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    酒店的安全管理精選(九篇)

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    酒店的安全管理

    第1篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞:機電設備;安裝項目;安全管理

    1當前機電設備安裝項目的發(fā)展現(xiàn)狀

    現(xiàn)階段,我國的機電設備在技術等內(nèi)容上均獲得了顯著的提升。與最初的安裝技術相對比而言,其精準度更高、安裝技術更具有復雜性與綜合性特征,而這也在一定程度上使機電設備安裝項目的安裝難度有所增加,危險作業(yè)增多,致使機電設備安裝環(huán)節(jié)非常容易發(fā)生安全事故。這就意味著,一定要做好相關的安全管理工作;另外一方面,結合目前我國的機電設備安裝工程發(fā)展狀態(tài)而言,此項產(chǎn)業(yè)正處于日益發(fā)展壯大的階段,工作人員的規(guī)模與數(shù)量也在逐漸攀升;機電設備的安裝目前已經(jīng)被廣泛應用在我國的各條產(chǎn)業(yè)鏈中,將會成為國家的一項支柱性產(chǎn)業(yè)。因此,機電設備安裝項目的安全管理質(zhì)量將會涉及到各個行業(yè)的日常發(fā)展過程中。從現(xiàn)階段的實際情況分析,各行業(yè)領先企業(yè)也高度關注安裝技術的不斷創(chuàng)新與研發(fā)工作。針對一些大型的機電設備,無論是在經(jīng)驗方面或是技術等方面均處于不斷趨于成熟的階段,安裝施工現(xiàn)場過程中的安全管理尚存不足,與國際項目管理先進水平具有明顯的差距。因此,想要全面提升機電設備安裝項目的安全文明施工水平和安裝質(zhì)量,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度并強化安全管理非常有必要。

    2機電設備安裝工程項目的施工特點

    2.1施工內(nèi)容多

    機電設備安裝工作項目的施工內(nèi)容主要包括從前期的設備采購、設備安裝調(diào)試到試運營,再到最后的竣工驗收等環(huán)節(jié),項目的完工以機電系統(tǒng)的使用功能得到滿足作為標準。

    2.2涉及面廣

    機電設備安裝的工程項目主要涉及機械設備工程、電子工程、自動化、消防等多個專業(yè)領域,牽涉范圍比較廣。

    2.3技術要求高

    伴隨著機電技術的不斷創(chuàng)新,機電設備安裝工程系統(tǒng)的逐漸擴大化,對安裝技術的要求也在不斷提高。

    2.4協(xié)調(diào)工作多

    機電設備安裝工程項目所牽涉的專業(yè)內(nèi)容非常多,這就意味著需要所有工程專業(yè)之間能夠相互配合輔助,現(xiàn)場施工存在交叉作業(yè),比如在工作進度的安排以及工序的銜接方面,都需要相互協(xié)調(diào)才能夠順利完成。

    3機電設備安裝項目管理策略

    3.1協(xié)調(diào)管理

    機電設備安裝項目在管理過程中非常復雜,不但要與土建的主體結構施工作業(yè)相互配合,還要與其他的施工內(nèi)容相互輔助,同時充分保障機電設備安裝的施工進度。因此,承接施工單位要建立起一個以項目經(jīng)理為主體的負責單位,將專業(yè)的管理技術人員組建成項目進度管控體系,把安全管理貫穿于現(xiàn)場施工全過程,來對工程的進度進行目標控制與分解工作,從而建立起各個分項階段的目標計劃表,針對項目的施工進度計劃表來實施科學的管控,確保工程能夠按照預期計劃完成最終目標。

    3.2安全管理

    想要將機電設備的安裝項目管理工作執(zhí)行好,就要將相關機電設備安裝項目的日常安全強化工作充分落實到位,并將各項安全管理工作做好:第一,科學落實責任制度,建立起全面的安全組織管理體系,上至經(jīng)理,下到員工,都必須簽署明確的安全職責書;第二,規(guī)劃好機電設備安裝項目的安全管理,從各個方面著手落實計劃,確保機電設備安裝項目管理工作順利進行,實現(xiàn)安全施工。如對某零星部件從起吊到某狹小密閉空間實施組裝項目過程中,所應用的安全管理方法和實踐舉例分析得出以下結論:①施工作業(yè)現(xiàn)場應認真做好對安全施工機械、機具、施工器具、安全防護設施及必要的勞動保護用品的定期逐一檢查,并確保所有的工具都具有合格標簽,并在有效期限。②保障現(xiàn)場施工用叉車、起吊單臂吊等應用設備的狀態(tài)良好。③施工企業(yè)的項目部成員針對施工環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的安全風險進行相互溝通交底,提高所有施工人員的安全防范意識。并在施工過程中應用旁站監(jiān)督檢查的方式,對存在的安全隱患及不安全的因素責令其及時進行整改。④對施工現(xiàn)場加強安全管理,積極落實施工現(xiàn)場的各項安全措施和責任,并對現(xiàn)場進行安全隱患的及時排查。⑤將安全宣傳警示牌等警示類標識張貼于施工現(xiàn)場。⑥在施工現(xiàn)場專門配備專業(yè)、兼職安全管理人員,佩戴紅袖章并嚴格履行“三交三查”的安全職責。其中,“三交”即交任務、交安全、交措施;“三查”即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具。⑦在施工現(xiàn)場進行起吊、狹小密閉空間、焊接等比較大型的危險作業(yè)時,管理監(jiān)督人員要全程在旁邊監(jiān)督,并針對每一吊的吊具起吊螺栓、螺帽緊固及吊具插銷的完好情況進行重點檢查與監(jiān)督。當?shù)跷锏蹼x地面200MM后,暫停起吊,技術人員在對吊裝索具進行充分確認檢查之后,方可進行起吊。⑧對狹小密閉空間所應用的手拉葫蘆固定情況以及吊鉤防滑器的完好狀況進行檢查,保障起吊上方軌道限位板的加設、焊接處于完好狀態(tài)。⑨技術人員在進行焊接、切割工作的過程中,應提前制定好應對觸電、爆炸和金屬飛濺所引發(fā)火災的有效應急方案,并制定出高處切割邊角余料墜落情況的預防措施方案。⑩施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)中,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,管理人員就必須要求施工人員對其進行及時整改,針對施工現(xiàn)場不斷出現(xiàn)的問題以及違章作業(yè)制定出完善的考核獎懲機制,確保安全管理始終處于高壓態(tài)勢。

    4結語

    機電設備安裝的安全管理工作是項目安裝環(huán)節(jié)中至關重要的一個部分,隨著現(xiàn)代高新技術的不斷沖擊,對其提出了更多更加嚴格的安裝技術與安全管理要求。基于此,相關的項目管理責任主體和責任人就要加強對機電設備安裝項目在安全管理策略以及方式方法上的研究力度,這對機電設備安裝項目的發(fā)展具有積極的推動作用。

    參考文獻:

    [1]肖德貴.機電設備安裝項目的安全管理探究實踐[J].中國機械,2016(8):66-67.

    [2]張廣鳳.探究建筑工程中機電設備安裝工程施工中技術與質(zhì)量管理[J].房地產(chǎn)導刊,2016(27):00194.

    第2篇:酒店的安全管理范文

    [關鍵詞]電廠 安全管理 精細化管理

    中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)04-0051-01

    電廠由于自身的工作特性決定其工作場所是一個高危的環(huán)境,安全管理是電廠管理的一個重要組成部分。精細化對于安全管理十分重要,安全問題無小事,無假期,任何一個微小的安全隱患,都可能是一件悲劇的誘因。我們要根據(jù)我國電廠安全管理的現(xiàn)狀,將安全管理精細化,主要從制度、宣傳教育、審查管理、兩票管理等多方面進行落實。

    一、 電廠安全管的現(xiàn)狀

    當前我國電廠已經(jīng)意識到安全管理的重要性,但是其精細化程度不到位,往往只是表面工作,存在安全制度與實際的安全生產(chǎn)并不相符的問題,以人為本的理念沒有真正深入安全管理,員工也沒認識到安全管理的重要性,沒有對自己生命安全負責的意識,審查和獎懲制度存在漏洞等問題,這些現(xiàn)象都證明我國電廠不具備精細化的安全管理體系,導致安全管理的相關部門各自為政,缺乏溝通合作的認知,忽略相互制約和互檢的作用,對相關作業(yè)員工的崗前培訓也不到位,工作人員不具備作業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,更是缺乏安全意識。獎懲制度的表面化也消弱對員工的激勵作用,甚至忽略違反規(guī)章制度的嚴重性,造成一系列的安全事故。電廠的安全管理的預防工作不到位,往往是已經(jīng)發(fā)生重大安全事故才引起相關安全管理人員的重視,再去排除安全隱患,這種安全管理理念已經(jīng)處于十分落后狀態(tài),需要更新管理理念。

    二、電廠安全精細化管理的具體措施

    1.制度的精細化

    規(guī)范健全的規(guī)章制度是電廠安全管理的基礎,據(jù)安全事故的誘因調(diào)查,大部分的事故優(yōu)勢因為員工的違反規(guī)范化操作引起,而制度的科學化和精細化是其安全保證的重要一步,安全管理的精細化主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是規(guī)章制度要根據(jù)電廠實際生產(chǎn)過程和未來的發(fā)展計劃進行改革,落實到每一個員工身上,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),并且員工要嚴格按照相關制度操作,杜絕因為不規(guī)范操作引起的安全事故;二是建立各司其職、權責分明、賞罰分明的制度體系,從而確保規(guī)章制度的貫徹落實,做到有制可依有制必依;三是規(guī)章制度的與時俱進。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電廠也在不斷進步,規(guī)章制度也要與時俱進,與實際生產(chǎn)流程相結合。管理人員要勇于對舊制度推陳出新,使其適應現(xiàn)代化電廠的生產(chǎn)模式,優(yōu)化和改進相關制度,建立規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化和精細化的規(guī)章制度,從而推動電廠的進一步發(fā)展。

    2.宣傳教育的精細化

    宣傳教育的精細化主要是從內(nèi)容、措施兩方面進行細化。我們要制定因材施教的宣傳教育計劃,提高員工的安全意識、培養(yǎng)員工專業(yè)的操作技能和樹立制度的權威性,實現(xiàn)安全管理。

    電廠安全宣傳教育的內(nèi)容要根據(jù)近期和遠期計劃、崗位和技術需求制定,在宣傳教育過程中重點放在安全管理過程中暴漏的問題方面,杜絕類似問題的出現(xiàn)。培訓內(nèi)容甚至精細到年計劃、月計劃和周計劃,由淺入深,逐步推進,并結合當下生產(chǎn)安全管理的重點制定。培訓內(nèi)容也要經(jīng)過相應的審核,并且要按照計劃長期執(zhí)行。

    宣傳教育方式也要靈活多變,可以采取網(wǎng)絡、視頻、現(xiàn)場演示、技術示范、參與式等綜合教育方式,提高宣傳教育的效率,并提高電廠員工整體的安全生產(chǎn)和安全管理的素質(zhì)。

    3.違章制度的精細化管理

    電廠實施安全管理的過程中對引發(fā)安全事故的原因分析數(shù)據(jù)結果顯示,電廠員工違反規(guī)章制度占很大成分,因此對于違反規(guī)章制度的管理一直是安全管理的重點,根據(jù)不同班組、不同崗位違章行為的特點,實施針對性的防范措施,降低安全事故的發(fā)生概率。

    安全管理人員針對不同崗位和班組違反規(guī)章制度的事例進行學習和分析,對電廠員工的工作習慣、工作態(tài)度和工作能力進行分析研究,對其不良習慣進行糾正,對員工的日常工作進行監(jiān)督管理,并對違反規(guī)章制度的事例,根據(jù)該事例造成的損害程度實施相應的懲戒,加深電廠員工對違反規(guī)章制度警戒性。

    電廠專門針對違反規(guī)章制度建立的檢查組,其組要定期檢查,并制定系統(tǒng)的違反規(guī)章制度的處罰條例,嚴格按照相關處罰條例執(zhí)行。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題除了要制止員工的不當行為,對其進行相應的處罰,還要對其違規(guī)行為的主要原因進行分析,從根本上杜絕類似違規(guī)行為的出現(xiàn),從根本上提升電廠員工的違規(guī)意識。

    4.審查監(jiān)管的精細化管理

    審查監(jiān)管是落實安全管理的主要措施,其精細化管理主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是審查監(jiān)管的具體化。電廠的安全管理涉及到方方面面,從每個員工的日常操作到生產(chǎn)流程再到設備運行等多方面。新時期的電廠的生產(chǎn)量和功能為了滿足人們對其的需求不斷擴張,其審查監(jiān)管的范圍也不斷擴大。因此其審查監(jiān)管需停留在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,具體到每一個操作、整個流程和機械設備運行的安全性,務必在事故發(fā)生之前排除安全隱患;另一方面是審查監(jiān)管人員的分工明確。審查監(jiān)管是電廠質(zhì)量把關的重要一員,因此審查監(jiān)管人員要以當下電廠的生產(chǎn)進度相互配合,審查人員要對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進行梳理記錄,便于為事故提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù);日常操作過程中針對員工的操作流程進行審查監(jiān)管;設備運行的審查中重視日常的維修護理,建立強大的設備維修隊伍,提高維修人員的專業(yè)素養(yǎng),對設備定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對其進行維修和改進,提高電廠的工作效率。審查管理工作真正涉及到內(nèi)一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),落實每項規(guī)章制度,在提升電廠安全管理水平的同時,也為電廠員工提供一個高效安全的工作環(huán)境。

    5.工作票和操作票的精細化管理

    電廠的生產(chǎn)流程過程中實施工作票和操作票的精細化管理,設置操作票和工作票的填寫和管理的標準和規(guī)范,降低人員操作失誤的概率,順利完成交接工作,使生產(chǎn)線得以繼續(xù)流轉(zhuǎn)。兩票精細化管理主要體現(xiàn)三個方面:一是嚴格按照兩票標準和規(guī)范對其進行審核;二是操作票的執(zhí)行人員要嚴格按照工藝順序和要求進行操作,同時還要安排監(jiān)督人員對其工藝要進行監(jiān)管,確保其操作的規(guī)范性;三是實施全程的現(xiàn)場監(jiān)管制度,杜絕員工的違章操作。

    結束語:

    綜上所述,電廠安全管理的精細化需要全廠員工的共同努力,從制度、宣傳教育、違章制度管理、審查監(jiān)管和兩票等多方面入手,逐漸落實電廠的安全生產(chǎn)和管理,從而進一步推動電廠的發(fā)展。

    參考文獻

    [1]陸建國.淺談電廠安全精細化管理[J].中華民居.2011(10).

    [2]譚曉蘇.電廠安全管理中的精細化管理嘗試[J].通訊世界.2014(5).

    第3篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞:變電運行;管理;電網(wǎng)安全運行

    中圖分類號:C93文獻標識碼: A

    一、變電運行管理與電網(wǎng)安全運行的相關性

    變電運行管理對電網(wǎng)安全運行具有重要的影響。電網(wǎng)運行在很大程度上影響著居民的日常生活,只有保證電網(wǎng)的安全運行,居民的生活才能正常進行。而實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行的基礎則在于變電運行管理,可以說,變電運行可以為電網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)提供可靠的管理維護和設備保障,只有變電運行處于正常狀態(tài),電網(wǎng)才能發(fā)揮出其正常的功能。變電站的設備比較繁多,相應的管理工作也因此顯得十分復雜,而且管理人員在工作時受各種因素影響,常無法保證精力時刻集中,而一旦出現(xiàn)精神松懈,就有可能導致變電設備出現(xiàn)故障,從而影響電網(wǎng)的正常運行,由此造成極大的經(jīng)濟損失,更嚴重的則可能對工作人員或居民的安全形成威脅。考慮到電網(wǎng)安全運行的重要性,對變電運行進行有效科學地管理就顯得十分重要,這是電網(wǎng)運行中的一個至關重要的環(huán)節(jié),只有對其給予充分的重視,并切實有效地進行管理以及改革,才能最大程度地保障變電設備無故障出現(xiàn),保證電網(wǎng)的安全運行。

    二、變電運行管理卡的主要內(nèi)容和做法

    (一)變電運行管理卡的創(chuàng)建及構成。變電運行管理卡立足變電運行根本,以保證變電站良好運行為目的,站在變電站良好運行的角度設計與實施。它是以變電運行知識為標準,以變電運行制度為準繩構建的。

    (二)變電運行管理卡構成說明。變電運行人員是變電運行管理卡的實施者和受益者,變電運行管理卡實施的成功與否,由運行人員決定。變電運行管理卡實施前針對值班員迫切需要解決、掌握的業(yè)務問題再結合運行工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),將變電運行管理卡分為8種卡片。

    1、標準化倒閘操作示范卡。變電運行離不開倒閘操作,而倒閘操作與誤操作如影相隨,每年發(fā)生的運行安全事故中,90%以上為誤操作。嚴格執(zhí)行操作票制度是防止和杜絕誤操作事故的有力保證,我們將標準化倒閘操作的關鍵步驟制成圖片,配以文字,定置管理,潛移默化中對運行人員進行規(guī)范化倒閘操作習慣的培養(yǎng),以杜絕習慣性違章行為,避免不安全事件的發(fā)生,從而使標準化作業(yè)走向良性循環(huán)。

    2、壓板管理卡。在很多運行值班員的眼中,保護壓板的投切遠不如倒閘操作來的重要,投切保護壓板中存在的安全隱患未被運行值班員意識到。因此除自查變電站繼電保護裝置壓板的投切情況外,還邀請檢修保護人員對值班員進行繼電保護講解,提高人員對壓板投切的安全意識。將保護裝置壓板正常運行時的投退情況進行統(tǒng)計,制作了各站壓板管理圖,貼于繼電保護屏上,方便值班員查看,保證壓板投切可靠率。

    3、到位監(jiān)督卡。每一個設備停電操作都要求有班組及以上的變電管理人員到場監(jiān)護,監(jiān)護人員到位后填寫到位監(jiān)督卡,內(nèi)容包括設備的停電范圍,倒閘操作中存在的風險點等并要求監(jiān)護人員本人現(xiàn)場簽字,禁止代簽。可使監(jiān)護人員感受到自身的監(jiān)督責任,也可以全面掌握操作過程中的每個環(huán)節(jié)。對操作人員的倒閘操作起到督促,提醒作用。

    4、上墻警示卡。上墻警示卡是將變電站的設備運行注意事項、易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)整理后統(tǒng)一制作,以圖文形式在規(guī)定位置粘貼,便于值班人員閱讀和使用,提高運行人員對設備風險點的警示性。

    5、設備管理卡。將保險圖、站用電圖、直流系統(tǒng)圖及變電站網(wǎng)絡圖組合在一起,上墻管理,是為了幫助運行人員在日常工作中鞏固掌握這些事故處理時必須用到的圖表,保證運行人員在事故處理時能夠熟練運用直流系統(tǒng)圖等圖表,為事故處理爭取時間,提高值班員事故處理能力。

    6、角落培訓卡。這種培訓卡主要立足于本崗位業(yè)務的疑點、難點,而制定上墻,有很強的針對性。在辦公桌、會議室、餐廳、洗手間等運行人員停留的地點安裝抽卡式“角落培訓卡”,營造處處可學習的良好環(huán)境,方便員工隨時隨地瀏覽知識,通過視覺熏陶,幫助提高變電運行人員業(yè)務技能。

    7、平安連心卡。在工作場所擺放著每個運行員工的全家福卡片,上面記錄了他們家人的親情叮嚀,是運行人員工作中一道優(yōu)美、溫暖的風景。為安全文化的培育奠定良好的安全基礎,也是對我國構建和諧社會的有力詮釋。

    三、提高變電運行管理效率的方法

    (一)提高工作人員技術水平和綜合素質(zhì)

    要想實現(xiàn)高效的變電運行管理,就必須從整體上提高管理人員和操作人員的技術水平和綜合素質(zhì),可以從加強對管理人員和技術人員的培訓出發(fā),通過專業(yè)的培訓,幫助工作人員樹立安全工作意識,并形成強烈的工作責任意識,提高技術水平、綜合素質(zhì)以及工作的積極主動性。另外還可以對變電運行中可能出現(xiàn)的問題采取一定形式進行演示,通過情景式的訓練來培養(yǎng)工作人員對突發(fā)事件和變電運行事故的處理能力,使其能夠沉著應對問題,有效解決問題。

    (二)建立完善的管理制度

    要想保證電網(wǎng)的安全運行,就必須建立系統(tǒng)完善的管理制度,基于完善制度基礎的管理工作才能收獲良好的效率。同時要求工作人員必須嚴格按照相關制度辦事,將制度落實到每一個細節(jié)性的工作當中。明確工作人員的責任,做到事故發(fā)生時有人可查,并且有人負責。另外工作人員也要針對管理工作中存在的相關問題進行及時地總結,以提高自身的技術水平和管理水平。

    (三)提高運行設備的可靠系數(shù)。要確保變電安全運行,避免由設備缺陷而導致的異常事故,就必須加強設備運行狀況監(jiān)控,提高運行設備的安全系數(shù)。電力生產(chǎn)運行人員應當配備電力電纜故障探測儀、成像儀、遠紅外測溫等先進的監(jiān)控設備、儀表、儀器,正確評估設備的運行狀況,從而爭取能夠及時發(fā)現(xiàn)設備故障,并進行及時地處理,杜絕安全隱患。與此同時,還必須提高電力運行設備的檢修維護質(zhì)量。在設備檢修中,應當遵循應修必修,修必修好的原則,確保運行設備的性能符合相關標準要求。嚴格控制檢修質(zhì)量關,詳細記錄檢修過程,建立修后檔案臺帳,保存相關的檢修資料,為分析、判斷設備的運行狀態(tài)提供客觀的參考依據(jù)。為了有效地提高設備檢修的質(zhì)量,應當完善設備檢修制度,實行以狀態(tài)為依據(jù)的檢修,替代過去定期檢修。以設備的實際運行狀態(tài)作為檢修的依據(jù),能夠使設備檢修更加科學、有效,更好地利用人力、物理,確保設備運行質(zhì)量。

    四、保障電網(wǎng)安全運行的技術

    (一)主變?nèi)齻?cè)開關

    在對三側(cè)開關的檢查中,應重視對一次設備和保護牌的檢查。若出現(xiàn)電網(wǎng)運行故障的原因源于對變壓器瓦斯進行的相關保護工作,那么就可以根據(jù)具體的情況來對變壓器和二次回路的問題進行合理判斷。而對呼吸器噴油狀況和二次回路線路等的檢查,則要將變壓器變形狀況、著火等列為重點檢查對象。同時還要對主變、繼電器氣體顏色等進行檢查和觀察。

    (二)主變低壓側(cè)

    對開關跳閘的主變低壓側(cè)進行相應處理時,需對相關設備進行檢查,若主變低壓側(cè)是由于電流超出規(guī)定負荷而產(chǎn)生保護動作,則可以排除線路故障導致開關舉動的可能性,然后再進行二次設備和一次設備的檢查,這就要求工作人員的檢查工作必須細致而全面,才能保證準確找出故障原因,并采取有效的處理措施進行應對。

    (三)由線路引起的跳閘故障處理

    對于線路所引起的跳閘故障,若無異常現(xiàn)象出現(xiàn),一般重點檢查跳閘開關和消弧線圈的相關情況。由于消弧線圈的位置具有一定特殊性,所以往往容易被工作人員所忽略,但消弧線圈的故障發(fā)生機率又相對較高,所以要求工作人員在檢查跳閘故障時對消弧線圈保持高度的重視。若跳閘開關屬于彈簧類,則可以重點檢查彈簧的工作情況,由于彈簧無法正常工作而引起跳閘的可能性也較大。對于電磁類開關,一般將和保險接觸的動力情況作為檢查的重點。

    五、結語

    變電運行在電網(wǎng)安全運行中具有極為重要的意義,只有加強對變電運行的管理,才能最大程度地保障電網(wǎng)的安全運行。目前我國的變電運行在管理方面還存在諸多的問題,若能科學有效地解決這些問題,我國的變電運行和電網(wǎng)安全的水平必須實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。所以針對存在的問題,必須加強管理,從管理水平、技術水平和管理制度等方面出發(fā),提高工作人員綜合素質(zhì),確保變電運行管理質(zhì)量,營造一個良好的電網(wǎng)運行環(huán)境。

    參考文獻:

    [1]林玲妹.淺議變電運行管理與電網(wǎng)安全運行[J].中國科技投資,2013,Z2:101.

    第4篇:酒店的安全管理范文

    進行工程建設時,安全管理工作必不可少。在電力工程的施工過程中做好安全管理工作,不僅能有效的提高工程質(zhì)量,而且還能保證工程的進度,提高企業(yè)的競爭能力,為企業(yè)贏得更大的生存和發(fā)展空間。因此,積極探索電力工程的新型安全管理模式具有很重要的現(xiàn)實意義。

    1建立新型安全管理模式的重要性

    改革開放以來,我國電力工程在本文由收集整理建設技術方面得到了很大的提高,也完善了相應的運行體制,電力工程的建設以及管理水平也得到了不斷的發(fā)展。但是,由于電力工程建設的特殊性,在施工過程中存在著很多不確定因素,導致安全事故頻發(fā),電力工程建設也受到了很大的影響。這樣不僅大大降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟以及社會效益,還打擊了企業(yè)參與市場競爭的積極性,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

    2電力工程安全管理中存在的主要問題

    在電力工程的施工過程中,常常會出現(xiàn)重大的人員傷亡事故。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國最近幾年來死于安全事故的人員多達十幾萬人,造成的直接經(jīng)濟損失高達數(shù)十億,間接經(jīng)濟損失則難以估量。因此,要積極探索建立科學、合理的新型安全管理模式,提高電力企業(yè)的管理水平,從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生,是電力工程建設施工中的核心工作。要以人為本,以科學理論為指導建立新型的安全管理模式,首先需要了解電力施工過程中存在的一些問題,并積極探索解決這些問題的有效措施。

    首先,電力工程中的管理人員的綜合素質(zhì)較差。在我國,電力工程中的管理人員主要是由工程技術人員組成的,他們?nèi)狈Ρ匾陌踩芾碇R。另外,長期盛行于企業(yè)的老式管理模式已不能適應市場經(jīng)濟的要求。其次,缺乏安全責任意識,一旦出現(xiàn)事故就互相推諉,逃避責任。再次,缺乏先進的安全管理手段,沒有及時的對供電設備進行更新?lián)Q代,在供電網(wǎng)絡上存在著結構不合理的情況等等。總體來說,在電力工程的安全管理中存在著管理不到位、分紅不明確、職責劃分不清、處罰力度不夠等諸多問題,有效的解決這些問題對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

    3新型安全管理模式探究

    3.1建立新型的安全管理模式應堅持的原則

    (1)要堅持安全第一原則。這個毋庸置疑,建立安全管理模式理應以安全為核心。安全和質(zhì)量是工程建設企業(yè)孜孜以求的兩個方面,但是安全永遠排在第一位。忽視了安全的質(zhì)量我們不能要,即使要也承受不起。只有安全保證了,談質(zhì)量才有意義。因此,我們要在安全管理中堅持安全第一的原則。另一方面,要處理好安全管理和保證工期的關系。做好安全管理才能從根本上保證工程施工的進度,施工人員也可以全身心的投入工作,因此在二者的關系中要堅持安全管理優(yōu)先的原則。

    (2)安全資金落到實處的原則。要做好安全管理,必須要完善相關的安全設施。施工單位要將安全管理的費用落到實處,積極修建和完善安全設施,為施工人員提供一個相對安全的施工環(huán)境。因此,在電力工程建設中,要將有關安全的資金用到實處,努力提高電力工程的安全管理水平。

    3.2建立符合電力工程實際需要的新型安全管理模式

    顧名思義,要建立安全管理模式自然是要以安全工作為核心。那么如何有效的解決好“安全”問題?這就需要建立新型的安全管理模式,現(xiàn)論述如下:

    (1)要對日常的電力管理工作進行嚴格要求。日常的電力管理工作具有重復性強的特點,久而久之就使許多電力工作人員犯上了經(jīng)驗主義的錯誤。而電力運行具有較大的隨意性,僅僅憑個人經(jīng)驗必然會為自己的行為付出代價。很多電力事故都是由于使用人員的安全意識淡薄和麻痹大意有關;有的電力工作人員在實際操作中比較隨意,違背了安全操作以及安全管理的相關規(guī)定,從而給企業(yè)和個人造成了難以挽回的損失。

    (2)建立動態(tài)的安全管理模式。在電力工程的建設中,施工人員的認識水平往往具有一定的局限性,有時候做好了一方面的工作而忽視了另一方面;有的時候沒有認識到施工環(huán)境以及施工條件發(fā)生變化而仍舊采用原有的安全管理模式。這樣就會產(chǎn)生很多安全隱患,時間長了自然就會發(fā)生相應的安全事故。因此,在安全管理工作中,要對整個系統(tǒng)的環(huán)境、設備以及人員進行綜合考慮,形成一個有機的動態(tài)的整體,在不同的時期或不同的情況下采取不同的安全管理模式。

    (3)提高工程管理人員的安全意識并對其實行有效的監(jiān)督。由于風險的存在具有必然性,因此我們需要對可能發(fā)生安全風險的原因進行合理的預測,并積極探索相應對策,這個時候就需要發(fā)揮整個團隊的作用。在這個團隊當中,工程的管理人員和監(jiān)督人員起著非常重要的作用。因此,需要加強工程管理人員的安全教育,提高他們的安全意識。同時,還要對工程管理人員加強監(jiān)督,才能保證新型的安全管理模式得以順利實施。

    (4)控制好各種不安全因素。不安全因素主要來源于兩個方面:其一,人的不安全行為;其二,物的不安全狀態(tài)。要做好相應的控制工作,需要工程施工人員在操作和使用設備時嚴格遵守既定的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題和危險情況之后要及時加以處理,同時一定要服從管理人員的指揮;要定期對電力設備進行檢測和檢修,做好維修和養(yǎng)護工作,有效的延長其使用壽命。

    (5)做好安全預警和應急管理工作。在電力工程施工之前,要首先做好風險評估。評估的主要內(nèi)容是施工單位的安全生產(chǎn)條件以及安全管理水平。從收集信息以及以后的各個環(huán)節(jié)都要開展相應的預警工作,并建立完善的預警以及應急機制。風險評估結果出來之后,要根據(jù)具體情況進行有針對性的整改,有效的降低施工風險。電力部門還要做好應急管理工作,設立并完善相應的應急預案,并進行必要的演練,一旦發(fā)生安全事故就可以迅速有效的實施預案,將損失降到最低程度。在安全事故中,有些是由不可抗力的因素引起的,這個無法避免。但是絕大多數(shù)的安全事故都是可以避免的,其中有人為的因素,也有各種復雜的因素。只要企業(yè)在安全管理模式上積極探索,建立健全相應的安全管理制度,是完全可以實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標的。

    第5篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞:配網(wǎng)工程;施工現(xiàn)場;安全管理

    中圖分類號:TM08 文獻標識碼:A

    引言

    長期以來,安全生產(chǎn)一直是我國的一項基本國策,是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,必須貫徹執(zhí)行;同時也是維護社會安定團結,促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標志。

    電力行業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設時期的支柱產(chǎn)業(yè),在我國職傷害事故中,電力行業(yè)事故傷害比率較高。電力施工從業(yè)人員文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識差,是導致電事故發(fā)生的主要因素。

    配網(wǎng)施工是電力施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地,配網(wǎng)施工的安全管理是項目管理的一項重要工作,如何應對日益突出的安全事故,強化配網(wǎng)施工的安全管理,是每一個管理人員的當務之急。

    1、配網(wǎng)施工的特點

    近年來,在配網(wǎng)施工中多次發(fā)生人身、設備等事故,究其原因主要是因配電線路施工的復雜程度高、任務重、危險點多所導致。配電線路特點有:l)施工點多、面廣、線長、地域分散;2)工作環(huán)境復雜,線路交叉點多,電源點多,低壓返供電可能性大;3)供電線路多在道路旁邊,防物件高空墜落等問題突出4)單人職守崗位多、作業(yè)流動性強,特種作業(yè)人員和特種設備占比大;5)工作繁瑣,容易造成人員思想上的松懈,難于集中管理,員工任何一處操作失誤都可能造成人身傷亡和重大設備事故;6)配電線路的施工工期安排緊湊,工序銜接非常緊密,有時一個問題的出現(xiàn)就會導致整個工程項目停工。

    配電線路的這些特點決定了配網(wǎng)施工安全工作的艱巨性和復雜性。單純依靠各級管理人員抓安全、依靠部分工作能力強的員工來推進安全,難于確保各崗位長期保持安全狀態(tài),只有依靠全體員工的共同努力,發(fā)揮團隊管理力量,才能真正建立長效安全機制,確保安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

    2、配網(wǎng)施工安全管理存在的問題

    配網(wǎng)施工環(huán)境復雜,施工安全管理難度大,以下幾個方面的問題需要引起高度重視。

    2.1.施工現(xiàn)場的前期準備工作不到位

    配網(wǎng)施工時工作環(huán)境復雜,低壓返供電源、臨近帶電線路、防物件高空墜落等問題突出,必須認真做好施工現(xiàn)場的前期勘測。對現(xiàn)場進行危險點分析,采取完善而又切實可行的安全技術措施,制定標準化作業(yè)卡,規(guī)范填寫工作兩票。做好施工前的施工機械、安全工器具檢查以及施工材料等各項準備工作。

    2.2.安全、技術措施落實不到位

    工作前沒有認真執(zhí)行安規(guī)規(guī)定,對保證安全的組織措施、技術措施沒有落實到位,沒有告知工作人員現(xiàn)場電氣設備的接線情況、危險點和安全注意事項,容易引起人身觸電傷亡事故發(fā)生。

    2.3.施工中的安全、質(zhì)量監(jiān)督不到位

    在配網(wǎng)施工中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,積極開展反違章工作,對施工工藝和質(zhì)量進行檢查,全面強化監(jiān)督管理對于施工安全來說尤為重要。

    2.4.工作結束前的安全管理存在隱患

    工作結束前的安全管理問題尤為突出,此時人員疲勞,思想放松,往往成為事故的引發(fā)點。

    3.配網(wǎng)施工現(xiàn)場管理的解決措施

    針對配電線路施工安全管理存在的問題,提出“抓前期,把兩頭,控過程,保安全”的管理措施,實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、進度、效益”統(tǒng)一的原則,確保了安全生產(chǎn)。

    3.1.抓好施工前各項準備工作

    由于配網(wǎng)施工的復雜性,因此必須抓好施工前的各項準備工作。全面排查存在的問題和風險,做好安全預控。

    (l)做好現(xiàn)場的前期勘測。嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程勘測制度,制定三措, 做好危險點分析。

    (2)制定標準化作業(yè)卡,填寫工作兩票,擬定完善而又切實可行的安全技術措施,并切實貫徹執(zhí)行。

    (3)準備施工材料。檢查施工用車輛機械等設備是否可靠完備。

    (4)給工作人員配備合格的勞動防護用品和安全工器具。

    (5)突出“以人為本”的管理思想,合理安排配置人員。人的精神狀態(tài)直接影響著工作質(zhì)量和安全,而人的不良晴緒是受多方面影響的,如家庭壓力、員工間的矛盾、對工作的厭倦等。在施工前及時發(fā)現(xiàn)和舒緩這方面的問題,需要企業(yè)上下共同努力,相互溝通而形成一條情感信息鏈,及早控制人的“精神隱患”。

    (6)依據(jù)勘測結果制定合理的施工方案與安全技術措施,只有遵循規(guī)范性、全面性、針對性、經(jīng)濟性的原則,才能使其真正成為工程施工安全管理工作的指令性文件。

    3.2.把好工作的開工和結束關

    嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī),是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保障。為此必須確保“安全第一,預防為主”的方針貫徹實施,監(jiān)督管理人員和工作人員遵章守法,堅決執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定,嚴把施工開工許可制度和工作終結制度的貫徹執(zhí)行。

    (l)開工許可制度。首先,所采取的安全措施是否與三措相符。其次,安全措施是否有效。安全技術措施的交底是安全施工的重要保障,對減少生產(chǎn)安全事故起著重要作用。開工前必須按照規(guī)程的要求認真做好宣讀工作票、檢查安全措施的落實和交代現(xiàn)場停電設備等工作,決不能因搶工期等其他原因而忽視安全管理。

    (2)工作終結時要認真做好施工驗收工作,進行質(zhì)量、安全檢查:工作地段有無遺留的工具、材料,人員是否全部撤離,安全措施是否全部拆除。

    把好開工許可關和工作結束終結關,對現(xiàn)場安全管理工作有著至關重要的作用,是防止事故發(fā)生的重要關注點。

    3.3.加強施工過程監(jiān)督管理

    制定針對性強的安全防范措施,并在施工過程中貫徹落實,從而達到預防為主的目的。因此,施工人員要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識,抓好任何一個環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設。每位員工和監(jiān)督管理人員都是現(xiàn)場生產(chǎn)的安全第一責任人,各級人員重視,每位員工都有良好的安全意識,重點做好施工過程的監(jiān)督管理,隨時發(fā)現(xiàn)異常,做到防患于未然。

    (l)檢查有無違反《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定,重點檢查人員違章。加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,重點檢查施工現(xiàn)場安全組織措施和技術措施的落實情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、標準化作業(yè)開展情況、管理人員到位和作業(yè)人員違章情況等,嚴格外來施工人員和作業(yè)人員的安全管理,堅決杜絕各種違章行為。對于違反安全規(guī)定、不執(zhí)行規(guī)章制度的各種行為要予以堅決制止,并按規(guī)定嚴肅處理。

    (2)檢查有無違反相關工藝規(guī)程,重點檢查施工質(zhì)量。施工過程中的監(jiān)督管理至關重要,要確保施工現(xiàn)場可控、能控、在控,才能保證工程的質(zhì)量和安全。配網(wǎng)施工現(xiàn)場具有多樣性,情況復雜,施工過程變化大且規(guī)則性較差,而且重點不斷變化,有些安全和質(zhì)量隱患還具有潛在性,不易察覺。這就要求在施工過程中定期或不定期地進行安全質(zhì)量專項治理,針對施工特點和具體情況,及時排查和消除安全質(zhì)量隱患,從設施設備到施工過程,從工程管理到制度落實,進行實事求是的考評和整改。

    3.4.保安全

    保安全亦即安全有保證,施工質(zhì)量有保證,進度。效益才有保證??施工現(xiàn)場的安全是第一要素,加大施工項目安全管理的執(zhí)行力度,強化考核,實行責任追究制,確保施工安全、工程質(zhì)量和建設進度,進一步加快電網(wǎng)建設的進程。電網(wǎng)建設任務越是繁重,安全和質(zhì)量管理就越重要,難度就越大。配網(wǎng)施工現(xiàn)場情況復雜、點多面廣,困難多危險大,所以任何一名員工的行為和工作都要在確保安全的前提下進行,決不能因為施工進度和其他原因忽視了安全管理。

    結語

    近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步人良吐循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,在安全生產(chǎn)管理工作中還有許多不足和漏洞,因此安全生產(chǎn)管理要根據(jù)形勢的發(fā)展,堅持理論創(chuàng)新,樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。積極強化配網(wǎng)施工現(xiàn)場管理“抓前期,把兩頭,控過程,保安全”的理念,充分發(fā)揮調(diào)動人的主觀能動性、積極性,提高勞動生產(chǎn)率,創(chuàng)造良好效益,提高全員安全防范意識,杜絕了各類事故發(fā)生,提高了安全管理水平。

    第6篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞 有線電視;機房;安全管理

    中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2017)187-0037-02

    電視節(jié)目作為當今人們娛樂生活必不可缺的組成部分,不但為人們排解了煩悶還提供了許多了解信息獲取情報的渠道。且電視節(jié)目作為國家和,可以將信息傳達給民眾,是重要的宣傳工具。因此播出電視節(jié)目時,其畫面質(zhì)量、音效品質(zhì)、流暢程度等等都對電視節(jié)目的質(zhì)量有著相當?shù)挠绊憽9识WC有線電視機房的安全是有線電視機房工作者需要研討的關鍵問題,而對于有線電視機房工作者來說,成立有組織有規(guī)劃的安全防護部門也是對有線電視機房安全管理問題長久而有效措施之一,通過對人員的管理來實現(xiàn)對設備、軟件的管理,通過對工作人員安全技能的培訓來減弱有線電視機房安全問題的風險程度及影響程度。本文通過對有線電視機房安全問題的論述,來尋求一條機房安全問題的解決之道。

    1 有線電視機房設備安全管理方法

    1.1 有線電視機房的供電安全管理

    供電是一切需求電力的設備運行的必要前提,機房供電的安全則是機房持續(xù)運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定運行、安全傳輸?shù)暮诵乃冢╇姲踩苤苯佑绊懹芯€電視機房的正常運行。故而對于有線電視機房供電的安全問題需要從排線的科學合理性、機房的動力用電串聯(lián)、設備用電的上限等等問題開始研究。在選擇供電線路的走向時,需要做好備選方案,提供突發(fā)狀態(tài)下的供電思路,保證有線電視機房的正常運行。故將供電主線作為兩股分別插入接電口,然后串至配電箱。一股平時切斷,由另一股正常工作,等到突發(fā)狀況時,自動切換備用線路保證有線電視機房的不間斷運行。

    機房中的電源插座也是至關重要的問題,插座的并聯(lián)性決定復數(shù)的電源插座可能會導致更多問題,精簡插座的數(shù)量有利于有線電視機房的安全。機房中的任何電源需要裝備保險,不能讓人隨意使用,防止人為的電力事故發(fā)生。

    1.2 時間系統(tǒng)安全問題的管理

    準確而安全的時間系統(tǒng)是保證有線電視節(jié)目準時播放的前提,這在整個機房中的系統(tǒng)顯得十分重要。目前,多數(shù)的有線電視機房一般都采用GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),把時間信號依托在GPS時間管理接受器中,使用接收器與備用接收器兩套設備,在其基礎上添加一個時鐘自動轉(zhuǎn)換器,以增強有線電視機房的安全性。這樣的辦法也同樣應用在有線電視機房中播出的電視節(jié)目的控制模組中,通常會選擇網(wǎng)絡授時的調(diào)準方式。

    1.3 同步播出系統(tǒng)安全問題的管理

    同步播出是指有線電視節(jié)目的播出時與現(xiàn)實時間同步的播出方法,而同步播出系統(tǒng)則可以安全可靠的保證節(jié)目的畫面質(zhì)量與音效品質(zhì)。一旦發(fā)現(xiàn)信號的丟失需要及時處理,否則會造成節(jié)目畫面不清晰、音頻中附帶雜音等問題。因此,在機房的安全設備中應該有至少兩臺或以上的同步發(fā)生器,以備隨時切換,并能從根本上解決信號丟失時的緊急狀況。

    一般來說,使用主要部分的硬盤進行信號播出及同步播出等,而當遇到突發(fā)事件時,便可以將主硬盤切換至副硬盤,并對同步播出系統(tǒng)的軟件進行備份處理。在一個系統(tǒng)中若存在兩個或兩個以上的播控模塊時,就會根據(jù)交叉原則中的構建法作為框架來播出。而提取出主副硬盤各一半的空間作為節(jié)目信號源,用以防止服務器突發(fā)問題而導致的同步播出系統(tǒng)癱瘓。

    1.4 機房軟件系統(tǒng)安全問題的管理

    作為裝載在硬件設備中的軟件系統(tǒng),有線電視機房中自然有許多軟件系統(tǒng)的存在,軟件系統(tǒng)作為硬件設備的指令官,其存在決定了各種設備能否正常運行。如果軟件系統(tǒng)的安全得不到保證,那么硬件設備的運行就會出現(xiàn)紕漏而導致重大問題。這些軟件系統(tǒng)中對于有線電視機房最重要的便是視頻播出軟件,這個軟件是將準備好的視頻文件通過機房設備傳輸?shù)诫娨暀C上的,如果視頻播放系統(tǒng)出現(xiàn)問題,那么電視節(jié)目的正常播放將會受到影響。隨著電視節(jié)目對于視頻播放系統(tǒng)的依賴越來越強,對其安全性注重也成為了新的問題所在。

    從軟件角度講,保護軟件最有效的手段便是殺毒軟件和防火墻。全方面多層次的部署殺毒軟件,設置密不透風的防火墻有利于增加軟件系統(tǒng)的防御能力,避免突發(fā)狀況出現(xiàn)時措手不及。同時能夠防止他人入侵軟件時,能夠利用防護能力避免信息資料遭到竊取。還可以利用恢拖低忱炊遠失的視頻、信息、資料等等進行恢復,可以在視頻丟失后第一時間找回不影響正常的機房設備運作和電視臺的播出工作,故需要有專門的人對系統(tǒng)進行維護以充分保護機房軟件系統(tǒng)的安全。軟件系統(tǒng)的內(nèi)核也尤為重要,其是由上下兩層部分作為內(nèi)核機制,在軟件運行的同時,需要同時兼顧節(jié)目編輯審核控制的有效性,對其風險進行評估,且要對下級或上級的問題進行充分的明確。當然,新技能或高新人才的應用可以方便快捷的解決這一漏洞。目前來講,機房軟件系統(tǒng)都是由編寫好的程序來調(diào)動內(nèi)核機制的,這種情況下都會有兩個或兩個以上的操作系統(tǒng)運行。

    2 有線電視機房人員的安全管理需要

    2.1 建立有線電視機房安全組織

    機房人員作為操作設備輸入軟件信息的關鍵,如果就會對有線電視機房的安全造成不可彌補的傷害。故需要先成立一個關于有線電視機房安全的安全保證組織。并對組內(nèi)人員的職務進行定位、跟蹤。各司其職,采用責任制度,下分詳細確保有線電視機房的正常工作秩序。同時還要編寫關于安全組織的規(guī)章制度,以更好的管理組織內(nèi)部成員。

    2.2 有線電視機房人員的崗位職責說明

    由編寫的規(guī)章制度細則來制定,各機房各崗位中的責任制度,采取問責制,每人分配確實的安全任務,定期檢查防止疏漏發(fā)生。

    2.3 針對安全問題管理人員的技能培訓

    要想保證有線電視機房的安全管理能長久的進行下去,培養(yǎng)安全工作人員的安全技能是必要的。每隔一段時間要對機房內(nèi)部工作人員進行技能培訓,從基礎做起要抓住基礎知識體系,逐漸增加內(nèi)容,全面提升安全工作人員的職業(yè)素質(zhì)和安全防范意識。使得安全工作人員真正做到腦中有對于突然事件的安全處理方案及備案,才能有效提高其自主能力、引導能力和解決實際問題的能力。將人為因素帶來的機房安全問題和信息安全問題的危害降到最低。

    關于安全技能培訓的主要目標要以系統(tǒng)研發(fā)人員、機房操作人員、安全負責人員、安全管理人員和各部門的安全負責人為例,由領頭人帶動下屬的工作人員學習安全職業(yè)技能,在培訓后給予表彰和證書的發(fā)放,讓所有工作人員能做到一崗一證,安全上崗工作。

    3 結論

    總而言之,有線電視機房作為電視臺、網(wǎng)站、新媒體等等需求電視機房使用部門的關鍵組成部分,其對于各種設施的安全使用是放在最首要的。行之有效的安全管理辦法及緊急事件備案是關于有線電視機房安全問題管理的必要手段,故而結合部門自身的特點和實際情況,制定出符合現(xiàn)實安全問題的安全管理辦法或完全的安全制度是各部門應該提起重視的。關于有線電視機房安全問題的管理措施不能死板、守舊,而是根據(jù)不同時期不同情況變化、發(fā)展,根據(jù)新出現(xiàn)的問題提出新的解決辦法,這才能真正長久而有效地解決有線電視機房的安全管理問題。

    參考文獻

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    [4]馬玉江,李昂,楊東輝,等.濟南市有線電視機房遠程安全監(jiān)控管理系統(tǒng)[J].有線電視技術,2005,12(21):

    第7篇:酒店的安全管理范文

    【關鍵詞】建筑施工;安全管理; 措施

    社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)升溫帶動了中國的建筑產(chǎn)業(yè)的日益繁榮。但是其建筑工程的施工過程中所存在的質(zhì)量問題、安全問題也受到了政府和人民的廣泛關注。因此建立良好的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系關系到人民生命財產(chǎn)的安全更關系到建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈,為此做好現(xiàn)場施工的安全管理是基建工作中的重中之重。本文就施工現(xiàn)場的安全問題作出了簡單的描述,并著重的討論了相應的安全管理措施以確保基建施工現(xiàn)場安全,希望能夠為建筑施工企業(yè)安全管理作出有效的建議。

    一、建筑施工中的重點安全問題

    (一)主要事故類型以及發(fā)生情況

    由房屋市政部門2011年劃分的工程生產(chǎn)安全事故共 589 起,其中死亡人數(shù)為 738人。根據(jù)其類型統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在施工安全中比例最高的是高處墜落事故共314 起,占事故總數(shù)的 53.31%;而坍塌所造成的事故共86 起,所占比例為14. 60%;由物體打擊所造成的事故為71起,所占總數(shù)的比例 12.05%;而起重造成的傷害事故共49 起,所占比例為 8.32%;還有30 起觸電事故,占比例為5.09%; 機具傷害的事故為20 起,所占的比例為3.40%;其他如車輛的傷害、火災以及爆炸、淹溺等事故共發(fā)生19 起,所占比例為 3.23%。

    (二)原因分析

    在企業(yè)追求利潤最大化的同時安全問題也由此產(chǎn)生。施工現(xiàn)場的安全管理問題是針對于多工種的立體交叉工程作業(yè),由于在施工生產(chǎn)流動性質(zhì)進一步?jīng)Q定了在生產(chǎn)設施上的臨時性,和施工作業(yè)環(huán)境多變性,以及人員、設備的綜合流動性,還有施工生產(chǎn)的復雜性。故而造成了施工現(xiàn)場的安全事故高發(fā)頻發(fā)[2]。其問題主要為以下情況:

    ( 1) 很多施工人員安全意識匱乏

    很多工人在施工過程中不注意操作規(guī)程、忽視安全、警告;設備的使用上不注意安全,不注意個人的安全防護以及對易燃易爆物品的處理,導致的安全事故的頻發(fā)。

    ( 2) 企業(yè)在投資上對安全投入不足

    企業(yè)為了資金、利潤問題在安全措施資金投入上縮減開支使得安全工具所需費用沒保障,在安全防護、施工保險、以及信號裝置等方面甚至沒有。在機械設備、工具以及施工附件等方面有缺陷;工人的個人防護用品無保障。

    ( 3) 在工程作業(yè)的場所存在安全隱患

    在一些工程施工現(xiàn)場,作業(yè)的邊緣防護問題沒有保障,例如預留洞口、樓梯口以及電梯井口無防護保障措施或者是設施不符合安全保障要求,在通道口沒有搭設相關的防護棚或者是相關的防護不符合要求。

    ( 4) 企業(yè)內(nèi)部的管理不到位

    在很多施工企業(yè)中,其安全管理制度以及崗位責任制度不完善或者是實施不嚴格,只是流于形式,很多程度上存在違法違規(guī)操作。

    二、建筑施工現(xiàn)場的安全管理對策

    (一)建立起完整的安全責任體制

    首先要將維護施工現(xiàn)場安全的責任管理落實到人。在施工過程中設立“安全負責第一人”的思想以及模式。要讓項目經(jīng)理以及專項安全員自定為這個“安全負責人”的角色。使其對安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)做到熟悉掌握。同時做到對施工現(xiàn)場的安全管理,進一步有效協(xié)調(diào)解決在安全生產(chǎn)工作中所存在的問題。通過執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,嚴格履行安全生產(chǎn)責任和義務。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》是以《中華人民共和國建筑法》為基礎,進一步確保人民生命財產(chǎn)安全,制定的從事建設工程相關活動的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。施工單位同時要嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中所要求履行的安全責任和義務。

    (二)做到崗前安全培訓和持證上崗

    在建筑行業(yè),施工人員的整體文化素質(zhì)較低是公認的問題。為此要求建筑企業(yè)要針對建筑工人進行有效的崗位培訓,進一步增強其文化素養(yǎng)以及安全意識。在施工崗位上用到特殊工具的技術工人更要加強特種工具專項培訓同時還要獲得此項工具使用的的工作許可證,務必做到持證上崗。進一步強化文明施工以及安全施工意識。對于安全工作離不開施工人員的文明意識。創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場就要做好相應人員的管理工作具備一定的安全意識,這是具有技術性和能力性的工作[3]。管理人員要做到在建筑施工現(xiàn)場給每個人都能留下文明施工的意識。為此企業(yè)管理者以及建筑施工人員都要對做好安全工作給予足夠的重視。

    (二)建立和完善施工現(xiàn)場的安全管理體系

    在施工前對施工現(xiàn)場安全管理制定相應措施。實現(xiàn)系統(tǒng)的專業(yè)的嚴謹?shù)臋z查制度。預防在施工過程中出現(xiàn)的一些安全問題。對潛在的危險源進行徹底全面排查,盡可能把危險和傷害解決在萌芽時。同時管理者要時刻留意針對施工進程進展,對施工過程存在的問題及時的進行反饋以及歸納,有效吸取經(jīng)驗。做到實行動態(tài)的管理,力求在工程管理安全上得到盡可能的提高。

    (五)確定重點,加大投入創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

    安全管理與我們的生產(chǎn)活動息息相關。為此保障安全生產(chǎn)的投入,對作業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)場所需設備、設施和安全防護用品配備給予充分資金保障是安全施工管理的重點之一。如果作業(yè)的環(huán)境安全不能保證,那么對施工人員的基礎保證就將不存在。而對設備設施的安全投資在具體操作以及危險源查找和危險的預防上就不能有效進行。為此做好施工安全的資金保障工作對施工安全的管理有著重要的意義。不但可以有效找出安全管理關鍵點和危險點做到確保基礎設施安全,工作環(huán)境安全也減少施工浪費,和增強施工質(zhì)量[4]。

    結束語

    施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項即復雜又細致的需要專業(yè)技術的管理類工作。在具體施工操作現(xiàn)場只有做好安全管理工作,確保建筑施工現(xiàn)場的安全才能為工人營造一個良好的工作環(huán)境,進而有效的降低事故的發(fā)生率,杜絕人員的傷亡事故,來減少經(jīng)濟的損失,并最終實利益的雙贏。

    參考文獻:

    [1]張卓.淺談施工現(xiàn)場安全管理[J].價值工程,2010(29).

    [2]付強.淺談加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的思考[J].時代報告,2011(8).

    第8篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞:變電運行;安全管理;策略研究

    中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A

    電力和每個人的生活息息相關,為人們提供了巨大的方便,有效地保證電力的安全運行對人們安全用電有著非常重要的意義,因此需要人們充分地意識到變電運行安全管理的重要性,通過不斷地強化變電運行的安全管理來保證電力系統(tǒng)的安全運行,從而使人們可以實現(xiàn)安全并且穩(wěn)定的用電。

    1.我國現(xiàn)階段變電運行的安全管理現(xiàn)狀

    1.1 安全管理工作不到位,安全管理意識不足

    在變電運行中安全管理出現(xiàn)問題的原因主要有以下兩種,其一是電力設備并沒有處在安全運行狀態(tài),其二是變電運行人員并沒有按照規(guī)定的操作步驟進行安全操作,而出現(xiàn)這兩種原因的關鍵在于安全管理工作不到位,因為變電運行安全管理工作并沒有結合實際的電力運行情況進行及時地調(diào)整并且完善。正是因為安全管理工作無法執(zhí)行到位,導致個別變電運行人員出于僥幸心理為了節(jié)省操作步驟出現(xiàn)不安全操作現(xiàn)象,也正是因為人們操作出現(xiàn)問題導致電力運行設備處于不安全狀態(tài)。因此加大對變電運行安全管理力度僅僅依靠規(guī)章制度是不夠的,還需要增加變電運行人員的安全意識,同時真正落實安全管理制度。

    1.2 安全防范措施不落實,安全生產(chǎn)流于形式

    在變電運行過程中會涉及多種電力設備,這些電力設備長期處在工作狀態(tài)沒有停歇r間,而每種設備都會有自己的老化期和磨損期,如果長時間使用,不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的問題,部分電力相關人員并沒有對電力設備進行及時地檢修養(yǎng)護,導致電力設備的使用年限降低,各種電氣設備零件過早損壞無法再進行使用。多種用電設備沒有受到定期地檢查維修以及養(yǎng)護,將導致這些用電設備普遍存在有一定的安全隱患,這樣在運行過程中會非常容易發(fā)展成安全事故。另外,在變電運行人員日常巡視、維護及操作過程中,個別人員由于責任心不強和安全意識淡薄,時常會出現(xiàn)巡視檢查工作不到位以及習慣性違章的情況,致使設備的異常情況未能及時發(fā)現(xiàn),作業(yè)行為威脅到人身、設備及電網(wǎng)的安全等,安全生產(chǎn)工作流于形式,沒有發(fā)揮出真正的意義,也就導致在電力運行中很容易出現(xiàn)安全事故。

    2.有效強化變電運行的安全管理策略

    2.1 加強員工技術培訓

    現(xiàn)階段伴隨著各項科學技術的不斷發(fā)展和更新,電力設備中包含的科學技術含量也在不斷地增高,對電力運行工作人員的各項素質(zhì)以及專業(yè)水平也提出了更高的要求,因此必須加強對工作人員的技術培訓,使他們具備一定的專業(yè)以及技術能力,可以很好地勝任電力運行相關工作。首先,電力企業(yè)一旦引進新設備以及新技術,需要同廠家協(xié)商共同負責對員工的技術培訓工作,要為技術培訓營造一個良好的學習氛圍,這樣才能方便電力技術培訓的有效展開,同時在進行培訓的時候要增加變電運行工作人員之間的交流,從而使他們在具體的工作中可以相互配合,共同完成變電運行工作。其次,在培訓結束時,為了能夠有效地驗證工作人員的學習情況,可以采取進行應急演練的方式,通過應急演練一方面可以檢測工作人員的技術學習情況,一方面還可以鍛煉員工的心里素質(zhì),使他們在發(fā)生安全事故之時也可以保持冷靜,沉著面對各種電力安全事故。另外,在對員工進行培訓時,僅僅依靠課堂上的指導是遠遠不夠的,電力企業(yè)還需要經(jīng)常性地組織各種反事故演習以及事故預想活動,從而讓電力工作人員在一次次的模擬演練中積累各種安全事故處理經(jīng)驗。

    2.2 明確分工獎懲分明

    要想有效地提高變電運行工作人員的安全意識,使他們按照規(guī)范流程進行安全操作,就需要將績效考核制和責任到人制緊密聯(lián)系起來。即要將電力運行過程中涉及的每一個崗位都進行明確的責任分工,并且將責任進行層層分解,最終使每一個電力運行工作人員都能夠明確自己的責任,這樣一旦出現(xiàn)安全問題就可以很快找到責任人,從而激發(fā)員工的安全責任心,有效約束他們的操作行為,減少誤操作發(fā)生的概率。另外,還需要執(zhí)行獎罰機制,以具體的獎罰細則對電力運行工作人員的具體工作情況進行考核給予相應的獎懲,這樣就會給員工一定的壓力感,而且實行這種考核制度還會在一定程度上激發(fā)員工的競爭意識,使他們更加認真地去做好自己的工作。同時,在電力企業(yè)變電運行安全管理中還需要落實安全生產(chǎn)教育,即電力企業(yè)需要將安全理念深入貫徹到企業(yè)的各項工作各個環(huán)節(jié)中,這樣在潛移默化中提升員工的安全素養(yǎng)。除此之外,績效考核的實際內(nèi)容一定要細化,設置專門的安全管理監(jiān)督人員對員工的工作進行及時的監(jiān)督。對于在變電運行中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題,安全管理人員需要同企業(yè)其他相關工作人員對該問題進行詳細的分析,明確問題發(fā)生原因并且有效的處理,避免同類問題的再次發(fā)生。

    2.3 嚴格執(zhí)行交接班制度

    在變電運行中會需要進行交接班,遇到跨班作業(yè)時,在交接班過程中未對作業(yè)現(xiàn)場設備運行方式、操作或工作的危險點以及其他注意事項交接清楚,很容易造成安全事故。因此,要切實做好交接班工作,交接班必須在指定的時間、指定的地點進行,無故不得拖延。交接班需要填寫交接班卡,在未完成交接手續(xù)辦理之前,任何人不得擅離職守。交班人員在交接班時需要將具體的工作情況和注意事項向接班人員交代清楚,并共同進行簽字確認,從而使接班人員可以繼續(xù)安全地進行值班工作。

    2.4 深化電力設備管理

    電力企業(yè)對于引進的一些電力設備,需要檢查該設備是否經(jīng)過出廠測試并且對三證進行檢查,從而可以有效地保證電力設備的質(zhì)量。另外,在對設備進行安裝調(diào)試時,一定要對電力設備進行二次檢查,一定要避免電力設備存在有質(zhì)量問題。在電力設備投入正常使用之前,還應當經(jīng)過調(diào)試以及試驗檢查工作,以確保設備符合運行要求。電力設備處于工作狀態(tài)時,需要對設備的實際運行情況進行監(jiān)控,一旦有異常信號出現(xiàn),應立即到現(xiàn)場進行檢查,分析異常情況發(fā)生的原因,視情況將設備停用并及時進行維修。為了能夠真正確保電力設備的安全運行,還需要經(jīng)常性地對設備進行巡視,并且要定期對設備進行檢查維護,避免由于巡視維護工作的疏忽導致設備老化或者設備隱患未能及時得到發(fā)現(xiàn)。

    2.5 健全運行分析系統(tǒng)

    要想有效地掌握電力運行的工作狀況,需要完善分析制度,即可以根據(jù)變電運行實際的運行、試驗和檢修情況進行運行分析工作,平均每一個月要對電力系統(tǒng)進行一次綜合分析,通過分析可以了解各變電站一個月時間以來具體的工作情況,對其出現(xiàn)的問題進行分析查找原因,從而為技術以及設備改進提出了一個方向。

    結語

    綜上所述,有效地做好變電運行安全管理工作對維護整個電力系統(tǒng)的安全有著非常重要的意義,然而現(xiàn)階段變電運行的安全管理工作尚存在可以改進的地方,為了避免安全事故的發(fā)生,需要大家充分意識到安全管理的重要性,采取有效的措施強化變電運行的安全管理,從而提升電力系統(tǒng)的安全性。

    參考文獻

    [1]周永鋒.淺談強化變電運行安全風險管理的策略[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(4):197.

    第9篇:酒店的安全管理范文

    關鍵詞:變電運行;安全管理;應對措施

    中圖分類號:TM732 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)24-0113-02

    傳統(tǒng)的變電運行安全管理通常是多重管理,手段比較落后,部門之間缺乏溝通,導致管理效率較低,容易造成公司資源的浪費,而目前的變電運行安全管理采用自動化的管理,運用計算機網(wǎng)絡技術進行綜合信息的整合,統(tǒng)一進行采購、配送等,大大地降低了管理成本,提高了企業(yè)的運營效率,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了廣闊的空間。但是在電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,與其配套的安全管理要跟上其步伐,還有一些差距,當中還有一些問題需要

    解決。

    1 變電運行安全管理中存在的問題

    變電站是一個龐大的供電系統(tǒng)的中心,在操作過程中或者在管理過程中,都存在很多的風險因素,不僅影響了電力系統(tǒng)的安全運行,也給人們的生活帶來了極大的不便。所以我們應該對變電運行安全管理中存在的問題進行積極的探索和解決,爭取把所承擔的風險水平降到最低。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國許多的電力行業(yè)在變電運行安全管理上都存在以下五個方面的問題:

    1.1 工作人員安全意識不足

    工作人員普遍缺乏安全意識。在變電站操作中,不僅它的操作程序復雜,而且它的每一步操作都是手動操作的。這種長期的觸摸就會導致各種設備的磨損程度增加,如果不進行及時的維護會存在嚴重的風險隱患。在實際工作中,很多電力行業(yè)的操作人員往往是在設備出問題之后才去修,安全意識嚴重缺乏。這樣一來,不僅導致了各種安全事故頻繁發(fā)生,還會給變電安全運行造成嚴重的

    隱患。

    1.2 對安全器具的質(zhì)量不夠重視

    相關部門對安全器具的質(zhì)量不夠重視。變電運行的安全管理模式近些年來一直是國內(nèi)眾多企業(yè)關注的焦點,我國電力企業(yè)整體的安全管理的基礎設施比較落后,在信息通訊、倉儲設施、貨物運輸?shù)确矫娴脑O施不夠完善,而且安全管理的體制和技術水平等等也受限,缺乏系統(tǒng)的功能,與滿足社會的需求還有一定的差距。造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下兩個方面:一方面,電力企業(yè)對設備的質(zhì)量安全不夠重視,在購買時就存在嚴重的質(zhì)量問題。另一方面,電力企業(yè)對設備的質(zhì)量安全管理不夠重視,沒有制定定期的檢測制度。從而導致設備的質(zhì)量安全不過關,給變電運行帶來了極大的威脅。

    1.3 變電操作失誤

    工作人員在變電站操作中存在失誤。變電操作失誤主要指的是對電器的操作失誤。變電操作失誤包括兩方面的失誤,一個是運營商的失誤,運營商沒有按照嚴格的變電操作程序操作形成的非法操作,最終導致拉變電操作的失誤。另一個就是人為操作失誤,工作人員在操作過程中由于對問題沒有作出準確的判斷或者在工作過程中思想不集中等等原因而造成變電操作的失誤。變電操作失誤的危害可大可小,輕微的可以造成機器設備的損壞,嚴重的很可能造成人員的傷亡。所以變電操作失誤是實際工作中一個嚴重的問題,我們必須認真對待。

    1.4 安全管理不規(guī)范

    變電站的安全管理不規(guī)范。據(jù)調(diào)查顯示,我國很多的電力行業(yè)的安全管理制度不夠完善,對安全管理的監(jiān)管力度也不夠強大,就整個電力行業(yè)的管理來看,普遍地存在對變電所運行的安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企業(yè)的管理制度只是口頭化,在實際工作中并沒有起到應有的作用,不規(guī)范的安全管理不僅導致了較高的風險隱患,同時也對企業(yè)的制度是一個嚴重的考驗。因此,我們應注重變電運行安全管理的規(guī)范化,形成具備綜合競爭力的企業(yè)管理

    制度。

    1.5 電力安全管理人才短缺現(xiàn)象嚴重

    電力安全管理人才短缺。近些年來,各大高校紛紛開設電力安全管理這門課程,并且廣泛地受到了學生的歡迎,有效地緩解了當今電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象。學生能夠通過系統(tǒng)的專業(yè)的學習電力運行安全管理,從而掌握專業(yè)的知識技能,為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相對于西方國家而言,我國的電力安全管理的發(fā)展起步較晚,對電力安全管理人才的培養(yǎng)才開始重視,還沒有建立一套完善的安全管理人才培訓體系,電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象十分嚴重,嚴重阻礙了電力行業(yè)的生存和發(fā)展。

    2 變電運行安全管理的措施

    2.1 完善變電運行安全管理制度

    企業(yè)管理部門要完善變電運行安全管理制度。在電力行業(yè)發(fā)展的大潮中,變電運行安全管理模式有必要進行合理的改善,作為電子商務發(fā)展的強大后盾。筆者結合我國國情,提出了變電運行安全管理模式的相關改進對策。第一,電力企業(yè)部門要建立健全變電運行安全管理制度。全國的電力部門機構管理部門要建立健全安全管理的組織和協(xié)調(diào)機制,完善電力安全管理的法律法規(guī),實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理。第二,政府要合理制定統(tǒng)一的電力企業(yè)的發(fā)展目標,提供資金支持或者政策導向等措施促進物電力行業(yè)的發(fā)展,并對電力行業(yè)的發(fā)展水平進行整體的把握。

    2.2 提高從業(yè)人員的安全意識與職業(yè)素養(yǎng)

    全面提高從業(yè)人員的安全意識與職業(yè)素養(yǎng)。一方面,各大高校或者社會上的一些培訓部門要充分發(fā)揮自己的作用,要本著“一切為了學生的發(fā)展”的原則,在傳授給學生專業(yè)知識的同時,注重職業(yè)技能的教育,對計算機技能,信息通訊設備和實際操作能力等方面進行系統(tǒng)的專業(yè)的培訓。另一方面,要全面提高員工的安全意識,通過事故演習或者影片教育等等途徑開展員工的安全意識教育,樹立安全管理意識。

    2.3 加強變電設備的管理

    變電站要加強對變電設備的建設和管理。一方面,西方國家的安全管理已經(jīng)實現(xiàn)了全自動化,當然,我們國家的水平還達不到,但是,對于安全管理的基礎設施來講,我們應該加強基礎設施的建設。比如計算機網(wǎng)絡建設的步伐要加快,建設空間更大的倉儲設施,貨物運輸設備進行定期維護等等,總的來說,通過這些方面的建設可以大大提高電力企業(yè)的運作效率,使物流業(yè)獲得長足發(fā)展。另一方面,對變電設備采取必要的安全管理措施。我們可以分三個期間進行管理,采購期間、使用期間和淘汰期間。公司在采購時要特別注重設備的質(zhì)量安全,如發(fā)現(xiàn)安全問題需對設備進行整體的更換。在使用時要注意設備的保養(yǎng)和維護,不能等設備壞了的時候才去修。設備淘汰時要進行認真地檢查以消除存在的安全隱患。通過以上兩個方面的安全管理,以保證整個電力系統(tǒng)設備的正常運行,提高電力系統(tǒng)的運營效率。

    綜上所述,完善變電運行安全管理模式是電力行業(yè)發(fā)展的關鍵性因素,也是電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。早先傳統(tǒng)的變電運行安全管理模式已經(jīng)根深蒂固,所以要徹底改變變電運行安全管理的模式,必須要靠大家一起努力,政府電力部門加強管理制度的建設,社會提供更多的設備設施資源,學校培養(yǎng)更多的變電運行安全管理人才,筆者相信大家一起努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的長足發(fā)展。

    參考文獻

    [1] 王建軍.淺談變電運行管理[J].科技傳播,2011,(3).

    [2] 李瑞花.防止變電運行安全事故的對策[J].商業(yè)文化(學術版),2012,(11).

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