加強員工法律意識精選(九篇)

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第1篇：加強員工法律意識范文

 

尊敬的領導：

為杜絕公司日常工作中的法律風險，預防未來可能出現的法律糾紛，加強全體員工法律意識，公司擬與外部律師團隊簽訂常年法律顧問協議。根據實際情況，通過充分調研，擬委托XXXX律師事務所為我公司常年法律顧問律師團隊。協議內容主要包括：為公司日常事務、經濟項目、投資活動等事項提供法律咨詢服務；協助修改公司日常合同、協議及法律文件；幫助公司建立、健全合同管理制度等規章制度；協助對公司員工進行法制宣傳教育與培訓等法律事務。協議期限為一年，參照同行業標準，法律顧問費擬為X萬元整。

妥否，請批示。

 

 

第2篇：加強員工法律意識范文

關鍵詞 企業 法律風險 防控

企業法律風險是企業運營及管理過程中不可忽視的一環，稍不注意就會阻礙企業的發展，因此，應引起企業管理者的高度重視。現實中，企業因為忽視法律風險而導致破產的教訓屢見不鮮，企業領導層在企業發展中要重視各類法律風險，建立先進的防范與管理體系，采取多種有效措施，把企業經營中出現法律風險的概率降到最低。查看相關文獻不難發現，有關企業風險及防控方面的研究在不斷深入，考慮到這種情況，筆者分析了企業法律風險的根源，并在此基礎上，列舉了相應的解決措施，旨在為企業法律風險防控工作提供有效的治理方法。

一、企業法律風險的根源

（一）企業法律風險防范意識淡薄

審視中小企業不難發現：許多員工法律素養較低；企業缺少自己的法律顧問；企業在生產經營中依靠領導維持運轉，不重視國家法律，私自實施違法亂紀行為，踐踏法律底線。而部分企業面臨較高風險的原因，正是人員投入不足，企業缺少固定的法律顧問，企業較少組織員工開展法律知識的培訓等問題，這也導致企業員工對法律知識掌握不足。此外，企業投入法律事務方面的經費較少，按照慣例，企業要將其銷售收入的1%用于法律事務方面，才能保證企業降低法律風險，而許多企業在法律事務方面的投入很難達到1%。[1]

（二）以往的法律顧問制度不健全

2016年6月，國務院辦公廳印發了《關于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》，把法律顧問制度的重要性上升到了新的高度。在實際工作中，雖然部分企業構建了法律顧問制度，卻難免有法律顧問制度不滿足國家相關規定的情況。從實際情況看，許多企業聘請的法律顧問并非企業內部專業法律人員，而大多是從法律事務所聘請的。從外引入的人員不是企業的正式員工，在實際工作中不積極、責任意識不強。往往企業出現涉訴的情況時，法律顧問才會出現，使企業錯過了事前防范法律風險的最佳時期。并且，企業聘請的法律顧問在實際工作中參與較少的情況也時有發生，一些重大決策的制定缺少法律顧問出席參會，導致決策有時會面臨法律風險。從中可見，在當前大環境中，以往的法律顧問制度存有不足，不少企業在風險防范上做得還不到位。

（三）企業內部管理機制不完善

在企業法律風險防范上，針對的是企業財產和權益的保護，并確保交易的安全進行。筆者從中小企業調查問卷中發現：制定工作計劃的企業的比例僅為17%；構建健全合同制度的企業的比例僅為13%；建立了完善的合同管理制度的同時又構建了完善的工業產權管理制度企業，其比例也只有26%。由此可見，企業在實際管理過程中，各類內控制度的完善程度并不樂觀。

二、企業法律風險的防控方法

（一）樹立全體職工的法律風險防范意識

當前部分企業法律防范能力欠缺的根本原因在于，企業領導法律防范意識不高，其更多注重的是經濟效益，而不注重規范性建設，在日常運營中未樹立依法運營的理念。因此，企業要想迎接市場的挑戰，必須在提高自身綜合競爭實力的同時樹立法律風險防范意識；企業領導要以身作則，提高法律意識，切實認識到培養全體員工法律風險防范能力的重要性，將企業各管理人員組織起來，開展針對性的法律教育培訓，提升這部分人員的法律意識；逐步健全企業法律風險防控體系，構建合理的組織體系，維持企業自身的健康發展。

（二）樹立全體職工良好的法律風險防范執行意識

員工意識在法律風險防范過程中同樣會起到重要作用。因此，管理者應多與員工開展溝通與交流，提倡員工融入企業的法律風險防控工作中；企業管理者要從多個領域，如財務與經營等領域提升員工的法律意識，強化對風險核心部門的員工的法律培訓力度，將企業法律風險控制在有限范圍內；而對于部分規模較小的企業，在資金投入少，人才的配置短缺的現狀下，管理者應組織全體員工融入法律風險防范團隊中，讓所有人員擔負起法律風險防范的責任，這對企業的發展是非常有益的。

（三）建立健全的法律顧問制度

企業的法律風險管理工作重心應該主要在事前防范與事中控制兩個階段，再配合事后法律補救。企業配置了法律顧問后，將逐步轉變以往的事后補救為主的現狀，形成事前防范為主的工作模式。當企業開展各項重要決策時，一定要從技術與經濟層面進行充分的考慮，預估其中可能存在的法律風險，嚴格依照法律程序，推動企業重大經營決策審核工作，建立起涵蓋企業全部運營過程的法律風險防范體系。企業在運營中，構建起法律顧問制度，重視企業領導與員工的法律培訓工作；同時結合相關法律法規定制法律風險問責制，把責任落實到具體個人；事先制定有效的防范措施，提升防范水平，調動企業員工積極性，使其投入法律風險防范工作中。此外，[2]一些規模企業要配置相應的法律顧問，引入高素質的法律人才，在所轄企業中建立健全的法律顧問制度。

（四）構建與企業發展相匹的治理結構，健全法律風險防范的組織機構

企業內部要構建起權力制衡與權利分離原則，建立相互合作與約束的組織結構，為企業發展提供合理的組織形式；企業要構建明確的產權制度，考慮自身實際，引入專業管理人才，使其融入企業事務管理中；企業要將所有權與管理權分開，搭建企業權力制衡的組織形式；企業要建立完善的組織機構，按照企業規章制度，O置企業的各個機構。此外，企業在構建、完善的組織過程中，還要編制相匹配的制度，使組織機構明確各自的職責，相互配合，處理好各自的關系。企業內部建立良好的組織形式，能有效規避法律風險，保障企業日常工作的順利開展。

（五）強化評估、辨認、控制法律風險

企業法律風險辨認工作要由外部法律顧問及企業內部法律顧問一同開展。內部法律顧問熟悉企業內部實際情況，外部法律顧問在法律法規及司法實踐經驗上比較豐富，雙方的交叉協作能充分檢查、過濾企業將要面對的各種法律風險問題，并制定最優的解決方案。法律風險辨認工作需要由法律事務部門及所有業務部門責任人共同出席，結合企業當年法律風險管理工作的大體情況，根據企業存在的內部與外部法律風險，實施分析辨認。法律風險的評估工作要求法律工作人員具備扎實的法律知識，能夠準確判斷可能出現的法律風險，并劃分不同等級的法律風險。在法律風險體系中，企業還應構建專門的法律風險監督部門，和法律事務部門平行，受企業管理層的統一領導。法律風險監督部門開展監督工作，要定期以書面的形式上交報告，接著由企業管理層與法律事務部門商討，做出后續企業法律風險防范工作的具體實施計劃。

三、結語

法律風險防范工作有助于企業提高應對法律風險的能力，必須引起每一位企業領導層的重視。在市場競爭日漸激烈、國際競爭也在逐步加劇的當今時代，全球法律風險問題逐漸增多，并朝著越來越復雜、多元化的趨勢發展。企業在這種環境中要想穩定發展，務必切實認識到法律風險防范的重要意義，并結合自身實際，真正落實行動去加強法律風險防范。在具體的工作中，主要采取下述幾種策略：提高全體員工法律風險意識；建立健全的法律顧問制度；加強對法律風險的評估、辨認及控制等。企業法律風險的有效控制為服務社會提供了重要的手段。在企業運行當中，采取有效的防范手段，能夠推動企業的穩定、持久發展。

（作者單位為天津地鐵資源投資有限公司）

參考文獻

第3篇：加強員工法律意識范文

一、制度執行缺失、監督落實缺位的原因分析

（一）思想培育缺漏，價值觀念淡薄。

制度監督缺失缺位的現象，反映了有的員工妄圖走“柏拉圖式”的捷徑，其缺乏正確的世界觀、人生觀、價值觀，看待客觀事物的眼光和處理問題的方法不能一分為二，不能辯證統一，心態失衡，貪圖享受。個人思想培育上出現了嚴重偏軌，誘發追捧拜金主義、享樂主義、狂想主義，以至形成個人價值取代一切的心理惡果。

（二）法律意識缺乏，法制觀念淡薄。

在日常工作中，制度監督缺失缺位的現象，弄虛作假，表明有的員工法律意識與觀念空白，不學法、不守法，對違法違紀行為存在僥幸心理，瞞天過海，最終觸犯法律。

（三）制度執行缺失，規則觀念淡薄。

有的違規事實的發生根本原因就是有章不循、有規不守、有禁不止。憑意想經驗辦事，以習慣代替制度，以信任代替程序，以情面代替紀律，導致業務違章操作，為犯罪分子提供了可乘之機。如其中任何一道關口被把住，如經辦人員稍有風險案防意識，違規操作就會避免，紅線之外的行徑就難以得逞。

（四）監督落實缺位，內控觀念淡薄。

監督工作時常會處于被動應付狀態，與內控案防工作的形勢和要求相差較遠。監督部門檢查只是進行面上及常規的檢查，抓不到關鍵和要點，且查的問題一犯再犯，查而不改。崗位不嚴格執行監督規程，對外來憑證審查監督不嚴，交叉復核和賬務核對不嚴格，甚至沒有嚴格在業務操作時間內完成，沒有起到相互監督的作用，在內控執行上作為不到位。同時監督觸角不深入，對員工的行為監督和管理只抓八小時工作以內的管理，顧不到八小時以外的監督，只了解干部職工的外在表現，不了解他們的內心世界；只重視工作業績考核，不注重品德和行為考察。同時事前監督欠敏銳性，發現傾向性、苗頭性問題難加以控制、制止，缺乏防微杜漸的監督意識，未能準確發現案情隱患所在，致使案件隱患發展成現實。

二、內控隱患發生的啟示

（一）構筑思想堡壘，強化安全意識。

存在有章不循、鋌而走險的現象，首先是當事人思想精神領域發生了蛻變。基層行要以員工思想教育為突破口，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，常規化地組織員工學習討論，對照自慎，找漏洞、查隱患、防風險，強化員工的責任意識和安全意識。基層行風險防范要建立制度、教育、監督的長效機制，經常性地開展員工理念、道德、崗位教育，使防風險保安全成為員工的自覺行為。

（二）構筑法紀堡壘，強化安全警示。

違規違紀現象的發生，就是涉事人員法紀法規概念不清楚，其自以為聰明可以找法律破綻，鉆法律漏洞，最后是作繭自縛?；鶎有幸獙T工常敲警鐘，以案例通報和反面素材為重點，開展法紀法規教育，進行安全警示，增強員工法紀法規意識，珍惜工作崗位，真正做到知法守法。

（三）構筑制度堡壘，強化安全措施。

必須建立健全內控機制，完善制度建設與執行機制，制度不是只寫在紙上掛在墻上的，制度不執行等于一紙空文。必須建立執行好崗位職責和業務操作流程，全面落實內控安全管理的各項要求，有效提升執行力。有的違規違紀實例中經辦人員明顯地違反了規章制度，如果有一項制度得以落實，就能夠阻止案件的發生。同時要加大重要崗位人員輪換的力度，尤其是對長期在重要崗位工作的人員，不能因為其業務熟練、未出差錯而舍不得換崗，要嚴格執行離崗審計、定期休假、強制休假等制度措施，使違規者無處可遁。

（四）構筑監督堡壘，強化安全機制。

加強檢查監督是做好工作的后備保障，基層行應建立多層次的監督機制，堅持不走形式，將定期檢查與不定期抽查結合起來，做到有問題查問題，無問題報平安；加強對各類檢查查出的問題逐條提出整改措施，指定專人負責落實，糾正偏差，查漏補缺，排除風險隱患；加強對員工八小時外業余行為的監督，定期進行排查，發現問題及時進行對癥下藥，以防范于未然。

三、防止內控隱患的工作建議

（一）核清機制死角，把住道德底線。

基層行的內控工作要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，充分發揮行領導、業務部門負責人、各崗位工作人員的作用，組成專門機構，定期分析查找員工管理機制和思想教育機制上的不足，不斷增強管理機制實施的有效性，嚴格辦事程序，落實內控制度，將員工道德風險的防范細化到每一個工作崗位上，不留死角，滲透到業務操作全過程，使員工樹立健康的道德觀。

（二）核清制度死角，把住管理底線。

目前央行職能處于轉型接軌關鍵期，對基層行管理和制度有更新更高的要求。但在工作中有的新業務管理制度和操作規程尚未出臺，存在仍然執行舊制度的負面現象，這極容易造成制度執行的不科學，業務人員責任的不明晰。針對此問題隱患，要加強修訂完善制度的力度，加強業務制度管理和強化業務制度學習，提高員工不折不扣執行制度規章的自覺性，規范管理流程，規范財權與事權的關系，杜絕制度執行真空現象。

（三）核清操作死角，把住賬務底線。

在一線業務操作上必須做到雙人雙機錄入，要求業務人員做到雙人接柜，錄入與復核同時進行操作，對記賬憑證內容完整不漏地進行同步輸入，確保不出錯，提高業務辦理效率，嚴禁“一手清”現象，保證聯行賬務準確真實劃轉。將各金融機構賬戶余額管理工作前置，隨時掌握各金融機構準備金賬戶余額情況，防止挪用、透支風險的發生。健全查詢查復工作責任制，對查詢查復業務進行逐筆審批、逐筆登記，防范聯行賬務資金風險。

（四）核清監督死角，把住責任底線。

第4篇：加強員工法律意識范文

一、精心部署，建立健全依法治縣建設領導機構

為保證法治宣傳工作和依法治縣工作取得實效，要求各企業單位迅速成立了法治縣領導小組，把法制工作納入每年年度工作計劃，定期研究部署，加強對依法治縣工作的領導、管理和監督。結合企業實際，制定了法治縣工作計劃，明確了指導思想、工作目標、方法步驟和保障措施，使這項工作能夠順利有序地進行。同時不斷健全法制工作年度考核責任制，通過科學規范的運行機制，極大地增強了企業干部職工的法律意識，不斷提升了大家學法用法水平和能力。

二、全面發動，積極開展依法治縣宣傳教育培訓

各企業單位按照法律進企業要求，確定重點學習內容，堅持“以點帶面”和多種有效形式和途徑強化普法宣傳，建立企業法治宣傳的長效機制。組織企業開展法治專題講座和與安全生產實際相關的法律培訓活動，努力營造濃厚的法制學習和工作氛圍，參與組織依法治企的法律法規宣傳活動，引領大家正確地學法、守法、用法，不斷強化廣大干部職工依法辦事的觀念，使企業員工的維權意識和法律素質得到極大提升。并打造電力公司和甑子灣水電站為法律進企業示范點。

（一）把依法治縣與節能減排工作相結合

我局積極向社會和企業普及宣傳《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《中華人民共和國環保法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》和《重點用能單位節能管理辦法》等國家節能降耗政策法律法規，完善節能目標責任評價體系，加強重點領域、重點企業污染控制和監管，加快淘汰落后產能，大力推進工業污染源治理。

（二）把依法治縣與安全生產工作相結合

我局廣泛深入地開展《安全生產法》、《省安全生產條例》、《省生產經營單位安全生產責任規定》、特別是《市經濟和信息化委會關于加強企業安全生產管理辦法》的學習、宣傳、貫徹工作。充分利用全國“安全生產月”宣傳活動，大力宣傳安全生產的法律、法規和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會影響面和影響力。依法開展對重點行業、重點領域和重點企業的專項整治工作。落實安全生產保障制度，加大危險監控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效控制事故的發生。依法強化對企業負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人員的上崗資質培訓，切實有效杜絕生產安全隱患。

（三）把依法治縣與扶貧幫扶困難企業解困工作結合

堅決落實國家、省里出臺的一系列支持鼓勵中小企業發展的政策法規，健全法律服務體系，提高法律服務、法律援助、人民調解、安置幫教等業務工作水平，創優中小企業發展的法制環境、投資環境，全力爭取各項中小企業扶持資金。組織企業參加各種大型展覽會、產品交易會，實施多層次、全方位的培訓工程，廣泛開展“走進企業、破解難題”專項行動，努力減輕企業的政策性負擔。

第5篇：加強員工法律意識范文

   全國法制宣傳日法制教育活動心得體會1

   法制教育不僅向我們宣傳遵紀守法的重要意義，更重要的是讓我們認識到法律不僅是對自制行為的`約束，更是捍衛尊嚴，權利的有效武器。法制教育給我們了這樣一個信息，即法律就在我們身邊，我們學習生活的學校，家庭，社會有一個強大的保護網，時時刻刻規范著我們的學習，工作和生活，調整著各種社會關系。只有自覺遵紀守法才能健康順利的成長，并有一個良性發展。

   社會，它的含義是先進發達，而在實際的社會生活中卻存在違法犯罪的污點。在這其中，大學生的犯罪率也在呈上升趨勢。這說明當前大學生法律意識普遍比較淡薄，作為大學生的我們應該自覺學法、守法、用法，不斷增強社會責任感。大學生犯罪早已不是什么新鮮事，從曾經轟動一時的清華學生劉海洋用硫酸燒熊開始，高校學生犯罪逐步達到。相對于這些前輩殺人分尸、“荼毒生靈”之行徑，王奇的敲詐倒顯得有點小兒科，只不過，他們都有一個共同的特點，即他們做的都是違法的行為，都是要受到法律的制裁。這一次又一次的犯罪事實讓人們痛心，在依法治國不斷深入的紀念，這些高素質且高智商的特殊群體為何一而再再而三地走進犯罪的深淵，這讓同樣作為高校大學生的我們不禁捫心自問。

   人生會面臨多次選擇，當我們正處于十字路口不知道何去何從時，我們將作出如何的抉擇?在現實生活中，有許多人不能明辨是非而選錯了道路使自己后悔一生，面對那些選擇了不歸路的人們來說，又是如何的后悔與失去自由的無奈和悲哀。他們用自己犯的過錯來警示我們——這些正處于美好青春年華的少男少女，這些正享受著生活的美好與自由的可貴的我們，告訴我們應該樹立強烈的法律意識，遵紀守法、學法、懂法、守法。這次法制教育課，我學到了有關法律的基本知識，也提高了法律意識，更明白了用法律武器保護自己，用智慧的頭腦武裝自己。總之，法律教育深入人心，深得人心。

 

   全國法制宣傳日法制教育活動心得體會2

 

   在12月4日全國法制宣傳日活動中，我委高度重視，按照洛治市辦[2015]7號文件的安排部署和要求，加強了對"12、4"法制宣傳日活動領導，做到早計劃、早組織、早部署、早安排，開展了一系列豐富多彩、富有成效的法制宣傳教育活動，收到了明顯成效。

   一、指導思想

   全面落實科學發展觀，深入貫徹學習黨的十八屆四中全會精神，以開展"12、4"法制宣傳日活動為載體，動員全站集中集中開展以憲法為核心的法律法規宣傳教育活動，進一步增強廣大干部職工的憲法意識和法治觀念。

   二、活動內容

   弘揚法制精神，知法、守法、護法是每個公民的崇高義務。我站高度重視對員工法制精神的培養，此次法制宣傳活動要在全站范圍內營造濃厚的法律氛圍，提高廣員工的法律知識及意識。

   1、加大宣傳力度。為了配合本次"12、4"法制宣傳日活動的開展增強宣傳力度，我站在收費廣場前懸掛相關橫幅標語，并現場為過往司機發放宣傳資料，營造濃厚的法律宣傳氛圍。

   2、組織員工觀看關于"12、4"法制宣傳日的報紙和電視宣傳，使大家更深層地了解法律宣傳的重要性。

   3、為了真正把普法活動落到實處，讓職工了解更多的法律知識，利用每周五下午學習時間，組織大家學習《中華人民共和國憲法》、《行政許可法》和《中華人民共和國交通法法規》等相關內容。在學習中，站領導帶頭講學法、普法。通過學習宣傳，進一步在職工中牢固樹立依法治國，依法收費，依法維權的觀念和意識。

   4、為積極響應"12、4"法制宣傳日活動，堅持學與用相結合。結合我站工作實際，加強收費員文明禮貌微笑服務收費工作要求。

   三、活動意義

   通過開展以憲法為核心、以"弘揚憲法精神，建設法治中國"為活動主題的法律法規宣傳活動，不但在廣大職工中掀起學法、守法的法制宣傳熱潮，而且進一步增強了干部職工的法制意識和權利意識，普及了法律知識，提高了收費服務能力，為構建和諧社會、和諧交通營造良好的社會氛圍。

 

   全國法制宣傳日法制教育活動心得體會3

 

   在“12.4”全國法制宣傳日到來之際，我園按照上級有關文件精神，統一要求，精心部署，扎實工作，面向廣大師生進行了形式多樣的活動，取得了良好成效?，F對本次活動總結如下：

   一、指導思想

   大力宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系，提高全校師幼的法制觀念和法律素質;堅持“安全第一，預防為主”的方針，以開展創建“安全學校”活動為契機，打造“遵紀守法、樂于奉獻”的`教師隊伍;提高幼兒明辨是非、依法自我保護的能力。

   二、營造濃厚的宣傳氛圍

   1、在周一早上升旗儀式上進行以“法伴我成長”為主題的國旗下講話，讓廣大師生牢固樹立法制意識。

   2、通過布置法制安全教育專欄，提高孩子的法治意識和法制觀念，為孩子“學法、用法、守法、護法”打下堅實的基礎。

   3、利用家長資源，邀請學生家長到學校為孩子上一次法制教育課。

   4、根據幼兒年齡差異，利用圖片展覽、表演、觀看專題法制教育片等直觀形式對幼兒加強教育，廣泛進行交通、消防、安全、衛生、環保等方面的法制宣傳活動。

   5、家園聯系中張貼法制宣傳知識，在家長遵紀守法的同時，共同教育幼兒做一個遵守紀律的社會小主人。

第6篇：加強員工法律意識范文

員工與企業資金聯系密不可分，其素質在企業經營活動中對資金進行管理時起到了很大的作用，當前煤炭企業管理中員工法律意識淡薄，對民法、合同法的基本認識程度不深，在經營活動中可能掉入商業陷阱，不能用法律武器來維護企業的合法權益。另外財務人員的專業素質低，基本功不足，工作效率低，不守秩序、不受公司的約束。

二、控制風險的策略

1.增強風險意識

首先，風險在煤炭資金管理活動中是客觀存在的，所以必須重視風險的存在。所以必須建立一個對資金的風險預警機制，在風險發生之前，對可能出現的狀況進行超前的預測，提前做好應急預案，選定風險指標，根據預測提出解決方法。另外認清主要風險和次要分先，以及風險中的主要矛盾和次要矛盾。企業員工尤其是各個部門的管理人員必須樹立正確的風險觀念，要認識到收益是和風險并存的，在考慮獲取最大經濟效益的同時勇于承擔風險降低風險帶來的損失。更不能因為風險的存在而不敢向前邁進，放棄經營中的經濟效益。在風險發生之后，要對風險進行客觀的評價，收集資料和信息，對之后可能發生的風險起到參考、警示的作用，減少資金、財務上的損失。

2.加強對資金的管理

煤炭企業中由資金管理來實現資金的籌集和支出，資金管理得當可以使企業較為主動，使企業在投資經營、決策決斷等方面不再被動，更加具有針對性和科學性。加強資金管理主要體現在三個方面，一是加強對資金的統籌管理，包括科學的選擇資金管理結構，合理的預測資金使用數目以及統籌方式。通過多種集資和投資方式，統籌兼顧規避風險。二是加強對資金的集中管理，以實現資金在煤炭企業經營活動中保證安全、效率最優并且合理收益的目的。三是加強對資金的預算管理，對資金的使用情況進行科學預測是十分必要的，加強全面預算，對資金的使用驚醒深入的分門別類、細化安排，增加現金的保障能力。上下級部門之間層層編制、審批、核算的預算管理方法更能優化資金供給。

3.加強企業內部管理

好的資金管理制度對于控制風險有著很大的作用，目前煤炭企業在賬目方面的管理效率打下，最大的原因就是內部管理制度的缺失，部門之間缺乏溝通。所以必須建立健全企業內部管理制度。對企業資金內控制度的力度加強，在投資管理、資金收支、流動資金的審批等方面加強監督管理，在資金使用方面，煤炭企業應結合自身情況建立資金分級審批標準和權限，資金管理以及其他方面出現的漏洞要及時修補。企業內部出現的矛盾要及時化解，加強企業內部部門之間的聯系，對部門之間的往來賬目進行詳細記錄和管理，促進部門之間關系的和諧。資金管理風險的存在并不是一個部門的問題，只有各部門間信息暢通，同級部門之間快速傳遞信息，下級部門對出現的財務、資金問題及時向上級本門報告，才能對風險進行有效控制，提高企業的經濟效益。

4.提高人員素質

煤炭企業的財務信息無務必做到完整、透明、及時。提高從業人員的素質是搞好企業工作的重要組成部分，在企業內部實行規范化工作流程，隨著信息的發展和市場的變換，對從業人員的要求并不是一成不變的。煤炭企業需要提高員工的專業素質，培養他們愛崗敬業的精神和對企業的忠誠度，培養員工的管理能力，提高他們的法律意識。除此之外，企業適當的對煤炭產品的結構進行，改進生產方式、提高產品的質量，對銷售方式、銷售渠道和銷售模式進行科學的調整，也能對資金管理起到良性的作用。

三、結語

第7篇：加強員工法律意識范文

為大力促進帶薪年休假制度的落實，各地在帶薪年休假制度建設上也都鉚足了勁兒：首先解決機關事業單位休假難問題，再逐步擴展到企業中去，實現一部分人先休，帶動后休。各地做法側面反映出“曲線救國”思路，一方面著實實現了部分群體休假目標，另一方面也刺激了未休假者維權意識覺醒。就近期旅游局公布的，關于落實帶薪年休假與增加固定休假時長問題，人社部雖已經明確表示尚未就增加固定休假時長問題進行過研究，但是目前工作的重點，仍然是完善落實帶薪休假制度。

人社部門是保障勞動法律法規落實的職能部門，故帶薪年休假落實重任首當其沖地落在它的肩上。目前強調落實職工帶薪年休假的政策并不少見，越來越多的國務院各部門也開始參與進來，那么在切實保障帶薪年休假落實上，“人社君”會以怎樣的方式進行轉身？

導師“人社君”

一、規范建設的加速

首先，對年休假法規及規章進行簡單梳理。2008年1月1日起《職工帶薪年休假條例》（以下簡稱“條例”）由國務院頒布實施，條例共10條內容；2008年2月15日人社部公布實施《機關事業單位工作人員帶薪年休假實施辦法》（以下簡稱“辦法”），共14條內容；2008年9月18日人社部公布實施《企業職工帶薪年休假實施辦法》（以下簡稱“辦法”），共19條內容。此后，全國各省市也都陸續制定和完善了帶薪年休假制度。

其次，簡要分析條例及實施辦法內容。我們可以看到：享有帶薪年休假的主體、條件、權利內容都非常明確，監管部門也很清楚，單位違規追責也做了相應規定。

既然相應規范都有了，為何落實卻困難重重？筆者認為，“人社君”還可以就帶薪年休假相關法規及規章內容做進一步完善。

第一，從帶薪年休假期間分檔上來講，按照現有規定，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。我們來分析下這樣分檔的合理性是否有待考量？僅舉一例說明：張三工作剛好滿1年，李四工作已經滿9年，在年休假時間上二人是沒有區別的，都是5天，如此規定是否合理？

第二，從監管部門要求來講，“條例”規定：縣級以上地方人民政府人事部門、勞動保障部門應當依據職權對單位執行本條例的情況主動進行監督檢查。工會組織依法維護職工的年休假權利。兩個實施“辦法”也都做了類似規定。稍微思考一下，監管部門主動執法概率有多少？如果沒有履行監管職責，后果會

怎樣？故規定在消極監管或監管不嚴情況下會承擔哪些責任，需要進一步明確。

第三，從用人單位違規處罰上來講，“條例”規定：用人單位不安排職工休年休假又沒有給予年休假工資報酬，采取的是遞進式處理方式，首先是行政部門責令限期改正；其次逾期不改正的，責令該單位支付年休假工資報酬及加付賠償金；最后，對拒不支付年休假工資報酬、賠償金的，給予相關責任人員處分或可申請人民法院強制執行。看似邏輯嚴密的處理方式，實質上值得商榷的地方處處可見。第一層級的“限期改正”首先給了用人單位以可乘之機：年休假可安排可不安排，不安排仍有補正機會，這就給用人單位觸碰法律底線設置了“緩沖帶”；第二層級支付報酬及加付賠償金，我們能否這樣認為：法律規定默許了用人單位可以通過金錢支付剝奪勞動者法定休息休假權利的懲罰。故人社部需要對用人單位低成本或零成本違規采取應對措施。

二、部門協作的加強

在落實帶薪年休假上，國家旅游局走在了人社部之前。如國家旅游局《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》的第一部分就提出：將優化休假安排，激發旅游消費需求。副局長吳文學表示待《意見》正式后，國家旅游局將按照國務院的統一部署和要求，會同有關部門明確每一項政策落實的路線圖和時間表，確保各項政策措施落到實處、見到實效。新聞會上，同時釋放了落實帶薪休假的一些具體信號，包括將鼓勵“周五下午+周末”小短假。

相比之下，人社部表示暫未就增加固定休假時長問題進行過研究，相關專家也表明了兩天半小短假可行性不大。但令人們欣慰的是，人社部表態仍會以完善落實帶薪休假制度為突破。

筆者以為，既然“增加固定休假時長”難免會淪為一種奢望，那么我們不妨期待，人社部會協同旅游局等相關部門共同制定方案，為年休假落實和經濟增長提供原動力。

不管是從身邊的人，還是媒體報道來看，很多勞動者對帶薪年休假都抱著“不敢”的態度，究其原因無非是：不知道有這項權利、工作完不成沒時間休假、擔心職業晉升等等。當權利受到侵害時，員工多數選擇了忍氣吞聲，但是隨著法律制度的完善和權利意識的覺醒，勞動者越來越樂于并敢于為自身合法權益實現做出努力。近些年來，員工在逐步實現對帶薪年休假的“轉身”。

導師“員工君”

一、權利意識的增強

隨著《勞動法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調解仲裁法》等實體法和程序法律法規的不斷實施和完善，勞動者的法律意識不斷覺醒，并得到加強，勞動者通過法律途徑解決勞動爭議比例大幅上漲。《職工帶薪年休假條例》實施以來，勞動者首先在觀念上明確了，在符合法定條件之下，其具有享受帶薪年休假的權利。隨著勞動法律法規的普及宣傳，越來越多的勞動者加入到帶薪年休假的親身體驗中。通俗點說，員工在觀念上已明確了帶薪年休假是國家法律賦予的一項神圣不可侵犯的權利。

二、維權途徑的多樣化

就落實帶薪年休假制度而言，部分企業會通過統一安排符合條件員工帶薪年休假來實現，部分企業是根據員工申請來完成落實。那么，就部分企業未主動安排或未同意員工帶薪休假申請或未按照法律規定予以補償等問題，員工已經通過多種途徑進行維權，如：通過工會與企業協商、通過向勞動監察部門投訴、通過直接與企業進行溝通、通過勞動仲裁及訴訟等?？梢哉f，每一個員工爭取自身帶薪年休假的權利，都在為帶薪年休假制度的落實貢獻著一份自己的力量。

眾所周知，在任何一項制度存在的同時，不可避免地存在著對制度的違反行為。那么，這就要求立法者在制度設置時，需要對制度監管部門予以明確。帶薪年休假制度也有其相應監管部門，那么其監管部門通過哪些方式，實現對帶薪年休假的“轉身”，我們一起來看下。

導師“監管君”

一、監管力度的加大

根據《職工帶薪年休假條例》規定：縣級以上地方人民政府人事部門、勞動保障部門應當依據職權對單位執行本條例的情況主動進行監督檢查。工會組織依法維護職工的年休假權利。由此，監管部門包含人事部門、勞動保障部門以及工會組織，人事部門及勞動保障部門必須主動對企業帶薪年休假執行情況進行監督檢查。實踐中監管部門頻頻主動出擊，不斷提升監管力度，勞動者休假權利實現率也在逐年增長，故

監管部門主動執法力度的加強，是帶薪休假制度得到更好實施的有力保障。

二、監管渠道的多元化

首先，主動出擊，走訪民間、體察民情。主動就企業制度、落實情況進行排查并記錄在案。其次，在接到舉報企業違規行為之后，嚴格按照法律規定對單位是否構成違規進行分析，并就違規行為進行處罰，適當范圍予以公示或與征信掛鉤。再次，加大用人單位守法宣傳力度，對守法企業予以精神獎勵或政策優惠。最后，加強勞動者自身權益保護宣傳和工會作用宣傳，激發勞動者維權意識的提升和工會應有作用的發揮。

綜上，“人社君”、“員工君”、“監管君”三位導師以自己獨有的方式，為“帶薪年休假”君轉身了。還有一位導師“企業君”，是否應為其轉身呢？

從企業角度來講，員工帶薪年休假表面上看，似乎是在增加企業營運成本，但對此我們不妨做更深一層次的分析。企業為帶薪年休假“轉身”，即企業能夠做到遵守法律規定、落實員工帶薪年休假，成本付出最多是15天員工工資支付；但如果企業不愿意為其“轉身”，即違規操作，可能造成的后果是：300%X15天工資+賠償金+行政處罰（及企業形象打折）等。由此觀之，企業在轉與不轉之間，哪個風險成本投入更大便不言自明了。故從保障企業根本利益角度考慮，切實落實帶薪休假制度利大于弊。

實踐中，企業能夠從哪些方面著手，為“轉身”提供支持，從而實現帶薪年休假制度落實呢？

導師“企業君”

一、守法意識的加強

首先，企業要樹立守法意識，在制定規章制度或其它實踐中，要秉持遵守國家法律規定的原則。做到知法，即知道在保障職工帶薪年休假權利上有《職工帶薪年休假條例》《機關事業單位工作人員帶薪年休假實施辦法》《企業職工帶薪年休假實施辦法》等規定可依；做到守法，即企業在處理職工帶薪年休假時必須做到遵守法律強制性規定，確保進一步降低用工法律風險。

其次，明確增加利潤是通過提高生產效率實現的，而不是以犧牲員工法定權益為代價。只有這樣，才能保證員工以更加飽滿的熱情投入到生產工作中，最終達成實現企業利益和個人利益的雙贏局面。

最后，在觀念上有了保障之后，再根據企業實際情況制定有效休息休假及相關激勵制度。

二、休息休假制度的完善

首先，確保制度的有效性。在制定本企業員工休息休假制度時，必須在實體上和程序上同時滿足我國現行法律法規要求。該與工會、員工進行協商的，或需要工會、員工簽字確認的，必須完成相應手續，以實現企業制度在實體和程序上均合法有效之目標。

其次，對員工帶薪年休假進行細化規定。制度中需要明確：滿足休假的條件、休假審批流程、休假期間工作安排，以及不同原因導致的未能休假的處理方案等。

合法有效且完善的休息休假制度，是實現企業經濟利益和員工法定權益的直接保障。

三、相關激勵方案的制定

第8篇：加強員工法律意識范文

關鍵詞：中小企業財務控制存在問題解決辦法

0引言

眾所周知前國內中小企業的的企業財務管理控制制度型同虛設，在大部分的中小企業中，均忽視了財務管理的核心地位，都是以業務領先而財務僅是記賬的一個過程，財務管理思想僵化落后，致使企業管理僅限于生產經營的業務管理格局，企業財務管理監督核算的作用沒有得到充分發揮。致使不少中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；營私舞弊、違法亂紀的現象時有發生；從國家角度企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧損失了大量稅源，從企業角度因財務管理混亂造成經營層面反映獲有不少盈利但財務角度卻是虧損，資產流失嚴重等。促進各中小企業財務管理規范化我認為是非常重要的，要加強中小企業財務管理首先必須先強化企業決策人的思想觀念，同時加強財務管理基礎工作，強化內部控制制度建設，加強財會隊伍建設，增強財會人員責任監督意識。以內部控制制度來規范中小企業財務管理、不斷提高員工法律意識。改善企業經營管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭力，真實反映企業經營狀況。

1中小企業財務管理控制中存在的問題

財務管理工作基礎薄弱：①對現金管理疏忽、坐支現象嚴重、頻繁進行現金購銷貨物、借用銀行賬戶、個人借款長期掛賬而不清理的現象屢見不鮮。企業資金使用未做計劃安排，卻盲目大量生產或購置實物資產無謂占用經營資金，致使當經營急需資金時卻陷入財務困境。②應收賬款未進行任何管理，無嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能及時收回而形成呆賬、壞賬，清收工作無人跟進應收賬款周轉率較低，資金回攏緩慢造成資金鏈緊張，壞賬、呆賬給企業造成大量利潤流失。③存貨失控無盤點制度，造成呆滯庫存商品未及時變現。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業收入的數倍，原因是生產與銷售未進行有效配比，而銷售發生時卻無法及時回攏資金，財務管理極為混亂，白條抵庫、質次價高同時也給部分人員有了可趁之機，如我所知道的一家電腦銷售企業因應收賬款及存貨管理不善，使近100萬元的應收賬款因時間太長而無法全額收回，部分往來客戶也因其公司管理不善而關閉，存貨商品中近30萬元的庫存有賬無實，給企業造成極大的損失，而這公司負責人對此情況卻顯示得異常無奈不知該如何加強管理。

企業內部控制制度不完善，多數中小企業中無內部控制制度或不夠全面，沒有覆蓋企業的所有部門及環節，沒有滲透到各個業務領域和各個操作環節，財務人員未從管理角度出發使中小企業會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現象極為嚴重。成本費用核算不實，控制不嚴，管理體系不健全。在成本費用管理過程中，往往片面核算產品毛利，疏忽各項費用支出，成本核算缺乏真實準確的數據資料，企業內部缺乏科學有效的成本費用管理體系，企業在沒有上述有效財務數據支撐的情況下，所做出的經營決策均屬“拍腦袋決策”。

各中小企業均未設產審計部門或是職現人員。審計是企業內部控制的一個重要監督部分。部分企業即使設有內審機構，其職能也被嚴重弱化，行同虛設，不能正確評價財務會計信息及各級管理部門的績效。于是，各級管理部門更加有恃無恐，趁機鉆了內部控制的空子。另外，內部審計機構職能的發揮從很大程度上取決于企業負責人的主觀意愿。

2解決企業財務管理中存在的問題的辦法

中小企業屬數量多，規模小，業務性質特點各有不同，建立一套適合自己企業的財務管理制度是必不可少的。首先應強化企業所有者的管理思想，認識到財務管理的重要性，再者企業可以根據本企業實際情況，結合自身的組織結構，形成各部門各崗位之間分工、協調、制約和監督機制。這樣環環相扣必然會堵塞或有效的減少漏洞減少違法違紀現象，防止貪污盜竊行為及各種舞弊行為的發生，必然會使企業走上規范運作，持續、高效的健康發展之路。

建立健全有效的內部管理制度，形成內控體系：①建立內控機制，對業務環節分工時，不能由一個部門或一個人完成業務的全過程，而必須由各部門及人員共同參與，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進行正確性檢查。該內控機制由適當授權、責任分工、逐步控制、獨立檢查等環節組成。②完善實物資產控制制度建立資產月度全面盤點，日常隨機抽盤制度，做到賬實相符；嚴格控制對實物資產的接觸人員，以減少資產的損失；還可以安排專職人員或設產專門的部門來實施內部控制、監督和評價，提出建議，督促各個內控環節不斷改進控制，增強規范內控制度與有效執行制度的自覺性，使企業各環節部門人員融入到管理體系中去。

切實完善財務管理內控制度的設計原則：①政策剛性原則。中小企業內控制度的設計必須首先符合并嚴格執行國家有關法律、法規和國家統一的會計制度，然后結合企業自身特點和財務管理的要求進行設計。②賬、錢、物分管原則。從目前中小企業財務管理的主要問題來看，嚴格貫徹賬、錢、物分管原則是內控制度設計的重中之重。任何一項經濟業務都要按照既定的程序和手續辦理，多人經手，共同負責，努力克服貨幣資金、財產物資及有關賬簿的管理混亂現象，防止企業資產的流失。③努力做到責權利結合，實行責任追究制度企業各級管理部門和人員必須明確各自的職能和責任，建立責任追究制度?？梢园沿攧罩笜寺鋵嵉絾挝缓蛡€人（采取直線制組織結構的指標可直接落實到個人），并賦予財務管理責任人相應的管理權限，根據履行職責的情況在年末進行考評，依據考評結果，分別給予物質、精神獎勵或處罰。對于履行職責差的人員，一定要有追究責任的過程。④加強內部審計控制，內部審計機構應直接對企業最高領導層負責，并保持相對獨立性與權威性。企業通過內部審計制度對各級管理層的財務活動和管理活動進行檢查、監督和評價，包括企業經營方針的貫徹執行情況、經營目標的完成情況、企業財務會計信息的真實性和可靠性、各級管理人員的績效、內控環節的協調情況等。內部審計機構的組成人員應該由企業最高層直接聘任，讓業務能力強、思想素質高、敢說真話、敢于堅持原則的員工從事內部審計工作。

參考文獻：

第9篇：加強員工法律意識范文

關鍵詞：企業合同管理;法律風險;防范

企業合同管理與法律風險防范，歷來是廣受關注的實踐要點與研究熱點，有效的合同管理和法律風險防范，不僅有助于幫助企業降低風險成本，更是企業健康運行的重要保證。筆者結合文獻資料和具體實踐，對當前企業合同管理與法律風險防范的基本現狀進行了總結和梳理，旨在為后續研究提供基礎和參考。

一、企業合同管理與法律風險防范的基本現狀

當前階段，有關企業合同管理與法律風險防范的研究較多，且涌現出諸多嶄新舉措，因而促進了企業合同管理與法律風險防范?？傮w而言，企業在管理中較為注重合同管理及其法律風險的防范工作，在行動和理念上均給予了充分保障和支撐，并有不少企業成立專門的機構處理此方面事宜。因此，在這種情況之下，企業合同管理與法律風險防范獲得了長效進步和有力提升，呈現出總體局面良好情勢。但是，不可否認，當前企業合同管理與法律風險防范領域仍舊存在諸多問題。筆者通過進一步聚焦現狀，進行了總結和提煉，發現問題主要表現在五個方面：一是合同管理的初始環節合同簽訂工作重視度不夠，合同履行管理方面亦未細化。二是部分企業缺乏相應的法律事務機構、完善的合同審批機制。三是專門針對員工的法律培訓需要進一步加強，客戶誠信方面亦缺乏相應依據。四是授權或的保障機制不完善，且各部門、各專責之間職權交叉現象嚴重，風險責任界限有待進一步梳理和明確。五是過于強調靜態管理，執行過程的管控亦有待加強。這些都是企業合同管理與法律風險防范中存在的問題，在一定基礎上造成了企業合同管理與法律風險防范的現實困境。

二、企業合同管理與法律風險防范策略探析

1.重視合同簽訂工作，細化合同履行管理。合同簽訂工作是合同管理的初始環節，從一定程度上直接決定著后續工作的有效性和合理性。因此，要想有效降低法律風險，必須充分重視合同簽訂工作，緊抓開頭，嚴格規范。具體可從兩個方面給予保障：一是注重合同簽訂的程序和內容，要按照科學合理、高效有序的合同簽訂程序進行，并且對于合同內容的措施、表述進行充分論證，保證其不存在或盡可能消除法律風險。二是注重合同簽訂過程中的態度，要秉承謹慎態度，對合同內容進行精準度、合法度的判別，不可因粗心大意導致法律風險的驟增。同時，要注重合同履行方面的精細管理，進一步細化合同履行程序，并將這些融入到合同內容中，貫穿于合同管理整個過程，以保證法律風險的最低性。本部分以筆者所在單位的下屬企業對外投資為例，結合合同簽訂環節需要做的工作，進行簡要說明。在企業對外投資進行合同簽訂時，需要注重用戶主體資格的精確審查，要根據其實際情況出具說明書，以明確該用戶是否具有簽約資格、履約能力，并視情況決定是否需要請專業法律人士或稅務、銀行等部門對用戶進行信用評定，以全面了解用戶信用情況為原則。此舉意在最大限度保障合同簽訂環節的有效性、合同履行的管控性，并通過充分的準備工作降低法律風險，保證自身經營效益，防止風險成本增大。2.建立法律事務機構，完善合同審批機制。法律風險的防范，需要了解其基本規則，在此基礎上制定有針對性的舉措，有效降低法律風險，企業內部建立法律事務機構，可作為舉措之一。國資委曾在文件《國有企業法律顧問管理辦法》中強調，大型國企尤其是國有重點企業應設立總法律顧問制度，這種部委層面出臺的政策顯示了法律事務機構的重要性。本研究認為中小型企業亦需踐行。在企業內部設立法律事務機構，可組建一批懂法律、懂經濟的優秀企業管理人才，從而為企業合同管理與法律風險防范提供組織保障，保證合同管理的合法性有利于轉換“事后防范”為“事前防范”。合同審批機制的進一步完善，需要從合同會簽方面著手、落實，以進行合同法律風險的事先預防。合同會簽制度，需要將不同業務部門、分公司或下屬部門視為共同責任主體，負責合同審批。有關業務部門需要結合自身業務特性，從專業角度對“是否同意合同簽訂”做出明確闡釋，或對合同如何進行修改作出說明。其他子公司或下屬部門亦需如此。3.加強員工法律培訓，建立誠信客戶檔案?！秳趧臃ā返谌龡l中有明確規定，員工有接受職業技能培訓的權利。職業技能培訓又包括崗前培訓、專項培訓等。從員工角度而言，法律培訓作為崗前培訓的一種，是員工理應享有的權利。從企業角度而言，員工通過接受法律培訓可有效提升其法律意識，從而降低企業合同管理的法律風險，間接節省風險成本。具體來講，要做到兩點。一方面，需要結合不同員工的具體職務，進行有針對性的法律培訓，以增強其法律風險控制意識和能力。另一方面，要強化員工在合同履行過程中的法律風險抵御能力，如及時記錄已經履行的合同義務，若對方違約，要注重證據收集和整理等。為更好地提升合同管理與法律風險預防能力，需要建立誠信客戶檔案，將已經有過合作的客戶進行信息收集和分析，用檔案形式予以記錄，尤其是要注重“白名單”與“黑名單”的設定，前車之鑒，供后續決策參考。誠信檔案中應至少包括但不限于三個層面：履行能力與實際行為分析、信用評價記錄、生產能力分析。對于尚未有過合作的客戶，可采取委托機構調查、直接訪談交流等方式收集信息。4.健全授權保障，厘清風險責任界限。大多數企業尤其是大型企業的合同簽訂，不可能完全由法定代表人簽訂，多由企業對部門或相關負責人進行授權，由其簽訂合同。這種情況之下，倘若授權制度不規范、不合法，很容易出現法律風險，導致合同管理出現嚴重問題，甚至影響企業健康運營。這就需要進一步健全授權保障制度，要將“授權”設定為一種制度，同時用書面委托書的形式予以授權，使被授權人履行權責，同時做好委托書的嚴格管理工作。對于不同的部門或人員，需要進一步明確其職責，厘清風險責任界限?！逗贤ā返谝话俣邨l明確規定：“工商行政管理部門和其他有關行政主管部門在各自的職權范圍內，依照法律、行政法規的規定，對利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為，負責監督處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任”。這一“法律武器”為企業提供了依法根據，可借助工商等相關部門的力量，有效保護自身權益，并對合同承辦人員、財務部門等不同主體進行法律約束，從而降低法律風險。5.推行動態監管機制，強化執行過程管控。要在企業合同管理與法律風險防范中，推行動態監管機制，以彌補靜態管理的不足。各相關部門應按照合同管理不同環節的實然狀態，實行定期和不定期相結合的監管檢查，對合同執行情況等方面進行有力度的審查，并針對檢查結果采取不同的獎懲措施，以深化成果應用和效能。同時，在動態監管機制中要融入突發事件的應急機制，預防和及時處理在監管過程中出現的突發事件。執行過程管控的進一步強化，有利于企業合同管理與法律風險的防范。要依據法律程序簽訂合同，在此之后由于當事人按照合同內容的規定，履行相關責任和義務，這一過程需要全程管控，切實抓好履約效果。同時，在管控過程中，要注重細節工作、重點工作的處理，如合同變更、合同糾紛、合同賠償、合同結算等。在全方位、全過程視角下強化執行過程管控。

三、結語

企業合同管理與法律風險防范要想取得進一步突破，必須關注并積極重視管理技能提升和法律意識增進，這是本研究篤信之取向。企業合同管理與法律風險防范，需要立足管理根基，強化法律思維，注重過程環節配套，促進現實困境的有效突圍。

參考文獻：

[1]帥進.以信息化手段提升企業合同管理水平[J].中國管理信息化,2015,18(2):54-55.