變性是由社會和學校環境影響以及大學生交往方式、心理素質、生活信念、風俗習慣等合力作用所致。大學生在心理、情緒、價值觀念等方面具有動態性，使公寓思想文化處于一種不穩定的易變狀態。
3. 創新大學生公寓思想文化建設
3.1. 加強硬件文化建設，營造學生公寓文化氛圍
大學生公寓文化建設中，物質文化是基礎，是公寓文化建設的重要保障。許多物業企業已經在提供物業服務的時候打“文化牌”，樹立起文化服務品牌，以次提高核心競爭力。以學生公寓文化建設品牌化為契機，抓好公寓這個點，帶動整個校內物業項目的文化建設、發展壯大。學生公寓的水電設施采用水電智能聯合控制系統，節能效果顯著，管理十分方便。為了全體學生的生命財產安全，在學生公寓安裝電子監控設備，對外來不法分子入室行騙、盜竊等行為起到了積極的威懾作用。公寓內部建立專門的學生活動室，供學生開展各種活動所用。讓大學生在大樹下晨讀、草坪上看書，涼亭下休憩，還要建造適當的體育運動場所和配備健身器械，滿足學生不同的需要，學生公寓區成了集學習、生活、休閑、娛樂、審美于一體的綜合性場所。
3.2. 發揮學生骨干作用，拓展學生公寓文化空間
大學生是公寓文化的承載體，也是公寓文化的主體，是公寓文化建設中最關鍵的一環。學生黨員與入黨積極分子是大學生中在各方面表現較為優秀的一個重要群體，應該牢牢抓住學生黨員和入黨積極分子這支隊伍，以黨建為核心，為其搭建服務平臺、鍛煉學生的能力、提高自我的平臺，發揮其骨干帶頭作用和先鋒模范作用。圍繞自我管理、自我教育、自我服務、自我監督進行自治型社區建設。各公寓的大廳設置了規章制度欄、安全教育園地、宣傳欄、生活提示板等，并利用圣誕節、元旦到來之際，精心裝飾各公寓大廳，努力做到既溫馨又漂亮，讓學生在感受喜慶節日氣氛的時候擁有家的溫暖。公寓文化是校園文化的重要組成部分，是社會文化的濃縮。公寓文化建設呈現出文明和諧、積極向上、豐富多彩的局面。宣傳宿舍內好的動態，揭示宿舍內部出現的問題，對他們進行輿論的引導，增強他們對宿舍文化建設的責任感。3
3.3. 開展文明公寓建設活動，提升學生公寓文化品位
創新公寓文化管理, 以學生為主體,以宿舍為空間,以精神文明建設為核心,加強基礎環境建設,推進思想政治教育進公寓,豐富公寓文化活動,形成和諧的公寓文化"場效應"。文明公寓建設是對學生進行德育教育的一種良好的形式，公寓是大學生進行自我教育、自我管理、自我服務和自我約束的重要場所。大學生通過自己動手，集體努力，積極創設良好優美的公寓環境，鍛煉自己的動手能力，提高了學生們的審美品位，培養了學生的集體主義精神。學院要定期舉辦“公寓文化藝術節”、“文明公寓評選”、“星級公寓評選”、“疊被子大賽”等豐富多彩的課余文化活動。讓學生在自我動手中去體驗和感悟人生哲理，樹立學生的團結意識，激勵學生銳意進取。對促進學生行為習慣的養成和道德品質的形成起到了積極作用。
總之，大學生公寓文化是大學校園文化的基本組成部分，加強學生公寓文化建設是加強學生管理,提高大學生思想道德水平的重要舉措。為了增強大學生公寓育人氛圍, 實現“自我管理、自我服務、自我教育”的目標，推進學生公寓環境文化建設，學院一定要豐富宿舍文化生活，陶冶學生情操，營造良好的育人環境，提高大學生綜合素質。要強化學生公寓特色文化意識，增加學生公寓文化底蘊，融思想道德教育于公寓文化建設之中，有效發揮學校的育人作用。
參考文獻：
[1] 袁耀宗. 淺議高校學生公寓管理中的思想政治教育[J]. 科技信息. 2011(08)：65
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1袁耀宗. 淺議高校學生公寓管理中的思想政治教育[J]. 科技信息. 2011(08)：65
第4篇：公司文化創建范文
[關鍵詞]青島工學院；創新型；校園文化建設
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.207
1 創新型校園文化建設的內涵及意義
創新型校園文化是指以培養具有創新思維、創新精神、創新能力的創型新人才為目的，不斷進行制度創新、形式創新、內容創新、載體創新、陣地創新的創造性校園文化。[1]創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，校園文化建設也是如此。大力培育創新型校園文化，充分發揮校園文化“潤物細無聲”的育人效果，讓校園成為一本活的教科書，使校園的一切都能說話。為學生營造一種“人人爭創新，處處有創新，時時可創新”的環境氛圍，并經過潛移默化的影響，激發學生的創新意識，樹立學生的創新觀念，引導學生的創新行動。2014年9月10日，總理在2014夏季達沃斯論壇開幕式發言中指出：“從中國國情出發，努力建設成為一個創新大國”，“要借改革創新的‘東風’，推動中國經濟科學發展，在960萬平方公里土地上掀起‘大眾創業’、‘草根創業’的新浪潮，形成‘萬眾創新’、‘人人創新’的新態勢”。劉延東副總理出席教育部直屬高校工作咨詢委員會第25次會議時強調：“創新能力是一個國家和民族核心競爭力的重要標志。適應經濟發展新常態、應對激烈國際競爭、建設高等教育強國，迫切需要高校全面提升創新能力”。在政府積極倡導“大眾創業，萬眾創新”的背景下，民辦高校建設創新型校園文化對推動創業創新型人才培養，激發青年的創業精神和創新基因具有重要的實踐價值。
2 創新型校園文化建設的現狀
目前，創新型校園文化建設尚處于起步階段，創新型校園文化建設缺少必要的校園活動支撐。以校園文體活動為例，校園文體活動“傳統沿襲，棄繁就簡，注重表面，實效不足”，所謂傳統沿襲，就是一直以來像拔河比賽，籃球賽，乒乓球賽，演講比賽等傳統的活動項目缺乏創新引領。社團活動不能以“專業”為核心，突出創新意識和創新能力的培養和鍛煉。“棄繁就簡”就是各個部門在組織校園文體活動的時候，往往選取那些難度較小，組織較容易，簡單易行的活動形式，學生的參與性和熱情越來越低。缺乏創新的校園活動氛圍，使得創新型校園文化建設成了空中樓閣。當前青島工學院著力推進創新型校園文化建設，采取“制度激勵引導，專項資金支持”的原則，通過設立“大學生創新資助基金”項目、學生“創新與素質拓展學分”等方式，營造創新型校園文化氛圍，帶動培養學生的創新精神和提高創新實踐能力，在創新型校園文化建設方面取得了一定成效。
3 青島工學院創新型文化建設的措施
3.1 以創新型校園文化活動為載體提高學生科技創新能力
創新型文化活動是當代校園文化中一個非常重要的內容，主要是指學校社團學生會等相關組織或機構運用創新思維、創新理念在充分利用校內相關物質文化設施的基礎上開展豐富多彩和極具特色的活動。以創新型校園文化活動為載體組織和引領大學生開展以科技創新為主題的校園文化活動，注重科技創新活動的覆蓋面和參與率讓更多的大學生發揮自主能動性。以科技創新精神激勵和鼓舞大學生，將科技創新意識滲透進大學生的心靈，使科技創新能力的培養成為全體大學生自覺的成才需求。[2]加強大學生創新意識、合作精神、實踐能力培養，促進大學生基礎知識與綜合能力、理論與實踐的有機結合，提升創新實踐能力，全面實現“質量工程”的各項指標要求，提高高等教育教學質量。校內舉辦各種科技競賽活動，例如“大學生機電產品創新設計競賽”“營銷大賽”“創業大賽”等。辦好“青院杯”大學生電子創新設計大賽，激發大學生對電子設計與制作的學習興趣，培養學生的自主創新意識和實踐能力，使之不僅成為學校的一個品牌科技創新活動，而且成為創新型校園文化建設的一個重要平臺。
3.2 以校企合作為平臺推動提升學生的實務創新技能
探索學校、企業一體化創新教育方式。注重學以致用，推動學習與實踐相結合的人才培養模式，借助校企合作平臺讓學生在實戰中掌握在書本上學不到的經驗與知識。例如，2015年的全國兩會上，“互聯網+”首度被國家納入頂層設計的視野，成為新經濟新常態的重要參與力量，在建立經濟新增長點，調整產業結構轉型和解決就業促進就業等國計民生方面具有強有力的推動作用。在此背景下，學校結合專業優勢主動與有關企業進行組織協調，開設電子商務暑期培訓班。培訓班遵循“開店―優化―推廣―銷售―分析―再優化―再銷售”直至盈利的實操流程設計課程，突出培養學生客服技能、推廣技能、美工技能等多方面能力。在整個培訓過程中穿插案例分析、實操演練、綜合考核等實踐內容，全面提升學生的創新創業能力。以校企合作為平臺推動提升學生的實務創新技能，同時也使企業創新實踐活動與創新型校園文化建設實現有機結合。
3.3 以精品塑造為抓手帶動創新型校園文化的品位檔次
民辦高校要充分利用自身的辦學條件正確引導學生追求高雅文化。精心設計人文底蘊濃厚的校園創新文化活動，使學生能夠從活動中體會到至真至善至美的精神追求。不斷提高學生的綜合素質通過校園文化活動的舉辦，熏陶學生的思想情感充實學生的精神生活升華學生的道德境界。[3]“高雅藝術進校園”以“走近大師，感受經典，陶冶情操，提高修養”為主題，引領青年學生提高審美修養，提升精神境界，建設“向真、向善、向美、向上”的校園文化。為弘揚民族文化、建設中華民族共有的精神家園，同時也為創新型校園文化建設營造濃郁的精神文化氛圍。臨沂大學“敦煌”民族管弦樂團帶著精心升級版的大型民族交響樂《沂蒙暢想》入駐青島工學院，為我校師生帶來了一場高雅與經典相融合的藝術盛宴，這對提升學校的文化內涵，培養多元創新人文氛圍具有重要影響。
3.4 以創新型師資隊伍為支撐建立創新型教學制度
創新型教學制度就是以培養大學生創新意識、創新精神和創新能力為目標和核心的高等學校教學制度。創新型教學制度的確立，要更新教育的傳統價值觀。創新教育價值認為知識經濟時代教育的主要功能不只是停留在知識的傳授上，開發學生的創新能力、培養學生的創造精神是教育最主要的職能。創新型校園文化氛圍的營造，創新型人才的培養，離不開創新型的師資隊伍。創新型師資隊伍是提高課堂互動教學效率、實現網絡互動學習，提升教育教學技術水平，落實創新型教學制度的重要保障。[4]教學不僅要有理論傳授，還要有實踐的指導，更要把課本的知識通過創新的形式表達出來。民辦高校教師普遍存在“重使用，輕培訓”的情況，長期的從教經歷，使教師自然晉升成了“教瘦”，因此，建設創新型校園文化離不開以創新型師資隊伍為支撐建立創新型教學制度。
參考文獻：
[1]宋洪濤，袁良杰，楊宏偉.淺談創新型校園文化建設[J].中國科技信息，2009（2）：230.
[2]張仰飛，魏萍，馮永偉，等.多維度培養大學生科技創新能力[J].南京工程學院學報：社會科學版，2006，6（4）：57-61.
第5篇：公司文化創建范文
關鍵詞：思想政治工作 企業文化建設 關系 現狀
隨著知識經濟和信息時代的到來和我國現代企業制度的建立，企業文化建設作為現代企業制度中不可分割的一部分，越來越顯示出其獨特的魅力，并為大多數企業所認同的，形成各自不同的企業文化。思想政治工作作為長期以來指導企業發展的堅實后盾在新形勢的背景下遭受到了一定挑戰。如何在新形勢下加強和改進思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是現代企業所面臨的一項新課題。
1 思想政治工作與企業文化建設的關系
企業思想政治工作是企業針對內部員工開展的，旨在轉變員工思想和指導員工行動的思想教育活動。其最終目的在于將黨的路線、方針、政策轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，發揮員工生產經營的積極性，為企業和國家多作貢獻。
上世紀80年代，企業文化開始進入我國，經過二十多年的探索，思想政治工作與企業文化建設在調動職工積極性，增強企業凝聚力，保證企業發展目標實現上起到了相輔相承的作用。企業文化在更大的領域里為思想政治工作提供了觀念、價值、精神表現的形式與載體，而思想政治工作則借助企業文化方式，不斷豐富了內容、深化了工作效果。
2 電力企業思想政治工作與企業文化建設的現狀
2.1 電力企業思想政治工作存在的問題
隨著電力體制改革的深入，現代企業管理制度的建立，給電力企業思想政治工作帶來了新的挑戰。電力企業思想政治工作存在的問題主要表現有：
（1）思想政治工作體制機制不夠健全，缺乏“執行力”
（2）思想政治工作聯系實際不夠緊密，缺乏“吸引力”
（3）思想政治工作沒有建立考核標準，缺乏“約束力”
（4）思想政治工作方法和手段單一，缺乏“創新力”
2.2 電力企業文化建設存在的問題
隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，電力企業不斷對各種優秀文化進行揚棄，結合自己的行業特點形成了相應的企業文化體系，但也仍存在一些問題和困難。主要有：
（1）對企業文化建設的重要性認識不足或對企業文化的建設存在偏差
（2）缺乏溝通，企業文化建設變成“口號建設”
（3）企業文化建設與社會主義市場經濟脫軌
（4）盲目效仿，企業文化建設缺乏個性化
（5）企業文化建設缺乏組織保證，執行力不高
（6）社會多元化的影響
3 以企業文化建設為切入點，創新企業思想政治工作
創新是思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題。如今，伴隨著企業文化理念的導入，思想政治工作只有全面融入企業文化建設的嶄新天地，才能充分展現出其促進企業發展的強勁動力，真正扮演影響企業生存狀態和未來命運的重要角色。
3.1 與企業文化建設有機融合是思想政治工作創新的必然選擇
首先，企業管理的發趨勢要求思想政治工作與企業文化建設有機融合。隨著知識經濟和信息時代的到來，“科學管理”顯現出一些弱點，那就是再優秀的“科學管理”模式都能夠被其他企業復制和效仿，僅僅依靠“科學管理”已無法造就企業持續發展所需的核心競爭優勢，于是“文化管理”模式應運登場，并迅速風靡全球。因為，企業管理中所蘊藏的理念、精神和文化特質決非一日之功，也不是其他企業能夠輕易模仿克隆的，文化因素已成為企業提升核心競爭力的關鍵。這就要求思想政治工作順應企業管理發展的需要，進入企業文化建設領域，與企業文化建設有機融合。其次，與企業文化建設有機融合是思想政治工作全面創新的內在要求。企業思想政治工作發展過程大致可以劃分為三個階段：先是“自拉自唱”階段，以政府職能在企業的延伸定位，過分強調政治目的，“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸成為這一階段的固定模式，企業生產經營實踐活動被思想政治工作所忽略，最終陷入“兩張皮”的尷尬境地；隨后進入“服務服從”階段，但是面對企業繁重的日常具體工作，思想政治工作又難以找到有效的切入點；之后思想政治工作提出要“以企業發展為目標”，看似有所創新，但由于目標過于籠統，思想政治工作還是沒能走出“不受重視、不見作為、不起作用”的“怪圈”。因此，企業思想政治工作的全面創新有著強烈的內在要求，進入企業文化建設領域，與企業文化建設有機融合，正是滿足這一要求的最佳途徑。
第三，思想政治工作與企業文化建設有機融合是順理成章的過程。企業文化建設與思想政治工作異曲同工，它們都是通過改變企業中最活躍的成分-“人”來達到改變企業物質產品、行為、制度和精神狀態的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業活動整體、長效和系統性的影響。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，處于企業活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業文化建設領域轉移，并與企業文化建設有機融合。
3.2 找準與企業文化建設有機融合的切入點，是思想政治工作創新的關鍵
企業文化包含了企業活動物質和精神成果的全部內容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只有選擇有效的切入點，進入企業文化建設的局部過程，做到有機融合，才能發揮其獨特的作用。
當今企業文化研究比較一致的結論是“三層說”。即，企業文化可劃分為三個不同層次：表層是“物質文化”，中層是“制度文化”、“行為文化”，深層是“精神文化”。
（1）思想政治工作在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”
“物質文化”是企業“產品和服務”的品質表現，它要求企業在制造產品和提供服務的過程中強化“精品”意識、遵循市場經濟規律和“顧客愉悅”原則。因此“質量”和“品牌”便成為企業“物質文化”建設中的兩大任務。
打造優秀的質量與品牌是企業物質文化建設的主要目標，但對于企業管理而言，產品或服務的質量主要取決于技術創新、業務管理和質量保證體系，思想政治工作切入的空間很小，而品牌的形成卻是一個層面更為豐富、過程更為復雜的環節，思想政治工作能夠找到更多的切入位置。比如：營造符合消費心理的服務環境、強化顧客和員工對品牌價值的認同、激勵員工為提升品牌而更加注重日常的行為等等。而要做好這些，思想政治工作必須專注于市場需求以及員工激勵的研究，結合企業自身的實際，抓住特點，揚長避短，在具體工作的內容方法方面尋求新的突破。
（2）思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優化規則”
企業“制度文化”的建設和完善是企業各方面工作長期總結的結果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點就在于它可以站在政治、政策和企業利益的高度辨識現行制度文化體系中的不足和問題，從企業穩定、發展和社會、企業、員工三者利益關系的角度對制度體系提出優化建設，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。但是，思想政治工作在企業“規則優化”方面要有選擇性地學習和借鑒，絕不能盲目照搬，在消化吸收基礎上進行創新。
（3）思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”
默契、滿意和愉悅服務是優質企業行為文化的共同追求，企業的行為文化是通過每個員工表現出來的，其中員工素質和觀念水平起著不可忽略的作用。員工素質與企業人力資源管理聯系緊密，因此，思想政治工作應該從觀念水平角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協作和以客戶滿意為目標的“服務觀念”。
（4）思想政治工作在“精神文化”層面的切入點是“團隊再造”
“精神文化”是企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界，是企業文化理念的最高表現，是支撐企業文化體系的靈魂。企業精神文化不是空中樓閣，是一種客觀存在，是可塑造的。優秀的企業應該著力塑造“以人為本”的企業價值觀、協作奉獻的企業精神和以市場為導向的經營理念?！耙匀藶楸尽苯^不是簡單地把人放在首位，而是要反映企業處理客戶和社會公眾的利益原則，反映員工和企業的利益關系。所以，企業精神文化建設中一個非常重要的任務就是“團隊再造”，這是思想政治工作的又一個切入點。打造優秀團隊是需要持續推進的“慢工細活”，正好是思想政治工作的強項，除了企業內部培訓和團隊自我提升、結構優化外，日常的幫教、引導和精神鼓勵、心理疏導都為思想政治工作留下了巨大的發揮空間。
對應于企業文化建設的層次性，思想政治工作與企業文化建設有機融合的切入點呈現從“團隊再造”、“優化規則”、“強化觀念”到“品牌塑造”的階梯結構，這些階梯分布的結構內容形成了思想政治工作在企業文化建設實踐中的任務和目標?？梢灶A見，隨著思想政治工作把企業文化建設納入重要目標，相應的工作內容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬，逐步由企業管理的邊緣趨向核心，由“若即若離”到“始終緊貼”，在企業發展過程中的地位和作用將更加顯著。
4結尾
綜上所述，思想政治工作與企業文化建設的融合發展已經形成了不可阻止的趨勢，因此，只有適應這種趨勢去發展企業。我們要加大力度對企業文化進行建設，利用這股巨大的力量來推動企業的發展，并且在建設企業文化氛圍、樹立企業形象、錘煉企業精神之中貫穿思想政治工作，使企業在新形勢下得到極大發展。
參考文獻：
第6篇：公司文化創建范文
摘 要 隨著全球經濟一體化的不斷推進，醫院思想政治工作對全面創新有著強烈的內在要求，而進入醫院文化建設領域正是滿足這一要求的最佳途徑，是思想政治工作創新的必然選擇。如何實現醫院文化建設與思想政治工作創新的有效結合，構建一個相互促進機制，是一個值得探討的課題。
關鍵詞 醫院文化 改革 思想政治
一、在深化改革中相結合
改革和發展是醫院的兩大主題，醫院在改革和發展過程中，需要精神動力、智力支持和思想保證，醫院文化建設和思想政治工作創新在不斷深化改革中實現有機結合，可以發揮有效的功能和積極作用。
1.要建立和完善領導機制。醫院政工部門可以抓住開展醫院文化建設的契機，積極推進思想政治工作機制的創新，這是探索醫院文化建設與思想政治工作創新有機結合的組織保證和基礎條件。首先，要建立領導體系，成立醫院思想政治工作研究和醫院文化策劃中心，由黨委部門負責。并將醫院政工宣傳部門與醫院文化策劃部門合為一體，人員一崗雙職，既推動醫院文化建設，也有利于思想政治工作的開展。
2.要建立目標責任體系。將思想政治工作的目標、內容與醫院文化建設任務一道下達，與醫療服務水平管理工作同步進行檢查考核和獎罰兌現，從而使思想政治工作內容由“軟”變“硬”，落實到位。
3.黨政領導要交叉任職。各級管理干部要學習醫院文化、理解醫院文化，培育創新醫院文化，并用強有力思想政治工作作保證。要確保各項改革措施落實到位。同時，在改革實踐中，政工部門要充分考慮可能會引發的矛盾和思想波動，做好思想工作，使改革力度與員工的承受能力相統一，營造改革的良好氛圍和環境。
二、在醫療服務中相結合
如何圍繞醫療服務中心，將醫院文化建設與思想政治工作創新有效結合，首先必須做到以下三點：
1.在塑造醫院精神上結合。一要提煉、塑造醫院精神。醫院精神是醫院之魂，是醫院在長期的醫療服務實踐中自覺形成的，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，是醫院管理方針、管理思想、管理作風、精神風貌的概括反映，其核心是價值觀。二要以強有力的思想政治工作為保證。思想政治工作者要充分利用會議傳達、宣傳刊物、電腦網絡等載體，做好思想宣傳工作，向員工積極宣傳、灌輸，使醫院精神深入人心，滲透到員工的一言一行中，成為真正的醫院文化。
2.在醫院目標管理上結合。為提升醫院醫療服務質量而制定的醫院目標是醫院文化建設的重要內容之一，醫院思想政治工作者要通過思想教育，使醫院員工認同這一目標，并使之成為員工所有服務行為的共同追求和目標所在，并自發地將自身近期和長期的物質文化追求與醫院近期和長期的發展目標緊密結合起來，促進員工形成奮發進取的思想觀念，從而為實現醫院發展目標和員工人生價值提供巨大的思想保證。
3.在醫院制度建設上結合。制度建設是醫院文化建設的中間階層，在思想政治工作中屬于有效載體，具有明顯的目標性、穩定性和連續性，在規范執行方面具有專長權威性和強制性。一要建立完善各項規章制度。要針對醫院醫療服務中不斷出現的新情況、新問題，從醫院的基礎管理抓起，建立起汲及到醫院目標管理、醫療服務、安全保衛、獎懲激勵等各項管理制度，形成具有醫院個性的制度文化。二要以深入細致的思想政治工作確保各項規章制度的貫徹落實。要組織醫務工作者對醫院所有制度進行學習培訓，達到人人自覺用制度規范自己行為的目的。
三、在文明創建中相結合
1.借助于宣傳、輿論灌輸。要啟動傳播媒體，發揮輿論引導作用，大力宣傳醫院文化建設和思想政治工作有機融合的功效。可以利用廣播、醫院內部小報、黑板報等形式，反映職工精神面貌，宣傳好人好事，也可以通過新聞媒體宣傳醫院文明優質服務事例，典型人物的先進事跡等，使職工處處感到醫院文化建設和思想政治工作的存在，耳濡目染，潛移默化地對思想建設和醫院文化建設重視起來。
2.借助于各類文化活動。思想政治工作要充分利用醫院文化建設所創造的條件把醫院精神、價值觀念、經營理念、道德規范等寓教于各種豐富多彩的文化活動中。包括全面有側重的教育，健康的娛樂活動等。如組織職工開展各類培訓教育活動，組織具有本醫院特色的職工“文化節”，開展演唱會、知識競賽、職工運動會等活動，達到振奮職工精神，凝聚醫院力量的作用。
第7篇：公司文化創建范文
一、xxx年主要工作成績
黨群工作科承擔著公司宣傳思想、工會、團委、計劃生育、生活管理等工作，今年以來，宣傳工作圍繞公司中心工作開展形勢目標任務責任教育讓廣大員工統一思想，明確目標，發揮輿論宣傳作用，充分展示xx形象，開展“xxxxxx”大討論活動、加強企業文化建設，持續開展“強管理、保安全、創效益、促發展”主題勞動競賽活動，到目前已涌現出主題勞動競賽“xxx”6個、“xxxx”6個，xxx集體一等功4個，集團公司、省部級勞動模范的評選推薦工作，xxx榮獲集團公司先進集體稱號，xxx被推薦為省部級勞動模范候選人，二名員工被推薦為公司模范，工會各項工作有序推進，并多次受到上級工會的好評；公司團委充分發揮橋梁和紐帶的作用，開展了“弘揚傳統青年當先，重塑形象從我做起”主題活動，通過座談學習討論、短片分享、承諾簽名、征集感言活動，吹響了“重塑形象，爭做‘五型’青年”的號角。
“十三五”期間公司企業文化建設取得長足發展，公司內部規章制度不斷完善，員工對公司文化的認知度逐年提高，文化軟硬件建設基本到位， 《員工行為規范》的核心文化等基層隊站文化系統的形成了試油文化載體，在員工中發揮了重要的引領作用。在履行社會責任方面，制定了《xxx公司社會責任實施方案》，開展扶貧幫困送溫暖工作，建立職工健康自測站，開展文明創建公民道德教育等活動。
二、xxxx年主要工作設想
（一）宣傳工作：一是繼續圍繞公司2019年確定的目標，開展形勢目標任務責任教育工作。二是按照部署深入開展“弘揚xx傳統，重塑xx形象”大討論活動，扎實推進和督導第二、三階段工作。三是強化新聞宣傳整體工作水平，以xx媒體和公司主頁為主陣地，以省部級網頁報刊為突破口，加強xxx媒體宣傳力度，努力提高外部媒體登稿量。四是以公司成立40周年為契機，研究、總結、梳理公司文化文本，結合新發展、適應新常態，提升和更新公司文化元素。五是爭創自治區精神文明單位榮譽稱號。六是開展民族團結進步教育活動。七是做好xxxx中心組學習計劃，組織協調好日常學習。
第8篇：公司文化創建范文
除了“解釋企業文化的內涵及其重要性，開展文化培訓，獎勵與重復”，以下六點將能幫助你成功塑造“目的型”文化。
設定行為期望
行為期望（behavior expectations）不是一句標語口號，而是對每位員工、管理人員、領導者的具體行為的期望。比如，企業文化需要員工被動還是主動、漠不關心還是保持好奇心、與團隊脫節還是完全融合？這些行為沒有正確或錯誤之分，而你可以依據企業的文化特質，設定對員工工作態度、與他人合作等方面的行為期望，并用簡單的短語向員工明確傳達。
建立評估標準
為成功建立“目的型”文化，你需要對員工尤其是領導者進行評估與考核――對于員工，可以在員工測評中加入一些與文化相關的問題，在績效考核中加入文化指標；對于領導者和管理者，可以創建一個360度評估，衡量他們傳播文化的效果。例如一家企業擁有“改善”的文化，那么每個人都應對企業績效改善負責，通過季度績效考核檢查、確保公司確實設立了具有挑戰性的目標，進而持續提升績效。
向“文化冠軍”授權
每個公司都應擁有自己的“文化大使”，他們的職責是維護文化?？梢耘e辦一個比賽，讓大家從同事中提名“文化模范”，進而選拔出“文化冠軍”。最重要的是，要賦予“文化冠軍”們足夠的行動自由，以便讓他們在自己的工作及管理風格中，持續展示企業文化。
與員工充分溝通文化
請直接與員工討論文化，包括它看起來是什么樣子，為什么重要，如何匹配戰略并持續進化，以及如何去實踐。另外，還要確保你所有的溝通風格與企業文化匹配――如果組織非常正式和結構化，那么你的溝通語氣也應如此；若組織較為寬松，那么你的文化就要反映這個特點。
創建文化實踐的機會
要為員工創建各種參與文化實踐的機會。比如Limeade公司會舉辦“自己的一天”（Own It Day）活動，在這個活動中，員工可以向領導推銷自己的想法，從而改善產品、贏得客戶。作為公司開放、協作文化的重要部分，這個活動能讓公司產品變得更好、更強。
第9篇：公司文化創建范文
論文關鍵詞：戰略發展，行業分析，商務中心
目錄
緒論.............................................................................1
第一章上海阿波羅大廈有限公司概述. ..............................................9
1．1公司發展歷程..........................................................9
1．2公司現狀..............................................................4
1．3公司面臨問題與挑戰....................................................7
第二章
公司外部環境分析 .........................................................8
2．1宏觀環境分析..........................................................8
2.1.1經濟環境...........................................................8
2.1.2政治環境...........................................................9
2.1.3技術環境...........................................................9
2.1.4社會、文化、人口與地理環境........................................10
2．2商務中心行業環境分析.................................................10
2.2.1商務中心的定義....................................................10
2.2.2商務中心行業的技術特徵............................................11
2.2.3商務中心行業的經濟和生命周期......................................17
2.2.4波特五力競爭模型分析..............................................23
2．3市場競爭對手分析.....................................................28
2.3.1雷格斯（Regus）...................................................28
第三章
公司內部環境分析 ........................................................30
3．1產品與技術分析.......................................................30
3.1.1產品線............................................................30
3.1.2新點開發能力......................................................32
3.1.3產品開發能力......................................................32
3.1.4服務質量控制能力..................................................33
3．2市場與運營分析.......................................................33
3.2.1細分市場分析......................................................33
3.2.2市場研發能力......................................................33
3.2.3運營管理能力......................................................34
3.2.4商業模式..........................................................34
3．3公司財務分析.........................................................34
3．4公司文化與人力資源分析...............................................35
3.4.1公司文化..........................................................35
3.4.2人力資源概況......................................................36
3.4.3組織管理問題......................................................37
第四章
公司SWOT分析 ...........................................................38
4．1公司的機會與威脅.....................................................38
4.1.1潛在機會（O）分析.................................................38
4.1.2潛在威脅（T）分析.................................................38
4．2公司的優勢與劣勢.....................................................39
4.2.1公司優勢（S）分析.................................................39
4.2.2公司劣勢（W）分析.................................................39
4．3SWOT矩陣.............................................................40
4.3.1公司SWOT矩陣......................................................40
第五章
公司戰略實施措施. .......................................................43
5．1確定戰略.............................................................43
5．2優化組織結構.........................................................45
5．3加強開發延伸性產品...................................................47
5．4強化人力資源管理.....................................................48
5．5積極收購與兼并.......................................................51
結束語..........................................................................52
