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    化工企業能源管理精選(九篇)

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    第1篇:化工企業能源管理范文

    關鍵詞:化工企業;節能;降耗;措施

    1 目前化工企業能源消耗情況

    考察一個化工企業的管理效能、技術水平和市場競爭力如何,就要看這個企業的能源消耗水平處于什么樣的層次。我國化工企業的能源消耗數量也是巨大的,遠遠高于世界平均水平。在我國能源消耗中,企業在能源消耗方面占了大多數,達到70%的能源消耗,而達到萬元產值的化工企業消耗的煤炭資源3噸到4噸標準煤/萬元,在化工企業煤炭、電力、燃油氣能源耗費當中,消耗的煤炭量最大,高達53%,其次是電力,約占到總數的45%,燃油氣在這三者中占據較少,約占2%。在化工企業中,過高的能源消耗將會大大降低企業在市場上的競爭力,也會影響到化工企業的經濟效益。以磷礦資源為主的甕福集團在生產相關磷產品的時候也面臨著相類似情況,也在積極探尋著有利于企業節能降耗的措施。在如此嚴峻情況下,化工企業節能降耗刻不容緩,必須將企業節能降耗放在重中之重的位置。

    2 化工企業節能降耗的措施

    2.1 企業要有節能意識

    工企業應在意識上高度強調節能,企業員工要有節能意識。化工企業應全面開展節能降耗的學習,深入基層進行節能方針政策的宣傳,對企業員工進行學習教育,將提高能源使用質量、降抵能源消耗、增加企業效益這些理念深入每個員工心中。甕福集團應加強對對員工的培訓學習,對于專門生產磷相關產品的企業,必須讓每一個員工對磷知識都有所了解。同時也讓企業員工對現在我國的能源情況有個了解,使他們樹立起節約能源意識。化工企業要加強崗位技術人員和操作人員技能培訓,提升能源使用率。甕福集團要完善節能降耗管理機制,讓企業員工不但有節能意識,更要積極行動起來,自覺地加入到節能降耗的隊伍中去,只有這樣企業才能真正實現節能降耗的目標。

    2.2 要加強能源管理

    在化工領域能源消耗量是驚人的,甕福集團每年在磷資源上面的消耗量是巨大的。化工企業能源的管理就顯得尤為重要,管理得當將會使能源消耗量大大降低。在能源管理方面,化工企業可以從消耗能源的設備入手,加強這些設備管理,對于生產磷產品過程中使磷產生浪費的設備,一定要及時更換掉。也可以從源頭上控制耗能。要加強化工企業執行力度,這就要健全企業各部門的執行管理制度,企業分工細致化是其明顯表現。測定熱平衡也是加強能源管理的一個關鍵,同時企業要嚴格管理能源消耗量。充分發揮能源管理作用能夠有效地避免能源消耗,能夠使能源提質、降耗、增效,改變高耗能的現狀,提升化工企業經濟效益。

    2.3 使用先進設備

    化工企業使用先進的工業設備,采用國際上一流的技術水平,化工企業的能源消耗將會大大降低,能夠實現企業的節能降耗。采用先進設備能夠使能源得到循環使用,降低能源消耗。在化工企業中要使企業生產產品的質量提高,助劑與催化劑的使用是必不可少的。化工企業在生產過程當中要不斷開發新的工藝技術,使能源消耗降低到最少。過去化工企業采用的是傳統的化學方法,即進行深冷分離,中間經過萃取和精餾,最后將之吸收。而現在的化工企業則將分子篩變壓技術、膜分離技術和物理溶劑技術發揚光大,將這些技術廣泛應用于企業生產中去,并且在節能降耗上取得可喜的進展。化工企業為了減少生產流程的步驟,考慮到了產品成本的支出問題,企業大膽的將用于制氫當中的氣體凈化設備撤走,取而代之的是變壓吸附,單是這一項就使能源的消耗問題得到了很大改觀。在醇類的問題上則將過去一直延續使用的精餾塔棄之不用,采用的是先進的膜分離技術。優化過程參數、節能型流程等較為先進的工藝和設備都被化工企業應用于生產當中,這就使得能源能夠循環的利用,也大大改善了長期以來能耗損益的情況。甕福集團可以借鑒其他企業對于設備更換的經驗,在生產關于磷的精細化工產品時,可以進行大膽嘗試,積極引進先進設備。

    2.4 重視生產過程熱電系統的能耗

    化工企業應將節能降耗放在生產的重要位置,其中可以從供熱的設備上入手,即優化供熱電系統。優化化工企業的供電和供熱設備,能夠有效降低能源消耗,另一方面也提高了企業生產效率。要使節能降耗真正發揮作用,企業過去使用的單套設備就一定要更換掉。化工企業一定要分別考慮不同溫度狀態下的溫位熱源的特性,對企業中的系統進行優化配置,使得各裝置能夠有效地聯合在一塊,這一方面能夠使得冷、熱能源流的轉換范圍有所擴大,從而解決了化工企業中常存在的“高熱低用”現象,使生產的能量能夠發揮其最大功效。化工企業中推廣使用變頻節能調速,也是有進行節能降耗的一個有效措施。因為在這一個過程當中電機拖動系統降低能夠有效解決電能消耗問題。化工企業在使用變頻節能調速過程中,采用變頻節能動態調速方法,將化工企業通常使用的靜態調節閥門方案加以進行改造,在這一過程中將其升級,能夠在輸入和輸出期間為電機拖動系統提供保障,同時其長期保持動態的平衡,化工企業普遍存在的裝置負荷率低的問題就能夠得到很大改善,電能資源浪費現象將會逐漸減少。甕福集團生產磷產品過程中,對于熱電系統消耗的問題也是不能忽視的,要想企業取得更高經濟效益,就必須改變耗熱電量大這個狀況。

    2.5 合理利用好水資源

    有研究數據表明,化工業每一年消耗的水資源數量是驚人的巨大。化工企業要加強企業員工節約水資源的意識,定時開展一些節水宣傳周的活動,讓節約水資源的節能環保意識深入到每一個員工心中。同時化工企業要有一套完整的節水制度供企業員工學習和參考。一方面化工企業也能夠更好的管理水資源,杜絕水浪費現象的發生。同時企業內應積極推廣使用新型的污水回用技術,這樣就能夠在污水的處理上面加強其的回收利用率。而且企業通過回收利用電、熱、水等資源的余能,能夠提高化工企業節能損耗的成效。甕福集團利用磷資源在生產磷酸、凈化磷酸、DAP、MAP、復合肥、以及其它精細化工產品的時候,強調員工的節水意識,注意水資源的循環使用,使得企業過去在水資源上面浪費的情況有所改觀。

    3 結束語

    節能減排是化工企業實施工業化的一個基礎,也是我們企業生存發展的基礎,節能降耗關乎企業生存發展,這是一條漫長而艱辛的道路,在工作中員工要有節能意識,同時鼓勵員工進行技術上的創新。只有做到這些,企業才能在社會變革中處于領先的地位。

    參考文獻

    [1]陳小梅.化工企業節能降耗的應對措施[J].城市建設理論研究(電子版),2012(27).

    [2]劉玉花.化工企業節能降耗的應對措施[J].化工管理,2013(18).

    第2篇:化工企業能源管理范文

    1.1前期準備在開展能源審計工作之前,企業應組織相關的領導小組,并按照能源審計的崗位配置合適的審計人員,劃分崗位職責,在實際能源審計過程中,責任落實到具體的個人,審計領導小組要制定化工企業內部的能源審計目標,按照一定的審計期限進行,完善能源審計方案,聘請專業的能源審計顧問,對整體的審計計劃進行修訂。溝通協調好被審計部門、單位的關系,向有關人員詳細講解能源審計的具體目標和要求,根據本企業自身的行業特點、生產規模等具體情況,量身定做了一套適合本單位的能源審計流程,在實際資料調查、數據提取、統計分析、對比論證過程中,嚴格按照相關標準程序進行。

    1.2現場調查測試根據任務分配,由內部能源審計小組相關人員進入化工企業的實際生產車間、倉庫,了解各生產單位的運作流程和生產系統,并詳細考察生產部門的能源投入和實際產出效益的情況,對能源生產和消耗設備進行測試,對比其參數是否正常合格,對中間的項目資料、報表數據、結算單據、現金流等要進行細致的考察分析,發現問題的,及時提出。

    1.3交流研討資料收集和現場調查完成后,能源審計領導小組和工作小組應就發現的問題與相關部門及人員進行交流,分析存在的問題,共同探討提高能源利用效率可能采取的措施。通過適當的交流研討,可以及時發現審計人員自身存在的問題,提出合理的建議,還可以咨詢審計專業人士。

    1.4編寫能源審計報告現場審計完成后,能源審計領導小組應及時進行數據處理和能源利用狀況分析,并編寫能源審計報告,經相關部門核實后,向企業內部最高管理層提交最終報告。能源審計報告在經過企業高企管理人員的批準審核后,可以適當對外公布。

    2化工企業內部能源審計的效用分析

    2.1化工企業能源利用現狀從實際情況來看,當前我國化工企業在能源利用方面還存在諸多問題,集中表現為:能源浪費比較嚴重,能源的利用率偏低,對環境造成的污染和危害較大,產能過剩等,總的來說,我國化工行業面臨的資源和環境形勢十分嚴峻。

    2.1.1產能過剩矛盾突出。目前一些過剩化工企業處于“被開工”境地,特別是一些新投產的企業,由于種種原因,開工虧損,不開工更虧損,處境艱難,前途莫測。總體表現為:化工企業的能耗下降緩慢,行業技術更新進步較慢;先進、節能效果明顯且易于推廣的節能技術逐漸缺乏;單位節能量投資額上升,節能投入變大,節能效果相對減小。

    2.1.2能耗居高不下。據統計,我國單位GDP的能耗是美國的2.9倍、日本的4.9倍、歐盟的4.3倍,世界平均水平的2.3倍。我國化工行業的產業調整政策發揮作用有限,長期以來,單位GDP的能耗居高不下。

    2.1.3對社會和環境造成的污染很嚴重。化工行業的發展,為國內其他行業提供了化學原材料,但是化工企業本身就是高耗能、高污染的企業,在實際生產過程中,很難做到無污染排放,化學工業“三廢”的排放對大氣、水體和土壤都造成了不同程度的污染和破壞,也影響到了人們的日常生活。

    2.1.4資源匾乏明顯。目前我國的石油需求日益增長,在石油進口方面,對外依存度逐步升高,主要化學原材料、能源的對外依存度越來越高,這對我國化工企業的長遠發展是非常不利的。

    2.1.5運輸量大。化工行業是運輸量非常大的行業,大宗產品多,運輸量大,隨之而來的運輸消耗和能耗較高。

    2.2化工企業內部能源審計效用分析化工企業內部能源審計的主要作用為審核、診斷和評價。具體如下:

    2.2.1內部能源審計便于化工企業摸清家底。如今,越來越多的化工企業,甚至一些外資化工企業也參與到了能效領跑者的活動當中。2013年,評出的行業標桿包括:黃磷節能居行業之首的興發集團,節能環保投資2億5356萬元卡博特天津,能耗水平國際先進的中石化。化工企業對自身進行能源審計,可以明確知道自身企業的能源利用情況,找出同同類企業在能源利用方面存在的差距,同時還可以更加清醒地認識到企業在能源管理過程中的問題與不足,這樣就可以激勵化工企業不斷挖掘自身的節能減排潛力。國家通過樹立行業標桿推動行業節能,非標桿企業可以選準相應的行業領跑者進行技術交流,學習借鑒節能降耗措施,提高企業節能管理水平,對全行業整體能效水平的提升也有幫助。

    2.2.2內部能源審計可以找出化工企業能耗方面存在的主要問題和高能耗的環節。內部能源審計能幫助化工企業找出能耗方面存在的主要問題和導致高能耗主要環節,這樣化工企業就可以找出提高能源利用效率和降低能耗的突破口,為企業提升經濟效益尋求一條適應自身發展的高效綠色環保之路提供思路。

    2.2.3內部能源審計報告中提出解決節能減排問題的建議。內部能源審計報告中提出解決節能減排問題的建議,幫助企業合理規劃發展方向,化工企業的管理層可以以根據能源審計報告的相關建議,制定切實可行的節能減排方案。同時,借鑒發達國家同類型的化工企業工藝技術,不斷進行升級改造,要正視產能過剩問題,一方面要靠嚴格的環保監控和市場機制淘汰落后產能;另一方面要發掘和創新,推動未來產品的需求。

    2.2.4內部能源審計為做好能源規劃和企業技術進步打下基礎。以“減量化、再利用、資源化”為原則的循環經濟和精細化生產是總體的發展方向。我國化工行業產品結構層次不夠豐富,很多化工產品的加工仍然停留在初級階段,缺乏高水平的技術工藝,我國化工行業的精細化率較低,同發達國家存在很大的差距。通過內部能源審計,化工企業可以明確自身企業所處的位置,找準企業未來的能源規劃發展方向。

    2.2.5內部能源審計可以提高化工企業對是否完成國家賦予的節能減排目標的重視。國家為了治理環境,每年都會給化工行業設定一定的減排指標,而減排指標能否完成,與每一個化工企業是否真執行節能減排政策有著非常直接的聯系。通過內部能源審計,化工企業可以將相關數據與國家給出的節能減排目標進行對比,關注自己節能減排目標的完成情況。

    2.2.6內部能源審計有利于化工企業提高對社會效益的重視。環境污染日益嚴峻,化工企業的污染排放已經引起了人們的反感,國家制定的化工企業污染排放標準,很多化工企業根本達不到,并且也沒有相應的問責機制。而通過化工企業內部的能源審計,可以讓企業內部高層清楚認識到自身企業給社會環境造成的危害,提高他們對社會環境效益的重視。

    3結束語

    第3篇:化工企業能源管理范文

    關鍵詞:硬件構架 sixnet 軟件構架

    中圖分類號:tp3 文獻標識碼:a 文章編號:1007-9416(2011)01-0048-02

    鋼鐵企業以前的能源管理系統大多是專用的、封閉的體系結構,其構成系統的硬件是按照各自的標準量身定制的。在許多情況下,當用戶要想進行功能上的擴展或變化時,都必須求助于系統的提供商,如想把特殊要求融入到控制系統中去時,由于它們的封閉特性那是不可能的。再者,由于采用了專用的控制系統,如制造廠家想轉化一種控制系統也將變得極為困難。諸如此類,無形中不僅提高了制造企業的成本,也成為控制系統升級換代的"瓶頸"。華菱漣鋼同樣在激烈的市場競爭中,面臨實現低碳、環保、節能等技改壓力,隨著管理信息化建設發展的趨勢,該方案以sixnet工業以太網為紐帶構建能源管理系統,結合數據庫產品和技術建立一套先進的、符合華菱漣鋼管理應用功能的能源管理系統。

    1、系統硬件架構

    能源中心設置包括監控部門和管理部門,以scada軟件為核心,依托以太網建立i/o server實時數據服務,實現在線的數據監測、工藝處理等功能,利用數據庫技術進行有模型背景的能源管理,并對外提供接口。

    數據采集通訊網絡利用工業級以太網交換機,分級建立區域冗余環網,區域與區域之間采用拓撲結構連接,將要采集的流量、壓力、溫度等能源數據,通過信號采集、通訊、協議轉換等技術手段,可靠傳輸到中心網絡。為管理系統提供連續、真實、可靠的數據依據。

    能源管理系統基于以太網的數據通信技術,典型的配置和設備組成如表1。

    2、系統中以太網的應用情況

    網絡系統中的工業以太網交換機采用美國sixnet工業以太網交換機,該產品采用軍標mil-std-1275,適應各種工業場合的應用需求,功耗低、電路無風扇設計、寬工作環境溫度范圍(-40℃-85℃)等特性確保在各種環境惡劣的工業現場長期可靠、穩定、安全地使用。sixnet實時工業以太網交換機專有的real-time ring技術,具有快速容錯環網冗余功能,并有優先級劃分、端口鏡像、端口配置等高級網管功能,確保信息交換的實時性和確定性,便捷地進行故障報告、定位和診斷。尤其適合構建100/1000mbps工業冗余環監控網。

    該以太網設有防火墻保護,mipm rtu嵌入了防火墻保護功能,訪問系統向導配置基于ip端口、ip表、ip地址等限制訪問規則;設有snmp網絡管理,可建立信息管理網絡軟件的通信,mipm rtu具有snmp網絡管理能力,支持at,icmp,ip,system,tcp,udp 等功能;設有ppp通訊協議,將串行連接轉換為以太網通訊連接通過串口鏈路透傳ip數據包。

    3、系統軟件設計

    控制中心據所要完成的能源管理任務,要求軟件操作簡便、直觀易懂、具有功能完善的人機交流圖形界面,在借鑒市場上流行的mcgs、組態王等工控組態軟件的基礎上,采用微軟的vb 6.0和vc 6.0等軟件開發在win95/98環境下的ipc機監控系統軟件。visual studio 6.0具有先進的集成開發環境(ide)、第三方activex控件、支持動態鏈接庫(dll)、可創建獨立的activex dll和自己的activex控件,有強大的內部控件,可進行internet編程、可使用外加程序簡化編程以及豐富的數據庫編程功能(包括ado數據控件及創建報表等)。這些強大的功能對于底層的網絡通訊控制、前臺監控人機界面以及后臺實時數據庫管理的實現非常有利。

    工藝過程中工藝參數、物資消耗統計、能源消耗統計、試驗室數據統計、手工數據錄入、報表生成、mes計劃顯示等現場的plc、dcs、智能儀表、試驗儀器燈采集實時和關系數據,通過特有的壓縮算法壓縮,發送到實時或關系數據庫中進行統計,并存儲計算結果。動態顯示各區和全廠每種能源生產、各工藝過程、各生產設備生產、消耗和結余統計的實時流轉信息。底層的控制軟件充分利用can接口卡附帶的軟件動態鏈接庫將信息數據有序存儲在監控數據動態交換開放的數據庫內,為上層軟件調用數據提供良好完備的服務。

    4、結語

    提升鋼鐵企業能源管理系統信息化水平是高效、節能環保型現代冶金企業的迫切需求。該系統的應用不僅使管理著能及時了解各生產區間及全廠生產過程中能耗情況,還能完善能源生產和使用的評價體制,提高勞動生產率,降低能源消耗,增加能源回收,減少環境污染,提高能源系統的運行管理和安全管理水平,對于提升公司的市場競爭力意義深遠。

    參考文獻

    [1]余傳猛,周炳海,奚立峰,傅仕偉.fms中的dnc系統實時控制軟件的設計與實現[j].工業工程與管理,2004.04:17-19.

    第4篇:化工企業能源管理范文

    【摘 要】現階段,我國的能源危機與環境危機日益嚴重,節能降耗技術的重要性與關鍵性逐漸成為生產領域重點關注的建設項目。新經濟形勢的大背景之下,我國化工領域若想進一步實現可持續發展,提升企業整體的經濟效益與社會效益,就應在進行實際生產的過程中,充分的引用節能降耗技術。這一技術的廣泛應用具有一定的社會價值與社會意義,有助于減少化工生產過程中的實際損失,強化化學轉化過程,提高重復利用效率,降低成產流程的整體損耗程度,進而提升化工工藝的管理。

    【關鍵詞】化工工藝;節能降耗技術;應用

    1.化工工藝節能降耗技術研究主體內容概述

    結合化工生產過程的類型、工藝條件特點進行分析,可以發現,在進行化工工藝研究過程,要以整個化工生產過程中涉及到的主體條件的工藝條件參數為研究的中心,并以這些數據為設計的基礎性組成部分,進行對于化工生產過程的優化設計,保證化工生產過程維持在穩定的工作條件下。與此同時,結合化學反應轉化率為工業生產追求的核心內容的基礎上,控制化工工藝流程,并形成相應的優化工藝流程圖。與此同時,在實際的化學反應生產過程中,所進行的工藝研究還包括熱量衡算、質量衡算等設計內容,這也是進行化工節能降耗技術研究的基礎性組成部分。在這樣的研究背景下,為了充分的保證化工生產的節能降耗效果,就要從工藝條件的優化出發,形成系統化的研究體系,促進化工生產效率的提升。

    與此同時,在進行化工工藝節能降耗技術的研究過程中,為了保證所選擇的化工工藝條件能夠滿足生產的需要,在保證化工生產效率的基礎上,實現對于化工生產過程成本的控制,要從以下幾個方面進行對于化工工藝節能降耗技術的研究 :首先,要對化工生產的原料組成部分進行分析研究,保證化工反應過程的原理組成處于最優化的設計比例,進而為后續的化工生產過程提供保證 ;其次,要針對設計好的化工工藝條件進行化學反應設備的優化設計,充分保證所設計的化工反應器和反應設備能夠滿足化工生產過程的需要 ;最后,要對化工生產過程的工藝參數進行有效的控制,保證其處于恰當的工作點,進而保證整個化工生產過程的高效率完成。

    2. 淺析化工工藝生產中存在的諸多能源損耗問題

    化工領域是現階段能源損耗相對較高的領域之一,已經逐漸引起了世界的廣泛關注。在進行化學工藝的生產環節,主要存在的問題是能源浪費與能源損耗問題。在進行化工工藝實際的生產過程中,由于各種不確定因素與不合理的元素導致能源損耗是難以避免的,因此能源損耗并沒有實現節能的最終目的。大部分的能源損耗是由于化工操作技術人員的操作不合理造成的,因此應進一步采用合理的措施進行強化研究,并且及時對相關的生產設施進行合理改進,避免在化工生產過程中出現不夠規范的操作方式,進而在一定程度上縮減化工工藝生產中出現的能源損耗,實現節能損耗的目標。

    3.節能降耗技術措施的實行

    3.1購置先進的技術設備

    化工工藝產生的有毒物質無法進行清理,主要還是沒有先進的設備進行加工處理,因此,必須采用先進的生產技術和節能設備,這樣才能夠最大程度的降低化學物質對環境的影響。比如說,選擇符合要求、有質量保證的轉換器、空冷器、分流塔等機械設備,對整個加工工藝進行改裝調整,替換掉耗熱量大、耗電量強的設備,采用導熱性好、電阻小的機械材料進行加工工藝。只有在化工工藝實行前,對所有的設備做到節能環保,才能從根本上杜絕有害物質的產生,只要阻斷了其有害物質的生產口,徹底杜絕它的出現,保護環境的目標就實現了一大步。

    3.2運用催化劑的活性

    在化工工藝中,大部分的工藝反應都需要催化劑的幫助,選擇合適的催化劑,不但能夠加快物質的反應速度,提高物質的反應效率,還能夠大大降低對資源的消耗和降低有毒物質的產生。因此,一定要選擇合理優越的催化劑,通過不斷地研究和探索去發現更加節能的工藝技術,對整個生產工藝過程的環境進行改良。

    3.3加強高科技化工工藝技術的使用

    想要徹底使化工工藝不污染環境,除了做好后期的處理和選擇合適的反應化學物質之外,最重要的還是要不斷提高整個工藝的技術。對此,從事化工工藝管理操作的人員一定要摒棄保守的技術觀念,不斷吸收和借鑒國內外工藝的技術,在前任的技術上進行加工改良,突破當前化工工藝在生產技術上的障礙,獲取更加高科技的工藝技術,這樣才能從根本上避免化工工藝技術的弊端,不斷促進我國未來在此行業的經濟發展,同時達到保護環境的目的。

    3.4加強監督管理工作

    化工工藝雖然能夠產生很多的有害物質,但是它能夠污染環境,一方面是由于工業技術的不合理,另一方面則是由于缺乏相關人員對其后期處理的監督工作。對此,國家一定要通過法律法規,對化工工藝的后期排放進行明確規定,實行獎罰分明的監督政策。比如說,對亂排亂放的化工工廠進行罰款和征稅,對舉報不符標準的化工工廠群眾實行現金獎勵。只有化工工廠與人民群眾相互監督、相互配合,才能夠促進社會的有效運行,達到保護生態環境的目的。

    3.5回收與利用余熱

    一般狀況下,化工進行生產的過程中會產生大量的余熱,導致一些廢棄物直接飄散到大氣層中,不單單對能源不能進行充分的運用,并且導致嚴重的能源浪費現象,對環境的危害極大。在現階段的化工生產過程中,應將化工工藝不斷的完善,對其產生的熱能進行合理運用。因此,余熱在化工生產中被視為二次能源,從宏觀的角度而言,就是將其第一次能源轉化中釋放出來的能源,或者一些沒有被完全利用的能源進行重新利用,進而產生一定的價值。例如,在實際的化工工藝中,可以將釋放出的余熱進行全面的回收,例如可采用低溫位進行余熱回收。特別是可以對熱管泵技術的應用,能夠對余熱進行充分利用并回收,進而完成余熱回收的利用效率,達到有效縮減化工生產成本的最終目的。

    3.6強化化工能源的管理水平

    在進行化工工藝的實際利用過程中,能量的轉換與傳輸效率對化工企業的整體效益能夠造成一定的影響,經過實際的研究發現,如果進一步強化化工企業中能源管理制度,能夠全面提高化工企業的整體能源利用效率,有利于實現能源的降低損耗,進而有助于提升化工企業的整體經濟效益。化工企業的實際能源消耗在某種層面上主要是取決于企業管理能力、生產環境元素、社會經濟制度與技術能力等多種方面。

    總之,現階段節能環保的觀念一直被社會所提倡,化工領域若想進一步實現可持續發展戰略,就應有效利用節能降耗技術,采用改進化工工藝技術、運用創新性化工設施、合理控制能源動力消耗、合理運用催化劑與阻垢劑、強化化工生產管理等方法,進一步完成化工a品生產過程中的能源降耗,進而確保化工企業在成產中實現可持續發展,強化化工企業的整體生產質量與經濟效益。因此國家與相關的化工企業應加大對節能降耗技術的重視程度,推動環保事業的發展。

    參考文獻:

    [1]李岳姝. 化工工藝中節能降耗技術的應用[J]. 化學工程與裝備,2015,(08):52-53.

    [2]李志. 化工工藝中常見的節能降耗技術措施[J]. 科技創新與應用,2014,(09):51.

    第5篇:化工企業能源管理范文

    關鍵詞:ERP系統 石油化工 成本管理

    ERP系統跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

    一、石油化工企業ERP系統應用背景

    (一)贏得市場競爭

    我國石油化工市場需求增長強勁,裝置產能持續擴張。由于市場需求旺盛,同類企業建設快速增加,到2014年世界500強前10位有5家是石油化工企業。隨著國內外企業的銷售渠道和客戶網絡建設加快、加入WTO后投資便利化,加劇了市場競爭。在生產技術工藝幾近趨同的情況下,價格戰日趨激烈,成本成為競爭成敗的重要因素。因此,只有不斷挖掘成本潛力,才能實現企業可持續發展。

    (二)改進傳統成本管理

    傳統的成本管理存在數據滯后、效率低下、控制單一等諸多弊端,對短期內的成本變化缺乏敏感性。隨著市場競爭對低成本戰略要求的提高,成本控制向精細化、深層次發展,傳統成本管理手段已無法滿足精細化、高效盈利的需要。因此,必須利用現代信息手段實施低成本戰略。

    (三)實現長期發展目標

    國內石油化工企業旨在建設成為世界一流的大型企業集團,如中國石化、中國石油、中國海油等。實現這一發展目標,必須以成本優勢立于不敗之地。目前,很多國內外石油化工企業已采用ERP系統管理,通過過年實踐應用,不斷提高管理效率,在激烈的市場競爭中贏得主動,進而提升競爭力。

    二、ERP系統在降低成本方面主要作用

    (一)決策環節

    1.高效整合信息

    通過互聯網等多種信息收集渠道,及時收集原油期貨、化工原輔料、各類產品、相關經濟政策等信息;銷售環節、生產環節與用戶加強溝通,獲取市場變化和競爭對手信息;技術層面則緊密結合市場情況,通過產銷研機制建立,獲取產品改進及發展趨勢的信息。各環節、各層面將基礎數據錄入決策分析模塊,進行分析歸類,作為企業決策的參考。

    2.規范成本核算流程

    一是數據采集。將成本項目進行分類,確定數據源和數據采集點,盡最大可能通過自動采集方式,按照規定編碼原則錄入ERP系統,滿足成本核算和成本分析的需要。二是數據審核。財務部門、生產技術部門要聯合對ERP系統內的數據信息進行嚴格審核,保障數據信息的及時準確性。三是數據運算。通過系統對各類成本數據進行運算,編制相應的分析圖表。四是數據分析,這也最關鍵流程。從石油化工企業角度出發,主要分三個級別對成本項目進行分析,公司級主要有成本結構、產品品種、原輔料成本、燃料動力成本等項目;生產裝置級主要有包裝物、輔助材料、修理費、物料消耗等項目;班組級主要有裝置產量、物料消耗、能源動力等項目。每級成本分析對應不同的成本中心和控制項目,按照實時數據,找出成本項目異常變動點,及時采取控制措施。同時,加強對歷史累計數據和預算數據作為目標,進行對比分析,及時衡量本期的成本管理水平,查找差距,挖掘潛力,及時調整管理方法。

    (二)采購環節

    1.規范運作,控制采購行為

    建立規范的采購流程,把分解后的環節固化在采購控制模塊中,實現采購與詢比價監督、采購與付款相分離的嚴格管控,徹底杜絕傳統采購管理中物資采購自主決策等現象。具體由物資采購員作采購申請,管理層審批采購計劃,初步確定采購數量和單價等;之后按照制定的采購流程進行運作,如嚴格執行招標投標,實現每個環節都有審批、都有痕跡。同時,紀律檢查部門加強采購效能監察工作。物資采購信息數據維護也是重要環節,要及時將采購物資的名稱、單價、供應商、采購員、庫址等錄入ERP系統,建立大數據庫,以便維護回顧。

    2.經濟訂購,減少采購支出

    對于原輔料、包裝物、備品備件等物資,ERP系統通過統計運算,計算出滿足計劃生產所需各時段物料需求量,再與實際調整情況結合,預設定好訂購點、經濟訂購量及安全存量等數據,錄入ERP系統中。如當某物料總庫存量加上在途量小于訂購量時,ERP系統自動生成并發出數量為經濟訂購量采購申請,提醒物資采購人員及時根據庫存情況,結合采購物資訂單、供應商情況做好補量測算,做出合理處置,避免裝置非計劃停車和采購過剩的現象,從而降低采購成本。

    3.改善管理,降低人力投入

    依托ERP管理整合物料業務流程,實現全流程系統操作,把紙質票據傳遞變為信息流傳遞,手工處理變為系統自動處理,進一步提高了工作效率。物料領用過程中生產車間根據ERP庫存管理模塊提供的物料庫存狀況查詢功能,可以快速、及時地在線了解物料的庫存狀況,結合產品生產需求下達生產領料單,實現省時、快捷、準確領料。盤庫過程中所有物料均在系統內有固定編碼信息,包括產品名稱、規格、型號、庫區、庫位等,通過ERP系統進行物料庫存盤點,核對庫存賬實差異,確保物料賬物相符。同時,提高物資存儲精度,分類管理各類物資最大庫存量和安全庫存量、失效期、最長存儲期等科目,提供超儲、短缺、積壓、失效告警等功能,進一步減少認為頻繁統計等重復工作,提升物資管理水平,提高員工工作效率。

    (三)生產環節

    1.提高工作效率

    應用ERP系統把涉及生產效率的產量、開工率、投入產出等指標進行采集分析,動態監控。ERP系統根據生產出產品自動生成數字條碼信息,記錄產品原料、生產工藝、物化性質、質量狀況等內容,作為銷售環節的基礎信息;裝置啟停機、負荷變化都通過SMES系統實時采集錄入,經過系統統計計算,與前期和目標進行對比分析,查找差異原因,制定整改措施,使裝置實時可控。裝置原輔材料投入,以及各階段的半成品、產成品、殘次料等數據信息都納入系統,結合能耗物耗分析,不斷優化裝置運行,在生產各環節降低成本。

    2.改進產品質量

    提高產品優質率,少出殘次品,是降低制造成本的重要方面。在物資進場時,對原輔料、包裝物、備品備件等各項關鍵控制指標進行嚴格檢驗,發現異常立即退貨換貨,保證物資質量;檢驗環節對半成品、產成品進行各性能指標檢測,保證產品的質量穩定;同時做好產品倉儲環節抽檢,準確掌握產品狀態。在此基礎上,系統對質量信息統計、分析,提供質量分析報告,找出生產制造的異常,降低不合格率,進而降低單位產品成本。

    3.控制裝置能耗

    水、電、蒸汽公用工程等能耗成本占成品噸成本較大比重,是降低產制造成本的有效途徑。在完善關鍵生產設備計量設備基礎上,通過現場SMES系統自動采集到的數據錄入ERP系統,指導節能降耗工作。針對外網電價“峰谷”差異,控制倒電負荷,加大谷時倒電量,在ERP中設定監控程序,節約倒電成本。針對技術管理部門在能源管理模塊中發現水消耗數據異常現象,立即進行排查,及時堵塞了地下水管滲漏的隱患。根據系統單位能耗情況,裝置維修時,將一些大功率設備及時停止,開機前在最合理的時間進行加熱等,有效地降低能耗。優化裝置蒸汽利用,完善各等級蒸汽輸送、使用措施,充分利用低溫熱,減少熱損失。

    4.減少設備故障

    針對設備自動化程度高、維修費高的現象,利用ERP建立設備故障專家診斷系統。將平時設備出現故障的原因、現象、處理措施、使用備件、處理人等信息都匯總到ERP中,形成專家數據庫。維護人員可按照不同時間段對故障部位、故障原因、維修方法進行檢索,為故障處理提供預案。同時,系統自動統計匯總各部分設備的損壞次數、維修時間、損壞備件的種類等數據,自動形成相關的設備保養計劃、檢修計劃,實現設備主動維修、精確保養,減少設備事故,降低維護費用。

    (四)物流環節

    1.提高庫存周轉率

    依托庫存定額管理模塊,實現庫存管理控制信息化。根據模塊內的歷史數據和當前存貨信息,科學合理制定物資儲備定額,設置上限和下限,作為存貨控制標準。當庫存超過儲備定額上限或者下限時,系統自動報警,提醒把握采購和銷售時機,減少庫存積壓和滯留,降低庫存持有成本和資金占用,提高存貨周轉率。

    2.縮短產品發貨時間

    銷售環節在ERP系統可實現接到客戶訂單時可在線實時查閱產品庫存是否足夠等情況,針對庫存不足的訂單,系統可將需要生產的產品信息自動轉入生產管理模塊;對庫存充足的訂單,系統將按照指令自動生成產品調撥單至物流部門,物流部門根據調撥單進行產品理貨、發貨工作,同時在系統內直接打印標有客戶編號的產品發貨單和出庫碼單,便于客戶對賬。

    (五)管理環節

    1.優化機構流程,提升ERP運轉效率

    為滿足ERP管理簡單高效的特點,進行組織機構改革,變多部門、多層級的機構設置為扁平化組織架構,公司實現一級管理,效率大幅提高。在此基礎上,按照業務運轉的需要,重新優化各類流程,并固化到ERP中,分模塊、分層級、分職能,梳理各類業務主流程、子流程,進一步完善制度和崗位職責,用規范的流程控制采購、生產、儲運、銷售等環節,降低成本。

    2.完善制度體系,加強ERP精細維護

    每天ERP系統需要錄入多條數據和信息,信息錄入規范準確是確保系統正常運轉的基礎,為此,要建立相應制度體系,對ERP管理系統各模塊的采集、錄入、維護等建立標準化的操作規則,杜絕數據漏采、錯采、漏錄、錯錄以及因人為操作失誤導致的系統故障。建立嚴格的考核機制,對不按標準規程操作的行為進行嚴考核。

    3.創新“三基”管理,增強ERP配套設施

    為使各項基礎管理工作與ERP相配套,提升整體管理層次,持續強化“三基”管理水平。一是實施看板管理,在生產現場設立管理看板,把每天的工作計劃、指令、狀況、問題解決、事件進度等過程要素體現在看板上,實現制度上墻,促進現場管理有序進行。二是實行輔助業務社會化外包。打破石油化工企業“大而全、小而全”的傳統饃式,將產品運輸、產品包裝及裝卸外包,有效節約企業管理資源,提高專業化水平和管理效率。三是推行標準化管理。通過強化培訓、考核,達到現場規整有序,設備保養、定置化管理水平持續提高。四是定期盤查庫存狀況,看是否有滯存物資;定期清理制度文件,開展“我為制度做診斷活動”;通過不斷照鏡子,講一步挖掘了資源潛力,提高了辦公效率。

    三、結語

    通過ERP系統,進一步實現石油化工企業物資流、資金流和信息流有效集成,把人力資源開發、供應鏈管理、生產過程控制、財務運行、成本分析等全部納入進來,使成本制度信息化,決策信息及時化,成本管控透明化,生產經營精細化,成本競爭能力顯著增強。

    參考文獻:

    [1]劉芳.ERP系統在化工企業中的實施及效益分析[J].現代商貿工業,2009,(15):299-300.

    [2]方志軍.成本效益分析法在聚丙烯裝置中的應用[J].石油化工技術經濟,2010,(16):30-33.

    [3]鄺健斌.石油化工行業的成本管理[J].遼寧化工,2006,35(7):432-434.

    [4]薛青利.石油化工裝置單位加工成本預測、檢驗與控制[J].化工技術經濟,2001,(3):29-32.

    第6篇:化工企業能源管理范文

    《現代企業文化》:公司強調“精強主業,相關多元,打造創業文化”具體的含義是什么?

    常懷春:“用發展的方法解決發展過程中的問題”,這是和諧企業建設的主要思路,核心要義是創業和發展,作為實體企業,只有做好自己的強項,企業才有競爭力。這些年,我們堅守國企的責任和擔當,一直堅持相關多元化和可持續發展戰略,扎實推進產業鏈的延伸拓展和產品的升級換代,壯大企業實力,探索出一條精強主業、相關多元、自我積累、滾動發展的內涵式成長道路。

    從2002年股票上市以來,我們累計投資121億元,實施了25個項目,壯大了企業規模,調整了產品結構,鞏固了技術優勢,延伸了產業鏈條,打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大產業平臺,逐步從以生產氮肥為主的傳統煤化工轉型為四大產業板塊協同聯產的新型煤化工企業。特別是以潔凈煤氣化為龍頭的產品多元、柔性聯產引領了行業的發展方向。上市12年間,公司總資產增長12.8倍,營業收入增長13.8倍,實現利稅增長6倍,利潤增長9.1倍。“十二五”以來,面對國家產業政策和行業發展形勢的新常態、新變化,我們以結構調整和產業升級為主線,抓好固本強基、提質增效,營業收入和利潤實現了“三年倍增”,勞動生產率年均遞增17.34%,去年股份公司躋身中國上市企業500強。

    安全環保是化工企業的生存根基,我們把其列為不可觸碰的“紅線”、必須堅守的“底線”。我們堅持“安全為天、人本為根”,推動“三加一”本質安全管理(“三”指先進適用的技術、穩定可靠的裝備、精通熟練的員工;“一”即落實責任、強化管理)。同時堅持“綠色化工、生態恒升”的理念,強化環保管控和節能減排,“十一五”以來累計環保投入10億元,實現了綠色低碳發展。

    《現代企業文化》:華魯恒升堅持務實內斂、穩健厚重的風格。在客戶首選,服務社會,打造誠信文化方面做了哪些工作?

    常懷春:在管理過程中對標進步,推行精細高效管理,不斷鞏固技術和成本優勢,鍛造質量和服務品質。我們在行業內較早通過了質量、環境、職業健康與安全、能源管理體系認證,實現了工藝、設備、現場、成本管理的系統化、標準化、規范化和精細化。主導產品尿素在行業內首批獲得國家產品質量免檢、中國名牌,“友誼”商標被認定為中國馳名商標。

    “致力客戶首選,打造誠信恒升”作為經營理念,我們追求員工、投資者、消費者、供應商、其他利益相關者第一時間的第一選擇。在營銷管理中,我們堅持“合作創造價值,競合創造共贏”,與價值鏈各方建立互惠互利關系,與競爭對手建立既競爭又合作的關系,與上下游客戶在共贏中獲得競爭優勢、分享經營成果。客戶的第一需要是質優價廉、供應穩定的商品,其次是超值的支持與服務。因此我們選擇先進適用的技術,保證產品質量,嚴控生產成本,抓好物流環節,保證供貨的穩定性,在長期穩定的合作中提升客戶價值;同時,針對部分客戶技術力量薄弱的情況提供全方位服務,扶持用戶迅速成長進而帶動產業集群,在行業中樹立了服務品牌。

    履行社會責任是企業的義務。作為上市公司,我們堅持科學真實地信息披露,自覺接受監管機構和公眾監督,按照國家金融政策搞好財務運作,規避經營風險,按時足額繳納稅款,自上市以來累計上繳稅金14.6億元。我們還依托華魯恒升化工園區帶動十幾個周邊村居企業一道發展,積極捐資幫扶,支持新農村“兩區同建”,參與殘疾人幫扶、重大事件資助等公益事業,自2008年以來累計捐款800多萬元。

    《現代企業文化》:員工是企業之本,企業是員工之根。公司是如何將打造人本文化,實現人本和諧成為雙贏的?

    常懷春:我們實施“十百千人才工程”和“團隊價值提升工程”,加強職業團隊建設,在發展中為員工創造新的成長空間。一是成立恒升大學,與多所高校合作,對員工進行系統化、針對性培訓。二是打通職業通道,搭建成才平臺,不斷提升員工價值。這幾年涌現出一大批高端管理、技術和技能人才,有的還成為煤化工行業的專家、行業和國家標準的起草者。2009年和2011年,公司兩次組隊參加全國化工技能大賽都獲得團體第一。工人技師孫一倩被授予全國技術能手、國務院特殊津貼,還組建了國家級技能大師工作室。

    第7篇:化工企業能源管理范文

    2009年在政府系列刺激政策的拉動下,機械行業呈現出明顯的復蘇勢頭,機械行業收入增長快速回升。盡管有2009年同期低基數的影響,但是專用設備制造和通用設備制造2008年同期到2010年2月末的同比復合增長率分別為25.39%和21.82%,顯示行業基本已經走出金融危機的低谷。另外,毛利率和銷售利潤率的變化情況也反映出行業的復蘇,特別是專用設備制造的毛利率和凈利率水平已經恢復到2008年上半年水平。在行業內部,盡管各細分子行業受益政策程度不同,但是走出金融危機陰影的趨勢明顯。

    當前,中國經濟正面臨從投資、出口雙輪驅動的傳統模式向以擴大內需為核心的新增長模式轉型的歷史性時刻。對于機械行業而言,一方面,中國經濟從投資、出口雙輪驅動的傳統模式轉向以擴大內需為核心的新增長模式,必然帶來固定資產投資增速的下滑,使得主要為資本品的機械行業面臨增長放緩的壓力;另一方面,經濟轉型要求收入分配的變革,推動了機械化程度的提升,帶動機械行業的深度轉型,為機械行業的結構性高速增長打開了空間。國聯證券更進一步指出,機械行業的轉型將帶來新興產業和新的商業模式,將使得某些領域出現超過行業平均水平的快速增長,并誕生出一批具有快速發展潛質的企業。對于資本市場而言,這樣的行業和企業,一方面將因為未來業績的快速增長而具有較高的業績增長保障;另一方面將因為處于成長初期未來發展空間巨大而享受超出行業平均水平的估值。

    我國制造業轉型與升級是必然趨勢,湘財證券從產業鏈角度指出了我國制造業的轉型和升級方向。他們認為,我國制造業升級與轉型應從制造環節開始,這是因為制造環節是最主要、最具有現實意義的環節,而制造業轉型與升級主要方式為自動化改造。自動化改造包括兩個方面:1)以自動化器械代替人工。低端制造業生產方式的特點是產品粗制、一致性較差,它以豐富廉價的勞動力為基礎,隨著我國勞動力優勢的不斷喪失,以及加工精度要求的不斷提高,以自動化器械代替人工逐步成為企業的必然選擇;2)以智能化器械代替非智能化器械。信息技術與制造業融合也是制造業升級與轉型的重要方式,通過信息技術改造可以使得生產過程更加智能、精確,符合精細化生產的要求,智能化器械代替非智能化器械最明顯的例證是數控機床對普通機床的替代。在此驅動下,機械制造行業有望迎來飛速發展的黃金時期。

    本期入選的25只綜合盈利預測調高股票中,2010年預測市盈率高于40倍的有7只,低于30倍的有12只。從今日投資個股安全診斷來看,有11只股票的安全星級為三星或以上級別。本期25只盈利預測調高的股票中,我們選擇煙臺冰輪(000811)簡要點評。

    煙臺冰輪(000811)

    具備產業集群優勢的節能龍頭

    煙臺冰輪(000811)公司是中國最大的自制螺桿制冷壓縮機、活塞式壓縮機及工業制冷成套設備的生產企業,并且公司參股經營了多個隱形的“低碳”龍頭企業。

    公司2010年第一季度實現營業收入2.74億元:同比增長16.91%;實現營業利潤2493.28萬元,同比增長712.34%;歸屬母公司凈利潤2589.99萬元,同比增長294.68%;實現基本每股收益0.15元,大幅超乎市場預期。同時,公司表示未來將擇機出售不超過200萬股煙臺萬華的股票,公司目前共持有煙臺萬華2470.45萬股。

    天相投顧表示長期持續看好公司的投資價值:1)管理層踏實、務實、投資思路且明確富有遠見,投資參股公司的產品均符合了國家今后較長時期內的發展方向(調結構、工業節能減排、地鐵、核電、建筑節能、合同能源管理等),公司通過“自主創新+引進消化吸收再創新”的增長模式實現了發展壯大,而且公司多年的積淀從2009年開始隨著我國低碳經濟市場的開啟,進入全面爆發期;2)公司致力于合同能源管理模式下節能服務業的發展,通過由生產型向服務型制造企業的戰略轉變,成為氣溫調節領域知名的系統解決方案提供商,開啟公司增長模式的新紀元;3)從2008年底開始,公司基本面和宏觀政策面發生了利于公司發展的根本變化,使得公司業績從2009年進入新一輪快速增長期。2009年的高增長是公司多年踏實積淀的必然結果,也是新起點。

    今日投資《在線分析師》顯示:公司2010―2012年綜合每股盈利預測值分別為0.49、0.64和0.85元,對應的動態市盈率為33、25和19倍;當前共有7位分析師跟蹤,1位給予“強力買入”評級,6位給予“買人”評級,綜合評級系數1.86。

    上周綜合盈利預測(2010年)調低幅度居前的25只股票中,行業分布也相對集中。其中,化工品行業相關數據顯示,6月亞洲化工品出現明顯下跌:PE價格環比平均跌幅在7%左右,中間品乙烯大跌22%,石腦油成本下降270元/噸,終端產品價格環比5月繼續下跌。種種跡象表明,化工品價格下跌趨勢仍有延續之勢,同時,有關機構也表示,在當前經濟整體走勢復雜難辨的情況下,化工企業下半年盈利變動不確定相對比較大;同時,目前A股市場還處于弱勢尋底中,前期強勢的板塊以及估值偏高的化工行業個股可能還會存在補跌。基于此,化工品行業成為上周綜合盈利預測調低入選個股最多的行業。

    本期入選的25只綜合盈利預測調低股票中,2010年預測市盈率高于40倍的有7只,低于30倍的有15只。從今日投資個股安全診斷來看,有6只股票的安全星級為三星或以上級別。本期25只盈利預測調低的股票中,我們選擇華星化工(002018)簡要點評。

    華星化T(002018)業績大幅下滑

    華星化工(002018)公司是一家專業的農藥生產企業,旗下的產品主要包括殺蟲劑,除草劑、除菌劑三大系列20多個原藥60多個品種。公司日前業績預告稱,預計1―6月歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降90―100%。對于業績下滑的原因,公司解釋稱,公司主導產品之一的草甘膦因受全球供需關系變化影響,該產品銷售價格仍處于低位運行。

    第8篇:化工企業能源管理范文

    一、總體要求

    堅持以科學發展觀為指導,以發展帶動結構調整、技術進步和管理創新,以結構調整、技術進步和管理創新推進節能降耗,把節能降耗作為調整產業結構、轉變經濟發展方式的重要抓手,創建資源節約型、環境友好型和低碳導向型經濟發展模式,推動全區經濟社會又好又快發展。

    二、主要目標

    1、“十二五”期間,我區單位GDP能耗下降總目標為18%,年度節能目標以市政府下達我區的節能目標為準。

    2、按要求做好全區落后產能淘汰工作。

    3、每年有計劃地選擇2-3戶企業開展清潔生產審核工作。

    三、工作重點

    圍繞上述工作目標,實行“節能目標責任評價考核、節能評估審查、星級能效企業評定、工業能耗總量控制”等四項制度;落實“加大節能技術推廣力度、大力淘汰落后產能、開展能效對標達標活動、加強重點用能企業節能、擴大政策扶持范圍、加快推進循環經濟發展、加強電力需求側管理、抓好重點領域節能”等八方面措施。

    (一)實行四項制度

    1、嚴格落實節能目標責任評價考核制度。認真貫徹《市節能目標責任評價考核暫行辦法》,強化節能降耗監測、統計、分析等基礎工作,加強對重點用能企業節能目標完成情況和節能工作措施落實情況的考核,確保責任落實到位。

    2、認真組織實施節能評估審查制度。嚴格執行國家和省、市有關固定資產投資項目節能評估審查的規定。進一步健全節能評估體系,嚴格執行產品能耗定額和有關行業節能設計標準,限制超過我區行業能耗平均水平的項目上馬,從源頭把好節能關,控制高耗能行業的發展。定期對我區新上項目節能評估審查執行情況開展專項執法檢查,對違反能評規定的企業,給予通報并責令限期改正。

    3、深入推進星級能效企業評定制度。鞏固“星級能效工業企業”創建活動成果,引導更多企業進行參評,在更大范圍、更多層次,通過樹立標桿、示范引導,形成更加濃厚的比先進、學先進、趕先進的氛圍,推動重點用能企業持續提高能效水平。

    4、探索建立工業能耗總量控制制度。配合市有關部門開展工業能源消費總量控制試點工作,按照節能目標要求,結合不同企業的經濟發展水平、工業結構、經濟發展速度等具體情況,下達工業能源消費總量控制目標,對新建、擴建項目的企業進行總量平衡。對沒有納入能耗增量計劃的高耗能項目,實施能耗總量替代,淘汰等量的落后生產能力。

    (二)落實八方面措施

    1、加大節能技術推廣力度。充分運用國家、省、市相關節能激勵政策,繼續推進冶金、建材、化工、電力、紡織等重點耗能行業和企業的節能降耗,提高能源利用效率。進一步加強節能技術服務體系建設,推進合同能源管理新機制,向全區工業企業特別是重點用能企業大力推廣成熟、高效的節能技術與節能產品,進一步挖掘節能潛力。

    2、大力淘汰落后產能。大力開展淘汰落后產能調查摸底工作,并采取一切措施,確保完成省、市下達我區的淘汰落后產能的目標任務,促進產業加快轉型升級。按省市化工生產企業專項整治要求,繼續清理整頓各類化工生產企業,對違法違規設立、不符合安全生產條件、污染物排放不能穩定達標的化工生產企業,堅決予以關閉。對嚴重浪費資源、污染環境、不具備安全生產條件的落后生產工藝、技術裝備和產品,堅決予以淘汰,同時大力推進化工集中區整治和化工企業入園進區工作。

    3、全面推進能效對標達標活動。在全區年耗能3000噸標準煤以上的重點用能工業企業中,繼續開展能效對標達標活動。督促重點用能企業制定能效對標達標活動方案,方案要全面反映企業能源管理和能效現狀,明確企業能效與標桿指標的差距和潛力,制訂提高能效的管理措施,擬實施的工藝、技術、設備改造項目,階段性達標時間安排。把對標達標活動作為星級能效工業企業創建工作的重要抓手,通過扎實的方案實施和工作推進,提高能效水平,縮小與能效先進水平的差距。對標達標活動開展情況將作為重點用能企業年度目標考核的重要內容,并作為一項長期開展的常規工作。通過組織、監督和指導重點用能企業采取有效措施,實現對標目標,推進區域能效水平持續提高。

    4、加強重點用能企業節能。繼續加強重點用能企業能源基礎管理工作,加強企業節能規劃編制,幫助企業查找節能工作的薄弱環節,提高節能降耗水平。督促企業淘汰國家明令禁止使用的高耗能設備和淘汰落后的工藝設備,并引導企業加大節能技改的力度,做到合理用能,技改節能。

    5、擴大政策扶持范圍。切實發揮省、市、區三級財政資金對節能降耗的導向和激勵作用,引導企業大力推進節能技改,鼓勵企業開展清潔生產審核。區級節能與發展循環經濟專項資金在支持節能降耗重點工程的同時,加大對中小企業開展節能技改和節能技術服務平臺建設的支持力度,鼓勵中小企業深度挖掘節能潛力,同時鼓勵構建種類多樣的節能技術服務平臺,促進節能新技術的推廣。

    6、加快推進循環經濟發展。組織實施循環經濟示范工程,推進循環經濟共性和關鍵技術應用推廣,圍繞能量、水資源梯級利用等,加快推進先進適用技術集成化應用,推進產業內和企業內的循環經濟,建設一批具有推廣價值的示范工程。在化工、建材等傳統高耗能行業中進行低碳化發展的技術創新和管理創新試點,大力推進企業的節能和發展循環經濟工作,探索我區實現可持續發展新途徑。繼續加強清潔生產工作,加強對重點行業和重點企業清潔生產審核的培訓和指導,在重點企業持續推行清潔生產工藝,實施清潔生產項目。大力推進資源綜合利用,進一步樹立節能環保產業為朝陽產業和新經濟增長點的意識,提升資源綜合利用水平。

    7、加強電力需求側管理項目建設。在重點用電大戶中開展電力需求側項目建設,鼓勵他們應用變頻調速、節能變壓器等高效節能技術和設備,開展節能技術改造,有效降低企業用電量。建立能效電廠項目庫,積極爭取省、市級電力需求側項目資金的扶持。

    8、著力抓好重點領域節能。強化新建建筑執行節能標準的全過程監督管理,推進可再生能源在建筑上的應用,穩步推進既有居住建筑節能改造。優先發展公共交通,優化道路運輸組織管理,加快老舊汽車、船舶的報廢更新。認真組織實施機關辦公建筑和大型公共建筑能耗統計等制度,積極推進公共機構節能改造示范工程,建立健全公共機構節能考核制度,扎實推進節約型機關建設。

    四、加強組織領導,明確工作職責

    節能工作是一項社會系統工程,全區各鄉鎮、各部門、工商企業、社區、學校、醫院、金融、家庭等都有責任和義務為節能工作做貢獻。為加強對全區節能工作的領導,經區政府研究,決定成立楚州區節能工作領導小組,由區政府主要負責人任組長,分管領導任副組長,政府辦、監察局、法制辦、經信委、發改委、住建局、財政局、統計局、科技局、質監局、交通局、旅游局、農委、水利局、環保局、國稅局、地稅局等為主要成員單位。領導小組下設辦公室(設在區經信委),負責貫徹落實國務院、省、市政府關于節能工作的政策措施,安排部署全區節能工作,對全區節能工作進行指導、督促和檢查。領導小組有關成員單位的工作職責如下:

    經信委:牽頭負責全區節能工作。重點是推動以企業為主體,產學研相結合的節能技術創新與成果轉化體系建設,增強企業自主創新能力,推廣一批潛力大、應用面廣的重大節能技術;推進全區資源綜合利用工作,大力發展循環經濟;落實清潔生產標準、制定節能評價指標體系,積極推進清潔生產;制定和組織實施淘汰落后產能的分年度具體工作方案,按期淘汰冶煉、建材、造紙等行業的落后產能;按省市化工生產企業專項整治要求,繼續清理整頓各類化工生產企業;嚴格執行新建項目節能評估審查制度,提高節能準入門檻;嚴格執行主要高耗能產品能耗限額強制性標準,加大節能執法力度,組織開展節能專項執法檢查,嚴厲查處各類違法行為;制定有序用電方案,引導企業合理用電。

    發改委:落實國家宏觀經濟調控政策,嚴格產業準入條件和標準,引導企業搞好產業結構調整,控制高耗能高污染行業的過快增長;加大引導扶持力度,鼓勵和支持企業進行節能技術改造;嚴格執行新建項目審批、核準和備案程序,建立項目審批問責制;加大產業結構調整力度,優化能源結構,積極發展清潔能源,加快開發利用太陽能、生物質能等可再生能源;按照國家宏觀經濟調控政策,支持新能源、可再生能源開發利用,促進能源節約和環境保護。

    政府辦、法制辦:政府辦負責政府機構、區直部門節能工作的開展。法制辦負責加快完善地方性節能措施辦法,規范節能工作。

    統計局:負責節能統計工作和統計體系建設,建立和完善節能指標體系、監測體系和考核體系,確保統計數據真實可靠;按照節能考核指標要求,做好相關數據的統計工作,及時準確的提供節能考核和階段性總結分析所需各類統計資料和數據,特別是單位GDP能耗數據。

    財政局:負責節能財稅政策的落實,積極爭取上級財政轉移支付支持,安排專項資金支持淘汰落后產能;設立節能專項資金,加大政府對節能的投入。

    住建局:負責全區建筑節能工作的開展,新建建筑嚴格實施節能50%設計標準,鼓勵實施節能65%設計標準,推廣應用新型墻體材料,加大現有建筑的節能改造;加強城市公共場所、公用設施、道路照明等領域的節能管理,加大節能技術改造工作力度。

    質監局:依據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準,督促用能單位合理配備能量計量器具并執行周期檢定,加強能源計量管理。

    交通局:負責全區交通節能工作的開展,加快建設節能型交通設施,優先發展城市公共交通系統,控制高耗能、高污染機動車發展,嚴格實施機動車尾氣排放標準,加快淘汰老舊汽車。

    科技局:負責節能新技術、新產品的推廣應用和科技轉化工作,組織開展企業與科研機構的技術對接,進行科技攻關,研究開發和攻克一批節能的關鍵和共性技術。

    水利局:負責全區節水工作的開展,加強計劃用水,制定用水定額,抓好農業節水工作,監督其他行業節水。

    國土資源局:負責節能土地相關政策的落實,嚴把土地供應關,禁止向高耗能高污染行業提供用地;落實國家鼓勵節能的土地政策。

    國稅局、地稅局:負責國家有關鼓勵節能稅收政策的落實,清理糾正在稅收方面對高耗能高污染產品的優惠政策,嚴肅查處違規行為;運用國家稅收政策,支持新能源、可再生能源的開發利用,促進能源節約和環境保護。

    物價局:負責節能價格政策的落實,清理高耗能高污染產品的優惠政策,嚴肅查處違規行為。

    旅游局:負責全區旅游行業節能工作,組織旅游行業開展節能工作。

    第9篇:化工企業能源管理范文

    關鍵詞:計量管理;企業管理

    中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)03-0-01

    計量工作是企業的一項技術性基礎管理工作,其工作延伸到企業生產經營中的各個環節,具有提高產品質量和管理效率的作用,然而現實社會中,存在對計量工作認識不足或有偏差的現象,給企業內部生產和外部經營帶來了各種困難。對此本文著重研究計量工作在現代企業管理中的作用,讓我們充分了解并認識計量管理,進而希望企業意識到健全、優化計量管理是企業改革發展的重要保障。

    一、計量工作是安全生產和環境監測的保證

    計量管理為企業安全生產、環境保護提供了技術保證。以某些化工企業為例,在生產過程中必須配備計量器具,如:壓力表、真空表、氧氣表、天平、溫濕度計等以確保生產活動中可能發生的危害及后果,從而能及時、有效地防范與控制,保證生產的安全。同時,針對有害氣體、粉塵、廢液、放射性物質的排放問題,國家采用環保監測計量管理。企業必須把健康、安全和環境管理體系納入企業管理體系中,并利用安全環保監測儀器,對生產過程進行了全方位的安全監控和環境監測,并核對國家和行業規定的排放標準。因此計量管理工作完善了企業生產工藝和保護環境的工作。

    二、計量工作是提高產品質量的重要手段

    質量是企業生存和發展的根本。優質的原材料、先進的工藝設備和科學的檢測手段是現代工業的三大支柱。在實際生產過程中沒有準確的計量和可靠的數據就無法正常控制工藝過程,更不可能生產出高質量的產品。影響產品質量優劣的因素很多,如技術標準、原材料、工藝。因此利用不同的測量手段對工藝控制、原材料、出廠產品等進行質量監控,可以及時、動態地反饋產品質量情況,各個環節都有計量測試,層層把關、嚴格控制。用客觀標準判斷產品質量是否滿足規定指標,保證整個過程中工藝的控制,正如美國質量管理大師威廉·戴明所說:“產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。”

    此外,要提高產品質量,就必須不斷地推廣采用新技術、新工藝,也要求全體員工參與做好產品質量,通過檢定人員及其培訓加強對企業計量管理工作進行技術指導,切實提高企業產品質量的實際水平。

    三、計量工作能減少成本,提高經濟效益

    計量工作是降低成本、提高效益的必要保證。通過計量工作,對企業的收入支出進行準確計量,如對公司各部門、車間、班組進行獨立的經濟核算,對產品的數量、質量,生產過程中所需的原材料成本、燃料成本即平均每件產品成本總額及其組成進行深入分析,進而在此基礎上,為物料進、出廠環節配備準確的計量器具,避免因物料不足或過剩帶來不必要的經濟損失,達到“零庫存”的標準,進而減少生產成本。以A公司2009—2012年物料采購信息為例(見下表)。

    從上述表中得知A公司在物料采購方面中,甘草是采購的主要項目,也是主要財政支出,甘草采購主要根據生產量來確定,但公司近年來業務相對平穩,由于物料采購到投入到生產線需要一段時間,為保證生產不被中斷,物料必須連續供應,且有一定的儲備,而根據近4年來物料采購情況、經濟環境及倉庫剩余情況分析,2013年公司甘草采購可定為2600kg,麻黃955kg,桂枝750kg,西洋參30kg,這樣通過對物料采購的計量管理,可以大致知道下一年的物料采購量,避免藥材在儲備過久而失去功效,或應儲備過多造成資源的浪費等現象。

    計量工作不僅體現在生產環節的減低成本,還表現在經營過程中的“節能”。具體表現在在能源管理中通過對水、電、煤、油等計量器具的準確計量降低經營成本。對各部門進行水、電及公共產品的計量管理,培養企業員工節能意識,為節能考核提供依據,進而創造經濟效益。

    四、計量工作為企業管理提供科學的依據

    企業計量主要反映生產和管理兩個層面。計量的最終目的是為企業生產經營提供各類計量數據。這些數據包括了生產工藝過程參數的檢測與控制、安全監控與環境監測、能源和原材料的消耗及貿易結算等。而這些計量數據能為企業管理者實施科學的決策和管理提供有力的依據,生產部門能根據這些數據優化生產工藝,或通過對能源、原材料消耗的數據分析,進而有效地節省成本。對于企業的股東而言,通過計量檢測數據的收集、傳遞、加工分析和判斷,及采取相應對策的過程能充分了解企業的實際狀況,進而盡早地發現并解決問題。

    五、計量是推動技術進步,高效低耗的動力

    企業通過計量工作,能及時發現企業存在的問題。計量工作與企業生產、企業產品質量有著緊密的關系。通過各種定量參數的計量檢測體現產品的優劣、技術的先進性,使科技水平有一個量化的評價指標,進而促進落后的生產工藝與生產技術的淘汰,推動企業在追求利益、謀求發展的同時,不斷進行設備改造、工藝改革、產品的創新等等,所以從某個層次來講,企業計量工作是推動技術發展、社會進步的動力,促使其走向高效低耗的資源節約型發展道路。

    綜上所述,計量管理是現代企業管理中最具量化的管理,能充分挖掘企業生產潛力,創造更大的效益,是企業的經營發展、生產管理中的必要管理環節。隨著社會競爭的日趨激烈、企業規模的不斷擴大,計量工作將不斷被企業所關注及應用,企業計量管理方面的研究也會不斷完善。

    參考文獻:

    [1]王吉力.對計量確認體系的管理與運行的幾點體會[J].計量技術,2002(5).

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