能源管理建設方案精選(九篇)

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第1篇：能源管理建設方案范文

關鍵詞：企業；能源管理體系；構建；實施

 

引言：能源，是我國社會和經濟發展的基礎，從概念來講能源就是向自然界提供能量轉化的物質。人類社會的進步離不開對能源的使用，人類社會的發展也離不開能源的開發。能源不僅是企業生產和經營的必要條件，也是企業生產經營中成本支出的重要組成部分。能源管理體系能夠在保證企業正常生產運營的同時降低企業的能源消耗，從而在節約能源成本投入的前提下保護環境，在企業中有著廣泛的應用前景。我國企業能源管理體系的構建正處于發展初期，由于企業能源管理體系對企業生產成本的控制、利潤的增加以及環境保護方面的優秀表現，不僅國家將企業能源管理體系的建設提上日程，各企業也紛紛將精力和資金投入到對企業能源管理體系的建設中。隨著經濟的發展，企業能源管理體系必然會為企業的發展，為環境保護帶來巨大的貢獻。

一、企業能源管理體系構建的前期工作

    企業能源管理系統是以能源高效管理技術為核心，以計算機技術為手段發展起來的對企業能源供應的實時監測、分析和控制系統。運用企業能源管理系統，我們能夠實現對企業生產和經營中所需能源的高效調配，在組織好企業生產和運營的前提下對企業能源使用進行有效控制，達到降低企業能耗的目的。

1、準備齊全的設備設施

    企業能源管理體系是一個復雜的體系，進行企業能源管理體系構建時，我們首先要對企業的能源耗用結構進行分析，并針對能耗結構進行能源管理系統構建的初步計劃，按照計劃進行企業能源管理系統的交換機、服務器、辦公場所、辦公設備等硬件設備的采購和配備，為企業能源管理系統的構建提前做好設備配置。對于化工和機械生產企業，想實現能源管理的第一步則是優化機械設備，化學工藝生產流程和機械制造工藝中有很多設備都是能夠通過技術更新和設備換代實現能耗降低的，我們在搭建企業能耗管理系統時要首先考慮到對企業生產環節設備能源消耗的降低，實現了設備能耗降低的最優化后，再對進行企業能源管理系統的構建，只有這樣才能提升企業能源管理系統的能源節約效率，實現節約企業能源消耗成本，提升企業生產和經營效率，到達保護環境的目的。

2、準備完善的監督管理制度

    企業能源管理體系分為計算機技術的自動化管理系統和企業能源管理監督系統兩個體系，自動化能源管理系統雖然能夠對能源的利用和管理有效控制，但為了提升企業能源管理體系的管理效果，仍然需要建立一套系統的監督管理制度來對企業能源管理系統的實施進行管理和監督。只有監督管理制度和企業能源自動化管理系統雙管齊下才能實現企業能源節約的最大化。我們在建立監督管理制度時，要圍繞著企業能源自動管理系統的架構進行設計，保證企業能源管理系統能夠最大限度的實現企業的能源節約。

3、準備相關流程的工作人員

    企業能源管理體系，是計算機管理系統和企業能源管理規章和文件共同構成的，因此，在企業能源管理體系中，需要很多具有專業技能的工作人員。為了保證企業能源管理系統的成功構建并為企業發展貢獻力量，我們一定要做好相關人員的招聘和培訓，打造一支技術優良的高素質企業能源管理系統隊伍，保證企業能源管理系統能夠發揮最大的效用，實現我們降低企業能耗的目的。

二、企業能源管理的體系策劃過程

1、依據標準、結合企業實際制定策劃體系

第一，優化能源的利用過程及管理流程。為了實現對企業能源利用的有效控制，我們首先要按照能源控制標準進行能源利用過程和管理流程的優化，其中包括對耗能設備的更換、維修和技術升級等。

第二，建立節能的法律法規及標準數據庫。目前我國政府和行業都對高耗能企業提出了一系列節能的法律法規，地方政府也會對企業的能耗做出一定的規定，我們在建立企業能源管理體系之前首先要仔細研讀這些規定，參照這些規定建立企業節能標準數據庫。

第三，進一步確立能源方針。能源方針的確立對企業節能管理體系的構建有直接影響，根據我國能源方針“開發與節約并重，把節約放在優先地位”，確定企業能源管理方針是“節約在先，優化運行，技術創新，和諧發展”

第四，制定能源目標、指標及能源管理方案。每個企業都有其各自的運營特點，因此在進行能源管理體系的構建時，要針對不同的企業的不同特點進行能源管理的有效構建，組織制定企業產品能源消耗的方案和措施，并監督各單位實施。

第五，實施節能改進方案。節能改進方案的設計是企業能源管理體系建立的重要步驟，因此，我們要實事求是的設計節能改進方案，并讓企業的各單位按照節能改進方案的要求進行節能改進，針對有困難的單位和部門，需要進行詳細的調研，幫助其解決困難完成改進方案，如果困難較大，可以對節能改進方案進行適當調整。

2、進行企業能源管理體系的文件編寫

第一，確定管理體系文件框架。管理體系文件框架是企業能源管理體系構建的基礎，因此我們在進行能源管理體系文件框架構建時一定要詳細。我們可以在進行企業能源初始評審、全面分析能源利用現狀的基礎上，按照能源管理體系標準要求，確定體系文件框架。保證文件體系框架滿足企業能源管理體系的構建需求，促進能源管理體系的成功構建。

第二，組織編寫能源管理手冊和程序文件。組織編寫能源管理手冊時，首先要根據企業的能源管理需求進行能源管理體系文件框架的編寫，并組織相關人員進行能源管理體系的編寫和設計，之后我們要對能源管理手冊和程序文件進行合并，之后分階段、分層次、分專題的召開能源體系文件的評審會議，確保能源管理手冊的可操作性，之后才能將評審通過的能源管理手冊和程序文件應用于能源管理體系的創建中。

第三，動態管理能源管理規章制度和文件。做好能源評審后，我們要對能源管理制度進行反復的梳理和驗證，實用的能源管理制度和文件需要妥善保管，脫離實際的，不適用且低效的能源管理制度和文件進行更改或刪除。在進行梳理時，我們要基于企業的能源運營結構進行思考，按照節能的需要對已有規章制度和文件進行完善，確保能源管理體系的有效運行。

三、組織體系運行并不斷改進

1、全面實施管理體系文件

    這一階段的企業能源管理體系文件，通過設計、審核等程序已經能夠滿足企業的能源管理需求。但管理體系文件、規章制度只是企業能源管理體系建立的基礎，真正構建一套高效的企業能源管理體系，我們需要將體系文件應用到企業的運營生產中，并以實踐對我們的管理規章制度和文件進行檢驗，并對管理制度和文件進一步完善，從而提升企業能源管理的管理效率。

第一，組織體系文件知識培訓班。企業能源管理體系文件和知識內容繁多，涉及的管理項目更是相當復雜，能源管理體系文件還涉及到眾多部門的許多工作細節。因此，為了使能源管理文件和辦法更好的指導企業的能源管理，我們就要為相關員工增設具體的培訓班。培訓班的開設不僅能夠使員工快速掌握企業能源管理的規章制度和文件，還能夠提升員工的能源管理意識，從而形成企業內部從上到下的能源節約風氣，提升企業能源管理體系的節能效率。

第二，及時進入基層了解問題。為了保證企業能源管理制度和文件符合企業的生產和經營，我們必須秉著實事求是的精神，下到基層對能源管理制度的文件和規定的落實和應用情況進行調研，在調研過程中要善于發現不足，以發展的眼觀看問題，對有問題的地方予以及時的解決，最終使我們的企業能源管理體系真正和企業的經營管理融合在一起，提升企業能源管理體系的節能效果。

第三，定期監督并及時整改。企業能源體系試用過程中難免會出現問題，因此我們要加強對企業能源管理體系的監督并及時做好整改，只有這樣才能從根本上促進企業能源管理體系的建設，并最終使企業能源管理體系能夠高效的為企業經營和發展服務。

第四，建立體系考評機制。為了提升企業內部對能源管理體系的重視，促進企業能源管理體系的管理效果，可以建立系統的考評機制，在考評機制中，可以對完成企業能源管理目標的單位和個人予以獎勵，未完成能源管理任務的單位和個人給予一定的懲罰，提升企業員工參與企業能源管理的積極性，促進企業能源管理的健康發展。

2、組織體系內部審核和管理評審，持續改進體系績效

第一，組織能源管理體系內部審核。能源管理體系文件運行一段時間后，為了檢查體系運行的效果，需要對能源管理體系進行內部審核，在審核中如果發現問題，需要責令相關部門進行有效的整改，對建設性的意見和值得推廣的方法，可以先在小范圍內進行實踐，時機成熟后推廣到整個能源管理體系，促進能源管理體系的整體發展。對于各單位的整改情況，需要及時進行驗證，保證各單位整改措施落到實處，實現企業降低能耗的目的。

第二，組織管理評審活動。經企業最高管理者批準，能源管理負責人應組織管理評審活動。評審以會議的方式進行，會議由最高管理者主持，要求會議中能源管理系統的工作人員系統匯報能源管理體系前期準備、策劃建立、實施運行、內部審核等總體情況，各單位根據評審輸入材料要求對本單位能源管理工作進行匯報。會上，最高管理者對能源方針、基準、標桿及目標指標等變更的重大決策、能源管理體系的改進措施、實施改進的資源需求等方面做出決策。會后，能源辦制定管理評審報告并在廠內局域網上公布，能源管理負責人和能源辦負責組織貫徹落實管理評審活動中的改進措施。

四、實現企業能源管理體系的總體要求

1、實現企業能源管理科學化

    現如今，企業能源管理受到社會各界的重視，我們在進行企業能源管理體系的構建時，要以科學的眼光構建一套先進的能源管理系統。為了實現這個目的，我們可以以計算機能源管理系統和傳統以人為本、以生產為核心的能源管理體系綜合運用，并將這兩大能源管理體系有效的結合到一起，構建一個科學、高效、全面的能源管理體系，提升企業能源管理體系的能源節約效果。

2、實現企業能源管理標準化

    能源管理標準化，是指企業在應用能源管理體系的時候，要將能源管理方法作為主要的管理依據，堅決做到能源管理的協調統一，通過制訂、和實施能源管理方法和措施，提升企業能源管理的效果，并獲得最優的能源管理和使用秩序和節能效益。

第一，能源技術標準

能源技術標準包含能源質量標準，設備能耗標準及產品能耗標準幾個方面。能源質量標準是指能源采購時要對能源的質量進行有效監控，從而確保能源質量符合要求。設備能耗標準是指用標準化的方法確定設備的能源利用率和轉化效率，為企業生產和經營的能源消耗提供參考。產品能耗標準是用標準化方法確定終端產品能源單耗指標，不符合能源單耗指標則需要改進設備及生產工藝流程，最終達到能源單耗指標。

第二，能源管理標準。能源管理標準是指將企業在能源管理中經常出現的事項和工作進行標準化，并最終確定管理工作法規。在后續生產和經營活動中，所有類似的企業生產和經營活動都應該按照這個標準進行，提升企業對能源使用的控制力度。

第三，能源工作標準。能源工作標準一般分為能源管理部門工作標準和能源管理崗位工作標準兩部分，能源管理部門工作標準是根據企業能源管理目標和管理環節要求，對能源管理部門的業務內容、工作職責、工作流程等進行的規定。能源管理崗位工作標準是指從事實業管理的崗位職責和任務，每項任務的數量、質量、完成期限的規定。各項任務的完成程序和工作方法，與相關崗位的協調配合、信息傳遞方式、考核辦法等

3、實現企業能源管理程序化

    能源管理的程序化是指對企業能源管理的工作和業務流程進行系統分析，并不斷優化，最終使之成為一套最優的工作程序固定下來，并加以推廣和實施，企業能源管理程序化是企業能源管理標準化的重要體現，是提升企業能源管理效率的前提。

五、總結

做好企業的能源管理，提升企業的能源管理水平，降低企業的能源消耗提升企業的效益是目前我國企業發展的核心戰略任務。隨著世界經濟一體化進程的推進，我國的企業不僅承受著著國內巨大的市場競爭壓力，也面臨著來自國際市場的龐大行業競爭挑戰。為了使企業在全球經濟一體化進程中能夠健康發展，為我國的經濟可持續性發展貢獻力量。企業需要構建自己的企業內部能源管理體系，降低企業生產經營的能耗，提升企業的行業競爭力，為我國的社會主義建設貢獻力量。

 

參考文獻：

第2篇：能源管理建設方案范文

一、我區合同能源管理發展面臨重大歷史機遇

我國自1997年引進合同能源管理模式后，各級政府部門給予高度關注，許多政府文件中明確提出要把推廣合同能源管理作為促進節能環保產業健康持續發展的重要措施，我區也相繼出臺了一系列配套政策給予大力支持。

從國家層面上來說，我國政府逐年加大對合同能源管理的扶持力度。自2010年起，國務院有關部門相繼出臺了多個文件，從財政上、稅收優惠上都給予了大力支持。國務院辦公廳印發的《2014-2015年節能減排低碳發展行動方案》中，明確提出要“實施能效領跑者計劃和合同能源管理工程，形成節能能力2200萬噸標準煤”，“推進公共機構實施合同能源管理項目，將公共機構合同能源管理服務納入政府采購范圍”和“嚴格落實合同能源管理項目所得稅減免政策”，合同能源管理在全國聚力促進節能減排、加強生態文明建設的大背景下，面臨重大歷史發展機遇。

從地方層面上來說，我區正深入貫徹落實重要講話精神和“8337”發展思路，加快實現“把內蒙古建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源輸出基地及我國北方重要的生態安全屏障”的戰略目標。我區政府2013年安排了8.01億元節能專項資金，加大了對合同能源管理、技術改造等領域的支持力度。我區是煤炭大省、能源大省，煤炭產業依然占主導地位，合同能源管理項目大多實施在工業領域，可改造項目較多，單個項目年節能量大，節能空間廣闊。我區完成的33個合同能源管理項目年節能量超過16萬噸標準煤，單個項目年節能量超過5000噸標準煤以上的有15個，占總數的45.45%。

2013年底至2014年初，自治區發改委等有關部門編制印發了有關合同能源管理財政獎勵資金實施細則、合同能源管理項目報備管理辦法、節能服務機構備案管理辦法等一系列文件，為合同能源管理財政獎勵資金申請、項目備案和申報、節能服務機構監督和管理等制定了標準、明確了程序，為下一步在全區范圍內全面推廣合同能源管理，促進合同能源管理有序發展奠定了基礎。

二、我區合同能源管理發展中面臨的主要問題

盡管合同能源管理在我區擁有廣闊發展前景，但仍存在諸多問題亟待解決。

一是相較其他省市，我區注冊備案的節能服務公司和實施項目數量少、業務范圍窄

從獲得國家備案資格的節能服務公司數量上看，北京市累計達448家，上海市382家，河北省102家，山東省284家，我區僅20家，占全國備案總數的0.6%。據調研，上海市節能服務公司注冊資金總規模達100多億，從業人員3萬多人，年均完成項目200余個，節能服務范圍涉及工業、建筑、交通、公共機構等多個領域。相較之下，我區4年內申請財政獎勵資金的合同能源管理項目共33個，業務范圍在工業領域，其他領域均未有所涉及。這些項目中，區內注冊成立的節能服務公司實施改造的項目僅2個，公司業務發展緩慢，實力較弱。

二是我區合同能源管理發展起步較晚，部分配套政策尚不完善

我區在2013年明確了全區發改部門及財政部門為合同能源管理工作的管理部門后，陸續出臺了一系列相關文件，全區合同能源管理開始走向有序發展。但其它配套政策，如第三方節能量審核機構管理辦法、公共機構合同能源管理實施細則、合同能源管理融資機制等尚未制定，在很大程度上制約了我區合同能源管理發展。

三是地方財政獎勵扶持力度不大，僅獎勵符合國家申請標準的合同能源管理項目

我國部分省市采用國家獎勵政策和地方獎勵政策兩種模式，加大力度支持本地開展合同能源管理項目。符合國家財政獎勵政策支持范圍的，采用國家獎勵政策模式，在中央財政獎勵標準240元/噸標準煤的基礎上，北京市對工業領域合同能源管理項目地方配套財政獎勵標準為360元/噸標準煤，對非工業領域項目地方配套財政獎勵標準為560元/噸標準煤；上海市地方配套財政獎勵為360元/噸標準煤，山西省為160元/噸標準煤。符合地方財政獎勵政策支持范圍的，采用地方獎勵政策模式，北京市地方獎勵標準為450元/噸標準煤，上海市為500元/噸標準煤，山西省為350元/噸標準煤。

目前我區只采用國家獎勵政策模式，對符合國家政策的合同能源管理項目，地方配套財政獎勵資金僅為60元/噸標準煤，扶持力度偏低。自2013年至今，國家仍未開展第六批節能服務公司備案工作，我區很多新成立的節能服務公司因不能在國家備案而無法申請國家財政獎勵資金。對這些公司實施的合同能源管理項目，我區也未出臺相關財政獎勵政策，這在很大程度上制約了我區合同能源管理的發展。

三、促進我區合同能源管理發展的幾點建議

為了營造有利于我區合同能源管理發展的政策和市場環境，引導合同能源管理健康發展，借鑒北京、上海等省市的成功經驗和做法，提出以下建議：

（一）抓緊建設合同能源管理“四大平臺”

1.建設合同能源管理公共服務平臺。按照我區合同能源管理相關文件規定，爭取盡快落實合同能源管理專項資金，加快自治區合同能源管理公共服務平臺建設。一是利用公共服務平臺打造合同能源管理項目庫、節能服務機構庫、合同能源管理專家庫，以便有關部門、企業查詢應用；二是建設網絡申報系統，實現合同能源管理項目備案，節能服務公司報備、財政獎勵資金申請等網上申報、審核和回復，為企業提供高效便捷服務；三是實施推薦“優秀”目錄制度，利用公共服務平臺推薦優秀的節能服務公司、節能技術與產品、合同能源管理項目等。

2.建設合同能源管理項目技術對接服務平臺。建議由自治區發改委牽頭，節能中心、環境保護產業協會及相關行業協會聯合形成合同能源管理項目技術對接服務平臺，每年定期舉辦自治區節能環保產業合作峰會，以不同主題、不同形式舉辦“供需見面會”、節能技術和產品推廣會、銀企對接會、節能環保展覽會等，開展重點用能企業、建筑大戶、節能服務機構、金融機構之間的對接活動，推進我區合同能源服務市場化建設。

3.建設合同能源管理融資服務平臺。銀監會《關于綠色信貸工作的意見》，要求銀行業切實將綠色信貸理念融入到銀行經營活動之中，積極支持綠色、循環和低碳產業發展。2013年，上海市有關部門與13家銀行簽署百億授信合作備忘錄，推出“合同能源管理未來收益權質押百億綠色信貸”服務，創新了10項融資模式和金融產品，并承諾在“十二五”期間以未來收益權質押形式，為合同能源管理項目提供總額130億元的綠色信貸。我區可參考上海市相關做法，聯合銀行業內人士開展相關調研、召開座談會，探索研究、協商洽談，創新推出有利于我區合同能源管理發展的綠色信貸產品和融資方案。

4.建設合同能源管理信用評價平臺。借鑒上海市開展節能服務行業信用評價活動經驗，制定信用評價辦法，建設信用評價體系，對與合同能源項目相關的節能服務公司、用能單位、第三方節能量審核機構、金融機構等開展信用等級評級，促進企業及相關部門自律，為自治區合同能源管理項目提供全面和全程的信用評價，為合同能源管理項目融資各方提供保障。

（二）抓緊完善合同能源管理相關配套措施

1.加大財政獎勵資金扶持力度。為了鼓勵我區企業采用合同能源管理模式實施節能改造項目，參照其他省市做法，建議從自治區節能減排專項資金中劃撥一部分，作為地方配套合同能源管理專項資金，提高地方財政獎勵額度。符合國家財政獎勵政策支持范圍的項目，獎勵資金由中央財政和地方財政共同負擔，中央財政獎勵標準為240元/噸標準煤，地方配套資金由60元/噸標準煤提高到260元/噸標準煤；制定我區合同能源管理財政獎勵扶持政策，符合我區扶持范圍的項目，獎勵資金由自治區財政負擔，節能效益分享型合同能源管理項目按年節能量獎勵，獎勵標準為400元/噸標準煤。

試點開展能源費用托管型和節能量保證型合同能源管理項目，單個項目年節能量300噸標煤以上的，自治區財政給予一次性獎勵，標準為300元/噸標準煤。各級財政安排一定的工作經費，用于承擔合同能源管理相關平臺建設，節能服務公司和節能量審核機構審核備案管理，項目監督檢查等。

2.加大重點領域合同能源管理推廣力度。一是在公共機構領域推行合同能源管理。按照國務院《2014-2015年節能減排低碳發展行動方案》相關要求，研究制定我區公共機構實施合同能源管理項目相關政策，建立公共機構能源計量、統計、監測和考核體系，制定和實施公共機構能耗使用定額標準和用能支出標準，強化年度節能減排目標考核，下達公共機構實施合同能源管理項目計劃；重點選擇能耗高、潛力大的公共機構開展合同能源管理試點示范，并給予財政獎勵補助，將公共機構合同能源管理服務納入政府采購范圍。二是在建筑和城市公用設施領域推行合同能源管理。支持和鼓勵節能服務機構采用合同能源管理模式為既有建筑、城市道路綠色照明、城市污水和垃圾處理設施、城市供水等基礎設施實施節能改造。

第3篇：能源管理建設方案范文

關鍵詞：能源管理 體系 水泥

1.研究背景

水泥行業是能源消耗的重點行業，也是節能減排的重點領域。國家發展改革委、國家認監委《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787 號）中指出：管理節能是促進企業提高能源利用水平的有效手段，能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋企業能源利用全過程的管理體系。

能源管理體系的建設將能源控制和管理與生產調度控制有機結合在一起，最終實現安全穩定、經濟平衡、節能減排、優質環保的基本目標。

（1）節能降耗的需要。能源是當前和今后相當長一個時期內，制約經濟社會發展的突出瓶頸。水泥企業單位產品能耗下降不僅能降低產品的生產成本，而且對整個企業能源節約、減少溫室氣體排放起到至關重要的作用。因此必須建立先進而有效的能源管理體系降低能源消耗，實現企業節能減排目標，進而打破能源制約的瓶頸，較好滿足企業持續發展的需要。

（2）可持續發展的需要。公司是一家以水泥生產為主導產品的集團企業，水泥行業是國家公認的高能耗、高消耗企業，能源是制約企業可持續發展的重要瓶頸。因此必須利用建立先進而有效的能源管理體系降低能源消耗，實現企業節能減排目標，進而打破能源制約的瓶頸，較好滿足企業持續發展的需要。

2.內涵和主要做法

能源管理體系主要利用信息化技術、自動化技術為基礎，集成過程監控、能源管理、能源調度為一體的公司級管控一體化計算機系統。其核心理念是通過先進的信息化管理思想，將能效管理與原有的信息化系統及自動化系統進行有機融合，構筑以煤、電、水、氣等數據自動采集為能源數據支撐；集中監控、安全穩定為生產保障；能耗統計、成本分析、能效對標為管理考核；能源的產生、利用為決策參考的面向節能降耗的信息化能源管理模式。

（1）能源管理信息系統的構建與實施。公司的能源管理信息系統打破了傳統的以物料優化為主線的思路，通過建立物料和能量的集成優化模型，最大程度降低能源消耗，提高能源的利用率。

①能源管理信息系統的構建。一是現場儀表系統改造。對企業能源輸送、生產和應用等控制系統儀表進行升級改造，用以適合能源管理系統能源介質和生產過程的調控及計量要求。二是網絡層系統建設。通訊層位于管理層與現場儀表層之間，主要采用前端采集設備、光纖網絡交換機和網關等設備，先進行區域集中，再由區域把數據送往監控中心。三是管理系統建設，管理層由高性能的工業控制計算機、服務器、顯示器、打印機、UPS不間斷電源、GPS時間對時器、聲光報警設備等組成，通過日報表、月報表、年報表等形式反饋給企業管理者全面了解企業的能源管理水平及用能狀況，檢查企業在能源利用方面存在的問題和薄弱環節、挖掘節能潛力、尋找節能方向、降低能源消耗和生產成本、提高企業經濟效益。

（2）能源管理信息系統功能。一是實現遠程抄表，降低管理成本，節約人力資源；二是提高用能管理水平，增強及時性和有效性；三是提升能源管理精細化水平，向用能設備要效益；四是為管理決策提供數據支持；五是提高突發故障和異常處理的效率，降低能源不必要的浪費

（3）能源管理信息系統的應用。能源管理應用功能模塊主要包括在線能源平衡管理、在線能源系統故障管理、能源信息管理、基礎能源管理4個子系統模塊。①在線能源平衡管理。實現系統性負荷預測，包括電力負荷預測、日用電量預測、燃煤系統預測等，以及負荷的管理。②在線能源系統故障管理。完成能源系統事件及故障記錄和工藝與設備故障的報警與分析。③能源信息管理。實現能源數據采集與基本處理、能源設備的監控與調整、能源信息的歸檔和管理、能源生產報表管理、部分場所的視頻監控、環保在線監視及分析等。④基礎能源管理。按照公司生產計劃及歷史數據編制供需計劃，指導能源系統按照供需計劃組織生產，對各能源介質實際發生量、使用量、放散量等數據進行采集、抽取和整理、取得能源生產運行的實際數據，并對相關能源消耗指標進行管理和分析。

（2）管理制度的構建與實施。為了確保能源管理系統的有效運行，必須建立與能源管理中心配套的各種管理制度、運行規程，保證能源管理實效性，加大挖潛降耗力度，提高公司經濟效益。

依據國家對能源管理相關規定和要求，結合公司實際，能源管理責任部門在實踐中不斷探索完善定額指標合理性、可操作性、切實調動強化全員的節能和資源節約意識，嚴格“節獎超懲”制度，以推動企業在生產管理、工藝過程控制、設備經濟運行的挖潛改造節能降耗，達到降低成本，增加效益的目的。

（3）技術裝備的構建與實施。為提高能源系統的技術裝備水平，確保能源系統運行安全、穩定、高效。公司選用的設備全部技術先進，材料優良、結構合理、環保的節能型產品。

全面運用先進技術。公司每年投入大量的技改技措資金加強對新工藝、新技術、新材料的運用，提高生產系統的運行質量，降低生產成本。一是采用節能高效永磁稀土電機對功率7.5kw～250kw內的低壓電機進行改造，采取動態監測模式，配以完善的監測儀器，挖掘節能潛力；二是對水泥磨選粉機的改造，完善生產工藝，推廣使用選粉效率高的選粉機，提高磨機臺時產量，降低粉磨電耗。三是對節煤劑的試驗測試，探索降低水泥窯標煤消耗的新途徑。四是研究水泥窯協同處理廢棄物及水泥窯脫硝的方案，為應對水泥產業政策的調整做好準備。

優化能源計量設備。依據《企業能源計量器具配備和管理通則》要求，按照三級計量規范，在生產經營的全過程配備滿足生產經營需要的能源計量器具。

3.實施效果

（1）降低管理成本及單位產品能耗成本。①完善能源信息系統。一方面，能源管理系統通過I/O、通信接口、專用儀表和第三方系統收集滿足系統應用功能要求的數據，改變原有人工抄表、手動錄入系統，減少人為因素的影響；另一方面，增強生產信息相互共享，實現生產管理信息的下達和能源分析信息的上傳。②優化能源管理體系。公司應用信息化技術，通過能源基礎管理模塊，公司的管理及技術人員可以及時了解、監控生產系統運行情況，各類信息通過該模塊及時、反饋，實現在信息分析基礎上的能源監控和能源管理的流程優化再造，實現能源質量管理、運行管理、動態監控管理等自動化和無紙化，有效實施客觀的以數據為依據的能源消耗評價體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率。加以將客觀數據的及時用于考核，將提高現場操作人員的主觀能動性，提高完善操作、優化操作的能力。③提高勞動生產率。能源管理體系的建設，將在公司的管理體制創新中發揮示范作用。系統的最終目標可以實現簡化能源運行管理，減少日常管理的投入，節約人力資源成本，提高勞動生產率。

（2）經濟效益顯著。轉變傳統能源管理模式，健全能源管理體系，大幅降低單位產品的能耗。相比能源管理系統建立前，噸熟料煤耗下降了1.21%，噸水泥綜合電耗下降了1.71%。

據統計2015年節煤約為3.9萬噸，節電約為2000萬千瓦時；同時2015純低溫余熱發電系統年發電量3.49億千瓦時，帶來經濟效益近2億元。

第4篇：能源管理建設方案范文

關鍵詞：合同能源；管理；程序

中圖分類號：F206 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-00-01

淮北礦業集團公司根據企業現有狀況， 推動節能降耗、清潔生產、綠色照明、工業節水等工作，對燃煤工業鍋爐改造、余熱余壓利用、瓦斯利用、電機系統改造、工廣電網動（靜）態補償系統、信息集成控制系統、老舊高耗能設備淘汰更換、綠色照明、新能源開發利用等工程項目實施合同能源管理項目，通過與EMC簽訂節能服務合同，利用EMC提供技術改造資金、能源效率審計、節能項目審計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節能量監測等一條龍綜合，集團公司通過與節能服務公司的合作，達到引進先進的節能技術和管理經驗，進一步提高集團公司節能工作水平，積極創建資源節約型和環境友好型的大型集團企業，并分享項目投產后的節能效益來實現自身的滾動發展。

一、項目如何確定

滿足以下條件之一的，方可申報合同能源管理項目：

1.技術上需要。一是，自己沒有技術能力來實施，需要合同能源公司來實施；二是，該技術為合同能源公司的專有技術，技術不轉讓，或轉讓費高、不如直接由合同能源公司實施。

2.管理上需要。一是自己管理水平或工人操作水平不夠，造成能源浪費不夠，需要通過合同能源公司實施過程中學習提高；二是，自己實施不如委托合同能源公司實施更經濟，或造價更低。

3.資金需求。一是項目投資收益不確定，或有風險，需要合同能源公司承擔投資風險；二是企業無力出資建設，需要合同能源公司投資。

二、項目如何立項

合同能源項目比照重大項目立項程序，與重大項目一起下達立項計劃，每季度研究下達一次，一般在上季度末（每季度最后一個月的下旬）集團公司辦公會研究下季度項目，下季度初（10號之前）與重大項目立項計劃一起下達合同能源項目立項計劃。立項程序：

首先，項目單位組織編制《項目可行性研究報告》，該報告自行編制或委托編制（委托編制費用由委托單位管理費支出）；其次，《報告》上報集團公司，分管領導或技術負責部室組織有關人員進行審查，審查后，項目單位根據審查意見，在《項目可行性研究報告》基礎上修改形成《項目立項申請報告》（免標的需辦理免標手續，并在申請報告中說明）；第三，建設發展部根據《項目立項申請報告》編制“立項建議”上報集團公司辦公會研究，同意后下達立項計劃。

三、如何編制《可行性研究報告》

《項目可行性研究報告》的編制主要包括以下幾個方面內容：

1.必要性：通過簡要闡述現狀，說明項目地點，目前的能耗情況（具體指標，能耗評估詳細報告可作《可研報告》附件），管理情況，存在問題，節能空間；通過對可用于項目建設的節能技術、管理水平和節能效果的描述（或調研結論，詳細《調研報告》可作《可研報告》附件），說明項目實施的技術途徑、預期節能效果或經濟效益；綜合結論（或立項建議）。

2.實施方案

（1）技術方案選擇。有多種技術或方案可選的要進行方案比對，比選出推薦使用方案；沒有多種技術或方案可選的，直接描述方案和工藝。

（2）詳細描述所采用方案需的工程內容、工程量，需購置的設備規格、數量，需發生費用的設計、咨詢、辦證等其它事項。

3.投資概算

對項目所需投資做出概算或估算。兩種情況：

（1）采用免標實施的，說明已辦理免標手續，描述與實施單位洽談（按合同簽訂程序，最終確定的合同價格）的合同總價和價格構成，以及合同價格的調整因素（如：說明哪些主材和設備為暫定價，需以后招標確定的等）。

（2）采用招標實施的，描述概算總價和價格構成，以及說明對概算有較大影響的因素（如，基礎可能遇流砂層需增加施工措施等增加造價）。

4.實施效果

描述項目實施將帶來的經濟效果，社會效果，安全效果，生產效果等，重點是效益計算、投資回收期、合同期滿后的延續效益；有可能帶來風險（如對投資風險，將來需恢復的描述恢復成本）的描述可能的風險及影響程度。

5.合同方式

兩種情況：

（1）采用免標實施的，描述所選擇的合同單位的主要理由（技術、信譽、業績、合作歷史等），以及洽談的主要合同條款（效益分成方式、工期、付款方式、合同期滿后技術服務約定等）。

（2）需招標的，描述招標方案，如主要技術規格，招標方式（公開、邀請），擬采用效益分成方式和理由，主要約定條款（如工期、付款方式、后期技術服務約定）等。

6.實施計劃建議

建議實施時間和理由。

四、項目組織實施

1.項目立項計劃下達后，即可組織實施。免標的直接組織簽訂合同，招標的組織編制招標書，執行集團公司招標規定。

2.項目按照合同約定的實施工期計劃進行的過程中，項目實施單位要加強安全、質量監督，計量檢測，安排專人負責跟蹤項目進度，布置計量器具，統計能耗數據，做好能耗評價，保證項目按期按質完成。

五、竣工驗收

第5篇：能源管理建設方案范文

一、認清在公共機構領域實施綠色照明合同能源管理的重要意義

合同能源管理是由能源管理公司代替業主投入節能設備及安裝與維護，與業主共同分享節能效益，收回成本與相應利潤，合同期滿節能設備和全部節能效益移交業主，從而獲取雙贏甚至多贏結果的能源管理新模式。在公共機構領域實施合同能源管理對于促進公共機構節能產業化發展，推動資源節約型、環境友好型社會建設具有重大示范效應和現實意義。

二、明確合同能源管理的總體目標和主要任務

（一）總體目標。到2015年，在全縣公共機構領域實施20個左右市級合同能源管理示范項目，建設兩家以上LED半導體照明燈具生產企業，形成年產LED燈具240萬只規模，培育2-3個重點節能服務企業。通過加大扶持和培育力度，使合同能源管理成為公共機構領域用能單位實施綠色照明節能改造的主要方式之一，公共機構節能工作由主要靠政府推進轉向運用市場機制推動，形成較為集聚的節能服務產業基地和較為完善的節能服務體系。

（二）主要任務

1、加快推進合同能源管理示范試點。在政府和社會投資的大中型公共建設項目（包括行政機關辦公樓、學校、醫院、商場等公共建筑，舊廠房、舊工業區改造項目以及城市照明等市政公用設施項目）中，先行開展合同能源管理示范試點。對綜合節能達到20%以上且保持長期穩定的合同能源管理項目，給予政策扶持。

2、積極培育綠色照明節能服務產業。積極發展壯大綠色照明生產企業，使之盡快形成規模效益；大力培育合同能源管理服務企業，逐步形成前景廣闊、充滿活力、規范有序的節能服務市場。

三、加大對合同能源管理的政策扶持力度

（一）實行獎勵政策。對公共機構綠色照明合同能源管理項目優先申報納入《市節能降耗獎勵辦法》和《市節能降耗專項資金使用管理辦法》規定的支持范圍；優先評定為縣級節能示范項目。

（二）落實稅收優惠政策。對從事合同能源管理的節能服務企業，根據國家和省相關文件及實施細則，嚴格落實各項稅收優惠政策。

（三）拓寬企業融資渠道。鼓勵各商業銀行拓寬服務領域，創新信貸產品，為合同能源管理項目提供信貸支持，及時滿足企業資金需求。鼓勵社會投融資機構比照國家和省市對中小企業擔保的相關優惠政策，為合同能源管理項目提供擔保服務。

四、完善合同能源管理服務體系

（一）推進節能服務產業基地建設。緊緊圍繞節能減排目標任務，立足公共機構節能工作實際，通過培育合同能源管理示范項目和重點企業，加快建設節能服務產業示范基地，形成一批具有代表性、示范性，可復制、能推廣的技術和工程項目，推動全縣節能服務產業快速發展。

第6篇：能源管理建設方案范文

關鍵詞:能源計量信息系統;數據采集;信息化

引言

當前，在中國經濟整體邁入新常態和全面深化改革的大背景下，傳統工業企業的可持續發展遇到了前所未有的挑戰，無法再繼續走落后的粗放型發展道路。越來越多的企業認識到，節能減排雖然意味著短期的“陣痛”，但最終可以幫助工業企業實現健康、綠色的可持續發展，并面向未來。這就要求工業企業大力開展結構優化和技術創新，加快推進工業化和信息化的技術升級和相互融合，加大節能技術改造、創新力度，在企業的能源生產、傳輸和使用等各環節開展實時的、在線的監測和管理，重點關注能源平衡的優化升級，從而實現全局性、系統性的節能降耗。能源計量信息系統的組網運行，一方面在確保生產流程穩定進行的前提下，可以實現能源介質的在線監控和調整優化，并能夠實時監控能源設備的運行狀況;另一方面，企業資源計劃系統ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業企業應挖掘戰略拓展潛力，投身供給側改革的大局，著眼于可持續發展的高度，充分認識建設能源計量信息系統的必要性，努力實現能源集中管控［1］。

1能源計量信息系統

能源計量信息系統作為工業企業整體信息化的一個重要組成部分，向企業資源計劃系統ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對生產過程所需能源流進行優化調整合分配;對實時的能源消耗做到在線監測，確保生產過程平穩有序;對能源設備運行工況、狀態全面掌控，并做到統一管理、自動化調控。能源計量信息系統是凸顯工業企業節能能力和水平的重要標志。能源計量信息系統應能夠確保生產用能的穩定供應;充分利用低價能源代替高價能源，降低企業成本;同時對能源集中管控與自動化操作、提高企業勞動生產率、以及發展清潔生產和實現循環經濟應起到關鍵性作用［2］。概括來說，能源計量信息系統作為一種全方位、一體化的計算機信息系統，對于企業的能源信息流能夠做到實時監測、定量分析、集成管控、智能預測以及高效優化。能源計量信息系統作為企業整體信息化和全面自動化的主要組成單元，為企業能源管理及節能降耗提供全面整體的解決方案。

2基于數據采集的能源計量信息系統

由于當前各工業企業所采用管理理念以及所在發展階段各不相同，能源計量信息系統所覆蓋的范疇、其架構方法也會有所不同，其所涉獵的技術范圍和產出的管控效益也有所差異。概括來說，其系統架構主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的，以總體管理思路作為區分，后者相對較為靈活，更加能夠做到因地制宜、因廠而異?；诓煌耆馄交芾碇蔚哪茉从嬃啃畔⑾到y，其生產調度和總體管理仍延用分層管理模式，但對于能源管控實行集中管理，能夠實現數據收集與處理、分析與研判、調控與分配、平衡預測和綜合管理等功能的匯總和集成，其能源利用效率和相關指標領先于行業標準，提高了能源的綜合利用率，并且在二次能源的回收方面，也能夠達到較高水平，基本上實現了零排放?；跀祿杉哪茉从嬃啃畔⑾到y作為不完全扁平化管理支撐系統的代表，其數據采集網絡覆蓋了工業企業的各個角落，所需的全部數據均通過數據采集模塊獲得，包括全部能源介質數據，輔以少量的生產過程數據。根據目前工業企業各子系統現狀，數據架構大致為三層:第一層是基礎數據采集層，第二層是匯聚數據處理層，第三層是集中監控管理層，從而逐步形成集中的數據采集系統架構［3］。系統總體形成了較完備的數據采集、處理、統計分析等功能，基本能夠滿足兩化融合初期管理需要，其優越的節能效率和穩定的運行效能，成為工業企業新建能源計量信息系統的首選。下文的論述均圍繞著這一類型的能源計量信息系統展開。

3設計原則

按照先進的運行管理和能源管理的理念，提升企業能源管理模式，并在應用系統的規劃和設計中全面的落實，確保將設計思路與管理理念有機的組合起來，以達到為節能、減排和環保服務的目的，并實現能源計量信息系統的穩定運行［4］。基于數據采集的能源計量信息系統的設計原則如下:(1)堅持企業需求為根本原則。企業為推動能源計量信息系統項目的建設，應加強引導，廣泛宣傳，將項目建設提高到盡可能高的優先級，尤其是日常生產工作更要適當的為之讓路，充分發揮各技術管理部門、生產車間的主觀能動性。(2)堅持高起點原則。根據行業發展現狀，盡可能按照國內外同類系統的最高要求開展設計工作，推動能源優化技術水平大幅提升。(3)堅持全面推進與分期實施相結合。方案的具體部署推進應根據企業存量資金狀況、面臨的國內外營銷環境以及日常生產運營情況，堅持全面推進、穩妥布局，并分期、分階段組織實施，確保能源計量信息系統項目建設穩步有序推進。(4)堅持新技術落地與企業改革和振興相結合。應與時俱進的根據國家產業戰略調整和相關振興規劃方案，靈活結合、有的放矢，推動供給側改革，加快能源計量信息系統項目建設，提高企業節能降耗水平和能力，促進企業業務轉型，助力相關產業振興。(5)堅持平臺化與標準化的系統建設原則。應采用工業信息化、工業控制和管理信息化領域的國際先進的標準化接口和平臺，推動企業信息化建設的快速發展。

4系統定位與總體框架

4．1系統定位

基于數據采集的能源計量信息系統通過能源介質和能源流，將全廠與能源介質相關的生產設備的過程控制系統PCS(ProcessControlSystem)、先進控制系統APC(AdvancedProcessControl)、制造執行系統MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業資源計劃系統ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動化系統OA(OfficeAu-tomation)等有機的整合在一起，由于要全面實現對能源生產的實時調度、數據分析、指標分析、流程管理等應用功能，并需要支持ERP系統的成本管理和業務流程管理，因此，能源計量信息系統在企業自動化與信息化系統體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統，并與各個系統有機聯系的系統。

4．2總體框架

基于數據采集的能源計量信息系統總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構共享、業務協同”的原則。應用系統采取功能導向、分層架構的方式，通過數據采集層得到的能源信息經由網絡系統上傳、以及通過實時監控系統平臺呈現的能源流在線狀態，實現了以能源信息流為主要關注源的系統資源、信息和服務的共享，實現了能源業務層與展現層的分離，確保系統具有良好的可維護性的開放性?？傮w框架中如圖1所示，包含6個層次:(1)基礎設施層:是能源計量信息系統的硬件基礎之一，包括能源管理中心、監控大屏幕、能源網絡系統、能源管理中心服務器群、數據存儲集群、能源管理中心調度電話、能源管理中心視頻監控等。基礎設施層作為能源管理功能的實現基礎，其中服務器群的設計是架構工作的重中之重。能源管理中心的服務器群包含了專為實時調度系統配置的數據采集服務器、趨勢報警服務器、和歷史數據庫服務器，并為基礎能源管理功能配置了應用服務器、數據庫服務器、報表服務器、Web服務器等。同時應著重為固廢綜合利用系統和預測優化等高級功能配置獨立的服務器。為了實現系統安全，還應設置域服務器、防病毒服務器和網管服務器等。(2)數據采集層:與基礎設施層共同構成能源計量信息系統的硬件基礎，數據采集層應依據企業的數據采集現狀開展設計工作，通過數據采集站和數據采集服務器實現能源計量數據采集與數據集成，其中包括與電力調度系統之間的數據接口、與能源計量網的數據接口及改造、自動化系統的接口改造以及與生產指揮系統和設備管理系統的接口。根據能源計量信息系統對能源數據的需求，能源計量數據采集主要有網關通訊(基于OPC協議)和直接I/O采集兩種方法，具體方法的選擇應結合企業自身現狀以及規劃設計情況［5］。網關通訊的方式可借助原有自動化網絡，通過升級改造實現功能需求，適應性廣，品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個I/O采集站，成本較高，但采集效率更高，且后期維護成本較低。由于歷史沿革，大多數企業現場的自動化環境紛繁冗雜、設備有新有舊。本著經濟、節約的原則，能源計量數據的采集方案在設計過程中，應盡量在原有系統的基礎上實施升級、改造，以減少新增設備所帶來的成本消耗。所以，采用網關通訊(利用原有設備)為主，輔之以直接I/O采集(全新購置設備)的方法無疑是最佳的解決方案。完成基礎數據采集層的架構之后，只需要一套成熟的架構于匯聚數據處理層的SCADA系統(Super-visoryControlAndDataAcquisition數據采集與監視控制系統)，與匯聚層下屬全部數據采集站進行通信及數據交換，從而打破了品牌和廠家的壁壘［6］。(3)數據中心層:數據中心層匯總了能源計量信息系統的所有實時數據、歷史數據、統計分析結果、能源標準、政策、法規等資源信息，同時也保存大量的能源報表。數據中心層也是與其他相關信息系統之間進行數據交換的必經之路。在數據中心層，包含了歷史數據庫、應用數據庫、資源信息庫和數據接口等組件。(4)支撐平臺層:支撐平臺層是一系列系統開發和運行平臺和中間件的統稱，他們是整個應用功能實現的基礎，由于這些平臺的支撐，才能實現組態化的開發，配置化的編程，以及所見即所得的繪制畫面等。在支撐平臺層，包括:實時監控與調度平臺，歷史數據庫，績效管理平臺，工作流平臺，報表開發平臺，高級算法平臺等。(5)應用功能層:應用功能層包含實時監控、基礎管理、報表等多個方面，在支撐平臺的基礎上，本項目將實現以下應用功能:能源實時監視、遠程調度、應急預案、預測優化、供需實績、平衡報表、綜合平衡、計劃管理、實績管理、績效指標、分析報告、質量管理、停機管理、設備臺賬、基礎數據、調度日志、運方單、停復役、標準管理、文檔查詢、物料定義、固廢計劃、以及固廢報告等。(6)信息層:能源計量信息系統的實時畫面、管理表單、平衡報告等將通過信息層進行，同時也是系統標準、政策、制度到等信息查詢的門戶。除此之外，貫穿六個層次的還有系統安全管理、系統配置及維護管理等功能，這些功能模塊是保證系統正常運行的關鍵。系統安全管理包括硬件系統的安全措施，以及通過域、防病毒服務器以及網管服務器等提供的軟件保護措施。系統配置和維護管理功能主要在系統單獨配置的工程師站上完成。同時，系統應嚴格遵守能源管理體系相關的標準、政策、法規等文件。能源管理制度建設以及業務流程梳理也是項目至關重要的部分。為了實現能源計量信息系統的長期可持續發展，也必須設計專門的技術支持計劃與培訓體系。

5結束語

當前，“節約資源和環境保護”已經成為我國的基本國策，加強能源資源節約和生態環境保護、增強可持續發展能力，是推進經濟結構調整的首要任務和突破口。工業企業想要推動供給側改革，走新型工業化道路，降低能源資源消耗、從而減少環境污染是重中之重。通過先進信息技術的應用，建設完備的、大型的基于數據采集的能源計量信息系統，可以實現工業企業能源信息流的高度整合及預測管理，從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環境，同時為進一步全面、多角度、實時、在線的計量和管控各種能源信息提供了現代化手段。這也是在我國資源、能源相對不足的現狀下推動工業現代化、信息化、國際化進程的必由之路。

參考文獻

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［2］李廣軍．能源管理中心系統在寧波鋼鐵有限公司的應用［A］．中國計量協會冶金分會2011年會論文集［C］．2011．

［3］陳輝，劉賢堂，吳寶?。撹F企業能源管理系統的應用研究［J］．自動化與信息工程，2011(4):20－23．

［4］胡燕．面向中小企業的能源管理系統設計［J］．自動化與信息工程，2012(4):38－40．

［5］韓香玉，張麗娜，劉亮．鋼鐵企業能源管控信息系統技術框架研究［J］．資源節約與環保，2013(2):17－20．

第7篇：能源管理建設方案范文

1．1建立組織機構，加強組織領導為了確保工作的順利開展，油田專門成立了由油田主管領導為組長，技術監督處、財務資產處、財務資產部、審計中心、紀委監察處、技術監測中心等6個業務處室和部分所屬單位為成員的能源審計工作領導小組，辦公室設在技術監督處，具體負責能源審計領導小組的日常工作。同時，對油田職能管理部門明確了業務分工，制定并下發了實施方案。各被審計單位也成立了相應的組織機構，明確了負責的主管領導，落實了職能部門，抽調專人，按照能源審計工作小組的要求配合工作，為能源審計的開展提供了有力的組織保障。

1．2成立專業隊伍，加強能源審計機構建設為高質量完成油田能源審計工作，油田成立了一支專業化的能源審計隊伍。由技術監督處負責能源審計的組織協調，確保審計的順利實施；財務資產處負責被審計單位財務數據的核實，確保相關數據的真實、準確；審計中心負責被審計單位相關數據的一致，確保審計結果有效；局紀委監察處負責能源審計的監督工作；油田節能研究所提供能源審計管理平臺和節能技術支撐，成立能源審計項目組。項目組配備了長期從事能源管理、能耗檢測、計量統計、能效評價、節能挖潛、技改方案、財務分析等方面專業技術人員，其中油田技術專家1人、研究生3人、高級工程師4人；具備國家級、省級資格證56項，包括國家能源審計師培訓資格證18個、國家安全評價師證6個、國家注冊會計師證1個、節能檢測員證31個；配備能耗測試儀器設備192臺(套)。2006年12月取得了企業能源審計和節能規劃編制資質，成為河南省第一批唯一一家企業取得資質的單位。

1．3建立制度與標準，規范能源審計工作能源審計工作開展初期，一部分單位并沒有意識到能源審計的積極作用，對能源審計工作熱情不高。為此，在管理上，油田專門以文件的形式下達《關于開展能源審計工作的通知》，明確能源審計工作計劃、工作程序和被審計單位、審計期，嚴格規定工作時間節點，保證了能源審計工作高效、有序進行。同時，修定完善了《節約能源管理辦法》和《節能目標責任考核辦法》，將節能指標納入年度經營承包考核體系，節能指標以能源審計結論為準，為能源審計工作的有效開展提供了管理制度保障。目前，油田能源審計工作已經作為節能管理的一項常態化工作有序開展。為確保能源審計在技術上做到科學準確、客觀公正，油田成立了油田節能專標委，遵循“重點突出、科學先進、實際適用、系統配套”的原則，積級開展節能標準體系建設，共收錄2個層次、5個門類的節能標準282項；根據油田實際情況，制定了《油田企業能源審計方法》、《油田企業節約能源統計方法》等5項油田企業標準，使能源審計工作在統一標準下規范進行。

1．4完善審計工作流程，推動能源審計有序開展依據國家和集團公司相關能源審計工作標準和規定，結合油田實際，完善了中原油田能源審計工作流程：年初由技術監督處編制年度能源審計計劃，并納入油田“節能目標責任評價考核”體系；油田能源審計項目組根據年度能源審計計劃，制定審計實施方案，確定審計目標和具體內容；油田能源審計項目組開展節能監測和現場能源審計，被審計單位如實提供有關資料，積極配合能源審計；能源審計工作完成后，由技術監督處主持召開能源審計項目組、被審計單位參加的審計結論對接會，十日內提交能源審計報告；被審計單位在審計工作完成后三個月內把整改情況反饋給技術監督處及能源審計項目組；能源審計項目組對被審計單位定期回訪，監督整改，將整改效果反饋給技術監督處進行考核。

2抓住重點環節?？茖W合理開展能源審計工作

2．1抓住能源消費環節，實施能源管理審計電力、天然氣、油料是油田能源消耗的主要部分，鉆井系統以柴油、電力消耗為主；供熱、供水系統以燃煤、電力消耗為主；油氣生產系統以電力、天然氣消耗、流程中原油損耗為主作為審計重要環節。分析各系統能源利用狀況，挖掘節能潛力，抓住從節能部署、工藝技術、工程改造措施等方面的主要矛盾，找準能源管理審計的切人點。

2．2抓住能源管理環節，實施能源管理審計中原油田在能源審計工作中，綜合考慮生產、技術、管理等因素，從加強精細化管理人手，客觀評價，在審計過程中突出三個重點：(1)把能源管理環節作為審計重點。主要包括：管理機構審計，檢查是否自上而下形成一套完善的節能網絡管理體系；制度建設審計，檢查是否建立健全了能源管理制度及相應考核辦法；計量管理審計，檢查是否采用了完備的計量手段，計量數據是否準確；統計管理審計，檢查是否實行三級能耗統計管理，統計數據是否齊全、準確；定額管理審計，檢查是否實行能源管理指標的樹標對標達標管理，制定能源消耗定額；節能監測管理審計，檢查是否對重點用能單位和設備定期監測，動態調整節能部署；節能技改管理審計，檢查是否定期開展節能潛力分析，有計劃、有步驟地開展節能技術改造和新技術推廣。(2)把能源消耗的真實性作為審計的重點。通過核查財務憑證和供應部門進出料單，對被審計單位的電力、原油、天然氣、成品油及原煤等各類能源消耗量進行審計。如：電力消耗審計是通過核實計劃部門下達的電力消耗計劃、基層單位實際消耗電量以及財務部門支付電力費用是否一致，核查電力消耗的真實性。(3)把節能項目資金管理規范性作為審計的重點。主要核實資金使用是否規范、有無虛報項目套取資金、節能資金實施效果分析，以及通過節能項目后評估，分析節能降耗影響因素。

2．3科學確定審計內容，客觀評價能源管理水平為做到全面、客觀、公正的評價被審計單位的能源管理水平，依據能源審計相關標準，結合油田生產實際，一是中原油田能源審計工作公正性聲明，保證審計工作不受行政干預，按同一審計標準公平、公正開展；二是確定審計內容，即：“能源管理狀況、生產工藝及能源流程、能源計量及能源統計、能源定額管理、能源消費結構、用能系統綜合能耗及實物能耗、能源消費指標計算分析、能源成本指標計算分析、節能量計算、用能設備運行效率計算分析、節能技改項目、節能潛力”等；三是按照油田下達的能源考核指標進行審計比對。

2．4以能效測試為手段，提升能源審計水平在能源審計過程中，中原油田堅持以能效測試為手段，采用可信的數據為評價依據。在能耗變化影響因素分析上，從管理節能、結構調整節能、技術節能3個方面建立科學的分析模型，應用適當的計算方法，分析影響趨勢并做出評價；在用能設備能耗分析上，對重點用能環節和生產工藝進行能效測試，使能源審計工作可通過可靠的基本數據，進行定量分析，進而科學分析節能潛力，提出有針對性的能源管理建議、節能措施和節能技改項目。

3圍繞油氣生產特點。開展能源審計工作

3．1鉆井系統方面

已完成了全油田6家鉆井公司中的鉆井一公司、二公司、三公司、西南鉆井公司、塔里木中原鉆井公司等5家單位的能源審計工作。重點對柴油、電力等主要能源消耗狀況、節能技術改造、能源定額管理等方面進行了審計，提出了“針對不同鉆機類型、井型、區域制定柴油消耗定額，推廣空氣鉆井、旋轉沖擊鉆井、垂直導向鉆井等技術，采用節油裝置，優選與螺桿相匹配的高效鉆頭提高鉆速，對運行設備進行運行參數合理匹配以及西南鉆井公司網電鉆機參數優化”等建議及技改項目。實施后，節能降耗成效顯著，全油田鉆井生產萬元產值綜合能耗比“十•五”末下降了15％。

3．2供熱、供水系統方面

在供熱管理處、供水管理處審計過程中，重點對原煤、電力等主要能源消耗狀況以及燃燒效率、散熱損失和用能管理水平進行了審計。指導制定了《供熱站經濟技術運行等級達標考核標準》，明確了42個供熱站經濟運行等級，提出了達標考核標準以及減少供水流失、優化供水工藝參數等能源管理工作經驗6項、提出管理措施3條、節能建議7條、技術措施5個、治理方案2項，實施后，采暖期每平方米供暖用能由28．4千克標準煤下降到19．8千克標準煤。推廣應用鍋爐DCS控制系統，與熱網微機監控系統聯網，系統熱效率提高了3％。

3．3油氣生產系統方面

共完成了中原油田分公司4個采油廠以及石油化工總廠、天然氣產銷廠、天然氣處理廠的能源審計工作。針對機采、集輸、注水、電力等四大系統，堅持“簡單、適用、安全”的優化原則和“低能耗、高效率”的技術思路，提出了“濮城、文留、胡慶、文衛馬油田集輸系統優化方案”、“衛城注水系統泵控泵(PCP)改造方案”等節能技措項目9個，建議32條。采納實施后，取得顯著節能效果。如：對濮城油田、文留油田集輸系統進行優化，停運濮一聯、濮二聯、文三聯原油脫水、原油穩定等工藝，更新改造高耗能、低效率的輸油泵、鍋爐、加熱爐、負壓螺桿壓縮機等設備，降低能耗、提高綜合運行效率。整體優化改造后，集輸系統效率提高3．2個百分點，加熱爐效率提高1．2個百分點，機泵設備運行效率提高5．3個百分點，噸油處理綜合能耗降低3．67千克標準煤。年節電554萬度，減少天然氣消耗240萬方。

4以能源審計為手段。促進能源管理水平

通過能源審計，油田針對提出的管理意見和建議，進一步完善了能源管理體系與制度的建設。在組織管理上，進一步健全由油田主管部門主管、相關專業職能部門分工負責、各用能單位為實施主體的節能管理模式，基層單位形成了縱向到底、橫向到邊的四級節能管理網絡；在制度保障上，修訂完善了《能源審計實施辦法》等8項制度；在目標責任管理上，實施了目標責任考核，促進油田節能管理工作實現了“五個到位”(組織機構到位、制度保障到位、目標責任到位、檢查考核到位、獎罰兌現到位)。促進了能源計量管理水平提高。通過能源審計，油田能源計量器具配備率由2006年的82．6％達到現在的98．7％、檢定率由76．2％達到現在的97．2％。計量管理的基礎得到進一步夯實，按照“系統計量分開，設備計量到位，定期準時校驗”的原則，繪制了能源計量網絡圖，建立了能源器具管理系統，促進了能耗數據錄取的全面性和準確性，解決了以往能源計量不準、管理考核困難的問題。促進了能耗測試技術水平提高。能耗測試做為能源審計工作必不可少的技術手段，油田進一步加大力度，在做好單臺設備節能監測的基礎上，把工作重點轉向主要生產系統的能源利用效率的測試、分析和評價。能耗測試工作從簡單的節能測試向實用性的分析、評價、評估轉變；從單一的節能測試向綜合型的測試轉變；從主要面向采油廠逐步向鉆井、供水、供電、煉化等領域拓展。2006年以來，共完成了58個項目的系統效率測試評價、評估工作，為油田節能管理發揮了可靠的專業技術支撐。促進了節能技術改造項目實施的針對性。油田管理部門和生產單位根據能源審計提出的節能技術改造建議，圍繞鉆井、供熱、機采、集輸、注水、電力等重點耗能系統，遵循“工藝簡化、系統優化”的原則，對項目進行了合理的統籌安排，重點加強了節能改造項目實施前測試、分析，明確了節能挖潛方向和工藝路線；對實施后的節能改造項目進行測試后評估，對實施效果進行評價分析。20O8年，實施完成節能項目3項，累計節能3623噸標準煤；21309年，實施節能項目4項，累計節能12584噸標準煤；2010年，實施節能項目6項，累計節能21844噸標準煤。

5下步工作思路及措施

經過幾年來的探索實踐，中原油田在能源審計工作上積累了大量的經驗，取得了顯著效果，工作呈現出良好的發展勢頭。通過能源審計，有效地促進了油田節能工作的制度化、系統化、規范化管理，推進了油田節能降耗的深入開展。下一步，我們將以“鞏固、完善、提高”為工作思路，以打造中原油田能源審計品牌為工作方向，力爭成為同行業技術領先的能源審計單位，為油田節能降耗管理工作做出應有的貢獻。重點做好以下工作。

5．1繼續開展好能源審計工作在全面完成油田第一輪能源審計工作后，結合審計過程中出現的問題，及時查找不足，總結經驗，進一步完善審計手段，為下一步能源審計工作打好基礎。

5．2建設完善審計標準體系開展《石化企業能源審計方法》、《油田能源定額方法》等標準的制訂工作；繼續完善油田節能標準體系建設，制定油田急需的標準和制度；在完善能源審計作業指導書的基礎上，形成油田能源審計工作標準。

5．3繼續強化培訓取證工作采取送出去、請進來、內部集中組織或自學、參加權威部門組織的培訓班等多種形式，強化人員技術業務培訓和資質取證工作，同時，繼續充實專業技術人員到能源審計工作中，使^員技術素質和審計資質不斷有新的提升。

第8篇：能源管理建設方案范文

目前，隨著我國各城市不斷推進“智慧城市”建設，對于建筑能源的管理已經從原來的單個建筑的管理發展到面向整個城市建筑的能源綜合性管理。目前，不管是城市的有關管理部門還是能量使用單位，都需要建立有效的建筑能源管理體系，在對建筑能源消耗監測的基礎上進行能源的審計，最終實現建筑的節能。

2物聯網技術

物聯網，簡單的理解就是物與物之間相連的網絡。物聯網是信息技術和工業化時展的產物。物聯網技術主要由傳感技術、控制技術和信息通信技術融合而成，能夠借助互聯網將生活中的一切物品的識別、定位、遠程控制和管理等通過專用的傳感器設備進行互聯互通。物聯網技術是對互聯網的一種拓展和延伸，是一種在21世紀全面互聯互通的智能化網絡。在如今，由于不斷有各種不同領域的物聯網解決方案的形成，促進了物聯網技術的發展。在智能建筑的能源管理中，應用物聯網技術之后，進一步提升了建筑的能源管理能力，節約了更多的能源資源。

3智能建筑能源管理系統與物聯網的融合

智能建筑作為信息技術在建筑領域廣泛應用而產生的一種新型產物，主要是以建筑物為平臺，依靠相關的建筑設備和對象，借助智能化的技術，為人們提供一種全方位的舒適的建筑環境，體現了建筑的安全性、高效性、節能性和環保性。時代的發展，對于建筑智能化集成管理就必須對建筑的能源進行管理，將各種系統進行綜合、協調和控制，實現對建筑的統一管理，提升建筑內整體的能耗水平的下降。在智能建筑中，能源管理系統的結構主要為三層結構，分別為現場層、網絡層和管理層。在現場層中，主要包含的是現場采用的各種設備，如傳感器、智能儀表等。在現場層中，通信一般采用的是現場總線標準。網絡層則是現場層與管理層之間進行有效通信的橋梁，實現設備的采集指令的發送和采集信息的傳送功能。管理層則主要是實現對現場設備統一的監視、控制和管理，并將現場采集到的各種信息數據進行保存，此外，還具備報警功能。智能建筑能源管理系統的三層結構，對于實現智能建筑能源管理系統與物聯網的融合奠定基礎?，F場層能夠采用物聯網技術所需的各種智能化設備。網絡層能夠實現不同方式的通信，滿足物聯網的遠程監控和管理需求。管理層能夠有效采用物聯網技術中的云計算技術進行數據的處理。在物聯網技術與智能建筑能源管理系統進行良好融合的過程中，一方面需要對當前智能建筑能源管理系統進行分析然后采取措施進行完善，另一方面需要將完善后的智能建筑能源管理系統接入到物聯網平臺，這樣才能有效發揮出物聯網技術的優勢，實現智能建筑能源管理系統與物聯網技術的融合。

4物聯網技術在智能建筑能源管理系統中的有效運用實例

物聯網技術作為當前最新型的技術，在智能建筑的能源管理系統中，目前已經得到了較為廣泛的應用。從前文論述可知，物聯網技術能夠與能源管理系統的三層結構進行有效的融合，在實踐過程中，也驗證了上述說法。本文以某小區的能源管理系統為例，分析物聯網技術在智能建筑能源管理系統中的有效運用。

4.1能源管理應用方案架構

某科技園區的能源管理應用方案進行分析。其能源管理系統的架構圖如圖1所示。

4.2能源管理系統功能

在此能源管理系統中，能夠按照三層架構模式進行設計，實現了如下幾個方面的工作。（1）能夠對建筑物內的各分項能耗進行計量，例如對水、電、煤氣、溫度、濕度、冷熱流量等信息的采集。（2）對建筑能耗進行公示。在數據采集之后，一方面將數據傳入能源管理系統供有關人員分析并提出合理的節能措施，另一方面，能夠將相關信息借助顯示屏顯示，方便喚起公眾對建筑能耗的關注。（3）對建筑的環境以及重點的設備進行監控。引入相關的傳感器設備，實現對建筑內的給排水、空調、照明、電梯等系統的運行進行監控，方便遠程進行節能診斷。（4）便于進行能耗審計。（5）對節能效果進行評估分析并遠程控制有關設備的運行狀況。

4.3應用效果

第9篇：能源管理建設方案范文

能源管理系統（EMS）是一套自動化信息化管控一體化系統，是能源中心行使管控職能的載體和平臺。能源管理中心系統，是采用信息化、自動化技術，集成企業能源系統數據采集、處理和分析、控制和調度、平衡預測和能源管理等功能，降低重要能源介質放散，提高能源介質的回收和梯級利用水平，實現多能源介質協同平衡與優化利用的企業能源管控系統。

銅陵有色公司能源以外供為主，二次能源較少，主要能源管理工作在能源供應質量的管理、平衡管理、設備的能耗管理和能效管理，以及能耗指標的管理。

計量儀表的不完善導致管理工作缺少三級能源數據來源、現有數據的統計不及時，各分子公司的一級計量基本完備，電的二級計量相對完備，但是電計量儀表并未全部接入能源系統；蒸汽、天然氣的二級計量相對不太完備，計量儀表也未都接入了自控系統，部分用量不大的支管被忽視，三級計量儀表較少。

已配備的計量儀表中很多都不具備數據遠傳功能，計量數據需要人工采集。沒有實時能源監控平臺，能源管理工作以電話溝通為主，看不到實時數據，無法實現實時管理，能源的匯總工作耗費大量時間和人力，而針對指標的統計分析工作只能依靠Excel等較為簡單的方式，不方便進行分析和比對，無法通過歷史數據的整理、分析以及措施和效果的比對來優化現有的管理流程和管理措施

1 總體體方案

1.1 總體架構說明

從銅陵有色公司整體能源管理系統需求出發，結合金隆銅業公司、金冠銅業公司、金威銅業公司、銅冠冶化分公司、冬瓜山銅礦、安慶銅礦、動力廠7個單位和其它20余個子公司與分公司的實際情況，在整體滿足工業能耗監管技術前提下，建設集團公司能源集中管理的信息化平臺，實現一個平臺、兩級應用的功能要求。

集團調度中心可根據上傳的能源數據，通過SCADA組態編程，繪制各單位能源使用網絡圖，直觀查看各單位的能源實時使用情況以及通過能源管理軟件實現集團層面的能源管理功能。

成員單位利用SCADA系統組態編程，繪制能源使用網絡圖，顯示電、水、氣等能源消耗的瞬時值和累計值，在本單位調度中心能直觀看到單位能源使用情況，并通過能源管理軟件實現本單位能源管理功能。

1.2 數據采集

數據采集的三種方式：

一是，現場儀表為智能型儀表，具備RS485接口，可以采用協議轉換網關，通過MODBUS/RTU、MODBUS/TCP協議將數據傳送給能源管理中心。

二是，現場儀表已經接入PLC/DCS控制系統的，可以通過OPC等方式將相關能源數據傳送給能演管理中心。

三是，現場儀表沒有通訊接口，一段時期內不能更換的，采用手工錄入方式將能源數據錄入系統。

1.3 能源數據傳輸

集團公司能源管理中心是數據集中式應用模式，服務器部署在集團公司。

各成員單位安裝具備通訊功能的智能儀表，將能耗數據通過網絡傳輸到各單位網絡中心以及集團能源管理中心，建立SCADA系統。

通過數據采集設備和傳輸網絡，數據傳輸到各單位能源監控中心和集團能源管理平臺。

傳輸網絡利用各單位現有的可管理的局域網平臺，完善單位自身網絡，在各單位局域網平臺劃分單獨VLAN給能源數據傳輸專用，通過數據隔離網關與集團能源管理中心連接，保障能源數據傳輸安全。同時建立完善與集團網絡的雙鏈路連接，保障能源數據傳輸的可靠性。

1.4 節能相關的工藝改造和自動化控制改造

為實現節能降耗有多種方式，包括節能設備材料使用、工藝改善節能、生產管理節能等。

經過對二級單位的生產和用能狀況的詳細調研，本次建設將對如下試點單位的相關區域進行相應的配套生產自動化系統改造。

礦山的通風、壓風、井下給排水用電量較大，如果能對這邊設備根據生產需要進行變頻控制以及根據電價峰谷平進行合理安排生產，可能會有較好的節電效果；

冶煉廠可以對不需要恒定工作的電機進行變頻控制，以及熱能、蒸汽等進行二次利用，也會給企業帶來較好的節能增效。

1.5 與其它系統接口

集團公司2012年開始使用ERP，ERP的下一級就是生產信息化MES，能源的計劃、采購、外銷等與ERP的財務和供應鏈管理等模塊要進行數據交互。同時能源管理作為生產管理一部分，要與集團生產管理系統相集成。還有一些管理的流程要通過OA里的工作流來實現。因此能源管理系統要提供與上述系統的接口。