安全生產管理意見和建議精選(九篇)
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第1篇：安全生產管理意見和建議范文
一、為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規的要求，設置安全生產委員會(或安全生產領導小組)(簡稱“安委會”)作為公司最高安全生產管理機構。
二、為了對公司其他職能部門的安全生產管理工作進行綜合協調和監督，建立和完善安全生產管理和監督體系，根據本公司生產規模，成立專門的安全生產管理機構，即安全管理部門并且該部門應該獨立設置，與其他職能部門為同級部門，是公司專門負責安全生產監督管理的內設機構，是公司安全生產工作的綜合部門，履行如下職責：
1、根據上級布置，結合本企業安全生產情況向公司領導適時提出相應的建議、意見，及時轉發上級有關安全文件。
2、負責企業年度安全工作計劃和年終安全生產考核。
3、負責對企業所屬各單位(部門)、科室、車隊安全生產責任制的落實、安全產生法律、法規執行等情況進行監督、檢查。
4、負責組織召開安全生產例會;組織安全生產檢查;在上級主管部門和企業安全領導小組領導下，協調處理、調查收集發生的重特大事故有關資料，督促有關單位(部門)、科室、班組落實安全生產隱患整改;承辦安全生產領導小組交辦的事項和日常工作。
5、組織開展安全活動、安全教育和培訓，總結推廣先進經驗，編印安全生產信息。
6、做好本企業安全生產監督管理和檢查工作，做好特殊時期的安全生產監督管理和檢查，做好防汛、抗旱、戰備應急預案和準備工作，積極參加安全月、反三違月等活動，依法查處“三違”行為。
7、負責收集安全生產方面的有關資料，并做好對有關資料存檔工作。
第2篇：安全生產管理意見和建議范文
2021年4月7日至4月14日，應**市自然資源局《關于開展地質勘查活動監督檢查的通知》要求，**（下稱**）對其所承擔的“山東省**市***礦區**”項目，以野外施工現場為重點，開展了持過期勘查許可證勘查、探礦權人和地質勘查項目施工單位落實安全生產主體責任、安全生產管理制度等方面安全生產隱患的自查工作?，F就本次自查工作作如下匯報：
一、主要做法
1、本次自查工作主要通過項目組全面自檢、**安全科抽檢、探礦權人與勘查單位互檢等方式，對野外施工現場的安全生產隱患進行了拉網式排查。
2、分發學習材料，宣傳安全生產知識和防范措施。本次自查工作**安全科對我院施工鉆機開展全面檢查，并將**生產安全相關管理規定印發給機臺工作人員，由機長組織學習培訓。
二、存在問題
1、***礦區目前存在持過期勘查許可證勘查。
受探礦權人委托，**于礦權到期（2020年9月30日）前向**市自然資源局提交了“山東省**市***金礦勘探”礦權延續的相關材料。根據《自然資源部關于推進礦產資源管理改革若干事項的意見》（自然資規〔2019〕7 號），應簽訂出讓合同，但由于省廳一直沒有合同范本參考，故一直未能與自然資源部門簽訂出讓合同，導致新的勘查許可證一直沒有辦理下來。
2、探礦權人和地質勘查單位落實安全生產主體責任不明確。
***礦區目前野外鉆探施工由**和探礦權人共同組織鉆機施工，其中探礦權人組織鉆機6臺，**組織鉆機1臺，但合同中并未明確安全生產主體責任，目前為雙方各自負責各自的人員人身安全及鉆探施工的生產安全。
3、野外項目組安全生產管理制度制定不夠細致、落實不到位。
項目組未將院安全生產管理制度細化到日常項目管理中，同時對于院安全生產管理制度落實不到位，日常工作中存在安全培訓不到位、應急演練不到位、安全保障措施不到位等方面問題，同時項目組未能制定健全的安全生產管理辦法，未能“責任到崗、責任到人”。
三、整改情況
1、針對存在持過期勘查許可證勘查問題，已告知探礦權人，并協助探礦權人盡快辦理勘查許可證。目前根據**市自然資源局反饋，新的勘查許可證已經發往省廳等待批號。
2、與探礦權人協商，明確探礦權人在礦區承擔生產安全主體責任事項。
3、組織項目成員集體學習院安全生產管理制度，并將安全生產管理辦法納入標準項目部建設，制定成手冊分發給項目成員認真學習。同時項目組建立安全生產小組，由項目負責擔任組長，全面負責項目組安全管理，并細化分工責任到人、責任到崗。
四、下一步工作建議
1、探礦權人按相關規范，盡快同自然資源部門簽署出讓合同，辦理勘查許可證。
第3篇：安全生產管理意見和建議范文
1鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題
1.1機構不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1.2專業技術管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦
安全檢查工作存在死角。
1.3對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數
全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。
1.4領導調動頻繁
1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。
1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位
有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2對策及建議
2.1從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。
2.2建立健全煤炭管理機構
建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。
2.3聘用合格的領導干部
作為煤炭安全生產管事部門的總工
程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。
2.4提高安全管理人員素質
隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。
第4篇：安全生產管理意見和建議范文
1.1機構不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1.2專業技術管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦
安全檢查工作存在死角。
1.3對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數
全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。
1.4領導調動頻繁
1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。
1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位
有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2對策及建議
2.1從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。
2.2建立健全煤炭管理機構
建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。
2.3聘用合格的領導干部
作為煤炭安全生產管事部門的總工
程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。
2.4提高安全管理人員素質
隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。
第5篇：安全生產管理意見和建議范文
伴隨建筑行業的快速發展，安全生產越來越受到社會各界的關注與重視，加強建設工程安全生產管理變得越來越重要和迫切。安全生產對推動建筑行業可持續發展具有重要現實意義，為了提高建設工程施工安全性，強化安全生產管理，本文著重分析了我國建設工程安全生產現狀，在此基礎上提出了一些較為有效的安全生產管理對策。
關鍵詞：
建設工程；安全生產；管理對策
前言
為滿足人們基本住房需求，促進社會經濟發展需求，我國建設工程迎來了歷史上最大建設規模，最快發展速度，且在未來一段時間內仍將保持較快的增長速度。基于這一背景，現代建設工程普遍具有結構復雜、造型獨特，設計與施工難度大等的特點，且安全事故發生頻率較之以往有所增加。安全事故的發生嚴重影響了工程正常施工，做好建設工程安全生產管理迫在眉睫。
1我國建設工程安全生產管理現狀
1.1建設工程安全生產現狀
根據有關建筑施工安全生產形勢分析報告顯示，高處墜落、觸電、坍塌、物體撞擊等仍是建筑工程施工中引發安全事故發生的幾種主要形式，而隨著現代建筑高層化發展趨勢，起重事故發生概率大大增加，成為建設工程安全事故誘發主要因素之一。根據住房城鄉部近期公布的房屋市政工程安全事故通報顯示：2010年，全國建設工程安全事故共發生657起，死亡人數721人；2013年全國共發生施工安全事故638起，死亡人數709人；2014年，全國共發生工程安全事故614起，死亡人數693人，同比分別下降3.73%和2.25%，見表1[1]。施工月份的不同安全事故發生起數存在一定差異，安全事故發生起數及死亡人數較多的月份集中在5~7月，具體如圖1。雖然在國家大力倡導安全生產的影響下，在建設工程安全生產制度不斷落實的情況下，最近幾年工程施工安全事故有了一定下降，但部分地區工程安全事故及其所造成的死亡人數仍呈上升趨勢，且上升幅度高達38%之多?？梢?，我國建設工程安全生產形勢依舊非常嚴峻，建設工程安全生產管理工作有待加強。
1.2建設工程安全生產相關制度
自2004年以來，我國針對建設工程安全生產管理陸續出臺了一系列安全生產標準體系、安全生產管理辦法等相關文件，如《安全生產許可證條例》、《安全生產法》、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管規定》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、《施工企業安全生產評價標準》等等[2]。每一項標準規范，法規條文都針對建設工程施工安全與安全生產標準作出了明確具體的規定，形成了一套較為完整的建設工程安全生產管理標準體系，為建設工程安全生產管理工作的開展及目標的確定指明了方向，提供了法律依據與有力保障，提高了法律法規在建設工程安全生產管理中的權威性作用。隨著這些法規文件落實的不斷深入，相信建設工程安全生產管理會得到進一步的加強。
2建設工程安全生產管理對策
2.1構建全面參與的安全生產管理機制
全面參與的安全生產管理機制包括兩方面，即全社會參與的建設工程安全生產管理和全員參與的安全生產管理。全社會參與的建設工程安全生產管理以社會公眾利益為核心，在保護公民合法權益的前提下，通過廣泛宣傳、教育等手段鼓勵全社會人民積極參與到建設工程安全生產管理監督工作當中，充分發揮社會群眾力量與優勢，對建設工程施工全過程進行監督與控制，對工程安全生產情況進行有效評價[3]。國家建設部應為公眾在建設工程安全生產管理中的參與提供一個便捷的通道和平臺，引導公眾將自身所觀察到的建設工程安全隱患通過該平臺反饋給安全生產監管部門，為監管部門監管措施的制定提供相關信息，提高監督工作有效性與針對性。全員參與的安全生產管理是針對企業內部而言的，即改變傳統只有上級領導干部參與的建設工程安全生產管理模式，讓企業內部員工全面參與到安全生產管理工作中，形成人人參與的管理局面。以往建設工程安全生產管理僅由項目經理和專職安全員負責，而全員參與的安全生產管理在原有基礎上又多了一個員工管理隊伍（如圖2所示），進一步增強了安全管理隊伍力量，擴大了安全管理范圍。實施全員參與的安全生產管理機制，要以專職安全員和安全管理部門為中心，以全體員工為觸手，有組織、有順序、有目的的進行，對施工現場進行全方位檢查，對施工各要素進行全面控制，及時消除一切安全隱患，為建設工程生產創造良好安全環境[4]。同時，做好建設工程安全生產管理工作，強化企業全體員工安全生產意識是前提與關鍵。因此，企業需要加大安全教育，定期開展安全教育活動，對國家出臺的各項安全生產標準規范進行深入學習，從人員切身利益出發，要求每一位員工在實際工作過程中都必須嚴格遵循安全第一原則，做好各項安全防范措施。
2.2落實以人為本管理原則
從某種層面而言，建設工程安全事故的發生在一定程度上反映出的是施工企業對施工人員的不重視，對安全生產的不重視。針對這一問題，落實以人為本管理原則是施工企業建設工程安全生產管理工作中要做的一項重要工作。以人為本既是科學發展觀所提出的一項基本要求，也是企業實施管理工作的要素，只有遵循以人為本原則，樹立以人為本思想，才有可能從根本上避免安全事故的發生。因為人是建設工程施工中的主體。施工企業應加強對員工的關心關懷，尤其是基層員工，通過組織一些活動促進員工之間相互交流、相互溝通。在這方面企業領導干部應積極發揮組織帶頭作用，深入基層員工內部，與他們探討工作上或生活上的問題，將員工意見或建議納入到公司決策考慮范疇，讓員工意識到和感受到公司對自身的關注與關心[5]。全面推行人本管理思想，營造安全生產環境，樹立以人為本理念，優化員工生產環境，改善員工勞動條件，將以人為本與安全生產管理有效結合起來，充分調動每一位員工工作積極性和創造力，增強全體職員安全生產意識。
2.3建立動態風險管理體系
建設工程施工周期長，施工環境復雜，所面臨的風險也各種各樣，包括決策風險、安全風險、投資風險、財務風險、技術風險等等。建設工程施工不僅風險種類多，而且這些風險隨著工程環境的變化，隨著時間的推移也在不斷的動態變化之中，具有時變性和動態性特征。全面控制好各種風險，最大限度降低風險發生概率，可以顯著提高建設工程生產安全性。這就需要企業針對風險特征及風險類型制定一套完整科學的、動態的風險管理機制，適用于各種風險的管控，適用于動態變化的風險規避?？梢岳眯畔⒒夹g對建設工程實施全程跟蹤與監控，利用科學評價體系對建設工程進行安全風險評價，預測可能發生的風險類型及風險帶來的影響，提前做好風險預防工作，全面強化風險控制。歸納起來，施工企業可以從以下幾方面開展風險管控工作：建立動態安全管理制度，建立動態考核機制（如圖3），實施安全生產預評價與建設過程安全風險再評價，監控建設工程施工全過程安全風險。
3總結
建設工程生產安全性直接關系到人民群眾的切身利益，關系到企業的興衰存亡和社會經濟發展狀態，排除建設工程生產過程中的一切不安全因素，實現建設工程的安全生產，對保護人民群眾利益，促進企業穩健發展與社會和諧穩定具有十分重要的現實意義?？傊?，我國建筑企業要全面做好建設工程施工中的安全生產管理工作，不斷提高建設工程生產安全性。
參考文獻：
[1]方東平，席慧，楊釔，陳大偉.建設工程安全生產責任矩陣的構建及應用[J].土木工程學報，2012，09：167~174.
[2]趙挺生，王欣，唐菁菁，劉顯智.建設工程安全生產管理理念創新研究[J].土木工程學報，2010，S2：379~383.
[3]李超超.建設工程安全監督管理體系研究[D].山東師范大學，2013.
[4]徐英波.建設工程安全生產標準化管理系統的設計與開發[D].上海交通大學，2014.
第6篇：安全生產管理意見和建議范文
市場化分配管理責任書【1】
為了維護市場正常經營秩序，促進市場穩步繁榮，打擊非法經營行為，保護市場經營戶及消費者的合法利益，根據法律、法規的規定，結合婁煩縣農貿市場的實際情況，同市場經營戶簽訂本責任書，要求市場經營戶必須遵守以下規定：
1、經營者必須證照齊全，堅持誠實、信用原則、依法經營。
2、凡進貨時必須驗明生產企業的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號，必須符合保障消費者人身財產安全及有關標準的要求。
3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。
4、嚴禁偽造產地，偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質量標志。
5、經營者必須按有關規定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質量承諾制度、協議準入制度、食品質量自檢制度、食品退市制度。
6、經營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質的食品;不準銷售無產品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產日期和有效期限的食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導宣傳的活動。
7、經營者對所售食品質量實行質量三包。
8、經營者必須積極支持配合管理部門和執法部門的日常監管和行政執法工作。
市場負責人：
經營者：
市場化分配管理責任書【2】
為了進一步貫徹落實安全第一，預防為主的方針，全面落實公司安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護公司正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產責任書，本責任書適用于國內市場部和國際工程部。
一、總則
第一條為貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，本著誰主管，誰負責的原則，建立安全生產管理責任制，保障職工安全與健康，有效預防生產安全事故發生，制定本責任書。
第二條本責任書適用于市場營銷部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結構發生變更原則上需重新簽定。
第三條市場營銷部必須認真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產方針政策及各項安全管理規章制度，全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部門負責人為該部門安全生產第一責任人，其余所有人員為關連責任人。
二、安全生產目標責任及職責
第四條市場營銷部必須達到下列安全生產目標：
1、全年重大安全事故為零;
2、全年較大安全事故為零;
3、全年一般安全事故為零;
4、安全損失率0.01
5、部門制度的完善和執行率100%;
6、等責以上交通事故為零。
第五條市場營銷部必須履行下列安全職責：
1、嚴格遵守國際公約，國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
2、建立健全本單位安全生產管理制度、事故應急措施和救援預案并嚴格實施。
3、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。
4、利用各種形式，經常組織開展安全學習教育活動，定期召開安全生產例會，對新員工進行上崗前安全教育培訓時間不少于4小時，并有記錄。
5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能;
6、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規定向客戶傳達;在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環保、職業健康規范和政策向客戶介紹和解釋。
7、發生生產安全事故必須按四不放過原則，及時調查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司企業管理部。
8、本年度內，確保不發生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。
三、獎懲辦法
第六條年度安全考核
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
責任單位：市場營銷部
我部承諾履行上述義務和責任。
第一責任人簽字：
關聯責任人簽字：
部門負責人簽字：
備注：1、本責任書一式三份：一份部門第一責任人保留、一份部門保留、一份企業管理部保留。
市場化分配管理責任書【3】
為確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作為績效考核的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處;
二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于[]%;
三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[]次，延遲天數不超過[]天;
四、完成合同金額不低于目標任務的[]%;
五、對市場需求分析和預測準確度不低于[]%;
六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
八、項目甄選時，所提合理化建議不少于[]條;
九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%;
十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市場接受度不低于[]%;
十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[]次，處理不當的情況不超過[]次;
十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[]條;
十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;
十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低于[]%，手續辦理不超過[]天;
十五、報批手續費用支出比預期不超出[]%;
十六、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過[]次;
十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[]條;
十八、會議、活動組織安排不當的不超過[]次，別人提出的不滿意見不超過[]條;
十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少于[]條;
二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[]%;
二十一、因政府關系沒處理好而使業務受損次數不超過[]次，公司發生公眾危機的次數不超過[]次，或為[否決性指標];
二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[]%;
二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性，沒有按時制作簡報的次數不超過[]次，錯誤不超過[]處;
第7篇：安全生產管理意見和建議范文
一、指導思想:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展觀，不斷完善安全生產管理制度，開展建筑安全質量標準化工作，提高建筑施工從業人員素質，預防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產形勢的平穩有序。
二、治理范圍、重點和目標
治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點：高處作業、高大模板支撐系統、深基坑支護、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費用投入、安全管理人員配備和到位、各級安全生產責任的落實等。
治理目標：全面落實企業安全生產主體責任，提高施工現場安全管理和安全防護水平，預防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發生。
三、組織領導
市建設局成立建筑施工安全專項治理領導小組。
組長：**
副組長：***、***
成員：***、***、***、***、***
領導小組下設辦公室，辦公室設在市建筑安全監督站。辦公室主任由站長**同志兼任。
四、主要措施
（一）進一步加強制度建設，堅持長效管理。按照《建筑工程安全生產監督管理工作導則》、《蘇州市建筑安全監督管理制度》要求，健全、完善、創新建筑安全監管制度，改進安全監管方式。認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《建筑工程安全生產監督管理工作導則》和《蘇州市建筑施工安全監督管理辦法》，進一步加強建筑施工安全生產工作。
（二）加強對易發生群死群傷的專項工程施工的管理和對高處墜落事故的控制。加強施工現場危險性較大專項工程施工方案的編制、審批及現場監督管理，明確工程建設各方的安全生產主體責任。認真執行建設部《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑施工高處作業規范》，有效控制高處墜落事故。施工現場要針對洞口、臨邊作業情況，制訂專項防護方案；施工過程中，施工單位和監理單位要嚴格執行驗收、檢查制度；市建筑施工安全監管站對照《建筑施工高處作業規范》的強制性條文進行重點檢查，對屢查屢犯的單位和個人進行嚴肅處理。
（三）認清安全生產形勢，強化動態監管。每季度召開全市建筑安全生產會議，對建筑施工安全生產情況進行分析，查找安全生產中存在的薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。
（四）加強對監理企業安全監理工作的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》的規定和要求，進一步規范安全監理工作，督促監理單位落實安全生產監理責任。監理單位必須嚴格審查施工企業及人員資質資格、安全生產保證體系、安全技術措施、四階段重點監督、文明措施費用提取和支付使用、現場防護等情況，嚴格檢查危險性較大工程作業情況，督促施工單位整改安全隱患。
（五）嚴格按照建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配置辦法》，建立機構，配足人員，落實責任。繼續開展對“三類人員”的安全教育、培訓和考核，加強“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴格“三類人員”安全生產行為考核，對于違反安全生產法律法規、未履行安全生產管理職責、不按規定接受年度安全教育培訓、發生死亡事故等情況的，暫扣或建議發證機關吊銷安全生產考核合格證書。
（六）加強施工現場設備及臨時設施使用管理。根據《**省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》的要求，對施工現場機械設備進行產權登記和使用登記備案，沒有登記的，一律不得使用。加強日常監督檢查，嚴肅查處無資質和借資質裝拆塔吊等違法、違規行為。施工單位應加強對塔吊等大型機械設備的日常維護、保養、定期檢修工作,保證安全運轉。對技術性能差、型號老舊、使用年限到期的起重機械設備，該淘汰的淘汰，該報廢的報廢。按照《**省建筑施工現場裝配式活動房技術規程》的要求，加強對施工現場臨時設施的管理，嚴禁使用水泥預制板臨時活動房屋。
（七）督促施工企業落實安全生產費用。按照財政部、國家安全生產監督管理總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》和建設部《建設工程安全生產費用管理規定》要求，加強對建設工程安全生產費用計取、支付、使用的監督管理，提高施工現場安全防護設施和勞動保護用品水平，改善現場作業人員的工作環境和生活條件。
（八）繼續開展安全培訓教育和文明施工、安全質量標準化活動，全面促進建筑施工安全生產水平的提高。開展監理人員安全生產知識培訓，提高安全監理業務素質。加強對從業人員，尤其是新上崗民工中一線作業人員的培訓，嚴禁未經培訓合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術操作規程》的宣傳、培訓和貫徹落實，提高從業人員的安全防范意識和防范能力。通過文明施工和安全質量標準化活動，樹立典型，繼續推進文明工地創建，提高施工企業創建文明工地的積極性，不斷改善施工現場的安全管理水平。
五、進度安排
第一階段：3月底以前為工作準備階段。成立專項治理組織機構，制訂工作計劃和工作方案，對專項治理工作進行宣傳、動員、部署。
第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對照有關標準，全面開展工作，查找安全生產薄弱環節，自行糾正。
第8篇：安全生產管理意見和建議范文
安全生產委員會機構職責及工作制度 1 目的
為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，及時傳達上級和首鋼長鋼公司安全生產工作精神，布置、落實階段性安全生產工作，總結分析安全生產工作存在的問題，完善安全生產管理體制，及時解決安全生產方面的重大問題，促進站安全生產管理水平的提高，特制定本制度。 2 適應范圍
質量監督站所屬單位及所屬被考核單位。
3 安全生產委員會組織機構
3.1質量監督站及所屬各車間均設立安全生產委員會。站安全生產委員會組成結構。
安全管理委員會主任：站 長
安全管理委員會副主任：生產副站長 技術設備副站長
安全生產管理委員會常務委員：安全管理員
安全生產管理委員會委員：生產管理科科長 生產管理科調度長 綜合管理科科長 技術設備科科長 督察服務科科長 檢驗車間主任 理化車間主任 檢驗車間副主任 理化車間副主任。
3.2質量監督站安全生產委員會是站安全工作的最高議事、決策機構，負責統籌、協調解決質量監督站所屬各單位安全生產方面的重大問題。
3.3各委員應對本站安全生產堅持“齊抓共管”原則，嚴格貫徹國家、地方政府、首鋼長鋼公司及專業部門有關安全生產的法律法規、規章及標準。
3.4各委員負責把各自管理的安全生產責任納入各自職責分工以及管理區域的從業崗位的職責范圍，負好各自的領導管理責任。
3.5各委員應對站安全生產工作要相互支持、互為保障，并做到責任無盲區，管理無死角。
3.6安全生產委員會設立辦公室，負責協調安全生產委員會的日常工作，辦公室設在質量監督站生產管理科。
4 安全生產委員會主任、副主任、常務委員及各委員職責
4.1主任職責
4.1.1負責站安全生產委員會全面工作。
4.1.2督促召開單位每月安全生產分析會議，定期聽取各委員的安全工作匯報，組織分析安全生產風險，對有關工作進行布置。統籌、協調解決站所屬各單位安全生產方面的重大問題。
4.1.3貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產投入和有效實施，審議批準安全工作的年度計劃和重大事故隱患的治理措施等。
4.1.4貫徹“五同時”原則（即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作），落實領導班子輪流現場帶班制和安全檢查制的同時，落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程。
4.1.5組織事故情況調查、落實，及時、如實上報事故情況；按照“四不放過”原則對事故進行嚴肅處理。
4.2副主任（生產副站長、技術設備副站長）職責
4.2.1副主任（生產副站長）職責
4.2.1.1主持安委會全面管理工作。組織制定、修訂站安全生產目標管理方案和安全生產規定、辦法。
4.2.1.2主持召開安全生產分析會，聽取各委員對當月安全生產分析和分析下月安全生產風險匯報，針對各委員所提問題和分析風險所制定的措施，給予確認或建議，對安全生產方面的重大問題做出決策，確定方案，并貫徹落實。
4.2.1.3落實現場帶班工作，組織日常的安全生產檢查和對安全隱患的治理整改工作，組織制訂重大危險源控制措施并落實到崗到人。
4.2.1.4組織并督促檢查職工安全教育培訓工作，總結推廣模范典型和先進經驗。
4.2.1.5組織制訂、落實事故應急救援預案，及時、如實上報事故情況，按照“四不放過”原則，組織本單位工傷事故、職業病、未遂事故的調查、分析及防范措施的落實工作。
4.2.2副主任（技術設備副站長）
4.2.2.1負責勞動組織、職工培訓、用工管理，組織新招收職工的入廠安全教育、培訓及有關體檢工作。配備相應安全專業（兼職）人員，負責組織行政、生活等分管專業的安全生產工作，組織落實安全生產獎懲辦法，組織評選安全工作的先進單位和個人，安全生產委員會審批后予以表彰、獎勵。
4.2.2.2負責組織開展特種設備安全管理工作，負責組織開展設備維護、檢修（工程）的安全管理工作，負責組織協調、開展安全工作的定期檢查或專業檢查，開展安全生產的宣傳教育競賽活動，負責特種作業和特種設備作業（含管理）人員的管理、培訓建檔及合理調配，負責組織工業建構筑物安全及機電設備、儀器安全運行管理。
4.2.2.3負責組織技術、工藝、質量、科研和技術進步等以及其它分管專業的安全工作，聽取各委員對當月安全生產分析和分析下月安全生產風險匯報，針對所提技術、工藝、質量等安全問題，對涉及技術操作、工藝、質量等方面的安全隱患及時組織治理整改。
4.2.2.4負責組織淘汰落后的技術產品，積極推廣應用安全生產方面的新技術、新成果；研究審定安全生產的技術、科研方案，不斷強化技術管理部門的安全職能，負責組織技術部門為安全技術措施項目提供有關技術資料。
4.2.2.5負責落實現場帶班工作，對生產事故進行技術原因分析，提出并落實技術改進措施，及時、如實報告設備、技術、工藝、質量安全事故。
4.3常務委員職責（安全管理員）
4.3.1負責宣傳、貫徹國家安全生產的方針政策和《安全生產法》等法律法規，組織制定站安全生產目標管理方案，落實站安全生產總體目標和部署，組織每月安全生產風險分析。負責組織建立健全安全生產專業管理制度及崗位安全操作規程、職責和安全生產獎懲機制，推進安全生產標準化工作，并檢查監督貫徹執行情況。
4.3.2負責開展危險源、危險化學品管理監督工作，組織開展安全檢查和隱患排查，監督檢查整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”情況，做好上報備案工作；督促各科室、車間安全管理及安全隱患治理整改措施
的實施、落實。對危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即通知生產調度系統下達停產處理和人員撤離指令，并通知有關領導。
4.3.3負責組織開展勞動安全“三同時”工作、組織編制安全技術措施計劃并組織實施、不斷改善勞動條件，負責制定勞動防護用品發放標準，對勞動防護用品進行審核把關及使用管理的監督，負責保健、食品和防暑降溫管理，組織女職工勞動保護工作。
4.3.4負責特種設備安全管理的監督檢查；負責工業煤氣安全防護工作監督；負責特種作業和特種設備作業人員證件管理監督工作；負責組織開展安全生產教育培訓工作，積極總結、推廣先進的安全技術和管理經驗；強制推行先進適用的安全技術裝備，積極推進信息化建設，努力提高站安全防護水平。
4.3.5負責協助主任、副主任工作，組織工傷事故的調查、處理；負責工傷事故、職工過失行為（安全類）的管理、統計、分析。
4.4委員（生產管理科科長）職責
4.4.1負責宣傳、貫徹國家安全生產的方針政策和《安全生產法》等法律法規，制定站安全生產目標管理方案，落實站安全生產總體目標和部署，負責組織每月安全生產風險分析。負責組織建立健全安全生產專業管理制度及崗位安全操作規程、職責、安全生產獎懲機制，推進安全生產標準化工作，并檢查貫徹執行情況。
4.4.2負責開展危險源、危險化學品管理監督工作，負責組織開展安全檢查和隱患排查，督促整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，落實上報備案工作；負責監督各科室、車間安全管理及安全隱患治理整改措施的實施、落實。發現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即通知生產調度系統下達停產處理和人員撤離指令，并通知相關領導。
4.4.3負責組織開展勞動安全“三同時”的監督工作；負責組織編制安全技術措施計劃并監督實施；不斷改善生產勞動條件。
4.4.4負責特種設備安全管理的監督檢查；負責工業煤氣安全防護工作；負責特種作業和特種設備作業人員證件管理監督工作；負責組織開展安全生產教育培訓監督工作，積極總結、推廣先進的安全技術和管理經驗；強制
推行先進適用的安全技術裝備，積極推進信息化建設，努力提高企業安全防護水平。負責組織每月安全生產分析會的協調、確認，監督每月安全生產風險分析的建議及措施的落實到位情況，并以書面形式備案。
4.4.5負責協助主任、副主任相關安全生產工作，組織參加工傷事故的調查、處理；負責工傷事故、職工過失行為（安全類）的管理、統計、分析監督，對其正確性負責。
4.5委員（生產管理科調度長）職責
4.5.1負責指揮生產過程中，當生產與安全發生矛盾，生產要服從安全；發現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產處理和人員撤離指令，并立即通知站領導和安全管理員，不得違章指揮。
4.5.2負責在編制生產作業計劃的同時，安排布置安全生產工作。
4.5.3負責制訂生產系統突發事件應急預案并組織實施。
4.5.4負責組織、參加安全檢查工作，對出現的安全交接問題，及時協調解決。
4.5.5負責對生產現場發生的工傷事故組織采取措施，防止事故擴大；對有關情況要及時向領導匯報并通知安全管理員。
4.6委員（綜合管理科科長）職責
4.6.1負責建立、完善高危行業安全生產費用提取和使用管理制度，并加強監督檢查；負責組織編制資金預算的同時，將安全部門提出的安措項目、勞動保護以及安全教育等費用的計劃、建議納入資金預算安排，保證隱患治理、勞動保護和安全教育等各項資金的落實。探索實行全員安全風險抵押金制度，負責建設項目安全設施投資納入項目建設概算，負責年度財務預算中確定必要的安全投入，并及時足額提取，切實管好用好安全費用。
4.6.2負責安全管理機構、人員配置，負責勞動紀律管理，對職工執行勞動紀律情況進行檢查，嚴格落實安全生產考核和獎懲。
4.6.3負責勞務用工管理，根據職業禁忌要求，對上崗人員素質進行把關；組織開展職工技術業務培訓工作；負責特種作業和特種設備作業人員管理、培訓、建檔及合理調配，負責組織每月人員安全管理生產分析會的確認和每月要害部位治安、防火及密集場所、道路交通安全風險分析的建議及措
施落實，以書面形式報生產科備案。
4.6.4負責易燃、易爆、放射性元素、劇毒物品等危險品管理，負責對儲存的危險化學品，做好日常管理和檢查工作；負責要害部位治安、防火及密集場所、道路交通安全管理；負責民兵組織和預備役部隊以及交通戰備、治安聯防、防洪搶險等方面的安全管理工作。
4.6.5負責按計劃、按標準，保質保量供應各類防護用品；領取的有關材料和工具，必須是具有合格生產資質單位生產的合格產品，對自制的有關材料、工具，嚴格按有關規定檢查把關。
4.7委員（技術設備科科長）職責
4.7.1負責各種機械、電氣、動力設備和儀表、管道、采暖通風裝置及工業建構筑物的技術狀況管理，使其符合安全技術規范、標準和制度要求；負責特種設備安全管理，組織特種設備的注冊登記和定期檢驗、檢測工作的具體實施；負責對特種設備的驗收、安裝、調試、運行、改造、維修、報廢等相關手續的辦理情況進行審查；負責審查施工單位相關資質；在組織設備檢修、搶修工作中貫徹“五同時”原則，督促檢查相關工作的落實情況。
4.7.2負責編制或修訂的工藝技術安全操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求。負責對安全隱患治理方案進行審批，對落實情況進行督促、檢查，組織對整改效果進行評價；負責對發生的生產安全事故進行技術、設備等方面的原因分析，并提出改進措施，以書面形式報生產科備案。
4.7.3負責監督、審查施工單位相關資質和施工組織設計計劃、安全措施計劃；負責監督建設單位辦理勞動安全“三同時”和特種設備施工有關手續情況；負責監督施工單位組織工程施工的安全交底和安全措施方案，并對貫徹落實情況進行檢查。
4.7.4負責審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；負責對在監理過程中發現的安全隱患，通知施工單位要求其立即整改；負責編制或修訂工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標等的執行情況進行檢查、監督和考核；負責組織工藝、技術方面的安全檢查，對存在的問題或安全
隱患及時組織解決。
4.7.5負責組織淘汰落后的技術產品，積極推廣應用安全生產方面的新技術、新成果，負責組織每月各種機械、電氣、動力設備和儀表、管道、采暖通風裝置安全生產分析會的確認和每月各種機械、電氣、動力設備和儀表、管道、采暖通風裝置等安全生產風險分析的建議及措施落實，以書面形式報生產科備案。
4.8委員（督察服務科科長）職責
4.8.1負責組織編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求。
4.8.2負責組織工藝、技術方面的安全檢查，對工序間存在的問題或安全隱患及時組織解決。
4.8.3負責組織每月工序安全生產分析會確認和每月工序安全生產風險分析的建議及措施的落實，以書面形式報生產科備案。
4.8.4負責對操作規程、工藝技術指標、工序對接之間等的執行情況進行檢查、監督和考核。
4.8.5負責組織淘汰落后的技術產品，積極推廣應用安全生產方面的新技術、新成果。
4.9委員（車間主任）職責
4.9.1負責健全完善本車間安全操作規程和崗位安全職責；對臨時性任務以及檢修、搶修工作，組織制定安全措施并監督檢查貫徹執行情況。
4.9.2負責落實危險源監控措施；對本車間安全生產進行檢查簽認，及時消除隱患；確保安全防護設施、設備、裝置處于完好狀態，對不達標設施、設備、裝置提出建設性意見。
4.9.3負責組織開展本車間安全教育和女職工勞動保護工作；規范組織周安全活動；健全完善現場應急處置方案，加強日常演練。
4.9.4負責貫徹執行規章制度和上級指示精神，負責貫徹“五同時”原則，每周組織召開車間安全工作和安全風險分析，針對存在問題，制定、落實具體措施；可委托車間副主任，將每周組織召開車間安全工作和安全風險分析按月匯總一次并簽字，以書面形式報生產科備案；對保護職工的安全
與健康負責。
4.9.5負責及時、如實上報事故情況；嚴格落實“四不放過”原則，負責對輕傷處理意見；對重傷及以上事故，保護現場，立即上報，并采取緊急措施防止事故擴大。
4.10委員（車間副主任）職責
4.10.1負責協助（車間主任）健全完善本車間安全規程和安全職責；對臨時性任務以及檢修、搶修工作，負責組織制定具體安全措施并監督檢查貫徹執行情況。
4.10.2負責落實危險源監控具體措施；對本車間安全生產進行具體檢查、簽認，及時消除隱患；協助主任確保安全防護設施、設備、裝置處于完好狀態，對不達標設施、設備、裝置提出建設性意見，報生產科備案。
4.10.3負責具體組織開展本車間安全教育和女職工勞動保護工作；規范組織周安全活動；協助（車間主任）健全完善現場應急處置方案，加強日常演練。
4.10.4負責具體貫徹執行規章制度和上級指示精神，協助（車間主任）貫徹“五同時”原則，每周按時組織本車間安全工作和安全風險分析，針對存在問題，制定、落實具體措施，每月匯總一次，以書面形式報生產科備案；負責保護職工的安全與健康。
4.10.5負責及時、如實上報事故情況；嚴格落實“四不放過”原則，對輕傷處理意見；對重傷及以上事故，保護現場，立即上報，并采取緊急措施防止事故擴大。
5 安全生產委員會工作制度
5.1質量監督站安全生產委員會每星期一至星期五由安全生產管理委員會常務委員在生產例會中安排安全生產工作事宜，每月第三周星期四下午4：30分召開至少一次的安全生產分析會議和安全生產風險分析會。各職能科室和車間全面分析上月安全生產工作的經驗和教訓，研究解決安全生產工作中存在的問題，部署下一個月的安全工作。
5.2質量監督站安全生產委員會每月組織進行一次全站范圍的安全大檢查，并按制度要求定期或不定期組織專業性和季節性安全檢查，督促各科、車
間、工段、班組做好安全工作。
5.3安全生產委員會成員應按時參加安全生產委員會召開的會議。針對質量監督站安全生產工作方面存在的問題，提出意見和建議。
5.4每月對各車間檢查后下達的整改通知，各車間應及時采取有效措施予以完成，并將完成情況反饋到生產管理科。
6 考核
6.1安委會成員無故不參加會議或未請假的一次考核100元。
6.2安委會下達的整改通知未按時完成或未整改的，一項考核責任單位300元。
附加說明：
起 草 人：左文俊 靳忠慶 趙文忠 李忠民 ?；勖?/p>
樊世立 韓璐雁 苗永紅 杜俊林 趙攀峰
第9篇：安全生產管理意見和建議范文
一、事故基本情況
煙臺瑞豐機械有限公司是
2、經 濟 類 型：股份有限公司
國民經濟行業：機械制造
3、隸 屬 關 系：xx
事故發生時 間：x年x月x日x時x分
4、事 故 地 點： x x廠房內
5、事 故 類 別：
6、事 故 原 因：x年x月x日x時x分 xx單位維修xxx在廠房內，違章企業，造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴重級別：重傷
8、傷亡人員情況：
9、本次事故損失工作日總數：2500
10、本次事故經濟損失：5萬元
其中：直接經濟損失：3萬元
二、事故詳細經過
三、事故原因分析
（一）直接原因：
（二）間接原因：
四、對事故責任者的處理意見
1、x x x，x x有限公司、董事長，未切實履行監督管理職責，對此起事故的發生負主要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。
2、x x x，x x有限公司經理，未切實履行安全生產監督管理職責，對此起事故的發生負重要領導責任，建議對其給予x萬元罰款。
3、x x x，x x 有限公司結構工場場長，未切實履行安全生產監督管理職責，建議對其給予x仟元罰款。
4、x x 有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規程不健全，班組安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導致此起事故發生，建議對x x 有限公司給予x萬元罰款。
5、其他有關責任人，由企業按其所應承擔的責任另行處理。
五、預防事故重復發生的措施
1、x x有限公司，要認真學習安全生產法律、法規，加強本公司生產管理工作，建立健全各項安全生產管理制度、安全操作規程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎工作，提高安全管理水平。
2、x x有限公司，要加強各工場、班組的安全建設和安全管理，明確責任，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
