工程造價解決方案精選(九篇)
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第1篇：工程造價解決方案范文
在競爭激烈的市場形勢下，造價是影響施工企業經濟效益的直接要素，所以在水利工程項目中，要嚴格控制工程造價，在保證工程質量的基礎上，降低成本支出，提高施工企業經濟效益在工程的各個階段，應該合理分析資金的流向，避免資金流失，提高造價控制的能力，為提高施工企業的核心競爭力創造有利的條件。
一、水利工程造價定義
水利工程造價也稱工程凈投資，是指在工程項目總投資中扣除回收金額、應核銷投資和與本工程無直接關系的轉出投資后的余額。1）回收金額：共包括兩部分。 一是指保證工程建設而修建的臨時工程，施工后已完成其使命，需進行拆除處理，并回收其余值；二是指施工機械設備購置費的回收，因此項費用已構成了施工單位的固定資產，在工程建設使用過程中，設備折舊費以臺班費的形式進入了工程投資，故施工機械設備購置費應全部回收。2）應核銷的投資支出：指不應計入交付使用財產價值內而應該核銷其投資的各項支出，一般包括：生產職工培訓費，施工機構轉移費，職工子弟學校經費，勞保支出，不增加工程量的停、緩建維護費，撥付給其他單位的基建投資，移交給其他單位的未完工程，報廢工程的損失等。3）與本工程無直接關系的工程投資：指在工程建設階段列入本工程投資項目下，而在完工后又移交給其他國民經濟部門或地方使用的固定資產價值。
二、影響水利工程造價的主要因素
1、工程設計對水利工程造價的影響
水利工程建設過程中，施工設計是影響工程項目造價的重要因素之一。一般情況下，水利工程項目的設計主要包括初步設計以及施工設計兩個階段：一般的小型建筑項目的設計，涉及到的技術需求比較簡單，施工圖紙設計也不太復雜，因此通常只需在完成工程圖紙的初步設計后就開展施工圖紙的設計；但是對于一些大型的建筑工程，其技術需求較高，工程施工內容比較復雜，因此在進行項目設計時，就往往分為初步設計、擴大初步設計再到施工設計的三個階段。
2、材料價格對水利工程造價的影響
在水利工程建設過程中，能夠對工程造價結果產生影響的另一因素即工程材料的價格。在工程預算編制中，定額基價具體反映的內容其實就是工程施工的人力、機械設備、以及施工材料等的單價。而由于受市場經濟供求關系的影響，工程施工設備、材料等的價格就會有一定的起伏，尤其是當市場上相關施工材料供不應求時，材料的價格就會上漲，最終導致預算與實際用價之間的偏差。總而言之，水利工程施工材料價格的波動是導致工程造價受影響的一個重要因素。
3、預算定額對水利工程造價的影響
在水利工程建設過程中，預算定額是影響工程造價的另一個重要因素。近年來，隨著社會經濟的飛速發展以及科學技術的不斷提升，市場生大量新材料、新設備以及新工藝等源源不斷地涌現，企業對勞動生產率以及施工管理水平也在不斷提高。面對這樣的形式，國家制定了相關的機械加速折舊制度，來實現對工程定編制速度的有效管理。而企業實現工程造價控制和管理的關鍵點主要在于施工圖的預算，可見正確的預算定額對于工程造價管理的影響極為重要。一般情況下，水利工程項目預算定額只需要計算包括人力、主要施工材料以及機械臺班等內容在的全部費用，并且工程施工材料的預算價格一般以工程所在地政府頒布的價格為準。
4、經營管理因素的影響
為了保證水利工程項目能夠順利的完工，需要制定完善的經營管理制度，確保工程在每個施工環節都能夠按照預定的計劃執行，在確保工程質量的基礎上，控制工程的進度和造價。有些施工單位對于經營管理不夠重視，為了獲取利潤，一味的追求施工的進度，出現違規操作、偷工減料現象，嚴重影響到工程的質量，在后期發現問題時還需要返工，反而增加了工程的造價。
三、有效解決方案分析
1、優化工程設計方案
對工程造價管理，是對各個階段的管理，對工程進行優化設計，對降低工程造價起著決定性的作用，是工程造價管理成敗的關鍵，從預先設計、研究設計、施工圖設計直到變更設計，要把優化設計放在首位，從工程的布置結構，減少工程量，取消不必要的工程項目，切實有效地降低工程造價；其次，設計人員、工程人員、造價控制管理人員共同研究和提出初步投資建議，提出對這一項目的初步造價估計，然后進行專業的分項估算。
2、控制材料用量，合理確定材料價格
施工階段應嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設單位應派專人隨著工程進展深入現場、市場，建立項目造價責任人制度，為工程完工后的結算提供良好的證據。其次嚴格控制設計階段，嚴格控制施工過程中的設計變更，將工程造價控制在批準的概算投資內。健全設計變更審批制度，設計如有變更必須進行工程量及造價增減分析，并經原設計單位同意。如突破總概算必須經設計審批單位審查同意，以切實防止通過變更設計，任意增加設計內容，提高設計標準，從而提高工程造價。標外項目及合同變更項目的立項原則、定價原則及立項報審程序。應在專用合同條款中，明確合同外項目及新增工程的立項原則、定價原則及立項審批程序。
3、實現工程定額的動態管理
水利工程施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。施工管理階段成本控制主要考慮以下幾個方面：
1）抓好合同管理，嚴審工程變更與簽證：由建設單位引起的變更主是設計變更、施工條件變更、進度計劃變更和工程項目變更等。控制變更的關鍵在于應嚴格按公司規定的權責進行審批，確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生。控制變更與簽證首先要強調及時性，一道工序施工完，時間久了一些細節容易忘記，如果第二道工序又將其覆蓋，客觀的數據資料就難以甚至無法證實。對簽證一般要求自發生之日起 20 天內辦妥。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，隱蔽簽證要以圖紙為依據，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數據，不能籠統地簽注工程量和工程造價。簽證發生后應根據合同規定及時處理，嚴格按公司《權責審批》進行審核，經辦人員不得隨意變通。要加強預見性，盡量減少簽證發生。預算人員要廣泛掌建材行情，在現行材料價格全部為市場價的今天，如果對材料市場價格不清楚，就無法進行工程造價管理。
2）從管理模式上著手，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。程進度款的審核，對經監理方確定的工程量，按合同約定的計價依據，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
結語：水利工程造價過程中，必須依據實際施工階段所存在的問題進行有針對性的管理與控制，對于影響工程造價的各個因素要進行系統的分析，利用科學有效的管理方法以及工程造價控制理論對于水利工程建設施工造價進行全方位的計價調整、預結算，以便工程造價能夠在整個水利工程施工中發揮效用，更好的促進其發展。
參考文獻：
[1]蘭麗麗.論水利工程造價的控制及管理[J].才智，2011（11）.
第2篇：工程造價解決方案范文
【關鍵詞】安裝工程；造價；問題；原因；對策
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
安裝工程造價預算不僅是投資者對一個工程項目在階段投資中控制投資的一個重要依據，同時施工單位也依賴工程造價預算指導施工，控制成本，它在決策與安裝過程中起到很重要的作用。由于新型、大型、高科技產品更迭較快，為了適應市場競爭需求，更新換代勢在必行，落后的生產力注定會被機械化、自動化所替代，初始投資沒有依據可尋，投資后在安裝過程中，又沒有設備安裝結算依據，造成投資與施工單位對成本的控制被動，超出預算這種現象頻現，顯然這對任何一方在項目成本控制中是非常不利的。本文對該問題進行研究探討，從而總結出對其進行有效解決的對策。
1工程預算定額版本更新不能滿足工程行業需求
1.1行業安裝定額不能及時滿足與時俱進的發展需求
工程定額是指在規定工作條件下，完成單位合格產品所必須消耗資源的數量標準，所需用的勞動力、材料、機具、設備和有關費用。而如今為了適應市場競爭力，很多新興設備在各企業推廣應用，在安裝過程中沒有可依據的相關定額，如何計價，成為了投資與施工方迫切需要解決的問題。在工程造價實際應用中，各行各業所使用的定額種類較多，往往因合同期沒有明確約定，工程開工后因定額不能確定而延誤工期，比如，了解工程的人想必都了解，同一施工工藝，冶金定額基價要高于色定額，而有色定額又高于黃金定額，所以科學合理制定并及時更新定額，利潤準確誤差小，這樣才能使業主方與施工方都能夠接受，符合行業發展需求。
1.2各單位對工程造價專業及時培訓不夠重視
在全球信息化快速發展與共享的時代，機械智能化得到突飛猛進的發展，一個工程項目中，對整個項目進行科學合理的管理是極其重要的，對工程的管理不科學，不合理，就很難順利地實施，平時不注重人才的培養，在關鍵時才體現出人才缺乏，加之近年來工程人員緊缺，臨時抱“佛腳”是不能馬上解決問題的根本辦法，因此平時注重人才的培養，適時安排專業人員參加新知識的學習，這將對公司的自身發展至關重要，沒有新的理念，就不能與時俱進更不能與國際行業接軌。技術人員如果沒有前瞻的眼光合理的編制概算，造成工程造價失準偏差較大或施工技術人員以陳舊的管理模式沒有對施工的具體狀況進行及時反饋、工藝落伍，工程質量達不到行業標準返工，耽誤工期的同時造成成本巨增。
1.3安裝工程市場因素的制約
工程造價預算的確定和很多因素有關，如國家方面的法律法規，不同地區有著一定的差異性等，眾所周知工程造價預算是一項很復雜而又繁瑣的工作，再加上大多數建筑項目工期長、涉及到的施工范圍大等特點，建筑材料的市場也在不斷發生變化，同時國家制定頒布的各種政策也在不斷變化，在很多時候，工作人員不能及時撲捉到相關政策、環境和市場變化，因此，在編制預算時，造成預算誤差較大。
1.4專業人員自身素質的因素制約行業的發展
從事工程安裝造價的工作人員必須要對工程量具有較強的計算能力，能夠熟練套用定額并會看懂施工圖紙，熟悉應用造價軟件有一定的資料管理能力等，才能條理清楚的進行編制工程量清單、造價控制、投標報價、工程結算等。工程造價專業由于涉及面廣，專業性強在實際工作中不僅施工單位缺乏專業技術人員，在定額監管及編制單位也會因為專業人員不夠，或專業水平欠缺等種種原因不能及時隨市調價就安裝工程造價制定出科學統一的行業定額；建設企業因為專業人員缺乏不能科學的控制投資造價造成投資成本高，而施工單位則出現施工質量差等潛在因素，社會的快速發展，新技術、新設備及新工藝迅速更新，及時接受新知識并應用到實際工作中已迫在眉睫，否則將直接制約行業健康發展。
2安裝工程造價預算的控制對策分析
2.1健全安裝工程建設管理機制及時應對行情變化
隨著工程造價管理這一專項職業的誕生和發展，人們開始對工程項目造價管理、理論與方法的全面而深入的研究，安裝工程造價也處于實施摸索階段；市場和政策環境等客觀因素，以及編制預算人員自身的主觀因素，工程造價不準確的現象常有發生。在進行預算時最大限度的減少因人為或市場不明等因素帶來的超出預算。在項目各階段的預算審查和審批中應嚴格核算數據源，并根據實際情況進行及時調整。同時加強對該項目的事前批準、事中監督和事后審查，嚴格控制工程超量、超價部分。
2.2各單位、企業應加強員工繼續教育力度提高整體素質
工程造價行業相關機構應根據市場變化，合理科學采集信息，收集最新數據及時總結并請專家論證，制定出當今最貼切工程的造價定額，裝定成冊再舉辦培訓班，邀請相關工程單位、企業參加學習。工程安裝造價人員應科學合理地編制工程造價預算，對工程造價控制起著決定性的作用，為了把工程造價預算編制工作做得更好，預算編制工作人員要深入施工現場進行實地考察，對設計圖進行剖析研究，將工程現場和圖紙有機地聯系，對市場、政策和項目實際情況有清晰明確的認識，在此基礎上，以認真、負責任的態度進行編制預算，做到對建筑工程的各種材料、設備的規格，性能和價格做到心中有數，而且能夠理性、客觀的分析市場發展趨勢，做到及時對工程造價預算進行調整。
2.3針對新型、大型設備及新工藝合理調整安裝工程造價
如何針對設備安裝過程中因行業定額不能及時補齊的情況下完成工程造價，并合理控制成本。
一、加強單位或企業工程管理，以科學、合理為基礎，優化建筑施工組織設計，工程技術人員必須要有堅實的知識體系，并能對工作負責，能夠將所需材料、相應的價格、施工技術和經濟性相結合，從而取得好的經濟效益。二、安排工程技術人員到與本單位安裝設備或工藝相近且已安裝竣工的企業進行實地考查交流，獲取技術與經濟數據，同時可以聘請有類似安裝造價經驗的專業人員進行施工現場指導。三、邀請招標，根據市場價包工不包料能有效保證如期完工的同時，控制安裝造價。四、開工前期通過其它有安裝經驗的單位或企業進行工程實測，調查所發生的人工、材料、機械等費用，以此編制企業定額，最終以招標談判來實現成本控制。
小結
隨著社會分工的細化，不同行業的交叉點越來越多，行業界限也越來越模糊，不論是投資方還是施工方在工程施工前或施工中對工程進行造價預算是至關重要，工程造價對工程建設成本的控制作用是顯而易見的，它有利于提高工程項目的利潤，這就要求從事該行業的人員對建筑工程造價超預算的問題高度重視，并了解它的意義和重要性，從而深入研究和探索該問題，在具體工作實踐中去研究和尋找建筑工程造價的新途徑和方法，有效地解決安裝工程造價項目在實施過程中因工藝新、設備大等帶來的各種問題，以確保有效控制工程造價和建筑工程的順利竣工。
參考文獻
[1] 謝冬梅. 對于工程預算存在的問題及合理性分析[J]. 中國新技術新產品. 2013(06)
第3篇：工程造價解決方案范文
關鍵詞：工程造價；項目管理；控制作用
工程造價指的是工程項目預期或實際開支的固定資產投資費用，是項目建設所需費用的總和。工程造價與項目實施在工程項目的各個階段緊密相連，隨著項目實施階段的變化而改變內容和運用方式，并具有指導項目實施的作用。
一、工程造價在項目投資決策管理階段的控制作用
投資決策管理階段，是項目建設前期進行的機會研究、可行性研究和編制投資估算、項目建議書以及進行環境影響評價、社會評價、財務評價等可行性研究工作。投資估算是編制項目建議書以及可行性研究報告的重要基礎，其準確與否影響到經濟效果評價、可行性研究的結果。
投資決策管理階段，投資方委托造價咨詢單位進行項目的研究分析并擬定多個方案，該階段的技術經濟決策對工程造價有著極大的影響，尤其是建設標準、建設地點、工藝、設備等的選擇和確定直接關系造價的高低。據統計，投資決策管理階段對工程造價的影響最大，能夠達到80%以上，因而必須做好該階段的工程造價控制：
1.做好資料的收集工作。造價人員應收集地質、水電路和材料價格、地點等資料，保證資料的可靠、準確，以保障投資預測的準確性。
2.做好技術經濟論證。在可行性研究階段，應進行全面的市場調查研究，對項目建成后提供的服務、產品進行市場占有能力分析，包括國內外市場的狀況、類似項目的狀況和國家的政策以及發展趨勢等等，確保技術經濟論證的全面、準確，以保證后續各項造價控制工作的準確、順利。
3.做好方案優化。據有關資料表明，優化決策方案能夠有八成以上的可能性節約投資。在市場研究后，應結合實際情況，以滿足生產需要為前提，以效益至上為原則，進行方案的比選。技術經濟人員應協同設計人員使用動態分析的方法對各方案進行技術經濟比較，以簡化工藝流程、優化設備選型等配置，達到節約投資的目的。
二、工程造價在工程項目設計階段的控制作用
項目設計階段對建設項目全面規劃以體現其建設意圖，對工程造價和竣工后的經濟效果有著決定性的影響，是工程造價管理全過程的關鍵性環節。其中，勘察工作是設計工作的基礎，若地質資料不準確、不全面，將導致設計的變更，使工期和費用增加，對索賠工作也有著極大的影響。設計方案直接影響著工程造價，保證總圖布置、結構方案等詳細、科學、合理，能確保工程報價所需的技術參數、工程量準確，工程造價控制就能取得良好的效果。
該階段工程造價控制的方法，首先是運用設計招標的方法選擇設計方案，以保證設計方案的切實可行和高技術含量、高經濟效益；其次是評價單項設計方案、總圖方案，比較、分析技術經濟指標，以選擇最合適的方案；再次是實行限額設計，統一技術性與經濟性，以“先算后畫”的形式對設計進行約束，以避免設計、造價控制分離的不良現象。據統計，在滿足功能的前提下，選擇合適的平面布置形式、進深與開間、立面形式、層高與層數、結構形式等等，工程造價能夠降低5到10個百分點，若設計方案中選擇了高價格的材料，就能多支出以10萬計的費用，因此應在滿足工程質量、功能等要求的基礎上以經濟性為原則，盡量簡化工藝、降低造價。
三、工程造價在項目實施階段的控制作用
項目實施階段是工程造價管理最為復雜的階段，為保證工程造價的控制作用，必須做好以下幾方面工作：
1.合同價款控制
執行合同時，必須理解合同的各項條款，具體的解釋順序依次是施工合同協議書、中標通知書、投標書和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、標準和規范以及相關技術文件、圖紙、工程量清單。控制合同價款的有效方法是認真核對合同約定的施工內容，按照工程進度報表核對投標文件的項目，確定工程完成情況，以調整合同價款；如果合同允許調整材料、設備價格，在項目實施過程中應由甲方、監理和審計一同進行招標，并要求供貨商不能少于三家；如果材料、設備用量小，可以通過審計單位詢價幫助業主確定價格。施工單位的施工組織應結合施工現場，有較強操作性的可行的施工方案，針對不同的現場采用不同的施工方法，達到節約工期、降低成本的目標。比如在基礎開挖過程中，針對不同工程有不同的開挖方法，例如有甲、乙、丙三個工程均為獨立基礎，基礎深度-2m，此時的土方工程有三種方案一種是放坡挖土，第二種采用擋板開挖的方法，第三種是采有大開挖方式，這就需要根據不同的工程情況采用不同的施工方案，一般來說土質較差的要采用擋板施工，基礎較密集的采用大開挖施工，而一般的工程采用基礎放坡施工就可以了，但仍需要在施工組織中根據實際情況區別對待，選擇保證施工安全、工期，又能降低造價的方案，從面確定最合理的施工措施。
2.追加合同價款審核
出現設計變更或是洽商等情況時，審計單位應掌握現場資料，認真核對變更圖紙或是洽商單的工程量、計算單價，核準工程價款變更增減賬以及變更申請表，確定各項內容符合合同約定并與現場保持一致。在施工過程中提出變更時，造價人員必須對施工方案進行比選，在處理同一個問題時，往往有多種解決方案，這時要對兩種以上的方案進行造價及施工的優化，達到質量合格同時降低造價的目的。發現會引起變更應及時反映，及時解決問題。例如施工現場中出現不良地質，地基承載力不足，當挖地基時反現本問題，應立即停止施工，建設單位組織勘察單位、設計單位、監理單位及施工單位現場勘探，提出解決方案。此時有多種解決方案，一種方案是可以繼續下挖、挖至原土后素土壓實回填至基礎標高；另一種方案是采用把原設計的獨立基礎加設基礎連梁，同樣可以提高承載力。有些經驗不足的人員一味的下挖，最后下挖幾米后仍未發現原土，只能用灰土回填，增加造價，相比而言加設基礎連梁就是更合理的一種選擇，這就是我們造價人員需要根據不同方案尋求最優方案，從而達到降低工程造價的目的。
3.工程價款結算
結算方式有按合同結算、竣工后結算、分段結算、目標結款等方式，需要在合同中給予明確。工程預付款是備料周轉金，其影響因素是材料所占比重、工期和材料儲備期，預付款限額需要雙方合同約定。備料款有兩種扣回方法，分別是起扣點計算法和固定起扣點，前者需要計算預付款限額、材料所占比重、工程價款總額，后者是達到合同約定時間或是約定金額時，承包方開始還款，由發包方在規定期限內逐次扣回。支出工程進度款需要履行統計工程量、提交工程量報告、工程師確認、審計單位審批、建設單位認可的程序，由審計單位對報表、文件、工程款支付等進行核對和監控，不計量承包方自身原因導致超出的工程量，以避免超支、誤支的情況。工程結算時首先保證資料的完整性和真實性，隱蔽的工程有隱蔽驗收資料，工程量的計算與施工現場對應，造價人員一定要對現場進行勘察，有些造價人員要結合現場看圖紙，真正把現場的建筑物工程量準確計算。同時結算時的單價應嚴格按照招投標文件及合同約定的方式進行結算。
4.避免工程索賠
避免工程索賠首先是合同訂立時雙方的權利及義務要清晰，針對工程中的存在可能發生的情況合同中應詳細約定，避免工程實施過程中索賠，比如工期的延誤分為建設單位責任和施工單位責任，在合同中應明確規定針對工期的延誤的責任劃分、費用及工期是否補償等均應詳細約定，因為在施工過程中，產生工期的延誤每個工程都不可避免的遇到，而且有時原因比較復雜，此時就需要依據合同劃分責任，減少合同索賠。施工過程中雙方必須履行合同約定的義務，盡量避免和減少合同變更，工程師下發指令之前要與審計單位進行溝通，以保證方案的最佳化。
5.甲供材料結算
甲供材料應由甲方財務轉交，審計單位應積極協助甲方統計所轉材料、設備的數量和單價，保證轉賬金額的準確。
6.資金使用計劃分析
編制、執行資金使用計劃，能夠為工程造價控制提供依據，提高投資效益。資金使用計劃的編制有不同子項目或是時間進度兩種方法，可以通過S曲線和香蕉圖對比分析投資執行情況，并分析投資偏差產生的原因，以提出投資分析報告和整改方案，進而有效的控制工程造價。
四、工程造價在項目竣工審計階段的控制作用
項目竣工審計階段包括竣工結算、試運行效果評估以及保修回訪等工作，是工程造價管理的最后一環。在竣工審計階段，不僅要審核是否依據合同的有關規定，還需要審核是否按照實際情況結算，是否還存在重復計算工程量、多余工程子項目等現象，以確保工程造價的真實性。
在項目竣工審計階段，造價咨詢單位應認真、及時的做好審核結算工作，根據合同、圖紙、工程預算書、定額等，審核工程變更、材料替換等內容；認真核對工程條款，核實工程量，檢查各項費用的計取；分析有關資料和指標，對比分析實際造價與預期造價，編寫工程造價控制報告；在項目的保修期，應做好回訪，并協助業主完成索賠等工作；考核投資效果，判斷投資決策的準確性，分析工程造價控制的整個過程，為類似項目的工程造價工作積累經驗。另外，為了控制承包商為套取利潤，而虛報工程量等不正當行為，應在簽訂合同時標注一定的額度范圍，超出審查額度商定范圍外的費用由承包商支出。
結束語
實行全過程的工程造價管理是順應市場經濟發展的必然趨勢。應重視造價咨詢單位的作用，遵循國家法律法規，依照有關規章制度，保證工程項目自立項開始到竣工整個過程的工程造價都受到有效的控制和管理。
參考文獻：
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[3] 姚秀玲. 淺談工程造價的控制方法與措施[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊), 2010,(10)
第4篇：工程造價解決方案范文
關鍵詞：工程造價；管理；措施
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：
引言
一個有效的工程造價管理體系包括了造價的控制和確定兩個方面，一個合理科學的造價管理體系可以有效的提高效率并且在一定程度上能夠很好的節約成本。自改革開放來，雖然國內的工程造價管理取得了一些進步，但是不可忽視的是仍然存在一些問題，所以必須形成一個有效、科學、合理的工程造價管理體系，組成一個高素質的隊伍，做到全方位的管理，從而使工程的招投標管理得到改善，并完善市場的運行體系。
1.為什么要控制工程造價
首先我們需要明確工程造價的含義和概念。工程造價是指對某項工程建設所花費的總費用進行一系列科學的研討，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。做好工程造價對一項工程的啟動有著這關重要的意義，既有利于工程的順利實施，也有助于建設的收益比最大化。其次，工程造價對投資方、建設方、受理方等的權益保護也有一定的保證作用，因為在對工程造價時，已經考慮了各方面因素，并且是在各方都接受后進行和完成的。工程的造價需要根據圖紙、定額以及清單規范等很多方面，計算出工程中所有的人工費、材料費、機械臺班費等一切費用。控制好工程造價，則是對上述的各個問題進行科學的解決，提出最佳的造價方案。這樣有利于施工進度的順利進行、材料利用的最大化，還有利于資金分配的合理、收益比的增大，還可以促進能源的節約、不必要問題的避免等。最后，控制工程造價可以解決很多實際建設中的問題，可以用控制過的工程造價方案為標度，去權衡實際建設中的利弊。所以，控制工程造價是很有必要的，也就是為什么我們要控制工程造價。
2.工程造價管理存在的問題
就國內工程造價方面來講，在過去的發展中，我們在這方面取得了很大的成就，這是應該肯定的。但是，通過調研，我們又發現許多明顯的問題，特別是工程造價的管理上的問題更為突出，這些問題的存在是由多方面引起的。我們就工程造價管理的問題進行簡要的分析。首先是工程造價管理的觀念落伍；其次是與工程造價管理相關的法律不夠健全；最后是工程造價管理方面的人員素質較低。當然還有其他一些問題，這里就不再詳加論述。前面所提的三個問題在某種程度上已經成為影響我國工程造價管理發展的瓶頸，亟待解決。
2.1觀念落伍
眾所周知，一個行業的觀念直接影響這個行業發展的高度。所以，工程造價管理的觀念也將對其發展有著深遠影響。目前，我國工程造價管理的觀念卻明顯顯得落伍和滯后。工程造價管理不只是對工程造價的過程方法、造價效果進行簡單的管理和預測，更重要的是對傳統管理之外一些東西進行科學管理。比如說，在工程造價管理中，我們需要考慮社會因素以及相關的社會影響力，并對此進行合理適度的造價考慮，管理中更加全面和人性化。再比如，管理觀念趨于多樣化，管理方式更加靈活，管理的效果評估不再用單一指標，考慮更多的人文和社會因素。這些在目前工程造價管理中都有所欠缺，所以說工程造價管理的觀念有些落伍。
2.2法律不健全
就我國目前整體發展狀況來說，還處于社會主義初級階段，這也使得國家的法律法規在有些方面還不夠完善。與工程造價管理相關的法律就不夠完善，這些年國家相關部門也在不斷努力，完善相關機制，健全相關法律。在工程造價管理中，必然會遇到各種各樣的問題，甚至是不可預知的情況。對于這些問題，我們有時可以運用法律進行妥善解決，但是仍然存在法律沒有涉及或者概念模糊的問題。這種法律的不夠健全使得一些權利難以得到有效保證，一定程度的打消管理人員工作的積極性，從而影響工程造價管理行業的整體發展。另外，工程造價管理是在不斷穩步向前發展的，這就必需要有與之適應的法律跟上，否則，將不可逆轉地阻礙工程造價管理的發展。
2.3人員素質較低
工程造價管理是對從事人員的整體素質要求很高的，但是通過調查研究發現，目前工程造價管理人員的素質卻非個別現象的偏低。在工程造價管理時，一部分人不能嚴格要求自己，不能堅持自己的原則，為自己和少數人謀取不正當的利益。這既使得工程造價管理的不嚴格，破壞社會公平，也影響了工程造價管理在人們心中信譽，破壞行業聲譽。由于國家相關法律不夠健全等一些客觀因素，加之部分人員不能潔身自好，這個問題解決起來顯得比較困難。因此，人員素質較低也是目前工程造價管理中的一個較為突出的問題。
3.控制措施
工程造價管理盡管存在很多問題，但基本是圍繞上述三點出現的，所以并不是無法解決。為此，我們用科學的眼光進行審視，經過對調查結果的分類、研究、分析和探討，提出來了一些解決方法。我們從工程造價管理目標成本管理的施行、不同部門的協調、対造價的整個過程充分重視三個方面進行考慮，提出了以下解決方案。盡管不能保證對問題永久解決，但對目前造價工程管理所存在的問題的解決有很大作用。
3.1目標成本管理的施行
工程造價管理的作用之一就是對目標成本管理，目標成本的高低對工程建設的收益影響重大。一項工程的建設，造價的宗旨就是對目標成本進行科學和評估，并用作實際建設中。目標成本管理是對這一環節進行嚴格而科學的管理，保證目標成本評估結果的可靠性，所以制定出有效客觀的目標成本管理條例，并嚴格施行，對解決目前工程造價管理存在的問題很有幫助。當前我國工程造價管理中，目標成本管理方面的規定和實施狀況有所不同，但是后者帶來的問題更為嚴重。可以預想，切實做好目標成本管理的施行，是解決目前一些主要問題的有效的途徑。
3.2不同部門的協調
由于工程造價管理行業的特殊性，它不僅需要滿足常規的要求，同時在與各方面統籌中，必然需要各部門的協調配合。現在的社會是多元的社會，僅靠單方面的努力很難完成一些對協調性要求很高的工作。工程造價管理是對各方面利益造價的過程進行管理的，需要企業內部部門的協調和配合，同時也需要投資方、建設方、接收方的協調，另外還需要對社會關系及政府部門進行協調。可以說，工程造價管理是一個對協調性要求非常高的行業。換句話說，不同部門是否協調的好直接影響工程造價管理的效率和造價結果的科學性。
3.3重視造價的整個過程
首先，重視投資決策階段工程造假的管理。其次，與國際慣例接軌，制定工程量計價方法。再次，充分發揮注冊造價工程師在工程造價管理方面的作用，他們是受過特殊訓練的專業人員，對工程造價相當了解，同時對解決工程造價管理存在的問題也深有見解。另外，全面推行國際上通用的“綜合價格計價法”，減少使用我國現用的傳統的計價法，最后，做好工程竣工結算的管理，建立工程量清單核對制度和內部復核制度，定期跟蹤檢查、監督管理，加強從業人員的綜合素質。工程造價管理是對整個造價過程的管理，只有充分重視造價的整個過程，才能進行宏觀上有效的管理，才能真正的對各方面因素進行統籌考慮，達到工程造價管理的科學可靠。
4.結語
工程造價管理是對整個工程負責的，對工程的建設和收益比是極其重要的。目前我國工程造價管理方面上存在很多問題，我們只有成分認識這些問題，并客觀科學地加以分析，提出切實可行的解決方案，我們相信我國工程造價管理行業會發展的越來越好。
第5篇：工程造價解決方案范文
關鍵詞：建筑工程；造價控制；有效措施
隨著我國經濟的快速發展，建筑行業得到迅速的發展，隨著而來的就是建筑行業的競爭日益激烈。此外，由于建筑產品具有工程造價高、施工周期長、影響因素多等許多特點，因此在決策階段、工程預算、初步設計、技術設計、施工圖紙設計、工程招標與承包階段、施工階段、竣工階段等眾多環節等，這些對建筑產品的工程造價控制的主要方面應該采取相應的措施進行加強控制。
1、建筑工程造價控制的意義
隨著建筑行業的競爭愈加激烈，但是我國現行的工程造價控制管理模式還存在許多的問題，主要表現在缺乏系統的管理與全過程的綜合管理，并且沒有將建筑工程項目的造價控制的所有階段有機的統一起來，致使現在的工程造價仍然沒有形成指令性、綜合性、統一性的造價控制模式，目前我國的工程造價控制的重點都只是放在施工階段，并沒有將預算決策、工程設計以及工程竣工方面的造價控制放在同等重要的位置，這樣就造成了工程項目在造價過程中具有盲目性與片面性。此外，我國的許多造價工程師的水平也參差不齊，更加嚴重的影響了建筑行業工程造價的控制。因此，想要對建筑工程造價進行有效的控制，就應該從建筑工程的各個階段入手，采取一切有效的控制措施，保證工程造價的科學性與合理性。
2控制的原則
對控制工程進行科學的造價主要應體現下面三個原則：
2.1以設計為重點的建設全過程控制
我們都知道，對一項工程的造價是存在于整個建設項目的建設周期的，所以在工程剛開始的時候就要注意對造價的控制在工程設計階段的體現。要是在工程的設計階段工作做得比較好，就可以提高施工的質量、促進設計的質量、加快高品質的進步，有效地落實生成實質性的項目工程，這對降低工程的造價是有很大的好處的。
2.2實施主動控制，以取得令人滿意的結果。
主動控制就是說，是在對各種風險因素進行預先分析的基礎上，對可能導致目標的可能性和偏離度從基本上出臺和采取有針對性的預防措施，從目標上減少或避免偏差。主動控制也可理解為和其他類型不同的的控制，在施工項目造價控制的所有過程，當然這是很有效的。這也就意味著，該項目的造價控制不僅要對投資決策進行突出還要對設計、承包、施工進行相關的反映；而且還要對投資決策影響的設計、承包、施工、工程造價的主動控制進行動態的控制。
2.3技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。
為了對工程造價進行科學的控制，應該是從組織、科技、財經、合同等采取措施。長時間以來，在中國的經濟建設一直都是對技術領域比較重視、對設計比較輕視。與經濟脫節在所難免的成為一種普遍的現象。在項目進行研究和初步設計的時候，常常只重視技術演示程序，對經濟上的考慮是很缺乏的，沒有多種方案來進行比較以及對技術經濟進行分析，浪費了大量的工程投資。因此，作為成本控制人員應及時分析項目的投資，及時的對成本信息進行反饋，動態的指南設計，在這樣的設計下不僅能滿足節約投資的要求還能滿足其他的生產要求。
3建設項目工程造價控制的重要意義
在整個項目的全過程中都有對施工項目的造價控制，在該項目的決策的時候、對項目進行設計的時候、對項目進行實施的時候，都涉及到施工項目的造價控制。據有關的統計顯示，在對項目進行設計的時候以及對項目進行決策的時候，建設工程造價可能影響的概率在30%-75%之間，而對建設工程造價的影響在項目的實施階段的影響僅為5%-25%。顯然，對工程造價進行控制的關鍵在于控制，但是它是實現于決策和項目的設計階段，項目決策是決定性的原因，同時設計處的位置是關鍵的。所以，做項目對造價的控制工作，以保證和加快經濟的快速發展，對建筑質量的提升有一定的指導意義。
4控制建設項目工程造價的措施
對建設過程中造價進行有效的控制是存在于投資的決策階段、設計階段、施工的承包階段，在經批準的工程造價限額合同進行金額施工項目的成本控制的實施階段，對發生的失誤要進行隨時的改正，確保實現該項目的投資目標，為了能夠在每一個建設工程中對人力、物力和財力進行合理的控制，取得較好的回報，一定要做到杜絕出現“三超”現象，為了對工程的造價進行有效的控制，對下面幾點一定要做好：
4.1決策階段工程造價的控制
在整個過程中確定和控制工程造價的項目，但在技術和經濟決策上，對項目的建設造價的影響比較大，尤其是在決策階段特別是確定的建設標準、建設位置、技術水平選擇、選用的設備等，直接影響到工程造價的水平。根據有關的統計，在項目建設的主要階段，影響項目成本的投資在決策階段是超80%的。所以，對工程的造價產生影響的主要來源就是項目的決策階段，對項目成本的決策，直接影響在工程造價確定后各個階段是否科學、合理。也直接影響到業主對后期的建筑施工的策略等
4.2設計階段工程造價的控制
設計的質量能否在國家的規定之內，功能是否滿足業主的要求，只有滿足相關的一次性投資建設項目，這是不僅僅和一次性投資建設項目的數量有關，還在完工后需求項目交付的經濟影響。外國專家指出，一般來說設計費用在投資總額中是占了一個很小的比例的，甚至還沒有超過1% ，但其對項目成本有高達75%的影響程度。僅此就可以知道，提高造價控制工程設計階段是至關重要的，可以有效的控制工程的造價，在這其中要對重要從視控制設計階段開始。所以，在設計審查的時候，施工單位一定要應注意優化設計，采用多種方法進行總體的布局設計、平面設計、工業建筑空間設計等進行分析和比較。在項目設計這個方面的指標進行比較對成本有顯著的影響，以及對生產經營的建造和調試一個顯著的影響。當選擇的技術解決方案方便我們去現實的時候，當然了這是以提高投資回報為前提的，積極的運用先進的技術來進行方案的解決，運用先進的新技術、新工藝來對工程進行更好的設計。一般情況下，先進的技術解決方案，有較高的勞動生產率、較好的產品品質，但需要較大的投資，所以，就要大范圍的進行經濟分析，根據中國的情況和企業的實際實力，確定先進型、經濟型、實用型的技術解決方案的選取。在建設的項目中，建設過程中的對設備的投資大概占40%，在設備設計和建模過程中的投資大約為50%。因此，在對設備進行調整的時候盡量做到標準化、普遍化和系列化的生產設備，盡可能的與國內的情況同步，實在需要在外國買的時候要注意這個設備是不是和正在運用的設備以及企業內的設備可以進行配套的運用，不要重復購進，這在一定程度上來說是對資源的一種節約。
結束語：
它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術與經濟的對立統一關系，提高設計質量；有利于強化設計人員工程造價意識，扭轉設計概預算的失控現象，可促使設計與概預算形成有機的整體、克服相互脫節現象。
參考文獻：
[1] 朱聯.建筑工程施工項目管理系列手冊[M]， 北京：中國建筑工業出版社，2006.
第6篇：工程造價解決方案范文
關鍵詞：工程造價 咨詢單位 全過程造價管理
當前建筑行業正處在深化改革、縱向調整、橫向跨越的時期，工程造價管理問題一直是建筑行業改革的關注焦點。我國建筑行業在工程造價上還有較多待完善的地方，如成本管控意識待增強、審計監察實質性待提高、造價人員管理水平待進步，使得難以達到理想化的工程造價控制。工程造價咨詢單位是重要的工程項目參與管理單位，其作為中間人，秉承公正、客觀工作理念，能夠提供完善的全過程造價管理服務，將工程項目的價值予以真實反映，使建設各方的正當利益予以有效保障，為建設工程項目順利推進保駕護航。
工程造價咨詢單位參與建設項目全過程造價管理，有利于工程造價問題的落實解決，有助于優化造價管理，減少成本開支，提高工程效益。工程造價咨詢單位通過實時跟進工程項目投資估算及設計、施工圖、竣工上的各項預決算，系統數據分析和環境建模求證，能夠為工程項目的造價管理提供科學、全面的參考建議和問題解決方案，助于工程項目更好發展，體現自身職責和價值。
一、工程可行性研究階段
工程項目是否實施建設需要進行科學、周密的可行性研究，其中造價指標與投資估算密切相關，也是工程決策建設的重要內容之一。在該階段，要細致調查研究與擬建項目相關的經濟社會、法律技術、人文人力等各方面資源信息，對出具的建設方案要認真分析，比較經濟技術內容，其經濟上的合理有效、技術上的先進適用，是綜合評判建設決策的關鍵性結論性意見之一。造價咨詢單位在委托接收到以后，一方面要對與工程相關的造價資料進行收集，注意項目建設規模，當前建設條件、施工技術與環境保護要求等，資料收集要及時全面，對有變動的要進行實時更新；另一方面要對工程項目科學合理估算，成本估算中要適當考慮成本因素，要同步估算已發現問題的解決成本，最后綜合計算工程項目建設收益。
二、工程設計階段
工程項目同意實施后，設計方案成為了影響工程成本的主要因素，不同設計方案帶來投資與工期的不同直接掛鉤工程造價。工程設計階段已成為造價咨詢單位參與過程造價管理的重點環節，通常項目的設計優劣對工程造價有著80%的影響度，作為設計文件組成內容的設計概算，在設計階段參與造價過程服務是幫助業主控制投資的最佳時期，這也是工程造價咨詢單位自身優勢價值發揮、替業主履行職責的重要橋梁紐帶工具。到了工程設計階段，造價咨詢單位要提早介入，做好計價分析，梳理資金分配，完善投資控制方略，使在設計項目建設時投資方面控制更加主動，造價構成更加合理。同時還可以在設計階段開展投資分解，與設計共同明確各階段的限額工作，限額設計也是造價咨詢單位參與過程造價管理的有效途徑。
三、工程招標階段
建設項目實行招投標是建筑行業日益規范的重要體現，也是政府強化建設市場管理的重要舉措。公開招投標可以擇優選擇建設承包單位，使工程造價成本有所降低，合同價款行為規范合理，工程建設投資發展更加健康。咨詢單位在招標階段要從投標文件編制上下手參與造價過程管理。一是幫助編制招標計劃，因為招標計劃編制時一般都要參考到項目設計方案與施工安排，可以控制工程成本；二是預見性編制清單及標底，按清單從不同領域部門計價造價，使后序造價有據可依，能夠追溯來源與對應計算，同時盡可能考慮可能出現問題及其花費，避免出現預算外索賠事項；三是共同完善招標文件，仔細檢查甲方要求的明確性，要監察編制過程的嚴密準確，力爭無差錯。
四、工程施工階段
工程建設項目大都周期長，經濟關系、法律關系、社會關系會面臨較為復雜、存在較大的自然條件與客觀施工影響因素，使得項目實際施工時與招投標時方案發生一定的差異變化，如設計方案根據實際狀況進行變更由此工程款結算也會需要調整，較多的影響因素只要某個環節有問題出現，就有可能導致超出工程造價預算。此階段需要咨詢單位對工程計量準備執行，工程索賠妥善處理，工程變更嚴格管控，根據合同條款規定審核支付工程進度款，詳實記錄現場施工的相關資料信息與數據，落實現場簽證，進行施工材料抽查詢比價，規避材料成本嚴重偏離市場正常水平等。工程造價咨詢單位要對施工階段的造價變化事項足夠重視，傾力參與各個施工步驟，實現造價精確控制，有效管理。
五、工程竣工階段
竣工結算、決算是確定工程造價合理性的主要依據之一，直接關系到投資方與施工單位的切身利益。工程造價咨詢單位要高度重視竣工階段造價審計結算工作，做好工程資料的收集整理與歸類，認真合理計算該階段工程量，仔細審查工程變更簽證，全面核查預算定額、索賠及不可抗力因素產生的成本費用，綜合評價項目建設情況。咨詢單位此時期還要充分聽取業主、設計、施工、監理各單位的意見建議，科學評估造價控制管理在各環節是否做到有效銜接，是否達到主動控制轉化效果，是否出現“三超”情況。
六、結束語
工程建設項目全過程管理專業性強、技術性高，其貫穿決策設計、招標、施竣工各個階段。造價咨詢單位需要真正參與全過程造價管理，在每一階段對造價都進行嚴格管控，將成本觀念始終保持，實現建設工程造價合理有效，投資效益最大發揮，建設優質工程。
參考文獻：
第7篇：工程造價解決方案范文
【關鍵詞】 工程造價；信息管理；方案分析
前言：在我國經濟快速發展的現在，建筑市場競爭日益激烈，隨著工程建設行業市場化程度不斷提高，工程造價管理已逐漸滲透到工程建設的全過程中，工程造價信息是工程造價宏觀管理的基礎，是制訂修訂投資估算指標和其他技術經濟指標以及工程造價變化規律的基礎，是編制審查評估項目建議書、可行性研究報告、投資估算、進行方案比較、編制設計概算的重要參考依據。為了進一步提高工作效率，工程造價行業逐步開始了信息化建設。強化工程造價信息服務的智能，全面地實施信息化管理措施，對于實現低造價、優質量的工程項目建設目標，具有積極的推動作用。隨著信息技術的飛速發展，工程造價管理信息化將在工程造價管理活動中發揮重要作用，因此，極有必要對工程造價信息管理進行分析研究。
一、工程造價信息管理的相關內容分析
在工程造價信息管理工作方面，主要包括工程造價資料積累、主要設備和主要材料用量的價格管理兩個方面的內容。為了更好的完善工程造價信息管理方案工作中存在的部分問題，深入分析工程造價資料積累、主要設備和主要材料用量的價格管理兩個方面的相關內容，可以為發展工程造價信息管理工作提供有效的工作理論，確保工程造價信息管理工作的順利進行。
（一）工程造價資料積累
在建筑工程項目的建設過程中，建筑工程造價資料的積累，是工程造價管理的一項基礎性工作。因此，結合建筑工程項目造價信息管理工作的實際狀況，詳細的挑選、整理進而分析工程造價資料，是各類建筑工程項目技術特點的一種集中體現，也是不同時期建筑工程項目施工工作環節的技術應用、管理水平以及建設成果的完美體現[1]。此外，工程造價資料積累，也可以為不同需求的用戶提供需要的資料，來支撐各自的工程造價工作任務。根據工程造價資料積累中各個階段工作造價的特點，明確建筑工程項目、單項工程項目及單位工程項目的相關造價資料，為相關設計人員以及技術人員提供技術資料支持，使之可以在施工中遇到具體的問題，能夠有參照的解決方案，降低存在的問題給整個工程項目施工帶來的不利影響。
（二）主要設備和主要材料用量的價格管理
在工程造價信息管理工作中，主要設備和主要材料用量的價格管理，是相當重要的一部分組成內容。眾所周知，在建筑工程項目的施工建設過程中，施工設備與施工材料的資金支出，是一筆很大的資金開支，在整個建筑工程造價中都占有很大的比例。主要設備和主要材料用量的價格管理，就顯得特別重要。存儲主要設備和主要材料用量與價格相比具有相對的穩定性。建筑施工企業只有充分的積累相關的施工設備與材料的用量，才能根據施工設備與施工材料的最新價格變化，得到施工設備與施工材料資金支出的相對精確的估計。因此，結合建筑工程造價信息管理的有效措施，對主要施工設備與施工材料的用量進行價格管理，對于實現建筑工程項目較低的工程造價目標，具有積極的促進作用[2]。
二、建筑工程造價信息管理方案的分析
不斷的社會實踐經驗表明，建筑工程造價信息管理方案的分析，對于建筑施工企業實現工程造價信息管理工作的全面控制，會發揮重要的影響。建筑工程造價信息管理方案，是建筑企業生存發展中，必須考慮的一項重要工作。針對建筑工程項目造價信息管理工作的發展特點，進一步探究建筑工程造價信息管理方案的相關內容，是建筑施工企業應重點進行探究的問題之一。
（一）結合實際工作，優化造價信息管理方案
在建筑工程造價信息管理工作中，進行信息管理方案的優化，對于完善工程造價管理方案執行中存在的問題，有一定的積極意義。結合建筑工程造價信息管理的實際工作狀況，優化造價信息管理的方案細節，是現代化建筑組織穩定運行的前提條件，也是進行信息化管理與控制工作的重要基礎。在現有的資料積累下，優化造價信息管理方案，可以保證建筑工程項目的施工管理工作有序的進行下去。通過優化造價信息管理方案的工作細節，實現不同種管理模塊及其自身經營模塊的原始資料解讀，便于相關工作人員進行原始數據的加工、儲存以及管理分析工作。依據工程造價信息管理的發展特點，有組織的進行信息資料的歸類，使工作人員能夠在各個施工環節及時的獲取所需要的信息，正確的運用造價信息管理，完成建筑工程造價的各種發展目標[3]。
（二）進行工程設備模塊與材料支出模塊的控制工作
為了更好的滿足建筑工程造價信息管理方案的發展，進行工程設備模塊與材料支出模塊的控制工作，是滿足現階段建筑工程發展需要的重要前提之一。進行工程設備模塊與材料支出模塊的控制工作，需要進行工程造價的整體比例的控制，完善設備、材料使用數量與價格資料的存儲為原始資料積累。在真正進行不同種價格配比模塊的優化過程中，確保可以有效的控制設備模塊及其材料用量模塊的控制工作。在此基礎上，進行最新市場價格的套用，才能達到對建筑工程項目施工設備與施工材料支出模塊的控制、優化。在原價格體系的模塊的支撐下，進行設備模塊與施工材料支出的模塊優化，還需要建筑施工企業整頓自身的信息化管理體系，使之自身的信息管理工作體系涵蓋：信息收集、信息存儲、信息處理以及信息傳輸的環節，最終達到企業信息化管理體系完善、信息收集方法規范和有序工作順利的發展下去。
三、綜上所述，結合目前我國建筑業的發展水平，各級工程造價管理的手段和方法應積極地使用社會科學化、信息化管理的要求，加快建立建設工程造價信息網絡平臺，涵蓋建設工程勞務、設備價格信息系統以及建設工程造價指標信息系統的發展平臺。在市場經濟體制下充分發揮企業現代化管理手段，發揮企業競爭優勢，達到控制成本限得利潤最大化的目標的需要，同時，各級工程造價管理部門，還應從我國各地方的工程造價管理部門的相關造價信息管理理論進行深入分析，努力開拓，建成和完善工程造價信息管理系統，制定促進建設工程造價信息化管理的有效對策，使我國工程造價信息化管理事業更上一層樓，讓工程造價信息管理方案中存在的問題，能夠得以順利的完善解決。
參考文獻
[1]吳申.有效控制建筑工程造價管理的方法之探析[J].價值工程，2011，1（06）：10-11.
[2]劉志聲.淺談建筑工程造價的控制與管理[J].山西建筑，2012，2（05）：20-22.
第8篇：工程造價解決方案范文
基于可行性研究報告提出的投資預算，是項目設計概算的基本依據。項目要求和概算都需要設計人員通過項目內容和工程規模的設計體現出來。在選擇工藝方面，要堅持擇優選擇的原則，根據項目需要，提出多種工藝方案，橫向比較，從技術和經濟的角度進行評估，從而實現工藝方案的最優化。控制造價的思想要貫穿于整個項目建設過程中，根據項目自身情況和內外部環境發展變化，科學合理地設計、編制項目預算。投資預算在很大程度上影響了經濟評價效果、可行性研究和施工圖預算的準確性，項目決策水平的高低基本取決于項目投資預算。科學合理的決策有利于控制工程造價。
2工程設計是將項目工程的技術要求和經濟要求有機結合起來的重要步驟
它是工程造價控制的起點。項目工程設計水平的高低不僅僅體現在其具有的技術含量的高低，同時也體現在設計方案對成本控制的水平上。優秀的設計方案能夠有效降低工程建設成本，縮短建設周期，實現經濟效益最大化。設計對工程造價的控制的影響包括以下幾個方面：一是通過設計優化實現工程造價的控制。研究數據顯示，工程設計對于工程造價的影響程度至少在3/4以上，所以提高工程設計質量水平對于追求項目經濟效益最大化意義重大。設計人員要從建筑平面設計、空間設計、平面圖設計、工藝流程設計等方面進行對比，綜合考慮，實現設計方案的優化。在進行工藝流程設計時，要充分聯系我國實際情況，勇于創新，積極應用新方法、新技術、新工藝，持續改進，以取得經濟效益水平的提高。需要注意的是，新技術、新工藝和新方法效果良好，但往往成本較高，在實際應用中需要結合自身實際經濟能力，合理應用，才能保障技術和經濟效益的平衡，實現綜合水平的提高。二要確保設計質量以實現工程造價的控制。設計質量也是關系到工程造價高低的重要因素。高水平的設計能夠有效降低工程成本，提高經濟效益。要保障設計質量，也必須堅持擇優選擇的原則。對多個設計方案的技術規范、設計規程和技術標準進行分析對比，科學評價各個方案的經濟性和技術水平，確保最終方案在滿足技術要求的基礎上成功控制工程成本。在材料和設備的選擇上，要選擇多個合格供應商，在保障供貨渠道穩定和材料質量穩定的基礎上，選擇價額最低的供應商。為提高設計效率，可以將設計計劃分成施工圖設計和初步設計兩部分，這樣可以使設計工作更加靈活，當需要設計變更的時候，只需要對其中一部分進行調整，從而避免了設計的大規模變動，同時對保障工程工期和防止重復投資具有積極作用。通過上述措施，可以有效保證設計質量，提高設計效率，從而實現了對整個工程項目造價的合理控制。
3施工階段的工程造價控制對于整個項目的造價控制同樣影響巨大
施工階段是項目建設的具體實施階段，前面項目決策階段和設計階段制定的各種計劃都需要在施工階段予以實施。資金、人員、設備、材料等資源的消耗極其巨大。所以，要保證整個項目的造價水平，必須做好施工階段的工程造價控制工作。要控制好施工階段的工程造價，就必須從施工階段的各個環節的著手，加強監管力度，提高工作效率和質量。第一步就是嚴把施工圖審核關。由于施工設計直接關系著工程施工成本，任何疏漏錯謬都會導致工程造價的上升，所以要嚴格執行施工圖紙審查審核制度，確保施工圖的準確和精確。同時要避免過多的設計變更，減少因設計變更引發的重復投資。第二步是做好施工圖預算工作。施工圖預算要與施工圖的設計進度相配合，根據工程實際情況制定。施工圖預算要切合實際，防止預算過大的現象發生。一旦發生預算過大現象，要立即查找原因，謀求解決方案，做好協調溝通工作，及時完成預算的修訂工作。三要確保招標程序的規范性與合法性。要嚴格執行相關法律法規，依法履行招投標程序。業主委托造價公司編制招標文件，并以之作為選擇承包單位的參考依據。通過合法規范的招投標程序，建設單位可以選擇出施工方案、工程造價等綜合指標最優的承包單位，從而實現工程造價的有效控制。對于建設項目招標信息與實際情況不符的情況，要做好工程變更工作，盡快解決因此導致的糾紛。要控制施工成本，還要控制好工程合同單價。要特別注意因為工程變動引發的單價調整。如果變更工作對施工方法和施工組織沒有造成較大影響的，不能調整單價。盡量避免因為工程變更形成新的價格和新的單價。
4竣工結算階段和竣工驗收階段對于整個工程造價控制的影響
工程建設單位和施工單位都對竣工結算非常重視。竣工結算是對整個工程建設質量和完成情況的驗收與核算。具體內容包括：確認合同內容與工程實際建設情況是否相符、確認工程建設情況與驗收標準是否相符、審核檢查隱蔽工程的驗收記錄、落實設計變更簽證等。為保障工程質量和使用安全，在竣工驗收階段要對所有隱蔽工程進行驗收，確保其質量合格并與設計圖紙相符。每一個設計變更的確認都需要設計單位、監理單位和建設單位相關負責人的親筆簽名，并執行相關審批制度。在最后結算階段還要對設計變更的簽證和產生的工程量進行現場核實。綜上所述，嚴格規范的竣工驗收與結算對有效控制整個工程造價具有極為重要的影響。
5結束語
第9篇：工程造價解決方案范文
關鍵詞：建筑工程；新技術；工程造價；流程；核算
中圖分類號：TU201.7 文獻標識碼：A
1 建筑工程新技術的發展現狀
我國對建筑工程新技術的推廣應用十分重視，原建設部于1994年8月頒發了《關于建筑業1994年、1995年和“九五”期間重點推廣應用10項新技術的通知》，提出推廣應用建筑工程新技術：2005年進行了修改補充，2010年10月，住建部對《建筑業10項新技術(2005)》進行了修訂，出臺了《關于做好(建筑業,10項新技術(2010)推廣應用的通知)》。
建筑業推廣應用的新技術主要有：一是地基基礎和地下空間工程技術。二是混凝土技術。包括高耐久性混凝土、高強高性能混凝土、自密實混凝土施工技術與混凝土裂縫控制施工技術等。三是鋼筋及預應力技術。四是模板及腳手架技術五是鋼結構技術。包括深化設計施工技術、厚鋼板焊接施工技術和高強度鋼材應用施工技術等。六是機電安裝工程技術。包括超高層高壓垂吊式電纜敷設施工技術及電纜穿刺線夾施工技術等。
2 新技術應用對建筑工程造價流程管理的影響
2.1 項目決策階段
進行投資控制的關鍵在于決策階段，據研究分析，這一階段的設計費支出只占建設工程全過程費用的1％以下，但正是這少于1％的費用對工程造價的影響卻高達75％以上。在建筑單項工程設計中，在滿足同樣功能的條件下，新的合理的項目決策理論可降低工程造價3-8％，甚至更多，因此工程造價控制應將設計階段的造價管理作為全過程造價管理的重點來抓。
2.2 優化設計環節新技術應用意識不強
目前，業主往往把投資的控制中心放在施工環節上，為了趕工期，往往邊設計邊施工，而對設計環節重視不夠。其原因：一是對設計對投資影響的重要性認識不夠，只看到搞施工招標，招標價要低于底標、施工單位要讓利等，殊不知設計方案的優化會帶來更大的節約；二是由于業主專業知識上的限制，無法很好地選擇項目設計，雖是通過招標，但此時方案不細，概算粗略，很難來綜合評定。
據統計，在工程質量事故的眾多原因中設計責任約占40.1％，居第一位。
專業自身的設計失誤、專業之間的設計矛盾產生的圖紙變更、返工、停工會造成投資巨大的浪費，如果出現巨大的工程事故，則不僅僅是用金錢所能衡量的。
2.3 施工階段新技術的應用
隨著住建部《關于做好(建筑業10項新技術(2010)推廣應用的通知)》的推出，隨著新技術新產品帶來的顯著效益，越來越多的企業加入到新技術推廣和創新的隊伍當中。大家都知道，建筑工程是一次性的工程，施工的機械設備的正常運轉是工程順利進行的有利保障。進些年新興的工程預警軟件則有效防止了工程設備故障情況的發生，降低了作業施工費用，增加了經濟效益。
大慶于2006年自主研發了熱洗、除垢預警軟件，該軟件是基于數據庫環境編以及用戶端協同運行的監控報警系統。該系統是技術人員進行深入細致的調研與設計開發而成。能夠針對施工設備運行狀態進行監控，使管理者在第一時間獲取最新信息，及時采取措施進行處理，防范于未燃。目前，通過該預警系統管理，設備月平均故障率由7.41％下降至5.39％，降幅2％，直接經濟效益160多萬元。
2.4 新技術應用與經濟效益的平衡
現在，隨著國家政策對節能、環保設施、專利產品的鼓勵，對各個科技型企業的積極性引導，全國涌現出了大批新產品和新技術。2008年5月21日，隨著住房和城鄉建設部《關于推進北方采暖地區既有居住建筑供熱計量及節能改造工作的實施意見》的頒布，秦皇島地區要求新建住宅全部安裝可調式熱計量表。
根據國外的統計數據顯示熱計量的效果是明顯的，可節約20％-35%。如果以秦皇島地區90平米住房為例，雖然每戶裝配熱計量表費用約3500元，但是裝配后每年的取暖費可節約400-500元，如此計算，8、9年即可抵消成本費，9年后即可見效益。還有人曾經統計過，全國平均每109.52平米采暖面積可節約2.69噸煤。由此可見，應用好的新技術新產品的經濟效益、環保效益是明顯的。
3 新技術應用對建筑工程造價概算方法的影響
3.1 信息技術的應用克服了傳統缺陷，追求卓越
在傳統手工操作時，往往是直接使用定額冊上的人工費、材料費、機械費乘以工程量來獲得定額內直接費，另外再根據當前報告期材料的價格與編制定額時所使用的材料價格對比，計算價格變動產生的價差加到定額內直接費上，得到工程直接費；然后再根據工程直接費和定額直接費計算各類費用，形成造價費用表，從而得到工程總造價。由于計算工具和手段的制約，在保證預(決)算結果不會有很大偏差的前提下以上過程往往還要進一步近似，盡管幾乎無人愿意承認，他們對自己所從事的工作經常會出現人為的錯誤，但是人為的計算錯誤往往還是頻頻發生，手工計算能力的有限，使得工作效率和精度成為一對矛盾。這一切電子預算可以帶來立竿見影的益處，利用電腦軟件只要你給它的命令是正確的它就絕對不會出任何差錯。特別是可以簡化以往那種繁雜的手工匯總計算的工作流程，現在只需點擊一個按鈕，自動匯總完畢。
3.2 電算化兼靈活性和實用性于一身
電子預算解決方案，使企業的預算和預測完全實現自動化。減輕了繁重的預算工作，人們不必費時費力地手工計算工程量和匯總數據。再者，用上了電子預算，經理人不論在哪里工作，如辦公室、住宅、甚至飛機場，都能及時獲取所需資料。它拓寬了用戶使用預算編制系統的地域范圍。電子預算解決方案也能對各種可能情況進行模擬，從而促進了預算規劃的靈活性。例如，如果項目經理提出，“如果某分部工程量提高一個百分點或降低一個百分點，會出現什么情況?”電子預算技術只需1min就可完成任務，電腦會支持預算資料的整體或局部的任何更新和變化，所以使用者可以迅速預測出各種預算的可能性，然后再做出準確的最后預測。
由此可見，通過實施預(決)算電算化與辦公自動化革命，提高辦公效率，節省了人力、物力及管理成本，從而大大提升了單位內部的運作效率。采用工程量計算軟件、鋼筋軟件進行工程量和鋼筋用量的計算，運用套價軟件編制工程預決算，無論哪一種電算化都給工程造價工作帶來了史無前例的發展。
總之，隨著現代科技術在造價行業的進一步深入研究和應用，必將進一步推動造價事業的發展。
